旅游公司開會發(fā)言大全(13篇)

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旅游公司開會發(fā)言大全(13篇)
時間:2023-11-11 01:25:12     小編:紫衣夢

總結(jié)可以幫助我們反思過去,規(guī)劃未來。寫作時,我們應(yīng)該注重語言表達的準(zhǔn)確性和文采的優(yōu)美。下面是一些總結(jié)的范例,希望能給大家寫作提供一些思路和靈感。

旅游公司開會發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們:

大家好!首先感謝公司給我這個機會,讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!

20xx年,我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持下,帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,創(chuàng)新管理模式,確保了工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工作擺在第一位,注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險源的控制,全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上,轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,使文明施工有了新的突破,達到了地區(qū)一流水平。在隊伍建設(shè)上,采取切實可行的措施,增添了新鮮血液,保持了隊伍穩(wěn)定,增強了團隊凝聚力。

眾所周知,項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用,擁有一批“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。,我代表項目經(jīng)理們向公司保證,在新的一年里,我們項目經(jīng)理將以嶄新的`姿態(tài),昂揚的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:

1、積極主動進行學(xué)習(xí),始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,努力提高項目管理水平。

2、加強自我修養(yǎng),恪守職業(yè)道德,規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,落定目標(biāo)責(zé)任書。

3、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以一流的業(yè)績,爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和安全文明獎。

4、周密計劃,科學(xué)施工,狠抓落實,確保工程施工的順利進行。

當(dāng)前,市場競爭空前激烈,巨額墊資惡性壓價層出不窮,行業(yè)風(fēng)險日益加大,行業(yè)平均利潤長期偏低,只有3.91%。百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先,市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精,克服困難,努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c設(shè)想:

1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工,干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這應(yīng)該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營理念。干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力,以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成穩(wěn)定的合作伙伴。

3、加強后備人才的培養(yǎng),將一些青年學(xué)生推至一線進行實踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平,為項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)后備人才,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后,祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌,蓬勃發(fā)展,更上層樓!謝謝大家!

201月21日。

旅游公司開會發(fā)言篇二

大家下午好。首先感謝以山西大學(xué)張世滿教授為首的編委會能精心組織這么一次極具意義的20xx綠皮書發(fā)布及研討會,并且點題就是希望大家能就寫作中的感受和下一年度的寫作設(shè)想暢所欲言。我覺得這種形式非常好,既務(wù)虛又務(wù)實,既盤點過去,又展望未來,這體現(xiàn)了編委會的高度負(fù)責(zé),高度認(rèn)真,善始善終。作為專業(yè)從事山西旅游理論研究的小字輩,有幸參與這一次綠皮書的編寫,在寫作過程中,也得到了諸位專家教授的悉心指導(dǎo),學(xué)到了不少東西,感到由衷高興、受益匪淺。

下面,我想就這次寫作過程中的一些心得和大家分享一下:

首先,先說一下我的寫作結(jié)構(gòu)。我承擔(dān)的是《山西旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀分析與亟需解決的主要問題》這一專題,說實話,轉(zhuǎn)型升級這兩年在山西是熱詞,但更多說的是山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體轉(zhuǎn)型,說的是資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型綜改,如何在山西的轉(zhuǎn)型試驗區(qū)建設(shè)中找準(zhǔn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)所在,首先要認(rèn)清的一個問題的就是旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不是由其他產(chǎn)業(yè)向旅游業(yè)上轉(zhuǎn)的問題,而是旅游產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級,因此,我在這一專題首先對旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的概念和內(nèi)涵進行了闡釋,提出“旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是要轉(zhuǎn)變旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式、發(fā)展模式和發(fā)展形態(tài),實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變,由注重規(guī)模擴張向擴大規(guī)模和提升效益并重轉(zhuǎn)變,由注重經(jīng)濟功能向發(fā)揮綜合功能轉(zhuǎn)變,即要提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),提升旅游發(fā)展質(zhì)量和效益,提升旅游市場競爭力”,并且提出了概念內(nèi)涵的五個方面的闡釋。其次,才對山西旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的`背景基礎(chǔ)進行了分析,從國際國內(nèi)的旅游業(yè)發(fā)展宏觀大勢對旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提出了勢在必行,迫在眉睫;結(jié)合山西省內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀實際提出了轉(zhuǎn)型升級具備基礎(chǔ),大有可為。再次,對山西近年來旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一些突出表現(xiàn)進行了盤點和分析,從山西旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要特征、旅游的興起、美麗休閑游的適時出臺、旅游集聚區(qū)建設(shè)的全面鋪開四個方面進行了著力分析。最后,針對山西旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切需要解決的問題,著重從觀念、改革、融合、公共服務(wù)體系的打造和人才五個方面提出了決策建議。

其次,說說寫作中的困惑。我感到寫作中的困惑就是資料準(zhǔn)備難。我想這是一個共性問題。因為我自我感覺這幾年參與旅游局的事情比較多,由于我們院里的藍皮書和統(tǒng)計局打交道比較多,但是我們的旅游研究報告一些起來的難題就是資料少,不,不少資料見于旅游局的講話中,沒有正式對外發(fā)布,不像服務(wù)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等其他行業(yè)就有統(tǒng)計公報,統(tǒng)計局還有月報、季報,半年分析等。我想我們的下一年的綠皮書有義務(wù)把這一塊承擔(dān)起來,我們院里的藍皮書編輯部每個季度和省里的統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)廳、煤炭廳都有資料共享機制,到了月底、年底資料就大量發(fā)過來,我們半年還有一個形勢分析,這樣一年下來,總報告就基本出來了。在選題方面,我們以后盡量能夠根據(jù)我們旅*業(yè)的實際,例如總報告及行業(yè)旅行社、飯店、景區(qū)作者能夠相對的固定下來,這樣一來他就專門操這方面的心,然后再根據(jù)一年一度的熱點、焦點由行業(yè)專家和領(lǐng)導(dǎo)圈體確定幾個,這樣我們的綠皮書既有專業(yè)性,也有針對性。中國社科院的旅游綠皮書他們每年都發(fā)揮院外特聘專家優(yōu)勢,每年都從旅游熱點問題、關(guān)鍵詞中通過好幾次的遴選,選擇每年的寫作選題,我們可以借鑒。

