輸煤檢修工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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輸煤檢修工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-11 01:27:05     小編:翰墨

總結(jié)有助于對自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和提高。在總結(jié)時,我們可以運用一些歸納和概括的技巧,比如提取關(guān)鍵信息、分析關(guān)聯(lián)關(guān)系等。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

輸煤檢修工作總結(jié)篇一

時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自我的維修技能,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:

自20xx年x月x日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),進(jìn)取思考,工作本事逐步提高。

剛進(jìn)入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來旺季設(shè)備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。之后是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。

包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善,使自我的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進(jìn)行更換,長期存在問題及時根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自我更加熟練掌握的設(shè)備的性能,經(jīng)過對設(shè)備的全面維護(hù),對包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自我對設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

噴碼機(jī)廠家來維修,使自我學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識,更加提高了自我的實際動手本事。同時,為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修本事,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作本事提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作,每個人都有不一樣的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我最大的努力。我一向認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強(qiáng)。

其次,是本事問題,又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認(rèn)識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本本事,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協(xié)作本事,承擔(dān)職責(zé)的本事,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格要求自我,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

輸煤檢修工作總結(jié)篇二

1、首先還是把培訓(xùn)工作做為重點,雖然我們的工作人員已經(jīng)基本上具備了部分獨立檢修的知識,但都還是僅停留在書面或模擬形式的檢修,與實際的現(xiàn)場檢修還有一定的差距,所以進(jìn)行了培訓(xùn),做好事故預(yù)想及事故演練。讓每個檢修人員都能夠獨立、迅速、快捷的處理一切本專業(yè)可能發(fā)生的所有問題,確保全廠的安全、經(jīng)濟(jì)運行。

2、細(xì)化了設(shè)備主人制度,讓每個設(shè)備都有主人,充分發(fā)揮主人的責(zé)任性、主動性,確保每個設(shè)備在正確、及時的維護(hù)條件下進(jìn)行運行,提高設(shè)備工作效率、延長設(shè)備使用壽命,為下一步公司的降低成本奠定基礎(chǔ)。

3、制定并細(xì)化了設(shè)備臺賬,讓每臺設(shè)備都有詳細(xì)的記錄,每次的設(shè)備維護(hù)及維修情況都能記錄在設(shè)備臺賬中。

4、落實晨檢制度,要求每人必須每天對各自的設(shè)備進(jìn)行檢查一次,熟悉掌握各自的設(shè)備運行情況,及時維護(hù)保養(yǎng)確保安全運行。

5、為提高組織紀(jì)律每周進(jìn)行一次軍訓(xùn)工作,提高了工作人員的團(tuán)隊精神。

6、及時制定檢修計劃及落實公司組織的各項小修工作,順利完成了#2爐#1機(jī)的小修工作。

7、鼓勵及督促本部門員工站在各自的角度上仔細(xì)分析現(xiàn)場的設(shè)備及系統(tǒng)提出合理化建議。

8、完善設(shè)備掛牌工作,讓每臺設(shè)備都有自己的專業(yè)名稱并與設(shè)備臺賬中相對應(yīng)。

9、完善垃圾吊照明燈改造及垃圾吊射燈安裝、頂部采光板的涮漆工作,給垃圾吊工作人員創(chuàng)造良好、充足的工作光線環(huán)境,減少了違章操作,確保了垃圾吊設(shè)備的安全。

10、為彌補(bǔ)公司垃圾量不足,協(xié)助公司進(jìn)行垃圾分選設(shè)備的設(shè)計、選型及制作及調(diào)試試運工作,經(jīng)過試運篩分效果已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目的,且篩分能力也能達(dá)到每小時12噸左右。

11、協(xié)助公司進(jìn)了飛灰固化加裝攪拌機(jī)工作,加快了飛灰外運的裝卸能力。

12、配合公司進(jìn)行了春季安全大檢查工作,把現(xiàn)存問題及時整改,并制定了相關(guān)措施,防患于未然。

13、設(shè)計、制作安裝了公司料院防雨棚,并把相關(guān)的材料入棚,防止了材料的雨淋及日曬,增加了其使用壽命。

14、對給水泵冷卻進(jìn)行了改造,由原來的密閉式改為開放式,以便于對各路冷卻水進(jìn)行檢查及調(diào)整,充分對泵體各個部位進(jìn)了冷卻,確保設(shè)備的安全運行。

15、對個動力配電柜變頻線路的改造,以讓系統(tǒng)更好的操作及應(yīng)用。

16、熱工儀表方面也根據(jù)運行實際情況增加了鍋爐空預(yù)器疏水的問題測點及疏水箱水位測點,另外高位水箱測點也引至消防控制中心,這樣更便于運行的監(jiān)控及根據(jù)實際運行情況及時進(jìn)行調(diào)節(jié)。

17、對鍋爐爐排下灰斗、省煤器、過熱器的下灰斗進(jìn)行了安裝疏通、觀察孔,這樣更能直觀的監(jiān)視及處理落灰情況。

18、飛灰固化增設(shè)的新型的水源,以保證其噴淋用水,確保了設(shè)備周圍的環(huán)境。

19、氣機(jī)濾油管道的設(shè)計及安裝,把濾油管道引到零米來,這樣濾油機(jī)器在零米即可完成各機(jī)組的濾油工作,大大節(jié)省了人力及準(zhǔn)備時間,提高了檢修的工作效率。

