污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)(實(shí)用23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 22:58:15
污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)(實(shí)用23篇)
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通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為下一步的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)??偨Y(jié)應(yīng)該面面俱到,全面概括一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)歷。如果你需要寫一篇總結(jié),不妨參考一下下面的例子,或許能給你一些啟發(fā)。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇一

水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了度各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日?;?yàn)工作,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。

為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào),以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。

另外,對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次,全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。

水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃,順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次,累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部,達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的.。今年5月份,化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái),礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè),共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次,保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn),解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水原因、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。

水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎(jiǎng),該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白??萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過(guò)招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。

水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線,保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。

按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來(lái)承擔(dān),每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù),每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。

1、安全管理情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室通過(guò)安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國(guó)家最新頒布的法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過(guò)開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任。

2、培訓(xùn)教育情況。

水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn),同時(shí),從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對(duì)化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對(duì)4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對(duì)全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次,水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇二

20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作狀況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來(lái),我就從各方面嚴(yán)格要求自我,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長(zhǎng)才干,另一方面努力做好自我的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自我各方面的潛力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自我成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng),我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全職責(zé),杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來(lái)就是“加強(qiáng)管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

3、20xx年工作亮點(diǎn)

今年,我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎樣好,怎樣讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲颐靼祝褚允碁樘?,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

今年,3月我還透過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員透過(guò)更換線路、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份透過(guò)對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改善,就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開放,職工們樂(lè)開了花。

從5月26號(hào)開始,我要求廠職工食堂,每一天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

每一項(xiàng)工作我都要求自我監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng),就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自我最大的努力。

3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

與過(guò)去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。

雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成工作計(jì)劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排”。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績(jī)效;透過(guò)建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇三

市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市財(cái)政局:。

根據(jù)國(guó)家土地督察辦公室《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家土地督察專員派出工作規(guī)范(試行)〉的通知》(國(guó)土督辦發(fā)〔20xx〕2號(hào))精神,國(guó)家土地督察上海局?jǐn)M于今年下半年向我市派駐土地督察專員,并于20xx年6月向市政府發(fā)來(lái)了《國(guó)家土地督察上海局關(guān)于請(qǐng)協(xié)助做好國(guó)家土地督察專員派駐工作的函》(國(guó)土督察滬函〔20xx〕51號(hào)),協(xié)調(diào)保障工作相關(guān)事宜。

為此,我局向市政府報(bào)送了《關(guān)于要求增加國(guó)家土地督察專員工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》(甬土資〔20xx〕131號(hào)),寧波市政府辦公廳抄告單(甬政辦抄第174號(hào))明確追加工作經(jīng)費(fèi)270萬(wàn)元,用于保障上海督察局駐甬人員工作需要。

為切實(shí)做好上海督察局駐甬人員交通保障工作,并經(jīng)與上海督察局多次溝通,擬購(gòu)置價(jià)格38萬(wàn)元的豐田漢蘭達(dá)越野車(排量3.5)一輛和價(jià)格38萬(wàn)元的別克陸尊商務(wù)車(排量3.0)一輛,共需經(jīng)費(fèi)76萬(wàn)元。

妥否,請(qǐng)復(fù)示。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇四

20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的xx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

主要工作完成情況及成效:

污水廠20xx年x月試運(yùn)行,由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā):

1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。

2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作20xx年x月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。x月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí)做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

x月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯x月根據(jù)公司安排,對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于x月x日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。x月,在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)新員工(轉(zhuǎn)崗安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在x月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水、池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

存在的不足:

一、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

二、員工培訓(xùn)方面:

第一,技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。

20xx年工作要點(diǎn):

一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),特別是在1、2#濾改造后,在運(yùn)行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。

二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng)。創(chuàng)建群體氛圍,實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),改進(jìn)其安全行為,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,從而使工作不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。

三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)開展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性。

四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象

六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇五

在的后半程,我開始了自己的職業(yè)生涯。我于9月19日進(jìn)入晨光公司,作為一名化驗(yàn)員,開始了我為期三個(gè)月的試用期。在即將逝去的里,我從一名剛出校園的學(xué)生順利過(guò)渡到了工作崗位上的一名員工,并結(jié)束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子,成為了一名化驗(yàn)員。對(duì)我來(lái)說(shuō),的年度工作總結(jié)就相當(dāng)于我在這一個(gè)季度多一點(diǎn)兒的時(shí)間里的個(gè)人工作總結(jié)。在這辭舊迎新的過(guò)渡階段,總結(jié)過(guò)去就是對(duì)未來(lái)的一種預(yù)測(cè)。為了讓以后的工作更好地落實(shí)與開展,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為個(gè)人和公司增值,現(xiàn)將之前的工作做如下總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

