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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。
上午好!
每一個(gè)人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個(gè)人,都有屬于自己的職場(chǎng)座右銘,我的職場(chǎng)座右銘就是:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。2003年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室,20xx年,我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心,擔(dān)任信息管理員至今天,同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā),實(shí)施,推廣,用信息化工程來提升企業(yè)的整體實(shí)力。現(xiàn)述職如下:
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年,“車輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下,我參與了該項(xiàng)目從研發(fā),到具體實(shí)施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段,我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報(bào)告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實(shí)施階段,我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室,落實(shí)到日期,協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門,起草了《車輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段,我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線,了解程序運(yùn)行情況,根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào),持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。2009年11月26日,“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,從經(jīng)營(yíng)合同管理開始,售票管理,報(bào)班管理,檢票管理,運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理,財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺(tái),搶占電子票務(wù)市場(chǎng),為旅客提供高效快捷的購(gòu)票服務(wù)已迫在眉睫?!熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)了三部分的工作:一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運(yùn)輸處,起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》,《網(wǎng)上購(gòu)票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個(gè)任務(wù)對(duì)我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對(duì)新技術(shù),新知識(shí)的敏銳感覺,使自己專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報(bào)》等專業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫(kù)編程》,《辦公自動(dòng)化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績(jī)。
古人云:三人行,必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年,我通過競(jìng)聘上崗,擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠(chéng)助手,團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間,在集團(tuán)黨委,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報(bào),將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組,被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號(hào)”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。二是:開展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī),以爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長(zhǎng)征突擊手”等活動(dòng)為載體,積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年,我在團(tuán)支書這個(gè)崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時(shí)間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào),我本人也被評(píng)為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請(qǐng),我終于成為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是,沒有最好,只有更好。正因?yàn)槿绱耍也庞X得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責(zé),但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議、對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo),我愿意借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職人:
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇二
一年的時(shí)間就要過去了,以下是我對(duì)這一年工作的述職報(bào)告:
我從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí),認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,按時(shí)到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團(tuán)結(jié)。
一年多來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的`知識(shí),并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。
歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。
