科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對人類社會產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)該從小學(xué)開始。在寫總結(jié)時，我們要注重思考和思辨，從中得到啟示和教訓(xùn)，為個人的成長和進(jìn)步提供指引。閱讀總結(jié)范文可以培養(yǎng)自己的寫作能力和思維方法，提升自己的表達(dá)能力。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇一
各位公司同仁，朋友們：
大家好！
我們社區(qū)寬帶運營公司自成立以來，在集團公司的指導(dǎo)和大力支持下和廣大員工的協(xié)同努力下雖取得了一定的成績，但是在市場業(yè)務(wù)的不斷拓展和客戶對服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進(jìn)一步，提高我們社區(qū)寬帶運營公司管理水平，拓寬市場業(yè)務(wù)，調(diào)整公司經(jīng)營策略，加大公司市場拓展的后勤保障，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升公司整體形象。
首先我們要著力完善公司架構(gòu)，加大員工管理。我們公司現(xiàn)目前包括市場部，負(fù)責(zé)社區(qū)業(yè)務(wù)的擴展，運營部負(fù)責(zé)社區(qū)寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術(shù)部，負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護，故障解決和規(guī)劃。工程部，負(fù)責(zé)社區(qū)工程施工，同時我們要建構(gòu)社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)的大面積覆蓋，調(diào)適網(wǎng)絡(luò)信號，以合情合理的收費，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴寬社區(qū)用戶使用寬帶網(wǎng)絡(luò)的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網(wǎng)絡(luò)平臺，為社區(qū)用戶提供內(nèi)容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應(yīng)用服務(wù)，努力將我們社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司發(fā)展成為中國社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的窗口。在人們使用社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)不斷增多的情況下，今后我們要努力發(fā)展寬帶應(yīng)用服務(wù)、建立寬帶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細(xì)分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客戶對員工的服務(wù)評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓(xùn)提高員工自身素質(zhì)，提升員工的服務(wù)質(zhì)量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。
其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨著我國新農(nóng)村新社區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司將著力打造由骨干網(wǎng)運營商、接入服務(wù)提供商、內(nèi)容服務(wù)提供商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)完善網(wǎng)絡(luò)寬帶的互聯(lián)互通，寬帶平臺之間的大融合，信息技術(shù)的發(fā)展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設(shè)備享受相同的寬帶服務(wù)。內(nèi)容要規(guī)?；?、現(xiàn)有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾，以發(fā)揮寬帶多媒體的優(yōu)勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結(jié)合：寬帶應(yīng)用首先應(yīng)該是全面的繼承、豐富、提高、發(fā)展現(xiàn)有的窄帶應(yīng)用這是最基本的。其次部分應(yīng)用在寬帶上應(yīng)該向多媒體互動、個性化的方向發(fā)展。最后要做過去想做而做不到，甚至是想都想不到的應(yīng)用。建立員工新型的績效薪酬考核制度，就是將企業(yè)原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別，但同時將每一個薪酬級別所對應(yīng)的薪酬浮動拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。其實質(zhì)就是從原來注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜冃匠?。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發(fā)生變化，更加注重的是崗位概念；現(xiàn)在，采取寬帶薪酬，更注重的是績效概念，職級減少，很多崗位被歸類到同一個職級當(dāng)中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業(yè)務(wù)員收入高于市場經(jīng)理，一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結(jié)，也能引導(dǎo)員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利于職位輪換。提高員工的積極性。
再次完善公司重大事件和臨時性的經(jīng)營調(diào)整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一，在對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進(jìn)行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減時建立員工參與的決策意見匯總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達(dá)的權(quán)利二，在決策時，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學(xué)化；三，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動時，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四，我社區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營公司注重加強員工管理，績效薪酬考核辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學(xué)有效地決策。
