供熱公司安全生產實施方案(精選16篇)

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供熱公司安全生產實施方案(精選16篇)
時間:2023-11-10 17:25:17     小編:雅蕊

方案是指根據一定的目標和要求,為解決特定問題或實現特定目標而制定的一系列措施和步驟。有效的方案應該充分利用現有資源和條件,減少浪費和成本。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。

供熱公司安全生產實施方案篇一

安全生產月活動是1980年開始開展的,是當時黨和國家對勞動者的安全健康的關懷,也是四化建設的迫切需要,以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產月實施方案,希望能夠幫到大家。

活動方案。

》要求,為認真開展20xx年“安全生產月”活動,營造安全生產氛圍,促進安全生產。結合公司實際情況,制定20xx年“安全生產月”活動實施方案如下:

一、活動指導思想:

堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產月”活動總體部署和安全工作的要求,組織開展好20xx年“安全生產月”活動。面向基層、面向一線員工,進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,提高全體員工的安全意識,確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產。

二、活動領導小組:組長:潘能軍副組長:翁全錦。

組員:李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。

三、活動主題:

強化紅線意識,促進安全發(fā)展。

四、活動時間:5月30日—6月30日。

五、活動內容:安全宣傳、安全生產知識培訓、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項行動、應急演練等。

1、宣傳教育階段:

從5月30日至6月1日,在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產月宣傳標語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產月宣傳畫;做一期安全生產月宣傳欄,營造安全生產月活動氣氛。

2、班組安全知識培訓:

2)各科室組織本科室員工結合實際情況,每位員工至少提一條安全生產建議,各科室負責匯總,于6月10日前以書面的形式上報安???。安??茖⒔M織進行評選,提出的建議富有建設性且被采納的,公司將給予一定的物質獎勵并在安全例會上表揚。

3、事故隱患排查治理專項行動:

1)活動時間:

6月4日-6日,各科室自查自改階段;6月7日,公司現場管理小組檢查階段;。

2019年安全生產月實施方案2019年安全生產月實施方案6月8日,公司安??坡摵媳O(jiān)理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設項目施工現場進行安全檢查。

2)活動范圍:公司生產作業(yè)場所、施工現場和辦公生活區(qū);。

3)參加人員:安保科專職安監(jiān)員、現場管理小組全體成員。

4)檢查方式:各科室先進行自查自改,隨后由現場管理小組進行安全檢查。針對存在的問題立即進行現場糾正,不能立即整改的隱患,按“三定”(定措施、定時間、定責任人)原則進行整改,安??曝撠煻酱?,并進行跟蹤。

5)要求:

本次專項行動要切實做到排查不留死角,整改不留盲點,要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安???。

4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。

2)觀看地點:辦公室會議室;。

3)觀看內容:

a、20xx年安全生產月主題宣傳片:《強化紅線意識,促進安全發(fā)展》;。

b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。

c、安全生產事故警示教育總結整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例,深刻分析原因,總結經驗教訓,制作成ppt向各個科室組織學習,杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、分析原因、總結教訓、探索規(guī)律、增強自我防范意識和自主保安能力,舉一反三,采取切實措施防止同類事故發(fā)生。

4)對象:公司全體員工;。

5、安全知識培訓:1)培訓時間:

3)培訓內容:消防安全知識、防雷、防臺風、防汛安全知識。

4)培訓對象:公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練:

3)具體演練方案由安??浦贫?,經公司領導批準后執(zhí)行。

組織廣大員工學習安全生產法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細則將另行通知)。

8、安全事故分析會(6月27至28日)。

以科室、班組為單位召開事故分析會,結合我公司投產后將會可能發(fā)生的安全事故,分析事故發(fā)生的原因,提出事故防范措施,吸取教訓,避免類似事故的再次發(fā)生。安??茖才艑B毎踩珕T參加。要求各科室對事故分析會進行總結,并于6月29日前以書面的形式(要有科室經理以上領導簽字審核)上報安???。

活動總結。

(6月30日前完成)。

由安??茖Ρ敬伟踩a月活動進行總結并上報領導。

七、有關要求:

2、各科室參與安全生產月活動的情況列入6月份安全管理考核內容。

3、本活動方案可根據南寧港公司下發(fā)的安全月活動方案進行補充或調整,具體以安??葡掳l(fā)通知為準。

認真宣傳貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題,突出綜合治理這條主線,以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內容豐富的活動,強化安全基礎工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識,增強全體師生安全意識和學校主體責任意識,弘揚安全文化,規(guī)范安全行為,形成安全工作的長效機制。

關愛生命、安全發(fā)展。

20xx年6月1日至6月30日。

成立“克州三小安全生產月”活動領導小組,安排部署我?!鞍踩a月”活動的有關事項,組織、協調、指導督促學?;顒拥木唧w開展。

組長:米娜瓦爾(校長)。

副組長:熱依木江(副校長)。

楊花明(副校長)。

成員:各班班主任。

(一)在校園內懸掛“綜合治理,保障平安”布標;。

(二)認真制訂、完善本校安全管理制度并認真落實;。

(五)學校利用教職工大會和政治學習,組織開展安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學習、宣傳,樹立安全發(fā)展觀,提高安全意識,規(guī)范安全行為,強化安全責任,為學校的安全工作營造良好氛圍。

