方案的制定可以避免盲目行動和隨意決策的風(fēng)險。方案的制定需要考慮不同利益相關(guān)者的需求和利益，確保整體的合理性和可行性。以下是一些成功案例，讓我們一起來學(xué)習(xí)和借鑒。
新員工茶話會活動方案篇一
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四樓大會議室。
20xx年5月19日（暫定）。
暫按30人左右。（名單另行討論決定）。
1、生產(chǎn)一線老員工。
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
2、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進(jìn)廠的）。
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生。
1、管理部部長主持會議，會議：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定。
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
新員工茶話會活動方案篇二
此項活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、
游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球（4個）。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）。
四、活動經(jīng)費預(yù)算。
1、活動場地：a-miktv大包（獨立衛(wèi)生間）。
20：00以前54元/小時。
20：00以后144元/小時預(yù)計要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。
物品名稱。
單價（元）。
數(shù)量。
單位。
小計（元）。
乒乓球。
0.5。
個
恰恰瓜子。
包
棒棒糖。
0.7。
個
上好佳。
包
口香糖。
2.5。
個
總計。
陸拾元整。
活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計需100元。
活動經(jīng)費預(yù)算總計：560元。
新員工茶話會活動方案篇三
5、參與人員：服務(wù)中心全體員工(當(dāng)班人員除外)會議主持：陳偉茶水、水果瓜子分發(fā)：季玲萌、楊蕾拍照：彭亮6、活動物品：
6、活動籌備：
會議主題聯(lián)的準(zhǔn)備(彭亮)。
會議所需水果、瓜子等物品準(zhǔn)備(劉廣才、王五安)會議室的布置(秩序部)桌椅的擺放會后會議室的衛(wèi)生打掃(環(huán)境部)7、活動內(nèi)容：
15：55所有參與人員進(jìn)入會議室入座。
16：00會議主持人(陳偉)宣布正式開始(放音樂)。
致開幕前詞：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事們，請大家找好位置坐下來，晚會馬上就要開始了。
在節(jié)目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀(jì)律，希望我們大家一起遵守。
首先：請大家把自己的通訊工具調(diào)到震動或無聲狀態(tài)。
其次：請大家在今天的聚餐中，要注意保持每個人座位及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，不要隨意丟棄垃圾。
另外：在別人發(fā)言時，請大家保持安靜，這也是對發(fā)言者最起碼的尊重。
好了，謝謝大家的配合。
16：05主任發(fā)表講話，對20__年做個總結(jié)16：20各部門主管進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
主持人：下面請各部門主管對20__年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，首先請客服部發(fā)言，然后秩序部，其次工程部，最后環(huán)境部。
主持人：下面請我們的先進(jìn)員工徐樹勤代表進(jìn)行談一下獲獎感言。
17：30主持人宣布20__年中山路99號員工茶話會結(jié)束(組織員工會餐)。
主持人：20__年已向我們擺手，20__年在向我們招手為了中山路99號的今天和明天，我們同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，歷煉自我，挑戰(zhàn)未來，再創(chuàng)輝煌!謝謝，茶話會結(jié)束，衛(wèi)生清潔(環(huán)境部)。
8、活動總結(jié)。
從年頭到年尾，各部門人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對一些表現(xiàn)優(yōu)秀、勤快、給公司創(chuàng)造價值的員工給予獎勵，同時也在激勵著其他員工，在新的一年里，積極表現(xiàn)，按時完成任務(wù)，體現(xiàn)自我價值。真?zhèn)€過程基本上達(dá)到了活動預(yù)期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活動中改進(jìn)：
1)整體銜接的不過融洽，主持人首次主持需進(jìn)一步提高水平。
2)雖然在茶話會過程當(dāng)中增加了圖片和聲音，但是效果不明顯，沒有烘托出氣氛。
南京永利物業(yè)管理有限公司。
新員工茶話會活動方案篇四
回顧過去，展望未來。
為營造健康積極的公益環(huán)境，提升義工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
每月第一個禮拜日下午一點開始。
東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。
材料：場地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。
交流討論、公益工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。
活動效果：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個互動，和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié)，友愛，互助的精神面貌，達(dá)到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始，請大家提前入場簽到。
新員工茶話會活動方案篇五
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
公司一號會議室。
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
3、第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、注意事項：
（1）引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
（2）注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
（3）前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
（4）提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
（5）座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
（6）應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元.
