方案的執(zhí)行過程需要精確的監(jiān)控和評估，以及及時的反饋和改進(jìn)。制定方案需要充分考慮到各種資源的利用和分配，以確保方案的可行性。最后，希望你能夠通過制定一個較為完美的方案，解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，取得好的成果。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇一
第一條為保持清潔、整齊的環(huán)境，以保證公司住宿人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設(shè)一個良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度。
第二條本制度適用于住公司宿舍的所有員工。
術(shù)語。
第三條。
公司宿舍指公司在廠區(qū)的宿舍樓，分為女工人宿舍和男工人宿舍。
第四條員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍，特指廠區(qū)宿舍。
第五條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司宿舍的安排、管理、協(xié)調(diào)和控制。
第六條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋此制度相關(guān)規(guī)定。
第七條宿舍入住的條件。
1.在生產(chǎn)部工作的工人可住公司安排的宿舍。
2.所有住宿人員必須身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
3.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。
1.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到，應(yīng)于離職或到期之日起3日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi);如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者，照價賠償。
2.嚴(yán)格宿舍分類，女員工和男員工不得混住。
3.公司宿舍一般不允許留宿外來人員，如有特殊情況而需要留宿的，應(yīng)提前和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的同意，并填寫《外來留宿人員登記表》。
4.宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施(如床、衣柜、桌子、凳子門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務(wù)維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重的給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5.公司每星期2、4、6進(jìn)行宿舍考核檢查，檢查范圍包括(宿舍室內(nèi)、物品擺放、走廊、護(hù)欄、衛(wèi)生間、工具是否齊全等)。
第九條。
有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時通知生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)。
2.宿舍內(nèi)出現(xiàn)違法行為或火災(zāi)等事件。
3.住宿人員身體不適以至病重的，并且應(yīng)當(dāng)及時送醫(yī)院及通知其親友。
4.住宿人員需要留宿親友的。
第十條。
公司宿舍住宿人員應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。
2.不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險品、易燃品和違禁品。
3.起床后將被褥疊放整齊。
4.換洗的衣物不得堆積在室內(nèi)(陰雨天除外)，暫時不用的衣、鞋等必須放人衣柜內(nèi)和床下，不得隨意擺放。
5.使用電視、收音機(jī)時，電腦、音響設(shè)備不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。
6.貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng)，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負(fù)。
7.宿舍內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)集中傾倒在指定地點(diǎn)。
8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負(fù)責(zé)，根據(jù)值日表并嚴(yán)格執(zhí)行。
9.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線更改線路等。
10.提高安全意識，注意防火防盜。
第十一條。
住宿人員發(fā)生以下行為之一的，應(yīng)立即取消其住宿資格，并根據(jù)情況嚴(yán)厲進(jìn)行處罰。
1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。
2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
3.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的。
4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團(tuán)結(jié)，屢教不改的。
6.有偷竊行為的。
7、處罰主要以經(jīng)濟(jì)處罰為主，處罰金額根據(jù)實(shí)際違紀(jì)情況判定，沒有上限。
第十二條本制度自公布之日起予以實(shí)施。
批準(zhǔn)：
企業(yè)宿舍管理制定方案篇二
1、凡進(jìn)出教工宿舍樓的人員一律要接受管理人員及門衛(wèi)的管理。
2、外來人員來訪，須在門衛(wèi)處登記，所攜帶的各類物資能自覺接受盤查。進(jìn)入。
車輛按指定地點(diǎn)存放。
3、各住戶應(yīng)文明生活，提高公德水平，鄰里文明禮貌，嚴(yán)禁黃，賭，毒等違法。
犯罪事件發(fā)生，加強(qiáng)計生工作和衛(wèi)生防疫工作，嚴(yán)防被盜，火災(zāi)等人為災(zāi)害出現(xiàn)。
如遇突發(fā)情況應(yīng)及時向公安或?qū)W校及管理人員匯報加強(qiáng)安全保護(hù)意識自。
我防范意識及能力。
4、管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，嚴(yán)守有關(guān)規(guī)章和處理突發(fā)事件的能力，管理人。
員負(fù)有第一責(zé)任人職責(zé)。管理工作實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任事故追究制。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇三
1.1集體宿舍，系我公司家屬在外地的單身員工，經(jīng)所在部門申請，由后勤部門審核同意后，房管部門安排居住。
1.2加強(qiáng)集體宿舍管理，搞好宿舍公共財物的保護(hù)、安全和治安，以及環(huán)境衛(wèi)生、外客來訪、門房進(jìn)出等是確保員工有序生活，適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要。住宿員工必須自覺遵守管理制度。
2.1作息時間。
2.1.1以常日班(早班)為主體，晚上10點(diǎn)熄燈睡眠，早晨6點(diǎn)起床。員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，以保證住宿員工的休息。
2.1.2中夜班人員應(yīng)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)班作息時間，上班應(yīng)提前20分鐘離舍，下班進(jìn)舍延遲時間為—小時。
2.2員工會客。
2.2.1在不干擾早、中、夜班員工睡眠及休假日午休的前提下，外客來訪進(jìn)入時間為上午10點(diǎn)起到12點(diǎn);下午16點(diǎn)起至20點(diǎn)結(jié)束。
2.2.2親屬及外客來訪一律要經(jīng)被訪者確認(rèn)，經(jīng)會客登記才能進(jìn)入宿舍，客人離開宿舍應(yīng)有被訪人送出大門，并在門衛(wèi)處會客單簽名注銷。
2.2.3外客來訪一律不得在宿舍過夜。
2.2.4外客來訪所攜帶的行李、包裹或其他物品，本宿舍一概不予寄存。
2.2.5住宿人員及門衛(wèi)有責(zé)任拒絕來路不明的人員、三無盲流及無關(guān)人員帶進(jìn)宿舍，更不能為流竄犯罪分子提供臨時庇護(hù)場所。
2.2.6凡居住在單身宿舍的人員因調(diào)離出本公司或購買住房領(lǐng)取貨幣補(bǔ)貼者必須辦理退舍手續(xù)。
2.2.7由于生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，科技進(jìn)步，引進(jìn)科技人員較多，因此對單身宿舍每年六月份左右調(diào)整一次，居住人員必須顧舍大局，服從安排。
2.2.8凡居住人員，不得擅自調(diào)整床位。若個人遇特殊情況向所在部門提出申請，經(jīng)后勤部門同意后方可調(diào)整。
2.3安全及個人衛(wèi)生管理。
2.3.1嚴(yán)禁易燃易爆等一切危害生命財產(chǎn)安全的物品攜帶進(jìn)宿舍。
2.3.2嚴(yán)禁將犬貓等危害健康影響他人安寧的動物攜帶進(jìn)宿舍。
2.3.3實(shí)行生活垃圾袋裝化，嚴(yán)禁向地面拋擲雜物及倒垃圾、潑臟水。嚴(yán)禁亂拋瓜皮果殼、紙屑、煙頭。
2.3.4為了自己和他人健康，被褥、衣服、鞋、襪應(yīng)經(jīng)常洗滌，搞好個人衛(wèi)生。
2.3.5保持廁所及浴室(包括廚房)的清潔衛(wèi)生，誰使用誰負(fù)責(zé)。要求做到大小便入池，經(jīng)常沖洗。洗頭膏之類塑料廢物應(yīng)隨之收拾干凈，切勿隨便亂擲。
2.4公共財物管理。
2.4.1玻璃門窗，用手輕關(guān)輕拉，忌用拳錘腳踢，行為粗暴者應(yīng)予以制止。
2.4.2最后一人離房時，應(yīng)檢查室內(nèi)電燈、電扇、電加熱器、水龍頭、房門有沒有關(guān)閉。
2.4.3宿舍臺、凳、床鋪及其他物品，應(yīng)按指定位置使用，一律不準(zhǔn)私帶出宿舍。
2.4.4由于使用不當(dāng)，損壞公共財物，除照價賠償外，還要給予一定額度的罰款。
2.4.5為了確保漱洗室、水池、浴室、廁所等所有下水管道暢通，不準(zhǔn)將便紙、茶葉、剩余飯菜等倒入下水管道。
2.4.6提倡關(guān)燈睡覺，節(jié)約用電。
2.4.7注意安全用電，嚴(yán)禁私接亂拉電源電線。
2.4.8嚴(yán)禁濕手觸摸電器開頭。
2.5活動室管理。
2.5.1活動室開放;僅限于本宿舍住宿人員，非住宿人員一律不許入內(nèi)活動。
2.5.2嚴(yán)禁借娛樂活動為名，進(jìn)行賭博活動。
2.5.3活動室開放時間應(yīng)服從宿舍作息時間。
2.5.4愛護(hù)活動室所安置提供的一切設(shè)施，并有專人保管。
2.5.5活動室要做到整齊、清潔、衛(wèi)生。
2.6.1嚴(yán)禁打架、斗毆、聚眾尋釁滋事。
2.6.2嚴(yán)禁聚眾賭博。
2.6.3個人財物妥善保管，提高反偷盜意識。
2.6.4遵紀(jì)守法，增強(qiáng)掃黃、打非的鑒別能力及自我保護(hù)能力。
2.6.5同室人員應(yīng)互相愛護(hù)、謙讓、寬容，不為小事爭吵從而影響團(tuán)結(jié)。
2.6.6在宿舍規(guī)定的睡眠時間內(nèi)，應(yīng)自覺保持宿舍安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)影響他人睡眠，個人行為應(yīng)受到自我約束。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇四