最后我說一下我們分公司管理思路和及發(fā)展戰(zhàn)略，在今天管理就是一種人性化的服務(wù)，也就是我們公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理中要為員工服務(wù)，為員工搭建成長的平臺，發(fā)揮員工的主人翁精神，員工要為客戶服務(wù)，我們著力在分公司內(nèi)部，建立責(zé)任落實制，客戶對員工的評價體制與員工績效工資掛鉤制度，以抓業(yè)務(wù)促管理，以抓管理帶動員工成長，公司發(fā)展，我們將在提高公司內(nèi)部管理水平，加大公司團結(jié)協(xié)作的能力，重構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略；（1）建立公司使命與經(jīng)營理念。（2）正確處理資本與管理的關(guān)系（3）在公司發(fā)展長遠(yuǎn)與現(xiàn)實之間均衡，注重社區(qū)業(yè)務(wù)的擴展和市場定位（4）加強戰(zhàn)略創(chuàng)新，加大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的宣傳，服務(wù)（5）重視經(jīng)營風(fēng)險，及時有效處理客戶反映價格網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)等方面的問題。
各位同仁，朋友！在公司立足社區(qū)實際，放眼全球?qū)拵н\營事業(yè)發(fā)展的背景下我們只有在加強公司內(nèi)部管理，制定公司績效薪酬機制，拓寬市場潛力才能使我們把一個充滿活力，極具競爭力的社區(qū)寬帶運營公司推向前進(jìn)！
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇二
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對三實人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇四
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在一定的隨機性，所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應(yīng)關(guān)系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責(zé)任部門，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題，關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內(nèi)審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場，推向顧客，而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預(yù)防措施，在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容：
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程，從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點，以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為，很好的處理了內(nèi)審實施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細(xì)內(nèi)容（略）。
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
n 萬元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接-班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親 切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低， 我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的.制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴(yán)格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標(biāo)。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的2010年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標(biāo)。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇六
各位員工你們辛苦了：
今天是公司成立四周年的日子，在此我首先感謝的是各位員工的大力支持。
今天我們相聚一堂來回顧過去的四年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了物流行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，安信利達(dá)與中國的物流行業(yè)一起不斷進(jìn)步，一起快速成長。
在此，我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績：
四年前，我們還是一個不起眼，只有5個人1臺車1間小門市的安信利達(dá)，四年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模，資產(chǎn)逾千萬的安信利達(dá)。并且也完成了對四川范圍的業(yè)務(wù)覆蓋，尤其是瀘州，宜賓，樂山，資陽，綿陽，廣元，甘孜，阿壩，雅安等片區(qū)的經(jīng)典業(yè)務(wù)覆蓋，與此同時，我們的銷售業(yè)績每年以數(shù)倍的速度連續(xù)快速的增長，為安信利達(dá)的高速發(fā)展提供了堅強的后盾。并且安信利達(dá)在物流行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u度，公司連續(xù)3年被中國物流協(xié)會、中國道路運輸委員會評為(提問)《安全快捷公司周年慶總經(jīng)理致詞企業(yè)》;《中國十佳信譽單位》《中國物流最佳誠信品牌》。
這四年來，我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績。這些業(yè)績凝聚了我們所有員工的心血和汗水。每當(dāng)夜深人靜的時候，我們專線上的員工正辛勤的工作著，記得去年過完春節(jié)公司業(yè)務(wù)量猛增，每天到瀘州，宜賓，資陽的貨把整個新西南門市外面的公路每天都占了一半，我們有很多員工連續(xù)半月都在公路上睡;每當(dāng)凌晨二、三點人們還在甜美夢鄉(xiāng)的時候，我們分公司已干得熱火朝天;每當(dāng)傾盆大雨時，每當(dāng)寒風(fēng)刺骨時，每當(dāng)烈日高照時，處處都能看到安信利達(dá)員工的身影。當(dāng)然還有很多不甚枚舉的例子。
所有的這一切，都來源于全體員工的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，艱苦奮斗公司才能取得今天的成就!
按照公司的第一個十年規(guī)劃，在過去的四年是難忘而精彩的，未來六年我們必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。在未來的六年，我們將會全力打造以四川為核心，覆蓋全國大中城市的企業(yè)核心競爭力。這一目標(biāo)是宏偉的，他的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，在此請允許我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持安信利達(dá)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!謝謝大家。
舉行開業(yè)一周年店慶，在此，我代表本公司所有員工，向所有不辭辛苦、不怕寒風(fēng)、于百忙之中抽身前來慶賀的各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一年來，糖果的發(fā)展經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。風(fēng)雨之中，糖果由起步到繁榮，離不開各位朋友的關(guān)懷與照顧，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶助，更離不開各位會員的奉獻(xiàn)與幫助。因此，我要向所有為了糖果的輝煌而努力過的朋友們說一聲：謝謝你們!
