報告需要準(zhǔn)確、簡潔地表達(dá)，避免廢話和冗長的敘述。在撰寫報告之前，我們首先需要明確報告的目的和目標(biāo)。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的報告，包括工作報告、學(xué)術(shù)研究報告和市場調(diào)研報告等。
述職報告建議與意見篇一
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性和必要性。因此，我堅持理論聯(lián)系實際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。
已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在過去的一年里，在教育局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有老師的緊密配合和積極努力下，我們比較圓滿的完成了一年的工作任務(wù)，我代表班子成員向大家表示深深的感謝!20對我校來說，是具有重大歷史意義且極不平凡的一年，我們完成了學(xué)校的整體搬遷工作和新校的重建工程，在簡陋的辦學(xué)條件下、在全體老師嘔心瀝血、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤耕耘下，我們順利完成了中考、高考、招生、軍訓(xùn)一系列重要工作，保證了我校正常教學(xué)秩序，并且開創(chuàng)了中高考的的新紀(jì)元，中考達(dá)到省、市示范高中錄取線的考生有9名。趙坤儀、王嘉偉被太原市第五中學(xué)、太原市外國語學(xué)院錄取。榮獲太原市教育局頒發(fā)的“教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異獎”。高考達(dá)到藝術(shù)類本科錄取線的有40多人，王璐、屈佳鑫、張建峰等同學(xué)被廣西民族大學(xué)、天水師范學(xué)院等一本院校錄取。學(xué)校還榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競賽機器人第一名;被評選為太原市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;學(xué)校的“十二五”規(guī)劃課題《“5+1”課堂教學(xué)模式》和《班科會》成功結(jié)題并被太原市教科研中心評為優(yōu)秀課題;胡志華、李鼎、路遙同學(xué)榮獲2014年全國科技周——未來工程師博覽與競賽“機器人”項目第一名等等。這和我們?nèi)w老師的努力和艱辛是分不開的，我再次代表班子成員向大家表示感謝!
我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報我們學(xué)校一年來的工作：
一、思想政治建設(shè)。
太原市第六十七中學(xué)校在太原市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的及十八屆三中和四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省委、市委十屆五次全體會議精神，深入開展“對標(biāo)”活動，重點落實太原市教育局春、秋季工作會議內(nèi)容，全面推進(jìn)我校素質(zhì)教育，把立德樹人作為根本任務(wù)，沿襲“質(zhì)量立?！暗乃悸?，一手抓管理，一手抓改革。以“辦優(yōu)質(zhì)初中、創(chuàng)特色高中“為目標(biāo)，不斷提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，爭創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
校長辦公會、校務(wù)會、教師會正?；?，評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核、績效工資等重大事宜實行政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、過程和結(jié)果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，2014年的教師節(jié)表彰、職稱評審、年度考核以及績效工資的發(fā)放讓所有的老師感到了公開、公正、公平，極大地調(diào)動了老師的工作積極性;把“勤政廉政、依法治校、多通氣、少生氣”作為每一個班子成員追求的目標(biāo)。我校按照市教育局黨委的要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項規(guī)定，制定了《太原市第六十七中學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度實施方案》、《太原市第六十七中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政規(guī)定》和《太原市第六十七中學(xué)校廉潔從教規(guī)定》，以“廉政文化進(jìn)校園”活動為載體，通過主題班會、座談會、知識講座等多種形式，使“廉政”這一思想在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和師生的心里生根發(fā)芽。結(jié)合黨的第二批群眾路線教育實踐活動，我校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認(rèn)真學(xué)xxx省、市教育局黨委的相關(guān)精神，通過談心談話、意見征求等多種方式，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，深刻剖析班子及其自身存在的“四風(fēng)”問題，并制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和個人整改清單，明確了整改時限。通過此次活動的開展，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神思想得到洗禮，思想覺悟明顯提高，工作作風(fēng)得到了明顯的轉(zhuǎn)變。班子成員按教育局要求參加中心組學(xué)習(xí)，當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。每周一雷打不動召開中層、部長、教研組長行政例會，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)教育理論，對我校一周以來存在的問題及時解決并對下周的工作提早安排。班子成員一年中聽課節(jié)數(shù)和參加教學(xué)研討或?qū)W情分析不少于70節(jié)，聽課后會及時和學(xué)科組進(jìn)行評課議課，給出指導(dǎo)意見。校長帶頭值班，及時化解校內(nèi)各類矛盾，排除各類不穩(wěn)定因素，本年度未發(fā)生安全責(zé)任事故和職工群體不穩(wěn)定事件。
二、四支隊伍建設(shè)。
1、校長教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。
我校的發(fā)展面臨新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇，要求我們必須進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握教育發(fā)展的客觀規(guī)律，用科學(xué)的理論引領(lǐng)教育科學(xué)發(fā)展的方向。一年來，我始終堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)能力和工作水平的重要手段，持之以恒地做到邊學(xué)習(xí)、邊工作，工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)系列講話，省委書記王儒林的系列講話，市委書記吳政隆的系列講話和市教育局馬兆興局長的講話。加強教育法律法規(guī)和現(xiàn)代教育行政管理知識的學(xué)習(xí)，努力提升引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的工作水平。同時，積極參加省市組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我積極把學(xué)習(xí)成果用于指導(dǎo)實踐推動工作，堅持做到深入課堂、深入師生，廣泛開展深入的調(diào)查研究，通過深入課堂聽課，召開各類座談會、專家學(xué)者研究會等，全面了解校情、教情、學(xué)情，用改革創(chuàng)新的思維，有針對性地分析研究發(fā)展中存在的問題，提高了科學(xué)決策和駕馭全面的水平，提升了應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，我不僅要做好表率，更要起好“圓心”作用，才能集眾之智、合眾之力來推動工作。為此，我一直把“讓每個教師在67中有尊嚴(yán)愉快地工作和生活”作為自己的管理理念。我注重加強班子的團(tuán)結(jié)和諧建設(shè)，充分尊重班子成員的意見和建議，充分發(fā)揮班子成員的主動性，創(chuàng)造性。凡是重大事項均由班子集體研究決策，不搞“一言堂”。自覺做到嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力建立團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的班子，在班子內(nèi)部營造了相互信任、相互支持、相互深解、相互補臺的良好氛圍，帶動全校師生形成上下一心，干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。