我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅(jiān)定的意志,執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會(huì)在意料之中。
新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,只爭(zhēng)朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高個(gè)人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
我會(huì)努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識(shí),盡可能的早日成為一名合格的員工。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇三
上半年以來,安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xx工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,依照《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合xx安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn),明確責(zé)任,分級(jí)負(fù)責(zé),積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各級(jí)確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作:
xx工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同時(shí)也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制;每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合,資金上給予大力支持,為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境,特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng),安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和xx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí),確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
xx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則,堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查,特別是在“春節(jié)”、“五一”期間,對(duì)他們的生產(chǎn)車間逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查,側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位,應(yīng)急救援預(yù)案是否合理,操作是否正規(guī),安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否規(guī)范等,對(duì)檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人,并限期予以整改。半年來共檢查15余次,查出事故隱患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是對(duì)一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查,檢查中對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育,并要求對(duì)鍋爐進(jìn)行定期年審,切實(shí)消除安全隱患;三是對(duì)一棵樹的經(jīng)營(yíng)戶及流動(dòng)居住戶進(jìn)行了安全檢查,對(duì)私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動(dòng),消除了大量事故隱患,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育,總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份,通過宣傳使大家的安全意識(shí)有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局,特聘請(qǐng)東營(yíng)技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識(shí)。三是積極上報(bào)信息,已在縣電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車一輛,制作宣傳展板1塊,印發(fā)宣傳材料600余份,到轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所宣傳發(fā)放宣傳材料,制作橫幅3幅。
雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認(rèn)識(shí)有差距,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位,沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置;二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱,從業(yè)人員文化素質(zhì)低,職工培訓(xùn)少,無證上崗,安全生產(chǎn)投入不足,勞動(dòng)防護(hù)不到位,企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的`主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項(xiàng)整改活動(dòng),從建設(shè)“平安xx”的高度,充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治的重要性,做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作,排查整個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作,根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢(shì)需要,適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范每個(gè)人,把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全民安全意識(shí)。
5、積極申請(qǐng)為xx成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之,安全生產(chǎn)無小事,責(zé)任重大,我們一定要提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真抓好xx的安全生產(chǎn)工作,為xx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇四