5、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
新員工茶話會活動方案篇六
沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型。
1.講座。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等。
3.知識競答。
財務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等。
（二）溫馨型。
1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
財務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型。
1.化裝舞會。
新員工茶話會活動方案篇七
玩的開心，說的出來！
20xx年x月x日晚7：00
三樓會議室
1、主持人開場白
小游戲開始：
1、搶椅子
主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。（獎勵剩下最后一人）
2、趣味問答
3：什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上？[答案]足球門3、踩氣球比賽
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）
規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。
6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話
5、五毛一塊
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊可以達(dá)到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6、趣味問答
7：一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因為：羊圈里沒有羊！
8：超人和蝙蝠俠有什么不同？答案：一個內(nèi)褲穿里面，一個穿外面
9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么？[答案]因為穿著鞋子
7、猜歌名、唱歌詞
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8、主持人做結(jié)束語
新員工茶話會活動方案篇八
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
公司一號會議室
座談會議程：（約1。5—2小時）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分（10—20分）：總經(jīng)理發(fā)言。第三部分（45—60分）：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
3、注意事項：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
新員工茶話會活動方案篇九
會議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極*、主動*、創(chuàng)造*。
會議討論內(nèi)容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效*?你如何面對績效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;。
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點：
公司一號會議室。
參會人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)。
時間：12月16日。
座談會議程：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10—20分)：總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45—60分)：
員工互動及提問：先由代表*員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
注意事項：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
2、注意話題的專一*，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元。
新員工茶話會活動方案篇十
一、活動目標(biāo)。
此項活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！
新員工茶話會活動方案篇十一
一個同事無精打采地看著我，說今天的工作又是寫一大堆八股文，覺得特別沒意思。事情的情況是這樣的。因為同事剛剛轉(zhuǎn)到新的hr組，在之前的hr組里好歹還是個權(quán)威，現(xiàn)在在新組似乎連個助理都不如。而且工作內(nèi)容也有很大的不同。以前的工作內(nèi)容是面對員工，每天可以處理各種類型的員工工作，感覺特別有成就感，而現(xiàn)在的工作主要是做與制度相關(guān)的工作，每天以文檔書寫為主，而之前做的比較少，所以和新手沒兩樣，經(jīng)常出現(xiàn)問題，受到責(zé)備。而且現(xiàn)在的工作內(nèi)容似乎沒有特別的成就感，每天忙忙碌碌，也沒有任何成就感可言。同事覺得心里極度不舒服，一直調(diào)整不過來。
想想其實很正常。在公司內(nèi)部調(diào)動，到新的業(yè)務(wù)組工作，有很多方面需要適應(yīng)，也需要給新團(tuán)隊其他成員一定的適應(yīng)期。例如：1)到新的業(yè)務(wù)組，組內(nèi)的同事都不了解你，當(dāng)然不知道如何對待你。
2)這個時代就是競爭時代，不管你曾經(jīng)是什么背景，但當(dāng)你還沒有做出什么成績的時候，其他人也不可能非常尊重你。
3)進(jìn)入新的團(tuán)隊，有不同的工作流程、工作方式，作為新加入團(tuán)隊的你更需要把過去翻篇，重新歸零融入團(tuán)隊。
4)對于新加入團(tuán)隊的成員，內(nèi)部同事也擔(dān)心你會分走他們的工作，最后取代他。也自然有防備心理，所以新加入團(tuán)隊的人員自然會有一種隔膜感。
所以對于新加入團(tuán)隊的老員工，更重要的可以從以下方面著手：1)在調(diào)入新的團(tuán)隊之前，需要大概了解一下團(tuán)隊的人員情況，工作內(nèi)容等。對新團(tuán)隊的工作風(fēng)格、工作流程有一個初步的了解。
2)調(diào)整自己的心態(tài)，有一個平和的心態(tài)。需要想清楚一個道理，不管曾經(jīng)多少輝煌、曾經(jīng)做到什么職位，始終需要有一個不斷更新、與時俱進(jìn)的上進(jìn)心。
3)善于發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容中豐富的內(nèi)容。即使再有趣的工作或者再無趣的，工作就是工作。只有你主動去適應(yīng)，去發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容中有趣的地方就會重新認(rèn)識了解到喜歡。
