為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇一
——自食其樂(lè)西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨，力求開拓一片屬于自己的市場(chǎng)。
項(xiàng)目名稱:自食其樂(lè)西餐廳
性質(zhì):此項(xiàng)目集開發(fā)家居設(shè)計(jì)、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì)、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，吸引商家投資，建設(shè)中國(guó)人自己的家居設(shè)計(jì)文化。建設(shè)地點(diǎn):雨花區(qū)
市場(chǎng)分析:學(xué)院現(xiàn)有兩萬(wàn)四千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了547%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65。8%，現(xiàn)時(shí)有40。2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，自食其樂(lè)西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
宗旨:服務(wù)大眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)，為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
經(jīng)營(yíng)范圍:
1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè))，最適合校園情侶品味。
2、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。
4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。
市場(chǎng)營(yíng)銷:在西餐廳初步發(fā)展中，我公司將采用品牌策略、價(jià)格策略、促銷策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。可以不同程度降低營(yíng)銷成本，還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展，還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等模式。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):見(jiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?/p>
注冊(cè)資金:——十萬(wàn)人民幣。
融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬(wàn)元，商業(yè)貸款5萬(wàn)元。
組織理念:舉才而任能，走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線，實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理，打造高質(zhì)量的飲食文化。
組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)，人性化管理。
結(jié)論:“自食其樂(lè)西餐廳”這個(gè)店名易記，易讀，好聽(tīng)?！白允称錁?lè)”一詞可以營(yíng)造風(fēng)趣的個(gè)性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”。
(一)、店長(zhǎng)
李環(huán)，男，漢
職責(zé)
1、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。
2、工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見(jiàn)及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
(二)、行政人事
部門職責(zé)
1、對(duì)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
2、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。
3、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。
4、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。
5、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。
7、跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本。
8、管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(三)、廚師
對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來(lái)吸引顧客。6、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法。
(四)、服務(wù)員
部門職責(zé)
以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
(五)、市場(chǎng)開發(fā)部
部門職責(zé)
1、制定本部門年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。
2、建立和完善營(yíng)銷信息收集，整理，交流及保密。
3、指定產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)和廣告宣傳。
4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析，提供應(yīng)對(duì)方案。
5、對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析。
項(xiàng)目開發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)行情、國(guó)家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素，制作出詳細(xì)的開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書。有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會(huì)評(píng)審。
(一)、項(xiàng)目申請(qǐng)
1、向工商管理局有關(guān)部門申請(qǐng)成立一個(gè)“自食其樂(lè)西餐廳”
2、向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)許可。
(二)、開發(fā)準(zhǔn)備
1、內(nèi)部事務(wù)整合
根據(jù)本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況，制定營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)多方審核通過(guò)。
2、業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備
開始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系，共同制定計(jì)劃設(shè)計(jì)。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鞑蛷d，請(qǐng)求提供服務(wù)和咨詢服務(wù)。同時(shí)在廣大市民中開展業(yè)務(wù)宣傳，以廣告、宣傳單、調(diào)查問(wèn)卷方式進(jìn)行一定的宣傳。
校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店;其次，是怎樣達(dá)到以下?tīng)I(yíng)銷效果。
(一)、西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析
1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，越來(lái)越多人開始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。
2、西餐是發(fā)達(dá)國(guó)家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響。
3、為發(fā)展我國(guó)的飲食文化提供支持探索。
(二)、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷計(jì)劃下開展人性化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng)。
(三)、大學(xué)校園所在地(鳳陽(yáng))市場(chǎng)分析
西餐廳市場(chǎng)分析
鳳陽(yáng)地區(qū)在不斷發(fā)展，為加速其城市建設(shè)，西餐廳能過(guò)有效帶動(dòng)特色的飲食文化文化興起。
消費(fèi)市場(chǎng)分析
鳳陽(yáng)地區(qū)城市發(fā)展速度很快，且附近旅游資源豐富，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對(duì)飲食的選擇很不同，但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一，所以市場(chǎng)前景很好。
(四)、西餐廳的特點(diǎn)
1、同一性
目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù)，對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用。
2、追求時(shí)尚個(gè)性化
西餐廳盲目追求華麗的外表，時(shí)尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)
目前困境:
我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的選擇;二、產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。
首先，店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說(shuō)吧，客流量帶來(lái)了市場(chǎng)，市場(chǎng)帶來(lái)了營(yíng)業(yè)額!我們的目的是效益，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場(chǎng)，能帶來(lái)市場(chǎng)的就是客流量了!
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的:
1。對(duì)本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。
2。根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。
3。在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營(yíng)范圍
4。確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。
5。了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。
6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。
初期策略:
做好宣傳，打響知名度。
1、通過(guò)傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。
2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項(xiàng)目，對(duì)于一定數(shù)量的居民提供免費(fèi)的`試吃活動(dòng)。
1、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇:自食其樂(lè)西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。2、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。
3、促銷計(jì)劃:西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
4、價(jià)格決策:主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”。
1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù)，讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。
2、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
3、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益。
5、我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。
(一)每月費(fèi)用支出表
支出項(xiàng)目支出金額備注
網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)￥6000÷12個(gè)月=500元按月平攤
店面租金￥20000。00店面為100平方米左右
員工工資￥1500。00員工10名
稅收及水電費(fèi)￥9000。00稅收采用定額稅
裝潢費(fèi)用￥50000元÷12個(gè)月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>
合計(jì)總支出為￥100000。00元
1、業(yè)務(wù)利潤(rùn)
以每天實(shí)際門檻人數(shù)，由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道，流動(dòng)人口大約1000以上每日，每天實(shí)際可接單在50人左右，按每一單20到30元不等，一年收入在450000萬(wàn)元左右，總體盈利還是相當(dāng)可觀。
2、店鋪每月盈虧平衡點(diǎn):
每月總支出為19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只銷29120元即達(dá)盈虧平衡)
每天的盈虧平衡點(diǎn):29120元÷30天=970元
西餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有:
1:客流量小
2:產(chǎn)品成本高
對(duì)策:
1:制定正確有效的宣傳計(jì)劃，通過(guò)廣告，傳單等方式進(jìn)行宣傳，提高知名度，提高客流量。
2:適時(shí)了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的成本，制定措施應(yīng)對(duì)各種高價(jià)格和成本的增加。
申請(qǐng)人承諾李環(huán)
本人承諾:以上陳述屬實(shí)，若有任何虛假信息，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人簽字:日期:20xx年10月18日
20xx年餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(二)一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念
明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。
1。選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2。格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
3。校園市場(chǎng)環(huán)境方面:校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣達(dá)到以下?tīng)I(yíng)銷效果
潛在客戶
現(xiàn)實(shí)客戶
滿意客戶
美譽(yù)度
所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。
4。swto分析
學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下:
同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下:
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生
w:大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，?duì)于西餐廳來(lái)說(shuō)不那么的習(xí)慣，但資料表明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了
o:現(xiàn)時(shí)有40。2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>
1。尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解
3營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性
4。公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干
以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來(lái)滿足消費(fèi)者的需求:
1。推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè))，最適合校園情侶品味。
2。西餐結(jié)合快餐
例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3。美顏甜品
例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。
4。根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等
例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。
1.品牌策略:
“明月西餐廳”這個(gè)店名易記，易讀，好聽(tīng)。“明月”一詞可以
營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。
2。價(jià)格策略:
(1)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”。
3.促銷策略
(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:
a.求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。
b.求變:過(guò)去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來(lái)滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。
c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個(gè)商品，變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國(guó)外餅干、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā)，同時(shí)，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
d.求特:這個(gè)特，就是中國(guó)特色的特色西餐廳。回望中國(guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來(lái)，結(jié)果是誰(shuí)也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場(chǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn)。
(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時(shí)利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象
1。按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行:
我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來(lái)操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估，預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬(wàn)人民幣。[創(chuàng)業(yè)第一品牌:財(cái)富經(jīng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
2。西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
3.人員與制度
1)店長(zhǎng)
店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作
工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見(jiàn)及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作
2)行政人事
主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請(qǐng)假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇二
一、要認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)
知已知彼，百戰(zhàn)不殆，只有真正了解農(nóng)業(yè)了，你才能做好。
你農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的最終也是為了再市場(chǎng)上賣，所以你要了解市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)來(lái)種植、上市。
每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的，所以你要根據(jù)你擅長(zhǎng)的不同制定不同的方案。
天時(shí)地利人和，農(nóng)業(yè)也是這樣，根據(jù)地區(qū)土質(zhì)和天氣的不同有不同的種植方案。
只要是創(chuàng)業(yè)就有一個(gè)資源投入問(wèn)題，作為一個(gè)合作者一定要做到精打細(xì)算。
意思就是創(chuàng)新，每個(gè)行業(yè)都離不開這一點(diǎn)。
沒(méi)有規(guī)模就成不了大氣候，規(guī)?；蟛粌H可以機(jī)械化、專業(yè)化、而且可以解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇三
大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟一個(gè)由學(xué)生自發(fā)成立的旨在幫助有志大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)半公益性質(zhì)的學(xué)生聯(lián)盟。在這個(gè)聯(lián)盟里，大學(xué)生可以找到切合自身實(shí)際特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和考察，很好地幫助大學(xué)生起步。而且總部在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，還密切關(guān)注并幫助有困難的大學(xué)生，充分實(shí)現(xiàn)其自身的社會(huì)價(jià)值，以更好的服務(wù)更多的大學(xué)生。
大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在初步發(fā)展階段以銷售手機(jī)、平板、電腦等3.5mm的圓孔型防塵塞為主要的市場(chǎng)定位，兼營(yíng)手機(jī)支架、手機(jī)防輻射貼、手機(jī)按鍵貼等手機(jī)周邊的邊緣性配件來(lái)開拓暫時(shí)相對(duì)空白的市場(chǎng)，以廉價(jià)、實(shí)用、美觀的特點(diǎn)為主導(dǎo)，以新、奇、特為主要的魅力來(lái)刺激消費(fèi)需求。以此來(lái)打造一個(gè)低端的手機(jī)周邊配件市場(chǎng)，一個(gè)專屬于學(xué)生創(chuàng)業(yè)、自謀生計(jì)的、可移動(dòng)的.市場(chǎng)。
大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在開拓市場(chǎng)的同時(shí)，逐步發(fā)掘適合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品并納入聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)范圍中，以便更多的大學(xué)生擁有這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)價(jià)值。同時(shí)，在市場(chǎng)需求量逐步擴(kuò)大的同時(shí)，建立屬于聯(lián)盟自己的加工車間，以提供更多的大學(xué)生兼職的機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)自己的加工車間來(lái)節(jié)約進(jìn)貨成本，增加利潤(rùn)空間。
大學(xué)生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在全國(guó)發(fā)展足夠多的市級(jí)代理和終級(jí)代理的時(shí)候，逐步實(shí)現(xiàn)以營(yíng)銷數(shù)碼產(chǎn)品為主導(dǎo)，尤其是讓大學(xué)生分期購(gòu)買高檔數(shù)碼產(chǎn)品為重要突破口，并兼營(yíng)各種已涉及的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，以完善聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，健全發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這便是本聯(lián)盟的終極目標(biāo)。
以下策劃為初期的發(fā)展策劃。
防塵塞的作用決定著其市場(chǎng)本身存在的可能，在當(dāng)今的信息化時(shí)代下，絕大部分的人至少會(huì)有一部手機(jī)，如此數(shù)量巨大的市場(chǎng)存在已經(jīng)為防塵塞的使用奠定了重要的基礎(chǔ)。而最為關(guān)鍵的是，作為手機(jī)聽(tīng)歌的耳機(jī)功能已逐漸弱化，在十個(gè)人中或許只有兩到三人還在用手機(jī)聽(tīng)歌，大量的手機(jī)的耳機(jī)插孔閑置，由于耳機(jī)的插孔基本采用3.5mm圓形規(guī)格制作，而圓形由于它的直徑最大，相對(duì)于充電口更容易進(jìn)入灰塵，再加上長(zhǎng)期閑置不用，更容易積淀灰塵。一旦灰塵進(jìn)入手機(jī)里，不僅影響美觀，更會(huì)使大多數(shù)的觸屏手機(jī)觸屏效果變差，更為嚴(yán)重的是灰塵不容易清理，而且成本特別高。而作為防塵的防塵塞以其低廉的價(jià)格，專業(yè)的功能發(fā)揮了不可替代的作用。在防止灰塵進(jìn)入手機(jī)的同時(shí)，又很好地起到了裝飾手機(jī)的作用，而這些只需要一兩塊錢就可以解決的。同時(shí)，手機(jī)的防塵塞款式多種多樣，設(shè)計(jì)風(fēng)格又各取其秒，很好地滿足了不同時(shí)尚人士的需求。
手機(jī)支架的產(chǎn)生純屬于懶人的功勞，當(dāng)拿著手機(jī)看電視、看電影、看小說(shuō)、上網(wǎng)都會(huì)覺(jué)得手累的那群族人，為了將雙手從這些活動(dòng)中解放出來(lái)，而發(fā)明的手機(jī)支架，又豈是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的將雙手解放了出來(lái)呢？這是一種現(xiàn)代人生活方式的創(chuàng)新和革命，人們可以擺脫了電子產(chǎn)品本身固有的束縛，活得更為瀟灑，這可是推動(dòng)人類文明進(jìn)程的偉大創(chuàng)舉。因此而帶來(lái)的消費(fèi)需求，又豈是百千可以計(jì)數(shù)的。
而手機(jī)輻射貼同樣存在著大量的潛在的市場(chǎng)空間。在人們常識(shí)里，輻射是一個(gè)很奇特的東西，難以捉摸，更難以防止。其實(shí)防輻射原理很簡(jiǎn)單的，就是通過(guò)金屬隔離輻射，而金屬中隔離輻射效果最好的莫過(guò)于金，防輻射貼正是采用24k鍍金的材料制成，可以有效的屏蔽來(lái)自手機(jī)的70%以上的輻射。這對(duì)于整天玩手機(jī)又擔(dān)心手機(jī)輻射的人無(wú)疑是最大的定心丸。而這也是個(gè)潛力巨大的有待開發(fā)的市場(chǎng)，其利潤(rùn)空間是不難想象的！
以上三種產(chǎn)品的成本極低，只需要500元左右的產(chǎn)品便可以起家。而且利潤(rùn)空間特別的巨大，正常一天只需5個(gè)小時(shí)左右出攤的時(shí)間，就會(huì)有上百元的利潤(rùn)。這三種產(chǎn)品可作為打開手機(jī)備件邊緣市場(chǎng)的主力，而手機(jī)的按鍵貼，手機(jī)彩膜可以憑各位興趣決定是否涉及。
本聯(lián)盟策劃主要是針對(duì)學(xué)生的特殊情況而制定的，適合學(xué)生自主分配課余時(shí)間，適合學(xué)生身邊的學(xué)生群體的需求，幫助學(xué)生自己解決生活學(xué)習(xí)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉實(shí)踐能力等。代理的學(xué)生可以在自己的學(xué)校里面或附近進(jìn)行攤點(diǎn)零售，主要針對(duì)過(guò)路的學(xué)生，尤其是以女生為主！
本聯(lián)盟只在每個(gè)高校招一到兩人的代理人，負(fù)責(zé)本校區(qū)的銷售任務(wù)；在一個(gè)設(shè)區(qū)的市招一名區(qū)域總代理人負(fù)責(zé)本區(qū)域的代招各高校代理人，統(tǒng)籌本區(qū)域的各項(xiàng)工作。高校的代理人只限全日制在校學(xué)生。
此外，在非學(xué)生的繁華地段亦可安排一個(gè)代理人負(fù)責(zé)銷售任務(wù)，但仍然必須是在校學(xué)生！
市場(chǎng)布局以學(xué)生區(qū)為主，兼帶非學(xué)生區(qū)的市場(chǎng)拓展，兩者互補(bǔ)干擾，共同發(fā)展！既要主打?qū)W生區(qū)，又要努力拓展非學(xué)生區(qū)的市場(chǎng)。畢竟相對(duì)于學(xué)生區(qū)而言，非學(xué)生區(qū)的市場(chǎng)活力更為旺盛，其利潤(rùn)空間更大。
本聯(lián)盟的各種產(chǎn)品的銷售只能采用擺攤設(shè)點(diǎn)的模式進(jìn)行，因?yàn)樵趯?duì)于市場(chǎng)現(xiàn)行的各種銷售模式的，相對(duì)于店鋪、網(wǎng)店、線下交易以及上門推銷，擺攤設(shè)點(diǎn)是最為低價(jià)、最省勞力而且效益最好的銷售模式，本聯(lián)盟成員不得排斥該種經(jīng)營(yíng)模式。
代理人的進(jìn)貨必須采用逐級(jí)供貨的方式進(jìn)行，不得越級(jí)或跨區(qū)供貨，各個(gè)環(huán)節(jié)必須做好進(jìn)出貨的統(tǒng)計(jì)，各級(jí)代理人所提的提成必須對(duì)各級(jí)代理人公開，不得隱瞞！
各級(jí)代理人的提成嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)定價(jià)在2元、3元的產(chǎn)品，在發(fā)到終級(jí)代理人的手里，所提的提成不得超過(guò)0.5元；市場(chǎng)定價(jià)在3元到5元的產(chǎn)品，在發(fā)到終級(jí)代理人的手里所提的提成不得超過(guò)1元；市場(chǎng)定價(jià)在5元以上的，在發(fā)到終級(jí)代理人手里所提的提成不得超過(guò)2元。
各級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照本提成方式進(jìn)行，上一級(jí)代理人必須留足下級(jí)代理人足夠的利潤(rùn)空間，最終保證終級(jí)代理人的絕大部分的利潤(rùn)空間。
市場(chǎng)定價(jià)的決定權(quán)由總部做出，具體參照產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。終級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，非學(xué)生區(qū)終級(jí)代理人可以依市場(chǎng)情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但浮動(dòng)不得超過(guò)100%。
1、代理人開展業(yè)務(wù)必須先簽訂代理合同，方具有代理人資格，從事本聯(lián)盟的代理活動(dòng)。
2、代理人有權(quán)從上級(jí)代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨，上級(jí)代理人必須無(wú)條件予以答應(yīng)并滿足。但下級(jí)代理人必須至少提前一周發(fā)出申請(qǐng)以留足上級(jí)代理人時(shí)間予以安排收發(fā)貨。下級(jí)代理人在提出申請(qǐng)時(shí)需提前支付該批次的貨款。
3、下級(jí)代理人有權(quán)查詢上級(jí)代理人的利潤(rùn)提成，有權(quán)知道到達(dá)本級(jí)代理人產(chǎn)品被提的提成。各級(jí)代理人發(fā)現(xiàn)上級(jí)代理人提成過(guò)多嚴(yán)重影響自己利潤(rùn)空間的，可以直接向總部投訴反應(yīng)，一經(jīng)查實(shí)，取消各級(jí)有責(zé)任的代理人。
終級(jí)代理人有權(quán)向上級(jí)代理人查明到達(dá)自己手中的產(chǎn)品被 提的提成是否超過(guò)提成標(biāo)準(zhǔn)，如有超過(guò)，可直接向總部反應(yīng)投訴，以一經(jīng)查實(shí)，亦取消有責(zé)任的代理人資格并補(bǔ)償終級(jí)代理人的利益損失。
4、各級(jí)代理人必須嚴(yán)格逐級(jí)進(jìn)貨，不得越級(jí)或者跨區(qū)進(jìn)貨，更不得私自從其他途徑進(jìn)貨，侵犯上級(jí)代理人的合法權(quán)益。上級(jí)代理人必須嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，以確保下級(jí)代理人進(jìn)貨途徑合乎代理合同約定，維護(hù)聯(lián)盟整體利益。
5 、上級(jí)代理人在與下級(jí)代理人簽訂代理合同確定下級(jí)代理人資格后，必須認(rèn)真履行指導(dǎo)教育義務(wù)，直到下級(jí)代理人能夠獨(dú)立開展業(yè)務(wù)！同時(shí)上級(jí)代理人必須認(rèn)真謹(jǐn)慎的考察和發(fā)展合格的下級(jí)代理人，如發(fā)展極不合適的下級(jí)代理人而損害聯(lián)盟利益的，依法承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
6、各設(shè)區(qū)的市的市級(jí)代理人由總部確定，本聯(lián)盟不設(shè)省級(jí)代理人。市級(jí)以下的代理人的確定由市級(jí)代理人決定，總部予以監(jiān)督核實(shí)。市級(jí)代理人可以在其所在的區(qū)或者學(xué)校自己開展終級(jí)代理人的正常業(yè)務(wù)。
1、代理人必須是全日制在校學(xué)生。
2、代理人必須勤奮刻苦，吃苦耐勞，為人誠(chéng)實(shí)守信，有較強(qiáng)的交際能力。
3、代理人能夠獨(dú)立開展并發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)本區(qū)域未發(fā)現(xiàn)的商機(jī)，并及時(shí)與上級(jí)代理人或總部交流。
4、代理人應(yīng)該就代理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及改善的建議及時(shí)和上級(jí)代理人或總部聯(lián)系，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)。
本聯(lián)盟的代理人只設(shè)兩級(jí)，一級(jí)是設(shè)區(qū)的市級(jí)代理人，另一級(jí)為終級(jí)代理人。設(shè)區(qū)的市級(jí)代理人可以發(fā)展并決定本區(qū)域的終級(jí)代理人，負(fù)責(zé)對(duì)終級(jí)代理人進(jìn)貨、換貨或者退貨的服務(wù)并提取相應(yīng)比例的提成。負(fù)責(zé)對(duì)終級(jí)代理人進(jìn)貨途徑的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)終級(jí)代理人私自以其他途徑進(jìn)貨等有損聯(lián)盟利益的，必須申請(qǐng)總部審查，如查實(shí)，由總部協(xié)商解決，必要時(shí)可以通過(guò)訴訟解決。
終級(jí)代理人可以在自己代理的區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品的攤點(diǎn)零售，嚴(yán)格按照聯(lián)盟的產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得隨意低于或高于定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行零售。
總部工作人員在招募市級(jí)代理人或終級(jí)代理人，市級(jí)代理人招募終級(jí)代理人時(shí)，必須認(rèn)真謹(jǐn)慎考察，確定代理人合乎代理人的標(biāo)準(zhǔn)！不得隨意將不適合做代理的人納入本聯(lián)盟?？疾旌线m后，必須先與考察對(duì)象簽訂意向合同，待意向合同簽訂完成后方可進(jìn)行代理業(yè)務(wù)的洽談。在未簽訂意向合同前，不得與對(duì)方商談代理的具體業(yè)務(wù)！如違反本程序規(guī)定給聯(lián)盟帶來(lái)利益損失，總部必追求其責(zé)任。
代理人可以自己向總部申請(qǐng)撤銷其代理資格，由總部決定是否予以撤銷。代理人代理資格撤銷后三年之內(nèi)不得從事本聯(lián)盟的現(xiàn)有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不得向第三人透露各項(xiàng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)、業(yè)務(wù)范圍等信息。
上級(jí)代理人和總部有責(zé)任定期或不定期考察下級(jí)代理人的代理活動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)下級(jí)代理人有違反本策劃或代理合同的行為，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總部取消其資格。總部應(yīng)在15天內(nèi)做出決定。
代理人被取消代理資格的，三年不得以本聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式從事相關(guān)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。
總部所有工作人員以及各級(jí)代理人必須嚴(yán)格按照本策劃進(jìn)行活動(dòng)，不得違反本策劃。在未頒布新的策劃或者聯(lián)盟章程的，本聯(lián)盟出臺(tái)的任何文件和規(guī)定不得與此策劃相沖突。凡不符合本策劃規(guī)定的均無(wú)效。
本策劃自公布之日起即生效。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇四
美甲店的市場(chǎng)定位
如果你想開設(shè)一家美甲店，開店之前，首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研，了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征，給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。
美甲店的選址
美甲店的選址是非常重要的，也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的年代，如果地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流，自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))的底商。
美甲的技術(shù)培訓(xùn)
真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù)，才能提供一流的服務(wù)。
如果你認(rèn)為買一臺(tái)美甲機(jī)、擺一張桌子就可以開店賺錢，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復(fù)制品一樣，可能都是相同內(nèi)容的畫面，但卻是天上地下的價(jià)值差別。真正有能力消費(fèi)美甲服務(wù)的人，怎么會(huì)忍受你把一張可以不斷復(fù)制的“假畫”貼在她(他)的臉上?
