生產(chǎn)下月工作計劃(匯總18篇)

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生產(chǎn)下月工作計劃(匯總18篇)
時間:2023-11-11 01:35:04     小編:ZS文王

一個好的計劃應(yīng)該具有可操作性、具體性和可量化的目標(biāo)。制定計劃時,需要考慮時間的合理安排和任務(wù)的優(yōu)先級。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)下月工作計劃篇一

一.項目介紹西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。我們店名為“甜滋滋”,消費者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。

二.行業(yè)分析目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。產(chǎn)品根據(jù)口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產(chǎn)品的質(zhì)量,良好的服務(wù)和消費者的新鮮感搶占市場份額。

本店會根據(jù)消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產(chǎn)品。同時不斷地推出節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,如國慶節(jié),情人節(jié),元旦,春節(jié),周年慶。本店技術(shù)員需熟練掌握西點制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程的文本制作。

電烤爐(操作簡單,預(yù)熱快,成本低)2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團(tuán))

3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

4.模具(不銹鋼,圓形,方形等

)5.案臺

6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

7.輔助工具:搟面杖,調(diào)料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙

8.展示柜奶茶類設(shè)備

1.封口機

2.封口膜

3.冰柜

4.杯子

5.吸管

6.攪拌機

7.飲水機

8.容器六.人力資源規(guī)劃采購員:采購日常材料,控制材料質(zhì)量和庫存

西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品奶茶師:

收銀員:收銀,推銷,協(xié)調(diào)作業(yè),保證產(chǎn)品供應(yīng)速度每日工作結(jié)束后,可小聚餐提高士氣,匯總當(dāng)日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。

七.本店主營產(chǎn)品

八.營銷策略廣告投入

1.設(shè)置海報,試營業(yè)半價,新產(chǎn)品促銷,網(wǎng)絡(luò)論壇自薦。

2.工作人員穿著印有本店logo的工作服。

3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。

4.后期可考慮電視、網(wǎng)絡(luò)等投入專業(yè)廣告。促銷計劃1.辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當(dāng)天可免費領(lǐng)取一份食品。2.各種節(jié)日推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動。3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產(chǎn)品,制造客戶重復(fù)消費的機會。4.試營業(yè)和新產(chǎn)品的試吃階段半價優(yōu)惠,正常營業(yè)后調(diào)為市場價,特色產(chǎn)品可適當(dāng)提價。

隊伍管理店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理并決策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協(xié)商解決。良好的服務(wù)是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。財務(wù)需求與運用預(yù)算:1a)電烤箱:b)花嘴d)刀具f)輔助工具g)h)封口機i)j)飲水機k)l)杯子、吸管m)各種容器2a)招牌、3.營銷物品:a)本費、b)4.4.辦公設(shè)備:b)空調(diào)5.5.開業(yè)費用:

九.前期投資

.生產(chǎn)設(shè)備:裱花袋,裱

c)案臺:

e)展示柜

冰柜

攪拌機(兩臺)

封口膜

.裝修:

b)門墻會員卡工

小禮物費用

電話機

c)收銀機開業(yè)傳

a)a)單,海報,花籃b)技術(shù)培訓(xùn)6.店租費:7.月運營成本a)水電費:b)電話及上網(wǎng)費:

c)材料費:d)交通費:

e)員工工資:f)員工宿舍:g)員工伙食:運營第一年將按月制作現(xiàn)金流動表與資金損益表,穩(wěn)定后可按季制作報表。十.風(fēng)險與風(fēng)險管理招聘有經(jīng)驗的員工,制定員工賞罰制度。

