計劃可以使我們有條不紊地完成任務，并減少出錯的可能性。考慮可能的挑戰(zhàn)和障礙，并制定相應的解決方案和備選方案，以應對不同情況的變化。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇一
上半年，我市糧食市場較為平穩(wěn)。糧食收購市場秩序良好，沒有出現(xiàn)無序競爭和損害種糧農民利益行為。收購價格隨行就市，常規(guī)早秈稻125-130元/50公斤，常規(guī)中晚稻135-140元/50公斤，收購市場糧食價格同比略有下降。糧食供應市場貨源充足、品種齊全、價格穩(wěn)定。常規(guī)早米價格200元/50公斤，常規(guī)晚米價格240元/50公斤，早米價格同比持平，晚米價格同比略有上升。
（二）確保了儲備糧儲存安全。
承儲的省級儲備糧和市地方儲備糧安全穩(wěn)定。開展了糧食庫存清查工作。4月份，按照贛糧檢[2013]3號文件要求，對全市庫存的儲備糧進行了一次全面檢查，檢查倉庫23座，省級儲備糧550萬公斤、市地方儲備糧970萬公斤，糧食庫存賬賬相符；庫存糧食質量與衛(wèi)生安全無異常；企業(yè)倉儲管理規(guī)范，庫存糧食安全；政策性糧食補貼撥付到位。加強了汛期儲糧檢查。針對上半年持續(xù)降雨情況，各儲糧單位加強了儲糧檢查力度，中心加強了工作調度，及時處理倉庫漏雨問題，杜絕了霉糧事故的發(fā)生。5月份，省儲糧公司開展了春季儲糧檢查，對我市承儲的550萬公斤省級儲備糧進行全面檢查，檢查結果，我市承儲的省級儲備糧管理規(guī)范、儲糧安全，綜合得分98分。
（三）確保了糧食行業(yè)管理工作順利進行。
開展了危倉老庫調查工作。全市有危倉老庫34座，倉容萬噸，大部倉房建筑簡陋，使用年限久，存在上漏下濕、密切閉性能差、地面老化等問題，給安全儲糧帶來很大隱患。編制了《市2013-2017年“危倉老庫”修復實施方案》。按照國家實施糧安工程總體要求，以《若干意見》實施為契機，積極爭取上級資金扶持，計劃用五年時間全面完成我市現(xiàn)有“危倉老庫”的維修改造和報廢重建工作，基本消滅“危倉老庫”帶病存糧現(xiàn)象，健全糧食收納體系，進一步提高倉儲水平，保障我市儲糧安全。開展了糧食科技周活動。5月19日至25日舉辦了“2013年度糧食科技周活動暨食品安全宣傳周”科普宣傳活動?；顒悠陂g，舉辦講座1次、張貼科普圖畫60張、制作宣傳展板6塊、發(fā)放宣傳資料200份，重點宣傳“科學節(jié)糧減損，保障糧食安全”知識。落實了防汛物資儲備。督促甜香糧油飼料有限公司認真履行協(xié)議，確保17000條編織袋儲備到位。開展了糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓工作。選送了4人參加全省糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓，有2人獲得糧油保管員國家職業(yè)資格四級合格證。
（四）確保了糧食宏觀調控措施落實到位。
落實了應急成品糧儲備。30萬公斤應急成品糧已落實到位，與甜香糧油飼料貿易有限公司和豐瑞米業(yè)有限公司2家企業(yè)簽訂承儲協(xié)議，承儲企業(yè)能夠按協(xié)議要求做好應急成品糧儲備工作，確保市委、市政府需要的時候調得動、用的上。糧食輪換工作積極推進。輪出糧食76萬公斤。委托贛南糧食批發(fā)市場電子交易中心公開拍賣2008年入庫的早秈稻76萬公斤，成交價124元/50公斤。輪入糧食45萬公斤。下達收購任務45萬公斤，實際入庫晚秈稻45萬公斤。收購價129元/50公斤。入庫的糧食質量比較好，達到國家標準中等以上，水份、雜質在國家標準規(guī)定以內。糧食輪出和輪入工作做到了公開公平公正，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
（五）確保了基礎設施建設順利推進。
糧管所3#庫建設順利推進，已進入收尾階段。完成了3#庫不銹鋼環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、數(shù)字糧情測溫系統(tǒng)、地上通風系統(tǒng)設備的政府采購工作，確定南昌市金谷儀器設備有限公司為供應商，成交價114800元。對、、沙洲壩3個糧管所的3臺地磅電子設備進行了檢修。對5個糧管所因災受損倉庫屋面進行了檢修。
二、存在問題。
（一）糧食保管工作難度大。
受持續(xù)降雨的影響，許多倉庫屋面漏雨，直接影響安全儲糧，給糧食保管工作帶來很大困難。
（二）糧食輪換工作形勢嚴峻。
今年有467萬公斤地方儲備糧需要輪換。上半年只輪出76萬公斤，任務還很艱巨。目前，糧食市場仍然處于低迷狀態(tài)，購銷不旺，糧食輪換工作面臨嚴峻形勢。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇二
本次清倉查庫的范圍包括所有地方貯藏糧、最低收購價糧和國有及國有控股（以下簡稱“國有”糧食企業(yè)貯存的商品糧）。具體內容如下：
（一）庫存糧食數(shù)量檢查。
重點查清地方貯藏糧和最低收購價糧的數(shù)量、質量、品種等情況。
（二）庫存糧食賬務檢查。
賬務處置合規(guī)情況以及不同性質和品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存情況。對利用農發(fā)行糧食收購資金貸款收購的糧食，重點檢查糧食庫存實物與保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳、銀行資金帳的帳實相符、賬賬相符情況。要重點檢查糧食庫存與貸款收購的糧食數(shù)量是否對應，資金占用是否合理。
（三）庫存糧食質量檢查。
重點檢查地方貯藏糧和最低收購價糧的質量合格率和品質宜存率。
（四）地方貯藏糧輪換管理情況檢查。
包括輪換計劃下達是否規(guī)范；輪換品種、數(shù)量、時間與計劃是否一致；輪入糧食的生產年限和質量是否符合政策規(guī)定；否存在擅自串換品種、變卦輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。重點檢查年度地方貯藏糧輪換計劃執(zhí)行情況。
（五）政策性糧食財政補貼資金撥補情況檢查。
重點檢查年和年地方貯藏糧與最低收購價糧保管費、輪換費和貸款利息是否及時足額撥補到代儲企業(yè)。
二、組織領導。
為加強對全區(qū)糧食清倉查庫工作的組織領導，區(qū)政府成立以分管副區(qū)長任組長的上街區(qū)糧食清倉查庫工作領導小組（以下簡稱“領導小組”，名單見附件）?！邦I導小組”辦公室設在區(qū)^v^，張永志同志兼任辦公室主任，負責組織落實清倉查庫的各項具體工作。
主要任務：一是按照省、市政府的統(tǒng)一安排部署，組織領導我區(qū)清倉查庫工作；二是組織、指導我區(qū)納入清倉查庫范圍的企業(yè)開展糧食庫存自查；三是審核、匯總企業(yè)自查結果，向市領導小組辦公室提交工作報告；四是協(xié)助上級工作組開展糧食庫存普查、復查、抽查和案件審核等工作。
三、檢查時點和方式。
（一）檢查時點。
以年3月25日24時糧食企業(yè)庫存統(tǒng)計接報日為檢查時點。
（二）檢查方式。
本次清倉查庫工作按區(qū)級政府組織和督導企業(yè)自查，省、市政府組織普查、復查的方式進行。
