監(jiān)控實(shí)施方案(匯總19篇)

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監(jiān)控實(shí)施方案(匯總19篇)
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在面臨挑戰(zhàn)或困難時(shí),我們常常需要制定一個(gè)合理的方案來(lái)應(yīng)對(duì)。在編寫(xiě)方案時(shí),我們應(yīng)該盡可能地利用已有的資源和經(jīng)驗(yàn),以避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。在下面的范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域的方案如何得以實(shí)施。

監(jiān)控實(shí)施方案篇一

為對(duì)教學(xué)質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,我院非常重視學(xué)校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系的建設(shè),構(gòu)建了以教學(xué)督導(dǎo)為主體的全方位、全過(guò)程和多層次的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系。多年的督導(dǎo)實(shí)踐已取得明顯成效,獨(dú)立建制的教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng)在教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)揮了把握狀態(tài),控制過(guò)程,反饋結(jié)果,咨詢決策四個(gè)方面的作用,教學(xué)督導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中發(fā)揮了主體的作用。

為了有效地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教師教學(xué)水平,形成動(dòng)態(tài)監(jiān)控及定期評(píng)價(jià)并舉的教學(xué)質(zhì)量管理體系,我院逐步從過(guò)去項(xiàng)目化單一教學(xué)過(guò)程監(jiān)控,轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿桓櫧虒W(xué)與管理活動(dòng),不斷建立完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,使教學(xué)、管理活動(dòng)更加規(guī)范化和制度化。

參與學(xué)院全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的部門(mén)有:學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)、督導(dǎo)評(píng)估辦、教務(wù)處、各系(部)、學(xué)生班干部等,形成了較完整的監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系:由院、系(部)構(gòu)成二級(jí)監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)院權(quán)威性的常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)是教學(xué)工作委員會(huì)、督導(dǎo)評(píng)估辦公室、教務(wù)處,督導(dǎo)評(píng)估辦公室是監(jiān)控執(zhí)行的中心,起組織協(xié)調(diào)、分析反饋?zhàn)饔?;?部)是實(shí)施教學(xué)及管理的實(shí)體,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最重要的組織;教研室是最基層的教學(xué)單位,是實(shí)施教學(xué)及管理的最小單位,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織。

建立多元教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,是保證學(xué)院教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的有力保障,學(xué)院先后制訂了《唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院評(píng)學(xué)評(píng)教實(shí)施辦法》、《教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》、《督導(dǎo)工作實(shí)施辦法》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》等教學(xué)質(zhì)量管理文件,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展。

1.人才培養(yǎng)目標(biāo)的監(jiān)控。通過(guò)《社會(huì)人才需求調(diào)查表》、《畢業(yè)生追蹤調(diào)查表》等方法,監(jiān)控學(xué)院各專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位是否是面向基層、面向生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線的實(shí)用型、高技能型人才。

2.教學(xué)基本文件的監(jiān)控。通過(guò)制定《唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于修訂高職各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的意見(jiàn)》、《唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于制定課程教學(xué)大綱的規(guī)定》、《教學(xué)工作規(guī)范》等文件,實(shí)施對(duì)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、教材等教學(xué)文件的監(jiān)控。

3.專業(yè)設(shè)置的監(jiān)控。通過(guò)對(duì)社會(huì)人才市場(chǎng)需求狀況的調(diào)查與預(yù)測(cè)來(lái)監(jiān)控學(xué)院的專業(yè)設(shè)置情況,成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),并邀請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專家對(duì)專業(yè)設(shè)置情況進(jìn)行論證,做到“以需定學(xué)、供求對(duì)路”。

(二)教學(xué)前準(zhǔn)備情況監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

1.青年教師課堂教學(xué)試講制度。年輕教師在正式走上講臺(tái)前,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和試講,并接受由教務(wù)處、人事處及各系(部)教學(xué)專家組成的評(píng)估小組的評(píng)估,經(jīng)過(guò)試講合格后方能走上講臺(tái)。

2.青年教師導(dǎo)師制。學(xué)院對(duì)新入校的青年教師實(shí)行導(dǎo)師制,即由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師在教學(xué)和實(shí)操中對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行為期一年的指導(dǎo)和培訓(xùn),一年后,接受由教務(wù)處、督導(dǎo)評(píng)估辦及科研與技術(shù)應(yīng)用中心的專家組成的考核小組的考核。

3.學(xué)期初教學(xué)檢查制度。開(kāi)學(xué)上課前要求教師必須有規(guī)范的教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教案及課件,每學(xué)期開(kāi)學(xué)前教務(wù)處會(huì)同督導(dǎo)評(píng)估辦、后勤管理中心、實(shí)訓(xùn)中心、計(jì)算中心等部門(mén)共同對(duì)教學(xué)設(shè)施,實(shí)驗(yàn)設(shè)備等進(jìn)行檢查,保障教學(xué)正常開(kāi)展。開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)各系組織對(duì)教案、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排進(jìn)行檢查,從硬件、軟件兩方面為教學(xué)質(zhì)量提供保障。

1.聽(tīng)課制度。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)督導(dǎo)專家組深入教學(xué)一線的聽(tīng)課、系(部)教師相互聽(tīng)課、觀摩教學(xué)或示范性的聽(tīng)課等方式進(jìn)行,并將聽(tīng)課的評(píng)議意見(jiàn)及時(shí)反饋,以實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂教學(xué)效果的監(jiān)控和評(píng)價(jià)。

2.教學(xué)檢查制度。由各級(jí)教學(xué)管理部門(mén)(督導(dǎo)評(píng)估辦、教務(wù)處、各系部)負(fù)責(zé)檢查教師是否按授課計(jì)劃進(jìn)度上課,是否符合教學(xué)大綱要求、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況以及實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)是否按計(jì)劃和要求進(jìn)行。檢查的內(nèi)容涉及教學(xué)各主要環(huán)節(jié),包括授課計(jì)劃的編寫(xiě)、備課、編寫(xiě)教案、講課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改、停課及調(diào)代課報(bào)批程序、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)生的上下課情況等。

3.教務(wù)工作例會(huì)制度。根據(jù)《關(guān)于唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)工作例會(huì)制度》的有關(guān)規(guī)定,教學(xué)副院長(zhǎng)每月第一周的星期一,組織召開(kāi)學(xué)院教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的教務(wù)例會(huì)。學(xué)院教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)人暢所欲言,對(duì)本部門(mén)教學(xué)工作的開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào),提出下一月教學(xué)工作的安排和計(jì)劃,分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理做總結(jié)并對(duì)教學(xué)工作存在的問(wèn)題集中統(tǒng)一解決,安排下個(gè)月學(xué)院教學(xué)重點(diǎn)工作。

4.學(xué)生評(píng)教工作。學(xué)生評(píng)教工作一是通過(guò)正方現(xiàn)代教學(xué)管理系統(tǒng)填寫(xiě)學(xué)生對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)信息,進(jìn)行教學(xué)反饋,對(duì)于沒(méi)有達(dá)到學(xué)院相關(guān)要求的教師,根據(jù)學(xué)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

6.教師評(píng)教工作。為正確評(píng)價(jià)我院教師教學(xué)工作表現(xiàn)和教學(xué)工作水平,考查全體教師遵守《教學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)范》的情況,通過(guò)正方現(xiàn)代教學(xué)管理系統(tǒng)對(duì)我院所有任課教師進(jìn)行了評(píng)價(jià)??己藘?nèi)容主要包括:儀表大方、衣著整潔、舉止文明、團(tuán)結(jié)同志;準(zhǔn)時(shí)行課,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象,課堂無(wú)違紀(jì)(如接打手機(jī)等);能嚴(yán)格要求學(xué)生,尺度得體,培優(yōu)幫差;抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),講清難點(diǎn),內(nèi)容熟練、扎實(shí);有足夠的課堂信息量;板書(shū)布局合理,書(shū)寫(xiě)正確,多媒體教學(xué)使用合理;普通話表達(dá)清楚、簡(jiǎn)潔、規(guī)范、有感染力;教學(xué)方法獨(dú)特,能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;留作業(yè)適度,批改情況好,輔導(dǎo)答疑認(rèn)真;教研教改成績(jī)突出等方面。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線檢查式聽(tīng)課、同一教研室的教師相互聽(tīng)課、學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)、督導(dǎo)評(píng)估辦指導(dǎo)性或評(píng)價(jià)性聽(tīng)課、觀摩教學(xué)或示范性的聽(tīng)課、來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)教師教學(xué)效果的考查。

7.教師自評(píng)工作。為正確評(píng)價(jià)我院教師教學(xué)工作表現(xiàn)和教學(xué)工作水平,考查全體教師遵守《教學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)范》的情況,通過(guò)正方現(xiàn)代教學(xué)管理系統(tǒng)對(duì)自己進(jìn)行了評(píng)價(jià),主要從教學(xué)、科研、課改等方面對(duì)自己進(jìn)行剖析,查找不足,提高業(yè)務(wù)水平。

8.學(xué)風(fēng)檢查制度。由學(xué)工處、系(部)和學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律、課堂出勤、圖書(shū)閱覽室學(xué)習(xí)情況、課外活動(dòng)情況等進(jìn)行檢查,組織學(xué)生召開(kāi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

9.對(duì)畢業(yè)率的監(jiān)控:畢業(yè)率能從一個(gè)方面反映出學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。提高畢業(yè)率的重要途徑是建立畢業(yè)率的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制:當(dāng)本專業(yè)畢業(yè)率達(dá)不到一定要求(90%以上),應(yīng)以預(yù)警;連續(xù)兩年畢業(yè)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)應(yīng)以預(yù)警。對(duì)畢業(yè)率的監(jiān)控主要由教務(wù)處負(fù)責(zé),當(dāng)畢業(yè)率需要預(yù)警時(shí),應(yīng)及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào),便于院長(zhǎng)作出整改決策。

10.對(duì)就業(yè)率的監(jiān)控:就業(yè)率是反映一所學(xué)院辦學(xué)成功與否的重要標(biāo)志。對(duì)就業(yè)率實(shí)施監(jiān)控是學(xué)院發(fā)展的重要前提和舉措。為此建立了就業(yè)率的預(yù)警機(jī)制:就業(yè)率連續(xù)兩年低于所在地區(qū)同類學(xué)院就業(yè)率的平均水平,應(yīng)以預(yù)警;就業(yè)率連續(xù)兩年呈下降態(tài)勢(shì),也應(yīng)及時(shí)預(yù)警。

11.考核。通過(guò)檢查學(xué)生考核成績(jī)的方法來(lái)檢驗(yàn)教學(xué)效果、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與方法,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)效果的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

(四)學(xué)生信息的反饋與監(jiān)控。

1.建立學(xué)生座談會(huì)制度。每學(xué)期中期,各系組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),邀請(qǐng)教學(xué)督導(dǎo)室、教務(wù)處等相關(guān)處室人員參加,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生代表對(duì)本系各門(mén)課程教學(xué)方法以及對(duì)教師授課情況的意見(jiàn)和建議,以此督促教師改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

2.追蹤調(diào)查制度。由招生就業(yè)處、各系負(fù)責(zé)對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查,通過(guò)對(duì)畢業(yè)生崗位適應(yīng)情況的調(diào)查及對(duì)學(xué)院教學(xué)的反饋意見(jiàn),及時(shí)修訂教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,以適應(yīng)社會(huì)的需求。

為了提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院規(guī)范了教材使用,應(yīng)優(yōu)先選用省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)的高職高專教材和能夠反映先進(jìn)技術(shù)發(fā)展水平、特色鮮明并能夠滿足高等職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)目標(biāo)要求的教材,積極鼓勵(lì)教師編寫(xiě)具有專業(yè)特色的自編教材。數(shù)控技術(shù)專業(yè)教師今年出版了一系列數(shù)控專業(yè)的課改教材,作為今后教學(xué)的首選教材。

三、建立教學(xué)質(zhì)量信息反饋及調(diào)控體系1.教學(xué)信息收集、處理、反饋系統(tǒng)。

教學(xué)信息收集渠道主要以教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)中實(shí)施的各項(xiàng)監(jiān)控活動(dòng)獲得的信息為主,另外,院長(zhǎng)短信熱線、各種座談會(huì)和調(diào)研等都是教學(xué)信息收集的渠道。本系統(tǒng)職責(zé)機(jī)構(gòu)為教務(wù)處、督導(dǎo)評(píng)估辦。

實(shí)行學(xué)院、系(部)兩級(jí)管理。院教學(xué)調(diào)控指揮系統(tǒng)由院領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)評(píng)估辦、教務(wù)處人員構(gòu)成。系(部)調(diào)控指揮系統(tǒng)由系領(lǐng)導(dǎo)、系教學(xué)督導(dǎo)組、教學(xué)管理人員構(gòu)成。通過(guò)對(duì)信息收集、處理、反饋系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行審議,明確教學(xué)過(guò)程偏離目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)可控因素,并提出相關(guān)處理意見(jiàn),以一定方式將須調(diào)控行為和結(jié)果反饋給相關(guān)單位。目的使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系成為一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。

四、運(yùn)行效果良好。

學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系的建立與良好運(yùn)行,取得良好效果。1.規(guī)范了教學(xué)過(guò)程,完善了教學(xué)管理。通過(guò)幾年來(lái)教學(xué)質(zhì)量保障體系的建立與實(shí)施,增強(qiáng)了各級(jí)教學(xué)管理人員以及廣大教師的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范了教學(xué)過(guò)程。各教學(xué)評(píng)價(jià)程序和方法的科學(xué)與完善,加強(qiáng)了教學(xué)管理和教學(xué)的基本建設(shè),使各級(jí)教學(xué)部門(mén)準(zhǔn)確地獲得教學(xué)反饋信息,以便及時(shí)指導(dǎo)和控制教學(xué)工作,保證了教學(xué)合理、有序、平穩(wěn)地進(jìn)行。

2.通過(guò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高了教師教學(xué)水平和教學(xué)工作的積極性。在教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)程中,突出自下而上的全面評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,充分依靠專職督導(dǎo),運(yùn)用聽(tīng)課、評(píng)課等評(píng)價(jià)方式,對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)效果及學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、考試成績(jī)等做出內(nèi)容比較具體的科學(xué)評(píng)價(jià),并對(duì)每位教師的每門(mén)課程教學(xué)狀況做出量化考核的具體評(píng)價(jià),促使教師找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),在教學(xué)過(guò)程中不斷調(diào)控自身的教學(xué)方法和手段,不斷改進(jìn),不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