為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監(jiān)控攝像。

“diy食品創(chuàng)業(yè)店”應(yīng)運而生??紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實,從簡單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),打造都市避風(fēng)塘。diy烘焙小店不僅提供美味的食品,還有蛋糕diy供熱戀中的人一起分享,無論是兩人一起到店,還是其中一人想為另一半送上一份驚喜,都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專屬的情意蛋糕,用心去表達(dá)愛意,同時,也用心去感受烘焙帶來的幸福快樂與愉悅感受。diy活動吸引的不僅是大人們,連小朋友們也被深深吸引著,幼兒園里,小朋友在烘焙大師指導(dǎo)下完成一個個屬于自己的產(chǎn)品,倍感成就也感受著快樂。烘焙店還為小朋友們提供了diy的兩款餅皮,顧客可以在店里或帶回家與家人一起發(fā)揮想象,共同創(chuàng)造出屬于自己的餅干作品,烘焙自己的幸福滋味。

生產(chǎn)下月工作計劃篇二

我礦屬緩建礦井,現(xiàn)留守人員共33人,其中公司財務(wù)、人事各1人,保安6人,其余各崗位25人(含井下2班排水、鍋爐工)。礦雖然留守人員少,專業(yè)技術(shù)薄弱,但安保工作從未出現(xiàn)任何失盜現(xiàn)象,在做好安保工作及排水正常的情況下,現(xiàn)就我礦3月份的工作及4月份的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:

1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次;

2、排水管路檢修1次;

3、井下水泵檢修1次;

4、水倉清理淤泥1次;

5、每旬進(jìn)行一次瓦斯探頭的調(diào)校;

6、完成1次供電線路的巡查及開關(guān)檢修。

1、鍋爐房除塵池清理1次,設(shè)備維護(hù)3次;

2、供水管路的防凍保養(yǎng)及維護(hù)共2次;

3、雙回路供電線路的巡查3次;

4、變電所設(shè)備維護(hù)與檢修1次;

5、主通風(fēng)機的切換與維護(hù)2次;

6、地面供電線路的檢查與維護(hù)1次;

7、協(xié)助各礦調(diào)運設(shè)備材料3次;

8、完成隱患自查工作2次;

9、迎接太原煤管局檢查1次,古交煤管局2次,公司檢查2次。

1、井下排水管路檢修;

2、水泵檢修;

3、井下水倉淤泥清理;

4、地面供水管路的`保養(yǎng)及維護(hù);

5、雙回路供電線路的巡查;

6、鍋爐房設(shè)備的維護(hù)與檢修;

7、風(fēng)機專用電纜的整理及吊掛;

8、變電所設(shè)備維護(hù)與檢修;

9、主通風(fēng)機的切換與維護(hù);

10、每旬進(jìn)行瓦斯探頭的調(diào)校;

11、加強夜間巡查與值班工作;

12、繼續(xù)加強隱患自查工作;

13、繼續(xù)配合其他礦井做好調(diào)運設(shè)備材料的工作。

除做好上述工作之外,我們必須規(guī)范現(xiàn)場管理,既要抓好井下排水工作,又要抓好地面的安保工作,具體有以下幾條:

1、要嚴(yán)格落實公司及礦方的各項規(guī)章制度,強化礦方的內(nèi)部管理;

2、強化安全監(jiān)察,安全員(排水人員)要嚴(yán)格執(zhí)行井下“三匯報”制度;

3、要加強巡查排水地段的頂板管理;

4、要加強機電設(shè)備維修保養(yǎng),特別是主通風(fēng)機、變電所正常使用;

5、認(rèn)真貫徹上級下發(fā)的相關(guān)文件;

6、繼續(xù)按公司下發(fā)的【20xx】152號文件精神,加強留守人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和專業(yè)技術(shù)水平的強化培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)下月工作計劃篇三

(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

(2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進(jìn)行。

3、上級工作指示及交辦事項物控論壇

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)

6、需重點檢核事項(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)品質(zhì)控制

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。

工作計劃四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(誰來做:who)

(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

生產(chǎn)下月工作計劃篇四

xx省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室。

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達(dá)如下:

一。會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:

生產(chǎn)下月工作計劃篇五

1.安全標(biāo)志、標(biāo)語監(jiān)管。

2. 工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管

3.施工用電經(jīng)過多次整改基本符合要求

4.洗車池設(shè)備進(jìn)行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生

5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進(jìn)行安全技術(shù)交底, 及三級安全教育。

6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護(hù)進(jìn)行有效監(jiān)管。

1.生活區(qū)建設(shè)完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。

2.安全文明(施工現(xiàn)場及生活區(qū)具體布置,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)識標(biāo)語上墻,滅火器的放置定位)。

3.施工臨時用電進(jìn)一步規(guī)范化

4.加強消防工作監(jiān)督管理

5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理

6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護(hù),土方開挖安全進(jìn)行有效管理。

7.安全資料制作,收集,入臺賬

8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。

9.做好大型機械進(jìn)出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術(shù)交底。

10.施工現(xiàn)場各種機械安全防護(hù)措施進(jìn)行管理

11.針對惡劣天氣對施工影響和預(yù)防措施·

12.加強安全帽佩戴監(jiān)管

13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)

生產(chǎn)下月工作計劃篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在保證安全的同時抓好供熱生產(chǎn)。取得了較好的成績,衛(wèi)生、管理、運行、紀(jì)律與往年相比各項工作取得了較大提升,這與公司全體職工的共同努力是分不開的。在以后的工作中公司全體職工還要再接再厲,爭取再創(chuàng)佳績。

公司還應(yīng)繼續(xù)加強安全工作的制度建設(shè),建立健全安全管理制度和安全管理職責(zé),加強對生產(chǎn)的安全管理。安全工作是供熱生產(chǎn)的生命線,各部門要把安全工作擺在首位,公司職工在以后的工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。

會議強調(diào)下階段工作重點要放在繼續(xù)對供熱安全生產(chǎn)工作的檢。

查和督促上。加強對績效考核的完善和量化,貫徹落實各項規(guī)章制度,確保供暖順利完成。會議還特別強調(diào)了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。

此次安全生產(chǎn)檢查主要檢查了以下三個方面:

1、查制度:從檢查情況來看各部門能夠落實各項制度,職工著裝、風(fēng)貌、紀(jì)律良好,辦公室管理較為突出。

2、查安全管理:從檢查情況來看,各部門安全管理堅持得比較好,特別是上煤班組在管理及衛(wèi)生方面進(jìn)步幅度較大。

3、查設(shè)備、現(xiàn)場、隱患:此次檢查分別對全公司的鍋爐及附屬設(shè)備、機電設(shè)備、輸電線路、消防設(shè)施及建筑進(jìn)行全面、認(rèn)真仔細(xì)的檢查,查出隱患如下。我們要認(rèn)真對待,盡快跟蹤落實處理并在下周生產(chǎn)例會上拿出具體方案。

生產(chǎn)下月工作計劃篇七

20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的.考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路:

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3、20xx年工作措施及方法:

4、質(zhì)量控制方面:

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,需建立并實施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄;

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

5、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;

c、將各項安全責(zé)任落實到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水*和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

生產(chǎn)下月工作計劃篇八

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極進(jìn)取求發(fā)展,強化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。

確保不突破市政府下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo),10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標(biāo)。突出抓好建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領(lǐng)域死亡事故的控制,突出做好大型活動、人員密集場所、危險化學(xué)品單位三種場所重大事故的預(yù)防,突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治,不斷完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),不發(fā)生有嚴(yán)重社會影響的重特大事故。

(一)監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導(dǎo)和社會的監(jiān)督,健全各項制度,加大安全投入,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,加強安全管理,提高從業(yè)人員安全意識和技能,提升事故防范和應(yīng)急處置能力,建立企業(yè)自我約束和自我完善機制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。

(二)抓好四個領(lǐng)域死亡事故的控制

針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領(lǐng)域的情況,采取進(jìn)一步措施,督促企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī),重點圍繞制度完善、責(zé)任落實、培訓(xùn)保證、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格、防范到位的要求,一項一項抓好落實,做到持之以恒,并針對工作中出現(xiàn)的新情況,不斷加以完善,提高安全生產(chǎn)工作水平,限度地控制死亡事故的發(fā)生。