20、對射水箱補(bǔ)水源進(jìn)了改造,滿足了應(yīng)急狀態(tài)下的補(bǔ)水量,確保了機(jī)組的真空及安全運行。

21、軸加負(fù)壓系統(tǒng)的改造,杜絕了原來采用新蒸汽生成負(fù)壓,存在的能源浪費及水位不易調(diào)整等問題。

22、每月組人人員進(jìn)行活性炭的加裝,保證了設(shè)備的正常運行,同時也給公司解約了外協(xié)費用,降低了生產(chǎn)成本。

23、協(xié)助辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部及時進(jìn)行了衛(wèi)生清理、生活用設(shè)施維護(hù)維修、辦公樓公共設(shè)施的維護(hù)維修、消防系統(tǒng)的改造、調(diào)試等工作,及時確保了公司各部門及各系統(tǒng)的良好運營。

24、協(xié)助運行部對垃圾池滲濾液進(jìn)行了疏通,及對鍋爐堵料問題的處理。 半年本部門的主要收獲:

經(jīng)驗及預(yù)防措施

2、人員的素質(zhì)及團(tuán)隊精神也在逐步提高,由原來的單兵作戰(zhàn)逐步過渡到團(tuán)隊行動,相互彌補(bǔ)及協(xié)助更好的確保了檢修工作的順利進(jìn)行。

3、人員的組織紀(jì)律有很大的提高,特別明顯的就是公司要求的列隊行走,給公司贏得了榮譽(yù),得到了很多來訪者的好評。

4、檢修各項制度的落實也逐步的正規(guī)化,比如定期巡檢制度、消缺制度、工作票制度等。

不足之處:

1、檢修人員的技術(shù)水平還是有點參差不齊,有的人進(jìn)步較大然而也有的人進(jìn)步較慢,特別是在夜間值班期間,有的人員還不能完全勝任各種檢修工作。

2、檢修工具及設(shè)備還不是很健全,很多的維護(hù)維修工作還需外協(xié),特別是各種實驗設(shè)施還不具備條件。

下一步重點工作

1、 抓好檢修安全工作,安全無小事,從小事做起,確保檢修無人為安全事故發(fā)生。

2、 繼續(xù)監(jiān)督各項檢修制度落實,真正發(fā)揮設(shè)備主人的主動性,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。

3、 做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,今后要從實際工作需要去培訓(xùn)學(xué)習(xí),多進(jìn)行些具體檢修操作及要領(lǐng)的培訓(xùn),讓每個人都把自己的特長發(fā)揮出來并傳授給同事,為公司作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

總之,檢修部在半年的時間里有一定的工作收獲,在這同一時間內(nèi)也發(fā)現(xiàn)了本部門的不足,因而絕不會因為有了小小成績而會放棄求新的步伐。今后會繼續(xù)努力工作,規(guī)范各項制度,為我公司的未來發(fā)展奉獻(xiàn)出本部門的一份力量!

輸煤檢修工作總結(jié)篇三

我于xxxx年從部隊復(fù)員,經(jīng)考試考入了東北電力公司,在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后,被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運行工作,至今已經(jīng)十一年了。這是個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位,自己的工作經(jīng)歷證明,對任何一項工作,只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實踐、細(xì)心體會,才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù),把工作做得更好。

種機(jī)械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運用,總結(jié)工作經(jīng)驗,才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段,才能把工作做得更好。

輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強(qiáng)度大,工作條件艱苦,有些。

級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任,于20xx年10月被提升到運行輸煤組長的崗位上。崗位的變換,使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來,能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長,協(xié)助班長做好各項工作,每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

幾年來,通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平和。

理論水平有了很大提高,把學(xué)來的知識運用到實踐中去,并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出了許多合理化建議。如:輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整,這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議,將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴(yán)格要求自己,不放過每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新,自己都能主動參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。

20xx年,在輸送機(jī)逆止器改造的過程中,自己積極配。

片結(jié)構(gòu),解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題,使輸送帶在停止運行時,起到了迅速防止皮帶倒退的效果,滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,在安裝過程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試,并在以后的使用過程中,認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試,并培訓(xùn)其他值班員。此項系統(tǒng)的投入使用,解決了值班員受粉塵危害的困境,把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。

20xx年,自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸。

指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作,并及時和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù),反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過近兩個月的努力,目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實踐檢驗,為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。

十一年來輸煤工作的實踐使我充分認(rèn)識到,只有對工。

作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識,協(xié)助班長把我們班帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?!迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年11月25日。

輸煤檢修工作總結(jié)篇四

201年9月5日,公司組織了一次為期十天的裝置大檢修,至9月14日,檢修圓滿完成。在整個檢修過程中,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視“安全第一”的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,工段各班組都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,工段各班組除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護(hù),監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級落實責(zé)任。

在檢修前,電氣工段成立了201年停車檢修組織機(jī)構(gòu),同時要求各單位把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施。

2、加強(qiáng)安全教育。

九月二號組織電氣工段的全體人員共同學(xué)習(xí)了公司安全監(jiān)察部下發(fā)的停車檢修安全措施、公司勞動紀(jì)律管理考核細(xì)則以及電氣工段201年停車檢修安全措施和《電氣工段201年停車檢修安全試題》以此來加強(qiáng)工段各成員的安全意識。提高作業(yè)人員安全素質(zhì),并處理了八月二十九號循環(huán)水高壓水泵起泵事故的處理決定,促使電氣全體人員在思想上時刻“安全第一,警鐘長鳴”為后來的安全檢修作業(yè)圓滿完成奠定基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