年初以來,在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)局的大力支持下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,抓好安全檢查制度,落實(shí)大量整改事故隱患,突出專項(xiàng)治理,圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展,為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視,真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作,具體表現(xiàn)在:辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在每次開會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,另外經(jīng)常召開專題會(huì)議,在每次安全檢查中,辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企,仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,所以安監(jiān)人員和其他單位,不馬虎不松懈。從宣傳到召開會(huì)議,從布置到檢查,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓,安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳,形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作,在行為規(guī)范上保證安全,通過廣泛的宣傳教育,使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語(yǔ)等多種形式來營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們共出動(dòng)宣傳車50余次,掛過路橫幅150余條,張貼小條幅1000多條,廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等,收到了良好的效果。
(三)制度措施,狠抓落實(shí)。隨著招商引資工作力度加大,各類企業(yè)發(fā)展,企業(yè)安全工作重要性日益突出,我們采取多項(xiàng)措施抓好安全工作。這項(xiàng)措施主要有:
(1)各項(xiàng)制度落實(shí),我們以江蘇省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容為準(zhǔn)則,要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
(2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處,凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”,在施工過程中,必須把安全工作放在第一重要位置,確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責(zé)任狀,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。辦事處在與市政府簽訂責(zé)任狀后,便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”。做到年終及時(shí)總結(jié),獎(jiǎng)罰分明。
(4)持之以恒,常抓不懈,查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度,每月中旬進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,采取重點(diǎn)檢查,突出檢查,專項(xiàng)治理及多種檢查形式。
(5)堅(jiān)持每月18日召開安監(jiān)員列會(huì),上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度,交流總結(jié)查找問題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳,保證了辦公場(chǎng)所人、財(cái)、物的投入,改善了工作條件。
(四)從細(xì)從嚴(yán)查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求,結(jié)合辦事處的實(shí)際情況,我們統(tǒng)一思想,組織力量,集中時(shí)間,在結(jié)合大檢查的基礎(chǔ)上首先重點(diǎn)進(jìn)行了一是煙花爆竹專項(xiàng)整治,對(duì)4家銷售點(diǎn)進(jìn)行了督察督辦,確保安全規(guī)范,對(duì)無證違規(guī)攤點(diǎn)進(jìn)行清除,對(duì)其他商鋪和居民分別簽定了責(zé)任書。二是結(jié)合市化治辦開展的化工行業(yè)專項(xiàng)整治對(duì)本轄區(qū)化工企業(yè)進(jìn)行徹底檢查和整治3家化工廠,除1家停產(chǎn),其余兩家已達(dá)標(biāo)順利通過聯(lián)合組的檢查驗(yàn)收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護(hù)的督促督辦活動(dòng),對(duì)_一條街、_園和_鞋廠及_×小學(xué)內(nèi)施工中的安全隱患,辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方、施工人、責(zé)任人進(jìn)行宣傳教育,并及時(shí)下達(dá)整改通知書。_×的13戶、_×居委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說服教育,限期搬遷、整修,并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對(duì)__2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。_×在無交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù),并對(duì)_×路與路等無紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套,使其軟硬件規(guī)范有明顯提高,操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場(chǎng)所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治,建立了組織。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!
回顧即將過去的一年,我始終堅(jiān)守著“對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)客人負(fù)責(zé)的、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的管理理念,為員工創(chuàng)造一個(gè)公開、公平、公正、的工作氛圍,有明確的工作目標(biāo)和方向,做好每一項(xiàng)接待任務(wù),努力爭(zhēng)取完成營(yíng)收指標(biāo),發(fā)揚(yáng)積極向上、和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
我自20xx年8月開始擔(dān)任餐飲部經(jīng)理,第一個(gè)月,主要通過每天兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議了解、溝通各小部門存在的問題和急待解決的問題。作為部門管理者,一直堅(jiān)守著公平、公正、人性化管理的原則,對(duì)員工“深疼厚愛,狠抓嚴(yán)管”,但在努力做好工作的過程中總有一些不應(yīng)該出現(xiàn)的工作疏漏,下面我將用具體數(shù)據(jù)和事件回顧20xx年的工作。
1、營(yíng)收總體狀況。
20xx年餐飲部自營(yíng)收入考核指標(biāo)為766萬(wàn)(不含房包早和銷售收入),綜合銷售預(yù)算為1192.06萬(wàn),截止到12月6日實(shí)際完成1071.24萬(wàn)。完成考核指標(biāo)的89.86%。相差額為120.82萬(wàn),預(yù)計(jì)20xx年剩余收入65萬(wàn),完成總預(yù)算的95.31%,其中,10月18日收入15.48萬(wàn),創(chuàng)酒店開業(yè)以來日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次預(yù)算完成考核指標(biāo)。
