應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)范文(17篇)

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應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)范文(17篇)
時間:2023-11-10 22:46:20     小編:QJ墨客

總結(jié)是將所學(xué)所得、所見所聞進(jìn)行整理和歸納的過程。明確總結(jié)的目標(biāo)和重點,確定需要總結(jié)的內(nèi)容和范圍。下面是一些經(jīng)驗豐富的人士總結(jié)的優(yōu)秀范例,供大家學(xué)習(xí)借鑒。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇一

20xx年我局信息宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、森林防滅火等工作重點,加強對外宣傳工作力度,充分展現(xiàn)我局的工作特色亮點,推動提升全社會安全意識、防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)急避險能力,為安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理各項工作的開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍?,F(xiàn)將20xx年的宣傳工作總結(jié)如下。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作,將此項工作納入全局重點工作內(nèi)容;局主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),一方面督促指導(dǎo)各股室有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,一方面強調(diào)督促加強各自業(yè)務(wù)開展情況的宣傳,確保信息的準(zhǔn)確性、時效性和前瞻性。

(二)細(xì)化工作任務(wù),高效有序推進(jìn)。目標(biāo)管理,任務(wù)到人、將信息宣傳任務(wù)分解到各個股室,落實到人,將此項工作作為對股室和對個人的年終目標(biāo)考核的重點內(nèi)容,激發(fā)開展宣傳工作的激情。今年截止目前,我局各股室結(jié)合各自工作實際,積極開展信息宣傳工作。報送動態(tài)信息174條,公開政府信息14條,通過市區(qū)應(yīng)急管理局微信公眾號發(fā)布信息154余條,使廣大群眾對應(yīng)急管理工作有了更深的了解。

(三)開創(chuàng)宣傳陣地,提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號、政務(wù)微博宣傳平臺,宣傳安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、森林防滅火等安全知識和業(yè)務(wù)信息,提升應(yīng)急管理的知名度。

今年上半年我局的信息宣傳工作還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

(一)宣傳主動性不強。開展工作的同時主動報送信息的意識不強,經(jīng)常需要提醒才報送信息,甚至存在提醒了都不報送相關(guān)工作信息的情況。

(二)稿件質(zhì)量有待提高。從整體情況看,稿件的質(zhì)量較以往有了一定程度的提高。但也有一些信息稿件存在敷行,應(yīng)付,單純追求完成數(shù)量,不注重稿件質(zhì)量,上報信息中一般動態(tài)多,政務(wù)信息少,缺乏總結(jié)提煉,導(dǎo)致上報信息多,但采用的稿件少。

(三)宣傳力度不夠強勁。對外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報道,被采用的也大都是短新聞。|被省部級以上主流媒體采用的工作信息和新聞稿件的數(shù)量更少,總體上宣傳力度還不夠強勁。

(四)微信公眾號運營還需加強。公眾號的更新頻率不高,發(fā)布內(nèi)容比較單一,在內(nèi)容廣度和深度上都有待進(jìn)一步改善,缺少系統(tǒng)性。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要抓好信息員隊伍建設(shè),從適應(yīng)新形勢、樹立新形象的高度,充分認(rèn)識信息宣傳工作的重要性,不斷研究新情況、解決新問題,把信息宣傳工作作為一項重要工作來抓,切實把信息宣傳工作抓好,抓出成效。

(二)強化學(xué)習(xí)能力。在條件允許的情況下,選派人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),提高寫作能力。各股室、站、隊、中心要結(jié)合工作實際,邊做邊寫,抓住宣傳的要點和亮點,把業(yè)務(wù)工作展現(xiàn)在公眾面前。

(三)貫徹傳達(dá)會議精神。認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作會議精神,圍繞應(yīng)急管理重點工作、重要節(jié)點等大力開展網(wǎng)上宣傳,加大新媒體推送力度;做好應(yīng)急管理系統(tǒng)開展黨史的學(xué)習(xí)教育等重要活動的宣傳報道工作;圍繞自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和應(yīng)急救援開展科普宣傳。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇二

依照中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革推進(jìn)審批服務(wù)便民化實施方案》的通知(廳文〔20xx〕18號)和《xx店市人民政府關(guān)于落實“三集中、三到位”工作的通知》(xx辦明電[20xx]56號)精神,xx縣應(yīng)急管理局行政服務(wù)中心認(rèn)真梳理所有行政審批事項并依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù),結(jié)合20xx年上半年工作實際,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

上半年以來,我局根據(jù)本部門的拆分細(xì)化后的行政審批事項進(jìn)行了全面梳理和調(diào)劑,第三類非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營備案變更為使用國家目錄,并按照縣大數(shù)據(jù)局的要求進(jìn)行了測試件的錄入,完成了本年度的事項覆蓋率。我局現(xiàn)有行政許可5項(其中煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可有1項子項,危險化學(xué)品經(jīng)營許可有9項子項),其他權(quán)力3項,行政給付1項,已全部進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心窗口辦理,并制定了行政服務(wù)窗口一次性告知書、行政審批事項服務(wù)指南,規(guī)范了辦理根據(jù)、法度模范、時限,增加了工作透明度。截止20xx年6月份,我局行政服務(wù)中心窗口共受理65件行政許可,20xx年以來我局受理20件行政許可事項,辦結(jié)率均為100%。

為提速增效,晉升便民辦事,我局18項行政許可制定了辦事指南,對行政許可事項的基本情況、申請資料、咨詢電話、監(jiān)督電話、辦理時限、審批流程、審批根據(jù)等作出了明確規(guī)定。完善了工作流程,落實了監(jiān)管責(zé)任,依法依規(guī)依律辦理行政審批工作。對部分事項辦理時限進(jìn)行了最短時限的壓縮,提高了行政審批效率。

我局放管服工作固然取得了初步成效,但在運行過程中要實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理還存在困難與不足,主要為部分事項必要時需現(xiàn)場核查,網(wǎng)上申請辦理的受眾普及率不高,群眾辦事仍按照提交紙質(zhì)版的材料的辦理模式,實現(xiàn)一次不跑和最多跑一次仍需要努力。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇三

今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運行機制,健全完善組織機構(gòu),夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。