再次,就這本綠皮書,我想談一下自己的看法。這本綠皮書,張老師擔(dān)綱擔(dān)任主編,廣大省內(nèi)高校、研究部門和旅游業(yè)主管部門研究學(xué)者廣泛參與,基本囊括了旅游業(yè)界的精英(但不包括我本人),體現(xiàn)了參與對象廣泛、研究專題眾多、研究山西旅游對焦聚焦的特點。其中比如說戶外旅游、創(chuàng)意文化旅游產(chǎn)業(yè),這些專題過去研究為所未聞,這次作為研究專題,起到了行業(yè)盤點、資料積累和觀點薈萃的作用。

我想通過幾年的積累、隨著研究專題的不斷深入,旅游綠皮書一定能成為一個品牌,一定會在政府決策、學(xué)者研究和指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展發(fā)面發(fā)揮越來越大的作用。

最后,我想僅代表我個人向以張老師為首的綠皮書編委會為本書的慎重選題、精心編撰校對和順利出版付出的艱辛勞動標(biāo)示最最誠摯的敬意。謝謝大家。

旅游公司開會發(fā)言篇三

按照本次會議安排,我就圍繞做好月亮洞景區(qū)開發(fā)建設(shè)有關(guān)工作作簡要發(fā)言,不妥之處,請與會領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

月亮洞自然風(fēng)景區(qū)位于山陽縣城以西50公里,距楊地鎮(zhèn)政府以東16公里處,保護面積30平方公里,處于金錢河百里生態(tài)旅游長廊上游,集洞、峽、山、石、水、林于一體,具有觀賞價值的景點10余處。其中探明洞內(nèi)共分九重洞天,現(xiàn)已開發(fā)四重洞天共1500延米,洞中有山,山中有洞,洞洞相連,百折千回,宛若天然迷宮,石鐘乳鱗次櫛比,展萬物景象,惟妙惟肖,氣象萬千,以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名,堪稱“西北第一溶洞”;月亮洞旁邊的金錢河,蜿蜒于崇山峻嶺之間,水上漂流盡可領(lǐng)略秦雄楚秀之風(fēng)韻。月亮洞自然風(fēng)景區(qū)作為我縣一大旅游資源,對加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入,有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區(qū)建設(shè)被縣委、縣政府列為重大項目建設(shè)任務(wù),這也為我鎮(zhèn)旅游開發(fā)帶來了更多的發(fā)展機遇,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣旅游局的精心指導(dǎo)下,我們將堅持“旅游活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動搖,按照縣發(fā)改局《關(guān)于下達20xx年重大項目建設(shè)計劃的通知》要求,積極配合做好景區(qū)配套設(shè)施建設(shè),重點做好月亮洞景區(qū)游步道及洞內(nèi)燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設(shè)、旅游功能區(qū)建設(shè)、景區(qū)道路改造。為此,我們將從三個方面全力配合做好各項工作。

一是深化思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把景區(qū)建設(shè)擺上重要議事日程,在思想上高度重視,工作中夯實責(zé)任,成立以鎮(zhèn)長為組長的月亮洞建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極做好群眾的思想工作,解決景區(qū)建設(shè)過程中征地拆遷問題,嚴(yán)格執(zhí)行縣政府相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)處理各種矛盾,自覺接受群眾監(jiān)督,堅決杜絕各種以權(quán)謀私、暗箱操作行為,確保景區(qū)建設(shè)順利實施。

二是創(chuàng)新工作思路,促進旅游發(fā)展。依托山陽電視臺、旅游指南、宣傳畫冊等宣傳媒體,加強文化元素與旅游資源結(jié)合,進一步加大對月亮洞景區(qū)文化的搜集整理和開發(fā)工作,注重文化細(xì)節(jié)挖掘,把文化與旅游同步宣傳推介,讓更多的游客了解月亮洞,前來月亮洞旅游,促進旅游業(yè)大發(fā)展。

三是營造良好環(huán)境,增強招商實效。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。積極營造優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,實行集中辦公、辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍,把楊地打造成“投資福地”、“服務(wù)高地”,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。同時以月亮洞景區(qū)為中心,帶動海螺店地質(zhì)公園、雙嶺村天蓬山寨等旅游資源開發(fā),促進旅游業(yè)大發(fā)展,提升楊地旅游對外影響力,打造楊地旅游品牌,全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣旅游局及各部門的大力支持下,我們一定以本次會議為契機,全力工作,克服困難,確保在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成景區(qū)建設(shè)各項工作任務(wù),決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托。

謝謝大家!

旅游公司開會發(fā)言篇四

恐懼的心理,是人在真實或一種想象的空間里,感受到來自事物、環(huán)境強烈而壓抑的一種情感狀態(tài)。當(dāng)懼怕的情緒襲上心頭時,人的神經(jīng)會變得高度集中和緊張。下面給大家分享一些關(guān)于緩解開會發(fā)言緊張的方法,希望對大家有幫助。

1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來。

現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上。

2、讀一遍這些便簽。

第二次讀的同時,將便簽分類,把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量,如果某張便簽不屬于任何一個類別,那么就把這一張單獨放著。

3、重新檢查便簽上的信息。

那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合,那就不要猶豫,扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合,那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多,那么仔細(xì)看一下,是否有一些是畫蛇添足的,如果是的話,也要扔掉。

4、接下來可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。

先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來,標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容,并寫在剛剛記下來的重點下面。

5、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾。

這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張。記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么。