(六)制訂、完善學校突發(fā)事件。

應急預案。

組織消防演習以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。

(七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運動場所、實驗室、建筑設施、防雷設施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學樓施工現場等安全方面)再次進行自查自糾,整改安全隱患。

(八)建立健全安全工作的長效機制。結合學校日常管理和安全活動月的集中教育,注意積累和總結經驗,將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經常性的工作機制,致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣,實現校園平安、穩(wěn)定、和諧。

供熱公司安全生產實施方案篇二

為貫徹落實中央領導同志關于安全生產工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產工作部署要求,根據《xxxxxxxxxxx的通知》精神,省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產大檢查。為認真貫徹落實通知要求,積極配合全集團系統(tǒng)安全生產大檢查工作,現結合公司實際,制定本方案。

一、組織領導組。

長:xxx。

副組長:xxx成員:xxxxxxxx安全生產大檢查領導小組下設辦公室,主任由xxx兼任,辦公室負責綜合協調日常工作。各部門要鼎力支持,協助做好全公司安全生產大檢查工作。

二、工作范圍。

按照“黨政同責、一崗雙責”、“誰主管、誰負責”的原則,各部門應逐一認真對照簽訂的《安全生產責任書》,切實抓好本公司安全生產大檢查工作落實,建立健全安全大檢查工作實施細則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產隱患,制定切實可行的整改方案,做到心中有數,整改到位,及時匯報。

三、工作重點。

(一)強化責任。各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的要求,嚴格落實安全生產管理責任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責任,依據法律和有關規(guī)定要求,結合實際制定詳細的安全生產大檢查工作實施方案。

(二)全面自查。各部門要結合實際,同時結合安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的安全隱患,切實做到匯報到位、措施到位、整改到位。對安全生產各環(huán)節(jié)再次進行全面排查、摸底。是否加強密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報警系統(tǒng)以及電力生產設備的檢查維護和按照要求更新更換?是否與租賃戶簽訂安全生產與消防安全責任書?倉庫、租賃戶、在建工程等生產經營場所要重點排查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求,全面開展安全風險辨識、評估分級,認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),對安保維穩(wěn)專項工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產大檢查整改清單,一并抓緊落實整改到位。排查出的安全風險和事故隱患要100%制表列出清單,100%建立臺帳,100%制訂管控措施和整改方案,100%落實事故隱患整改責任、措施、獎金、時限、預案“五到位”,并對各部門安全生產狀況進行全面評估。

四、時間進度。

自即日起至2018年春節(jié)前,分三個階段進行。

第一階段(6月到9月中旬)。以推進安全生產大排查大整治和確保廈門會晤期間安全生產為主要目標。根據要求,制定具體實施方案,明確職責分工,細化措施。各部門要制定安全生產大檢查工作方案,明確目標任務、要求和職責分工,廣泛發(fā)動、全面動員開展安全生產大檢查,各部門迅速展開安全自查自糾活動,重點是公司辦公場所,綜合建材城商鋪用電、?;返膬Υ?、倉庫易燃易爆品儲存、職工食堂等重點部位,防患于未然。自查自糾的內容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全,安全管理和檢查記錄是否完整,消防通道是否暢通,消防設施是否完好有效,日常用火用電是否存在火災隱患,重點崗位工作人員是否經過消防及安全培訓。及時發(fā)現和消除事故隱患和問題,對存在重大事故隱患的生產經營單位,要采取限期整改、停產停工等強制措施。

第二階段(9月下旬至11月底)。以保障黨的十九大會議召開為主要目標。各部門要進一步明確檢查方向,突出容易發(fā)生重特大生產安全事故的重點區(qū)域,每周一小查,每月一大查,抓住關鍵問題,采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導檢查,有步驟、有節(jié)奏加強安全生產檢查力度,消除安全盲區(qū)和死角,確保十九大會議期間全公司安全生產形勢平穩(wěn)。

第三階段(12月1日至2018年春節(jié)前)。以做好歲末年初安全生產為主要目標。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產工作的特點和規(guī)律,物業(yè)經營管理部、安全保衛(wèi)部突出對危險化學品和人員密集場所等重點場所的檢查,對存在安全隱患的經營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢,采取高密度的巡查和“回頭看”檢查,有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控,強化事故防控和應急管理。

五、工作要求。

(一)加強領導,細化方案。各部門要充分認識安全生產大檢查工作的重要性和緊迫性,加強組織領導,落實人力、物力和財力保障,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,切實增強做好安全工作的責任感和使命感。要結合各部門實際制定細化實施方案,落實工作責任,分解細化任務。