（三）信息資料整合。
鄭州0113、0135省糧食儲備庫負責向區(qū)^v^提供轄區(qū)內年3月25日24時，分實際承儲庫點的地方儲備糧、最低收購價糧和企業(yè)庫存商品糧統(tǒng)計報表，各類政策性糧食管理文件、制度和規(guī)范，以及輪換、銷售計劃等資料。區(qū)^v^向“領導小組”提供年3月25日24時地方儲備糧、最低收購價糧和商品糧具體到實際承儲庫點的統(tǒng)計報表以及地方儲備糧輪換、銷售計劃等資料。
四、清倉查庫進度安排。
（一）準備階段。
1.制定方案。
根據(jù)省、市清倉查庫工作實施方案要求，結合我區(qū)實際，年3月底前制定和下發(fā)我區(qū)清倉查庫工作實施方案。
2.動員和培訓。
年3月底前，“領導小組”辦公室認真組織參加市級普查和區(qū)級督導企業(yè)自查的全體工作人員分別參加省和鄭州市清倉查庫工作培訓。按照各級糧食清倉查庫工作領導小組要求完成我區(qū)糧食清倉查庫工作的動員和部署。
3.其它準備。
“領導小組”辦公室和被查企業(yè)要按照區(qū)清倉查庫工作實施方案要求，年3月底前對全區(qū)糧食庫存情況（分庫點、品種、性質）認真核對、登統(tǒng)和匯總上報，并備齊相關文件、賬務和報表資料。對不規(guī)則貨位進行形態(tài)整理，備齊經(jīng)技術監(jiān)督部門校驗合格并認可的稱重、計量和質量扦樣等檢查工具。
（二）自查階段。
年4月5日前，“領導小組”辦公室按照鄭州市糧食庫存清查工作的統(tǒng)一部署和要求，督促和指導轄區(qū)內納入檢查范圍的所有企業(yè)做好自查工作。被查企業(yè)要根據(jù)自查情況，認真填寫各類工作底稿和匯總表格，準備與檢查當日糧食庫存實際情況一致的貨位平面圖、貨位明細表，以及分倉保管賬、保管總賬、統(tǒng)計報表、會計報表、輔助賬表、原始憑證等賬務資料，合同、運單、發(fā)票等反映糧食出入庫業(yè)務的憑證，糧食測溫、測濕、熏蒸等作業(yè)記錄，為后續(xù)普查、復查、抽查做好準備。“領導小組”辦公室在自查階段結束后，要及時將企業(yè)自查情況匯總，并上報鄭州市糧食清倉查庫工作領導小組辦公室。
（三）檢查結果匯總上報和整改階段。
“領導小組”要在全面檢查糧食庫存的基礎上，對清倉查庫工作進行認真總結，匯總檢查結果，編制相關報表和檢查工作報告。對庫存檢查結果認真把關，數(shù)據(jù)匯總中發(fā)現(xiàn)錯統(tǒng)、漏統(tǒng)、重復統(tǒng)計、虛報庫存數(shù)量等問題，要及時糾正，對檢查認定的賬實差數(shù)要做出詳細的書面說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認真核實的基礎上提出整改措施，由主管部門下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限時報送整改結果。整改有關資料要存檔備案，并在檢查報告中如實反映，視問題成因和嚴重程度進行問責。
年4月10日前，“領導小組”辦公室要進一步完善各類資料，做好迎接市級普查、省級復查、全國抽查和案件核查等準備工作。
5月25日前，“領導小組”辦公室辦理完畢接收的與糧食庫存數(shù)量和質量相關的舉報案件，并向市糧食清倉查庫工作領導小組辦公室提交核查報告。
五、清倉查庫工作要求。
（一）高度重視，保證工作質量和進度。
本次清倉查庫工作是按照^v^的統(tǒng)一部署組織開展的糧食庫存專項檢查，時間緊，任務重，涉及部門多，各有關職能部門和單位必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，密切配合，協(xié)同工作，做到思想認識到位、組織機構到位、檢查人員到位、措施落實到位，確保檢查工作在規(guī)定的時間內保質保量完成。
（二）明確檢查責任，真實反映糧食庫存狀況。
“領導小組”要對清倉查庫結果的準確性負責。要建立和完善明確的工作責任制和責任追究制，企業(yè)法人代表、有關部門主要負責人都要在清倉查庫工作報告及相關報表上簽字。要嚴格工作底稿制度，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準確、真實，并妥善保存、留底備查，不得擅自篡改、損毀。對發(fā)現(xiàn)工作走過場，故意掩蓋真實情況，弄虛作假，妨礙清倉查庫工作，造成清查結果失實的，要追究當事人和有關領導責任。各類企業(yè)要積極配合清倉查庫工作，實事求是地反映糧食庫存的真實情況。對已銷售出庫的糧食要及時進行賬務處理，核減當月庫存統(tǒng)計賬，未收回的銷售貨款計入相應結算賬戶，不得以貨款未收回等理由虛增庫存，嚴禁以虛購虛銷方式掩蓋虧庫真實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要及時進行整改和處理。
（三）嚴明工作紀律，加強保密工作。
各有關部門和單位要選派政治素質高、業(yè)務能力強的人員參加檢查工作?！邦I導小組”辦公室對檢查人員要加強業(yè)務培訓和廉政教育，嚴明工作紀律。檢查人員要堅持原則，自覺遵守工作紀律和廉潔自律有關規(guī)定，對違反紀律的要嚴肅查處。
國家糧食庫存的數(shù)量和布局屬于國家秘密事項，要按照國家保密規(guī)定，明確保密責任，加強清倉查庫工作各類數(shù)據(jù)的保密工作。要配備專用電腦等必要的硬件設施，在數(shù)據(jù)傳輸、新聞宣傳等環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行保密紀律，防止發(fā)生泄密事件。
（四）規(guī)范文檔管理，做好資料保存歸檔。
“領導小組”辦公室要指定專人負責，做好相關文件材料的收集和整理工作，保證文件材料齊全完整。檢查工作結束后將全部資料移交區(qū)糧食行政管理部門。需要整理歸檔的資料包括：清倉查庫有關文件、通知、工作方案、領導講話、會議記錄；自查、普查、復查、抽查工作原始記錄、工作底稿、匯總表格；糧食清倉查庫工作報告；清查期間收到的舉報材料、原始記錄及相關處理材料；其他庫存檢查相關資料、文件、報表、憑證。資料形式包括紙質文件、電子文檔、照片、音像材料等。資料歸檔按照國家檔案管理有關要求辦理。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇三
按照省_《關于認真做好當前糧食收購和市場調控工作的通知》、市_《關于開展糧食經(jīng)營者收購資格和糧食最高最低庫存量核查核定工作的通知》、《關于開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實施方案》等文件精神，為加強我縣糧食收購市場管理，維護正常的糧食收購秩序，切實保護糧食生產者、經(jīng)營者、消費者合法權益，結合我縣實際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對象為全縣所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。
成立秋糧收購監(jiān)督檢查工作領導小組，由黨組書記、局長彭良剛任組長，副局長、執(zhí)法大隊大隊長王濤任副組長，相關股室負責人為成員，領導小組辦公室設在執(zhí)法大隊，主要負責秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實施、監(jiān)督檢查、問題整改、資料收集和總結報送。
