合同是雙方在法律規(guī)定的條件下達(dá)成的一種約定，規(guī)定了雙方的權(quán)利和責(zé)任。8.當(dāng)涉及國(guó)際合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮國(guó)際法和相關(guān)國(guó)際條約的適用。以下是一些成功的合同樣本，供您參考和借鑒。
銷售人員招聘合同篇一
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，結(jié)合東港市鰍地水稻專業(yè)合作社實(shí)際情況，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條 本合同期限經(jīng)雙方約定，合同有效期：自 年 月 日起至 年 月 日止。
第二條 甲方根據(jù)工作需要安排乙方從事以下工作：
1、在銷售過(guò)程中使用甲方提供的電話號(hào)碼，所有客戶聯(lián)系方式必須存在該號(hào)碼上;
2、根據(jù)甲方提供的客戶資源銷售鰍地大米;
3、通過(guò)乙方自行開(kāi)發(fā)的'客戶資源銷售甲方產(chǎn)品;
4、通過(guò)各種渠道對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行推廣和宣傳;
5、按時(shí)完成甲方交辦的臨時(shí)任務(wù)。
第三條 甲方根據(jù)工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可將乙方調(diào)至其他崗位工作。
第四條 乙方的工作地點(diǎn)在 。
第五條 甲方實(shí)行每月休息4天，日常作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)另行通知。
第六條 乙方如需休息或事假應(yīng)提前一天提出(每月不能超過(guò)4天)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。休息時(shí)間應(yīng)避開(kāi)節(jié)假日及周末，并且不能與其他人員一同休息，特殊情況例外。
第七條 乙方每月為甲方銷售產(chǎn)品6000元以上，甲方按月支付乙方3000元基本工資加提成，具體方案如下：
月工資=【3000+(銷售額-6000)×30%】元
第八條 如乙方未能完成甲方設(shè)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)。甲方將按實(shí)際完成量給予乙方提成，具體方案如下：
1、月銷售額低于3000元，月工資為1000元;
第八條 甲方應(yīng)在每月10日前支付乙方上月工資，如遇特殊情況應(yīng)與乙方提前協(xié)商。
第九條 甲方負(fù)責(zé)給乙方交納人身意外傷害險(xiǎn)。
第十條 甲方為乙方提供住宿及一日三餐。
第十一條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以變更或者解除。
第十二條 甲方因工作需要將乙方調(diào)至其他崗位工作，甲乙雙方可協(xié)商變更合同內(nèi)容，并達(dá)成協(xié)議。
第十三條 乙方連續(xù) 個(gè)月銷售業(yè)績(jī)低于3000元，但日常表現(xiàn)較好，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，甲方可根據(jù)表現(xiàn)降低乙方保底工資。
第十四條 乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：
1、日常表現(xiàn)較差，連續(xù) 個(gè)月銷售業(yè)績(jī)低于3000元;
2、無(wú)故不按時(shí)完成甲方交辦的任務(wù);
3、違反甲方規(guī)章制度、規(guī)定等。
第十五條 乙方離職需提前三十日以書(shū)面形式通知甲方，且獲得甲方批準(zhǔn)，或者返還在職期間甲方為乙方支付的勞動(dòng)報(bào)酬，方可解除本合同。
第十六條 甲方如單方解除本合同，應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方或者額外支付乙方一個(gè)月工資后，方可解除本合同。
第十七條 本合同期滿，即行終止。經(jīng)雙方同意，可以續(xù)定。
第十八條 乙方在銷售過(guò)程中如遇客戶欠款，應(yīng)征得甲方同意，否則欠款由乙方墊付。
第十九條 乙方離職前應(yīng)協(xié)助甲方收回客戶欠款，否則該欠款由乙方支付。
第二十條 乙方如需住宿應(yīng)提前向甲方申請(qǐng)，住宿期間應(yīng)遵守宿舍制度，出現(xiàn)不良后果乙方應(yīng)給與賠償。
第二十一條 乙方一日三餐應(yīng)在做飯之前提前報(bào)名(早餐需前一天下班前報(bào)名)。
第二十二條 乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度，否則出現(xiàn)任何人身傷害事故等后果由乙方自行負(fù)責(zé)。
第二十三條 如乙方因人為原因給甲方造成損失，乙方應(yīng)給與賠償。
第二十四條 如果乙方駕駛自己車(chē)輛，出現(xiàn)后果全部由乙方承擔(dān)。
第二十五條 此合同雙方簽字后生效。此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
銷售人員招聘合同篇二
**有限公司是紅酒銷售平臺(tái)商，主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇，同時(shí)也為公司員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)特招聘以下職位：
銷售主管。
主要崗位職責(zé)：
1.區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、制定并執(zhí)行銷售策略。2.做好銷售人員指導(dǎo)和管理工作。3.區(qū)域市場(chǎng)客戶的維護(hù)和服務(wù)。
4.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，定期做出開(kāi)發(fā)報(bào)告。
崗位要求：
1.?？埔陨蠈W(xué)歷，有酒水行業(yè)相關(guān)知識(shí)和2年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，愿意在此行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有志之士。
2.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，較強(qiáng)的談判能力。
3.吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
具有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。公司提供良好的發(fā)展平臺(tái)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
待遇：+提成+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
主要崗位職責(zé)：
1.根據(jù)部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己的銷售計(jì)劃及目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售工作和完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)。
4.與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，提高客戶滿意度。
崗位要求：
1.熱愛(ài)銷售工作，有市場(chǎng)開(kāi)拓精神，具有獨(dú)立的分析和解決問(wèn)題的能力。
2.工作認(rèn)真、積極、有高度的責(zé)任心，具有敏銳的市場(chǎng)眼光和良好的職業(yè)操守，有明確的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。
3.成熟的溝通技巧及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
待遇：+提成+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
推廣主管。
主要崗位職責(zé)：
1.利用各種有效地推廣策劃方案，提高產(chǎn)品的知名度;。
2.有一定的文案策劃能力，更好地引導(dǎo)客戶了解公司產(chǎn)品;。
3.協(xié)助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃產(chǎn)品推廣策略，制訂推廣計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施;。
4.對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估推廣效果并提出更有效的方案。
崗位要求：
1.有2年以上實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種類型推廣有一定的經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣，精通低成本營(yíng)銷推廣方式并有成功經(jīng)驗(yàn)，并有一定客戶資源。
3.熟悉商超、餐飲、團(tuán)購(gòu)等各種推廣渠道，了解最新動(dòng)態(tài);。
4.善于溝通，具備很強(qiáng)執(zhí)行能力;。
5.具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，責(zé)任感強(qiáng);。
6.有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力、口頭表達(dá)能力及交際能力。
待遇：+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
推廣專員。
主要崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)推廣工作的落實(shí)、執(zhí)行和跟蹤，并對(duì)后期工作進(jìn)行分析和匯報(bào);。
2.完成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃，完善和拓展市場(chǎng)推廣網(wǎng)絡(luò);。
3.保持良好的渠道聯(lián)系，維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系。
崗位要求：
1.?？埔陨蠈W(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
4.市場(chǎng)執(zhí)行力強(qiáng)，能協(xié)助主管進(jìn)行市場(chǎng)推廣方案的策劃、組織和實(shí)施。
待遇：+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
工作時(shí)間：
聯(lián)系人：
電話：
公司地址：
郵箱：
銷售人員招聘合同篇三
甲方(招聘方)：
乙方(兼職者)：
甲乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議，本協(xié)議只實(shí)用于黔西南地區(qū)范圍內(nèi)。
第一條兼職者申請(qǐng)條件：
1、年滿18周歲的中華人民共和國(guó)公民均可申請(qǐng)，唯申請(qǐng)人不得為：列入國(guó)家公務(wù)員、現(xiàn)役軍人或法律.法規(guī)規(guī)定不得兼職的人員及政府禁止的任何邪教和非法組織成員。
2、兼職者須同意兼職網(wǎng)協(xié)議要求。
3、服從管理，能達(dá)到兼職企業(yè)所要求的能力，并能按相關(guān)要求完成任務(wù)，不得無(wú)故違反企業(yè)相關(guān)法規(guī)制度及相關(guān)工作要求，否則責(zé)任自負(fù)。
4、協(xié)議截止后，兼職者為企業(yè)作優(yōu)秀、誠(chéng)信的評(píng)分，優(yōu)秀企業(yè)可在黔西南兼職網(wǎng)升級(jí)為vip，并得到推薦。
第二條招聘方發(fā)布信息條件。
企業(yè)發(fā)布兼職消息須注明招聘公司、招聘工作性質(zhì)、招聘職位、招聘人數(shù)、工作地點(diǎn)與時(shí)段、工作崗位要求、工作報(bào)酬、公司地址(電話、e-mail、主頁(yè)等細(xì)節(jié)內(nèi)容)、此條招聘信息有效期等。在兼職中，如企業(yè)需要增加其他工作要求，可與兼職者溝通，兼職者可選擇承擔(dān)其他工作，企業(yè)須相應(yīng)增加報(bào)酬，兼職者也可選擇放棄，企業(yè)不得以此作為兼職者不合格的'評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或自行取消本協(xié)議。
第三條協(xié)議期限。
1、協(xié)議有效期：自200年月日至200年月日止。
2、聘用期滿前，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。
第四條工作要求。
1、甲方根據(jù)公司需要聘用乙方為兼職工作人員或臨時(shí)工作人員。
2、截止本協(xié)議結(jié)束后，甲方可根據(jù)乙方在兼職期間的業(yè)務(wù)完成率、工作能力和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等，給乙方的兼職服務(wù)評(píng)分，評(píng)分結(jié)果公示在黔西南兼職網(wǎng)論壇上，優(yōu)秀的兼職者在下次應(yīng)聘中優(yōu)先推薦。
第五條工作紀(jì)律。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令、依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅。
2、尊重社會(huì)公德，遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第六條工作報(bào)酬。
1、甲方按有關(guān)規(guī)定、制度及本協(xié)議，根據(jù)乙方的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小給予發(fā)放工資及獎(jiǎng)勵(lì)。
2、甲方薪水結(jié)算為四種標(biāo)準(zhǔn)：月薪、周薪、時(shí)薪、包干項(xiàng)目報(bào)酬等，企業(yè)須按照要求準(zhǔn)時(shí)向兼職者發(fā)放薪酬，建議月薪為每月底30(或31日)發(fā)放薪籌,周薪為每周五發(fā)放，時(shí)薪為每天5：30之間發(fā)放，包干項(xiàng)目報(bào)酬具體時(shí)間由甲、乙雙方商定。
第七條其它事項(xiàng)。
1、此協(xié)議僅供參考，黔西南兼職網(wǎng)對(duì)于黔西南州范圍外(境內(nèi)外)的任何網(wǎng)絡(luò)兼職形式，與兼職者之間所造成的任何糾紛，概不負(fù)責(zé)。請(qǐng)兼職雙方在簽訂協(xié)議前作好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣脜f(xié)議發(fā)生人事?tīng)?zhēng)議的，按法律規(guī)定，先申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服可向人民法院提起訴訟。
銷售人員招聘合同篇四
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著自愿、平等、互利的原則，雙方達(dá)成聘用協(xié)議，甲方聘請(qǐng)乙方負(fù)責(zé)銷售工作，具體條款如下：
第一條：試用期自20__年8月21日起至20__年11月21日止。
第二條：甲方聘乙方為南通威隆國(guó)際商貿(mào)公司的銷售人員，工作期間行使銷售員的權(quán)利，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及義務(wù)。
第三條：乙方在試用期工作期間，每月基本工資為(大寫(xiě))3500.0元人民幣(包含個(gè)人繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)費(fèi)用)，另加甲方承擔(dān)的社保656元/月/人。銷售提成為乙方銷售額的3，每月工資于次月15日發(fā)放(包含社保、個(gè)人提成)，遇節(jié)假日提前或者順延。
第四條：乙方在試用期屆滿時(shí)，甲方視銷售情況而定，可與乙方續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第五條：
1、乙方在城東鎮(zhèn)威隆國(guó)際工作，在甲方領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)營(yíng)銷場(chǎng)所的整體運(yùn)營(yíng)，包括銷售接待、合同申報(bào)等。
2、乙方定期(每月不少于兩次)向甲方匯報(bào)銷售工作情況及下一步打算。
第六條:甲方實(shí)行國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制，乙方在合同期內(nèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的各種休息、休假的權(quán)利，甲方應(yīng)保證乙方每周休息一天。
第七條：甲方應(yīng)依法為乙方繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)或以現(xiàn)金形式補(bǔ)貼給乙方。(第三條中有明示補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn))。
第八條：乙方有義務(wù)對(duì)甲方提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，有權(quán)向甲方公司匯報(bào)工作。
第九條：乙方盡心盡責(zé)做好本職工作，在對(duì)公司有突出成績(jī)、顯著貢獻(xiàn)的情況下，公司根據(jù)其表現(xiàn)，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);乙方在試用期間表現(xiàn)極差，或做出有損公司利益的事情，甲方可提前終止試用，解除合同。
第十條：試用合同期滿，甲方需繼續(xù)聘用，經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)簽合同;協(xié)商不一致，勞動(dòng)關(guān)系隨即解除.