檢修期間氯氫處理液下泵敷設(shè)電纜線、干燥一級攪籠電機(jī)保養(yǎng)、110kv主變加油清掃等登高作業(yè)4次。乙炔往復(fù)式給料機(jī)加裝照明進(jìn)行動火作業(yè)2次;各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。

檢修期間檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,對作業(yè)情況進(jìn)行匯總,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1.有個別員工安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,修項目和、檢修作業(yè)上被動被動采取安全防護(hù)措施。

2.習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.本人在專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)管理方面欠缺的知識很多,今后需要全面加強(qiáng)。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),我們必須時刻將安全放在首位,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,工段各班組也需務(wù)必提高安全意識,落實安全責(zé)任,把安全防范措施落實到位,杜絕違章,同時加強(qiáng)作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災(zāi)難。

此次大檢修的安全圓滿完成,是從部門領(lǐng)導(dǎo)到全體電氣參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后我部門將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴(yán)格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

輸煤檢修工作總結(jié)篇五

20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年,第一臺300mw機(jī)組單機(jī)運行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢,檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神,不計個人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書。

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實,使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度。

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。

檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院,對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作。

檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認(rèn)真落實安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負(fù)責(zé)制,對檢查不合格的工作票,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

#3爐自投運2年來,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會,經(jīng)常性進(jìn)行24小時連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點,檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實,部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長了磨煤機(jī)運行周期。

20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應(yīng)熱水。

為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行邁上一個新臺階。

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個項目都落實工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計上存在問題,自機(jī)組投產(chǎn)運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

20xx-12-6。

輸煤檢修工作總結(jié)篇六

本周的工作任務(wù)按計劃全部完成,各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專工、各值班長總結(jié)本周完成工作,側(cè)重技改部位、驗收工藝及檢修情景,探討在工作中所遇到的問題和解決方案,計劃下周檢修工作,布置任務(wù)以及人員分配情景。

運行部:1-3#爐水位計解列,二次門拆檢、打壓已安裝完成;對1#2#爐一二次機(jī)引風(fēng)機(jī)人口門進(jìn)行拆卸檢查;將1-6#爐內(nèi)加入藥液進(jìn)行保養(yǎng)防腐;1#2#爐爐后取樣拆檢打壓;對6#爐進(jìn)行空預(yù)器吹灰并進(jìn)行水沖洗,清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰;將4#、5#爐放水;清理1#、2#脫硫塔淤泥以及道路衛(wèi)生;檢查5#爐布袋除塵器及3#爐風(fēng)帽;完成輸煤一、二段煤粉清理工作。

化水專業(yè):配合各專業(yè)用水,生產(chǎn)除鹽水和軟化水;對反滲透進(jìn)行低壓沖洗保養(yǎng);1-6#鍋爐采用水合肼和聯(lián)安進(jìn)行保養(yǎng);打掃化水車間衛(wèi)生堅持清潔。

電氣專業(yè):對全廠所有變頻器進(jìn)行送電保養(yǎng);6號爐爐膛、尾部煙道、脫硫塔等處接臨時照明;檢修4、5號爐六臺給煤電機(jī),更換1至3號爐給煤機(jī)照明電源線破損的護(hù)套軟管;檢查3、4、5號爐熱電偶磨損情景,更換磨損嚴(yán)重?zé)犭娕肌?/p>

汽機(jī)專業(yè):完成1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)組及三臺氣力拖動小汽輪機(jī)正常停機(jī)后的冷卻工作;配合運行部完成1#—6#爐進(jìn)水、打壓、查漏消缺、清灰吹掃工作,為后期鍋爐整體保養(yǎng)奠定基礎(chǔ);完成一級網(wǎng)1#、2#除污器及濾芯檢查、清洗及裝復(fù)工作;完成汽機(jī)1#、2#機(jī)、輔機(jī)設(shè)備地面及相關(guān)管道的清潔衛(wèi)生工作;每完成一項工作后,均做好檢修登記,并堅持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè):更換2#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈傳動側(cè)軸承;補(bǔ)焊兩臺給煤機(jī)清掃鏈托架;更換3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈從動側(cè)軸承、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)輸送帶從動側(cè)軸承及軸承座、1#、2#給煤機(jī)輸送帶及清掃鏈減速機(jī)潤滑油以及1#給煤機(jī)傳動側(cè)軸承兩套;與鍋爐運行聯(lián)合試運1#鍋爐2#給煤機(jī)、2#、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī),正常封閉2#、3#鍋爐給煤機(jī)側(cè)板及前后堵板;6#鍋爐水冷壁壁厚檢測;檢查6#爐爐膛內(nèi)水冷壁及澆筑料情景;制作煤場北門固定裝置;修復(fù)浴室不銹鋼臺板;門衛(wèi)安裝門簾及修復(fù)座椅;檢查6#鍋爐尾部煙道;積極配合各專業(yè)做好檢修維護(hù)工作。

運行部:檢查1-5#爐布袋除塵器;打掃1#—6#爐本體衛(wèi)生及爐膛內(nèi)清理,1、2#爐輔機(jī)設(shè)備擦灰以及爐膛風(fēng)帽清理檢查;清理4#5#出渣機(jī)邊溝淤泥污垢。

化水專業(yè):反滲透進(jìn)行酸洗和堿洗,去除運行過程中膜間污物;清洗稀鹽水流量計去污;1#鈉床大反洗進(jìn)行保養(yǎng);清除稀鹽水池底部淤泥。