2、教師隊伍的教學(xué)執(zhí)行力及教研隊伍的教學(xué)引領(lǐng)力。
一年來，我校重視師德師風(fēng)建設(shè)，多次邀請?zhí)袔煹聨燂L(fēng)報告團(tuán)來我校作報告。我校的老師沒有外出代課、收費補課等現(xiàn)象，全部能做到無私奉獻(xiàn)，奉公守法。
學(xué)校大力推行“翻轉(zhuǎn)課堂”，加強信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的整合，強化教師培訓(xùn)工作。本學(xué)期我校派出的各級各類觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)“翻轉(zhuǎn)課堂”的教師達(dá)到了二分之一以上，分批次派大量老師去山東昌樂一中、重慶聚奎中學(xué)觀摩課堂，學(xué)習(xí)制作微課技術(shù)?；貋碇笤谌７秶鷥?nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，做公開課，全?，F(xiàn)在幾乎有一半老師已經(jīng)學(xué)會制作和使用“微課”技術(shù)。
學(xué)校重視加強骨干教師隊伍建設(shè)。在全校范圍內(nèi)展開“師徒結(jié)對子”活動，今年下半年開展了大規(guī)模的校內(nèi)公開匯報課，打造了一支業(yè)務(wù)水平過硬的青年教師隊伍。
3、班主任的教學(xué)協(xié)調(diào)力和學(xué)生管理能力。
在太原市教育局提出“六化”方針的指導(dǎo)下，不斷加強班主任隊伍建設(shè)，實行部級管理，部長聘班主任，班主任聘任課老師。學(xué)校組織班主任集體外出聽李鎮(zhèn)西老師的報告會，堅持每月一位德育家進(jìn)校園。太原市首席班主任范平正老師、十佳班主任張凱霞、曹煥英等多位名師進(jìn)校舉辦講座，對班主任進(jìn)行輪訓(xùn)，真正形成學(xué)校德育工作的核心力量。
德育副校長孟文軍親自給學(xué)生會干部和團(tuán)員上團(tuán)課，加強對學(xué)生會干部和團(tuán)員培訓(xùn)，提高學(xué)生自我管理能力和發(fā)揮其模范帶頭作用。
三、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展年度工作。
1、德育工作。
在我校辦學(xué)條件艱苦的情況下，我們堅持學(xué)生軍訓(xùn)活動、升旗活動、流動紅旗評比活動、每月德育專家進(jìn)校園活動和豐富多彩的大型德育教育活動。
每周一堅持利用升旗儀式，開展國旗下的講話，加強對學(xué)生的愛國主義教育;。
長期以來，學(xué)校堅持每周一次班科會，保證時間，保證地點，活動有內(nèi)容，形式不斷創(chuàng)新，學(xué)校“班會課”課題被太原市教科研中心評為優(yōu)秀課題，成效顯著。
本年度學(xué)校開展了清明掃墓活動、詩歌朗誦比賽、模擬亞運會、第一屆校園足球錦標(biāo)賽、科技創(chuàng)新講座、五四表彰暨成人儀式、冬季長跑、校園新年美食節(jié)等一系列大型德育活動，做到在活動中引導(dǎo)學(xué)生，鍛煉學(xué)生、教育學(xué)生。
積極響應(yīng)太原市教育局提出的“百萬名師大家訪”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭走訪大量貧困學(xué)生，個人出資幫助學(xué)生。學(xué)校的每位老師至少走訪5名學(xué)生，從精神上和物質(zhì)上雙向關(guān)愛學(xué)生，更好的實現(xiàn)家校互動化。心理健康已經(jīng)列入學(xué)校課程，冀鶯老師在太原市“心苗杯”中小學(xué)心理健康優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲三等獎。
2、教學(xué)工作。
狠抓常規(guī)工作，教務(wù)處每月進(jìn)行一次教師備課記錄、聽課記錄、作業(yè)等教學(xué)常規(guī)工作的檢查，及時反饋信息進(jìn)行整改，并將檢查、考核結(jié)果量化，作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。同時學(xué)校非常重視對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各教師教學(xué)效果，注重分析，及時召開全校成績分析大會，向老師們反饋。
強化校本教研，依托“211”校本循環(huán)教研模式，以“5+1”課堂教學(xué)模式研究為抓手，推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”信息化教學(xué)，積極開展課題研究，不斷提升專業(yè)水平。我校2014年校內(nèi)有近20個“個人課題”，張海蓉、姚延玲、豐麗、周輝軍、梁瑞珍、張玲老師的課題被評為優(yōu)秀。今年年末我校申報了太原市名師工作站，由15中特級教師胡月英負(fù)責(zé)來校指導(dǎo)。
我校自開始，為我校有特長的學(xué)生創(chuàng)造培訓(xùn)平臺，保證了學(xué)生安全節(jié)儉地接受藝術(shù)特長培訓(xùn)。2014年藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)生通過率達(dá)到95%，高考中藝考生達(dá)線人數(shù)為40多人，有17名學(xué)生被一本學(xué)院錄取，創(chuàng)下了我校高考新紀(jì)錄。
3、體衛(wèi)藝工作。
長期以來，我校嚴(yán)格按照國家教育課程標(biāo)準(zhǔn)開全開足課程，音體美一直按照課程要求堅持進(jìn)行。無論哪個年級，每天進(jìn)行一個小時的陽光體育活動，同時積極上好課間操和眼保健操。2014年我校女子足球隊取得了2014年山西省足球錦標(biāo)賽(中學(xué)女子組)第五名的好成績。
4、特色工作。
我校共有22個學(xué)生社團(tuán)，在團(tuán)委牽頭下，建立社團(tuán)章程，學(xué)生自選社長，學(xué)生聘任相關(guān)指導(dǎo)教師，每周二下午兩節(jié)課后開展活動，堅持每月有專家進(jìn)校園舉行講座，太原理工大學(xué)教授李衛(wèi)國、山西大學(xué)旅游與管理客座教授高建宏教授、于功教授都進(jìn)校親自指導(dǎo)學(xué)生機器人、攝影、爵士鼓特長學(xué)習(xí)。機器人社團(tuán)屢次在國家級、省市級比賽中獲獎，2014年榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競賽機器人第一名。校園內(nèi)開展了義賣、跳蚤市場、剪貼畫、版畫、剪紙、青花瓷教室裝飾、社會主義價值觀攝影作品展、面塑手工展、面具手繪比賽、扭扭棒比賽等一系列的社團(tuán)活動。山西省博物館、傅山園、南寨公園是我校的愛國主義教育基地，每年暑假我校的志愿者都會去接受教育和鍛煉。
我們的社團(tuán)活動要求把活動內(nèi)容文本化，列為學(xué)校校本課程。今年我校出版了《讓美貫穿學(xué)生情感》、《四大名著紅樓夢賞析》、《flash動畫制作教程》、《ps標(biāo)準(zhǔn)教材》、《太原市67中播音主持社團(tuán)實用訓(xùn)練教程》等一系列校本教程，要求誰編寫誰上課，已經(jīng)投入到課程中。
5、文化建設(shè)。
積極開展城鄉(xiāng)清潔工作，堅持抓好校園文化建設(shè)。在新校重建的第一時間我們就在簡陋的校園里掛滿了德育活動版面，我們力求讓每位學(xué)生在高格調(diào)的校園文化的浸潤下，激發(fā)學(xué)生愛校、愛國情感，增強學(xué)生的光榮感和責(zé)任感。
6、后勤服務(wù)。
積極深化基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的模范作用，基層組織建設(shè)科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。積極組織參加群眾路線教育實踐活動，活動承諾如教師體檢、幫扶貧困學(xué)生等已經(jīng)兌現(xiàn)。本學(xué)年新校建設(shè)工程是我校的頭等大事，建設(shè)工程是否順利進(jìn)行不光是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工最關(guān)心的事情，而是全體江陽社區(qū)的百姓最關(guān)心的事情。在政府和教育局的大力支持下，在班子成員不懈努力下，在全體老師和社區(qū)人民的大力支持下，新校建設(shè)工程教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、訓(xùn)練館全部已經(jīng)順利完成封頂工程，預(yù)計明年5月結(jié)束整體施工，學(xué)校順利實現(xiàn)回遷。
雖然新學(xué)校正在建設(shè)中，目前全校師生正處于簡陋的辦學(xué)條件中，但我代表領(lǐng)導(dǎo)班子保證我們會群策群力，帶領(lǐng)大家始終堅持“構(gòu)建激勵教師發(fā)展的文化，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的道路”的辦學(xué)理念，堅持走“初中上質(zhì)量，高中創(chuàng)特色”的辦學(xué)道路，創(chuàng)造未來的輝煌，給江陽的的父老鄉(xiāng)親交出一份滿意的答卷。再次對大家一年來的努力付出表示感謝!
