質(zhì)量會議發(fā)言稿前言(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 00:18:21
質(zhì)量會議發(fā)言稿前言(實用15篇)
時間:2023-11-11 00:18:21     小編:雅蕊

近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,我們逐漸意識到其它方面的重要性。寫總結(jié)要注重事實的描述,要以客觀的態(tài)度審視自己的表現(xiàn)。掌握一些情感表達的技巧和方法可以幫助我們更好地表達自己的情感。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇一

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好!

今天我演講的題目是:重視安全教育。

隨著我們年齡的增長,活動領(lǐng)域越來越寬,安全教育已引起社會各界的重視。它已成為生命教育、公眾教育和世紀教育。

有專家認為,通過教育和預(yù)防,80%的意外傷害事故是可以避免的,這就要求我們對安全教育要有足夠的認識。我校為加強學生的安全意識,經(jīng)常通過電視、廣播、報紙、宣傳畫等形式,讓同學們了解在我們生活中存在的安全問題。

上學、放學是一天中道路交通最擁擠的時候,在路上行走時,不要互相打鬧、追逐,要學會謙讓,不與機動車爭道搶行。對于騎自行車的同學來說,不騎車帶人,不騎飛車,騎車時不聽耳機等,保持車況完好,不逆行,轉(zhuǎn)彎不搶行猛拐,都是保障我們交通安全的有效措施,隨著冬季的到來,交通安全更引起人們的重視,車胎不要充氣太足,這樣可以增加與地面摩擦,不易滑倒,同時,還要與前面的行人保持較大的距離。這都增加了我們安全系數(shù)。

另外,消防安全同樣也是十分重要的。人們的生活離不開火,但如果使用不當或管理不好,就會發(fā)生火災(zāi),它嚴重威脅了人們的生活,給人民財產(chǎn)和國家建設(shè)發(fā)展,造成巨大損失。

在學校,我們應(yīng)注意不要把火柴、火機等物品帶入校園;在學校不吸煙;在老師指導(dǎo)下嚴格按照要求進行涉及易燃化學藥品的實驗;愛護消防設(shè)施等。在家中,我們應(yīng)注意不要將易燃品放在陽光下直射;天然氣使用后要及時關(guān)閉;不玩火等。

如果在火災(zāi)來臨時,我們要臨危不亂,積極自救。震驚全國的吉林中百商廈火災(zāi),死亡54人,其中,不少是死于慌亂和無知。而在前段時間進行的“中國驕傲”評選活動中當選的深圳市南山區(qū)頭城小學袁緩?fù)瑢W,就是因為她在父母煤氣中毒的生死關(guān)頭時,采取正確的自救方法冷靜地搶救了親人。記者對她采訪時問她如何知道這些救護方法,袁緩回答說這是在學校認真學習得到的。可見安全教育對我們是多么重要。在今后的學習生活中,我們要認真學習自護自救知識,鍛煉自護自救能力,果斷的、正確的進行自護自救,機智的處置遇到的各種異常情況和危險。

親愛的同學們!為了我們每一個人的健康成長;為了我們每一個家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來認真學習安全教育知識、增強安全意識,為生命筑起堅固的城墻!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇二

各位同仁:

這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議神,全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步進一步增強農(nóng)產(chǎn)品安全管理質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生準確度一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我蒙三點意見:

近年來,市政府市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《糧油質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效出現(xiàn)明顯。但是我市質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

一認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)惡劣事件的'形勢。近年來,一些地方發(fā)生了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及缺陷硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是除開給我們敲響了警鐘。

二認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準越來越高,這些對我市民族特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在鄉(xiāng)屬茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

八十認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到總分的同時,我們不該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存有,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量此項安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的同步環(huán)節(jié)對接。

一加強農(nóng)產(chǎn)品改善法監(jiān)管。農(nóng)牧業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料苯甲酸鈉、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,確保安全從源頭上面確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單元監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是全力推行標準化建設(shè),加強無公害基地、綠色食品原料基地和基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

三加強強化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān),試行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)紡織品關(guān),全面推進食品生產(chǎn)許可證制度建設(shè),農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全安全可靠責任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

二三流通加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。水務(wù)局要定期對生鮮超市、菜市和進行批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持構(gòu)建有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要全面落實責任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,效率才能探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。

三確保制度到位。一是嚴格產(chǎn)地準出管理制度,從源頭加強監(jiān)管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點,搭建生產(chǎn)銷售臺帳,做到出了問題有人負責。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級精確度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。