第十一條：乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)和技術(shù)秘密，維護(hù)甲方形象，如乙方違約，甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任。
第十二條：甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更和解除本合同。
第十三條：乙方有下列情形之一的，甲方可以辭退乙方并解除本合同：
1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;。
2、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
3、被依法追究刑事責(zé)任的;。
第十四條：有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作。
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
3、雙方不能依據(jù)本合同第十二條就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
第十五條：甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的，乙方可以隨時(shí)解除合同。
第十六條：本合同簽定之日起生效。甲乙雙方不得擅自變更或解除合同。合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向甲方所在地的勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
第十七條：本合同一式四份，甲、乙雙方各持兩份，本合同一經(jīng)簽字，即為生效。
甲方：(簽章)。
乙方：(簽章)。
合同簽訂時(shí)間：20__年8月21日。
銷售人員招聘合同篇五
銷售人員招聘啟事怎么寫(xiě)?下面就由小編給大家講講吧，希望對(duì)大家有幫助。
**有限公司是紅酒銷售平臺(tái)商，主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇，同時(shí)也為公司員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)特招聘以下職位：
銷售主管。
主要。
崗位職責(zé)。
1.區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、制定并執(zhí)行銷售策略。2.做好銷售人員指導(dǎo)和管理工作。3.區(qū)域市場(chǎng)客戶的維護(hù)和服務(wù)。
4.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，定期做出開(kāi)發(fā)報(bào)告。
崗位要求：
1.?？埔陨蠈W(xué)歷，有酒水行業(yè)相關(guān)知識(shí)和2年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，愿意在此行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有志之士。
2.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，較強(qiáng)的談判能力。
3.吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
具有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。公司提供良好的發(fā)展平臺(tái)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
待遇：+提成+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
主要崗位職責(zé)：
1.根據(jù)部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己的銷售計(jì)劃及目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售工作和完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)。
4.與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，提高客戶滿意度。
崗位要求：
1.熱愛(ài)銷售工作，有市場(chǎng)開(kāi)拓精神，具有獨(dú)立的分析和解決問(wèn)題的能力。
2.工作認(rèn)真、積極、有高度的責(zé)任心，具有敏銳的市場(chǎng)眼光和良好的職業(yè)操守，有明確的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。
3.成熟的溝通技巧及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
待遇：+提成+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
推廣主管。
主要崗位職責(zé)：
1.利用各種有效地推廣。
策劃方案。
提高產(chǎn)品的知名度;。
2.有一定的文案策劃能力，更好地引導(dǎo)客戶了解公司產(chǎn)品;。
3.協(xié)助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃產(chǎn)品推廣策略，制訂推廣計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施;。
4.對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估推廣效果并提出更有效的方案。
崗位要求：
1.有2年以上實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種類型推廣有一定的經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣，精通低成本營(yíng)銷推廣方式并有成功經(jīng)驗(yàn)，并有一定客戶資源。
3.熟悉商超、餐飲、團(tuán)購(gòu)等各種推廣渠道，了解最新動(dòng)態(tài);。
4.善于溝通，具備很強(qiáng)執(zhí)行能力;。
5.具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，責(zé)任感強(qiáng);。
6.有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力、口頭表達(dá)能力及交際能力。
待遇：+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
推廣專員。
主要崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)推廣工作的落實(shí)、執(zhí)行和跟蹤，并對(duì)后期工作進(jìn)行分析和匯報(bào);。
2.完成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃，完善和拓展市場(chǎng)推廣網(wǎng)絡(luò);。
3.保持良好的渠道聯(lián)系，維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系。
崗位要求：
1.?？埔陨蠈W(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
4.市場(chǎng)執(zhí)行力強(qiáng)，能協(xié)助主管進(jìn)行市場(chǎng)推廣方案的策劃、組織和實(shí)施。
待遇：+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。
工作時(shí)間：
聯(lián)系人：
電話：
公司地址：
郵箱：
xx公司成立于xx年，主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、建材購(gòu)銷、房地產(chǎn)咨詢等業(yè)務(wù)，現(xiàn)因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會(huì)誠(chéng)聘銷售管理人員。
愿您的加入給我們帶來(lái)新的活力，我們也將為您提供廣闊的發(fā)展空間!
1、招聘要求：正規(guī)本科以上學(xué)歷，工作認(rèn)真扎實(shí)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，有責(zé)任心;專業(yè)、男女均不限，學(xué)生會(huì)或班干部?jī)?yōu)先錄取。
2、招聘人數(shù)：4--5人。
3、招聘崗位：銷售管理人員。
4、主要職責(zé)：銷售案場(chǎng)管理，聯(lián)系房管局和銀行，給客戶辦理按揭貸款，簽訂購(gòu)房。
合同。
辦理房產(chǎn)證等業(yè)務(wù)。
5、工資待遇：試用期基本工資x元/月，試用期3-6個(gè)月。試用期滿考核合格，繳納三險(xiǎn)一金，實(shí)行基本工資加獎(jiǎng)金的薪酬制度。
6、報(bào)名方式：打電話報(bào)名登記，發(fā)送郵件投寄。
簡(jiǎn)歷。
或直接到x銷售部報(bào)名，并按報(bào)名順序統(tǒng)一組織面試，可登陸網(wǎng)或xx大學(xué)網(wǎng)查詢招聘信息。
7、報(bào)名日期：截止到xx年x月x日。
公司網(wǎng)址：
郵箱：
聯(lián)系電話：-。
聯(lián)系人：王先生。
面試日期：xx年x月x日(周六)上午9點(diǎn)(請(qǐng)帶畢業(yè)證或?qū)W生證，近期一寸免冠照片1張，簡(jiǎn)歷1份參加面試)
面試地點(diǎn)：xx銷售部(路和路交界口，xx店對(duì)過(guò))。
銷售人員招聘合同篇六
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,自愿達(dá)成以下協(xié)議?乙方自愿任﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎銷售業(yè)務(wù)人員,雙方在工作中必須嚴(yán)格遵守以下協(xié)議約定：
權(quán)利：
1、有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)銷售情況和企業(yè)實(shí)際情況自主確定產(chǎn)品種類。
2、有權(quán)針對(duì)市場(chǎng)情況對(duì)乙方下達(dá)銷售任務(wù)及考核目標(biāo)。
3、有權(quán)對(duì)乙方在工作期間實(shí)行全面管理。
4、有權(quán)對(duì)不能完成銷售任務(wù)或違反雙方協(xié)議規(guī)定的一切不符合銷售條件的銷售人員,隨時(shí)調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)、進(jìn)行處罰或終止合作協(xié)議。
義務(wù)：
1、根據(jù)企業(yè)自身情況和乙方工作表現(xiàn)、工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)給予乙方一定待遇。
2、甲方為乙方提供交通工具?配備小汽車(chē)一臺(tái)，購(gòu)汽車(chē)費(fèi)用從乙方提成工資內(nèi)扣除。
權(quán)利
1、可自由選擇甲方。
2、依據(jù)雙方約定享有薪酬待遇。
3、可不執(zhí)行協(xié)議以外的違章、違法指揮。
義務(wù)
1、在公司和上級(jí)銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作?思想進(jìn)步?業(yè)務(wù)熟練?服從領(lǐng)導(dǎo)、工作積極。
1、銷售人員是以業(yè)績(jī)獲得薪酬報(bào)酬的。
2、工資底薪為1000元?+提成
3、工廠承擔(dān)每月車(chē)輛油費(fèi)20xx元以及車(chē)輛保險(xiǎn)、年票、過(guò)路費(fèi)(已配小車(chē)才可享受此報(bào)銷)。
4、提成按每月業(yè)務(wù)雙數(shù)
5、業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷按：(客戶總營(yíng)業(yè)額-客戶回扣-業(yè)務(wù)自身提成)的百分之二來(lái)報(bào)銷，超額則從提成工資內(nèi)扣除，未達(dá)則作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放。
6、銷售人員業(yè)績(jī)考核量標(biāo)準(zhǔn)為：全年分為四個(gè)季度，每個(gè)季度標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)量為本季度老客戶總營(yíng)業(yè)額要比去年總營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)20%，超出任務(wù)量按超出部分的營(yíng)業(yè)額的5%作為額外獎(jiǎng)金，未達(dá)考核量則按差額的5%來(lái)扣除獎(jiǎng)金，若連續(xù)3個(gè)季度未達(dá)標(biāo)，則甲方有權(quán)拿回給予乙方的原本工廠的老客戶。
7、由于乙方在傳達(dá)客戶要求等個(gè)人原因造成的工廠的一切損失由乙方本身來(lái)承擔(dān)。
8、客戶貨款回收以報(bào)價(jià)約定時(shí)間為準(zhǔn)，若過(guò)回款時(shí)間一月仍未回款，則從乙方提成中扣除乙方相應(yīng)未及時(shí)回收貨款的銀行利息，直至回款為止。
9對(duì)因各種原因?qū)е仑浛顭o(wú)法收回的壞賬，乙方承擔(dān)壞賬的40%，甲方承擔(dān)壞賬的60%。
乙方不得將工廠價(jià)格及機(jī)密文件外泄或告知其他工廠銷售人員，一旦外泄不但所應(yīng)得的傭金不予以支付外還將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
合同未盡事宜?甲乙雙方協(xié)商解決?如未能達(dá)成一致?自愿在甲方所在地法院解決。
合同有效期為一年，自 年 月 日至 年 月 日止。此協(xié)議一示兩份?雙方簽字生效。雙方各執(zhí)一份?具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
銷售人員招聘合同篇七
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動(dòng)合同期限。
本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。
合同期從______起至______止。其中試用期期從______起至______止。
二、工作內(nèi)容。
乙方的工作任務(wù)和考核辦法：按公司規(guī)定執(zhí)行;。