從踏出校園到邁進(jìn)企業(yè),在簡(jiǎn)單的地域轉(zhuǎn)變中還同時(shí)進(jìn)行著個(gè)人的角色轉(zhuǎn)變——從學(xué)校的學(xué)生到企業(yè)的員工的轉(zhuǎn)變。角色的轉(zhuǎn)變意味著自己已揮手告別了父母的庇護(hù)開始了自己獨(dú)立的生活和嶄新的職業(yè)生涯;意味著自己不能再任性隨意,對(duì)自己的言行推卸逃避責(zé)任,而應(yīng)該是對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)到底,注意自己的言行對(duì)他人和企業(yè)的影響。在進(jìn)入企業(yè)完成角色轉(zhuǎn)變的同時(shí),還進(jìn)行著思想的轉(zhuǎn)變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結(jié)合起來(lái),讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”,作為一個(gè)合格的晨光人,就應(yīng)該把這個(gè)理念同自己的思想結(jié)合起來(lái),不再以自我為中心,而應(yīng)該在考慮自己的時(shí)候也想想對(duì)公司的影響,把自己和公司利害得失有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

用我們勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的工作,感激公司給我們提供的這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

我在學(xué)校雖然也學(xué)了一些與公司化驗(yàn)內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),但遠(yuǎn)不及自己真正的站在化驗(yàn)這個(gè)崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練,有什么不懂或是不明白的地方都向他人請(qǐng)教;面對(duì)自己在檢測(cè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,我也虛心接受意見,及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的`努力,我已經(jīng)能較為規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,并且能獨(dú)立的完成化驗(yàn)室的日常檢測(cè)任務(wù),在檢測(cè)結(jié)果上也比較穩(wěn)準(zhǔn),但是也偶有波動(dòng),所以讓自己的檢測(cè)結(jié)果更為穩(wěn)準(zhǔn)就是我要繼續(xù)努力的方向和目標(biāo)。在化驗(yàn)這個(gè)工作崗位上,除了檢測(cè)任務(wù)外,我還學(xué)到了一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。但在這一塊兒上我還有很多欠缺,所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。

化驗(yàn)員的本職工作就是做好每次檢測(cè)工作,而自己離一個(gè)合格的化驗(yàn)員還有一定的差距。在平常的檢測(cè)工作中,我都努力地規(guī)范自己每一個(gè)實(shí)驗(yàn)操作,盡可能的讓自己的每一個(gè)檢測(cè)結(jié)果都能夠穩(wěn)準(zhǔn)。自己的每一個(gè)檢測(cè)結(jié)果都和公司的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,所以,每一次檢測(cè),我都認(rèn)真地對(duì)待,實(shí)事求是,如果一次不行,就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會(huì)繼續(xù)以一個(gè)合格的化驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的。

以上就是我對(duì)工作的總結(jié)。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻收獲頗豐,受益匪淺。對(duì)自己的不足,我會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)提高,讓自己向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)出發(fā)。作為一個(gè)晨光人,我無(wú)比自豪與驕傲。因?yàn)樵诔抗馊说纳砩衔铱吹搅撕芏嚅W光的地方——平和親切、踏實(shí)認(rèn)真、任勞任怨、有責(zé)任感……在晨光這個(gè)溫暖的大家庭里,相信我這個(gè)初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長(zhǎng),將來(lái)也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇六

20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗(yàn),根據(jù)這一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

中控工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對(duì)儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽不斷積累經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,中控室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊

摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī) ,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇七

20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗(yàn),根據(jù)這一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

中控工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對(duì)儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽不斷積累經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,中控室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊。

摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的.不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇八

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、日常工作方面

1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)方面

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

三、作風(fēng)上

能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。 在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改進(jìn)方法。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu) 秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇九

我是南畬朗污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十

近日,我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,就深入開展這項(xiàng)活動(dòng),并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì)。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期,做好污水廠運(yùn)行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

信陽(yáng)市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財(cái)政撥款,日處理潛力為10萬(wàn)立方米,對(duì)當(dāng)時(shí)的信陽(yáng)市來(lái)說(shuō),該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目,該項(xiàng)工程的建設(shè),將對(duì)信陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn)。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項(xiàng)目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機(jī)物濃度較低,水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費(fèi)用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論局部還是細(xì)節(jié),以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運(yùn)行,是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階,上新水平的首要手段。

管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的,無(wú)所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,才能到達(dá)管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo),階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能到達(dá)管理的目的和好處。

目標(biāo)明確,管理者與被管理者才能有動(dòng)力,才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù),超額浪費(fèi)處罰,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過(guò)程式管理,也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵(lì)員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力,污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。

