公司安全應(yīng)急預(yù)案范文(20篇)

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公司安全應(yīng)急預(yù)案范文(20篇)
時間:2023-11-10 22:46:20     小編:LZ文人

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為人類的生活帶來了很多便利,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)和問題。一個完美的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性、準(zhǔn)確性和邏輯性,能夠真實地反映個人的成長和收獲。現(xiàn)在讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀總結(jié)的實例吧。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇一

主要責(zé)任部門:

物業(yè)保安部。

落實負(fù)責(zé)人:

物業(yè)保安部經(jīng)理(平日工作時間)。

保安部值班長(夜間及節(jié)假日等非辦公時間)。

1、物業(yè)保安部在組織消防演習(xí)等活動的過程中,向物業(yè)員工和客戶宣傳地震逃生的常識。

2、由于地震的發(fā)生是一瞬間的事情,所以發(fā)生地震時首先要懂得自救。

3、物業(yè)各部門應(yīng)切實做好防震措施:。

3.1應(yīng)準(zhǔn)備急救箱及滅火器,并告知同事(客戶)儲放的地點,了解使用方法。

3.2知道煤氣、自來水及電源如何開關(guān)。

3.3單元內(nèi)高懸的物品應(yīng)綁牢,文件柜、櫥門閂宜鎖緊。

3.4不要將笨重物品置于柜頂?shù)雀咛帯?/p>

3.5事先找好單元內(nèi)的安全避難處。

4、發(fā)生地震時,應(yīng)立即關(guān)閉電源、火源及煤氣閥門。

5、發(fā)生地震時,應(yīng)迅速打開單元出入門(防止被封在室內(nèi)),隨手抓個墊子等保護(hù)頭部,快速躲在堅固家具、桌子下,或者靠近建筑物支柱躲避,切忌靠近窗戶,以防玻璃震破傷人。

6、切記不要慌張地往室外跑。如來不及撤離,應(yīng)盡量躲避到跨度小、比較堅固,靠近水源的地方(如衛(wèi)生間),等候救援。

7、物業(yè)工作人員與未及時撤離的客戶一同被困時,應(yīng)確認(rèn)自身所處位置,組織好受困人員,耐心安撫,樹立信心,盡量收集維持生命的物資,努力與外界取得聯(lián)系,等候救援。

8、震后處置:。

8.1察看周圍的人是否受傷,如有必要,予以急救。

8.2檢查單元內(nèi)水、電、煤氣管線有無損壞。輕輕將門、窗打開,立即離開室內(nèi)并向有關(guān)權(quán)責(zé)單位報告,請求救助。

8.3物業(yè)工作人員在撤離、躲避時,應(yīng)盡力協(xié)助客戶一同疏散。

8.4打開收音機(jī),收聽緊急情況指示及災(zāi)情報導(dǎo)。

8.5檢查房屋結(jié)構(gòu)受損情況,盡快離開受損建筑物,疏散時應(yīng)使用樓梯,不得使用電梯。

8.6盡可能穿著皮鞋,以防被震碎的玻璃及碎物扎傷。

8.7撤離到空曠安全的地點,注意余震發(fā)生。

8.8震后物業(yè)工作人員在保證安全的情況下,應(yīng)盡力救助受困、受傷人員。保護(hù)公私財物,防止有人趁火打劫。對于以身試法者要強(qiáng)行扣押,移交公安部門處理。

9、物業(yè)工作人員應(yīng)配合政府相關(guān)部門進(jìn)行地震后的一切善后處理工作。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇二

規(guī)范交通安全事故處理的程序及職責(zé),建立高效、有秩的事故處理和應(yīng)急體系,及時有效的處理各種交通安全事故,最大限度的減少人員及財產(chǎn)損失,降低事故成本,保障公司的正常生產(chǎn)營運的穩(wěn)定。

1.2編制依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《永城市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,制定本預(yù)案。

1.3適用范圍。

1)、公司內(nèi)各種車輛(營運車輛、公務(wù)車輛)發(fā)生的各類交通安全事故。

2)、公司認(rèn)為有必要響應(yīng)的其他突發(fā)安全事故。

1.4工作原則。

1)、以人為本,安全第一。把保障市民及員工的生命財產(chǎn)安全做為出發(fā)點,提高廣大員工安全意識,建立健全公司各單位支持、參與應(yīng)對處理各種安全事故的工作機(jī)制。

2)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,各部分相互協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。

3)、平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主。將平時的管理與應(yīng)急處理有機(jī)的結(jié)合起來,加強(qiáng)安全教育宣傳,努力杜絕重大安全事故的發(fā)生。

2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

2.1應(yīng)急指揮組成及職責(zé)。

在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)安檢科,設(shè)立專職安全副經(jīng)理,安檢科長及副科長。

2)、決定對一些重大事故上報公司,共同協(xié)調(diào)處理。

2.2日常工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

公司設(shè)立的安檢科,下設(shè)科長、安全副科長及安全員,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理安全的日常工作。

3)、負(fù)責(zé)全公司的安全事故的信息統(tǒng)計,建立和健全公司的各項安全信息數(shù)據(jù)庫及檔案。

4)、組織協(xié)調(diào)重大、特大安全事故應(yīng)急救援工作,調(diào)集相關(guān)部門參加事故搶救。

5)、組織指導(dǎo)全公司的安全教育、學(xué)習(xí)、宣傳和交流,以及對應(yīng)急救援能力的評估。

3預(yù)警預(yù)防機(jī)制。

3.1事故監(jiān)控與信息匯總。

安全部門對交通安全事故信息接收、報告、處理、統(tǒng)計分析。

通過對事故的分析研究,制定安全事故監(jiān)控方案和程序,建立預(yù)警機(jī)制,對可能引發(fā)安全事故的險情及隱患,應(yīng)采取行動,如險情及隱患重大,還應(yīng)按程序上報上級主管部門,協(xié)同處理消除隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。

4應(yīng)急響應(yīng)。

4.1分級響應(yīng)。

應(yīng)急響應(yīng)按照交通安全事故等級,分別響應(yīng)。按事故的可控性、嚴(yán)重程度及影響范圍,交通安全事故分為輕微、一般、重大、特大四個等級。

輕微事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者財產(chǎn)損失機(jī)動車事故不足1000元,非機(jī)動車事故不足200元的事故。

一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故。

重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。

特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時重傷8人以上,或者死亡2人,同時重傷5人以上,或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。

本預(yù)案有關(guān)數(shù)量的表述中,“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。

4.2應(yīng)急決策。

公司安檢科在接到安全事故報案后,根據(jù)事故的性質(zhì)及等級,應(yīng)立即做出如下處置:

1)、輕微事故,現(xiàn)場未撤消的所屬事故路線的安全員應(yīng)趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理,無論現(xiàn)場是否撤消,都應(yīng)立即將事故報公司安檢科記錄在案,并在12小時之內(nèi)報事故車輛所投保的保險公司備案。

2)、一般事故,在接到事故報案后,所屬事故路線的安全干事必須立刻趕赴現(xiàn)場(或醫(yī)院)協(xié)調(diào)處理。同時報公司安檢科記錄在案,并在12小時之內(nèi)報事故車輛所投保的保險公司備案。安全員應(yīng)對事故損失是否會擴(kuò)大,做出評估,必要時應(yīng)上報公司分管經(jīng)理及科長和副科長,協(xié)調(diào)各部門共同處理。

3)、重大事故,發(fā)生此等級事故,公司經(jīng)理或分管經(jīng)理及安檢科長、安全人員及事故線路的管理者,都必須在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶救救援;組織公司人力對傷者和傷者家屬、以及死者家屬進(jìn)行安置及疏散;及時向交通局安檢科報告事態(tài)的發(fā)展和處置情況,同時報事故車輛所投保的保險公司備案;應(yīng)對事故現(xiàn)場狀況,及自身的應(yīng)急能力,進(jìn)行評估,由公司經(jīng)理研究決定,是否上報交通局主管部分,來共同協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置工作。

4)、特大事故,在得知此等級事故后,必須在1個小時之內(nèi)上報公司各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各主管部門,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及所有安全人員及相關(guān)中層必須在第一時間全部趕赴事故現(xiàn)場,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,組織協(xié)調(diào)做好各個方面的保障和支援工作,努力將財產(chǎn)和人員損失降到最底。

4.3應(yīng)急結(jié)束。

現(xiàn)場指揮人員,確認(rèn)事故已得到有效控制,現(xiàn)場危害已經(jīng)消除,在得到交通局及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

4.4信息上報。

每月都要對公司當(dāng)月發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并將詳細(xì)信息上報公司主管部門。

5后期處置。

5.1善后處置。

事故發(fā)生后,由公司的日常工作機(jī)構(gòu)組織善后處置工作,包括清理和處理事故車輛,協(xié)商和調(diào)解各種賠償事宜,對一些重、特大事故應(yīng)在公司的主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。盡快消除事故的后果和影響,安撫受害者及其家屬,保證公司穩(wěn)定,及正常營運秩序。

5.2保險賠付。

事故發(fā)生后,所在線路的分管安全員,應(yīng)及時將事故上報所投保的保險公司備案,同時提供相關(guān)材料及督促保險公司積極履行保險責(zé)任,迅速開展保險賠付工作。

5.3事故調(diào)查及總結(jié)。

應(yīng)急救援結(jié)束后,安全部門應(yīng)認(rèn)真對事故進(jìn)行調(diào)查處理工作,根據(jù)安全事故“四不放過”原則,總結(jié)分析經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)今后安全工作的意見和建議,減少和杜絕同類事故的發(fā)生。