(一)完善應(yīng)急預(yù)案,健全保障體系。

我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點,及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《xx區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強預(yù)案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。

(二)抓好糧食儲備,保證應(yīng)急供應(yīng)。

建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。

(三)抓好應(yīng)急信息報送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機制。

建立健全應(yīng)急信息報送制度,完善應(yīng)急信息報送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計體系,每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。

為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實際情況,安排落實了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點10家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

(四)夯實糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)。

建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件,是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求,按時、按量、按質(zhì)、按計劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲存安全,帳實一致,確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。

(五)強化安全防火意識,開展消防應(yīng)急演練活動。

為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。

活動當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。

通過此次演練活動,提高了職工消防意識,掌握消防技能,同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。

(六)做好隱患排查和應(yīng)急處置,強化值守應(yīng)急效率。

堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報,并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

(一)存在問題。

1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實。

2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。

3、區(qū)財政困難,沒有專項經(jīng)費,對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。

(二)建議。

一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。

二是增加資金投入。進(jìn)一步擴大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。

三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費用、應(yīng)急糧食的儲備費用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費用和應(yīng)急時各項費用等,糧食應(yīng)急費用納入政府的財政預(yù)算,建立專項資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇四

利用省上支持建設(shè)的覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電話會議系統(tǒng),各地區(qū)要進(jìn)一步健全制度,提高利用效率,成為處置突發(fā)事件的新平臺。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急指揮視頻交互系統(tǒng)、應(yīng)急聯(lián)動管理共享平臺、應(yīng)急預(yù)警信息系統(tǒng)、應(yīng)急指揮通信保障等四個應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作,實現(xiàn)應(yīng)急管理指揮、聯(lián)動、預(yù)警在視頻圖像、語音和數(shù)據(jù)信息方面的互通對接。

做好應(yīng)急指揮部成員調(diào)整工作,完善應(yīng)急信息平臺通訊錄體系建設(shè),利用電信、移動等運營商建立健全應(yīng)急短信平臺,實現(xiàn)州級和縣級平臺的互聯(lián)互通,資源共享。

爭取應(yīng)急機動指揮綜合通訊車和應(yīng)急指揮大廳建設(shè),確保兩個項目的.實施。

通過建立全州統(tǒng)一的應(yīng)急管理qq聯(lián)絡(luò)群,進(jìn)一步加強州、縣、鄉(xiāng)三級應(yīng)急管理工作聯(lián)系,拓寬工作交流渠道。此聯(lián)絡(luò)群僅局限于涉密外的工作交流。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇五

2013年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展情況。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2013年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

三、

工作建議。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2012年,按照省、市應(yīng)急管理工作要求,在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能,努力提高保障公共安全和處臵突發(fā)事件的能力,加強應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。主要工作情況如下:

一、健全基層應(yīng)急管理機構(gòu),完善應(yīng)急管理機制。

過去1年,縣應(yīng)急辦公室堅持抓基礎(chǔ)建平臺,加強縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè),應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系,完善了監(jiān)測預(yù)警機制、突發(fā)事件應(yīng)急機制等應(yīng)急反應(yīng)機制,初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動的應(yīng)急管理體制。

2012年7月,縣應(yīng)急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查,對各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點行業(yè)應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機制,提高了全縣應(yīng)急處置水平。同時,指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作,并對全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行檢查,對已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理備案。2012年全縣新編制專項應(yīng)急預(yù)案6個,分別是:《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟防指〔2012〕7號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣2012年春運工作方案和中牟縣春運工作應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕1號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(牟政辦〔2012〕13號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕23號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕38號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知(牟政辦〔2012〕39號)。

二、暢通應(yīng)急快速反應(yīng)渠道,加強應(yīng)急信息報送。

2012年,縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級要求,及時上報應(yīng)急管理信息??h應(yīng)急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強了值班工作,做到了突發(fā)事件第一時間了解情況,應(yīng)急信息及時上報。我縣為提高突發(fā)公共事件報告的效率和準(zhǔn)確性,及時了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害,在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報告員制度,印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強應(yīng)急管理信息報送工作的通知》(牟政辦文?2012?49號),對應(yīng)急管理信息報送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處臵各類應(yīng)急突發(fā)事件。2012年10月21日凌晨,快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故,并及時向市政府應(yīng)急辦公室匯報了處置情況。

三、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,加強應(yīng)急宣傳工作。

2012年,縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實際情況,進(jìn)行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓(xùn)工作。一是以全國第四個“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機,在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動,5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊,懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅,印發(fā)宣傳彩頁萬余份,出動各類車輛58臺,參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日,在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練,全縣的中小學(xué)、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩;11月13日,在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處臵演練,全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。11月30日,在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。

四、提高隊伍建設(shè),積極搞好各項服務(wù)工作。

在工作中,以全面提高個人素質(zhì)為方向,準(zhǔn)確調(diào)整位臵和看待問題、分析問題的角度,努力提高輔助決策水平,扎實搞好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作。為縣領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)保障,能夠準(zhǔn)確講究工作藝術(shù),運用正確有效的工作方法,既為縣領(lǐng)導(dǎo)提供較好的工作服務(wù),又及時推動各單位的工作進(jìn)度,確保各項工作得以順利開展,取得較好成效。

一是繼續(xù)做好預(yù)案的審核完善工作。著力提高應(yīng)急管理預(yù)案的操作性,關(guān)鍵抓好應(yīng)急預(yù)案的落實,提高預(yù)案的可操作性,并做好各級、各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。同時,加強對預(yù)案的動態(tài)管理,針對應(yīng)急實踐中暴露出來的問題,及時進(jìn)行修訂和完善,并盡可能地細(xì)化,明確做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。

二是繼續(xù)加強應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作。強化培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)公共事件的敏感意識。通過開辦專題培訓(xùn)等手段提高應(yīng)急管理干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對該法的認(rèn)識水平,明確在突發(fā)事件中的責(zé)任和義務(wù),并在平時的工作中充分做好應(yīng)急的各項準(zhǔn)備。充分利用“全國安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“全國消防日”等契機,開展多種形式的宣傳活動,以增強公民防災(zāi)減災(zāi)意識,豐富預(yù)防、減災(zāi)及自救互救知識,提高公民的防災(zāi)減災(zāi)能力。