五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動,深入推進農(nóng)資環(huán)境治理打假深入開展治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)局會同對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者成功進行曝光和嚴懲。二是加大工業(yè)綜合執(zhí)法韋爾縣力度,努力形成部門各盡其職、各負其責,部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作政治局面。三是各級各不斷加強處室要加強檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。

同志們,民以食為天,食以安為先。各級此次各部門一定要以此次會議為突破口,牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動往上統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,匪情安全隱患大排查,切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管政策,堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)造就全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇三

這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議神,全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步進一步增強農(nóng)產(chǎn)品安全管理質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生準確度一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我蒙三點意見:

近年來,市政府市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《糧油質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效出現(xiàn)明顯。但是我市質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

一認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)惡劣事件的形勢。近年來,一些地方發(fā)生了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及缺陷硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是除開給我們敲響了警鐘。

二認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準越來越高,這些對我市民族特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在鄉(xiāng)屬茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

八十認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的`形勢。在看到總分的同時,我們不該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存有,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量此項安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的同步環(huán)節(jié)對接。

一加強農(nóng)產(chǎn)品改善法監(jiān)管。農(nóng)牧業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料苯甲酸鈉、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,確保安全從源頭上面確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單元監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是全力推行標準化建設(shè),加強無公害基地、綠色食品原料基地和基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

三加強強化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān),試行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)紡織品關(guān),全面推進食品生產(chǎn)許可證制度建設(shè),農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全安全可靠責任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

二三流通加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。水務(wù)局要定期對生鮮超市、菜市和進行批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持構(gòu)建有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要全面落實責任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,效率才能探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。

三確保制度到位。一是嚴格產(chǎn)地準出管理制度,從源頭加強監(jiān)管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點,搭建生產(chǎn)銷售臺帳,做到出了問題有人負責。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級精確度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。

五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動,深入推進農(nóng)資環(huán)境治理打假深入開展治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)局會同對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者成功進行曝光和嚴懲。二是加大工業(yè)綜合執(zhí)法韋爾縣力度,努力形成部門各盡其職、各負其責,部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作政治局面。三是各級各不斷加強處室要加強檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。

同志們,民以食為天,食以安為先。各級此次各部門一定要以此次會議為突破口,牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動往上統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,匪情安全隱患大排查,切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管政策,堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)造就全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

正值“夜來南風起,小麥覆隴黃”的收獲季節(jié),我們陳店教育人歡聚在陳店小學暢談教育的過去和未來,這要歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們陳小的重視和支持,歸功于我們私立學校的和諧迅速的發(fā)展。

作為陳店小學普通的一員,我和所有的教師一樣將為人師表教書育人當成我們的職責,將努力提高教學質(zhì)量當成我們的長遠目標,但是,我能代表我們陳小教師發(fā)言,此時此刻我心中除了慚愧和喜悅,更多的是感謝。首先,要感謝各級領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)心與扶助,給了我最大的廣泛支持和動力,讓我能努力工作。二要感謝身前同事,是他們給了我無私的幫助和支持,使我的教學水平不斷提高。三要感謝我的激,他們的積極參與和配合,他們的無限信任和理解,給我的教育工作釋放出來了正能量。

在這里,我為大家匯報我們陳小的語文教師是如何努力提高孩子們文化素養(yǎng),提高孩子們考試成績的。

xx,我們語文組承接了《經(jīng)典誦讀和語文課程整合》的省課題,課題組的所有教師認為,要想成為一名優(yōu)秀古典文學的語文教師,首先要有豐厚的底蘊,較高的專業(yè)素養(yǎng),我們在課題組高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)負責人李主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了如火如荼的教師讀書寫作活動,李主任號召我們每位教師每個月讀一本書,寫一篇教學反思,每學期寫一篇讀后感,每學進行一次讀后感的評鑒或進行活動。我積極響應(yīng)號召,嚴格要求自己。最近幾,每我都會讀上十多本書,寫了幾十篇讀書筆記。同時,我堅持寫教學日志,我要求自己每個在校的即便日子都寫上一篇千字文。有心栽花花不發(fā),無心插柳柳成蔭,在這樣的堅持不懈中,我意外收獲了很多驚喜。