中餐收入,散客和會(huì)議的收入有明顯的減少,是整體收入減少的主要原因,散客主要在上半年菜品的調(diào)整上,未起到明顯的變化,收入為30.12萬(wàn),下半年,針對(duì)菜品進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,截止到12月6日,中餐收入為49.31萬(wàn),經(jīng)過對(duì)整體菜品的調(diào)整后僅5個(gè)月超過了上半年收入19.19萬(wàn),取得了明顯的成效。
西餐考核指標(biāo)為261.06萬(wàn),截止到12月6日實(shí)際完成263.13萬(wàn)。西餐完成預(yù)算的100.8%。從營(yíng)收狀況分析,西餐廳的全年客源與預(yù)算情況基本相符,除了大堂吧(截止到12月6日)完成11.51萬(wàn),預(yù)算為18萬(wàn),房包早、散客、送餐均能完成全年預(yù)算指標(biāo)。
2、成本費(fèi)用的控制。
從婚宴上,進(jìn)行調(diào)整成本,部門配合采購(gòu)部直接從市場(chǎng)采購(gòu)婚宴用的加吉魚、多寶魚等,大大降低了成本。另外,在調(diào)整了廚師班子后,要求廚師長(zhǎng)做到盡職盡責(zé),從初加工、制作過程、到出品層層把關(guān),保證出品質(zhì)量。中、西廚將菜品制作時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格登記,尤其是西餐自助冷菜。每個(gè)環(huán)節(jié)由廚師長(zhǎng)統(tǒng)一監(jiān)督管理,落實(shí)到責(zé)任人,并做好各項(xiàng)記錄。
明確部門工作目標(biāo),使每一名員工都能知道我們要做什么、怎么做、達(dá)到什么效果,保證部門的信息流暢,資源共享。
“對(duì)員工負(fù)責(zé)”。部門要求管理人員時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),主動(dòng)與員工交流溝通,了解員工生活和工作中是否有需要幫助解決的,并及時(shí)調(diào)整員工心態(tài),使其以積極的狀態(tài)投入到工作中。員工在工作中有違反紀(jì)律的,部門進(jìn)行單獨(dú)談話,批評(píng)、教育,使其團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)。朱文琪11月份在西餐廳滑倒,腳扭傷,作為部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)基層管理人員第一時(shí)間看望、關(guān)心,她本人非常感激并以最快的時(shí)間上崗工作。我們始終把以人為本的理念體現(xiàn)在管理督導(dǎo)實(shí)踐中,堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、以理服人”。
“對(duì)客人負(fù)責(zé)”。維護(hù)客人利益、讓客人滿意一直以來是我們的服務(wù)宗旨,讓客人消費(fèi)得高興是我們的目標(biāo)。部門個(gè)別管理人員仍欠缺管理經(jīng)驗(yàn)和管理綜合素質(zhì),對(duì)于客人的需求關(guān)注的不到位,服務(wù)意識(shí)淡薄,作為部門負(fù)責(zé)人,一再針對(duì)提高管理人員服務(wù)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的能力方面進(jìn)行培養(yǎng),雖然不能有明顯的成效,但仍相信有提高管理意識(shí)的謙遜心態(tài)就會(huì)使賓客的滿意度不斷提升。綜合菜品、服務(wù)滿意度,20xx年較20xx年有了較大的提升。
“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”,部門要求我們各級(jí)管理人員和員工服從上級(jí)的指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出解決問題的良好建議和方案。在工作時(shí)間上不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨。雖然家在本市,但因?yàn)楣ぷ髟?,每個(gè)月最多回家兩次,就連母親生病也沒能親自陪上一天。愛崗敬業(yè)、顧全大局、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),使我在部門起到了帶頭作用。
取得的成績(jī):
1、二月份的情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)以優(yōu)雅的裝飾和精心準(zhǔn)備的菜品提高了餐廳的知名度,接待客人36對(duì)。當(dāng)天營(yíng)收為xxx元。較xxx年相比增加收入xxxx元。
2、三八婦女節(jié),當(dāng)天接待人次xxx,收入為xxx元。
3、“六一”兒童節(jié)在相關(guān)部門的通力協(xié)作下,也取得了較理想的收益,當(dāng)天營(yíng)收為xxxx元。
4、八、九月份推出了“激情啤酒節(jié)”、“海鮮自助餐節(jié)”等套裝優(yōu)惠促銷推動(dòng)了季節(jié)性銷售工作。
5、十月份的xxxx用餐接待中,作為部門負(fù)責(zé)人,每天睡眠不足4小時(shí),一直在廚房緊跟菜品質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)安全問題,抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),確保接待的順利,當(dāng)然,部門每一位成員都付出了很大的努力,犧牲了休息時(shí)間加班。在接待中,通過對(duì)客人的交談,客人對(duì)我們的服務(wù)很滿意,鄒平主動(dòng)給黑龍江的一位感冒的女運(yùn)動(dòng)員送上姜湯,她是通過客人打噴嚏感覺到客人可能是不舒服,這種細(xì)微的關(guān)心,打動(dòng)了客人。這也正體現(xiàn)了我們細(xì)節(jié)培訓(xùn)的成效。付出就會(huì)有回報(bào),xxxx餐飲創(chuàng)收36.8萬(wàn)(含房包早7.67萬(wàn)),并收到客人書面表?yè)P(yáng)信數(shù)封和錦旗兩面。
不足之處:
1、在暗訪中,西餐送餐服務(wù)沒有按照sop標(biāo)準(zhǔn)配備花瓶,餐具為一次性餐具,并且直接接觸到桌面,菜品配料不齊;早餐服務(wù)程序不符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、由于日常管理工作不嚴(yán)謹(jǐn),工作重點(diǎn)、主次不清晰,因此,在酒店質(zhì)量委及部門的檢查中,屢次出現(xiàn)違紀(jì)和操作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范事例,被酒店質(zhì)量委評(píng)為月質(zhì)量不合格崗位兩次。
3、對(duì)應(yīng)市場(chǎng)及客源產(chǎn)品調(diào)整程度不夠,特色不突出,西餐調(diào)整廚房廚師班子,更新了菜品。
4、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理中沒有形成良好的循環(huán),人員短缺,新員工到崗后,前廳和后廚對(duì)員工的技能培訓(xùn)開展不到位,一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序達(dá)不到北方公司sop要求。
5、西餐夜班多次被mod查出偷吃問題,盡管部門管理者也進(jìn)行多次抽查,但問題仍未得到解決,“在位不到位”便是管理西餐問題的最好體現(xiàn),因此,將在20xx年進(jìn)行“狠抓嚴(yán)管”,杜絕浪費(fèi)成本、偷吃偷喝等不良風(fēng)氣的形成。
