2022年銷售會議總結(jié)怎么寫,會議總結(jié)范文(6篇)

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2022年銷售會議總結(jié)怎么寫,會議總結(jié)范文(6篇)
時間:2023-01-03 13:26:52     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

會議總結(jié)報告怎么寫篇1

同志們:

魯能集團(tuán)公司2009年年中工作會議即將完成全部議程,下面進(jìn)行會議總結(jié)。

一、會議基本情況

這次會議,是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司2009年年中工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),回顧總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢任務(wù),安排部署下半年工作的一次重要會議。公司對這次會議十分重視,6月末到7月初,連續(xù)組織召開四個年中調(diào)研會,分析形勢任務(wù),謀劃工作思路,聽取意見建議,為開好這次會議作了充分準(zhǔn)備。

在這次會上,傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司2009年年中工作會議精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉總的工作報告,對于我們做好下半年各方面工作具有重要指導(dǎo)意義。

徐鵬總經(jīng)理作了題為《圍繞“三上一跨”奮斗目標(biāo),確保完成全年工作任務(wù)》的工作報告。報告以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),回顧總結(jié)了上半年工作,深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),圍繞實現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標(biāo)、完成全年工作任務(wù),對下半年工作作了全面安排部署。報告立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富、求真務(wù)實,具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和可操作性,是我們做好下半年工作的綱領(lǐng)性文件。

會上,規(guī)劃發(fā)展部

等7個部門和公司,就上半年綜合計劃、預(yù)算、績效目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況以及產(chǎn)權(quán)整合、管控模式和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、物資管理體制改革、紀(jì)檢監(jiān)察和工會工作等作了專題報告。與會同志圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司2009年年中工作會議和劉總工作報告精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會總經(jīng)理工作報告精神,進(jìn)

行了分組討論,交流了認(rèn)識體會。今天上午,工程管理部等10個單位作了大會發(fā)言。

這次會議重點突出、目標(biāo)明確,內(nèi)容豐富、收獲很大,主要體現(xiàn)在三個方面:

一是進(jìn)一步堅定了公司發(fā)展的信心和決心。今年上半年,公司上下認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年初工作會議精神和各項決策部署,各方面工作取得顯著成績。生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)增長,資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,核心業(yè)務(wù)投資進(jìn)一步加大,企業(yè)管理持續(xù)深化,黨建、隊伍建設(shè)逐步加強(qiáng),公司總體保持了持續(xù)健康發(fā)展的局面。成績源自全體員工的辛勤付出,來之不易。會議客觀總結(jié)了上半年工作成績,大家倍受鼓舞,精神振奮,進(jìn)一步堅定了完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動公司發(fā)展的信心和決心。

二是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識??偨?jīng)理工作報告既肯定工作成績,也不回避問題,明確了今后努力方向。報告總結(jié)近年來工作實踐經(jīng)驗,科學(xué)揭示了“三上一跨”奮斗目標(biāo)與“兩型兩化兩優(yōu)”一流企業(yè)戰(zhàn)略定位和“效益第一、品牌至上、以人為本”工作指針的內(nèi)在聯(lián)系,深刻闡述了“三上一跨”的系統(tǒng)性、科學(xué)性和緊迫性,使我們的認(rèn)識更加深化,思想更加統(tǒng)一。報告要求廣大干部職工必須牢牢堅持“三個不動搖”,這是對“三上一跨”豐富內(nèi)涵的進(jìn)一步闡釋,是現(xiàn)階段我們必須遵循的基本原則。

三是進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年重點工作,總經(jīng)理工作報告圍繞“三上一跨”奮斗目標(biāo),重點從抓好核心業(yè)務(wù)發(fā)展、推進(jìn)人財物集約化管理、加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)三個方面進(jìn)行了全面安排部署,目標(biāo)明確,思路清晰,重點突出,措施到位。有關(guān)專題報告以總經(jīng)理工作報告為統(tǒng)領(lǐng),對下半年重點工作進(jìn)行了細(xì)化部署??偨?jīng)理工作報告和各專題報告相輔相成,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,進(jìn)一步明確了公司下半年工作的思路和重點。

