質(zhì)量會議發(fā)言稿前言(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 00:18:21
質(zhì)量會議發(fā)言稿前言(實(shí)用15篇)
時間:2023-11-11 00:18:21     小編:雅蕊

近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,我們逐漸意識到其它方面的重要性。寫總結(jié)要注重事實(shí)的描述,要以客觀的態(tài)度審視自己的表現(xiàn)。掌握一些情感表達(dá)的技巧和方法可以幫助我們更好地表達(dá)自己的情感。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇一

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

今天我演講的題目是:重視安全教育。

隨著我們年齡的增長,活動領(lǐng)域越來越寬,安全教育已引起社會各界的重視。它已成為生命教育、公眾教育和世紀(jì)教育。

有專家認(rèn)為,通過教育和預(yù)防,80%的意外傷害事故是可以避免的,這就要求我們對安全教育要有足夠的認(rèn)識。我校為加強(qiáng)學(xué)生的安全意識,經(jīng)常通過電視、廣播、報(bào)紙、宣傳畫等形式,讓同學(xué)們了解在我們生活中存在的安全問題。

上學(xué)、放學(xué)是一天中道路交通最擁擠的時候,在路上行走時,不要互相打鬧、追逐,要學(xué)會謙讓,不與機(jī)動車爭道搶行。對于騎自行車的同學(xué)來說,不騎車帶人,不騎飛車,騎車時不聽耳機(jī)等,保持車況完好,不逆行,轉(zhuǎn)彎不搶行猛拐,都是保障我們交通安全的有效措施,隨著冬季的到來,交通安全更引起人們的重視,車胎不要充氣太足,這樣可以增加與地面摩擦,不易滑倒,同時,還要與前面的行人保持較大的距離。這都增加了我們安全系數(shù)。

另外,消防安全同樣也是十分重要的。人們的生活離不開火,但如果使用不當(dāng)或管理不好,就會發(fā)生火災(zāi),它嚴(yán)重威脅了人們的生活,給人民財(cái)產(chǎn)和國家建設(shè)發(fā)展,造成巨大損失。

在學(xué)校,我們應(yīng)注意不要把火柴、火機(jī)等物品帶入校園;在學(xué)校不吸煙;在老師指導(dǎo)下嚴(yán)格按照要求進(jìn)行涉及易燃化學(xué)藥品的實(shí)驗(yàn);愛護(hù)消防設(shè)施等。在家中,我們應(yīng)注意不要將易燃品放在陽光下直射;天然氣使用后要及時關(guān)閉;不玩火等。

如果在火災(zāi)來臨時,我們要臨危不亂,積極自救。震驚全國的吉林中百商廈火災(zāi),死亡54人,其中,不少是死于慌亂和無知。而在前段時間進(jìn)行的“中國驕傲”評選活動中當(dāng)選的深圳市南山區(qū)頭城小學(xué)袁緩?fù)瑢W(xué),就是因?yàn)樗诟改该簹庵卸镜纳狸P(guān)頭時,采取正確的自救方法冷靜地?fù)尵攘擞H人。記者對她采訪時問她如何知道這些救護(hù)方法,袁緩回答說這是在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)得到的??梢姲踩逃龑ξ覀兪嵌嗝粗匾?。在今后的學(xué)習(xí)生活中,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)自護(hù)自救知識,鍛煉自護(hù)自救能力,果斷的、正確的進(jìn)行自護(hù)自救,機(jī)智的處置遇到的各種異常情況和危險(xiǎn)。

親愛的同學(xué)們!為了我們每一個人的健康成長;為了我們每一個家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育知識、增強(qiáng)安全意識,為生命筑起堅(jiān)固的城墻!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇二

各位同仁:

這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全管理質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生準(zhǔn)確度一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我蒙三點(diǎn)意見:

近年來,市政府市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《糧油質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效出現(xiàn)明顯。但是我市質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。

一認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)惡劣事件的'形勢。近年來,一些地方發(fā)生了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及缺陷硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是除開給我們敲響了警鐘。

二認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高,這些對我市民族特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在鄉(xiāng)屬茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

八十認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到總分的同時,我們不該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)安全意識、自律意識和法律意識仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存有,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量此項(xiàng)安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的同步環(huán)節(jié)對接。

一加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品改善法監(jiān)管。農(nóng)牧業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料苯甲酸鈉、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,確保安全從源頭上面確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單元監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是全力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測,嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。

三加強(qiáng)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),試行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)紡織品關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度建設(shè),農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全安全可靠責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