汽機(jī)專業(yè):做好專業(yè)設(shè)備防腐、防潮、保養(yǎng);在汽輪機(jī)排汽管及發(fā)電機(jī)空冷器空氣側(cè)放置干石灰粉;做好汽機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,主要對1#、2#機(jī)、三臺氣力拖動小汽輪機(jī)、給水泵、一級網(wǎng)循環(huán)水泵等主輔設(shè)備,啟動潤滑油泵,檢查潤滑油壓、回油正常后,進(jìn)行手動盤車180℃保養(yǎng);另外對三臺氣力拖動小汽輪機(jī)的自動主汽門(汽閥總成)手動打閘一次防止卡澀;一級網(wǎng)6#、7#、8#板式換熱器加裝水槽,便于檢修期對設(shè)備進(jìn)行檢查清洗;1#、2#機(jī)冷油器、空冷器水側(cè)銅管、過濾器濾芯檢查清洗;對1#機(jī)熱網(wǎng)補(bǔ)水箱、2#機(jī)低位水箱檢查清洗。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè):檢查清掃鏈、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養(yǎng);檢查6#鍋爐1#-4#給煤機(jī);配合各專業(yè)完成檢修保養(yǎng)工作。

各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理,勤到檢修現(xiàn)場檢查安全,落實好安全檢修措施,抓好人員人身安全、設(shè)備安全、高空作業(yè)安全、有限空間作業(yè)安全、油類、粉塵類、用電設(shè)備操作安全、酸堿化學(xué)檢修安全等方面。嚴(yán)格兩票三制和操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)禁誤操作。

按計劃分項檢修,以值為單位,落實檢修職責(zé)人,專工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場跟進(jìn)檢修工作情景。各部門每周報周工作計劃和完成情景。加強(qiáng)部門員工管理,嚴(yán)禁酒后上崗,提高值班質(zhì)量,加強(qiáng)勞動紀(jì)律。

各部門及各班組,定期組織班組內(nèi)成員做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全工作落實。團(tuán)體討論在檢修工作中學(xué)習(xí)到的技巧與知識,共同分析,共同學(xué)習(xí),將理論與實踐相結(jié)合,提升自身綜合業(yè)務(wù)本事。

疫情期間做好個人防護(hù)與消毒工作,勤通風(fēng),勤洗手;全力做好疫情防控工作,避免聚集、集中,自覺測量體溫并登記記錄,堅持辦公環(huán)境清潔,佩戴好口罩。

輸煤檢修工作總結(jié)篇七

公用工程儀表班全體員工經(jīng)過半個多月的辛勤付出,在檢修中堅持“用心做事,追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于1月31號之前全面完成了本班所屬常規(guī)儀表的檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

本次檢修工作的重點是處理開車時不能解決的問題,如鍋爐床溫套管燒壞太多,為了保證開車后床溫顯示正常,本班組織人員進(jìn)入爐膛內(nèi)部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶;過熱蒸汽流量正負(fù)導(dǎo)壓管截止閥內(nèi)漏,切割并焊接新截止閥;空分損壞儀表的重新安裝調(diào)試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的巡檢力度,如發(fā)現(xiàn)伴熱空開跳,立即查明原因必要時重新敷設(shè)伴熱絲。

1、本班在恢復(fù)空分損壞的儀表過程中發(fā)現(xiàn),附近儀表氣源網(wǎng)無手動截止閥,給恢復(fù)檢修工作帶來了很大不便,于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。

2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級減溫水和二級減溫水調(diào)節(jié)閥的定位器使用的均是吳忠儀表機(jī)械式定位器,為了保證調(diào)節(jié)閥的長期穩(wěn)定精確調(diào)節(jié),本班已將a爐主給水調(diào)節(jié)閥定位器更換成山武智能閥門定位器。

本班員工在檢修期間,對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極地思考和激烈地討論,并對所檢修的項目進(jìn)行了記錄總結(jié),極大地提高了本班人員的工作熱情和技術(shù)水平。

本班的這次檢修工作能順利提前完成,與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及大力支持是分不開的,本班人員將一如既往把本職工作做好,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

輸煤檢修工作總結(jié)篇八

20xx年度,在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班建立健全了各種組織和制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效治理設(shè)備,強(qiáng)化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力,戰(zhàn)斗力。

我們在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排,結(jié)合本班的實際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開展各項安全活動,做到有計劃,有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預(yù)控,杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時我們結(jié)合我xx年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下:

電力自動化。

制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據(jù)實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰帶隊,誰負(fù)責(zé),明確各自責(zé)任,落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?,F(xiàn)場以安全為主,積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習(xí)慣性違章。

電力自動化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

開關(guān)部分:

10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動設(shè)計不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形,造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題,造成小車部件銹蝕嚴(yán)重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設(shè)計不合理,容易造成接觸不良,開關(guān)拒動。

2、隔離開關(guān),今年出現(xiàn)較多的問題,主要因為由于戶外隔離開關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現(xiàn)銹蝕,造成操作時傳動阻力大,部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象,如在運行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死,無法進(jìn)行操作的情況。通過對部分隔離開關(guān)檢修,發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象:有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油,銹蝕非常嚴(yán)重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴(yán)重,軸承運轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動,但也不夠靈活。因而,底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動的主要原因,其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強(qiáng),成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障,都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下:

(2)控制電動機(jī)的接觸器誤動作,除去接觸器上的污物、油垢;

(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動機(jī)一直處于運轉(zhuǎn)狀態(tài),燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動。

