寫總結可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達能力，提升我們的文字表達水平。寫總結時應注重內容的精煉和言之有物，避免空洞的描述和流于表面的評價。下面是一些經典的總結范文，希望能對大家的寫作提供一些啟發(fā)。
勞務品牌工作總結篇一
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術培訓1836人，其中簡易培訓農民1680人，廚藝培訓xx2人，駕駛培訓44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內創(chuàng)勞務總收入201億元，人均勞務純收入3萬元。逐年遞增的勞務經濟收入，即滲透著廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務產業(yè)的科學決策，反應出我鎮(zhèn)勞務產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務工作作為增加農民收入的重要途徑，實行目標管理，知道考核辦法。為了進一步加快勞務產業(yè)的發(fā)展，把勞務工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔子的良好工作格局，為勞務產業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。
（二）強化宣傳引導，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出得有關政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務工的自覺性和主動性，調動了廣大群眾外出務工的積極性。
（三）加強技能培訓，提高從業(yè)能力。農村勞動力素質較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農民勞動力專業(yè)技能水平作為勞務輸出的一項基礎性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規(guī)模效應，整合培訓資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓各類技能人才1863人。通過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產生了良好的社會效益和經濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務輸出渠道，確保農民工收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。
（五）開展農村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮(zhèn)內勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學決策提供可靠依據，為有計劃、有目的的勞務輸轉移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓資源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質。
勞動力素質低下，是制約我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農民勞動技能培訓作為促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導向，以提高務工人員的就業(yè)能力和最終實現增加農民收入為目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農村勞動力的素質，使勞務輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉變，促使勞務收入的有效增長。
（二）建立健全服務網絡和體系，提高組織管理水平。
勞務輸轉必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現勞務輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務，引導農村勞動力合理有序流動。根據我鎮(zhèn)的實際，充分利用網絡平臺，做到對我鎮(zhèn)農村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準確地為廣大群眾提供多發(fā)那個面勞務信息，使勞務輸出的.方式從無序性向有序性、有組織性轉變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有序勞務輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經驗和事跡，教育和引導廣大農民群眾從實際出發(fā)，切實轉變觀念，提高認識，讓外出務工成為農民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務工的比較穩(wěn)定的勞務基地，讓農民外出務趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領導下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務品牌工作總結篇二
總結。
培育特色品牌打造優(yōu)質社區(qū)。
演繹和諧家園“梨園春”
按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求，鐵西社區(qū)以“服務居民群眾、構建幸福社區(qū)”為目標，全力推進活動陣地建設，深層次挖掘文化底蘊，打造“弘揚國粹、唱響鐵西”黨建特色品牌，掀起弘揚傳統(tǒng)文化、傳播國粹精髓的新熱潮。
一、創(chuàng)特色、育品牌，挖掘黨建工作潛力。特色鮮明的品牌是黨建工作靚麗的名片，在推進社區(qū)黨建工作中，我們大力推進“黨建特色品牌創(chuàng)建工作”，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，打造基層黨建特色新服務。把脈定向，挖掘亮點。在創(chuàng)建工程開始之初，我們以“內增黨的元素，外塑黨的形象”為目標，認真總結梳理近幾年來最能反映社區(qū)亮點工作和服務居民的好經驗、好做法，先后召開支委會、黨員大會和群眾代表會，征求黨員群眾意見建議60余條，充分發(fā)揮了群策群力的作用，進一步明確了品牌創(chuàng)建方向。推陳出新，選樹品牌。為切實提高品牌的政治效益和社會效益，按照有名稱、有內涵、有載體、有措施和品牌預期效果好的“四有一好”標準，我們把最能彰顯社區(qū)特色和亮點的載體活動進行全面審定，在白城市委組織部的有力指導下，在多方論證的基礎上，最終以嫩江戲曲協(xié)會為依托，塑造“弘揚國粹、唱響鐵西”為代表的特色服務品牌。標新立異，孕育亮點。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，圍繞戲曲文化來延伸為民服務，充分發(fā)揮和放大品牌的引領和輻射作用，使國粹文化綻放社區(qū)每一個角落，帶動黨建工作整體水平不斷提高。
三、
五確定為票友演出日，由社區(qū)組織轄區(qū)居民觀看，不斷提高轄區(qū)居民的參與率和支持率。并對轄區(qū)戲曲愛好者進行義務輔導。票友們還以唱會友，吸引了20多支省內外社會文藝團體前來演出，參與的群眾演員達到1200多人次，演出節(jié)目300多個，現場觀眾1萬多人次。
三、聚人心、抓服務，推進黨建工作創(chuàng)新。把群眾滿意作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，以助民為重點、利民為宗旨、便民為根本、樂民為動力，將黨建特色品牌延伸到為民服務上，努力打造居民群眾滿意的和諧社區(qū)。敲響服務群眾“快捷鍵”。從簡化群眾辦事程序，破解群眾難事入手，全面推行延時錯時、代理代辦服務，累計提供綜合性服務3827件，創(chuàng)新開展“五零”工作法、“十分鐘到位服務”、“三卡連心”等服務，提升了轄區(qū)居民生活幸福指數。唱響服務群眾“好聲音”。以特色黨建品牌為契機，緊密結合社區(qū)實際，借助省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地優(yōu)勢，通過與職業(yè)技能培訓學校聯合辦學，針對下崗職工、農民等群體開展職業(yè)技能培訓。組織開展月嫂、護理、按摩等技能培訓班4期，培訓學員205人次，已有156人實現就業(yè)、4人自主創(chuàng)業(yè)。奏響服務群眾“主旋律”。打造社區(qū)綜合服務平臺，用黨員聯系群眾小平臺來豐富服務群眾大舞臺。結合春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展戲曲文化演出，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，在弘揚普及和傳承國粹藝術的同時，提升社區(qū)居民文化素養(yǎng)，讓黨建特色品牌在社區(qū)建設中綻放出文明之花，和諧之美。
勞務品牌工作總結篇三
今年上半年，全縣認真貫徹落實省市勞務工作會議精神，按照“政府促進，市場動作，培訓輸出，農民受益”的原則，調整思路，細化措施，靠實責任，將勞務經濟作為增加農民收入，推進社會主義新農村建設的重要任務來抓。據統(tǒng)計，上半年，全縣勞務輸轉3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉移0。58萬人次。創(chuàng)勞務收入5038萬元。培訓農民工1。6萬人，其中引導性培訓1。34萬人，技能培訓0。26萬人。各項指標均超額過半，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動、無序轉移多；勞動力素質偏低，就業(yè)競爭力差，收入普遍較低；基地少，穩(wěn)定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權不到位。
針對這一狀況，為了全面貫徹省市勞務工作會議精神，下半年全縣勞務工作必須抓好以下幾點：