經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機(jī)制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級(jí)考核制度。中層干部和班組長(zhǎng)實(shí)行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù)。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對(duì)自己要求嚴(yán)格了,使職工的自覺性加強(qiáng)了,用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過(guò)程中最用心、最活躍的因素,決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn),是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動(dòng)人的用心性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”,全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時(shí)組織污水處理工,化驗(yàn)工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓(xùn),力爭(zhēng)每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。透過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,逐步構(gòu)成了流動(dòng)的,競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,節(jié)約人工費(fèi),降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過(guò)程,一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來(lái)看,由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝,都是人們?cè)诓粩嗵角?,針?duì)不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過(guò)程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過(guò)程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,同樣也是一個(gè)管理問(wèn)題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過(guò)程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程。問(wèn)題的解決有些可透過(guò)人員調(diào)整,提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn),但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝,影響后續(xù)處理工藝。問(wèn)題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度,才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無(wú)渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無(wú)需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選取,決定技術(shù)發(fā)展方向??斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單,穩(wěn)定性高,對(duì)運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)比較便利;同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的使用價(jià)值。

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動(dòng),加強(qiáng)管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。讓我們攜起手來(lái),把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來(lái),提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量,使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十一

本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工,經(jīng)過(guò)1個(gè)月時(shí)間精心施工,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。

1、總體概況。

茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,本工程參建單位有:。

建設(shè)單位:茂縣國(guó)土資源局。

質(zhì)監(jiān)單位:茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站。

設(shè)計(jì)單位:四川蜀通巖土工程公司。

勘察單位:四川蜀通巖土工程公司。

監(jiān)理單位:四川中成煤炭建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司施工單位:甘肅九州巖土工程有限公司。

2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況。

1、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖,20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部?jī)?nèi)容,施工中我單位按照地堪、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工,所有進(jìn)場(chǎng)材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,不合格的一律不簽字驗(yàn)收;涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢,均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審;檢測(cè)數(shù)據(jù)如下(水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂漿m10抗壓檢測(cè)3組、合格3組、合格率為100%,c25砼抗壓檢測(cè)1組、合格1組、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,都經(jīng)自檢合格后,請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收,簽字手續(xù)完整有效;施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格,公司和項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評(píng)定:該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求,工程施工質(zhì)量自評(píng)合格。

2、施工過(guò)程中質(zhì)量管理措施及文明施工。

(1)、質(zhì)量管理措施。

本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng),有關(guān)主管具體落實(shí),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過(guò)程中。

工序驗(yàn)收合格,并辦理好手續(xù)后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

為確保施工期,在施工安排上采取流水作業(yè)措施,增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動(dòng)力的安排按工期需要及時(shí)加大投入?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開周會(huì),及時(shí)總結(jié),布置工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的的問(wèn)題。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,做好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊(duì)伍施工,在施工機(jī)械、勞動(dòng)力及物力上大力支持,確保工程進(jìn)度。

我司組織充足的勞動(dòng)力、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,精心安排,精心施工,確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、文明施工。

在文明施工方面,為了提高工程項(xiàng)目的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì),樹立文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中,項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中,項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,除此之外,還不定期的進(jìn)行抽查,重點(diǎn)針對(duì)上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處,檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改,對(duì)于屢次整改不合格的,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄,指出其不足處,并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),對(duì)在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)于做得差的給予必要的懲罰,并督促其改進(jìn),本工程采用的是包干制度,責(zé)任已經(jīng)具體到了每個(gè)責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。

收規(guī)范的要求,我單位對(duì)本工程的施工質(zhì)量自評(píng)合格,可以交付驗(yàn)收。

甘肅九州巖土工程有限公司。

20xx年6月15日。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十二

xxxx年是不平常的一年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,全體化驗(yàn)員工的支持配合努力,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得了較好的工作業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1、電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。

2、認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

xxxx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗(yàn)完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng),將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此,各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的.采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對(duì)比工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對(duì)化驗(yàn)員起到了一定的約束作用,使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng),工作態(tài)度更加端正。

在質(zhì)量考核時(shí),嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同,確保公司利益不受損失。

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

部室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過(guò)失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。總而言之,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明,身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音?;?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t,甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利,化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫(kù)存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

1、裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問(wèn)題,確保電石庫(kù)存合理,降低裝車難度。

2、二零xxxx年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有一定的提高,但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在xxxx年適量進(jìn)一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

我室根據(jù)崗位職責(zé)的不同,針對(duì)性的制定了較為完善的崗位績(jī)效考核制度,并公平公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

xxxx年即將過(guò)去,回首過(guò)往,倍感欣慰,展望來(lái)年,豪情滿懷。我們xxxx年取得的成績(jī),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。xxxx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì)以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前,創(chuàng)造比xxxx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jī)!

