融媒體中心培訓(xùn)方案（專業(yè)18篇）

方案的執(zhí)行和實施同樣重要，它需要我們的團(tuán)隊協(xié)同合作，按照既定的計劃和步驟來進(jìn)行操作。在執(zhí)行過程中，我們要密切關(guān)注問題的變化和反饋信息，及時調(diào)整和優(yōu)化方案，以確保最終的效果和目標(biāo)達(dá)成。一個較為完美的方案應(yīng)該符合實際情況和需求，考慮到各種可能的變數(shù)和風(fēng)險。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇一

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力，結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，特制定本方案。

要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。

（一）堅持正確導(dǎo)向。

始終堅持黨管媒體原則，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。

（二）堅持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務(wù)平臺，通過融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先。

強(qiáng)化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運(yùn)行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習(xí)慣，建設(shè)報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責(zé)任分解到有關(guān)部門，加強(qiáng)督查督辦工作，切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強(qiáng)平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機(jī)制，把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制，豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制，為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置，并組織開展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強(qiáng)外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報。

（二）運(yùn)行模式。

1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計。

2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。

（三）涉改單位人員編制及績效改革。

1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制，打破身份限制，強(qiáng)化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導(dǎo)致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn)）。

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯版權(quán)行為，加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作，協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。

（二）倒排工期，按時推進(jìn)。

各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實主體責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分工，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進(jìn)，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，組建文化傳媒公司；202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；202-年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn)；202-年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行；202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點項目落到實處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止。

轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整，嚴(yán)禁臨時調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時變更辦公設(shè)施用途，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇二

本預(yù)案適用于在全院范圍突然發(fā)生各種重大傳染病，群體性不明原因疾病，重大食物安全及其它嚴(yán)重影響公眾健康事件的應(yīng)急處置。

組長：院長。

報告人：

（一）過多種形式對學(xué)生進(jìn)行健康知識和傳染病預(yù)防知識的教育。

做好常見傳染病防治宣傳工作，增強(qiáng)師生衛(wèi)生防疫意識和自我保護(hù)能力。

（二）定期與當(dāng)?shù)貝蹏l(wèi)生委員會配合開展“三管四滅”（管污水、管糞便、管垃圾處理、滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟬螂）為中心的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，搞好環(huán)境衛(wèi)生，在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好環(huán)境消毒工作。

（三）有計劃地做好師生健康體檢和常見傳染病的預(yù)防接種工作。

（四）教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，不與傳染病人接觸，生病及時就醫(yī);教育學(xué)生堅持鍛煉，增強(qiáng)對疾病的抵抗能力。

（五）做好預(yù)防常見傳染病的必要藥品等物資儲備。

（六）做好學(xué)相關(guān)部位的檢測、消毒、空氣流通及其它疾病預(yù)防工作。

（七）院醫(yī)務(wù)室應(yīng)建立與開發(fā)區(qū)醫(yī)院、開發(fā)區(qū)疾病控制中心等相關(guān)單位的有效聯(lián)絡(luò)機(jī)制。

（一）應(yīng)急響應(yīng)行動凡學(xué)院內(nèi)發(fā)生重大傳染病等應(yīng)急事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急隊伍全。

部到位，迅速開展救助工作，并及時向總務(wù)處及學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按有關(guān)程序向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門及疾病控制中心上報。

（二）現(xiàn)場急救。

1、學(xué)院發(fā)生突發(fā)各類傳染病事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，在統(tǒng)一指揮下，組織醫(yī)療衛(wèi)生救治。在第一時間內(nèi)立即通知區(qū)疾控中心。

2、迅速將病員轉(zhuǎn)移到安全地區(qū)。

3、要本著先救重后救輕的原則開展工作。

4、對突發(fā)傳染病，要在救治的同時做好隔離和疫源地的消毒。

5、對危重病人做到及時轉(zhuǎn)院。

6、必要時要盡早求助上級醫(yī)院的幫助。

7、學(xué)生或教職工在校內(nèi)出現(xiàn)傳染病，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，要求傳染病者立即戴防護(hù)口罩、手套，到學(xué)院隔離室休息，并立即通知疾控中心。

（一）提高全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，把預(yù)案方案落實到實處。

（二）經(jīng)常開展專業(yè)技術(shù)人員處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力培訓(xùn)，提高快速應(yīng)對能力和技術(shù)水平。

（三）全體應(yīng)急隊員必須堅守工作崗位，做到突發(fā)事件能招之即來,來之能戰(zhàn)。

（四）提高警惕，樹立安全意識，發(fā)現(xiàn)各種可疑事件及苗頭，及時請示匯報。

（五）加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)把服務(wù)質(zhì)量關(guān)，對可疑病例要認(rèn)真檢查,避免漏診誤診，力求做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早治療，杜絕各種醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

（六）及時做好各種急救，治療，預(yù)防，消毒藥物，器材，設(shè)備及救措施的準(zhǔn)備，確保應(yīng)急藥品和應(yīng)急物資準(zhǔn)備齊全，設(shè)備完好，隨時調(diào)用。

（七）利用各種宣傳工具，做好各種傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件因素的宣傳教育，提高師生員工的防范意識。

（1）編制目的、依據(jù)為更加及時、有效地防控和應(yīng)對可能發(fā)生的校內(nèi)各類流行性傳染疾病，保證廣大師生員工的身體健康和生命安全，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》等規(guī)定，特修訂本應(yīng)急預(yù)案。

（2）適用范圍有效防控和應(yīng)對校內(nèi)可能發(fā)生的各類流行性、傳染性疾病的發(fā)生。

（3）工作原則防控流行性、傳染性疾病在校內(nèi)擴(kuò)散，嚴(yán)格控制傳染源。

（4）組織機(jī)構(gòu)體系及職責(zé)。

1、浙江國際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院傳染病防控應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組長：校長副組長：分管副校長成員：辦公室、學(xué)生處、教務(wù)處、保衛(wèi)處、宣傳部、后勤產(chǎn)業(yè)處、計財處、各二級學(xué)院及事發(fā)涉及部門主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處置辦公室，設(shè)在學(xué)校辦公室。

2、職責(zé)分工：

疫情報告責(zé)任人為學(xué)校公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人和辦公室負(fù)責(zé)人。

辦公室：負(fù)責(zé)做好傳染病防控綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，按規(guī)定和要求及時上報動態(tài)信息;根據(jù)實際協(xié)調(diào)落實日報告和零報告制度;負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下車輛保障;負(fù)責(zé)應(yīng)急工作進(jìn)展和處理情況的匯總，實時分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

學(xué)生處：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促各二級學(xué)院對學(xué)生中的疑似傳染病患者或傳染病病例的密切接觸者進(jìn)行篩查，要求和指導(dǎo)學(xué)生對自身健康狀況進(jìn)行密切觀察，一旦出現(xiàn)可疑癥狀及時進(jìn)行登記、檢測與排查，實行跟蹤觀察;對確診傳染病病例嚴(yán)格按照傳染病處理原則執(zhí)行;指導(dǎo)各二級學(xué)院做好學(xué)生思想穩(wěn)定工作。

教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校正常教學(xué)工作的保障，做好上課教室等教學(xué)場所消毒與通風(fēng)情況的檢查；負(fù)責(zé)因?。ㄊ拢┖推渌闭n學(xué)生的統(tǒng)計與反饋工作，督促指導(dǎo)二級學(xué)院做好病缺課學(xué)生的登記與跟蹤管理工作；根據(jù)縣級及以上疾病防治機(jī)構(gòu)或定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的休復(fù)學(xué)診斷證明，落實做好病例學(xué)生的休學(xué)和復(fù)學(xué)管理工作。

保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)管理，加強(qiáng)24小時值班制度，及時掌握校內(nèi)各類人員流動情況;對疫區(qū)范圍進(jìn)行嚴(yán)密布控，疫情期間限制或停止集會等人群聚集活動;保持與轄區(qū)公安部門的聯(lián)系和溝通，必要時采取相應(yīng)措施，保護(hù)學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。

宣傳部：負(fù)責(zé)校內(nèi)外各種輿情關(guān)注、跟蹤和監(jiān)控，如校園網(wǎng)、論壇、微博、微信、宣傳欄等媒體或媒介信息，及時進(jìn)行輿論正確引導(dǎo);做好校內(nèi)外宣傳及各類媒體的接待工作等。具體參見學(xué)?！锻话l(fā)事件對外新聞媒介聯(lián)絡(luò)接待應(yīng)急工作預(yù)案（試行）》相關(guān)規(guī)定。

后勤產(chǎn)業(yè)處：負(fù)責(zé)與衛(wèi)生醫(yī)療部門的聯(lián)系和溝通，配合衛(wèi)生醫(yī)療部門做好對病例的確診、密切接觸者筋查及其他技術(shù)工作;負(fù)責(zé)各類相關(guān)的應(yīng)急設(shè)備、藥品等的購置、調(diào)度與保障管理等;落實和加強(qiáng)公共場所等的消毒與通風(fēng)措施，做好安全警示，避免在校內(nèi)發(fā)生交叉感染而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大;督促相關(guān)部門和二級學(xué)院采取有效防控措施，做好校內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生工作，實施定期檢查;制定和實施師生防控知識教育和培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)食堂和其他餐飲區(qū)域、飲用水等食品安全保障，以及其他應(yīng)急用水用電等后勤保障;落實做好相關(guān)防控情況記錄與臺帳資料整理;對疫情發(fā)展實時進(jìn)行專業(yè)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

宿管中心：配合后勤產(chǎn)業(yè)處做好宿舍區(qū)域的通風(fēng)、消毒等措施；落實值班人員和隔離制度以及隔離用房的準(zhǔn)備;加強(qiáng)學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查和管理。

計財處：負(fù)責(zé)落實傳染病防控專項資金的保障等工作。

二級學(xué)院：負(fù)責(zé)建立考勤監(jiān)測制度，對缺勤的師生員工進(jìn)行登記，查明缺勤原因，特別是因病缺課的學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題及時報告;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生健康，具體配合衛(wèi)生醫(yī)療部門落實做好涉病學(xué)生防控知識教育、治療、轉(zhuǎn)診等工作，并做好確診病例的登記、管理和跟蹤隨訪工作，隨時保持與學(xué)生及家長的溝通聯(lián)系，視情做好家長接待工作;加強(qiáng)晨檢及因病缺課學(xué)生的追蹤工作，密切關(guān)注與確診病例同班級、同宿舍學(xué)生等密切接觸者的健康狀況，落實做好日報告工作;具體落實做好學(xué)生休復(fù)學(xué)工作，對經(jīng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診斷不具傳染性、不需休學(xué)的病例，各二級學(xué)院做好督促學(xué)生按時服藥，并定期到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行隨訪復(fù)查;落實做好本學(xué)院教職工有疑似傳染病癥狀者或有傳染病病例的'密切接觸者的相關(guān)防控工作;做好師生的思想穩(wěn)定工作和學(xué)生保險等相關(guān)工作。

其他部門和單位：積極配合相關(guān)部門和二級學(xué)院做好傳染病防治工作。

1、事件報告及信息發(fā)布遇有校內(nèi)發(fā)生傳染性疾病，有關(guān)當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)疾病的30分鐘內(nèi)向事發(fā)涉及部門領(lǐng)導(dǎo)通報，事發(fā)涉及部門領(lǐng)導(dǎo)必須在發(fā)現(xiàn)疾病的60分鐘內(nèi)通報學(xué)校辦公室、學(xué)生處、保衛(wèi)處、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校應(yīng)在接到事發(fā)涉及部門領(lǐng)導(dǎo)通報后馬上啟動預(yù)案，立即開展各項工作。

責(zé)任疫情報告人必須在發(fā)現(xiàn)疾病的2小時內(nèi)向市疾病控制中心和上級主管部門報告;事發(fā)二級學(xué)院應(yīng)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署及時與學(xué)生家長聯(lián)系通報;要完善傳染病疫情監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，保證24小時信息暢通;做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

2、應(yīng)急處置根據(jù)職責(zé)分工，在市衛(wèi)生行政部門和疾控中心的指導(dǎo)下，相互配合，措施有力，及時有效地做好各項防控工作。具體包括：對校內(nèi)被傳染病病原體污染的場所、物品及生活垃圾等實施隔離消毒處理;對患者提供基本救護(hù)的同時做好隔離、防護(hù)、轉(zhuǎn)院等工作;對疫區(qū)范圍嚴(yán)密布控，嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)管理制度，實行24小時值班制度，及時掌握校內(nèi)各類人員流動情況;各二級學(xué)院及各部門對學(xué)生及教職工的發(fā)熱等情況進(jìn)行登記、檢測與排查;限制或停止集會等人群聚集活動;根據(jù)疫情需要做好校園內(nèi)宣傳工作及各類媒體接待報道工作等。