6保障措施。

6.1應(yīng)急支援與保障。

當(dāng)事故發(fā)生后,特別是重、特大事故發(fā)生后,公司所屬個部門都應(yīng)聽從統(tǒng)一調(diào)遣和指揮,積極協(xié)助事故的處理,在交通、物資、資金、人員、等各個方面提供切實有效的保障和支援。

6.2宣傳與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

公司不僅安全部門應(yīng)定期組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),及教育宣傳,同時所屬各部門都應(yīng)開展安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以及交通安全常識的宣傳工作,做到“安全無小事,人人都關(guān)心”,提高整個分公司的安全氛圍,提高廣大員工的安全意識,減少事故的發(fā)生。

7附則。

7.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方法。

公交公司安檢科電話:271590213603776889。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇三

為提高我公司供熱應(yīng)急處理能力,健全供熱事故的預(yù)警機(jī)制,切實保證城市居民安全越冬,最大限度減少供熱重大事故對城市居民生活、生產(chǎn)的影響,維護(hù)社會穩(wěn)定,按照《山東省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,根據(jù)國家建設(shè)部有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我縣供熱生產(chǎn)實際,制定本預(yù)案。

本預(yù)案適用于本縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)供熱企業(yè)、供熱單位發(fā)生的影響供熱生產(chǎn)運行的突發(fā)性供熱事故及供熱設(shè)施設(shè)備原因造成的大面積停熱,對城市居民生活、生產(chǎn)用熱和生命財產(chǎn)造成危害等重、特大供熱事故。

本預(yù)案所稱供熱企業(yè)是指主要面向社會熱用戶供熱,從事供熱經(jīng)營活動的獨立法人企業(yè);供熱單位是指以向本單位職工住房供熱為主,同時向社會熱用戶供熱的大型廠礦、大專院校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位及所屬的服務(wù)部門。

具體包括:

(一)突發(fā)性供熱熱源重大安全事故、供熱管線爆裂引起大面積停熱事故;

(三)因供熱設(shè)備事故造成停熱,12小時內(nèi)無法恢復(fù)供熱事故;

(四)關(guān)停、破產(chǎn)等困難企業(yè)負(fù)責(zé)供熱的小區(qū)無力供熱等特殊情況引起的停熱事故;

(五)突發(fā)性供熱棄管事故;

(六)供熱煤、水、電等原材料出現(xiàn)短缺造成大面積停熱事故;

(七)經(jīng)政府決定,確需啟動供熱系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案的其它突發(fā)性重大供熱事故。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

為及時、快速、高效地處理突發(fā)性供熱應(yīng)急事故,成立供熱應(yīng)急指揮部。

總指揮:張勇。

成員單位:安監(jiān)部,技術(shù)部,客服部,檢修部,供應(yīng)部,調(diào)度中心,搶修隊。

供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)城市供熱應(yīng)急指揮部日常工作。

(二)供熱應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,各部門應(yīng)在市、縣供熱應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,制定完供熱應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),供熱應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。

(三)供熱應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé):

2、負(fù)責(zé)修訂和完善本單位《供熱系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案》;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)突發(fā)性供熱應(yīng)急事故的緊急預(yù)警發(fā)布和應(yīng)急救援的新聞發(fā)布工作;

5、負(fù)責(zé)建立供熱應(yīng)急事故信息網(wǎng)絡(luò)和指揮平臺;

6、負(fù)責(zé)與鄒平建委應(yīng)急辦公室的信息溝通與聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)部:協(xié)調(diào)供熱企業(yè)組織搶修;在搶修力量不足的情況下,協(xié)調(diào)其它社會供熱企業(yè)抽調(diào)搶修力量幫助搶修;確需啟動政府臨時接管程序時,會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)具有供熱資格的供熱企業(yè)臨時接管供熱;做好供熱事故預(yù)警預(yù)測工作。

供應(yīng)部:籌措儲備供熱應(yīng)急資金,用于解決棄管供熱小區(qū)或需臨時接管供熱任務(wù)的供熱搶修準(zhǔn)備金、不可抗拒力造成的供熱突發(fā)性事故;按照政府相關(guān)要求,安排資金儲備供熱應(yīng)急燃煤。

客服部:做好上訪群眾的接訪工作,協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位共同做好相關(guān)政策、法規(guī)的解釋和群眾安撫工作。

安監(jiān)部:負(fù)責(zé)追查開發(fā)建設(shè)過程中,供熱配套工程不到位、工程質(zhì)量不合格的開發(fā)企業(yè)責(zé)任,責(zé)令開發(fā)、建筑企業(yè)完善供熱配套工程,達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn);對開發(fā)企業(yè)及其下屬公司發(fā)生惡意棄管供熱的進(jìn)行依法查處。

調(diào)度中心:對棄管供熱,造成嚴(yán)重后果的供熱企業(yè),依據(jù)供熱行政主管部門的意見,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。

(一)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)響應(yīng)程序:各種信息渠道反映后,供熱單位發(fā)生突發(fā)性應(yīng)急情況的,按照屬地化管理的原則,區(qū)供熱應(yīng)急機(jī)構(gòu)立即前往現(xiàn)場了解情況,控制局面,組織供熱單位啟動本單位的供熱應(yīng)急程序,開展生產(chǎn)自救。

供熱單位搶修設(shè)備、搶修隊伍技術(shù)和人員力量不足,供熱應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)可向供熱應(yīng)急指揮部辦公室申請調(diào)用其他供熱企業(yè)供熱搶修設(shè)備、隊伍協(xié)助搶修,力爭盡快恢復(fù)供熱,所發(fā)生的費用事后由發(fā)生事故的供熱單位承擔(dān)。

(二)應(yīng)急指揮中心響應(yīng)程序:各種信息渠道反映后,供熱企業(yè)發(fā)生突發(fā)性應(yīng)急情況的,供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即前往現(xiàn)場了解情況,控制局面,同時組織啟動本企業(yè)的供熱應(yīng)急程序?qū)嵤?yīng)急處理,開展生產(chǎn)自救。事態(tài)嚴(yán)重,影響社會穩(wěn)定和社會秩序的,由公安部門提供警力支持,防止事態(tài)擴(kuò)大。

供熱應(yīng)急搶修力量不足的情況下,供熱應(yīng)急指揮部辦公室可申請主管部門協(xié)調(diào)用其他供熱企業(yè)應(yīng)急搶修隊伍、設(shè)施設(shè)備協(xié)助搶修,力爭盡快恢復(fù)供熱,所發(fā)生的費用事后由發(fā)生事故的供熱企業(yè)承擔(dān)。

(三)供熱應(yīng)急指揮部各成員單位響應(yīng)程序:發(fā)生突發(fā)性供熱應(yīng)急事故后,按照市供熱應(yīng)急指揮部辦公室的指令,根據(jù)職責(zé)分工快速提供資金、物資、搶修隊伍、通訊等保障。情況緊急可能造成重大危害時,可報請市、縣供熱應(yīng)急指揮部同意向社會發(fā)布預(yù)警、預(yù)報。

(一)供熱應(yīng)急資金和應(yīng)急燃煤儲備制度。按照國家和省相關(guān)文件要求,安排一部分供熱應(yīng)急資金,確保供熱應(yīng)急事件的快速及時處理,保障城市居民安全、正常用熱。

(二)應(yīng)制定完善本單位的供熱應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急搶修隊伍,提取供熱應(yīng)急搶修資金,儲備供熱應(yīng)急物資,準(zhǔn)備供熱搶修設(shè)備、工器具、車輛等,確保突發(fā)性供熱應(yīng)急事故的及時、快速處理。

(三)實行供熱應(yīng)急信息快速反應(yīng)機(jī)制。建立供熱應(yīng)急事故處理通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),對各種突發(fā)供熱事故應(yīng)在20分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各部門必須做出快速反應(yīng)。

(四)遇緊急情況,供熱應(yīng)急指揮部辦公室有權(quán)申請市、縣供熱主管部門調(diào)動其他供熱單位的人力、物力、財力,保證供熱事故的搶修。

(五)實行處置供熱應(yīng)急事故行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),落實專人負(fù)責(zé)。對不報、遲報、謊報、瞞報和漏報重要情況或者有其他不履行職責(zé)、瀆職行為的,依法對直接責(zé)任人和其他責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

(六)供熱系統(tǒng)是一個比較復(fù)雜的循環(huán)系統(tǒng),設(shè)備多、管線長、運行調(diào)節(jié)復(fù)雜,運行中難免出現(xiàn)故障或事故。為搞好安全運行,做到防患于未然,針對以前出現(xiàn)的問題及對運行系統(tǒng)故障的預(yù)測,特制定如下應(yīng)急預(yù)案:

一、熱水管道發(fā)生故障。

1、迅速查明漏點;

2、通知受影響的熱用戶,關(guān)閉離漏點最近的閥門,若關(guān)閉不嚴(yán),再關(guān)閉次近的閥門;

3、管道泄漏應(yīng)在泄漏處打夾子或焊補(bǔ)、更換管道;閥門泄漏應(yīng)更換墊子、壓緊盤根,必要時更換閥門。

二、換熱站設(shè)備發(fā)生故幛。

1、汽水換熱器出現(xiàn)故障。

各換熱站內(nèi)均有備用汽水換熱器,正常情況下,一開一備或兩開一備,若其中一臺發(fā)生故障,可啟動備用換熱器,同時組織人員進(jìn)行搶修。若兩臺以上發(fā)生故障,用一臺換熱器運行,并提高供水參數(shù),在短時間內(nèi)亦可基本滿足供熱要求。

2、循環(huán)水泵(或電機(jī))出現(xiàn)故障。

換熱站內(nèi)均有備用循環(huán)水泵(或電機(jī)),正常情況下,一開一備或二開一備,若其中一臺發(fā)生故障,可啟動備用循環(huán)水泵,同時組織人員進(jìn)行搶修。