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十三

(一)總體情況:截至20xx年底,區(qū)污水處理廠全年運(yùn)營(yíng)正常,全年累計(jì)處理污水640萬(wàn)噸。因我區(qū)目前沒有污泥干化設(shè)施,污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,與國(guó)家及省相關(guān)要求存在差距。目前我區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項(xiàng)目已加緊推進(jìn)區(qū)城東污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年底,主城區(qū)主水管網(wǎng)總長(zhǎng)144.74,全年新建污水管網(wǎng)6.05公里,污水管網(wǎng)得到完善。

(二)、主要工作措施:20xx年全年投入20xx余萬(wàn)元,圍繞完善城區(qū)污水體系、古黃河飲用水保護(hù)、孫大泓整治等建設(shè)完善城區(qū)污水管網(wǎng),開工建設(shè)了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區(qū)老舊管道,提高了污水收集率。

針對(duì)現(xiàn)有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問(wèn)題,政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議計(jì)劃搬遷擴(kuò)建污水處理廠,并與香港洪金有限公司簽訂項(xiàng)目框架協(xié)議。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期相關(guān)程序辦理。

(三)、存在問(wèn)題及建議:污水管網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,且主城區(qū)雨污分流不到位,污水管網(wǎng)不夠完善。污水管網(wǎng)建設(shè)投資較大,特別是老城區(qū)雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。

(一)目標(biāo)任務(wù):20xx年計(jì)劃開工建設(shè)建區(qū)東城污水處理廠,一期處理規(guī)模5萬(wàn)噸/日,污泥處置設(shè)施同步實(shí)施。全年新建污水管網(wǎng)10公里,投資1000萬(wàn)元。

(二)工作推進(jìn)措施:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),污水處理廠建設(shè)工作由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)科室配合實(shí)施,制定合理實(shí)施計(jì)劃,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。污水管網(wǎng)建設(shè)責(zé)任到人,每個(gè)項(xiàng)目指定業(yè)主代表,全程跟蹤負(fù)責(zé)。做好項(xiàng)目前期投資預(yù)算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進(jìn)行。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十四

xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?,F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末,共處理廢水x萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率達(dá)到x%,日均處理量達(dá)到x萬(wàn)噸,進(jìn)水cod平均濃度xmg/l,出水cod平均濃度xmg/l,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/l,出水氨氮平均濃度xmg/l,實(shí)現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

xx污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過(guò)了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收。

xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)x次;完成污水自檢項(xiàng)目x項(xiàng)(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬(wàn)元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十五

環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)證書分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別,持有甲級(jí)資質(zhì)證書的單位,可在全國(guó)范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù);持有乙級(jí)資質(zhì)證書的單位,可在全國(guó)范圍內(nèi)從事單個(gè)項(xiàng)目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。甲、乙級(jí)資質(zhì)證書各分為正式證書和臨時(shí)證書兩種,甲級(jí)資質(zhì)證書和乙級(jí)資質(zhì)證書有效期為3年,臨時(shí)甲級(jí)資質(zhì)證書和臨時(shí)乙級(jí)資質(zhì)證書有效期為1年。

1、具有獨(dú)立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格,且注冊(cè)資金符合要求。

2、具有維護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員;

(1)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級(jí)職稱不少于5名;申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級(jí)職稱不少于3名。

說(shuō)明:申請(qǐng)甲級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的5名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,應(yīng)至少有3名全職人員,申請(qǐng)乙級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的3名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,至少應(yīng)有1名全職人員。甲乙級(jí)上述條件中均可以有2名兼職人員(該2名中也可以由中級(jí)職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級(jí))。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。

(2)申請(qǐng)每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員。

說(shuō)明:本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員。上述兩項(xiàng)要求不累加計(jì)算,第(1)項(xiàng)條件中的人員也可作為上述第(2)項(xiàng)專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件。

(3)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有3名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書,申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有2名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書。

說(shuō)明:所有從事設(shè)施運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書。申請(qǐng)資質(zhì)證書時(shí)應(yīng)滿足上述人員條件數(shù)。

3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理,達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)類別條件之一,且負(fù)責(zé)、承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù)、穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn),沒有違反國(guó)家法律、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運(yùn)營(yíng)責(zé)任事故。

4、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)不足一年,尚未達(dá)到相應(yīng)類別業(yè)績(jī)條件的,但符合除業(yè)績(jī)條件外其它申請(qǐng)條件的單位,可申請(qǐng)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)甲級(jí)或乙級(jí)臨時(shí)資質(zhì)證書。

1、甲級(jí)資質(zhì)證書條件

。注冊(cè)資金300萬(wàn)元以上;

。具有設(shè)施完備的固定化驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室),至少配備能滿足監(jiān)測(cè)需要的ph、ss、codcr、bod5,nh3-n、總n、總p、糞大腸桿菌等監(jiān)測(cè)化驗(yàn)設(shè)備。具有自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理能力。

2、乙級(jí)資質(zhì)證書條件

。注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上;

。具有固定化驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室),至少配備能滿足監(jiān)測(cè)需要的ph、ss、codcr、bod5,nh3-n、總n、總p、糞大腸桿菌等監(jiān)測(cè)化驗(yàn)設(shè)備。