總之,這次會議經(jīng)過與會同志的共同努力,取得了圓滿成功,為做好今年下半年工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、準(zhǔn)確把握會議精神,認(rèn)真抓好貫徹落實

這次會議內(nèi)容豐富,緊湊高效。徐總的工作報告集中體現(xiàn)了會議的主要精神,公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神特別是徐總的工作報告,準(zhǔn)確把握精神實質(zhì),認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,結(jié)合學(xué)習(xí)會議精神,重點強(qiáng)調(diào)以下幾方面:

(一)切實增強(qiáng)發(fā)展事業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感

回顧魯能的發(fā)展歷程,是一部艱辛的創(chuàng)業(yè)史、奉獻(xiàn)史。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和一代代魯能人的艱苦努力下,魯能核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)已經(jīng)形成,發(fā)展質(zhì)量不斷提高,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合實力不斷增強(qiáng),擁有了堅實的發(fā)展基礎(chǔ),昭示出美好的發(fā)展前景。當(dāng)前,魯能事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時期,面臨新的形勢和任務(wù)。公司上下一定要深刻認(rèn)識到,魯能集團(tuán)公司上劃國家電網(wǎng)公司直接管理,是對我們的鞭策和考驗。站在新的歷史起點上,我們肩負(fù)的擔(dān)子光榮而艱巨。

能不能擔(dān)負(fù)起國家電網(wǎng)公司黨組賦予的重任,能不能實現(xiàn)好魯能全體員工的根本福祉,考驗著我們的智慧、能力和毅力。我們務(wù)必切實增強(qiáng)發(fā)展事業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以更足的決心和信心、更大的激情和干勁,投入到魯能事業(yè)中,推動發(fā)展上層次、管理上臺階、隊伍上水平,努力實現(xiàn)新的跨越。

(二)做強(qiáng)做大做優(yōu)核心業(yè)務(wù),推動發(fā)展上層次

魯能集團(tuán)成立以來,之所以在短短幾年之中,從產(chǎn)業(yè)相對薄弱、主營業(yè)務(wù)不突出、規(guī)模實力不明顯的區(qū)域性公司,成長為集團(tuán)化發(fā)展、多元化經(jīng)營、全國性布局的大型企業(yè)集團(tuán),最根本的就在于始終堅持發(fā)展為第一要務(wù),不斷地謀求發(fā)展機(jī)遇、拓展發(fā)展空間、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢,無時無刻不講發(fā)展。這是我們多年實踐總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗,務(wù)必牢牢堅持和發(fā)揚(yáng)。

要堅定不移推進(jìn)能源基地建設(shè),按照國家產(chǎn)業(yè)政策,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化工程管理,搞好生產(chǎn)經(jīng)營,加速資源優(yōu)勢向效益優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)業(yè)要堅持在中心城市和優(yōu)勢區(qū)域大力發(fā)展大盤項目和特色地產(chǎn),提高開發(fā)運(yùn)作水平,提升魯能地產(chǎn)品牌價值。港運(yùn)物流等產(chǎn)業(yè)要積極服務(wù)于公司資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,確保健康良性發(fā)展。發(fā)展電工電氣制造業(yè),是我們落實國家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略的重要舉措,也為魯能核心業(yè)務(wù)拓展提供了廣闊空間,要加強(qiáng)謀劃規(guī)劃,精心組織實施,努力開辟新的效益增長點。