乙方的崗位職責(zé)：詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū);。
在本合同有效期內(nèi)，如果乙方業(yè)績(jī)、考勤、開(kāi)展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作時(shí)間。
雙方同意按工時(shí)制度執(zhí)行：
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。乙方每天工作不超過(guò)8小時(shí)，每周工作不超過(guò)40小時(shí)。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會(huì)或者乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)1小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí)，每月不得超過(guò)36小時(shí)。
2、綜合計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門(mén)特殊工時(shí)制度的行政許可決定。平均每日工作時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不得超過(guò)40小時(shí)。
3、不定時(shí)計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門(mén)特殊工時(shí)制度的行政許可決定。工作時(shí)間和休息休假自行安排。
甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間的，應(yīng)依法安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或支付加班費(fèi)。但是，因銷售系列員工崗位的特點(diǎn)，乙方自愿在節(jié)假日等工作時(shí)間之外進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶資料整理等工作，未經(jīng)甲方確認(rèn)加班的，甲方不支付加班費(fèi)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
乙方試用期月工資包括基本工資和其他績(jī)效報(bào)酬，其中月基本工資為元，其他報(bào)酬及考核詳見(jiàn)甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。
工資發(fā)放日為每月15日，甲方不得無(wú)故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日，則調(diào)整到相近的工作日支付。
甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。
五、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件。
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。
乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
7、被依法追究刑事責(zé)任的;。
8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
甲乙雙方解除或者終止本合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方指定的個(gè)人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設(shè)備等資產(chǎn)，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權(quán)債務(wù)，辦理離職手續(xù)及其他未了結(jié)事項(xiàng)。
六、賠償與違約責(zé)任。
甲乙雙方解除本合同時(shí)，甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者本合同約定解除本合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方下列損失：
1、甲方招收錄用乙方所支出的費(fèi)用;。
2、乙方在職期間，由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，當(dāng)乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的80%。雙方若另有培訓(xùn)協(xié)議約定的，按照培訓(xùn)協(xié)議辦理。
3、對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;。
4、其他乙方應(yīng)當(dāng)賠償?shù)馁M(fèi)用。
乙方尚未與甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
由于甲乙任何一方的過(guò)錯(cuò)造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過(guò)錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。
甲乙任何一方違反本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
七、甲方可以根據(jù)乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競(jìng)業(yè)限制條款。
八、雙方需要約定的其他事項(xiàng)：
九、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度，包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、安全準(zhǔn)則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法，均屬本合同的主要附件。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售人員招聘合同篇八
甲方（員工）：
乙方（企業(yè)）公司：
鑒于甲方在乙方任職，并將獲得乙方支付的相應(yīng)報(bào)酬，雙方當(dāng)事人就甲方在任職期間及離職以后保守乙方技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)，訂定下列條款共同遵守：
第一條雙方確認(rèn)，甲方在乙方任職期間，因履行職務(wù)或者主要是利用乙方的物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬于乙方享有。乙方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓。甲方應(yīng)當(dāng)依乙方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行動(dòng)，包括申請(qǐng)、注冊(cè)、登記等，協(xié)助乙方取得和行使有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
上述發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密及其他商業(yè)秘密，有關(guān)的發(fā)明權(quán)、署名權(quán)（依照法律規(guī)定應(yīng)由乙方署名的除外）等精神權(quán)利由作為發(fā)明人、創(chuàng)作人或開(kāi)發(fā)者的甲方享有，乙方尊重甲方的精神權(quán)利并協(xié)助甲方行使這些權(quán)利。
第二條甲方在乙方任職期間所完成的、與乙方業(yè)務(wù)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，甲方主張由其本人享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方申明。經(jīng)乙方核實(shí)，認(rèn)為確屬于非職務(wù)成果的，由甲方享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，乙方不得在未經(jīng)甲方明確授權(quán)的前提下利用這些成果進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，亦不得自行向第三方轉(zhuǎn)讓。
甲方?jīng)]有申明的，推定其屬于職務(wù)成果，乙方可以使用這些成果進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓。即使日后證明實(shí)際上是非職務(wù)成果的，甲方亦不得要求乙方承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方申明后，乙方對(duì)成果的權(quán)屬有異議的，可以通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，通過(guò)訴訟途徑解決。
第三條甲方在乙方任職期間，必須遵守乙方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。
乙方的保密規(guī)章、制度沒(méi)有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，甲方亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，以保持其機(jī)密性。
第四條除了履行職務(wù)的需要之外，甲方承諾，未經(jīng)乙方同意，不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項(xiàng)秘密的乙方其他職員）知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。
甲方的上級(jí)主管人員同意甲方披露、使用有關(guān)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密的，視為乙方已同意這樣做，除非乙方已事先公開(kāi)明確該主管人員無(wú)此權(quán)限。
第五條雙方同意，甲方離職之后仍對(duì)其在乙方任職期間接觸、知悉的屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無(wú)論甲方因何種原因離職。
甲方離職后承擔(dān)保密義務(wù)的期限為下列第____種（沒(méi)有做出選擇的，視為無(wú)限期保）。
（a）無(wú)限期保密，直至乙方宣布解密或者秘密信息實(shí)際上已經(jīng)公開(kāi)；
（b）有限期保密，保密期限自離職之日起，計(jì)算到________.
乙方同意就甲方離職后承擔(dān)的保密義務(wù)，向其支付保密費(fèi)。保密費(fèi)的支付方式為下列第____種：
（a）甲方離職時(shí)，一次性支付______元。
（b）甲方認(rèn)可，乙方在支付甲方的工資報(bào)酬時(shí)，已考慮了甲方離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，故而無(wú)須在甲方離職時(shí)另外支付保密費(fèi)。
第六條甲方承諾，在為乙方履行職務(wù)時(shí)，不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，亦不得擅自實(shí)施可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。
若甲方違反上述承諾而導(dǎo)致乙方遭受第三方的侵僅指控時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用；乙方因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的，有權(quán)向甲方追償。上述應(yīng)訴費(fèi)用和侵權(quán)賠償可以從甲方的工資報(bào)酬中扣除。
第七條甲方在履行職務(wù)時(shí)，按照乙方的明確要求或者為了完成乙方明確交付的具體工作任務(wù)必然導(dǎo)致侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，若乙方遭受第三方的侵權(quán)指控，應(yīng)訴費(fèi)用和侵權(quán)賠償不得由甲方承擔(dān)或部分承擔(dān)。
甲方的上級(jí)主管人員提出的要求或交付的工作任務(wù)，視為乙方提出的要求或交付的工作任務(wù)，除非乙方已事先公開(kāi)明確該主管人員無(wú)此權(quán)限。
第八條甲方承諾，其在乙方任職期間，非經(jīng)乙方事先同意，不在與乙方生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問(wèn)等等。
甲方離職之后是否仍負(fù)有前款的義務(wù)，由雙方以單獨(dú)的協(xié)議另行規(guī)定。如果雙方?jīng)]有簽署這樣的單獨(dú)協(xié)議，則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業(yè)、任職范圍。
第九條甲方因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤(pán)、儀器以及其他任何形式的載體，均歸乙方所有，而無(wú)論這些秘密信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。
若記錄著秘密信息的載體是由甲方自備的，則視為甲方已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方應(yīng)當(dāng)在甲方返還這些載體時(shí)，給予甲方相當(dāng)于載體本身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十條甲方應(yīng)當(dāng)于離職時(shí)，或者于乙方提出請(qǐng)求時(shí)，返還全部屬于乙方的財(cái)物，包括記載著乙方秘密信息的一切載體。
但當(dāng)記錄著秘密信息的栽體是由甲方自備的，且秘密信息可以從載體上消除或復(fù)制出來(lái)時(shí)，可以由乙方將秘密信息復(fù)制到乙方享有所有權(quán)的其他載體上，并把原載體上的秘密信息消除。此種情況甲方無(wú)須將載體返還，乙方也無(wú)須給予甲方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十一條本合同提及的技術(shù)秘密，包括但不限于：技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、研究開(kāi)發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電，等等。