除此,我們還開展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動,除了誦讀課程標準上為上如指定篇目外,學校還編寫了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外,還誦讀了大量的古文。每學期,我的小朋友要誦讀百篇左右左右的古詩文。也許,有些教師會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑,但是,天數(shù)真的是擠出來的,只要充分利用課前的兩分鐘,利用好經(jīng)典誦讀學習班,孩子們就能給我們驚喜。我堅信,這些學生時代的日積月累,會對某些孩子的一生產(chǎn)生深遠的影響。教育就是這樣,我們不能指望教育是萬能的,但是我們要確信某些時候會產(chǎn)生奇跡!去我讀了史金霞老師的《不拘一格教語文》這本書,讀后我豁然開朗?,F(xiàn)在我的語文課堂,不再務(wù)虛一本教材,不再過分注重孩子們絕不的考試分數(shù),我的語文課不但開設(shè)影視了影視欣賞課、自由閱讀課、習作交流溝通交流課和語文實踐活動課。其實,這樣專業(yè)課程課程的開設(shè)并不會影響孩子們的分數(shù)。

我覺得自己非常榮幸,我能和陳小語文組的各位教師事,他們的認真負責,兢兢業(yè)業(yè);他們的篤誠勤學,謙遜隨和都對我產(chǎn)生了無聲的影響,在這里我?guī)椭俅胃兄x他們對我的幫助和擁護。

質(zhì)量在我手中,說明質(zhì)量是人則控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的風險因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種品德的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)法律意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產(chǎn)品在我這里檢驗不是合格,就不能流入到下以道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過分析是上個班試運行好的設(shè)備,但過錯應(yīng)該是我的,我應(yīng)該來承擔,為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應(yīng)該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的容許產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備,這是我的'工作沒有做到位,所以說,產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的主要,大家一定開展要嚴格按照要求去進行檢查。

一個企業(yè)無論他的廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展繼續(xù)下去,首先必須以產(chǎn)品或工作工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽,老員工必須都知道,我們的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的會持續(xù)增加呢,那是因為我們的認可產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了接納,所以說,沒有效率我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!

質(zhì)量是企業(yè)之本,可靠性是企業(yè)的生命。

最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的修船、物力和兵源來開展此次的“質(zhì)量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了剖面的關(guān)注和支持,后期的工作技術(shù)培訓(xùn)中我們會通過質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來快速增長大家的質(zhì)量知識,希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與,全面提升降低我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻力量。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇五

轉(zhuǎn)變工作作風優(yōu)化環(huán)境提高服務(wù)質(zhì)量心得體會通過這次討論,我們認為要真正優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我們應(yīng)該從以下幾個方面來做文章:一是要真正做到“兩滿意,兩提高”。也就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓企業(yè)滿意讓群眾滿意。具體到我們教育戰(zhàn)線來說,那就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓學滿意,讓教師滿意,讓學生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意。

二是要轉(zhuǎn)變職能,切實明確職責。真正做到以人為本,以發(fā)展為第一要務(wù)。要建設(shè)服務(wù)性機關(guān),淡化權(quán)力,強化責任,優(yōu)化服務(wù),力戒服務(wù)缺位、工作錯位、職權(quán)越位。努力為基層學校、教師、家長、學生提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

三是要嚴格執(zhí)法、全面真實、注重實效、及時便民、利于監(jiān)督。要切實完善各項公開制度,搭建公開平臺,深化公開內(nèi)容,拓展公開形式,提高公開實效。我們要做到“常公開、真公開、實公開”,方便學校、師生及家長辦事。

四是要著力落實縣委提出的“五項服務(wù)制度”:承諾服務(wù)制度;要做到高效、規(guī)范、文明、廉潔服務(wù)。便捷服務(wù)制度;要做到零折扣、零投訴、零差錯、零干擾、零缺位。聯(lián)系服務(wù)制度;司法服務(wù)制度;監(jiān)督服務(wù)制度。

五是充分利用遠程信息技術(shù),教育辦公平臺以及教育信息網(wǎng),推進網(wǎng)上辦公。這樣就能夠做到方便快捷、降低辦公成本,同時也可以達到接受社會監(jiān)督的目的。

六是要切實轉(zhuǎn)變工作作風,求真務(wù)實,著力解決工作不實的問題。

要做到知曉實情,力戒弄虛作假;我們作為教育機關(guān)工作人員,一定要多深入基層學校、深入班級、深入課堂,加強調(diào)查研究,真正弄清楚我們縣教育工作的現(xiàn)狀,要充分發(fā)揚民主,盡力做到?jīng)Q策科學化、民主化、法制化,要多傾聽師生、家長及社會各界的意見和建議,拓寬基層訴求及社情民意的表達渠道,確保所反映的問題得到及時有效的解決。

要辦實事,力戒夸夸其談;針對我縣教育發(fā)展的重點問題、難點問題、熱點問題,我們要切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任,硬化措施,狠抓落實,盡力做到為基層學校、師生及家長排憂解難。要注重工作實效,力戒形式主義;我們要按照_和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞群眾子女上學難和公民提高素質(zhì)難等問題,從事關(guān)群眾的切身利益的實際問題著手,把為基層及人們?nèi)罕姺?wù)的責任落實到行動上。