一是檢查糧食經(jīng)營者的收購資格。按照《糧食流通管理條例》、《省。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購的備案情況。對跨地區(qū)從事糧食直接收購或委托收購，未在我局備案或未按規(guī)定報告收購數(shù)量的經(jīng)營者，要停止其糧食收購活動，并視其情節(jié)暫停取消其收購資格。
三是檢查履行最高庫存量義務情況。按照《省人民政府。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度情況。對納入統(tǒng)計范圍的各類糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度情況進行一次全面檢查，對重點企業(yè)要進行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營臺帳或經(jīng)營臺帳保留時間不足3年，未按規(guī)定報送糧食經(jīng)營臺賬及有關情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實臨時收儲政策情況。重點執(zhí)法檢查委托收儲庫點是否具有糧食收購資格，執(zhí)行質價政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗收是否嚴格等情況，對壓級壓價、抬級抬價、虛報進度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關政策規(guī)定嚴厲查處。
六是檢查成品糧油庫存情況。加強對成品糧油（小包裝）庫存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫存數(shù)量真實、質量良好。
（一）以執(zhí)法大隊為主，臨時抽派其它股室人員組成秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對全縣糧食產糧片區(qū)進行集中檢查，對無證無照違法從事糧食收購的要移交工商行政管理部門進行處理，對辦理了糧食收購資格許可證的要核定最高最低庫存量，簽訂承諾書。并要求建立收購臺賬，每月定期向縣_報送相關數(shù)據(jù)、報表，以便備查。
（二）對邊遠及個體糧食收購戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊電話通知，集中到_開會，學習糧食法律法規(guī)，對每一位個體收購戶核定最高最低庫存量，并由個體收購戶簽訂承諾書。
（三）通知糧食收購企業(yè)集中到_簽訂最高最低糧食庫存量，學習糧食相關法律法規(guī)，增強法律意識，遵紀守法，規(guī)范經(jīng)營。
秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結束后，執(zhí)法大隊要認真總結，按時上報相關材料及報表，圓滿完成上級安排的各項任務。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇四
根據(jù)《國家糧食和物資儲備局、農業(yè)農村部、教育部、科技部、全國婦聯(lián)關于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動的通知》（x糧發(fā)〔20xx〕x號）精神，為認真組織開展我區(qū)“20xx年世界糧食日”活動，制定此方案。
世界糧食日主題：努力實現(xiàn)零饑餓；全國糧食安全系列宣傳主題：端牢國人飯碗，保障糧食安全。
自治區(qū)_、農業(yè)廳、教育廳、科技廳、婦聯(lián)。
（一）活動組織。
為認真做好20xx年全國世界糧食日和全區(qū)糧食安全系列宣傳活動各項工作，自治區(qū)_會同有關部門成立活動領導小組，負責制定我區(qū)活動方案，組織開展“糧安之星”評選發(fā)布和“糧食安全大走訪大調研”系列活動，協(xié)調地方媒體宣傳報道，發(fā)放宣傳資料和宣傳品，指導本地活動的開展，領導小組辦公室設在自治區(qū)_產業(yè)發(fā)展處。各地州（市）級糧食部門會同有關部門按照自治區(qū)活動方案，成立組織機構，積極組織開展相關工作。
（二）活動內容。
2.“糧食安全大走訪大調研”?；顒悠陂g，各地州（市）糧食、農業(yè)部門會同教育、科技等部門，組織農業(yè)專家、科技專家、農業(yè)院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對糧食問題進行摸底調研，認真傾聽農民對國家糧食、自治區(qū)小麥收儲制度改革等政策的意見建議，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對面宣傳國家以及自治區(qū)糧食安全政策，講解糧食生產、收獲、運輸、保管等方面的科技知識，提高農戶優(yōu)質糧食種植和收儲技術水平。要以工作小組形式開展活動，每組3至5人，深入到2至3個村，進行大走訪大調研活動。
各地州（市）糧食部門要積極向農民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務，提高糧食產后專業(yè)化服務水平，減少產后損失；依托糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系，向農民宣傳推廣糧食品質測報和監(jiān)測、科學儲糧技術服務，促進農民增收增效。
（三）進度安排。
1.準備階段。各地州（市）糧食部門會同各地農業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關部門單位按照要求，結合實際制定本地區(qū)世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動實施方案，并于9月20日前報自治區(qū)_備案。
2.實施階段?；顒悠陂g，各地州（市）有關部門按照本通知要求和本地實施方案，組織開展“糧安之星”推薦上報、糧食安全大走訪大調研等相關活動。
3.總結階段。10月21日前，各地州（市）相關部門要對活動開展情況進行認真總結，并將活動情況（含總結報告、活動圖片、視頻材料等）報送自治區(qū)_。
（一）各地州（市）要高度重視，切實加強組織領導，發(fā)揮部門優(yōu)勢，密切協(xié)調配合，結合工作實際制定方案；積極籌劃，強化協(xié)作，精心組織實施，落實必要經(jīng)費。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇五
1、轉變觀念樹立服務“三農”意識。
以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉變服務“三農”支持新農村建設只是農業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農”，支持新農村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、“”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。