(5)油泵電源故障,保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測。

4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看:彈簧生銹變形,彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為,接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。

5、主變部分:通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看,不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后,應(yīng)及時檢查、維護(hù)。對油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

6、直流問題出現(xiàn)較多,其中岱變硅整流的自動充電已壞,現(xiàn)手動運行,電池容量偏低,尾瓶已全部報廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

通過xx年工作情況看,雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但還存在很多的不足。需要我們在xx年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強(qiáng),成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。

設(shè)備方面:

1、需要加強(qiáng)對各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

2、隔離開關(guān):加強(qiáng)對隔離開關(guān)的維護(hù)及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重,建議對其傳動部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。

3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。

4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查,重點是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強(qiáng)度較差)。

5、直流部分:由于在xx年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足,沒有按規(guī)定進(jìn)行。在xx年度暴露出較多的問題。建議在xx年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電,對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)。

基礎(chǔ)管理:

根據(jù)xx年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們在xx加強(qiáng)這方面的管理。重點為以下幾個方面:zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強(qiáng),成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

1、原始資料的統(tǒng)計分析:設(shè)備自投運以來的運行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動作情況以及其它異常運行檢修情況,對設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強(qiáng)度或絕緣降低等,通過總結(jié)分析,掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點等。對開關(guān)異常動作、變壓器部的分接開關(guān)動作統(tǒng)計次數(shù)建議能讓班組了解。

2、檢修方面,加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因,如:設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實填寫處理方法,便于掌握設(shè)備的健康狀況。

3、安全方面,統(tǒng)計分析設(shè)備自投運以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象,分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。

4、建立設(shè)備檢修臺帳,并及時進(jìn)行更新。對設(shè)備建議使用卡式管理。

5、加強(qiáng)備品、備件的管理,建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時進(jìn)行補(bǔ)充。

輸煤檢修工作總結(jié)篇九

1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心,是本專業(yè)的主體,全面而深入的開展好點檢工作,提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量,保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,為來年機(jī)組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實的方向發(fā)展,全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,保證各項工作的順利開展。

2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作,保證各項工作有據(jù)可查,各項改動均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫各種文件和資料,豐富信息庫、知識庫和材料庫,有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作,加強(qiáng)宣傳報道工作,提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力,提高部門整體形象。來年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更專業(yè)更具體更具有針對性,能夠解決實際問題。宣傳報道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛,題材更加靈活多樣,應(yīng)該向更高一級的刊物投稿??荚嚨乃綉?yīng)該更加提高,成績應(yīng)該更加優(yōu)秀。

回顧20xx年的工作,我們有得有失,有收獲也有感慨,有成功也有失敗,但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心,我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個新的未來。20xx年,我廠的兩臺機(jī)組將相聚投產(chǎn)發(fā)電,我們的工作將會忙起來,只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作,愿我們的明天會更好。

輸煤檢修工作總結(jié)篇十

20xx年悄悄過去,20xx年已經(jīng)到來,回顧一年來工作,我?guī)ьI(lǐng)輸煤專業(yè)全體人員,克服人員少,設(shè)備缺陷多等各方面的困難,順利完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),全年未發(fā)生輸煤運行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故,但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中起得更好的成績,為此我將20xx年的工作情況做如下匯報:

1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運,事后隱瞞不報的異常事件。

2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作,導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。

20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩,防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固,防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹,降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生,以上整改項目為輸煤運行的設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了強(qiáng)有力的保障。

20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項目部制定的培訓(xùn)計劃,結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作,進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次,安規(guī)考試5次,專業(yè)實操理論考試12次。同時,強(qiáng)化了輸煤臨時工的安全教育培訓(xùn)工作,并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平,使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武,全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能,減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率,保證斗輪機(jī)隨時處于良好的備用狀態(tài);并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項生產(chǎn)命令和摻配煤方案,保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運行;并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),保重了人身安全;并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故,吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患,制定有效地防范措施,為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

輸煤專業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作,2月份對輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進(jìn)行全面排查更換,3月分開展了安全隱患全面大排查,4月份對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃和整改,5月份對“度夏防汛”及“四防”工作進(jìn)行了全面落實;6月份結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產(chǎn)教育警示片》;參加了“安全伴我行”主題演講活動并組織人員進(jìn)行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬里行”等多種安全活動;7月份組織人員進(jìn)行職業(yè)病防治專項培訓(xùn)及觀看有關(guān)警示片;8月份組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》;9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策”等多種活動;10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實,并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運行的安全保障措施》;11月份組織運行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》,進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力;12月份對所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對所有人員進(jìn)行了為期xx天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高了人員的安全意識及技能水平;同時,輸煤運行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作,每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理,防止事故擴(kuò)大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理,每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動,從思想認(rèn)識上有力地推動了班組安全管理和安全責(zé)任的落實。

20xx年,輸煤專業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上,建立和健全了各項管理制度。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗;4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次;5月份對雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次;6月份對卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次;7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進(jìn)行全部更換;8月份對煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次;9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造,減少了泵坑煤泥沉淀;11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗,并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整;12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查,對存在的問題進(jìn)行限期整改;并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭,及對地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次,每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次,保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項管理規(guī)定,積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式,低負(fù)荷每天上三次煤,減少設(shè)備啟停次數(shù),未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運行的事件,始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定,在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動,使輸煤運行整體上煤時間大大縮減,能耗指標(biāo)明顯下降,得到了燃料管理部門的充分肯定。

