服務提升培訓計劃大全(17篇)

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服務提升培訓計劃大全(17篇)
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一個好的計劃能夠讓我們更有動力和動力,堅持不懈地追求目標。堅持推進計劃,克服困難和挑戰(zhàn),不斷追求進步和提升。下面是一些專家對于計劃制定的見解和建議,希望能對大家有所幫助。

服務提升培訓計劃篇一

本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標準》編寫。

二、培訓目標。

通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初級客房服務員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。

三、課程設置和培訓要求。

(一)專業(yè)理論。

1、客房產品概述。

5、客房安全禮節(jié)。

6、旅游地理(安康市)。

7、外語知識。

(二)專業(yè)技能。

1、服務儀態(tài)訓練。

2、客房清潔操作。

3、標準的普通話。

四、課程和課時分配。

1、專業(yè)理論(40課時)。

(1)客房產品概述。

(5)客房安全禮節(jié)。

(6)旅游地理(安康市)。

(7)英語。

2、專業(yè)技能(80課時)。

(1)服務員儀態(tài)。

(2)客房清潔操作。

一、本課程培訓的基本要求。

1、了解客房產品知識。

2、掌握客房清潔服務規(guī)范要求。

3、掌握客房接待服務規(guī)范要求。

5、樹立安全意識,掌握基本防范措施。

6、熟悉安康地區(qū)的旅游交通、景點等綜合知識。

7、掌握標準的普通話,堅持用普通話對客服務。

8、掌握客房服務工作常用英語,并能簡單應答。

二、培訓要求與內容。

第一章客房產品概述。

培訓要求。

1、能描述客房的種類及其設備用品配備。

2、了解客房部的基本任務。

3、明確客房服務員崗位職責和素質要求。

培訓內容。

1、客房的各種類型與功能。

2、設施設備的配備。

3、客房用品的品種、數量與布置。

二、客房部的組織機構及其任務。

1、客房部的組織機構與崗位設置。

2、客房部的基本任務。

三、客房服務員崗位職責和素質要求。

2、客房服務員素質要求。

培訓要求。

1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求。

2、掌握樓層計劃清潔的實施要求。

3、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識。

培訓內容。

一、客房清潔。

1、清潔工作的一般原則。

2、客房清潔的操作程序與質量要求。

3、客房清潔的注意事項。

二、計劃清潔。

1、計劃清潔的概念。

2、計劃清潔的項目與操作要求。

三、清潔用具。

1、清潔劑的種類與功能。

2、清潔工具的使用與保管。

培訓要求。

2、掌握客房接待服務程序與要求。

培訓內容。

一、服務準備工作。

1、了解客情。

2、布置客房。

3、檢查工作。

二、樓層迎賓服務。

1、新客。

2、老客。

三、住客服務工作。

3、飲料服務。

4、開床服務。

5、物品租用。

6、其他服務。

四、賓客離店服務。

2、查房工作。

培訓要求。

1、掌握飯店服務人員儀表儀容儀態(tài)的要求。

培訓內容。

一、儀表儀容儀態(tài)。

1、儀表。

2、儀容。

3、儀態(tài)。

二、語言。

1、稱呼。

2、問候。

3、應答。

三、操作。

1、迎送。

2、服務操作。

第五章客房安全知識。

培訓要求。

1、具備安全意識。

2、掌握預防和應付事故的基本常識。

3、掌握職業(yè)安全的要求。

培訓內容。

一、飯店安全概述。

1、飯店安全內容、重點及原則。

2、相關法規(guī)。

二、飯店安全管理。

1、對住宿賓客的要求。

2、住宿登記。

3、接待來訪的服務和管理。

4、鑰匙管理。

5、賓客財務的保管。

6、對公安機關通緝、通報的處理。

7、對賓客遺留物品的處理。

三、消防知識。

1、消防要求。

2、防火滅火的主要措施。

3、火災報警系統(tǒng)。

4、火災發(fā)生時應注意的問題。

四、職業(yè)安全。

1、操作安全。

2、身心安全。

服務提升培訓計劃篇二

為解決失業(yè)農民工和下崗職工的就業(yè)問題,并提高他們的再就業(yè)能力,更好地促進我市家政服務業(yè)與和詣社會的發(fā)展,針對當前我省失業(yè)農民與下崗職工的現狀,及全國和我省家政服務業(yè)的現狀,利用湖南商務職業(yè)技術學院教學、設備與其它相關資源優(yōu)勢,通過在校集中面授、專家現場指導與技能訓練等理論與實踐相結合的培訓方式,定期對我省新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉(xiāng)和下崗農民工,省直單位下崗職工組織開展家政服務員相關知識與技能培訓,以提高他們的綜合素質與相關技能,決定舉辦家政服務員培訓班??紤]到培訓對象的地域、年齡、性別、經濟條件及受教育程度等方面的差異,特分初級、中級與高級家政服務員三個層次的培訓?,F就初級家政服務員培訓制定如下計劃:

通過培訓,使受訓人員具備以下條件:制作家庭餐,進行家居清潔,洗滌擺放衣物;同時掌握“照料孕、產婦”、“照料嬰幼兒”、“照料老人”、“護理病人”(四項中任選一項)的基本知識與基本技能。

新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉(xiāng)和下崗農民工,省直單位下崗職工。

每期150標準學時。

1、社交禮儀:言談舉止;人際交往;家庭人際關系。

2、制作家庭餐:制作主食;烹制菜肴。

3、家居清潔:清潔家具;清潔家具及用品。

4、洗滌擺放衣物:洗滌衣物;擺放衣物。

5、照料孕、產婦:照料孕婦;照料產婦。

6、照料嬰幼兒:主食料理;生活料理;異常情況應對。

7、照料老年人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。

8、護理病人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。

1、學校面授。分批次組織相關人員到學校對培訓人員進行集體面授。

2、實地訓練與考察。培訓期間,組織受訓人員進行現場技能訓練,加強受訓人員對相關知識與技能的認識、理解及掌握。

3、理論教學與情景模擬教學相結合。

4、理論教學與穿插案例相結合。

服務提升培訓計劃篇三

一.經甲方(用戶)乙方(家政服務員)協商同意,簽定服務協議,在協議有效期間,甲、乙雙方必須遵守國家法律、法規(guī),以保護甲、乙雙方的合法權益,不受侵犯。

二.甲方(用戶)的權利和義務。

1、在上崗服務之前乙方必須提供近期本人的健康證明(肝功化驗單)原件、身份證復印件。

2、有權要求乙方提供以下內容的家庭服務工作。

(3)甲方在每月2日前,應支付乙方上月的工資;。

(5)乙方如因特殊情況不能來服務,必須提前告知甲方,并按情況扣付未到天的報酬。

(6)乙方在服務過程中,因工作失誤給甲方造成損失,甲方有權追究責任和經濟賠償的要求,依照國家法律和有關處理。甲方不得采取搜身,扣取錢和物、威逼等侵權行為。

1、自愿為甲方提供打掃室內外衛(wèi)生、做飯和洗滌衣物(根據情況定)、每月擦室內外門、窗子一至兩次的`家庭服務工作。

2、熱心工作,文明服務,遵守公共道德和國家法律、法規(guī)。

3、不得擅自在服務期間外出,不帶外人去甲方住處,不準私自翻動甲方物品,不參與甲方家庭糾紛。

4、有權拒絕甲方增加協議規(guī)定之外的勞動負擔,如雙方協商同意,乙方有權要求增加勞動報酬。

5、乙方在服務時段甲方應給提供飲食,平等待人,相互尊重。

6、乙方合法權益受到侵害,有權向有關部門提出申訴,直至向司法部門控告。

乙方試用期為1個月,如雙方滿意經商洽本協議期限自年月日起至年月日。試用期過后經方同意可續(xù)簽.