二三流通加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。水務(wù)局要定期對生鮮超市、菜市和進(jìn)行批發(fā)市場進(jìn)行抽查,對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵和扶持構(gòu)建有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要全面落實(shí)責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,效率才能探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制。

三確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出管理制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),搭建生產(chǎn)銷售臺帳,做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測機(jī)制。五是建立市級精確度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。

五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動,深入推進(jìn)農(nóng)資環(huán)境治理打假深入開展治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)局會同對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者成功進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大工業(yè)綜合執(zhí)法韋爾縣力度,努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作政治局面。三是各級各不斷加強(qiáng)處室要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。

同志們,民以食為天,食以安為先。各級此次各部門一定要以此次會議為突破口,牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動往上統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,匪情安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管政策,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)造就全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇三

這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全管理質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生準(zhǔn)確度一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我蒙三點(diǎn)意見:

近年來,市政府市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《糧油質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效出現(xiàn)明顯。但是我市質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。

一認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)惡劣事件的形勢。近年來,一些地方發(fā)生了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及缺陷硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是除開給我們敲響了警鐘。

二認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高,這些對我市民族特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在鄉(xiāng)屬茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

八十認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的`形勢。在看到總分的同時,我們不該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)安全意識、自律意識和法律意識仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存有,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量此項(xiàng)安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的同步環(huán)節(jié)對接。

一加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品改善法監(jiān)管。農(nóng)牧業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料苯甲酸鈉、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,確保安全從源頭上面確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單元監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是全力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測,嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。

三加強(qiáng)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),試行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)紡織品關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度建設(shè),農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全安全可靠責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

二三流通加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。水務(wù)局要定期對生鮮超市、菜市和進(jìn)行批發(fā)市場進(jìn)行抽查,對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵和扶持構(gòu)建有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要全面落實(shí)責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,效率才能探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制。

三確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出管理制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),搭建生產(chǎn)銷售臺帳,做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測機(jī)制。五是建立市級精確度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。

五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動,深入推進(jìn)農(nóng)資環(huán)境治理打假深入開展治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)局會同對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者成功進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大工業(yè)綜合執(zhí)法韋爾縣力度,努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作政治局面。三是各級各不斷加強(qiáng)處室要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。

同志們,民以食為天,食以安為先。各級此次各部門一定要以此次會議為突破口,牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動往上統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,匪情安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管政策,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)造就全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

正值“夜來南風(fēng)起,小麥覆隴黃”的收獲季節(jié),我們陳店教育人歡聚在陳店小學(xué)暢談教育的過去和未來,這要?dú)w功于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們陳小的重視和支持,歸功于我們私立學(xué)校的和諧迅速的發(fā)展。

作為陳店小學(xué)普通的一員,我和所有的教師一樣將為人師表教書育人當(dāng)成我們的職責(zé),將努力提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成我們的長遠(yuǎn)目標(biāo),但是,我能代表我們陳小教師發(fā)言,此時此刻我心中除了慚愧和喜悅,更多的是感謝。首先,要感謝各級領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)心與扶助,給了我最大的廣泛支持和動力,讓我能努力工作。二要感謝身前同事,是他們給了我無私的幫助和支持,使我的教學(xué)水平不斷提高。三要感謝我的激,他們的積極參與和配合,他們的無限信任和理解,給我的教育工作釋放出來了正能量。

在這里,我為大家匯報(bào)我們陳小的語文教師是如何努力提高孩子們文化素養(yǎng),提高孩子們考試成績的。

xx,我們語文組承接了《經(jīng)典誦讀和語文課程整合》的省課題,課題組的所有教師認(rèn)為,要想成為一名優(yōu)秀古典文學(xué)的語文教師,首先要有豐厚的底蘊(yùn),較高的專業(yè)素養(yǎng),我們在課題組高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)負(fù)責(zé)人李主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了如火如荼的教師讀書寫作活動,李主任號召我們每位教師每個月讀一本書,寫一篇教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇讀后感,每學(xué)進(jìn)行一次讀后感的評鑒或進(jìn)行活動。我積極響應(yīng)號召,嚴(yán)格要求自己。最近幾,每我都會讀上十多本書,寫了幾十篇讀書筆記。同時,我堅(jiān)持寫教學(xué)日志,我要求自己每個在校的即便日子都寫上一篇千字文。有心栽花花不發(fā),無心插柳柳成蔭,在這樣的堅(jiān)持不懈中,我意外收獲了很多驚喜。