只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù)，必須到國(guó)內(nèi)正規(guī)的，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí)，高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。
美甲店的產(chǎn)品準(zhǔn)備
專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣，長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。
由于國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚，美甲產(chǎn)品、設(shè)備、工具的質(zhì)量與國(guó)際品質(zhì)還有很大的距離。由于美甲師缺乏對(duì)專業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)或?qū)υO(shè)備、工具使用不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害。
所以，我們建議，專業(yè)的美甲店，一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。 從長(zhǎng)計(jì)議，不要只貪圖一時(shí)的價(jià)格便宜而損失了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
美甲店的美甲師管理
雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí)，職業(yè)素養(yǎng)也不高，不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作，也不注意衛(wèi)生狀況。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣，不守規(guī)矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對(duì)你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。
同時(shí)，美甲行業(yè)的個(gè)性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。除了在專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以得到培訓(xùn)之外，長(zhǎng)年積累的店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的。
我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)驗(yàn)的美甲師擔(dān)任店長(zhǎng)，或者向?qū)I(yè)的美甲機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。這樣才能保證你的美甲店長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)水準(zhǔn)。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇五
1、市場(chǎng)地理特點(diǎn)：地處西江與其支流──蓬江的會(huì)合處，主要包括新會(huì)區(qū)、蓬江區(qū)與江海區(qū)，其中以新會(huì)大新路、仁壽路步行街，江門長(zhǎng)安路、五邑城步行街人流量最高。
2、市場(chǎng)氣候風(fēng)土特點(diǎn)：屬南亞熱帶海洋性氣候，陽(yáng)光充足，雨量充沛，主食一般以米飯為主，但近年來(lái)由于南北中外經(jīng)濟(jì)文化融合，外出用餐以面食及其他為主食的比例逐漸增高。
目標(biāo)市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境：
1.經(jīng)濟(jì)水平：以市級(jí)為單位，xxx年全年gdp生產(chǎn)總值江門市在廣東省排名第6，1至5名分別為廣州、深圳、佛山、東莞、中山，在全國(guó)排名第68，1至5名分別為上海、北京、廣州、深圳、蘇州。
2.投資情況：江門市優(yōu)越的投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)，引得境外投資者紛至沓來(lái)。改革開放以來(lái)，全市累計(jì)實(shí)際利用外資超過(guò)100億美元。
3.旅游數(shù)據(jù)：江門是一個(gè)對(duì)外交往較多的城市，它和包括美國(guó)河濱市在內(nèi)等多個(gè)國(guó)家的城市建立了友好城市關(guān)系，每年接待一大批來(lái)自美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)、日本、印尼、澳大利亞、西班牙等世界各地的游客。
4.飲食消費(fèi)：飲食消費(fèi)比重高達(dá)40%以上，即日常生活消費(fèi)100元，飲食占40元。
5.生活方式、飲食偏好習(xí)慣：江門人什么都愛(ài)吃，甜酸苦咸辣，樣樣好！江門人很會(huì)吃，對(duì)于外來(lái)菜色接受度相當(dāng)高。
6.商業(yè)繁盛情況：江門商業(yè)發(fā)達(dá)，無(wú)論對(duì)外貿(mào)易，零售服務(wù)業(yè)近幾年都取得較大的發(fā)展，且未來(lái)發(fā)展空間巨大，飲食業(yè)每年都有較大的增長(zhǎng)。
7.當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況：江門人愛(ài)吃，什么飲食文化都能得到融合，什么地方的飲食文化也能找到。而江門的食市也興旺，到達(dá)了三步一餐廳，五步一飯管的地步。
8.飲食業(yè)結(jié)構(gòu)：經(jīng)營(yíng)類別以中式快餐、酒樓、飯館為主，洋式快餐、西餐廳等為輔；經(jīng)營(yíng)方式以店面銷售為主，外賣為輔；主食結(jié)構(gòu)以米飯為主，面食為輔。
1.經(jīng)營(yíng)類別：中式快餐。由于資金限制以及餐飲業(yè)準(zhǔn)入度等原因排除酒樓、洋式快餐、西餐廳。（這個(gè)大家應(yīng)該沒(méi)什么分歧）
2.種類：以經(jīng)營(yíng)銷售粉面為主，米飯快餐為輔。面食作為主食在北方很常見(jiàn)，但我們南方廣東地區(qū)作為主食不多見(jiàn)，但據(jù)調(diào)查了解一般這樣外地傳進(jìn)來(lái)得面食都比較受歡迎，而且都做得都很有特色。如云南過(guò)橋米線，重慶酸辣粉，而且也有幾家本地的面食餐廳做得非常出色。米飯快餐店不是這一年兩年才出現(xiàn)的，都不知道多少年了，市場(chǎng)已經(jīng)很飽和了，哪個(gè)地方基本都存在這種快餐店，我們現(xiàn)在也進(jìn)入這個(gè)行業(yè)有什么實(shí)際優(yōu)勢(shì)，就憑我們的沖勁跟自己免費(fèi)勞動(dòng)力嗎？有什么自己優(yōu)勢(shì)，菜色嗎還是成本。我們不是大廚，沒(méi)這種技術(shù)，不一定能請(qǐng)到合心意廚師，而且我們都不懂廚藝，到時(shí)很可能被廚師牽著鼻子走。至于成本，我們剛進(jìn)入這行不比老行家，他們有穩(wěn)定低廉的食材供應(yīng)商，而且他們也有一套節(jié)約自身成本的經(jīng)營(yíng)管理方式。況且快餐做的人多了，市場(chǎng)不僅相對(duì)小了，利潤(rùn)空間也減小了很多，要想進(jìn)入并占領(lǐng)一定市場(chǎng)，必須以質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格來(lái)吸引客人，但不好控制成本，可能導(dǎo)致虧本。就算讓你進(jìn)入了也不能有好的發(fā)展空間，可能得轉(zhuǎn)型，快餐不像大酒樓有自己招牌菜，來(lái)來(lái)去去也就那幾鐘，沒(méi)什么新意。如果做米飯快餐店很難做大，可能選的點(diǎn)好生意會(huì)不錯(cuò)，但好的地點(diǎn)不是到處都有，也不是經(jīng)常能找到?？赡苣阍谏钲谡业絺€(gè)好地方賺到了錢你想開間分店，但沒(méi)這么好的地點(diǎn)了，或者在珠海哪個(gè)區(qū)或者江門哪個(gè)區(qū)域才再有這么好的地點(diǎn)，但糟糕的是區(qū)域太廣太分散了，不好控制。而面食呢，以砂鍋土豆粉、燴面為例，在深圳、在珠海、在江門都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和，有的地方市場(chǎng)還是一片空白，與其跟別人瓜分一塊所剩無(wú)幾的蛋糕不如自己創(chuàng)造一塊蛋糕讓別人來(lái)?yè)?。由于我們先開始的，初期做的好，以后市場(chǎng)份額也占得多。（這只是個(gè)人看法，需統(tǒng)一意見(jiàn)再確認(rèn)）
3.經(jīng)營(yíng)方式：以店面銷售為主，外賣送餐為輔，涵蓋午晚兩飯市以及早餐、宵夜。由于店面銷售較容易控制，包括成本控制，人員管理調(diào)配，突發(fā)事件的處理。而送餐要實(shí)現(xiàn)高的銷售量比較難，叫外賣的顧客不一定到店面消費(fèi)過(guò)，對(duì)餐廳的衛(wèi)生、味道、質(zhì)量等都不了解，要在賣客人心中建立良好衛(wèi)生的形象不是一時(shí)半會(huì)可以做到的。
挑選步行街或人流量相對(duì)較大的路段小區(qū)開設(shè)門店，江門地區(qū)以大新路步行街為首選，在新會(huì)田心路有一家門面轉(zhuǎn)讓，面積約為100平方，靠近大新路步行街，附近有居民樓，平時(shí)人流量十分高，而且在其附近有3、4家有一定規(guī)模的快餐店，都是以米飯快餐為主且兼營(yíng)外賣。這個(gè)位置潛在一定競(jìng)爭(zhēng)，但利大于弊。弊在于有餐飲同行存在一定競(jìng)爭(zhēng)，分流部分客人，其經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng)，有良好口碑與相熟顧客，還有穩(wěn)定低廉的食材供應(yīng)商及相適應(yīng)得管理機(jī)制；利在于店面周圍已形成范圍比較廣的餐飲商圈，有一定知名度，能吸引過(guò)往行人，相鄰的餐廳都以米飯快餐為主營(yíng)，一定程度上能凸顯我們面食為主營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，而且面食競(jìng)爭(zhēng)較之米飯主食顯得較小，更能突出我們的與眾不同，我們要做到人沒(méi)我有，人有我精，當(dāng)然不是別人有什么我們都照搬什么，別人走過(guò)的路是生路，我們?cè)僮叩脑捒赡茏兂伤缆芬粭l。
店面面積在100平方為宜，太大租金過(guò)高是一個(gè)負(fù)擔(dān)，太小體現(xiàn)不出效果，不夠大氣規(guī)模，店面小空間不足會(huì)顯得狹窄，給顧客感覺(jué)到壓抑，就餐時(shí)感覺(jué)不自在舒適，我們賣的不單是美味的食物，還有舒適的環(huán)境，良好周到人性化的服務(wù)。100平方的店面，廚房空間占兩成約為20平方，包括食材的擺放區(qū)、冰箱設(shè)備爐具的擺放區(qū)、洗碗?yún)^(qū)以及工作區(qū)過(guò)道等。就餐區(qū)占8成空間，包括收銀臺(tái)，飲料區(qū)域冰箱等。