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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服務提升培訓計劃篇四

根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統(tǒng)學習,培訓優(yōu)秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

公司各店在職服務人員。

崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業(yè)素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

半脫產,分期分批學習。

(1)遵紀守法:了解和遵守公民的職責和義務,文明執(zhí)業(yè);了解國家提倡的“五愛”內容。

(3)從業(yè)原則:自尊、自愛、自信、自立、自強。

2公司員工手冊。

3公司管理制度。

2.1職業(yè)道德及崗位職責:餐廳服務員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

2.4餐飲服務安全:火災防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。

3、餐飲服務基本技能。

3.1端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法。

3.3擺臺服務:了解中、西餐擺臺的基本要求。

4、酒水服務。

5、上菜及分菜。

5.1了解菜品知識:了解中國菜的特點;了解西餐菜的主要特點。

5.2上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領;掌握中西餐分菜的基本方法。

6、撤換餐用具。

6.1中餐臺面撤換餐用具:學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟。

7、餐飲服務基本程序。

服務提升培訓計劃篇五

2、保證總臺的售房。

3、方便工作調高效率;。

4、有利于客房設施的維護和保養(yǎng)。

二、客房清掃的順序。

1、請即打掃房??腿丝陬^上要求打掃的房間,應優(yōu)先安排清潔整理,滿足客人的要求。

2、總臺或經理指示打掃的房間。

5、普通住客房。(應按客戶要求,客戶不要求不能隨便進去打掃)。

6、空房。(定期為二到三天整理一次)。

7、長住房應與客人協調,定時打掃。

三、客房清掃的基本方法。

客房清潔應按從上到下、從里到外、環(huán)形清理、干濕分開(先臥室后衛(wèi)生間)、注意墻角及桌面及排放消費品的位置及電腦后面。

服務提升培訓計劃篇六

1.1總體目標:培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握客房服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)客房接待、迎送客準備、應接服務、對客服務和送客服務等日常工作。

1.2理論知識培訓目標

依據《客房服務員國家職業(yè)標準》中對初級客房服務員的理論知識要求,通過培訓,使培訓對象掌握客房服務員的職業(yè)道德知識、計量、清潔設備與清潔劑知識,掌握客房基礎知識、相關法律法規(guī)等知識,掌握了解客情、檢查客房知識,掌握應接服務的基本知識,以及清潔衛(wèi)生、做夜床知識、了解賓客行前、送別及善后工作等知識。

1.3操作技能培訓目標

依據《客房服務員國家職業(yè)標準》中對初級客房服務員的操作技能要求,通過培訓,使培訓對象掌握客房服務員在工作過程中能熱情主動地接待賓客,規(guī)范引領、介紹等服務,能獨立清潔房間衛(wèi)生,做夜床,能夠進行飲料服務、叫醒服務、租借、委托代辦、失物招領和安全防火,并能夠完成簡單的送客服務。

2、

2.1理論知識要求

2.1.1 職業(yè)道德

2.1.2 基礎知識

2.1.3 迎客準備知識

教學要求

2.1.4 應接知識、

2.1.5 對客知識

2.1.6 送客知識 .2操作技能要求

2.2.1 迎客準備

2.2.2 應接服務

2.2.3 對客服務

2.2.4 送客服務

3.教學計劃安排

2

初級客房服務員培訓大綱

1、 課程任務和說明

通過培訓,使培訓對象掌握初級客房服務員的理論知識和操作技能,培訓完畢,培訓對象應能夠獨立上崗,完成客房服務的日常接待與衛(wèi)生清潔等工作。

在教學過程中,應以理論教學為基礎,注意加強技能訓練,使培訓對象通過實際訓練,掌握所學的理論知識和操作技能。

2、課時分配 課時分配表

3. 理論知識部分教學要求及內容

3.1

職業(yè)道德

3.1.1教學要求

3.2基礎知識 3.2.1教學要求

通過培訓,使培訓對象掌握客房服務的基本概念,了解客房服務基本知識,掌握計量知識、清潔劑、清潔設備、客房的種類和功能設計、地面和墻面材料知識,掌握飯店服務有關的法律法規(guī)知識。

3.2.2教學內容 (1)計量知識

1)法定計量單位及其換算知識

(3)客房知識

應以客房知識基本概念為重點,

一、說明

本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標準》編寫。

二、培訓目標

通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初級客房服務員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。

三、課程設置和培訓要求

(一)專業(yè)理論

1、客房產品概述

2、客房清潔服務

3、客房接待服務

4、客房服務禮節(jié)

5、客房安全禮節(jié)

6、旅游地理(安康市)

7、外語知識

(二)專業(yè)技能

1、服務儀態(tài)訓練

2、客房清潔操作

3、標準的普通話

四、課程和課時分配

1、專業(yè)理論(40課時)

(1)客房產品概述

(2)客房清潔服務

(3)客房接待服務

(4)客房服務禮節(jié)

(5)客房安全禮節(jié)

(6)旅游地理(安康市)

(7)英語

2、專業(yè)技能(80課時)

(1)服務員儀態(tài)

(2)客房清潔操作

客房服務員培訓大綱(初級)

一、本課程培訓的基本要求:

1、了解客房產品知識

2、掌握客房清潔服務規(guī)范要求

3、掌握客房接待服務規(guī)范要求

4、學會使用客房服務的基本禮節(jié)

5、樹立安全意識,掌握基本防范措施

6、熟悉安康地區(qū)的旅游交通、景點等綜合知識

7、掌握標準的普通話,堅持用普通話對客服務

8、掌握客房服務工作常用英語,并能簡單應答

二、培訓要求與內容:

第一章 客房產品概述

培訓要求:

1、能描述客房的種類及其設備用品配備

2、了解客房部的基本任務

3、明確客房服務員崗位職責和素質要求 培訓內容:

一、客房種類及其特征

1、客房的各種類型與功能

2、設施設備的配備

3、客房用品的品種、數量與布置

二、客房部的組織機構及其任務

1、客房部的組織機構與崗位設置

2、客房部的基本任務

三、客房服務員崗位職責和素質要求

1、客房服務員崗位職責

2、客房服務員素質要求

第二章 客房清潔服務

培訓要求:

1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求

2、掌握樓層計劃清潔的實施要求

3、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識

培訓內容:

一、客房清潔

1、清潔工作的一般原則

2、客房清潔的操作程序與質量要求

3、客房清潔的注意事項

二、計劃清潔

1、計劃清潔的概念

2、計劃清潔的項目與操作要求

三、清潔用具

1、清潔劑的種類與功能

2、清潔工具的使用與保管

第三章 客房接待服務

培訓要求:

1、熟悉客房接待服務內容

2、掌握客房接待服務程序與要求

培訓內容:

一、服務準備工作

1、了解客情

2、布置客房

3、檢查工作

二、樓層迎賓服務

1、新客

2、老客

三、住客服務工作

1、會客服務

2、客衣服務

3、飲料服務

4、開床服務

5、物品租用

6、其他服務

四、賓客離店服務

1、送客服務

2、查房工作

第四章 客房服務禮節(jié)

培訓要求:

1、掌握飯店服務人員儀表儀容儀態(tài)的要求

2、掌握客房服務的禮貌用語和操作禮節(jié) 培訓內容:

一、儀表儀容儀態(tài)

1、儀表

2、儀容

3、儀態(tài)

二、語言

1、稱呼

2、問候

3、應答

三、操作

1、迎送

2、服務操作

第五章 客房安全知識

培訓要求

1、具備安全意識

2、掌握預防和應付事故的基本常識

3、掌握職業(yè)安全的要求

培訓內容:

一、飯店安全概述

1、飯店安全內容、重點及原則

2、相關法規(guī)

二、飯店安全管理

1、對住宿賓客的要求

2、住宿登記

3、接待來訪的服務和管理

4、鑰匙管理

5、賓客財務的保管

6、對公安機關通緝、通報的處理

7、對賓客遺留物品的處理

三、消防知識

1、消防要求

2、防火滅火的主要措施

3、火災報警系統(tǒng)

4、火災發(fā)生時應注意的問題

四、職業(yè)安全

1、操作安全

2、身心安全

第六章 旅游地理(安康地區(qū))

培訓要求:

熟悉安康地區(qū)旅游活動各部要素的特色與方位 培訓內容:

1、安康的食

2、安康的住

3、安康的行

4、安康的游

5、安康的購

6、安康的娛

第七章 英語

培訓要求

學會常用英語l00句,并能用簡單的禮貌用語應答。 培訓內容:

1、熟悉通用英語l00句

2、簡單的禮儀應答

客房服務員培訓計劃(中級)

一、說明

培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。

二、培訓目標

使學員具備中級客房服務員所應具備的服務意識,全面了解中級客房服務員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。

三、課程設置和培訓要求

(一)專業(yè)理論

1.客房接待服務

2.客房會議接待

3.客房衛(wèi)生知識

4.客房常用設備的維護與保養(yǎng)

5.飯店管理知識

6.旅游地理知識

7.主要客源國的風俗習慣

8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)

9.綠色飯店知識

10. 外語知識

(二)專業(yè)技能

1.會議服務

2.客房做夜床服務

3.管理基本技能

4.計算機操作

四、課程和課時分配表

五、使用教材

《旅店服務員》 中國勞動出版社出版

酒店服務員培訓計劃

一、培訓目標

提高酒店員工的素質和服務質量,增強企業(yè)的發(fā)展內勁和競爭能力,進而提高顧客的'忠誠度和回頭客的比例,最終提高經濟效益,保證企業(yè)長期發(fā)展。

四、教材使用

酒店服務員培訓大綱

一、說明

本大綱是根據《中華人民共和國職業(yè)技能標準》和《酒店服務員國家職業(yè)標準》要求,并結合失業(yè)人員和農村勞動力的實際情況進行編寫。

二、教學要求 1、了解酒店的企業(yè)文化知識

2、掌握酒店接待服務規(guī)范要求

3、學會使用酒店服務的基本禮節(jié)

4、樹立安全意識,掌握基本防范措施

5、掌握標準的普通話,堅持用普通話對客服務

6、掌握客房服務工作常用英語,并能簡單應答

7、明確酒店服務員崗位職責和素質要求

三、專業(yè)課程設置及內容

一、職業(yè)道德:職業(yè)道德的內容、原則、培養(yǎng)途徑等。

二、企業(yè)文化

1、企業(yè)文化的作用

2、企業(yè)文化及其影響力

(1)、提高員工素質

(2)、保證企業(yè)生存

(3)、推動企業(yè)發(fā)展

三、儀容、儀表、儀態(tài)

(1)、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性

(2)、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的規(guī)范標準

(3)、儀容儀表儀態(tài)的總體要求

1、表情:也是一種語言

2、手勢的表現力

3、你該如何站立

4、坐:也是一門藝術

5、行走并不簡單

6、蹲姿:不可忽視的細節(jié)

7、儀容美、儀表美、儀態(tài)美是人的內在美與外在美的統(tǒng)一

四、服務質量和服務意識

1、服務質量

(1)、衡量酒店服務質量的標準

(2)、優(yōu)質服務的具體表現

(3)、學會怎樣讀懂客人的身體語言

(4)、學會怎樣讓性急顧客更滿意

(5)、做好瞬間服務

2、服務意識 (1)、優(yōu)質服務意識

(2)、全員服務意識

(3)、賓客至上意識

五、服務的語言規(guī)范

1、服務人員語言禮儀的要求

(1)、形式上的要求

(2)、程序上的要求

2、怎樣用好禮貌用語

(1)、熟練掌握服務過程中的禮貌用語。

(2)、使用禮貌用語的規(guī)范語調

(3)、使用禮貌用語的具體要求

(4)、服務語言“八戒”

3、怎樣做好禮貌服務

(1)、面帶微笑,站立服務,主動問好

(2)、保持1米距離,使用禮貌用語

(3)、時刻關注,用心傾聽

(4)、圓滿答復,迅速明確

(5)、態(tài)度和藹,善于致歉,善于致謝

(6)、學會特殊事情特殊辦理,及時與上級聯系

六、酒店常用英語

掌握餐廳服務所需英語知識,能夠熟練與客人進行業(yè)務與生活對話。

1.掌握《飯店情景英語》的內容。

2.掌握酒店常用英語100句。

酒店服務員培訓方案

一、 培訓目的

通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初、中級酒店服務員專業(yè)的理論知識,并熟練掌握酒店服務員的操作技能,達到獨立上崗的水平。