3.深入開(kāi)展教學(xué)改革,促進(jìn)了教學(xué)研究工作。通過(guò)各方面對(duì)教師評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用和教師教學(xué)水平的直觀判斷,促進(jìn)了教師主動(dòng)地探討和研究高等職業(yè)教育的教學(xué)工作,深入進(jìn)行教學(xué)模式、教學(xué)方法、手段的改革。也促進(jìn)了教學(xué)管理部門(mén)對(duì)各反饋系統(tǒng)搜集的大量第一手資料進(jìn)行分析和開(kāi)發(fā)研究,從中總結(jié)出一般規(guī)律,并進(jìn)一步指導(dǎo)教學(xué)工作。

4.保證了人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過(guò)幾年來(lái)教學(xué)質(zhì)量保障體系的運(yùn)作,“質(zhì)量意識(shí)”已深深扎根于學(xué)院各級(jí)管理者和廣大教師腦海之中,教學(xué)過(guò)程中注重“質(zhì)”的提高已成為教師的自覺(jué)行動(dòng);同時(shí)課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展也促進(jìn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。從我們對(duì)畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查的總體情況來(lái)看,用人單位對(duì)我院畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià)較好;同時(shí)我院近幾年在校學(xué)生參加各級(jí)各類比賽均名列前茅、畢業(yè)生就業(yè)率比較高以及每年招生時(shí)考生報(bào)考我院十分踴躍等,也都從不同的側(cè)面反映了學(xué)生、用人單位、社會(huì)對(duì)我院教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)可。

機(jī)械工程系。

監(jiān)控實(shí)施方案篇二

為深刻吸取煤礦瓦斯事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)和瓦斯零超限理念,提升其使用、維護(hù)、管理煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急響應(yīng)處置的能力,特制定2017年集團(tuán)公司和鳳凰山礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用相關(guān)人員培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)對(duì)象

集團(tuán)公司所屬天安公司、晉圣公司、晟泰公司、金明公司、晉牛公司、胡底煤業(yè)、通信分公司、鳳凰山礦的調(diào)度室管理人員、調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理人員、值班員、維護(hù)和巡檢人員、通信分公司監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班員以及參加安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全資格初、復(fù)訓(xùn)人員。

二、培訓(xùn)形式及內(nèi)容

集中專題培訓(xùn)由鳳凰山礦承辦,培訓(xùn)采取集中脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式,每期培訓(xùn)時(shí)間為3天,參加安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全資格初訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間為13天。集中培訓(xùn)內(nèi)容包括監(jiān)控(調(diào)度)崗位相關(guān)人員的基本條件個(gè)主要工作職責(zé)、煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)原理、構(gòu)成和性能,日常使用、維護(hù)、故障診斷與排除等、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警及井下緊急情況與應(yīng)急措施、礦區(qū)煤礦主要災(zāi)害與防治、本區(qū)域煤礦應(yīng)急預(yù)案與演練等(詳見(jiàn)附件1);屬于安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工安全資格初訓(xùn)的嚴(yán)格按照國(guó)家大綱要求執(zhí)行。

三、授課教師選聘

授課教師為集團(tuán)公司機(jī)電處、通風(fēng)處、調(diào)度指揮中心相關(guān)人員擔(dān)任。

四、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間:2017年6月-9月(詳見(jiàn)附件2),每期第一天上午8:00-8:30報(bào)到。

培訓(xùn)地點(diǎn):鳳凰山礦科教中心

五、考核管理

(一)對(duì)學(xué)員的考核管理

集中專題培訓(xùn)考核采取集中閉卷考試,時(shí)間為90分鐘,總分100分,考試成績(jī)滿80分為合格。安全資格初訓(xùn)考核按國(guó)家培訓(xùn)大綱考核標(biāo)準(zhǔn)及省廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,理論考試與實(shí)操考核成績(jī)均滿80分為合格。

考試由鳳凰山礦具體實(shí)施,集團(tuán)公司選派人員進(jìn)行監(jiān)督??荚嚥缓细袢藛T可補(bǔ)考一次,補(bǔ)考仍不合格者,調(diào)整工作崗位,由人力資源管理中心負(fù)責(zé)考核。

1、學(xué)員在培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度,遵守作息時(shí)間,不得出現(xiàn)替培、代考現(xiàn)象;

3、學(xué)員請(qǐng)假半天,由鳳凰山科教中心主任審批,超過(guò)1天取消培訓(xùn)資格;

4、學(xué)員原則上未參加培訓(xùn)、兩次點(diǎn)名未到、三次影響課堂紀(jì)律者取消考試資格,視同為考試不合格。

5、學(xué)員培訓(xùn)考核不合格,或被取消培訓(xùn)資格者,通報(bào)其所在單位,與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤;

(二)對(duì)教師的考核管理

1、授課教師接通知后要認(rèn)真?zhèn)湔n、準(zhǔn)備教案/課件;

2、按時(shí)上、下課,不遲到早退,不缺課、不誤課,授課結(jié)束將

教案/課件交-班主任歸檔;

3、按規(guī)定要求提供高質(zhì)量的考試復(fù)習(xí)題,確??己耸褂?;

六、報(bào)名要求

各參培單位要指定一名負(fù)責(zé)人安排此項(xiàng)工作,按照集團(tuán)公司培訓(xùn)通知要求,按時(shí)選派人員參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員名單按《煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用人員培訓(xùn)報(bào)名表》(附件3)填好后,于6月19日前將電子版發(fā)至郵箱:http://。

七、聯(lián)系方式

人力資源中心 衛(wèi)高飛 3664212/15835688007

鳳凰山礦 岳晉軍 3636445/13835663916

附件:1、煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用相關(guān)人員培訓(xùn)課程安排表

2、集中培訓(xùn)分期時(shí)間安排表

3、煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用相關(guān)人員培訓(xùn)報(bào)名表

鳳凰山礦

2017年6月12日

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工日常檢修維護(hù)

2、提高安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工常見(jiàn)故障的判斷、排查與處理

二、為保證實(shí)操培訓(xùn)考核工作的順利進(jìn)行,特成立實(shí)操培訓(xùn)考核組。 組 長(zhǎng):葉利紅

副組長(zhǎng):李虎

成 員:董璐

職 責(zé):安排實(shí)操培訓(xùn)、考核的'工作,做好監(jiān)督檢查。

三、實(shí)操培訓(xùn)地點(diǎn):

1、寺河礦信息監(jiān)控中心會(huì)議室

四、實(shí)操培訓(xùn)所需工具及設(shè)備:

1、中分站三臺(tái)、甲烷傳感器三個(gè)、斷電儀三臺(tái)、開(kāi)停傳感器三個(gè)、風(fēng)門(mén)傳感器三個(gè)、尾巴線50根、監(jiān)測(cè)電纜60米,流量計(jì)3套、氣樣(2.0%)、220v交流電源、127v交流電源、刀閘、接線盒40個(gè),電纜60米等。

2、萬(wàn)用表、內(nèi)六方、剝線鉗、扳手、一字改錐、十字改錐等。

五、實(shí)操培訓(xùn)方式及內(nèi)容:

1、實(shí)操培訓(xùn)采用地面實(shí)訓(xùn)基地完成

2、實(shí)操培訓(xùn)內(nèi)容:

1) 檢查設(shè)備是否完好;

2) 設(shè)備正常連接;

3)分站及斷電儀的設(shè)置;

4)甲烷傳感器的報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值的設(shè)置;

5)檢查監(jiān)測(cè)設(shè)備及接線是否完好;

6)甲烷超限斷電閉鎖、故障閉鎖及風(fēng)電閉鎖試驗(yàn);

7)監(jiān)測(cè)監(jiān)控常見(jiàn)故障及處理;?

8)自救器的使用訓(xùn)練;

9)創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。?

六、實(shí)操考核方式:

1、由三名考評(píng)員共同進(jìn)行考核,其中一人為組長(zhǎng)。考評(píng)員不足時(shí),由本單位的優(yōu)秀工程技術(shù)人員參加,組長(zhǎng)為考評(píng)員。

2、按照實(shí)操考核情況登記表(附表),逐項(xiàng)進(jìn)行考核,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分計(jì)算出最終實(shí)得分,最后三名考評(píng)員在登記表上共同簽字。

七、要求:

1、排除故障考核項(xiàng)目,考評(píng)員要采取隨機(jī)變換設(shè)置故障點(diǎn)或多人同時(shí)參加考核的方式,以免造成試題量不足,影響考核結(jié)果的公正、公平。

2、參加實(shí)操考核的考生必須按實(shí)操方案要求,積極參加實(shí)操考試,凡是弄虛作假、瞞報(bào)、虛報(bào)的,一經(jīng)舉報(bào)或檢查督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處,取消考核資格。

3、 參加實(shí)操考核的考生必須嚴(yán)格按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);

4、 參加實(shí)操考核的考生必須按照提供的接線圖正確連接設(shè)備;

煤礦特種作業(yè)操作資格實(shí)操考核情況登記表

姓名: 工種: 準(zhǔn)考證號(hào):

注:此表作為原始資料由考核單位存檔

監(jiān)控實(shí)施方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高我礦的安全管理水平,加強(qiáng)對(duì)我礦重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,《關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知》堅(jiān)持“以人為本、安全第一,預(yù)防為主”方針,實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,遏制和減少重、特大傷亡事故的發(fā)生。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng):礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):總工 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全 機(jī)電 通風(fēng) 成 員:各職能科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由總工程師程長(zhǎng)青負(fù)責(zé)。 職責(zé)劃分:

組 長(zhǎng):程長(zhǎng)青負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理全面工作。

副組長(zhǎng):賈拯、常永軍、馮艷龍、杜海平、郭全年負(fù)責(zé)井下及地面重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作。

各科室成員:負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查落實(shí)工作。

三、主要任務(wù)

加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo);安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重大危險(xiǎn)源有組織的開(kāi)展普查辯識(shí)、隱患治理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,并制定好應(yīng)急救援預(yù)案。

四、工作目標(biāo)

(一)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)分級(jí),確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象;

(二)對(duì)重大危險(xiǎn)源及事故隱患整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,督促整改;

(三)為礦井安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理手段。

五、工作職責(zé)

(一)礦井安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與檢測(cè)監(jiān)控全面負(fù)責(zé)。

(二)建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,制定,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行檢查,對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)逐一登記建檔管理。

(三)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控所必需的資金投入。

等;應(yīng)在重大危險(xiǎn)源作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)牌和圖示,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的平面布局以及安全責(zé)任、操作規(guī)范、作業(yè)危險(xiǎn)性、應(yīng)急措施等事項(xiàng)進(jìn)行告知;應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置相應(yīng)的防火、防爆、防毒、防靜電、監(jiān)測(cè)、報(bào)警等安全設(shè)施、設(shè)備和裝置,定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè),并做好相關(guān)記錄。

(五)建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),以粉塵為重點(diǎn)對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)施以及粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)控,并及時(shí)進(jìn)行分析匯總。

(六)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理、隱患建檔、資金專項(xiàng)使用、隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。對(duì)排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

(七)對(duì)于一般事故隱患,由單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時(shí)上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分析;隱患的治理方案。

生。

(九)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

(十)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施,每年至少進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案必須報(bào)送縣煤炭局備案。并將可能發(fā)生事故時(shí)的危害后果、應(yīng)急措施等信息告知周邊相關(guān)單位和人員。

六、監(jiān)督檢查

(一)我礦對(duì)重大危險(xiǎn)源單位實(shí)施分級(jí)監(jiān)控管理,建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,層層落實(shí),明確相關(guān)職責(zé)和監(jiān)控要求,并將重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作列為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一,形成對(duì)重大危險(xiǎn)源全方位、多層次的監(jiān)管、監(jiān)控格局。

(二)建立健全重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù),制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患治理實(shí)施辦法及方案,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源隱患排查治理,通過(guò)檢查加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控,監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的.情況;

《危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

監(jiān)控實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè),特別是加強(qiáng)對(duì)與我校相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)與監(jiān)控,防止不良信息的侵害,促進(jìn)和保障校園網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)健康、有序發(fā)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我監(jiān)控小組實(shí)際情況,制定本細(xì)則。

網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組由黨委宣傳部牽頭管理,小組成員由各個(gè)學(xué)院選派的政治覺(jué)悟高、工作能力強(qiáng)、學(xué)有余力的優(yōu)秀學(xué)生組成,主要負(fù)責(zé)我校網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)與監(jiān)控工作。

一、工作范圍。

(1)監(jiān)控與學(xué)校相關(guān)的新聞網(wǎng)頁(yè)、論壇和貼吧。

(2)輔助宣傳部老師開(kāi)展日常工作。

二、工作職責(zé)。

(1)堅(jiān)持正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,并以此作為開(kāi)展宣傳工作的理論武器,做好各項(xiàng)工作。切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),正確理解和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的權(quán)力,準(zhǔn)確把握網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)控的方法和形式,以改進(jìn)工作、解決問(wèn)題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),客觀公正,確保網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)控的準(zhǔn)確性。

(2)做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。監(jiān)控、管理校內(nèi)外參與學(xué)生。

較多、影響較大的網(wǎng)頁(yè)、論壇和貼吧,并正確引導(dǎo)輿論方向,對(duì)網(wǎng)民關(guān)注度高、影響較大,并可能成為持續(xù)關(guān)注焦點(diǎn)的與我校相關(guān)的輿情,第一時(shí)間直接向黨委宣傳部負(fù)責(zé)老師匯報(bào)。同時(shí),利用值班時(shí)間在相關(guān)貼吧、論壇等發(fā)布關(guān)于我校正面消息,加強(qiáng)我校宣傳。對(duì)容易引起網(wǎng)絡(luò)輿情混亂的消息及時(shí)進(jìn)行正面引導(dǎo)。確保嚴(yán)密監(jiān)控涉及我校的網(wǎng)絡(luò)輿情,進(jìn)行解惑答疑,做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、匯報(bào)及時(shí)、疏導(dǎo)及時(shí)、處置及時(shí)。

(3)做好工作記錄。認(rèn)真、詳細(xì)、負(fù)責(zé)地完成工作記錄,特殊事件要做到跟蹤記載處理過(guò)程及結(jié)果。對(duì)于不利我校聲譽(yù)的較重大輿情信息或其他需特殊關(guān)注的輿情信息要做好仔細(xì)認(rèn)真的電子檔保存工作。

(4)認(rèn)真編寫(xiě)《輿情匯報(bào)》。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組根據(jù)輿情反映的內(nèi)容和學(xué)生關(guān)注程度等進(jìn)行初步研究、討論,對(duì)學(xué)生關(guān)注度高、影響較大,并可能成為持續(xù)關(guān)注焦點(diǎn)的輿情,第一時(shí)間直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);每月定期完成《網(wǎng)絡(luò)輿情匯報(bào)》對(duì)當(dāng)月的網(wǎng)絡(luò)輿情及監(jiān)控結(jié)果等進(jìn)行總結(jié)。