除此,我們還開展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動,除了誦讀課程標(biāo)準(zhǔn)上為上如指定篇目外,學(xué)校還編寫了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外,還誦讀了大量的古文。每學(xué)期,我的小朋友要誦讀百篇左右左右的古詩文。也許,有些教師會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑,但是,天數(shù)真的是擠出來的,只要充分利用課前的兩分鐘,利用好經(jīng)典誦讀學(xué)習(xí)班,孩子們就能給我們驚喜。我堅(jiān)信,這些學(xué)生時代的日積月累,會對某些孩子的一生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。教育就是這樣,我們不能指望教育是萬能的,但是我們要確信某些時候會產(chǎn)生奇跡!去我讀了史金霞老師的《不拘一格教語文》這本書,讀后我豁然開朗?,F(xiàn)在我的語文課堂,不再務(wù)虛一本教材,不再過分注重孩子們絕不的考試分?jǐn)?shù),我的語文課不但開設(shè)影視了影視欣賞課、自由閱讀課、習(xí)作交流溝通交流課和語文實(shí)踐活動課。其實(shí),這樣專業(yè)課程課程的開設(shè)并不會影響孩子們的分?jǐn)?shù)。

我覺得自己非常榮幸,我能和陳小語文組的各位教師事,他們的認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè);他們的篤誠勤學(xué),謙遜隨和都對我產(chǎn)生了無聲的影響,在這里我?guī)椭俅胃兄x他們對我的幫助和擁護(hù)。

質(zhì)量在我手中,說明質(zhì)量是人則控制的,我認(rèn)為,不管在什么情況和條件下,人的風(fēng)險(xiǎn)因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種品德的培養(yǎng),實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)法律意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗(yàn)員,產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不是合格,就不能流入到下以道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過分析是上個班試運(yùn)行好的設(shè)備,但過錯應(yīng)該是我的,我應(yīng)該來承擔(dān),為什么呢?因?yàn)樯a(chǎn)前首件我應(yīng)該進(jìn)行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的容許產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備,這是我的'工作沒有做到位,所以說,產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的主要,大家一定開展要嚴(yán)格按照要求去進(jìn)行檢查。

一個企業(yè)無論他的廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展繼續(xù)下去,首先必須以產(chǎn)品或工作工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽(yù),老員工必須都知道,我們的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的會持續(xù)增加呢,那是因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)可產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了接納,所以說,沒有效率我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!

質(zhì)量是企業(yè)之本,可靠性是企業(yè)的生命。

最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的修船、物力和兵源來開展此次的“質(zhì)量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了剖面的關(guān)注和支持,后期的工作技術(shù)培訓(xùn)中我們會通過質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來快速增長大家的質(zhì)量知識,希望大家團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取、踴躍參與,全面提升降低我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻(xiàn)力量。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇五

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境提高服務(wù)質(zhì)量心得體會通過這次討論,我們認(rèn)為要真正優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我們應(yīng)該從以下幾個方面來做文章:一是要真正做到“兩滿意,兩提高”。也就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓企業(yè)滿意讓群眾滿意。具體到我們教育戰(zhàn)線來說,那就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓學(xué)滿意,讓教師滿意,讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意。

二是要轉(zhuǎn)變職能,切實(shí)明確職責(zé)。真正做到以人為本,以發(fā)展為第一要務(wù)。要建設(shè)服務(wù)性機(jī)關(guān),淡化權(quán)力,強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化服務(wù),力戒服務(wù)缺位、工作錯位、職權(quán)越位。努力為基層學(xué)校、教師、家長、學(xué)生提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

三是要嚴(yán)格執(zhí)法、全面真實(shí)、注重實(shí)效、及時便民、利于監(jiān)督。要切實(shí)完善各項(xiàng)公開制度,搭建公開平臺,深化公開內(nèi)容,拓展公開形式,提高公開實(shí)效。我們要做到“常公開、真公開、實(shí)公開”,方便學(xué)校、師生及家長辦事。

四是要著力落實(shí)縣委提出的“五項(xiàng)服務(wù)制度”:承諾服務(wù)制度;要做到高效、規(guī)范、文明、廉潔服務(wù)。便捷服務(wù)制度;要做到零折扣、零投訴、零差錯、零干擾、零缺位。聯(lián)系服務(wù)制度;司法服務(wù)制度;監(jiān)督服務(wù)制度。

五是充分利用遠(yuǎn)程信息技術(shù),教育辦公平臺以及教育信息網(wǎng),推進(jìn)網(wǎng)上辦公。這樣就能夠做到方便快捷、降低辦公成本,同時也可以達(dá)到接受社會監(jiān)督的目的。