(三)全力做好三種場所重大事故的預(yù)防

根據(jù)大型活動、人員密集場所、危險化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,嚴(yán)格落實大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應(yīng)急救援制度。做到萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學(xué)品單位和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,消除各種不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。

(四)切實搞好重大事故隱患的整治

認(rèn)真貫徹落實《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實施辦法》,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會同有關(guān)部門,認(rèn)真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從根本上消除此類重大事故隱患。

(五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,督促企業(yè)嚴(yán)格落實對職工的安全培訓(xùn),采取強制集中培訓(xùn)的方式,加強對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展與科學(xué)發(fā)展觀和社會主義和諧社會相適應(yīng)的安全文化工作,做好全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè),營造全區(qū)上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面。

(六)嚴(yán)格落實危險化學(xué)品安全管理

進(jìn)一步開展對危險化學(xué)品經(jīng)營和使用單位的普查、登記工作,建立數(shù)據(jù)庫。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施。按照分級監(jiān)管的要求,完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,加強日常動態(tài)監(jiān)管。加強對無證經(jīng)營危險化學(xué)品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開展對危險化學(xué)品等高危行業(yè)實施風(fēng)險抵押金制度和責(zé)任保險制度。采取有效措施,嚴(yán)防危險化學(xué)品在使用、儲存、運輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。落實對?;髽I(yè)的分級監(jiān)管,開展對a級企業(yè)掛牌工作,堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,幫助b、c級企業(yè)提高等級,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(七)加強事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,落實區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作,完善區(qū)級應(yīng)急救援隊伍,制定應(yīng)急救援管理制度,建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,建立覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平

完善xxxx信息網(wǎng),進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導(dǎo)和交流、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用。全面開展社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。積極推進(jìn)社區(qū)安格化管理,做到安全監(jiān)管全履蓋。大力開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動。

(九)切實加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

強化政府的監(jiān)管主任責(zé)任,堅持以法治安,重典治亂,建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。加大安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法力度,重點開展企業(yè)安全管理機構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制執(zhí)行情況、勞動防護(hù)用品等專項執(zhí)法。對查出的事故隱患狠抓整改,對嚴(yán)重的問題加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人員,認(rèn)真按照《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,強化警示效果。

(十)努力加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)

緊緊圍繞增強素質(zhì)、提升能力,加大干部隊伍建設(shè)力度。加強安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。制定和完善科學(xué)合理的工作流程,嚴(yán)格落實各項內(nèi)部管理制度。加強隊伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),強化憂患、實干、執(zhí)行、自律意識,養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng)。

(十一)充分發(fā)揮安委辦、交委辦的綜合協(xié)調(diào)作用

進(jìn)一步理順工作關(guān)系,加強兩個辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,做到生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、同時部署、統(tǒng)一組織;堅持季度例會制度,定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢,積極征求成員單位意見,調(diào)動各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性,實現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門積極參與、各司其職、相互配合,形成聯(lián)合執(zhí)法體系,構(gòu)建全區(qū)大安全格局。

生產(chǎn)下月工作計劃篇九

實驗林場20xx年持續(xù)深入的開展黨的群眾路線教育實踐活動,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,狠抓作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,提升科研服務(wù)水*和森林防火能力。

一、森林防火工作繼續(xù)常抓不懈。

1、發(fā)揮人防的作用,在防火期堅持白加黑、五加二的工作態(tài)度,沒有急事護(hù)林人員不準(zhǔn)休班,雨雪天氣可多休,余下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休,每天堅持24小時輪流值班,春節(jié)、清明節(jié)、農(nóng)歷十月一等地方傳統(tǒng)節(jié)日全力以赴,死盯死守,以保證林區(qū)安全。