我們教育工作者也要認清形勢,增強全局觀念、大局意識和服務(wù)意識,增強緊迫感、責任感和工作積極性,解放思想,更新觀念,保持良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,以改革創(chuàng)新的精神、更濃的開發(fā)意識、更實的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,推動我縣教育工作再上新臺階,要更加優(yōu)化我縣教育發(fā)展環(huán)境,努力促進我縣經(jīng)濟社會又好又快的向前發(fā)展,為辦人民滿意的教育做出自己應(yīng)有的貢獻。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇六

各位同仁:

金秋九月,正是集團公司生產(chǎn)的繁忙季節(jié),質(zhì)量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工:質(zhì)量就是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。僅有我們每一個人都重視質(zhì)量,才能筑起企業(yè)牢靠的質(zhì)量大堤,才能使企業(yè)走的更加穩(wěn)健。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽,那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機召回事件,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計,豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后,是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟損失,但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

xx集團若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進企業(yè)的'更大發(fā)展。作為中心實驗室的一名質(zhì)量管理者應(yīng)當做好以下四個結(jié)合:

一要將提高質(zhì)量管理水平同集團強基固本的發(fā)展策略結(jié)合起來,努力提高自身的質(zhì)量意識,樹立做精品的理念,以更加科學嚴謹細致的工作態(tài)度干好本職工作,為集團的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

二要將加強學習同提升工作效能結(jié)合起來,經(jīng)過學習掌握各種材料的生產(chǎn)性質(zhì),提升對工藝質(zhì)量知識的積累,重視生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,本著科學務(wù)實的態(tài)度,認真鉆研各種質(zhì)量問題背后的科學規(guī)律,不斷提升工藝質(zhì)量管理水平。

三要將實驗與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合,中心實驗室各項實驗的開展必須要根據(jù)生產(chǎn)實際情景緊密結(jié)合,要研究到實驗與生產(chǎn)的無縫對接,僅有這樣才能給生產(chǎn)技術(shù)供給更大的指導(dǎo)意義。

四要將加強質(zhì)量管理工作與供給生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合。一個企業(yè)唯有嚴格細致的質(zhì)量管理才能將各項質(zhì)量管控措施予以落實,在執(zhí)行質(zhì)量管理制度時必須堅決貫徹到底,絕不能講人情。要體現(xiàn)質(zhì)量管理制度的鋼性,與此同時要以生產(chǎn)服務(wù)的意識進取幫忙生產(chǎn)車間進行質(zhì)量管理,對于車間沒有意識到的事關(guān)質(zhì)量的問題應(yīng)進取提出來,并與車間一道做好質(zhì)量管理工作。

質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理水平的提高沒有終點,永遠都在路上,讓我們大家一起共同努力共筑xx集團完美明天。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇七

我非常和每一個企業(yè)負責人在一起的這點時間,也我非常珍惜召集大家到一起來開這個會,今天這個會是我到會保稅區(qū)兩年多來召集的規(guī)模的兩次企業(yè)家的聚會。

代表保稅區(qū)黨工委、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的。

安全工作是非常重要的。在日常生活中,也許味道不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了問題,這個“安全”就顯現(xiàn)出它的意義和對你正常工作和生活的影響。

借這個機會和大家談一談有關(guān)安全生產(chǎn)的幾點意見:

再比如說,一個事故出現(xiàn)以后,一個家庭有一個人受到頗受創(chuàng)傷,會牽涉到多少個家庭婦女,特別是我們的教育者,絕大多數(shù)都是獨生子女,我弊病想獨生子女要是出了問題,每一個有良知的人,每一個有感情的人,都會想象得到,有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的尊嚴單位負責人還有偏執(zhí)的尊嚴嗎?由于我們工作的失誤,導(dǎo)致了我們的老同學,我們的朋友,我們朝夕相處的建筑工人好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?我上面覺得人格上也會受到傷害。

再往大處講,發(fā)生這種事故,這個區(qū)域的發(fā)展都會受到巨大的影響。所以我說,安全管理的問題是個大事,是個關(guān)系千家萬戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上所講,都應(yīng)該把它做好。每一個企業(yè)家,每一個安全管理人員,特別是區(qū)政府各職能部門的負責人,都應(yīng)當充分提高認識,把安全管理做好。第二要加強安全教育工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯必糾。