6、在下半年暗訪中,西餐出現(xiàn)問題較多。
中餐取得的成績(jī):
1、1—2月份做了冬季滋補(bǔ)湯類美食節(jié),客人反響較好。
2、六月份北方公司明察工作中,員工微笑周到的服務(wù)以得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
3、八月份舉辦了以“激情啤酒節(jié)”為主題,同時(shí)每天一種海鮮特價(jià)銷售得到客人的好評(píng)。
4、調(diào)整中廚房管理班子,隨之調(diào)整零點(diǎn)菜品和婚宴個(gè)別菜品,客人對(duì)新口味、新特色給與了較好的評(píng)價(jià),但菜品種類還有待于增加。
5、xx期間,中餐包房昆侖廳xx月22日收入xxxxxx元,創(chuàng)酒店開業(yè)以來,單個(gè)包房收入最高。
6、圓滿接待了大統(tǒng)紡織會(huì)議,并承接了區(qū)政府高規(guī)模的用餐任務(wù),雖有細(xì)節(jié)溝通方面的遺缺,但員工們的工作狀態(tài)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
7、安排中餐領(lǐng)班張玉棟、中餐主管段海霞去北方公司酒店管理學(xué)校學(xué)習(xí),取得了優(yōu)異的成績(jī),并在部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得分享。
8、完善婚宴接待,在兄弟部門的配合下,最大可能的為客人提供周到的服務(wù),上菜及時(shí)、菜品質(zhì)量較好是客人對(duì)我們的評(píng)價(jià),從而達(dá)到婚宴服務(wù)零投訴;在酒水管理上,吸取20xx年工作不足,制作了酒水暫存管理表,宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有專人管理酒水,客人反映我們酒水管理較專業(yè),是四星級(jí)酒店優(yōu)秀管理服務(wù)的體現(xiàn)。
9、部門員工在包房服務(wù)上,多次收到客人表?yè)P(yáng)信。
不足之處:
1、管理人員在工作經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)方面欠缺,服務(wù)中缺乏特色與個(gè)性化,體現(xiàn)出服務(wù)細(xì)節(jié)的不足(如點(diǎn)菜人員的技巧、經(jīng)驗(yàn);服務(wù)中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;員工菜品知識(shí)欠缺;服務(wù)語(yǔ)言不到位;)。
2、明查衛(wèi)生工作檢查中,查出中餐衛(wèi)生死角,出現(xiàn)了這樣低級(jí)的管理問題,日常檢查、督導(dǎo)工作的不到位,部門管理人員負(fù)主要責(zé)任,并在今后工作中,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,要求各區(qū)域每天做衛(wèi)生,并檢查效果,尤其宴會(huì)結(jié)束后,要安排充足人員進(jìn)行衛(wèi)生徹底清掃,尤其對(duì)死角和不易清掃的部位,要重點(diǎn)處理和檢查。
3、產(chǎn)品在調(diào)整過程中特色不顯著,品牌建立緩慢,雖然菜品的調(diào)整得到了客人的認(rèn)可,但是特色菜品、品牌菜品并沒有扎根于客人的心里,因此當(dāng)務(wù)之急就是樹立我們的特色菜品,也是20xx年上半年的主要工作目標(biāo)之一。
看到了部門取得的成績(jī)和各方面的不足,我意識(shí)到部門管理的松散和執(zhí)行力所存在的問題,因此20xx年將從細(xì)節(jié)抓起,從培訓(xùn)中提升服務(wù)水平,從管理中出品質(zhì),逐級(jí)管理、落實(shí)。
1、講安全,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
加強(qiáng)安全教育,對(duì)于各環(huán)節(jié)易發(fā)生安全問題的進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
2、抓培訓(xùn),提升質(zhì)量。
嚴(yán)格按照20xx年50小時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和餐飲部sop培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)計(jì)劃已制定完畢),考核,并達(dá)到效果。
3、控制成本,增加利潤(rùn)。
加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備、餐具、易耗品等的管理,嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)制度和賠償制度,控制電能使用,杜絕長(zhǎng)流水,充分利用原材料,以最小的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。
部門員工與酒店統(tǒng)一思想,加強(qiáng)與員工的思想交流,重視員工的建議和意見,切實(shí)“對(duì)員工負(fù)責(zé)”。
在這里,要特別感謝北方公司以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的的檢查和指導(dǎo),針對(duì)餐飲部的這些問題,我們馬上召開會(huì)議,作出深刻反省以及整改意見,具體的整改意見將在本月25日全部整改完畢。
我們每一個(gè)人,都希望看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的輝煌,可是我們管理人員的管理意識(shí)、業(yè)務(wù)水平的差距,再加上不能夠全身心投入到切實(shí)的工作中,管理工作缺乏原則性,沒有主見等,使我們工作存在著太多的漏洞,我作為部門管理者,深感到仍要做的工作還有很多,細(xì)節(jié)上需要改變和完善的還有很多,所以,我們不僅要努力完成考核指標(biāo),還要加強(qiáng)日常工作的疏導(dǎo)、管理、培訓(xùn),20xx年我將從基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度“深疼厚愛,狠抓嚴(yán)管”。
目前部門面臨的服務(wù)提升困難還是人員的合理配置以及服務(wù)培訓(xùn)體制的建立,實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期較短,前兩個(gè)月的適應(yīng)期,半年實(shí)習(xí)期的學(xué)生,積極努力工作就只有四個(gè)月,員工流動(dòng)性較大,不能較快的培養(yǎng)骨干力量,20xx年部門通過合理申請(qǐng)?zhí)嵘糠终絾T工的工資,來建立部門優(yōu)秀員工體制,但是,建立健全良好的人力資源體制,仍需要酒店以及人力資源部門給予支持。
最后,我要代表部門向辛苦工作的員工表達(dá)謝意,是大家共同的付出才有部門的收獲。我們都是從基層做起,深知只有在不斷的小事情中跌倒了爬起來才會(huì)成熟,才會(huì)完美。作為部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)該好好深思、總結(jié)一年來的管理工作,取其精華,去其糟粕。
我在這里向大家明確20xx年的工作方向,將從部門的細(xì)節(jié)管理到經(jīng)營(yíng)發(fā)展為目標(biāo),大家以積極的心態(tài)和工作狀態(tài)全力配合,榮辱共勉。去努力爭(zhēng)取我們的市場(chǎng),迎接明年新的工作任務(wù)。
乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),相信有酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任以及部門全體員工的努力,樹起我們的特色餐飲品牌,20xx年餐飲部會(huì)是一個(gè)嶄新的面貌。
最后感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)餐飲部過去一年來工作的支持和配合!