(三)抓好人財物集約化管理,推動管理上臺階

實施人財物的集約高效管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點內(nèi)容和發(fā)展方向,是國內(nèi)外一流企業(yè)做強(qiáng)做大、持續(xù)發(fā)展的成功經(jīng)驗。我們要認(rèn)真按照國家電網(wǎng)公司要求,大力加強(qiáng)人財物集約化管理,加快構(gòu)建集中、統(tǒng)一、精益、高效的管理體系,努力提高管理水平,推動管理上臺階。要按照壓縮管理層級、縮短管理鏈條要求,加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新,統(tǒng)籌抓好產(chǎn)權(quán)調(diào)整和管控模式優(yōu)化,不斷降低管理成本,提高管理效率。要切實抓好人力資源管理統(tǒng)一規(guī)劃,建立健全人力資源管理體系。加快推行“四定”工作,努力提高全員勞動生產(chǎn)率。實施財務(wù)集約化管理,重點加強(qiáng)全面預(yù)算管理、資金集中管理,增強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管控能力,提高資金資本運(yùn)行效率和效益。按照國家電網(wǎng)公司制度要求,深化物資管理體制改革,完善物資管理體系。

實施人財物集約化管理,必須有堅實的管理基礎(chǔ)作保障。集團(tuán)公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面還有很大提升空間,要按照徐總工作報告的要求,加快推進(jìn)信息化建設(shè)和指標(biāo)體系建設(shè),提高總部工作水平,強(qiáng)化工程管理,加強(qiáng)審計監(jiān)督,夯實安全基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,強(qiáng)基固本,確保企業(yè)管理工作有力有序有效推進(jìn)。要以實現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),努力降低生產(chǎn)成本和消耗性指標(biāo),開源節(jié)流,降本增效。

(四)抓好黨建和隊伍建設(shè),推動隊伍上水平

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,健全精簡高效的黨群組織機(jī)構(gòu)。圍繞公司中心任務(wù),切實發(fā)揮好各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照國家電網(wǎng)公司黨組要求,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動集中整改工作,鞏固活動成果,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)抓好公司黨委1號文件貫徹落實,加強(qiáng)“四好”班子建設(shè),嚴(yán)格履行“三重一大”集體決策制度,做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,杜絕各類違法亂紀(jì)行為。

隊伍是事業(yè)發(fā)展的根本保障。要認(rèn)真抓好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實施,加快建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。加強(qiáng)敬業(yè)愛崗教育,做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,實現(xiàn)個人與事業(yè)共同成長。以踐行“責(zé)任文化”、“誠信文化”為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,傳承發(fā)揚(yáng)以“魯能精神”為核心的魯能文化,為加快實現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標(biāo)提供內(nèi)在動力。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),通過堅持不懈的學(xué)習(xí),開闊視野、增強(qiáng)素質(zhì)、提高本領(lǐng)。

(五)抓好會議精神的貫徹落實

貫徹落實好國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司年中工作會議精神,是確保下半年各項工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ),也是全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。各單位回去后,要通過召開班子會等形式,切實抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),特別是要悉心研讀、深刻領(lǐng)會徐總的工作報告,認(rèn)真研究貫徹落實措施。同時,要把會議精神傳達(dá)給每一位員工,使大家了解會議內(nèi)容,明確目標(biāo)要求和努力方向,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來。

同志們,讓我們認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2009年年中工作會議精神,圍繞“三上一跨”奮斗目標(biāo),堅定信心,扎實工作,為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

會議總結(jié)報告怎么寫篇2

同志們:

本次年度工作會議,公司中層進(jìn)行了述職評議,x總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,x總深入分析了xx年經(jīng)營情況,詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長,但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:

一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費用總額顯著增加,公司費用緊張

的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;

三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化,及時調(diào)整工作思路,及時

采取改進(jìn)措施;

四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻(xiàn),全力以赴,開拓進(jìn)取。我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題:

一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點 xx年,是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個是規(guī)模,一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實現(xiàn)5.5億。同時,當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。

會議總結(jié)報告怎么寫篇3

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的XX年年里,我在和同事的關(guān)心下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對XX年年的工作做一個總結(jié)。(ps:這句話偶從進(jìn)公司開始就用,每年就是換個:))

一、前臺接待方面。

XX年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān),為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會議接待方面。