二、培訓方式

培訓方式采取常規(guī)理論教學與技能訓練兩種方式。

三、培訓時間

1、培訓為期3個月,其中理論教學238課時,實踐技能訓練158課時。

2、每一次的培訓應采取集訓的方式較易收效。

3、集訓時間不要與工作時間沖突

四、培訓內容

1、職業(yè)道德

2、企業(yè)文化酒店背景知識及發(fā)展規(guī)劃

3、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性

4、服務質量和服務意識

5、服務的語言規(guī)范

6、常用英語

7、餐飲部專業(yè)知識培訓

8、客房部專業(yè)知識培訓

五、培訓準備

1、事先做充分的訓練事務準備。

2、事先做好訓練工具、材料設備的準備

3、事先將部分培訓有關事宜通知每一位受訓的人員。

服務提升培訓計劃篇七

2、保證總臺的售房。

3、方便工作調高效率;

4、有利于客房設施的維護和保養(yǎng)。

1、請即打掃房??腿丝陬^上要求打掃的房間,應優(yōu)先安排清潔整理,滿足客人的要求。

2、總臺或經理指示打掃的房間。

4、退客房。

5、普通住客房。(應按客戶要求,客戶不要求不能隨便進去打掃)。

6、空房。(定期為二到三天整理一次)。

7、長住房應與客人協調,定時打掃。

客房清潔應按從上到下、從里到外、環(huán)形清理、干濕分開(先臥室后衛(wèi)生間)、注意墻角及桌面及排放消費品的位置及電腦后面。

1、準備工作。

1)清潔用具的準備:

應備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷、馬桶刷、牙刷、百潔布、板刷)、橡膠手套、清潔劑、消毒藥、抹布等。

抹布的使用要求:

紅色(1干1濕)—房間抹塵。

橙黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間浴盆。

淡黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間面盆。

藍色(1干1濕)—馬桶。

綠色(1干1濕)—衛(wèi)生間地面。

白色擦杯布—杯具專用。

客房臥室清理的十字訣。

開:開門、開窗簾、開玻璃窗。

清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)。

撤:撤出用過的茶具、玻璃杯、臟布草、臟布件及客人用過的餐具也一并撤出。

做:做床(更換床上用品)。

擦:擦家具設備及用品,從上到下,從里到外環(huán)形擦拭。

查:查看家具用品有無塤壞,配備物品有無短缺,是否有客人遺留物品。邊擦邊檢。

查。(注:對客人的遺留物品進行登記,下次客人到來時要記得返還)。

添:添加房間客用品、宣傳用品及經過洗滌的茶水具。(此項工作后進行衛(wèi)生間的清理)。

吸:地毯吸塵由里向外,

同時對清理完畢的衛(wèi)生間進行吸塵。

關(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關燈、關門。

登:在服務員工作日報表上做好登記。

衛(wèi)生間清掃的十字訣。

開:開燈、開換氣扇。

沖:放沖水馬桶,滴入潔廁劑。

收:收走客人用過的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。

洗:清潔浴缸、墻面、面盆和馬桶。

擦:擦干凈衛(wèi)生間各部位進行消毒。

消:對衛(wèi)生間各部位進行消毒。

添:添補衛(wèi)生間的棉織品和消耗用品。

刷:刷洗衛(wèi)生間的地面。

吸:用吸塵器對地面吸塵。

關(觀):觀察和檢查衛(wèi)生間工作無誤后即關燈并把門虛掩。將待修項目記下來上報。

服務提升培訓計劃篇八

培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。

二、培訓目標。

使學員具備中級客房服務員所應具備的服務意識,全面了解中級客房服務員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。

三、課程設置和培訓要求。

(一)專業(yè)理論。

3.客房衛(wèi)生知識。

4.客房常用設備的維護與保養(yǎng)。

5.飯店管理知識。

6.旅游地理知識。

7.主要客源國的風俗習慣。

8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)。

9.綠色飯店知識。

10.外語知識。

(二)專業(yè)技能。

1.會議服務。

3.管理基本技能。

4.計算機操作。

服務提升培訓計劃篇九

一:培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。

二:培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

三:培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。

通過培訓使學員深刻理解企業(yè)的經營理念,提高對客服務的綜合能力,以優(yōu)質的服務讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務品牌。提升賓館服務檔次。

四:培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。

理論知識課占總課時的40%。理論知識各部分的比重為:職業(yè)道德10%,基礎知識30%,制作家庭餐15%,家具清潔15%,洗滌擺放衣物10%,照料孕、產婦、嬰幼兒、老年人與護理病人20%。

培訓時間60分鐘。

15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}。

15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。

30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其余員工繼續(xù)形體}。

領位禮貌用語:

服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?

三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?

四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

五、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?

申請參加中級工鑒定者必須取得本職業(yè)初級職資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上或連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

七、樓層接待貴賓幾位!

八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

九、貴賓您好,您的房間這邊請。

十、您的房間到了,祝您玩的愉快。

vt對客語言:

a,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?

b1.五位給我安排個房間.

b2.有房間211在哪?

a2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?

{顧客說明信息后,服務員與主接核實確定房態(tài)}。

a貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.

ax樓層接待貴賓幾位?

c收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間里面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!

崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業(yè)素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

服務提升培訓計劃篇十

(一)應知知識要求。

1、基礎知識。

1、單元測試。

2、結業(yè)考試。

3、國家技能鑒定。

為解決失業(yè)農民工和下崗職工的就業(yè)問題,并提高他們的再就業(yè)能力,更好地促進我市家政服務業(yè)與和詣社會的發(fā)展,針對當前我省失業(yè)農民與下崗職工的現狀,及全國和我省家政服務業(yè)的'現狀,利用湖南商務職業(yè)技術學院教學、設備與其它相關資源優(yōu)勢,通過在校集中面授、專家現場指導與技能訓練等基礎理論與實踐相結合的培訓方式,定期對我省新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉(xiāng)和下崗農民工,省直單位下崗職工組織開展家政服務員相關知識與技能培訓,以提高他們的綜合素質與相關技能,決定舉辦家政服務員培訓班??紤]到培訓對象的地域、年齡、性別、經濟條件及受教育程度等方面的差異,特分初級、中級與高級家政服務員三個層次的培訓?,F就初級家政服務員培訓制定如下計劃:

通過培訓,使受訓人員具備以下條件:制作家庭餐,進行家居清潔,洗滌擺放衣物;同時掌握“照料孕、產婦”、“照料嬰幼兒”、“照料老人”、“護理病人”(四項中任選一項)的基本知識與基本技能。