店面門頭門面風(fēng)格樣式，直接影響門店的整體形象，所以這環(huán)節(jié)一定要處理好，不能馬虎。門面的裝修款式要以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為中心，不能太簡(jiǎn)陋、單調(diào)，也不能像大酒店那樣豪華，太豪華不但費(fèi)用高，而且與整個(gè)店的形象也顯得格格不入。門面要以立式玻璃為主，離地50公分開始直至封頂，正門采用玻璃門。這樣店內(nèi)采光度得以提高，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)可以減少電費(fèi)，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)也讓在店面就餐的顧客可以觀看到街景，提高格調(diào)。門面效果以下圖為例：
店面名稱可以叫美味蕾香鍋，再做個(gè)燈箱或者廣告牌，在其上面以及玻璃上面貼上我們店的特色菜以及一些基本說(shuō)明
收銀臺(tái)設(shè)在正門口旁邊，但不能太靠近門口，以免影響客人進(jìn)出，在收銀臺(tái)旁邊設(shè)立飲品區(qū)域，擺放冰柜。收銀臺(tái)、飲品銷售區(qū)要根據(jù)門店整體格局進(jìn)行調(diào)整確定。至于廚房一般設(shè)在最里面，當(dāng)然也需根據(jù)門店形狀格局，消防水電設(shè)備再確定。店內(nèi)裝修也要以整潔、明亮，要以給客人干凈舒適環(huán)境為裝修目的。先看看下面一組圖片的對(duì)比：
兩間店面給人的感覺(jué)是完全不同的，圖1給人感覺(jué)是很一般，里面消費(fèi)吃一個(gè)快餐大概是6元左右，圖2的裝修看上去是上了一個(gè)檔次，在里面消費(fèi)6快錢吃一個(gè)快餐的話也會(huì)讓人感到物有所值甚至物超所值。事實(shí)上，以同樣面積，開始時(shí)同樣是毛坯房計(jì)算，圖1比圖2并不省錢多少，地面同樣鋪瓷磚，60*60的瓷磚用于店面鋪設(shè)的話有15到20元一塊的，效果已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)，具體費(fèi)用下面會(huì)有較之詳細(xì)的列表。桌椅的話圖1的比圖2的要貴，墻面天花的話圖1的裝修比圖2的要省錢，價(jià)格相差不會(huì)很大，但效果差別我們可以看得出來(lái)，而且墻面油漆或者貼墻紙的話，我們可以嘗試自己做，省錢去泥水裝修工人的費(fèi)用，現(xiàn)在裝修材料不是太貴，我們可以挑選適合的不一定要貴的，貴的不一定是最好最適合的，現(xiàn)在裝修貴的是貴在裝修工人工資以及整體設(shè)計(jì)上。
至于經(jīng)營(yíng)方式，我們初期還是以店面銷售為主，以自身特色吸引附近居民以及路過(guò)的顧客為主。而外賣生意也要兼顧，不過(guò)要?jiǎng)澏ǚ秶?，為店面輻?00米內(nèi)的商鋪，居民區(qū)。主要在這附近我們自己可以親自去送，不用再去請(qǐng)人，而且新開張品質(zhì)、味道別人都不了解，單憑一張宣傳單張就想讓別人相信你選擇你相對(duì)來(lái)說(shuō)有一定難度，外賣范圍廣一點(diǎn)的話我們就得請(qǐng)人去送，而且不是請(qǐng)一個(gè)兩個(gè)就可行，最少得請(qǐng)5個(gè)或以上外送員工才行，但算外送員工工資加油費(fèi)補(bǔ)助，一個(gè)月下來(lái)就得一萬(wàn)塊錢，初期支出有點(diǎn)過(guò)大，所以在下認(rèn)為不適宜將外賣份額定得太高、范圍太廣。以下是本地一些快餐外賣數(shù)據(jù)，本地外賣快餐店有冧茶e族、好味道桂林米粉、達(dá)記快餐、金田快餐、味源美食、金煌美食、花語(yǔ)快餐、新愛(ài)美食、靚面軒、鮮味閣、菇香雞燒味外賣、景云面館、御之品燒味連鎖、樹記快餐、財(cái)記快餐、港式外賣、金太陽(yáng)快餐等等，而且這些只是在江門市新會(huì)區(qū)這邊的一些快餐店，只是新會(huì)區(qū)里頭的一部分快餐店，并不全面。我在上班公司這一片收集的快餐店資料就有17家之多，正式統(tǒng)計(jì)起來(lái)可能是原有數(shù)目上的幾倍或者更多，其中又以財(cái)記快餐、達(dá)記快餐生意最好，我公司同事包括我一般都是叫財(cái)記外賣的，這兩家快餐經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng)，口味不錯(cuò)，已擁有很大一部分熟客，而靚面軒以其特色面食為主推，也快速占領(lǐng)一部分市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)時(shí)間段，為了提高知名度、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高銷售額，我們主營(yíng)午晚兩飯市、兼營(yíng)早餐、宵夜。比例約為3：3：2：2，即午晚兩飯市占6成，早餐、宵夜各占2成。由于剛起步，可能兩飯市經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)太理想，需要時(shí)間推廣宣傳以吸引顧客，所以初期主要經(jīng)營(yíng)收入可能來(lái)源于早餐與宵夜的銷售。但我們必須兩手抓，都要過(guò)硬，既要抓好早餐宵夜的銷售管理，也要抓好飯市的銷售管理，不能因初期哪方面銷售不理想就放松那一方面。在經(jīng)過(guò)實(shí)際銷售統(tǒng)計(jì)，我們?cè)龠M(jìn)行各方面的調(diào)整，包括投入的時(shí)間、資金、人力、物力。
經(jīng)營(yíng)銷售品種：以經(jīng)營(yíng)銷售粉面為主，米飯快餐為輔。粉面包括砂鍋土豆粉、砂鍋米線、燴面、刀削面、熱干面、炸醬面、涼皮、腸粉，其中以砂鍋土豆粉、砂鍋米線、燴面為主推產(chǎn)品；米飯快餐包括：蜜汁花叉飯、叉雞飯、燒鵝飯、揚(yáng)州炒飯、火腿蛋炒飯、叉燒韭黃滑蛋飯、冬菇燜雞飯、面鼓五花肉飯，視實(shí)際情況選簡(jiǎn)單易進(jìn)的做；除了主食還推出其他食品，包括粥、炒粉、炒面、胡辣湯、油條、茶葉蛋、熱狗香腸、特色飲料，粥包括：魚片瘦肉粥、皮蛋咸蛋瘦肉粥、粟米瘦肉粥、雞粥、咸豬骨粥、陳皮魚柱白果粥、豬肝瘦肉粥，以廣東咸粥口味為主推；飲料系列包括：普通豆?jié){、即磨豆?jié){（廣東名為豆沙）、立頓奶茶、立頓紅茶、立頓綠茶、雀巢咖啡、雀巢奶茶、雀巢橙汁、普通可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、啤酒等，其中以即磨豆?jié){、立頓與雀巢系列奶茶咖啡為特色賣點(diǎn)，即磨豆?jié){（豆沙）問(wèn)嬌龍就知道。
早餐賣粥、炒粉面、胡辣湯、油條、腸粉、豆?jié){、即磨豆?jié){、茶葉蛋，其中主推粥、腸粉、即磨豆?jié){及其他；
午晚兩飯市賣砂鍋土豆粉、砂鍋兩摻、砂鍋米線、燴面、刀削面、熱干面、炸醬面、涼皮、各類米飯快餐、各種粥、炒粉面、以及各種飲料，其中主推砂鍋系列粉面，這邊米飯以煲仔飯、竹筒飯為特色，所以我們也推出自己的特色，以砂鍋為賣點(diǎn)的一系列香鍋粉面，快人一步，打造自己的特色就是打造自己的品牌，發(fā)掘并占領(lǐng)潛在的市場(chǎng)。
宵夜賣粥、炒粉面、腸粉、砂鍋粉面、啤酒飲料等等，以后適當(dāng)增加燒烤類食品，本人初期不建議宵夜做燒烤類食品，因?yàn)槿肆ξ锪τ邢?，且繁瑣需要時(shí)間去學(xué)習(xí)，其他種類菜色已經(jīng)夠多，太多的話不容易被消化，多則亂。
無(wú)亂什么時(shí)段銷售什么食品都好，都要區(qū)分主次，選取某一種或幾種為特色推薦給顧客，要想發(fā)展新顧客，留住舊客人就必須得有自己的特色，有自己的賣點(diǎn)。媽的，游戲都沒(méi)玩幾天了，主推產(chǎn)品先以上面說(shuō)的為準(zhǔn)，到時(shí)我們?cè)僮鲈敿?xì)點(diǎn)的市場(chǎng)調(diào)查，還有經(jīng)過(guò)實(shí)際銷售情況反饋再進(jìn)行商量調(diào)整。
人員配置及形象：廚房工即廚師需要3人，店面服務(wù)員需要3人，收銀需要1人，洗碗工需要1人，我們現(xiàn)有人員4人，即還需請(qǐng)4人。由于語(yǔ)言關(guān)系，所以暫定我跟嬌龍負(fù)責(zé)店面服務(wù)，陳鵬跟煜喜負(fù)責(zé)廚房工作，我們4人協(xié)調(diào)好工作崗位，視現(xiàn)場(chǎng)情況可臨時(shí)調(diào)配其他崗位幫忙。但還需請(qǐng)4人，其中請(qǐng)一般廚師1名，但我們也要學(xué)習(xí)掌握一定的廚藝以便不時(shí)只需，不能讓廚師牽著我們的鼻子走，請(qǐng)洗碗阿姨1名，店面服務(wù)員1名，收銀員1名，店面服務(wù)員跟收銀員需為女性，不然陽(yáng)盛陰衰太嚴(yán)重，店面形象也不太好。至于人員的招聘我會(huì)在門店裝修期間物色，并且招聘假期工或臨時(shí)工為首選，（）工資支出相對(duì)會(huì)有降低。至于形象問(wèn)題一定要注意的，既然裝修要上點(diǎn)檔次，員工形象就不能馬虎，穿著整潔是必須的，尤其是店面服務(wù)員、收銀員的形象更要注意。我們不必像西餐廳那樣統(tǒng)一服裝，但我們可以定制購(gòu)買統(tǒng)一的圍裙，圍裙上面標(biāo)有我們門店的名字。店面服務(wù)員在上班時(shí)間必須穿著圍裙，以樹立咱們良好的形象，而廚房工在廚房工作期間可以不穿著，但出來(lái)店面幫忙時(shí)一定要提前穿上。這是服裝方面，當(dāng)然是不允許穿拖鞋了，任何時(shí)候正常情況下都不允許，當(dāng)然冬天誰(shuí)傻到穿拖鞋呢。
開業(yè)時(shí)間：幾日起開始策劃方案，爭(zhēng)取在這個(gè)月將開店方案確定下來(lái)，包括初步費(fèi)用、參與人員、店面選址（城市）等。然后在12月初抽時(shí)間出來(lái)面談，實(shí)地考察各個(gè)地方市場(chǎng)的實(shí)際情況，最終確定店面開設(shè)的城市區(qū)域，了解當(dāng)?shù)氐氖巢奈飪r(jià)、裝修價(jià)格、店鋪?zhàn)饨?、辦證手續(xù)等，還要制定好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式，學(xué)習(xí)掌握好相應(yīng)各項(xiàng)食品的制作。在12月中旬，即12月15號(hào)之前處理好各自手頭上的事務(wù)，辦理健康證，準(zhǔn)備好開業(yè)資金，以備全心全意投入創(chuàng)業(yè)開店。12月20號(hào)確定門店的選址并簽訂租憑合同，之后進(jìn)行裝修及相應(yīng)餐具設(shè)備的購(gòu)置，辦理相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生執(zhí)照。初定裝修這些花一個(gè)月時(shí)間，于20xx年1月20號(hào)開張，要做好開張前的充分準(zhǔn)備，不能按時(shí)開張的不要盲目開張以免損害形象寧愿晚1個(gè)星期也不早1天。盡量爭(zhēng)取在1月15號(hào)或更早開張，因?yàn)樾枰獣r(shí)間打響名氣，要通過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并完善經(jīng)營(yíng)銷售管理，以更好的狀態(tài)迎接春節(jié)餐飲旺季。
因?yàn)閺默F(xiàn)在算起到20xx年1月20號(hào)開張日也只有2個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間不算短，但實(shí)際投入準(zhǔn)備開張可能要到12月底，時(shí)間就顯得相當(dāng)緊湊，所以要是想開店就盡快放下手頭上的東西，全身心投入才行，最起碼也要確定好方案，先讓其中2人現(xiàn)在就開始著手準(zhǔn)備。唉，第一頁(yè)套用別人的什么地理環(huán)境分析，真不知所云，還是以自己口吻寫更適合，寫得太規(guī)范還覺(jué)得別扭，越寫越長(zhǎng)。
早餐：7點(diǎn)至10點(diǎn)
午餐：11點(diǎn)至14點(diǎn)
晚餐：16點(diǎn)半至20點(diǎn)
宵夜：21點(diǎn)至23點(diǎn)