(二)明確責任,狠抓落實。各部門要進一步明確并落實安全生產大檢查工作責任,做到動員部署到生產經營單位、責任落實到生產經營單位、監(jiān)督檢查到生產經營單位,嚴查嚴管,封堵漏洞。要切實履行安全生產主體責任,組織開展全面細致、深入徹底的自查自糾,對照相關制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求,嚴格細致檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),不放過任何一個漏洞,不漏掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患,對排查出的安全風險和事故隱患,要列出清單,建立臺帳,定準對策措施,及時治理糾正,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”。

(三)依法依規(guī)嚴格責任追究。各部門要認真落實安全生產大檢查工作任務,推動安全生產大檢查工作扎實有效深入開展。要細化問責力度,對失職瀆職、隱患排查不認真、整改不到位、未按時限要求完成任務的,要依法依規(guī)追究相關人員責任。

xxxxxxxxxx公司。

2017年x月xx日。

供熱公司安全生產實施方案篇三

為深入貫徹落實xxx關于開展安全生產大檢查工作的部署和要求,我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內集中開展安全生產大檢查。為確保安全生產大檢查工作取得實效,切實有效促進安全生產工作,特制訂如下實施方案:

一、指導思想和工作目標。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”理念為指導,加強安全生產全員、全過程、全方位管理,按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求,在全公司公司范圍內開展安全生產大檢查。檢查要全面深入、細致徹底,要覆蓋到每個科室、每個車間,每個外協單位,要覆蓋到每個生產環(huán)節(jié),要覆蓋到每個生產崗位,絕不留死角和盲區(qū);檢查過程中要不留情面,對檢查出的隱患和問題,要以“零容忍”的態(tài)度,堅決進行治理和整改,絕不放過任何一個隱患,任何蛛絲馬跡;要“嚴”字當頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關責任人堅決予以查處,決不姑息;檢查結果要“重實效”,就是隱患排查治理要堅決杜絕走過場的`行為,務求取得實效。

通過安全生產大檢查,全面深入排查治理安全生產隱患,堵塞安全生產漏洞,強化安全生產措施,增強公司全體員工的安全意識,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),健全制度,落實責任,認真整改,徹底排除各類安全隱患,進一步提高安全生產水平,切實減少一般事故,有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。

二、組織機構。

為加公司安全生產大檢查的組織領導工作,確保安全生產生產大檢查工作順利開展,公司成立安全生產大檢查領導及工作小組,具體負責公司安全生產大檢查工作的組織、領導與協調工作。機構如下:

領導小組。

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx。

領導小組辦公室設在安全環(huán)???,負責安全生產大檢查工作日常事務。

工作小組。

組長:xxx。

成員:xxx。

各科室、車間要成立專門機構,推進安全生產大檢查工作,組織本科室、車間安全生產大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實工作。

三、檢查范圍。

對公司各科室、車間、礦山開采及運輸、外包(外協)施工、作業(yè)單位進行安全生產大檢查。重點檢查:從業(yè)人員的安全行為,生產現場各類隱患的排查治理工作,嚴查“三違”,對查出的隱患及“三違”是否嚴格按“五定”原則實施、分包商及勞務隊伍、消防、危險化學品儲存、特種設備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務領域。

四、檢查內容。

(一)是否認真貫徹落實安監(jiān)部門及公司各類文件精神,是否把安全生產工作放在重中之重的位置來抓,安全生產管理和監(jiān)督的責任分工是否明確、是否落實;各科室、車間負責人或監(jiān)管安全負責人,每月是否親自組織一次科室車間內部安全大檢查;檢維修、高危作業(yè),是否到現場檢查安全措施和應急方案準備情況進行核查落實。

(二)組織開展安全生產大檢查情況。是否按照集團公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關要求進行了全面部署,組織各班組開展了徹底的自查自糾。

(三)安全生產主體責任是否落實到位,安全生產責任是否層層落實,是否簽訂安全生產責任書,并逐級簽訂,直至班組、個人,形成安全工作人人負責,齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產制度是否健全完善,安全生產制度是否得到貫徹執(zhí)行。

(四)安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實細致地對各級人員進行針對性的、常態(tài)化的安全培訓教育,細化專崗、特崗人員的安全培訓教育,是否確保臨時用工、新進員工和轉崗員工的的安全培訓教育不漏項,并落實安全教育培訓的效果核查。

供熱公司安全生產實施方案篇四

為提高全區(qū)應對供熱突發(fā)公共事件的能力,科學有序高效處置供熱突發(fā)事件,減少供熱突發(fā)公共事件對居民正常采暖的影響,維護供熱、用熱雙方合法權益,確保居民正常供暖和社會穩(wěn)定的大局,結合我我區(qū)供熱實際情況,特制定本預案。

為進一步加強我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應急處置工作的組織領導,區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應急指揮部(以下簡稱區(qū)供熱應急指揮部),總指揮由區(qū)政府區(qū)長擔任,副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設工作的副區(qū)長擔任。區(qū)供熱應急指揮部下設供熱應急處置辦公室,辦公室設在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局,辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局局長擔任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局,呼中鎮(zhèn),房產維修與供暖中心、國網大興安嶺供電公司呼中客戶服務中心等有關單位、部門。