新農村初、高中畢業(yè)生,返鄉(xiāng)和下崗農民工,省直單位下崗職工。

每期150標準學時。

1、社交禮儀:言談舉止;人際交往;家庭人際關系。

2、制作家庭餐:制作主食;烹制菜肴。

3、家居清潔:清潔家具;清潔家具及用品。

4、洗滌擺放衣物:洗滌衣物;擺放衣物。

5、照料孕、產婦:照料孕婦;照料產婦。

6、照料嬰幼兒:主食料理;生活料理;異常情況應對。

7、照料老年人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。

8、護理病人:飲食料理;生活料理;異常情況應對。

1、學校面授。分批次組織相關人員到學校對培訓人員進行集體面授。

2、實地訓練與考察。培訓期間,組織受訓人員進行現場技能訓練,加強受訓人員對相關知識與技能的認識、理解及掌握。

3、基礎理論教學與情景模擬教學相結合。

4、基礎理論教學與穿插案例相結合。

服務提升培訓計劃篇十一

2.遇到可氣的事就怒不可遏,想把心里的話全部說出來才痛快;。

3.寧肯一個人做事,不愿很多人在一起;。

4.到一個新環(huán)境很快就能適應;。

5.厭惡那些強烈的刺激,如尖叫、噪音、危險的鏡頭等;。

6.和人爭吵,總是先發(fā)制人,喜歡挑釁;。

7.喜歡安靜的環(huán)境;。

8.善于和人交往;。

9.羨慕那些能克制自己感情的人;。

10.生活有規(guī)律,很少有違反作息制度;。

11.在多數情況下情緒是樂觀的;。

12.碰到陌生人覺得很拘束;。

13.遇到令人氣憤的事,能很好的克制自我;。

14.做事總是有旺盛的精力;。

15.遇到問題常常舉棋不定,優(yōu)柔寡斷;。

16.在人群中不覺得過分拘束;。

17.情緒高昂時,覺得干什么都有趣,情緒低落時,又覺得干什么都沒意思;。

18.當注意力集中于一件事時,別的事很難使我分心。

19.理解問題總比別人快;。

20.碰到危險情境時,常有一種極度恐懼感;。

21.對學習,工作、事業(yè)懷有很高的熱情;。

22.能夠長時間做枯燥、單調的工作;。

23.符合興趣的事情,干起來勁頭十足,否則就不想干。

24.一點小事就能引起情緒波動;。

25.討厭做那種需要耐心、細致的工作;。

26.與人交往不卑不亢;。

27.喜歡參加熱烈的活動;。

28.愛看感情細膩、描寫人物內心活動的文藝作品;。

29.工作、學習時間長了,常感到厭倦;。

30.不喜歡長時間談論一個問題,愿意實際動手干;。

31.寧愿侃侃而談,不愿竊竊私語;。

32.別人說我總是悶悶不樂;。

33.理解問題常比別人慢些;。

34.疲倦時只要短暫的休息就能精神抖擻,重新投入工作;。

35.心里有事寧愿自己想,不愿說出來;。

36.認準一個目標就希望盡快實現,不達目的,誓不罷休;。

37.學習、工作一段時間后,常比別人更疲倦;。

38.做事有些莽撞,常常不考慮后果;。

39.老師或師傅講授新知識,新技術時,總希望他講慢些多重復幾遍;。

40.能夠很快忘記那些不愉快的事情;。

41.做作業(yè)或完成一件工作總比別人花的時間多;。

42.喜歡運動量大的劇烈體育活動,或參加各種文體活動;。

43.不能很快地把注意力從一件事轉移到另一件事上去;。

44.接受一個任務后,希望能把它迅速完成;。

45.認為墨守成規(guī)比冒風險強些;。

46.能夠同時注意幾件事物;。

47.當我煩悶的時候,別人很難使我高興起來;。

48.愛看情節(jié)起起伏跌宕、激動人心的小說;。

49.對工作抱認真嚴謹、始終一貫的態(tài)度;。

50.和周圍人的關系總是相處的不好;。

51.喜歡復習學過的知識,重復做已掌握的工作;。

52.希望做變化大、花樣多的工作;。

53.小時候會背的詩歌,我似乎比別人記得清楚;。

54.別人說我“語出傷人”,可我并不覺得這樣;。

55.在體育活動中,常因反應慢而落后;。

56.反應敏捷,頭腦機智;。

57.喜歡有條理而不甚麻煩的工作;。

58.興奮的事常使我失眠;。

59.老師講新概念,我常常聽不懂,但是弄懂以后就很難忘記;。

60.假如工作枯燥無味,馬上就會情緒低落;。

確定氣質類型的方法。

1.將每題得分填入下表相應的得分欄;。

2.計算每種氣質類型的總得分數;。

3.確定氣質類型。

服務提升培訓計劃篇十二

跑菜員崗位職責:

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、啦解菜式的特點、名稱和服務形式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、啦解結帳形式,妥善保管好訂單,以便復核。

5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。

6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱水平等。

7、協助前臺服務員,溝通前后臺的信息。中餐廳服務規(guī)范和服務程序。

服務提升培訓計劃篇十三

幫助新入職員工迅速溶入酒店的企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念和行文模式,了解公司的相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。培訓要求受訓者:

1、掌握相應的工作技能和服務利益,職業(yè)道德。

2、學到新的知識,多獲得經驗,從而有機會提升。

3、減少工作中的安全事故。

4、增強自身對勝任工作的信心。

5、增強工作能力,有利于未來發(fā)展。

培訓時間為一個月,共分為以下三個專題。

(1)了解公司的歷史和文化,讓新員工對公司增加了解,從而在心理上產生認同。

(2)了解公司的組織結構、領導和各部門的職責和權限。讓新員工明白公司的組織結構有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環(huán)境,會成倍地提高新員工的工作效率。

(3)了解公司的人力資源政策,有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作。

(2)個人衛(wèi)生。

(3)舉止優(yōu)雅:注意站姿、走姿和坐姿。

根據新員工的崗位和要求進行托盤技能培訓、斟酒技能培訓、業(yè)務知識培訓、收銀結賬培訓等各種培訓技能。

1、經理主管負責制。

個別課程由經理主管來負責培訓完成的。

2、專人制。

由部門提選一位業(yè)務能力較強的員工和領班專職培訓新員工。

3、講師講授。

由講師來向員工講課。

4、案例分析。

給幾個案例,讓其自己討論,并分析提出解決辦法。

5、情景演練。

模擬一個場景,讓其深置其中。

服務提升培訓計劃篇十四

需要必須讓ktv服務員了解什么是服務,服務不是簡單的“端茶倒水”。服務是過語言、動作、姿態(tài)、表情、儀容儀表、行為舉止所體現對客的尊重、歡迎、關注、友好的工作。

二、ktv服務的準則有哪些?

1、準備好。

其含義是每一位服務員都應該隨時準備好為客人服務;

2、眼光。

3、微笑。

其含義是服務員應該對每一位客人提供的友善微笑服務;

4、邀請。

其含義是服務員在每次接待服務結束時都應該顯示出誠意和敬意,主動邀請客人再次光臨;

5、出色。

其含義是服務員將每一項服務程序,每一項微小服務工作都做得很出色;

6、創(chuàng)造。

其含義是每一位服務員都始終應該想方設法精心創(chuàng)造出使客人能享受其熱情服務的氛圍;

7、看待。

其含義是服務員應該將每一位客人看作是需要提供優(yōu)質服務的客人。

三、ktv服務員應該具備的基本態(tài)度有哪些?