三是提升處置突發(fā)事件的綜合能力。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件信息工作制度,建立和完善24小時的信息報告制度,加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,口徑一致。注重各類應(yīng)急信息的收集、整理、分析和運用,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊設(shè)備等手段及時發(fā)布預(yù)警、災(zāi)害、應(yīng)急工作進(jìn)展等各類信息。做好新聞信息發(fā)布,加強突發(fā)事件應(yīng)急處臵宣傳工作。按照預(yù)防為主、屬地管理的原則,加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道存在的風(fēng)險隱患的排查清理和監(jiān)控。

四是做好視頻會商系統(tǒng)、應(yīng)急小平臺、應(yīng)急避難場所建設(shè)。視頻會商系統(tǒng)已按照上級要求建立完成,下步將積極利用,同時逐步做好應(yīng)急管理小平臺的建設(shè),并確保能夠可靠穩(wěn)定運行。按照上級相關(guān)要求,逐步開展全縣應(yīng)急避難場所規(guī)劃建設(shè)。

**年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅決貫徹落實國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。

一、**年所做的主要工作。

(一)加強事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點,市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時,督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節(jié)?!暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,全年總接打各類電話**余個,辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實做好各項信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,彩色氣球*多個,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法,大力加強與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

(六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓(xùn)工作,*年*月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時,積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時間,成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估,并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強對突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會,及時通報全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。

(二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動,采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。加強應(yīng)急管理培訓(xùn),重點培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動,分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

(三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實行動態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強應(yīng)急預(yù)案的實施效果。加強各預(yù)案之間的街接,增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。加強應(yīng)急預(yù)案報備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。

(四)推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動應(yīng)急平臺建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急平臺,待條件成熟,逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急平臺。

(五)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動機制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動,盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動機制。二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動合作。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇六

20xx年以來,我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛,防汛抗旱階段性形勢較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動,將保障人民群眾生命安全放在首位,以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托,以防汛抗旱責(zé)任體系為保障,以科技信息化防汛為支撐,最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失,為全區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點。

一是遭受了階段性旱情。今年以來,我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點:一是降雨時空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,旱情高峰時期,全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,高峰時期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,共有8次較強降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災(zāi)情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強降水,部分地區(qū)降雨強度達(dá)到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟損失1200萬元。

三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫泄洪流量加大,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,造成不同程度的損毀。

今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時,確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時,確保群眾生命安全,最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo),我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶,是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動,我們堅持早安排、早部署,切實將各項準(zhǔn)備工作落到實處。

一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動,1月底,即對今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點進(jìn)行了明確,指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會議上,就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商,分析預(yù)測汛期天氣趨勢,有針對性的細(xì)化各項措施。4月21日,召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會,通報了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,對汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議,區(qū)長親自參加會議,對防汛抗旱工作作重點安排布置。

二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

三是有效落實了防汛責(zé)任。區(qū)對今年防指機構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實,落實了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人,編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強化了防汛24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實了防汛值班人員手機雙號碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理,充實基層和底層網(wǎng)格管理隊伍,落實責(zé)任和保障。

四是強化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題,對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點,在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,重點完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點小一型水庫汛期調(diào)度運用計劃及防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

五是充實了搶險隊伍、補充物資儲備。各地各有關(guān)單位對防汛隊伍進(jìn)行了調(diào)整補充,并對隊伍成員實行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,建立了較為完備的防汛搶險救災(zāi)隊伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊為主力軍的防汛機動搶險隊,并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點,有針對性的進(jìn)行了補充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,補充了搶險機動船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前,各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,加強了用水管理,有計劃蓄水保水,落實了抗旱機具維修養(yǎng)護(hù),為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

六是加強了監(jiān)測預(yù)報。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會,科學(xué)研判水雨工情,及時提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢,加強監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作,今年累計發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次,發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺,及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,汛期共累計播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,由于預(yù)警及時,為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間,最大程度的保護(hù)了群眾生命財產(chǎn)安全。

七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來,各地防辦及防指成員單位加強了值班值守,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強防汛值守,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在防辦值守,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實行一崗雙人制,嚴(yán)格防汛值班制度,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,對違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊聞旱而動,及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的作用。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,小水池13口,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé),加強聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,200余座水庫有序開閘放水,日灌溉用水量近20萬方,確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程,擇機發(fā)射火箭彈,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時進(jìn)行搶種、改種、補種,共完成改、補種面積近10萬畝;民政部門在及時查災(zāi)核災(zāi)的同時,千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體,快速反應(yīng),堅持正面宣傳,大力營造抗災(zāi)氛圍,鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

通過全區(qū)動員、全員參與,今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題,應(yīng)引起高度重視,并加以研究解決。

一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善,缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程,難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險、實現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前,雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理,但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài),沒有設(shè)防,抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實施病險水庫除險加固,大中型、小(一)型及重點小(二)型水庫已基本脫險,但仍有少量小型水庫未實施除險加固,成為防汛的心腹大患??购祽?yīng)急水源工程缺乏,一旦遭遇大的旱情,部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點村48個,地質(zhì)災(zāi)害點較多,高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類,既是我區(qū)防汛的重點,也是難點。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇七

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)20xx年鎮(zhèn)(街道)、市級機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法的通知》文件要求,今年以來,市工商分局遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,堅持依法行政、統(tǒng)一指揮、屬地監(jiān)管、分級管理、快速反應(yīng)、加強協(xié)作的原則,狠抓應(yīng)急管理工作,取得較好成效。

分局黨委高度重視應(yīng)急管理工作,把應(yīng)急管理工作當(dāng)作促進(jìn)社會和諧,進(jìn)一步提高工商行政管理機關(guān)的快速反應(yīng)能力和市場監(jiān)管效能,積極維護(hù)正常的市場經(jīng)濟秩序,妥善處理突發(fā)性的市場波動,有效保障人民群眾消費安全的一項重要工作來抓,多次在分局黨委會議、局務(wù)會議和中層科所長會議上研究部署應(yīng)急管理工作,同時,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開展應(yīng)急管理宣傳,在全局上下形成了人人重視應(yīng)急管理,樹立應(yīng)急意識,提升應(yīng)急能力的良好氛圍。