一、目的：為加強(qiáng)員工宿舍管理，給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。
二、寢室長職責(zé)：
1、男女宿舍各設(shè)立室長一名，全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面的工作。
2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。
3、寢室長有義務(wù)向行政人事部及時匯報寢室內(nèi)發(fā)生的異常情景，否則視情節(jié)輕重，對寢室長進(jìn)行過失處理。
三、作息時間：
1、員工晚上外出必須在23：00之前歸宿，如不能按時回宿舍者，應(yīng)以請假條的形式報寢室長請假，每月每人不能超過3次。如超過3次，寢室長有權(quán)對違紀(jì)者處以50元次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿，且無夜歸證明單或未向?qū)嬍议L長以書面形式請假的，也將予以50元次的罰款。
2、22：00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來人員，禁止留宿外來人員，凡私自留宿外來人員者，每次罰款100元，連續(xù)三次則取消住宿資格。如寢室長未對其明確指出或勸阻，則予以過失處理。如外來人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財物丟失等，將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
四、衛(wèi)生制度：
1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、每位員工必須按照寢室長安排的衛(wèi)生值日表按時打掃寢室衛(wèi)生，包括倒垃圾。
4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當(dāng)日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款10元次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節(jié)輕重給予處理。
5、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的寢室，該寢室長將受到過失處理，如有明確職責(zé)者，則同時給予該職責(zé)者作相應(yīng)的處分。
五、水、電管理：
1、所有寢室的照明燈具及線路必須由公司派專人安裝、維修，禁止亂接臨時電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)用不貼合規(guī)定的裝置，違者予以100元次的罰款。
2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān)；
違者將對職責(zé)人進(jìn)行罰款，如查不出職責(zé)人，則對所在房間人員處以10元人的處罰。
3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。
4、不得私自亂接電線插座。
5、要堅(jiān)持高度防火意識，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。
6、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器，則處以50元次的罰款。
7、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi)，未造成后果給予職責(zé)者以違紀(jì)處理，造成必須后果的視損失程度給予按價賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。
六、物品擺放規(guī)定：
1、必須堅(jiān)持物品擺放整潔、美觀，嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘，違者對職責(zé)人予以10元次的處罰。
2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統(tǒng)一放置于一個方向，枕頭置于床的另一頭，床單平整，其它床上用品擺放有序。
3、被套、床單須經(jīng)常清洗，保證干凈無異味。
4、鞋子有序擺放于床下，鞋內(nèi)勿放置襪子，并保證其干凈無異味。
5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。
6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊，桌面干凈無水跡。
7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上，燈架上嚴(yán)禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。
8、垃圾置于桶（袋）內(nèi)，并由當(dāng)值人員每一天處理一次。
9、公用物品除按規(guī)定擺放外，每位員工都必須愛護(hù)，如屬自然損壞，寢室長要及時上報行政人事部，如屬人為破壞，除照價賠償外，每次罰款20元。
七、管理規(guī)定：
1、寢室長具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律的職責(zé)和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時匯報至行政人事部，如知情不報或管理不力將視情節(jié)輕重，給予至少20元次的罰款。
2、寢室長須加強(qiáng)員工宿舍巡視工作，將每日就寢情景匯報至行政人事部，行政人事部將不定期組織人員對員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生、安全、紀(jì)律檢查。
3、22：00以后禁止放音響和大聲喧嘩，以免影響他人休息，凡在宿舍內(nèi)放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等，影響他人及鄰居休息，使公司聲譽(yù)受到損壞者，除后果由本人自負(fù)外，公司將對當(dāng)事人給予違紀(jì)處罰，如寢室長沒提出或勸阻，則負(fù)連帶職責(zé)。
4、對凡有公物損壞的宿舍，有明確職責(zé)者的除負(fù)責(zé)賠償損失外，還要追究其職責(zé)。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導(dǎo)致職責(zé)不明者，除全體宿舍員工賠償損失外，并將給予100-300元罰款。
5、出入宿舍要隨手關(guān)門，注意防盜，對因故離開公司者，寢室長負(fù)責(zé)督促將宿舍物品柜鑰匙回收，并上交行政人事部。嚴(yán)禁私自配制鑰匙和調(diào)換門鎖，如發(fā)現(xiàn)此類情景，將處以寢室長100元次的罰款。
6、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆、酗酒鬧事、聚賭的行為，造成公物損壞者，除照價賠償外，每人還扣除當(dāng)月工資及相應(yīng)福利補(bǔ)貼，情節(jié)異常嚴(yán)重者，取消住宿資格直至辭退處分。
7、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。
8、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，宿舍門口及通道不準(zhǔn)堵塞，要堅(jiān)持暢通無阻。
9、員工離職時，必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍，否則予以罰款。
10、寢室長根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，應(yīng)遵循公平公正的原則進(jìn)行處罰，如員工對處罰有異議，應(yīng)在接到處罰通知書三天內(nèi)向行政人事部提出申訴，若行政人事處核實(shí)情景后，進(jìn)行相應(yīng)處理，員工需無條件理解處理結(jié)果。
八、本制度自5月1日起正式執(zhí)行。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇五
1、禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品，手機(jī)、項(xiàng)鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜。
2、嚴(yán)禁盜竊他人物品，違者按盜竊價值10倍罰款并予以除名;情節(jié)嚴(yán)重者依法移交公安機(jī)關(guān)處理。
3、不得將宿舍房門鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用或保管，違者處20元罰款/次;對因此而發(fā)生的室內(nèi)物品丟失、被盜，追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇六
為了加強(qiáng)本公司員工宿舍規(guī)范化管理，給員工提供一個整潔舒適的住宿環(huán)境，特制定本制度。
總則。
第一條公司為員工提供住宿福利，但公司不做硬性規(guī)定，員工可自行取舍。
第二條需住宿員工可向行政部門提出申請，然后由行政部統(tǒng)一安排。
第三條公司住宿員工，須嚴(yán)格遵守《員工宿舍管理規(guī)定》，行政部門有權(quán)對違反條例者，進(jìn)行批評教育或處罰，對屢犯不改者進(jìn)行通報批評或取消其住宿資格。
第四條住宿人員應(yīng)樹立文明風(fēng)尚，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高安全防范意識，防止意外事故發(fā)生。
細(xì)則。
第一條宿舍房、床位一律由行政部統(tǒng)一分配，對號入住。住宿員工，必須服從行政部門的統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自調(diào)換房間、移動床位、更改床號、拆床、換床或轉(zhuǎn)讓他人入住。違者，罰款50元/次。
第二條行政部門應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理，杜絕離職員工繼續(xù)在廠住宿。離職員工原則上24小時離廠。離職員工搬離宿舍時需要有行政部門人員或?qū)嬍议L在場。
第三條員工會客應(yīng)在會客區(qū)，不得擅自帶入宿舍，非本廠人員一律不得在公司留宿；若遇本廠員工家屬探訪的確需要留宿者，必須向行政部門提出申請，經(jīng)行政部門批準(zhǔn)同意后，方可留宿。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自留宿者視同違規(guī)，罰款50元/次。
第四條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線亂接電源，嚴(yán)禁使用大功率電器（如電爐、取暖器等）違者，通報批評，罰款100元。造成災(zāi)難事故者移交國家司法機(jī)關(guān)處理。
第五條禁在宿舍內(nèi)做飯，違者罰款50元/次。釀成火災(zāi)事故者移交國家司法機(jī)關(guān)處理。
第六條嚴(yán)禁酗酒鬧事、聚眾賭博。違者開除。無理取鬧者，送交國家司法機(jī)關(guān)處理。
第七條宿舍內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金，貴重物品（如電腦、首飾等）妥當(dāng)保管，嚴(yán)禁翻查他人行李、衣柜、床鋪、盜竊他人及公司財物，一經(jīng)查出立即開除，嚴(yán)重者送交國家司法機(jī)關(guān)處理。
第八條未經(jīng)他人同意，不得私闖他人宿舍。（行政部門人員檢查工作除外）若有發(fā)現(xiàn)可向行政部門反應(yīng)，行政部門視情況對私闖者進(jìn)行批評教育或警告。