1、細致周到。

2、服務態(tài)度的標準。

熱情、主動、耐心、周到、謙恭,其核心就是對賓客的尊重與友好;

3、認真負責。

客人疑難問題,把解決客人之需當作工作中最重要的事,按客人要求認真辦好;

4、熱情耐心。

5、拒絕的藝術。

在服務工作中杜絕推托、應付、敷衍、搪塞、厭煩、冷漠、輕蔑、傲慢、無所謂的態(tài)度;

6、主動積極。

7、文明禮貌。

就是要有較高的文化修養(yǎng),語言健康,談吐文雅,衣冠整潔,舉止端莊,待人接物不卑不亢,尊重不同國家、不同民族的風俗習慣,宗教信仰和忌諱,事事處處注意表現出良好的精神風貌。

四、ktv服務員要掌握的基本服務要領。

1、急客人之所需。

3、讓“顧客總是對的”

4、使用專稱,準確地以姓氏稱呼客人,熱情問候迎送,“請”字當頭,“謝”字不離口。當使用禮貌用語,言談得體,舉止大方適當,符合禮節(jié),禮貌規(guī)范,服務言行好。

5、牢記客人的姓名和面孔,這會使客人培感尊重和具有親切感;

6、員工著裝整潔、儀表端莊、站立服務、儀態(tài)大方、微笑服務、和顏悅色、服務儀表;

9、服務技巧高超,巧妙化解服務供給與顧人需要的矛盾,既不違背公司原則,又要讓客人得其所需,滿足其合理要求。

服務提升培訓計劃篇十五

服務不是簡單的“端茶倒水”。點歌倒酒,服務是過你個人的語言、動作、姿態(tài)、表情、儀容儀表、行為舉止所體現對客的尊重、歡迎、關注、友好的工作。你的個人行為將代表公司的行為。

員工的工作態(tài)度。

1.員工對賓客和同事最基本的態(tài)度是熟練使用禮貌用語,面帶微笑,做到“請”字當頭,“謝”不離口,微笑服務,始終給賓客和同事以親切、愉快的感覺。

2.遇見客人要先說“您好,……”,語氣熱情悅耳。

3.微笑服務是服務行業(yè)對員工的基本要求。微笑要自然、得體、發(fā)自內心,使客人感到賓至如歸、溫欣和諧,輕松愉快。

4.做任何事情都要講求效率,說到做到,對工作不推委、拖拉,接待客人要善始善終,交接工作要清楚。

5.各項工作要責任心,要有對客人、對公司高度負責的精神。服務人員所有的精神都必須集中在客人身上,員工要善于揣摩賓客的心理,把所有的服務工作都做在賓客開口之前。

6.誠實、可靠、正直、不徇私情、不行賄受賄、不貪圖別人的錢財和物品、不向客人索要小費。

7.工作仔細、認真、耐心、細致、嚴守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。好的服務人員本身也應該是名出色的推銷人員,公司員工必須學習推銷技巧,提高推銷能力。

8.員工應具備優(yōu)良的道德品質,有事必報,有錯就改,不得提供假情況,不得搬弄是非、推委責任、陽奉陰違、搬弄是非、誣陷他人。

9.維護公司的一切工作器具、設施,定期維護保養(yǎng),注意節(jié)約用水、電和易耗品,不得損壞公物。

10.講究衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮、煙頭和雜物,不得亂涂亂畫,如。

在公共場所發(fā)現紙屑、雜物等應隨手撿起,以保持公司的清潔環(huán)境。

ktv服務員要掌握的基本服務要領。

1、急客人之所需。

3、讓“顧客總是對的”

4、使用專稱,準確地以姓氏稱呼客人,熱情問候迎送,“請”字當頭,“謝”字不離口。當使用禮貌用語,言談得體,舉止大方適當,符合禮節(jié),禮貌規(guī)范,服務言行好。

5、牢記客人的姓名和面孔,這會使客人培感尊重和具有親切感;

6、員工著裝整潔、儀表端莊、站立服務、儀態(tài)大方、微笑服務、和顏悅色、服務儀表;

ktv服務員應該具備的基本態(tài)度。

1、細致周到。

善于分析觀察,客人的心理特點,懂得從客人的神情舉止發(fā)現客人的需要,正確把。

2、服務態(tài)度的標準。

熱情、主動、耐心、周到、謙恭,其核心就是對賓客的尊重與友好;

3、認真負責。

4、熱情耐心。

5、拒絕的藝術。

在服務工作中杜絕推托、應付、敷衍、搪塞、厭煩、冷漠、輕蔑、傲慢、無所謂的態(tài)度;

6、主動積極。

7、文明禮貌。

就是要有較高的文化修養(yǎng),語言健康,談吐文雅,衣冠整潔,舉止端莊,待人接物不卑不亢,尊重不同國家、不同民族的風俗習慣,宗教信仰和忌諱,事事處處注意表現出良好的精神風貌。

1、準備好。

其含義是每一位服務員都應該隨時準備好為客人服務;

2、眼光。

3、微笑。

其含義是服務員應該對每一位客人提供的友善微笑服務;

4、邀請。

5、出色。

其含義是服務員將每一項服務程序,每一項微小服務工作都做得很出色;

6、創(chuàng)造。

其含義是每一位服務員都始終應該想方設法精心創(chuàng)造出使客人能享受其熱情服務的氛圍;

7、看待。

其含義是服務員應該將每一位客人看作是需要提供優(yōu)質服務的客人。

員工的儀容儀表。

服務人員的儀容儀表會影響公司的聲譽及格調,全體員工必須充分認識到這一問題的重要性。

1.穿著本部門規(guī)定的制服,要保持清潔衛(wèi)生整齊,襯衣定期清洗,在指定位臵佩帶工號牌,穿統(tǒng)一鞋襪,男員工黑色鞋襪,女員工肉色絲襪。

2.頭必須經常洗,梳理整齊,不得留怪異發(fā)型,不得有頭皮屑。男員工頭發(fā)側不過。

鼻,后不過領,胡須應每天刮干凈,女員工不得披頭散發(fā),發(fā)長不過肩。

3.常剪指甲,保持清潔,不能留長指甲,女員工不能涂艷色指甲油。指甲內不得有黑色物狀。

4.要經常漱口、刷牙,保持牙齒清潔和口腔內清晰。

5.女員工工作期間應化淡妝,不得濃裝艷抹,避免使用味濃的化妝品,除定婚戒指外不得佩帶飾品。

6.站立位臵適當,站姿和走姿標準:

7.挺胸、收腹,沉肩。站姿:在立正的基礎上,雙手交叉于腹部,右手平伸壓左手。迎送客姿勢:在站姿的基礎上,雙手交叉于腹部,右手平伸壓左手。蹲姿:當聽到蹲下的口令后,右腳向后迅速撤出一小步。身體順勢下蹲,臀部落于右腳跟上,在身體下蹲的過程中,上體保持立正姿勢,兩臂緊貼身體順勢下滑于膝蓋上,五指并攏,右臂打直,左大臂與小臂成90度角肘部緊貼身體。頭要正、頸要直。兩眼平視前方。

8.腳跟要并攏、靠齊,兩腳尖分開成60度或雙腳分開成15公分。

9.;女雙手交叉于小腹前。

10.頭部端正目視前方,面部表情自然。略帶微笑。不得前仰后殼,或依靠他物,不得插兜、叉腰、抱肩,不得單腿點地,不得搖頭晃腦,東張西望,兩人不得并立聊天。

11.走時在保持站姿的基礎上,水平向前,步伐輕盈,平穩(wěn)適中,無緊急情況,不得在服務區(qū)內奔跑,兩手自然擺動,前后不超過30度,面布表情自然,不得多人并列行走,遇見客人主動停下側身讓路問好。

12.態(tài)度和藹,要面帶微笑。

13.在客人面前,不得修指甲、剔牙、掏鼻、打嗝、伸懶腰、唱歌、哼小調、化妝。

14.擺放、取送物品都要注意輕拿輕放,走路聲、講話聲、開關門聲都要輕,任何的服務活動都必須從賓客的角度出發(fā),不得有影響賓客休息的舉動。

服務提升培訓計劃篇十六

課程背景:

“未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才?!?美國企管界大師史考物?派瑞博士深刻地指出。越來越多的企業(yè)認識到,優(yōu)秀的職業(yè)化人才是企業(yè)競爭的核心。杰克?韋爾奇在總結自己的心得時甚至提出“人為先,策為后”,他認為:“讓合適的人做合適的事,遠比開發(fā)一項新戰(zhàn)略更重要。這一宗旨適用于任何企業(yè)”。

致力于打造一支訓練有素的企業(yè)職業(yè)化人才隊伍,在當今復雜激烈的市場環(huán)境中牢固地把握住競爭優(yōu)勢!

大學生就業(yè)問題成為社會和媒體關注的焦點,一方面是很多大學生未能找一份合適的工作而萬分焦慮;另一方面我們也看到幾乎所有的企業(yè)家和企業(yè)都在說自己缺少人才。

是什么原因讓一個想嫁,一個想娶的.供需雙方怎么也走不到一起?

那么這些大學生身上到底缺了什么?

企業(yè)吸納人才的標準是什么?

在招聘者眼中優(yōu)秀的員工應具備哪些素質?如何快速具備、提升這些職業(yè)素質?

畢業(yè)生面臨就業(yè)壓力大,如何從眾多畢業(yè)生中脫穎而出?

職業(yè)化素質----您領先別人的關鍵一步、職場競爭的絕佳優(yōu)勢!

培訓適合對象:

1、希望創(chuàng)造高績效的企業(yè)經理、業(yè)務骨干、全部工作人員

2、注重員工培育發(fā)展,打造雙贏格局的現代優(yōu)秀企業(yè)

3、有志于更加“職業(yè)化”、期望有更大發(fā)展的企業(yè)員工及個人

課程效益:

1、強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度;提高公司員工的整體職業(yè)素質

2、使員工固有的觀念得到沖擊,震撼內心的感想改變原有的想法;

3、感悟積極心態(tài)的重要力量,具備職業(yè)人合格職業(yè)態(tài)度;

4、真正明白什么是公司所需要的人才

5、培養(yǎng)團隊精神,增強合作意識,學習處理團隊工作中的各類問題;

6、塑造良好的個人職業(yè)形象和公司、機構形象,贏得客戶好感,在競爭中脫穎而出;

7、掌握商務禮儀規(guī)范以適應現代商務活動需求;

8、掌握科學工作的方法;

9、學會有效處理企業(yè)內人際關系

10、掌握重要工作技巧――有效溝通

11、掌握高效工作利器――時間管理

12、引領對前途的信心,工作的主動性

課程長度:

0.5天—1天/模塊, 可根據企業(yè)具體情況和要求進行針對性設計和調整

培訓形式:

課堂講授、案例分析、自我測評、分組研討、現場模擬、群策群力、實踐游戲。

培訓目標

1、了解職場中的生存底線以及職場規(guī)則;

2、培養(yǎng)6種職業(yè)態(tài)度;

3、養(yǎng)成7個職業(yè)習慣;

4、提升6種職業(yè)能力。

培訓對象

職場新人,及企業(yè)中的基層員工。

培訓形式

游戲、講授、小組討論、測試

培訓時間

2天,每天培訓時間不少于6小時

培訓講義綱要

一、牢記四條生存底線

1、?用業(yè)績說話,作“會下蛋的雞“

a、?用業(yè)績證明自己的價值

1、人才的真意;2、四種類型的人;3、職業(yè)人的素質

b、?職場不看苦勞,只看功勞

c、?作“會下蛋的雞”,不當“不拉馬的兵”

2、?別只做領導讓你做的,應該做需要做的

a、?多想一點,多走一步

b、?站在領導的立場想問題

3、?讓客戶滿意,超越客戶期望

a、?職業(yè)化的一個中心,三個基本點

b、?職業(yè)人的三種意識

c、?一切都為客戶服務,

超越客戶期望

4、?人品第一,大勝靠德

案例:1、乘飛機去修冰箱的海爾維修工

5、古董摔碎后

誠信正直的標準;忠誠決定收入,地位和權力。

二、遵守四項職場規(guī)則

1、?遵守制度規(guī)范

不犯職業(yè)化大忌;遵守時間;上班不做私事;保守秘密。

2、?遵守商務禮儀規(guī)則

職業(yè)化形象塑造;常用商務禮節(jié)

3、?服從――聽話照做,沒有任何借口

三、?責任――承諾并兌現

1、培養(yǎng)6種職業(yè)態(tài)度

2、?敬業(yè)――忠誠于你的職業(yè)、

3 、?勤奮――持續(xù)付出才有回報

4、?執(zhí)著――永不放棄

5、?激-情――一切皆有可能

6 、?老板心態(tài)――做領導真正欣賞的人

7、?使命感――你在為自己工作

四、養(yǎng)成7個職業(yè)習慣

1、?精益求精

a、“敬業(yè)”行要“精業(yè)”

b、不怕千招會,只怕一招絕。

c、成為專家――不是最好,而是與眾不同

2、?關注細節(jié)

細節(jié)決定成?。ò咐荷虾5罔F二號線)