3、應(yīng)急結(jié)束學(xué)校傳染病防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到上級主管部門撤除隔離監(jiān)控指示后，撤銷校園內(nèi)監(jiān)控，對隔離區(qū)域進(jìn)行消毒處理;把疫情發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行總結(jié)并以書面形式上報上級主管部門。

4、后期處理根據(jù)考勤監(jiān)測制度，繼續(xù)對缺勤的師生員工進(jìn)行登記，堅持學(xué)生因病缺課登記制度，查明缺勤原因，發(fā)現(xiàn)問題及時與主管部門聯(lián)系；對患病師生實行跟蹤觀察。

落實突發(fā)事件專項資金，做好防護(hù)用品等傳染病防治物資供應(yīng)和保障，隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

本預(yù)案由學(xué)校應(yīng)急處置辦公室負(fù)責(zé)解釋與組織實施。根據(jù)形勢發(fā)展變化和上級有關(guān)要求，及時修訂和完善本預(yù)案。

本預(yù)案自發(fā)文之日起執(zhí)行，原文件同時廢止。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇三

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，信息生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變，新媒體與傳統(tǒng)媒體融合成為必然趨勢。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點。而縣級融媒體中心無疑是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體，強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手，做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點先行，全面鋪開”，縣級融媒體中心建設(shè)目前正在全國推開。但以縣級媒體機(jī)構(gòu)為單位的縣級融媒體中心建設(shè)，要實現(xiàn)“精準(zhǔn)型”融合，一方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供參照，另一方面受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會因素影響，在技術(shù)創(chuàng)新、平臺建設(shè)、人才管理等方面也存在種種困難，如何基于縣級單位現(xiàn)實情況，更好地整合縣域媒體資源，在突出移動優(yōu)先的戰(zhàn)略下深耕主業(yè)，推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設(shè)最初實踐于廣播電視領(lǐng)域，1983年在“四級辦臺”政策指導(dǎo)下縣級廣播電視臺開始搭建；搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展“快車”，縣級媒體緊跟主流媒體數(shù)字化的腳步，2003年，響應(yīng)中央倡導(dǎo)建設(shè)縣級新聞網(wǎng)站，進(jìn)一步搭建與擴(kuò)張縣級媒體機(jī)構(gòu)對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設(shè)全面鋪開，實現(xiàn)從單一平臺向多元平臺的轉(zhuǎn)變。30多年來，縣級媒體不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、調(diào)整體制結(jié)構(gòu)，在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)豐富媒體功能，在經(jīng)營環(huán)節(jié)自主、多元化運(yùn)作，逐步向縣級融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變。

據(jù)不完全統(tǒng)計，縣級融媒體建設(shè)已在全國鋪開，1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關(guān)建設(shè)工作，占比高達(dá)93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型，其中縣級微信平臺建設(shè)情況最好，總計1637個縣擁有微信公眾平臺，覆蓋率為87.54%，縣級客戶端建設(shè)情況相對較差，僅有579個縣擁有新聞客戶端，覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實現(xiàn)了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設(shè)。以江蘇為例，目前12家保留報紙刊號的縣級日報，都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣，已經(jīng)開始同當(dāng)?shù)貜V播電視臺開展融合建設(shè)，沒有正式出版發(fā)行報紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設(shè)，全省首批28家試點單位已經(jīng)相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇四

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，加快縣級融媒體中心建設(shè)，著力打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的縣(市)級區(qū)域新型主流媒體，把大冶建設(shè)成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區(qū)，更好地服務(wù)全市工作中心，更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，現(xiàn)就我市融媒體中心建設(shè)工作制定實施方案如下。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的講話精神，加快我市融媒體中心建設(shè)，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、渠道、平臺、內(nèi)容、經(jīng)營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，努力守正創(chuàng)新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當(dāng)好全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、鄂東轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)頭羊營造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運(yùn)用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強(qiáng)主流輿論，為大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務(wù)平臺。面向全市提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等綜合服務(wù)，把市民充分納入服務(wù)范圍，增強(qiáng)互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

(三)建成社區(qū)信息樞紐。對標(biāo)群眾信息需求，面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn)，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導(dǎo)向正確、貼近生活的信息資訊，促進(jìn)信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴(kuò)大影響，為建設(shè)“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應(yīng)人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現(xiàn)文化小康，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，讓正能量更強(qiáng)勁，主旋律更高昂。

(一)整合媒體機(jī)構(gòu)。

1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心，統(tǒng)一運(yùn)營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運(yùn)營和人員經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，經(jīng)營創(chuàng)收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術(shù)對接，由市融媒體中心負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地?！耙恢行摹奔矗捍笠笔腥诿襟w中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。

2.明確單位性質(zhì)。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。

3.制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴(yán)格進(jìn)行總量控制的原則，結(jié)合大冶實際，科學(xué)設(shè)置市融媒體中心的部門功能、崗位職責(zé)，合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費(fèi)安排。打破原有以媒體屬性設(shè)定部門的建制體系，設(shè)置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責(zé)。

(二)重塑運(yùn)行機(jī)制。

1.創(chuàng)新工作機(jī)制。打破部門壁壘，重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程，摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機(jī)動的工作平臺，促進(jìn)資源充分共享、服務(wù)互相支撐。

2.再造采編流程。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網(wǎng)、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進(jìn)、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3.搞活媒體經(jīng)營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產(chǎn)業(yè)合作為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。在大型活動上拓展業(yè)務(wù)，可承接各類商務(wù)、會展、節(jié)慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務(wù)模式，提升造血機(jī)能。

(三)搭建技術(shù)平臺。

1.加強(qiáng)硬件建設(shè)。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學(xué)制定適應(yīng)我市融媒體中心建設(shè)的技術(shù)方案，加快融媒體指揮調(diào)度平臺、傳統(tǒng)設(shè)備升級、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項目建設(shè)，為我市媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術(shù)平臺運(yùn)營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術(shù)力量，作為技術(shù)儲備。

2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式，加強(qiáng)與“長江云”省級平臺技術(shù)對接，優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴(kuò)大品牌知名度和影響力。

(四)優(yōu)化傳播方式。

1.構(gòu)建移動優(yōu)先傳播格局。實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現(xiàn)場云、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托，構(gòu)建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關(guān)注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏、點贊文章，持續(xù)擴(kuò)大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。

3.創(chuàng)新宣傳報道形式。創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)、豐富呈現(xiàn)形式，重點在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報道新趨勢。

(五)拓寬服務(wù)范圍。

1.實施“媒體+”模式。

實施“媒體+政務(wù)+服務(wù)”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”;實時提供天氣情況、空氣質(zhì)量、交通路況等信息，開放水電燃?xì)饫U費(fèi)等接口，為群眾提供全方位便捷服務(wù)。

實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務(wù)局牽頭，市扶貧辦配合，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運(yùn)營成熟后，吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐，進(jìn)一步拓寬平臺商品和業(yè)務(wù)范圍，打造品類豐富、服務(wù)群眾的媒體電商平臺。

實施“媒體+黨建+培訓(xùn)”模式。由市委組織部牽頭，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等活動，推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。

2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強(qiáng)化為民服務(wù)功能”為目標(biāo)，協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負(fù)責(zé)與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區(qū)，統(tǒng)籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務(wù)隊全面入駐，依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務(wù)活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術(shù)交流站等線上服務(wù)站點，統(tǒng)籌推進(jìn)新時代文明實踐中心線上線下建設(shè)，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū)，開啟“網(wǎng)絡(luò)問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復(fù)處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復(fù)處理情況進(jìn)行梳理分析，對各被問政部門單位的回復(fù)率、滿意度進(jìn)行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量。

(六)建設(shè)人才隊伍。

1.提升隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，著重培訓(xùn)融媒思維、融媒技術(shù)、融媒業(yè)務(wù)，提升思想觀念和業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。

2.靈活選人用人。改革人才引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)市融媒體中心建設(shè)發(fā)展需要，有計劃地引進(jìn)數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運(yùn)營人才等專業(yè)技術(shù)人才。靈活運(yùn)用選人用人機(jī)制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據(jù)崗位設(shè)置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導(dǎo)，不啟用編制，合同聘用融媒專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標(biāo)考核。

3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設(shè)立科學(xué)合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學(xué)設(shè)置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內(nèi)與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責(zé)任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。

(一)啟動準(zhǔn)備階段(202-年3月)。統(tǒng)一思想，組建專班，按照省試點要求，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法，起草制定市融媒體中心建設(shè)實施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設(shè)等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運(yùn)行架構(gòu)。

(二)試點建設(shè)階段(202-年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓(xùn)同步、融合與發(fā)展同步、建設(shè)與管理同步”原則，運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，全面推進(jìn)落實市融媒體中心組織架構(gòu)、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)入駐，探索縣級融媒體中心建設(shè)“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。

(三)深化融合階段(202-年6月至202-年12月)。做精做強(qiáng)媒體主業(yè)，推進(jìn)媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進(jìn)“媒體+政務(wù)”模式，推動移動政務(wù)建設(shè)，打造“指尖上的政務(wù)中心”;不斷強(qiáng)化“媒體+服務(wù)”模式，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，建成民生服務(wù)平臺。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市委書記為組長，常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長(常務(wù))、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀(jì)委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務(wù)局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，辦公地點設(shè)在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機(jī)制。建立聯(lián)席會議制度，定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會，及時匯報工作進(jìn)展情況;建立部門聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機(jī)制，加大督導(dǎo)力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚(yáng)，對推進(jìn)不力、工作不到位的給予通報批評。

(三)明確工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，必須將市融媒體中心建設(shè)作為一項重點工作親自抓，明確分管負(fù)責(zé)人與工作專班，做到時間安排明細(xì)化、工作措施具體化、責(zé)任落實常態(tài)化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇五

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

（1）架構(gòu)先進(jìn)。項目整體建設(shè)中，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟(jì)實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運(yùn)行。（4）保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進(jìn)行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。基礎(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺，4k攝像機(jī)4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志，也是未來運(yùn)營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇六

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，信息生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變，新媒體與傳統(tǒng)媒體融合成為必然趨勢。***總書記強(qiáng)調(diào)，要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點。而縣級融媒體中心無疑是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體，強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手，做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點先行，全面鋪開”，縣級融媒體中心建設(shè)目前正在全國推開。但以縣級媒體機(jī)構(gòu)為單位的縣級融媒體中心建設(shè)，要實現(xiàn)“精準(zhǔn)型”融合，一方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供參照，另一方面受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會因素影響，在技術(shù)創(chuàng)新、平臺建設(shè)、人才管理等方面也存在種種困難，如何基于縣級單位現(xiàn)實情況，更好地整合縣域媒體資源，在突出移動優(yōu)先的戰(zhàn)略下深耕主業(yè)，推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設(shè)最初實踐于廣播電視領(lǐng)域，1983年在“四級辦臺”政策指導(dǎo)下縣級廣播電視臺開始搭建；搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展“快車”，縣級媒體緊跟主流媒體數(shù)字化的腳步，2003年，響應(yīng)中央倡導(dǎo)建設(shè)縣級新聞網(wǎng)站，進(jìn)一步搭建與擴(kuò)張縣級媒體機(jī)構(gòu)對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設(shè)全面鋪開，實現(xiàn)從單一平臺向多元平臺的轉(zhuǎn)變。30多年來，縣級媒體不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、調(diào)整體制結(jié)構(gòu)，在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)豐富媒體功能，在經(jīng)營環(huán)節(jié)自主、多元化運(yùn)作，逐步向縣級融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變。

據(jù)不完全統(tǒng)計，縣級融媒體建設(shè)已在全國鋪開，1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關(guān)建設(shè)工作，占比高達(dá)93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型，其中縣級微信平臺建設(shè)情況最好，總計1637個縣擁有微信公眾平臺，覆蓋率為87.54%，縣級客戶端建設(shè)情況相對較差，僅有579個縣擁有新聞客戶端，覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實現(xiàn)了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設(shè)。以江蘇為例，目前12家保留報紙刊號的縣級日報，都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣，已經(jīng)開始同當(dāng)?shù)貜V播電視臺開展融合建設(shè)，沒有正式出版發(fā)行報紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設(shè)，全省首批28家試點單位已經(jīng)相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇七