第九條禁止將易燃、易爆、管制刀具及槍支等其他危險化學(xué)物品帶入宿舍，嚴(yán)禁挪用、損壞宿舍區(qū)域消防設(shè)施等設(shè)備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政部門將從嚴(yán)從重處理，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第十條文明宿舍，宿舍內(nèi)禁止高聲喧嘩，個人聽音樂、游戲等娛樂以不影響、妨礙他人為前提。
第十一條行政部門對宿舍的安全、衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果公布。
第十二條各宿舍衛(wèi)生由宿舍長（班組長為宿舍長）統(tǒng)一安排輪流值日，()并將值日表及公司宿舍制度貼宿舍門口，以方便檢查。值日生負(fù)責(zé)當(dāng)天該宿舍的衛(wèi)生清潔工作。
第十三條住宿員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，違者罰款10元/次。
第十四條嚴(yán)禁高空拋物、潑水、擲物，違者罰款10元/次。造成他人身體受損傷害，一切后果由責(zé)任人獨(dú)立承擔(dān)。
第十五條保持和維護(hù)宿舍環(huán)境衛(wèi)生，不隨意吐痰，不亂丟果皮、紙屑，做到地面干凈，門、窗、玻璃、燈管、風(fēng)扇、空調(diào)等沒有污點(diǎn)，床上衣物、被子疊放整齊，床底沒有垃圾，鞋物擺放整齊：室內(nèi)物品擺放歸類、統(tǒng)一，不得在墻面上亂釘、亂貼、亂畫。違者罰款10元/次。
第十六條住宿員工須自覺做好宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持和維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生。杜絕寢室臟、亂、差現(xiàn)象。對清潔衛(wèi)生較差的寢室，罰款30元/次。有明確責(zé)任人的由責(zé)任人承擔(dān)，無明確責(zé)任人的由全寢室人員平均承擔(dān)。
第十七條節(jié)約用水用電，人離開要及時關(guān)閉電燈、電扇、門窗等，如有發(fā)現(xiàn)上班期間未關(guān)燈等家電的`一次罰款30元/次。
第十八條愛護(hù)宿舍各類公用設(shè)施（如風(fēng)扇、開關(guān)等），保障設(shè)施的完好，對人為因素?fù)p壞的公用設(shè)施，肇事人須照價賠償，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對不能舉報肇事人的，由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。
第十九條因人為原因造成廁所管道堵塞、地面積水嚴(yán)重，并給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失和發(fā)生不必要的支出費(fèi)用，一律由責(zé)任人承擔(dān)。員工舉報或提供相關(guān)線索，經(jīng)行政部門查實(shí)確認(rèn)后，可獎勵50元。
第二十條住宿員工和睦相處，嚴(yán)禁打架斗毆、滋事鬧事，違者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，特別惡劣并造成不良后果者移交國家司法機(jī)關(guān)處理。
第二十一條晚上23:00時，為宿舍統(tǒng)一熄燈時間。若因工作需要繼續(xù)留燈，應(yīng)以避免打擾他人休息為前提。
第二十二條住宿員工必須在晚上24:00時之前返回宿舍，超過24:00時未返回宿舍者，宿舍當(dāng)值管理員有權(quán)力拒絕進(jìn)入宿舍：無理取鬧者，上報行政部門從嚴(yán)從重處理。（工作原因除外。）。
第二十三條離職人員離開宿舍時須交回向公家借的一切物品及房間鑰匙，方能攜帶行李出廠。如被發(fā)現(xiàn)帶有公家或他人物品，按物品價值的十倍處罰。
第二十五條：本規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)屬行政部門。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇七
為了讓住宿學(xué)生更好地學(xué)習(xí)、生活，為了創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，現(xiàn)制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定如下：
一、宿舍成員團(tuán)結(jié)、友好、和睦相處，共同營造一個溫馨、愉快、和諧的休息、學(xué)習(xí)氛圍，一個整潔、肅靜、舒適、方便的休息學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、遵守作息時間，按時歸宿，休息時間不得外出長時間不歸宿。午休和晚上保持安靜，不做妨礙他人休息的事，上課時間不得回宿。
三、宿舍內(nèi)的設(shè)施每個學(xué)生必須愛護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價賠償，并視其輕重給予罰款。對分配給個人的設(shè)施如有損壞照價賠償。
四、宿舍保持安靜，不大聲喧嘩、起哄、踢球、拍球、吹拉彈唱，影響他人休息，不得在宿舍抽煙、喝酒、賭博。
五、節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。
六、嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒及明令管制的道具等物品帶入宿舍。
七、宿舍內(nèi)的同學(xué)要相互尊重、相互體諒，共同維護(hù)宿舍清潔衛(wèi)生。多為別人著想，對人以禮相待，盡可能縮短使用浴室、衛(wèi)生間的使用時間。
八、未經(jīng)許可不得外宿或留宿親友同學(xué)，嚴(yán)禁留宿不明身份的外來人員。
九、提高警惕防火、防盜。離開宿舍時檢查確定水、電、氣已關(guān)好。隨時關(guān)鎖房門，妥善保管好宿舍鑰匙，遺失鑰匙要及時報告管理員。
十、嚴(yán)禁私拉電線或使用危險電熱器具。因使用不當(dāng)造成事故由當(dāng)事人賠償損失。
十一、宿舍嚴(yán)禁存放現(xiàn)金和貴重物品，妥善保管好零錢、手機(jī)等四人物品，有現(xiàn)金要存入銀行，否則丟失個人負(fù)責(zé)。
十二、宿舍內(nèi)、過道、公共區(qū)域要保持清潔，不得在墻上亂涂、亂刻、亂貼，不得在室內(nèi)外堆放垃圾，不得亂扔果皮紙屑，不亂倒剩飯菜，嚴(yán)禁從樓上往外潑水，扔垃圾。
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企業(yè)宿舍管理制定方案篇八
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了單身宿舍的分配、調(diào)整以及單身宿舍管理。
1.2適用范圍。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司單身宿舍的分配、調(diào)整和管理。
2引用文件。
q/臨.g（26）2―xx員工住房管理辦法。
3職責(zé)。
3.1服務(wù)公司為單身宿舍管理的職能部門，其職責(zé)為：
3.1.1負(fù)責(zé)新進(jìn)廠人員的住宿安排以及對部分單身者進(jìn)行宿舍調(diào)整。
3.1.2負(fù)責(zé)單身宿舍的`清理。
3.1.3負(fù)責(zé)單身宿舍日常維修的協(xié)調(diào)。
4管理內(nèi)容和要求。
4.1新進(jìn)廠的大學(xué)本科生分配在家屬區(qū)宿舍樓，大戶住3人，小戶住2人。
4.2男單身宿舍大專學(xué)歷直接分配小間，中專（含中專）以下分配大間，每間2人。
4.3女單身宿舍大專學(xué)歷每間2人，中專（含中專）以下學(xué)歷每間4人。
4.4老單身的員工，分配在家屬區(qū)居住，參照《員工住房管理辦法》中第4.1、4.2、4.3條執(zhí)行。
5獎懲。
5.1任何個人不得強(qiáng)占住房和私自換房，違者給予罰款60元，且從次日起每天罰款5元，直到搬出為止。
5.2損壞公物照價賠償。
5.3上述罰款由服務(wù)公司出據(jù)證明，在工資中扣除，或按罰款規(guī)定進(jìn)和行交款，或由保衛(wèi)科處理。
附加說明：
本標(biāo)準(zhǔn)由綜合處提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由綜合處歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)由服務(wù)公司起草。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人羅鴻。
貴州航天電器股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
q/臨.g（26）4―xx。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇九
為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施，透過利用績效考核手段到達(dá)激發(fā)員工工作激情，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的，特制定本方案。
2、客觀性原則：用事實(shí)說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實(shí)依據(jù);。
3、反饋原則：考核者在對被考核者進(jìn)行績效考核的過程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題及時修正或做出合理解釋;三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵，一年一兌現(xiàn)。
6、結(jié)果導(dǎo)向原則：突出業(yè)績，強(qiáng)調(diào)以績效結(jié)果為依據(jù)，同時兼顧潛力或者關(guān)鍵行為以及個人表率作用對員工和團(tuán)隊(duì)的價值貢獻(xiàn)。
1、集團(tuán)公司本部部門經(jīng)理、副經(jīng)理及員工;。
2、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及部門員工;。
3、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及管理人員;。
4、參控股企業(yè)外派人員。
1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標(biāo)任務(wù)的完成狀況，根據(jù)年初確定的目標(biāo)職責(zé)及月度的工作計劃，每月督察，半年考核。上半年考核時間為7月1日—15日，下半年考核時間為次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評委員會有權(quán)將考核時間順延。
成立億利資源集團(tuán)公司考評委員會。
主任：執(zhí)行總裁。
副主任：運(yùn)營總監(jiān)。
秘書長：人力資源部經(jīng)理。
成員：副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理。
各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會。
(一)中層以上人員。
為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績，考核資料由五部分組成。分別。
為：經(jīng)營指標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略、綜合素質(zhì)(管理潛力、執(zhí)行潛力、改革創(chuàng)新潛力、廉潔自律、與員工的溝通)上級臨時交辦任務(wù)的完成狀況。五項(xiàng)得分之和即為被考評者的最后得分。
1、經(jīng)營指標(biāo)。
以年初職責(zé)書簽訂指標(biāo)為考核資料(硬指標(biāo))：(主要生產(chǎn)加工企。