謝謝大家!
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇六
xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長(zhǎng),分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材,對(duì)辦公室、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè),增加漏電開關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí),維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。
強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。
突出安全重點(diǎn),制定針對(duì)措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對(duì)防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對(duì)這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識(shí),必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識(shí),不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級(jí)部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇七
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職:
(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,完成為年計(jì)劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會(huì)24次,并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰,保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從建點(diǎn)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間就近平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。
7、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
(二)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體,結(jié)合“安全活動(dòng)月”,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作。
今年,由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算,新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對(duì)此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性;嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”;加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理;強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的原則,對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo),采取公開招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通,征得他們的理解與支持,及時(shí)確保材料到位,保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,在深入基層工作時(shí),從不搞特殊化,不講排場(chǎng),一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇八
為了保障消費(fèi)者健康和生命安全,確保產(chǎn)品質(zhì)量,我單位鄭重承諾:
一、嚴(yán)格按照法定條件和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),實(shí)行原、輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度,生產(chǎn)加工過程中所使用的原輔料符合國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不使用應(yīng)獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的.木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進(jìn)行生產(chǎn)。
二、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,不利用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量欺詐,不虛假標(biāo)注。
三、生產(chǎn)的家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售。
四、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求。
五、對(duì)人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時(shí)召回。
承諾企業(yè)名稱(蓋章):xx。
簽訂時(shí)間:xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇九
絡(luò)、重要信息系統(tǒng)和安全、可靠、穩(wěn)定地運(yùn)行,作為本單位。
網(wǎng)
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作負(fù)總責(zé),并做如下承諾:
一、加強(qiáng)本單位。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作的組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
建立健全。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,保證。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作渠道的暢通。
二、明確本單位信息安全工作責(zé)任,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)運(yùn)營(yíng),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則,將安全職責(zé)層層落實(shí)到具體部門、具體崗位和具體人員。
三、加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)管理工作,在公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下,自覺、主動(dòng)按照等級(jí)保護(hù)管理規(guī)范的要求完成信息系統(tǒng)定級(jí)、備案,對(duì)存在的安全隱患或未達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行建設(shè)整改,隨信息系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)、應(yīng)用情況對(duì)安全保護(hù)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
四、加強(qiáng)本單位各節(jié)點(diǎn)信息安全應(yīng)急工作。制定信息安全保障。
方案。
加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)組織開展安全檢查、安全測(cè)試和應(yīng)急演練。重大節(jié)日及敏感節(jié)點(diǎn)期間加強(qiáng)對(duì)重要信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控加強(qiáng)值班嚴(yán)防死守隨時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
五、按照《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》、《互聯(lián)。
網(wǎng)
信息管理服務(wù)辦法》等規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全的監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)信息安全突發(fā)事件“每日零報(bào)告制度”,對(duì)本單位出現(xiàn)信息安全事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,要按照有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任人行政處理;出現(xiàn)重大信息安全事件,造成重大損失和影響的,要依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
六、作為本單位。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作的責(zé)任人,如出現(xiàn)重大信息安全事件,對(duì)國(guó)家安全、社會(huì)秩序、公共利益、公民法人及其他組織造成影響的,本人承擔(dān)主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任。
違反上述承諾,自愿承擔(dān)相應(yīng)主體責(zé)任和法律后果。
責(zé)任單位(蓋章):xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十
xx年,工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場(chǎng)無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外,在四型班組建立活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中,榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十一
在此新的一年來臨之際,我們油庫(kù)車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)將油庫(kù)車間在2014年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
油庫(kù)車間現(xiàn)有員工30人,主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作,在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶?kù)的工作指導(dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠2014年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),具體狀況如下:
1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。
4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無違紀(jì),職工無犯罪,沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能用心參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。
油庫(kù)是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫(kù)車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違”作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì),同時(shí)各班組每一天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細(xì)記錄,把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞,自今年活動(dòng)開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門,并做好詳細(xì)記錄,從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。