一、突出技能培訓，提高農民工素質。全縣農民工培訓計劃2。05萬人（次）。下半年重點抓好四點：一是引導性培訓，主要是對農民工開展基本權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)機會等方面知識的培訓。二是職業(yè)技能培訓。以提高農民工職業(yè)技能為主的培訓。當前培訓的重點應放在家政服務、餐飲、保安、建筑、縫紉、計算機、機械鉗工、拾棉技術等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時，要加大貧困家庭的“兩后生”的'培訓工作，要通過“工學扶貧”，積極做好宣傳動員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務。三是農民科技培訓。重點以種養(yǎng)新品種和新技術推廣、農作物病蟲害防治、動物疫病防治及農具推廣等適實技術。四是創(chuàng)業(yè)培訓。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農民工開展的培訓，提供創(chuàng)業(yè)指導，使其熟悉工商、稅務、市場營銷、財務管理。針對以上情況和勞動資源調查摸底的基礎數據，分層次開展勞動技能培訓，以提高勞動者技能和維權知識。堅持培訓與輸送相結合的原則，提高勞動技能培訓的針對性。
三、積極開拓勞務市場，建立穩(wěn)定的勞務輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務市場，積極與用工集中地建立勞務供求關系，訂立勞務供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎，逐步擴大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務輸出基地的合作，力爭年內在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務基地9個，形成若干個有規(guī)模、有影響的“靈臺村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務工作氛圍。全力宣傳勞務工作對增加農民收入和建設社會主義新農村的積極作用，動員農村勞動力外出務工，提高勞務經濟產業(yè)化水平，為全縣勞務經濟產業(yè)化再做新的更大的貢獻。
勞務品牌工作總結篇四
20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參?？側藬禐?510人，長治地區(qū)已勞務公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。
20xx年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務辦事費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未實時到我公司解決相關手續(xù)，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據后無法付款導致勞務費未能進賬。
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務分包合同共計256份，已開具發(fā)票數額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務結算不實時，導致新項目付款后無法實時開具增值稅票，隨后完善勞務結算和勞務分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務膠葛，顛末調停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調停、共同并留存相關材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負的項目，積極共同各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一光陰要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長分外須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、平安生產及消防責任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進場后針對班組進行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目平安三級教導。
依據國家級團體公司分賬治理的相關規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務費分賬治理協(xié)議的項目12家，解決工資卡人數535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務品牌工作總結篇五
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領導為組長，分管領導為副組長，鎮(zhèn)勞務站站長、勞務專干為成員的xxx勞務工作領導小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務產業(yè)協(xié)會。為靠實責任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務輸出在全鎮(zhèn)經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標,近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
因我鎮(zhèn)處在南部山區(qū)，群眾文化素質低、思想觀念比較保守的現狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標語、等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村兩級干部和廣大農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務經濟的有效做法和成功經驗，使村干部進一步提高了自發(fā)抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時總結全鎮(zhèn)勞務輸轉工作中勞務帶頭人、打工掙到錢的農民工的經驗，引導他們身邊的群眾積極加入到外出務工的隊伍中。四是利用逢集日，重點散發(fā)勞務就業(yè)信息，及時引導農民工就業(yè)。
為了實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。有組織的對部分農民工進行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓，并參加了縣勞務工作辦公室組織的職業(yè)技能證書考試。
勞務收入為全鎮(zhèn)經濟注入了活力。我鎮(zhèn)在鞏固原有老的務工點的基礎上，積極與縣勞務工作辦公室和縣婦聯等單位聯系，向山東、北京、江蘇、內蒙等地輸出了一批勞動力。利用輸出人員和親戚朋友帶來的信息，相互傳遞，親托親，戶幫戶，帶動輸出，使今年的輸出比去年有較大的增長，在勞務收入上也有了較快的增長，實現了雙豐收。在勞務輸轉的質量上也有了很大的轉變，經過幾年的勞務輸出，許多人在實踐中學會了新的技能，如瓦工、駕駛員、廚師等等，由原來的苦力型轉向了技術型，個別人在外面成就了自己的事業(yè)，買了房子，帶走了家屬，在城市中站住了腳跟。隨著勞務輸轉工作的不斷發(fā)展，勞務經濟的不斷增強，勞務輸轉發(fā)生了質的變化。
一是成為解決農村剩余勞動力就業(yè)最有效的辦法；
二是成為增加農民收入最直接的來源；三是市場經濟中各種信息在農村傳播的暢通渠道；四是勞務收入也成為發(fā)展農村，帶動產業(yè)的主要來源。總之，勞務輸轉為農民找到了一條脫貧致富的好路子，拉動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展。
隨著改革開放的不斷推進和深入發(fā)展，勞務輸出從無到有，并逐步壯大，農村剩余勞動力有相當一部分得到轉移，涉及領域繁雜，但農民工由于自身觀念、認識及文化素質等因素的影響，苦力型、零散、游擊型，出力不掙錢，人身安全得不到保障等問題還十分突出。針對這一問題，20xx年，我鎮(zhèn)把勞務培訓列入重要工作日程，并提出“增收抓勞務、勞務抓培訓”的總的指導思想，并從人力、財力上給予了大力支持。
我們要以市場為導向，以增加農民收入為目標，繼續(xù)不斷地加大勞務輸轉力度，提高勞務輸轉質量，同時,要更加積極引導赴疆拾花人員,多方聯系拾花經紀人,力爭使灘歌勞務成為一項大產業(yè)，一個知名品牌，帶動相關產業(yè)和地方經濟的不斷發(fā)展。
勞務品牌工作總結篇六
20xx年度我縣勞務輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關心指導下，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，狠抓農民工技能培訓，切實為農村富余勞動力輸出轉移就業(yè)助民增收服務，使勞務輸出工作舉得了一定的發(fā)展，現將工作情況總結如下：
一、工作完成情況
1、一年來，全縣共完成農業(yè)勞動力轉移就業(yè)19365人（次），占州下達年度目標任務數的215.2%，其中有組織轉移農業(yè)勞動力1205人，占州下達年度指標任務數的100.4%。全縣在外務工人員總數6.43萬人，年勞務收入達3.54億元，其中新增轉移就業(yè)經濟收入6225萬元，促進農民人均增收201元。
2、開展完成農民工技能就業(yè)培訓1336人，占州下達年度目標任務數的178.1%。其中完成創(chuàng)業(yè)培訓60人，占州下達年度目標任務數的120%；勞動預備制培訓389人。
二、工作措施
（一）勇于探索創(chuàng)新。年初，為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績，我縣主動出擊，加強與輸入地勞動部門及用工企業(yè)的溝通聯系，縣人民政府分管副縣長親自帶隊，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農業(yè)勞動力轉移就業(yè)安置基地。
（二）轉變宣傳方式，促進勞動者就業(yè)。春節(jié)前后,我縣組織
全體干部職工走鄉(xiāng)入鎮(zhèn)開展勞務輸出宣傳工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集