發(fā)展生產(chǎn)力,建設(shè)和諧社會要以人為本。沒有人何談發(fā)展,發(fā)展又是為了誰呢?所以在我們?nèi)粘9ぷ髦兴欢ㄒ匀藶楸?。安全工作多少要把重心放在放在預(yù)防上,“安全第一,預(yù)防為主。一個安全事故、一場火災(zāi)會把我們多少人辛辛苦苦的工作,甚至兩百多年的成果,一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防,剛才廣志主任在這個公家機關(guān)強調(diào)國營事業(yè)的比較嚴厲,我完全支持。虛妄于事無補啊,有人講“亡羊補牢,未為遲也”,我看在安全問題之上僅靠“亡羊補牢”,那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會做起,各單位一定要加大對安全的投入,如果做不到這些,將來我們再后悔就晚了。其實我們的任務(wù)是戰(zhàn)斗部隊很艱巨的,在座的有很多獨資公司、合資公司,我們真誠的希望,把我們企業(yè)安全管理的標準,就像根本化學那樣,定在國際標準上,內(nèi)資企業(yè)也一定照這個標準去做,要舍得投入,在我看來做好了并不一定花那么多錢。

再一個就是有錯必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題,咱們先自己查,然后再請別人幫助查,展示中心意思只有一個,那就是使得我們這些企業(yè),能夠在安全保障的前提下所,更多、更好、更快地獲得利益。

第三要各負其責。首先我代表管委會外貿(mào)企業(yè)對各企業(yè)、各個單位的安全管理人員表示感謝,我知道,大家的工作是非常不容易的,你們對企業(yè)的發(fā)展貢獻很大。嚴格要求,過失嚴格管理是你們主掌的責任,因為在你們手里掌握著看不見的生殺大權(quán),所以在感謝各位安全員工的同時,也要求你們確實負起責任來。第二各單位的有關(guān)負責人,特別是主要有關(guān)負責人,一定要認識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障,沒有安全生產(chǎn)什么事都將一事無成,所以各單位的捷爾恩河,董事長、總經(jīng)理,對你們的安全相當程度生產(chǎn)一定要負起責任來。今天,除極個別局之外,保稅區(qū)管委會的業(yè)務(wù)局的負責人都在,我想盡辦法在此做個約束,如果在我們的保稅區(qū)施工整個過程過程中所,外來的工程隊在安全問題上出了人身傷亡事故,下一步再招投標的時候就不他來參與我們的競標,或者停止其生產(chǎn),或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年,盡管我們可能很需要建設(shè)工程他來幫助我們建設(shè),安全生產(chǎn)一定要一步到位。

我的講話油墨范文就到這里,謝謝大家。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇八

各位同仁:

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。

中國。

依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中檢查出76臺不合格海爾總裁親自帶頭把有缺陷的`冰箱當場砸個粉碎在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和。

領(lǐng)導(dǎo)。

層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,

20xx。

年7月15號,長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認同,損失慘重!通過此事我認識到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價!

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗,大到對于生命財產(chǎn)的保障,都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。

愿不久的將來,那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇九

民以食為天,企業(yè)以質(zhì)量為天。

質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴把質(zhì)量關(guān),樹立高標準嚴要求是企業(yè)應(yīng)有的理念,是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始,xxx就一再強調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場,我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場,而不是單純地巡查與口頭上。

公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項會議,還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn),以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進,企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。

問題的出現(xiàn)并不可怕,問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力,舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進步。面對當前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。

一、多渠道、多方式進行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標準的產(chǎn)品,這是底線。設(shè)計、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標準嚴格控制,要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學習并熟練掌握技術(shù)標準,一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標準,杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標準方面,公司將加大培訓(xùn)力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。

二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例,調(diào)整并細化質(zhì)量考核辦法,嚴格考核標準,實行質(zhì)量否決,制定質(zhì)量管理考評細則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位,年內(nèi)取消所有評獎資格,單位主要負責人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負責人予以免職處理,并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。

三、嚴把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購,不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計部門不得審計,財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。

現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際,讓我們緊密的團結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,狠抓質(zhì)量關(guān),不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十

各位朋友們:

今天,我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議,回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作,分析當前面臨的發(fā)展形勢,安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議,會議目的是動員全體干部職工積極行動起來,站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強烈責任感和使命感,從自身做起,從細節(jié)入手,扎實有效地做好質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強市場競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。

剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告,總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題,對今后的工作作了安排和要求,希望大家認真領(lǐng)會并貫徹落實。

開工以來,廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,切實提高品牌影響力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀,向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

下面,我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見:

在日益激烈的市場競爭中,“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識,工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢,進一步強化質(zhì)量意識,大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認可。