(5)做好收發(fā)工作。在校收發(fā)室領(lǐng)取信件、報(bào)紙并送至宣傳部辦公室,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)。

絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)發(fā)生有關(guān)武漢科技大學(xué)的輿情,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組經(jīng)研究可直接進(jìn)行引導(dǎo)或刪除有害信息的操作。若無(wú)監(jiān)控權(quán)限,可及時(shí)聯(lián)系相關(guān)論壇、貼吧、bbs等的管理員協(xié)助。

(二)經(jīng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)在校園網(wǎng)以外的web主頁(yè)、bbs、博客等公眾信息服務(wù)系統(tǒng)發(fā)生有關(guān)武漢科技大學(xué)的輿情,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組應(yīng)及時(shí)上報(bào)黨委宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)老師,黨委宣傳部及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并根據(jù)具體情況報(bào)上級(jí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)處理。

(一)煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和國(guó)家法律、法規(guī)的實(shí)施;

(二)煽動(dòng)分裂國(guó)家、破壞國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、否定四項(xiàng)基本原則;

(三)捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言擾亂社會(huì)秩序;

(四)侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人;

(五)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等;

(六)損害我校聲譽(yù)、形象的不實(shí)言論。

第五條網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組人員組成(一)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組由黨委宣傳部選派老師領(lǐng)導(dǎo);

(二)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控小組成員由各個(gè)學(xué)院選拔推薦政治覺(jué)悟高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生組成。

第六條工作制度。

(三)報(bào)告制度。對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的關(guān)于我校較重大輿情要及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師;

(五)辦公室管理制度。值班人員要保持工作場(chǎng)所整潔、安靜,定期進(jìn)行打掃。愛(ài)護(hù)辦公用具。做好辦公電腦維護(hù),保持記錄本的整潔。

監(jiān)控實(shí)施方案篇五

為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的科學(xué)化和規(guī)范化,切實(shí)提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)高等教育新形勢(shì)發(fā)展的需要,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定本實(shí)施方案。

建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的目標(biāo)是保證和提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。借鑒國(guó)內(nèi)其他高校經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我系辦學(xué)實(shí)際,根據(jù)學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),圍繞質(zhì)量控制過(guò)程,合理選擇了相應(yīng)的指標(biāo)體系,并協(xié)調(diào)各種保障要素,確保提高教學(xué)質(zhì)量這一終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建立,是保障學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要手段,是一項(xiàng)全方位、全程性的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程,這一體系的建立與運(yùn)行涉及到教學(xué)工作的各個(gè)方面,帶有鮮明的導(dǎo)向性。因此,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的各項(xiàng)指標(biāo)體系確定必須遵循規(guī)范性、可操作性、全面性獎(jiǎng)懲結(jié)合的優(yōu)勞優(yōu)酬性等原則,克服隨意性,力求該體系的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

督導(dǎo)委員會(huì)是法政系設(shè)置的教學(xué)監(jiān)控、評(píng)估機(jī)構(gòu),是監(jiān)控體系運(yùn)行的職能部門(mén),在監(jiān)控體系中主要行使下列職能:

1.參與制定監(jiān)控體系所需的各種評(píng)估方案及評(píng)估指標(biāo)體系、實(shí)施辦法及相關(guān)文件;

6.負(fù)責(zé)面向?qū)W生的教學(xué)質(zhì)量調(diào)查,并向有關(guān)部門(mén)和教學(xué)單位提供反饋意見(jiàn);7.負(fù)責(zé)對(duì)基層教學(xué)單位教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及評(píng)估工作的檢查、指導(dǎo)。

(一)教學(xué)目標(biāo)監(jiān)控市場(chǎng)對(duì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能的需求往往是動(dòng)態(tài)的,因而如何根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與培養(yǎng)目標(biāo),為用人單位輸送合格人才,是學(xué)校的立足之本。目標(biāo)監(jiān)控的目的就是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)人才需求的預(yù)測(cè)及畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查的結(jié)果,來(lái)規(guī)劃與調(diào)整各系的專業(yè)方向和培養(yǎng)目標(biāo),指導(dǎo)各系正確制訂人才培養(yǎng)方案與教學(xué)大綱,并監(jiān)督實(shí)施情況。我系應(yīng)從實(shí)際出發(fā),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)人才需求的預(yù)測(cè)及畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查,制訂科學(xué)合理的專業(yè)方向和培養(yǎng)目標(biāo),制訂與調(diào)整相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,并報(bào)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)審批。

1、聽(tīng)課。

由督導(dǎo)委員會(huì)制定聽(tīng)課制度并監(jiān)督執(zhí)行,各系、各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定組織聽(tīng)課、并將聽(tīng)課情況交督導(dǎo)委員會(huì)備案。

3、教研室活動(dòng)。

教研室要按學(xué)校要求組織教研室活動(dòng),應(yīng)每月至少組織一次集體備課,活動(dòng)記錄由系負(fù)責(zé)檢查,每月檢查一次。

4、學(xué)生意見(jiàn)反饋。

聽(tīng)取學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見(jiàn),各系教學(xué)督導(dǎo)組采取隨時(shí)和定期相結(jié)合,個(gè)別訪談與召開(kāi)座談會(huì)相結(jié)合,聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和老師,并報(bào)督導(dǎo)委員會(huì)備案。督導(dǎo)委員會(huì)不定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)。

5、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流與講課比賽。

系每學(xué)期、學(xué)校每年應(yīng)舉辦一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。系每年舉行一次講課比賽,并推薦參加學(xué)校講課比賽的老師。學(xué)校每年舉行一次講課比賽,講課比賽成績(jī)作為晉升職稱的重要參考依據(jù)。

(三)教學(xué)結(jié)果監(jiān)控。

1、考查、考試做到教考分離,嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時(shí)處理。

2、課程設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計(jì))方案報(bào)學(xué)校教務(wù)處備案。學(xué)校抽查相關(guān)報(bào)告和聽(tīng)取答辯。

3、學(xué)生參加英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等考級(jí)及職業(yè)技能鑒定結(jié)果報(bào)教務(wù)處備案。

1、教學(xué)檢查制度。

常規(guī)教學(xué)管理,每學(xué)期開(kāi)展期初、期中、期末三次教學(xué)檢查,期初主要檢查教學(xué)文件和教輔材料的準(zhǔn)備情況。期中主要檢查教師教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況。期末主要檢查教師教學(xué)計(jì)劃的完成情況。總體來(lái)說(shuō),教學(xué)檢查覆蓋教師教學(xué)的備課、課堂講授、作業(yè)批改、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、輔導(dǎo)答疑、考試、閱卷、試卷分析、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文等教學(xué)全過(guò)程。

2、教師準(zhǔn)入制度。

所有新教師進(jìn)校必須符合學(xué)校教師準(zhǔn)入條件。新進(jìn)教師上課,應(yīng)履行試講報(bào)批手續(xù),確定其是否具備任課能力。其程序是,由擔(dān)任課程的系提出用人意見(jiàn),報(bào)教務(wù)處。由教務(wù)處牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)審批。

3、聽(tīng)課制度。

聽(tīng)課制度要求從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始直至新進(jìn)校門(mén)的教師,每學(xué)期必須按要求完成一定的聽(tīng)課工作。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、系主任及行政部門(mén)中層干部深入教學(xué)第一線定期聽(tīng)課、督查教學(xué)過(guò)程,解決教學(xué)中存在的問(wèn)題;老教師聽(tīng)課對(duì)新教師起到督導(dǎo)的作用,新教師通過(guò)聽(tīng)課掌握教學(xué)的基本技巧,學(xué)會(huì)如何上好一堂課。

學(xué)校設(shè)有督導(dǎo)委員會(huì),各教學(xué)系設(shè)立系教學(xué)督導(dǎo)組,在學(xué)生中聘任教學(xué)信息員,形成一支健全的教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍并相對(duì)獨(dú)立地開(kāi)展工作。

4、教師考核制度。

建立教師考核制度,通過(guò)學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)教等方面,對(duì)每一位教師的教學(xué)科研工作做出合理的評(píng)價(jià)。

5、信息反饋制度。

建立學(xué)生、教師、督導(dǎo)教學(xué)評(píng)教體系,針對(duì)在教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。

6、教考分離制度。

各教研室在制定課程教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上,建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的試題(卷)庫(kù),加強(qiáng)考試管理,實(shí)現(xiàn)教考分離。

監(jiān)控實(shí)施方案篇六

為了完善教學(xué)管理制度,穩(wěn)定教學(xué)秩序,并全面提高教育質(zhì)量,特制定本辦法。

1、學(xué)期初,教學(xué)監(jiān)控與檢查僅對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行監(jiān)控與檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與檢查還應(yīng)把眼光同時(shí)瞄準(zhǔn)課堂教學(xué)以外的諸教學(xué)環(huán)節(jié),各專業(yè)辦和教研組還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師的備課(教案)、授課教學(xué)日歷、教材、實(shí)驗(yàn)設(shè)備狀況作必要的檢查,教務(wù)處教學(xué)工作督導(dǎo)組負(fù)責(zé)抽查。

2、開(kāi)學(xué)兩周后,教務(wù)處要召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),將吸取的意見(jiàn)(理論課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課等)及時(shí)反饋給教師本人。

3、對(duì)新開(kāi)課程的任課教師,教務(wù)處應(yīng)組織同行教師聽(tīng)試講課,經(jīng)分管校長(zhǎng)和教務(wù)處主任同意后,由教務(wù)處發(fā)授課任務(wù)書(shū)。

4、任課教師要及時(shí)聽(tīng)取學(xué)生的反饋意見(jiàn),來(lái)改進(jìn)自己的教學(xué)工作。

5、建立各班教學(xué)信息員制度,由信息員每天填寫(xiě)有關(guān)教學(xué)信息,每?jī)芍芙粚W(xué)校教務(wù)處處。

6、對(duì)教師作業(yè)批改、課外指導(dǎo)與質(zhì)疑、教書(shū)育人、師德等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量經(jīng)常檢查與督促,在教學(xué)例會(huì)上溝通及反饋。

境、動(dòng)手環(huán)境。

1、教務(wù)處、督導(dǎo)組每年對(duì)實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。

2、校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)工作督導(dǎo)組走訪有關(guān)實(shí)習(xí)單位,了解實(shí)習(xí)教學(xué)的效果,變封閉性教學(xué)監(jiān)控與檢查為開(kāi)放性教學(xué)監(jiān)控與檢查。

3、教務(wù)處、督導(dǎo)組抽查畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行情況。

期中教學(xué)監(jiān)控與檢查,首先由教研組的意見(jiàn)進(jìn)行自查,把自查情況寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告交教務(wù)處,教務(wù)處自查基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查,也可采取發(fā)調(diào)查表,召開(kāi)教師、學(xué)生座談會(huì),查看教學(xué)資料或教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)考察,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等形式進(jìn)行。

四、聽(tīng)課制度。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。

課堂教學(xué)是運(yùn)用教學(xué)方法傳遞教學(xué)信息的基本形式之一,因此也是教學(xué)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與檢查的主要內(nèi)容。

對(duì)以課堂教學(xué)為主的教案書(shū)寫(xiě)、授課目的及內(nèi)容、教學(xué)組織、講授方法、授課進(jìn)度、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)手段,是否密切注視學(xué)生的反應(yīng),努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極主性等諸方面進(jìn)行監(jiān)控與檢查,學(xué)校工作督導(dǎo)組檢查可分散也可集中進(jìn)行聽(tīng)課,一般為不通知聽(tīng)課,重點(diǎn)在抓兩頭,尤其是青年教師。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)及分析。對(duì)優(yōu)秀教師可組織觀摩教學(xué),并建議為教師提供技術(shù)支撐。鼓勵(lì)教師使用各種現(xiàn)代化技術(shù)手段提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,在教學(xué)監(jiān)控中不斷提高教學(xué)質(zhì)量水平。

學(xué)校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師在完成聽(tīng)課任務(wù)后,并作出聽(tīng)課記錄,學(xué)期末作好聽(tīng)課總結(jié)。

2、教師互聽(tīng)不少于15節(jié)。

學(xué)校每學(xué)期應(yīng)組織教師相互聽(tīng)課,并作為教研活動(dòng)的重要組成部分。期末把教師聽(tīng)課記錄作為對(duì)教師業(yè)務(wù)考核重要依據(jù)之一。

五、考試管理。

考試是教學(xué)過(guò)程的重要環(huán)節(jié),對(duì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)、定位起著重要的作用,我們不應(yīng)把考試僅僅理解為考學(xué)生掌握教師講授過(guò)內(nèi)容的程度,還應(yīng)把考試當(dāng)作學(xué)生表現(xiàn)自己學(xué)習(xí)心得機(jī)會(huì),這樣才能更好地體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。這就要求我們深化考試方法的改革和加強(qiáng)考試的管理,必須嚴(yán)格按照考試管理?xiàng)l例執(zhí)行。

課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作的基礎(chǔ),它對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展具有不可替代的作用,而課程教學(xué)又是課程建設(shè)的基礎(chǔ),因此,要求在每個(gè)教學(xué)單元結(jié)束時(shí),由班主任組織學(xué)生填寫(xiě)“教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷查表”充分了解學(xué)生對(duì)該門(mén)課程的反映。

教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)值由學(xué)生評(píng)價(jià)(30分)、教務(wù)處評(píng)價(jià)(30分)、學(xué)校督導(dǎo)小組評(píng)價(jià)(40分)構(gòu)成,評(píng)價(jià)以教務(wù)處為主操作。教學(xué)工作督導(dǎo)組根據(jù)教學(xué)抽查情況和有關(guān)規(guī)定對(duì)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行修正,教務(wù)處負(fù)責(zé)督查、匯總和信息反饋。

七、附則。

本辦法的解釋權(quán)在教務(wù)處。

監(jiān)控實(shí)施方案篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)中心醫(yī)院高新區(qū)院區(qū)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)科技水平和管理效能的提高,結(jié)合此工程實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施目的