（1）加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理條例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內容涉及糧食生產者、經(jīng)營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。
（2）嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農害農行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產者、經(jīng)營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經(jīng)濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質量，努力提高服務質量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。
2、缺糧食干燥設施，無法保障科學儲糧，無法與縣內外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
三、2022年工作計劃。
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實轉變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計抓住國家拉動內需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。
4、要認真學習上級有關會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務“三農”工作，為全縣提高糧食綜合生產能力和社會主義新農村建設作出應有的貢獻。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇六
1、轉變觀念樹立服務“三農”意識。
以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉變服務“三農”支持新農村建設只是農業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農”，支持新農村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、“”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。
（1）加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理條例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內容涉及糧食生產者、經(jīng)營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。
（2）嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農害農行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產者、經(jīng)營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經(jīng)濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質量，努力提高服務質量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇七
根據(jù)省、州^v^關于做好全國糧食庫存檢查的部署和要求，為了確保縣糧食庫存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫存檢查的前期準備工作。
（一）成立縣糧食庫存檢查工作領導小組。
為進一步加強對全縣糧食庫存檢查工作的領導，經(jīng)縣糧局局務會研究，成立了縣^v^糧食庫存檢查工作領導小組，組長：巖香遠；副組長：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣局綜合股，于3月30日開始進行糧食庫存檢查，做到了有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過場的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉查庫工作實施方案》來進行糧食庫存檢查工作的。
二、庫存現(xiàn)狀。
縣國有糧食企業(yè)兩戶，分別為糧食收儲有限公司和云南軍糧供應站，共有糧倉8棟（間），分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倉容噸，目前無中央儲備糧、國家臨時儲糧，全縣納入糧食庫存檢查范圍的糧食（原糧）共有噸，其中：地方儲備糧（均為中晚秈稻）噸，地方（縣屬）國有糧食企業(yè)商品糧噸，分別儲存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤5個庫點14個倉位。
三、積極開展糧食庫存檢查抽查工作。
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
四、今后努力方向及取得經(jīng)驗。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇八
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好!
大家好!此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選!
我叫unjs，今年24歲，本科學歷，206月畢業(yè)于xxxxxxx工業(yè)設計系，同年8月進入xxx郵政局工作。進局以來，我先是在開發(fā)區(qū)支局實習了一個月，充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程，隨后即被安排到函件局工作。目前主要負責函件局的廣告設計、營銷方案策劃、信息報道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺系統(tǒng)的錄入和維護等工作。參加工作一年以來，承蒙各級領導的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助，使我在思想覺悟、工作能力、業(yè)務水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個部門的協(xié)調與合作，也對郵政的業(yè)務板塊構成及相關產品有了充分的了解。才有勇氣站在這里，競聘市場經(jīng)營部營銷管理崗和運行保障部綜合管理崗。
1、注重學習，充滿不斷進取的精神。