申請(qǐng)正式資質(zhì)時(shí),每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)例,我公司目前只能申請(qǐng)臨時(shí)乙級(jí)資質(zhì),按照公司的實(shí)際情況需要完善如下幾點(diǎn):

1、聘請(qǐng)2名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職。

2、聘請(qǐng)或培養(yǎng)1名初級(jí)或中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職。

3、要達(dá)到“2名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書”的要求。(此崗位培訓(xùn)證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的,我公司目前尚無(wú)人員參加過(guò)環(huán)保部門組織的培訓(xùn))

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十六

1.在環(huán)保工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)污水處理站各生產(chǎn)工段的污水化驗(yàn)、檢測(cè)工作。

2.工作內(nèi)容及要求。

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位操作規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,確保設(shè)備及人身安全,杜絕違章作業(yè)。

2.2負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、儀器的維護(hù)、保養(yǎng)及本崗位的衛(wèi)生保潔工作,做到文明生產(chǎn)。

2.3負(fù)責(zé)污水站各個(gè)處理工藝段及各車間進(jìn)水的化驗(yàn)分析工作,提供完整準(zhǔn)確的分析報(bào)告單以指導(dǎo)運(yùn)行崗位操作,對(duì)樣品分析結(jié)果負(fù)責(zé)。2.4建立健全分析臺(tái)帳,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室所需藥品的計(jì)劃,驗(yàn)收和保管。2.5負(fù)責(zé)本崗位消防器材的保管和使用。

2.6分析檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)生較大偏差時(shí),應(yīng)立即查找原因并調(diào)整,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2.7嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及污水處理站的各項(xiàng)規(guī)定。3.崗位紀(jì)律。

3.1嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.2嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不做與本崗位無(wú)關(guān)的事情,不得隨意離崗,串崗或睡崗。

3.3化驗(yàn)室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,與工作無(wú)關(guān)人員不得在化驗(yàn)室內(nèi)逗留。

1.分析化驗(yàn)人員必須熟知安全消防及其器材的位置和使用方法。2.工作前必須換好工作服。

3.化驗(yàn)室內(nèi)禁止放大量易燃品,除另有規(guī)定外,不準(zhǔn)將易燃品靠近燈火和加熱器。

4.配制藥品要在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。

5.禁止往下水道倒溶劑、雜物;廢酸、廢堿倒入廢液桶前要中和處理。6.分析化驗(yàn)期間不得離開崗位。

7.未經(jīng)安全教育培訓(xùn),不準(zhǔn)進(jìn)行采樣工作。

8.凡從事各種化驗(yàn)分析、試驗(yàn)工作人員都應(yīng)熟知所使用化學(xué)藥品物理、化學(xué)性質(zhì)、儀器、設(shè)備的性能及操作方法和安全事項(xiàng)。

9.進(jìn)行分析化驗(yàn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行,并掌握各類事故處理方法。

10.在進(jìn)行采樣、分析、配制試劑等操作時(shí),均必須穿戴好相應(yīng)的勞保用品。11.所用分析試劑藥品、樣品必須貼有標(biāo)簽,注明名稱濃度配制時(shí)間以及有效日期,標(biāo)簽字跡要清楚端正。

12.禁止用手直接接觸化驗(yàn)藥品和危險(xiǎn)性物質(zhì),禁止用口嘗或用鼻嗅方法鑒別物質(zhì)。

13.禁止用嘴代替吸球。

14.易燃、有毒、揮發(fā)性物質(zhì)的分析化驗(yàn)工作,必須在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行,頭不得伸入通風(fēng)櫥內(nèi)。

15.未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得進(jìn)行分析規(guī)程或操作方法以外的任何的項(xiàng)目試驗(yàn)。

16.在進(jìn)行有危險(xiǎn)性工作時(shí),必須有人監(jiān)護(hù),并應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。17.化驗(yàn)儀器及工具不得作其他用途,試驗(yàn)結(jié)束后要清潔衛(wèi)生。

18.在器皿中加熱化學(xué)藥品時(shí),必須放置平穩(wěn),瓶口或管口禁止對(duì)人。19.在移動(dòng)熱的液體時(shí),應(yīng)使用隔熱護(hù)具,輕拿輕放,穩(wěn)妥可靠。

20.工作服被酸堿有毒物質(zhì)及化學(xué)試劑等污染時(shí),必須按應(yīng)急措施處理。21.停電、停水時(shí),要及時(shí)切斷設(shè)備儀器電源,關(guān)閉水閥。22.廢液必須放在指定地點(diǎn),定期通知相關(guān)負(fù)責(zé)人外協(xié)處理。23.有明火的試驗(yàn)或加熱易燃品必須有專人看管,不得擅自離開。24.女同志禁止留長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備崗位。

25.分析工作結(jié)束后,所用儀器、設(shè)備清洗干凈,切斷電源,關(guān)閉水閥門。26.下班前,應(yīng)檢查電源是否切斷,水及氣的閥門是否關(guān)閉。