從社會要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題,成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識,實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,有利于提高項目管控水平和公司聲譽,增強市場競爭力,擴大經(jīng)營效益。

從當前管理情況看,一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題,施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn),管理體系還須進一步完善,執(zhí)行力還須進一步加強。

幾年來,公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作,但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進一步強化權(quán)威性、主動性和責任心,加大在建項目巡查力度,保證政令暢通,確保各項制度貫徹落實,堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度,強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力,加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度,及時了解和收集項目相關(guān)信息,加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。

質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主體在基層,重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責任、立足崗位、務(wù)實工作,務(wù)必按照管理體系文件要求,嚴格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責任的落實。

1.健全權(quán)責明確的質(zhì)量責任制。進一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu),明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責和權(quán)限,做到質(zhì)量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。

2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責任人,必須充分認識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,正確處理工程質(zhì)量和工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系,正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動廣大干部員工關(guān)注細節(jié)、精細管理,不斷提高隊伍執(zhí)行力。

3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,對工程質(zhì)量考核指標情況實行考核制度,并嚴格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責制度,實行“一票否決”,確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制,層層簽訂質(zhì)量責任書,加強管理過程考核,形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制,把員工個人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤,加大獎懲額度,充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。

在社會分工越來越細、越來越專業(yè)的背景下,一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準入、考評、考核機制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風險。

1.嚴把分包隊伍準入關(guān)。嚴格按照公司規(guī)定對分包隊伍進行資質(zhì)、能力、業(yè)績進行評審,充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方,進入公司分包市場;并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。

2.嚴把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。

3.嚴把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控,確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理,加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持,對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況,驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置,各級質(zhì)檢人員要強化責任意識,敢于堅持原則。

工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品,公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程,只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進行,施工質(zhì)量才有保障。

一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際,按照規(guī)范標準進行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進度、效益的關(guān)系,科學編制施工進度計劃。

二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底,對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進場設(shè)備、材料供應(yīng)等進行全方位、全過程的監(jiān)控,對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制,嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。

三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題,要按照規(guī)范、規(guī)定及時進行處理、消除隱患,并對處理情況進行驗證,確保技術(shù)質(zhì)量指標符合要求。

四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據(jù)。

企業(yè)的競爭,已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭,企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量,品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們,站在新起點,謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破,讓我們以此次大會為契機,大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育具特色的質(zhì)量文化,不斷提高質(zhì)量工作,不斷提升產(chǎn)品競爭力,全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學校安全穩(wěn)定是保障,教育教學是核心。教育教學的質(zhì)量是一所學校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學質(zhì)量。現(xiàn)就如何提高教育教學質(zhì)量結(jié)合我校實情從教師、課堂和學生三個方面談一談我的看法。

教師是教育教學工作的主導(dǎo)者,對學生的學習行為起主導(dǎo)作用。當前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻的少了,帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學校工作的難點和關(guān)鍵。從一名學校管理者的角度出發(fā)。首先,我們應(yīng)當關(guān)心教師,服務(wù)教師,消除教師心中的疑惑,讓教師在學校找到歸屬感,“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小,新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定,極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論,可以想象在當時的條件下你來講質(zhì)量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此,我們很快調(diào)整管理策略,打消了他們的顧慮,前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機,對教師進行培訓(xùn),培育優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師,你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造,提高學歷水平,應(yīng)該來說沒有人會答理你,但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇,結(jié)合本校實際有針對性的對他們進行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了,小組建設(shè)也能做一些了,說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo),科學管理,對不同的教師,不同的班級要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯的,如果僅僅是因為分數(shù)而違背教學常規(guī),而變相體罰學生,而違反教育行風,這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學校有個班沒有考好,老師很自卑,我對他說你已經(jīng)很盡力,也很不錯了!第四,在公用經(jīng)費的開支上要加大對教育教學的投入。在我們城郊小學公用經(jīng)費不夠別人的零頭數(shù),這就要求我們平時精打細算,開源節(jié)流,去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用,全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例,最多的獎了近400元,最少的一分也沒有。