述職報告建議與意見篇二
在這個市場競爭十分激烈的時代，一個公司能夠長久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力，在競爭愈加強烈的市場中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進(jìn)入公司，就給了我們一個去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新的機會，讓我們在不斷的學(xué)習(xí)中，提高自我本事。
有一個和藹可親、關(guān)心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運，也使我對已后的工作十分有信心。
當(dāng)我應(yīng)聘之后，就回了家，面試時因為我不在，公司幾次打電話通知我回來，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動。
我在實習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)每個員工工作十分認(rèn)真，對顧客服務(wù)態(tài)度良好，這是一種好的做風(fēng)，值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意：
一、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個人的情景，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員，心境愉快的行進(jìn)工作。
二、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時組織外出學(xué)習(xí)。
三、誠信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到一視同仁，對于工作表現(xiàn)突出的予以表揚和鼓勵，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評和幫忙。創(chuàng)造人人爭先進(jìn)的氛圍。
以上幾點提議有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職報告建議與意見篇三
進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的.聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
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述職報告建議與意見篇四
做好黨建工作要求組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。下面是本站小編整理黨建。
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國土資源分局堅持加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的。
先進(jìn)性教育。
扎實有效地推進(jìn)黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)定期組織黨員參加學(xué)習(xí)教育建立健全管理制度、黨員學(xué)習(xí)教育輪訓(xùn)制度、組織生活會制度、黨性分析民主評議制度、黨員“親情式管理”制度等長效機制為全面完成上級部門交辦的各項工作提供強有力的思想和組織保證。
采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議文件，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。同時，采用專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等多種形式，加強專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高工作水平。開展了黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，配備電教設(shè)備，每周定期在電子顯示屏以滾動字幕播出，使每位同志在濃烈的廉政文化氣息中受到熏陶，自覺遠(yuǎn)離腐朽思想，提高思想境界。
“七一”期間，該局積極開展“五個一”活動。在“第一書記”的陪同下，來到白塔鎮(zhèn)西阿村，走訪慰問老黨員和困難群眾。建立了黨員活動園地，每個黨員同志都擬訂了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三服務(wù)一爭創(chuàng)”活動規(guī)劃，參與面達(dá)100%。通過機關(guān)工、青、婦群團(tuán)組織，組織開展了一系列干部職工喜聞樂見的活動。開展主題實踐活動，進(jìn)一步增強先進(jìn)文化的滲透力、感染力，活躍了職工生活，激發(fā)奮發(fā)有為的團(tuán)隊精神，廣大黨員干部精神面貌煥然一新，有效地提升了機關(guān)整體形象。
為確保各項制度落到實處，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，該局重點解決建設(shè)項目及企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，及時為企業(yè)排憂解難。為方便群眾，組織2名專職人員在服務(wù)大廳為來辦理業(yè)務(wù)的單位和個人提供服務(wù)，真正做到“熱情、周到、及時、規(guī)范、滿意”。按照“便民、利民”的基本要求，將主要職能、行政審批、土地使用權(quán)交易、工作程序、收費項目、政務(wù)公開等內(nèi)容以專欄形式對外公示，積極接受群眾監(jiān)督，做到特事特辦、急事急辦，真正零距離服務(wù)，切實提高了工作效率。落實行政執(zhí)法人員持證上崗制度，嚴(yán)格行業(yè)自律，規(guī)范各類監(jiān)督檢查，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。認(rèn)真辦理投訴舉報案件，做到了件件有答復(fù)、事事有回音，維護(hù)了國家和人民群眾的利益。
今年，該局多次主動到區(qū)直機關(guān)、各鎮(zhèn)(辦)、部分企事業(yè)單位上門征求意見，并進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)熱線上線活動，由分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主要業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場解答群眾提問，宣傳國土資源法律法規(guī)。分局黨組高度重視評議代表和群眾提出的問題與反饋意見，專題召開會議進(jìn)行分析、研究，本著有則改之、無則加勉的原則，從加強思想教育、提高干部隊伍素質(zhì)，依法行政、樹立行業(yè)新風(fēng)，積極探索國土執(zhí)法新路子、增強執(zhí)法效果三個方面制定整改措施，建立整改臺賬，指定責(zé)任人和責(zé)任科室，明確整改完成時間。開通了熱線咨詢和監(jiān)督投訴電話，設(shè)立局長接訪日、舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)電子舉報郵箱，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，逐漸營造了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的執(zhí)法環(huán)境。北博山、白塔國土所被評為“20xx年度全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)基層站所”，達(dá)到省級廉政示范所標(biāo)準(zhǔn)。局黨組將機關(guān)黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機制，并有效實施管理，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在工作管理等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底、橫向到邊。做好黨建研究和信息報送工作，按時報送工作簡報、信息稿件、調(diào)研文章等。全面掌握工作推進(jìn)情況，積極解決實際困難，落實年度述職述廉制度，全局上下保持著作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
為深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，以服務(wù)大局、建設(shè)隊伍為核心任務(wù)，以規(guī)范機關(guān)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊伍素質(zhì)能力為重點，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷推動機關(guān)黨的建設(shè)上水平，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證，結(jié)合我局實際，特制定20xx年黨建工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作，20xx年，市直黨建工作總的指導(dǎo)思想和工作思路是：堅持以黨的、xx屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在黨的建設(shè)中的指導(dǎo)地位，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機關(guān)黨組織為載體，以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)為目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù)，大力弘揚“三思三創(chuàng)”精神，全面加強機關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。
二、黨建工作目標(biāo)。
黨建工作目標(biāo)總體要求是：組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。
(一)班子建設(shè)。
1、黨的基層組織設(shè)置合理，管理規(guī)范。各支部委員會按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生，任期屆滿按時改選(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可提前或暫緩改選)，委員缺額及時補選，確保組織健全、管理嚴(yán)格。
2、黨支部書記原則上由行政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任;委員會成員具有覺悟高、黨性強、作風(fēng)正、能力強的良好素質(zhì)，熱心于黨務(wù)工作，表率作用好，在黨員中有較高的威信。
3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，委員分工明確、責(zé)任到位。班子團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)。
(二)黨員管理。
1、有針對性地對黨員進(jìn)行馬克思主義理論教育，共產(chǎn)主義理想信念教育，黨的群眾路線教育，黨的基本知識教育、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學(xué)文化知識等一系列教育。教育計劃周密，教育方法得當(dāng)，教育效果好。通過教育，黨員的黨性觀念，模范作用明顯增強，政治思想素質(zhì)明顯提高。在年度民主評議黨員和年度干部考核中，合格黨員、稱職干部黨員為100%，黨員獲得的各類榮譽稱號在干部職工中占有較大的比例。
2、各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內(nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀(jì)案件為零。
3、對離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負(fù)責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”，時時處處保持先進(jìn)分子的優(yōu)秀品質(zhì)。
4、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負(fù)責(zé)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報及時。
(三)制度落實。
1、“三會一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動有計劃安排，有具體內(nèi)容，有檢查落實，有詳細(xì)記錄。黨員參加組織生活情況有登記，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持過雙重組織生活的情況好。
2、黨內(nèi)工作制度健全。各級黨組織按照管理權(quán)限，認(rèn)真履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級黨委的指示精神，實事求是地反映情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。
3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象。
(四)工作成果。
1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強，群眾基礎(chǔ)好。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認(rèn)可。
2、黨建工作促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度端正，公仆意識增強，提高了辦事效率。
3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，調(diào)動一切積極因素，消除不利因素，確保了本單位(部門)各項工作任務(wù)的順利完成，并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。
三、重點工作任務(wù)和安排。
圍繞奮斗目標(biāo)，今年我局要千方百計抓好以下幾項重點工作：
(一)強化思想建設(shè)，不斷提升黨員干部素質(zhì)。
結(jié)合工作實際，科學(xué)制訂。
學(xué)習(xí)計劃。
每周組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題著力構(gòu)建有利于旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力推動全市旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。