業(yè)以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項(xiàng)、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù);非獨(dú)立運(yùn)作企業(yè)以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù);流通企業(yè)以利潤、銷售收入、現(xiàn)金流、應(yīng)收款項(xiàng)、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù);其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。
權(quán)重占總考核的80%。
考核主體：考評小組評定、綜合管理部帶給考核指標(biāo)。
考核周期：月度督察、半年考核。
考核主體：自評結(jié)合直接上級的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、員工隊(duì)伍建設(shè)。
員工隊(duì)伍建設(shè)是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)。
的提升程度;權(quán)重占總考核的5%。
考核主體：采取自評、直接上級評定與集團(tuán)公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評。
定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、綜合素質(zhì)。
考核周期：年度考核。
5、上級臨時交辦任務(wù)。
上級臨時交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)職責(zé)書內(nèi)的工作資料;權(quán)重占總考核的5%，有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分，依次累加。
考核主體：由自評與直接上級相結(jié)合的評定辦法;權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
部門經(jīng)理。
為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績，考核資料由五部分組成。分別為：集團(tuán)公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成狀況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)、綜合素質(zhì)(專業(yè)潛力、管理潛力、執(zhí)行潛力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力、客戶滿意度)上級臨時交辦任務(wù)的完成狀況。六項(xiàng)得分之和即為被考評者的最后得分。
1、集團(tuán)公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成狀況。
主要以銷售收入、利潤、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權(quán)重占40%，副經(jīng)理考核權(quán)重占30%。
考核主體：綜合管理部帶給指標(biāo)、考評委員會評定。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、工作業(yè)績。
以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核資料。經(jīng)理考核權(quán)重占30%，副經(jīng)理考核權(quán)重占35%。
考核主體：自評與考評委員會相結(jié)合的辦法;權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略。
職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司。
戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及具體實(shí)施方略;權(quán)重占總考核的10%。
考核主體：由自評、直接上級及考評委員會評定;權(quán)重分別為10%、60%、
30%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)。
考核周期：半年考核。
5、綜合素質(zhì)。
客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務(wù)來往的人員評定。
考核周期：年度考核。
6、上級臨時交辦任務(wù)。
上級臨時交辦任務(wù)是指未列入月初工作計劃內(nèi)的工作資料;權(quán)重占總。
考核分?jǐn)?shù)的5%，有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成獎勵10分，依次累加。注：上級臨時交辦的任務(wù)資料不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍。
考核主體：由自評結(jié)合直接上級評定的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十
第一條、目的：
為解決異地工作員工的生活住宿問題，最大化利用公司現(xiàn)有的宿舍資源，更好的吸引異地人才流動到我公司工作，同時為鼓勵員工到異地基層鍛煉，解決其后顧之憂，特制定本制度。
第二條、條件：
本單位在職職工，凡本人及配偶戶口所在地與本人工作地均不在一地的，能夠享受公司供給的宿舍住宿。
原則上，外單位人員不允許住宿公司供給的免費(fèi)宿舍，特殊情景下，在完成相關(guān)審批手續(xù)的前提下，能夠允許外單位人員住宿我公司免費(fèi)宿舍，但同等條件下，應(yīng)優(yōu)先保障本單位職工的住宿需求。
第三條、范圍：
本制度適用于泰合隆興集團(tuán)總部及下屬分子公司全體員工。
第四條、程序：
凡貼合公司住宿條件的員工，均可向集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部提出住宿申請。經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)員工發(fā)展中心或分子公司行政人事部確認(rèn)、集團(tuán)辦公室進(jìn)行登記、集團(tuán)行政總經(jīng)理或分子公司總經(jīng)理簽批后可由集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部安排進(jìn)行住宿。
申請住宿時，已婚員工應(yīng)同時提交本人及配偶的身份證復(fù)印件。
第五條、管理規(guī)定：
由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一對集團(tuán)范圍內(nèi)宿舍使用情景進(jìn)行調(diào)配與管理，并不定期進(jìn)行宿舍檢查，對違反公司住宿管理規(guī)定的員工，依照管理規(guī)定進(jìn)行處理。
1宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn)，每個職工必須愛護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
2職工住宿舍必須服從集團(tuán)辦公室及分子公司行政人事部的安排和調(diào)整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。
3各員工應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)宿舍安全，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生，以堅(jiān)持宿舍衛(wèi)生整潔的環(huán)境。
4注意節(jié)儉用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。
5禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭*外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。
6嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。
7提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴(yán)防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護(hù)好現(xiàn)場外，應(yīng)在24小時內(nèi)報告集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部，否則不予處理；對于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實(shí)，給予職責(zé)者一次處以10－1000元的罰款。
8單身宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情景，當(dāng)月累計不在宿舍住宿時間超過7天者，按自動放棄住宿權(quán)利，宿舍管理人員有權(quán)責(zé)令其將東西搬出，同時安排他人住入。
9原則上，公司為每名貼合住宿條件的員工供給一個宿舍床位，特殊情景下，一人需經(jīng)常在兩地辦公的，可向集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部提交申請，經(jīng)集團(tuán)行政總經(jīng)理簽批后為其安排住宿。
10已確定離職的員工，應(yīng)至少在正式離職之日前三天到集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部辦理退舍手續(xù)，經(jīng)集團(tuán)辦公室或分子公司行政人事部簽批后，員工發(fā)展中心再辦理其他離職手續(xù)。
11團(tuán)體宿舍床位僅限貼合住宿條件的員工本人使用，住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其住宿資格，由宿舍管理人員勒令其辦理退舍手續(xù)。
12貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng)，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失等情景后果自負(fù)。
第六條、住宿標(biāo)準(zhǔn)：
集團(tuán)中五級（含）以上管理人員，按集團(tuán)租房補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行；
集團(tuán)及分子公司部門副經(jīng)理（含）以上管理人員，每個房間4人住宿；
集團(tuán)基層員工，每個房間6人住宿；
員工宿舍規(guī)章制度(五)：宿舍安全承諾保證書。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十一
第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
第二條員工申請住宿條件。
(一)營業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請住宿。
(二)凡有以下情況之一者，不得住宿。
1.患有傳染病者。
2.有不良嗜好者。
(三)不得攜眷住宿。
(四)需遵守本公約。
第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。
第四條宿舍統(tǒng)由所長(或職位最高者。職位相當(dāng)以年資長者)擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：
(一)總理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電，煤氣，門戶。
(二)監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及臺風(fēng))。
(三)備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人……)。