六是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),著力解決工作不實(shí)的問題。

要做到知曉實(shí)情,力戒弄虛作假;我們作為教育機(jī)關(guān)工作人員,一定要多深入基層學(xué)校、深入班級、深入課堂,加強(qiáng)調(diào)查研究,真正弄清楚我們縣教育工作的現(xiàn)狀,要充分發(fā)揚(yáng)民主,盡力做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化、法制化,要多傾聽師生、家長及社會各界的意見和建議,拓寬基層訴求及社情民意的表達(dá)渠道,確保所反映的問題得到及時有效的解決。

要辦實(shí)事,力戒夸夸其談;針對我縣教育發(fā)展的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任,硬化措施,狠抓落實(shí),盡力做到為基層學(xué)校、師生及家長排憂解難。要注重工作實(shí)效,力戒形式主義;我們要按照_和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞群眾子女上學(xué)難和公民提高素質(zhì)難等問題,從事關(guān)群眾的切身利益的實(shí)際問題著手,把為基層及人們?nèi)罕姺?wù)的責(zé)任落實(shí)到行動上。

我們教育工作者也要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)全局觀念、大局意識和服務(wù)意識,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和工作積極性,解放思想,更新觀念,保持良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,以改革創(chuàng)新的精神、更濃的開發(fā)意識、更實(shí)的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,推動我縣教育工作再上新臺階,要更加優(yōu)化我縣教育發(fā)展環(huán)境,努力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快的向前發(fā)展,為辦人民滿意的教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇六

各位同仁:

金秋九月,正是集團(tuán)公司生產(chǎn)的繁忙季節(jié),質(zhì)量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工:質(zhì)量就是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。僅有我們每一個人都重視質(zhì)量,才能筑起企業(yè)牢靠的質(zhì)量大堤,才能使企業(yè)走的更加穩(wěn)健。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計(jì),豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回?cái)?shù)字背后,是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

xx集團(tuán)若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的'更大發(fā)展。作為中心實(shí)驗(yàn)室的一名質(zhì)量管理者應(yīng)當(dāng)做好以下四個結(jié)合:

一要將提高質(zhì)量管理水平同集團(tuán)強(qiáng)基固本的發(fā)展策略結(jié)合起來,努力提高自身的質(zhì)量意識,樹立做精品的理念,以更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度干好本職工作,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二要將加強(qiáng)學(xué)習(xí)同提升工作效能結(jié)合起來,經(jīng)過學(xué)習(xí)掌握各種材料的生產(chǎn)性質(zhì),提升對工藝質(zhì)量知識的積累,重視生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本著科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真鉆研各種質(zhì)量問題背后的科學(xué)規(guī)律,不斷提升工藝質(zhì)量管理水平。

三要將實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,中心實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的開展必須要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情景緊密結(jié)合,要研究到實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)的無縫對接,僅有這樣才能給生產(chǎn)技術(shù)供給更大的指導(dǎo)意義。

四要將加強(qiáng)質(zhì)量管理工作與供給生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合。一個企業(yè)唯有嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量管理才能將各項(xiàng)質(zhì)量管控措施予以落實(shí),在執(zhí)行質(zhì)量管理制度時必須堅(jiān)決貫徹到底,絕不能講人情。要體現(xiàn)質(zhì)量管理制度的鋼性,與此同時要以生產(chǎn)服務(wù)的意識進(jìn)取幫忙生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理,對于車間沒有意識到的事關(guān)質(zhì)量的問題應(yīng)進(jìn)取提出來,并與車間一道做好質(zhì)量管理工作。

質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理水平的提高沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都在路上,讓我們大家一起共同努力共筑xx集團(tuán)完美明天。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇七

我非常和每一個企業(yè)負(fù)責(zé)人在一起的這點(diǎn)時間,也我非常珍惜召集大家到一起來開這個會,今天這個會是我到會保稅區(qū)兩年多來召集的規(guī)模的兩次企業(yè)家的聚會。

代表保稅區(qū)黨工委、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的。

安全工作是非常重要的。在日常生活中,也許味道不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了問題,這個“安全”就顯現(xiàn)出它的意義和對你正常工作和生活的影響。

借這個機(jī)會和大家談一談有關(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見:

再比如說,一個事故出現(xiàn)以后,一個家庭有一個人受到頗受創(chuàng)傷,會牽涉到多少個家庭婦女,特別是我們的教育者,絕大多數(shù)都是獨(dú)生子女,我弊病想獨(dú)生子女要是出了問題,每一個有良知的人,每一個有感情的人,都會想象得到,有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的尊嚴(yán)單位負(fù)責(zé)人還有偏執(zhí)的尊嚴(yán)嗎?由于我們工作的失誤,導(dǎo)致了我們的老同學(xué),我們的朋友,我們朝夕相處的建筑工人好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?我上面覺得人格上也會受到傷害。