2、進(jìn)入防火期之前,將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側(cè)、墳地等部位40000*方米;對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑,減少可燃物載體,減少火災(zāi)隱患,實現(xiàn)與友鄰單位林地的封閉阻隔。

3、對進(jìn)山人員實行了登記制度,控制火源,減少隱患。添置防火工具40余件。

4、加大野外用火管理,不斷創(chuàng)新各種工作手段,切實提高森林防火工作水*,確保林場20xx年無森林火災(zāi)發(fā)生。

二、緊抓機遇,搞好科研服務(wù)。

結(jié)合新一屆黨委科研基地盡量設(shè)在實驗林場的精神,我們林場要抓住這次機遇,給每個落地項目搞好服務(wù),當(dāng)好后勤,保證每個項目都能保質(zhì)、保量的順利進(jìn)行:

1、繼續(xù)抓好“四大名藥”的整地、種植等園區(qū)建設(shè),抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的后期管理。

2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍墻建設(shè)。

3、配合好綠化研究所槭樹、名優(yōu)特樹種在林場的匯集。

三、營林生產(chǎn)。

1、對新造的六百棵板栗小苗進(jìn)行撫育、保持無雜草、無遮擋,使之有一個好的生長環(huán)境。

2、組織力量完成市局下達(dá)的150畝修枝撫育任務(wù)。

3、組織精干力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務(wù)1000畝。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

生產(chǎn)下月工作計劃篇十

20--年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下:

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。

三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

四、上半年以來工作中的不足。

為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費。

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。

生產(chǎn)下月工作計劃篇十一

堅持以人為本的服務(wù)育人理念,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校教育教學(xué)提供強有力的后勤保障。

(一)做好學(xué)校后勤保障工作。

(二)加大學(xué)校財產(chǎn)管理力度,不斷完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度。

(3)做好寄宿生管理工作。

(四)進(jìn)一步加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

(五)加快學(xué)校食堂、體育場的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

(1)加強合作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

1.本學(xué)期將繼續(xù)加大對校舍和物業(yè)的檢查、維修、保養(yǎng)和環(huán)境綠化力度,努力為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2.做好宿舍安全,監(jiān)督宿舍衛(wèi)生,完善考核制度。

3.與教學(xué)部、大隊部等部門合作,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,教育學(xué)生熱愛我的校園,愛護(hù)公物。

4.加大總務(wù)處的日常檢查和班級衛(wèi)生、合同區(qū)的每周抽查力度,同時協(xié)調(diào)行政值班室、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員扎實做好衛(wèi)生工作。日常健康體檢要及時上墻公布,存在的問題要及時指出,限期改正。

(二)堅持不懈地提高安全防范意識。

1.加強校園巡邏,對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍、建筑和體育器材進(jìn)行及時徹底的維護(hù)和消除。

2.加強門衛(wèi)的作用。外國人來學(xué)校要注冊。同時,他們要在學(xué)生放學(xué)時對校園進(jìn)行巡邏和檢查。

(三)更新觀念,增強服務(wù)意識。

1.全體后勤人員必須樹立把師生和家長的利益放在第一位的服務(wù)理念,把師生和家長的合理需求作為自己工作的出發(fā)點和歸宿,想師生和家長之所想,全心全意為他們服務(wù)。

2.強化總后勤工作計劃的群眾路線,動員和組織全校師生參與民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。

(4)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理。

1、根據(jù)教學(xué)需要、學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制定經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2.加強電話費、水電費、打印費等的管理。

3.嚴(yán)格領(lǐng)料、審批、驗收、入庫和報銷制度。

4.做好收購審批制度改革。原則上由教研組組長、組長、系主任根據(jù)實際需要領(lǐng)取。

(5)充分利用設(shè)備,發(fā)揮其功能。

1.為使學(xué)?,F(xiàn)有的學(xué)校產(chǎn)品和學(xué)校設(shè)備發(fā)揮最大效益,應(yīng)鼓勵和倡導(dǎo)師生大膽、經(jīng)常使用,充分發(fā)揮設(shè)備的教育功能,物盡其用。