1.外部會議接待

參與接待了聯(lián)通全省會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的。

2.內(nèi)部會議

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本無一例會議延時出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、錄入工作。

在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作,《》()。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

XX年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工

作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

對本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工;在臨沂聯(lián)通活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講獲三等獎,目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息。

七、2009年工作

1.加強(qiáng)自身,結(jié)合綜合部實際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待平,提升公司形象。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強(qiáng)溝通,并將“工會送”活動繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐。

XX年年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2009年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

會議總結(jié)報告怎么寫篇4

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對XX年年的工作做一個總結(jié)。(ps:這句話偶從進(jìn)公司開始就用,每年就是換個時間:))

一、前臺接待方面。

XX年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會議接待方面。

1.外部會議接待

參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

XX年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織

的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、2009年

工作計劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

XX年年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2009年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

會議總結(jié)報告怎么寫篇5

2012年10月17日至18日,中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領(lǐng)下,蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上,是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?;顒悠陂g,公司圓滿完成了接待工作的各項任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、規(guī)范高效,各負(fù)其責(zé)

本著“規(guī)范、高效”的原則,為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,行政人事部提前數(shù)天成立了會務(wù)籌備工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作。籌備工作小組成立以后,結(jié)合本次會議特點,籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時限。

經(jīng)過劃分,住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利圓滿完成。

二、群策群力,精心安排

本次會務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,由總裁助理親自掛帥,精心組織,全面指揮。會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時,大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所,都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說,會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。

本次會議接待期間,會務(wù)組精心安排,使得會務(wù)和休閑兩方面互相補(bǔ)充,相得益彰,取得了很好的效果。例如,在辦公大廈前使用升空氣球,在一樓大廳使用地排和顯示屏來播放迎接標(biāo)語;在公司電梯

到會議室使用紅地毯,凸顯隆重喜慶氛圍;安排觀看四川的曲藝表演,參觀武侯祠,讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

(一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗值得傳承: 1、得到會務(wù)接待的消息后,公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議,傳達(dá)了此次會務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。

2、行政人事部根據(jù)此次會務(wù)接待要求,整理出了責(zé)任落實到個人的會務(wù)接待流程。

3、根據(jù)會議安排,組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項,經(jīng)過幾天的。加班加點、晝夜工作,確保了會務(wù)開始之前各項準(zhǔn)備工作的逐步完成。

4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后,迅速作出調(diào)整,重新統(tǒng)籌安排時間,保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。

5、精心安排,注重細(xì)節(jié),比如在貴賓接待室合影時,各位嘉賓在臺階上站位時,可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。

6、負(fù)責(zé)會務(wù)接待的各位員工加班加點、精誠合作,較好的完成了各項工作。

(二)本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:

1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作,不要臨陣磨刀,留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。

2、提前制定《會議接待指南》,而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃,會讓整個會務(wù)接待工作事半功倍,不慌不亂。

3、分工要精心明確。此次會務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé),都是臨時安排,應(yīng)該將各項工作平均分配,每個環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,避免多人重復(fù)做一件事情,這樣即可以提高工作效率,又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成。

4、做好會務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會務(wù)接待工作中,應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案,以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。

5、提前安排好會務(wù)接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀,要提前安排在接待流程中,根絕對方的時間,合理安排。

6、會議中除了安排攝影外,還要安排2個攝像機(jī)位,一個負(fù)責(zé)整個會議流程,一個來抓拍會議中的細(xì)節(jié)。

7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中,我們根據(jù)工作情況,適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務(wù)及工作流程,落實各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況,對第二天各項工作進(jìn)行對接核查,查漏補(bǔ)遺,確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場報道采訪,擴(kuò)大公司知名度。

9、加強(qiáng)會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務(wù)不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關(guān)工作對接情況查驗。