2、熟悉郵政業(yè)務，了解國家法規(guī)和郵政規(guī)章，具有一定管理能力。這主要得益于，一是三次在校學習的機會，xx郵電技校、xx郵電職工中專校、xx郵政電大，通過在校系統(tǒng)的學習，掌握了比較扎實的郵政業(yè)務知識。二是參加工作以來，大半時間都在生產第一線，走上管理崗位后，在不同的崗位上，積累了一定的管理知識和經(jīng)驗。
3、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和創(chuàng)造性的業(yè)務拓展能力。
4、我有雷厲風行求真務實的工作作風。由于職務崗位的不斷變化，提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習慣，造就了我惟真、惟實的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高，對于工作我一絲不茍，始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本著理論與實踐相結合的原則，慎重地提出意見和方案，穩(wěn)妥地實施和推進。
5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。
在工作中，我尊重領導、團結同事，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，在函件局營造了和諧的.工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時不失主見。在這里舉一個簡單的例子：趙局長來到函件局后，曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單，在發(fā)傳單的過程中，我不忘進行自家業(yè)務的宣傳，邊發(fā)邊與商家進行交談，通過短暫的接觸，就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤漆的廣告業(yè)務，為局里創(chuàng)收萬余元。
6、我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎。從進局工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造，按照與時俱進的要求，時刻提醒自己在經(jīng)營上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結經(jīng)驗，學會了用發(fā)展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經(jīng)驗的積累和創(chuàng)新是我參加此次競聘的信心之源郵政競聘演講稿。
7、年齡是我的優(yōu)勢。
我年輕，充滿了工作的激情和熱情，在事業(yè)上有闖進、業(yè)務上有鉆進、
8、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開展工作，同時注重團結同志，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結派，德昌全局上下對我的工作業(yè)績和人格品質都有充分的肯定和好評?？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L，求真、務實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位，我深知任務艱巨、責任重大。
二、擬聘后的工作設想：擬聘后的工作設想：
首先對于市場經(jīng)營部營銷管理崗，我有以下幾方面的設想。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇九
本次清倉查庫的范圍包括所有最低收購價糧、省、縣二級儲備糧，國有及國有控股(以下簡稱國有)糧食企業(yè)儲存的商品糧。
(一)庫存糧食數(shù)量檢查。
重點查清最低收購價糧、省縣二級儲備糧和國有糧食企業(yè)儲存的商品糧數(shù)量、品種、性質情況。
(二)庫存糧食賬務檢查。
重點檢查糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬、銀行資金賬的賬實相符、賬賬相符情況，賬務處理的合規(guī)情況，以及不同性質和品種糧食按規(guī)定分賬管理、分倉儲存情況。
(三)庫存糧食質量檢查。
重點檢查最低收購價糧和地方儲備糧的質量合格率與品質宜存和衛(wèi)生安全指標。
(四)地方儲備糧輪換管理情況檢查。
(五)政策性糧食財政補貼資金拔補情況檢查。
重點檢查2009年省、縣儲備糧保管費和輪換費是否及時足額撥補到代儲企業(yè)，最低收購價糧食收購和保管費用是否及時足額撥補至委托收購庫點。
(六)糧食倉儲管理情況：
一是代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，條件是否符合規(guī)定；二是政策性糧食專倉儲存，專帳記載情況；三是儲糧安全情況有無蟲糧、高水份糧、霉糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患；四是企事業(yè)安全生產情況。
二、清倉查庫的組織領導。
為加強對糧食清倉查庫工作的領導，縣^v^決定成立領導小組，負責制定全縣清倉查庫實施方案并組織實施，協(xié)調解決清倉查庫有關問題，向市^v^庫存檢查領導小組報告工作。領導小組在縣^v^綜管科，負責清倉查庫具體工作。
三、檢查時點和進度安排。
以2012年3月底糧食庫存統(tǒng)計結報日為檢查時點。檢查工作分準備、自查、復查、督察、匯總整改5個階段進行。
四、清倉查庫進度安排。
(一)準備階段。
3月4日至6日為企業(yè)準備階段。
(二)自查階段：3月7日至9日為縣局自查階段。
（三）復查階段：4月20日前迎接市局組織的10－15%的比例復查。
（四）督查階段：4月中下旬，做好準備，隨時迎接國家等有關部門的督察。
（五）匯總整改階段：4月20日前縣局向市局匯總上報報表和總結材料，督促相關企業(yè)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，縣局清查工作書面總結以正式文件報送。
五、清倉查庫工作要求。
（一）企業(yè)自查結束，由縣局會同中儲糧直屬庫共同匯總上報。
（二）縣糧食清查領導小組要對本地區(qū)糧食庫存清查結果的準確性負全責。要高度重視，周密部署，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準確、真實，造成清查結果失實的，要追究當事人和有關領導的責任。本次檢查的重點是糧食庫存數(shù)量和安全儲存的情況。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十
為了深化我局創(chuàng)建模范機關活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關于開展創(chuàng)建模范機關的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機關工作總結如下。