圍繞局黨委的中心工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動主題，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，明確學(xué)習(xí)重點，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部在創(chuàng)建中樹立學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。堅持支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動各科室學(xué)習(xí)，形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。
豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，撰寫心得體會，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。
(二)強化組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
年初，對黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。
調(diào)整充實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨建工作會議，研究部署工作任務(wù)。把黨建工作納入。
年度工作計劃。
并將其作為一項重要內(nèi)容列入下屬單位年度考核開創(chuàng)黨委書記親自抓分管黨組成員具體抓黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。
以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展“織建設(shè)年”動，引導(dǎo)和鼓勵機關(guān)黨員干部在重點建設(shè)一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)跨越發(fā)展中當(dāng)先鋒。
以開展“組織建設(shè)年”活動為契機，繼扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動，保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進(jìn)。
全面加強黨支部建設(shè)，按照科學(xué)劃分、便于管理的原則，把機關(guān)黨支部拆分為局機關(guān)黨支部、二級單位黨支部和老干部黨支部等，分支部抓好內(nèi)容管理，確保工作取得實實在在的成效。
健全完善黨組自身建設(shè)制度，堅持民主集中制原則，議事決策制度科學(xué)規(guī)范，每年召開一到兩次民主生活會。
(三)強化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，切實做到身先士卒，率先垂范，精誠團(tuán)結(jié)，探索創(chuàng)新，求真務(wù)實，廉潔自律，共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運行機制、強化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫，努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，達(dá)到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標(biāo)，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有經(jīng)費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻(xiàn)精神的黨員干部隊伍。
認(rèn)真實行黨員目標(biāo)管理，開展民主評議黨員，做到有計劃、有檢查、有督促、有落實，半年有自評，年終有考評，確保目標(biāo)管理發(fā)揮作用。
做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團(tuán)員青年和婦女中，主動找他們談心，積極動員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。
(四)強化紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率。
完善并落實黨內(nèi)和機關(guān)的各項制度，督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評與自我批評，查找并改進(jìn)自身的不足，倡導(dǎo)自我管理、自我教育、自我服務(wù)，強化黨員干部的紀(jì)律觀念。
強化黨員責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想，增強黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實年度工作目標(biāo)崗位責(zé)任制，逐步實現(xiàn)各項管理工作的制度化、規(guī)范化，明確干部的工作責(zé)任，強化干部的服務(wù)意識，規(guī)范干部的公務(wù)行為。
組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和。
規(guī)章制度。
督促黨員干部自覺遵守各項廉政制度。創(chuàng)新教育載體深化教育內(nèi)容以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容加強學(xué)習(xí)教育認(rèn)真對照檢查努力以黨紀(jì)條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。
定期組織督促檢查，對各支部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實整改措施，對違反制度的行為，堅決依據(jù)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
(五)強化作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局。
開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費用支出。局機關(guān)黨員干部在行政審批、評審和執(zhí)法活動中，不得以任何名義收費;不得利用職務(wù)便利向企業(yè)、單位或個人搞攤派、拉贊助，謀取不正當(dāng)利益。
不斷強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。從服務(wù)對象中聘請若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時認(rèn)真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找近年來存在的各種等問題，分門別類建立臺賬，針對查找出來的存在問題，制定整改方案，明確整改任務(wù)、目標(biāo)、措施和時間要求等，落實責(zé)任人和責(zé)任單位，迅速整改到位。
開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能，做到行政工作部署到哪，黨建工作落實到哪。要落實責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)治庸治懶，運用宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施，不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項目審批過程中，實行陽光作業(yè)，一站式服務(wù)，一次性告知，提高工作效率。對重點項目，提前介入，主動服務(wù)，建立綠色通道，特事特辦;對于屬于上級部門審批權(quán)限的建設(shè)項目，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，幫助上報審批，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立規(guī)劃隊伍的良好形象。
(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作，為和諧發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實維護(hù)社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度，通過暢通信訪渠道和加強矛盾糾紛定期排查調(diào)處，妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題和復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結(jié)合貫徹實施新《勞動法》，繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市關(guān)于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策，積極實施廠務(wù)公開、政務(wù)公開，支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動職工積極性，切實維護(hù)員工合法權(quán)益，確保不出現(xiàn)用工投訴事件。
(四)精心培育旅游行業(yè)文化，為推進(jìn)旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動力。進(jìn)一步深化旅游機關(guān)文化建設(shè)。在引導(dǎo)機關(guān)人員進(jìn)一步解放思想、更新觀念的同時，適應(yīng)旅游工作面臨的新形勢，圍繞加快轉(zhuǎn)變旅游局機關(guān)職能，達(dá)到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，大力推進(jìn)市局機關(guān)文化建設(shè)，豐富十大文化內(nèi)涵，全面推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)研究型、團(tuán)結(jié)和諧型、拼搏進(jìn)取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機關(guān)”活動，爭創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機關(guān)活動先進(jìn)單位;特別是要以此為基礎(chǔ)，以“強化責(zé)任文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、提倡執(zhí)行文化、營造創(chuàng)業(yè)文化”為指導(dǎo)思想，通過搞好試點，推廣經(jīng)驗，精心培育旅游企業(yè)文化，使旅游行業(yè)文化建設(shè)逐步由點到面、由淺入深，最大限度地增加和諧因素，提供發(fā)展動力;深入推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)，開展好爭創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結(jié)對救助等特色活動;切實做好聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標(biāo)管理等重點專項工作，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù);認(rèn)真落實社會治安綜合治理和計劃生育責(zé)任制，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，形成精神文明建設(shè)齊抓共管的新局面。
(五)建立科技人才體系，逐步推進(jìn)行業(yè)人力資源建設(shè)。進(jìn)一步強化“人才是第一資源”的觀念，加快構(gòu)建“精英聚集、合理流動”的旅游人才體系。結(jié)合全市大規(guī)模干部培訓(xùn)活動，認(rèn)真落實干部學(xué)分制管理的各項規(guī)定，積極組織參加各類培訓(xùn)和講座，建立以學(xué)分制全員培訓(xùn)為主要載體的立體培訓(xùn)模式，同步更新干部知識結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造發(fā)展機遇，在培訓(xùn)中提升干部能力;引導(dǎo)企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才，廣招博引各類精英，特別是要切實加大引進(jìn)大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度，加強行業(yè)專業(yè)人才儲備和挖掘利用，為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，并通過開展技術(shù)咨詢、委托攻關(guān)等形式，做好“借腦生財”文章;建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理長效機制，促進(jìn)人才脫穎而出;按照省局部署，不斷壯大高技能人才隊伍，為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。
各單位要按照局黨委提出的20xx年黨建和精神文明建設(shè)工作思路和重點，密切結(jié)合工作實際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，研究對策，并切實采取有效措施狠抓落實，推進(jìn)市直黨建和精神文明建設(shè)邁上一個更新的水平，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證，做出更大的積極的貢獻(xiàn)。
一、與時俱進(jìn)謀創(chuàng)新。
隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，基層組織社會結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)都發(fā)生了深刻變化，基層黨建工作的環(huán)境、對象、方式也發(fā)生了深刻變化，對現(xiàn)有的基層組織方式和活動方式提出了新的挑戰(zhàn)。如何抓好新時期黨建工作，更好服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，必須用發(fā)展的眼光和與時俱進(jìn)的理念，加強對新時期黨建工作重要性的認(rèn)識。當(dāng)前，我們正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，呈現(xiàn)出一些新情況新問題，如何緊緊抓住并用好這個重要的戰(zhàn)略機遇期，解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，不動搖，不懈怠，不折騰，這既是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重大課題，也是對各級基層組織加強和改進(jìn)做好新時期黨建工作的重大考驗。作為基層組織部長，抓基層黨建工作的直接責(zé)任人，我們責(zé)無旁貸，首當(dāng)其責(zé)，必須以高度負(fù)責(zé)的精神，切實增強做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感，增強對基層黨建工作思考的系統(tǒng)性和預(yù)見性，盡力做到把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、增強針對性，把基層黨建工作具體落實和體現(xiàn)到推動科學(xué)發(fā)展、解決群眾疾苦、化解基層矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定、密切黨建關(guān)系、夯實基礎(chǔ)上來，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、找準(zhǔn)定位構(gòu)載體。
基層黨組織是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是團(tuán)結(jié)人民群眾、推動改革發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘，如何抓好新時期的基層黨建工作，必須始終遵循“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一原則，圍繞中心、服務(wù)大局，切實找準(zhǔn)黨建與中心工作的結(jié)合點和切入點，避免就黨建抓黨建的盲目性，自覺把基層黨建擺到全局工作中來謀劃、來推進(jìn)、來落實，使黨建與中心工作同頻共振、互促共進(jìn)。結(jié)合福泉經(jīng)濟社會發(fā)展實際，就是要將基層黨建工作的謀劃緊貼市委、政府的中心工作，緊緊圍繞實施“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、城建興市、環(huán)境立市、文化亮市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的需要，把基層組織進(jìn)行延伸。20xx年，提出了“4321”(四學(xué)、三比、兩帶、一創(chuàng))工作思路，狠抓基層黨建工作。20xx年提出了“興泉先鋒”工程這個總載體總抓手。20xx年，提出了“6543”基層黨建工作思路(即在農(nóng)村開展以“六抓六推進(jìn)”為推手，深化農(nóng)村黨建工作;在社區(qū)以開展“五抓五提高”為推手，夯實黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ);在兩新組織以開展“四建四確?！睘橥剖?，不斷擴大組織覆蓋面;在機關(guān)以開展“三項活動”為推手，不斷提高機關(guān)黨建工作水平)。使基層黨建工作由傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域延伸，由單位的基層組織向園區(qū)、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域延伸，由現(xiàn)實空間向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，逐步實現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋，切實加強了基層黨組織在各行業(yè)、各領(lǐng)域核心領(lǐng)導(dǎo)地位，保證了國家大政方針的貫徹和落實。
三、強化責(zé)任抓落實。
20xx年6月21日，在中央政治局第21次集體學(xué)習(xí)時，就專門加強基層黨組織建設(shè)提出了進(jìn)一步健全黨的基層組織體系，進(jìn)一步推動基層黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步增強基層黨員干部隊伍活力，進(jìn)一步構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局的要求。如何在“四個進(jìn)一步”要求的指引下抓好基層黨建工作，作為組織部長，在積極爭取市委、市政府及有關(guān)部門理解支持下，必須胸懷全局，強化措施，切實履行好抓基層黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)。
一是把落實黨建工作責(zé)任制作為抓黨建的根本保障。要確?；鶎狱h建工作深入扎實開展，必須層層建立和落實工作責(zé)任制，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有壓力，項項工作有著落。為此，我們把加強基層黨建列入重要議事日程，著力強化抓基層黨建“直接責(zé)任人”的責(zé)任意識，推行黨建工作問責(zé)制度。做到年初有責(zé)任分解，培訓(xùn)有專題研討，平時有督促檢查，年中有專項述職，歲尾有考評問責(zé)機制，保證抓黨建工作責(zé)任實實在在落在實處。
二是把推動經(jīng)濟社會發(fā)展作為抓黨建的首要任務(wù)。正確處理好抓黨建和促發(fā)展的關(guān)系，找準(zhǔn)基層黨建工作與中心工作的結(jié)合點，以經(jīng)濟社會發(fā)展的成效作為衡量黨建工作的重要標(biāo)志。當(dāng)前就是要緊緊圍繞招商引資、“一基三園六產(chǎn)業(yè)”建設(shè)等中心工作，為其提供堅強的組織保證。充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的作用，使之成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的組織者、宣傳者和實踐者。
三是把夯實基層基礎(chǔ)作為抓黨建的核心內(nèi)容?；鶎咏M織是聯(lián)系群眾的紐帶，是實施領(lǐng)導(dǎo)的手臂，是全部工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)改革的堡壘。只有基層抓牢、基礎(chǔ)夯實，執(zhí)政才有根基，發(fā)展才有力量。一要抓基層組織建設(shè)。優(yōu)化組織力量，改進(jìn)活動方式，強化服務(wù)功能。二要抓干部隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，使他們成為改革發(fā)展的推動者。三要抓管理機制建設(shè)。建立科學(xué)的激勵機制，充分調(diào)動基層干部的積極性，形成干部干事業(yè)有盼頭、有想頭、有奔頭的局面，使他們安心在基層、成長在基層。四要抓民主制度建設(shè)。切實做到黨務(wù)公開、事務(wù)公開，還干部清白，讓群眾信任。五要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個支部就是一座堡壘，一個書記就是一根標(biāo)桿，一個黨員就是一面旗幟。尤其要選準(zhǔn)、配強支部書記，做到選準(zhǔn)一個人，帶好一班人，造福一方人。
四是把典型培育作為基層黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對基層黨建面臨的新情況新變化，堅持典型引路，搞好點面結(jié)合，突出“抓兩頭帶中間”。抓好典型示范，加大投入，確保有人做事、有錢辦事、有地方議事，精心設(shè)計打造一批內(nèi)涵豐富、載體新穎、效果突出的黨建綜合示范點，通過經(jīng)驗交流、媒體宣傳、召開現(xiàn)場會等形式加以推廣普及，促使基層典型群體產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)，逐步實現(xiàn)基層黨建典型的“閃光點”向“閃光面”的轉(zhuǎn)變和跨越。
五是把分類指導(dǎo)作為抓黨建的重要手段。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點，從不同側(cè)面、不同角度去切入、去實施。比如，農(nóng)村黨建要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的角度去抓，機關(guān)黨建要從提高執(zhí)行能力方面去做，企業(yè)黨建要從擴大黨組織覆蓋面、發(fā)揮黨組織作用方面去切入，學(xué)校黨建要從提高教育教學(xué)質(zhì)量方面去探索，社區(qū)黨建要從創(chuàng)建和諧社區(qū)示范區(qū)方面去實施。最大限度地調(diào)動各級各部門的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力做好黨建工作。
四、常抓不懈促提高。
近年來，通過全市各級基層黨組織和廣大黨員的共同努力，基層黨建工作有力推動全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。20xx年，福泉市完成生產(chǎn)總值54.34億元，完成財政總收入6.6億元，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4018元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到14937元,躋升全省27個經(jīng)濟強縣(市、區(qū))行列。抓基層、打基礎(chǔ)工作取得了五個方面的成效：
一是基層黨組織工作運行保障機制進(jìn)一步牢固。在基層運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障上，由市財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按干部人數(shù)每人每年8000元工作經(jīng)費給予保證，村級組織平均按每村每年1.5萬元給予補助。將村(居)干部報酬提高到正職每月1000元、副職每月800元，將村(居)民小組長生活補助提高到每人每年1500元。投入資金182.42萬元，對21個村級活動場所進(jìn)行改擴建，實現(xiàn)全市60個行政村的辦公房建筑面積都達(dá)到90平方以上。20xx年，福泉市成立了企業(yè)工委和教育工委，基層黨組織的設(shè)立和管理進(jìn)一步規(guī)范。
二是黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道進(jìn)一步拓寬。圍繞“服務(wù)型基層黨組織”創(chuàng)建，通過開展“便民服務(wù)代理，記民情日記、建民情臺帳，首問負(fù)責(zé)制”三項活動，全市各級基層黨組織共投入資金120余萬元，建成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，68個村級便民利民服務(wù)站，405個村(居)組便民利民服務(wù)點，建成5個機關(guān)便民利民服務(wù)大廳，逐步形成干部長期深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機制。
三是黨內(nèi)基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步鞏固。市、鄉(xiāng)兩黨代會常任制工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效探索黨代表在閉會期間作用發(fā)揮的形勢和途徑。黨務(wù)公開工作深入推進(jìn)，在17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、74個村(居)及部分市直各部門開展黨務(wù)公開工作。根據(jù)“四議二公開”工作法，進(jìn)一步建立完善了我市“5+3”基層民主管理機制的相關(guān)配套制度，進(jìn)一步充分保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，暢通了黨員表達(dá)意愿的渠道，規(guī)范了基層組織各項工作規(guī)范運轉(zhuǎn)，提高了基層群眾自治水平。創(chuàng)新選舉機制，黨員群眾選舉權(quán)得到保證。公推直選產(chǎn)生地松鎮(zhèn)和仙橋鄉(xiāng)黨委副書記，在第八屆村(居)民委員會的換屆中，60個行政村全面實行“自薦海選”。通過抓黨內(nèi)民主建設(shè)，有效帶動基層黨內(nèi)民主和人民民主政治建設(shè)。
四是黨員隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化。大力實施“黨員素質(zhì)提升工程”，20xx年，舉辦村(居)黨支部書記、主任培訓(xùn)班各一期，組織150余名村干部到余慶、湄潭、遵義、紅花崗等地區(qū)學(xué)習(xí)。通過抓基層黨組織“三會一課”制度落實、開展農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)月”活動等形式，實現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋。依托遠(yuǎn)程教育開展農(nóng)村適用技術(shù)、政策法規(guī)等各類培訓(xùn)354場2萬余人次。嚴(yán)格堅持預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制“四制”要求發(fā)展黨員，保證了黨員入口質(zhì)量。20xx年，全市共發(fā)展黨員215名，黨員隊伍素質(zhì)和活力明顯增強。
五是黨內(nèi)關(guān)懷激勵力度進(jìn)一步加大。建立黨內(nèi)關(guān)懷基金，積極開展各級各類走訪慰問活動，及時為困難黨員排憂解難。建立市級黨員服務(wù)中心，積極接受黨員咨詢，為黨員群眾提供市場致富信息，切實為流動黨員提供必要幫助。結(jié)合產(chǎn)業(yè)黨建，實施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，充分整合各方資源，疏通融資渠道，解決資金困難問題，對“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實施重點扶持，逐步在全市形成黨群幫帶共富的良好風(fēng)氣。
述職報告建議與意見篇五
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：
（1）述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
（2）述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點：
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成：
可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分：
及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
用實際行動、用事實去詮釋我們的價值！
述職報告建議與意見篇六
編號：
提議人姓名：...