一年來，糖果的發(fā)展肯定會存在過失與錯誤，也許我們的服務(wù)不夠周到，也許我們的設(shè)施不夠完善，也許我們的價格不夠優(yōu)惠，讓乘興而來的你敗興而去，在此，請允許我由衷的向你說一聲：對不起，我們會盡快改正，讓你以后更滿意!
各位朋友，當(dāng)糖果店慶一周年的鞭炮聲啪啪響起的時候，糖果迎來的將會是又一個春天，在新的一年里，我們將始終堅持“糖果會員一家親”的宗旨，讓更多的朋友在這里相識、相知。我相信，在糖果員工的不懈努力下，在各位新老朋友的鼎力相助下，這兒將會成為每一個人擁有健康、享受快樂的春天。
謝謝大家!
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:。
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽，更是一份責(zé)任與使命，酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿。我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時時事事講大局、講團結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作。堅決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調(diào)一下下步工作重心：
團隊建設(shè)，首先從我個人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團隊。
資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動，發(fā)言稿《酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿》?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎文體參與獎的獎勵力度。
完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認(rèn)真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇八
尊敬的(各位領(lǐng)導(dǎo)、)各位嘉賓、先生們、女士們：
大家好!
經(jīng)過個月的緊張籌備，今天，我們歡聚在此，一起慶祝酒業(yè)旗艦店的隆重開業(yè)!
(今天，我很高興來參加酒業(yè)旗艦店的開業(yè)慶典剪彩儀式。)在此，我謹(jǐn)代表酒業(yè)有限公司的全體員工向其表示熱烈的祝賀，對百忙之中前來光臨慶典的(各位領(lǐng)導(dǎo)、)各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎，對關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，尤其是應(yīng)邀出席今天慶典活動的(領(lǐng)導(dǎo)和)來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備酒業(yè)旗艦店開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!
“”是清朝康熙年間的一家旅蒙商號，是草原第一商號。，被國家商務(wù)部認(rèn)證為“中華老字號”，具有良好的經(jīng)營業(yè)績和雄厚的資金實力。憑著堅挺的質(zhì)量和良好的信譽，“”先后獲得了iso9001:國際質(zhì)量體系認(rèn)證、內(nèi)蒙古著名商標(biāo)、中國著名品牌、消費者推薦產(chǎn)品。，“品牌形象廣告”登陸央視，榮膺央視上榜品牌。隨著堪比《喬家大院》的百集電視連續(xù)劇在央視的熱播，這個品牌必將家喻戶曉，看電視劇，喝“酒”將成為的時髦舉動。我們深信，酒業(yè)旗艦店的成立，必將為酒業(yè)注入新的活力。
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，酒業(yè)的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關(guān)愛。我們相信，在酒業(yè)的大力支持下，在各界朋友的關(guān)心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，酒業(yè)旗艦店一定會充分發(fā)揮、利用好地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大酒業(yè)旗艦店，真正把它建設(shè)成為立足，輻射整個地區(qū)最大的銷售公司。
最后，再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇九
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表安徽和順汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家蛇年行大運，發(fā)大財。今天，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我分享20xx年xx公司汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀20xxxx公司銷售奇策的決心。
今天，雖是寒冷的冬季，但我對xx公司的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，xx公司營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞，以鼓舞我再創(chuàng)xx公司銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日xx公司營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什么是xx公司精神。
回顧20xx年，雖然汽車整體市場低迷，雖然我有困難和艱辛，雖然我有挫折和痛苦，但是，在xx公司汽車各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我排除萬難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。
回顧20xx年，在xx公司汽車眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各銷售商拼搏進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺xx公司汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀?；仡?0xx年，我有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，但我將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理，我將高舉xx公司汽車的精神旗幟，伴著xx公司汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領(lǐng)xx市和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家!
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十
我最親愛的家人們：
大家下午好!
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)進(jìn)入下半年。過去的半年里，我們聽到了很多關(guān)于市場環(huán)境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認(rèn)為，任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!x年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!
在這個過程中，我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過：“總有人要贏，為什么不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動!
親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什么樣的職位，每一個人都可以“不平凡”!如果你認(rèn)為自己是優(yōu)秀的，就會按照最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己!作一個優(yōu)秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!
挑戰(zhàn)，是成功的另一幅面孔，木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌，唯有創(chuàng)新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設(shè)計師xxx先生擔(dān)任首席設(shè)計，緊密與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細(xì)致的市場調(diào)研，更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，更為周到的客戶服務(wù)，全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大，從而引領(lǐng)行業(yè)健康向前發(fā)展!