本合同提及的其他商業(yè)秘密，包括但不限于：客戶名單、行銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道，等等。
第十二條本合同中所稱的任職期間，以甲方從乙方領(lǐng)取工資為標(biāo)志，并以該項(xiàng)工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括甲方在正常工作時(shí)間以外加班的時(shí)間，而無(wú)論加班場(chǎng)所是否在乙方工作場(chǎng)所內(nèi)。
本合同中所稱的離職，以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時(shí)間為準(zhǔn)。甲方拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為，視為提出辭職。乙方無(wú)正當(dāng)理由拒絕發(fā)給甲方全部或部分工資的行為，視為將甲方解聘。
第十三條因本合同而引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，任何一方均有權(quán)提起訴訟。雙方同意，選擇乙方住所地的、符合級(jí)別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方合同糾紛的第一審管轄法院。
上述約定不影響乙方請(qǐng)求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行行政處理。
第十四條甲方如違反本合同任一條款，應(yīng)當(dāng)一次性向乙方支付違約金______元；無(wú)論違約金給付與否，乙方均有權(quán)不經(jīng)預(yù)告立即解除與甲方的聘用關(guān)系。
甲方的違約行為給乙方造成損失的，甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方的損失。違約金不能代替賠償損失，但可以從損失額中抵扣。
第十五條本合同自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。
第十六條本合同如與雙方以前的口頭或書(shū)面協(xié)議有抵觸，以本合同為準(zhǔn)。
本合同的修改必須采用雙方同意的書(shū)面形式。
第十七條雙方確認(rèn)，在簽署本合同前已仔細(xì)審閱過(guò)合同的內(nèi)容，并完全了解合同各條款的法律含義。
立合約人簽字、蓋章：
甲方：身份證號(hào)碼：
乙方：公司法定代表人：
日期：
銷售人員招聘合同篇九
甲方(總代理商)：
乙方(地區(qū)代理商)：
甲方同意授權(quán)乙方作為甲方地區(qū)(省級(jí)、地級(jí)、縣級(jí))該產(chǎn)品的唯一代理商，銷售地域?yàn)榉秶鷥?nèi)。并約定以下條款互相遵守：
1、乙方必須具備有工商及酒類經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。
2、代理期限____年。自20xx年月日起至20xx年月日止。
1、訂貨數(shù)量由乙方自行確定。
2、甲方配合乙方全力提升銷量。
1、乙方在甲方處的提貨價(jià)為_(kāi)____(包括運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi));地區(qū)代理商對(duì)區(qū)域內(nèi)分銷(或經(jīng)銷商)的價(jià)格由各代理商確定。
2、甲方建議乙方按照全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)銷售，具體價(jià)格由乙方自行確定。
1、乙方訂貨必須提前______天，甲方根據(jù)乙方訂貨明細(xì)保質(zhì)保量供應(yīng)。
2、甲方接受乙方預(yù)定后，乙方需向甲方支付____%預(yù)付款，余款于提發(fā)貨前付清。
3、運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
1、甲方按乙方每次訂貨量給予乙方%的費(fèi)用支持(產(chǎn)品或禮品形式)。
2、乙方完成代理銷售定額，甲方應(yīng)給予乙方%的銷售返利。
1、統(tǒng)一策劃宣傳、廣告，統(tǒng)一制訂有關(guān)市場(chǎng)定價(jià)和定位。
2、向乙方提供葡萄酒有關(guān)進(jìn)口手續(xù)、/fanwen/1578/商檢資料和有關(guān)產(chǎn)品介紹。
3、確保地區(qū)代理商訂貨的供應(yīng)和合同的執(zhí)行，對(duì)各地區(qū)代理商應(yīng)一視同仁，先后順序發(fā)貨。
4、確保地區(qū)代理商在代理區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家代理銷售權(quán)益，不得再向乙方代理區(qū)域內(nèi)其他個(gè)體及位團(tuán)體發(fā)貨。
5、及時(shí)協(xié)調(diào)各地區(qū)代理商區(qū)域銷售關(guān)系，定期巡查市場(chǎng)，杜絕跨區(qū)域銷售現(xiàn)象及竄貨。
6、統(tǒng)一組織各地區(qū)代理商的銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)和市場(chǎng)拓展交流活動(dòng)。
乙方(地區(qū)代理商)：
1、在甲方授權(quán)區(qū)域內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，選擇和確定分銷或經(jīng)銷商，保證完成年度銷售計(jì)劃。
2、自行確定區(qū)域內(nèi)的銷售批發(fā)價(jià)和特定場(chǎng)點(diǎn)(娛樂(lè)場(chǎng)所、酒樓、賓館等)的市場(chǎng)價(jià)格。
3、及時(shí)向總代理商反映有關(guān)銷售情況、庫(kù)存情況和市場(chǎng)定向。協(xié)助總代理商處理與周邊區(qū)域代理商的關(guān)系。
4、確保代理區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)，監(jiān)管各經(jīng)銷商及區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)，防止竄貨。
1、甲方未確保乙方的區(qū)域代理銷售權(quán)益，私下向乙方區(qū)域放貨;監(jiān)管不力，導(dǎo)致跨區(qū)域銷售現(xiàn)象及竄貨，或不能按合同供應(yīng)貨源，乙方有權(quán)提出中止代理合同直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
2、乙方若違反協(xié)議或未能完成協(xié)議規(guī)定的訂貨量，甲方有權(quán)提出中止代理合同直至要求有關(guān)賠償損失的權(quán)力。
1、本協(xié)議執(zhí)行代理期滿前一個(gè)月，乙方應(yīng)通知甲方是否延續(xù)本地區(qū)代理權(quán)，同等條件下，地區(qū)代理商有優(yōu)先延續(xù)地區(qū)代理的權(quán)利。若乙方未通知甲方是否延續(xù)，則本協(xié)議到期中止。
2、本協(xié)議存續(xù)期內(nèi)，甲乙雙方欲解除代理關(guān)系，均需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方。
1、遇有不可抗力因素影響上述的各項(xiàng)事宜執(zhí)行，雙方互不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、在本協(xié)議執(zhí)行中若出現(xiàn)有關(guān)違約行為。雙方可協(xié)商解決，達(dá)不成共識(shí)，可訴訟仲裁。并按有關(guān)仲裁承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、本協(xié)議在雙方簽署后五天內(nèi)，甲方應(yīng)將授權(quán)書(shū)送交乙方，確保地區(qū)代理商的經(jīng)營(yíng)合法性。
4、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方法人代表或授權(quán)代表簽名蓋章后生效。
甲方(章)：
乙方(章)：
銷售人員招聘合同篇十
1、給你一個(gè)成為土豪的機(jī)會(huì)，用你的口才與智慧！
2、想磨練和鍛煉自己?jiǎn)幔肯氤蔀橐幻麑④妴?？你要從士兵做起！想成為一名?yōu)秀的管理者嗎？要從銷售做起！
3、我們是一家地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司，4個(gè)月創(chuàng)造了8800萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)！只要你有才，虛以待位，只等你來(lái)！
4、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來(lái)！
5、節(jié)后生活，想神馬有神馬想工作，來(lái)這里！
6、一群年輕活力的銷售團(tuán)隊(duì)，一份高額的收入。高收入+低風(fēng)險(xiǎn)+短頻快=理想工作。
7、做土豪？不是夢(mèng)。20xx要神馬有神馬。
8、這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團(tuán)隊(duì)。
9、這里有你想要的一切！只要敢想，沒(méi)有什么做不了！無(wú)限的發(fā)展空間，我們的成長(zhǎng)邀請(qǐng)你一同參與！
10、快節(jié)奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的時(shí)間內(nèi)獲得較高的收益嗎？加入我們吧！
11、我們熱情，不僅對(duì)顧客；我們規(guī)范，不僅于制度。和我一樣，帶著夢(mèng)想，在合適的位置上開(kāi)始我們專注一生的事業(yè)吧。
12、不要被生活所捆綁，勇于邁出你的第一步！敢于挑戰(zhàn)！敢于奮斗！只要你想要沒(méi)有什么做不到！即刻起，點(diǎn)贊你的生活，從這一份工作開(kāi)始！
13、我們是一家美容產(chǎn)品公司，4個(gè)月創(chuàng)造了8800萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)！只要你有才，虛以待位，只等你來(lái)！
15、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來(lái)！吊絲逆襲！只要你轉(zhuǎn)變。
16、薪——想要高薪，只要你愿意。
銷售人員招聘合同篇十一
(高端、中端、低端)高中端品牌在推廣中對(duì)銷售人員的綜合能力要求較高。低端品牌以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，對(duì)銷售人員的能力要求一般?？筛鶕?jù)自己公司的情況，優(yōu)先選擇具有產(chǎn)品定位類似的銷售經(jīng)驗(yàn)的人員。
(2)產(chǎn)品性能?
與其競(jìng)爭(zhēng)的品牌有哪些?同類產(chǎn)品中最知名的品牌叫什么?
一個(gè)銷售人員如果連自己銷售的產(chǎn)品性能都說(shuō)不清楚，其工作態(tài)度可想而知了。如果不知道自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，業(yè)內(nèi)最知名的品牌是哪個(gè)。要么其從事該產(chǎn)品的銷售時(shí)間不長(zhǎng)，其銷售經(jīng)驗(yàn)及能力尚需提高。要么其銷售的專業(yè)水平不高。
(3)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)?
了解其客戶群體主要集中在哪些行業(yè)，與公司目前的客戶群體重合度有多大，重合度越高的人員，可優(yōu)先考慮。因?yàn)橥惪蛻舻慕M織架構(gòu)和采購(gòu)流程是基本一樣的，在開(kāi)展工作時(shí)，較容易進(jìn)入狀態(tài)。
(4)以前公司的營(yíng)銷模式?
營(yíng)銷模式為直銷(直接將產(chǎn)品銷售到終端用戶那里)還是分銷(通過(guò)經(jīng)銷商或代理商向終端用戶銷售產(chǎn)品)。如果是直銷，再讓其介紹一般的銷售流程是怎樣的，先從客戶的什么部門(mén)入手開(kāi)展工作：采購(gòu)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等。如果是分銷，則介紹經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，如何配合經(jīng)銷商開(kāi)展工作。
(5)所在公司近幾年銷售業(yè)績(jī)情況?客戶覆蓋區(qū)域是全國(guó)還是局部地區(qū)?銷售人員數(shù)量?
以上問(wèn)題，主要是了解其所在公司的規(guī)模及人均業(yè)績(jī)。公司規(guī)模相近的應(yīng)聘者可優(yōu)先考慮，因?yàn)楣ぷ髌脚_(tái)差異不大，更容易適應(yīng)。
(6)個(gè)人負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域?有哪些重要的成交客戶?
做得好的銷售人員，可以如數(shù)家珍的把他認(rèn)為重要且在業(yè)內(nèi)有一定影響力的成交客戶講出來(lái)，并可以很清楚的說(shuō)明這些客戶的成交情況，客戶的采購(gòu)流程及影響成交的關(guān)鍵人物。能力一般的銷售人員，能說(shuō)出的客戶數(shù)量較少，且成交金額不大。還有一種人員，具有一定的迷惑性，說(shuō)起行業(yè)背景、客戶名稱時(shí)頭頭是道，似乎屬于業(yè)內(nèi)資深人士。可談到每個(gè)客戶的具體情況和成交情況時(shí)，則含含糊糊一語(yǔ)帶過(guò)，這種人很可能沒(méi)有從事實(shí)際的產(chǎn)品銷售工作，要慎重考慮。
(7)成交客戶的信息來(lái)源?每年銷售業(yè)績(jī)?成交量最大的客戶是誰(shuí)?
了解成交客戶的信息來(lái)源，是為了判斷其獨(dú)立開(kāi)發(fā)新客戶的能力如何，如成交客戶大部分是以前銷售同事留下來(lái)的，說(shuō)明其新客戶開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)欠缺。銷售業(yè)績(jī)情況需要甄別是其個(gè)人的還是團(tuán)隊(duì)的，與其公司人均業(yè)績(jī)相比，其處在何種水平。有的人可能業(yè)績(jī)額很高，但是減掉最大的客戶，剩余的就沒(méi)有多少了。說(shuō)明其主要業(yè)績(jī)就來(lái)源于一家客戶，其新客戶開(kāi)發(fā)能力或工作主動(dòng)性可能存在問(wèn)題，這種人員不適合安排到新市場(chǎng)。
(8)自己獨(dú)立完成的最大訂單銷售業(yè)績(jī)?拿下訂單的過(guò)程?