按照鄭州市新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好秋冬季疫情防控工作的通知（鄭防控辦﹝20xx﹞215號）、學(xué)?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽亻_學(xué)準(zhǔn)備工作方案》（豫醫(yī)專﹝20xx﹞11號），各部門認(rèn)真扎實做好秋冬季疫情防控工作。

根據(jù)學(xué)校疫情防控有關(guān)要求，按照培訓(xùn)中心確定的培訓(xùn)日程，制訂培訓(xùn)計劃，精準(zhǔn)安排學(xué)員進(jìn)校。提前發(fā)布《培訓(xùn)須知》，告知途中的防疫措施、報到日期時段、報到流程、進(jìn)校路線、住宿、就餐等事項的安排。培訓(xùn)中心實行封閉式管理。嚴(yán)格執(zhí)行入校人員資格審核、體溫檢測和掃碼等制度，無關(guān)人員和車輛一律不得進(jìn)入校園。參加培訓(xùn)人員注意做好自我健康管理，通過微信小程序“國家政務(wù)服務(wù)平臺”或支付寶小程序“豫事辦”申領(lǐng)本人防疫健康碼，并持續(xù)關(guān)注健康碼狀態(tài)，無健康碼者不能參加培訓(xùn)。

根據(jù)學(xué)員報到時間，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。徹底清理衛(wèi)生死角；做好報告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場所公共區(qū)域的保潔和消毒；配備必要的洗手液、肥皂、紙巾、手消毒劑等物品。工作人員需佩戴一次性醫(yī)用口罩、一次性手套，配備水銀體溫計、手持式體溫監(jiān)測儀等。

委托第三方公司于培訓(xùn)報到前對報告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場所公共區(qū)域進(jìn)行消殺，尤其是高頻接觸物體表面部位進(jìn)行消毒工作，并開窗通風(fēng)30分鐘以上。

培訓(xùn)中心需向?qū)W校保衛(wèi)處報備員工上崗名單，經(jīng)保衛(wèi)處審核通過后，持工作證、掃健康碼，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間入校人員管理規(guī)定方能上崗。上崗期間各部門員工每天需進(jìn)行體溫檢測、佩戴口罩、釘釘打卡、行程碼，確保14天內(nèi)無外出、堅持個人衛(wèi)生消毒等。

一、設(shè)施設(shè)備清洗消毒及環(huán)境衛(wèi)生整治。

1、全面檢查本部門的設(shè)施設(shè)備，對存在故障或安全隱患的要求立即停用并報修，確保培訓(xùn)工作開始后各類設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)作。

2、對餐廳庫房、備餐間、包間、會議室及所有餐飲區(qū)域進(jìn)行全面的保潔與消殺，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

3、對餐廳所使用的各類餐具、容器，以及餐桌椅具等進(jìn)行清洗消毒。

4、準(zhǔn)備醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等，保障消毒設(shè)備、保潔設(shè)備數(shù)量充足。

二、培訓(xùn)人員用餐管理。

1、分批、錯時到餐廳就餐，一張圓桌同時就餐4-6人，保持人與人之間距離相隔1米，避免交談，餐椅進(jìn)行錯位排列，做到位置不對坐。

2、餐廳洗手間配備洗手液、消毒液，紙巾，餐桌配備消毒液、紙巾。學(xué)員進(jìn)入餐廳就餐前要求洗手消毒。

3、培訓(xùn)人員取餐要求保持1米距離，避免擁擠聚集。

三、餐后管理規(guī)定。

1、餐廳每天開窗，保持空氣流通。用餐結(jié)束后嚴(yán)格按照分類管理有關(guān)規(guī)定管好餐余垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三沖四消毒五保潔”順序操作。餐具清洗后擦干水漬，放入消毒柜消毒并做好記錄。

房務(wù)部前廳。

一、班前班后工作。

1、佩戴口罩、檢查防控疫情所需的消毒用品及工具等。

2、每個班次保證中心大堂通風(fēng)不少于2小時。

3、明確當(dāng)日中心值班負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話。

二、會議報到流程。

1、中心大堂大門處公示：疫情防控的宣傳公示以及中心區(qū)域定時消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。

2、中心大堂/前臺：放置好酒精棉片、體溫計以備會議客人臨時測量體溫。

3、若體溫高于37.2℃或有疫情地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門發(fā)布的規(guī)定處理：

（1）上報培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。

（2）由培訓(xùn)中心安排指定人員將客人送往有發(fā)熱門診的定點醫(yī)院，應(yīng)避免乘坐公共交通工具。

（3）培訓(xùn)中心內(nèi)部立刻進(jìn)行消毒處理，具體處理標(biāo)準(zhǔn)可按照醫(yī)院建議嚴(yán)格執(zhí)行。

（4）大堂公共衛(wèi)生間臺面擺放消毒洗手液。

（5）電梯轎廂內(nèi)配備消毒液及盒裝面巾紙。

（6）做好對會議客人的溫馨提示：中心公共區(qū)的消毒記錄公示。消毒重點區(qū)域：中心大門/把手、電梯、公共衛(wèi)生間。

三、工具管理。

1、消毒工具清點檢查：對于每個客人觸摸/使用過的物品，嚴(yán)格執(zhí)行一客一消毒制度。

2、對于每個班次的使用消耗量進(jìn)行盤點及記錄。

3、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。

4、聯(lián)系后勤部門分進(jìn)行補(bǔ)充采購等工作。

一、客房準(zhǔn)備。

1、客房應(yīng)在會議客人入住前保證開窗通風(fēng)。

2、房間內(nèi)加配一次性消毒酒精棉球。

3、客房及各公區(qū)每日進(jìn)行84消毒液消殺并張貼公示每日消毒記錄。

4、嚴(yán)格管理客房樓層工作間，清理規(guī)整擺放各類布草、巾類及清潔工具、工作車、各種抹布及消毒用具的分離擺放。

二、房間清潔。

1、客房每日進(jìn)行衛(wèi)生間、各類開關(guān)、遙控器、門把手的消毒，并在做房工作表上記錄清楚。

2、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。

3、按照客住房標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。

三、會議退房清掃。

1、進(jìn)房先打開窗戶通風(fēng)。

2、注意垃圾、臟布草，按規(guī)定的位置放置，與中心其它物品分開存放，垃圾封袋并隔離存放，臟布草要打包進(jìn)行隔離存放。

3、按照退房清潔標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。

4、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。

四、部門員工管理。

1、服務(wù)員上崗前必須佩戴口罩，并配置好消毒水或酒精等必需品。

2、對講機(jī)一律佩戴耳機(jī)使用。

3、在打掃房間時發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報上一級領(lǐng)導(dǎo)。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇八

負(fù)責(zé)做好融媒體中心日常事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、會務(wù)接待、公文撰寫、收發(fā)傳閱、信息報送、檔案管理、機(jī)要保密、機(jī)關(guān)后勤、安全生產(chǎn)、車輛等工作；負(fù)責(zé)做好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、機(jī)構(gòu)編制、社會治安綜合管理、工青婦等工作；負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、督查、考核等，監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促各類簽批件辦理和重點工作落實推進(jìn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

策劃部：圍繞縣委、縣政府中心工作，負(fù)責(zé)融媒體中心全年和各階段宣傳計劃總結(jié)；負(fù)責(zé)做好全縣重大決策部署、重大會議精神、重大項目建設(shè)等重點工作的宣傳策劃；負(fù)責(zé)中央、省、市、縣重大活動宣傳方案的貫徹落實和縣委、縣政府及縣委宣傳部交辦的其他事項的宣傳策劃；圍繞社會民生和協(xié)作單位需求，負(fù)責(zé)各類專題報道的宣傳策劃；負(fù)責(zé)做好各類宣傳片、匯報片、vcr等宣傳策劃。

采訪部：根據(jù)縣內(nèi)新聞活動和策劃需求，安排采訪報道；負(fù)責(zé)新聞文稿撰寫和圖片拍攝工作；承擔(dān)全中心主持人、播音員、記者的管理、調(diào)派及培訓(xùn)工作；協(xié)助做好各類宣傳片、匯報片、vcr、直播等拍攝工作。

編輯部：承擔(dān)融媒體中心新聞視頻和各類宣傳片、匯報片、vcr等編輯制作；負(fù)責(zé)所有稿件、視頻、圖片的審核把關(guān)；負(fù)責(zé)《今日蒲江》排版出刊以及其他平面產(chǎn)品的設(shè)計制作工作；負(fù)責(zé)考核所有節(jié)目的質(zhì)量，建立統(tǒng)一信息發(fā)布平臺和宣傳口徑；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

媒體發(fā)布部：負(fù)責(zé)對媒體資源庫資源的二次創(chuàng)作，做好對視頻、圖文等新聞信息的多矩陣推送發(fā)布工作；負(fù)責(zé)完成縣委、縣政府交辦的重要工作任務(wù)，牽頭做好縣內(nèi)重大宣傳片、匯報片、vcr等拍攝工作和其他協(xié)拍工作；負(fù)責(zé)做好對中央、省、市上級媒體的垂直融合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、村（社區(qū)）以及各類自媒體的橫向融合工作；負(fù)責(zé)各類網(wǎng)站、新媒體矩陣建設(shè)和運(yùn)營管理，以及新媒體直播平臺管理運(yùn)行。

政務(wù)服務(wù)部：負(fù)責(zé)對接部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)），接收群眾“爆料”，收集提供新聞線索；負(fù)責(zé)新聞輿論監(jiān)督，強(qiáng)化對全縣重點領(lǐng)域、重點項目、重大事項及社會民生熱點的新聞輿論監(jiān)督；負(fù)責(zé)加強(qiáng)政務(wù)對接和線上線下互動，研發(fā)設(shè)計推出便民利民的精品服務(wù)功能和產(chǎn)品，打造“媒體+政府”“媒體+服務(wù)”綜合服務(wù)平臺。

資源開發(fā)部：負(fù)責(zé)融媒體中心資源包裝整合和市場開發(fā)拓展，制定財政創(chuàng)收計劃；負(fù)責(zé)與合作伙伴進(jìn)行談判，研究制定合作模式，簽訂合作協(xié)議；負(fù)責(zé)媒體資源綜合使用情況登記、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，維持良好互動的長久合作關(guān)系；牽頭承接各類活動的方案策劃、場景布置、現(xiàn)場運(yùn)行等工作；牽頭做好商業(yè)性宣傳片、匯報片、vcr等拍攝制作工作；負(fù)責(zé)其他資源的運(yùn)行使用和管理維護(hù)。

技術(shù)播出部：負(fù)責(zé)跟蹤融媒體前沿技術(shù)發(fā)展方向和先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)推廣運(yùn)用工作；負(fù)責(zé)技術(shù)保障、技術(shù)改造、設(shè)備器材管理維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)影視類節(jié)目引進(jìn)、審查，以及24小時播出工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)、維護(hù)和管理工作；協(xié)助做好各類活動的場景布置、現(xiàn)場運(yùn)行、直播以及技術(shù)支撐等工作。

財務(wù)部：做好融媒體中心財務(wù)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備器材政府采購和國有資產(chǎn)安全使用及監(jiān)管工作，協(xié)助制定財政創(chuàng)收計劃和任務(wù)，完成辦的其他工作。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇九

為推進(jìn)學(xué)校績效工資制度順利實施，科學(xué)有效地實施教師績效考核，能更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮激勵性與約束性，不斷規(guī)范辦學(xué)行為?，F(xiàn)結(jié)合本校實際，特制定我校教師績效考核實施方案：

以學(xué)校實施績效工資為契機(jī)，全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質(zhì)教育，建立科學(xué)規(guī)范的教師績效考核評價制度及收入分配制度，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

實施績效考核工作堅持“尊重規(guī)律、以人為本；以德為先，注重實績；激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；客觀公正，簡便易行”的基本原則，體現(xiàn)“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的績效分配原則，合理拉開差距。

在編在崗的全體教職工。

組長：蘇蕓。

副組長：盧榕飛、俞勇、鄭璋。

組員：鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來、陳杰生。

（一）教師績效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實績。

1．師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

2．教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個教師應(yīng)盡的責(zé)任，要結(jié)合所教學(xué)科特點，考核教師在課堂教學(xué)中實施德育的情況。教學(xué)工作重點考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果，以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。教育教學(xué)研究工作重點考核教師參與教學(xué)研究活動的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師更新教育教學(xué)觀念、拓展專業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