3、熱站內(nèi)電源出現(xiàn)故障。

當(dāng)電源發(fā)生故障時,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急照明設(shè)施,關(guān)閉換熱器進(jìn)汽閥門,同時關(guān)閉供水閥門及回水閥門,防止汽化及汽水沖擊。立即組織人員查明故障原因并排除故障。

4、某一換熱站出力降低。

若在供暖期間某座換熱站由于某種原因出現(xiàn)出力不足的情況,值班人員要及時聯(lián)系相鄰換熱站提高設(shè)備出力,同時降低異常換熱站的循環(huán)水的水量,提高熱水溫度,減少的循環(huán)水量由相鄰換熱站供給。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇四

為提高全區(qū)應(yīng)對供熱突發(fā)公共事件的能力,科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件,減少供熱突發(fā)公共事件對居民正常采暖的影響,維護(hù)供熱、用熱雙方合法權(quán)益,確保居民正常供暖和社會穩(wěn)定的大局,結(jié)合我我區(qū)供熱實際情況,特制定本預(yù)案。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部(以下簡稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部),總指揮由區(qū)政府區(qū)長擔(dān)任,副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長擔(dān)任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長擔(dān)任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局,呼中鎮(zhèn),房產(chǎn)維修與供暖中心、國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。

總指揮:李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。

副總指揮:許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長。

指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長郝志國兼任。

(一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季供暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,或由此造成和可能造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,稱為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱為其它緊急情況。

(二)緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。

1、一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個別人沖動鬧事。

2、重要事件:供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

3、重大事件:供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)停熱并達(dá)24小時以上的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

(三)緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。

1、一般事故:因設(shè)備事故停熱,12小時(含12小時)內(nèi)恢復(fù)供熱。

2、重要事故:因設(shè)備事故停熱,12--24小時(含24小時)內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。

3、重大事故:因設(shè)備事故停熱,24小時以上仍不能恢復(fù)供熱;出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱。

(四)其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

各鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱;協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛;制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。

房產(chǎn)維修與供暖中心:應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況,建立應(yīng)急供熱燃料儲備,制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險隊伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材;對供熱突發(fā)公共事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運工作。

公安局:負(fù)責(zé)組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題,對影響正常供熱的違法行為依法進(jìn)行查處。

民政局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點優(yōu)撫對象的冬季采暖補(bǔ)貼發(fā)放工作。

市場監(jiān)管局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗檢測機(jī)構(gòu)對供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行鑒定。

應(yīng)急管理局:根據(jù)政府授權(quán),負(fù)責(zé)牽頭對供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。

交通局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱燃料運輸車輛、搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時的交通維護(hù)、疏導(dǎo)工作。

國網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心:負(fù)責(zé)協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實物救助。

信訪局:負(fù)責(zé)對因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時進(jìn)行解決處理。

(一)緊急情況處置程序。

1、一般事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門。

(2)供暖部門在解決處理的同時,立即報告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,由辦公室派出人員前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

(3)事件處置后,供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

2、重要事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖部門處理,同時向副總指揮匯報。

(2)副總指揮接到通知后,協(xié)同供暖部門前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向總指揮報告,是否通報相關(guān)部門。

(3)事件處置后供暖部門將處置情況報區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室,同時報送副總指揮、總指揮,并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。

(4)處理事件相關(guān)部門要認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,以避免類似事件發(fā)生。

3、重大事件處置程序。

(1)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后,立即通知供暖維修部門和副總指揮。

(2)副總指揮接到信息后,立即報告總指揮??傊笓]及副總指揮立即命令前往出事地點了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

(3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會議,決定是否啟動重大事件應(yīng)急程序,同時決定是否向區(qū)政府申請應(yīng)急資金。

(二)應(yīng)急事故處置程序。

1、一般事故處置程序。

(1)供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后,立即分析事故產(chǎn)生原因,并采取必要措施,同時向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報告。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責(zé)任單位立即組織搶修,盡快恢復(fù)供熱;同時辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作,用文字形式告知用戶;恢復(fù)供熱后,按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。

(3)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時掌握事故處理動態(tài),必要時到現(xiàn)場指揮,并及時將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報。

2、重要事故處理程序。

(1)發(fā)現(xiàn)事故后,供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因,認(rèn)為12-24小時內(nèi)(含12小時)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度,并立即組織搶修,同時做好宣傳解釋工作。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責(zé)任單位立即趕到事故現(xiàn)場,指揮和協(xié)調(diào)搶修工作,必要時進(jìn)一步做好社會宣傳解釋工作;并隨時掌握事故處理動態(tài),及時將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報告。

(3)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

3、重大事故處置程序。

(1)發(fā)現(xiàn)重大事故后,由供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因,認(rèn)為不能供暖或24小時內(nèi)不能恢復(fù)供暖的,應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報告說明事故情況及影響程度。

(2)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報告。

(3)總指揮、副總指揮,前往出事地點了解情況,協(xié)助中心指揮搶修,做好社會宣傳解釋工作。

(4)恢復(fù)供熱后,區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報告事故處理結(jié)果。

(三)其它緊急情況的處置程序。

1、停電的緊急處置。責(zé)任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停電原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

2、停水的緊急處置情況,責(zé)任單位立即采取必要措施,并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報停水原因及解決措施,由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。

(一)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門的力量對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖站班組聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動供暖、排污聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件,必要時啟動中心聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。

(二)信息快速反映機(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在聯(lián)運信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對應(yīng)急事故和事件的信息及時處理的一種快速的反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。

(三)供熱動態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動態(tài)預(yù)警機(jī)制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全網(wǎng)供熱動態(tài),上情下達(dá);隨時了解掌握末端用戶的供暖情況和動態(tài)。

(四)事故搶修搶險機(jī)制。事故搶修搶險機(jī)制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責(zé)任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立搶修搶險隊伍,具備事故自救的能力。

(五)應(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。責(zé)任單位根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;承擔(dān)應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險物資和機(jī)械設(shè)備,隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。

(六)應(yīng)急保障金機(jī)制。供熱保障具有很強(qiáng)的時效性,建立供熱保障金,保障我區(qū)居民冬季采暖,緩解供、用熱雙方的矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。其主要用于啟動事故搶修搶險機(jī)制時發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購置等方面。

為提高汽車公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保及時有效應(yīng)對安全事故,妥善處理、有效控制事態(tài)、最大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序......

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公司安全應(yīng)急預(yù)案篇五

指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。小編精心為你整理了關(guān)于公司消防安全應(yīng)急預(yù)案,希望對你有所借鑒作用喲。

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān),團(tuán)體,企業(yè),事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合公司實際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

第二條制定消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,能夠統(tǒng)一指揮,及時有效地整合人力,物力,信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三條公司成立消防安全應(yīng)急指揮小組,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮,消防安全應(yīng)急指揮小組由單位負(fù)責(zé)人和分管安全經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。消防應(yīng)急指揮小組職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

具體分工如下:

負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。

負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員,維持現(xiàn)場秩序。

負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院,公安,消防部門的聯(lián)系,說明詳細(xì)事故地點,事故情況,并派人到路口接應(yīng)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資,車輛的調(diào)度。

第四條根據(jù)人員的變動及時調(diào)整義務(wù)消防人員,每年對消防人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí),教育全體職工學(xué)習(xí)滅火器使用常識,掌握防火滅火器滅火要點和自救器材的完好情況,及時更換過期和失效的滅火器,保證滅火器的正常有效。

第五條火災(zāi)事故應(yīng)急措施。

(一)報警:公司員工,值班人員發(fā)現(xiàn)火情之后應(yīng)立即向公司安全部門報警,根據(jù)火情可直接報"119"火警。

(二)接警:安全部門接警之后,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮小組報告,通知各工作小組和義務(wù)消防隊啟動應(yīng)急預(yù)案。

(三)處置:指揮各工作小組,義務(wù)消防隊迅速集結(jié),按照職責(zé)分工,進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。對火災(zāi)現(xiàn)場人員有序的進(jìn)行疏散。撲救火災(zāi)時按照"先控制,后滅火:救人重于救火:先重點之后一般"的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在底墑滾動,或者用水灑撲滅火焰,并立即送醫(yī)院進(jìn)行救治。

(四)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場之后,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。

(五)保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢之后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查,同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。

(六)火災(zāi)撲滅后,由安全部門協(xié)助公安消防部門,查明火災(zāi)原因,調(diào)查火災(zāi)損失。

第六條火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,消防安全應(yīng)急指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,作出有關(guān)處理決定,重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。

第七條應(yīng)急物質(zhì)。

常備藥品:消毒用品,急救物品(繃帶,無菌敷料)及各種常用小夾板,擔(dān)架,止血袋,氧氣袋,滅火器等救火物資。

注意事項。

1,貴重的書畫文物及重要的檔案資料等,一旦著火不可用水撲救。

2,那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。

3,高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救,一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷亡。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇六

酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

2、公司要迅速搶救受傷員工,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時報打110、119、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

二、工程建設(shè)、危房安全事故。

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

3、公司要迅速組織員工搶救,及時報打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況,做好電工一線工人的培訓(xùn)工作,適時進(jìn)行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后,迅速將事故報總經(jīng)理,及時搶救受傷員工,并報打120請求援助,

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司,經(jīng)同意后方能實施,公司組織的.外出大型活動要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時報打110、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

五、外來暴力侵害事故。

1、公司外來的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入公司者,公司門衛(wèi)或保安人員不得放行,應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司,并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時,應(yīng)先制止、制服,同時及時報打110、120請求援助。