3、?職業(yè)規(guī)劃

a、職業(yè)生涯從做好本職工作開始

b、制定職業(yè)規(guī)則的“十字架”原則

c、不要“跳槽”要“跳高”

4、?團隊合作

a、什么是團隊;

b、什么叫團隊精神;

c、有團隊合作能力的標準。

d、有共贏心態(tài);

e、沒有人能獨自成功;

f、有全局觀念。

5、?尋找方法

a、方法總比問題多

b、5步訓練解決問題的能力

c、解決拖延問題的5點建議。

6、?要事先做:職場中的時間管理。

7、?換位思考

a、案例:蹲下去看見的世界

b、你幫領導,他也會幫你

c、換位思考強化你的領導力

五、提升6項職業(yè)能力

1、?溝通能力

2、?壓力與情緒管理能力

3、?人際關系能力

a.人際關系的產生和定義

b.人際關系的改善應從自己做起?

c.人際沖突產生的原因

d.擺正交往心態(tài)?改善人際關系

e.如何處理組織外部的人際關系

f.如何處理組織內部的人際關系

4、?解決問題能力

a、分析判斷能力

b、解決問題的8種能力

c、跳出常規(guī)發(fā)現問題

d、變換角度思考問題

5、?創(chuàng)新能力

a、創(chuàng)新就是“模仿”加“改良”

b、創(chuàng)新讓一切皆有可能

服務提升培訓計劃篇十七

作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前,或者在一批新上崗之前,必須有一個明確的目標,為了達到這個目標的標準,要實現此目的,就需要對員工進行。

先列一個提綱:。

第一課:首先每個員工做自我介紹,姓名,籍貫,愛好等。以提高員工之間的認識。

第二課:了解公司的規(guī)章,管理架構以及本酒樓的基本出品特色,解釋員工福利,服務意識服務理念。

第三課:員工的儀容儀表,樓面服務基本禮貌用語。

第四課:餐飲服務五大要求及餐廳服務員操作程序。

第五課;餐飲五字決,如何留回頭客,前廳與后臺協調,員工配合。

第六課:規(guī)范禮貌用語及操作程序。

第七課:樓面部接待過程(詳細講解)。

第八課:對酒水的認識,價格及斟法的基本認識。

第九課:席前烹調的準備工作,席前烹調的主要材料及其他配料,高級服務員要掌握的服務。

第十課:預定迎客點菜送客擺臺托盤上菜推銷斟酒收臺。

第十一課:大型酒席宴會的服務程序及準備工作。

第十二課:如何成為一名出色的服務員。

第十三課:廳房服務的詳細程序。

第十四課:問題解答。

第十五課:及消防知識。

員工儀容儀表。

規(guī)范禮貌用語及操作程序。

1.當客人進入餐廳時,咨客應主動上前,熱情地征詢客人“先生/小姐,您好!歡迎光臨,請問您幾位?”當客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓?”

2.把客人帶到座位后,拉椅請坐(并做請的手勢)。雙手把菜譜遞給客人并說道:“**先生,這是我們的菜牌。”然后詢問客人:“您好,請問喝什么茶?我們這有普洱,香片,鐵觀音等茶”客人選定茶葉后,應把客人所點的茶告知看臺的服務員。要求:語言親切,保持微笑,使客人有得到特別受尊重的感覺。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務員,以及該區(qū)域的領班,部長,并把姓名寫在菜卡上。

3.服務員在分管的上站崗,笑臉迎接客人,協助咨客安排客人入座,稍鞠躬講:“先生/小姐,您好,歡迎光臨!”

4.拉椅請坐,先將坐的椅子拉出,在她坐下時,徐徐將椅子靠近餐桌,說:“先生/小姐,請坐”并做請的手勢,向咨客了解客人尊姓。

注意事項:。

a善于觀察分清誰是主人。

b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,不可強求。

c當客人對問姓名不解時,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當有客人找你時,便于我們查閱?!?/p>

d服務員在整個過程中,有關稱呼客人的應該以其尊姓為前提。

6.落巾,脫筷子套。將碟上的席巾花展開,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進行)。

7.推銷酒水。當營業(yè)員點完菜后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問需要什么啤酒,飲料或果汁嗎?我們有**果汁挺不錯,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等?!弊?名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟,葡萄酒分紅,白兩種,白葡萄酒必須冰凍,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,話梅或雪碧。

8.下單。酒水單一式兩份,清楚填寫臺號,姓名,時間,數量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯交收銀員,白色一聯交酒吧員取酒水。

9.斟酒要求。

a.上酒水要從客人的右邊,身稍斜站以微微彎腰的姿勢。

b.向客人問酒,要先問客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時針的方向逐位斟上。

c.斟酒規(guī)格:啤酒,汽水八分滿,辣酒九分滿,洋酒一p(一盎司)。

d.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯內徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。

10.收茶杯。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見,將茶杯撤走。若發(fā)現煙盅有煙頭時,把一個干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅。

11.上湯,上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋,報出菜名,并做手勢“請慢用”。注:上頭道菜后,需第二次派香巾,以示清潔。上湯時應為客人分派,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時,主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要,則按數量劃在食物卡上。若餐臺上有幾道菜已經占滿位置,而下一道菜又不夠位置時,應看情況征求客人意見,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,然后上另一個菜。

12.巡臺。如發(fā)現煙盅里有兩個以上煙頭,要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走。撤出餐具端到下欄盤,餐具按指定的下欄盤放好,及時撤換骨碟,更換時必須在客人右邊進行并打請的手勢,如果客人正在交談時,應提醒客人。

13.席間勤添加酒水。上完最后一道菜時,要主動告訴客人“先生/小姐,您點的菜已經上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品。

14.收撤菜碟餐具。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)應在客人的右邊逐樣收撤,先收筷子,筷子架,后收湯匙,味碟等其他餐具及酒杯。用臟物夾清理一下臺面。

15.上熱茶。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶。(巡臺中發(fā)現客人的茶壺揭開時,要馬上加開水,然后再為客人斟一次茶。

16.上甜品,水果。上甜品前先準備干凈的甜品餐具,主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前,視何種水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介紹說:“**先生/小姐,這是我們酒樓經理送的,請慢用。”

17.派上熱毛巾并結帳。給客人結帳時,需用收銀夾在客人的右邊把收銀夾打開說:“**先生/小姐,謝謝(多少)錢?!笨腿私舆^找零后,同樣要說謝謝。拉椅送客,說“慢走,歡迎下次光臨”等送客語。

18.檢查工作。客人走后,及時檢查是否有尚燃的煙頭,是否有遺留的物品;若發(fā)現有尚燃的煙頭應及時把它弄滅;若發(fā)現有客人遺留的物品,應馬上叫主管處理。

19.收撤餐具。首先整理好臺椅,以保持餐廳的格調,先收餐巾席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。

20.清理現常重新布置環(huán)境,恢復原樣。

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