(四)有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及管理部門：
2留宿親友者。
3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。
4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。
第五條員工對所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍。
第六條員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權(quán)利。
第七條營業(yè)所所長或總公司得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。
第八條有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。
第九條住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則：
(一)服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督。
(二)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
(三)室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。
(四)個人棉被、墊被起床后須疊齊。
(五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。
(六)換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。
(七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。
(八)電視、收音機(jī)的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。
(九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。
(十)宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時間。
(十一)夜間最遲應(yīng)于23時前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗)，否則應(yīng)向舍監(jiān)報備。
(十二)貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。
(十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
(十四)污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。
(十五)各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。
(十六)對水、電、煤氣的使用，應(yīng)遵照下列規(guī)定：
1水、電不得浪費(fèi)，隨手關(guān)燈及水龍頭。
2煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉，輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。
3沐浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉，浴畢應(yīng)清理浴池。
4沐浴以20分鐘為限。
(十七)不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良物品。
(十八)員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。
第十條住宿人員需排輪值人員，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的`巡視，管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。
第十一條住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利(退宿)并呈報管理部議處：
(一)不服從舍監(jiān)或所長的監(jiān)督、指揮者。
(二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。
(三)蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。
(四)擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。
(五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
(六)違反宿舍安全規(guī)定者。
(七)無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。
(八)有偷竊行為者。
第十二條遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。
第十三條員工住宿應(yīng)向警察單位辦理流動戶口登記。
第十四條本公約經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改亦同。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十二
本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)。
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本制度的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
3、術(shù)語。
現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人產(chǎn)權(quán)制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。
4、管理職責(zé)與分工。
4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員。
4.2廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營活動；中層干部負(fù)責(zé)把廠級領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。
5、管理內(nèi)容與要求。
5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。
5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，并有效運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：
a)統(tǒng)一目標(biāo)原則。即組織各部分都要有實(shí)現(xiàn)有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo)，為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力。
b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應(yīng)把一部分權(quán)力逐級下放，使各級管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里，權(quán)力到哪里。
c)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和利益，三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
d)精干、高效原則。部門設(shè)置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調(diào)有序。
e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的，而應(yīng)具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時進(jìn)行調(diào)整和變革。
5.3積極推廣應(yīng)用國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。
5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理。
5.4.1企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，做到獎罰分明。
5.4.2企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，并制定保證目標(biāo)實(shí)施的措施。
5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實(shí)效，全面提高全員的安全意識。
5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達(dá)到宜綠化面積的93%以上。
5.4.6煙塵、廢水排放達(dá)到國家或地方標(biāo)準(zhǔn)。
5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護(hù)規(guī)定。
5.5企業(yè)的科技信息管理。
5.5.1認(rèn)真落實(shí)國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)各級人員責(zé)任制。
5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進(jìn)行研究，并積極承擔(dān)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目，不斷提高設(shè)備健康水平和經(jīng)營管理水平。
5.5.3積極引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
5.5.4大力推廣應(yīng)用國際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù)，電力信息化達(dá)到國際先進(jìn)火力發(fā)電廠水平。
5.5.5積極開發(fā)應(yīng)用信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運(yùn)行管理、物資管理、實(shí)時數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實(shí)際運(yùn)用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護(hù)班組的計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。
5.5.6企業(yè)檔案目標(biāo)管理達(dá)到國家一級。
5.5.7廣泛采用目標(biāo)管理、tqc、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、規(guī)范化。
5.5.8建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充分調(diào)動全體員工科技興企的積極性。
5.5.9建立較為完備的競價上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)，成立競價上網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。按照電網(wǎng)競價上網(wǎng)規(guī)定，進(jìn)行市場運(yùn)作，以提高企業(yè)效率和效益。