具體每個(gè)時(shí)段的營(yíng)業(yè)時(shí)間以當(dāng)時(shí)實(shí)際銷售情況調(diào)整，但正常情況下按以上時(shí)間執(zhí)行。由于營(yíng)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，所以員工分兩班制，當(dāng)然我們4人要兩班制想都別想，以后生意好了再算，早班時(shí)間為7點(diǎn)至14點(diǎn)，晚班時(shí)間為16點(diǎn)至23點(diǎn)，媽的，這種策劃方案應(yīng)該我們約個(gè)時(shí)間見(jiàn)面詳談，又花了我一個(gè)通宵時(shí)間來(lái)寫。人員分兩班制，每星期早晚班調(diào)班一次，員工每月有兩天休息，具體待遇暫定為包吃不包住，試用一個(gè)星期就足夠定奪是否錄取，工資在下面投資費(fèi)用那里再寫。
銷售經(jīng)營(yíng)管理：我們要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)突圍而出，除了硬件果關(guān)，有自己的特色產(chǎn)品外，還要有軟件的配合，我們賣的不單是產(chǎn)品，我們賣的是服務(wù)，還有餐飲文化，當(dāng)然后者餐飲文化要等到我們規(guī)模發(fā)展壯大了才有資本才有資格談?wù)?。?duì)于進(jìn)門顧客要熱情招待，不能冷落任何一位客人，不管其消費(fèi)多少，顧客進(jìn)門要說(shuō)歡迎光臨，要以微笑待客，善于觀察客人人數(shù)以便為其指引合適餐桌，推薦合適的菜單，當(dāng)顧客離開時(shí)要說(shuō)歡迎下次光臨。要善于觀察每位客人進(jìn)餐情況，如顧客在進(jìn)餐期間有其他需要或者詢問(wèn)廁所的要第一時(shí)間為其提供服務(wù)。說(shuō)到廁所差點(diǎn)忘記了，廁所連廚房區(qū)域可能占到店面25%的面積，而且?guī)欢ㄒ蓛?，不能有異味，廁所要勤洗刷，沒(méi)人洗我自己洗。顧客進(jìn)餐完畢離開后，要馬上收拾餐桌，以上都有點(diǎn)廢話，但仍然是要說(shuō)的。有的顧客在進(jìn)餐完畢后沒(méi)有馬上離開，而是留下來(lái)詳談休息的，我們不能表現(xiàn)出不耐煩，主動(dòng)為其提供引用水并收拾干凈桌面，讓其有干凈整潔的環(huán)境，這樣做既不是大體，有時(shí)還起到讓顧客早點(diǎn)離開的效果，我們是開餐廳的，盈利賺錢才是我們的最終目的。至于廚房工更要做好，客人所點(diǎn)菜色要及時(shí)按順序做，不能讓先來(lái)的客人久等，后來(lái)的客人先吃，這點(diǎn)一定要注意做好，因?yàn)榭腿藢?duì)這點(diǎn)是十分反感的，我們平時(shí)去吃飯也遇到過(guò)這種情況了。還有洗碗工，當(dāng)然是要洗得快洗得干凈還有少犯錯(cuò)，不要一天打爛的碗碟比工資還多。之前也說(shuō)了，哪個(gè)環(huán)節(jié)人手不足，我們4個(gè)就要主動(dòng)到其他崗位上幫忙，而其他員工崗位則要保持不變，不能亂了套。而外賣電話一律由收銀員接聽(tīng)，收銀員要記錄清楚客人所點(diǎn)菜色以及送餐詳細(xì)地點(diǎn)。這是店面員工的經(jīng)營(yíng)管理，除了要做好上面所說(shuō)的，我們四個(gè)還要控制好經(jīng)營(yíng)成本，在電費(fèi)水費(fèi)方面能省則省，但店面燈光這些該花的必須花，具體操作也不用多說(shuō)了，要說(shuō)的是食材采購(gòu)環(huán)節(jié)，要貨比三家，尋找穩(wěn)定低廉的供貨商，要經(jīng)常留意食材價(jià)格的變化，時(shí)菜要挑選該時(shí)期最便宜的。時(shí)菜知道不，就是一個(gè)米飯快餐，你點(diǎn)了個(gè)叉雞飯，當(dāng)然叉雞飯除了雞肉跟飯之外還要有菜的，那菜就叫時(shí)菜，這個(gè)時(shí)期可能青菜便宜，所以就選青菜，但過(guò)段時(shí)間到黃瓜大批上市，黃瓜較之更便宜，那是我們時(shí)菜就要改用黃瓜了，這個(gè)不說(shuō)也知道了，說(shuō)說(shuō)也沒(méi)壞，總之能省的則省，不論多少，一分錢也是錢，慢慢積累，長(zhǎng)時(shí)間就能省下不少成本了，對(duì)于以后干其他事業(yè)或者什么的，養(yǎng)成這種習(xí)慣就是大財(cái)富了。在開店初期，我們可以推出優(yōu)惠套餐，如吃砂鍋土豆粉加1元可得即磨豆?jié){一杯等等配搭，總之這些當(dāng)時(shí)商定菜單時(shí)再定。
總的來(lái)說(shuō)，沒(méi)有不賺錢的行業(yè)，只有不會(huì)賺錢的人，我們要想突圍而出就必須有自己的特色、凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，既然選擇了就必須認(rèn)真做好。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇六
隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，人們已經(jīng)不再單單依靠給別人工作來(lái)體現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，人們希望通過(guò)自己的智慧和努力來(lái)體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情，另外也能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此很多人選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路，通過(guò)第一批自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生獲得成功，越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了畢業(yè)后的另一選擇。
然而創(chuàng)業(yè)并非是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單，孰不知在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，大多數(shù)都是在半路夭折，從而面臨兩難的境地，有的甚至破產(chǎn)，最后賠了夫人又折兵，我想，這樣的創(chuàng)業(yè)我們不要也罷，須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造財(cái)富，而不是揮霍現(xiàn)有資產(chǎn)。
那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢? 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程我們又該注意哪些問(wèn)題呢?
首先，不論你的具體情況如何，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就需要遵循以下幾個(gè)原則：
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就像是你人生中的啟蒙明燈一樣，好的開始才能有可能延續(xù)下去。成功與否要看機(jī)遇，同時(shí)也不能忽略項(xiàng)目本身的潛力，在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)里程碑的發(fā)展史中，比爾蓋茨就是最好的例子，他充分利用了當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的需求，對(duì)計(jì)算機(jī)缺乏簡(jiǎn)潔、明了的操作系統(tǒng)這個(gè)機(jī)遇加以把握，從而催生出了現(xiàn)今的世界五百?gòu)?qiáng)，創(chuàng)造出了世界頂級(jí)財(cái)富圈的一個(gè)神話，這就是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所能帶來(lái)的前瞻性和可發(fā)展性，既要從短期回報(bào)考慮，也要從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資去考慮，不能過(guò)于片面。
選擇自主創(chuàng)業(yè)，還要充分的認(rèn)識(shí)自己，了解自己，確定自身有哪些優(yōu)勢(shì)，哪些不足，自身?xiàng)l件狀況適合哪種行業(yè)，自己的興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，這些都是決定創(chuàng)業(yè)是否成功的因素，我們要選擇適合自己，自己有興趣、與自己專業(yè)知識(shí)熟悉的項(xiàng)目，這樣，我們才能比別人先一步，更加接近成功。
對(duì)于項(xiàng)目的選擇，一定要反復(fù)斟酌，確定一個(gè)自己有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，不要盲目跟風(fēng)。韓裔日本人孫正義當(dāng)初從美國(guó)畢業(yè)回到日本的時(shí)候，他選擇了50個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)一個(gè)的去考察，寫出了厚厚的分析資料，最后選擇了做軟件，從此一發(fā)不可收拾，創(chuàng)建了軟件世界的巨無(wú)霸軟銀集團(tuán)。這就是一個(gè)項(xiàng)目選擇至關(guān)重要的例子。
在如今創(chuàng)業(yè)大軍不斷擴(kuò)大的局面下，創(chuàng)業(yè)意味著更加的艱難，要在廣大創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，就必須打出自己的特色。著名手機(jī)、pc生產(chǎn)商蘋果公司，其旗下的產(chǎn)品都有著鮮明而統(tǒng)一的標(biāo)志，而蘋果公司所走的精品、高端路線就是其成功的因素之一，利用消費(fèi)者的攀比心理，創(chuàng)造出美觀、大方、能體現(xiàn)出自身氣質(zhì)的產(chǎn)品，來(lái)打造自身品牌特色，從而擁有了一批忠實(shí)的消費(fèi)者，且不斷擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。這就是一種自身的品牌特色，誰(shuí)能想到當(dāng)年喬布斯隨口咬了一口的蘋果，如今能成為世界上市值最大的上市公司呢? 以上就是選擇自主創(chuàng)業(yè)所需要注意的幾點(diǎn)基本原則。然而，如果我們具備了以上幾個(gè)條件，并不是說(shuō)我們?nèi)?chuàng)業(yè)，我們就能成功。須知任何事情都是講究天時(shí)、地利、人和的，我們還需要更加充分的條件。
在具備了創(chuàng)業(yè)的基本原則后，我們要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)步驟，可以參考以下四點(diǎn)來(lái)創(chuàng)業(yè)投資：
1、排除一些不可做的事情。說(shuō)做銷售，一個(gè)地方有100戶，從每戶能賺到10元，你本事大，把100戶的錢都賺到了——1000元。還有另一個(gè)地方，也有100戶，
從每戶能賺到20000元，你沒(méi)那么大本事，只賺到了1/10人家的1/10錢——20000元。結(jié)果顯而易見(jiàn)，所以要把不可做的事情排除。
2、 劃出一個(gè)圈。要知道哪些事情是可以長(zhǎng)期做下去的。找出社會(huì)需要的，能夠長(zhǎng)期發(fā)展下去、已經(jīng)露出發(fā)展趨勢(shì)的劃出來(lái)。例如，由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，這就空出了一塊市場(chǎng)。如果這時(shí)利用再生紙的優(yōu)勢(shì)去填補(bǔ)市場(chǎng)，結(jié)果會(huì)怎么樣呢?