所在部門：營運部。
所在崗位：保費崗單證崗。
提議部門：總公司保費部。
提議議題：關(guān)于對續(xù)期人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的提議。
問題及影響描述：
總公司保費部在續(xù)期組織架構(gòu)上已明確設(shè)置，各職能部門也已規(guī)范，可是總公司保費部在教育培訓(xùn)上卻是空白，各分公司僅靠機構(gòu)間交流，互相參考管理方法，這樣對從事保費的員工，異常是剛從事保費工作的新員工，不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團(tuán)隊素質(zhì)和技能，建立團(tuán)隊核心力。
提議方案：提議總公司保費部增加對續(xù)期人員的教育培訓(xùn)，做個系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃：
1.優(yōu)秀機構(gòu)續(xù)收人員的的心得分享，從管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面;。
2.視頻培訓(xùn)，以ppt或者下發(fā)資料的形式進(jìn)行系統(tǒng)化的視頻培訓(xùn);。
3.專題學(xué)習(xí)，比如績優(yōu)分享、工作資料及方案宣導(dǎo)等工作。
審批：
結(jié)果承辦部門：
緊急重要程度：
承辦期限：天。
提議部門回復(fù)意見：
備注：
述職報告建議與意見篇七
1、各個部門的溝通要流暢，堅持高度的和諧。
提議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響進(jìn)取性。
2、一切要以事實說話。
提議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。
3、提高工作效率。
述職報告建議與意見篇八
為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進(jìn)、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
（1）建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；
（2）建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
（3）繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。
5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
述職報告建議與意見篇九
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。
建議改進(jìn)的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。
另外提幾條個人建議：
1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達(dá)到提高工作效率目的。
2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。
3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強員工的實際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。
6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進(jìn)員工的團(tuán)隊意識和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
述職報告建議與意見篇十
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于建立區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委和部門黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實施意見》要求，按照《漢濱區(qū)基層黨委書記抓黨建“雙向述職”辦法》規(guī)定，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本辦法。
第一條本辦法所指的述職評議是指基層黨委書記向區(qū)委全委會、向基層黨組織述職后，由特定對象對述職人員所進(jìn)行的公開評議和作出的綜合評估。通過評議有效地發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題和改進(jìn)工作，加快推進(jìn)黨的.建設(shè)新的偉大工程。
第二條黨委書記在全委會議上的述職評議工作由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實施；黨委書記在基層黨組織會議上的述職評議工作由各黨委具體負(fù)責(zé)組織實施。
第三條區(qū)委每年確定一部分基層黨委書記在全委會上進(jìn)行述職評議，用三年時間全部述職評議一次。
第四條述職評議應(yīng)堅持突出重點、注重發(fā)展的原則；堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則；定性評議與定量評議相結(jié)合的原則。
第五條述職評議應(yīng)圍繞基層黨委書記履行抓黨建工作職責(zé)、濾布抓黨建工作措施、抓黨建工作成效及存在的主要問題等內(nèi)容進(jìn)行。
1、對象確定。每年在區(qū)委全委會上的述職評議對象由區(qū)委組織部提出初步名單，報區(qū)委審批后書面通知述職評議對象；各基層黨組織會議上的述職評議對象，以區(qū)委組織部的文件通知為準(zhǔn)。
2、開展自查。述職評議對象接到通知后，應(yīng)對照述職評議內(nèi)容進(jìn)行全面自查、自評，并形成書面材料。
3、組織考察。抽調(diào)人員組成考察組，采取聽、看、查、問、壓濾機濾布測等方法對述職評議對象有關(guān)情況進(jìn)行全面考察，并對述職評議對象的述職報告進(jìn)行修改把關(guān)，提出綜合評價意見和提問題目。
4、述職匯報。黨委書記結(jié)合抓黨建履職情況、工作情況及存在的主要問題，向全委會和基層組織會議進(jìn)行全面匯報，匯報要實事求是，重點突出，特色鮮明。
5、現(xiàn)場提問。大會述職匯報結(jié)束后，考察組根據(jù)述職和考察掌握的情況，就有關(guān)問題向述職對象進(jìn)行提問，述職對象應(yīng)認(rèn)真回答所提出的問題。
6、通報考察情況。考察組綜合考察考核情況，對述職對象履行抓黨建職責(zé)、抓黨建工作成效以及需要加強和改進(jìn)的方面進(jìn)行綜合評價。
7、民主測評。綜合評價后，當(dāng)場下發(fā)《黨委書記抓黨建工作情況述職評議表》，評議人員根據(jù)述職對象的匯報和答題情況，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個格次，進(jìn)行百分量化測評。
8、公布結(jié)果。述職評議后，將述職評議結(jié)果通過文字通報、新聞發(fā)布、登報、上網(wǎng)等方式進(jìn)行對外公布，接受社會監(jiān)督。
9、整改提高。區(qū)委組織部根據(jù)述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式通知各述職對象及單位限時整改。整改情況也要進(jìn)行對外公布。
第七條評議結(jié)果作為述職個人年度考核和任免的重要依據(jù)，記入本人檔案。對述職對象測評為基本稱職和不稱職票達(dá)三分之一的，區(qū)委組織對抓黨建工作進(jìn)行核查和效能評估，依據(jù)規(guī)定作出組織處理。
第八條本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。各黨委可參照本辦法組織下屬單位開展述職評議工作。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
述職報告建議與意見篇十一
進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。
四、進(jìn)行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實執(zhí)行。
讓員工時刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時候能夠完成？這個目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。
如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
述職報告建議與意見篇十二
寫一份述職報告，對于一個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)員來說都是必做之事。對大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告資料參考。
一年來，我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。
對待工作我勤奮認(rèn)真，求真務(wù)實，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新時期德育工作理論，深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校實際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好，被xx區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評xx市優(yōu)秀家長學(xué)校。
八月份，教育局黨委調(diào)派我到xx中分管教學(xué)工作，這是黨委對我的信任。我深感責(zé)任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學(xué)期，我和教導(dǎo)處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進(jìn)行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學(xué)生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學(xué)方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學(xué)期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們xx中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點加強了對初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細(xì)節(jié)入手，針對性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科，我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學(xué)生座談，了解學(xué)生的.學(xué)和教師的教的情況；為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài)，在元月調(diào)考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學(xué)生。我們還加強了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè)，對一些管理方法進(jìn)行了改革，加強了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識教育，各項工作做到科學(xué)、有序、到位。
作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我模范遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，從嚴(yán)要求自己；積極主動地維護(hù)校長、書記的威信和班子的團(tuán)結(jié)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為教師服務(wù)，虛心聽取學(xué)生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。
總結(jié)和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作，特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。