電子監(jiān)控系統(tǒng)在建設(shè)項(xiàng)目施工管理現(xiàn)階段主要表現(xiàn)在能直觀的加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)施工中出現(xiàn)的不規(guī)范行為。它的應(yīng)用使領(lǐng)導(dǎo)和各建設(shè)主體能隨時(shí)、隨地直觀地視查現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)狀況,促進(jìn)并加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全與文明施工和環(huán)境衛(wèi)生的管理。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作狀況與施工操作過(guò)程中的施工質(zhì)量、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的監(jiān)控,能起到在施工過(guò)程中應(yīng)有的`監(jiān)督及威懾作用,增強(qiáng)各有關(guān)建設(shè)主體對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全方面的監(jiān)管力度,能減少、防止和杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。鑒于電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與提高方面的強(qiáng)大輔助作用,現(xiàn)決定對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理。

二、實(shí)施范圍

中心醫(yī)院高新區(qū)院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)

三、在線監(jiān)控系統(tǒng)安裝要求

(一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于以下要求:

球機(jī)、槍機(jī)等視頻設(shè)備的技術(shù)參數(shù)應(yīng)滿足建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控技術(shù)規(guī)范要求,確保圖像清晰穩(wěn)定。

(二)在線監(jiān)控設(shè)備安裝數(shù)量

在線監(jiān)控設(shè)備安裝數(shù)量應(yīng)滿足工程建設(shè)管理的需要,并滿足以下規(guī)定:

1、建筑面積20000m2以下的,不少于2個(gè)監(jiān)控點(diǎn)(球機(jī)不少于1個(gè));

3.建筑面積50000m2以上,不少于4個(gè)監(jiān)控點(diǎn)(球機(jī)不少于3個(gè))、每增加50000m2,增加1個(gè)監(jiān)控點(diǎn)。

(三)在線監(jiān)控設(shè)備安裝部位及類型

在線監(jiān)控設(shè)備安裝位置應(yīng)選取能反映出整個(gè)項(xiàng)目施工情況的最合理有利位置,能基本顯示場(chǎng)容場(chǎng)貌、重大危險(xiǎn)源和工程主體施工狀況。

1、安裝高度應(yīng)考慮滿足施工全過(guò)程需要,應(yīng)能基本顯示主要監(jiān)控區(qū)域;

2、深基坑工程的監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)確保能夠觀察到大門(mén)口進(jìn)出車輛的沖刷情況,并能夠覆蓋操作面。

四、工作要求

(一)本項(xiàng)目正式開(kāi)工前,出入口處須安裝完畢,其它監(jiān)控點(diǎn)根據(jù)相應(yīng)工程進(jìn)度安裝。

(二)施工單位應(yīng)當(dāng)按照本制度要求,使用在線監(jiān)控系統(tǒng)。在線監(jiān)控系統(tǒng)的使用時(shí)間應(yīng)滿足工程建設(shè)開(kāi)工至竣工全過(guò)程的監(jiān)控管理需要。工程項(xiàng)目基本竣工或大型機(jī)械設(shè)備及外腳手架拆卸,報(bào)監(jiān)理單位審核,方可拆除施工現(xiàn)場(chǎng)在線視頻監(jiān)控系統(tǒng),辦理退網(wǎng)手續(xù)。

(三) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確定一名系統(tǒng)管理員,負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)。系統(tǒng)管理員必須能熟練使用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),保證視(音)頻信息上傳。確保每天早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)期間正常開(kāi)機(jī)運(yùn)行,夜間施工的施工現(xiàn)場(chǎng)在施工時(shí)必須開(kāi)機(jī)運(yùn)行。在設(shè)備及環(huán)境允許的條件下,提倡24小時(shí)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。

(四)為確保建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作的有效實(shí)施,在線監(jiān)控系統(tǒng)的購(gòu)建、租賃、安裝、調(diào)試、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)用等,列入建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用中,??顚S?。

(五)所安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能滿足建設(shè)、監(jiān)理、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理的要求。

泰安市東岳醫(yī)療投資有限公司

2017年2月28日

一、概述

"美訊"電話聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)報(bào)警中心系統(tǒng)具有國(guó)際通用格式標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)大的報(bào)警接警管理功能。整個(gè)系統(tǒng)由接收機(jī)、電腦系統(tǒng)和用戶控制箱組成。數(shù)字接收機(jī)可獨(dú)立接收8種國(guó)際流行格式的報(bào)警信息,6萬(wàn)多個(gè)用戶的報(bào)警,近百條報(bào)警種類。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)用戶控制箱的各種狀態(tài)如通訊、報(bào)警、測(cè)試、故障、密碼等。

電腦系統(tǒng)可將接收機(jī)傳來(lái)的信號(hào)用中文顯示處理。具有數(shù)據(jù)庫(kù)管理、顯示查詢、報(bào)表生成等功能。增加附加硬件模塊后可截取人工報(bào)警的主叫號(hào)碼,多路實(shí)施錄音,大屏幕圖像和圖形的顯示控制??刂葡淇蛇x用國(guó)際國(guó)內(nèi)的各種標(biāo)準(zhǔn)制式控制箱,edm、admco、caddx、summit、fbi、c&k等各款品牌控制箱都能進(jìn)入美訊報(bào)警中心。

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監(jiān)控實(shí)施方案篇八

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 個(gè)體診所醫(yī)務(wù)室是金湖縣域內(nèi)最基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),其依法執(zhí)業(yè)情況直接影響著市民的就醫(yī)安全。為進(jìn)一步提高金湖縣個(gè)體診所醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效能的提高,金湖縣率先在淮安市地區(qū)實(shí)施醫(yī)療行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督在線系統(tǒng)的建設(shè),特制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施目的

電子監(jiān)控系統(tǒng)在衛(wèi)生監(jiān)督管理現(xiàn)階段主要表現(xiàn)在能直觀的'加強(qiáng)對(duì)診所醫(yī)務(wù)室的現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)診療過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為。它的應(yīng)用使衛(wèi)生計(jì)生執(zhí)法部門(mén)能隨時(shí)、隨地直觀地查看診所現(xiàn)場(chǎng)的診療狀況,促進(jìn)并加強(qiáng)各診所的診療服務(wù)質(zhì)量、安全與文明和環(huán)境衛(wèi)生的管理。通過(guò)對(duì)個(gè)體診所現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控,能起到在衛(wèi)生執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)有的監(jiān)督及威懾作用,增強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生執(zhí)法人員主體對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、安全方面的監(jiān)管力度,能減少、防止和杜絕醫(yī)療安全事故、非法行醫(yī)的發(fā)生。鑒于電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在衛(wèi)生監(jiān)督過(guò)程中的管理與提高方面的強(qiáng)大輔助作用,現(xiàn)擬定對(duì)本縣個(gè)體診所醫(yī)務(wù)室的診療場(chǎng)所實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理。

二、實(shí)施范圍

金湖縣12家個(gè)體診所、16家醫(yī)務(wù)室

三、在線監(jiān)控系統(tǒng)安裝要求

(一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于以下要求: 球機(jī)等視頻設(shè)備的技術(shù)參數(shù)應(yīng)滿足診療場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控技術(shù)規(guī)范要求,確保圖像清晰穩(wěn)定。

(二)在線監(jiān)控設(shè)備安裝數(shù)量

在線監(jiān)控設(shè)備安裝數(shù)量應(yīng)滿足衛(wèi)生監(jiān)督管理的需要,并滿足以下規(guī)定:

1.建筑面積300m2以下的,不少于1個(gè)監(jiān)控點(diǎn)(球機(jī)不少于1個(gè));

3.建筑面積600m2以上,不少于3個(gè)監(jiān)控點(diǎn)(球機(jī)不少于3個(gè))、每增加900m2,增加1個(gè)監(jiān)控點(diǎn)。

(三)在線監(jiān)控設(shè)備安裝部位及類型

在線監(jiān)控設(shè)備安裝位置應(yīng)選取能反映出整個(gè)診療場(chǎng)所情況的最合理有利位置,能基本顯示場(chǎng)容場(chǎng)貌、重大危險(xiǎn)源和執(zhí)業(yè)醫(yī)師診療過(guò)程。安裝高度應(yīng)考慮滿足監(jiān)控全過(guò)程需要,應(yīng)能基本顯示主要監(jiān)控區(qū)域。

四、工作要求

(一)本項(xiàng)目正式實(shí)施前,衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)必須宣傳到位,做好各診所醫(yī)務(wù)室與電信部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作。

(五)所安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能滿足衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)對(duì)各個(gè)體診所醫(yī)務(wù)室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理的要求。

金湖縣衛(wèi)生監(jiān)督所

2017年6月1日

監(jiān)控實(shí)施方案篇九

1.定期檢查、指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)等情況,適時(shí)的進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo)。學(xué)期末,要對(duì)教師備課、上課、案例研究、專題研究、論文總結(jié)等業(yè)務(wù)質(zhì)量開(kāi)展自評(píng)、互評(píng),進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)期至少要對(duì)全校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次分析研討,研究、制定出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施。

2.制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)安排,監(jiān)控教學(xué)計(jì)劃(進(jìn)度)、教案(講稿)、課表落實(shí)、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與水平等日常教學(xué)工作。利用檢查、評(píng)比、展示等形式監(jiān)控學(xué)生的作業(yè)、學(xué)困生的輔導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量分析、試卷的。做好教學(xué)全面工作的監(jiān)控與指導(dǎo)。

3.對(duì)教師的聽(tīng)課主要采用課前臨時(shí)通知的形式,這樣有利于對(duì)教學(xué)的重點(diǎn)工作監(jiān)控與指導(dǎo)。

4.每學(xué)期由年級(jí)組推薦一節(jié)課參加校級(jí)優(yōu)秀課的評(píng)選,學(xué)校組織行政、人員教師進(jìn)行評(píng)選,對(duì)成績(jī)顯著、教學(xué)效果好的教師,總結(jié)推廣其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)存在問(wèn)題的教師,及時(shí)直到他改進(jìn)教學(xué)的方法。

1.班級(jí)、學(xué)科要開(kāi)展多層次、多形式的定向評(píng)比活動(dòng),一次加強(qiáng)對(duì)知識(shí)、技能、情感態(tài)度和價(jià)值觀等綜合素質(zhì)的監(jiān)控。

2.每學(xué)期組這開(kāi)展單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,了解教學(xué)情況,督察指導(dǎo)教師的教學(xué)。

3.進(jìn)行教師、學(xué)生、家長(zhǎng)問(wèn)卷,調(diào)查他們對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理、教師的師德修養(yǎng)、教學(xué)態(tài)度、專業(yè)水平和能力,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面?zhèn)€認(rèn)可程度,進(jìn)行評(píng)估,指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。

官橋中學(xué)。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)是學(xué)校工作永恒的主題。為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,使“面向全體學(xué)生,使學(xué)生全面發(fā)展”的教育目標(biāo)得到落實(shí),為了使我校教學(xué)質(zhì)量檢控走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道,為了全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教育綜合實(shí)力,針對(duì)學(xué)校目前教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀,特制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施方案。

1、全面評(píng)估學(xué)校教師教育教學(xué)質(zhì)量,確保我校教育教學(xué)改革工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

2、通過(guò)監(jiān)控糾偏,不斷改進(jìn)學(xué)校行政管理措施和教師的教學(xué)行為,進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制和績(jī)效考核。通過(guò)調(diào)研激勵(lì)學(xué)校和教師主動(dòng)發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的有效提升。

3、通過(guò)實(shí)施,獲取經(jīng)驗(yàn),探索一條監(jiān)控、管理教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

1、導(dǎo)向性原則:全面貫徹、落實(shí)教育方針,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

2、全面性原則:措施的制定既包括對(duì)學(xué)校行政部門(mén)職責(zé)、計(jì)劃、措施的監(jiān)控,也包括對(duì)各學(xué)科教研組、學(xué)科教師及學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。

3、可行性原則:力爭(zhēng)措施明確、便捷、科學(xué)、重點(diǎn)突出,力求行得通、落得實(shí)、改得快、可操作性強(qiáng)。

4、主動(dòng)性原則:調(diào)動(dòng)各級(jí)監(jiān)控機(jī)構(gòu)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,變被動(dòng)監(jiān)控為主動(dòng)監(jiān)控。變指令性監(jiān)控為自我創(chuàng)造性監(jiān)控。

檢測(cè)內(nèi)容和方法力圖體現(xiàn)全面貫徹教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的要求和新課改精神,提高教育質(zhì)量,突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

1、監(jiān)控內(nèi)容。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的全面發(fā)展、教學(xué)任務(wù)的全面完成程度和優(yōu)劣狀況。它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是學(xué)生學(xué)業(yè)的質(zhì)量,二是教師完成教學(xué)任務(wù)的質(zhì)量。因而,我們的教育、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,主要通過(guò)三種方式進(jìn)行。

2、監(jiān)控方式。

采用集中檢測(cè)與日常檢測(cè)相結(jié)合、全員檢測(cè)和隨機(jī)抽測(cè)相結(jié)合、檢測(cè)與指導(dǎo)相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合的方式,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要目的,是通過(guò)對(duì)各門(mén)課程的課堂教學(xué)過(guò)程、效果及課程建設(shè)狀況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),提高教師課堂教學(xué)的有效性及各教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)水平,從而提高課堂教學(xué)整體質(zhì)量。

況進(jìn)行備案。

(2)對(duì)教師的備課情況進(jìn)行監(jiān)控。由教導(dǎo)處對(duì)教師的備課情況進(jìn)行隨機(jī)檢查,看備課中的練習(xí)設(shè)計(jì)或教學(xué)結(jié)構(gòu)的安排,看教學(xué)隨記。把完整抄襲別人的教案作為不備課處理。

(3)對(duì)教師的課前準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)控。每天的行政值班對(duì)教師的課前準(zhǔn)備情況進(jìn)行一次檢查,并做好情況記載。

(4)對(duì)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)調(diào)研。通過(guò)“推門(mén)聽(tīng)課”,利用課堂5分鐘的時(shí)間,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè),了解教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。

年級(jí)質(zhì)量調(diào)研,學(xué)科年級(jí)組為單位,進(jìn)行單元形成性練習(xí),學(xué)生獨(dú)立完成。

(1)針對(duì)薄弱學(xué)科,薄弱班級(jí)進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè)。以書(shū)面的形式為主,內(nèi)容以單項(xiàng)為主,綜合為輔。

(2)針對(duì)教學(xué)中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè)。內(nèi)容以近階段為主,兼顧知識(shí)基礎(chǔ)。形式有書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)操作、口語(yǔ)交際,問(wèn)題答辯或人機(jī)對(duì)話等。

(3)對(duì)課程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況、備課和作業(yè)批改、課后提優(yōu)和補(bǔ)差等情況。

管理,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控體系的功能。

不定期對(duì)各學(xué)科執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、課時(shí)安排等進(jìn)行監(jiān)控。