化驗(yàn)人員工作程序。

1.工作內(nèi)容及要求:見《化驗(yàn)員崗位職責(zé)》;2.檢查。

2.1進(jìn)入化驗(yàn)室換好工作服;

2.2了解、檢查、掌握儀器、設(shè)備運(yùn)行、使用情況;

2.3檢查試劑、材料等是否備足;

2.4檢查工具、記錄是否完好;

2.5檢查衛(wèi)生是否合格。3.采樣。

3.1填寫采樣標(biāo)簽,包括采樣地點(diǎn)或罐號(hào)、樣品名稱;

3.2選擇清潔干燥的容量合適的采樣器和采樣容器,并將填寫好的瓶簽貼到采樣器上;

3.3到采樣地點(diǎn)后,首先要對(duì)瓶簽上的采樣地點(diǎn);

3.4采樣要站在采樣上風(fēng)向;

3.5樣品采好后要觀察判斷所采樣品外觀是否正常。4.樣品分析。

4.1樣品分析要嚴(yán)格執(zhí)行分析方法上操作規(guī)程;

4.2樣品采回后要立即進(jìn)行分析,做到準(zhǔn)確及時(shí)拿出分析數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫好原始記錄;

4.3要認(rèn)真做好分析數(shù)據(jù)的自檢工作(回收率);

5.3搞好崗位分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生,在干凈、整潔的環(huán)境中工作。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十七

一、在環(huán)??崎L(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)污水處理站的文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、人員管理工作,組織職工努力完成工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),認(rèn)真落實(shí)礦和污水處理站各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,帶頭遵守礦有關(guān)規(guī)章制度,接受主管部門和職工監(jiān)督。

三、主持污水處理站達(dá)標(biāo)治理工作,一般性技術(shù)改造,應(yīng)用和推廣、運(yùn)行調(diào)試工作。

四、每天查看化驗(yàn)、運(yùn)行記錄,隨時(shí)掌握污水運(yùn)行情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保污水處理體系運(yùn)行正常,廢水達(dá)標(biāo)排放。

五、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,提出合理化建議,傾聽職工意見,努力完成主管部門交辦的其他任務(wù)。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十八

一、在公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,對(duì)本公司生產(chǎn)廢水進(jìn)行處理。

二、在工作中,要認(rèn)真遵守污水處理工藝、工作程序和操作規(guī)范要求。保證污水處理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力達(dá)到最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),處理后水質(zhì)穩(wěn)定,排放達(dá)標(biāo)。

三、工作人員應(yīng)熟知本職業(yè)務(wù)和應(yīng)知應(yīng)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)和污水處理技術(shù),不斷進(jìn)行設(shè)施巡回檢查,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,不能因污水原因影響公司正常生產(chǎn)。

四、提高自身素質(zhì),文明禮貌,認(rèn)真接待有關(guān)部門的檢查和監(jiān)測(cè),并搞好與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)。

五、嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。做到池內(nèi)無(wú)漂浮異物,場(chǎng)地清潔。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇十九

為實(shí)現(xiàn)廣州市“水更清”的目標(biāo),廣州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,全市治污。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》,全市各級(jí)治水機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門,全面加快污水處理廠、排污管網(wǎng)和污水泵站的建設(shè)步伐,大力推進(jìn)河涌綜合整治和調(diào)水補(bǔ)水等水環(huán)境整治工程,同時(shí)根據(jù)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治工作方案》、《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》及相關(guān)文件精神,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面,匯報(bào)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理及其相關(guān)工作年度總結(jié):

目前,我鎮(zhèn)大部分的農(nóng)村沒有下水道和村級(jí)生活污水處理系統(tǒng),原有的明溝排水系統(tǒng)已年久失修,大量生活污水未經(jīng)有效處理直接排放。為改善我鎮(zhèn)各村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決我鎮(zhèn)各村(場(chǎng))生活污水直排引起的污染問(wèn)題。根據(jù)南沙區(qū)水務(wù)和環(huán)境保護(hù)局穗南區(qū)水20xx47號(hào)和穗南區(qū)水報(bào)20xx161號(hào)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,擬大力推廣南沙區(qū)前期解決農(nóng)村生活污水治理的經(jīng)驗(yàn),因地制宜,對(duì)原排污管道進(jìn)行改造,并建設(shè)簡(jiǎn)單有效的小型集中生活污水處理設(shè)施,從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問(wèn)題,把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