再往大處講,發(fā)生這種事故,這個區(qū)域的發(fā)展都會受到巨大的影響。所以我說,安全管理的問題是個大事,是個關(guān)系千家萬戶、國計(jì)民生的大事。不管從哪一個角度上所講,都應(yīng)該把它做好。每一個企業(yè)家,每一個安全管理人員,特別是區(qū)政府各職能部門的負(fù)責(zé)人,都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識,把安全管理做好。第二要加強(qiáng)安全教育工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯必糾。

發(fā)展生產(chǎn)力,建設(shè)和諧社會要以人為本。沒有人何談發(fā)展,發(fā)展又是為了誰呢?所以在我們?nèi)粘9ぷ髦兴?,一定要以人為本。安全工作多少要把重心放在放在預(yù)防上,“安全第一,預(yù)防為主。一個安全事故、一場火災(zāi)會把我們多少人辛辛苦苦的工作,甚至兩百多年的成果,一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防,剛才廣志主任在這個公家機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)國營事業(yè)的比較嚴(yán)厲,我完全支持。虛妄于事無補(bǔ)啊,有人講“亡羊補(bǔ)牢,未為遲也”,我看在安全問題之上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”,那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會做起,各單位一定要加大對安全的投入,如果做不到這些,將來我們再后悔就晚了。其實(shí)我們的任務(wù)是戰(zhàn)斗部隊(duì)很艱巨的,在座的有很多獨(dú)資公司、合資公司,我們真誠的希望,把我們企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn),就像根本化學(xué)那樣,定在國際標(biāo)準(zhǔn)上,內(nèi)資企業(yè)也一定照這個標(biāo)準(zhǔn)去做,要舍得投入,在我看來做好了并不一定花那么多錢。

再一個就是有錯必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題,咱們先自己查,然后再請別人幫助查,展示中心意思只有一個,那就是使得我們這些企業(yè),能夠在安全保障的前提下所,更多、更好、更快地獲得利益。

第三要各負(fù)其責(zé)。首先我代表管委會外貿(mào)企業(yè)對各企業(yè)、各個單位的安全管理人員表示感謝,我知道,大家的工作是非常不容易的,你們對企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。嚴(yán)格要求,過失嚴(yán)格管理是你們主掌的責(zé)任,因?yàn)樵谀銈兪掷镎莆罩床灰姷纳鷼⒋髾?quán),所以在感謝各位安全員工的同時,也要求你們確實(shí)負(fù)起責(zé)任來。第二各單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人,特別是主要有關(guān)負(fù)責(zé)人,一定要認(rèn)識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障,沒有安全生產(chǎn)什么事都將一事無成,所以各單位的捷爾恩河,董事長、總經(jīng)理,對你們的安全相當(dāng)程度生產(chǎn)一定要負(fù)起責(zé)任來。今天,除極個別局之外,保稅區(qū)管委會的業(yè)務(wù)局的負(fù)責(zé)人都在,我想盡辦法在此做個約束,如果在我們的保稅區(qū)施工整個過程過程中所,外來的工程隊(duì)在安全問題上出了人身傷亡事故,下一步再招投標(biāo)的時候就不他來參與我們的競標(biāo),或者停止其生產(chǎn),或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年,盡管我們可能很需要建設(shè)工程他來幫助我們建設(shè),安全生產(chǎn)一定要一步到位。

我的講話油墨范文就到這里,謝謝大家。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇八

各位同仁:

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。

中國。

依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中海爾可謂獨(dú)樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中檢查出76臺不合格海爾總裁親自帶頭把有缺陷的`冰箱當(dāng)場砸個粉碎在場的職工看到自己的勞動果實(shí)變成了一堆廢鐵都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和。

領(lǐng)導(dǎo)。

層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,

20xx。

年7月15號,長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄,隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,對涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認(rèn)同,損失慘重!通過此事我認(rèn)識到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價!

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗(yàn),大到對于生命財(cái)產(chǎn)的保障,都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計(jì)劃。

愿不久的將來,那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇九

民以食為天,企業(yè)以質(zhì)量為天。

質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念,是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始,xxx就一再強(qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場,我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場,而不是單純地巡查與口頭上。

公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項(xiàng)會議,還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn),以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn),企業(yè)核心競爭實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。

問題的出現(xiàn)并不可怕,問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力,舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。

一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這是底線。設(shè)計(jì)、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,公司將加大培訓(xùn)力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。

二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例,調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量否決,制定質(zhì)量管理考評細(xì)則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位,年內(nèi)取消所有評獎資格,單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理,并取消該單位的所有單項(xiàng)獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。