通過(guò)各學(xué)科教研組活動(dòng)、骨干教師培訓(xùn)班、組織評(píng)優(yōu)課、研究課、論文評(píng)選、講座等活動(dòng)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮優(yōu)秀教師在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用。

根據(jù)各學(xué)科課程計(jì)劃定期組織階段性檢測(cè),調(diào)研各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,并進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),做好學(xué)科質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。

2、建立學(xué)校教育教學(xué)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。

(1)成立學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、學(xué)科教研組長(zhǎng)組成,制定和實(shí)施學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控方案,各學(xué)科教研組具體實(shí)施。

(2)學(xué)校監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期檢查各教研組備課上課、作業(yè)批改、補(bǔ)差等情況,教導(dǎo)處每學(xué)期不定期進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研形成學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告。

(3)教師經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的過(guò)程性檢測(cè)工作,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,調(diào)整教學(xué)方法,有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

王集小學(xué)。

2011.3。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十一

隨著安全意識(shí)的增強(qiáng),監(jiān)控系統(tǒng)也慢慢融入我們的生活中。不過(guò)是出于哪種安全考慮,監(jiān)控系統(tǒng)都隨處可見(jiàn)。一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)該如何去實(shí)施呢?下面小編給你分享以下關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施方案的內(nèi)容,希望對(duì)大家有幫助。

監(jiān)控系統(tǒng)隨處可見(jiàn),大家都知道隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,旅游風(fēng)景區(qū)逐漸受到人們的關(guān)注,給人們提供了休閑、娛樂(lè)的好場(chǎng)所。

但旅游區(qū)的安全隱患也給人們 帶來(lái)了一絲憂慮。

特別是假期時(shí)間由于旅游人員流量大、車流量多,所以為旅游區(qū)內(nèi)安全防范帶來(lái)很大難度。

當(dāng)前的安全管理工作全部由旅游區(qū)管理人員完成,人員配備及工作量無(wú)法在短時(shí)間解決。

為給每一位旅游者提供一個(gè)美好的休閑娛樂(lè)環(huán)境,采用穩(wěn)定可靠的無(wú)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)景點(diǎn)安全、科學(xué)、有效的管理,對(duì)旅游區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全天候、全方位 24 小時(shí)監(jiān)控及人員流動(dòng)的記錄,達(dá)到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量的目的,使工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化、智能化、信息化,為旅游區(qū)安全工作做好有力保。

景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵守“人防、物防、技防相結(jié)合”;“防內(nèi)盜、防外盜、防內(nèi)外勾結(jié)盜、防智能化作案”的指導(dǎo)思想,從確保游客安全利益出發(fā),以游客游覽線路為重點(diǎn),兼顧景區(qū)安全防范工作等內(nèi)容,保障游客在景區(qū)內(nèi)游覽活動(dòng)的'人身和財(cái)產(chǎn)安全,遵守 實(shí)用性、可靠性、安全性 、先進(jìn)性 、開(kāi)放性 、易管理性和易維護(hù)性的原則。

根據(jù)風(fēng)景區(qū)的實(shí)際特點(diǎn),系統(tǒng)采用分層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

第一層監(jiān)控前端設(shè)計(jì);第二層分控中心設(shè)計(jì);第三層總控中心設(shè)計(jì)。

監(jiān)控前端主要完成視頻采集、設(shè)備控制。

分控中心的主要任務(wù)是完成對(duì)本區(qū)所轄各點(diǎn)的監(jiān)控。

同時(shí)在授權(quán)允許下可以瀏覽其他分控中心的監(jiān)控畫(huà)面,實(shí)現(xiàn)各個(gè)分控中心互動(dòng)。

總控中心將完成所有監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控,包括設(shè)備管理、用戶管理、權(quán)限分配、錄像文件備份等等。

物理拓樸圖如下:

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系統(tǒng)邏輯拓樸圖如下:

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在監(jiān)控前端,我們將根據(jù)用戶的需求靈活選用各種攝像機(jī),滿足實(shí)際情況需求。

通過(guò)視頻光端機(jī)將視頻信號(hào)傳輸至分控中心。

每個(gè)分控中心可以設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器(tc-ns621s2/622s2/324s2),在分控中心和總控中心之間是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián),同時(shí)各分控中心之間也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互訪。

在監(jiān)控前端,我們將根據(jù)用戶的需求靈活選用各種攝像機(jī),滿足實(shí)際情況需求。

通過(guò)視頻光端機(jī)將視頻信號(hào)傳輸至分控中心。

每個(gè)分控中心可以設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器(tc-ns621s2/622s2/324s2)。

在分控中心和總控中心之間是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián)。

同時(shí)各分控中心之間也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互訪。

在各個(gè)風(fēng)景區(qū),根據(jù)實(shí)際情況,可以選用多種類型的攝像機(jī)。

包括低照度攝像機(jī)、廣角攝像機(jī)、寬動(dòng)態(tài)攝像機(jī)等等。

確定點(diǎn)數(shù)后選用相應(yīng)路數(shù)的視頻光端機(jī),通過(guò)光纖將視頻信號(hào)傳輸?shù)礁鱾€(gè)分控中心。

對(duì)于動(dòng)點(diǎn)可以選用各種球云臺(tái),如果是定點(diǎn),可以考慮采用一體化攝像機(jī)加護(hù)罩。

在分控中心可以根據(jù)需要監(jiān)看的視頻路數(shù),選用相應(yīng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。

網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器包括一路、二路、四路的視頻輸入。

分控中心需要設(shè)置一臺(tái)監(jiān)控主機(jī),用來(lái)完成本地區(qū)的監(jiān)控、錄像、管理以及向總控中心的轉(zhuǎn)發(fā)功能。

一般分控中心需要管理的監(jiān)控點(diǎn)數(shù)不會(huì)超過(guò)16個(gè),在這種情況下,只需要配制一臺(tái)高性能的電腦作為監(jiān)控主機(jī)。

在總控中心,設(shè)置監(jiān)控主機(jī)和數(shù)據(jù)服務(wù)器。

數(shù)據(jù)服務(wù)器用來(lái)和各個(gè)分控中心通訊,獲取各個(gè)分控中心轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)的音頻視頻數(shù)據(jù)。

同時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)器上還要運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù),用來(lái)統(tǒng)一管理所有監(jiān)控設(shè)備,所有用戶以及權(quán)限管理、系統(tǒng)日志管理、錄像文件發(fā)布、備份的功能。

監(jiān)控主機(jī)通過(guò)電子地圖的形式管理整個(gè)風(fēng)景區(qū)的監(jiān)控點(diǎn)。

在風(fēng)景區(qū)本地實(shí)現(xiàn)音視頻監(jiān)控,用戶可以通過(guò)管理主機(jī)對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并可以進(jìn)行本地錄像。

可以有效遏制風(fēng)景區(qū)不良現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種危險(xiǎn)情況。

管理員可以設(shè)置指定錄像時(shí)間。

例如規(guī)定風(fēng)景區(qū)的營(yíng)業(yè)時(shí)間為早晨八點(diǎn)到晚上11點(diǎn),可以指定系統(tǒng)在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行錄像。

管理員也可以通過(guò)回放器查詢錄像文件,進(jìn)行回放。

不同的管理員登錄,可以依據(jù)權(quán)限的不同,展現(xiàn)出不同的登錄界面和可以管 理的監(jiān)控點(diǎn)數(shù)。

管理人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)各個(gè)分控中心或者向總控中心發(fā)出請(qǐng)求和通訊,及時(shí)了解各風(fēng)景區(qū)的情況。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作作出指導(dǎo)。

管理處和公安局可以通過(guò)此系統(tǒng)遠(yuǎn)程巡視所有風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況。

通過(guò)電子地圖系 統(tǒng)準(zhǔn)備定位發(fā)生危險(xiǎn)的風(fēng)景區(qū)位置,對(duì)事件過(guò)程進(jìn)行全程錄像跟蹤。

工作人員可以遠(yuǎn)程控制云臺(tái)鏡頭的動(dòng)作,將每一個(gè)細(xì)節(jié)記錄下來(lái)。

為日后案件處理提供證據(jù)。

該系統(tǒng)支持多用戶對(duì)開(kāi)放的風(fēng)景區(qū)進(jìn)行遠(yuǎn)程瀏覽的功能。

在權(quán)限允許下可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看到風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況。

起到在線宣傳的功能,對(duì)風(fēng)景區(qū)的品牌形象大有好處。

系統(tǒng)將在風(fēng)景區(qū)監(jiān)控中心和公安局監(jiān)控中心分別提供權(quán)限管理功能。

不同權(quán) 限的用戶登錄會(huì)呈現(xiàn)出不同的操作內(nèi)容,允許用戶自行定義用戶級(jí)別,分配權(quán)限。

錄像服務(wù)器設(shè)置在各個(gè)分控中心錄像服務(wù)器中,該服務(wù)器負(fù)責(zé)所轄所有風(fēng)景 區(qū)的錄像任務(wù)。

授權(quán)用戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程下載錄像文件。

公安系統(tǒng)在需要進(jìn)行辦案取證時(shí)也可以通過(guò)申請(qǐng)權(quán)限后從錄像服務(wù)器中下載所需錄像文件。

系統(tǒng)全部基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建。

合法用戶可以通過(guò)ie瀏覽器進(jìn)入系統(tǒng),也 可以通過(guò)專用的監(jiān)控系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。

強(qiáng)大的系統(tǒng)日志可以記錄任何人在任何時(shí)間對(duì)系統(tǒng)的任何操作。

基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的監(jiān)控系統(tǒng),ip分配復(fù)雜,監(jiān)控前端數(shù)量較多,為方便實(shí)用, 系統(tǒng)提供域名解析訪問(wèn)功能,用戶只需要為網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器分配一個(gè)唯一的名字即可,以后訪問(wèn)只需要通過(guò)名字就可以訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。

前端設(shè)備可以和主控端進(jìn)行雙向語(yǔ)音對(duì)講功能。

當(dāng)監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)有盜竊、暴力事件時(shí)可以遠(yuǎn)程提醒、制止、震懾。

同時(shí)雙向語(yǔ)音功能也可用于管理人員之間的交流。

在管理處設(shè)置大屏幕顯示功能。

系統(tǒng)可以設(shè)定切換序列,指定在哪個(gè)屏幕上顯示哪些監(jiān)控點(diǎn),每個(gè)屏幕上可以任意疊加字符,顯示相關(guān)信息。

用戶可以手動(dòng)切換也可以自動(dòng)切換,方便用戶對(duì)整個(gè)景區(qū)進(jìn)行監(jiān)控。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十二

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)是根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)院的專業(yè)定位、培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)教學(xué)條件、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果、畢業(yè)生質(zhì)量的跟蹤,也就是對(duì)教學(xué)管理及教學(xué)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督控制與評(píng)價(jià),其目的是鑒定教學(xué)質(zhì)量的全面狀況,并提供反饋信息,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高和持續(xù)的改進(jìn)(詳見(jiàn)附件1:《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系框架圖》)。

1、組織機(jī)構(gòu)圖。

2、學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)人員組成(1)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“工作委員會(huì)”)下設(shè)主任1人,副主任2人,委員若干人。設(shè)秘書(shū)組,掛靠高教研究所。

(2)工作委員會(huì)主任由院長(zhǎng)擔(dān)任,副主任及委員由教學(xué)主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、高教研究所、實(shí)訓(xùn)中心、各系(部)、人事保衛(wèi)處、學(xué)生工作處等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

工作委員會(huì)是在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院教學(xué)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、決策、指導(dǎo)、規(guī)劃、審定和監(jiān)督等工作的重要組織。其主要職責(zé)有:

(1)對(duì)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)工作進(jìn)行宏觀的管理與指導(dǎo)。即是定位全院各項(xiàng)教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià),定期交流教學(xué)和質(zhì)量管理信息,研究教學(xué)工作中重大的質(zhì)量問(wèn)題;討論、制定和頒布有關(guān)加強(qiáng)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)的各項(xiàng)制度、辦法及實(shí)施方案和措施;(2)領(lǐng)導(dǎo)、督促院—系兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)管理工作,提出改進(jìn)意見(jiàn)和制定措施;(3)督促加強(qiáng)院—系—學(xué)生三層次教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,以保障教學(xué)質(zhì)量全面提高。

(二)建立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)與評(píng)價(jià)專家?guī)欤▽W(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組)。

1、建立院級(jí)教學(xué)督導(dǎo)專家?guī)炷康摹?/p>

通過(guò)建立專家?guī)?,?shí)現(xiàn)對(duì)全院教學(xué)工作質(zhì)量的監(jiān)控,即對(duì)教學(xué)和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,便于院督導(dǎo)組組織專家代表學(xué)院對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià);便于組織院級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組的隨機(jī)式、集中式和專題式聽(tīng)課,并通過(guò)聽(tīng)課督導(dǎo)等實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià),并有利于大范圍的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

2、院教學(xué)督導(dǎo)專家?guī)烊藛T(學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組)組成。

(1)專家?guī)烊藛T組成。包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),綜合教學(xué)管理部門(mén)(教務(wù)處、高教研究所、人事保衛(wèi)處、學(xué)生工作處、圖書(shū)館等)負(fù)責(zé)人或主管人員,系、部、實(shí)訓(xùn)中心主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人或教研室主任,具有高級(jí)職稱(或碩士以上)的、具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的各系(部、中心)骨干教師和學(xué)科帶頭人等。

(2)專家?guī)鞂<业耐七x工作。學(xué)院專家?guī)煊?jì)劃總?cè)藬?shù)為70人(可根據(jù)每學(xué)期的具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整)。其中,南校區(qū)的人數(shù)為40人,北校區(qū)的人數(shù)為30人。專家?guī)斐蓡T采取邀請(qǐng)與各相關(guān)部門(mén)推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行,各系部、實(shí)訓(xùn)中心按本部門(mén)總?cè)藬?shù)(含外聘教師)的20%~25%的比例、其它行政處室按照1~2人,向工作委員會(huì)推薦合適人選。

被選入專家?guī)斓膶<乙詫W(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組成員的身份參與學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作,秘書(shū)組負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的日常工作安排和活動(dòng)組織。

3、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的工作職責(zé)。

學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的主要職責(zé)是對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)、評(píng)議和調(diào)研,及時(shí)掌握教學(xué)第一線動(dòng)態(tài),反映廣大師生對(duì)教學(xué)工作和教學(xué)管理工作的意見(jiàn)和要求,為學(xué)院改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),具體如下:

(8)組織召開(kāi)全院的期中教學(xué)質(zhì)量調(diào)查學(xué)生座談會(huì),并提交座談會(huì)的情況分析與總結(jié);(9)開(kāi)展全院教學(xué)質(zhì)量學(xué)生信息反饋工作(四周一次)。