10、及時總結(jié)建檔。及時組織會務(wù)服務(wù)人員對整個會議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)成功經(jīng)驗,分析存在的問題和不足,不斷完善會務(wù)工作流程。同時,對會務(wù)工作文檔及時收集整理立卷,為今后同類會議提供參考借鑒。

總之,本次會務(wù)接待工作緊張有序,充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃,全體會務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想,各負(fù)其責(zé),分工不分家,加班加點,對交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助,確保各項工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成,圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。

會議總結(jié)報告怎么寫篇6

__2月13日電 廣西__縣2017年黨的建設(shè)工作會議于2月6日召開,會議的主要任務(wù)是,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹中央、自治區(qū)、市有關(guān)黨建工作會議精神,總結(jié)回顧2016年__縣黨建情況,研究部署2017年全縣黨建工作。

廣西__縣委書記廖錦成、縣委副書記、縣長陸嶸,縣委副書記賀懷陽、縣委、常務(wù)副縣長韋海山、縣委、紀(jì)委書記韋瑞芬、縣委、宣傳部長、副縣長羅福永、縣委、統(tǒng)戰(zhàn)部長覃禮生、縣委、政法委書記華勇兵、縣委、組織部長施展、縣委、縣委辦主任牙韓景、縣人民政府副縣長、公安局長蘇良參加會議。

韋瑞芬、羅福永、覃禮生、華勇兵、施展、牙韓景分別傳達(dá)了中央、區(qū)、市有關(guān)會議精神,全面總結(jié)、分析、匯報了2016年全縣紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、組織及黨委辦公室工作,并就2017年工作進(jìn)行了全面安排部署。

廖錦成指出,2016年,黨委部門緊緊圍繞全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局,認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,創(chuàng)新思路、認(rèn)真履職、主動作為,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),較好完成了各項任務(wù),黨的建設(shè)各項工作扎實開展,取得了新進(jìn)展、新成效。紀(jì)委工作起到了保駕護(hù)航作用,組織工作起到了政治保障作用,宣傳工作起到了思想引領(lǐng)作用,政法工作起到了平安穩(wěn)定作用,統(tǒng)戰(zhàn)工作起到了橋梁紐帶作用,黨辦工作起到了服務(wù)中樞作用。

廖錦成要求,2017年要全面構(gòu)

建黨

建工作新格局,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作取得新成效。

一是要抓好紀(jì)委工作,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)紀(jì)問責(zé)為重點,加大巡查監(jiān)督力度,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

二是要抓好組織工作,以黨支部建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為重點,完善考評問責(zé)機(jī)制,推動黨的建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

三是要抓好宣傳工作,以意識形態(tài)工作和宣傳思想文化工作重點強(qiáng)化宣傳隊伍建設(shè),增強(qiáng)宣傳工作的現(xiàn)實性,針對性和有效性。

四是要抓好政法綜治工作,以維護(hù)社會穩(wěn)定和化解矛盾糾紛為重點,加強(qiáng)四項排查工作,營造和諧團(tuán)結(jié)的社會生態(tài)。

五是要抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作,以凝心聚力和助推發(fā)展為重點,強(qiáng)化服務(wù)意識,推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作開創(chuàng)新局面。

六是要抓好黨辦工作,以服務(wù)和_為重點,強(qiáng)化“三班三服務(wù)工作”,推進(jìn)黨辦工作再上新臺階。

廖錦成強(qiáng)調(diào),新形勢對全縣黨建工作提出了新要求。2017年全縣各項工作思路已經(jīng)明確,發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)會就,關(guān)鍵在于落實。要把黨建工作抓到實處,做好各方面工作,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得新突破。

廖錦成要求,要在樹立“四個意識”上更加堅定,在貫徹中央決策部署上更加自覺,要增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、忠誠廉潔、加強(qiáng)工作指導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、加強(qiáng)督查,把黨委政府作出的工作部署擺上重要議事日程,細(xì)化分解任務(wù),抓好自身建設(shè),切實擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的責(zé)任,努力開創(chuàng)全縣黨建工作新局面,以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開。

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