述職報告建議與意見篇十三
3、北校宿舍沒有掛衣服和手巾的鐵絲或架子（安裝空調(diào)時拆的）。
4、北校女生宿舍7棟2樓沒有自動開水器。
5、宿舍吹風(fēng)機功率太小，多數(shù)女生反映3分鐘吹不干頭發(fā)。
6、廢舊自行車應(yīng)該進(jìn)行清理，山上應(yīng)該修建車棚。
7、雨雪天氣防滑措施太少。
8、逸夫樓應(yīng)該再安裝一到兩部自動開水器。
9、曬被子的地方太少，在綠化帶上曬被子影響美觀。
10、下課鈴聲最好換成音樂。
述職報告建議與意見篇十四
為了使家長能更全面地了解幼兒在園的游戲、學(xué)習(xí)、生活情況，我園通知在4月29日舉行“家長開放半日活動”。我們根據(jù)班內(nèi)幼兒的年齡特點和認(rèn)知水平，設(shè)計了一節(jié)情景數(shù)學(xué)課，一節(jié)分享閱讀課，活動中教師有意識地給予每個孩子表現(xiàn)的機會，家長們都比較滿意。戶外活動時，我們舉行了跳繩練習(xí)，老師為孩子們輪繩，每個孩子都有均等的機會練習(xí)跳，家長們表示老師不但不嫌累，而且和孩子們配合非常默契，因為有的孩子需要輪的快一點，有的則要慢一點，有的還需老師跟他們移動。
這次家長們對開放活動，家長的意見和建議總結(jié)有以下幾點：
1、對開放日活動很歡迎，也很滿意。大家一致認(rèn)為通過開放日，了解了老師和孩子在幼兒園的日?；顒忧闆r，希望幼兒園多舉行這樣的活動。
2、老師多設(shè)計一些認(rèn)字、寫字，加減法的教學(xué)活動，并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。
3、希望能讓孩子們提前對小學(xué)生生活有所了解。
感謝大家通過活動提出了自己的意見和建議，對你們的觀點，我們也來談一談看法：
1、我們一定向幼兒園反映，多舉行這樣的活動，其實我們歡迎家長隨時來班級觀摩，如果你有空，你想來，我們歡迎，而且，像我們班級前一段時間舉行的故事大賽，讓家長家長朋友們也參加了，以后我們班級還會有這樣的活動。
2、對于認(rèn)字、寫字，加減法的教學(xué)活動，并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。我們也認(rèn)為和孩子認(rèn)字是有一定必要的，我們的分享閱讀課，涉及許多常用的、簡單的字，我們和孩子們經(jīng)常復(fù)習(xí)、認(rèn)讀，而且我們班還有識字墻，把孩子們學(xué)過的字做成字卡，貼在墻上，孩子們隨時認(rèn)讀。但是，過早地讓幼兒寫字可能弊大于利。一般而言，兒童的心機發(fā)育早于生理發(fā)育，認(rèn)識事物的能力優(yōu)于動手能力。很有可能會影響孩子的脊椎、肩胛、手臂和小肌肉的正常發(fā)育，也會影響孩子一生的握筆、運筆方法和寫字姿勢的正確掌握。目前，很多中、小學(xué)生的寫字缺陷很可能是幼兒時期造成的。人教版一年級上學(xué)期要求學(xué)生會認(rèn)400個字，會寫100個字，也是讓孩子多認(rèn)少寫。
每個家長都不愿意自己的孩子輸在起跑線上,給幼兒布置適量的作業(yè)是可以的，但是不是認(rèn)字、寫字，加減法的作業(yè)，我們可以讓小朋友回家看一個故事，明天來幼兒園告訴大家,或個畫個畫,或向家長敘述今天發(fā)生的一切，家長記錄等等。每天晚上必須要有半小時時間是屬于孩子，安靜地看書，畫畫等等。這也是作業(yè)呀。
3、我們在6月份會和孩子們通過參觀小學(xué)、通過一些教育活動，讓孩子們充分地去了解小學(xué)的環(huán)境及小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活內(nèi)容，萌發(fā)他們做一名小學(xué)生的愿望，為適應(yīng)小學(xué)生活做好一切準(zhǔn)備。
謝謝家長朋友們參與我們的活動!
述職報告建議與意見篇十五
具有目標(biāo)性，規(guī)范化，人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標(biāo)，訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店的實際情況，首先從管理人員抓起，并緊跟培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(工作職責(zé)、管理理論、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以及物品定位培訓(xùn)與整改)，做好人事管理、物品管理等工作。針對酒店現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀，為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì)，對各部員工進(jìn)行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容(儀容儀表、禮儀禮節(jié)、規(guī)范服務(wù)流程)，加強全體員工成本控制意識，增強全員節(jié)能意識，對酒店長期往來客戶增加一個電話回訪程序，或節(jié)假日慰問電話或短信形式表達(dá)。
要細(xì)致入微，永遠(yuǎn)走在客人前面，同行前面
1、服務(wù)英文是service，從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西，或者想要得到的享受?？山忉尀閟--safe(安全)。顧客來酒店消費，首先追求的是一種安全感，安全感包括：基本的`人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。e--ease(舒適)。客人花錢到高檔次酒店消費，自然想要追求一種舒適、輕松的感覺。對工作壓力越來越大的白領(lǐng)階層來說，更是如此。r--recreative(娛樂、休閑)?，F(xiàn)在，來高檔酒店的顧客，追求一種全身心的享受?，F(xiàn)代酒店經(jīng)營者越來越重視娛樂部的位置，便是順應(yīng)了這種需求。v--value(價值)。不僅僅是物有所值，更應(yīng)是物超所值，現(xiàn)代人在消費中擺闊、奢侈已不多見，尤其是自己掏腰包時。i--impartial(公平、平等)不同的顧客消費能力、消費觀念也不盡相同，但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的，這要求服務(wù)提供者一視同仁。c-characterful(特色)。從外觀和硬件來看，國內(nèi)很多酒店都很雷同，少有大的區(qū)別，其實客人對這一方面不是太挑剔?？腿送鶎频甑能洯h(huán)境要求比較高，求新、求異是客人新的消費需求。e--esteem(尊重)。2、增加排隊等候區(qū)，與顧客互動，增加節(jié)假日活動，加入送菜環(huán)節(jié)，例如，每周幾送什么，或每日開餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶，隨著酒店硬件設(shè)施同水平化程度的不斷加劇，締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系，為顧客提供滿意的服務(wù)越來越成為企業(yè)差異化品牌戰(zhàn)略的重要武器。
針對市場需要及時做出有效整改要有特色
1、增加菜式吉祥語，為菜品穿上新衣
2、產(chǎn)品升級加入品牌文化及企業(yè)文化
手段要犀利
1.選擇正確的目標(biāo)市場;
2.不斷了解顧客及市場需要，創(chuàng)造顧客滿意;
4.市場調(diào)研，公關(guān)策劃，進(jìn)行營業(yè)預(yù)算獲取滿意的盈利;
5.與當(dāng)?shù)馗浇眯猩缜⒄勁c合作，商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。
結(jié)語：不斷加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，增強酒店競爭力，進(jìn)而吸引客源，配以有效的營銷手段，以賺取最大的利潤為目標(biāo)。
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
述職報告建議與意見篇十六
主持人:董事長。
記錄人:藍(lán)麗花。
會議主題:職工代表大會討論意見。
提案內(nèi)容：改善工作環(huán)境、開展職工培訓(xùn)、提高職工待遇、加強勞動保護(hù)、豐富職工業(yè)余生活。
1、描述：廠里亂丟垃圾的現(xiàn)象、每天產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)、現(xiàn)在的處理辦法;。
2、后果：亂丟垃圾對企業(yè)形象的破壞、對工作環(huán)境工作秩序的妨礙、對原材料的浪費、對企業(yè)職工的素質(zhì)的影響等等。
3、措施：加強宣傳教育、制訂相關(guān)制度、分工負(fù)責(zé)包干、收集垃圾辦法、實行檢查機制、落實處罰手段等等。
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述職報告建議與意見篇十七
部署，與分管部門一道，真抓實干，從我做起、從點滴做起、盡。
我所能、盡心盡力做好本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將思想、工作情況報告如下：
一、履行職責(zé)情況。
1.對技術(shù)管理體系進(jìn)行了一次全面排查，完善了技術(shù)管理。
體系；加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作，按集團(tuán)公司制訂的安全質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)化評級辦法對土建項目部進(jìn)行了考核評定。
2.經(jīng)常對基地片施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時。
解決問題。
對施工現(xiàn)場的重大安全風(fēng)險及時進(jìn)行了評估；明確了安全。
隱患監(jiān)控責(zé)任人和監(jiān)控措施，做到了有預(yù)案、有對策。
3.根據(jù)項目工程施工進(jìn)度，對施工項目進(jìn)行了詳細(xì)安排，使工作具有了計劃性、前瞻性和預(yù)見性，起到了技術(shù)先行的作用。
4.在日常檢查監(jiān)督過程中，注重觀察和思考，善于發(fā)現(xiàn)問。
題，提出問題，分析問題和解決問題，將工作做得更細(xì)、更到位。
同時加強與土建項目部的溝通，加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。
5、施工中注重過程控制，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時采取措施予。
以處理和控制。
6.推進(jìn)了工作標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)了土建項目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理體系。
7.參與編制辦公樓改造施工方案，并做好技術(shù)交底工作。
8.協(xié)助生活服務(wù)公司做好處基地基建改造項目的技術(shù)管理工作。
9.參與xx項目部熱風(fēng)機房事故的處理工作。10．建立在建工程臺帳，跟蹤收集工程施工信息。
11．及時審批土建項目的施工組織設(shè)計，各種專項施工方案和安全措施。
12．組織機關(guān)分管部門對處基地基建相關(guān)項目進(jìn)行了竣工驗收。
二、思想作風(fēng)建設(shè)及廉潔從政情況。
我一直注重加強政治理論學(xué)習(xí)。及時向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報分管工作，切實為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，與其他成員注意溝通，維護(hù)科室的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
自覺遵守廉政準(zhǔn)則，認(rèn)真履行廉政承諾。
工作態(tài)度積極主動，遵守勞動紀(jì)律，無遲到早退現(xiàn)象。
三、存在的問題和今后努力方向。
平，引進(jìn)技術(shù)人才。在今后工作中，我將努力做到：
（一）加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。積極參加理論學(xué)習(xí)。深入實際搞調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
（二）廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利。
（三）開拓進(jìn)取，全力推進(jìn)分管工作.