親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節(jié)!我堅信在未來的100天中，飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統(tǒng)，不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡!
最后，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!
謝謝大家!
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
很高興今天能夠同聚一堂，共同慶祝我們公司10周年慶典，作為一名來自生產(chǎn)一線的普通員工，我感到無比的喜悅和自豪，在此代表公司所有的老員工向公司10周年慶典做表示最衷心的祝福。
今天鹿彩的一切都是有目共睹的，自從20xx年成立以來，從沒有任何印刷基礎(chǔ)的十幾名員工成長到近200人的專業(yè)印刷員工隊伍，從原來簡陋的廠房、落后的設(shè)備設(shè)施，成長到擁有現(xiàn)代化行業(yè)領(lǐng)先水平的印刷設(shè)備，從一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長為行業(yè)內(nèi)具有最強競爭力的企業(yè)，我們已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道，能有今天這般驚人的成就，與我們在座的.每位領(lǐng)導(dǎo)、同事是分不開的。
俗話說：萬事開頭難，鹿彩的創(chuàng)業(yè)也是一樣的，現(xiàn)場有著不少的老員工，昔日艱辛創(chuàng)業(yè)的場景，至今仍然歷歷在目，面對一切困難我們沒有為此而卻步，而是懷著滿腔熱情迎難而上，圓滿的完成了公司交給的各項使命。
心合力，終于功夫不負(fù)有心人，他們成功了，他們的這種敬業(yè)精神，給我深深的上了一課，也給我在此后的工作中受益匪淺。
20xx年，公司為適應(yīng)市場需求，引進(jìn)了國內(nèi)領(lǐng)先水平的9色凹印機，當(dāng)時必須在年前完成設(shè)備的組裝和生產(chǎn)工作，對于我們來說，面對的是一個全新的設(shè)備，時間緊、任務(wù)重、人力少、經(jīng)驗缺乏，還記得我們的同事，不怕臟、不怕累、身兼多個崗位、加班加點、各司其責(zé)、緊密團結(jié)、友好協(xié)作，沒有半點怨言，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的全力堅持下，我們走了過來，凹印生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績。
闡揚著主人翁的精神，共同呵護著我們的大家庭，為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策、共謀發(fā)展。在工作中我們親如兄弟姐妹，互幫互助，真正感到了親人般的暖和與家的溫馨。
是緣分讓我們在此相聚，是鹿彩讓我們在此成長，在這里我們要感謝曾總、感謝來賓、感謝大家。此刻相信在場的同仁都同我一樣都有著感動的神色，感謝之情無語言表，就讓我們在往后的工作中，以加倍豐滿的熱情，和超卓越的成績來回報吧！
祝鹿彩的明天輝煌燦爛！
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、親愛的朋友們:。
大家新年好!
六載輝煌振虎威，湘菜興湘旺兔歲。今天，我們?yōu)g陽河大酒樓又是高朋滿座喜氣洋洋，我們?yōu)g陽河人帶著感謝，載著祝福，在這里隆重舉行瀏陽河六周歲店慶暨感恩迎春聯(lián)誼會。非常榮幸能邀請到在座的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們在百忙中抽出時間光臨此次活動，在此，我謹(jǐn)代表瀏陽河大酒樓董事會及全體員工，對各位的蒞臨表示熱烈的歡送，對各位長期以來給予我酒樓的關(guān)心和大力支持致以最誠摯的感謝和真心的祝福!
六年的傳承.六年的努力.終于取得了可喜的.成績，塑造了一個湘菜頂級品牌，引領(lǐng)京城湘菜潮流，我們還榮獲了諸多殊榮:xx年被評定為“國家特級酒店”，xx年又榮獲“中國湘菜最具影響力品牌”，xx年xx年酒樓兩次被評為“中國餐飲業(yè)十大影響力品牌”。xx被評為“中國十佳湘菜名店”。沒有永久的成功，只有永遠(yuǎn)的創(chuàng)新，榮譽和成績離不開在座貴人們的關(guān)心支持和同仁們的辛勤努力，我們將用行動來感恩，繼續(xù)“天天與食俱進(jìn)，日日開拓創(chuàng)新”，讓大家在瀏陽河永遠(yuǎn)有回家和備受尊重的感覺。為傳承湘菜，振興湖南作出我們的努力和奉獻(xiàn)!