作為一名銷售人員，工作中產(chǎn)生的銷售訂單很多，但是最大的那一單，他一定是會(huì)記得的。一般金額較大的訂單，都會(huì)有招投標(biāo)環(huán)節(jié)，了解這些信息，是考察其是否有招投標(biāo)經(jīng)歷。如果是自己獨(dú)立完成的，他應(yīng)該可以很清晰的說(shuō)出以下信息：客戶的信息來(lái)源;與客戶的最初接觸人;使用部門(mén);提計(jì)劃的人;關(guān)鍵決策人。如有招投標(biāo)的話，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)。通過(guò)這些信息，與自己公司目前的銷售流程對(duì)比，相似度較大的人員可優(yōu)先考慮。
(9)離職原因?
員工離職的原因只有兩個(gè)：一是公司對(duì)其工作不滿意，把他炒掉了;二是他對(duì)公司不滿意，主動(dòng)把公司炒掉了。在這個(gè)問(wèn)題上，應(yīng)聘人員所說(shuō)的理由可能會(huì)有很多，一般都是表面上的借口而已。但是這個(gè)問(wèn)題是一定要問(wèn)的，這是考驗(yàn)一個(gè)人是否存在感恩心理的極好機(jī)會(huì)?；卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)聘者一般有三種情況：a、對(duì)以前公司正面評(píng)價(jià)居多，這種人員可優(yōu)先考慮;b、對(duì)以前公司不做評(píng)價(jià)，這種人員屬于正常情況。c、對(duì)以前的公司全是抱怨，全無(wú)是處，此種人員最好不要考慮。因?yàn)槊總€(gè)公司都會(huì)有這樣那樣的不足，一個(gè)遇到問(wèn)題就抱怨的銷售人員，不但無(wú)法干好工作，這種情緒還可能像瘟疫一樣影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
(10)上家公司的薪資待遇情況及對(duì)自己未來(lái)三年的收入期望值?
了解其以前的薪資待遇及將來(lái)的收入預(yù)期，評(píng)估其期望值與自己公司能夠提供的薪資待遇是否匹配。一般應(yīng)聘者提出的期望值只是參考值，與實(shí)際收入存在一定差異是可以接受的。應(yīng)聘者為了在新公司獲得更好的待遇，在介紹以前薪資情況時(shí)通常會(huì)有所夸大。所以在了解其以前薪資待遇時(shí)，盡量問(wèn)得詳細(xì)一些，包括：薪資構(gòu)成;提成是按銷售額還是按利潤(rùn)計(jì)算;開(kāi)展業(yè)務(wù)的費(fèi)用如何報(bào)銷;出差補(bǔ)助等。再結(jié)合其銷售業(yè)績(jī)和公司規(guī)模，對(duì)其以前收入情況作出正確判斷。
銷售人員招聘合同篇十二
其實(shí)是一個(gè)比較空泛的問(wèn)題，但是最好提前準(zhǔn)備一下，不要表現(xiàn)的對(duì)這方面一無(wú)所知。顯得你根本沒(méi)有誠(chéng)意。
2. 如果你有一百萬(wàn)你會(huì)做什么?
一個(gè)考察你的計(jì)劃性的問(wèn)題，不能回答買(mǎi)房購(gòu)車(chē)這樣的事情，有頭腦的人，永遠(yuǎn)將投資作為最大的快樂(lè)，顯示你是個(gè)有計(jì)劃的人，。但是不要浮夸，比如馬上開(kāi)一家公司這樣的話，最好不要說(shuō)，因?yàn)槟阋粺o(wú)所知的時(shí)候，如此激進(jìn)會(huì)讓招聘方對(duì)你產(chǎn)生不信任感。
3. 請(qǐng)和我談一下你個(gè)人對(duì)股票的看法?
如果你不清楚，千萬(wàn)要誠(chéng)懇，談?wù)勀銈€(gè)人的一些看法就好了，在專家面前班門(mén)弄斧可不是明智的選擇。如果你提前有查閱相關(guān)資料，有這方面的準(zhǔn)備，那么恭喜你，一個(gè)英明的決定。
4. 請(qǐng)你給我介紹一種你想買(mǎi)的或者想賣(mài)的股票?
這個(gè)問(wèn)題，無(wú)法給你建議，請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備。
5. 告訴我三種你想要買(mǎi)的股票?
只能靠你平時(shí)留心了，如果你不了解股票行業(yè)并且不感興趣的話。但是不要瞎說(shuō)，這樣的會(huì)造成適得其反的效果。
6. 請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷，你是怎樣勸說(shuō)客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的? 問(wèn)題解析：不管銷售也好還是其他的什么職業(yè)。當(dāng)你去面試時(shí)最常見(jiàn)的就是這樣的一個(gè)問(wèn)題，讓你說(shuō)說(shuō)自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，面試官主要是想從你過(guò)去的工作中了解你處理問(wèn)題的能力，回答這樣的問(wèn)題可以將過(guò)去的經(jīng)歷稍微夸大，讓面試官對(duì)你刮目相看。
7. 人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的主要原因都有什么?
大部分購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生，并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格也是促使人們是否購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的原因。
8. 關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少?
9. 關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
10. 你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?
在《人在職場(chǎng)》中我們給出了一個(gè)銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個(gè)問(wèn)題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
銷售人員所應(yīng)該具備的素質(zhì)非常多，所以根據(jù)行業(yè)的不同會(huì)得出不同的結(jié)果不過(guò)推銷能力、內(nèi)在的自信、與客戶建立良好關(guān)系的能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)絕對(duì)是所有行業(yè)的銷售工作者都該擁有的基本素質(zhì)，銷售的工作是以人為工作對(duì)象，因此如何處理和人的關(guān)系至關(guān)重要。以上四個(gè)基本素質(zhì)都是這個(gè)方面的體現(xiàn)。
12. 在你的前任工作中，你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶的? 對(duì)客戶的維護(hù)每個(gè)人有每個(gè)人的不同方式，不過(guò)把客戶當(dāng)做朋友不要總是覺(jué)得和客戶間只有生意關(guān)系這樣就能與客戶保持較好的關(guān)系，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你可以告訴面試官一些你曾經(jīng)與客戶間保持良好關(guān)系的例子，這樣比說(shuō)空話要好得多。
13. 如果讓你給新員工上一堂銷售課程，你在課堂上要講些什么?為什么? 在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮面試官的意圖，事實(shí)上出這樣考題的面試官八成是想知道你是不是對(duì)激勵(lì)銷售人員有自己獨(dú)特的辦法，給新員工上課，最重要的是如何激勵(lì)他讓他能全心投入銷售工作。
14. 說(shuō)一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。
這個(gè)問(wèn)題是要考察你的實(shí)際工作能力，講述一個(gè)故事，不要去談具體的什么技巧，只要告訴面試官你成功的將產(chǎn)品賣(mài)給了客戶就可能讓面試官滿意。
這個(gè)問(wèn)題比較尖刻，是看你是否有應(yīng)變能力，其實(shí)任務(wù)大時(shí)間短是銷售人員經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題，你可以告訴面試官，你會(huì)將任務(wù)量化，把每天應(yīng)該做多少工作都計(jì)算出來(lái)，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃去做，有計(jì)劃的工作是成功的最大保障。
16. 你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時(shí)候，你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的?
銷售工作存在著一定的不確定性，運(yùn)氣的好壞有時(shí)也左右著一個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)，你可以講述你在取得好業(yè)績(jī)時(shí)候的辛苦但最好多說(shuō)一些你的好方法，這樣會(huì)讓面試官更欣賞你 。
根據(jù)產(chǎn)品的不同時(shí)間就會(huì)有所不同，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)去回答第一個(gè)問(wèn)題，縮短周期的辦法最重要的就是了解客戶的真正需求，盡快在價(jià)格上達(dá)成一致。
18. 你怎樣才能把一個(gè)偶然的購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的人?
對(duì)客戶進(jìn)行定期的售后回訪是招攬回頭客的最好方式，你只有讓客戶感覺(jué)到你的服務(wù)是一直存在的，你的產(chǎn)品是有把保障的時(shí)候他才會(huì)在你有了新的產(chǎn)品后繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)與客戶保持良好的關(guān)系也非常重要。
這個(gè)問(wèn)題是考察你對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，你可以向面試面試官講述你剛?cè)胄袝r(shí)的一些工作經(jīng)歷，從你過(guò)去的成功做法中向面試官介紹你的工作方式。
20. 在打推銷電話時(shí)，提前要做哪些準(zhǔn)備?
了解客戶公司的情況、了解客戶的情況和需求、確定自己的銷售目標(biāo)。 請(qǐng)向我推銷一下這支鉛筆。
大膽的推銷，把面試官當(dāng)成你的客戶。
21. 和業(yè)已存在的老客戶打交道，以及和新客戶打交道，你更喜歡那種?為什么?