2.在鼓勵使用的同時,也要加強管理。對使用情況、設(shè)備狀況、借還手續(xù)等進(jìn)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞和損失。

3.加大對校舍的定期(初、中、末)和日常檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校舍保管和損壞獎懲制度。對日常用品、班級用品、門窗、窗把、板凳等實施合同管理。在期初發(fā)布。誰損壞它們誰負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)下月工作計劃篇十二

1.安全標(biāo)志、標(biāo)語監(jiān)管。

2. 工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管

3.施工用電經(jīng)過多次整改基本符合要求

4.洗車池設(shè)備進(jìn)行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生

5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進(jìn)行安全技術(shù)交底, 及三級安全教育。

6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護(hù)進(jìn)行有效監(jiān)管。

1.生活區(qū)建設(shè)完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。

2.安全文明(施工現(xiàn)場及生活區(qū)具體布置,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)識標(biāo)語上墻,滅火器的放置定位)。

3.施工臨時用電進(jìn)一步規(guī)范化

4.加強消防工作監(jiān)督管理

5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理

6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護(hù),土方開挖安全進(jìn)行有效管理。

7.安全資料制作,收集,入臺賬

8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。

9.做好大型機械進(jìn)出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術(shù)交底。

10.施工現(xiàn)場各種機械安全防護(hù)措施進(jìn)行管理

11.針對惡劣天氣對施工影響和預(yù)防措施?

12.加強安全帽佩戴監(jiān)管

13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)

生產(chǎn)下月工作計劃篇十三

在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進(jìn)行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識來武裝自己、提高自己!

生產(chǎn)下月工作計劃篇十四

6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓,嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì).3降低因公關(guān)引起的客訴。

7.嚴(yán)格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數(shù),保證每天各部門員工的出勤率。

8.做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來。

1.每星期統(tǒng)計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。

2.每3天工程問題統(tǒng)計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報并做好記錄。

3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。

1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進(jìn)行更換。

2.計劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力。

3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進(jìn)出車輛的`車牌號以及警惕公司周邊可疑人員。

4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)。

5.保持人員在位上班時間嚴(yán)禁員工私自外出.

6.保持警惕性保證突發(fā)事件第一時間到位。

7.加強夜班保安的巡查力度.嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴(yán)禁下班員工在公司逗留。

xx.7.26。

生產(chǎn)下月工作計劃篇十五

1、提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度,同時充分發(fā)揮村防疫員報檢制度作用,為確保我鎮(zhèn)不發(fā)生各種重大動物疫病,實現(xiàn)春秋兩防保質(zhì)保量圓滿完成。

2、全面搞好全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),明年將進(jìn)行進(jìn)村服務(wù)150人次,做好養(yǎng)殖戶法律法規(guī)和養(yǎng)殖基礎(chǔ)知識宣傳。

3、繼續(xù)實行產(chǎn)地檢疫和市場檢疫。力爭做到不漏檢,不錯檢,嚴(yán)把檢疫關(guān),雙管齊下確保群眾吃上放心肉。

4、加快畜牧業(yè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,力爭明年發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)10戶以上。

5、做好鎮(zhèn)黨委、政府以及市畜牧獸醫(yī)局交辦的其他工作。

生產(chǎn)下月工作計劃篇十六

1、突出發(fā)展規(guī)?;B(yǎng)殖規(guī)模化養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型的主要發(fā)展方向,也是畜牧業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然趨勢,因此集中精力抓好規(guī)?;B(yǎng)殖以及畜牧業(yè)合理布局是今年乃至今后一段時期的主要工作。

2、實施多元化開發(fā)堅持市場運作,通過政府推動、大戶示范帶動、經(jīng)濟效益推動和對外招商引致等行為,鑄造食草、食糧、皮毛等動物養(yǎng)殖良好飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。鼓和支持各種經(jīng)濟成分積極參與畜牧業(yè)生產(chǎn)。