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、發(fā)生食物中毒安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理,及時報打120請求援助,

2、積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、采取有效措施,做好善后處置工作。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇七

1、發(fā)生重大火災(zāi)安全事故,公司應(yīng)指揮員工緊急集合疏散,迅速將事故信息報總經(jīng)理、縣消防大隊、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

2、公司利用警報聲發(fā)出緊急集合信號,組織員工按順序疏散,樓道間要有專人組織疏散,及時將員工帶至遠(yuǎn)離火源的安全地段。

3、組織員工參與救火,利用一切救火設(shè)備救火,及時報打119、120請求援助。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、嚴(yán)禁超速行駛和醉酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

2、公司要迅速搶救受傷員工,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時報打110、119、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

三、工程建設(shè)、危房安全事故。

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

3、公司要迅速組織員工搶救,及時報打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況,做好電梯操作工、電工的培訓(xùn)工作,適時進(jìn)行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后,迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團(tuán)公司安全科,

及時搶救受傷員工,并報打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司,經(jīng)同意后方能實施,公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時報打110、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

六、外來暴力侵害事故。

1、公司外來的未經(jīng)答應(yīng)強(qiáng)行闖入公司者,公司門衛(wèi)或保安人員不得放行,應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司,并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時,應(yīng)先制止、制服,同時及時報打110、120請求援助。

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、發(fā)生食物中毒安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會及集團(tuán)公司安全科,及時報打110、120請求援助,并立即停止公司飲食攤點、食堂的就餐活動。

2、積極協(xié)助衛(wèi)生氣構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、采取有效措施,做好善后處置工作。

1、公司發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的員工,應(yīng)立即通知員工并將其帶到醫(yī)院檢查就診,有傳染病的`員工不得帶病上班,凡患傳染病的員工,須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能回公司上班。

2、公司發(fā)現(xiàn)患有非凡傳染病的員工,要迅速對其進(jìn)行隔離,及時報打110、120電話請求援助,并通知患者的親屬,送定點傳染病醫(yī)院診治。

3、公司對傳染病所在地及公共場所要及時消毒,對與傳染病密切接觸的員工進(jìn)行隔離觀察,防止疫情擴(kuò)散,并作好疫情的跟蹤工作。

4、及時將發(fā)生的疫情上報公司,迅速將事故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

自公布之日起生效。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇八

1、我企業(yè)全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性,要消滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形成人人懂安全知識,人人管安全的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此,特制定本。

4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項具體要求,人人都能按要求,在靈活指揮,妥善處理各種事故。

1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅決果斷,要按照的精神,立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時機(jī)。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,待控制局面后,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制,同時又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài):

(1)如是火災(zāi),應(yīng)立即向119求援。

(2)如是人身,一時又找不到車,應(yīng)立即向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故,所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn),企業(yè)必將追究責(zé)任,并予以嚴(yán)肅處理。

1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去協(xié)助滅火,或采取緊急斷電停機(jī)措施,派出所有人員協(xié)助滅火。

1、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電,將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。

2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇,不得耽誤半分半秒。

4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身傷害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時,要本著迅速、穩(wěn)妥地原則,立即予以處置,千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機(jī)!!

1、突發(fā),班組班長要迅速采取措施,予以停機(jī)停電,嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即救人,在把受害者救出后,立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生后,如不是因為救人等特殊情況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要保護(hù)好現(xiàn)場,以便分析事故原因。

4、發(fā)生后,如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者,現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載,并向事故調(diào)查人員講清,以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下,應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進(jìn)行。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇九

為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,特制訂此預(yù)案。

1、一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人接報后,應(yīng)迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料,并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(即董事長、總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。

2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會,研究有關(guān)善后工作的事宜,并拿出切實可行的解決辦法,同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊長趕赴事故現(xiàn)場,一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理,以便使事故得到順利、及時的解決。

1、發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)立即報告運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后,馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

2、運輸部的負(fù)責(zé)人、車隊長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。

3、事故處理完畢后,應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、發(fā)生一般事故(指無人員死亡),車隊長、安全員在獲情后,應(yīng)將情況盡快報運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。

2、運輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場,協(xié)助交警進(jìn)行處理,并與保險部門進(jìn)行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。

發(fā)生小事故,車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)盡快報告運輸部負(fù)責(zé)人,運輸部負(fù)責(zé)人接報后,可委托車隊長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理,處理完畢后,應(yīng)將情況報安技部備案。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十

一、指揮系統(tǒng)建立公司安全科,安全科監(jiān)督各部署安全工作;工作實行統(tǒng)一指揮,同時依法實行單位法人代表負(fù)責(zé)制,必要時請求消防部門支援。

二、緊急狀況響應(yīng)步驟:

2、現(xiàn)場工作人員立即展開撲救防止火在蔓延,并立即通知公司安全科和警備室;

3、安全科和警備室接到報警后立即到現(xiàn)場組織撲救,并撥打119報警;

4、報警時一定要講清發(fā)生火災(zāi)的部署、著火的材料、大概面積并留下報警人的電話;

5、撥打119報警后,報警人到廠外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳎?/p>

6、接到報警后,安全科立即通知醫(yī)務(wù)室人員到達(dá)現(xiàn)場組織搶救;

7、警備室組織人員按照疏散圖指示及時疏散留在現(xiàn)場的工作人員;

8、警備室安排人員管理現(xiàn)場,預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生;

9、安全科現(xiàn)場人員隨時與警備室保持聯(lián)系,如需送往醫(yī)院治療立即通知警備室;

10、發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源,以防止撲救過程中造成觸電;

11、在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì),首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生;

12、如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救;

13、如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救;

14、如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器,嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救;

15、在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時,撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進(jìn)行撲救;

17、對傷者實施急救措施后,立即送往醫(yī)院治療;

20、安全科將事件發(fā)生、處理的全過程和預(yù)防的方案及時向公司匯報。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十一

為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

組長:副總經(jīng)理。

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理。

組員:各車間主任和班長。

值班電話:xxxx。

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的觸電事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練。

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按觸電事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。

演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2.5安委會負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

3.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。

3.1應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

3.2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

1.脫離電源對癥搶救,當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源。迅速急救,關(guān)鍵是"快"。

2.對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源。

2.1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。

2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。

2.3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開、提高或挑開電線,使觸電者脫離電源,切不可直接去拉觸電者。

3.對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:

3.1立即通知有關(guān)部門停電。

3.2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。

3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4.觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害。

4.1如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動,嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。

4.2如果觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,以免妨礙呼吸,若天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4.3如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟停止跳動或二者都已停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。

4.4人觸電后會發(fā)現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當(dāng)作"死人"草率從事。

4.5對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。

4.6對于假死的觸電者,要迅速持久的進(jìn)行搶救,有不少的觸電者,是經(jīng)過四個小時甚至更長的時間搶救過來的。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救。

5.人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸效果最好。

5.1施行人工呼吸前,應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊、黏液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸暢通。

5.2救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔禁閉,呼吸一口后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣,時間約為2秒鐘。吹氣大小,要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別,每次呼氣要使觸電者胸部微微鼓起為宜。

5.3吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼出,時間約3秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣約12次。觸電者已經(jīng)開始恢復(fù)自由呼吸后,還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否再度停止。如果再度停止,應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。

5.4如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法,即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。

6.胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法。

6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè),兩手相疊,手掌根部放在心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復(fù),血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。

6.2應(yīng)當(dāng)指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動停止了,應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進(jìn)行。可以擠壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些,以不降低搶救效果。

1.查明事故原因及負(fù)責(zé)人。

2.以書面形式向場寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、傷亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4.組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5.向所有人員宣傳事故結(jié)果,及對負(fù)責(zé)人的處理意見。

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施情況進(jìn)行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進(jìn)行辨析,評估的重點是:

3.1預(yù)案時限性是否得到實施。

3.2參加預(yù)案實施的單位、部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3參加預(yù)案實施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十二

為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預(yù)案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合”的方針,本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟(jì)損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制,層層夯實責(zé)任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

總指揮:

副總指揮:

成員:

聯(lián)絡(luò)員:某某。

值班電話:

公司辦公室:

綜合部:

夜間值班:

值班室:

在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(tuán)(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊,應(yīng)急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時進(jìn)入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

1、為了做好防大汛、排大澇的各項準(zhǔn)備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。

為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):

1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人汛期職責(zé)。

司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。

2、工程部汛期職責(zé)。

在防汛期間負(fù)責(zé)排水電器設(shè)備的安裝、維修,特別是在下雨時必須保證正常的供、配電,為確保正常生產(chǎn)隨時做好對排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

防汛工作指揮部負(fù)責(zé)公司防汛的各項工作。集團(tuán)公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮本車間、部門的防汛工作。同時,根據(jù)公司法昂旬指揮部要求,動員和集結(jié)預(yù)備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。

各車間、部門主要負(fù)責(zé)人必須保證通訊聯(lián)系暢通,隨時準(zhǔn)備好防汛準(zhǔn)備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署,確保召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十三

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預(yù)防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

職責(zé):負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強(qiáng)各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負(fù)責(zé)各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作,負(fù)責(zé)儲備必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險工作。

1、成立防汛搶險組

組長:成員:

2、成立設(shè)備保障組

組長:成員:

3、后勤保障組組長:成員:

4、應(yīng)急救援組組長:成員:

二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、

托線盤等,并設(shè)專人負(fù)責(zé),確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。

三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人;加強(qiáng)防汛意識培訓(xùn),對重點部位要

四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通

五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理,汛期結(jié)束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十四

1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設(shè)施安全正常運行,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等規(guī)定,并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。

1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

2、應(yīng)急處置基本原則。

2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。

2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在xx市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

2.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊的作用和力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