回答那種都不會(huì)有錯(cuò)，關(guān)鍵是你要知道你所要面試的行業(yè)是更需要老客戶的支持還是需要不斷的挖掘新客戶。
22． 請(qǐng)你講一個(gè)好笑的笑話？
這是一個(gè)看似很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻能講一個(gè)好笑的笑話也是一件很難的事情。這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)也是在考察你與人交際的能力。良好的客戶意識(shí)和 滿足客戶需要的能力，是這個(gè)問(wèn)題的回答要點(diǎn)。講不合時(shí)宜的冷笑話和又不好色彩的笑話是這個(gè)問(wèn)題的大忌，不管它們有多好笑，都會(huì)使他們對(duì)你的品行產(chǎn)生不好的 影響。所以千萬(wàn)要小心的講看似輕松的笑話。
23． 如果每天讓你給客戶突然打銷售電話你會(huì)怎么辦？
沒(méi)有人愿意每天給客戶突然打銷售電話，因?yàn)檫@樣收到冷遇的情況很多。但是不要直接說(shuō)你不會(huì)干這項(xiàng)工作，你可以說(shuō)你會(huì)考慮方法，或者說(shuō)話的口氣?；蛘吣阋菈驒C(jī)智的話，你可以提出不打突然電話，但是能達(dá)到一樣效果的措施的話，那招聘方一定會(huì)對(duì)你刮目相看。
12.你還面試過(guò)哪些公司？
這是一個(gè)狡猾而且強(qiáng)硬的問(wèn)題。你必須考慮你有多少信息已經(jīng)透漏給公司。權(quán)衡的回答。如果你已經(jīng)參加過(guò)這個(gè)行業(yè)頂尖公司的面試，你現(xiàn)在面試的公司會(huì)懷疑如 果錄取你的話，你會(huì)不會(huì)優(yōu)先到頂尖企業(yè)去工作。而且萬(wàn)一你是被大企業(yè)拒絕了得，那么就會(huì)有尷尬的問(wèn)題，拿就是你為什么沒(méi)有進(jìn)入該企業(yè)，這是個(gè)非常棘手的問(wèn) 題，所以你要巧妙的避開(kāi)，不要給自己帶來(lái)不必要的麻煩。
銷售人員招聘合同篇十三
對(duì)許多銷售經(jīng)理而言，選擇合適的銷售人員已成為工作中最棘手的部分。招聘如此之難，原因大致如下：
依賴單一信息來(lái)源。有些銷售經(jīng)理認(rèn)為，“最好跟著感覺(jué)走，”因而過(guò)分相信面試應(yīng)聘者時(shí)的直覺(jué)，這種狹隘的招聘方法往往在日后鑄成大錯(cuò)。臨時(shí)抱佛腳。出現(xiàn)危機(jī)再去招聘，一定要在期限前招聘到人，但合格的人選寥寥無(wú)幾。這只會(huì)為今后埋下禍根。銷售經(jīng)理可能僅僅是接觸幾個(gè)信息渠道，而未在招聘決策上投入足夠的時(shí)間與精力。這樣做必定導(dǎo)致日后麻煩不斷。
招聘周期過(guò)長(zhǎng)。在聘用決策時(shí)花費(fèi)時(shí)間太長(zhǎng)，一些出類拔萃的人選就會(huì)另謀高就。許多經(jīng)理往往為此后悔不迭。
代價(jià)昂貴的錯(cuò)誤
質(zhì)量管理大師戴明（dewing）曾說(shuō)錯(cuò)誤的成本既是“不為人知也是不可知的。”但招聘錯(cuò)誤的成本卻是可以量化，至少是在短期內(nèi)如此，方法如下：
找出公司銷售代表第一年的總收入（注意總收入包括工資、傭金及各種福利）。比方說(shuō)4萬(wàn)美元吧。如果一年之內(nèi)該銷售代表即跳槽而去，據(jù)某些專家估計(jì)，那么你的損失少則為4萬(wàn)美元，多則可達(dá)此數(shù)目的3倍，即12萬(wàn)美元。其中的“不可知”部分是該銷售人員從現(xiàn)存客戶、潛在客戶和公司內(nèi)部等方面可能帶來(lái)的收益，這部分成本是很難量化的。
人們通常不怎么重視這些成本，因而很其在每月?lián)p益表中單列。但無(wú)論如何，它們依然是成本。當(dāng)銷售經(jīng)理忙于面試新的候選人員而無(wú)暇培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)其他員工時(shí)，這部分成本就顯露出來(lái)了。銷售經(jīng)理在此的疏忽容易導(dǎo)致其它關(guān)鍵銷售人員的離隊(duì)，也就有了更多的職位空缺需要去填補(bǔ)。
當(dāng)你對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題的答案了然于胸時(shí)，就可以作出有根有據(jù)的決策了。
萬(wàn)全的聘用程序
當(dāng)然對(duì)銷售經(jīng)理而言，理想的招聘方法因人而異。但在銷售經(jīng)理致力于完善其甄別程序時(shí)，不妨考慮下面幾個(gè)因素：
隨時(shí)招聘。隨時(shí)隨地留意理想的銷售人才。某個(gè)公司的銷售俊杰即是在他等待餐位時(shí)被慧眼發(fā)現(xiàn)的。
遵守面試“三字經(jīng)”。面試人數(shù)至少三人，面試次數(shù)至少三次，面試場(chǎng)合至少三種。面試三個(gè)人令你有了比較的基礎(chǔ)，面試三次能給你更多的信息，在不同場(chǎng)合面試（例如辦公室、午餐時(shí)、喝咖啡時(shí)）令你對(duì)候選人能有一個(gè)全方位的了解。
從推薦人那全面地了解情況。應(yīng)聘人只會(huì)將那些會(huì)給予他們好評(píng)的人作為推薦人。即使這樣，仍可以打電話給這些推薦人以了解情況，并向他們?cè)儐?wèn)還有誰(shuí)對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)或是人品有所了解。然后，再給這些人打電話詢問(wèn)以期更深入地了解應(yīng)聘人的情況。
能順利通過(guò)上述程序的候選人，就是你的理想人選。
從需求出發(fā)定位銷售人才
如何招聘銷售人員
21世紀(jì)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)“以產(chǎn)定銷”的時(shí)代，企業(yè)的銷售決定了企業(yè)的利潤(rùn)大小甚至是生存。銷售人員在企業(yè)中的地位也就顯的尤為重要，銷售本身是對(duì)個(gè)人能力和素質(zhì)要求相對(duì)較高的行業(yè)，也是一個(gè)流動(dòng)率相對(duì)較高的行業(yè)。一方面，許多企業(yè)不惜重金去培訓(xùn)自己的銷售人員，希望通過(guò)培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)水平和各方面的能力，另一方面，企業(yè)害怕他們的跳槽。分析跳槽的原因，大的方面可以分為兩類:一、自身的能力無(wú)法達(dá)到行業(yè)的要求自然而淘汰。二、對(duì)企業(yè)的不滿而離開(kāi)公司甚至進(jìn)入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于第二種跳槽者，是我們企業(yè)所不愿看到的，我們要通過(guò)協(xié)調(diào)或其他的方式留住他，而對(duì)于第一種跳槽者，企業(yè)應(yīng)盡早，主動(dòng)地勸退他，作為不合格的銷售人員，他的存在是對(duì)企業(yè)的浪費(fèi)，時(shí)間越長(zhǎng)浪費(fèi)越大。
減少第一種人的加入甚至是杜絕他們的加入，關(guān)鍵還是要從源頭:招聘環(huán)節(jié)入手，招聘那些真正適合做銷售的人進(jìn)入公司從而節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用。
作為銷售人員所具備的素質(zhì):
1.性格開(kāi)朗，
2 .有良好的溝通能力，
3 .語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，
4 .思維敏捷，
5 .勤于思考，
6 .敏銳的觀察力，
7 .較強(qiáng)的分析能力，
8 .具有團(tuán)隊(duì)精神 ，
9 .一定的行業(yè)知識(shí)。
在陶瓷行業(yè)，無(wú)論是佛山銷售技巧和話術(shù)模式，還是華東銷售技巧和話術(shù)管理模式，都會(huì)有一支銷售技巧隊(duì)伍。這支銷售技巧隊(duì)伍只是工作量有所不同，工作對(duì)象有所差異，佛山模式的銷售技巧員拜訪更多的是經(jīng)銷商，而華東模式的銷售技巧員拜訪對(duì)象中有零售消費(fèi)者、家裝設(shè)計(jì)師、工程項(xiàng)目相關(guān)人。陶瓷企業(yè)銷售技巧管理應(yīng)注意以下四個(gè)方面。
一、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行銷售規(guī)劃管理。在銷售技巧管理方面，銷售技巧總監(jiān)主要要做四件大事：市場(chǎng)潛力的計(jì)算、銷售技巧和話術(shù)隊(duì)伍規(guī)模的確定、銷售技巧和話術(shù)區(qū)域的設(shè)置和銷售指標(biāo)的分配。我們中國(guó)企業(yè)有個(gè)通病，認(rèn)為市場(chǎng)潛力是無(wú)法計(jì)算的，只能憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)判斷，而且堅(jiān)持市場(chǎng)是做出來(lái)的，強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)有看得見(jiàn)市場(chǎng)的份額的爭(zhēng)奪，而不是市場(chǎng)潛力的挖掘。銷售隊(duì)伍規(guī)模設(shè)計(jì)中，經(jīng)常性犯的錯(cuò)誤有兩個(gè)：第一，銷售技巧和話術(shù)區(qū)域經(jīng)常性調(diào)整或者不調(diào)整，銷售區(qū)域出現(xiàn)銷售員邊際遞減現(xiàn)象。增加銷售員，銷售額反而下降。第二，銷售管理出現(xiàn)管理效率邊際遞減現(xiàn)象，銷售管理者管理3-5位銷售員的現(xiàn)象比比皆是，官兵比例逐年增多，出現(xiàn)增加銷售管理者，工作量大增而銷售技巧和話術(shù)業(yè)績(jī)不見(jiàn)得好轉(zhuǎn)。對(duì)于銷售隊(duì)伍規(guī)模采取先規(guī)模后結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略，即根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模決定銷售組織結(jié)構(gòu)。
無(wú)論在那個(gè)行業(yè)，只要是執(zhí)行計(jì)劃的地方，在分配計(jì)劃時(shí)，都會(huì)出現(xiàn)棘輪效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)采取市場(chǎng)潛力法、臨界點(diǎn)法和經(jīng)銷商購(gòu)買(mǎi)意圖法來(lái)分配銷售技巧和話術(shù)指標(biāo)，最后采取二元組合或三元組合得出最終銷售指標(biāo)。如果有歷史數(shù)據(jù)，也建議采取“市場(chǎng)潛力、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)銷商購(gòu)買(mǎi)意圖法”的三法組合分配銷售指標(biāo)。
在“民-主、自由和公平”的選項(xiàng)中，我們的國(guó)民最關(guān)注公平，尤其是機(jī)會(huì)的公平或方法的公平，組合法就是方法的公平，盡管其無(wú)法杜絕棘輪效應(yīng)。
二、人性化進(jìn)行銷售隊(duì)伍的人力資源管理。銷售組織的管理就涉及到銷售管理隊(duì)伍的構(gòu)架設(shè)計(jì)，銷售管理代表的招選與培訓(xùn)，以及銷售管理隊(duì)伍薪酬的設(shè)計(jì)。很多銷售管理總監(jiān)認(rèn)為這是公司人力資源部的事情，其實(shí)這是誤區(qū)。
人力資源部的管理者很多不是銷售人員出身，對(duì)銷售業(yè)務(wù)流程與銷售人員的勝任能力的體驗(yàn)不深。
有些陶瓷企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)員都是人力資源部招選與培訓(xùn)的，其直接管理者沒(méi)有招選的權(quán)力。銷售經(jīng)理沒(méi)有參與招選，在實(shí)際工作中就延長(zhǎng)他們之間的磨合時(shí)間。由于銷售代表不是他們招選的，業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，銷售經(jīng)理就歸因于人力資源部招選能力較差，兩個(gè)部門(mén)的沖突由此產(chǎn)生。
銷售隊(duì)伍是企業(yè)里流動(dòng)率最大的隊(duì)伍，最近陶瓷業(yè)的銷售隊(duì)伍流動(dòng)率超過(guò)20%，這給人力資源部和銷售管理者帶來(lái)巨大的招聘壓力，銷售管理者還要接管原先離職銷售員騰出的客戶，還要面臨融合新銷售員和訓(xùn)練新銷售員的巨大壓力。人們?cè)谔岚位蛘羞x過(guò)程中，一般喜歡招選或提拔與自己性格差不多，能力卻比自己差一些。