俗話說得好:“你只有真槍實彈了,上戰(zhàn)場才不會害怕?!?/p>

但凡是會議,都會有一個主題,比如說年終總結(jié)會議、月總結(jié)會議和活動落實會議等等。

提早知道開會的主題,并把開會發(fā)言需要的信息資料準(zhǔn)備好,這是必須要做的事情。

人們在面對自己不熟悉的內(nèi)容時,會更容易感到緊張,但倘若對內(nèi)容足夠熟悉了,那么就能大大降低緊張感。

當(dāng)你把需要用到的資料準(zhǔn)備好了,你可能開始等待開會,想要“展示真正的技術(shù)?!?/p>

常言道:“臺上一分鐘,臺下十年功?!?/p>

意思是臺上表演的時間只有一分鐘,但為了在表演時能有個好表現(xiàn),私底下需要付出十年的努力。

所幸的是,要做好一場會議發(fā)言,并不需要付出十年那么長的時間。

當(dāng)準(zhǔn)備好開會需要的內(nèi)容后,最好提前在家演練幾遍。這樣做的主要目的是熟悉發(fā)言的內(nèi)容,理清發(fā)言的思路。

當(dāng)你提前演練了開會發(fā)言的內(nèi)容,你自然會產(chǎn)生一種強大的心理暗示:我已經(jīng)演練并熟悉了開會需要的內(nèi)容,我已經(jīng)為會議做好了充分的準(zhǔn)備!

這一種心理暗示,是積極的,能大大緩解你開會發(fā)言時的緊張感。

03.調(diào)整好心態(tài),相信自己。

朋友林李最近跟我聊天,說自己一直都很害怕開會,因為之前在會議上因為緊張,導(dǎo)致自己出了丑,自己對這件事耿耿于懷。

年終會議將至,林李被告知要代表部門發(fā)言,做年度的數(shù)據(jù)總結(jié),他不知道自己該怎么辦。

林李的煩惱,并不是個例,很多人之所以害怕開會,是因為曾經(jīng)在會議上出丑過,或者是害怕在會議上出丑。

這個世界上的人們,都很忙,往往只會關(guān)注自己的事情,對于他人的很多事,都會漠不關(guān)心,很快就忘記了。

也就是說,林李的煩惱,大家可能都淡忘了,只有林李在耿耿于懷。

其實很多時候的緊張,來源于我們自己的心態(tài)不夠好,不相信自己,或者把事情想得太糟糕了。

要調(diào)整好心態(tài),動手去做好每一次開會講話,要相信:“事情或許沒有我們想象得那么好,但至少也沒有我們想象的那么差。”要保持一顆積極的心態(tài),相信自己:我一定可以的。

軍事上有個常勝的戰(zhàn)略是:“不打無準(zhǔn)備之仗。”

職場如戰(zhàn)場,這個戰(zhàn)略同樣可以用于職場的會議中。

現(xiàn)如今,人們?nèi)ピu價一個職員的優(yōu)秀與否時,不僅僅會以他的工作能力為指標(biāo),還會以他在工作中所展示的軟實力為指標(biāo)。

所謂的軟實力,大概是溝通能力,協(xié)調(diào)能力,情緒管理能力和當(dāng)眾說話的能力等。

在會議中,能把工作內(nèi)容總結(jié)到位,并能用精彩的話表達出來,讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事一聽就能聽懂的職場人,無疑會更容易得到大家的青睞。

如何在面試中消除緊張的情緒。

1、胸有成竹。

相信自己回答的內(nèi)容將使主談、主試人員產(chǎn)生興趣,準(zhǔn)備是充分的,面試一定成功。這種自我暗示,在臨近面談、面試時往往會使自己鎮(zhèn)定自若,滿懷信心,并能保證自己思維清晰,記憶準(zhǔn)確,信心倍增,使面試取得成功。

2、排除雜念。

臨試時不要考慮成敗,不要考慮對手的強弱,不要考慮有什么重要人物的參加,甚至不要去考慮主談或主試人員為什么交頭接耳。這些雜念一旦產(chǎn)生就會出現(xiàn)緊張情緒。千萬不要被現(xiàn)場的氣氛所左右而喪失信心,草草收兵,導(dǎo)致失敗。

3、積極樂觀。

參加面試的目的當(dāng)然是為了成功,但也不要把失敗看得過于嚴(yán)重,“勝敗乃兵家常事”,一次成功的幾率總不可能百分之百。即使這次失敗了也不要緊,還會有其他機會,相信自己最終會找到比較滿意的工作。抱著這種積極樂觀的態(tài)度,就能增強信心,排除雜念,穩(wěn)定情緒,從容不迫地參加面談與面試。

4、要有一顆平常心。

所謂平常心,就是看淡公選考試,把參加公選當(dāng)成一次檢閱、展示、鍛煉自己的機會??吹⒎欠艞?、不積極進取,而是要對公選有一個正確的認(rèn)識,重在參與,不過分計較成敗。將公選看得太重,心理壓力太大,勢必造成情緒緊張。競爭總會有勝者和敗者,勝敗都無所謂,只有以這種心態(tài)投入面試,才能思想放松,輕裝上陣。的些干部緊張,一方面是因為他把公試看得過重,另一方面是面子思想作怪,害怕考砸了被周圍人嘲笑,怕給人留下能力不行的印象,心理負(fù)擔(dān)過重,導(dǎo)致面試時過度緊張,影響自己水平的發(fā)揮。

5、平時要多加鍛煉。

怯場與平時鍛煉少有關(guān)。據(jù)筆者對眾多面試者的臨場表現(xiàn)的觀察來看,論面試的心理狀態(tài),市級機關(guān)干部不如縣里的局長們沉著,縣里的局長們又不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長們沉著,原因就在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平時鍛煉多,而機關(guān)干部平時鍛煉機會少,因此,遇到面試這種場合就會很緊張。人的心理是在一次次的失敗中慢慢成熟起來的。作為領(lǐng)導(dǎo),要多給年輕干部提供鍛煉的機會,如讓他們主持會議、發(fā)表見解等;作為年輕干部,平時自己要有意識要加強這方面的鍛煉,善于利用一切機會來鍛煉自己的膽量,利用一切場合來訓(xùn)練自己的表達能力,不怕出丑,不怕被人恥笑。