一、治庸抓懶，建設勤政機關。從強責、定責、履責、追責四個方面入手，抓責治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關工作人員的責任感。制定了年度工作計劃，明確了全年工作任務。全面履行單位職能和崗位職責，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學習，建設“學習機關”。為提高全體干部職工的政治理論素質和工作水平，以適應新時期糧食管理工作的需求，局領導高度重視，成立了學習教育領導小組，制定了糧食系統(tǒng)學習教育方案，發(fā)放學習資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學習，學習黨的和__屆四中、五中、六中全會精神及以來習系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關業(yè)務知識。全年人均寫學習筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學習理念，堅持工作學習化、學習工作化，營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型機關，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設廉潔機關。局領導班子及成員以身作則，嚴格遵守黨風紀律，帶頭學習《廉政準則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴守政治紀律，加強黨性修養(yǎng)，;二是認真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務活動中，能嚴格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴格遵守財經(jīng)紀律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導文明，建設文明機關。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領導，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災害事故。
五、以人為本，建設和諧機關。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領導要率先垂范，敢于擔當，勇于負責，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領導干部之間的關系也更加和諧。
六、依法行政，建設法治機關。20__年，我局高標準、嚴要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關管理制度，加強機關工作人員的法律素質，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務靠制度來保障，提高了領導干部依法決策、依法行政、依法管理和服務社會的能力。二是積極督促機關在職黨員進社區(qū)服務工作，報到率達到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎上，總結經(jīng)驗，查找不足，結合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務的模范機關。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十一
餐飲部作為私人會所重要的組成部分，它的每一個環(huán)節(jié)深深影響著整個會所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的管家式服務，并提供檔、最時尚、最健康的菜肴，配備面的酒水飲料和器皿。因為它的高檔、神秘，讓許多會員流連忘懷，讓眾多非會員想往，它的出品一直在餐飲界處于狀態(tài)。
2、競爭對手分析。
目前還沒有出現(xiàn)真正的對手，但我們還是把高檔的餐飲會所和五酒店的vip俱樂部作為競爭對手。通過不定期的考察，了解它們最新的動態(tài)，作出最英明的決策。
3、價格定位。
努力打造寧波第一貴餐飲，通過各方面的調整，服務的增加，菜肴的研發(fā)，應該是可以達到的。屆時在年底把燙金的寧波第一貴五個字掛在會所進來的墻上，以此在促進我們各項服務，又為會員增添信任感，為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。
4、會所餐飲部的亮點服務。
我們擁有：最專業(yè)的譚家菜高級廚師。
檔最齊全的葡萄酒品種。
最專業(yè)的雪茄房。
特色和私密性的餐飲包廂。
最流行的中國名菜。
最親切的管家式服務。
雅的會員活動。
公司只要真正想打造一個私人會所，就必須擁有一支優(yōu)秀的團隊，豐富而又時常更新的亮點服務，和優(yōu)越的福利待遇作為保障。
1、總體考核和管理制度。
管理上堅定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結構，減少眾多復雜環(huán)節(jié)，更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計劃，充分的準備是成功的基礎。
考核上全部轉換成數(shù)字化考核，上到營業(yè)額指標，下到每日員工評分表，既清楚又簡單地了解到問題的根源部分，能快速解決任何問題。
每季一次的公平的員工技術比武讓員工體驗成功，帶來激情，我們希望在比武上永遠要獎勵那些技術高的優(yōu)秀員工。
2、前廳管理上。
采用標準酒店化管理，落臺和儲物柜按照五常法管理，服務上實行管家式服務，讓每位員工掌握各類技能，隨時提供一站式服務，服務到底。
3、廚房管理上。
全面實行五常法管理制度和每日盤存制度，加大菜肴創(chuàng)新力度，努力打造最時尚、健康的高檔菜品。
4、吧臺管理上。
全面落實五常法管理制度和每日盤存制度，不但把現(xiàn)有品種做更精美，更要創(chuàng)新出時尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
1、客戶維系上。
首先做好迎賓酒的更新工作，這個第一印象帶來的效果不一般，其次做好全程的服務流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。
然后服務員和管理層必須要記住每一位會員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺。
最后，餐飲部每月把新項目服務內容以短信形式發(fā)給會員，和提前告知會員。
2、每月活動設計。
一月長壽素食節(jié)。
二月情人節(jié)派對。
三月法國葡萄酒節(jié)。
四月愚人節(jié)派對。
五月澳洲葡萄酒節(jié)。
六月俄羅斯魚子醬節(jié)。
七月透骨新鮮海鮮美食節(jié)。
八月七夕情人節(jié)派對。
九月中秋節(jié)晚宴。
十月萬圣節(jié)派對。
十一月感恩節(jié)晚宴。
十二月圣誕節(jié)自助餐派對。
3、部門間互動促銷方案設計。