總指揮:李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。

副總指揮:許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長。

指揮部下設辦公室,辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設局局長郝志國兼任。

(一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進入居民冬季供暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應等級。其中,供熱期間內因非供熱系統(tǒng)設備設施故障出現的停熱或供熱不達標情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設備設施故障出現的停熱或供熱不達標情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

(二)緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。

1、一般事件:因供熱質量或糾紛,個別人沖動鬧事。

2、重要事件:供熱質量嚴重不達標,出現停熱并達12小時以上的;因供熱質量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現或已出現集體上街或上訪行為的事件。

3、重大事件:供熱質量嚴重不達標,出現停熱并達24小時以上的;因供熱質量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現或已出現集體上街或上訪行為的事件。

(三)緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。

1、一般事故:因設備事故停熱,12小時(含12小時)內恢復供熱。

2、重要事故:因設備事故停熱,12--24小時(含24小時)內仍不能恢復供熱。

3、重大事故:因設備事故停熱,24小時以上仍不能恢復供熱;出現重大安全事故,短期內無法恢復供熱。

(四)其它緊急情況。為供熱用煤出現短缺的緊急情況。

各鎮(zhèn)政府:負責督導本轄區(qū)正常供熱;協調解決供、用熱糾紛;制定本轄區(qū)相應的供熱突發(fā)公共事件的應急預案,處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。

房產維修與供暖中心:應在保障正常供熱基礎上,結合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況,建立應急供熱燃料儲備,制定本單位供熱突發(fā)公共事件應急預案,建立專業(yè)的應急搶修搶險隊伍,配備相應的應急物資、器材;對供熱突發(fā)公共事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復。負責協調本區(qū)供熱燃料應急調運工作。

公安局:負責組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題,對影響正常供熱的違法行為依法進行查處。

民政局:負責協助做好區(qū)內低保戶、重點優(yōu)撫對象的冬季采暖補貼發(fā)放工作。

市場監(jiān)管局:負責協調檢驗檢測機構對供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備進行鑒定。

應急管理局:根據政府授權,負責牽頭對供熱企業(yè)生產安全事故進行調查處理。

交通局:負責協調供熱燃料運輸車輛、搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時的交通維護、疏導工作。

國網大興安嶺供電公司呼中客戶服務中心:負責協助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應的實物救助。

信訪局:負責對因供熱質量和糾紛等問題造成信訪事件及時進行解決處理。

(一)緊急情況處置程序。

1、一般事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門。

(2)供暖部門在解決處理的同時,立即報告區(qū)供熱應急指揮部辦公室,由辦公室派出人員前往出事地點了解情況,協調矛盾,控制局面。

(3)事件處置后,供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應急指揮部辦公室,并密切跟蹤關注后續(xù)情況。

2、重要事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖部門處理,同時向副總指揮匯報。

(2)副總指揮接到通知后,協同供暖部門前往出事地點了解情況,協調矛盾,控制局面。副總指揮根據具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向總指揮報告,是否通報相關部門。

(3)事件處置后供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應急指揮部辦公室,同時報送副總指揮、總指揮,并密切跟蹤關注后續(xù)情況。

(4)處理事件相關部門要認真分析事件發(fā)生原因,以避免類似事件發(fā)生。

3、重大事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門和副總指揮。

(2)副總指揮接到信息后,立即報告總指揮??傊笓]及副總指揮立即命令前往出事地點了解情況,協調矛盾,控制局面。

(3)區(qū)供熱應急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應急處置會議,決定是否啟動重大事件應急程序,同時決定是否向區(qū)政府申請應急資金。

(二)應急事故處置程序。

1、一般事故處置程序。

(1)供暖部門發(fā)現事故后,立即分析事故產生原因,并采取必要措施,同時向區(qū)供熱應急指揮部辦公室及副總指揮報告。

(2)區(qū)供熱應急指揮部辦公室根據情況安排主要責任單位立即組織搶修,盡快恢復供熱;同時辦公室做好被影響區(qū)域內用戶的宣傳解釋工作,用文字形式告知用戶;恢復供熱后,按原報告渠道報告事故處理結果。

(3)區(qū)供熱應急指揮部辦公室隨時掌握事故處理動態(tài),必要時到現場指揮,并及時將處理情況向供熱應急指揮部副總指揮匯報。

2、重要事故處理程序。

(1)發(fā)現事故后,供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為12-24小時內(含12小時)不能恢復供暖的,應立即向區(qū)供熱應急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度,并立即組織搶修,同時做好宣傳解釋工作。

(2)區(qū)供熱應急指揮部辦公室要安排主要責任單位立即趕到事故現場,指揮和協調搶修工作,必要時進一步做好社會宣傳解釋工作;并隨時掌握事故處理動態(tài),及時將處理情況向區(qū)供熱應急指揮部總指揮及副總指揮報告。

(3)恢復供熱后,區(qū)供熱應急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結果。

3、重大事故處置程序。

(1)發(fā)現重大事故后,由供熱部門認真分析事故發(fā)生原因,認為不能供暖或24小時內不能恢復供暖的,應立即向區(qū)供熱應急指揮部辦公室報告說明事故情況及影響程度。