為貫徹落實(shí)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》要求,我鎮(zhèn)成立了以鄭德偉鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村生活污水整治工作”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,并簽訂了我鎮(zhèn)污水治理工作目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)設(shè)立專門辦公室,由黃雄同志兼任辦公室主任,全力以赴抓緊抓實(shí)農(nóng)村生活污水整治工作。為促進(jìn)污水整治工作的順利開展,我鎮(zhèn)要求廣州市中綠環(huán)保有限公司和廣東中譽(yù)設(shè)計(jì)院有限公司相關(guān)工作人員駐場(chǎng)辦公解決我鎮(zhèn)污水整治中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作方案計(jì)劃,我鎮(zhèn)第一期農(nóng)村生活污水處理工程分三批次進(jìn)行。其中,以新興村為試點(diǎn)村;第一批次污水處理工程治理村有:前進(jìn)村、廟南村、群結(jié)村、廟貝農(nóng)場(chǎng)四個(gè)村(場(chǎng));第二批次污水處理工程治理村有:義沙村、長(zhǎng)沙村、馮馬一村、新村村、大元村五個(gè)村。其中,大元村將作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)污水處理工程來(lái)推進(jìn);第三批次污水處理工程治理村有:馮馬二村、馮馬三村、東方紅村、太陽(yáng)升村、七一村、橫瀝居委六個(gè)村(含居委)。

截止11月底,計(jì)劃在20xx年3月前完成的33項(xiàng)(其中17項(xiàng)為第一期任務(wù),16項(xiàng)為第二期分散農(nóng)村生活污水改造任務(wù))農(nóng)村生活污水治理工程,開工率已達(dá)到51.51%,其中第一期工程除大元村外,剩余16項(xiàng)工程已完成土建部分,并進(jìn)入試運(yùn)行階段,完成率達(dá)95%;二期工程方案已制定,并已委托鎮(zhèn)招投標(biāo)辦按程序選定符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。計(jì)劃至20xx年6月前,從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問(wèn)題,把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

根據(jù)穗南區(qū)水[20xx]47號(hào)《關(guān)于下?lián)苣仙硡^(qū)農(nóng)村生活污水治理第一期資金的通知》,本次資金下?lián)苤Ц?0%的預(yù)付款,即879.73萬(wàn)元(4398.69萬(wàn)元×20%),該預(yù)付款分?jǐn)偟绞鶄€(gè)單項(xiàng)工程中作為已付資金。

跟據(jù)我鎮(zhèn)工程實(shí)施進(jìn)度的具體情況,按合同相關(guān)規(guī)定,撥付中標(biāo)單位工程中標(biāo)價(jià)30%的進(jìn)度款。本批次資金計(jì)劃撥付第一期污水工程總中標(biāo)價(jià)1004.894571萬(wàn)元×30%=301.468371萬(wàn)元。申請(qǐng)支付為第一期工程進(jìn)度款合同價(jià)款30%。,第二期預(yù)計(jì)剩余3393.795429萬(wàn)元的工程建設(shè)任務(wù)。

第一期已撥付給17個(gè)中標(biāo)施工單位進(jìn)度款共282.549673萬(wàn)元;撥付17個(gè)工程招標(biāo)代理費(fèi)共8.033404萬(wàn)元;以上款項(xiàng)全部專款專用。

項(xiàng)目進(jìn)展情況作為我鎮(zhèn)污水治理重點(diǎn)工程的大元村污水處理站擬在位于大元村內(nèi)原鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)公司已征用的大元村8隊(duì)的土地規(guī)劃用地面積約20畝的地塊上建設(shè)。以更好地改善我鎮(zhèn)大元村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問(wèn)題。該工程污水處理量約1000立方米/天,用地面積為400平方米,總建筑面積為380平方米,項(xiàng)目總投資約280萬(wàn)元,其中土建部分約占115萬(wàn)元,機(jī)電設(shè)備部分約占145萬(wàn),綠化部分約占20萬(wàn)元。目前,大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開工建設(shè),現(xiàn)已完成工程土建部分,占總工程的40%。工程正有序地進(jìn)行中,不斷克服困難,較快工程建設(shè)進(jìn)度,計(jì)劃于12月底前完成工程的全部建設(shè),并進(jìn)入試運(yùn)行階段。

污水工程

二0xx年十一月二十七日

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇二十

公司領(lǐng)導(dǎo):

自20xx年7月份參加工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,以鄧小平理論、xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的思想覺悟、工作能力等方面都有了一定的提高,在這過(guò)去的幾年中感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心幫助,使我能夠較為出色的完成責(zé)任內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的工作情況總結(jié)如下:

在我剛參加工作時(shí),公司組織我們參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),首先我們學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后我們下到各個(gè)廠科室進(jìn)行了實(shí)踐。在學(xué)習(xí)中老員工也積極耐心的幫教,把自己的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們,同事之間團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識(shí)。剛到污水廠工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)太少了,為盡快適應(yīng)工作崗位,自己在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不懂的就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,在同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我很快掌握了污水廠機(jī)修的工作流程。

自己的心態(tài)和工作作風(fēng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,我通過(guò)學(xué)習(xí)崗位工作規(guī)章制度,了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關(guān)系,多聽多看多操作,使自己的工作技術(shù)更加的熟練,并能在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。