2.4依靠科技,提高設(shè)備防盜水平。采用先進(jìn)的技術(shù),輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強(qiáng)宣傳力度,沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報獎勵電話,變電站安裝遙視報警裝置,可有效防止電力實施破壞。

2.5重點工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;及時修復(fù)受損設(shè)施;配合保險公司等做好善后處理工作。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

指揮長:

政委:

副指揮長:

成員:

3.2電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。

(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作;

(2)研究重大應(yīng)急決策和部署;

(3)宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài);

(4)宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);

(5)宣布公司實施和終止應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布具體應(yīng)急指令,指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預(yù)案;

(6)發(fā)布相關(guān)信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機(jī)構(gòu)及人員。

(1)主電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(2)配電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(3)物資供應(yīng)組。

組長:

副組長:

成員:克。

(4)后勤保障組。

組長:

副組長:

成員:等。

(5)安全保衛(wèi)組。

組長:

副組長:

成員:

(6)媒體宣傳組。

組長:

成員:

4、預(yù)防與預(yù)警。

4.1危險源監(jiān)控。

(1)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

(2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡視危險地段。

(3)建立外力破壞檔案,對嚴(yán)重破壞地段進(jìn)行重點監(jiān)控。

4.2預(yù)警級別。

結(jié)合有關(guān)要求,我公司采用四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。

(1)紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運行。

(2)橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(3)黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(4)藍(lán):多條配電線路遭受外力破壞,發(fā)生停電事故。

5、信息報告程序。

運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調(diào)度值班員,由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定,及時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

公司其他人員為第一接報人時,應(yīng)立即通知調(diào)度值班員,如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場。

接到外部人員報案應(yīng)詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機(jī)關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。

6.1應(yīng)急指揮及行動。

6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。

6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。

6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行事故搶修,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

6.2.資源調(diào)配及事故搶險。

發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備,盡快趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險,排除險情,修復(fù)事故設(shè)備。

6.3處置措施。

6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后,應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮長、副指揮長)根據(jù)事(件)故嚴(yán)重程度,召集緊急會議,研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工,立即組織開展應(yīng)急處理工作。

6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查、情況說明。

6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護(hù)現(xiàn)場,等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。

6.3.4評估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。

6.3.6及時發(fā)布信息。

7、應(yīng)急物資與裝備保障。

公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單,并負(fù)責(zé)督辦檢查。

7.2應(yīng)急所需資金。

公司各部門應(yīng)投入必要的資金,配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

7.3備品備件管理。

公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

8、附則。

8.1總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

8.2負(fù)責(zé)制定完善各項工作制度,安排電力設(shè)施人防、技防措施,搞好宣傳工作。

8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開始施行。

8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。

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公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十五

為了預(yù)防和減少事故的危害,確保人民的生命財產(chǎn)安全,確保事故危害減少到最低限度,依照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)本企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

一、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案的組織機(jī)構(gòu),實行以法人代表的負(fù)責(zé)制,實行分級層層負(fù)責(zé)的基本原則。如發(fā)安全生產(chǎn)事故,安全急救小組要立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶救工作,由報警人員撥打報警和120求助電話,并通知主管部門安全責(zé)任人現(xiàn)場指揮救護(hù),管理好現(xiàn)場,指揮好搶救人員安全防護(hù),嚴(yán)防二次傷亡事故的發(fā)生,及時由專人護(hù)送傷員到醫(yī)院進(jìn)行救治。保護(hù)好事故現(xiàn)場,以便給管理部門進(jìn)行事故調(diào)查。

二、積極配合上級安全管理部門對事故處理、調(diào)查取證。堅決做到“四不放過”認(rèn)真處理好落后工作。

三、完善事故機(jī)構(gòu)、人員配備,搶險器材及各項措施。

四、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實行定期預(yù)演,檢查各項設(shè)施的落實及應(yīng)變能力。

五、經(jīng)常檢查常備狀態(tài),積極配合上級安全檢查,對檢出的問題要積極進(jìn)行整改。

六、積極完善和配備各項安全生產(chǎn)的器材和設(shè)施。

七、對安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案所有機(jī)構(gòu)和人員必須實行“召之能來,來之能戰(zhàn),來者能勝”力爭把事故處理好,把損失隆到預(yù)防最低點。

八、按照應(yīng)急預(yù)案要求,設(shè)置指揮機(jī)構(gòu)、報警人員、事故處理調(diào)查隊伍、搶救隊伍、疏散組織隊伍、后勤保障隊伍。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十六

有效應(yīng)對突發(fā)事件,規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件造成的損失,增強(qiáng)職工的公共安全和防范風(fēng)險的意識,提高全社會的避險抗災(zāi)能力,保護(hù)職工生命安全,維護(hù)企業(yè)安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

(二)編制依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)和《福建省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、x集團(tuán)《安全管理制度》等有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

(三)適用范圍。

1、較大安全生產(chǎn)事故;

2、較大自然災(zāi)害;

3、較大公共衛(wèi)生事件;

4、較大社會安全事件;

(四)工作原則。

1、以人為本,安全第一。

把保障職工群眾的生命財產(chǎn)和身體健康放在首位,切實加強(qiáng)職工和應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。以人為本,構(gòu)建和諧,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境危害。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。

公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本公司的突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,公司其他部門根據(jù)分工各司其職。

3、依靠科學(xué),依法規(guī)范。

遵循科學(xué)原理,依靠科學(xué)進(jìn)步,依照法律法規(guī),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

4、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。

貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。及時掌握各種信息,做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和經(jīng)費準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈。

二、組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

組長:xx總負(fù)責(zé),第一時間報告突發(fā)事件,調(diào)查處理,完成災(zāi)后恢復(fù)和總結(jié)。

副組長:xx調(diào)動人力物力,協(xié)調(diào)各方工作,防災(zāi)減災(zāi)。

成員:xx安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害及公共衛(wèi)生事件防災(zāi)措施監(jiān)管,監(jiān)督整改。

xx搜集信息,修訂預(yù)案。及時匯報聯(lián)絡(luò),提供交通工具和后勤、醫(yī)務(wù)保障。

xx籌集、管理應(yīng)急物資器材,確保應(yīng)急物器材資供應(yīng)。

xx負(fù)責(zé)應(yīng)急小分隊,實施現(xiàn)場救援和治安。適時進(jìn)行預(yù)案演練。

xx掌握思想動態(tài),做好職工群眾工作。應(yīng)對社會安全事件,處理善后,維護(hù)安定和諧。

2、應(yīng)急小分隊。

隊長:xx。

成員:xxxxxx。

(二)部門職責(zé)。

在各級人民政府和公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作,決定應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援重大事項的決策、善后處理和工作總結(jié)。必要時協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣裾?、武警部隊和消防部隊參加?yīng)急救援工作。

(2)應(yīng)急小分隊:

聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長調(diào)遣,保持聯(lián)絡(luò)。隨時準(zhǔn)備趕赴應(yīng)急現(xiàn)場,實施救援和治安。平時組織必要的應(yīng)急演練。

(3)各分廠:

在保證安全的前提下,一方面進(jìn)行生產(chǎn)活動,一方面提供盡可能多的人力,聽從指揮,投入應(yīng)急救援工作。必要時全員投入應(yīng)急救援工作。

(4)綜合管理部:

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,及時通報突發(fā)事件,保持通信暢通,落實交通工具和后勤、醫(yī)務(wù)保障,做好災(zāi)情評估。掌握思想動向,化解矛盾。表彰先進(jìn),查處失職和違紀(jì)行為。

(5)生產(chǎn)運行規(guī)劃部:

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件的防災(zāi)措施監(jiān)管,督促隱患整改。保證動力、照明運行安全。配合做好災(zāi)情評估。

(6)物資公司:

負(fù)責(zé)籌集、管理應(yīng)急物資器材,確保應(yīng)急物器材資供應(yīng)。

(7)人力資源部:

負(fù)責(zé)參加工傷保險職工待遇的支付工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作中傷亡的從業(yè)人員的撫恤、補(bǔ)償、賠償工作。配合做好安撫穩(wěn)定和善后處理工作。

財務(wù)部:

負(fù)責(zé)必要的應(yīng)急資金準(zhǔn)備,從事突發(fā)事件受災(zāi)情況統(tǒng)計報告編制,處理財產(chǎn)保險理賠事宜。

(9)其他部門:

協(xié)助綜合管理部,做好后勤保障工作。

三、現(xiàn)場緊急處置。

1、突發(fā)事件發(fā)生后,公司第一時間上報災(zāi)情、啟動應(yīng)急救援預(yù)案、聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐仍α?。組織職工開展自救、互救。根據(jù)危害程度,疏散、撤離、安置可能受到事故波及的人員,實施醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫及其他保障措施。

2、迅速控制危險源,保護(hù)現(xiàn)場。及時標(biāo)明危險區(qū)域,封鎖危險場所,劃定警戒區(qū),實行交通管制及其他控制措施。

3、立即調(diào)用救援物資和安全防護(hù)裝備,搶修被破壞的交通、通信、供水、排水、供電、供熱等公共設(shè)施。

4、采取防止發(fā)生次生、衍生事件的必要措施。

5、社會安全事件發(fā)生時,應(yīng)及時聯(lián)系政府部門,強(qiáng)制隔離相互對抗或者以暴力行為參與沖突的當(dāng)事人,迅速采取措施,控制事態(tài)發(fā)展。對特定區(qū)域內(nèi)的.建筑物、交通工具、設(shè)備設(shè)施以及燃料、燃?xì)?、電力、水的供?yīng)進(jìn)行控制。必要時封鎖有關(guān)場所、道路,查看現(xiàn)場人員的身份證件,限制有關(guān)公共場所內(nèi)的活動。依法采取措施,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序和社會秩序。