三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購,不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計(jì)部門不得審計(jì),財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。

現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅(jiān)之際,讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,狠抓質(zhì)量關(guān),不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十

各位朋友們:

今天,我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議,回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作,分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢,安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議,會議目的是動員全體干部職工積極行動起來,站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強(qiáng)市場競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。

剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告,總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績和存在的問題,對今后的工作作了安排和要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實(shí)。

開工以來,廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,切實(shí)提高品牌影響力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

下面,我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見:

在日益激烈的市場競爭中,“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識,工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。

從社會要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題,成為專項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識,實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù),增強(qiáng)市場競爭力,擴(kuò)大經(jīng)營效益。

從當(dāng)前管理情況看,一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題,施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒有完全得到體現(xiàn),管理體系還須進(jìn)一步完善,執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

幾年來,公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作,但當(dāng)前兩級公司對項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心,加大在建項(xiàng)目巡查力度,保證政令暢通,確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督力度,強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力,加強(qiáng)對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,及時了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級編制和專項(xiàng)、重要方案的論證和評審制度。

質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主體在基層,重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作,務(wù)必按照管理體系文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。

1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu),明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。

2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理,不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。

3.完善激勵和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度,并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度,實(shí)行“一票否決”,確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機(jī)制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,加強(qiáng)管理過程考核,形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級獎懲機(jī)制,把員工個人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤,加大獎懲額度,充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。

在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下,一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機(jī)制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審,充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方,進(jìn)入公司分包市場;并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。

2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。

3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控,確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持,對分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況,驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置,各級質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識,敢于堅(jiān)持原則。

工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品,公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程,只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,施工質(zhì)量才有保障。

一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系,科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底,對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控,對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制,嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。

三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題,要按照規(guī)范、規(guī)定及時進(jìn)行處理、消除隱患,并對處理情況進(jìn)行驗(yàn)證,確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。

四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。

企業(yè)的競爭,已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭,企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量,品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們,站在新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破,讓我們以此次大會為契機(jī),大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育具特色的質(zhì)量文化,不斷提高質(zhì)量工作,不斷提升產(chǎn)品競爭力,全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障,教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實(shí)情從教師、課堂和學(xué)生三個方面談一談我的看法。

教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊(duì)伍中講無私奉獻(xiàn)的少了,帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師,服務(wù)教師,消除教師心中的疑惑,讓教師在學(xué)校找到歸屬感,“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小,新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定,極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論,可以想象在當(dāng)時的條件下你來講質(zhì)量能得到落實(shí)嗎?很顯然是一句空話。對此,我們很快調(diào)整管理策略,打消了他們的顧慮,前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機(jī),對教師進(jìn)行培訓(xùn),培育優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。在我們校只有那么幾個教師,你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造,提高學(xué)歷水平,應(yīng)該來說沒有人會答理你,但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機(jī)遇,結(jié)合本校實(shí)際有針對性的對他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了,小組建設(shè)也能做一些了,說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo),科學(xué)管理,對不同的教師,不同的班級要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯的,如果僅僅是因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī),而變相體罰學(xué)生,而違反教育行風(fēng),這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個班沒有考好,老師很自卑,我對他說你已經(jīng)很盡力,也很不錯了!第四,在公用經(jīng)費(fèi)的開支上要加大對教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)不夠別人的零頭數(shù),這就要求我們平時精打細(xì)算,開源節(jié)流,去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用,全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例,最多的獎了近400元,最少的一分也沒有。

課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),作為一名教師要上一堂課不難,上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,這就要求我們把功夫下在課前,把力量用在課堂,把補(bǔ)救加在課后。課前,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的基本理念,深入鉆研教材,把握重點(diǎn)、難點(diǎn),明確教學(xué)目的`、教學(xué)原則及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了,今年9月份要實(shí)行xx年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和,小學(xué)有,中學(xué)還要學(xué)。課前,我們還應(yīng)深入了解學(xué)生,掌握他們的心理特點(diǎn),知識缺漏,興趣愛好,以及他們現(xiàn)在流行什么等,在此基礎(chǔ)上合理制定學(xué)習(xí)目標(biāo),以學(xué)生的學(xué)來編寫導(dǎo)學(xué)案。課堂上,我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民主、開放式的思維對話氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達(dá)的流暢性;提高小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效,不能使課堂變得支離破碎,教學(xué)成了“夾生飯”,要做到各個環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系,一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,這就要求教師精心設(shè)計(jì)作業(yè),課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生,實(shí)現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”同時我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫好反思,把教和學(xué)中得與失,體會與認(rèn)識,自己評價及原因分析記錄下來,以積累經(jīng)驗(yàn),提高水平。