課堂教學是提高教育教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),作為一名教師要上一堂課不難,上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,這就要求我們把功夫下在課前,把力量用在課堂,把補救加在課后。課前,我們應(yīng)當認真學習課程標準和高效課堂的基本理念,深入鉆研教材,把握重點、難點,明確教學目的`、教學原則及本學科、本學段的教學要求和任務(wù),整體把握教學內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標已經(jīng)修改了三次了,今年9月份要實行xx年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和,小學有,中學還要學。課前,我們還應(yīng)深入了解學生,掌握他們的心理特點,知識缺漏,興趣愛好,以及他們現(xiàn)在流行什么等,在此基礎(chǔ)上合理制定學習目標,以學生的學來編寫導(dǎo)學案。課堂上,我們要積極創(chuàng)設(shè)促進師生平等、民主、開放式的思維對話氛圍,增強學習內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達的流暢性;提高小組合作學習的實效,不能使課堂變得支離破碎,教學成了“夾生飯”,要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系,一氣呵成。當然要想讓每個學生完全掌握要學的知識是不現(xiàn)實的,這就要求教師精心設(shè)計作業(yè),課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學生去幫助學困生,實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學生一起認真寫好反思,把教和學中得與失,體會與認識,自己評價及原因分析記錄下來,以積累經(jīng)驗,提高水平。

本學期,我們學校更換的一些學校宣傳標語,其中有一句話“好習慣受益終身”當時我們在用生命的“生”還是身體的“身”作了一番討論,兩個字同中有異,前者往往指的是事業(yè),后者他所指的范圍更廣。反觀我們的學生,不難發(fā)現(xiàn)許多小朋友小學成績很不錯,但是中學、高中之后他們之中又有幾個還能名列前茅呢?因而借此機會我向大家分享一段的摘錄:教學質(zhì)量應(yīng)該是學生有良好的學習習慣、行為習慣,有自己管理能力,有主動學習的愿望。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十二

同志們:

近年來,xx縣高度重視質(zhì)量工作,始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,作為一項政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓,廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動,在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。

(一)質(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實。加強縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)建設(shè),實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證,可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內(nèi)部化驗室的建設(shè),全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力,全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗室,其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實開展標準化示范創(chuàng)建工作,先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進企業(yè)標準化工作進程,全縣產(chǎn)品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。

(二)質(zhì)量監(jiān)管及時到位??h質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能,嚴格落實生產(chǎn)許可、市場準入等制度,定期開展質(zhì)量抽樣檢測,加大檢測頻次,強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進特色經(jīng)濟標準化管理,縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所,縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實施iso9001質(zhì)量管理,全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關(guān)注熱點、群眾利益焦點,聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動,加大大案要案查處力度,始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢,有力地促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。

(三)質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前,全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認證3家,羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認證復(fù)審,22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個,三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標準執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設(shè)合格率達100%,優(yōu)良率達90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

(四)品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育,全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家,擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標志保護產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標準化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個;安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè),特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上,去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎,成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè),同時也實現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。

我們的主要做法是:

(一)健全長效機制,增強保障力。大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,建立了聯(lián)席會議、目標考核等機制,將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預(yù)算,僅20xx―20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元,實現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型,對社會反映強烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光,在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。

(二)加強質(zhì)量管理,形成推動力。強化源頭監(jiān)管,嚴把市場準入關(guān),強化日常監(jiān)督檢查,堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度,督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,幫助企業(yè)改進工藝,提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗把關(guān)的能力,提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接,建立聯(lián)合審批制度,強化部門信息共享和協(xié)作配合,構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。

(三)突出工作重點,提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破,以點帶面,縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治,服務(wù)先行”的工作方針,加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管,提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目的特種設(shè)備安全監(jiān)管,確保特種設(shè)備安全運行。加強對關(guān)系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測,提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預(yù)警、早整治,建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度,建立質(zhì)量風險監(jiān)測機制和風險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。

(四)注重品牌創(chuàng)建,發(fā)揮帶動力。結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點,對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”,科學制訂規(guī)劃,綜合運用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動等手段,提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè),縣政府給予10萬元的一次性獎勵;對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品的企業(yè),縣政府給予5萬元的一次獎勵;對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè),縣政府給予8萬元獎勵,形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎,帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法,為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們,雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績,但與上級要求,還有一定差距,我們將以此次會議為契機,深入貫徹市委、市政府決策部署,認真學習兄弟縣(區(qū))的先進經(jīng)驗,在質(zhì)量工作上加壓奮進,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十三

各位親愛的同事:

大家好!

我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。

想必大家聽到這個題目的時候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項基本技能運用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會有一個答案。不管是好還是有待提高,我認為我們都不能驕傲,因為對于服務(wù)這一個行業(yè)來說,做服務(wù)的標準沒有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。

在此我想問大家一個問題,你們認為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開始做起呢?也就是說,做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說“態(tài)度”,還有的同事說了“責任”,這些都沒錯,都是我們做服務(wù)工作當中必備的一些事情,但是我認為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時候我們總是把客戶當成我們的一個目標,但是大家是否有想過,對方也是一個“人”,我們除了要去達到目的之外,更重要的就是對對方真誠。

和建議,對方才會更易接納我們,不那么抗拒我們之間的.交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點,也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個人都希望被真誠對待、認真對待。這是無可厚非的。所以我。

給大家。

的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準備工作,這樣接下來的道路才會更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進步的首要因素。

服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅持自己的原則,堅持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!