市發(fā)放宣傳資料，如發(fā)放農民工崗位培訓教育讀本、打工須知、進城務工維權手冊等共計15000余冊，以此提高農民工進城務工的知識和技能。二是在縣城客運汽車站、勞動力市場、中心街道等地方，大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業(yè)促進法》、《貴州省就業(yè)失業(yè)登記管理辦法（試行）》等有關政策法規(guī)的宣傳，為農民工提供有關勞動就業(yè)政策法規(guī)咨詢服務，切實提高勞動者政策及法律法規(guī)素質，正確維護自身合法權益，推進和諧就業(yè)。
（三）狠抓技能培訓，促進新增轉移。我縣針對農村新成長
勞動力年輕、有文化基礎、可塑性強等特點，大力開展轉移崗前就業(yè)技能培訓。我們主要是以勞動就業(yè)、農業(yè)、扶貧、職校等相關職能部門為載體，實施“陽光工程”、“雨露計劃”、特別就業(yè)技能培訓等就業(yè)培訓項目，以訂單、定點和定向培訓為重點，按照用人單位的用工需求，實行培訓與輸出互動，有針對性地組織農村勞動者進行勞動技能培訓，提升就業(yè)層次，保障轉移就業(yè)穩(wěn)定成功率，有效促進新增勞動力向非農產業(yè)轉移就業(yè)。
（四）狠抓勞務協(xié)作，深化組織輸出。為抓好勞務協(xié)作，促
進勞務輸出，我縣積極向外多方聯系，大力組織舉辦勞務招聘會，幫助農民工解決就業(yè)難問題。今年成功舉辦了xx、xx等，為農民工便利擇業(yè)，促進轉移穩(wěn)定就業(yè)，提供了有效服務。
三、存在的問題和建議
勞務輸出辦公業(yè)務經費緊缺，嚴重制約勞務輸出工作的
高效開展。由于我縣是財力有限，拿不出相應經費用于開展勞務輸出工作業(yè)務，勞務輸出又不能收取農民工的錢，開展勞務輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務輸出辦公業(yè)務經費，使之更好地抓好工作。
勞務品牌工作總結篇七
勞務管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務資料和數據要及時更新，如實反映現場情況。
勞務管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的`配合，在工人入場前的身份證復印件、與工人簽訂勞動合同、及現場最新的人員的流動情況都需在勞務分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務費支付情況，勞務費的月結情況也需與商務部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責，才能保證工作的順利進行，勞務管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務管理員上報勞務資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
好農民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。
勞務品牌工作總結篇八
勞務管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務資料和數據要及時更新，如實反映現場情況。
勞務管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復印件、與工人簽訂勞動合同、及現場最新的人員的流動情況都需在勞務分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務費支付情況，勞務費的月結情況也需與商務部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責，才能保證工作的順利進行，勞務管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務管理員上報勞務資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
總結20xx年以來，在項目部各部門及勞務分包管理人員的配合下，雖然勞務工作也順利進展，但仍有不足，今后的工作中，項目部要加強對勞務實名制管理力度，做好農民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。
（一）進一步理清工作思路。
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：
1.工作理念：以群眾滿意為最高標準。
2.工作目標：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務員隊伍爭氣，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調員；二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務員、督查員；三是當好行政審批制度改革的宣傳員。
4.工作作風要求：熱情、周到、廉潔、高效。
5.主要工作內容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協(xié)調，進一步把行政審批效率提高起來。
6.六條工作措施：一是嚴格勞動紀律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務用語；四是改進審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強化群眾測評。
（二）進一步加強制度建設。
為進一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務，大廳管委辦根據原《考核規(guī)則》施行的實際情況，在反復征求窗口工作人員意見的基礎上，再次修訂了《大廳服務窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區(qū)人民政府關于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務明星”的評比細則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠方秘書網”式從以前扣錢（凡違紀被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎上實行加、減分制，與經濟掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進一步完善服務硬件環(huán)境。
提示，及時調節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調節(jié)緊張的工作神經需要，開通了互聯網，增強了學習新聞的實效性；六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設施基礎上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進一步提高服務質量。
提示牌，網絡出現故障，會放置出“網絡故障、暫停服務”的友情。
提示牌，并積極想辦法聯系相關人員盡快修復或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應為群眾提供預約服務的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進審批服務方式。
今年上半年，大廳改進審批服務方式的工作重心放在協(xié)助推進《關于建設領域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準備參加了兩次建設項目并聯審批專題會，旨在把建設領域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯（合并）審批”。目前，區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環(huán)”現象；二是窗口工作人員素質還有差距；三是大廳的硬件設施還不能完全適應工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目，停止不得再實施的行政審批項目。同時，進一步加強與派駐部門的溝通，加強內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設、注冊項目并聯審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關審查，其他部門再重復收取的材料；堅決取消無依據的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設項目并聯審批機制。試行建立區(qū)屬建設領域并聯審批“超時默許”制度、聯合踏勘制度、責任追究制度，多管齊下，以確保并聯審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯審批的實施范圍。并聯審批確實是在現行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設項目實施并聯審批的基礎上，探索在注冊領域實施并聯審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領域審批環(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設。要通過人性化管理、制度化建設、深層次服務，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網大廳子網站建設。
勞務品牌工作總結篇九
為深入貫徹黨的十八大精神，切實加強學校黨組織建設，不斷提學校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻，全面提高育人質量，我校黨支部始終堅持以“以人為本，服務學生”為活動主題，同時結合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點開展了以下工作:一．加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進行黨課教育。根據社會發(fā)展的需要和教育自身實際，確定好年度培訓內容，制定學習方案，重點抓好對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進性建設教育，科學發(fā)展觀教育，構建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅持依靠黨員、調動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗、一師一楷模、一生一風采”的活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內開展“。