3、 列出一個(gè)序。把可能做的事情排列起來(lái)。把xx內(nèi)所有行業(yè)的信息串聯(lián)起來(lái)，看看真正做大、做強(qiáng)的企業(yè)是從事什么行業(yè)，從而看出行業(yè)的發(fā)展與前景。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證劵、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么就把大范圍圈定在這，從中選擇。
4、 切入一個(gè)點(diǎn)。成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒(méi)有資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢?首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短、要善于借勢(shì)。 也許有些人會(huì)說(shuō)，我手上沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的足夠資金，不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見(jiàn)山的來(lái)一個(gè)好的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如果只是做個(gè)成本低廉的小生意那怎么能體驗(yàn)出創(chuàng)業(yè)的激情呢，又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的，李嘉誠(chéng)，比爾蓋茲等等。
下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生，同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有一家自己的企業(yè)，有一個(gè)成功的將來(lái)。也許這個(gè)計(jì)劃如今還略顯稚嫩，但是可以充分體現(xiàn)出我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的信心，以及我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的一個(gè)總結(jié)，或許這個(gè)計(jì)劃會(huì)夭折，但也許未來(lái)的某天我會(huì)讓這個(gè)計(jì)劃變成成功的基石。
如今隨著國(guó)內(nèi)人口的日益增多，住房已經(jīng)是“老大難”問(wèn)題的重中之重了，雖然國(guó)家一再下發(fā)解決住房問(wèn)題的文件，但是房地產(chǎn)行業(yè)并沒(méi)有就此萎靡不振，在一些二線、三線城市的房地產(chǎn)行業(yè)正在進(jìn)行著資源整合，特別是在山東省內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)。山東是中國(guó)的人口大省，也是占地面積較大的省份之一，得天獨(dú)厚的條件使山東省的房地產(chǎn)業(yè)得以有生存的空間。而且山東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)迅猛的增長(zhǎng)，住房也已經(jīng)是民生的重要環(huán)節(jié)之一。針對(duì)這種狀況，我制定了一個(gè)立足本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成立一家建筑圖文模型公司。
根據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查，我得出本項(xiàng)目的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：（ ）
1、 市場(chǎng)前景好
房地產(chǎn)行業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，且其利潤(rùn)很高。而選擇做建筑圖文模型這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)橹灰欠康禺a(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，就要用到制圖、設(shè)計(jì)、建模等，因而可以有穩(wěn)定的發(fā)展空間和前景。
2、 風(fēng)險(xiǎn)低
現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)隨著國(guó)家政策的不斷下發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，但是做建筑圖文不同，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目可以包含包括室內(nèi)設(shè)計(jì)、模擬效果制作等周邊產(chǎn)業(yè)，因此風(fēng)險(xiǎn)性隨之減小，且可靈活性操作空間大。
3、 進(jìn)入市場(chǎng)快
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)和院校的優(yōu)勢(shì)，周邊很多同學(xué)和接觸的人都是與從事建筑行業(yè)有關(guān)的相關(guān)人員，因此可以合理利用這些資源，初期可以用免費(fèi)制作樣品的手段吸引相關(guān)公司，逐步做大公司的知名度，從而在這片市場(chǎng)占住腳跟，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，吸引更多公司前來(lái)合作。
4、 易于找到合作伙伴與培養(yǎng)骨干
充分利用身邊同學(xué)與學(xué)校資源，找到志同道合的一同合作，提高效率，并且可以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，為以后公司做大培養(yǎng)骨干與中流砥柱，做好長(zhǎng)期發(fā)展的人才儲(chǔ)備和發(fā)掘。
5、 前期投資小
因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目不需要很多人工、同時(shí)也可以外包給學(xué)校內(nèi)老師或優(yōu)秀學(xué)生來(lái)完成，因此前期的投入不需要很大，可以節(jié)省開支進(jìn)行其他發(fā)展，同時(shí)也可以儲(chǔ)備資金應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，減少因資金不足而導(dǎo)致的項(xiàng)目夭折，從而使計(jì)劃失敗。
6、 成本低廉
因?yàn)閺氖碌氖墙ㄖＰ秃蛨D樣的設(shè)計(jì)，因此除了必要的設(shè)備和材料的投入外，不需要很多的其他花銷，可以做到低成本高回報(bào)，因此項(xiàng)目可行性高，風(fēng)險(xiǎn)損失小，利于操作。
7、 政府政策支持
政府對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策給予優(yōu)待照顧，因此可以從銀行得到一部分貸款，既可以解決大學(xué)生沒(méi)有資金的尷尬，又可以有效的利用資金流，而不必為了資金不足而發(fā)愁。 以上就是我對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一些理解和看法，以及我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，希望在今后的時(shí)間我能夠不斷完善自身知識(shí)積累，同時(shí)修改這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，畢業(yè)后能夠作為我的另一條擇業(yè)之路給我選擇，讓畢業(yè)后的我不再迷茫。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇七
社會(huì)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高等教育逐漸由精英教育轉(zhuǎn)向通才教育，大學(xué)生人數(shù)不斷上升，隊(duì)伍不斷強(qiáng)大，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。尤其是近年來(lái)，國(guó)際金融體系不穩(wěn)定以及我國(guó)高等教育不斷擴(kuò)招產(chǎn)生的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量猛增，給大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊，就業(yè)缺口越來(lái)越大。據(jù)人保部統(tǒng)計(jì)，20xx年，大約有300萬(wàn)缺口，20xx年將有660萬(wàn)的高校畢業(yè)生，中國(guó)就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
面對(duì)這種嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，創(chuàng)業(yè)已成為解決就業(yè)問(wèn)題的重要途徑。拓寬就業(yè)渠道鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已成為舉國(guó)上下十分關(guān)注的話題。創(chuàng)業(yè)對(duì)于剛剛走出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是才華的釋放，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的征途，同時(shí)是一種挑戰(zhàn)自我的新思路。因此，為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)困惑，特舉辦此屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)，借助教育部及知名企業(yè)家的力量，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)水平，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力。
我創(chuàng)我生活——20xx首屆全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)
1、 通過(guò)分析我國(guó)就業(yè)情況，研究大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理，幫助大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)就業(yè)現(xiàn)狀，合理對(duì)待就業(yè)壓力。
2、 通過(guò)職業(yè)規(guī)劃師提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)和成功企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)給大學(xué)生提供明確的職業(yè)規(guī)劃，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解大學(xué)生就業(yè)困難的現(xiàn)狀。
20xx年10月25日—10月27日
江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)報(bào)告廳
主辦單位：江西省教育廳
承辦單位：江西師范大學(xué)、星輝傳媒 支持單位：
江西教育廳廳長(zhǎng) 虞國(guó)慶 江西師范大學(xué)校長(zhǎng) 傅修延
阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云 盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 陳天橋 新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 俞敏洪
網(wǎng)游新銳渡口網(wǎng)絡(luò) 金津（20xx中國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜） 北京高維視訊高燃（20xx中國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜）
1、江西各大高校領(lǐng)導(dǎo)：20人 2、江西各大高校大學(xué)生：60人 3、企業(yè)家 ：20人 4、媒體工作人員： 10人
（一）大會(huì)開幕式
主持人開場(chǎng)白 介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓 主辦單位領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞
20xx首屆全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大會(huì)啟動(dòng)儀式
（二）交流研討會(huì) 教育廳領(lǐng)導(dǎo)演講 主題演講：馬云 陳天橋 俞敏洪 金津 高燃 大學(xué)生代表演講
（三）答謝晚會(huì)
十一、組織分工
領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮，協(xié)調(diào)并監(jiān)督個(gè)工作組的工作
策劃布置組：成員 任務(wù) 組織管理組：成員 任務(wù) 會(huì)務(wù)服務(wù)組：成員 任務(wù)
十二、籌備計(jì)劃
10月20日之前，酒店聯(lián)系落實(shí)；邀請(qǐng)函寄發(fā)完成
10月24日之前，會(huì)議日程最后確定并打印；
會(huì)議資料、宣傳冊(cè)及紀(jì)念品打印裝袋完成； 物資（酒水、水果、簽到資料及其他）采購(gòu)?fù)瓿桑?會(huì)議接送用車檢查準(zhǔn)備
10月24日晚，會(huì)場(chǎng)布置完成，酒店單位外圍布置到位10月25日全天，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會(huì)人員接站安排10月27日前，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等參會(huì)人員返程機(jī)票預(yù)訂
十三、費(fèi)用預(yù)算
交通費(fèi)用會(huì)議室費(fèi)用 住宿費(fèi)用 餐飲費(fèi)用 答謝晚會(huì) 視聽(tīng)設(shè)備 演員節(jié)目 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 費(fèi)用總計(jì)：
十四、注意事項(xiàng)
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇八
1、概述
以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，動(dòng)啟目項(xiàng)為殖養(yǎng)蝦龍以。展發(fā)和益利的者三業(yè)企型業(yè)農(nóng)和民農(nóng)、村農(nóng)顧兼，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型農(nóng)字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，貌面村農(nóng)地當(dāng)變改，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。
3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，展發(fā)求尋以金資險(xiǎn)風(fēng)和金資會(huì)社納吸的件條有、步逐，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。
3.2創(chuàng)造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。
3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
3.3通過(guò)身發(fā)展借助部分外部力量，逐步形成擁批主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)科研基地、具大量銷售網(wǎng)點(diǎn)渠道、具持續(xù)創(chuàng)新能力產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
4.1項(xiàng)目初始階段
4.1.1簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國(guó)，現(xiàn)已廣泛分布于長(zhǎng)江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類，適應(yīng)力強(qiáng)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，高率殖繁，食性雜，生長(zhǎng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會(huì)死亡。蝦肉味細(xì)嫩，營(yíng)養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài)，出口量也日漸增加，銷售和收購(gòu)價(jià)格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，售出和殖養(yǎng)的蝦龍是務(wù)任要主的段階該，是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)(可通過(guò)外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗(yàn)的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬(wàn)～2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位：萬(wàn)元)
名稱金額備注
水面承包費(fèi)2.05畝水塘5年
種苗費(fèi)0.8自行育種
食料費(fèi)2.0
人工6.01.5個(gè)工人5年
其它費(fèi)用0.8蝦塘附屬設(shè)施
總計(jì)11.6
注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。
4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，元00084畝五，五年共計(jì)24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤(rùn)12.4，年利潤(rùn)2.48萬(wàn)。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：養(yǎng)殖成功獲定利潤(rùn)時(shí)期(2年左右)，依托身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然依托餐飲，推出農(nóng)村釣龍蝦，城市吃龍蝦銷售模式，免費(fèi)組織顧客農(nóng)村釣龍蝦，然按斤將龍蝦售出，回城市龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。樣，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，合結(jié)銷產(chǎn)蝦龍現(xiàn)實(shí)，解決顧客短期(1天)內(nèi)吃玩結(jié)合，能收較社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，夫功下多上化文飲餐及飲餐蝦龍?jiān)谝毐兀攸c(diǎn)解決銷售上遇到的問(wèn)題。
4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段
4.3.1理念：龍蝦觀光垂釣型餐飲取成功獲定利潤(rùn)時(shí)期(年左右)，依托現(xiàn)資源增多種養(yǎng)殖種類，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖體立體農(nóng)業(yè)。然推出農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦銷售模式，免費(fèi)組織顧客日半日游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然將農(nóng)產(chǎn)品售出。樣，擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，合結(jié)銷產(chǎn)品產(chǎn)農(nóng)現(xiàn)實(shí)，作顧客短期(1天)周末休閑農(nóng)家游種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒(méi)有較大突破，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問(wèn)性術(shù)技的大較在存不段階一這故，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐
飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，模規(guī)業(yè)產(chǎn)大擴(kuò)漸逐，增加利潤(rùn)點(diǎn)。
4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，步一鍵關(guān)的強(qiáng)作否能業(yè)企是，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。
4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段
4.5.1理念：龍蝦觀光垂釣型餐飲階段立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取成功成功推廣，依托現(xiàn)資源品牌，積極高校、農(nóng)業(yè)科研院聯(lián)系，選擇轉(zhuǎn)化具市場(chǎng)前景科技成果，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，品產(chǎn)工加深做，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問(wèn)的念理營(yíng)經(jīng)變裝樣怎，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決各類人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問(wèn)題。
4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)面消費(fèi)者實(shí)時(shí)銷售企業(yè)化訂單銷售轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念模式轉(zhuǎn)變。階段整企業(yè)發(fā)展中都關(guān)重要，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛關(guān)鍵階段。階段主要解決樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問(wèn)念理營(yíng)經(jīng)變裝樣，樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作問(wèn)題，樣解決類才儲(chǔ)備運(yùn)問(wèn)題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段
4.6.1理念：階段獲定成功，意識(shí)引進(jìn)科研技術(shù)員，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，作合院研科地識(shí)意，依科研創(chuàng)新形成批主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利成果項(xiàng)目。斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變科技研發(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，題問(wèn)的作運(yùn)化業(yè)企現(xiàn)實(shí)何如術(shù)技學(xué)科決解樣怎，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問(wèn)題。
結(jié)合國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒現(xiàn)實(shí)，龍蝦市場(chǎng)需求斷漲龍蝦野生產(chǎn)量逐年降實(shí)際，本認(rèn)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，間空景前展發(fā)較具目項(xiàng)，較經(jīng)濟(jì)性社會(huì)性。前期適宜周邊郊區(qū)水面大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，期根創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。
該項(xiàng)目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書方案范文，用作些一有也移轉(zhuǎn)的力動(dòng)勞余富村農(nóng)和設(shè)建村農(nóng)于對(duì)，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇九