去年7月,市工商分局制訂了《關(guān)于印發(fā)工商分局應(yīng)急總體預(yù)案的通知》,對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總體部署。今年2月,我局又針對流通領(lǐng)域的食品安全問題,對食品安全的應(yīng)急處置情況進(jìn)行了專題的研究部署,專門制訂了《關(guān)于印發(fā)流通環(huán)節(jié)食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的通知》,使應(yīng)急管理的舉措更加具體,應(yīng)急管理能力進(jìn)一步提升。在此基礎(chǔ)上,我局還利用科長論壇、專家講座等形式,對干部的應(yīng)急管理工作進(jìn)行培訓(xùn)。截止12月上旬,我局共開展講座2次,參加培訓(xùn)人員140余名,通過培訓(xùn),使干部的應(yīng)急管理意識和能力得到了較好的提升。

3、妥善處理緊急事件,維護(hù)社會穩(wěn)定。今年以來,市工商分局根據(jù)市委、市政府的應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合工商職能和應(yīng)急預(yù)案,共妥善處理了1起突發(fā)事件和1起群體性投訴事件,有力維護(hù)了社會穩(wěn)定,促進(jìn)了社會和諧。今年2月11日,有群眾舉報溪口某批發(fā)部大量銷售假冒威龍紅酒,由于食品安全事關(guān)百姓身體健康,而且獲知舉報的時間又在除夕前二天,給我局處理該突發(fā)事件帶來了意想不到的困難。我局在接到舉報后,立即啟動緊急預(yù)案,一方面及時將該情況上報給市委、市政府和市工商局,另一方面,對該批發(fā)部的剩余紅酒進(jìn)行了查扣,并隨時做好全市范圍內(nèi)的追回工作,同時由市委、市政府出面協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)局,連夜啟動檢測設(shè)備,對該批次假冒紅酒的食用安全進(jìn)行檢測。經(jīng)過緊急檢測,排除了有毒有害的可能,隨后我局又?jǐn)U大線索,連續(xù)查處另二家銷售假冒威龍紅酒經(jīng)銷店,共罰款12萬余元,保障了群眾度過一個平安詳和的春節(jié)。

今年央視“3.15”晚會曝光了青島麗可床虛假宣傳,該節(jié)目播出后,我市共有17位群眾來到分局進(jìn)行集體投訴,要求查處市南山路麗可床經(jīng)銷部。由于立案調(diào)查本身有個過程,需要一定的時間,引起了這17名投訴者的誤解,多次到我局施壓,給我市社會穩(wěn)定埋下隱患。對此,我局及時啟動了應(yīng)急管理預(yù)案,一方面做好群眾的解釋說明工作,一方面加緊對市南山路麗可床經(jīng)銷部進(jìn)行調(diào)查,最后對該經(jīng)銷部處罰5萬元,為這些群眾的進(jìn)一步維權(quán)奠定了有力的基礎(chǔ),促進(jìn)了社會的穩(wěn)定。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,項目部按照國際公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項目各項工作順利進(jìn)行,保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。

1完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)。

根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項目部實際人員情況,在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,使得項目部在應(yīng)對各種安全事故時候,能夠做到分工明確,職責(zé)清晰、應(yīng)對有方,最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。

2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。

培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍,滿足事故搶險的需要。

4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要,項目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。

二、存在問題。

1是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練,特別是在事故搶險過程中,對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯過良好的救治時機等情況。

2白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

三20xx年下半年的工作計劃。

1組織開展專項應(yīng)急演練活動。

20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,計劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,項目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。

3進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機制。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點防范期間,制定一項目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組,落實應(yīng)急值班制度。

四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

4、做好事故隱患排查工作。

按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,將事故隱患控制在項目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。

5完善應(yīng)急隊伍。

20xx年下半年在人員大量進(jìn)場后,項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員,對項目部應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn),提高項目部應(yīng)急隊伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項目部員工的生命安全。

白俄維捷布斯克水電站項目部。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇九

為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階,安監(jiān)部要努力做好以下工作:

一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。

針對存在問題,做到舉一反三,從而切實解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把公司應(yīng)急救援隊伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。

二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次,班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時要有針對性。在化工安全的知識方面,要針對存在的實際問題和崗位特點,在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合實際生產(chǎn)需要,拓展管理人員的知識面,特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

三、扎實開展崗位應(yīng)急救援演練,提高實戰(zhàn)能力。

在每年大修結(jié)束后,及時對各救援分隊人員進(jìn)行調(diào)整;在車間中開展單兵演練,一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時,對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵,個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟處罰。

四、及時出動,積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險,確保公司生命安全和財產(chǎn)不受損失。

適時組織各級管理人員參加?;矫嬷R的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓寬知識面,增強各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

五、積極開展對安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。

公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查,掌握分公司生產(chǎn)的實際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會,做好安全管理匯報工作的同時,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每月召開一次全體中層會,總結(jié)上月工作,同時研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

七、精心組織,開展應(yīng)急演練,積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動。

八、嚴(yán)格裝備管理,各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。

九、開展豐富多彩的文娛、體育活動,利用節(jié)假日等,與全體員工開展聯(lián)歡活動,陶冶員工的情操。

十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè),完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十

20xx年,施工局安全公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳,強化認(rèn)識

(一)組織開展專項應(yīng)急演練活動

20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度,強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報公司相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強化整改

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問題

(一)是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十一

為認(rèn)真落實衛(wèi)生應(yīng)急演練工作。根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一要求,我們不斷加強了對衛(wèi)生應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了各項預(yù)案和制度,并通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn),使我校應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下:

為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定,全面落實應(yīng)對法,遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,促進(jìn)我校衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我校成立了由校長任組長,各相關(guān)科室和班主任為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機制,成立了衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防控等專業(yè)處置隊伍。

通過每年一次的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,大大提高了我校衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策,熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展,建立健全了能滿足我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系,全面提升了我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