本學(xué)期,我們學(xué)校更換的一些學(xué)校宣傳標(biāo)語,其中有一句話“好習(xí)慣受益終身”當(dāng)時我們在用生命的“生”還是身體的“身”作了一番討論,兩個字同中有異,前者往往指的是事業(yè),后者他所指的范圍更廣。反觀我們的學(xué)生,不難發(fā)現(xiàn)許多小朋友小學(xué)成績很不錯,但是中學(xué)、高中之后他們之中又有幾個還能名列前茅呢?因而借此機(jī)會我向大家分享一段的摘錄:教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該是學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣,有自己管理能力,有主動學(xué)習(xí)的愿望。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十二

同志們:

近年來,xx縣高度重視質(zhì)量工作,始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程,作為一項(xiàng)政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓,廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動,在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。

(一)質(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。加強(qiáng)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心、縣藥品檢驗(yàn)所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等檢驗(yàn)檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)驗(yàn)室全部檢測項(xiàng)目均通過省級計(jì)量認(rèn)證,可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部化驗(yàn)室的建設(shè),全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力,全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗(yàn)室,其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,全縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。

(二)質(zhì)量監(jiān)管及時到位??h質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入等制度,定期開展質(zhì)量抽樣檢測,加大檢測頻次,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理,縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所,縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實(shí)施iso9001質(zhì)量管理,全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)、社會關(guān)注熱點(diǎn)、群眾利益焦點(diǎn),聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計(jì)量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項(xiàng)整治和執(zhí)法打假行動,加大大案要案查處力度,始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

(三)質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前,全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認(rèn)證3家,羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證復(fù)審,22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,市級以上“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達(dá)11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個,三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率、新開工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗(yàn)收合格率均為100%。交通項(xiàng)目工程建設(shè)合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

(四)品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點(diǎn)培育,全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家,擁有中國馳名商標(biāo)1個、著名商標(biāo)2個、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機(jī)產(chǎn)品2個;安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè),特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上,去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎,成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè),同時也實(shí)現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。

我們的主要做法是:

(一)健全長效機(jī)制,增強(qiáng)保障力。大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,建立了聯(lián)席會議、目標(biāo)考核等機(jī)制,將食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)等納入縣財(cái)政預(yù)算,僅20xx―20xx年就撥付食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)35萬元,實(shí)現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報(bào)道質(zhì)量典型,對社會反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光,在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,形成推動力。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度,督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,幫助企業(yè)改進(jìn)工藝,提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)把關(guān)的能力,提高企業(yè)自我管理水平。加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能銜接,建立聯(lián)合審批制度,強(qiáng)化部門信息共享和協(xié)作配合,構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。

(三)突出工作重點(diǎn),提升戰(zhàn)斗力。按照“重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治,服務(wù)先行”的工作方針,加強(qiáng)對全縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管,提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的特種設(shè)備安全監(jiān)管,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對關(guān)系人民健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)檢測,提高監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)工作的針對性和有效性。立足早研究、早計(jì)劃、早預(yù)警、早整治,建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報(bào)獎勵等制度,建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)快速處置機(jī)制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。

(四)注重品牌創(chuàng)建,發(fā)揮帶動力。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施“分類管理、梯次申報(bào)”,科學(xué)制訂規(guī)劃,綜合運(yùn)用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動等手段,提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè),縣政府給予10萬元的一次性獎勵;對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品的企業(yè),縣政府給予5萬元的一次獎勵;對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè),縣政府給予8萬元獎勵,形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎,帶動和激勵廣大企業(yè)實(shí)施卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們,雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績,但與上級要求,還有一定差距,我們將以此次會議為契機(jī),深入貫徹市委、市政府決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣(區(qū))的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在質(zhì)量工作上加壓奮進(jìn),為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加有力的保障。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十三

各位親愛的同事:

大家好!

我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。

想必大家聽到這個題目的時候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會有一個答案。不管是好還是有待提高,我認(rèn)為我們都不能驕傲,因?yàn)閷τ诜?wù)這一個行業(yè)來說,做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。

在此我想問大家一個問題,你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開始做起呢?也就是說,做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說“態(tài)度”,還有的同事說了“責(zé)任”,這些都沒錯,都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,但是我認(rèn)為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個目標(biāo),但是大家是否有想過,對方也是一個“人”,我們除了要去達(dá)到目的之外,更重要的就是對對方真誠。

和建議,對方才會更易接納我們,不那么抗拒我們之間的.交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個人都希望被真誠對待、認(rèn)真對待。這是無可厚非的。所以我。

給大家。

的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準(zhǔn)備工作,這樣接下來的道路才會更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。

服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報(bào)給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!