我的演講完畢,感謝各位!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十四

各位同仁:

這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神,全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點意見:

一、認清三大形勢,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感。

近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

一認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

二認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

三認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的.形勢。在看到成績的同時,我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

二、加強四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

一加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設(shè),加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

三加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān),實行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

四加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

三、確保五個到位,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要確保責任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。

一確保責任到位。一是明確政府責任,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任狀,納入目標考核體系,實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程,形成一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,堅持分級管理和屬地管理原則,做到事不漏項、項不漏人、人人有責;二是明確部門責任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責任人,因此相關(guān)部門要加強宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度,增強其責任意識。

二確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機構(gòu)和檢測機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機構(gòu)。二是要加強隊伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進修考察等多種形式,提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn),提高隊伍公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認定認證、監(jiān)督管理等經(jīng)費列入本級財政預(yù)算”,落實專項經(jīng)費,努力做到有機構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。

三確保制度到位。一是嚴學習網(wǎng)格產(chǎn)地準出制度,從源頭加強監(jiān)管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點,建立生產(chǎn)銷售臺帳,做到出了問題有人負責。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。

四確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來,積極做好宣傳動員工作,借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費者依法維權(quán)意識。

五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動,深入推進農(nóng)資打假專項治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進行曝光和嚴懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門各盡其職、各負其責,部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。

同志們,民以食為天,食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機,牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,迅速開展安全隱患大排查,切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十五

各位同仁:

下面是高三年畢業(yè)班半期考后質(zhì)量會上的講話,考得比較差,應(yīng)該是教書歷史中最差的一次了,沒能扮演好大家期望中的救世主的角色,非常慚愧,發(fā)言幾近辯白,但也屬實:

這次兩班數(shù)學考得比較差,但是成績差也并不是從現(xiàn)在開始的,這是有歷史原因的。

正是基于底子差這一前提,接受后,也想從教學手段與教學管理兩方面著手把基礎(chǔ)趕上去。

在教學上,主要是降低難度,爭取一大批低分的同學重拾信心,把基礎(chǔ)補上。同時,自己辛苦點,將高考的??键c進行不斷的強化和反復(fù)的訓(xùn)練。但事實表明,最后并沒有達到預(yù)期的.效果。

首先是那些個低分同學并不買帳,由于他們對自己的目標并不清楚,也對當下形勢沒有任何緊迫感,導(dǎo)致他們并沒有與老師很好的配合。對一環(huán)扣一環(huán)的復(fù)習,他們時常掉鏈子,沒有老師的嚴格督促,他們根本不會去主動完成必須完成的任務(wù)。

但是對于八班的同學來說,由于很多同學頭腦不太靈活,采取的方式都是死記硬背型的。這樣的復(fù)習方式,對于單個的模塊復(fù)習,可能還會有些效果。但是一旦綜合,很多由于知識掌握比較夾生,就嚴重消化不良了。這就是為什么上次月考八班還不錯,這次就掉下來的主要原因了。

同時也正是因為不斷的降低難度,大大地拖慢了進度,在其他班還有時間進行再次復(fù)習時,我們才剛好第一邊復(fù)習完。因此十分的被動。比如選修的題目,其他班還可以在練習練習,我想這也是產(chǎn)生差距的一個原因吧。在學習自覺性方面,學生表現(xiàn)得相當差。晚自習時間基本上沒有什么人問問題。不是沒有問題,是沒有學習的熱情,當然也沒有進行深入地思考問題。班上也沒有學習的氛圍,每節(jié)課鈴聲一響,還沒等老師說下課,學生已經(jīng)有人跑出去了。仿佛上課讓他們非常難受似的。其實布置的作業(yè)都是為了讓學生能更好的消化上課的內(nèi)容精心挑選的。但現(xiàn)狀是少部分人做大部分人抄襲。暴露這一情況的最明顯特征就是考試同樣的題目一大部分人錯。

參考書的題目那些做那些不做布置下去,基本上也只是做做記號而已。還有就是課后老師的監(jiān)督檢查,學生比較反感。而且常常會影響上的氣氛,比方說你要是批評的話,有人上課時就會瞪著你,嚴重影響老師上課的情緒??傊瑧?yīng)該說整整兩月的教學基本上比較不順,成績看不到進步也在所難免了。

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