5.5.10加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理，成立規(guī)劃目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，制定其管理控制程序，明確管理職責(zé)，建立起規(guī)劃制定、分解實(shí)施、評價改進(jìn)、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。
5.5.11加強(qiáng)調(diào)研和指標(biāo)分析，建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度，制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。
5.6企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理。
5.6.1建立健全設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃，并落實(shí)設(shè)備各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
5.6.2加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)管理，使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際一流的標(biāo)準(zhǔn)值。
5.6.3積極推行優(yōu)化運(yùn)行、耗差分析，降低煤耗，提高設(shè)備可靠性。
5.6.4建立和完善設(shè)備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系，實(shí)施檢修全過程管理，消除設(shè)備"七漏"，使設(shè)備完好率達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。
5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測等技術(shù)的應(yīng)用，大力推廣設(shè)備檢修點(diǎn)檢制，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動化水平。
5.6.6強(qiáng)化、細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理。努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范性、十項(xiàng)監(jiān)督的時效性、工程管理的計劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。
5.7企業(yè)的人力資源管理。
5.7.?1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績考核為基礎(chǔ)，以動態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調(diào)動職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機(jī)制和管理體系。
5.7.2建立健全績效評價體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實(shí)行多元化的分配制度，進(jìn)一步提高職工工作責(zé)任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機(jī)制。
5.7.3積極推行職工崗位動態(tài)管理，按照"公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻(xiàn)的良好局面。
5.7.4建立健全各級崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加大培訓(xùn)力度，使全員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上，三高人才比例達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。
5.7.5按照"培訓(xùn)是職工最大的福利"理念，從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學(xué)的、可持續(xù)的職工培訓(xùn)計劃和獎懲制度，逐步實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)職工"要我學(xué)"到"我要學(xué)"的轉(zhuǎn)變。
5.7.6注重人才的開發(fā)和應(yīng)用，建立科學(xué)的調(diào)動、提升等用人機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和嚴(yán)密的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.8.2嚴(yán)格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營，從嚴(yán)治企。
5.8.3以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力構(gòu)筑與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營管理體系。制定年度經(jīng)營責(zé)任制考核實(shí)施方案，建立內(nèi)部模擬市場機(jī)制。將工資與可調(diào)電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產(chǎn)的關(guān)切度，調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性。
5.8.4按照"超罰節(jié)獎"的原則，將"三費(fèi)"進(jìn)行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報、控制使用，以實(shí)現(xiàn)人人身上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。
5.8.5加強(qiáng)成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進(jìn)行成本控制、監(jiān)督和考核。
5.8.6根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需要，建立經(jīng)濟(jì)活動分析制度，并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。
5.8.7加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)收支，制定預(yù)算管理制度，每月在經(jīng)濟(jì)活動分析會上對預(yù)算完成情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題并予以調(diào)整。
5.8.8加強(qiáng)資金管理，把預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和結(jié)算資金分開管理，嚴(yán)格按照審批程序控制各項(xiàng)資金支出。
5.8.9加強(qiáng)審計制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)審計管理基礎(chǔ)工作。積極開展常規(guī)性的財務(wù)收支審計工作，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能。加強(qiáng)重點(diǎn)工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的審計建議。
5.8.10健全完善監(jiān)督約束機(jī)制。對合同管理實(shí)施全過程的審計監(jiān)督，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的審計監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動工程管理水平的提高。
5.8.11強(qiáng)化計劃管理的龍頭作用和財務(wù)管理的中心地位，推行全面預(yù)算管理，把所需的材料費(fèi)、管理費(fèi)等納入年度綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。
6、檢查與考核。
6.1檢查。
6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定，對分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理，達(dá)到制度的要求，并接受有關(guān)部門的檢查。
6.2考核。
對違反本制度各項(xiàng)條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員，將追究其責(zé)任，并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會給予經(jīng)濟(jì)考核。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十三
企業(yè)宿舍管理制度是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到企業(yè)員工的居住環(huán)境和生活品質(zhì)，直接影響員工的工作積極性和公司的形象。作為宿舍管理員，我深刻認(rèn)識到宿舍管理的重要性，通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷完善宿舍管理制度，推動宿舍管理工作不斷創(chuàng)新和提高。
制度的制定要考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，尤其是職工的真實(shí)需求。我們?yōu)槁毠ぬ峁┌踩?、環(huán)保、方便、舒適的居住條件，力求顧及職工的生活各方面的需求。在宿舍管理制度制定過程中，必須深入調(diào)研，廣泛征求職工的意見和建議，尊重職工的需求，在保證安全、健康的前提下，盡可能滿足職工的生活需求。
三、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提升管理水平。
宿舍管理涉及到職工的基本福利，維護(hù)好宿舍的環(huán)境質(zhì)量和職工的身心健康必須依靠科學(xué)、先進(jìn)的管理手段。為此，我們采用現(xiàn)代化管理手段，通過網(wǎng)絡(luò)管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，智能化系統(tǒng)等，優(yōu)化體系構(gòu)架，提高宿舍管理效率和水平。例如，在宿舍門口安裝按指紋開鎖系統(tǒng)，管理員可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開鎖，解決了因掛失、忘帶等因素帶來的繁瑣問題，提高了宿舍的管理效率。
四、加強(qiáng)人性化管理，促進(jìn)職工積極性。
宿舍管理要尊重人性，關(guān)心維護(hù)職工的情感需求，做到心理關(guān)懷和物質(zhì)關(guān)懷兩手抓。我們建立了心理咨詢服務(wù)機(jī)制，為職工提供心理疏導(dǎo)、傾聽和幫助，接受職工留言、建議、投訴等反饋，及時解決問題。另外，我們根據(jù)職工的實(shí)際情況，推出各種宿舍文化建設(shè)活動，增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感，進(jìn)而激勵職工的工作積極性和主動性。
五、落實(shí)管理責(zé)任，確保宿舍管理的順利實(shí)施。