教學。
示范崗”，在班主任范圍內開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內開展“服務示范崗”的爭創(chuàng)活動。
三.堅持不懈做好“愛心助學”結對幫扶活動。
加強黨的宗旨教育，使全體共產黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，并落實到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據學生的家庭狀況、思想動態(tài)和學習情況，細心分析，建立貧困生結對幫扶檔案，確定結對幫扶對象，積極開展“三心四愛五好”活動。例行開展“百名教師訪萬家”活動。所謂一對一“導師制”助教活動，即全體黨員面向全校6個班，從200多名學生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現，在全面了解的基礎上作出科學分析，通過每周一次的談話、教育和引導，使他們積極主動的投入到有益的學習活動中來。
沙土鎮(zhèn)天堂小學2013年12月16日。
加強黨員的教育培訓，提高黨員整體素質。
教育局領導檢查我校黨建公開欄。
勞務品牌工作總結篇十
截止11月份，我區(qū)勞務開發(fā)及農民工工作目標任務完成情況：
（一）勞務轉移輸出規(guī)模擴大，外輸比例提高。全區(qū)轉移和輸出農民工2841人，完成下達目標任務101.46%。在總量擴大的基礎上，勞務開發(fā)結構發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉移2732人，外輸89人，外派勞務20人，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結構看，轉移輸出技能性農民工約占農民工總數的45，比去年提升5個百分點。
（二）勞務收入大幅增加，勞務經濟質量提高。全區(qū)勞務總收入實現0.26億元，完成市下達目標任務的112.74%，全區(qū)勞務經濟開始由數量型向數質并重型轉變，勞務經濟質量明顯提高。
（三）技能培訓成效明顯，技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓完成2194人，其中在崗培訓1191人，完成目標任務的119.1%，勞動技能培訓503人，完成目標任務的100.6%，新型農民培訓完成250人，完成目標任務的100%，品牌培訓250人，完成目標任務的250%。
（一）出臺貫徹實施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調工作機制。
我區(qū)各級黨政認真貫徹落實文件精神，把勞務開發(fā)暨農民工工作作為一項長期的.戰(zhàn)略任務來抓，作為農民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務開發(fā)的目標任務，提出了做好農民工工作的政策措施，下達了20xx年全市勞務開發(fā)暨農民工工作的目標任務，把勞務開發(fā)和農民工工作列入了區(qū)政府考核的目標管理考核體系。
（二）著力搞好技能培訓，突出打造勞務品牌。
20xx年，全區(qū)堅持把搞好職業(yè)技能培訓作為提升勞務經濟水平的關鍵性舉措來抓，大力實施就業(yè)培訓、陽光培訓工程。力推項目管理和招投標辦法，進一步規(guī)范農民工培訓管理工作，做到了教材、標準、驗收、輸出、管理“五個統(tǒng)一”，農民工技能培訓成效明顯提高。
聯系制度，經常性地了解輸送的農民工的工作、生活情況，二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導站聯系，引導廣大青年合理流動，與法律服務站共同維護外出務工青年合法權益，提供法律幫助等。其次，是協(xié)調黨政及有關部門為農村青年外出務工或在家領辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次，營造氛圍，對轉移農村剩余勞動力的政策措施、辦法等進行大力宣傳，從而營造一個為轉移農村剩余青年勞動力服務的好環(huán)境，解決好他們的后顧之憂。
（四）運用多種方式，拓展就業(yè)渠道。實現轉移才能真正達到培訓的目的，我們在農村勞動力轉移培訓工作中始終貫徹這一思想，以市場需求為導向，以轉移就業(yè)為目標，實行培訓與就業(yè)掛鉤的方法，確保培訓質量，拓展就業(yè)渠道，使培訓工作實打實，不走過場。
二〇一一年十一月三十日。
勞務品牌工作總結篇十一
總結寫作時人們常常用簡明扼要的語句將工作總結情況，總結寫作很重要，某一層次或段落的核心內容加以概括、濃縮，怎樣寫銷售工作總結?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
20__年已經過去了，我踏進錢林大家庭也已經有整整7個月了。這段時間雖然不長，但是我在“錢林”的企業(yè)文化的熏陶下對：快樂、責任、幫助、感恩有了更深的領悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關心、幫助、培養(yǎng)，讓我在這段充實的日子里學會了很多的文化知識，快樂著并成長著!
我是去年5月份到公司總部接受培訓，6月份正式回到深圳辦事處工作的，并在6月當月幸運的賣出公司產品成功轉正，在公司眾多領導的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司，在羅總領導的帶領下繼續(xù)開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對自助終端行業(yè)及南方市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，和客戶進行良好的溝通，所以經過7個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上，影響了整體銷售業(yè)績。
在過去的時間中，經過公司同事的幫助下，使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步，同時也取得了寶貴的銷售經驗。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是我本人綜合的銷售情況：
1、總業(yè)績：132540元。(其中終端銷售額：32840元。渠道銷售額：99700元。)。
2、成交客戶：14個。(其中公司轉咨詢：8個。自行開發(fā)：6個。)。
3、開發(fā)潛在意向客戶：360個。(其中展會渠道：105個。網絡等其他渠道：255個。)。
從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上，雖然同行業(yè)公司眾多，深圳分公司成立時間比較短而且案例不多，但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，我在工作中也尋找了解到一些原因，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立，我們平時的客戶開發(fā)主要是靠網絡平臺的推廣和網絡搜索，因為經驗不足等原因造成發(fā)展意向客戶的效率低，數量少。這個情況直到11月份深圳安博會的參展后稍微有改善。
2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。這些主要是我新接觸這個行業(yè)，加上深圳分公司能學習到深層次的知識的機會相對較少。
放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有著更多的銷售機會，但是也有著更嚴峻的競爭考驗。在我們面對的同行中無不把重點放在南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立，還未做出更多的案例支持，本身的實力也暫時微弱，在實力沒有辦法客觀展示的時候，我們需要公司更多的政策支持。
過去日子里，在公司和羅總的指導下，我開展了廣西區(qū)域市場和深圳區(qū)域部分終端客戶的渠道開發(fā)及意向客戶維護工作。參考前面的工作累積經驗，對14年度的工作方向有一些初步的計劃及建議。
1.重點抓終端，加大本公司產品市場占有率，有效利用終端案例資源吸引開發(fā)批發(fā)商。我們有多個系列產品，但是很多產品沒有案例，就算有的也不能成為重點案例，這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點。目前深圳的評價器已經在終端上有了一些重點案例，對下一步的直銷奠定了基礎。但是訪客機及自助產品的案例開發(fā)成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關鍵。當然單單的依靠渠道商去建立重點案例可能一勞永逸，不過我們的把控性會變得很低。
2.多產品線發(fā)展，利用客戶資源實現1+n的合作模式。這個模式也曾在公司領導張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產品做大做強是目標，然而方法卻有很多種，迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發(fā)展。以排隊機為例，客戶需要排隊機必定會接觸或間接需要評價器，顯示屏，查詢機，填單機等，這是目前我們公司的銷售策略中已經考慮到的;但是以訪客機為例，我們的產品線面就比較窄了，因為市場需求的原因訪客機的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機，而是停車場，道閘，監(jiān)控等;在客戶們審視供應商的時候，訪客機的供應廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應道閘停車場或攝像頭的同時再開發(fā)或滿足他們訪客機的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力，有時為了生存真的應該放手一搏，把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例，“捷順”等公司也有這樣的意向了，我們可以把他們的位置調換過來重新審視一下，這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品，實現了合作共贏!