(2)區(qū)供熱應急指揮部辦公室立即向指揮部報告。

(3)總指揮、副總指揮,前往出事地點了解情況,協助中心指揮搶修,做好社會宣傳解釋工作。

(4)恢復供熱后,區(qū)供熱應急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結果。

(三)其它緊急情況的處置程序。

1、停電的緊急處置。責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應急指揮部辦公室匯報停電原因及解決措施,由供熱應急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關部門開展后續(xù)工作。

2、停水的緊急處置情況,責任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應急指揮部辦公室匯報停水原因及解決措施,由供熱應急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關部門開展后續(xù)工作。

(一)部門聯動協調機制。部門聯動協調機制是在供熱特殊情況下,依靠各有關部門的力量對應急事故和事件聯合進行協調的一種方式。供熱期間出現的一般應急事故和事件可由供熱部門啟動供暖站班組聯動協調機制;供熱期間出現的重要應急事故和事件可由供熱部門啟動供暖、排污聯動協調機制;供熱期間出現的重大應急事故和事件,必要時啟動中心聯動協調機制。

(二)信息快速反映機制。信息快速反映機制是在聯運信息系統(tǒng)和組織網絡的支持下,對應急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內按信息傳遞程序完成傳遞,各成員單位具體工作人員必須做出快速反應。

(三)供熱動態(tài)預警機制。供熱動態(tài)預警機制是對可能出現的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,各成員單位要保持聯絡暢通,做到全面掌握全網供熱動態(tài),上情下達;隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

(四)事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現的各種供熱應急事故進行快速排查、處理和恢復供暖的一種能力。相關責任單位制訂事故應急處置預案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

(五)應急物資保障機制。應急物資保障機制是為應急事故搶修搶險任務提供物資準備的重要保證。責任單位根據設備狀況,備齊物品備件;承擔應急事故搶修搶險任務的相關股室要備齊搶修搶險物資和機械設備,隨時應對可能出現的事故情況。

(六)應急保障金機制。供熱保障具有很強的時效性,建立供熱保障金,保障我區(qū)居民冬季采暖,緩解供、用熱雙方的矛盾,維護社會穩(wěn)定。其主要用于啟動事故搶修搶險機制時發(fā)生的必要支出和應急物資的購置等方面。

供熱公司安全生產實施方案篇五

1、我公司全體員工必須認真學習貫徹、執(zhí)行安全生產的方針,模范遵守國家安全生產的法律、法規(guī),認真執(zhí)行本公司有關安全生產和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產和集體財產的安全。

2、搞好安全生產和消防安全工作必須要以防為主。安全生產和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產和消防安全工作的重要性,要充分認識到搞好預防工作的重要性,要消滅存在的各種安全隱患,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產方面教育與培訓,形成人人懂安全知識,人人管安全的良好局面。

3、為應對各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實可行的《應急處理救援預案》的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本《重大事故應急處理救援預案》。

4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預案》的各項具體要求,人人都能按《預案》要求,在事故現場靈活指揮,妥善處理各種事故。

1、如遇突發(fā)重大事故,在事故現場的最高領導者(指事故班組的班長及以上干部),就處理事故的現場總指揮。

2、現場總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅決果斷,要按照《救援預案》的精神,立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時機。

3、現場總指揮要本著“先救援、后匯報”的.原則,首先組織在現場的員工實施救援工作,待控制局面后,立即向公司領導匯報。

4、一旦出現現場局勢無法控制,同時又與公司領導聯系不上的情況下,現場總指揮有權處置各種突發(fā)事態(tài):

(1)如火災,應立即向119求援。

(2)如人身傷亡事故,一時又找不到車,應立即向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故,所有現場員工都應積極、主動地在現場總指揮的領導下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當逃兵,或拒不服從領導而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現,公司必將追究責任,并予以嚴肅處理。

1、突發(fā)火災事故后,事故班組班長應立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災事故后,非事故班組操作人員應視當時火情的嚴重程度,在現場滅火總指揮的統(tǒng)一調度下,或派部分人員過去協助滅火,或采取緊急斷電停機措施,派出所有人員協助滅火。

1、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長和現場操作人員應采取果斷措施立即停機或停電,將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來。

2、如受害人大量失血,現場指揮者應立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止,應立即把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇,不得耽誤半分半秒。

4、此時,現場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現場指揮者應及時向公司領導匯報。

6、如遇一般人身傷害事故,現場總指揮應立即向公司領導匯報,并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。

7、現場指揮者在處理人身傷害事故時,要本著迅速、穩(wěn)妥地原則,立即予以處置,千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!時間就生命!