企業(yè)宿舍管理制度的有效實(shí)施，需要落實(shí)到每一個人的位子上。這就需要宿舍管理人員要認(rèn)真履行管理責(zé)任，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位、落實(shí)可行、考核有效。我們建立了績效考核制度，對宿舍管理員進(jìn)行月度績效考核，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果，確定管理獎勵和處罰制度，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員切實(shí)加強(qiáng)管理工作，將宿舍管理制度落實(shí)到位，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境。
結(jié)尾：
總之，企業(yè)宿舍管理制度的實(shí)施既關(guān)系到職工的工作積極性和生活幸福感，也關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善宿舍管理體系，加強(qiáng)人性化管理，提升宿舍管理水平，確保宿舍管理制度的有效實(shí)施，為員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十四
二、財務(wù)工作崗位職責(zé)。
（一）會計職責(zé)。
2、建立、健全公司內(nèi)部各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；
4、負(fù)責(zé)完成公司的日常財務(wù)工作；
6、積極為公司籌措和調(diào)度資金，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好全公司的資金運(yùn)籌及資金管理工作；
7、做好公司納稅申報和稅收策劃工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）出納職責(zé)。
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支，做到賬實(shí)相符；
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實(shí)相符；
4、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效；
5、積極配合銀行做好對賬、報賬工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、所有收支由公司出納負(fù)責(zé)。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
3、庫存現(xiàn)金超過20__元時必須存入銀行。
4、財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫“領(lǐng)用單”，寫明用途金額，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
5、無論何種匯款，財務(wù)人員都需審核“匯款通知單”，分別由經(jīng)手人，部門主管，總經(jīng)理簽字方可匯出。
6、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后一周內(nèi)向出納還款或報銷（詳見差旅費(fèi)報銷規(guī)定）。
7、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。
四、支票管理。
1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。
3、所開出支票必須封填收款單位名稱。
4、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
5、簽發(fā)支票必須在銀行賬戶余額內(nèi)按規(guī)定向收款人簽發(fā)，不準(zhǔn)出租支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓其他單位和個人使用，不準(zhǔn)將支票交收款單位代簽。
五、印鑒的保管。
1、銀行印鑒必須分人保管。
2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)主管和出納負(fù)責(zé)保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查。
1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查，其他時間進(jìn)行抽查。
2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對，對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
本制度所指的資產(chǎn)是指單位價值在500元以上的且使用期限超過3年的物品。包括：房屋建筑物、交通設(shè)備、辦公套具、電子設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備等。各部門按月編制預(yù)算，填寫申購單，逐級審批。公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品金額大于1000元（含），必須采用轉(zhuǎn)賬方式付款，不得使用現(xiàn)金，確實(shí)有特殊情況，需總經(jīng)理同意方可。
日常費(fèi)用管理。
一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的餐費(fèi)、禮品費(fèi)等，應(yīng)本著必要、合理、節(jié)約的原則從嚴(yán)掌握。因業(yè)務(wù)需要接待時，必須事前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)后方可接待。
2、業(yè)務(wù)招待中娛樂性招待必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
3、業(yè)務(wù)招待報銷時應(yīng)憑有效票據(jù)填寫費(fèi)用報銷單并附事先經(jīng)總經(jīng)理審批的《招待費(fèi)用申請表》，列明原由、招待對象、人數(shù)、地點(diǎn)及陪餐人員、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，事后方可憑有效票據(jù)填寫《費(fèi)用報銷單》予以審批報銷?！墩写M(fèi)用申請表》由財務(wù)部專人妥善保管。
4、公司實(shí)行招待費(fèi)總額控制原則，所有招待費(fèi)用在發(fā)生前都需告知上級主管，必須經(jīng)過部門主管、總經(jīng)理、主管會計簽字方可報銷。
二、差旅費(fèi)：
1、差旅費(fèi)包括出差期間發(fā)生的往返車船費(fèi)、訂票費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、住宿補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、通訊費(fèi)補(bǔ)貼等，費(fèi)用分項(xiàng)計算，計算后標(biāo)準(zhǔn)總額內(nèi)憑出差地有關(guān)發(fā)票據(jù)實(shí)報銷，超支部分自理。
2、差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)：
（1）出差申請程序：公司員工出差應(yīng)事前填寫“出差申請審批單”，明確出差任務(wù)、路線時間及隨行人員等相關(guān)事宜，再上報部門負(fù)責(zé)人、分管副總審批。
（2）出差人員如需借款，憑領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的《出差審批單》，填寫《借款單》，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)可在財務(wù)部預(yù)支和出差預(yù)估費(fèi)用相當(dāng)?shù)慕杩睢?/p>
（3）公司各部門因公外出人員，在出差期間所支出的費(fèi)用，要本著勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格按以下規(guī)定。
（4）差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)：
1、員工出差乘坐交通工具的等級標(biāo)準(zhǔn)（金額單位：元。下同）：
人員。
飛機(jī)。
火車。
輪船。
長途汽車。
出租車。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
普通艙。
軟臥軟座。
二等艙。
實(shí)報。
實(shí)報。
部門主管。
預(yù)申請。
硬臥硬座。
二等艙。
可乘。
實(shí)報（緊急情況實(shí)報）。
主管以下。
硬臥硬座。
三等艙。
可乘。
預(yù)申請。
2、住宿標(biāo)準(zhǔn)：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實(shí)報實(shí)銷（含副總經(jīng)理，下同）。
副總以下。
480。
300。
240。
180。
150。
3、伙食補(bǔ)助費(fèi)：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實(shí)報實(shí)銷。
副總以下。
100。
90。
80。
80。
60。
4、市內(nèi)交通費(fèi)：
人員。
特區(qū)。
直轄市。
省會城市。
省轄市。
縣級市及以下。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
實(shí)報實(shí)銷。
副總以下。
100。
100。
60。
60。
50。
備注：以上人員總經(jīng)理為公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)理為部門負(fù)責(zé)人、其余人員是除以上人員之外所有人員。
九、費(fèi)用報銷、借款申請、付款申請流程。
根據(jù)以上對我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及其主要問題的分析，結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。財務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循整體性、彈性、比例、優(yōu)化等原則，在此基礎(chǔ)上有效發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理制度的作用。
1.整體性原則。
對于中小企業(yè)的財務(wù)管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經(jīng)歷較多的環(huán)節(jié)。而且以上環(huán)節(jié)相互作用和聯(lián)系，具有整體性。同時，中小企業(yè)具有資金流動較快的特點(diǎn)，因此在財務(wù)管理制度建設(shè)上，應(yīng)當(dāng)從財務(wù)管理的內(nèi)外部的聯(lián)系出發(fā)，重視各個組成部分之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。比如，財務(wù)管理在實(shí)行分權(quán)管理中，需要協(xié)調(diào)各個責(zé)任部門的利益，促使整體效益的最優(yōu)化。
2.彈性原則。
彈性原則強(qiáng)調(diào)收治平衡，最好是略有結(jié)余的實(shí)現(xiàn)。由于任何決策都存在一定的不確定性，也即存在風(fēng)險性。對此，財務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)確保合理的彈性。當(dāng)然，該彈性范圍受到企業(yè)環(huán)境、決策可靠性等因素的影響，也要求中小企業(yè)科學(xué)評估面對的財務(wù)風(fēng)險，從而提高財務(wù)管理系統(tǒng)的確定性。
3.比例原則。