3.主抓服務，產品代表著公司的實力，服務代表公司形象.一個企業(yè)只有好的產品沒有好的行銷人員也是一種失敗，好的服務代表著公司形象，代表著公司的風度，銷售人員必須是做到自信、認真、大方，穿著整齊，正式，禮貌，一眼就能看出是行業(yè)專業(yè)人員，誠信，做到快速反應，立即執(zhí)行，說到做到。
4.時刻學習，互幫互助，共同進步。公司的產品雖然不算很多，但是我本人之前對這個行業(yè)就是一片空白，我也認識到如果不清楚充分的了解自己的產品知識行業(yè)知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學習更多的行業(yè)及產品知識也是我下一年度的工作重點。
5、及時反饋，為公司解決問題多出力。整個錢林公司的部門很多，每個部門都有自己的工作內容和壓力，不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法，因為我是個銷售代表，我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產品的功能不足，設計缺陷，外觀有瑕疵，實用性不人性化，甚至性價比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見，能為公司研發(fā)制造更多更好更適用于社會發(fā)展現狀的高端產品而幫上忙。
6、認清市場形勢，把銷售工作真正做到位。公司目前因為人力和資源的原因，我有幾點問題沒有清楚的認知，分別是：是專人專區(qū)還是專人專線(產品線)好;渠道為主，終端為輔，還是終端為主，渠道為輔;是重點依靠網絡平臺開發(fā)客戶還是把重點放在拜訪交流上要有效;是先用低價策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關系。只有清楚和堅定了策略才能把銷售工作做到位。
上面幾點是我本人在來年的工作的一些初步計劃，當中也有一些不成熟的建議，希望公司領導知道我的真實想法后，能給予指導和更正，為我指出不正確的地方。
回望20__，放眼20__!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子，成為錢林飛速發(fā)展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實現企業(yè)目標，打造成為享譽全國的民族品牌的同時，也期待自己能在“錢林”的帶領下開展一片光輝的事業(yè)。
(1)切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷售管理員，自己的崗位職責是：
1、千方百帶領銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執(zhí)上級交給的任務;。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
5、嚴格遵守各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。
(2)明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。
為什么要這樣定任務?
1、4月進店量是4月份的2倍，很多買車的都是先看再買。
2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。
3、4月回訪和追蹤74組，我們需要加強1月回訪和追蹤。
4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功勞。
5、我們的1027已經到賀，在考察看來，市場還需要大量的1027這類似的車型。
(3)對銷售管理辦法的幾點建議。
1、15年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的任務、考核、獎勵，年底對業(yè)務員考核后按辦法如數兌現。
2、15年應在公司、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍公司且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出銷量計劃。
(4)總結。
4月雖然銷量很不錯，但是相比14年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經理的指導下，把銷售提高一倍是完全有可能的。
4月有很多不足之處，例如。
1、追蹤不是很到位，
2、回訪也不是很到位。
3、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)。
4、沒帶人去發(fā)傳單。
5、我們沒有外拓都是0。
以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好，在1月份，一定帶領銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔。
1、上面不足之處全部抓緊。
2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，
3、找?guī)捉M外拓人員。
把銷量提高20%。
一年時間眨眼即逝，20__年對我來說是一個值得紀念的年份，今年我完成了十多年的學業(yè)，從一名學生變成了一個職場新人，當初求職時的種種還歷歷在目，轉眼已到年末，正式工作了快半年了，現我把這半年來我所擔任的“技術銷售”一職的工作總結如下。
一、技術部分。
因為我大學的專業(yè)是高分子材料與工廠，所以我選擇了與專相關的這份工作。確如其他人所說，大學所學的內容在工作上根本不夠用。在大學學的是高分子材料整體方面的知識，每個分支都會略有涉及但并不深入，所以初入公司我就發(fā)現我有許多東西需要學習，翻閱物料的資料、檢測報告;重新回到書本翻看以前忽略的某些相關內容;上網查閱有關資料，領導們和同事們也給了我很大的幫助，讓我更快更好的了解公司經營的原料的一些基本知識。在此期間，我的關于pe的基本知識;生產前處理;加工等知識有了長足的進步。關于原料和成品的檢測方面也有了一定的提高。
在我入職的第一天隋總就交給我一個任務，替南匯的工廠寫一份pe管材擠出成型項目可行性研究報告，寫這份報告對我的幫助很大，為了寫這份報告我參考了許多經理給我的資料，上網查閱有關文獻，讓我對于這個行業(yè)有了一個大概的認識和了解。
在11月，我有幸去了我們在南匯的工廠，雖然那時并沒有開工，但也讓我對工廠，生產設備，機械等有了一個直接的認識。在工廠里還有專門負責生產技術的同事給我講解回料的用料，添加劑，生產回料的設備，生產步驟和過程。雖然某些東西在課本上和實驗室中學過看過，但這次的經歷使我對工廠的概念有了更直觀的了解。
在那之后不久，我又被交予了一向任務，分辨四種已打碎的廢料是hdpe還是ldpe，由于我經驗不足，特地去了次學校請教老師，得知了分辨材料需要做的測試以及圖譜分析方法?；貋砗笥植殚喠瞬牧戏治龅慕滩模钊肓私饬藴y試方法后尋找了上海幾家高分子材料測試中心詢問。雖然最終沒有對這些料進行測試，但讓我對于材料的測試分析有了比以往更深刻的了解。
二、銷售部分。
工作半年來，相比于技術工作，我的絕大部分時間還是花在了銷售工作上。在經過熟悉公司熟悉原料的最初幾個星期后，我就開始了我正式的銷售工作。首先是熟悉相關網站和qq群，再是學著打電話詢價格，最后就是尋找客戶聯系客戶。我花了大約一周的時間在化工易貿網上學習報價，記錄他人報價，并打電話給在網上賣原料的貿易商詢問確切價格，在這期間需要克服打電話時的羞澀與恐懼。
20__年結束了，新年工作開始了。作為一名服裝導購，我將一年來的工作經驗總結如下，以便更好的面對新的一年的工作?？偟膩碚f，服裝導購在整個服裝銷售過程中起著不可替代的作用。導購不僅代表了企業(yè)的外部形象，還起到了加速銷售的作用。質量好的服裝導購不僅要對商品熟悉，還要有足夠的耐心，能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
首先，吸引顧客的興趣服裝導購除了向顧客贈送服裝之外，還有一項工作就是適當地向顧客推薦其他服裝，從而吸引顧客購買更多自己感興趣的服裝。鑒于這項工作，我總結如下：
1、推薦衣服的時候，你要自信、大方、誠實的給顧客推薦衣服，導購要耐心、細心，讓顧客對自己有信任感。
2、推薦適合客戶尺寸和口味的衣服，在選擇衣服時給客戶建議，提示相關細節(jié)，幫助客戶選擇。
3、結合不同風格的服裝，向顧客解釋每件衣服適合穿的場合。
4、根據服裝特點推薦。每種類型的服裝都有不同的特點，如功能、設計、質量等方面，應該適當地告訴顧客。
5、注意談話中的技巧。向客戶推薦衣服時，語氣要客氣，充分聽取客戶意見后，再向客戶推薦。
6、觀察分析不同客戶的喜好追求，根據實際情況向客戶推薦服裝。
第二，一定要注重銷售技巧。
銷售是有針對性的營銷，關鍵在于掌握銷售技巧。服裝銷售涉及到方方面面的知識，所以要充分了解服裝的功能、質量、價格、季節(jié)、面料等因素，顧客特征，運用銷售技巧來完成銷售。主要關注以下幾個環(huán)節(jié)：
1、注意思考。了解客戶購買衣服的場合，購買衣服的目的和想法，幫助客戶選擇相應的衣服，促進銷售成功。
2、用詞簡潔，用詞表達意思。與客戶溝通時，用詞要簡單易懂。說話不能太專業(yè)，盡量用通俗的語言向客戶解釋。
3、具體表現。根據實際情況，隨機推薦衣服。必要時，不要打擾客戶，讓客戶自己挑選衣服，客戶咨詢時耐心傾聽，認真解釋。
以上是我過去一年做服裝導購工作的總結。在新的一年里，我會繼續(xù)努力，學習，借鑒我的工作經驗，改進我的工作方法，爭取公司更輝煌的銷售業(yè)績。
在這個對我來說比較新的領域，我感覺自己缺乏產品知識，不熟悉這個行業(yè)的規(guī)則。于是我開始了解合適的產品，現將我過去一年的實習工作總結如下：
在銷售的過程中，我的感覺是所有的銷售都是一樣的，只是我們賣的產品不一樣，那么掌握了產品知識之后如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實習中總結了以下幾點：
一、心理狀態(tài)的準備。