為了確?!把菥殹闭嬲〉脤嵭?,校領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組

織、協(xié)調(diào)全校衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作,強調(diào)訓(xùn)練培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,把衛(wèi)生應(yīng)急演練、培訓(xùn)工作列入重要議事日程,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,納入目標(biāo)管理,強化協(xié)調(diào)管理,分級負(fù)責(zé)。堅持“從認(rèn)識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位。”切實加強關(guān)鍵崗位中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查整改。針對問題采取措施,做到齊抓共管,真抓實干,協(xié)調(diào)一致。切實繃緊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置這根弦不動搖。繼續(xù)堅持把突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置活動開展落到實處,及時解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題,確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作,在看到成績的同時,也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個別干部對突發(fā)事件工作理解不夠,再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴(yán)峻,還需要加大工作投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題,不斷總結(jié),揚長避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實做到時刻想著學(xué)生,真心關(guān)心學(xué)生,熱情服務(wù)學(xué)生,把學(xué)生的安危冷暖放在心坎上,落實在具體行動中,把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂,抓緊抓好。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十二

近年來,在市應(yīng)急辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣應(yīng)急管理緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力,全面構(gòu)建和諧xx的工作目標(biāo),嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機制,完善工作預(yù)案,加強應(yīng)急演練,加強督查,強化保障措施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作匯報如下:

縣委、縣人民政府對應(yīng)急管理工作高度重視,將其列為工作的重要議事日程。為切實強化了對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由縣委常委、縣政法委書記和分管政法工作的副縣長擔(dān)任,成員由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣政府辦xxx主任擔(dān)任,副主任由縣政府辦副主任、聯(lián)席辦主任xxx擔(dān)任,與政府辦合署辦公,并在人力、財力給予傾斜。為及時、有效預(yù)防和處置各種突發(fā)公共事件,今年我縣又成立了處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊,大隊長由縣政法委副書記xxx擔(dān)任,副大隊長由應(yīng)急辦副主任xxx擔(dān)任,應(yīng)急大隊下設(shè)八個中隊,成員從縣直有關(guān)單位抽調(diào)200名領(lǐng)導(dǎo)干部組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均按要求設(shè)立了應(yīng)急工作辦公室,由行政一把手兼任主任,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本部門應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。各社區(qū)(村)也相應(yīng)按要求建立健全了應(yīng)急工作機構(gòu),明確了應(yīng)急工作人員和信息員。以上機構(gòu)的成立,進(jìn)一步完善了我縣橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急工作機構(gòu)。

(一)完善工作預(yù)案,明確應(yīng)急管理工作責(zé)任

為了進(jìn)一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時處置,最大限度地減少損失,降低損害,我縣在xxxx年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強了對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動及在工作中的不足之處,及時修訂了總體應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強預(yù)案的針對性和實效性。進(jìn)一步明確了各職能部門和有關(guān)單位在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程。據(jù)統(tǒng)計,全縣共編制和完善各類應(yīng)急預(yù)案98起,其中:專項預(yù)案42起,部門預(yù)案56起。

(二)加強應(yīng)急演練,增強應(yīng)急處置能力

有效提高人們的應(yīng)急管理及科技知識。與此同時,切實組織各類應(yīng)急演練,xxxx年xx月,由縣人民政府組織,在xx鎮(zhèn)xx村羅嶺水庫進(jìn)行抗洪搶險演練。在演練中,縣委常委、常務(wù)副縣長xx親自指揮,各救援人員身穿迷彩服和救生衣,乘生快艇快速搶救遇險人員,有效提高抗洪搶險實戰(zhàn)能力;xxxx年xx月,為提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識,增強防災(zāi)救災(zāi)能力,縣防火辦在xx工業(yè)園區(qū)舉辦救火滅火應(yīng)急演練,取得了顯著效果;今年4—5月份,我縣在縣城中小學(xué)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)等15所學(xué)校進(jìn)行防震抗災(zāi)應(yīng)急演練,有效地提高學(xué)校師生們對防震抗災(zāi)的認(rèn)識,增強應(yīng)對地震防災(zāi)能力。通過一系列的應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)急實踐能力和應(yīng)急行動成功率。

(三)及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實做好應(yīng)急處置工作

在xxxx年雨雪冰凍災(zāi)害和防洪抗災(zāi)工作中,我縣分別迅速啟動相應(yīng)《應(yīng)急預(yù)案》,縣委書記、縣長靠前指揮,全縣干部、職工到一線去抗災(zāi)救災(zāi),通過全縣人民的共同努力,把損失降到最低。xxxx年“6〃12”特大暴雨期間,我縣及時啟動一級響應(yīng),及時組織干部職工對受洪災(zāi)圍困的群眾實施了救援,取得很好的效果。近年來,我縣通過加大招商力度,xx工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到健康、快速的發(fā)展,但是一些人圖謀不軌,在xx工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)亂搭廠房等違章建筑以謀取暴利,給園區(qū)發(fā)展造成極大的影響。針對這一現(xiàn)象,我縣處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊200名隊員于xxxx年xx月xx日配合公、檢、法、司、城建等執(zhí)法部門的同志等480人共同執(zhí)法,拆除xxxxx公司用地范圍內(nèi)的違章建筑13000平方米,平息少數(shù)群眾鬧事、起哄事件,收到了很好效果,為我縣營造一個良好的投資環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。

(四)加強督促檢查,確保全縣應(yīng)急工作落到實處

為了進(jìn)一步防范及處置各類突發(fā)公共事件,我縣以兩辦牽頭成立督查工作組,督查組采取定期和不定期的形式對全縣應(yīng)急工作進(jìn)行督查。一是督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查隱患及救援物資儲備情況;二是督查周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班情況;三是督查防范公共突發(fā)事件應(yīng)急情況等。在每年汛期,督查組加大對各水庫的檢查力度,抽查查看值班防守是否到位等情況,通過督查組深入督查,使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位在雙休日做好值班工作,確保我縣近年來的汛期期間所有水庫均實現(xiàn)了安全渡汛。由于督查組督查到位,我縣應(yīng)急管理工作扎實有序開展,確保各項任務(wù)得到全面落實。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,是抓好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵

我縣的應(yīng)急治理工作,能取得顯著的成績,與縣委、縣政府的高度重視分不開,縣委縣政府高度重視全縣應(yīng)急管理工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,并在處置突發(fā)公共事件時,縣四家班子帶頭親臨現(xiàn)場指揮,各級領(lǐng)導(dǎo)干部均到一線處置、服務(wù),使各類突發(fā)公共事件得到及時處置。

(二)完善各類應(yīng)急預(yù)案是開展好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)

我縣根據(jù)縣情制定了相應(yīng)的專項預(yù)案和部門預(yù)案,并經(jīng)過逐年的修改,各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步得到完善。在發(fā)生應(yīng)急公共事件時,及時啟動相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》,使各類應(yīng)急公共事件的處置及時、有序地開展。

(三)成立突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊是處置各類事件的有效途徑 隨著我縣各項事業(yè)快速發(fā)展,伴隨著各類矛盾糾紛日益突出。為加快對各類突發(fā)公共事件的處置,今年,我縣成立處置突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊,做到快速、有效地處置各類突出公共事件。

(一)我縣的應(yīng)急管理辦公室為臨時機構(gòu),不同程度地影響全縣應(yīng)急管理工作的開展

我縣設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室與政府辦合署辦公,為臨時機構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室沒有編制,工作人員均由相應(yīng)單位抽調(diào)組成,存在部分工作人員身兼多份工作,且人員變動系數(shù)較大,對我縣應(yīng)急管理工作有著不同程度地影響。

(二)各部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視有待加強

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十三

為了全面貫徹落實我縣應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)和上級關(guān)于加強應(yīng)急管理工作精神,我局全體干部職工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制訂的工作任務(wù)狠抓工作落實,積極配合縣應(yīng)急辦做好突發(fā)公共事件特別是氣象災(zāi)害事件的應(yīng)急處置,取得了明顯的成效,現(xiàn)將我局氣象服務(wù)應(yīng)急管理工作情況匯報如下:

為了做好衡南縣氣象服務(wù)應(yīng)急工作,建立反應(yīng)迅速、處置高效的應(yīng)對機制,全面提高應(yīng)對因氣象災(zāi)害及次生災(zāi)害引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急能力和管理水平,我局專門成立了氣象服務(wù)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了應(yīng)急小組辦公室(簡稱應(yīng)急辦)并制訂了應(yīng)急服務(wù)方案,對小組成員分工與職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)定,具體見衡南縣氣象局應(yīng)急預(yù)案。為確保各項應(yīng)急指令能得到有效的貫徹和執(zhí)行,確保各種突發(fā)事件能得到妥善處理,我局應(yīng)急辦實行24小時值守班制度,應(yīng)急辦成員要保證手機24小時暢通,遇縣內(nèi)重大活動、汛期和重大災(zāi)害性天氣期間,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班員值班的一崗雙責(zé)制度。

氣象信息發(fā)布主要由氣象預(yù)警中心負(fù)責(zé),每月月初通過qq氣象服務(wù)群給全縣相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布《衡南氣象》???,遇有重要性、災(zāi)害性、轉(zhuǎn)折性天氣及時通過預(yù)警平臺發(fā)送天氣預(yù)警預(yù)報短信,制作專題氣象服務(wù)??=衲旯舶l(fā)布短信3萬余條,制作服務(wù)專刊50多期,同時通過電話、傳真向縣委、縣政府、縣安委會成員單位、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息,并通過氣象預(yù)警發(fā)布機(dab)向廣大群眾及時廣播天氣實況,提醒公眾做好防范措施,特別是今年5月份與電視臺合作開通了天氣預(yù)報節(jié)目,每天都能將24小時及趨勢預(yù)報制作好,并約定災(zāi)重轉(zhuǎn)天氣來臨前進(jìn)行飛字播報。

在今年的氣象災(zāi)害科普宣傳工作中,我局充分利用世界氣象日、科技活動周、防災(zāi)減災(zāi)日和安全生產(chǎn)宣傳日等活動為載體舉行宣傳活動,通過展示板報,掛橫幅標(biāo)語,發(fā)放氣象科普資料,播放宣傳片,設(shè)專家咨詢臺等多種形式,宣傳如何對暴雨、洪澇、雷電、冰雹等氣象災(zāi)害的防御,同時也對氣象法規(guī)、氣象信息服務(wù)等進(jìn)行了廣泛宣傳。天氣預(yù)報欄目,氣象服務(wù)qq群,都是從今年元月份我局開始開通的,各種載體為我們的氣象服務(wù)和科普宣傳提供了更好的服務(wù)平臺。

在宣傳的同時我局特別注重對應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)工作,除每年全市氣象局組織的應(yīng)急管理人員培訓(xùn)工作外,我們組織大家在中國氣象局遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)站進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。

為了確保各類突發(fā)事件應(yīng)急氣象服務(wù)萬無一失,我局高度重視應(yīng)急預(yù)案的修訂完善和應(yīng)急演練工作。年內(nèi)我局共進(jìn)行過應(yīng)急演練2次,主要是包括天氣加密觀測、制作重大氣象服務(wù)專報和各種短時臨近預(yù)報、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息發(fā)布、信息網(wǎng)絡(luò)傳輸、應(yīng)急值班和災(zāi)情上報等。在我縣發(fā)生的重大氣象災(zāi)害天氣服務(wù)工作中,我局都進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié),并針對服務(wù)過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題,對有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和服務(wù)流程及時進(jìn)行修訂和完善,從而進(jìn)一步增強了科學(xué)應(yīng)對各類突發(fā)事件應(yīng)急氣象服務(wù)能力。

應(yīng)急預(yù)案啟動之前,由局領(lǐng)導(dǎo)及時向縣委、縣政府、防汛抗旱指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)做書面和口頭匯報,并向有關(guān)部門(或單位)及新聞媒體通報,書面和口頭匯報每天不少于兩次。應(yīng)急預(yù)案啟動期間,當(dāng)班預(yù)報員認(rèn)真分析,作好災(zāi)害性天氣持續(xù)時間、影響程度等的預(yù)報,同時密切注視天氣變化,隨時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,在降水集中時段逐小時收集雨量并及時將實況上報縣防汛抗旱指揮部;局領(lǐng)導(dǎo)隨時向縣委、縣政府和縣防汛抗旱指揮部匯報災(zāi)害性天氣最新動態(tài);災(zāi)情調(diào)查人員及時深入受災(zāi)地區(qū),收集上報氣象災(zāi)情。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,氣象局積極配合做好災(zāi)害評估、應(yīng)急服務(wù)總結(jié)和災(zāi)后重建氣象服務(wù)等工作。