3．班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的.重要組成部分，與課任教師崗位一樣計算基本工作量，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊活動、與家長的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作，當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師，從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

（二）一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。

1．學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)檢和教師代表組成的績效考核工作小組，具體負(fù)責(zé)本校教職工績效考核實施方案的制定和考核工作。

2．遵循平時與定期相結(jié)合、形成性評價與階段性評價相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則，采取多個評價主體相結(jié)合的方法進(jìn)行。

3．績效考核與月常規(guī)考核結(jié)合，采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長等多元評議等綜合考核辦法，通過檢查、抽查、問卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。

（二）考核程序。

1．教師自評。教師按照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)的要求進(jìn)行個人總結(jié)和自評，填寫相關(guān)表冊，并在一定范圍內(nèi)述職。

2．民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評，并聽取家長代表的意見。

3．綜合評定。在民主測評的基礎(chǔ)上，學(xué)?？己斯ぷ餍〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評、教研組等評議情況，提出綜合評定考核等次建議。

4．校內(nèi)公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個工作日的公示。教師對考核結(jié)果有不同意見的，可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W?？己斯ぷ餍〗M或?qū)W校主管部門申訴。

5．確定等次。對公示無異議者，在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布，將考核結(jié)果存入教師個人檔案，并報學(xué)校主管部門備案。

6．一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績效考核，參照教師績效考核方法進(jìn)行，由學(xué)校負(fù)責(zé)實施。

1．教師績效考核以學(xué)年度進(jìn)行統(tǒng)計計分考核并評定等交?？己朔謨?yōu)秀、合格、不合格三個等次，其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數(shù)的20%，考核分不滿60分的教師為不合格，其余教師為合格。

2．本《方案》經(jīng)教代會通過后，自20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期起實施，考核期間為學(xué)制年度，每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

3．本方案及實施細(xì)則解釋權(quán)屬校長辦公會議。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十

20xx年4月22日—月2日。

1、貫徹落實《市教委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級各類學(xué)校學(xué)生心理健康教育工作的實施意見》（xx教委【20xx】x號），堅持心理健康教育與思想道德教育相結(jié)合，積極引導(dǎo)學(xué)生參與心理健康教育活動，通過各種積極、生動、活潑的'形式，鼓勵學(xué)生進(jìn)一步樹立自信樂觀的人生態(tài)度，培養(yǎng)陽光向上的積極品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生和諧健康成長。

2、組織發(fā)動學(xué)生、教師及家長積極參與體驗，推動學(xué)校和社會、家庭共同開展心理健康教育工作，實現(xiàn)學(xué)校開展心理健康教育工作和學(xué)生接受心理健康教育的全員覆蓋。

提升“2”心理健康月的影響力。通過程、活動、服務(wù)等多元載體，把心理劇、心理講座、心運(yùn)會、親子趣味活動、心理團(tuán)體輔導(dǎo)、心理咨詢等融入心理健康教育內(nèi)涵及外延。活動結(jié)束，及時總結(jié)鞏固成果。

1、各單位要根據(jù)實際，在“2”學(xué)生心理健康教育活動月期間，著力搞好知識普及，認(rèn)真安排活動項目，科學(xué)制定活動計劃。

2、要充分考慮各階段學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律和特點，拓展和創(chuàng)新心理健康教育途徑，切實把心理健康知識融入到各種活動中，努力吸引廣大學(xué)生踴躍參加，以達(dá)到預(yù)期效果。

要加大宣傳力度，充利用廣播、網(wǎng)絡(luò)及升旗儀式等宣傳輿論工具和工作時機(jī)，宣傳心理健康教育知識及活動開展情況，推動活動在學(xué)生中間漸進(jìn)深入，不斷擴(kuò)大活動影響力。

4、在積極開展心理健康教育活動的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)，并于心理健康教育月活動結(jié)束一周內(nèi)，將亮點活動報道（rd檔粘貼照片）發(fā)送到德育科公郵。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十一

“金融媒體”充分利用媒體載體，綜合整合廣播、電視、報紙等不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面具有共同點和互補(bǔ)性，實現(xiàn)資源整合、內(nèi)容整合、宣傳整合、利益整合”新媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

（1）融媒體中心設(shè)計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

（2）完全具備適應(yīng)融媒體特點，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力；

（5）具有內(nèi)容的審核，需實現(xiàn)多級審核機(jī)制；

（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設(shè)備，保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡(luò)安全。

（7）多應(yīng)用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點登錄。

（8）本次融媒體中心平臺設(shè)計必須符合統(tǒng)一平臺下的權(quán)限管理，需實現(xiàn)單位、子應(yīng)用應(yīng)用、部門、團(tuán)隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權(quán)管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權(quán)，避免越級賦權(quán)管理。

實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達(dá)的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務(wù)資源庫、等基本庫。

融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：

（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；

（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。

（4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。

（5）支持自定義分類資源匯聚聚類。

（6）支持布爾邏輯多條件檢索。

（7）入庫后的資源應(yīng)自動進(jìn)行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。

（8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應(yīng)用的選用與推送，對第三方應(yīng)用提供開放的api。

2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。

實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。

（一）融媒體采編。

（三）融媒體資源匯聚。

3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。

實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。

4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。

實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。

用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)電視臺等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

5）融媒體（非結(jié)構(gòu)化資源）開放平臺。

主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設(shè)（第三方）應(yīng)用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。

（1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進(jìn)行數(shù)據(jù)存取與交換。

（2）所有應(yīng)用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認(rèn)證規(guī)范和簽名規(guī)范。

6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理。

對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機(jī)制。

（一）portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布，包括政務(wù)門戶、便民服務(wù)（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。

（二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。

支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。

支持多屏終端發(fā)布。

支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。

支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴(kuò)展性。

支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；

（三）社會化傳播媒體，內(nèi)含：單位微信公眾號（內(nèi)含服務(wù)號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。

7）融媒體輿情監(jiān)測預(yù)警與監(jiān)控指揮中心。

輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。

【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，搭建服務(wù)環(huán)境，預(yù)警監(jiān)測運(yùn)維。

建設(shè)“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。

以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，先進(jìn)技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢的體制機(jī)制為保障，整合電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源，進(jìn)行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競爭力，促進(jìn)本臺完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。

1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。

報網(wǎng)互動融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計促進(jìn)融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機(jī)制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo)，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進(jìn)交流溝通，在實際工作中增進(jìn)聯(lián)絡(luò)增進(jìn)感情，進(jìn)而將常態(tài)化融合機(jī)制落到實處。報網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實質(zhì)互動，可收到“報網(wǎng)雙贏”之效。

2、經(jīng)營融合：整合營銷打造贏利平臺。

當(dāng)前，地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元，一些客戶不再單獨(dú)考慮紙媒一種，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營上的融合，為一些廣告客戶提供整合營銷方案，或者捆綁打包，附加贈送，為產(chǎn)品營銷打造全新的360度傳播效果。

3、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點。

傳媒無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進(jìn)行報道，在服務(wù)地方工作大局上下功夫，成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒，各盡所長，報紙盡量刊發(fā)深度報道，真正做到報網(wǎng)互相補(bǔ)充和聯(lián)動，從而使新聞信息資源配置達(dá)到化。

1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作。把各個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，并具備跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布運(yùn)營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺。集電視、網(wǎng)站、報紙、手機(jī)等為一體化終端平臺，并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，而不再將每個終端視為各自獨(dú)立的媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)。不管是記者，還是通訊員，所有傳來的信息，都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺，采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。

4、成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，每天或每周，由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）科學(xué)播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場化運(yùn)作，化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)動作模式，建立新型績效考核機(jī)制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機(jī)和ipad等智能終端推廣，廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺延伸。

1、容聚合階段：首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產(chǎn)流程，

2、研究階段：采編中心對該事件進(jìn)行分析研究，確認(rèn)事件選題，其次進(jìn)行任務(wù)分配，后進(jìn)行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。

3業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊共同完成粗加工，全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊由來自電視、報紙、網(wǎng)站新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目粗編。針對該事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過節(jié)目初審后，節(jié)目素材進(jìn)入各業(yè)務(wù)板塊，分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進(jìn)行深度加工處理。進(jìn)入電視板塊的節(jié)目素材，按照電視播出要求，對節(jié)目視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入報紙平面板塊的節(jié)目素材，按照日周刊等不同要求，生產(chǎn)該事件的長篇圖文資訊報道。進(jìn)入新媒體板塊的節(jié)目素材，按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等要求，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需要經(jīng)過終審核，分別進(jìn)入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。

3、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙，新媒體終端包括網(wǎng)站、手機(jī)、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗，還帶來評論、游戲、購物等互動交互內(nèi)容。與此同時，各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時，通過手機(jī)和ipad等智能終端，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能馬上進(jìn)行評論和互動。

4、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進(jìn)行評論，等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此，完成某個節(jié)目的整個全媒體生產(chǎn)流程。

具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質(zhì)量體系。

質(zhì)量體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導(dǎo)向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以期體現(xiàn)“優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面，一個是欄目的品牌塑造，另一個是人才的品牌塑造，具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊，輔之以相應(yīng)的激勵舉措。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點，逐步完善資源共享體系。可將各頻道（頻率）、欄目的制片人、編輯納入中心編委會，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一攬子預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包括：1.本地?zé)狳c選題，且題材值得與臺內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個媒體或多個欄目互動、共享；2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調(diào)查的價值；3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進(jìn)的價值；4.題材有與臺內(nèi)活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。

3、流程優(yōu)化體系。

流程到位是其有效運(yùn)行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié)，因此，借助科學(xué)的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系，建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言，重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的時效上強(qiáng)化管控，做到重大事件不缺位，重要事實不失語，更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點，分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。

4、績效考核體系。

崗位雙選：讓每個人選擇適應(yīng)崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻(xiàn)得到應(yīng)有尊重；績效透明：讓每一次付出得到對等回報；人本氛圍：讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干，實行編內(nèi)編外人員績效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費(fèi)，網(wǎng)站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點擊閱讀量，實行按量論價，提供相應(yīng)報酬。

在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合，要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能；新聞載體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性，隨時隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關(guān)系和層次，拓展信息的深度和外延，限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。

這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進(jìn)，對于新聞從業(yè)者個人而言，的改變不是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強(qiáng)化加工新聞和信息的職能，也就是要通過對新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，使新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識與服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團(tuán)中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。

步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構(gòu)，實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。

第二步：完善機(jī)制體制，初步實現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合，全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。

第三步：開發(fā)手機(jī)、移動終端和特殊終端，通過手機(jī)和ipad等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時進(jìn)行評論和其他電視觀眾進(jìn)行互動，實現(xiàn)利用一個網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。

2021年，我中心將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關(guān)市委、南雄市委各項決策部署，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，扎實開展宣傳工作，著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

2021年，我中心將繼續(xù)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實干，以習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握《南雄市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層建設(shè)工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，為促進(jìn)南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想政治保證。

一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關(guān)市干部大會精神，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動全面從嚴(yán)治黨各項要求取得實效。

二是要加強(qiáng)責(zé)任主體建設(shè)，嚴(yán)格落實黨建“一崗雙責(zé)“，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把意識形態(tài)工作責(zé)任制落到實處。

三是進(jìn)一步明確責(zé)任使命，堅守陣地，強(qiáng)化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責(zé)任，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊伍；分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作；班子成員履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權(quán)，切實維護(hù)新聞宣傳政治安全。

四是要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持將學(xué)習(xí)教育貫穿隊伍建設(shè)始終，不斷健全和完善行之有效的學(xué)習(xí)教育制度和機(jī)制，加強(qiáng)班子成員的業(yè)務(wù)能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強(qiáng)新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權(quán)威性和導(dǎo)向性的同時，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關(guān)注民生、服務(wù)大眾的民生新聞欄目，不斷擴(kuò)大主流媒體的影響力和公信力。

1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)行動、重大項目建設(shè)、黨的建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當(dāng)全省蘇區(qū)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。

2.加強(qiáng)策劃，精心選題，加強(qiáng)服務(wù)對接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進(jìn)一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務(wù)”信息服務(wù)綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運(yùn)作機(jī)制，建立健全溝通機(jī)制和管理機(jī)制，不斷做強(qiáng)做大公司業(yè)務(wù)，提高公司效益。

2021年，我中心將著力構(gòu)建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

1.進(jìn)一步增強(qiáng)新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強(qiáng)媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領(lǐng)域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。