這種現(xiàn)象被稱為俄羅斯套娃現(xiàn)象，為什么會(huì)這樣?主要是因?yàn)槿藗冊(cè)诼殘?chǎng)中都會(huì)面臨帕金森氏定律的困局。由于銷售部招聘頻率過(guò)高，俄羅斯套娃現(xiàn)象發(fā)生次數(shù)就越多。因此，銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理就要商議出防止俄羅斯套娃現(xiàn)象的體制。
三、科學(xué)務(wù)實(shí)地進(jìn)行銷售隊(duì)伍的運(yùn)作與輔導(dǎo)管理。這包括指銷售隊(duì)伍的激勵(lì)、銷售隊(duì)伍士氣的管理、銷售業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和實(shí)地輔導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)容管理、銷售費(fèi)用管理、銷售會(huì)議管理與銷售報(bào)表管理。
中國(guó)銷售隊(duì)伍的激勵(lì)管理中主要是激勵(lì)方法的變化，而忽視結(jié)構(gòu)性激勵(lì)制度的建立，陶瓷業(yè)的銷售激勵(lì)很容易出現(xiàn)銷售曲棍球棒效應(yīng)和卡尼曼厭惡損失效應(yīng)。
由于歷史的原因，國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)銷售員的專業(yè)銷售技能非常欠缺，現(xiàn)代推銷就要求銷售員必須具備“三化”：銷售技能專業(yè)化、銷售內(nèi)容專業(yè)化和銷售行為規(guī)范化。對(duì)于銷售技能，中國(guó)人把技能與技巧混淆在一起，認(rèn)為有銷售經(jīng)歷的人都會(huì)有銷售技巧，銷售技巧是靠悟性而來(lái)，是靠經(jīng)驗(yàn)而來(lái)，技巧有行業(yè)性。其實(shí)這是極大的誤區(qū)!專業(yè)的銷售技能需要靠訓(xùn)練而來(lái)，而非經(jīng)歷和悟性，也不是僅僅培訓(xùn)授課。
四、戰(zhàn)略性地進(jìn)行銷售隊(duì)伍的評(píng)估管理。銷售技巧和話術(shù)總監(jiān)一般重視銷售代表的績(jī)效評(píng)估管理，忽視銷售經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估管理。而且側(cè)重績(jī)效結(jié)果的評(píng)估，忽視利用評(píng)估進(jìn)行輔導(dǎo)，忽視把周期績(jī)效評(píng)估作為實(shí)現(xiàn)銷售技巧和話術(shù)目標(biāo)的加油站。
一般是績(jī)效評(píng)估不合格者，進(jìn)行勸退或者進(jìn)行扣罰，結(jié)果把績(jī)效評(píng)估作為銷售隊(duì)伍流動(dòng)的加速器。在銷售技巧和話術(shù)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估中缺乏客觀的科學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的建立，他們經(jīng)常把績(jī)效評(píng)估指標(biāo)一般交給人力資源部去制定。
結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)很多不切實(shí)際，要么很單一，只有銷售技巧和話術(shù)量，要么很復(fù)雜，操作很困難，考核內(nèi)容缺乏關(guān)聯(lián)度，或者重疊，考核標(biāo)準(zhǔn)難以量化等，導(dǎo)致銷售技巧和話術(shù)管理隊(duì)伍與銷售技巧和話術(shù)代表的士氣低落。
銷售人員招聘合同篇十四
甲方：吉林敖東林源醫(yī)藥營(yíng)銷股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)乙方身份證號(hào)碼：甲方聘用乙方成為正式銷售員，就聘用事宜，雙方本著真誠(chéng)合作，共謀發(fā)展的原則，友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、聘用期限、聘用職務(wù)和銷售區(qū)域。
1、聘用期自年。
2、甲方聘用乙方作為。
3、省市(區(qū))。
二、甲方責(zé)任。
1、甲方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品、最新價(jià)目表及產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)手續(xù)。
2、甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方營(yíng)銷模式、技巧，提供整套營(yíng)銷方案。
3、甲方以產(chǎn)品銷售提成的方式為乙方提供三險(xiǎn)的支付(包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))，乙方必須確保在各地以此款繳納三險(xiǎn)費(fèi)用。
三、乙方責(zé)任。
售人員用工合同，雙方確認(rèn)無(wú)誤后乙方正式上崗。如乙方個(gè)人資料、擔(dān)保人資料及以上手續(xù)有任何更改，應(yīng)及時(shí)通知甲方，否則由此而造成的任何損失及法律后果均由乙方自行承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。
2、乙方所銷售所有產(chǎn)品必須按照甲方規(guī)定的價(jià)格、銷售政策在甲方指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售。
3、乙方須詳細(xì)閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定，認(rèn)知及忠誠(chéng)甲方的經(jīng)營(yíng)理念，并自愿維護(hù)和遵守甲方的一切規(guī)章制度，服從甲方的相關(guān)管理規(guī)定。
4、乙方有責(zé)任為甲方收集并分析當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)信息，并及時(shí)準(zhǔn)確的提供給甲方。
1、為配合乙方順利開(kāi)展銷售工作，甲方給予乙方區(qū)域保護(hù)，若乙方?jīng)]有按甲方制定的方案實(shí)行，或者沒(méi)有完成銷售量，甲方有權(quán)更改或取消乙方銷售區(qū)域的銷售權(quán)。
2、乙方必須保證完成甲方要求的銷售任務(wù)。
五、業(yè)績(jī)計(jì)提、要求。
1、乙方需根據(jù)甲方要求填寫(xiě)入職手續(xù)，甲方根據(jù)乙方提供準(zhǔn)確的個(gè)人資料辦理相關(guān)手續(xù)，劃定營(yíng)銷區(qū)域。
2、乙方按甲方指定價(jià)格向甲方提貨。甲方按提貨價(jià)格統(tǒng)計(jì)乙方的銷售業(yè)績(jī)，按每年銷售大綱規(guī)定給予乙方返利及獎(jiǎng)勵(lì)。
酬費(fèi)等一切市場(chǎng)費(fèi)用。
4、所有產(chǎn)品原則上不能低于甲方規(guī)定市場(chǎng)銷售價(jià)格，特殊情況需經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。
六、注意事項(xiàng)。
1、乙方不能在甲方允許的地區(qū)范圍之外銷售。
2、禮貌待人，儀表端莊，遵守法律法規(guī)，不得做出有損甲方公司形象、利益的行為。
3、乙方必須嚴(yán)守甲方商業(yè)秘密，不得出賣(mài)、泄漏甲方商業(yè)機(jī)密(包括甲方產(chǎn)品底價(jià)信息、銷售企劃方案等)。否則甲方有權(quán)解除協(xié)議及有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。
6、乙方不得從事非甲方所供產(chǎn)品銷售和非甲方工作范圍的其他事情，否則造成任何損失乙方自行承擔(dān)，同時(shí)甲方保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
7、乙方工作期間不得借用工作職能對(duì)甲方所屬貨款進(jìn)行挪用及侵占，如有違反，甲方有權(quán)追求其法律責(zé)任。
七、解約。
1、乙方連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有達(dá)到甲方要求的銷售量，或沒(méi)有切實(shí)履行甲方的營(yíng)銷方案，甲方有權(quán)提前解除與乙方的用工關(guān)系。
2、乙方做出違背本合同以上規(guī)定內(nèi)容，甲方有權(quán)要求解除與乙方的用工關(guān)系。
3、乙方中途要求解除協(xié)議，需提前三個(gè)月向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，完成清算程序由甲方確認(rèn)無(wú)誤后方可終止本合同。
以上條款如有未盡事宜，雙方可協(xié)商另行簽訂附屬協(xié)議，該協(xié)議同樣具有法律效力。
本合同一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，自簽字后生效。
甲方(簽字蓋章)：乙方(簽字蓋章)：
日期：年月日日期：年月日
以下為空白處。
甲方：吉林敖東林源醫(yī)藥營(yíng)銷股份有限公司乙方：
簽訂日期：年月日
銷售人員招聘合同篇十五
廣告語(yǔ)應(yīng)抓住重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要。下面，小編為大家分享招聘銷售人員廣告語(yǔ)，希望對(duì)大家有所幫助！
1、給你一個(gè)成為土豪的機(jī)會(huì)，用你的口才與智慧！
2、想磨練和鍛煉自己?jiǎn)?？想成為一名將軍嗎？你要從士兵做起！想成為一名?yōu)秀的管理者嗎？要從銷售做起！
3、我們是一家地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司，4個(gè)月創(chuàng)造了8800萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)！只要你有才，虛以待位，只等你來(lái)！
4、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來(lái)！
5、節(jié)后生活，想神馬有神馬想工作，來(lái)這里！
6、一群年輕活力的銷售團(tuán)隊(duì)，一份高額的收入。高收入+低風(fēng)險(xiǎn)+短頻快=理想工作。
7、做土豪？不是夢(mèng)。20xx要神馬有神馬。
8、這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團(tuán)隊(duì)。
9、這里有你想要的一切！只要敢想，沒(méi)有什么做不了！無(wú)限的發(fā)展空間，我們的成長(zhǎng)邀請(qǐng)你一同參與！
10、快節(jié)奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的時(shí)間內(nèi)獲得較高的收益嗎？加入我們吧！
公司現(xiàn)有人員特別是銷售人員，往往可以推薦優(yōu)秀的銷售人員。被推薦的人一般有豐富經(jīng)驗(yàn)，理解崗位要求，對(duì)職位有濃厚的.興趣。若接受被推薦的人，公司給推薦人獎(jiǎng)勵(lì)并根據(jù)后期業(yè)績(jī)追加獎(jiǎng)勵(lì)。若不接受或接受后又解雇，則應(yīng)當(dāng)給推薦人適當(dāng)解釋，并繼續(xù)鼓勵(lì)其推薦新的人員。
公司可以按標(biāo)準(zhǔn)招聘，減少私人偏見(jiàn)，節(jié)省時(shí)間和成本，直接獲取候選人的詳細(xì)資料。 但小型企業(yè)特別是中小國(guó)有企業(yè)很難招聘到優(yōu)秀的銷售人員。
網(wǎng)絡(luò)招聘具有速度快、效率高、成本低、費(fèi)用省、覆蓋面廣、招聘方式靈活等優(yōu)勢(shì)。但該渠道虛假信息多，信息處理難度大。
企業(yè)選擇招聘大專院?；蚵殬I(yè)學(xué)校具有營(yíng)銷理論基礎(chǔ)的應(yīng)屆生，是由于此種候選人易于培訓(xùn)，積極主動(dòng)，要求薪水低。但他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，適應(yīng)工作慢的缺陷是銷售經(jīng)理考慮內(nèi)容。
銷售人員招聘合同篇十六
1、問(wèn)：請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下自已。
這個(gè)問(wèn)題是為了弄清楚兩個(gè)事情：
關(guān)于應(yīng)聘者的一些有意義的背景信息和應(yīng)聘者把這些背景信息組織成合適具體情況的陳述能力。
通過(guò)考察他在說(shuō)明自已的經(jīng)驗(yàn)時(shí)所采用的策略，我們就可以知道他在繪聲繪色地描述我們公司時(shí)所可能采用的策略。
夸大其詞、錯(cuò)誤百出或者絮絮叨叨地復(fù)述過(guò)去的事情，卻又與當(dāng)前的工作毫無(wú)關(guān)系，這些都是危險(xiǎn)的信息。我們能感覺(jué)到，那么客戶也必然會(huì)感覺(jué)到。
2、你打算如何把自已以前的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們公司的銷售工作中?