在銷售過程中，如果銷售人員有良好的精神狀態(tài)，就會給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍，所以這種積極、積極向上的情緒總是會影響到客戶，從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染，這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時間，總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現也表現在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價值，因為在看待一個品牌時，我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象，所以銷售人員素質的提高也是品牌推廣的重要標志。一個精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷售人員達成交易的幾率要高得多。
二、身體準備。
如果我們有一個好的身體，我們就能保持旺盛的精力，更好地工作。在這段時間里，店里的站務讓我感覺很累，這樣我就可以對擁有一個好身體感覺更好，這樣我們就可以更努力了。因此，一個強壯的身體是一支充滿活力的團隊所必需的。
三、專業(yè)知識的準備。
接待客戶的時候，因為不熟悉產品知識，不能在客戶要中號毛衣的時候把中號衣服拿給他們，因為我不知道中號衣服的尺碼。我著急的時候，店長把中號衣服給了顧客。售后店長跟我說32號毛衣小，34號中等，36號大，反映你是一點產品知識。因為你不能給他提供適合他的產品。因此，產品知識在銷售中至關重要。
四、為顧客做準備。
當我們了解了相關的產品知識，我們是第一個掌握銷售的人。為了提高我們的銷售業(yè)績，我們還需要了解客戶的性格和著裝風格。只有多了解客戶，才能更好地把握客戶心理，與客戶建立和諧的關系，營造輕松休閑的購物環(huán)境，善于傾聽客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購買意向，推薦適合自己的衣服。
實習期間，店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關鍵。顧客試穿一件衣服后，店長為顧客整理自己穿的衣服，讓顧客覺得自己受到了尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產生了好感。那就是先做好人，再做好銷售技能。然后店長對顧客穿的衣服做了一個很中肯的評價，然后告訴他們怎么搭配衣服。如果他們穿成這樣，他們會告訴他們衣服的感覺。然后顧客也覺得很合適，然后給了他們買的理由，于是毫不猶豫的買了皮衣。
勞務品牌工作總結篇十二
近年來，我們積極探索運用現代管理理念和手段，對市級機關黨建工作進行目標管理，取得了初步的成效。
一是不斷豐富機關黨建工作目標管理的內涵。1.在目標管理的架構上，形成了機關工委、基層黨委（總支）、基層黨支部相互結合、相互促動的三級目標管理體系。2.在目標管理內容上，形成了“二三四五”目標重點，即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機關黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標準，圍繞提高服務大局促進中心、帶動群眾凝聚力量、解決自身問題加強建設三個能力定標準，著眼四型（學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型）黨組織創(chuàng)建定標準，統(tǒng)籌思想、組織、作風、制度和反腐倡廉等五大建設定標準。3.在目標管理辦法上，探索了以實現目標為主線，以年初定標、年中貫標、年末考核為關鍵環(huán)節(jié)，上級管理與基層自我管理相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結合的“三點一線兩結合”的管理辦法。
二是不斷強化機關黨建工作目標管理的機制。徒法不足以自行。所以，在實施目標管理中，積極探索并建立了有效的保障和運行機制。1.建立培訓機制。近年來，多次組織機關黨務干部進行現代管理知識的培訓，每年組織的基層黨支部書記培訓，也把目標管理作為重要的課題之一。從2006年開始，機關黨建施行iso9000標準體系管理中，也多次組織了貫標培訓。2.健全責任機制。各級黨組織都明確了以主要負責同志為黨建目標管理第一責任人，普遍實行目標管理責任承諾制。同時，把機關黨建工作目標管理作為黨務公開的重要內容，做到目標制定群眾參與、目標執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機關工委督查與機關黨組織自查的考評方式。去年，在。
總結。
前幾年工作經驗的基礎上，修訂完善了《蘇州市市級機關基層黨建目標管理考核細則》，同時，制定了《蘇州市市級機關部門、單位黨組（黨委）抓機關黨建工作責任制考核辦法》，有力地推動了機關黨建目標管理的落實。4.強化獎懲機制。把黨建目標管理納入機關部門、單位工作的目標管理體系，做到了同步部署、同步落實、同步考核。把落實黨建目標的成效、質量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標準和條件。
三是不斷創(chuàng)設機關黨建工作目標管理的載體。我們根據形勢任務，積極運用各種有效載體，推動機關黨建工作目標管理圍繞中心、服務中心。近年來，以鞏固黨員先進性教育成果為主線，以“四型五好”先鋒實踐活動為抓手，先后創(chuàng)建了機關與社區(qū)“雙結對”和黨員志愿者服務活動、“最佳黨日活動擂臺賽”、廉潔文化進機關、“三服務”等活動載體，健全完善了機關思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風建設、群團建設等制度載體。還組織開展了機關黨建創(chuàng)新獎、優(yōu)秀黨建項目評比等，使機關黨建工作目標重點更加突出、內容不斷創(chuàng)新，推動了機關黨建的不斷進步。
通過在機關黨的建設中組織實施目標管理，給市級機關黨建工作注入了新的動力，廣大黨員干部對機關黨建的認識進一步深化，機關黨建工作的責任進一步強化，機關黨建工作的管理進一步精細化，機關黨建工作的成效進一步優(yōu)化，整個機關黨建工作呈現出全新發(fā)展的態(tài)勢。
勞務品牌工作總結篇十三
??一、組織機構設置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責任制。
??1、總經理工作崗位責任制。
??2、副總經理工作崗位責任制。
??3、各部門經理工作崗位責任制。
??4、各部門內主管工作崗位責任制。
??5、各崗位員工工作崗責任制。
??三、各部門工作流程圖。
勞務品牌工作總結篇十四
勞務品牌培訓是指企業(yè)針對勞務員工進行的專門培訓，旨在提高員工的職業(yè)技能和業(yè)務素質，以實現企業(yè)品牌的有效傳播和推廣。這種培訓方法在現代勞務市場中起著至關重要的作用。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要建立起良好的品牌形象和信譽度，而培訓則是關鍵的一環(huán)。
勞務品牌培訓的內容通常包括企業(yè)文化、產品知識、銷售技巧、服務態(tài)度等方面。對于勞務員工而言，他們需要了解企業(yè)的核心理念和價值觀，并能夠將這些理念和觀念融入到自身的工作實踐中。此外，銷售技巧和良好的服務態(tài)度也是勞務員工必備的技能。在培訓方法上，通常采用理論學習與實踐操作相結合的方式，以確保培訓效果的最大化。
通過參加勞務品牌培訓，我受益匪淺。首先，培訓中的企業(yè)文化知識讓我對所在企業(yè)的理念和核心價值有了更深入的了解。這有助于我更好地理解企業(yè)的發(fā)展方向和目標，并能夠在工作中踐行這些理念。其次，培訓中的銷售技巧和服務態(tài)度的講解與實踐培訓，提高了我的專業(yè)素質和能力水平。我學會了如何與客戶進行有效的溝通，并在工作中提供更好的服務。最重要的是，勞務品牌培訓使我意識到品牌形象對于企業(yè)的重要性。作為一名勞務員工，我們不僅僅是工作人員，更是企業(yè)品牌的傳播者和推廣者。只有不斷學習和提升自己，才能更好地宣傳企業(yè)品牌，為企業(yè)贏得更多的客戶和市場份額。
盡管勞務品牌培訓在目前已經取得了一定的成果，但仍然有一些問題亟待解決。首先，培訓內容和方法應不斷創(chuàng)新和更新，以適應快速變化的市場需求。其次，培訓師資力量的提升也是一個亟待解決的問題。只有具備專業(yè)知識和豐富經驗的培訓講師，才能夠提供高質量的培訓服務。另外，培訓效果的衡量和評估也需要進一步完善，以確保培訓的實際效果和質量。
第五段：總結和展望。
勞務品牌培訓作為提升勞務員工素質和企業(yè)品牌形象的重要環(huán)節(jié)，必須得到足夠的重視和投入。通過這種培訓，勞務員工可以提高自身的職業(yè)技能和服務素質，為企業(yè)贏得更多的客戶和市場份額。然而，勞務品牌培訓仍然面臨著一些挑戰(zhàn)和不足，亟待解決和改進。只有不斷調整和改進培訓內容和方法，并加大培訓投入和力度，才能實現勞務品牌培訓的長遠發(fā)展和成效。
勞務品牌工作總結篇十五
為充分發(fā)揮我區(qū)農業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導產業(yè)，做強特色農產品品牌，不斷提升農產品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導產業(yè)，強化政府引導扶持，推進標準化生產、產業(yè)化經營、市場化運作，制定實施農產品品牌建設戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構建農產品品牌營銷體系，完善農產品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農產品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢，全面提升農業(yè)整體形象，促進現代特色農業(yè)發(fā)展和農民持續(xù)增收。