在重大災(zāi)害天氣過程中,我局除了向各級黨委政府提供服務(wù),還加強與水利、農(nóng)業(yè)、煙草、電力、交通、國土、水庫民政等部門和單位的應(yīng)急聯(lián)動,建立部門間的溝通制度,互通信息,通過本局的預(yù)警系統(tǒng)發(fā)布平臺向全縣各單位的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員及時發(fā)布最新氣象信息,為各部門提供決策服務(wù)。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作,下發(fā)《xxx關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》,結(jié)合我區(qū)機構(gòu)改革情況和市級應(yīng)急預(yù)案體系,全面梳理xxx專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,督促各部門加快推進(jìn)預(yù)案編制修訂進(jìn)度,截至目前,我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)m棏?yīng)急預(yù)案12個,部門應(yīng)急預(yù)案12個,切實提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性。

二、注重實戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急管理工作能力。深入貫徹落實習(xí)總書記在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,結(jié)合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實際,印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》,全力抓緊抓實常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練,加強全區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性工作來抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅持練兵,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點,開展預(yù)案演練,提高群眾自救能力。截至今年9月份,我區(qū)共開展各類演練293次,其中政府演練2次,部門演練9次,救援隊伍演練11次,企業(yè)演練271次。

三、強化措施,認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為切實提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳教育等活動,通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、燃?xì)馐褂玫葐栴}廣泛宣傳預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識,切實增強群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。今年以來,共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁2000余份,應(yīng)急教育知識手冊400余冊,懸掛各類宣傳橫幅50余條,做到應(yīng)急管理知識家喻戶曉、人人皆知。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十五

我公司承建的寶鋼運輸部三期停車場及汽車修理間等設(shè)施搬遷工程1標(biāo),排水板施工處于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間。根據(jù)以往上海市天氣狀況,排水板施工期間正處于臺風(fēng)高發(fā)季節(jié)及汛期。另外三期停車場地基處理所在區(qū)域毗鄰長江口,氣候變化異常,易出現(xiàn)強對流天氣。為了保證我公司承建的寶鋼工程的安全作業(yè),保證施工人員生命財產(chǎn)安全,保證各項目經(jīng)理部所制定的防汛防臺預(yù)案能真正發(fā)揮作用,20xx年x月x日公司項目監(jiān)管部、安保部聯(lián)合灘涂圈圍項目經(jīng)理部進(jìn)行一次防汛防臺應(yīng)急演練。

根據(jù)工程地點及施工時節(jié),結(jié)合工程的實際特點,本次演習(xí)主要針對排水板施工期間可能遇到的臺風(fēng)及8級以上大風(fēng)天氣演習(xí),以及整個項目施工期間可能出現(xiàn)的汛期演習(xí)。具體演習(xí)內(nèi)容如下:

1、臺風(fēng)登陸演習(xí)

長江口極易出現(xiàn)強對流及大風(fēng)天氣,很有可能對插板機穩(wěn)定性造成威脅,為保證安全,當(dāng)強對流天氣出現(xiàn)前2小時內(nèi)立即通知機組人員,現(xiàn)場停止施工,采用鋼絲繩和角鋼將插板機拉設(shè)錨固,同時將插板機導(dǎo)管插入土中約1/2長,保證插板機的穩(wěn)定性。插板機加固完成后,安全、技術(shù)人員對加固效果進(jìn)行檢查,符合要求后,由專業(yè)電工將電箱電源關(guān)閉。安全員清點人員后立即撤離至安全區(qū)域。

3、防汛演習(xí)

針對7、8月份易出現(xiàn)的汛期,為了保證工程實體及施工場地不被雨水長期浸泡,保證工程質(zhì)量和財產(chǎn)安全,現(xiàn)場配備兩臺挖機和6臺4寸水泵作為防汛物資。當(dāng)接到防汛防臺指揮部通知,未來即將出現(xiàn)汛期情況時,施工負(fù)責(zé)人立即調(diào)動防汛物資,做好防汛準(zhǔn)備?,F(xiàn)場安全員指揮人員將水泵和消防水袋立即搬運至已挖好的集水井處,并開動汽油泵進(jìn)行試運行。

由于7、8月份屬上海地區(qū)臺風(fēng)、汛期高發(fā)季節(jié),相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理單位非常重視防汛、防臺工作,而我公司承擔(dān)的寶鋼運輸部三期停車場位置處于長江口,施工時間剛好在7-8月份,因此進(jìn)行此次防汛、防臺演習(xí)不僅是必要的,關(guān)鍵給業(yè)主和監(jiān)理單位提供了一份保障,檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案體制運行的正常性和完善性。

20xx年x月x日公司項目監(jiān)管部、安保部聯(lián)合灘涂圈圍項目經(jīng)理部在寶鋼運輸部三期停車場及汽車修理間等設(shè)施搬遷工程1標(biāo)地基處理施工現(xiàn)場舉行了防汛防臺應(yīng)急演練,演練持續(xù)了半個小時,演習(xí)當(dāng)天寶鋼股份公司工程管理部、運輸部、寶鋼監(jiān)理公司派人到現(xiàn)場對演習(xí)進(jìn)行了觀摩,對演習(xí)的重要性及演習(xí)的效果給予了充分的肯定,同時提出了寶貴的意見,完善了項目部的防汛、防臺應(yīng)急預(yù)案。

本次演習(xí)達(dá)到了以下目的:

1、檢驗了項目部制的應(yīng)急體制運行暢通性;

2、檢驗了應(yīng)急預(yù)案的完善性和可操作性;

4、此次演練,體現(xiàn)了公司在防汛防臺方面所做的充分準(zhǔn)備,同

時為業(yè)主和監(jiān)理單位提供了一個安全保障,達(dá)到了讓業(yè)主放心的目的;