6、要學(xué)會自我調(diào)節(jié)。

面試緊張一般有三種情況:一是剛上場時因?qū)Νh(huán)境不適應(yīng)而產(chǎn)生心理緊張。二是抽到偏題、冷題時因不知如何應(yīng)答而引發(fā)心理緊張。三是演講過程中因跑題、邏輯混亂而引起心理緊張。對不同原因引發(fā)的心理緊張要采取相應(yīng)的對策。對第一種緊張,要學(xué)會“目中無人”,兩眼平視,用眼神與面對評委,這樣可以減輕自己的緊張程度。對第二種緊張,要沉著冷靜,認(rèn)真審題,在短暫的準(zhǔn)備間內(nèi),迅速揣摩出出題的意圖,列出簡要的答題提綱,千萬不能冷場,一冷場,評委和觀眾盯著你,會使你越發(fā)緊張。不管是否準(zhǔn)確,只要是自己了解的,認(rèn)為與該題有關(guān)的,一定要講出來。不少評委打分時并非死扣標(biāo)準(zhǔn)答案,只要應(yīng)試者說話順暢,即使有時答跑了題,也會手下留情。根治第三種緊張的妙方是,答題時要適當(dāng)放慢節(jié)奏,穩(wěn)定情緒,在思考中使思維重新回到題目上來,不能急躁,更不能流露出不知所措的思想情緒。

7、事前要精心準(zhǔn)備。

這種準(zhǔn)備不只是知識、面試技巧和形象設(shè)計方面的準(zhǔn)備,還應(yīng)有心理上的準(zhǔn)備:

一是精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。沉著、冷靜、放松,休息好,心情舒暢,保持最佳的競技狀態(tài),這是成功的保證。

二是自信心的準(zhǔn)備。自信是建立在足夠的實力基礎(chǔ)上的一種心理反映。相信自己的實力,敢于挑戰(zhàn),充滿信心,傭有強烈的進取心,這是成功的基礎(chǔ)。

三是膽量的準(zhǔn)備。怯場是應(yīng)該失敗者的通病。對此,事先可進行一些必要的模擬演練,以強化自己對考試環(huán)境的適應(yīng)能力,這是成功的重要條件。從筆試到面試間隔三五天時間,面面俱到地復(fù)習(xí)不僅耗神費力,還會導(dǎo)致頭昏腦脹,狀態(tài)不佳,誘發(fā)緊張情緒。再說,面試中,評委打分,不光看你問題回答得怎樣,還會關(guān)注你在考場上的精神狀態(tài)、心理素質(zhì)、內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象。場上如果表現(xiàn)得慌亂、緊張、缺乏理智,會給評委留下不好的印象,問題回答得更好,得分也不會很高。

旅游公司開會發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對我的信任,讓我擔(dān)任湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程的項目經(jīng)理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程,2月21號正式簽訂合同的,業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調(diào)試階段(因為業(yè)主5月份要投入生產(chǎn))。也就是說設(shè)計、土建、安裝總共只有3個月的時間,所以時間緊任務(wù)重,而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等,前后耽誤個一個禮拜時間,所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機,我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、施工準(zhǔn)備情況。

1、目前項目部的組建及相關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒,項目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實。因工期要求比較緊,上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設(shè)計人員,土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報價,公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來后跟土建單位確定施工合同,并在本周盡快安排進場施工(業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了)。

2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況(三通一平):施工現(xiàn)場場地較平整,水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。

3、安裝工程設(shè)備及材料準(zhǔn)備:本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。

二、今后工作安排。

1、安全生產(chǎn)安排:開工后,項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范,始終堅持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。

2、質(zhì)量管理:結(jié)合工程實際,建立施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、工程進度安排:為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),項目部會根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力,制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調(diào)動全體管理人員的積極性,確保合同工期。

4、在項目建設(shè)過程中,我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關(guān)系。在今后的施工中,我項目部將盡心盡力,盡職盡責(zé),樹立公司形象,打造精品工程,給公司一份滿意的答卷。

湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程項目部。

項目經(jīng)理:張吉杰。

20xx年3月10日。

旅游公司開會發(fā)言篇六

領(lǐng)導(dǎo)之類的發(fā)言稿,是大家開展領(lǐng)導(dǎo)工作而事先準(zhǔn)備好的文稿。許多老板領(lǐng)導(dǎo)都說自己的員工沒動力,都是“懶人”!殊不知這都是領(lǐng)導(dǎo)者的無能,是管理上出問題了。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“旅游公司成立領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:

一直受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會朋友的關(guān)愛與支持,正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力相助和全心扶持,--賓館才有了今天的成績。改建后的--賓館,擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬平方米,歐式建筑風(fēng)格,裝修豪華靚麗,功能設(shè)施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗,商務(wù)客房便捷舒適。

--賓館的開業(yè),是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進的一個重要標(biāo)志。我們將通過不懈的努力,把--賓館建成---對外聯(lián)絡(luò)的窗口,接待服務(wù)的基地,辦成形象好、信譽高、服務(wù)優(yōu)、團隊強的標(biāo)準(zhǔn)四星級酒店,建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的.富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,--賓館自維修改造以來,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:

大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備,今天,--宏達農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司正式開業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業(yè)慶典活動,在這喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持公司籌建工作的政府各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門、產(chǎn)業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

--市--有限責(zé)任公司總投資約萬元,占地畝,建筑面積平方米,公司擁有雄厚的技術(shù)力量,與先進的工藝設(shè)備,現(xiàn)已初步形成了年產(chǎn)噸農(nóng)用地膜的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,是一家新型專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)用地膜和各類pe管材產(chǎn)品的現(xiàn)代化企業(yè),在以后的企業(yè)經(jīng)營中,我們也將秉承“誠信創(chuàng)天下,優(yōu)質(zhì)贏市場”的企業(yè)經(jīng)營理念,堅持以質(zhì)量求生存,向管理要效益,不斷引進國內(nèi)外現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式和一系列先進的技術(shù)設(shè)備,大膽創(chuàng)新,努力奮斗,公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,全面開啟公司經(jīng)濟建設(shè)的新局面。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們信心百倍,激情滿懷,讓我們以自強不息的精神,團結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造--宏達農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的輝煌業(yè)績同時為--市地區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展貢獻力量!公司的前期籌備和現(xiàn)在正常經(jīng)營離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的關(guān)心與支持,明天仍需要你們一如既往的關(guān)懷與幫助,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友們身體健康,合家幸福!謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:

金秋時節(jié),清風(fēng)送爽,丹桂飄香。今天,--大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表--酒店管理公司,向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向為酒店建設(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候!千秋偉業(yè)千秋景,萬里江山萬里美。我司按--星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的--大酒店于----年--月破土動工以來,全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難,經(jīng)過兩年多的奮力拼搏,保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店,設(shè)計新穎、風(fēng)格別致、功能齊全,無論是主體建筑,還是裝飾裝修,都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏。

最后,我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友的到來由衷的感謝!

旅游公司開會發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:大家好!

2019年,是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了2019年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!?展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!笔б獾臅r候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。

危機不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?!俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

2019年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗!

旅游公司開會發(fā)言篇八

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們:

大家好,我是xx,參與了20xx年1月人評會并通過了,很榮幸評為“優(yōu)秀主管”,能夠賜予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,更多的是感動。在此我要特殊感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的造就和期望,還要感謝我的團隊和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和協(xié)助,自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認(rèn)可,我會更加努力。

自進xx工作至今已有10年的時間,我并沒有為公司做出了不得的奉獻,也沒取得特殊值得炫耀的業(yè)績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé),盡自己最大努力做好自己的本職工作,做為店內(nèi)招商部主管,我自認(rèn)為我還存在許多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距,還有許多方面須要學(xué)習(xí)和提高。

被評為優(yōu)秀主管,我覺得自己的肩上又增加了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細(xì)心的教育下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為xx天山店奉獻一份力氣。

也盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們接著協(xié)助我、支持我,在此我感謝大家!

我認(rèn)為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層,一個優(yōu)秀的店確定有一個優(yōu)秀的管理層,一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊,店長就是一家店的靈魂,經(jīng)理就是身體,主管領(lǐng)班就是手和腳,缺一不行。

大家都團結(jié)相同奔著目標(biāo)一起努力,為了天山店的銷售更上一層樓。

新的一年到了,盼望大家能大展拳腳,把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最勝利的,也是最好的`,我堅信此時此刻我們大家都奔著這樣的一個目標(biāo)去共同努力共同進步。

天山店現(xiàn)取得的成果,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功績是屬于在座的每位員工的。

我堅信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在我們每位員工團結(jié)一心,努力奮斗下,我們天山店將會取得更加輝煌的業(yè)績。

盼望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣相互照射、相互協(xié)助、團結(jié)一心,干好我們的工作。

借用陳剛店長開會時經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考,并不能預(yù)見將來?!背晒荒艽磉^去,我要更加任重道遠。接著為天山店盡一份綿力。

這次能被評為優(yōu)秀主管,我想這既是公司對我工作的確定,也是對今后工作做得更好的一種鼓舞。我也堅信,今后的工作必須會做得更好。

過去的榮譽已成為過去,xx天山店現(xiàn)面臨的形勢充溢劇烈的挑戰(zhàn)和競爭,旁邊商圈日趨成熟,競爭對手日漸增多,我們要協(xié)作好店長和店經(jīng)理的工作,并不斷加強個人修養(yǎng),自我加強學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力氣,同事們,我們要力爭成為公司的傲慢,堅信公司的將來將更加絢麗輝煌!天山店的將來由我們大家攜手共同締造。

在此新年將至,我在這里這里恭祝大家新年歡樂,萬事如意。感謝大家。

旅游公司開會發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

這天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的職責(zé)意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就務(wù)必對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認(rèn)為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫忙他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的用心性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自我,就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自我做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自我本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說,近一年來,我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個禮貌建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改善。

問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一向繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在那里我要做一下自我檢討,以前自我總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一齊工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,此刻還有部分同志不熟悉,更談不上明白他們有些什么想法了。

因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從此刻起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認(rèn)真整理加以研究,構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自我性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自我的事業(yè)心強,而職責(zé)感不是太強,在那里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更貼合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。

問題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,個性是與其他局長在一齊學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探索學(xué)習(xí)方法。

問題之四,小節(jié)問題需要改善。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。

當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。總之,今后,我愿和大家一齊在開拓中前進,在前進中開拓,持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自我在今后的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

旅游公司開會發(fā)言篇十

同志們、朋友們:

大家好!

年華往復(fù),歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年,迎來充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)的2**6年。在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營銷、管理和后勤服務(wù)等各個方面的同志們表示衷心的感謝,對全體員工表示親切的問候!

2**6年,也是公司也實現(xiàn)了快速發(fā)展的一年。在這一年里,公司員工全面貫徹質(zhì)量意識,真抓實干,開拓進取,在激烈動蕩的國際、國內(nèi)經(jīng)濟大背景下,取得了經(jīng)濟發(fā)展、團結(jié)和諧,員工待遇不斷得到改善的巨大成就。

在發(fā)展戰(zhàn)略上,公司立足××,發(fā)展×業(yè)。成功注冊了×××公司,并實行了股份制改造,為將來的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。

在文化建設(shè)上,公司印發(fā)了《××人》手冊,開展了文化學(xué)習(xí)和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞,××人的價值觀更加成熟。

在制度建設(shè)上,完善了崗位設(shè)置,修訂了財務(wù)、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據(jù)制度管理企業(yè),使公司運作更加趨于規(guī)范。

在品牌建設(shè)上,“××”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)?!啊痢僚啤笔抢^×8**獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標(biāo)。成功承辦了@@,年底又中標(biāo)為“第八屆世界@@研究大會”第一方陣贊助商,山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設(shè)成就巨大。