xxx。
xxx年xx月xx日。
述職報告建議與意見篇十八
1定位消費群。
2根據(jù)已經(jīng)定位的消費群,選擇經(jīng)營地址。
3根據(jù)自己的經(jīng)營特色,做好前期的宣傳工作,強調(diào)突出自己的特色。
4做好飯店員工的基礎(chǔ)管理,通過薪酬和績效管理,穩(wěn)定并激勵員工。
5制定自己的菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行,贏得更多的回頭客。
6通過有效的營銷促銷手段,吸引更多客源,擴大知名度。
7綜合考量自身的成本費用和同行價格以及顧客承受能力,制定合理的菜品價格。
9積極聽取顧客意見和建議,及時改進(jìn)菜品品種和口味及服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn),保持服務(wù)質(zhì)量方面的競爭優(yōu)勢.根據(jù)具體情況對菜品價格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保顧客流失率降到最低.
10積極到同行那是取經(jīng)(方式不限),學(xué)習(xí)人家的長處,不斷完善和提高自己。
11與稅收物價衛(wèi)生等部門搞好關(guān)系,減少這方面的麻煩。
12吸收新思想新觀念,不斷改進(jìn)顧客就餐的環(huán)境,滿足顧客“吃出氣氛”的需求。
15根據(jù)自己飯店的發(fā)展進(jìn)程,不斷建立和完善已有的各項規(guī)章制度,為企業(yè)前進(jìn)保駕護(hù)航。
16重復(fù)以上動作,時間長了,你就成功了.
挑餐館的原則。
如果大門口擺著魚缸，放著魚和海鮮。你可以基本斷定，這家餐館管理很亂。最好不要去。門口放這些要被吃的東西。說明老板很虛榮，也很不衛(wèi)生，也占用客人的空間。
[素菜]。
[菜系]。
如果一個餐館是經(jīng)營一種菜系的館子,那一般就可以.如果經(jīng)營兩種以上菜系,基本不選.除非是兩種菜系,是兩個廚師做的.即便如此,最好是兩個菜系在地理上不相鄰為好.如果川菜和湘菜,即便兩個廚師在一個館子里做也不好.如川菜和東北菜在地理上不相鄰,一個館子里兩個廚師,還是可以選擇的.
[特色菜]。
特色菜明確，而且便宜，誰都可以吃，人流多。菜單線索明確，不會讓你沒有頭緒，不知如何吃起。這樣的餐館才是好餐館。
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述職報告建議與意見篇十九
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進(jìn)而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達(dá);可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認(rèn)識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進(jìn)而有助于建立良好關(guān)系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達(dá);可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎(chǔ)等等。
針對傾聽而言，往往把傾聽分為五個層次(聽而不聞：生理的聽，假裝聽;被動聽;有選擇地聽;專注地聽;設(shè)身處地地聽)，而在此強調(diào)善于用心去傾聽。因為只有善于傾聽，才能獲得更多人的傾訴，才能獲得傾訴者更多的傾訴內(nèi)容，這就需要應(yīng)用傾聽的技巧(比如：在傾聽過程中，消除外在與內(nèi)在的干擾，鼓勵對方先開口，使用并觀察肢體語言如目光交流，非必要時避免打斷傾訴者的傾訴，利用發(fā)出鼓勵性聲音等方式的反應(yīng)式傾聽，聽取關(guān)鍵詞與數(shù)據(jù)，做出微笑、點頭或身體向前傾等鼓勵性示意，重復(fù)重點詞句等等);同時強調(diào)用心傾聽，因為只有敞開心扉、集中精力、善于捕捉各種傾訴信息，進(jìn)而用耳聽清、用心聽懂，將注意力、理解力、記憶力、反映能力及溝通技巧有機統(tǒng)一和結(jié)合，才能使得傾聽達(dá)到更好效果。
在傾聽過程中，正確選擇傾訴者也是確保傾聽質(zhì)量的.重中之重。對于及時傾聽企業(yè)客戶的意見和建議是非常有必要的，因為只有及時有效地傾聽才能了解和掌握客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等各方面的意見及建議，有助于企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而獲得客戶的信任和更高滿意度;對于及時傾聽企業(yè)員工的意見和建議也是非常重要的，因為員工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者等，不同崗位不同職責(zé)的員工往往在自身工作領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗和技能，對于做到生產(chǎn)前預(yù)防、生產(chǎn)過程中控制、生產(chǎn)后改進(jìn)等流程的方方面面往往具有自身的意見和建議，這就需要管理人員及時有效地去傾聽，去用心收集這些意見和建議;對于及時傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、精神、意見等更是重中之重，因為這關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、營銷管理、生產(chǎn)管理、能源裝備管理、安環(huán)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等方方面面;對于及時有選擇性地傾聽咨詢、認(rèn)證等第三方機構(gòu)的建議，因為為了提升企業(yè)效益需要提升管理水平及做企業(yè)本身產(chǎn)品走向市場的必要認(rèn)證，這就根據(jù)企業(yè)實際情況有選擇性選擇第三方機構(gòu)，及時聽取其建議，進(jìn)而提升企業(yè)管理及產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn);對于適當(dāng)聽取同行業(yè)不同企業(yè)的管理及技術(shù)人員的建議，有助于解決企業(yè)管理中遇到的同類問題，有助于提升技術(shù)及管理水平等等。
同時，也要注意應(yīng)用好傾聽的方式方法(張保存)，建立有效的傾聽渠道。比如：對于傾聽員工的意見和建議時，可以通過專題會議、現(xiàn)場交流、信箱等方式，通過制定有效的傾聽渠道確保傾聽的長期性、有效性與及時性;對于傾聽客戶的意見和建議時，可以采取走訪式、客戶聯(lián)誼會、電話等多種方式多種渠道進(jìn)行傾聽等等。
當(dāng)然，管理人員傾聽各種意見和建議后，并不是只為傾聽而傾聽，需要把收集的信息進(jìn)行收集、分類、篩癬分析、研究、解決、反愧改進(jìn)等，確保良好地傾聽為溝通和解決問題奠定基矗所謂收集就是對所有的意見及建議進(jìn)行收集匯總;所謂分類就是將各種意見和建議進(jìn)行分門別類;所謂篩選就是對于那些合理的正確意見和建議進(jìn)行篩選收集;所謂分析就是結(jié)合技術(shù)及管理人員對這些問題進(jìn)行分析，能及時解決的根據(jù)實際情況可以立即解決;所謂研究就是對于合理意見和建議中不能立即解決或存在難度的，要組織人員進(jìn)行研究并制定實施方案等;所謂解決就是對于合理的意見及建議，要設(shè)法解決;所謂反饋，就是對解決后的情況及時給反饋給傾訴者及相關(guān)人員;所謂改進(jìn)，就是針對類似情況，實施改進(jìn)，減少甚至避免不良問題的發(fā)生，發(fā)揚和持續(xù)那些好的經(jīng)驗好的做法等等。
需要強調(diào)的是，在企業(yè)管理過程中，針對不同層級的管理人員所需要選擇傾訴者和范圍也有所不同，不同性質(zhì)不同類別企業(yè)的管理人員傾聽的內(nèi)容和側(cè)重點也有所不同，即便同一企業(yè)同一管理人員隨著時間和空間的轉(zhuǎn)變所需要傾聽的內(nèi)容也有所不同，所以，管理人員需要根據(jù)企業(yè)實際現(xiàn)狀有針對性地進(jìn)行傾聽，才會達(dá)到更佳效果，進(jìn)而收獲信息、信任等，實現(xiàn)管理水平的新提升。
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