(三)健全二級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

二級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)是指各系、基礎(chǔ)部、實(shí)訓(xùn)中心、學(xué)生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)執(zhí)行委員會(huì)。

1、建立系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組。

(1)按照學(xué)院當(dāng)前院-系兩級(jí)管理的模式,進(jìn)一步發(fā)揮系(部、中心)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)工作中的主體作用。

通過(guò)系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組進(jìn)行的常規(guī)性、基礎(chǔ)性教學(xué)督導(dǎo)工作,使各系(部、中心)能及時(shí)、全面、詳細(xì)地了解本部門(mén)的教學(xué)質(zhì)量的情況,嚴(yán)格、規(guī)范地執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)教學(xué)制度。同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)本部門(mén)教學(xué)工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,針對(duì)各專業(yè)的教學(xué)情況進(jìn)行微觀的、全面管理。

(2)系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組的構(gòu)成。具體為:1)系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組設(shè)組長(zhǎng)1名,組員若干名。

2)系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組組長(zhǎng)。由系(部、中心)主任或分管教科研的副主任擔(dān)任,或由具有高級(jí)職稱和具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(從事教學(xué)工作在十年以上)的教師擔(dān)任。3)系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組成員。成員為系(部、中心)主任或副主任、教研室主任;具有高級(jí)職稱和具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師(含專職外聘教師);具有高級(jí)職稱的骨干教師或?qū)W科帶頭人。

4)系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組的人數(shù)。一般情況下,按本系(部、中心)教師總?cè)藬?shù)(含外聘教師)的20%~25%的比例選拔。

(3)系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)組的工作職責(zé)。具體為:1)制定系(部、中心)的教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃。

2)根據(jù)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查督促教學(xué)大綱、授課計(jì)劃的制定與執(zhí)行,考核環(huán)節(jié)、教材的選定,包括實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的貫徹與落實(shí)。

3)組織開(kāi)展公開(kāi)課、觀摩課;組織對(duì)本部門(mén)教師及教師間的相互聽(tīng)課、反饋,教師教學(xué)質(zhì)量的同行評(píng)價(jià)。

4)安排實(shí)施期中教學(xué)質(zhì)量學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)并提交座談會(huì)的情況分析與總結(jié)。5)掌握本部門(mén)教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài),按月向院督導(dǎo)組和本部門(mén)負(fù)責(zé)人提供《系(部、中心)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)月報(bào)表》,為學(xué)院及本部門(mén)負(fù)責(zé)人提供參考。

6)為新教師配備指導(dǎo)教師,由被指定的指導(dǎo)教師制定指導(dǎo)方案,并進(jìn)行具體的指導(dǎo),起到“傳、幫、帶”的作用。

7)組織本系的教學(xué)質(zhì)量學(xué)生信息反饋工作,并提交《教學(xué)質(zhì)量學(xué)生信息反饋匯總報(bào)表》(四周一次),涉及基礎(chǔ)部等相關(guān)教學(xué)部門(mén)的信息,要及時(shí)交院督導(dǎo)科。

2、成立“學(xué)生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)執(zhí)行委員會(huì)”,健全二級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

(1)組織機(jī)構(gòu)。

設(shè)委員會(huì)主任、副主任各1人,分別由學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的正、副部長(zhǎng)擔(dān)任;委員會(huì)成員由各班級(jí)教學(xué)質(zhì)量信息員組成。

2)按照院督導(dǎo)科的統(tǒng)一安排,組織開(kāi)展完全由學(xué)生參與的學(xué)期教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),并做好相關(guān)的組織、實(shí)施和管理等工作;發(fā)放、收集和整理教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)資料。3)協(xié)調(diào)各系教學(xué)督導(dǎo)組做好教學(xué)質(zhì)量信息反饋工作。

鑒于目前高職教育形勢(shì)發(fā)展迅猛,我院原有的一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度已出現(xiàn)了不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展及不夠科學(xué)完善等不足。因此,有必要對(duì)原有的制度做進(jìn)一步修訂,著手組織修訂《教學(xué)督導(dǎo)工作制度》、《聽(tīng)課及反饋制度》、《教學(xué)質(zhì)量學(xué)生信息采集和反饋工作制度》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量評(píng)估辦法》。

實(shí)行院—系兩級(jí)的督導(dǎo)管理模式。院級(jí)管理為宏觀管理,系級(jí)管理為常規(guī)性的具體管理。院、系兩級(jí)的管理既是宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,又必須團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合、協(xié)調(diào)。

通過(guò)院-系-學(xué)生三層次的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)行全方位、多層次、立體式的教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和評(píng)價(jià)工作。

組織進(jìn)行院—系兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作,主要是通過(guò)院—系兩級(jí)的督導(dǎo)組聽(tīng)課,組織學(xué)院期中教學(xué)質(zhì)量調(diào)查學(xué)生座談會(huì),學(xué)生信息反饋等活動(dòng)完成。設(shè)立“教學(xué)質(zhì)量管理信箱”,開(kāi)通教學(xué)質(zhì)量管理郵箱和網(wǎng)頁(yè),疏通教師和學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量信息反饋的渠道。

對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)院—系—學(xué)生三級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)行;制定《學(xué)院教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法》;開(kāi)展院級(jí)優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。

(三)科學(xué)制定各個(gè)組織環(huán)節(jié)的工作流程。

(1)制定《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作流程》(附件2);(2)制定《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)專家聽(tīng)課流程圖》(附件3);(3)制定《系(部、中心)教學(xué)督導(dǎo)工作流程圖》(附件4);(4)制定《教學(xué)質(zhì)量學(xué)生信息采集和反饋流程圖》(附件5)。

(四)建立院-系-學(xué)生三層次的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。

1、院級(jí)層面的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

三、第2節(jié),第3節(jié)分頭聽(tīng)課,第4節(jié)根據(jù)需要,集中討論。聽(tīng)課后,聽(tīng)課專家即時(shí)或在一周內(nèi)與被聽(tīng)課教師進(jìn)行面對(duì)面地交流意見(jiàn)和進(jìn)行探討,被聽(tīng)課教師在反饋意見(jiàn)表上簽名確認(rèn)。院督導(dǎo)科綜合匯總討論情況。其特點(diǎn)是覆蓋面廣,效率高,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué);此外,通過(guò)系(部)學(xué)生平時(shí)的反饋意見(jiàn)、期中座談會(huì)收集的意見(jiàn)和建議,由院督導(dǎo)組提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

(2)評(píng)價(jià)方式。分別由南校區(qū)教學(xué)督導(dǎo)科和北校區(qū)科研教學(xué)督導(dǎo)科牽頭,組織院教學(xué)督導(dǎo)組專家集中聽(tīng)課,課后根據(jù)需要,集體討論,專家根據(jù)聽(tīng)課情況分別填寫(xiě)《學(xué)院教學(xué)質(zhì)量專家評(píng)價(jià)打分表》和《院督導(dǎo)組評(píng)課反饋意見(jiàn)表》等方式進(jìn)行。

(3)管理方式。由秘書(shū)組從專家?guī)斐槿≡杭?jí)督導(dǎo)專家進(jìn)行隨機(jī)、不定期的聽(tīng)課。工作流程詳見(jiàn)附件2。

2、系(部、中心)層面的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

(1)監(jiān)控方式。重點(diǎn)由各系(部、中心)自行組織聽(tīng)課和收集質(zhì)量反饋意見(jiàn)。按照教學(xué)管理規(guī)范,對(duì)本系(部、中心)各專業(yè)的教學(xué)情況進(jìn)行具體的、全面的指導(dǎo)。包括對(duì)教學(xué)大綱的制定與修改、授課計(jì)劃的撰寫(xiě)、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容的安排、實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))的指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))的內(nèi)容及安排、教師教案的檢查、多媒體課件的制作與應(yīng)用情況等進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。

(2)評(píng)價(jià)方式。主要由系部督導(dǎo)組組織聽(tīng)課,采取同行評(píng)價(jià)打分的方式進(jìn)行,分別填寫(xiě)《教學(xué)質(zhì)量同行評(píng)價(jià)打分表》和《系部督導(dǎo)組評(píng)課反饋意見(jiàn)表》。

(3)管理方式。系級(jí)督導(dǎo)管理是常規(guī)的、具體的、動(dòng)態(tài)的督導(dǎo)工作,由系(部、中心)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理。聽(tīng)課大都是按照聽(tīng)課計(jì)劃進(jìn)行,采取定期的方式。工作流程詳見(jiàn)附件3。

3、學(xué)生層面的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

(1)監(jiān)控方式。實(shí)行學(xué)生信息員制度,每班級(jí)的學(xué)生信息員對(duì)本班四周一次進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的信息采集和反饋,填寫(xiě)《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量學(xué)生信息反饋表》。(2)評(píng)價(jià)方式。通過(guò)期中教學(xué)質(zhì)量座談會(huì)、期末各班級(jí)的學(xué)生填寫(xiě)《教師教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評(píng)價(jià)打分表》來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,統(tǒng)計(jì)。

(3)管理方式。由學(xué)生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)執(zhí)行委員會(huì)組織各系信息員協(xié)助系督導(dǎo)組工作。工作流程詳見(jiàn)附件4。

五、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行督導(dǎo)員培訓(xùn),提高督導(dǎo)評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性、公正性。

(一)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)工作質(zhì)量評(píng)估辦法》)。

為了提高督導(dǎo)評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性、公正性,制定了《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)工作質(zhì)量評(píng)估辦法》。該辦法采用了學(xué)院承擔(dān)的新世紀(jì)廣東省教改工程項(xiàng)目《高職教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)的研究及實(shí)踐》課題研究成果,再進(jìn)一步根據(jù)當(dāng)前的教育教學(xué)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行修訂和完善。辦法由三個(gè)層次構(gòu)成:即學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)和專家評(píng)價(jià)三個(gè)部分。其中,同行評(píng)價(jià)包括系部評(píng)價(jià)和系部督導(dǎo)評(píng)價(jià)。

(二)開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)專家的培訓(xùn)工作。

開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)專家的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)實(shí)施方案及具體操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容為:

(1)督導(dǎo)員培訓(xùn)工作的目的、意義、要求及動(dòng)員,工作委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)的特征、工作職責(zé)與任務(wù)范圍等。

(3)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系(各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算方法);(4)院-系兩級(jí)督導(dǎo)管理工作的職責(zé)和任務(wù)范圍及相互關(guān)系。

充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和管理的水平。具體做法是:提供教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估軟件的設(shè)計(jì)要求,與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,設(shè)計(jì)與應(yīng)用教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與管理軟件,開(kāi)發(fā)和應(yīng)用聽(tīng)課管理系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)等,提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作效率。

七、開(kāi)展高教研究,全面提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

為了全面提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,具體采取以下做法:

1、分專題舉辦各種類型的講座。

如介紹教學(xué)方法,舉辦多媒體課件制作等各種類型的培訓(xùn)班。針對(duì)教師教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,采取相應(yīng)的對(duì)策,引導(dǎo)與幫助教師提高教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

2、組織進(jìn)行高職教育理論的研討活動(dòng),提高教師學(xué)術(shù)研究的積極性與創(chuàng)造性。

3、配合學(xué)院組織省級(jí)精品課程的建設(shè)活動(dòng),打造品牌專業(yè),精品課程。

通過(guò)以上強(qiáng)化教學(xué)的手段,提高我院的教學(xué)質(zhì)量和水平,從而使我院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作再創(chuàng)新局面。

附件:

1、《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系框架圖》。

3、《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)專家聽(tīng)課流程圖》。

4、《系(部、中心)督導(dǎo)組教學(xué)督導(dǎo)工作流程圖》。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十三

隨著家長(zhǎng)對(duì)校園的安全要求不斷提高,孩子在學(xué)習(xí)期間的安全也成了每一個(gè)家長(zhǎng)在選擇校園時(shí)的必備條件。給孩子一個(gè)安全的學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)環(huán)境,可以解除家長(zhǎng)的后顧之憂,減輕家長(zhǎng)的精神負(fù)擔(dān)。幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案不僅確保了孩子的安全,也提升了校園的形象,更讓家長(zhǎng)放心!

1、網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)。

針對(duì)幼兒園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)的優(yōu)勢(shì),提出基于網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的幼兒園圖像聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。其主要的原理是:網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)通過(guò)網(wǎng)線和路由布置若干個(gè)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控形成每個(gè)角落都能看到的的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。幼兒園管理員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上直接觀看監(jiān)控視頻觀察圖像,還可以控制攝像機(jī)云臺(tái)鏡頭進(jìn)行左右320度,上下120度的調(diào)整。由于把視頻壓縮集成到一個(gè)體積很小的設(shè)備內(nèi),可以直接連入以互聯(lián)網(wǎng),達(dá)到即插即看,省掉各種復(fù)雜的電纜,安裝方便,用戶的使用也簡(jiǎn)單,僅需操作軟件。

2、網(wǎng)絡(luò)人旗艦版。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)人旗艦版遠(yuǎn)程控制軟件園長(zhǎng)或幼師就可以遠(yuǎn)程的查看幼兒園里的情況,結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警功能可以第一時(shí)間知道幼兒園發(fā)生的事情,同時(shí)還可以公開(kāi)一些探視點(diǎn),讓家長(zhǎng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)人旗艦版實(shí)時(shí)了解自己孩子在幼兒園的最新情況,讓家長(zhǎng)放心。

在我們的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)中,遠(yuǎn)程和本地合二為一,打造性價(jià)比最高的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)。將每個(gè)監(jiān)控區(qū)的視頻圖像通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,網(wǎng)絡(luò)人攝像機(jī)可通過(guò)lan或互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)傳送,并同時(shí)支持遠(yuǎn)程控制和雙向音頻頻道,因此可實(shí)時(shí)收聽(tīng)遠(yuǎn)距離聲音。傳送的高畫(huà)質(zhì)數(shù)字圖像和音頻,最后傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則。

依據(jù)幼兒園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控整體建設(shè)目標(biāo)、系統(tǒng)功能、技術(shù)性能指標(biāo)等,本解決方案以滿足實(shí)際應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),在視頻傳輸方面利用現(xiàn)有的通訊網(wǎng)絡(luò)以求最大程度降低系統(tǒng)造價(jià)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則如下:

系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性;所選硬件均選用先進(jìn)、成熟、可靠的產(chǎn)品,且具備良好運(yùn)行業(yè)績(jī)。系統(tǒng)先進(jìn)性;采用目前最先進(jìn)的軟硬件組合,使系統(tǒng)兼容性、升級(jí)、擴(kuò)展容易,并采取模塊結(jié)構(gòu)維護(hù)簡(jiǎn)單化。系統(tǒng)易操作性和實(shí)時(shí)性;所有操作均采用windows標(biāo)準(zhǔn)窗口操作,并使信號(hào)實(shí)時(shí)上傳,真正做到實(shí)時(shí)性。

免維護(hù)性;通過(guò)模塊化、層次化的設(shè)計(jì)可基本實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的免維護(hù)。

基于網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)于納入監(jiān)控范圍的數(shù)量沒(méi)有限制,主要視其應(yīng)用環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)狀況,因此基本上系統(tǒng)規(guī)??筛鶕?jù)范圍大小自由組合定義。同時(shí)系統(tǒng)可按多級(jí)組網(wǎng)的方式,形成大規(guī)模的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

四、系統(tǒng)功能及特色。

1)性能穩(wěn)定可靠,無(wú)需專人管理。

網(wǎng)絡(luò)人系列網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)是穩(wěn)定可靠,使用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。穩(wěn)定性、可靠性大大提高,無(wú)需專人管理,非常適合于無(wú)人值守的環(huán)境。

2)安裝方便,使用簡(jiǎn)單。

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)極大的簡(jiǎn)化了監(jiān)控系統(tǒng)中可能涉及的設(shè)備種類和數(shù)量,它完全取代了模擬監(jiān)控系統(tǒng)中的視頻矩陣、切換器、畫(huà)面分割器、字符疊加器等不僅減少了調(diào)試設(shè)備的施工周期,同時(shí)減少設(shè)備的使用,可提高整體系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,減少日后維護(hù)設(shè)備的難度。使用時(shí)只需在ie中輸入我公司提供的網(wǎng)址就可以觀看圖像。

3)圖像清晰而且占用帶寬低。

由于我們的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)芯片采用國(guó)際最新的h.264壓縮方式進(jìn)行圖像壓縮,能利用很窄的帶寬,通過(guò)幀重建技術(shù),來(lái)壓縮和傳送資料。網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)還能根據(jù)帶寬大小自動(dòng)調(diào)節(jié)碼流。因此不會(huì)過(guò)多地增加網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)。

4)高性能系統(tǒng)具有幾乎無(wú)限的無(wú)縫擴(kuò)展能力。

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的先進(jìn)性在于運(yùn)用了強(qiáng)大的視頻處理專用芯片,能夠在200-500kb帶寬下網(wǎng)絡(luò)上以實(shí)時(shí)速度傳送高質(zhì)量的動(dòng)態(tài)圖像,并支持多用戶同時(shí)訪問(wèn)。局域網(wǎng)下可以允許無(wú)限多用戶同時(shí)訪問(wèn)。網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)都以ip地址進(jìn)行標(biāo)識(shí),增加設(shè)備只是意味著ip地址的擴(kuò)充。

5)可組成非常龐大的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采用ip和域名綁定實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的系統(tǒng),在組網(wǎng)方式上與傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控和基于pc平臺(tái)的監(jiān)控方式有極大的不同,由于網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器輸出已完成模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)換并壓縮,采用統(tǒng)一的協(xié)議在網(wǎng)絡(luò)上傳輸,因此它支持跨網(wǎng)關(guān)、跨路由器的遠(yuǎn)程視頻傳輸。

6)網(wǎng)絡(luò)人遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)管理。

網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)人旗艦版軟件訪問(wèn)和遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)功能。管理員通過(guò)軟件遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)設(shè)備,不必到達(dá)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),提高了設(shè)備維護(hù)效率,適用于遠(yuǎn)程維護(hù)設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備等其他設(shè)備的維護(hù)。同時(shí),管理員可以對(duì)用戶信息進(jìn)行修改:遠(yuǎn)程增加、刪除、監(jiān)控地點(diǎn)、用戶的控制權(quán)限、錄像時(shí)間和報(bào)警等信息。當(dāng)這些信息修改之后,管理員不用對(duì)客戶端進(jìn)行維護(hù),用戶只要在重新登錄系統(tǒng)一次,即可得到管理員重新分配的信息,大大的減輕管理人員的軟件維護(hù)工作量。

7)采用分布式安裝結(jié)構(gòu)。

網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可采用分布式結(jié)構(gòu)安裝,只需布極少量視頻線和控制信號(hào)線,大大節(jié)約安裝成本,降低安裝難度。

1、家長(zhǎng)遠(yuǎn)程探看。

每位孩子家長(zhǎng)都想了解自己的孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活情況,特別是對(duì)于寄宿的孩子,家長(zhǎng)多少還是有些不放心的。利用幼兒視頻監(jiān)控系統(tǒng),孩子家長(zhǎng)無(wú)論是在本地、外地或者是國(guó)外,只要能上網(wǎng),便可通過(guò)ie瀏覽器或者網(wǎng)絡(luò)人旗艦版軟件登錄到探視點(diǎn),看到孩子的實(shí)時(shí)情況,拍到孩子日常生活中珍貴的視頻資料,同時(shí),還可以通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置的通話功能,與探視點(diǎn)進(jìn)行通話交流。這樣一來(lái),真正解決了家長(zhǎng)的后顧之憂,讓家長(zhǎng)更加放心地把孩子交給學(xué)校。

2、提高教學(xué)質(zhì)量、管理水平。

3、收集幼兒成長(zhǎng)資料。

通過(guò)幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng),學(xué)??梢詫?shí)時(shí)的情況進(jìn)行錄像并保存,可用以真實(shí)再現(xiàn)孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)歷程。家長(zhǎng)也可以通過(guò)錄象留住孩子童年學(xué)習(xí)和生活。

4、加強(qiáng)教學(xué)交流。

對(duì)于擁有多個(gè)園區(qū)的幼兒園來(lái)說(shuō),利用該系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)園區(qū)與園區(qū)之間相互交流,相互提供教學(xué)實(shí)例,實(shí)現(xiàn)真正的教學(xué)資源的共享。這種教學(xué)交流可以是任意時(shí)間的,不受其他條件的限制,不必通過(guò)一些傳統(tǒng)的方式(如:電話溝通、召集在某一地方開(kāi)展會(huì)議),提高了教學(xué)效率,也避免了不必要的時(shí)間、費(fèi)用的浪費(fèi)。

5、增添宣傳途徑、彰顯學(xué)校實(shí)力。

幼兒園可以將一些相關(guān)的監(jiān)控點(diǎn)公開(kāi)到一些宣傳媒體中,讓家長(zhǎng)不必親臨幼兒園就可以看到到學(xué)校的具體情況,增添了家長(zhǎng)了解學(xué)校的途徑,并且也可以減少過(guò)多接待學(xué)生家長(zhǎng)的參觀而帶來(lái)的對(duì)園區(qū)教學(xué)的影響。實(shí)施該系統(tǒng)方案,也無(wú)形中顯現(xiàn)出學(xué)校的實(shí)力,增添了學(xué)校的美譽(yù)度。

6、常規(guī)的園區(qū)監(jiān)控和安全防范功能。

孩子的安全問(wèn)題是家長(zhǎng)迫切關(guān)心的問(wèn)題。有了該系統(tǒng),孩子離開(kāi)學(xué)校門(mén)口、是否有家人接送都可以時(shí)時(shí)錄象,即使意外發(fā)生(如被陌生人帶走)也有錄象可查。

7、防盜報(bào)警功能。

在幼兒園要害部門(mén)或位置安裝報(bào)警探測(cè)器,當(dāng)有警情發(fā)生時(shí),報(bào)警探測(cè)器觸發(fā)報(bào)警主機(jī),報(bào)警主機(jī)輸出的聲光報(bào)警信號(hào)即發(fā)出警報(bào),通知值班保安、行政主管或公安110。報(bào)警系統(tǒng)還可以和監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)功能,在報(bào)警觸發(fā)的同時(shí),控制中心監(jiān)視器立即切換到現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面,并進(jìn)行錄像。還可配備消防報(bào)警。

8、校園廣播功能。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十四

為促進(jìn)臨床合理用藥,保障臨床用藥安全、經(jīng)濟(jì)、有效,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,依據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》等法律、規(guī)章和指南,經(jīng)院藥事管理委員會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》等文件要求,全面整治我院臨床藥物應(yīng)用中可能存在的問(wèn)題,避免因?yàn)E用抗生素、激素、靜脈注射而產(chǎn)生的健康危害和過(guò)度經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)基本藥物制度相關(guān)政策,維護(hù)人民群眾的切身利益。

二、工作目的。

整治我院臨床藥物應(yīng)用中可能存在的用藥結(jié)構(gòu)不合理及用藥不規(guī)范等問(wèn)題,進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化合理用藥的宣傳和培訓(xùn),加強(qiáng)合理用藥管理,進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量。

三、組織管理。

醫(yī)院藥事管理委員會(huì)成立“臨床合理用藥管理督導(dǎo)組”,負(fù)責(zé)全院的合理用藥監(jiān)督管理工作。

(一)合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):秦?zé)槚|副組長(zhǎng):支永清。

(二)督查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1.制定醫(yī)院合理用藥的目標(biāo)和要求;

2.召開(kāi)會(huì)議,討論藥品使用管理和臨床合理用藥等事項(xiàng);

5.定期公布全院藥品的使用情況并通報(bào)醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)情況;6.根據(jù)檢查結(jié)果提出對(duì)科室或個(gè)人的獎(jiǎng)懲決定。

檢查范圍:我院所有具有處方權(quán)醫(yī)師開(kāi)具的門(mén)診處方和所有管床醫(yī)師所下達(dá)的醫(yī)囑,以抗菌藥物、輔助用藥及其他藥物的臨床應(yīng)用是否合理為主要內(nèi)容。

判斷標(biāo)準(zhǔn):用藥合理性評(píng)價(jià)結(jié)論分為合理、不合理。

5.符合抗菌藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及分級(jí)使用管理原則、一類精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及相應(yīng)管理辦法。

(二)用藥有下列情形之一者為不合理:不合理用藥處方包括用藥不適宜處方及超常處方。

1.出現(xiàn)下列情況之一的處方為用藥適宜性不當(dāng)處方:(1)適應(yīng)證不適宜的;

(6)有配伍禁忌或者不良相互作用的(特別是藥物代謝相互作用可能導(dǎo)致患者不良后果的情況);(7)其它用藥不適宜情況的。

2.出現(xiàn)下列情況之一的處方為超常處方:

(3)無(wú)適應(yīng)證用藥,無(wú)正當(dāng)理由超說(shuō)明書(shū)用藥的;

(4)根據(jù)醫(yī)?;颊唿c(diǎn)藥開(kāi)具處方,而患者疾病又無(wú)治療需求的;(5)醫(yī)?;颊叩奶幏街凶再M(fèi)藥品使用存在不合理現(xiàn)象的;(6)出院帶藥超過(guò)社保規(guī)定的。

五、管理措施。

1.管理方式以總量控制(全院及各科室藥品使用比例)、分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、定期通報(bào)、知情告知等相結(jié)合,落實(shí)各科室用藥、醫(yī)師用藥情況、醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)等監(jiān)控,并通報(bào)監(jiān)控情況。

(一)各臨床科主任為本科室合理用藥的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對(duì)本科室合理用藥實(shí)施管理職責(zé)。

(二)合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)控全院用藥情況,并定期將結(jié)果匯總上報(bào)。臨床藥師必須對(duì)處方用藥進(jìn)行適宜性和合理性審核,發(fā)現(xiàn)不合理用藥情況告知開(kāi)具處方的醫(yī)師,情況嚴(yán)重的應(yīng)拒絕調(diào)配并向醫(yī)院臨床合理用藥管理督導(dǎo)組報(bào)告。

(三)臨床醫(yī)生在臨床診療過(guò)程中要按照藥品說(shuō)明書(shū)所列的適應(yīng)癥、藥理作用、用法、用量、療程、禁忌、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)等制定合理的用藥方案。用藥方案應(yīng)強(qiáng)調(diào)個(gè)體化原則,要充分考慮藥物的成本與療效比;執(zhí)行用藥方案時(shí)要密切觀察療效,注意不良反應(yīng),根據(jù)病情和藥物特點(diǎn)進(jìn)行必要檢驗(yàn)和影像監(jiān)測(cè),并根據(jù)其變化情況及時(shí)調(diào)整用藥。使用中藥(含中藥飲片、中成藥)時(shí),要根據(jù)中醫(yī)辯證施治的原則,注意配伍禁忌,合理選藥。

(四)臨床醫(yī)生不得隨意擴(kuò)大藥品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的適應(yīng)癥和劑量范圍,因醫(yī)療創(chuàng)新確需擴(kuò)展藥品使用適應(yīng)癥和劑量范圍者,應(yīng)報(bào)醫(yī)院藥事委員會(huì)審批并簽署患者知情同意書(shū);同時(shí)在病歷上作出分析記錄。門(mén)診用藥不得超出藥品使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的范圍。

(五)使用貴重藥品、醫(yī)?;颊呤褂米再M(fèi)藥品必須征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書(shū)。

(一)臨床合理用藥督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)病房及門(mén)診的臨床用藥情況進(jìn)行督查一次,對(duì)所檢查醫(yī)師的病歷或處方進(jìn)行分析,將存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并反饋給各相關(guān)科室。

(二)對(duì)有異議的用藥情況,將由督查領(lǐng)導(dǎo)小組向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)專家做出最終評(píng)價(jià)。

(三)由臨床合理用藥督查小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行考核,每月將四次的考核結(jié)果進(jìn)行匯總,對(duì)各科室進(jìn)行打分。

六、獎(jiǎng)懲。

1.每月各科室的用藥情況,平均分低于90分的科室,將給予一票否決。2.對(duì)抗菌藥物使用情況控制好的科室,每降低一個(gè)百分點(diǎn)加質(zhì)控分2分。3.考核結(jié)果與年終考核及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選相掛鉤,屢次出現(xiàn)不合格用藥現(xiàn)象的醫(yī)師將被取消個(gè)人年終評(píng)選先進(jìn)的資格;同一科室在考核年度內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次考核不達(dá)標(biāo)者,將對(duì)科室予以通報(bào)批評(píng),取消科室年終評(píng)優(yōu)資格,科室科主任將取消個(gè)人年終評(píng)優(yōu)資格。4.考核年度內(nèi)三次以內(nèi)被評(píng)判為不合理用藥的醫(yī)師,年度醫(yī)療考核為不合格,并予以通報(bào)批評(píng);考核年度內(nèi)三次以上被評(píng)判為不合理用藥的醫(yī)師,將給予300元的處罰,并給予通報(bào)批評(píng);因不合理用藥導(dǎo)致醫(yī)療事故者除以上處罰外,暫停醫(yī)師處方權(quán),經(jīng)藥事管理委員會(huì)考核通過(guò)后方可恢復(fù)處方權(quán)。