借此時機，給大家拜個早年，祝大家新年快樂!新年取得新的輝煌!安康給力!心想事成!
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各位來賓：
大家好！
今天，我們歡聚在一起，共度這美好時刻。
在過去的一年里，我們各部門緊密配合，團結(jié)協(xié)作，克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項目。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水，凝聚著大家的默默奉獻(xiàn)，凝聚著許許多多的犧牲和付出。
在過去的工作中，我們雖然有時候不夠理解，存在一定的分岐和爭執(zhí)，但是，大家在崗位上的付出，為企業(yè)生存所做出的努力，我和xx總、xx總都是看在眼里，記在心里。看到大家在各個崗位上為公司的點點滴滴付出，我們感到十分的欣慰。
同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部xx工地的員工向凡為了配合工程施工，保證公司物料安全，吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們xx分公司的xx經(jīng)理，一個人同時負(fù)責(zé)幾個項目的管理、公司所有項目的設(shè)計方案，現(xiàn)時還要負(fù)責(zé)公司已完工項目的售后工作。
基本上每天晚上都要加班到9點鐘，象這種不怕苦，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多，你們都是我們xx科技最值得感謝的人，所以，在這里我向我們xx所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為xx發(fā)展所做的付出和努力。
同時我向各位心手相牽的合作伙伴，關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝。在這里，我也請大家相信公司，相信我們管理層，在新的一年里，我們一定會更加努力，一定多支持，多認(rèn)可，多關(guān)注，多理解，也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用，克服困難，為公司創(chuàng)造出更大的成績，為自己創(chuàng)造更多的收益！
最后，讓我們舉杯共飲美酒，祝愿各位員工、各位朋友們：新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業(yè)成功！祝xx科技宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝！
此致
敬禮
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)同事，大家好！我是運動休閑業(yè)種————，由我來為大家來做分享。
寒暑易節(jié)，春華秋實，金秋十月，繁華似錦。不知不覺間，我們**新瑪特已經(jīng)三周三年了。這是一個多么值得慶賀的節(jié)日，在過去三年里，我們公司在不停得前進(jìn)。每一位工作人員都傾注了百分之百的心血和汗水，大家的努力將會和新瑪特走的更好，更堅實。
前階段三檔營銷活動，我們?nèi)龖?zhàn)三捷。
1、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，帶領(lǐng)。
2、合作配。
3、業(yè)種的進(jìn)步，吃苦。
4、員工的努力付出。
我們做了首詩：
恭賀店慶已三載，祝愿輝煌更百年，匯集精英鑄基業(yè)，嘉勉人才創(chuàng)江山，
時時樂受甜中苦，代代方享苦中甜，十分經(jīng)營百誠信，周周驚喜月翻番，
年復(fù)一年酬賓客，慶上加慶謝地天，財聚一方順民意，源取萬水滴石穿，
千億目標(biāo)是方向，舉杯慶功笑歡顏。
在今后的發(fā)展道路上，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁，全面落實公司的各項規(guī)章制度和目標(biāo)。新瑪特在成長，“新瑪特人”奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌依舊。我們深信，在這個收獲的季節(jié)里，新瑪特同樣會收獲豐碩的果實。
張燈結(jié)彩，花團錦簇慶生日。鴻運當(dāng)頭，蒸蒸日上新瑪特不斷前行。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
尊敬的x總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！
20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表x公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表x公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧。
20xx年，是x公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，x公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，較去年同期增長x%，占年計劃的x%；實現(xiàn)銷售收入x億元，較去年同期增長x%，占年計劃的x%；實現(xiàn)稅前利潤x萬元，較去年同期增長x%，占年計劃的x%；完成工業(yè)增加值x萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品x臺，累計總重量達(dá)x噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為x公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨x億元，較去年同期增長x%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對xx套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計、制造。其中xx應(yīng)器、xx應(yīng)器已通過xx科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)xxx噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著x公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：
一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xx接技術(shù)。
二是從xx引進(jìn)了xxx計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員x名，引進(jìn)大專實訓(xùn)生x名，引進(jìn)委培技校生x名。近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xx，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