每季度制定一次互動促銷計劃，并提前展示出來。二樓許多的養(yǎng)生項目也可把一樓的滋補類產品相結合在一起。
每桌實際消費滿xx元贈特色足浴2位。
每桌實際消費滿5000元贈一次全身spa和足浴2位。
每桌實際消費滿10000元贈泰式皇宮spa和足浴2位。
以上所贈項目需當天使用完，過期作廢。
4,會員銷售活動設計。
第一季度主題：奢侈品鑒賞。
建議：直升飛機、游艇、名車、珠寶、手表。
第二季度主題：運動休閑。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十二
1、市場業(yè)務部同志。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
每次設計后都進行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫;。
考察其他設計師的成果，吸取精華;。
借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;。
鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
2、制定每月、每季度的工作計劃;。
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;。
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;。
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;。
7、完成公司下達的其它任務。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務描述。
職位要求：詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十三
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。
（2）嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經(jīng)濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。
3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
三、xx年工作計劃。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十四
今年以來，我局以^v^解放思想大討論^v^活動為契機，緊緊圍繞^v^謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績^v^這一工作重心，以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食億斤，銷售糧食億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)^v^和國家六部委的要求，今年在小麥主產區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保黨的惠農政策貫徹落實，我局早動手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機械設施180套(件)?；I措資金350萬元，新建倉容量為萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預案啟動后，我局認真組織，精心安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視講話，公布了收儲庫點和延伸庫點，各收儲庫點做到了政策、價格、質量、結算四公開，并認真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴格執(zhí)行上級政策，做到以質論價、優(yōu)質優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農民打白條;三是收購質量到位。為確保質量，我們嚴格收購標準嚴把收購關口，全部通過了國儲部門的質量驗收。四是服務到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作，做到農民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責任制，強化責任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把^v^三關^v^和^v^六不準^v^制度，實行每周兩次匯報調度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購托市小麥4541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農民的利益。
為加強國有資產的管理，確保國有資產的保值增值，我們建機構、明責任、定制度、嚴監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)^v^企業(yè)國有資產管理暫行條例，結合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關于加強國有資產監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結合的辦法，對控股企業(yè)的財務狀況，資產資金情況進行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組，嚴明責任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產的行為，縣局依法維權，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進行了依法起訴，使侵權人得到了應有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的.方式，先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年工作計劃。
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個主題，按照解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、確保安全的總體思路，動員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績。08年的工作目標，收購糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農產品深加工項目。為確保全年目標實現(xiàn)，主要抓好以下幾項工作：
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十五