另外,車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外,還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝?操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時(shí)光對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn),使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理潛力。
同時(shí),車間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目,全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作,還根據(jù)需求帶給好的推薦把原先的兩個(gè)戊烷,透過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車了比原先翻了一番,油庫(kù)車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還用心參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理潛力;在實(shí)際裝卸車的操作過程中,車間制定了“職責(zé)個(gè)人化”的裝卸車制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé),從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)不貼合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時(shí),在安全管理工作中,車間用心響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每一天堅(jiān)持對(duì)油庫(kù)職責(zé)區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
油品的計(jì)量工作在油庫(kù)工作中同樣占有舉足輕重的作用,計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅僅關(guān)系到油庫(kù)各報(bào)表的準(zhǔn)確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成狀況,因此,車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān),除每一天對(duì)各庫(kù)存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無誤后報(bào)到相關(guān)部門外,車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn),對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計(jì)量的`準(zhǔn)確;車間本著“不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结?,?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量,并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計(jì)共裝車輛2688輛,裝車60918。11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213。77噸。這中間未發(fā)生一齊付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的職責(zé)事故,真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無誤差。另外,車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則,不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚,當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了“日清”,確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行,為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
顧客就是上帝,在工作中我們始終以“滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意”為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有必須的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn),車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)光為其裝車,真正地“服務(wù)了大家,方便了自已”,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時(shí)光,但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。
xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外,車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重,確保今年全年無一齊安全職責(zé)事故;同時(shí),車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的狀況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xx安全生產(chǎn)及油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對(duì)不一樣崗位的員工,進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn),增強(qiáng)員工各方面的潛力,確保xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十二
大力實(shí)施本質(zhì)安全工作保證車輛行車安全及場(chǎng)務(wù)安全預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。我公司鄭重向社會(huì)承諾如下:
1、按照“一崗雙責(zé)”的要求,明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理組織和體系,時(shí)刻遵循“安全第一,預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,明確主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全工作的指示。
精神。
帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通條例》、《安全交通法》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī)不斷健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查,查找各類安全隱患、死角,落實(shí)重大隱患的整改。
4、加強(qiáng)“雙基”工作,加大安全管理的投入,利用gps行駛記錄儀對(duì)各類違章行車的'監(jiān)控,切實(shí)改善一線職工的勞動(dòng)生產(chǎn)條件。
5、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原在,即在計(jì)劃、布置、檢查、
總結(jié)。
評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢查。
總結(jié)。
評(píng)比安全工作。
6、加強(qiáng)駕駛員的安全教育,主要對(duì)職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)、季節(jié)行車、愛車?yán)5确矫娼逃竺棵{駛員全年不少于60學(xué)時(shí)。
7、強(qiáng)化車輛出入庫(kù)檢驗(yàn),要求車輛一日一檢,持合格證出車,并按要求辦理車輛保險(xiǎn)及乘運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。
8、定期召開駕駛員例會(huì)、安全例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議,及時(shí)分析。
總結(jié)。
安全形勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定切合實(shí)際的工作。
方案。
解決存在的問題。
9、加大“三品”檢查力度,利用安檢儀進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫客運(yùn)安全卡,杜絕超員運(yùn)行。
10、修訂完善公司安全應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)進(jìn)行演練,確保預(yù)案得到有效實(shí)施。
11、深入開展各項(xiàng)安全活動(dòng),抓好黃金周等節(jié)日運(yùn)輸工作,以活動(dòng)促安全。
12、完善獎(jiǎng)懲制度,處理違章、肇事的責(zé)任人及有關(guān)人員,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)公司和個(gè)人。
承諾公司(簽章):
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十三
為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,向市長(zhǎng)鄭重承諾如下:
對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備安全生產(chǎn)管理人員保障必要的工作條件督促其認(rèn)真履行安全管理職責(zé)充分發(fā)揮作用。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷修訂完善并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、認(rèn)真開展事故隱患排查治理,組織對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查,崗位隱患排查率達(dá)到100%。并按照“四定”要求(定措施、定專人、定資金、定時(shí)限),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
5、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,做到??顚S茫灰婪▍⒓庸kU(xiǎn),為全體員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
6、加強(qiáng)職業(yè)病危害防治,建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制,按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報(bào),加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對(duì)公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。
7、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全管理,按國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定,確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的`設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
9、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),保證公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定100%的持相關(guān)資格證書上崗;認(rèn)真做好全員安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能,做到全體員工(含各類臨時(shí)用工人員)100%培訓(xùn)合格后上崗。
10、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,嚴(yán)格制定設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。加大安全資金投入,不讓設(shè)備帶病運(yùn)行。
11、嚴(yán)格外來施工隊(duì)伍管理,職能部門與相關(guān)方簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方安全職責(zé),制定安全防范措施,并監(jiān)督、檢查相關(guān)方執(zhí)行情況。