1、突發(fā)重大設備事故,班組班長要迅速采取措施,予以停機停電,嚴防事故擴大。

2、如果因設備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應立即救人,在把受害者救出后,立即啟動《人身傷害事故應急處理救援預案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設備事故。

3、發(fā)生重大設備事故后,如不因為救人等特殊情況,盡量不要移動現場各種物件,要保護好現場,以便分析事故原因。

4、發(fā)生重大設備事故后,如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理,有可能導致事故擴大或危機人身安全者,現場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載,并向事故調查人員講清,以便能準確判定事故發(fā)生的原因。

5、發(fā)生重大設備事故后,現場指揮人員在做好緊急處理的情況下,應立即向公司領導匯報。

事故發(fā)生時,事故預案的實施由應急救援糸統(tǒng)完成的。應急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔任。指揮成員應包括具備完成某項任務的能力、職責、權力及資源的廠內生產、設備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領導各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負責,由總指揮協調各隊工作的進行。

公司領導電話:xx。

總經理:xx。

指揮部總指揮:xx。

電話:xx。

指揮部副總指揮:xx。

電話:xx。

指揮部成員:xx。

電話:xx。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經組織火速趕往事故現場,在現場和第一線具體實施應急救援計劃。

其按任務可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導人員的疏散和自救。

人數:5人。

隊長:xx。

成員名單:xx。

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。

人數:4人。

隊長:xx。

成員名單:xx。

器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊:該隊成員要對事故現場、設備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,搶修設備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

人數:2人。

隊長:xx。

成員名單:xx。

器材配備:防護手套、搶修工具等。

專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經組織火速趕往事故現場,在現場和第一線具體實施應急救援計劃。

供熱公司安全生產實施方案篇六

按照市頒發(fā)的《開展安全生產大檢查工作實施方案的通知》具體要求,立即開展分公司安全生產大檢查,現工作實施方案如下:

一、成立安全檢查組。

組長:劉峰。

組員:王大英紀根生王福旺邢承華。

二、檢查范圍。

公司所有項目部,以及每個項目部的每一個施工現場。

三、檢查的依據、標準。

《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-2001)、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)等有關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范標準。

四、檢查內容。

在全面檢查的基礎上,重點檢查安全責任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及各個項目部的施工現場存在的安全隱患。具體包括:

1.執(zhí)行國家工程建設安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。

2.領導施工現場值班帶班執(zhí)行情況。

3.生產作業(yè)現場各項安全生產措施是否符合安全技術法規(guī)、標準的要求。

4.“打非治違”、“安全生產月”活動等專項行動集中開展情況。

6.特種設備在運行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機械的安全運行情況;

7.現場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

8.對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設及措施落實情況;

9.三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況;

10.所有在建項目安全隱患排查治理情況;

五、檢查步驟、方法和時間安排。

檢查工作分三個步驟進行:

(一)分公司自查整改階段(6月底--7月底)。

通知各項目部要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發(fā)現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(二)監(jiān)督檢查階段(8月—9月)。

分公司檢查小組對項目部施工現場依據相關法律法規(guī)、規(guī)范認真進行檢查。

(三)總結、處理階段(9月)。

檢查小組對檢查情況進行匯總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規(guī)行為。

六、具體工作要求。

分公司、項目部、項目部施工班組要迅速開展自查自糾,根據要求,結合本公司實際組織開展安全自查,特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

2013年7月24日。

供熱公司安全生產實施方案篇七

1.懸掛相應橫幅、標語,張貼宣傳畫,充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式,進行全方位宣傳,大力營造安全氛圍。

2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬霞廣場開展的“安全生產宣傳咨詢日”活動。

3.社區(qū)深入各生產經營單位、建設工地開展安全生產檢查活動,結合正在開展的各類安全生產專項整治活動,查找和及時治理事故隱患,確保安全生產各項工作落到實處。

4.擬定6月14日?20日,組織開展一次安全生產事故應急救援演練活動。

5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產示范崗”、“安全生產應急救援知識賽”等相關活動。

供熱公司安全生產實施方案篇八

以科學發(fā)展觀為指導,堅定不移推進安全發(fā)展,深化安全生產“三項行動”、“三項建設”,加大安全宣傳教育,有效防范、減少一般事故,堅決遏制重特大事故,確保轄區(qū)安全生產始終處于受控狀態(tài),切實提高我社區(qū)安全生產水平。

供熱公司安全生產實施方案篇九

第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底,登記造冊。

第三階段(8月18至8月25日)檢查驗收階段。社區(qū)領導和檢查人員責任落實、隱患清除情況,指導完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況,對驗收不合格的企業(yè)將對有關領導進行問責。

第四階段(8月25日至年底)鞏固成果,長期整治。務必保持高度警覺對經過此次行動取締的場所防止死灰復燃,繼續(xù)排查摸底對發(fā)現隱患場所發(fā)現一處打掉一處。建立起長效安全管理機制,保一方長治久安。

供熱公司安全生產實施方案篇十

為貫徹落實廬城鎮(zhèn)廬城政辦[20xx]43號《關于開展安全生產大檢查工作》指示精神,社區(qū)領導高度重視,精心組織,召開緊急安全生產工作會議,對轄區(qū)的企業(yè)單位進行全面檢查。社區(qū)干部高度重視,要求做到手段強硬、作風嚴謹、依法辦事。現將此次安全生產整治專項行動具體工作部署如下:

供熱公司安全生產實施方案篇十一

一、指導思想。

以新《安全生產法》的學習宣傳為契機,以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和對江蘇工作的重要講話指示精神,牢固樹立以人為本,生命至上的歷練,增強紅線意識,堅持科學發(fā)展,著力營造學法、懂法、守法和用法的濃厚氛圍,廣泛深入宣傳貫徹新《安全生產法》,不斷提高從業(yè)人員的安全生產意識,確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、工作目標。

通過學習,進一步提高全員對安全生產工作的重要性的認識,增強全員遵章守法的自覺性,推動建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,堅持依法履職,依法行政,全面提高全員工作能力。增強全員安全防范意思,預防和減少生產安全事故的發(fā)生。

三、

組織機構。

組長:

副組長:

成員:

四、主要措施。

2021年9月3日由體育發(fā)展公司項目負責人牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位及配套設施單位項目經理及管理人員進行新安法的學習宣傳,著重對涉及到建筑施工的各項條例進行剖析分解,加強從業(yè)人員的安全生產意識,確保在建項目安全生產工作平穩(wěn)推進。

2021年9月14日組織體育發(fā)展公司全體員工對新安法的學習宣傳,由公司主要領導人宣傳新安法的具體條例,做到全員懂安全的,全員管安全得良好氛圍。

2021年9月27日。

供熱公司安全生產實施方案篇十二

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[201x]23號)、國務院領導小組《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[201x]4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,按照交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[201x]175號)和市交通運輸局、市運管處有關文件要求,制定本方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以全面規(guī)范安全生產管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產標準化建設,有效提高我司安全生產水平,企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎。

二、工作目標。

(一)安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設,促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質實現穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,努力實現公司安全發(fā)展的'長遠目標。

(三)實現企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現企業(yè)安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

三、達標要求。

按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

四、主要內容。

按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂,共16大項。

(一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現安全工作方針與目標的措施;二是制定企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

(二)管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組,要求職責明確,實行主要領導負責制;二是設置獨立的安全生產管理機構;三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

(三)安全責任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責,明確層級負責的安全生產責任書。

(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,并及時轉化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產操作規(guī)程。

(五)安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

(六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

(八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

(九)作業(yè)管理。建立安全生產值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術管理制度,車輛安全檢查制度。

(十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。

(十四)應急救援。按應急預案編制導則,制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

(十五)事故報告調查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

(十六)績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

五、工作要求。

(一)提高認識,加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科,負責日常協調工作和匯總編篡工作。

各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設立相應的組織機構。

(二)分頭實施,共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展,同時推進。公司機關各部門按照其工作職能,負責完成各自系統(tǒng)的工作任務?;鶎痈鲉挝粎f助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作,并分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

(三)總結經驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高,認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法,有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產標準化推進工作會議,總結和通報各單位工作經驗,以點帶面,全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

(四)健全機制,務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

*****運輸有限公司。

201x。*。*。

供熱公司安全生產實施方案篇十三

(一)社區(qū)內各部門務必高度重視此次整治活動,按照本方案的要求,結合實際,實施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數清、情況明。要通過此次整治,徹查隱患,消除隱患。

(二)加強上下聯系,做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時反饋有關情況,對于存在安全隱患,社區(qū)能力范圍內難于解決的要及時上報有關部門協助處理。

(三)社區(qū)內各部門“按照分工,不分家”的原則,除各負其責外,還要配互相合、加強溝通協調,形成合力,保證各項任務的完成。

供熱公司安全生產實施方案篇十四

聯合xx物業(yè)邀請xx正xx教官。為居民舉辦一次消防安全知識講座,為社區(qū)居民和單位進行消防知識普及,重點強化居民和單位的`安全意識。

2、宣傳。

在轄區(qū)內懸掛相應橫幅、標語,張貼宣傳畫,充分利用墻報、櫥窗等多種形式,進行全方位宣傳,大力營造安全氛圍。

3、安全檢查,隱患整改。

社區(qū)組織志愿者隊伍深入各生產經營單位、餐飲店面和幼兒園開展安全生產檢查活動,查各單位安全制度落實情況以及安全生產設備設施安全狀況。結合正在開展的各類安全生產專項整治活動,查找和及時治理事故隱患,確保安全生產各項工作落到實處。

4、應急救援預案演練。

社區(qū)組織一次應急救援演習活動,由街道對活動情況進行評比;組織居民參加街道舉辦的"火情初發(fā)階段應急處置演習室內推演"活動,提高居民應急處置突發(fā)事故的能力。

供熱公司安全生產實施方案篇十五

根據集團公司關于開展2022年度“安全生產月”活動要求,確保公司生產經營和安全生產目標的實現,積極營造良好的“安全生產月”活動氛圍,切實提高職工的安全意識和安全技能。現將有關活動計劃安排如下:

一、利用標語、宣傳欄等宣傳工具開展安全宣傳活動。

6月2日前計劃在車間內及周邊懸掛“安全生產月”主題橫幅和設計四幅安全宣傳易拉寶。同時,在微信公眾號“xx安全屋”中推送專題文章,從而在全公司范圍內營造良好的“安全生產月”活動氛圍。