工分別取得了多項焊接資格證，有xx分別取得了一、二級探傷資格證，有xx取得了三級射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結(jié)，增加等，特制定了《x公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對x裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xx，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了x%、x%。
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。
從橫向來看，按經(jīng)濟指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為x等公司生產(chǎn)的x產(chǎn)品存在x等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故x起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，xxx等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責(zé)任心不強，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，華龍三千員工在這里歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代，一個現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時代，一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點，走進(jìn)華龍的第二個十年。
過去的十年，是華龍人群策群力，團結(jié)奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家，以事業(yè)為魂，以合作為榮，以奮斗為樂，創(chuàng)造了“顧客至上，合作奮斗”的企業(yè)精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼，努力奮斗，不斷為華龍的發(fā)展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號的同仁，就是他們中間的優(yōu)秀代表。
過去的十年，是華龍人創(chuàng)業(yè)報國，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心，堅持“發(fā)展民族零售產(chǎn)業(yè)，提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，成功地開創(chuàng)了中國人自己的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，為國家繳納稅收，為社會創(chuàng)造就業(yè)，為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn)。平常時刻，華龍人用踏實、真誠的服務(wù)和辛勤的勞動，為社會創(chuàng)造財富;非典時期，華龍人堅守陣地，萬眾一心，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長城。
過去的十年，是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的十年。華龍人專心致志搞經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造性地總結(jié)出一套與國情、區(qū)情、民情相適應(yīng)的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營模式，探索出一條為政府分憂，為社會解困，為職工謀福利的國企合作發(fā)展之路。華龍人以求真務(wù)實的態(tài)度開店鋪、做經(jīng)營，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu項目、做發(fā)展。十年的嚴(yán)格管理，堅持不懈，才有了今天的華龍。
過去的十年，是華龍人努力進(jìn)取，不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精，追求卓越，戰(zhàn)勝自我，創(chuàng)造奇跡。華龍連續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠(yuǎn)自我否定，追求更大的成功!
昨天的光榮已經(jīng)成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)，邁向新的十年。
未來的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經(jīng)營管理技術(shù)和經(jīng)驗，需要華龍人去實踐、創(chuàng)造和發(fā)揚。華龍將關(guān)注人性化管理，建立完善的人力資源培訓(xùn)、考核，提升機制，使更多的華龍人獲得施展才華的機會，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發(fā)展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績穩(wěn)定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。使目前每年2億人次，未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。
未來的十年，是華龍規(guī)范流程的十年。華龍將繼續(xù)推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化的流程管理機制，用制度規(guī)范行為，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營，用規(guī)則強化管理。在全集團實施全流程系統(tǒng)化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化要效益。規(guī)則高于一切,從組長、科長、店長、總監(jiān)、總經(jīng)理、到董事長都必須按規(guī)劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴(yán)于律己。
未來的十年，是華龍強化信息系統(tǒng)的十年。我們將不斷采用先進(jìn)的、適用的信息技術(shù)，把華龍流程的各個環(huán)節(jié)，各個部門，各個操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和管理的范圍，大力降低成本，提高效率;將每個區(qū)域的客戶，每個區(qū)域的市場都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié)，大力提高市場反應(yīng)速度，強化服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的現(xiàn)時需求和潛在需求。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！歲月如歌，春華秋實。沐浴著秋天濕暖的氣息，步中秋佳節(jié)皓潔的明月之后，不知不覺中，百匯店又迎來了她的第四個生日！這一次，我們在快樂的同時，有的是更多的平和、更多的思考，也有更多的希望。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。這一年來，百匯店走得很艱辛，每一步都很謹(jǐn)慎，都傾注了大家的努力和汗水。春天人是執(zhí)著的，是銳意拼搏的。