為創(chuàng)建首批國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市，進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作，根據(jù)市政府《關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的意見(jiàn)（試行）》和市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)xx市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作方案的通知》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定以下工作方案：
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則，加大政策扶持，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激活創(chuàng)業(yè)熱情，著力發(fā)展各類微型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)體，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)發(fā)展。
到20xx年底，全區(qū)新增個(gè)體工商戶x戶，私營(yíng)企業(yè)x戶，非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織x個(gè)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)x人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，培訓(xùn)后學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功率不低于x%；建立創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)基金x萬(wàn)元；新增創(chuàng)業(yè)基地x平方米，建立創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)x個(gè)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地x個(gè)。力爭(zhēng)通過(guò)x年努力，基本形成比較完善的創(chuàng)業(yè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)業(yè)政策支持體系、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)工作考核體系。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織。
區(qū)政府成立創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，建立xx區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，由區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)任召集人，區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)任副召集人，聯(lián)席會(huì)議成員由區(qū)政府辦公室、區(qū)勞動(dòng)保障局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)教育局、xx區(qū)國(guó)稅局、地稅xx分局、xx工商分局等部門和單位組成。區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在區(qū)勞動(dòng)保障局。
（二）加大政策扶持。
1、放寬創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門檻。
（1）放寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。凡法律法規(guī)沒(méi)有禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，各類創(chuàng)業(yè)主體均可進(jìn)入，并平等享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
（2）放寬注冊(cè)冠名。依法申辦的企業(yè)、個(gè)體工商戶，冠市名不受注冊(cè)資本限制，冠“xx”省名由市工商局直接聯(lián)網(wǎng)申報(bào)核準(zhǔn)。
（3）放寬預(yù)備期營(yíng)業(yè)執(zhí)照適用范圍。凡企業(yè)申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置行政審批而暫不能提交審批文件、證件的，工商機(jī)關(guān)可在該經(jīng)營(yíng)范圍后標(biāo)明“籌備”字樣，頒發(fā)籌備期營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（4）實(shí)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊(cè)資本“零首付”。畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生投資設(shè)立x萬(wàn)元以下的有限責(zé)任 公司可“零首付”注冊(cè)，自公司成立之日起x年內(nèi)繳足注冊(cè)資本。
（5）明確非貨幣資產(chǎn)注冊(cè)比例。允許投資人用知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果等非貨幣資產(chǎn)作價(jià)出資創(chuàng)辦中小企業(yè)，無(wú)形資產(chǎn)出資額最多可達(dá)企業(yè)注冊(cè)資本的x%。
（6）免收行政事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法興辦實(shí)體的，自工商行政管理部門登記注冊(cè)起x年內(nèi)，免收工商、衛(wèi)生、民政等涉及管理類、登記類和證照類的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。
2、放寬創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
（1）家庭住所可作為創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所。按照法律、法規(guī)規(guī)定的條件、程序和合同約定，允許高校畢業(yè)生、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等以家庭住所、租借房、臨時(shí)商業(yè)用房作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，但禁止利用居民住宅從事餐飲、旅館、娛樂(lè)、五金修配加工等產(chǎn)生噪音、油煙污染等影響居民正常生活的行業(yè)。
（2）指定場(chǎng)地集中登記。對(duì)從事翻譯服務(wù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開發(fā)等不影響周邊環(huán)境和公共安全的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，允許在指定場(chǎng)地集中登記，憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)出具的場(chǎng)地證明作為登記注冊(cè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明。
（3）特殊房屋登記辦法。對(duì)申請(qǐng)人無(wú)法提供注冊(cè)登記場(chǎng)地“房屋產(chǎn)權(quán)證書”及租賃協(xié)議的，允許憑借房屋建設(shè)或規(guī)劃許可證，街道、園區(qū)管委會(huì)或房產(chǎn)部門直管公房證明進(jìn)行辦理；對(duì)屬部隊(duì)公房的，允許憑借所屬部隊(duì)后勤管理部門或營(yíng)房管理部門證明辦理。
對(duì)農(nóng)民以合法宅基地房屋自營(yíng)或出租給他人從事與該經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（不得再申請(qǐng)使用新的宅基地），允許憑村（居）委會(huì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）證明作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明材料申辦登記注冊(cè)。
（4）預(yù)留創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)用地。在符合土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃前提下，舊城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃要結(jié)合地區(qū)公共服務(wù)設(shè)施總體布局，預(yù)留一定比例用于社區(qū)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)用地。享受政府優(yōu)惠政策建設(shè)的各類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，應(yīng)預(yù)留一定比例用于支持創(chuàng)業(yè)。在居住區(qū)規(guī)劃中，應(yīng)按國(guó)家和地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，配置一定比例的商業(yè)服務(wù)設(shè)施用房。
3、創(chuàng)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策。對(duì)畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法興辦實(shí)體的，除免收相關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)外，還免繳物管費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等管理性費(fèi)用，減半繳納場(chǎng)地費(fèi)，適當(dāng)減免水電費(fèi)，減免部分從減半繳納的場(chǎng)地費(fèi)中支付；對(duì)自籌資金不足的，可提供小額擔(dān)保貸款；對(duì)招用就業(yè)困難人員、簽訂勞動(dòng)合同1年以上并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，給予相應(yīng)期限社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼；招用城市零就業(yè)家庭成員就業(yè)的，給予一次性就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)3年孵化期滿后出園的微型企業(yè)，符合勞動(dòng)密集型小企業(yè)的，可提供二次小額擔(dān)保貸款扶持。
4、大力扶持初始創(chuàng)業(yè)。
（1）明確創(chuàng)業(yè)扶持群體。對(duì)畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等依法從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，除免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)外，對(duì)自籌資金不足的，可申請(qǐng)不超過(guò)5萬(wàn)元的小額擔(dān)保貸款；符合小型微利企業(yè)條件的，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅，并按規(guī)定給予一定比例貸款貼息（國(guó)家法律法規(guī)限制、禁止行業(yè)除外）。
（2）創(chuàng)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。對(duì)非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織，3年內(nèi)免予工商登記注冊(cè)；正常經(jīng)營(yíng)12個(gè)月以上，依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，給予創(chuàng)業(yè)者20xx元/人一次性補(bǔ)助，屬于就業(yè)困難人員的給予4000元/人一次性補(bǔ)助；對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)體吸納登記失業(yè)人員，且簽訂1年以上勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，按吸納人數(shù)給予1500元/人一次性補(bǔ)助，屬于就業(yè)困難人員的給予20xx元/人一次性補(bǔ)助。
對(duì)登記失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間創(chuàng)辦個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的，可一次性領(lǐng)取應(yīng)享受期限的失業(yè)保險(xiǎn)金；享受城市居民最低生活保障人員創(chuàng)業(yè)成功后，其家庭月人均收入在當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)
1.5倍以內(nèi)的，可保留享受1年的城市居民最低生活保障待遇。
延續(xù)落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的稅收扶持政策，審批期限延長(zhǎng)至20xx年底；對(duì)持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，按每戶每年8000元的限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅；對(duì)符合條件企業(yè)當(dāng)年新吸納持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員，與其簽訂1年以上勞動(dòng)合同并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，根據(jù)實(shí)際招用人數(shù)，按4800元/人定額標(biāo)準(zhǔn)，依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅優(yōu)惠；對(duì)其吸納就業(yè)困難人員、且繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，20xx年由財(cái)政從就業(yè)專項(xiàng)資金中給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
對(duì)畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生在xx創(chuàng)業(yè)的，免收勞動(dòng)人事代理等費(fèi)用，免費(fèi)享受創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、信息咨詢等聯(lián)動(dòng)服務(wù)；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合本市鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的，給予小額擔(dān)保貸款和貼息支持；對(duì)畢業(yè)x年內(nèi)的高校畢業(yè)生依法從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自工商行政管理部門首次登記注冊(cè)之日起，1年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅（國(guó)家法律法規(guī)限制、禁止行業(yè)除外）；對(duì)畢業(yè)x年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生到各級(jí)政府和創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建的科技企業(yè)孵化器創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技企業(yè)，x年內(nèi)免交房租；對(duì)從事社區(qū)服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的，根據(jù)吸納就業(yè)人數(shù)，給予專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。
對(duì)從事農(nóng)林牧漁項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的，符合國(guó)家稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的，給予免征或減半征收企業(yè)所得稅，直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)用地免征城鎮(zhèn)土地使用稅；對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本土創(chuàng)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模的，享受招商引資同等優(yōu)惠政策。
（三）完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
1、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。20xx年，區(qū)勞動(dòng)保障部門成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、金融服務(wù)、開業(yè)指導(dǎo)和跟蹤扶持等“一站式”、“一條龍”服務(wù)。街道（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照機(jī)構(gòu)組織、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、工作、制度“六到位”要求設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)所（站），行政村設(shè)立兼職信息員，加快公共就業(yè)服務(wù)體系向農(nóng)村延伸，形成“縣區(qū)有窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站所、村組有人員”三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
2、整合創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源。建立創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，整合相關(guān)部門資源，定期發(fā)布創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)目錄、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資指導(dǎo)、服務(wù)資源等公共信息。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家志愿團(tuán)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，廣泛開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)。開展創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查，定期公布創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。
3、建立創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金。3年內(nèi)全區(qū)建立xxx萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金，并積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市各類創(chuàng)業(yè) 資金支持。
4、發(fā)展創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)（聯(lián)誼會(huì)）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)要引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者組建創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)或創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會(huì)， 定期組織創(chuàng)業(yè)交流和考察等活動(dòng)，溝通創(chuàng)業(yè)信息，開展結(jié)對(duì)互助活動(dòng)，提供持續(xù)的咨詢和服務(wù)。
5、加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。充分利用現(xiàn)有存量用地、閑置廠房、專業(yè)化市場(chǎng)等適合創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所，依法完善手續(xù)，因地制宜建設(shè)具有滾動(dòng)孵化功能的創(chuàng)業(yè)孵化基地，打造各具特色的創(chuàng)業(yè)載體。不斷擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)示范街經(jīng)營(yíng)面積，每年新增量要達(dá)到x平方米以上，形成x個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。
6、提高創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)水平。鼓勵(lì)銀行單獨(dú)建立小企業(yè)金融服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，積極推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新；穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款公司等新型融資機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作，引導(dǎo)社會(huì)資本通過(guò)組建創(chuàng)業(yè)投資公司、典當(dāng)公司等多種方式為創(chuàng)業(yè)提供資金支持，督促區(qū)國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)提供融資擔(dān)保。
7、完善小額擔(dān)保貸款。落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策，完善小額貸款擔(dān)?；穑ㄒ韵潞?jiǎn)稱擔(dān)?；穑┏掷m(xù)補(bǔ)充機(jī)制，不斷提高擔(dān)?；鹨?guī)模，增強(qiáng)擔(dān)?；鸫鷥斈芰?，擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款規(guī)模。加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，建立健全信用獎(jiǎng)罰制度，逐步擴(kuò)大信用貸款規(guī)模。
8、開展各類有利于創(chuàng)業(yè)的宣傳活動(dòng)。通過(guò)各類新聞媒體廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)的政策措施、經(jīng)驗(yàn)做法和典型事跡，積極開展各類創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)，開辟“十佳創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人”等專欄，組織創(chuàng)業(yè)報(bào)告團(tuán)進(jìn)行巡回報(bào)告和張貼創(chuàng)業(yè)宣傳畫等多種形式，大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)典型，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)宣傳陣地，對(duì)在創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市中具有典范和帶頭作用的創(chuàng)業(yè)者予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在全區(qū)掀起“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境、努力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)”的高潮，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持創(chuàng)業(yè)工作的濃厚氛圍。
（四）強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