2.進(jìn)一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強(qiáng)的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設(shè)更多貼近民生的便民服務(wù)項目，豐富服務(wù)項目，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時節(jié)不同階段，常態(tài)化設(shè)置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。

全面加快全媒體人才隊伍建設(shè)，加快人才引進(jìn)，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門，加強(qiáng)一線采編播人員力量。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過省市每年組織的專門培訓(xùn)、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)運(yùn)維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團(tuán)隊。

一是進(jìn)一步提高工作人員思想認(rèn)識。通過大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，讓從業(yè)人員深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)各部門做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，各班子成員抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區(qū)域、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號，確保及時整改到位。

三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強(qiáng)計算機(jī)安全意識教育和防范技能訓(xùn)練,讓員工充分認(rèn)識到計算機(jī)案件的嚴(yán)重性。中心由技術(shù)部牽頭定期不定期對安全生產(chǎn)責(zé)任書落實情況進(jìn)行聯(lián)合督查檢查，對責(zé)任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責(zé)力度，不放過每一個安全隱患點。

麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機(jī)。

麻陽融媒體中心始終堅持以習(xí)近平新時代社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。現(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報如下：

2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機(jī)客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。

1、“融理念”，激發(fā)工作活力。

一是高位推進(jìn)，建設(shè)融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會先后3次召開專題會議進(jìn)行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案，組建融媒機(jī)構(gòu)。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索，建立新型機(jī)制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進(jìn)、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。

2、“融架構(gòu)”，整合資源要素。

一是建設(shè)主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務(wù)平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進(jìn)行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊伍”，多方凝聚力量。

一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負(fù)責(zé)、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強(qiáng)對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進(jìn)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護(hù)等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運(yùn)用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導(dǎo)向為魂、內(nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

1、打造主流輿論陣地，提升了引導(dǎo)力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進(jìn)行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應(yīng)。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達(dá)110萬+。

2、提升制播水平，增強(qiáng)了傳播力。一是優(yōu)質(zhì)稿件增幅猛?！堵殛栃侣劇贰ⅰ奥殛栃侣劸W(wǎng)”、“麻陽手機(jī)報”、“紅網(wǎng)時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨(dú)特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時長達(dá)30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。

3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴(kuò)大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達(dá)30萬余人，占全縣人口比重達(dá)77%?！段⒙殛枴?、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”。“麻陽融媒”抖音號總粉絲數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達(dá)200多萬次。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍(lán)莓采摘正當(dāng)時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴(kuò)大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽(yù)度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+商務(wù)”等運(yùn)行模式，搭建服務(wù)平臺。依靠“新湖南云”省級技術(shù)平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app?！伴L壽麻陽”app設(shè)置了智慧黨建、領(lǐng)導(dǎo)之窗、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、文明實踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時開設(shè)服務(wù)、政務(wù)板塊，涉及個人辦事、便民服務(wù)、美食餐飲、休閑娛樂等內(nèi)容，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前下載使用達(dá)到10+萬用戶。

1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內(nèi)容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

2.各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛是無窮動力。縣級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛。在加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的頂層設(shè)計上，要針對性地出臺了指導(dǎo)意見、扶持政策，從牽頭負(fù)責(zé)部門、機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個層面提供有力支撐。

3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機(jī)活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機(jī)制，實現(xiàn)現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機(jī)構(gòu)設(shè)置、采編流程、績效考核等方面進(jìn)行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務(wù)、產(chǎn)品打造、人才引進(jìn)等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。

媒體融合永遠(yuǎn)在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進(jìn)立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻(xiàn)麻陽力量”做出我們的貢獻(xiàn)。

根據(jù)金委組通(2021)53號文件關(guān)于"三分類三升級分類定級狀況的通知，馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部定為"一般黨支部，結(jié)合近年來我支部開展的各項工作，查找我村黨組織存在的問題，為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部引領(lǐng)進(jìn)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的能力，現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案如下。

馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部，距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積116.7平方公里，海拔2000-4500米,轄3個行政村，10個村民小組,共有444戶，1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個，機(jī)關(guān)黨員支部共有黨員17名，1名入黨主動分子，1名進(jìn)展對象。

結(jié)合2021年"三分類三升級活動，全面提升基層黨組織建設(shè)水平，進(jìn)為全面提升基層黨組織的整體功能，發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢，結(jié)合"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實踐活動、"社會主義核心價值觀示范點和"黨建示范村建設(shè)等工作，扎實抓好基層黨組織建設(shè)，持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程，確?；鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，進(jìn)展民生工作穩(wěn)步推動，群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，促進(jìn)馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部向先進(jìn)支部升級。

(一)基層組織建設(shè)方面。

1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認(rèn)識基層黨建工作對經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的重要保證作用，大家對黨建工作仍存在片面認(rèn)識，存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。

2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育，輕實踐，理論聯(lián)系實際不夠，教育培訓(xùn)缺乏約束激勵機(jī)制，黨員干部培訓(xùn)工作還不成系統(tǒng)，在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎，宣講灌輸多，解決實際問題少，沒有在廣大黨員干部中形成學(xué)比先進(jìn)的良好氣氛。

3、推動農(nóng)村進(jìn)展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農(nóng)村進(jìn)展，解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性，平常過多重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，輕視了農(nóng)村進(jìn)展和群眾增收工作，缺乏駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，缺乏劇烈的進(jìn)展意識、機(jī)遇意識，缺乏推開工作的長效機(jī)制。

5、維護(hù)社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關(guān)于藏區(qū)工作重大決策部署，對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入，處理進(jìn)展、民生、穩(wěn)定三件大事時，過多是推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、促進(jìn)民生改善，忽視群眾法制教育，法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏"硬措施。

(一)進(jìn)一步提升黨建工作。一是強(qiáng)抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務(wù)來抓，每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化村支部書記主體責(zé)任，每季度進(jìn)行1次黨務(wù)公開、半年1次財務(wù)公開，接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。完善黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度，每名黨員除自學(xué)外，堅持每月參與集中學(xué)習(xí)不少于1次，每次不少于2小時，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚(yáng)推介先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷，深入學(xué)習(xí)推廣二普魯村"黨員思想體檢的先進(jìn)閱歷，使黨員干部樹立起典型示范的作用，每年召開2次組織生活會，深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察"黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進(jìn)閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動1次，增進(jìn)干群關(guān)系。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)。一是于7月30日前，對村活動室財產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面、具體地清查登記，配齊丟失、損壞的設(shè)施設(shè)備，3月底前完成活動室的修理等工作。同時，落實村級活動室管理責(zé)任，落實首問責(zé)任制，明確工作職責(zé)，與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責(zé)任書》，確?；鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴(yán)格值班考核，將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務(wù)點效用。建立接件受理登記臺賬，整合人力和物力，發(fā)揮村級便民服務(wù)點的效用，提高服務(wù)效能，不斷提升群眾滿意度。

(三)進(jìn)一步理清進(jìn)展思路。一是堅持科學(xué)決策。村兩委干部要走村入戶，做好民情日記，深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會，專題討論"進(jìn)展、民生、穩(wěn)定工作，為全村的長遠(yuǎn)進(jìn)展和中心工作，出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。努力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級，以進(jìn)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為核心，以增加群眾收入為關(guān)鍵，在進(jìn)展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫，做好華西壩東女王城遺址的愛護(hù)。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。

(四)進(jìn)一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾，建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務(wù)機(jī)制，建立起群眾訴求臺賬，努力做到"條條意見有回音、件件訴求有回應(yīng)。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚(yáng)力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策，堅持每兩季度在公開欄上宣揚(yáng)1次政策信息，針對一些涉及村民切身利益的政策，要加強(qiáng)入戶宣揚(yáng)，做好政策講解，做到全年政策宣揚(yáng)不少于4次，入戶宣講政策不少于6次，確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強(qiáng)政策落實。對當(dāng)前省、州、縣支持農(nóng)村進(jìn)展的政策措施，要做到每季度梳理重點工作1次，工作開展要劃分明確目標(biāo)、要求和工作時限，建立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制，確保每件工作都有回應(yīng)、有落實，確?；菝裾咴诘谝粫r間兌現(xiàn)到群眾手中，為群眾解決實際問題。

(五)進(jìn)一步落實維穩(wěn)措施。一是加強(qiáng)信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性，確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處，做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員，制定一盯一措施，由支部書記和村委會主任各管控1人，每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況，做到動向清，狀況明。二是開展法制宣揚(yáng)。主動與上級法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對接，5月前在村內(nèi)開展1次法律進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動，宣揚(yáng)《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想，并將學(xué)習(xí)成果與維護(hù)社會穩(wěn)定相結(jié)合，化解矛盾靠法的法制意識。

為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神，圍繞進(jìn)一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務(wù)群眾重要平臺，更大力度推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設(shè)實施方案如下。

始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強(qiáng)區(qū)融媒體中心建設(shè)作為落實意識形態(tài)工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，科學(xué)部署、全面推進(jìn)，改革創(chuàng)新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，將區(qū)融媒體中心建設(shè)成為主流輿論重要陣地，為余杭高質(zhì)量可持續(xù)快發(fā)展提供強(qiáng)有力的全媒體輿論支持。

1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應(yīng)、即時調(diào)配、立體發(fā)聲的輿論引導(dǎo)機(jī)制。

2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內(nèi)各類媒體資源、生產(chǎn)要素，重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運(yùn)用各類傳播平臺、信息技術(shù)，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。

3.堅持移動優(yōu)先。順應(yīng)傳播技術(shù)發(fā)展趨勢，以拓展信息移動傳播技術(shù)、研發(fā)移動新聞產(chǎn)品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。

4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務(wù)+服務(wù)”的功能，做精做強(qiáng)媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務(wù)屬性。

5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力，力爭新聞宣傳質(zhì)量、文化產(chǎn)業(yè)實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊(yùn)含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。

按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動媒體融合各項運(yùn)行管理機(jī)制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的縣級新型主流媒體。

整合區(qū)內(nèi)新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團(tuán)，重新組建為余杭傳媒集團(tuán)，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術(shù)培訓(xùn)、電子商務(wù)、會展服務(wù)等業(yè)務(wù)，參與智慧城市、智慧政務(wù)建設(shè)等。余杭傳媒集團(tuán)由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標(biāo)由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關(guān)部門的行業(yè)管理。

1.著力推進(jìn)融合發(fā)展，組建新型媒體機(jī)構(gòu)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對區(qū)內(nèi)媒體進(jìn)行流程深化改造、業(yè)務(wù)平臺拓寬、服務(wù)功能提升。重新組建余杭傳媒集團(tuán)(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內(nèi)部資料性出版物、政務(wù)發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務(wù)政務(wù)、民生服務(wù)等功能。

2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制，重構(gòu)采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設(shè)立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準(zhǔn)定位各類傳播平臺，強(qiáng)化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構(gòu)建“一核多端集群”式全媒體矩陣。

3.著力強(qiáng)化科技驅(qū)動，建設(shè)技術(shù)支撐平臺。全面對接省級、市級技術(shù)平臺，建設(shè)集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強(qiáng)化“媒體+政務(wù)+服務(wù)”功能。

4.著力強(qiáng)化人才支撐，加強(qiáng)人力資源建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)融媒體中心隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才引進(jìn)和使用機(jī)制，對媒體管理、技術(shù)、經(jīng)營等緊缺型人才，落實相應(yīng)政策待遇。加強(qiáng)對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可、廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可、信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目服務(wù)許可，組織所屬人員申領(lǐng)職業(yè)從業(yè)證件。

5.著力創(chuàng)新機(jī)制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則，推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制和分配制度改革，以崗定薪、動態(tài)管理。績效考核方案由集團(tuán)(中心)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。

2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對接有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研論證，制定區(qū)融媒體中心建設(shè)方案并提交研究。

2019年3月，啟動建設(shè)。完成招投標(biāo)程序，推進(jìn)指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設(shè)，同步啟動移動客戶端等產(chǎn)品開發(fā)，對接相關(guān)服務(wù)功能整合。重塑區(qū)內(nèi)新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機(jī)構(gòu)內(nèi)部架構(gòu)及相應(yīng)管理機(jī)制。

2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設(shè)，驗收指揮系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)功能初步整合，投入試運(yùn)行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機(jī)構(gòu)掛牌。

2019年年底前，功能優(yōu)化。推進(jìn)部門職能融合、人員隊伍融合、產(chǎn)品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機(jī)制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)步推進(jìn)融媒體中心運(yùn)行。

1.加強(qiáng)組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團(tuán)、余杭報業(yè)文化有限公司等相關(guān)部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進(jìn)機(jī)構(gòu)、人事、薪酬、流程再造等事項，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)。