5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實工作,未做到位;

6、勞動紀(jì)律比較松散,習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重,各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;

7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。

8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實仍不到位,個別工作未做深、做細(xì)、做實。

1、建立完善各項規(guī)章制度:

沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對《輸煤運行規(guī)程》進(jìn)行修編,并制定完善各項管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過組織學(xué)習(xí),將其落實到生產(chǎn)實際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。

2、強(qiáng)化職工培訓(xùn):

培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念,規(guī)范運行操作。通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解及現(xiàn)場實操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司文件,安全簡報、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,強(qiáng)化崗位操作技能。

3、加強(qiáng)巡視檢查:

認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查;對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn),及時聯(lián)系檢修人員處理,確保了設(shè)備的安全運行。

4、做好防范措施:

輸煤檢修工作總結(jié)篇十一

一、判斷題(每小題2分,共20分)。

1、一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃:即以里程碑進(jìn)度計劃為依據(jù),對工程項目的主要工作內(nèi)容進(jìn)行綜合安排的進(jìn)度計劃。

2、工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行,嚴(yán)格控制設(shè)計變更和變更設(shè)計,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位不得擅自變更。()。

3、設(shè)計優(yōu)化工作應(yīng)貫穿項目設(shè)計的全過程。()。

4、合同擔(dān)保的.方式有抵押、質(zhì)押、留置、定金和保證。()。

5、只要違約人有違約行為就應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,對于不可抗力的原因可免除違約責(zé)任。()。

6、發(fā)包方既可以是建設(shè)單位,也可以是取得建設(shè)項目總承包資格的項目總承包單位。()。

7、工程價款結(jié)算的方式分按月定期結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算三種方式。()。

8、標(biāo)煤單價是指將購入燃料折算成標(biāo)準(zhǔn)煤后,每噸標(biāo)煤所占用的燃料費用。()。

9、企業(yè)的負(fù)債率越低,表明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。但從經(jīng)營者角度看,不能說負(fù)債率越低越好。()。

10、盈虧分界點是指既沒有利潤也沒有虧損時的銷售量和銷售額。()。

二、填空題(每題2分,共20分)。

1、發(fā)電廠用煤的主要特性指標(biāo)有:、、、水份、硫份、灰的熔融性。

2、基本建設(shè),就是形成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)過程,主要包括以下工作:工作、工作、其它基本建設(shè)工作。

3、初設(shè)一般按二十二卷冊分類,由、電力系統(tǒng)部分、總圖運輸部分、、輸煤部分、除灰渣部分、電廠化學(xué)部分、、熱工自動化部分、建筑結(jié)構(gòu)部分、采暖通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)部分、水工部分、消防部分、脫硫部分、電廠管理信息系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生、節(jié)約能源及原材料、施工組織大綱、運行組織及設(shè)計定員、主要設(shè)備材料清冊、概算等卷冊組成。

4、本工程設(shè)備主機(jī)分別由、哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司制造。

5、本工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)是:。工程建設(shè)各監(jiān)檢項目、督查項目實現(xiàn)一次通過檢查,土建、安裝工程創(chuàng)一批亮點項目。

6、項目公司應(yīng)負(fù)責(zé)按照等有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時建立工程質(zhì)量檔案。

7、合同的內(nèi)容:當(dāng)事人的名稱或者姓名、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、、履行期限、地點和方式、、解決爭議的方法。

8、建設(shè)工程合同從完成承包的內(nèi)容可以分為:建設(shè)工程勘察合同、和。

9、火電企業(yè)的成本項目包括燃料費、購入電力費、水費、、、工資及福利費、折舊費和其它費用。

10、火電企業(yè)的單位邊際利潤可以簡約為減去。

三、單項選擇題:(每題2分,共10分)。

1、公用系統(tǒng)的質(zhì)量評價應(yīng)進(jìn)行。()。

a.單獨b.納入首臺機(jī)組c.最后。

2、試運指揮部應(yīng)從機(jī)組分部試運前一個月成立并開始工作,職責(zé)期到為止。()。

a.168小時試運結(jié)束b.辦理完機(jī)組移交生產(chǎn)交接簽字手續(xù)。

c.性能考核期結(jié)束。

3、侯馬2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目于獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)。()。

a.12月1日b.4月28日c.3月1日。

4、委托監(jiān)理公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作,其中“四控”指。()。

a.安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價b.進(jìn)度、質(zhì)量、信息、安全c.進(jìn)度、質(zhì)量、合同、安全。

5、項目施工現(xiàn)場組織成立安全生產(chǎn)委員會,安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)整個工程建設(shè)安全管理的決策、組織和協(xié)調(diào)工作,由行政正職任主任。()。

a.建設(shè)單位b.監(jiān)理單位c.施工單位。

四、簡答題(每題10分,共30分)。

2、請你說出侯馬2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程有哪些特點。

3、簡述概算與預(yù)算的區(qū)別。

五、針對自己應(yīng)聘的崗位,提出自己的工作思路。(20分)。

輸煤檢修工作總結(jié)篇十二

20xx年輸煤車間工作總結(jié)及20xx工作計劃20xx年輸煤車間工作總結(jié):

20xx年即將過去,回顧一年來工作,我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員,克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難,順利完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報:

(1)、針對我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)及時制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實施。截至2012年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴(yán)重磨損的設(shè)備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專業(yè)及時汲取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動,舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面,由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機(jī)出力較差,再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒,致使現(xiàn)場粉塵濃度大,我專業(yè)已進(jìn)行除塵設(shè)備改進(jìn),并加強(qiáng)了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。