在科技創(chuàng)新上,公司承擔(dān)一個國家火炬計劃項目,一個農(nóng)業(yè)部棉花良種建設(shè)項目,新列兩個省級科技項目,有五個國家、省級和市級項目完成結(jié)題,申請鑒定。公司與@@@聯(lián)合培育的@@@通過了國審,另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗。同時,公司聘請了兩位德國專家作為公司外籍科技顧問,還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問。為增強企業(yè)核心競爭力打下了基礎(chǔ)。

在經(jīng)營服務(wù)上,我們鞏固了老市場,開辟了新市場,購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權(quán)。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會,一大批客戶成為我們的忠實客戶。經(jīng)營業(yè)績大大提高。

在團隊建設(shè)上,加強了基層、中層和高層培訓(xùn),加強了管理和技能培訓(xùn),加強了理念和文化學(xué)習(xí),員工的整體素質(zhì)全面提升。雖然有少數(shù)人在這個過程中掉隊、甚至背叛,這也是公司發(fā)展中的正?,F(xiàn)象,大浪淘沙,方顯英雄本色。

同時,2**6年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當(dāng)選為中國@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質(zhì)量協(xié)會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災(zāi)先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。

時光如梭,歲月如歌。這一切,伴隨時間的流逝,已經(jīng)載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者?;仡櫦韧?,令人歡欣鼓舞。展望未來,更感豪情萬丈。

即將到來的2**6年,我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機遇,更催人奮進。在新的一年里,我們將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場,實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們?nèi)σ愿啊⒂啦谎詳?、追求卓越,我們的目?biāo)就一定能實現(xiàn)!

一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天,讓我們滿懷信心擁抱春天,讓我們共同努力,創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!

祝各位員工節(jié)日快樂、前程似錦、萬事如意!

祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達!

現(xiàn)在,我提議請大家舉起酒杯,為即將過去的2**6年和即將到來的2**6年干杯!

旅游公司開會發(fā)言篇十一

路老師、各位家長、同學(xué)們:

大家好!

非常感謝路老師和各位家長對我的信任。讓我來擔(dān)當(dāng)班級家委會主任,這對我來說是一場嚴(yán)峻的考驗。說實話,我不是怕干活,我是擔(dān)心自己沒經(jīng)驗,做不好。怕讓老師和家長們失望,更怕讓同學(xué)們失望。我想,也許我是一塊磚,路老師把我“拋出去”,肯定會引來“美玉”,相信有更多熱心、善良、積極的家長們愿意為我們的同學(xué)們服務(wù)。既然已經(jīng)開始,我就不會輕言放棄,面對我們自己最親近的同學(xué),請各位家長放心,請路老師放心:為了同學(xué)們,為了她們一閃而過的青蔥年華,我們會盡職盡責(zé)做好家委會的工作。

同學(xué)們升入高中已經(jīng)接近一年了,這一年我有了過去從未有過的緊迫感。時光如白駒過隙,兩年后他們就羽翼豐滿遠走高飛了,我們就是再想牽她們的手也夠不著了。我記得曾經(jīng)跟路老師聊過:“我工作太忙了,一直無暇顧及同學(xué)在學(xué)校的狀態(tài)?,F(xiàn)在雖然同學(xué)住校了,可這一個學(xué)期我對她周邊的熟悉程度遠超過了初中三年!”

咱家的同學(xué)很多都是第一次離開家庭融入集體,這一年來,同學(xué)們面對管理這么嚴(yán)格的學(xué)校,沖突、磨礪、蛻變的內(nèi)心世界;家長們牽掛、不舍、緊張的心情,我們都經(jīng)歷過。通過跟班主任在電話里交流、家長會上面對面的交流,我們了解了一些同學(xué)們的狀態(tài)。更多的是家長qq群里那一張張圖片、一段段說說、一篇篇教育隨筆,向我們?nèi)轿徽故玖送瑢W(xué)們的生活情景、學(xué)習(xí)狀態(tài)以及老師、學(xué)校的教育思路。路老師搭建起一座溝通的橋梁,同學(xué)與家長的距離不再遙遠,橋的這端,是家長的希望和愛心;橋的那端,為同學(xué)延展開艱苦、光明的未來,感謝路老師讓同學(xué)們在增長知識的同時,更是堅持著對同學(xué)們品行的培養(yǎng),讓我們的同學(xué)在嚴(yán)格紀(jì)律約束下,在灑滿愛心陽光的路上茁壯成長!

在這里,我代表的不僅僅是一個學(xué)生的家長,請允許我代表高一三、四班的家長們作出承諾:

首先是積極配合學(xué)校和老師的工作。

老師是同學(xué)的知識傳授者,道路指引者。這么多同學(xué),老師的責(zé)任、老師付出的心血是我們難以想象的。前段時間,我參加歷一的藝術(shù)節(jié),看到一個短片,是講述高二的一位班主任“路老師的一天”,那位普通的不能再普通的老師,向我們還原了歷一老師們最真實、最崇高的職業(yè)操守!

我們做家長的,必須跟學(xué)校、跟老師積極配合,才能形成幫助同學(xué)成長的最大合力,才能對得起老師不分晝夜的付出、才能對得起同學(xué)們的努力,讓同學(xué)得到最大程度的發(fā)展。我們要積極、善意地引導(dǎo)同學(xué),遵章守紀(jì)、尊重老師、團結(jié)同學(xué)、刻苦學(xué)習(xí)。

二是全面關(guān)心同學(xué),尊重并理解同學(xué)。

我們表達愛的方式有許多種,每個家庭都不一樣,一個家庭里,爸爸和媽媽表達愛的方式也不一樣。相信各位家長都非常愛同學(xué),也都希望同學(xué)將來有出息,這一點,做家長的肯定認(rèn)可,可是同學(xué)們不一定認(rèn)可。為什么呢?因為很多家長表現(xiàn)出來的好像更關(guān)心同學(xué)每次的考試成績,而不是他是否開心、是否快樂;很多家長心疼同學(xué),非常在意同學(xué)吃的好嗎,穿的暖嗎,可是根本沒有考慮同學(xué)在想什么。請各位家長側(cè)身看看你的同學(xué),現(xiàn)在的他們有多優(yōu)秀你知道嗎?現(xiàn)在的他們思維空間有多廣闊你了解嗎?現(xiàn)在的同學(xué)需要更多的是精神上的獨立,思想上的引領(lǐng),你能做到嗎?請和同學(xué)做朋友,做他們的摯友、諍友,平等地跟他們交流,只要你認(rèn)可他的成長,他就會真心接受你的建議!