二、建設目標。
——到20xx年，農產品商標注冊數量突破1500件，涉農中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農產品12個，省名牌農產品8個，省知名區(qū)域名牌農產品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農業(yè)產業(yè)基地1個，省級產業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機農產品和地理標志登記農產品）標識農產品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產業(yè)規(guī)?；?/p>
1．科學制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現有特色產業(yè)基礎，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農產品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產業(yè)，三年內種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產業(yè)，三年內種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產業(yè)，三年內種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產業(yè)，三年內種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產業(yè)，三年內種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產業(yè)。
2．鼓勵各類經營主體參與主導產業(yè)發(fā)展。
招引國內知名農業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產業(yè)種植、特色農產品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導產業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產業(yè)生產經營。
（二）提升特色產業(yè)標準化和科技化水平。
1．加快農業(yè)科技產學研一體化進程，建立健全與產前、產中、產后全過程相配套的技術服務體系。
引導企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉化基地。開展主要農產品高值化加工與綜合利用關鍵技術研究與示范，形成一批推動農業(yè)產業(yè)拓展和農產品價值提升的關鍵技術和特色產品，全面提升農產品品牌科技含量。
2．推進特色農業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產經營主體圍繞特色產業(yè)開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現從種養(yǎng)到加工、從運輸到餐飲的全程技術和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎。加大特色農業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉。
3．加大“三品一標”農產品基地技術指導力度，推廣綠色高效農作物生產技術。
加大農業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農藥生產、銷售、使用等違法行為。實施農產品質量安全追溯能力建設，推行農產品條形碼制度，加快建立產銷區(qū)一體化的農產品質量安全追溯信息網絡，實現生產記錄可存儲、產品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質量安全。
（三）加強農產品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產業(yè)協(xié)會，主要開展特色農產品品牌申報管理、農產品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農戶之間建立穩(wěn)定的產銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產地優(yōu)勢產品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農產品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農產品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農經》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農產品品牌。鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社、家庭農場等新型農業(yè)經營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網絡銷售平臺開設區(qū)域綜合性農產品銷售店，多渠道全方位開展農產品銷售。大力培育農產品經紀人，以新型職業(yè)農民培訓工程為載體，開展農產品經紀人的培育和能力提升工程，促進農產品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農產品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農產品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農產品品牌創(chuàng)建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數據庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉讓交易、抵押及孵化等服務。
2．加強對涉農商標和品牌的維權力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農產品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權行為，凈化市場經營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權益，調動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設立的生態(tài)高效農業(yè)發(fā)展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農產品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農產品品牌建設中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產品的農產品經營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質量信用aa級”以上的農產品經營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產品的農產品經營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農產品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農產品經營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農產品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農產品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導制（修）訂農產品國家標準、行業(yè)標準并經相應標準主管機關依法發(fā)布的企業(yè)及有關單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經省級標準主管機關依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農產品商標”“十大地產品商標”“十大農產品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農產品品牌”目錄的單位，企業(yè)產品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農產品出口。對經區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農產品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產業(yè)加大土地流轉，鼓勵農產品規(guī)?；a業(yè)化、集團化生產。規(guī)?；仡?、設施種植基地類、農產品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農產品品牌建設領導小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
五、組織保障。
（一）加強組織領導。