財務(wù)管理不僅規(guī)劃和控制著絕對量的資金，還必須利用各因素的比例關(guān)系，從而找到管理中的問題，并采取相應(yīng)的對策，促使比例合理化。比如，財務(wù)管理中經(jīng)常碰到的負(fù)債比率、流動比率等內(nèi)容。在財務(wù)管理工作中，需要進(jìn)行比率分析，保持各種比例關(guān)系的合理，從而確保企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、合理。
4.優(yōu)化原則。
一般來說，最優(yōu)原則包括三個方面：首先就是多方案中的最優(yōu)選擇，也即在財務(wù)管理制度建設(shè)中選擇最優(yōu)的問題解決方案；其次就是確定最優(yōu)總量，比如理想現(xiàn)金金額，企業(yè)籌資總額等總量的確定；最后就是確認(rèn)最優(yōu)比例關(guān)系，包括利潤分配比例、資本結(jié)構(gòu)比例等。
對于中小企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)，必須構(gòu)建良好的財務(wù)管理環(huán)境，從而為確保財務(wù)管理的質(zhì)量。為此，首先是掌握企業(yè)外部財務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到影響財務(wù)管理的因素，比如政治、經(jīng)濟(jì)、法律制度、市場狀況等，對搜集的相關(guān)資料全面分析研究。其次，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)企業(yè)管理層對財務(wù)管理的認(rèn)識程度，提升財務(wù)管理的重視程度。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證財務(wù)管理的獨(dú)立性，確保審計工作和財務(wù)監(jiān)督工作得到切實(shí)執(zhí)行，從而為企業(yè)管理層提供真實(shí)、完整的財務(wù)信息，促使企業(yè)決策科學(xué)性、合理性。
2.提高財務(wù)人員的素質(zhì)。
財務(wù)人員是企業(yè)財務(wù)管理工作的主體，也是財務(wù)管理制度的執(zhí)行者。只要充分提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財務(wù)人員責(zé)任意識，企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量才能不斷提高。對此，企業(yè)需要增強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)教育力度，尤其是重視在崗培訓(xùn)，促使財務(wù)人員了解企業(yè)自身的特點(diǎn)，并掌握企業(yè)財務(wù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)而根據(jù)各自的崗位需求，開展做很對性的培訓(xùn)工作。同時，中小企業(yè)還需要加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度，嚴(yán)把財務(wù)人員的用人關(guān)。另外，通過科學(xué)的激勵約束體制的建設(shè)，增強(qiáng)財務(wù)人員工作的積極性和主動性，尤其是培養(yǎng)財務(wù)人員職業(yè)道德意識，通過高素質(zhì)的財務(wù)人員來完善財務(wù)管理制度上的不足，進(jìn)而提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
3.完善財務(wù)管理體制，明確財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限。
結(jié)合某國有中小企業(yè)的實(shí)際情況，該公司財務(wù)管理基本任務(wù)包括加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，提高財務(wù)運(yùn)行效率，明確母子公司財務(wù)管理職責(zé)，有效利用資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和提升企業(yè)管理水平為目的，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。其次，在財務(wù)管理體制建設(shè)上，公司財務(wù)管理體制實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)制。各級單位須按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，獨(dú)立從事經(jīng)營活動，獨(dú)立納稅，規(guī)范會計核算，加強(qiáng)財務(wù)管理，獨(dú)立承擔(dān)民事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，保證出資人、投資者、債權(quán)人權(quán)益不受侵犯，確保國有資產(chǎn)的保值增值。另外，財務(wù)部分的職責(zé)包括以下幾個方面：一是會計核算的職責(zé)。遵循會計核算原則，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時地對企業(yè)日常經(jīng)營收支狀況進(jìn)行會計核算，編制資金、成本、費(fèi)用、利潤預(yù)算，編報月、年度財務(wù)報告，反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是財務(wù)監(jiān)督的職責(zé)。規(guī)范企業(yè)的日常財務(wù)收支行為，對本企業(yè)的日常財務(wù)收支活動進(jìn)行監(jiān)督，杜絕和糾正企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)和違紀(jì)財務(wù)事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的，應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告。三是參與經(jīng)營管理的職責(zé)。參與企業(yè)的經(jīng)營管理和重大經(jīng)營決策。按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定和完善內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理制度，有效降低和控制成本費(fèi)用增長。四是財務(wù)信息管理的職責(zé)。利用會計信息，分析、預(yù)測、控制、評價和考核公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，揭示管理中存在的問題，及時提出增收節(jié)支的措施和建議。
三、結(jié)語。
綜上所述，針對我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析了中小企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則，在此基礎(chǔ)上探討了加強(qiáng)我國中小企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)的措施?？偠灾行∑髽I(yè)必須結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，不斷健全財務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)宿舍管理制定方案篇十五
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國勞動法》;
2.《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時間：全年劃分春季、冬季兩個作息時間段，上下班時間以行政辦每年的正式通知為準(zhǔn)。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴(yán)格按照作息時間遵守考勤管理，不得擅自個人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當(dāng)日全部工資，超過一小時按曠工一天標(biāo)準(zhǔn)處罰，并在當(dāng)月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于修改全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營等有關(guān)工作，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內(nèi)因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無法上班請病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實(shí)際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補(bǔ)貼，超出2個月的按辭職處理。
3.2 員工請病假的須于看病返廠當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計算。
4.產(chǎn)假
4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資基數(shù)的100%補(bǔ)貼年休假工資報酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個人事宜需請假在0.5工作日內(nèi)的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請、休假程序
3、員工請假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進(jìn)行各項(xiàng)登記，回場后必須至門衛(wèi)室登記回廠時間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當(dāng)日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計。
第八條 審批權(quán)限
1.員工請假假期在1日內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人事前書面批準(zhǔn);
2.員工請假假期在1日以上的，由部門負(fù)責(zé)人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準(zhǔn)。
第九條 請、休假管理
1.請假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補(bǔ)辦請假者，每1個自然年內(nèi)，不得超過2次，違者視為曠工。
4.每月第一個工作日，各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計請假情況。
5.生產(chǎn)區(qū)相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經(jīng)事前書面批準(zhǔn)私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請)假上午在12:00前回場，晚上在10:00前回場。
第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實(shí)際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關(guān)規(guī)章制度，與本制度內(nèi)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突的，自動失效;
3.本制度解釋權(quán)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)。
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