春天的領(lǐng)導(dǎo)人投身于春天的運營和發(fā)展，致力于此，樂此不疲；春天的員工跟春天同榮辱共進(jìn)退，風(fēng)雨數(shù)載。百匯店是春天大家庭里的大孩子，一定會帶好頭，勇挑重?fù)?dān)，精誠團結(jié)，為春天的建設(shè)添磚加瓦。相信充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會是富有挑戰(zhàn)的甜美。
衷心的祝福我們生日快樂吧！四歲百匯的成長，猶如四歲孩童的成長一般，離不開家長的'呵護，更離不開各位員工的辛勤耕耘，因為我們期待的成長是持續(xù)的、健康的。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！在今天這個特殊的日子里，作為員工代表在此發(fā)言，我感到十分榮幸。我不知道我自己的發(fā)言能否代表出全體員工此刻的心情，但我想，我們大家都有一個共同心愿，那就是祝福我們盛煌酒樓4周年生日快樂！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。四年來，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體盛煌人的共同努力下，盛煌酒樓在茁壯成長。
四年前的今天，我們放飛了激情與夢想，今天，我們收獲著責(zé)任與希望。四年的磨礪，練就了盛煌搏擊市場的翅膀；四年的奮斗，鑄就了盛煌餐飲事業(yè)的輝煌。今天，我們回望歲月如云，細(xì)細(xì)品味過往的苦辣酸甜，而今呈現(xiàn)在面前的是燦爛和榮耀。作為一名盛煌員工，我感到自豪！
我們應(yīng)該抓住每一次提高自己的機會，在各個方面嚴(yán)格要求自己，發(fā)掘潛力，定位目標(biāo)，將自己的智慧融入到企業(yè)的發(fā)展中去。腳踏實地的工作，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷提高自身技能，以適應(yīng)盛煌的發(fā)展。
我們要深深的感謝盛煌，是盛煌給了我們每一個人施展才華、展現(xiàn)智慧的舞臺；給了我們每一個人學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展的廣闊空間。我們決心在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神，鼓足干勁，面對快速發(fā)展的新形勢和激烈競爭，更好的為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
最后，請允許我代表全體員工，對于各位領(lǐng)導(dǎo)對全體員工的關(guān)懷與支持表示最誠摯的感謝，同時祝愿我們盛煌酒樓事業(yè)蒸蒸日上，祝盛煌的明天更加輝煌！謝謝大家！
演講人：
xx年xx月xx日。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十九
1、頭上風(fēng)景線，好心情隨愿！
2、尚美爾美麗一生，1周年美麗綻放。
3、三年你我，給利回饋！
4、美麗人生，從頭開始！
5、青春的腳步，被頭發(fā)卷住了；
6、生意興隆，紅紅火火。
7、僑鴻七年，愛在永遠(yuǎn)。
8、燙染之間自是風(fēng)光無限。
9、改變從頭，愉悅在心。
10、六周年共分享，我為購物狂。
11、xx美發(fā)店十一優(yōu)惠有驚喜！
12、擋不住的`誘惑，你相信嗎？
13、你的魅力來自我的創(chuàng)意；xx美發(fā)店給你帶來信心！
14、迎“新”三步曲店慶“四”吉祥。
15、四年鑄就輝煌、開創(chuàng)百年未來！
16、燙別人不敢燙的頭發(fā)，燙別人燙不出的發(fā)型！
17、僑鴻七年慶，時尚伴君行。
18、“十一”洗掉萬般愁容，剪出輝煌人生。
19、頭上風(fēng)景線，啟動新生活。
20、“十一”剪發(fā)/洗護不貴，燙染免費。
21、千日里迎接著你我的千挑萬選！萬日里依然關(guān)注著大家。
22、七彩鴻圖，再創(chuàng)輝煌。
23、扮靚你的發(fā)型，()愉悅你的心情。
24、到了這里，才發(fā)現(xiàn)自己；
25、5周年大慶感恩回饋千中挑百再贈驚喜禮。
26、四周慶，勢不可當(dāng)！
27、想要時尚，十一盡在xx美發(fā)店！
28、購享美麗夢，七年馨（心）相連。
29、留下你的頭發(fā)，請把面子帶走！
30、你的魅力來自我的創(chuàng)意；
31、肆周年慶?酷愛一夏。
32、五年店慶，會員抽獎，莫失良機，快來快得！
33、優(yōu)雅品味的生活，時尚購物的天地。
34、xx美發(fā)中心，“潮”也不用多花錢！
35、吹散一生疲憊，染出五彩人生。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十
尊敬的業(yè)主：
你們好！歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意！
上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實力雄厚的開發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。
公司成立以來，一貫倡導(dǎo)“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營理念，并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標(biāo)。因此，公司無論哪里開發(fā)項目，都不以追求最大經(jīng)濟利益度為主，而是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。
公司和實華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開發(fā)的長壽新村1—13號樓盤，建筑面積為xx7.68平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷商品房?，F(xiàn)一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外，年內(nèi)還將開發(fā)4萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個項目。
作為本公司今年開發(fā)的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它?；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌（在建中）右側(cè)，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn)，錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營造成名副其實的水景住宅。高達(dá)90%以上的得房率，充分考慮戶型的經(jīng)濟而又科學(xué)合理。精心設(shè)計有58-249m2十余種房型，在功能性、舒適性、經(jīng)濟性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。大型會所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等，充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn)，令你生活更精彩更愜意。
曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會責(zé)任感，在建設(shè)過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào)。先后開發(fā)的幾個樓盤，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵，在消費者中獲得了較好的聲譽。（后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整）物業(yè)管理模式。
未來任重道遠(yuǎn)，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力，不斷拼搏進(jìn)取，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。
最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)！謝謝！
在這草長鶯飛、春暖大地的美好季節(jié)，在這具有生活品質(zhì)之城美譽的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的成立。在此，我謹(jǐn)代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業(yè)典禮。
今天是杭州易居臣信公司的開業(yè)典禮，同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當(dāng)時的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)建設(shè)部“上房置換模式”在全國推廣的意見作出了設(shè)立杭州公司的戰(zhàn)略決策，而今天我們易居臣信的大家長，真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。
在過去的將近六年時間里，杭州公司全體員工既得到來自上海金豐投資公司娘家人的關(guān)心、支持。同時更得到了來自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護、幫助，使得我們邁小步、不停步、年年有進(jìn)步。我們不得不說杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂，投資者的風(fēng)水寶地。
在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團的投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達(dá)成了組建新公司的協(xié)議，經(jīng)杭州市工商局注冊同意，設(shè)立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
那么，我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊兀?/p>
1）易居中國在房產(chǎn)流通領(lǐng)域，具有相當(dāng)高的品牌美譽度；
2）易居中國具有國際資本的導(dǎo)入，綜合實力相當(dāng)強；
3）易居中國有有強大的研發(fā)能力；
4）易居中國有有系統(tǒng)的培訓(xùn)能力；
5）易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力；
6）易居中國發(fā)展迅速、發(fā)展?jié)摿O大；
7）易居中國內(nèi)部管理完善、制度健全員工素質(zhì)高；
綜上所述，易居中國是業(yè)內(nèi)不可多得的好公司。
我們將通過塑造“創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才”的品牌核心競爭力，全力打造成為杭城一個嶄新的房產(chǎn)流通消費服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先品牌。
我們將在未來一年，在杭城開設(shè)30家以上的直營門店，新招和培養(yǎng)100名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，xx年完成杭州50家以上易居臣信門店的規(guī)模布局。
我們將“二個面向”，面向杭城百姓做最誠實守信的中介公司；面向廣大的房產(chǎn)開發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司。
我們將以一貫的努力，去實現(xiàn)我們的誓言，回饋各位的支持，一切為了讓“杭州人住得更好”
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十一
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨工作總結(jié)經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2003年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
2003年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在2003年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人。
店慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好！今天我們歡聚一堂，喜迎中影國際影城龍華九方店兩周年店慶，首先，我代表中影國際影城龍華九方店，向出席店慶的各位表示熱烈地歡迎！
在此，請允許我代表影院全體員工向今天光臨店慶的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們表示衷心的感謝。感謝你們長期以來對龍華九方店的關(guān)心與支持，感謝大家對影院的發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)。因為有了你們的支持與厚愛，龍華店才克服了前進(jìn)路上的許多困難，開創(chuàng)了一條本土化的影院管理發(fā)展的道路。
兩年來，我們銳意進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工團結(jié)一心，拼搏創(chuàng)業(yè)，憑著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的信念，為顧客提供良好的觀影體驗并屢創(chuàng)票房佳績。
未來的競爭日益激烈。我們面臨的挑戰(zhàn)是全新的，我們應(yīng)對的挑戰(zhàn)手法是全新的，但我們賴以取得成功的價值觀從未改變，“敬業(yè)、求實、互助、創(chuàng)新”的精神，在整個影院發(fā)展的進(jìn)程里是無聲的`力量。寬瞻未來，不僅需要認(rèn)知體系的更新，更需要獨立思考的理性精神，并用這種勇氣去迎向未來，用腳踏實地的精神去創(chuàng)造未來。我們要抓住機遇，把兩周年店慶作為新征程的起跑線，堅持求變創(chuàng)新的開拓精神，和各位一起，全力以赴，為進(jìn)一步的繁榮發(fā)展添上輝煌燦爛的一筆！
最后，預(yù)祝中影國際影城龍華九方店兩周年店慶取得圓滿成功，，祝大家玩的開心愉快，謝謝大家！
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