5、起到了告知全體員工的目的,使所有參建人員均能熟悉防汛、防臺過程和具體操作方案,一旦遇到臺風(fēng)、汛期時能及時避險,并有條不紊的投入到應(yīng)急預(yù)案工作中。

6、業(yè)主、監(jiān)理單位工程、安全人員到場觀摩整個的演習(xí)過程,并提出了寶貴的經(jīng)驗,完善了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十六

應(yīng)急工作總結(jié)是一項重要的工作,特別是在災(zāi)難、突發(fā)事件發(fā)生時,正確、快速的應(yīng)急響應(yīng)和處理能夠有效減少損失,并保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全。應(yīng)急工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要涉及到廣泛的領(lǐng)域,如組織協(xié)調(diào)、物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、預(yù)警監(jiān)測、救援行動、公眾教育等。因此,我們需要對應(yīng)急工作進(jìn)行深入總結(jié)和分析,以推動應(yīng)急工作不斷向前發(fā)展。

1、加強預(yù)防意識。

應(yīng)急工作是建立在預(yù)防基礎(chǔ)上的,預(yù)防意識能夠提高各類災(zāi)難和突發(fā)事件的防范能力和救援響應(yīng)能力。對于一些常見的災(zāi)難性事故,如交通事故、火災(zāi)、地震、臺風(fēng)等,我們需要加強宣傳教育,不斷增強公眾的安全意識和風(fēng)險認(rèn)知能力。對于國家的重點建設(shè)工程,如高速公路、地鐵、大型工廠等,我們需要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,并建立健全相關(guān)的安全管理制度。在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)注重防災(zāi)減災(zāi)的設(shè)計原則和建筑標(biāo)準(zhǔn),避免逃生難度大、消防設(shè)施不全等問題。

2、建立完善的應(yīng)急管理機制。

應(yīng)急管理機制是應(yīng)急工作的核心,需要建立統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)和協(xié)同運作的機制。應(yīng)急管理機制涉及到多個部門和機構(gòu),如公安、消防、醫(yī)療、市政、電力、通信等,需要各部門密切協(xié)作,形成一個完整的應(yīng)急處理系統(tǒng)。在建立應(yīng)急管理機制的過程中,需要建立應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理流程,并加強與其它國家、地區(qū)和相關(guān)組織的合作。此外,還需要加強應(yīng)急管理人才的培養(yǎng)和選拔,提高應(yīng)急管理人員的素質(zhì)和能力水平,做好應(yīng)急管理的組織、協(xié)調(diào)、指揮、執(zhí)行等各項工作。

3、加強應(yīng)急預(yù)警能力。

應(yīng)急預(yù)警是應(yīng)對突發(fā)事件的重要手段之一。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)該能夠盡快發(fā)出預(yù)警信號,向公眾傳遞相關(guān)信息。預(yù)警信息應(yīng)該科學(xué)準(zhǔn)確、及時發(fā)布,讓公眾明確預(yù)警等級以及采取何種行動進(jìn)行應(yīng)對。預(yù)警系統(tǒng)還應(yīng)該對各類自然災(zāi)害、人為因素、健康恐慌等各類風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)警和監(jiān)測。預(yù)警系統(tǒng)需要與各大媒體和公眾進(jìn)行有效聯(lián)系,形成一個良性的預(yù)警傳導(dǎo)鏈,使各類預(yù)警信息得到廣泛傳播和應(yīng)用。

4、加強救援隊伍建設(shè)。

應(yīng)急救援隊伍是災(zāi)難突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)中不可缺少的一環(huán)。隊伍建設(shè)應(yīng)注重培訓(xùn)、裝備、戰(zhàn)斗力的全面提升。應(yīng)加強救援隊伍的.裝備建設(shè),引進(jìn)更加先進(jìn)的設(shè)備和工具,如無人機等新技術(shù),提高救援效率。此外,應(yīng)該加強對救援隊員的訓(xùn)練和培養(yǎng),提高應(yīng)急暴力處置能力、心理素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力等各項素質(zhì)和能力。對于面臨高風(fēng)險的救援任務(wù),應(yīng)當(dāng)實施分類培訓(xùn),精兵簡政,確保隊員的能力和救援效率。

5、加強應(yīng)急物資儲備。

應(yīng)急物資儲備是保障應(yīng)急救援工作的重要保障。應(yīng)急物資主要包括食品、水、藥品、防御具、通信設(shè)備、燈具等應(yīng)急物資。在儲備應(yīng)急物資方面,重視儲備應(yīng)急物資的數(shù)量、類型、質(zhì)量、存儲和輪換等問題。應(yīng)急物資準(zhǔn)備要充分考慮應(yīng)急救援場所和需要的數(shù)量。應(yīng)急物資儲存的質(zhì)量也應(yīng)保證。需要注意的是,應(yīng)急物資是個動態(tài)的過程,會隨著新技術(shù)、新需求、新災(zāi)害而發(fā)生變化,因此應(yīng)隨時更新儲備物資,確保應(yīng)急物資在需要的時候能夠得到及時的補充和替換。

總之,應(yīng)急工作總結(jié)是應(yīng)急工作的一個核心工作,需要對應(yīng)急工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析,補充不足,提高效率和質(zhì)量,以更好地保障人民生命財產(chǎn)安全和應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。加強預(yù)防意識、建立完善的應(yīng)急管理機制、加強應(yīng)急預(yù)警能力尤其重要。同時,應(yīng)加強救援隊伍建設(shè)、加強應(yīng)急物資儲備以及加強公眾教育等多方面措施,確保應(yīng)急工作的有效性和全面性,為建立一個更加安全、健康、有序、文明的社會而努力。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十七

xxxx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十九大、省市黨代會精神為指導(dǎo),嚴(yán)格落實簡陽市十五屆六次全體(擴大)會議工作安排,高度重視應(yīng)急管理工作。按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟、社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)了本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理體系的建設(shè)工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,分管副書記和分管副鎮(zhèn)長為副組長的處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)人員,成立了處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由分管副職擔(dān)任辦公室主任,形成了一套完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),對口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了x鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正、副組長,各部門負(fù)責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

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