2.明確責(zé)任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)的時間表、路線圖、任務(wù)書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設(shè)主體，抓好各項籌建事務(wù)的執(zhí)行。涉及劃轉(zhuǎn)歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。

3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設(shè)施設(shè)備等，采取“一事一議”，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)后，由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務(wù)外包項目，優(yōu)先向余杭傳媒集團(tuán)所屬公司采購。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)班子力量，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，加快專業(yè)人才招引，增強(qiáng)融媒體中心的核心競爭力。

一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務(wù)大局，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進(jìn)重點工作和重大任務(wù)，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內(nèi)聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機(jī)制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽(yù)度。

二、嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制，管好用好主流陣地。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。堅持馬克思主義新聞觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負(fù)責(zé)人二審、分管負(fù)責(zé)人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強(qiáng)化播出監(jiān)管。加強(qiáng)對播出機(jī)房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機(jī)房等重點區(qū)域、重點設(shè)備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設(shè)，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運(yùn)營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機(jī)客戶端，創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進(jìn)一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機(jī)制，全力推動機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；?、政治生活制度化。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴(yán)格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進(jìn)社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動。通過進(jìn)村入戶轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實際問題中實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作大提升。

五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運(yùn)行。改革創(chuàng)收制度，細(xì)分細(xì)化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任清單》(嵊創(chuàng)建領(lǐng)〔2019〕2號)要求，現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務(wù)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動，扎實推進(jìn)年度重點工作，為推進(jìn)高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。

(一)精心組織理想信念宣傳。

1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務(wù)，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。

2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導(dǎo)、輿論監(jiān)督之中，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的電視劇、廣播?。恢谱鞑コ錾鐣髁x核心價值觀、“講文明樹新風(fēng)”標(biāo)語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。

(二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳。

1.新聞類欄目開設(shè)專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設(shè)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進(jìn)新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創(chuàng)建動態(tài)，結(jié)合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容，開展有針對性的宣傳，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建來建言”專欄。

2.電視“新聞1＋2”邀請有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動，反映活動進(jìn)展和成效的同時，開展集中點評。

3.繼續(xù)開設(shè)“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領(lǐng)域?qū)?chuàng)建進(jìn)程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光，一事一現(xiàn)象一評，及時有效地進(jìn)行輿論監(jiān)督，同時強(qiáng)化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。

5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng)，辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網(wǎng)頁，每周至少更新3次。

6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結(jié)合節(jié)目特色設(shè)計載體，加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。

7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。

(三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作。

積極開展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動，以加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點，以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎(chǔ)，以不斷提高職工的文明素質(zhì)為關(guān)鍵，進(jìn)一步提高干部職工隊伍素質(zhì)，展現(xiàn)新單位新形象。

1.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學(xué)習(xí)會、黨支部會等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，教育引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、輔導(dǎo)報告、網(wǎng)絡(luò)教育、技能比武相結(jié)合的方式，有計劃、有步驟地組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識，不斷提高服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)。

2.加強(qiáng)融媒體文化建設(shè)。培育和諧精神，樹立和諧理念，營造和諧環(huán)境，努力形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關(guān)懷，引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，積極開展適合新聞媒體特點的文體活動和志愿服務(wù)活動，搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作的平臺，培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團(tuán)隊意識和進(jìn)取精神。

3.加強(qiáng)單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作，落實生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導(dǎo)健康生活方式，實行辦公區(qū)域禁煙制度，來人來訪不準(zhǔn)相互敬煙，外來人員吸煙，應(yīng)予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺，節(jié)約利用紙張等辦公耗材，提高辦公效能。落實責(zé)任制，切實搞好辦公室內(nèi)部衛(wèi)生，共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。

(四)精心組織重點工程項目建設(shè)。

不斷完善各類管線的規(guī)劃設(shè)計，做好預(yù)埋設(shè)計規(guī)劃工作，形成有效的運(yùn)行管理機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)，確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質(zhì)正常收看；進(jìn)一步加強(qiáng)管線整治，工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。

(五)組織提供文明創(chuàng)建資料。

提供宣傳報道文明創(chuàng)建的圖片資料，數(shù)據(jù)表格等。

1.動員階段(2019年4月)。

按照市級文明創(chuàng)建各項要求，制定本單位文明創(chuàng)建實施方案，發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。

2.實施階段(2019年7月—10月)。

分階段、分步驟、抓落實實施方案，特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任制清單的要求，開展形式多樣、突出特色、以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的活動，使創(chuàng)建活動成為促進(jìn)工作的有效載體。

3.總結(jié)階段(2019年11月)。

根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)檢查，開展自查自評和整改落實。

1.健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以主任為組長，副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查，確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由周航副主任兼任辦公室主任。

2.責(zé)任分解，狠抓落實。各部室要根據(jù)實施方案和責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，明確具體目標(biāo)、具體內(nèi)容和具體要求，落實具體措施，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制，一項一項地抓細(xì)抓好抓落實。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十二

2020年工作總體目標(biāo)是：突出“全力打造全市北部重要積極增長極、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行區(qū)，加快建設(shè)美麗幸福新**”這一主線，堅持“弘揚(yáng)主旋律傳播正能量”，按照“新聞立臺、欄目興臺、事業(yè)強(qiáng)臺”工作思路，突出抓好“新聞宣傳、節(jié)目制作、媒體融合發(fā)展、隊伍建設(shè)、提效創(chuàng)收、事業(yè)建設(shè)”工作主線，努力推進(jìn)廣播電視事業(yè)健康快速發(fā)展。重點突出做好以下幾個方面的工作。

一、突出抓好新聞宣傳工作。

時刻抓住新聞宣傳這一中心任務(wù)，在宣傳層次和水平上下功夫。一是在內(nèi)宣上提質(zhì)量。與區(qū)委辦、政府辦等部門加強(qiáng)銜接，掌握宣傳動態(tài)，改被動宣傳為主動宣傳，實現(xiàn)從被動等新聞到主動找新聞的轉(zhuǎn)變。精心策劃組織重大主題報道，創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，形成貫穿全年、影響廣泛的宣傳聲勢。堅定不移地抓好時政新聞報道，多角度、深挖掘、下力氣，找準(zhǔn)切入點、把握宣傳點，第一時間把百姓關(guān)注的新聞事實進(jìn)行準(zhǔn)確宣傳報道，使本土新聞節(jié)目成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭獣灾卮笫录罢谓?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口，提高輿論引導(dǎo)的針對性和有效性。從會議中挖掘鮮活新聞事實，提高民生資訊含量，及時展示區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新舉措、新變化、新成就，營造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展的良好輿論氛圍。特別是要抓住“兩會”召開這一重大新聞資源，做深各種報道；強(qiáng)化創(chuàng)意策劃，做出更多有溫度、有深度、有速度的新聞和欄目。利用航拍手段，在新聞節(jié)目中展示全區(qū)民生民俗、四季風(fēng)光、建設(shè)成就，讓新聞更生動活潑，更吸引人。圍繞提升宣傳影響力，增加新聞節(jié)目播出頻次，加大各大平臺傳播力度。二是在外宣上求突破，針對我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量相對偏小，新聞熱點少的難題，我們要按照抓住特色、突出重點、單項突破的工作思路，加大與上級廣播電視臺的聯(lián)系，積極向央視、省臺、市臺新聞聯(lián)播等影響力大的媒體供稿，力爭央視、省臺新聞聯(lián)播等重量級媒體多上重稿、頭稿。

二、切實辦好精品欄目。

時刻把創(chuàng)新和接地氣作為節(jié)目制作及引進(jìn)的根本。一是引進(jìn)精品節(jié)目。根據(jù)觀眾需求，繼續(xù)推陳出新引進(jìn)精品節(jié)目。二是做精自辦欄目。牢固樹立“內(nèi)容為王”的理念，根據(jù)縣區(qū)級媒體特點，貼地服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)。兩臺整合欄目資源，加強(qiáng)欄目包裝，辦好辦精《**新聞》、《關(guān)注發(fā)展》、《街頭巷尾》、《我讀您聽》、《平安**政法在線》等欄目。三是拓寬欄目創(chuàng)辦渠道，切實加強(qiáng)與政法、衛(wèi)生、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、海洋漁業(yè)局、環(huán)保局及開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)街的聯(lián)系，通過與部門聯(lián)辦節(jié)目的形式，為老百姓提供接地氣的節(jié)目，及時宣傳報道各級各部門建設(shè)美麗幸福新**的新舉措，充分展示各條戰(zhàn)線取得的新進(jìn)展、新成效。四是制作播出公益宣傳片。積極發(fā)揮電視覆蓋面廣、影響力大的優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)區(qū)委、區(qū)政府政策規(guī)定和發(fā)展戰(zhàn)略的公益宣傳和各部門單位工作的公益宣傳力度，2020年計劃增加公益廣告拍攝力度，積極傳播社會正能量。

三、做優(yōu)新媒體平臺搭建。

四、切實提升經(jīng)營水平。

五、高度重視安全播出工作。

六、不斷提升干部隊伍素質(zhì)。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十三

麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機(jī)。

麻陽融媒體中心始終堅持以習(xí)近平新時代社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報如下：

2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機(jī)客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。

1、“融理念”，激發(fā)工作活力。

一是高位推進(jìn)，建設(shè)融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會先后3次召開專題會議進(jìn)行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案，組建融媒機(jī)構(gòu)。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索，建立新型機(jī)制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進(jìn)、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。

2、“融架構(gòu)”，整合資源要素。

一是建設(shè)主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務(wù)平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進(jìn)行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊伍”，多方凝聚力量。

一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負(fù)責(zé)、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強(qiáng)對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進(jìn)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護(hù)等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運(yùn)用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導(dǎo)向為魂、內(nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

1、打造主流輿論陣地，提升了引導(dǎo)力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進(jìn)行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應(yīng)。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達(dá)110萬+。

2、提升制播水平，增強(qiáng)了傳播力。一是優(yōu)質(zhì)稿件增幅猛?！堵殛栃侣劇贰ⅰ奥殛栃侣劸W(wǎng)”、“麻陽手機(jī)報”、“紅網(wǎng)時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨(dú)特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時長達(dá)30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。

3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴(kuò)大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機(jī)報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達(dá)30萬余人，占全縣人口比重達(dá)77%。《微麻陽》、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼柨偡劢z數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達(dá)200多萬次。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍(lán)莓采摘正當(dāng)時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴(kuò)大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽(yù)度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+商務(wù)”等運(yùn)行模式，搭建服務(wù)平臺。依靠“新湖南云”省級技術(shù)平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app。“長壽麻陽”app設(shè)置了智慧黨建、領(lǐng)導(dǎo)之窗、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、文明實踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時開設(shè)服務(wù)、政務(wù)板塊，涉及個人辦事、便民服務(wù)、美食餐飲、休閑娛樂等內(nèi)容，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前下載使用達(dá)到10+萬用戶。

1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內(nèi)容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

2.各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛是無窮動力?？h級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛。在加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的頂層設(shè)計上，要針對性地出臺了指導(dǎo)意見、扶持政策，從牽頭負(fù)責(zé)部門、機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個層面提供有力支撐。

3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機(jī)活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機(jī)制，實現(xiàn)現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機(jī)構(gòu)設(shè)置、采編流程、績效考核等方面進(jìn)行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務(wù)、產(chǎn)品打造、人才引進(jìn)等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。

媒體融合永遠(yuǎn)在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進(jìn)立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻(xiàn)麻陽力量”做出我們的貢獻(xiàn)。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十四

第三，決定購買，什么叫決定購買呢？我現(xiàn)在要抓住這四個關(guān)鍵字讓你知道，這段話叫決定購買，每次談到?jīng)Q定購買的時候，你就要聯(lián)想起這段話，你要把他背起來。

“上一次你是怎么決定購買這個產(chǎn)品的呢？”“對于現(xiàn)在你使用的產(chǎn)品或服務(wù)你最滿意的是哪些方面呢？”

比方講我推薦給你一個培訓(xùn)課程，“上一次你是怎么決定要參加這個培訓(xùn)過程的呢？”“你對你現(xiàn)在在上的這個培訓(xùn)課最滿意的是哪幾方面呢？”朋友，這樣的問話也是找出對方為什么要購買的理由和他決定的關(guān)鍵，和促使他下決定的種種的關(guān)鍵，都可以從中來找到，“你是為什么會決定購買這個房子的呢？你對你所購買的這個房子有什么滿意的地方呢？”