1、整合各類培訓(xùn)資源。加大政府投入，整合各類培訓(xùn)資源，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)體系。制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，允許符合規(guī)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)符合條件、有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)市場(chǎng)緊缺的家政、餐飲、保安等服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)，增加適需勞動(dòng)力供給。建立完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼與創(chuàng)業(yè)效果、帶動(dòng)就業(yè)等掛鉤機(jī)制，財(cái)政按規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)貼。鼓勵(lì)各類高等院校、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育。
2、建立創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者需求，選擇認(rèn)定一批創(chuàng)業(yè)成功的典型企業(yè)，發(fā)展和培育一批創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格者提供3-6個(gè)月創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)且在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的，按每人x元給予實(shí)訓(xùn)基地一次性補(bǔ)貼。對(duì)審核認(rèn)定符合創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地條件的“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，給予相應(yīng)補(bǔ)助。
（五）嚴(yán)格工作考核。
對(duì)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作實(shí)行目標(biāo)管理。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作任務(wù)，納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系。建立創(chuàng)建工作臺(tái)帳，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行細(xì)化量化，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直部門的工作重點(diǎn)和進(jìn)度要求，并逐項(xiàng)分解落實(shí)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)和有關(guān)部門的工作進(jìn)行定期督查，及時(shí)通報(bào)，確保創(chuàng)建目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成。
我區(qū)創(chuàng)建工作分為三個(gè)階段，具體步驟是：
（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段
1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開全區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。啟動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市宣傳工作，在全區(qū)掀起創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建熱潮。
2、制訂方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及區(qū)直相關(guān)部門根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署，在創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，制訂具體的工作方案，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，完善工作措施。
（二）貫徹落實(shí)階段
區(qū)直相關(guān)部門要結(jié)合本單位職能特點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo)任務(wù)，積極開展工作，全面落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé)：
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)：各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，各街道辦事處，xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，是推動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的責(zé)任主體，要建立由主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門協(xié)調(diào)配合的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作機(jī)制，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)配套政策，加大扶持力度；要制訂創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作方案并組織實(shí)施；在成立區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的前提下，加大創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)力度，并向各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）延伸，健全完善服務(wù)體系；強(qiáng)化行政服務(wù)效能建設(shè)，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)督查考核，確保創(chuàng)建任務(wù)全面完成。
2、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局：研究、制訂、完善各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，建立完善公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)；會(huì)同相關(guān)部門制定創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的政策措施，分解創(chuàng)業(yè)型城市工作目標(biāo)任務(wù)，組織開展政策落實(shí)和資金使用情況的監(jiān)督檢查；進(jìn)一步強(qiáng)化各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體建設(shè)，建立創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)和示范基地，舉辦創(chuàng)業(yè)成果展示和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介專項(xiàng)活動(dòng)；編寫創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作簡(jiǎn)報(bào)，組織開展先進(jìn)典型表彰和宣傳工作。
3、區(qū)發(fā)改委：研究制定就業(yè)規(guī)劃和促進(jìn)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策，將創(chuàng)業(yè)型城市納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃及年度計(jì)劃，把促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)和減少失業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
4、區(qū)教育局：建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)狀況信息網(wǎng)絡(luò)，在做好就業(yè)安置工作的同時(shí)，重點(diǎn)幫扶自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生群體，收集各部門支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，提供推薦的各種資源信息，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，指導(dǎo)建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，全面開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生開展針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提供小額擔(dān)保貸款扶持，幫助有創(chuàng)業(yè)能力的畢業(yè)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
5、區(qū)人事局：牽頭研究促進(jìn)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策、措施；準(zhǔn)確掌握需在本區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的高校畢業(yè)生基本情況，做好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，引導(dǎo)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和面向基層就業(yè)；積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部開展針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助有創(chuàng)業(yè)能力的高校畢業(yè)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
6、區(qū)經(jīng)委：貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)發(fā)展中小企業(yè)的法律法規(guī)和方針政策，研究提出扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策；負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，研究制訂有關(guān)發(fā)展規(guī)劃、鼓勵(lì)政策和管理辦法，建立健全中小企業(yè)服務(wù)體系；培育并建設(shè)好中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)市場(chǎng)及各類中介組織、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)組織，為企業(yè)提供多種服務(wù)，培育優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。
7、區(qū)財(cái)政局：積極籌措、合理安排創(chuàng)業(yè)就業(yè)資金，編制資金預(yù)算，落實(shí)國(guó)家、省、市促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市的各項(xiàng)扶持政策，支持創(chuàng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和信用擔(dān)保、投資融資體系建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作的實(shí)施。
8、xx規(guī)劃分局：依法從城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃等方面支持創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市；研究制訂降低創(chuàng)業(yè)門檻的各項(xiàng)措施，做好創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)街等創(chuàng)業(yè)基地的規(guī)劃工作。
9、xx國(guó)土分局：把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地總體規(guī)劃，優(yōu)先安排創(chuàng)業(yè)用地計(jì)劃指標(biāo)。協(xié)調(diào)、幫助做好各類創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地的`落實(shí)工作；提供被征地失地農(nóng)民的基本情況，配合有關(guān)部門做好失地農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。
10、區(qū)建委：簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序，支持創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)入公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；幫助建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。
11、區(qū)商務(wù)局：擬定涉及商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，開展調(diào)研，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過(guò)開發(fā)早餐工程等積極開發(fā)商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)潛力，努力提供就業(yè)崗位。
12、xx區(qū)國(guó)稅局：貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策；積極研究創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策的舉措和建議，優(yōu)化稅收服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
13、地稅xx分局：貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策；積極研究創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策的舉措和建議，優(yōu)化稅收服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
14、xx工商分局：放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，改善行政管理，支持公眾自主創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)支持個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展；監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)全區(qū)企業(yè)登記數(shù)和新增注冊(cè)資金，做好企業(yè)新開戶數(shù)和凈增戶數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)業(yè)型城市扶持政策，繼續(xù)支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，鼓勵(lì)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等各類人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)辦中小企業(yè)，特別是要積極支持發(fā)展服務(wù)業(yè)，為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)提供更大的空間。
15、徽商銀行大東門支行：對(duì)符合條件的各類創(chuàng)業(yè)者及時(shí)提供小額擔(dān)保貸款支持。
1、召開全區(qū)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，表彰在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人。
2、剖析存在的問(wèn)題，制訂改進(jìn)意見(jiàn)，鞏固提高創(chuàng)建成果，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作開展。
3、總結(jié)整理創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作匯報(bào)材料，組織開展創(chuàng)建工作自查和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，做好迎接省人力資源和社會(huì)保障廳、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部對(duì)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市評(píng)估驗(yàn)收工作。
5000塊錢創(chuàng)業(yè)方案篇十
根據(jù)本案提供的介紹，前期的經(jīng)營(yíng)狀況良好，說(shuō)明本店還是具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，菜品方面還是適應(yīng)當(dāng)?shù)厝丝谖兜模墙衲甑臓顩r不好，原因自然很多種，從自身出發(fā)，重新去吊起新老客戶的胃口才是上策，因此本案力從實(shí)際出發(fā)，起到一定的實(shí)踐作用。
1.建立會(huì)員制
老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體，通過(guò)建立會(huì)員制，鞏固現(xiàn)有顧客，并發(fā)展新顧客，可以建立以下會(huì)員機(jī)制：
（1）消費(fèi)滿xx元即可辦會(huì)員卡一張，每次用餐可以享受9.x折，并獲贈(zèng)xx積分；
（2）當(dāng)積分滿xxx，即可兌換升級(jí)會(huì)員卡，享受8.x折優(yōu)惠；
（3）當(dāng)升級(jí)卡積分滿xxx，即可兌換頂級(jí)卡，享受7.x折優(yōu)惠。
2.每周一款特價(jià)菜
以周為單位，提供一款時(shí)令特價(jià)菜，或者是幾個(gè)菜品，由顧客任選其一。
3.代金、折扣券
以餐飲常用的代金券、折扣券作為用餐后的贈(zèng)券，吸引客戶再次來(lái)店。
4.贈(zèng)品
利用節(jié)假日的促銷節(jié)點(diǎn)，用餐xx元以上贈(zèng)送不同價(jià)位精美禮品。
5.抽獎(jiǎng)
抽獎(jiǎng)一直是商家屢試不爽的促銷良策，可以將抽獎(jiǎng)作為主力營(yíng)銷方案加以推廣。
6.服務(wù)品質(zhì)
通過(guò)店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升，讓顧客充分體驗(yàn)到賓至如歸，服務(wù)上的細(xì)節(jié)：
（1）入店問(wèn)候語(yǔ)；
（2）用餐時(shí)溫馨提醒；
（3）對(duì)菜品的了如指掌；
（4）茶水、飲料的送達(dá)及時(shí)；
7.免費(fèi)品嘗
新款新品為客戶供免費(fèi)品嘗，以帶動(dòng)更多的顧客、更高的人氣。
8.會(huì)員答謝日
利用一年中的店慶或是特殊的日子，作為會(huì)員答謝活動(dòng)，專門為會(huì)員提供免費(fèi)或折扣力度大的菜品。
以抽獎(jiǎng)形式貫穿全年，并配合其他促銷活動(dòng)。
1.元旦
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：消費(fèi)即可參加抽獎(jiǎng)，即開型抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品設(shè)置不同額度代金券。
2.春節(jié)、情人節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：春節(jié)前半個(gè)月
活動(dòng)內(nèi)容：
（1）在此期間用餐的顧客，可寫出一條祝福語(yǔ)并留下姓名，憑此祝福語(yǔ)抽獎(jiǎng)，春節(jié)前一晚，抽出獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置可以豐厚的一些實(shí)物并有一些不同額度代金券；
（2）團(tuán)圓套餐，預(yù)訂春節(jié)團(tuán)圓餐可享9折優(yōu)惠。
3.3.15會(huì)員饕餮日
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：推出新菜品，頂級(jí)卡會(huì)員可免費(fèi)試吃，并推出同樣免費(fèi)的幾款特色菜。
4.店慶日
活動(dòng)時(shí)間：15天，
活動(dòng)內(nèi)容：日日幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，累計(jì)xxx元，獲獎(jiǎng)券一張，填寫抽獎(jiǎng)券，當(dāng)日開獎(jiǎng)當(dāng)日公布。
5.五一
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：消費(fèi)xx元以上，天天一款半價(jià)菜
6.6.1
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：8折家庭餐，贈(zèng)送兒童毛絨玩具一個(gè)。
7.母親節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：免餐位費(fèi)，送滋補(bǔ)湯，送精美禮品
8.父親節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：免餐位費(fèi)，送禮品
9.端午節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：扎啤免費(fèi)，每人限一杯，送粽子
10.七夕節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：情人用餐，贈(zèng)菜品，贈(zèng)情侶照
11.中秋節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：會(huì)員消費(fèi)200元贈(zèng)禮盒月餅，抽獎(jiǎng)
12.十一10天，天天半價(jià)菜，優(yōu)惠正當(dāng)時(shí)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：第天提供一款半價(jià)菜，并作特色主打菜，新品推出，時(shí)令鮮菜。
12.圣誕節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：
（1）圣誕樹上好禮搖，在大廳內(nèi)放置一個(gè)圣誕樹，掛滿不同禮同，用相應(yīng)的竹竿之類打落，即可以得到禮盒內(nèi)文字上相應(yīng)的禮品；
（2）來(lái)店即送平安果。
1.發(fā)傳單
每周末，印制類似于kfc那樣的紙質(zhì)優(yōu)惠券，在城市的繁華區(qū)發(fā)放。
2.美食雜志，企業(yè)內(nèi)刊優(yōu)惠券
（1）選擇當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)發(fā)行的報(bào)紙或是雜志，借助相應(yīng)的位置，印制宣傳單（告知促銷信息）或折扣券；
（2）選擇一些大的企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的集團(tuán)報(bào)借助相應(yīng)的版面，促銷信息的宣傳，并贈(zèng)送內(nèi)部員工一定數(shù)量的會(huì)員卡。
3.網(wǎng)站，網(wǎng)上優(yōu)惠券
組建自身的網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布相的優(yōu)惠券及促銷信息，并和相應(yīng)企業(yè)商家建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，資源共享。
4.特約商戶（或12580）
與當(dāng)?shù)氐淖畲蟮奶?hào)碼百事通建立商家合作，使顧客能在第一時(shí)間內(nèi)了解到店內(nèi)活動(dòng)信息。
5.短息平臺(tái)
通過(guò)短息方式，向現(xiàn)有會(huì)員發(fā)送即時(shí)的促銷信息。
6.百貨商場(chǎng)、4s店、信用卡特約商戶
聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹?gòu)物中心、4s店、銀行信用卡會(huì)員，向他們提供一定額度的優(yōu)惠，從而會(huì)員資料共享。
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