新員工茶話會活動方案篇十二
茶話會既不像古代茶宴、茶會那樣隆重和講究,也不像中國“茶道”要有一套嚴(yán)格的禮儀和規(guī)則。下面是員工茶話會活動方案,希望對你有幫助。
此項活動是我公司新年來的第一項集體娛樂活動,希望通過這次聯(lián)歡活動,增進(jìn)各部門員工與家屬之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的競爭力。
二、活動主題,xxxx你我共同的家!三、活動時間,2月14日下午。四、活動形式,座談會、聚餐、聯(lián)歡。五、活動地點,會議室、xx酒店。
六、參加人員,公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、員工家屬。七、活動流程,1、14,30-15,00,迎接優(yōu)秀員工的家人到來,在公司大門口參觀一下公司宣傳欄,再由專人帶領(lǐng)他們進(jìn)入會議室就座。
2、15,00-15,30,在食用小吃果盤的同時,聆聽公司專人的講解公司情況及優(yōu)秀員工的情況。并且邀請優(yōu)秀員工、優(yōu)秀員工家屬代表發(fā)言。/63、15,30-16,30,在會議室觀看集團(tuán)的宣傳片。
6、。18,00,聚餐開始,觀看表演。表演中會插入優(yōu)秀員工的頒獎,到時邀請家人一同上臺領(lǐng)獎。
八、提前準(zhǔn)備工作,1、公司宣傳欄(內(nèi)容包括優(yōu)秀員工照片、先進(jìn)事跡、企業(yè)文化標(biāo)語、員工祝福等);2、.座談會的ppt;3、茶話會的小食,費用預(yù)計。包括飲料、瓜子、水果等,預(yù)計需100元。4、集團(tuán)的宣傳片的制作,以及播放時的相關(guān)機(jī)器、音響。5、優(yōu)秀員工獎品及獎金的設(shè)定。公司為員工家屬準(zhǔn)備的紀(jì)念品。6、前來參加活動的優(yōu)秀員工家屬人員的確定,提前做好席卡。九、具體事宜,1、將優(yōu)秀員工姓名和先進(jìn)事跡制作成彩色宣傳畫,張貼在公司宣傳欄上,并在上面刊登新年的祝愿、祝福。
2、舉辦優(yōu)秀員工家庭日后,將活動攝影照片張貼在宣2/6。
傳欄中并贈送給其家人留念。
3、活動的后半程將和公司的春茗晚會一同開始。其中可適當(dāng)穿插相關(guān)游戲,例如,?邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,鼓勵員工上臺唱歌表演等,展示才藝;?視情況請優(yōu)秀員工所在部門出節(jié)目助興;?小游戲;?合影留念;?登記好相關(guān)臺帳。(建議)。
1、先進(jìn)部門,***,由總經(jīng)理***授牌;2、優(yōu)秀員工,***、***、……,由總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、……授牌。(頒獎順序以此先后為序)3、由aaa、bbb負(fù)責(zé)依次遞獎牌。4、具體操作程序,第一項,主持人宣布,“請總經(jīng)理***領(lǐng)導(dǎo)同志為獲得先進(jìn)部門稱號的先進(jìn)部門xxx頒獎”;(音樂聲起)。
第二項,由aaa、bbb負(fù)責(zé)依次向頒獎領(lǐng)導(dǎo)遞獎牌;3/6。
1、席位,共x席,第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席,第二席為優(yōu)秀員工席。第三席為優(yōu)秀員工家屬席。以及其他人員席位。
2、標(biāo)準(zhǔn),***元/桌(不含酒水)3、交通安排?公司機(jī)關(guān)與會人員統(tǒng)一乘xxx來往,由車隊負(fù)責(zé)安排;期間要做好優(yōu)秀員工家屬的來回接送工作。
領(lǐng)導(dǎo)用車由車隊統(tǒng)一安排.十三、整體工作安排,1、x月x日前將活動方案提交xxx審查。
2、x月x日確定家屬人數(shù),并安排好相關(guān)接待工作。以及會場、酒店的確定。3、活動結(jié)束后,鼓勵優(yōu)秀員工和一些其他的員工寫出自己的心聲,以此可以更好的了解員工的想法,了解員工所需,制定出有利于員工發(fā)展、有利于公司發(fā)展的相關(guān)政策。
員工茶話會活動方案【篇2】活動主題:回顧過去,展望未來。4/6活動目的:為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
活動對象:活動時間:每月第一個禮拜日下午一點開始?；顒拥攸c:東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳?；顒訙?zhǔn)備:材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,飲料,茶水,瓜子。(由海濤愛心超市提供)活動內(nèi)容:交流討論、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題?；顒有Ч?發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個互動,和諧的工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),友愛,互助的精神面貌,達(dá)到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始,請大家提前入場簽到。5/6。
新員工茶話會活動方案篇十三
“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型。
1.講座。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等。
3.知識競答。
財務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等。
（二）溫馨型。
1.廚藝大賽。
財務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型。
1.化裝舞會。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等。
2.主題.嘉年華。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
（四）新潮型。
1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展？用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗下的感悟。的確，每一個項目都有它在現(xiàn)實生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點，一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力；第二點，也是最重要的一點，它鍛煉了在團(tuán)隊中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動方案太多,故在此不一一列出.綜述。
預(yù)期效果。
員工活動已經(jīng)運作了一段時間,給員工也帶來了輕視和快樂，經(jīng)過這些活動的整體打造及實施后，我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂,工作時更加士氣飽滿,而員工活動大會也會深入員工心里，成為員工喜聞樂見的一個休閑方式,打造成企業(yè)的明星節(jié)目！！