不管賣什么都能問這句話。

第四，主要的優(yōu)點是，“我這次推薦給你的培訓(xùn)的優(yōu)點是，第一、課程有效，第二，后續(xù)服務(wù)長久，第三，我們的性價比很高，我們的價格比較優(yōu)惠，您對哪一點比較感興趣呢？”“這一點為什么對你那么重要呢？”“這一個優(yōu)點能達(dá)到你的要求嗎？”

2，你要把事實演變成問題。

3，你要提出一個開放式的問題讓他思考這個問題與他的關(guān)系。

第三句話不管你怎么問，就是把前面那個眾所皆知的事實背后隱藏的問題聯(lián)系在陳先生身上。

讓他思考，把一個問題種在他腦袋里面。

擴(kuò)大問題的三大步驟1，提問題。

顧客不解決小問題，顧客只解決大問題。

示范：提出不可抗拒的事實：

事實演變成問題：

提一個開放式的問題讓他思考這個問題與他的關(guān)系：

“你好，xx先生女士嗎？我是xxx公司的xxx，我打電話給你是想向你介紹我們?nèi)盗械?，提升業(yè)績這方面的課程，要是我有辦法幫助你達(dá)到，甚至超過你的需求，你有沒有興趣聽聽我的意見呢？”

這一段很簡單地報出你的姓名，和你的公司，我想向你介紹一個什么項目，加一句話，要是我有辦法超越你的期望，要是我有辦法達(dá)到你的需求，怎么樣講都可以，要是我有辦法如何如何如何你的話，你有沒有興趣聽聽我的意見呢？就等他回答，但你不要指望對方會馬上答應(yīng)你“可以”會答應(yīng)你馬上說“ok，可以見面”

不一定，各種回答都有，大部分都是“看看你什么方法吧”“再說吧”不管怎么樣，我們要看對方的答案，來決定怎么講，假設(shè)我們在對方停了兩秒鐘后，回答“看情況再說吧”。他不置可否，“xx先生女生，我想當(dāng)面跟你談?wù)勥@件事情，可不可以定在五月八號上午，或者是五月八號下午對你更合適呢？？”“還是五月十號好呢？”

電話里不用去賣東西，所以約談的關(guān)鍵點是選一個時間，成交下來那個時間，是明天的上午還是下午好，是一點還是兩點好，讓他選一個。

“xx先生小姐，我是xx公司的xxx，我打電話給你是想向你提供一個比你目前做生意更好的營銷模式，我們見面的時候，我會向你說明，我們的教材或課程，會讓你看到你想看到的結(jié)果的。我們在五月八號碰一次面好不好？還是五月九號對你更合適呢？”這叫更好的辦法。“xx先生小姐你好，我是xx公司的xxx，現(xiàn)在我打電話給你是想給你提供一個比你目前使用的方法更好的方法，來提升你的業(yè)績，”一般人喜歡買方法，喜歡聽提升業(yè)績的辦法?！拔夷芨阕C明我們的課程或教材能提升你們的業(yè)績的，我們是在明天的上午還是下午見面比較好？一點還是兩點好呢？通過這次見面的話，你就知道我能為你達(dá)成目標(biāo)的”

還企求什么呢？“xx先生女士你好，我是xx公司的xxx，您有時間和我講解幾句話嗎？”如果對方不講話，就是默許你往下說?！畑x女士你好，你是否考慮過，使用我們公司的產(chǎn)品好處非常多，對于這種產(chǎn)品，你還企求什么呢？要是我能跟你表情，我們的xx產(chǎn)品，能夠滿足，甚至超過你的要求，你一定很感興趣是吧？’你還企求什么呢？“xx先生，你是否還考慮過，我們的課程，好處太多了，對于這種課程，你還企求什么呢？要是我能向你證明，我們的xx課程能幫助你超過你所有的要求，你一定很感興趣是不是？幾月幾號幾點鐘我們見一次面好不好？還是定在幾月幾號幾點鐘更合適？”

要賣就賣增大業(yè)績倍增業(yè)績，“xx先生小姐你好，我是xx公司的xxx，你是否想到過，使用我們的課程，可能會倍增你目前的現(xiàn)金流量喔，我希望向你說明的就是這一點，我們可以約在幾月幾日幾點見一次面嗎？還是約在幾月幾日幾點更合適呢？”倍增業(yè)績是每個人都想要的。

“xx先生女士你好，我是xx公司的xxx，只需要幾分鐘時間，我就能說明怎么樣提升貴公司的業(yè)績，提升百分之三十五的，增大業(yè)績難道不是你們公司最想要的嗎？我們約明天上午還是下午好？”增大業(yè)績提升百分之三十五，把這個數(shù)字說給他聽。

經(jīng)過別人介紹而打的電話，可能就變得容易多了。

“xx先生女士你好，xx公司的xx先生呢，他建議我向你打一個電話，我們曾經(jīng)向他們提供過許多的服務(wù)，xx先生他和他的公司，感到我們的工作對他們很有幫助，他認(rèn)為我也可以同樣幫助到貴公司，我們是約明天上午或下午我們見面了解一下，我是怎么幫助貴公司的朋友提升業(yè)績的方法好嗎？”

下一個方法，我們的客戶，“xx先生女士你好，今天我特意打這個電話，是xx先生的建議，他從1999年起，就是我們的客戶，他對我們專門舉辦的講座，感到非常地滿意，根據(jù)他的看法，他認(rèn)為這個課程可以提高他公司的利潤，也一定能提高你公司的利潤的，他希望你考慮一下，了解我們的這一套培訓(xùn)課程，那你說我們是約明天上午還是下午呢？”

“我之所以想特別地見見你，是因為想讓你了解我們公司的一些客戶的看法，他們覺得我們使他們賺到更多的錢，降低了成本，減少了人員，我們這么多的客戶也有很多是你認(rèn)識的哦，我們要不要見面談一談呢？”“您對提高利潤感興趣吧？您對提高士氣有興趣吧？您對提高產(chǎn)量有興趣吧？提高利潤對你很重要吧？提高士氣對貴公司很重要吧？提高產(chǎn)量對貴公司很重要吧？保持職工的主動性不是很重要嗎？我們一直都是幫助像您這樣的公司節(jié)省時間和金錢，你想知道我們是怎么做到的嗎？你會贊賞我們的產(chǎn)品，能讓貴公司得到利益的。你想要節(jié)約是嗎？那我們要盡早談一談，我的確可以向你解釋如何為你節(jié)約，只需要15分鐘喔”

“我不確定能不能幫上你，xx先生女士，但請允許我跟你吃個午餐談15分鐘，弄清楚一些細(xì)節(jié)，如果我?guī)偷蒙夏愕拿?，我會告訴你，幫不上你的忙，我也會告訴你，這樣夠公平了吧？”你客觀地說明，我不確定能不能幫上你的忙，但15分鐘吃飯我就能告訴你了。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十五

2020年是掃黑除惡專項斗爭三年為期目標(biāo)的實現(xiàn)之年，為進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大專項斗爭影響，調(diào)動全縣廣大干部群眾參與熱情，形成“掃黑除惡”強(qiáng)大輿論聲勢，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭，認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委和縣委關(guān)于掃黑除惡的重要指示精神，結(jié)合我中心實際，制定本方案。

堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆各中全會精神，緊扣“長效常治”目標(biāo)要求，增強(qiáng)“四個意識”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步宣傳掃黑除惡專項斗爭，進(jìn)一步宣傳黨和政府打擊黑惡勢力的堅定決心，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（一）理論學(xué)習(xí)。

將掃黑除惡專項斗爭納入中心黨組中心組和各支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開展專題學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)使命感、責(zé)任感。

（二）全媒體宣傳。

1、開設(shè)掃黑除惡專項斗爭專欄，播出專項斗爭重點報道，營造好掃黑除惡斗爭的濃厚氛圍。

3、組織本中心記者，深入掃黑除惡專項斗爭一線采訪報道，宣傳縣委、縣政府、縣委政法委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位掃黑除惡的工作成效，提高廣大群眾參與掃黑除惡斗爭的積極性。

4、堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主的方針，唱響掃黑除惡“正氣歌”、引導(dǎo)干部群眾深刻認(rèn)識到開展掃黑除惡的重要意義，主要任務(wù)和工作要點。

5、全中心黨員干部要提高政治站位，增強(qiáng)“四個意識”，配合各部門做好全縣的掃黑除惡專項斗爭的宣傳工作。充分發(fā)揮我縣主流媒體影響力的作用，確保我縣掃黑除惡專項斗爭宣傳工作真正取得實效。

（三）社會宣傳。

深入開展掃黑除惡專項斗爭進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)集鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)商場、進(jìn)車站活動，讓廣大人民群眾深入了解掃黑除惡相關(guān)內(nèi)容，確保宣傳無死角，形成對黑惡勢力人人喊打的濃厚氛圍。

（四）全面摸排。

在全中心開展地毯式摸排，制定好人員摸排表，全面了解全中心干部職工信息及其社會關(guān)系，使掃黑除惡專項斗爭摸排工作做到全覆蓋。

（一）高度重視，認(rèn)真組織。

開展掃黑除惡專題宣傳是落實黨中央掃黑除惡專項斗爭重大決策的具體措施，是推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展的應(yīng)對之舉，各部室要提升思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化宣傳方案，明確專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步掀起掃黑除惡宣傳高潮。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核。

各部室要不打折扣，不講條件、不搞變通，嚴(yán)格按照要求做好各項宣傳，確保工作重心不走偏，工作落實不走樣。中心掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組將對部門工作開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對落實不到位的部室予以通報。

（三）突出重點、常抓不懈。

抓好本中心內(nèi)部排查督導(dǎo)，確保風(fēng)清氣正，對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)，特別是影城、v8酒吧要開展“黃賭毒”問題整治等專項行動。鑫網(wǎng)公司、湖南有線網(wǎng)絡(luò)有限公司，要強(qiáng)化日常監(jiān)管，重點防范。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，明確責(zé)任。

掃黑除惡專項斗爭政治敏銳性強(qiáng)，社會關(guān)注高度，各部室要嚴(yán)肅工作和宣傳紀(jì)律，在中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳活動和報道。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十六

根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任清單》(嵊創(chuàng)建領(lǐng)〔2019〕2號)要求，現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務(wù)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動，扎實推進(jìn)年度重點工作，為推進(jìn)高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。

(一)精心組織理想信念宣傳。

1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務(wù)，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。

2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導(dǎo)、輿論監(jiān)督之中，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的電視劇、廣播?。恢谱鞑コ錾鐣髁x核心價值觀、“講文明樹新風(fēng)”標(biāo)語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。

(二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳。

1.新聞類欄目開設(shè)專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設(shè)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進(jìn)新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創(chuàng)建動態(tài)，結(jié)合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容，開展有針對性的宣傳，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建來建言”專欄。

2.電視“新聞1＋2”邀請有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動，反映活動進(jìn)展和成效的同時，開展集中點評。

3.繼續(xù)開設(shè)“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領(lǐng)域?qū)?chuàng)建進(jìn)程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光，一事一現(xiàn)象一評，及時有效地進(jìn)行輿論監(jiān)督，同時強(qiáng)化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。

5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng)，辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網(wǎng)頁，每周至少更新3次。

6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結(jié)合節(jié)目特色設(shè)計載體，加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。

7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。

(三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作。

積極開展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動，以加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點，以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎(chǔ)，以不斷提高職工的文明素質(zhì)為關(guān)鍵，進(jìn)一步提高干部職工隊伍素質(zhì)，展現(xiàn)新單位新形象。

1.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學(xué)習(xí)會、黨支部會等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，教育引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、輔導(dǎo)報告、網(wǎng)絡(luò)教育、技能比武相結(jié)合的方式，有計劃、有步驟地組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識，不斷提高服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)。

2.加強(qiáng)融媒體文化建設(shè)。培育和諧精神，樹立和諧理念，營造和諧環(huán)境，努力形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關(guān)懷，引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，積極開展適合新聞媒體特點的文體活動和志愿服務(wù)活動，搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作的平臺，培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團(tuán)隊意識和進(jìn)取精神。

3.加強(qiáng)單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作，落實生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導(dǎo)健康生活方式，實行辦公區(qū)域禁煙制度，來人來訪不準(zhǔn)相互敬煙，外來人員吸煙，應(yīng)予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺，節(jié)約利用紙張等辦公耗材，提高辦公效能。落實責(zé)任制，切實搞好辦公室內(nèi)部衛(wèi)生，共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。