我的演講完畢,感謝各位!

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十四

各位同仁:

這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清三大形勢,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。

一認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

二認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

三認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的.形勢。在看到成績的同時,我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

一加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測,嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。

三加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

四加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查,對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

三、確保五個到位,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制。

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制。

一確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,納入目標(biāo)考核體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程,形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,堅(jiān)持分級管理和屬地管理原則,做到事不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人、人人有責(zé);二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責(zé)任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,因此相關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度,增強(qiáng)其責(zé)任意識。

二確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機(jī)構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和檢測機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實(shí)專班專人建立監(jiān)管檢測機(jī)構(gòu)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式,提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn),提高隊(duì)伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政預(yù)算”,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),努力做到有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費(fèi)辦事。

三確保制度到位。一是嚴(yán)學(xué)習(xí)網(wǎng)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),建立生產(chǎn)銷售臺帳,做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測機(jī)制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。

四確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來,積極做好宣傳動員工作,借助廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費(fèi)者依法維權(quán)意識。

五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動,深入推進(jìn)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。

同志們,民以食為天,食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機(jī),牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,迅速開展安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動,共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

質(zhì)量會議發(fā)言稿前言篇十五

各位同仁:

下面是高三年畢業(yè)班半期考后質(zhì)量會上的講話,考得比較差,應(yīng)該是教書歷史中最差的一次了,沒能扮演好大家期望中的救世主的角色,非常慚愧,發(fā)言幾近辯白,但也屬實(shí):

這次兩班數(shù)學(xué)考得比較差,但是成績差也并不是從現(xiàn)在開始的,這是有歷史原因的。

正是基于底子差這一前提,接受后,也想從教學(xué)手段與教學(xué)管理兩方面著手把基礎(chǔ)趕上去。

在教學(xué)上,主要是降低難度,爭取一大批低分的同學(xué)重拾信心,把基礎(chǔ)補(bǔ)上。同時,自己辛苦點(diǎn),將高考的??键c(diǎn)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化和反復(fù)的訓(xùn)練。但事實(shí)表明,最后并沒有達(dá)到預(yù)期的.效果。

首先是那些個低分同學(xué)并不買帳,由于他們對自己的目標(biāo)并不清楚,也對當(dāng)下形勢沒有任何緊迫感,導(dǎo)致他們并沒有與老師很好的配合。對一環(huán)扣一環(huán)的復(fù)習(xí),他們時常掉鏈子,沒有老師的嚴(yán)格督促,他們根本不會去主動完成必須完成的任務(wù)。

但是對于八班的同學(xué)來說,由于很多同學(xué)頭腦不太靈活,采取的方式都是死記硬背型的。這樣的復(fù)習(xí)方式,對于單個的模塊復(fù)習(xí),可能還會有些效果。但是一旦綜合,很多由于知識掌握比較夾生,就嚴(yán)重消化不良了。這就是為什么上次月考八班還不錯,這次就掉下來的主要原因了。

同時也正是因?yàn)椴粩嗟慕档碗y度,大大地拖慢了進(jìn)度,在其他班還有時間進(jìn)行再次復(fù)習(xí)時,我們才剛好第一邊復(fù)習(xí)完。因此十分的被動。比如選修的題目,其他班還可以在練習(xí)練習(xí),我想這也是產(chǎn)生差距的一個原因吧。在學(xué)習(xí)自覺性方面,學(xué)生表現(xiàn)得相當(dāng)差。晚自習(xí)時間基本上沒有什么人問問題。不是沒有問題,是沒有學(xué)習(xí)的熱情,當(dāng)然也沒有進(jìn)行深入地思考問題。班上也沒有學(xué)習(xí)的氛圍,每節(jié)課鈴聲一響,還沒等老師說下課,學(xué)生已經(jīng)有人跑出去了。仿佛上課讓他們非常難受似的。其實(shí)布置的作業(yè)都是為了讓學(xué)生能更好的消化上課的內(nèi)容精心挑選的。但現(xiàn)狀是少部分人做大部分人抄襲。暴露這一情況的最明顯特征就是考試同樣的題目一大部分人錯。

參考書的題目那些做那些不做布置下去,基本上也只是做做記號而已。還有就是課后老師的監(jiān)督檢查,學(xué)生比較反感。而且常常會影響上的氣氛,比方說你要是批評的話,有人上課時就會瞪著你,嚴(yán)重影響老師上課的情緒??傊?,應(yīng)該說整整兩月的教學(xué)基本上比較不順,成績看不到進(jìn)步也在所難免了。

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