3、實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)把關(guān)過程中把保護(hù)生態(tài)和諧環(huán)境打造生態(tài)文明新沙站放在首位,確實讓養(yǎng)殖場建設(shè)形成標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)殖環(huán)境,致力于轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,調(diào)整養(yǎng)殖模式,切實抓好畜禽養(yǎng)殖污染物處理支持養(yǎng)殖場沼氣工程建設(shè),普及推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖模式,加強生態(tài)保護(hù)。

時刻堅持以保護(hù)人民生命財產(chǎn)不受侵害為最高目標(biāo),確保全鎮(zhèn)不發(fā)生一例重大動物疫情。確實提高重大動物疫病防控能力,切實落實動物防疫責(zé)任制和責(zé)任追究制;加強防疫全過程檢查指導(dǎo)以及各項防控措施落實;強烈執(zhí)行逐戶登記制度和抗體水平檢測制度,確保畜禽不漏針,針針有效;加強疫情測報網(wǎng)絡(luò)建設(shè);做足應(yīng)急預(yù)備,不斷提高科學(xué)防控能力,有效預(yù)防和控制動物疫情。

這個著力點既是保障疫病不傳播的重要手段之一更是保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效關(guān)口。強化對畜產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,執(zhí)行畜產(chǎn)品及免疫耳標(biāo)可追溯制度,強化畜禽養(yǎng)殖檔案管理,建立健全飼養(yǎng)場防疫目標(biāo)責(zé)任書、畜禽養(yǎng)殖場檢疫監(jiān)管責(zé)任書,規(guī)范飼料、飼料添加劑及獸藥的使用,加大違禁藥品使用的查處力度,實行養(yǎng)殖全過程質(zhì)量監(jiān)管,保證飼養(yǎng)安全,保證上市畜產(chǎn)品的質(zhì)量。在檢疫執(zhí)法中把好產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫出口關(guān),把好屠宰檢疫入口關(guān),不斷提高檢疫檢查科學(xué)水平和技術(shù)能力,確保入口出口安全,確保發(fā)現(xiàn)疫情及時果斷隔離,確保檢疫人員自身防護(hù)。

殖戶進(jìn)行更多的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),努力在信息服務(wù)、開拓銷售市場、籌集資金、建設(shè)用地等方面加大服務(wù)力度,不斷提高畜牧業(yè)技術(shù)保障能力和技術(shù)貢獻(xiàn),加快推進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

牢固樹立全鎮(zhèn)一盤棋思想,堅持分工不分家,緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局,精誠團(tuán)結(jié),密切合作,執(zhí)行好、落實好黨委政府安排部署的各項決議決策。堅決做到有令必行、有禁必止,確保政令暢通。在工作中顧全大局,與黨委政府同心同德、步調(diào)一致,全力維護(hù)黨委政府良好形象。為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為生態(tài)富裕文明的新沙站激情拼搏、努力奮斗!

生產(chǎn)下月工作計劃篇十七

熱點話題尤其是新浪微博廣場上關(guān)于公益或環(huán)境,電力,近發(fā)生的話題,往往是具有社會廣泛關(guān)注度,在熱點話題中不僅表達(dá)陽光觀點,有利于粉絲對陽光認(rèn)知,也有利于吸引更多粉絲。多注意與粉絲之間的互動,珍惜每一位粉絲。還可在平常的微博中多轉(zhuǎn)發(fā)員工的積極一面的微博,從側(cè)面向粉絲展示華天電力積極向上的團(tuán)隊文化。每天2―3條。

生產(chǎn)下月工作計劃篇十八

銷售人才是公司的無價資源,是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務(wù)人員決定業(yè)績的好壞,銷售人員決定公司銷售量的業(yè)績,擁有一支具有超強能力的銷售人員,合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立積極向上,奮進(jìn),具有創(chuàng)新的團(tuán)隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

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