(四)精心組織重點工程項目建設(shè)。

不斷完善各類管線的規(guī)劃設(shè)計，做好預(yù)埋設(shè)計規(guī)劃工作，形成有效的運(yùn)行管理機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)，確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質(zhì)正常收看；進(jìn)一步加強(qiáng)管線整治，工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。

(五)組織提供文明創(chuàng)建資料。

提供宣傳報道文明創(chuàng)建的圖片資料，數(shù)據(jù)表格等。

1.動員階段(2019年4月)。

按照市級文明創(chuàng)建各項要求，制定本單位文明創(chuàng)建實施方案，發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。

2.實施階段(2019年7月—10月)。

分階段、分步驟、抓落實實施方案，特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任制清單的要求，開展形式多樣、突出特色、以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的活動，使創(chuàng)建活動成為促進(jìn)工作的有效載體。

3.總結(jié)階段(2019年11月)。

根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)檢查，開展自查自評和整改落實。

1.健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以主任為組長，副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查，確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由周航副主任兼任辦公室主任。

2.責(zé)任分解，狠抓落實。各部室要根據(jù)實施方案和責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，明確具體目標(biāo)、具體內(nèi)容和具體要求，落實具體措施，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制，一項一項地抓細(xì)抓好抓落實。

3.加強(qiáng)督查，務(wù)求實效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動，深入了解掌握創(chuàng)建活動進(jìn)展情況，對各部室落實責(zé)任分工情況進(jìn)行不定期督查檢查，及時通報，確保各項任務(wù)落實到位，取得實效，并認(rèn)真做好臺賬材料收集整理工作。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十七

主辦：

承辦：

xx師范學(xué)院全日制在校學(xué)生。

11月15日。

（一）“xx好新聞”獎評選。

1、申報對象：從事新聞宣傳工作的學(xué)生記者。

2、參評項目：11月8日—11月8日，發(fā)表在校園網(wǎng)首頁、《xx師院報》、《聲音報》、《青春年華》上的消息、通訊、專題、評論和新聞圖片（共5項）。

3、參評篇數(shù)：所申報的消息、通訊、專題、評論、新聞圖片5類作品的各參評總量限50件（包括各二級學(xué)院團(tuán)總支宣傳部每類作品限報的2件作品）。

4、具體要求：

（2）選送的消息、通訊、專題、評論、新聞圖片類參評作品需交原件和復(fù)印件各1份，并在作品上分別注明參評種類。原件：將原作品剪下粘貼到a4紙上。復(fù)印件：用原件復(fù)印。（：原作品沒有剪下并粘貼、復(fù)印不清晰、提交打印稿的都不予以評選。）。

（3）各部門統(tǒng)一收集作品報名，不接受個人投稿，請務(wù)必于11月15日前將參評作品登記表和參評作品派人送至新政樓806辦公室，逾期投遞的`作品不予參評。

5、：xx。

（二）征文比賽。

1、主題：“筆走初心”

2、作品要求：

（1）作品必須是作者原創(chuàng)，不得抄襲，不得套作。

（2）體裁不限（詩歌、散文、小說、戲劇均可）、字?jǐn)?shù)不限、題目自擬。

（3）來稿一律接受電子檔案word形式，謝絕紙質(zhì)稿件，稿件標(biāo)題上注明“記者節(jié)征文”字樣，文章末尾請注明院系、班級、姓名、學(xué)號以及聯(lián)系方式。

（4）電子版請發(fā)至xx。

3、負(fù)責(zé)任：xx。

（三）攝影比賽。

1、主題：“微笑”、“校園最美角”

2、作品要求：

（1）“微笑”系列作品題材不限，老少、校內(nèi)外皆宜?！靶@最美角”系列作品，要求自選xx師范學(xué)院最美角拍攝，風(fēng)景人物皆宜。

（2）作品必須為原創(chuàng)，符合比賽征稿主題，畫面清晰。

（2）作品單張或組圖均可，上傳作品必須為jpg格式，單幅2m以上，每人作品均要編號，再用word文檔分別說明每張編號照片的拍攝時間、地點、200字以內(nèi)的作品描述，并注明作者院系、班級、姓名、學(xué)號以及聯(lián)系方式。

（3）作品打包壓縮后命名為“記者節(jié)攝影作品+主題+姓名”，并發(fā)送到：

3、xx。

比賽截止后，評委會將分別在好新聞、征文、攝影比賽組中各評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干，獲獎?wù)哂牲h委宣傳部予以表彰，部分優(yōu)秀作品將選登于《xx師院報》、《聲音報》。

1、賽事進(jìn)度請關(guān)注“xx報記者團(tuán)”微博。

2、獲獎作品將于11月份中旬在商業(yè)街展出。

融媒體中心培訓(xùn)方案篇十八

新員工進(jìn)入公司指出的培訓(xùn)最為關(guān)鍵，為了平衡培訓(xùn)的效果及效率，必須對入職培訓(xùn)的時長內(nèi)容和方式做出選擇。在作出選擇之前，首選要明白新員工進(jìn)入公司之后要先解決的問題。課堂培訓(xùn)的主要目的有兩點：

1．使新員工融入和認(rèn)同組織。無論員工進(jìn)入公司之前的職業(yè)是什么、在什么樣的呼叫中心。

或電話營銷中心做過、在面試的時候都說過些什么，大多數(shù)新員工進(jìn)公司只是為了某個職業(yè)而并非是一種喜愛。因此，在新員工進(jìn)入公司之初，應(yīng)該讓員工盡快融入和認(rèn)同組織。

2．使新員工具備最低的上崗技能。員工要真正面對客戶，必須對公司的產(chǎn)品】業(yè)務(wù)有最基。

本的了解，同事，要明白如何想客戶進(jìn)行推薦，為了達(dá)到上述兩種目的，通常企業(yè)都會設(shè)計出相關(guān)的培訓(xùn)課程。這些培訓(xùn)通常包括幾類：

1、新員工融入培訓(xùn)，這類培訓(xùn)主要是幫助新員工迅速融入企業(yè)和團(tuán)隊當(dāng)中。這類培訓(xùn)主要。

包括行業(yè)背景、治安也發(fā)展前景、企業(yè)背景、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)地位、崗位設(shè)置、崗位要求等相關(guān)內(nèi)容，使員工了解企業(yè)，了解自己的職業(yè)價值，激發(fā)起職業(yè)興趣和職業(yè)自豪感。這類課程可以采取多種形式加快新員工的融入。例如：請公司高層講話、請行業(yè)專家節(jié)能型行業(yè)背景及職業(yè)發(fā)展前景介紹、優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法、企業(yè)內(nèi)部參觀、有業(yè)務(wù)往來部門的同時對所在部門工作的介紹以及戶外的團(tuán)隊建設(shè)。這類培訓(xùn)一定要在其他諸如產(chǎn)品培訓(xùn)等培訓(xùn)之前進(jìn)行。

2、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)目的是幫助建立初步的職業(yè)素養(yǎng)。這類課程主要包括客戶。

滿意、商業(yè)道德、職業(yè)發(fā)哦手等內(nèi)容，是員工明白在電話營銷中心應(yīng)該遵守什么樣的職業(yè)操守，什么樣的事情尤為商業(yè)道德，如何在吧新產(chǎn)品銷售出去的時候保證客戶滿意，等等。由于電話營銷業(yè)績通常與個人利益相關(guān)，所以這類課程會減低員工上崗后餓虎欺詐或取得不正當(dāng)商業(yè)利益行為的發(fā)生。對一些跨國公司電話營銷中心來說，這類培訓(xùn)是必須的，有著重要的意義。戴爾公司在進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)師，通過大量真實案例講述如何避免各類情況的發(fā)生并強(qiáng)調(diào)這類事情發(fā)生的嚴(yán)重后果，同事，強(qiáng)調(diào)公司對員工職業(yè)操守的核心準(zhǔn)則是“不要做如果讓第三者知道牛會感到尷尬的事情”，從一開始，就把這個準(zhǔn)則深深地烙在員工的意識中。

3、電話營銷技能培訓(xùn)。電話營銷技能的培訓(xùn)是入職培訓(xùn)中的核心部分。這類課程主要包括。

電話溝通技巧、電話約見技能、電話開拓技能、電話跟蹤與服務(wù)技能以及電話銷售技能等。

電話溝通技能這部分主要是電話禮儀、聲音技巧、語言表達(dá)方法等。。。。

電話下手技能是指直接通過電話完成交易，通過熱情開篇、需求便是、定位推薦、化解分歧、檢查核定、成交謝客等幾個固定的環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要包括產(chǎn)品培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，市場和內(nèi)容根據(jù)情況而定。

系統(tǒng)培訓(xùn)包括公司業(yè)務(wù)平、crm平臺、呼叫中心平臺、外呼平臺、電話系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

在線旁聽。

盡管新員工在入職培訓(xùn)時做了很多的模擬演練貨錄音分析，但除此上線的恐懼心理是不可避免的。所以要給新員工一個過度的過程，這個過程可以通過在線旁聽來實現(xiàn)。

與這些被旁聽者溝通。一般旁聽都只安排半天的時間，其余安排為集中討論、模擬練習(xí)或集中培訓(xùn)。也可以安排部分u按工廠實行外撥或接聽少量的電話，消除與客戶溝通的恐懼。

上崗實習(xí)，通過理論培訓(xùn)和在線旁聽階段后，就可以進(jìn)入工作崗位進(jìn)行真實的操作了。實習(xí)應(yīng)注意以下幾點：

1、應(yīng)用“師傅帶徒弟”的方法。給每個新員工指派一名老員工，讓他們成為一對。

員工也能得到被認(rèn)可的感受，這也是對老員工的一種激勵。

2、合理的電話量安排。由于新員工剛上崗，必然對業(yè)務(wù)有不熟悉的地方，為了盡。

可能減少新員工有約業(yè)務(wù)不熟或技能不高而導(dǎo)致的對銷售機(jī)會的浪費(fèi)，企業(yè)一。

般可以安排給新員工較少的工作量。

3、與輔導(dǎo)工作相結(jié)合。培訓(xùn)后必須結(jié)合輔導(dǎo)，這項工作由培訓(xùn)師或訓(xùn)導(dǎo)師來完成。

他們需要及時觀察和發(fā)現(xiàn)新員工上崗之后發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)并安排集中輔。

導(dǎo)。對一些個別員工的問題，可以進(jìn)行一對一的單獨(dú)輔導(dǎo)。

回爐培訓(xùn)。

回爐培訓(xùn)的主要目的是矯正員工的主要錯誤，時大家盡量保持一致，并養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，可以包括以下一些內(nèi)容：

1、引導(dǎo)員工對用到的業(yè)務(wù)知識和電話營銷技能進(jìn)行回顧。

2、對易錯問題、風(fēng)險類問題、熱點難點問題進(jìn)行再培訓(xùn)。

3、對不同客戶的應(yīng)對方法進(jìn)行專題的探討。

4、上線后的感觸交流等。

選擇大家易犯錯誤的錄音，也選擇新員工中優(yōu)秀的錄音。

在崗培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn)是針對老員工，結(jié)合電話監(jiān)聽成績、主管在日常知道中發(fā)現(xiàn)的共性問題等為員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。主要有以下幾種：

1、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是針對產(chǎn)品、流程及銷售政策等方面的問題進(jìn)行培訓(xùn)。

2、技能提升培訓(xùn)。話務(wù)員在工作一段時間之后，以往掌握的技能慢慢會變成一種。

習(xí)慣，這時往往需要給他們進(jìn)行充電，技能提升培訓(xùn)必須是有針對性的，并結(jié)。

合培訓(xùn)之后的輔導(dǎo)，以確保新的技能被應(yīng)用。

3、晉升管理培訓(xùn)。對于話務(wù)員來說，除了技能上的晉升外，也可以選擇轉(zhuǎn)崗或者。

申請基層管理崗位。

4、專題培訓(xùn)。對一些重要的崗位，還可以拍他們出去參加公開課或請外部專家過。

來進(jìn)行專題的培訓(xùn)，職業(yè)技能認(rèn)證。

在內(nèi)部建立了一個職業(yè)技能認(rèn)證體系，每年進(jìn)行一次，主要是針對在崗人員進(jìn)行盤點，確保所有在崗人員都能符合所在崗位或新的崗位的要求，同時，職業(yè)技能認(rèn)證也可以給員工一個職業(yè)發(fā)展的指引。

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