這個(gè)問(wèn)題是看他在證明自己的能力時(shí)所使用的例子。這些例子可能跟銷售活動(dòng)有些直接或間接的關(guān)系。除了這些明顯相關(guān)的情節(jié)，我們還可以記下那些能夠突出應(yīng)聘者在設(shè)定目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)方面的能力的所有陳述。
3、問(wèn)：為什么決定到我們公司應(yīng)聘這份銷售工作?
當(dāng)然我們也知道他同時(shí)也在另一家或甚至多家公司進(jìn)行面試，不過(guò)我們希望看到他的使命感和對(duì)這份工作感興趣的適當(dāng)暗示。如果我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)表達(dá)出內(nèi)心熱情的事情或細(xì)節(jié)暗示，我們就得當(dāng)心：當(dāng)客戶問(wèn)“告訴我你為什么為這家公司做銷售”時(shí)，他也會(huì)這樣吞吞吐吐地回答，那就不是我們所期望的了。
4、請(qǐng)說(shuō)出一個(gè)你遇到的棘手問(wèn)題并說(shuō)明你是如何妥善處理這個(gè)問(wèn)題的具體例子。
我們可以通過(guò)這樣的問(wèn)題來(lái)了解他的真實(shí)情況。也就是我們可以找一個(gè)案例來(lái)證明他的機(jī)智、交際手段以及意想不到的挑戰(zhàn)迅速給予回應(yīng)的能力。當(dāng)然，案例的細(xì)節(jié)應(yīng)該是現(xiàn)在或過(guò)去我們的管理人員驗(yàn)證過(guò)的，即使是應(yīng)聘者經(jīng)歷過(guò)的案例與我們當(dāng)前的某位銷售人員有關(guān)的情況下，我們所要求的應(yīng)變能務(wù)也是顯而易見(jiàn)的。為了衡量應(yīng)聘者，我們可以要求他們提供別外一個(gè)他在其他公司的案例。我們要收集證據(jù)證明應(yīng)聘者知道如何對(duì)過(guò)去的功績(jī)做有說(shuō)服力的口頭說(shuō)明。如果他結(jié)結(jié)巴巴地講了一個(gè)我們勉強(qiáng)能聽(tīng)懂的故事，那我們就不會(huì)相信他有多強(qiáng)的銷售能力了。
5、告訴我一筆別人都不相信你能完成但你卻完成了的業(yè)務(wù)。
有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員至少會(huì)有五六個(gè)這樣的事例。如果我們面試的是從事銷售工作的新手，我們可以改問(wèn)這樣的問(wèn)題：“跟我們說(shuō)說(shuō)你是如何說(shuō)服別人，讓別人去做你想做的事情的例子?”通過(guò)這兩個(gè)問(wèn)題，可以了解他抗干擾和克服難題的經(jīng)驗(yàn)和毅力以及思考方式等。
6、你對(duì)今后有什么打算?
這個(gè)已經(jīng)是銷售經(jīng)理用來(lái)了解應(yīng)聘人員的穩(wěn)定性的老生常談問(wèn)題了。它確實(shí)也很重要。通過(guò)這個(gè)問(wèn)題的回答，我們可以知道這個(gè)應(yīng)聘者在工作中需要解決什么問(wèn)題，這個(gè)工作崗位是否符合他的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要，同時(shí)也可以感受到他是好高婺遠(yuǎn)還是腳踏實(shí)地。
銷售人員招聘合同篇十七
1、我們熱情，不僅對(duì)顧客；我們規(guī)范，不僅于制度。和我一樣，帶著夢(mèng)想，在合適的位置上開(kāi)始我們專注一生的事業(yè)吧。
2、不要被生活所捆綁，勇于邁出你的第一步！敢于挑戰(zhàn)！敢于奮斗！只要你想要沒(méi)有什么做不到！即刻起，點(diǎn)贊你的生活，從這一份工作開(kāi)始！
3、我們是一家美容產(chǎn)品公司，4個(gè)月創(chuàng)造了8800萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)！只要你有才，虛以待位，只等你來(lái)！
5、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來(lái)！吊絲逆襲！只要你轉(zhuǎn)變。
6、薪――想要高薪，只要你愿意。
7、滿――滿載的不僅是你的錢(qián)包，還有你的理想益――收益金錢(qián)、學(xué)識(shí)和技能足――足夠的發(fā)展空間。
9、為滿xx公司不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)需要，我們長(zhǎng)期期待更多的銷售精英和我們走到一起來(lái)！有你的加盟，我相信我們一定會(huì)創(chuàng)造出更多佳績(jī)！
銷售人員招聘合同篇十八
根據(jù)中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)組織的“中國(guó)企業(yè)招聘現(xiàn)狀”調(diào)查，結(jié)果顯示銷售人員招聘在規(guī)劃性、科學(xué)性和專業(yè)性方面的不足。銷售部門(mén)在向人力資源部提交招聘需求時(shí)沒(méi)有有明確的要求。企業(yè)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)價(jià)主要以經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)考查為主，對(duì)員工的心理測(cè)試重視程度不足1/3。大多無(wú)論是企業(yè)還是求職者，一致認(rèn)為最行之有效的方式仍然是熟人推薦。負(fù)責(zé)招聘的人員從業(yè)水平低或者不專業(yè)。
這種狀況造成了許多銷售隊(duì)伍工作懶散疲憊，報(bào)價(jià)顛倒混亂以及離崗人員的不斷增加導(dǎo)致動(dòng)蕩不定的銷售業(yè)績(jī)。除了公司在培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估、控制等方面管理不到位之外，聘用錯(cuò)誤的人員是最重要的因素。因此如何增加聘用優(yōu)秀人員的可能和減少雇錯(cuò)人的風(fēng)險(xiǎn)是值得每個(gè)企業(yè)尤其是銷售經(jīng)理研究的問(wèn)題。筆者認(rèn)為下面六個(gè)步驟全面細(xì)致的奠定了招聘優(yōu)秀銷售人員的'基礎(chǔ)。
第一步：描述職位并確定任職條件。
描述職位的書(shū)面結(jié)果為工作說(shuō)明書(shū)（jobdescription），包括直接上級(jí)、工作目標(biāo)、工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效、可輪換崗位、權(quán)限范圍。其中最重要是工作職責(zé)與任務(wù)，包括銷售和服務(wù)的職責(zé)、計(jì)劃、報(bào)告、公司聯(lián)系、日常行政事務(wù)及內(nèi)容處理。工作說(shuō)明書(shū)因不同的產(chǎn)品或服務(wù)、用戶購(gòu)買(mǎi)行為、銷售形式和公司文化而不同。相同職務(wù)不同區(qū)域、產(chǎn)品和客戶的銷售人員也有區(qū)別。銷售經(jīng)理要詳細(xì)分析目標(biāo)市場(chǎng)，研究在新老客戶、主次區(qū)域、高低檔產(chǎn)品之間最佳的時(shí)間分配結(jié)構(gòu)，明確每個(gè)所需銷售人員的工作重心，以便認(rèn)識(shí)對(duì)候選人在經(jīng)歷、技能、知識(shí)和個(gè)性特征的不同要求。銷售經(jīng)理定期分析、檢查并修改工作說(shuō)明書(shū)以反映產(chǎn)品或服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、用戶、環(huán)境和戰(zhàn)略的變化。
描述職務(wù)之后就確定任職條件，一般有技能、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、品質(zhì)、任職時(shí)間。產(chǎn)品銷往國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè)要求銷售人員的語(yǔ)種及其程度與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同；開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)要求銷售人員的開(kāi)發(fā)能力與銷售老產(chǎn)品的人員不同；產(chǎn)品針對(duì)集團(tuán)客戶的企業(yè)要求銷售人員的談判能力與針對(duì)個(gè)人的人員不同；跨區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)的企業(yè)要求銷售人員適應(yīng)出差的能力比區(qū)域結(jié)構(gòu)高。銷售經(jīng)理要清楚目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分以便找到合適的銷售人員。
任職條件類別及內(nèi)容：
知識(shí)－學(xué)歷、專業(yè)、客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司。
經(jīng)驗(yàn)－銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷、地域客戶基礎(chǔ)。
時(shí)間－到崗時(shí)間、試用期、合同期。
第二步：選擇渠道并吸引候選人。
選擇優(yōu)秀的銷售人員，意味著尋找多種多樣的渠道。銷售經(jīng)理要清楚每種渠道的優(yōu)缺點(diǎn)，以便根據(jù)具體情形正確選擇。
渠道類型及內(nèi)容：
渠道來(lái)源－內(nèi)容。
內(nèi)部招聘－現(xiàn)有人員推薦、非銷售部門(mén)、公司數(shù)據(jù)庫(kù)。
公開(kāi)招聘－招聘會(huì)、媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘。
委托渠道－職業(yè)介紹所、人才交流中心、專業(yè)協(xié)會(huì)、獵頭公司。
隱秘招聘－供應(yīng)商、客戶、賣(mài)者、競(jìng)爭(zhēng)者。
1．現(xiàn)有人員推薦公司現(xiàn)有人員特別是銷售人員，往往可以推薦優(yōu)秀的銷售人員。被推薦的人一般有豐富經(jīng)驗(yàn)，理解崗位要求，對(duì)職位有濃厚的興趣。若接受被推薦的人，公司給推薦人獎(jiǎng)勵(lì)并根據(jù)后期業(yè)績(jī)追加獎(jiǎng)勵(lì)。若不接受或接受后又解雇，則應(yīng)當(dāng)給推薦人適當(dāng)解釋，并繼續(xù)鼓勵(lì)其推薦新的人員。
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