根據(jù)廠里工作崗位的互換和需要,我現(xiàn)在的工作崗位被分配到了機(jī)修。由于污水廠的設(shè)備逐年老化,設(shè)備的維修保養(yǎng)工作難度加大,為了進(jìn)一步掌握和應(yīng)用污水廠各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)用,我收集了一些材料來(lái)學(xué)習(xí),向操作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,結(jié)合在維修過(guò)程中對(duì)設(shè)備的了解,去合理操作、運(yùn)用和維護(hù)。為污水廠的機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。在機(jī)修工作的同時(shí)又學(xué)習(xí)和操作領(lǐng)導(dǎo)交給其他的工作任務(wù)。如在脫水機(jī)積極配合脫泥不分晝夜的工作,從而使水質(zhì)達(dá)到要求。在污水處理生產(chǎn)中配合上班人員的操作和處理一些突發(fā)事件,從而使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富。

現(xiàn)在,我依然工作在機(jī)修崗位上,我將更加熱愛這項(xiàng)工作,全身心地投入到工作中去,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,把自己的業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升。在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),改正自身的不足,樹立廠興我榮、廠衰我恥的企業(yè)理念。作為一名黨員我應(yīng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以身作則樹立主人翁精神和正確的工作觀念,以最飽滿的精神,最踏實(shí)的作風(fēng)盡心盡力。

盡職盡責(zé)為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)??傊蚁嘈庞泄绢I(lǐng)導(dǎo)英明決策,和我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),我們水務(wù)公司的明天會(huì)更加美好。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇二十一

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

二、以管理體系指導(dǎo)安全工作。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的`目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平。

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育。

管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),以管理體系為載體,,加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性宣傳教育,以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),增加安全常識(shí),提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇二十二

20xx年,我廠在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各部門的大力支持與幫助下,在廣大職工的共同努力下,克服了運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏,設(shè)備老化,污水管線雨污合流等諸多不利因素。全年運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,現(xiàn)將一年來(lái)的運(yùn)行情況如下。20xx年,我廠進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員制度,狠抓管理。

20xx年,我廠在經(jīng)費(fèi)極度匱乏的情況下,對(duì)更換粗格柵進(jìn)行了更換、對(duì)2臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)及脫泥機(jī)進(jìn)行了大修、對(duì)12臺(tái)閥門進(jìn)行更換修理保證了設(shè)備的正常運(yùn)行;組織4人次參加各類培訓(xùn),技術(shù)上保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;購(gòu)置cod自動(dòng)消解儀1臺(tái)、修理校驗(yàn)其它化驗(yàn)分析設(shè)備4臺(tái)保證了化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠;安裝了兩套氨氮在線監(jiān)控設(shè)備,為我廠水質(zhì)對(duì)變化情況監(jiān)控及我廠氨氮減排指標(biāo)的認(rèn)定提供了技術(shù)上的保證;將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐,改變了環(huán)保企業(yè)污染空氣環(huán)境的尷尬窘境。

資金不足一直是威脅我廠正常運(yùn)行的因素,隨著運(yùn)行時(shí)間的推移,設(shè)備老化問(wèn)題日漸突出,設(shè)備維護(hù)成本急劇增加,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是否能夠按時(shí)足額到位是我廠能否繼續(xù)運(yùn)行的最大不確定因素。我廠雖多次反映情況,但問(wèn)題一直得不到解決,直至20xx年11月底,20xx年度運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)尚未完全到位,20xx年度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的落實(shí)更是無(wú)從談起。

全年共運(yùn)行358天,共處理污水117.8萬(wàn)噸;削減cod395.8噸;削減氨氮20噸,處置污泥514.3噸,全年共耗電38萬(wàn)度,消耗絮凝劑639.6kg。出水水質(zhì)主要指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。全年出水cod平均值41.8mg/l,bod5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

污水處理化驗(yàn)員工作總結(jié)篇二十三

20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年,半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收,現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下:

1、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù)。

最終形成完整的運(yùn)行檔案,為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施。

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題,為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,在這個(gè)設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度,要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實(shí)效,并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,是否達(dá)到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度,嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費(fèi),特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理,要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報(bào)損期限等,加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運(yùn)行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,把耗電降下來(lái),降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理,從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤(rùn)最大化。

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強(qiáng),這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作,把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行,建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,通過(guò)書面考核,現(xiàn)場(chǎng)操作,口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”,即懂污水處理基本知識(shí),懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥,會(huì)合理調(diào)度空氣,會(huì)正確回流與排放污泥,會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí),我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過(guò)與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去,把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀念等。

作為一個(gè)污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我們?cè)?0xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理,每個(gè)員工在工作中樹立安全意識(shí),危險(xiǎn)操作有安全操作證,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流,要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥,倡導(dǎo)新文明,完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

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