你的尊重,會引發(fā)同學(xué)更加理性的思考,這對他們在學(xué)校的學(xué)習(xí)以及未來在社會上立足,都是有意義的。尊重,關(guān)愛同學(xué)的內(nèi)心,不唯高分,才能真正的引領(lǐng)同學(xué)尊師重教、自主學(xué)習(xí)。

三是做好同學(xué)和老師堅強后盾。

其實,對于高中教育我是一個門外漢,我也沒有能力和時間陪同學(xué)學(xué)習(xí),為同學(xué)解題。我曾經(jīng)一度特別相信用錢可以堆砌出同學(xué)的分?jǐn)?shù),用半年兩萬的價錢,讓我的女兒去一對一學(xué)習(xí),結(jié)果竟然是成績倒退非常厲害,我和同學(xué)之間爆發(fā)了異常慘烈的戰(zhàn)爭。后來,我反躬自省,真就像路老師《隨筆》里寫的一樣:“一些輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)有很多名師,教學(xué)水平?jīng)]的說,但管理是大問題。不會像學(xué)校那樣去管同學(xué),學(xué)不會不要緊,再加一節(jié)課再拿一份錢唄!”

而當(dāng)時我的心態(tài)就是用錢來買一個心理平衡,因為沒時間管同學(xué)學(xué)習(xí),怕同學(xué)將來長大了埋怨自己,是給自己找好了借口:不是我不管,是我為你花了那么錢,你都不爭氣!

我想,現(xiàn)在很多家長跟我一樣,對同學(xué)的學(xué)習(xí)依舊無能為力,咱有勁使不上啊。老師知道,知道學(xué)生們應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí),哪方面欠缺。那么,咱們做家長的,就得為了同學(xué)們,為老師、為學(xué)校做些力所能及的事兒,心往一塊兒想,勁兒往一處使,就像為前線作戰(zhàn)的將士們縫縫補補、押運糧草一樣,做好后勤保障,做好精神支撐,鼓舞士氣,幫助他們掃清障礙,讓老師們把有限的精力投入到教學(xué)上,讓他們沒有后顧之憂地迎接一場接一場挑戰(zhàn),充滿信心地贏得兩年以后那一場決定我們一百一十個家庭命運的的戰(zhàn)爭!

我們家委會會盡職履責(zé),跟所有家長們共同努力,共同支持路老師帶著這兩個班的同學(xué)們,一步一步走向輝煌的明天!

旅游公司開會發(fā)言篇十二

今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計,涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中,專門召開財務(wù)會議,除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時間,但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視,對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負(fù)責(zé)財務(wù)部工作,至今5個月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會,由于我水平有限,再加上到財務(wù)部時間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。

在座的各位經(jīng)驗比我豐富,能力比我強。這次會議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機會。我第一次組織召開會議,講的不好還請大家包涵。

今天我講三個問題:

一、財務(wù)的重要性

二、如何做好財務(wù)工作

我認(rèn)為:

1、要做好財務(wù)工作,首先要做到踏實、勤勉、心細(xì)。財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態(tài)來面對,只有在枯燥的工作中找到樂趣,激發(fā)出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細(xì)?具體到工作中就是要踏踏實實,戒驕戒躁,勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè),日清月結(jié),保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補,但財務(wù)造成損失,大多不可彌補,而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,這是會計工作最基本的要求。

2、要做好財務(wù)工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度,這就要求我們財務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī),一絲不茍地按財務(wù)制度辦事,忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員,要始終把公司利益高于一切作為行動指南,堅持原則,遵紀(jì)守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項,都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責(zé)所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。

3、要做好財務(wù)工作,一定要加強溝通協(xié)作。財務(wù)部門雖然是獨立部門,但不是獨立王國,不能高高在上,自我封閉。財務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車,要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù),然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)向外提供,沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財務(wù)數(shù)據(jù)就是無本之木,談不上真實,更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。因此財務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽,還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實、最基礎(chǔ)、最實在的財務(wù)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在都講團隊精神,離開團隊什么都做不好,財務(wù)工作也不例外,上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部,財務(wù)同時也要與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門打交道,涉及面非常廣泛。一個好的會計人員,要處理好各種對外關(guān)系,得到外部單位的支持與合作,使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動公司更好的向前發(fā)展。

4、要做好財務(wù)工作,必須嚴(yán)格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的,對各分公司有一個初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位,分工明確,會計科目使用規(guī)范,填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時,實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個別分公司存在一定差距,也做了個別指正)。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說,以后有時間我們單獨學(xué)習(xí)。

5、要做好財務(wù)工作,專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,財務(wù)分析是否恰當(dāng),財務(wù)管理是否到位,在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財務(wù)人員,必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實反映經(jīng)營成果,客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的,財務(wù)知識也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識,我們要不斷地學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識,只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠遠不夠,更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,才能把各種知識融會貫通,然后用于實踐,要做到實踐與理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié),不斷改進,從而提高工作能力。

6、要做好財務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天與錢打交道,沒有堅定的意志是不行的,“君子愛財取之有道”,面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)會計目標(biāo)的重要保證,是做好會計工作的前提,因此把它摘出來列為第三個大問題。

三、會計職業(yè)道德,主要包括八個方面:

今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

(1)愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。

(2)誠實守信。要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。

(3)廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。

(4)客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度,依法辦事,實事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨立性。

(5)堅持準(zhǔn)則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算,實施會計監(jiān)督。

(6)提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進取,提高業(yè)務(wù)水平。

(7)參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時,努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程,主動提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。

(8)強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。

我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題: 1.建議:分公司發(fā)生的費用,盡量索要增值稅專用發(fā)票,以減輕公司稅負(fù),是否可行?探討 。

2.與會者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財務(wù)工作的改進獻計獻策。

3.在具體工作中遇到的實際問題,共同探討如何改進如何避免?