進入服裝店已經(jīng)3個月了，對品牌的認知在一定認知程度上有了更深的了解，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個角色當中，學會首先自己接受，自己改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自己感覺3個月的改變程度不大。
1、自己要求過低，沒有清楚認識到自己的職責。
2、出現(xiàn)問題沒有第一時間想辦法解決而依靠外界力量。
3、不會主動的進行無論上級還是下級的溝通。
1、擺正自己的位置，了解自己的.職責，需要做什么，應該做什么。在店鋪應該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多，店鋪與商場，人員之間，店長首先應該主動的承擔該做的工作，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高。
2、遇到問題首先自己解決，人總是在一個一個的問題中成長。首先改變自己大意的性格，遇到問題利用六點優(yōu)先制自己有規(guī)律有計劃的解決，解決不了再向上級進行詢問，也只是讓上級進行指點而不是直接讓其參與，使得自己能夠得到更大程度的提升。
3、學會積極主動溝通，不被動工作，做任何事情必須要有預見性。
1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫存商品管理合理化。
2、為了保障完成目標所指定的內部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;。
2)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十六
在繁忙的工作中不知不覺上半年就過去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。
作為經(jīng)營部的一名普通員工，我于9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時甚至感到有點莫名的恐懼。后來在部門領導的指導及公司領導的關心下，我開始逐漸適應這個崗位，迎接挑戰(zhàn)。
20來，經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項目的銷售和采購工作，經(jīng)歷了整個項目從招標到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達鋼高爐干油潤滑站、達鋼高爐液壓元件等項目銷售及整體外委的采購工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項目上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.報價工作經(jīng)驗還不夠，對外購件市場價格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強學習。
4.對于外委項目的生產進度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時代表了一個企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經(jīng)驗，努力提高業(yè)務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
2014年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標的基礎上，下半年是一個新的起點。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點建設性的建議和一些個人看法，不知妥否?請領導思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。
1.經(jīng)營部的工作應該做好職責分工，明確工作內容及責任范圍。工作做得不好，不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果。
2.部門的工作要打開局面一定得要領導開路。為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領導是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應付打發(fā)你了。
3.對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當時機，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產品的制造質量及進度情況;二來也可以增加員工對各種產品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學習的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在2014年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標篇十七
2022年，市^v^公共機構節(jié)能工作在市委、市政府的正確領導下，在市機關事務管理局的關心指導下，以建設資源節(jié)約型機關為目標，加強領導，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實責任，努力提高機關公共資源管理水平，逐步完善機關節(jié)能管理機制，并取得實效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達到了預期目的。根據(jù)遂寧市機關事務管理局《關于加強公共機構節(jié)能信息報送工作的通知》（遂機管發(fā)〔2022〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結如下：
一、加強領導、落實責任。
市^v^高度重視公共機構節(jié)能工作，建立健全管理到位、責任落實、運轉協(xié)調的機關節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市^v^節(jié)能工作領導小組，領導小組辦公室設在局辦公室，負責機關節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案，將節(jié)能目標分解到每個單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
二、大力宣傳、營造氛圍。
市^v^扎實開展公共機構節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的全市糧食工作會議上，局主要領導就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進一步加強。
三、真抓實干、取得實效。
節(jié)約用水。市^v^加強對耗水設備的日常維護管理，及時更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
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