二、開展《中華人民共和國安全生產法》培訓考試。

6月24日前組織公司安全管理人員進行《中華人民共和國安全生產法》培訓考試(其他人員進行線上培訓考試),從而切實加強安全管理工作,加強職工法律意識,履行好法定責任,當好責任人。

三、開展“安全生產月”專項安全檢查活動。

結合近期集團公司下發(fā)的《xx集團公司關于開展安全生產大檢查工作的通知》,深入開展大檢查、大排查活動,清除各類風險隱患,堅決防范遏制生產安全事故發(fā)生,全面提升安全生產管理水平。

四、組織開展安全應急演練活動。

6月25日前開展xx公司安全應急演練活動,將組織職工和實習生現場觀摩和參加演練,使參演人員能在生動的演練中清晰的了解了應急救援處置程序,掌握現場發(fā)生事故的應急處置原則,增強職工事故應急處置能力。

五、組織開展安全知識競賽活動。

6月30日前開展安全知識競賽活動,在加強員工安全意識和安全技能的同時為公司營造一個安全、和諧的“安全生產月”環(huán)境。

供熱公司安全生產實施方案篇十六

為貫徹落實**集團關于開展安全生產及消防安全的通知精神,進一步加強我司消防安全工作,杜絕火災等安全事故的發(fā)生,確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序,結合我司實際,特制訂如下方案:

一、指導思想。

整體安全生產及消防安全教育工作以“三個代表”重要思想為指導,以深入貫徹《消防法》為主線,以提高廣大職工的安全素質為目標。通過消防安全自查,建立和完善的安全教育領導體制和自查機制,實現我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標。

二、領導機構。

成立安全工作領導小組,機構如下:

組長:***。

副組長:***。

成員:各有限公司和各部室負責人。

工作目標。

1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前,組織自查。

2、安全責任落實到人,層層負責,簽訂目標管理責任書。

3、每季度,由服務中心對消防等設施設置進行檢查,要求每項符合有關消防安全要求。消防設施完好率達到80%。

4、各項應急疏散預案科學合理、可操作性強,定期組織安全講座。

四、實施階段。

組織實施的時間分三個階段:

一是自查自改階段(6月14日-6月30日)召開會議部署、簽訂責任書、進行自查;

二是整改階段(7月1日-7月5日)通過自查,對發(fā)現的問題進行整治,提交整改總結報告。

三是形成機制階段(7月5日--10月1日)經過前期的自查和總結,在將近3個月的時間逐步形成適合我司的安全預案機制,做到安全日常化,節(jié)日前檢查制度化。

五、實施內容與要求:

(一)提高認識,強化做好我司消防及安全工作的責任意識。

召開動員會議,安排部署消防工作,充分認識到安全,是做好一切工作的首要條件。認識到做好安全工作,是我司穩(wěn)定和諧的需要,是關系到每位職工切實利益的需要,也是關系到我司日后發(fā)展大局的需要,進一步增強做好日常安全工作的責任感和緊迫感,切實把安全工作擺在重要位置,確保職工的生命財產安全。

(二)加強領導,全面落實安全工作責任制。

建立消防安全工作責任制。各有限公司經理和各部室負責人是本單位消防安全教育和管理的第一責任人,按照“誰主管誰負責”的原則,進一步將各項安全措施和安全工作責任落實到人,實行定點、定時、定人負責,定期檢查,做到職責明確、責任到人。

(三)突出重點,安全檢查工作常規(guī)化。

建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內容當中,建立消防安全巡查和防火檢查制度,把握檢查的各個環(huán)節(jié),確保不漏死角。定期對辦公樓、家屬院、出租場地等人員集中場所的安全狀況進行全面檢查。辦公樓重點檢查配電間、電線電路、用電設施、開關插座,發(fā)現線路老化、零亂、裸露等情況應立即進行整修。辦公室內不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負荷電器,確保不因電線短路等問題,貫徹落實禁煙規(guī)定;家屬院重點對各家各戶做好安全宣傳,對院里公共器材及設置定期維護;出租場地重點督促租戶進行自查,和定期前去檢查落實。做好檢查記錄,發(fā)現問題和隱患,要及時整改。

(四)對專業(yè)設施定期檢查維護。

定期對消防器材進行清查和充實。配足、配齊消防設備和器材。辦公樓和家屬院消防設備損壞的'要立即修復,確保有效使用。對原有的消防設施、器材進行全面的檢查、維修、保養(yǎng),使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時通過培訓確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進行一次全面檢查,清除樓道內封堵和占用疏散通道上的雜物,消除安全隱患。上班時間,保證兩個樓梯口大門暢通,保持良好的安全通道。

安全工作人命關天,責任重于泰山。安全工作我們應常抓不懈,警鐘長鳴。我們按照邊實施、邊推進、邊完善的原則,扎扎實實地抓好安全工作,堅決遏制各種安全事故的發(fā)生,確保全體職工的人身安全。

二〇一八年六月十三日。

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