財務(wù)部:xxx

xxx4年xx月xx日

旅游公司開會發(fā)言篇十三

大家好,很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳,大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校校長與聯(lián)辦高校的委托來開這個會的。開會的內(nèi)容與目的有以下幾點:

1、聯(lián)辦高校的情況。

2、我校辦學(xué)的情況。

3、學(xué)歷的重要性。以及目前對學(xué)歷要求的形勢。

4、辦班后怎樣組織等。

1、先介紹一下你們報考的電力系統(tǒng)自動化專業(yè)所屬大學(xué)—福建農(nóng)林大學(xué)的情況:農(nóng)大是一。

所具有70年悠久辦學(xué)歷史的省屬重點大學(xué),學(xué)校共下設(shè)20個學(xué)院,涵蓋了理、工、農(nóng)、經(jīng)管、文、法、教、醫(yī)等9個學(xué)科門類。有3個博士后科研流動站,40個博士點,73個碩士點,65個本科專業(yè),36個??茖I(yè),在校生達到30000多人。根據(jù)中國管理科學(xué)院中國大學(xué)綜合實力排名表,農(nóng)大已連續(xù)第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教學(xué)實力也是不凡的。在福州市區(qū)有一個老校區(qū),在福州大學(xué)城有個新校區(qū)。在這里我也不詳細(xì)介紹了。總之,寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校與各高校聯(lián)辦都是站在學(xué)生的立場上經(jīng)過深思熟慮的。

2、講了聯(lián)辦學(xué)校的情況,再講講本校的情況吧。寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校是06年9月份。

經(jīng)過寧德市教育局批準(zhǔn)成立的民辦學(xué)校,也是福建省自考辦設(shè)立的自學(xué)考試助學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)。辦學(xué)業(yè)務(wù)以自考、函授、遠程教育、職業(yè)技能培訓(xùn)為主。我校辦學(xué)的模式一般都是與企、事業(yè)單位聯(lián)辦,通過了解企、事業(yè)單位對員工學(xué)歷的要求以及學(xué)員自身的要求而辦班的。當(dāng)然,我們也面向社會、學(xué)校招生。06-07年我校自考生達到近200人,07年開設(shè)了安全技術(shù)管理??瓢啵謱W(xué)本科班,林業(yè)技術(shù)專科班、經(jīng)管??瓢嗟?。學(xué)員達到了近200人。從今年報考的專業(yè)與人數(shù)來看,電力系統(tǒng)專科與本科成班,金融、小學(xué)教育、會計電算化都會成班。

3、學(xué)歷的重要性。有一句話很經(jīng)典:活到老,學(xué)到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學(xué)過。

呢?那就是要拿到學(xué)歷證書?,F(xiàn)在社會對學(xué)歷的要求越來越高,為了不使自己與社會脫軌,絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學(xué)習(xí)形式進行深造,結(jié)合實際情況,函授是大部分成年人會選擇的最佳的學(xué)習(xí)模式。那么取得了學(xué)歷證有什么好處呢?現(xiàn)在很多企業(yè)、事業(yè)單位薪酬、職稱都與學(xué)歷掛勾,所以盡早地學(xué)習(xí)是明智之舉。

4、辦班后怎樣組織呢?主要是根據(jù)實際情況來統(tǒng)籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴(yán)。

格。當(dāng)然,上課如果缺席,請假條一定不能少的,考試是一定要來的。

5、有人會問這畢業(yè)證是不是真的?我從幾方面來闡述一下:

1、報名。函授報名要經(jīng)過兩。

道程序。

1、網(wǎng)上報名。

2、現(xiàn)場確認(rèn),網(wǎng)址是官方網(wǎng)址,現(xiàn)場是高招辦。所以肯定是國家承認(rèn),是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后,大概三個月就可以在學(xué)信網(wǎng)上查學(xué)籍。往年??频姆?jǐn)?shù)線在130左右,本科分?jǐn)?shù)線一般在170分左右。在我校報考,我們會進行一些輔導(dǎo)以及教大家一些考試技巧,甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說,安全技術(shù)管理班40個學(xué)員報名,39個都被錄取了。有1個是忘了參加現(xiàn)場確認(rèn),并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學(xué)校的努力、學(xué)員自身的重視是分不開的。

6、現(xiàn)在解釋一下預(yù)科生。什么意思呢?去年學(xué)員全部都是招收為所報大學(xué)的預(yù)科生,因為。

名額不夠,招為預(yù)科生以后,專業(yè)課程可以先上,學(xué)業(yè)可以早點結(jié)束。后面就是等著拿畢業(yè)證。去年永泰林學(xué)沒有做為預(yù)科生。學(xué)員自以為會考,會被錄取,結(jié)果分?jǐn)?shù)是上分?jǐn)?shù)線了,甚至比我們學(xué)校的學(xué)員的分?jǐn)?shù)還高,最后因名額不夠沒被錄取。因為預(yù)科生有優(yōu)先錄取權(quán)。怎樣才能成為預(yù)科生呢?就是先交第一年的學(xué)費。我們把名額統(tǒng)一上報給學(xué)院,讓學(xué)院備注。退一萬步來說,萬一分?jǐn)?shù)不夠,可以繼續(xù)念下去,參加明年的成考,學(xué)業(yè)與大家同時結(jié)束,就是晚一年拿畢業(yè)證。如果實在沒有信心,學(xué)費我們也會退還。

元,新生報名費60元。如果成考需要輔導(dǎo)或額外幫助的,另加100元。

招辦確認(rèn)。我等下發(fā)張表格大家有空帶回去填一下,下午來交時請大家交一下第一年的學(xué)費,成為預(yù)科生。

9、如果還有不明白的地方,請舉手發(fā)言。

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