當(dāng)突發(fā)事件現(xiàn)場得以控制,環(huán)境合乎有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。

五、后期處置。

1、善后處理:

善后處理包括傷員救治、遇難人員親屬的安撫、撫恤、補(bǔ)償、救援費用支付、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)或重建、污染物收集、清理與處理等事項。消除突發(fā)事件產(chǎn)生的后果和影響,確保企業(yè)穩(wěn)定。

2、清點工作:

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真核對參加應(yīng)急救援人數(shù),清點救援裝備、器材。

3、救災(zāi)報告:

核算救災(zāi)費用,整理應(yīng)急救援記錄、圖紙、音像資料等,編寫救災(zāi)報告。

4、總結(jié)報告:

突發(fā)事件應(yīng)急救援結(jié)束后15天內(nèi),對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),并書面報告集團(tuán)和當(dāng)?shù)厝嗣裾蟾鎯?nèi)容包括:事件基本情況,接報后救援過程,救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況,救援工作采取的主要措施和搶險或處置效果,救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)及建議等。

六、保障措施。

(一)通信與信息保障。

1、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)方式:

地點:公司綜合管理部(辦公大樓二樓)。

電話:

傳真:

3、應(yīng)急小分隊聯(lián)絡(luò)方式:

地點:公司門衛(wèi)一號崗。

電話:

(二)應(yīng)急支援與保障。

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各責(zé)任部門根據(jù)具體分工,提供救援物資裝備、應(yīng)急隊伍、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治安及經(jīng)費保障。

(三)宣傳培訓(xùn)和演習(xí)。

1、公眾信息交流。

向職工說明本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特性、危險性和可能存在的危害,廣泛宣傳應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)和各類突發(fā)事件的預(yù)防、避免、避災(zāi)、自救、互救的常識。

2、培訓(xùn)。

對職工和專兼職救援隊伍進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急小分隊要加強(qiáng)日常戰(zhàn)備訓(xùn)練,確保戰(zhàn)斗力。

2、演習(xí)。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和可能存在的危險情況,定期組織應(yīng)急救援演練,防患于未然。

(四)獎勵與責(zé)任。

1、公司對在應(yīng)急救援工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。

2、職工參加應(yīng)急救援工作或者協(xié)助維護(hù)社會秩序期間的工資待遇和福利待遇不變。

3、在應(yīng)急救援工作中受傷、致殘或者死亡的職工,按國家有關(guān)部門規(guī)定給予醫(yī)療、補(bǔ)償、撫恤。救援工作中為搶救他人或搶救國家財產(chǎn)英勇犧牲的,報請地方人民政府批準(zhǔn)后,追認(rèn)為烈士。

4、對不服從調(diào)遣、臨陣脫逃、謊報情況的,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(五)監(jiān)督檢查。

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

七、預(yù)案實施時間。

本預(yù)案自發(fā)文之日起施行。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十七

為認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《職業(yè)病防治法》的要求,防止突發(fā)性重大職業(yè)危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)危害事故發(fā)生時有效控制和處理事故,本著“反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)”的原則,制定本公司的應(yīng)急救援預(yù)案。

1、指揮機(jī)構(gòu)公司成立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由董事長、總經(jīng)理及生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在綜合部),日常工作由生產(chǎn)部經(jīng)理兼任。事故發(fā)生時,以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),董事長任總指揮,總經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。應(yīng)急救援指揮部設(shè)在生產(chǎn)部備注:若董事長不在時,由總經(jīng)理任總指揮。若都不在時,由生產(chǎn)部經(jīng)理任總指揮。

公司各職能部門和全體員工都負(fù)有職業(yè)危害事故應(yīng)急救援的責(zé)任。各救援專業(yè)隊伍,是職業(yè)危害應(yīng)急救援的骨干力量,其主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)本公司各類職業(yè)危害事故的救援及處置。

1、通訊聯(lián)絡(luò)隊:由事務(wù)部、生產(chǎn)部、設(shè)備車間組成。每部門出1人。通訊聯(lián)絡(luò)隊負(fù)責(zé)人:事務(wù)部經(jīng)理。職責(zé):擔(dān)負(fù)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通訊任務(wù),確保信息暢通。

2、治安隊:由事務(wù)部負(fù)責(zé)組成。治安隊負(fù)責(zé)人:安全員。職責(zé):擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安、交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群眾疏散。

3、救援應(yīng)急分隊:由生產(chǎn)部、事務(wù)部共同組成,共12人。應(yīng)急分隊分隊長:職業(yè)衛(wèi)生管理員。職責(zé):查明物質(zhì)性質(zhì),提出應(yīng)對現(xiàn)場職業(yè)危害事故的補(bǔ)救措施;協(xié)助搶救傷員,指導(dǎo)群眾疏散。

4、搶險、搶修隊:由設(shè)備吃驚組成,共8人。包括電氣焊、電工、管工等。隊長:設(shè)備車間帶班長職責(zé):擔(dān)負(fù)具體搶險、搶修組織工作。

5、醫(yī)療救護(hù)隊:由開發(fā)部、生產(chǎn)部共同組成,共8人。隊長:開發(fā)部經(jīng)理職責(zé):擔(dān)負(fù)搶救傷員、中毒人員工作。

6、物資供應(yīng)隊:由經(jīng)營部負(fù)責(zé)組成,共3人。隊長:經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé):擔(dān)負(fù)傷員生活必需品和搶救物資的供應(yīng)工作。

7、運輸隊:由事務(wù)部司機(jī)負(fù)責(zé)。職責(zé):擔(dān)負(fù)物資運送任務(wù)。

生產(chǎn)過程中,有可能產(chǎn)生硝酸、硫酸的大量泄漏而引發(fā)職業(yè)危害事故;員工誤食或過度吸入有毒有害氣體等會引發(fā)急性中毒等等。另外,強(qiáng)雷暴雨、火災(zāi)等自然災(zāi)害產(chǎn)生的次生災(zāi)害有可能造成職業(yè)危害事故發(fā)生。

(一)一般職業(yè)危害事故的應(yīng)急處置公司一般職業(yè)危害事故,可因車間或崗位衛(wèi)生設(shè)施破壞、物料少量泄漏、防護(hù)品不合格或損壞、員工誤操作、員工崗位飲食誤食化學(xué)試劑等而引發(fā),這方面的危害,可以由日常巡查或員工自檢等而發(fā)現(xiàn),并得到迅速處置。

(二)重大職業(yè)危害事故的應(yīng)急處置我公司重大職業(yè)危害可因非正常原因而導(dǎo)致,如自然災(zāi)害導(dǎo)致硝酸儲槽毀損、傾覆從而造成酸霧的大量泄漏、火災(zāi)事故造成可燃物燃燒而造成大面積有毒物質(zhì)(次生危害)外泄而引發(fā)。

當(dāng)發(fā)生以上事件時,應(yīng)迅速啟動預(yù)案,控制危險源,避免產(chǎn)生更大職業(yè)危害事故發(fā)生。

1、酸槽大量泄漏的處置。

(3)總值班人員迅速通知消防隊、搶險/搶修隊、醫(yī)療救護(hù)隊,對事故進(jìn)行搶救處理。搶險、搶修隊接到指令后,應(yīng)穿戴好防化服,按照指令將故障槽化學(xué)品倒換至事故儲池,避免事故性排放。運輸隊到達(dá)現(xiàn)場后,按照指令及時將中和劑運送到指定地點待命,一旦無法實現(xiàn)完全倒換時進(jìn)行中和處理,以杜絕事故性外泄排放。l醫(yī)療救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)根據(jù)具體情況,進(jìn)行現(xiàn)場受傷人員的處置,并立即將人員送往就近醫(yī)院。

(4)處置結(jié)束后,消防隊?wèi)?yīng)做好現(xiàn)場清理工作,確保腐蝕物品不污染周邊環(huán)境,不影響建筑物安全。

公司救援信號規(guī)定:

電話聯(lián)系方式總值班電話:

消防火警電話:119。

醫(yī)務(wù)急救電話:120。

市衛(wèi)生監(jiān)督所電話:

為了在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故的損失,平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實責(zé)任制和各項制度是必要的。

1、落實救援組織,救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工、專業(yè)對口,便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展的原則,建立組織,落實人員。年中,應(yīng)根據(jù)人員變化不斷進(jìn)行組織調(diào)整和補(bǔ)充充實,確保救援組織的落實。

2、定期組織救援培訓(xùn)和學(xué)習(xí),各隊按照專業(yè)分工,每年訓(xùn)練不少于2次,以提高指揮和救援能力。

3、對全公司員工進(jìn)行經(jīng)常性的救援、自救等應(yīng)急處理教育。

4、對各關(guān)鍵崗位進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和考核,確保相關(guān)崗位人員熟練掌握應(yīng)急處理措施并貫徹執(zhí)行。

5、建立各項制度值班制度。公司建立24小時值班制度,每天必須有1名總值班人員在崗,以確保發(fā)生事故時得到迅速響應(yīng)。檢查制度。

每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援落實情況及器具保管情況,確保一旦危險發(fā)生時各方面能夠有效發(fā)揮作用。例會制度。每季度召開1次領(lǐng)導(dǎo)小組成員和應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人會議,研究應(yīng)急救援情況。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十八

為了切實做好公司本次外出拓展活動員工安全管理,避免安全事故的發(fā)生,高效、有序地處理突發(fā)事件,最大限度地保證人員生命財產(chǎn)安全,全體員工必須自覺遵守和在執(zhí)行本預(yù)案。

公司建立員工外出拓展安全事故應(yīng)急工作小組:

組長:張重進(jìn)。

副組長:鄭輝、何曉昱、邱志波、胡文智。

成員:各部門負(fù)責(zé)人及公司消安辦成員。

應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)本次拓展活動所有安全相關(guān)的管理事項。

如員工在拓展過程中發(fā)生意外,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間內(nèi)報告小組組長,并通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,協(xié)助處理。全體成員分工合作,密切配合,迅速、高效、有序地開展救援處理工作。

1、全體員工均要以高度的責(zé)任心對自身的安全負(fù)責(zé)。強(qiáng)化安全責(zé)任意識,做好安全措施,確保本次拓展活動萬無一失。

2、出發(fā)前要集中進(jìn)行相關(guān)安全注意事項教育,通報活動詳細(xì)安排。包括目的地、活動的時間、線路、交通、住宿、內(nèi)容等相關(guān)安排及注意事項。

3、提倡統(tǒng)一乘坐公司安排車輛前往活動地點,同時購買相應(yīng)意外和平安保險。

4、專人配帶充足的的常用藥品,如暈車藥、防中暑藥、感冒藥、腸胃疾病藥、創(chuàng)可貼等。員工之間應(yīng)做好相互照應(yīng)。

5、針對外出拓展途中的不安全因素,注意以下相關(guān)事項:

員是否上車,未到時應(yīng)通知領(lǐng)隊。

5.2財物安全:活動期間保管好自已的貴重物品,不要將其交給陌生人看管,不要攜帶大量現(xiàn)金。手機(jī)、錢包、貴重首飾等物品在上下車、住宿、洗手等期間注意不要遺忘,同行人員要相互提醒。

5.3拓展活動時的人身安全:在活動期間要有集體觀念和時間觀念,注意集合時間,保持和組織者的聯(lián)系,不到?jīng)]有安全保障和未開發(fā)的地方活動及游玩。參加各項活動時遵守相關(guān)要求,做好相應(yīng)防護(hù)。不要單獨行動,不要和陌生人發(fā)生沖突。

5.4飲食安全:少吃生冷食物,防止水土不服,不吃過期食品,對未知的野果、菌類不要食用,防止食物中毒。注意環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟食品袋?;顒悠陂g禁止飲酒鬧事。

5.5住宿安全:夜間住宿時關(guān)好房門并拉好保險栓,保證生命安全和防止財物丟失。住宿時提前注意安全撤離通道,做好防火措施。外出活動時帶好房卡和身份證,記清房號、住宿地址和電話,夜間不要單獨外出,有事應(yīng)經(jīng)組織者同意。

6、根據(jù)常態(tài)化疫情風(fēng)控要求,本次拓展所有員工必須做好疫情防控措施并自覺遵守拓展活動所在底疫情防控規(guī)定。

1、處理原則拓展過程中遇有突發(fā)事件應(yīng)本著,把搶救人的生命放在首位的前提下,做到“先知快報,防止擴(kuò)大,減少損失,互幫互助,正確處理”。

2、處理方法:

2.1遇有突發(fā)事件時應(yīng)及時向領(lǐng)隊匯報,由領(lǐng)隊根據(jù)事件大小向組長匯報和選擇處理方法。

2.2遇有人員受傷等情況時應(yīng)及時就地?fù)尵?,?yán)重時向當(dāng)?shù)毓?、消防和醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)求助或送往就近醫(yī)院治療。

2.3員工和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保持通訊暢通,以便遇有突發(fā)事件時及時聯(lián)系。

2.4所有員工應(yīng)做為一個集體,在某個人發(fā)生偶然事件時,應(yīng)相互幫助,遇事要迅速處理,避免擴(kuò)大。

2.5遇有突發(fā)事件,有條件時應(yīng)做好拍照和現(xiàn)場資料的保全,以便事后分析和相關(guān)理賠。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇十九

1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設(shè)施安全正常運行,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等規(guī)定,并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。

1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

2、應(yīng)急處置基本原則。

2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。

2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在xx市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

2.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊的作用和力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

2.4依靠科技,提高設(shè)備防盜水平。采用先進(jìn)的技術(shù),輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強(qiáng)宣傳力度,沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報獎勵電話,變電站安裝遙視報警裝置,可有效防止電力實施破壞。

2.5重點工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;及時修復(fù)受損設(shè)施;配合保險公司等做好善后處理工作。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

指揮長:

政委:

副指揮長:

成員:

3.2電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。

(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作;

(2)研究重大應(yīng)急決策和部署;

(3)宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài);

(4)宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);

(5)宣布公司實施和終止應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布具體應(yīng)急指令,指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預(yù)案;

(6)發(fā)布相關(guān)信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機(jī)構(gòu)及人員。

(1)主電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(2)配電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(3)物資供應(yīng)組。

組長:

副組長:

成員:克。

(4)后勤保障組。

組長:

副組長:

成員:等。

(5)安全保衛(wèi)組。

組長:

副組長:

成員:

(6)媒體宣傳組。

組長:

成員:

4、預(yù)防與預(yù)警。

4.1危險源監(jiān)控。

(1)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

(2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡視危險地段。

(3)建立外力破壞檔案,對嚴(yán)重破壞地段進(jìn)行重點監(jiān)控。

4.2預(yù)警級別。

結(jié)合有關(guān)要求,我公司采用四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。

(1)紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運行。

(2)橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(3)黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(4)藍(lán):多條配電線路遭受外力破壞,發(fā)生停電事故。

5、信息報告程序。

運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調(diào)度值班員,由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定,及時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

公司其他人員為第一接報人時,應(yīng)立即通知調(diào)度值班員,如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場。

接到外部人員報案應(yīng)詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機(jī)關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。

6.1應(yīng)急指揮及行動。

6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。

6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。

6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行事故搶修,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

6.2.資源調(diào)配及事故搶險。

發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備,盡快趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險,排除險情,修復(fù)事故設(shè)備。

6.3處置措施。

6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后,應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮長、副指揮長)根據(jù)事(件)故嚴(yán)重程度,召集緊急會議,研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工,立即組織開展應(yīng)急處理工作。

6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查、情況說明。

6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護(hù)現(xiàn)場,等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。

6.3.4評估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。

6.3.6及時發(fā)布信息。

7、應(yīng)急物資與裝備保障。

公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單,并負(fù)責(zé)督辦檢查。

7.2應(yīng)急所需資金。

公司各部門應(yīng)投入必要的資金,配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

7.3備品備件管理。

公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

8、附則。

8.1總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

8.2負(fù)責(zé)制定完善各項工作制度,安排電力設(shè)施人防、技防措施,搞好宣傳工作。

8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開始施行。

8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。

公司安全應(yīng)急預(yù)案篇二十

1.1為了有效預(yù)防、及時控制和消除由于惡劣天氣(如濃霧、冰凍、大風(fēng)、龍卷風(fēng)、暴雨、雷暴、冰雹、洪水等)引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故(以下簡稱突發(fā)事故)的危害,及時組織搶修,保障電網(wǎng)的安全運行和電力可靠供應(yīng),特制定本預(yù)案。

1.2公司成立惡劣天氣應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)對公司惡劣天氣應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

1.2.1惡劣天氣應(yīng)急指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,其他公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、行政工作部、政治工作部、工會、調(diào)度通信中心、輸配電工作部、變電工作部、市場營銷部、農(nóng)電發(fā)展部、啟元公司、各供電所等部門的負(fù)責(zé)人組成。指揮部設(shè)在五樓應(yīng)急指揮中心。

1.2.2惡劣天氣應(yīng)急指揮部下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

1.3接到惡劣天氣預(yù)警信息后,應(yīng)急處理辦公室宣布啟動本預(yù)案,在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好突發(fā)事故的應(yīng)急處理。

1.4遇到惡劣天氣,公司所屬各單位應(yīng)同時啟動本部門的應(yīng)急預(yù)案,在應(yīng)急辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下處理突發(fā)事故。

1.5惡劣天氣應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、安全高效的原則。

2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

(1)貫徹落實上級有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;

(2)接受市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),就公司應(yīng)急處置工作請求當(dāng)?shù)卣峁?yīng)急援助;

(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)事件搶險及應(yīng)急處理工作;

(4)研究重大應(yīng)急決策和部署;

(5)宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài);

(6)宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);

(8)發(fā)布相關(guān)信息;

2.2惡劣天氣應(yīng)急辦公室。

2.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,負(fù)責(zé)日常工作。

2.2.2辦公室主要職責(zé):

(1)落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任務(wù);

(2)監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令;

(3)組織制訂應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行情況;

(4)掌握應(yīng)急處理情況,及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告應(yīng)急過程中的重大問題。

2.3惡劣天氣應(yīng)急專業(yè)工作組。

惡劣天氣應(yīng)急辦公室下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度(設(shè)在調(diào)度通信中心)、設(shè)備檢修(設(shè)在輸配電工作部和變電工作部)、事故調(diào)查(設(shè)在安全監(jiān)察部)、營銷服務(wù)(設(shè)在市場營銷部)、物資保障(設(shè)在物流分中心)、保衛(wèi)(設(shè)在保衛(wèi)部)、后勤保障(設(shè)在生活服務(wù)中心)、新聞發(fā)布(設(shè)在政治工作部)等突發(fā)事件應(yīng)急專業(yè)工作組,負(fù)責(zé)落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,協(xié)調(diào)指揮專業(yè)應(yīng)急工作。

3信息收集發(fā)布和報告。

3.1信息系統(tǒng)。

3.1.1公司建立惡劣天氣及惡劣天氣引發(fā)突發(fā)事故信息的收集、發(fā)布和報告系統(tǒng)。惡劣天氣信息的收集及構(gòu)成災(zāi)害等級的確定、信息發(fā)布和報告的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。調(diào)度通信中心根據(jù)地調(diào)通知或xx市氣象臺發(fā)布的惡劣天氣預(yù)報通知后,及時通知發(fā)布惡劣天氣信息。