由區(qū)政府牽頭成立農產品品牌建設工作領導小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農委、財政局、商務局、農工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道、園區(qū)）組成，領導小組辦公室設在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農產品品牌建設工作的督查指導、考核獎勵等。領導小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農產品品牌建設工作列入農業(yè)和農村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農產品品牌建設工作領導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結果，及時發(fā)現和解決農產品品牌建設中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農產品品牌建設工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質獎勵。
勞務品牌工作總結篇十六
勞務品牌培訓是提升員工能力的重要途徑，也是企業(yè)發(fā)展的關鍵一環(huán)。在參加了一次勞務品牌培訓后，我深刻認識到了培訓的重要性和價值，對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的未來發(fā)展均有著深遠影響。通過這次培訓，我不僅獲得了實踐操作技巧，還深化了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，獲得了關于團隊合作和個人發(fā)展的啟示，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務品牌的建設有了更清晰的認識。
首先，培訓讓我了解了勞務品牌的內涵和意義。勞務品牌不僅僅是企業(yè)的商標和標識，更重要的是企業(yè)在市場上樹立的形象和信譽。一家有著良好品牌形象的勞務企業(yè)，能夠吸引更多的人才加入，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質的人力資源。培訓中，專業(yè)講師通過實例與我們分享了一些成功的勞務品牌案例，使我對于勞務品牌的重要性有了更深刻的認識，也增強了我的自豪感和榮譽感。
其次，培訓提供了實踐操作技巧。勞務品牌的建設和維護需要豐富的實踐經驗和專業(yè)技能。在培訓中，我們學習了提升服務質量和客戶滿意度的具體方法和技巧，比如如何與客戶進行有效溝通、如何處理問題和矛盾等。通過實踐操作，我進一步提高了自己的服務意識和專業(yè)素養(yǎng)，學會了利用關鍵技巧提升自己在勞務品牌建設中的能力。
第三，培訓強調了團隊合作的重要性。在現代企業(yè)中，沒有一個人可以獨立完成一切工作。勞務品牌的建設也需要團隊共同努力。培訓中，我們分組進行了各種協(xié)作性的小組討論和活動，增強了團隊協(xié)作能力和溝通能力。通過與他人的合作，我更加明白了團隊合作的力量和重要性，學會了傾聽和尊重他人的觀點，也學會了發(fā)揮自己的優(yōu)勢和價值，從而推動團隊共同向目標邁進。
第四，培訓激發(fā)了我個人的學習興趣和進一步發(fā)展的動力。培訓中，專業(yè)講師分享了許多關于個人職業(yè)發(fā)展的實用建議和經驗，如如何進行職業(yè)規(guī)劃、如何持續(xù)學習等。這些經驗對于我個人的職業(yè)發(fā)展起到了很大的指導作用。同時，通過與其他參訓人員的交流，我還獲得了不少寶貴的學習資源和信息。這讓我對于個人的發(fā)展和企業(yè)的未來充滿了希望和動力，激發(fā)了我不斷學習和進步的熱情。
最后，培訓讓我認識到了勞務品牌建設的長遠性和不斷迭代的特點。在培訓中，講師強調了品牌建設需要有持久耐心和追求卓越的精神。一個好的勞務品牌是需要不斷改進和優(yōu)化的，只有保持創(chuàng)新和專業(yè)，才能贏得市場的信任和認可。因此，我明白了勞務品牌建設不僅僅是一次培訓，而是一個長期的過程。我會將所學所感融入實踐中，不斷尋求進步和突破，為企業(yè)勞務品牌的建設貢獻自己的力量。
總之，通過這次勞務品牌培訓，我獲得了實踐操作技巧、加深了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解，得到了關于團隊合作和個人發(fā)展的啟示。這次培訓給我留下了深刻的印象和有益的收獲，讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務品牌建設有了更清晰的認識。我會將所學所感運用到實踐中，與團隊共同努力，為企業(yè)的勞務品牌建設作出貢獻。
勞務品牌工作總結篇十七
??2、分店銷、數量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。
??3、直銷分析。
??4、加盟店分析。
??二、銷管理信息系統(tǒng)。
??1、店、產品、業(yè)務員檔案管理。
??2、銷售情況報表。
??3、店、產品、業(yè)務員銷售業(yè)績查詢。
??4、退貨情況及退貨原因分析。
??5、加盟店管理。
??6、配送中心（調配貨品管理）。
??三、分店營運管理信息系統(tǒng)。
??1、分店及分店庫存檔案。
??2、庫存及調配入庫、調配出庫管理。
??3、庫存分析。
??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
勞務品牌工作總結篇十八
??一、導入部分（產品手冊）。
??1、董事長、總經理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標。
??2、商標的組成要素和制圖準則。
??3、商標的標準中英文字。
??4、商標的標準中英文字組成要素和制圖準則。
??5、商標與中英文字的標準組合。
??6、公司標準色與輔助色。
??7、標準色與輔助色的應用。
??8、商標的普通體設計及展開設計。
??9、商標輔助圖形及展開設計。
??10、公司名稱的應用規(guī)范。
??11、商標與公司名稱的標準組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標語。
??13、商標立體造型設計及展設計。
??14、公司吉祥圖形設計及展開設計。
??三、應用要素。
??1、業(yè)務用品。
??（1）個人名片設計。
??（2）信箋設計（對內業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。
??（3）信箋設計（對外業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。
??（4）賬票等設計。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據等設計。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設計。
??（8）公文包、旅行包等設計。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設計。
??（2）桌椅及擺放設計。
??（3）招待用品及送贈用品設計。
??（4）垃圾桶等設計。
??（5）不干貼標簽設計。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務速查本等設計。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財務員工制服設計。
??（2）其他員工及工人制服設計。
??（3）員工出入證及胸卡設計。
??4、標識、招牌。
??（1）公司大門招牌設計。
??（2）公司內部指示牌設計。
??（3）公司門牌設計。
??（4）公司旗幟設計。
??（5）公司公共設施設計。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設。
??5、產品包裝。
??（1）包裝箱設計。
??（2）服裝吊牌設計。
??（3）主嘜、洗水嘜設計。
??（4）手提袋設計。
??（5）膠袋設計。
??（6）包裝膠裝設計。
??6、交通工具外觀設計。
??（1）公司各種汽車外觀設計。
??（2）公共汽車車身廣告設計。
??7、廣告媒體開發(fā)設計。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設計。
??（2）專賣店或專柜貨貨架及其它固定品設計。
??（3）專賣店或專柜價格牌等靈活更換品設計。
??（4）專賣店或專柜pop產品簡介等宣傳品設計。
??（5）專賣店或專柜吊旗、店內掛牌等到設計。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設計。
??（7）專賣店廣告及室內燈箱設計。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設計。
??（9）報刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報設計。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設計。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產品手冊等等）設計。
??（15）贈品（禮品）設計。
??（16）促銷品設計。
勞務品牌工作總結篇十九
??針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷方式，達到核心消費者消費_，一般消費者選擇紅翻天或紅精品。
??1、核心消費者政策。
??2、狀元特別政策。
??設立名生宴，對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒。
??3、一般消費者的政策（以下套餐僅供參考）。
??喜慶時刻套餐。
??購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個。
??購買紅翻天5箱，贈送250元的移動硬盤一部。
??購買紅滿天8箱，贈送價值xx元的xx。（可以根據當地資源贈送）......
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