12、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè),通過開展、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高事故防范能力,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
13、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),發(fā)布實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí),督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作,確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
14、嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保證第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),組織、指揮事故的應(yīng)急救援工作,并按規(guī)定要求立即上報(bào),做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不謊報(bào)。
15、強(qiáng)化安全管理,實(shí)行公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,堅(jiān)決糾正“三違”現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)帶班。
領(lǐng)導(dǎo)。
安全管理人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不能保證安全時(shí),有權(quán)下達(dá)人員撤離的命令。
16、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),安排、部署、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作;督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,分析工作中存在的問題,找出解決意見并督促各項(xiàng)工作和防范措施的落實(shí)。
17、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合自身實(shí)際,將隱患排查治理、全員教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控、應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入等,納入公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
18、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,在內(nèi)部層層開展承諾活動(dòng),組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書,教育動(dòng)員全體干部員工,信守安全承諾,履行安全職責(zé),落實(shí)安全措施。
19、認(rèn)真搞好危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,組織相關(guān)副職和部門,每年至少對(duì)公司進(jìn)行一次全面的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;如涉及重大危險(xiǎn)源,及時(shí)登記建檔備案,定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源和安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);強(qiáng)化管理、教育培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)等控制措施,預(yù)防事故的發(fā)生。
20、制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),保障按時(shí)按量為員工發(fā)放符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品,并得到規(guī)范使用。
法定代表(實(shí)際控制人)簽字:
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十四
安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安,也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事,我作為電站的一份子,深知電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多,倒閘操作頻繁,易燃易爆物品多,生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)因素多,在工作中稍有疏忽,就會(huì)發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故。
1、認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任,教育監(jiān)督本班組成員學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)的安全作業(yè),生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,為班組成員的.安全負(fù)責(zé),為自己的安全負(fù)責(zé)。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定,服從管理,正確使用安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品,堅(jiān)決同“違章、麻痺大意、不負(fù)責(zé)任”的不安全行為做斗爭(zhēng),努力做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
3、認(rèn)真組織召開班前、班后會(huì),結(jié)合當(dāng)班任務(wù),做好事故預(yù)想,布置好安全措施,及時(shí)糾正違章行為,嚴(yán)防事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真組織本班組每周“安全日”活動(dòng),學(xué)習(xí)規(guī)程、事故通報(bào)、反事故措施,結(jié)合實(shí)際吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備健康連續(xù)運(yùn)行,防護(hù)設(shè)施完整,消防系統(tǒng)和消防器材完好,并積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生的有關(guān)知識(shí),熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點(diǎn)。
6、日常工作中不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作,積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)建議并及時(shí)改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等,不斷提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設(shè),努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人:
時(shí)間:xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十五
可能是因?yàn)楹托侣剛鬟_(dá)專業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì),需要研讀大量書籍。
企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請(qǐng)咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評(píng)選活動(dòng),35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。
撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì),56月。探討不同文化的對(duì)接工作。
但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃,工作方法:寫計(jì)劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對(duì)方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對(duì)方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長(zhǎng)和企業(yè)所需結(jié)合起來。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十六
本人保證:認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任努力做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作減少和杜絕安全生產(chǎn)事故并鄭重承諾:
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊人員,保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用,使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格落實(shí)。
三、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),做到全員持證上崗。
五、不違章指揮,不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。
七、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作,并與有關(guān)單位簽訂專門的`安全生產(chǎn)協(xié)議。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
九、落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。
十、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
十一、自覺接受各級(jí)安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,絕不弄虛作假。
十二、不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),不越界開采,不擅自開采相鄰采場(chǎng)的隔離帶。
十三、堅(jiān)決采用臺(tái)階式開采或自上而下分層順序開采,杜絕掏采,積極采用中深孔爆破開采技術(shù)、機(jī)械鏟裝、液壓錘二次破碎。
十四、嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》實(shí)施爆破作業(yè)。
十五、及時(shí)處理盲炮和作業(yè)上方巖塊懸浮倒掛等不安全因素。
十六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)置可靠的截流、防洪和排水工程。
十七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援,妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>
十九、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議,甚至批評(píng)、舉報(bào),對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù),不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。
二十、為從業(yè)人員。
提供。
符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
二十一、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二十二、定期聘請(qǐng)相關(guān)。
專家。
為企業(yè)排查安全生產(chǎn)隱患。
二十三、按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求,全面啟動(dòng)金屬非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)。
二十四、積極采取先進(jìn)適用的技術(shù)及裝備,提高本質(zhì)安全水平。
二十五、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾人:
時(shí)間:xx年xx月xx日。
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