3.1.2突發(fā)事故等級確定的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。

3.1.3突發(fā)事故情況向上級(市公司、市委、市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等)的報告由責(zé)任部門按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則向各自歸口部門匯報。

3.1.3.1向市公司、市委、市政府報告的責(zé)任部門為行政工作部。

3.1.3.2向市公司各專業(yè)部門(安監(jiān)、生技、調(diào)度、營銷、農(nóng)電等)報告的責(zé)任部門為各專業(yè)對口部門。

3.1.3.3向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告的責(zé)任部門為安全監(jiān)察部。

3.1.4可能對用戶造成影響或已經(jīng)造成影響的,向用戶傳送信息及解釋工作的責(zé)任部門為客服中心。

3.2信息的收集和發(fā)布。

3.2.1調(diào)度通信中心應(yīng)與地調(diào)和氣象部門保持聯(lián)系,隨時取得惡劣天氣信息。

3.2.2其他部門在取得惡劣天氣信息時,應(yīng)及時向調(diào)度通信中心及應(yīng)急辦公室報告。

3.2.3當(dāng)調(diào)度通信中心收集到惡劣天氣信息后應(yīng)立即向應(yīng)急辦及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)布預(yù)警信號。

3.3信息報告。

3.3.1當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情形之一的突發(fā)事故時,調(diào)度部門(或發(fā)生事故的部門)應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人報告。

3.3.1.1重傷及以上人身事故。

3.3.1.2電網(wǎng)一類障礙及以上電網(wǎng)事故。

3.3.1.3設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故。

3.3.1.410千伏及以上線路倒桿(塔)、斷線。

3.3.1.510千伏及以上主要電氣設(shè)備損壞。

3.3.1.6調(diào)度通訊中斷、干線通信中斷。

3.3.1.7對重要用戶造成停電。

3.3.1.8其他需要報告的事故。

3.3.2當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情景之一的突發(fā)事故達(dá)到電網(wǎng)大面積停電預(yù)警等級時,啟動相應(yīng)的預(yù)警信息。

3.3.3有關(guān)單位在接到突發(fā)事故時,應(yīng)按照國家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求進(jìn)行即時報告。

3.3.4任何單位、部門和個人對突發(fā)事故不得瞞報、緩報、謊報、漏報或者授意他人瞞報、緩報、謊報、漏報。

4、預(yù)警系統(tǒng)。

4.1預(yù)警系統(tǒng)的建立。

4.1.1設(shè)置標(biāo)志牌。

在線路桿塔上設(shè)置報警聯(lián)系方式等標(biāo)志。由輸配電工作部負(fù)責(zé)實施。

4.1.2設(shè)立獎勵基金。

公司設(shè)立獎勵基金,由行政工作部制定獎勵標(biāo)準(zhǔn),對及時報告或協(xié)助搶修的人員提出獎勵意見,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

4.1.3發(fā)揮供電企業(yè)的巡線護(hù)線作用。

將經(jīng)過農(nóng)村、城區(qū)的市公司所轄線路納入供電企業(yè)的考核內(nèi)容,簽定責(zé)任協(xié)議,明確維護(hù)內(nèi)容和考核方法。

4.1.4采取技術(shù)措施。

在變電站安裝準(zhǔn)確度高的線路故障測距裝置等,提高故障測距的準(zhǔn)確性。

4.1.5建立通信系統(tǒng)。

對管理及搶修人員配備必要的通信工具,如手機(jī)、手持(車載)對講機(jī),并保持通訊暢通。

4.2預(yù)警發(fā)布及預(yù)案啟動。

4.2.1在接到有可能造成突發(fā)事故的惡劣天氣信息后,調(diào)度通信中心應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號。

根據(jù)惡劣天氣影響程度,將預(yù)警信號從輕到重依次分為黃、橙、紅三級:

4.2.1在災(zāi)害天氣引起的突發(fā)事件造成大面積停電等事件時,應(yīng)立即啟動《電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案》。

5突發(fā)事故處理。

5.1接到信息及到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場。

5.1.1在接到應(yīng)急辦的事故信息后,應(yīng)立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案,并組織有關(guān)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場。

5.1.2運行維護(hù)(搶修)人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)迅速查明事故情況,及時向值班調(diào)度員進(jìn)行匯報,并注意保護(hù)事故現(xiàn)場。

5.1.3生技、安監(jiān)等部門的負(fù)責(zé)人及專責(zé)人到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)注意收集有關(guān)資料,對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照(攝像),并妥善保管。

5.1.4明確現(xiàn)場搶修指揮、后方總指揮,同時組織后續(xù)人員進(jìn)行準(zhǔn)備。

5.2后備搶修人員。

5.2.1各單位應(yīng)建立在惡劣氣候條件下集中大規(guī)模人員進(jìn)行搶修的機(jī)制。

5.2.2各單位應(yīng)具備可調(diào)用的可以直接參加搶修的人員,有聯(lián)系方式并保持通訊暢通。

5.2.3各單位應(yīng)掌握可以參加搶修的后備人員的情況,在本單位后備人員不足時由應(yīng)急處理辦公室協(xié)調(diào)解決。

5.3搶修工器具。

5.3.1各單位應(yīng)配備應(yīng)急必備的搶修工器具及大型工器具,如照明燈具、交通車輛(包括可以在惡劣天氣、惡劣路況使用的越野車輛)、吊車等。

5.3.2各單位應(yīng)掌握搶修工器具的.存放地點及數(shù)量、目前狀況,并保證隨時可以投入事故搶修。

5.3.3本單位搶修工器具不足時由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

5.4備品備件。

5.4.1各單位應(yīng)有可調(diào)用的變電站及輸電線路常用備品備件。

5.4.2各單位應(yīng)隨時掌握備品備件的數(shù)量、目前狀況及存放地點并能隨時調(diào)用。

5.4.3本單位備品備件不足時由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

5.5搶修現(xiàn)場的指揮。

5.5.1由單一單位參加的搶修現(xiàn)場的指揮,由本單位負(fù)責(zé)明確現(xiàn)場指揮人員。

5.5.2由多單位參加的搶修,現(xiàn)場指揮由應(yīng)急辦指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,各單位搶修人員服從現(xiàn)場指揮人員指揮。

5.6事故設(shè)備的恢復(fù)。

事故設(shè)備的恢復(fù),由負(fù)責(zé)調(diào)度該設(shè)備的調(diào)度部門下令恢復(fù),其他部門服從調(diào)度部門的命令。

5.7公司本部有關(guān)人員趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。

公司本部有關(guān)部門的有關(guān)人員根據(jù)應(yīng)急辦的要求到達(dá)現(xiàn)場。

5.8公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。

5.8.1根據(jù)突發(fā)事故情況,由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場事宜。

5.8.2上級部門領(lǐng)導(dǎo)需要到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場時,由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

6后勤保障。

6.1人身安全保障。

6.1.1事故搶修時所有參加人員要將人身安全放在第一位,在保障人身安全的前提下進(jìn)行事故搶修。

6.1.2到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場的所有人員都要注意人身安全,必須服從現(xiàn)場指揮。突發(fā)事故處理現(xiàn)場的安全措施及所有人員的人身安全由搶修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

6.1.3到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場人員的日常安全教育培訓(xùn)由所在單位(部門)負(fù)責(zé)。

6.2交通保障。

6.2.1應(yīng)配備合適的(惡劣天氣、惡劣路況可以使用)交通工具,滿足公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員及時趕赴現(xiàn)場的需要。

6.2.2相關(guān)部門無車輛或車輛不夠時,由生產(chǎn)技術(shù)部提供車輛。車輛狀況應(yīng)良好隨時可以使用。

6.2.3車輛駕駛員的日常培訓(xùn)及管理(包括安全培訓(xùn))由所在單位負(fù)責(zé)。

6.3后勤供應(yīng)。

突發(fā)事故搶修現(xiàn)場的后勤保障由生活服務(wù)中心負(fù)責(zé),包括食品、飲料,取暖(降溫)設(shè)施等生活必需品。必要時由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

6.4統(tǒng)一掌握的搶修人員。

應(yīng)急處理辦公室應(yīng)掌握全公司能夠參加事故搶修的人員情況,包括各單位分布情況,人員數(shù)量、聯(lián)系方式、交通保障情況等,并能夠隨時調(diào)用。

6.5大型施工工器具。

應(yīng)急辦公室應(yīng)統(tǒng)一掌握全公司大型施工機(jī)具的分布情況及狀況,并能夠隨時調(diào)用。如作業(yè)車輛、起吊設(shè)備、越野車輛等機(jī)具。

6.6統(tǒng)一管理的備品備件。

生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)集中統(tǒng)一掌握一定數(shù)量的備品備件,并能夠隨時調(diào)用。

7、附則。

7.1本預(yù)案由xx市供電有限責(zé)任公司組織制定,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

7.2公司各單位應(yīng)結(jié)合本單位實際制定本單位的惡劣天氣引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急辦。

7.3惡劣天氣未構(gòu)成電網(wǎng)大面積停電時適用于本預(yù)案。

7.4當(dāng)惡劣天氣引起的突發(fā)事件達(dá)到各類預(yù)案規(guī)定的等級標(biāo)準(zhǔn)時,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

7.5其他原因引發(fā)突發(fā)事故時,參照本預(yù)案執(zhí)行。

7.6本預(yù)案適用于xx市供電有限責(zé)任公司,自印發(fā)之日起實施。

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