新員工茶話會活動方案篇十四
——“weareateam.”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機(jī),創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊。
二、策劃目的籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點各不相同，又互相有交叉。
四、活動時間及參與者。
五、策劃內(nèi)容。
（一）播映型。
播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢?。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。
1.播映短片。
根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。
2.播放音樂。
每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。
（二）主題交流型。
主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個或多個主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。
（三）游戲型。
游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1.誰是臥底。
這個小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。
2.殺手游戲。
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。
（四）分享型。
分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財務(wù)支出：茶水、水果、點心等。
會議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議討論內(nèi)容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點：公司一號會議室。
參會人員名單：
座談會議程：（約1.5-2小時）：
與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、注意事項：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整。
理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
行政人事部。
一、座談會目的：
三、時間：2014年3月22日下午2點—4點。四、參會人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（2014年1月后入職）截止目前共14人。
五、座談會議程：（大約2個小時）。
六、其他事項。
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）。
新員工茶話會活動方案篇十五
大家上午好！
先自我介紹，我叫周忠彬，來自山東聊城。我喜歡用溫、良、恭、謙、讓這五個字來形容自己。相處久了，你們會發(fā)現(xiàn)我同樣具備著山東人憨厚、熱情、豪爽的性格。xx年本科畢業(yè)于青島科技大學(xué)安全工程專業(yè)，同年，考入北京理工大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)，師從陳鵬萬教授，碩博連讀5年獲得工學(xué)博士學(xué)位。
在博士學(xué)習(xí)期間，重點參與了國防973項目的研究，主要承擔(dān)高聚物粘結(jié)炸藥變形破壞機(jī)制、力學(xué)性能測試和本構(gòu)關(guān)系等方面的研究，結(jié)合典型的實驗方法和試驗機(jī)、shpb、sem和ct等設(shè)備實驗研究了炸藥的宏細(xì)觀損傷破壞機(jī)理，并提出了描述不同溫度和應(yīng)變率下炸藥非線性變形的本構(gòu)方程。此外，對火炸藥各種感度測試和安全性評價方法也有所了解?？傮w上說，在讀博期間，依靠學(xué)校和多個合作單位共同搭建的科研平臺，讓我增長了知識，開拓了視野，鍛煉和提高了科學(xué)研究的能力。
現(xiàn)在我最想說的是的學(xué)生生涯結(jié)束了，我也由曾經(jīng)的北理工人轉(zhuǎn)變成了204所人，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情也很激動。同時，我也很感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時間為我們舉行這樣的儀式，感謝204所在當(dāng)前就業(yè)形勢困難的情況下給我提供了寶貴的工作機(jī)會。感激之余，感受最多的還是緊張，因為我們擔(dān)有更多的責(zé)任，在204所的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。正所謂“進(jìn)取無止境”,204所給了我空間和舞臺，前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑?，鋪好了路。?04所這個大家庭，我愿意播撒我的青春年華，腳踏實地的工作，在工作中學(xué)習(xí)、不斷探索和創(chuàng)新。
有一句話說到很好：人的一生可能腐朽也可能燃燒。作為兵器人，作為204所人，我愿意燃燒，并和各位同事一起努力，為204所明天的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！為建設(shè)祖國更強(qiáng)大的國防而努力奮斗！謝謝大家。
新員工茶話會活動方案篇十六
為豐富員工的文娛生活，促進(jìn)員工之間、以及員工與公司之間的交流和溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊凝聚力，調(diào)動員工積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，能使員工感受到一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，與員工鏈接一個良好溝通的橋梁，并為創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊。
二、活動目的。
由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作一個月后。能夠開心放松，士氣飽滿，精神抖擻的迎接下一月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路。
由于長時間的久坐辦公室，缺乏鍛煉機(jī)會，為了員工的身體素質(zhì)上有所提高，建議活動形式以健康運動為主。
四、活動形式。
戶外活動：爬山、游玩。
五、參與人員。
公司全體員工（3人）。
六、活動經(jīng)費。
門票、餐費、交通費用。
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