(1)、針對破碎機(jī)運行后,頻繁清理布料器的問題,提出了1#2#破碎機(jī)平臺安裝的方案,有效減輕了人員對設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故;行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作,用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗教訓(xùn),對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門,2#皮帶頭部加裝了桶煤平臺等合理化的改進(jìn)建議的落實。同時破碎機(jī)、落煤槽進(jìn)行改造,加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高,保證運行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)滾筒加油、換油的工作任務(wù),檢修隊安排負(fù)責(zé)人,對各設(shè)備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo),我專業(yè)積極配合組織運行人員對所屬設(shè)備的4臺減速機(jī)齒油6個電動滾筒全部進(jìn)行了更換,定期進(jìn)行加油,補(bǔ)油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

(2)、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送燃煤噸。

(3)、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難,行架沖掃衛(wèi)生的煤水進(jìn)。

入沉淀池后不能正常排出,煤泥淤積較多,為了不影響現(xiàn)場的文明生產(chǎn),我專業(yè)組織人員對煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進(jìn)行了徹底清理,并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運行。

針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問題,對卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認(rèn)真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象,從而加大皮帶機(jī)的.輸送能力。

在摻配煤方面,我專業(yè)針對煤質(zhì)水分和粘度的分析,制定了煤廠定點堆放,定期使用的辦法,并根據(jù)現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗,制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現(xiàn)場實施效后效果顯著,原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少,堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。

專業(yè)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實際操作等形式,使運行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運行性能,掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)班的時間,進(jìn)行現(xiàn)場實地指導(dǎo)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行全員考試,理論聯(lián)系實際,進(jìn)行試題的安排,及時制定培訓(xùn)計劃,并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全年完成技術(shù)講課次,現(xiàn)場培訓(xùn)次,開展了次應(yīng)急預(yù)案的演練。

電耗方面,由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因,使皮帶機(jī)有時達(dá)不到額定出力運行,設(shè)備的運行時間相對有所延長。

人員少設(shè)備多,不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

(1)穩(wěn)定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。

(2)能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。

(1)加強(qiáng)員工的安全教育,確保設(shè)備人身安全。在2011年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好安監(jiān)部門布置的各項安全生產(chǎn)活動。

(2)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。

(3)完善摻配煤制度,繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。

(4)設(shè)備精細(xì)化管理水平仍需提高,設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。

總之,經(jīng)過一年的工作努力順利完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗,爭取在下一年把各項工作完成的更好。

輸煤檢修工作總結(jié)篇十三

20__年在電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)部的指揮下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,按生產(chǎn)計劃要求,我燃料運行乙班員工努力工作,創(chuàng)新務(wù)實,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。我們?nèi)剂线\行班主要做了下工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展好安全培訓(xùn),提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們不僅認(rèn)真開展好每周一的“安全活動”,學(xué)好個月的安全簡報,及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓(xùn),還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),探討生產(chǎn)中的技術(shù)難題,確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,深入貫徹執(zhí)行公司、車間的決策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項通知、通報等文件,以飽滿的精神狀態(tài)個工作熱情投入到生產(chǎn)中去,能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下,在值長指揮下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),全年共計上煤達(dá)192687噸,創(chuàng)歷史最高,上煤粒度未超標(biāo),沒有發(fā)生斷煤現(xiàn)象,并且合理摻煤配煤,確保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后,我們遇到了煤塊大,煤塊多,上煤較困難,我班組人員認(rèn)真干好本職,細(xì)致巡檢,在裝載機(jī)配合下順利的保證了取暖期的鍋爐燃煤。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要,做好和其他部門,班組之間的溝通協(xié)作。

(1)遇到煤種煤質(zhì)變化及時通知鍋爐,保證鍋爐穩(wěn)定運行;。

(2)對設(shè)備缺陷及時聯(lián)系檢修或電檢,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

輸煤檢修工作總結(jié)篇十四

一、發(fā)生的不安全事件:

1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運,事后隱瞞不報的異常事件。

2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作,導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。

二、設(shè)備主要整改項目:

20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩,防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進(jìn)行改造、加固,防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹,降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生,以上整改項目為輸煤運行的設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了強(qiáng)有力的保障。

三、安全教育培訓(xùn)方面:

20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項目部制定的培訓(xùn)。

計劃,結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作,進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次,安規(guī)考試5次,專業(yè)實操理論考試12次。同時,強(qiáng)化了輸煤臨時工的安全教育培訓(xùn)工作,并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平,使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武,全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能,減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率,保證斗輪機(jī)隨時處于良好的備用狀態(tài);并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項生產(chǎn)命令和摻配煤方案,保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運行;并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),保重了人身安全;并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會議精神,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故,吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三。針對當(dāng)前工作中存在的問題和安全隱患,制定有效地防范措施,為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

四、安全文明生產(chǎn)方面:

認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》;9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動,在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策”等多種活動;10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實,并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運行的安全保障措施》;11月份組織運行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》,進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力;12月份對所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對所有人員進(jìn)行了為期15天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高了人員的安全意識及技能水平;同時,輸煤運行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作,每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理,防止事故擴(kuò)大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理,每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動,從思想認(rèn)識上有力地推動了班組安全管理和安全責(zé)任的落實。

五、綜合管理方面:

系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗,并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整;12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查,對存在的問題進(jìn)行限期整改;并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭,及對地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次,每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次,保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項管理規(guī)定,積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式,低負(fù)荷每天上三次煤,減少設(shè)備啟停次數(shù),未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運行的事件,始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定,在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動,使輸煤運行整體上煤時間大大縮減,能耗指標(biāo)明顯下降,得到了燃料管理部門的充分肯定。

六、存在的主要問題:

5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實工作,未做到位;

6、勞動紀(jì)律比較松散,習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重,各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;

7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老。

毛病”等問題沒有得到徹底整治。

8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實仍不到位,個別工作未做深、做細(xì)、做實。

1、建立完善各項規(guī)章制度:

沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對《輸煤運行規(guī)程》進(jìn)行修編,并制定完善各項管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過組織學(xué)習(xí),將其落實到生產(chǎn)實際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。

2、強(qiáng)化職工培訓(xùn):

培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念,規(guī)范運行操作。通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、考問講解及現(xiàn)場實操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司文件,安全簡報、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,強(qiáng)化崗位操作技能。

3、加強(qiáng)巡視檢查:

認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查;對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn),及時聯(lián)系檢修人員處理,確保了設(shè)備的安全運行。

4、做好防范措施:

根據(jù)季節(jié)變化,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織員工學(xué)習(xí)并組織實。

輸煤檢修工作總結(jié)篇十五

時間流逝,轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,回顧一年來走過的歷程,在江陵項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運行緊密配合下,檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

現(xiàn)就項目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情景匯報如下:

一、專業(yè)班組管理工作。

(1)每日班組都會提前進(jìn)入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)和運行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項目。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開班里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實可行的控制措施,職責(zé)落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核。

(2)兵馬未動,安全先行。一年來,全體檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(3)每周進(jìn)行兩次不少于2小時的安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻堅持高度的警惕性。

二、檢修完成的主要工作。

(一)遵章守紀(jì),按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。

進(jìn)取參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”,上半年主要針對#1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護(hù)方面提出合理化提議;并進(jìn)取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議,了解設(shè)備運行及缺陷消除情景,并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺,落實缺陷整改閉環(huán)。

(二)精心組織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成。

進(jìn)取對設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項,容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重,導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項,因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn),針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護(hù)部、生技部及時溝通,制定合理方案對斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造,膠帶機(jī)清掃器改造,ab碎煤機(jī)上部軟連接改造,輸煤皮帶機(jī)拉繩開關(guān)保護(hù)電源回路改造,#1、#2號斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項,小型技改項目20__。多次受到江電公司好評及獎勵。

(三)精挑細(xì)選,嚴(yán)把人員選聘關(guān)。

針對當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ),人員技術(shù)不全面,先面試人員,在集中培訓(xùn),然后經(jīng)過考試選拔,新招人員上崗前,經(jīng)過三級安全培訓(xùn)合格后,進(jìn)入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備,組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。

(四)整理設(shè)備資料,建立設(shè)備臺賬。

為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)來之有據(jù),進(jìn)取聯(lián)系甲方及總包方,收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理,現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項,技術(shù)協(xié)議12項,設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要,創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計5大類,為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。

(五)努力提升檢修維護(hù)技能水平。

宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),異常針對是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足,項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新,以強(qiáng)帶弱,以會帶不會,創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn),安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我們檢修人員各技能水平大大提高,為設(shè)備安全運行走出了關(guān)鍵一步。

(六)嚴(yán)密組織,檢修過程嚴(yán)格受控。

在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù),步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù),不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。

二、存在的問題。

(一)班組建設(shè)場地和備品庫房不足。

目前檢修庫房僅有一間15平米的房間,現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材,各種工機(jī)具,油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放,長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。

(二)加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。

20__年在全體檢修人員的共同的努力下,克服了重重困難,取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的肯定,檢修工作也畫上了圓滿的句號。可是,成績是屬于過去的,雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓(xùn),可是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn),要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作,將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓,貫穿檢修始終,充分做到檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實、準(zhǔn)確,檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄,使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

三、下一步工作計劃。

經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。

(一)部分設(shè)備因施工較晚,圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交,所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主,盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運行狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)與江電維護(hù)部、運行部溝通,加大運行人員對設(shè)備巡視力度,提高運行人員技術(shù)技能,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn),避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化,從而減少檢修工作量,充分保證設(shè)備運行安全。

(三)強(qiáng)化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力,完善各項安全管理規(guī)定,做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報情景。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。

(四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平。

運用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式,提升班組管理水平,規(guī)范員工行為,使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運行上,以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口,狠抓跑冒滴漏,取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運行無故障的成果,在班組建設(shè)上實行全員參與,全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行公司績效管理考核評分標(biāo)準(zhǔn),精心組織安排,經(jīng)過督促檢查,使班組管理工作得到全面提升。

加強(qiáng)管理工作力度,補(bǔ)充人員配置,強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí),腳踏實地的完成各項檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項工作正在有條不紊的進(jìn)行中,以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開,并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實為“主色調(diào)”,較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作。

輸煤檢修工作總結(jié)篇十六

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié):

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:

努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的.保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點,團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

2018檢修工作總結(jié)【二】

回顧20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

20xx年,我主要完成了以下工作:

3. 協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負(fù)責(zé)分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。

20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動,不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。 xx年的工作,基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2. 業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現(xiàn)場情況變化多端,應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實際,同時經(jīng)驗及教訓(xùn)也十分重要,平時應(yīng)多向老員工請教,多了解現(xiàn)場實際情況,多參與工班作業(yè)。

20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進(jìn)步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

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