5.因不合理用藥導(dǎo)致嚴(yán)重后果和糾紛者按醫(yī)院《獎(jiǎng)懲細(xì)則》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

七、申訴。

對(duì)于“不合理用藥”判定結(jié)果和處理有異議者,在接到處理通知五個(gè)工作日內(nèi),由所在科室向合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申訴,逾期視同放棄申訴權(quán)。合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。

八、附則。

1.凡因不合理用藥引發(fā)糾紛的或本辦法未涉及的內(nèi)容另行處理,與以前規(guī)定有不符或重復(fù)的按本方案執(zhí)行。2.本方案自2016年1月1日起執(zhí)行。

3.本方案中的合理用藥是指由注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師在診療活動(dòng)中遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則實(shí)施的藥物治療。本方案適用于我院所有具有處方權(quán)的醫(yī)師。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十五

一個(gè)穩(wěn)定,科學(xué),可操作性強(qiáng),靈活方便,可塑性強(qiáng)的的小區(qū)安全防范系統(tǒng),才是一個(gè)完美的安防監(jiān)控系統(tǒng),才是視頻圖像監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和報(bào)警探測(cè)系統(tǒng)的完美結(jié)合。如何將這兩個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)功能發(fā)揮到最大化,是決定該防范系統(tǒng)是否完善、先進(jìn)、可靠的重要指標(biāo),也是衡量安防監(jiān)控系統(tǒng)性能高低的關(guān)鍵。由此,根據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建立應(yīng)滿足以下要求:

1)穩(wěn)定性:系統(tǒng)能夠常年連續(xù)地穩(wěn)定運(yùn)行,保證監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性和可靠性要求。各種信號(hào)傳輸順暢無(wú)干擾,常年使用無(wú)衰減。

2)適用性:設(shè)備性能精良,適應(yīng)西部多邊的自然環(huán)境氣候。

3)科學(xué)性:方案設(shè)計(jì)周密、科學(xué)、合理,便于實(shí)施。選用設(shè)備技術(shù)先進(jìn),功能完善,能夠完全滿足用戶實(shí)際要求。

4)易用性:用戶界面友好,易于操作和維護(hù),用戶可自行組態(tài)。

5)靈活性:報(bào)警偵測(cè)靈敏,報(bào)警信號(hào)傳輸實(shí)時(shí)性高;監(jiān)控圖像質(zhì)量清晰自然,無(wú)延時(shí)和抖動(dòng)。

6)可塑性:系統(tǒng)具有良好的兼容性、擴(kuò)充性和升級(jí)能力。可與本單位的其他監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接,并可成功納入統(tǒng)一的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

二、方案構(gòu)成:居民小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

前端采集部分:

前端采集設(shè)備由攝像機(jī),鏡頭,防護(hù)罩,安裝支架,譯碼器等組成.經(jīng)過(guò)對(duì)某居民小區(qū)整個(gè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)勘察,確定各個(gè)重要監(jiān)控點(diǎn)位置,共設(shè)計(jì)了30臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī),盡可能全面地對(duì)居民小區(qū)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)。

小區(qū)作為人口聚集地,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1.人員較多,背景紛雜,不易管理;。

2.日常進(jìn)出人員混亂,且住戶間較生疏,易造成漏洞;。

3.公共活動(dòng)面積較大較集中,突發(fā)性事件難以預(yù)料;。

根據(jù)以上特點(diǎn),充分把握人員進(jìn)出的各大門(mén)、通道,財(cái)物較集中的停車場(chǎng)等基礎(chǔ)性設(shè)施,具體為:

1)在“x小區(qū)”小區(qū)主要道路、路口、廣場(chǎng)、地上停車場(chǎng)等位置安裝臺(tái)彩色帶云臺(tái)低照度一體化攝像機(jī)。

2)在地下停車場(chǎng)、地上停車場(chǎng)出入口和小區(qū)三個(gè)主出入口安裝臺(tái)彩色帶紅外燈夜視攝像機(jī)。

3)在樓前安裝臺(tái)紅外夜視攝像機(jī)。

4)在xx部電梯轎廂內(nèi)安裝臺(tái)半球攝像機(jī)。

5)地下車庫(kù)安裝臺(tái)外夜視攝像機(jī)。一般監(jiān)控系統(tǒng)由前端設(shè)備,傳輸設(shè)備,終端設(shè)備組成。

中間傳輸部分:

傳輸部分由同軸電纜,電源線,控制線等組成.本系統(tǒng)所使用的所有線纜均具有屏蔽效能并采用一線貫通方式,中間無(wú)任何接點(diǎn),從而保證圖像清晰度及系統(tǒng)的長(zhǎng)久性和穩(wěn)定性。終端顯示部分:

終端部分是系統(tǒng)的中樞,由數(shù)字監(jiān)控主機(jī),監(jiān)視器等組成.智能數(shù)字監(jiān)控主機(jī)具有監(jiān)視,錄像,動(dòng)態(tài)報(bào)警等,可任意設(shè)置視頻報(bào)警布防區(qū)域,是集屏幕畫(huà)面分割器,錄像機(jī),云臺(tái)控制于一體的智能數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),具有優(yōu)質(zhì)的畫(huà)面回放效果,同時(shí)可連接到局域網(wǎng),遠(yuǎn)程傳送視頻信號(hào),網(wǎng)絡(luò)上的合法分控用戶可以通過(guò)分控服務(wù)器軟件(可選)進(jìn)行監(jiān)視控制.

三、系統(tǒng)設(shè)備的布控。

3.1前端設(shè)備的布設(shè)。

前端設(shè)備在整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)中起著重要的作用,該項(xiàng)目中前端設(shè)備包括前端攝像機(jī)和前端探測(cè)器兩部分。

前端攝像機(jī)的布設(shè)。

同攝像機(jī)一樣,前端探測(cè)器作為重要的報(bào)警探測(cè)設(shè)備,對(duì)突發(fā)和意外情況的及時(shí)捕捉也起著至關(guān)重要的作用。該方案中圍墻是整個(gè)防范系統(tǒng)的重點(diǎn),僅通過(guò)圍墻周邊安裝的攝像機(jī)進(jìn)行單一的視頻防范還不能達(dá)到理想可靠的安全性,這是因?yàn)椋归g圍墻周邊沒(méi)有燈光照明,嚴(yán)重影響監(jiān)控圖像的清晰度和辨識(shí)度。另外,圖像監(jiān)看需要保安人員進(jìn)行視覺(jué)判斷,尤其是在夜間事件多發(fā)時(shí)段,更要求保安人員提高警惕時(shí)刻職守,但夜間人們的精力和注意力是最為遲鈍的,因此由于人員疏忽造成防范漏洞是不可避免的。

該項(xiàng)目是圍繞智能化數(shù)字硬盤(pán)錄像監(jiān)控系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱數(shù)字硬盤(pán)錄像系統(tǒng))作為主控系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。數(shù)字硬盤(pán)錄像系統(tǒng)是指以計(jì)算機(jī)硬盤(pán)為圖像錄像媒體,集成畫(huà)面分割切換、云鏡控制、錄像檢索、網(wǎng)絡(luò)傳輸及報(bào)警聯(lián)動(dòng)等多功能為一體的,高度智能化的監(jiān)控系統(tǒng)。它以dvr(digitalvideorecorder)為基礎(chǔ),在其中增加了前端設(shè)備的控制功能、報(bào)警信息處理功能,以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸功能等,從而構(gòu)成完善的數(shù)字化監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。

圖像記錄部分采用數(shù)字視頻壓縮技術(shù),利用硬盤(pán)錄像,使圖像的紀(jì)錄、重放、檢索、管理等更加靈活便捷,因而日益成為監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì)。

3.3相對(duì)于傳統(tǒng)模擬監(jiān)控系統(tǒng),數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)具有多種特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控和系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng);。

安全性更高,具有嚴(yán)密的輸入安全措施和。

為了便于用戶對(duì)系統(tǒng)功能的理解,下面從用戶對(duì)該系統(tǒng)的不同使用環(huán)境和系統(tǒng)的特殊功能,分別闡述系統(tǒng)的各種智能監(jiān)控功能。4.1中心監(jiān)控室具有的功能:

主控室是整個(gè)系統(tǒng)的信號(hào)控制及信息交換中心,具有最全面的系統(tǒng)功能,簡(jiǎn)單表述為以下幾點(diǎn)。

可實(shí)時(shí)顯示任意一路或多路監(jiān)控點(diǎn)的影音信息,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);可對(duì)任一路攝像機(jī)的顯示效果、錄像速度進(jìn)行設(shè)置,以達(dá)到最佳效果;可對(duì)某一路或某幾路重要監(jiān)控點(diǎn)的圖像進(jìn)行多種模式的存儲(chǔ)錄像;可對(duì)錄像資料進(jìn)行多種智能檢索和回放;重要錄像資料可以備份和播放;可任意控制前端云臺(tái)和攝像機(jī)鏡頭,選取最佳角度和距離監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況;可將各路監(jiān)控信號(hào)遠(yuǎn)傳廣域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控;可在主控室擴(kuò)充模擬電視墻,增強(qiáng)顯示效果;可將監(jiān)控信號(hào)上傳到internet網(wǎng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

當(dāng)夜間有非法人員入侵(進(jìn)入小區(qū))時(shí),報(bào)警探測(cè)器首先被觸發(fā),報(bào)警信號(hào)立即傳送到監(jiān)控室,啟動(dòng)警號(hào)閃燈進(jìn)行告警;同時(shí)數(shù)字硬盤(pán)錄像主機(jī)的監(jiān)控界面自動(dòng)彈出電子地圖顯示報(bào)警方位;數(shù)字硬盤(pán)錄像主機(jī)立即啟動(dòng)圍墻報(bào)警區(qū)域的應(yīng)急探照燈自動(dòng)打開(kāi),為攝像機(jī)和保安人員偵查警情提供必要照明。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十六

為了做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作,維修中心配備相應(yīng)的人力、物力(工具、通訊設(shè)備等),負(fù)責(zé)日常對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、維護(hù)、服務(wù)、管理,承擔(dān)起設(shè)備的維護(hù)服務(wù)工作,以保障監(jiān)控系統(tǒng)的長(zhǎng)期、可靠、有效地運(yùn)行。

1、維護(hù)基本條件。

古話說(shuō)的好,“巧婦難為無(wú)米之炊”,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)來(lái)說(shuō)也是一樣的道理,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行正常的設(shè)備維護(hù)所需的基本維護(hù)條件,即做到“四齊”,即備件齊、配件齊、工具齊、儀器齊。

1)備件齊。

通常來(lái)說(shuō),每一個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)都必須建立相應(yīng)的備件庫(kù),主要儲(chǔ)備一些比較重要而損壞后不易馬上修復(fù)的設(shè)備,如攝像機(jī)、鏡頭、監(jiān)視器等。這些設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就可能使系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,必須及時(shí)更換,因此必須具備一定數(shù)量的備件,而且備件庫(kù)的庫(kù)存量必須根據(jù)設(shè)備能否維修和設(shè)備的運(yùn)行周期的特點(diǎn)不斷進(jìn)行更新。

2)配件齊。

配件主要是設(shè)備里各種分立元件和模塊的額外配置,可以多備一些,主要用于設(shè)備的維修。常用的配件主要有電路所需要的各種集成電路芯片和各種電路分立元件。其他較大的設(shè)備就必須配置一定的功能模塊以備急用。這樣,經(jīng)過(guò)維修就能用小的投入產(chǎn)生良好的效益,節(jié)約大量更新設(shè)備的經(jīng)費(fèi)。

3)工具和檢測(cè)儀器齊。

要做到勤修設(shè)備,就必須配置常用的維修工具及檢修儀器,如各種鉗子、螺絲刀、測(cè)電筆、電烙鐵、膠布、萬(wàn)用表、示波器等等,需要時(shí)還應(yīng)隨時(shí)添置,必要時(shí)還應(yīng)自己制作如模擬負(fù)載等作為測(cè)試工具。

2、設(shè)備維護(hù)中的一些注意事項(xiàng)。

在對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)一些情況加以防范,盡可能使設(shè)備的運(yùn)行正常,主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。

1)防潮、防塵、防腐。

對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設(shè)備來(lái)說(shuō),由于設(shè)備直接置于有灰塵的環(huán)境中,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生直接的影響,需要重點(diǎn)做好防潮、防塵、防腐的維護(hù)工作。如攝像機(jī)長(zhǎng)期懸掛于棚端,防護(hù)罩及防塵玻璃上會(huì)很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物,又臟又黑,還具有腐蝕性,嚴(yán)重影響收視效果,也給設(shè)備帶來(lái)?yè)p壞,因此必須做好攝像機(jī)的防塵、防腐維護(hù)工作。在某些濕氣較重的地方,則必須在維護(hù)過(guò)程中就安裝位置、設(shè)備的防護(hù)進(jìn)行調(diào)整以提高設(shè)備本身的防潮能力,同時(shí)對(duì)高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來(lái)解決防潮問(wèn)題。

2)防雷、防干擾。

只要從事過(guò)機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作的人都知道,雷雨天氣一來(lái),設(shè)備遭雷擊是常事,給監(jiān)控設(shè)備正常的運(yùn)行造成很大的安全隱患,因此,監(jiān)控設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中必須對(duì)防雷問(wèn)題高度重視。防雷的措施主要是要做好設(shè)備接地的防雷地網(wǎng),應(yīng)按等電位體方案做好獨(dú)立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng),杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法,以防止電力接地網(wǎng)雜波對(duì)設(shè)備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線時(shí)應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)弱電分開(kāi)原則,把電力線纜跟通訊線纜和視頻線纜分開(kāi),嚴(yán)格按通信和電力行業(yè)的布線規(guī)范施工。

3、具體如下:。

i.每季度一次設(shè)備的除塵、清理,掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土,對(duì)攝像機(jī)、防護(hù)罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵,之后用無(wú)水酒精棉將各個(gè)鏡頭擦干凈,調(diào)整清晰度,防止由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設(shè)備機(jī)體內(nèi),確保機(jī)器正常運(yùn)行。同時(shí)檢查監(jiān)控機(jī)房通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20℃~+60℃,相對(duì)濕度應(yīng)在10%~100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃~+35℃,相對(duì)濕度應(yīng)控制在10%~80%,留給機(jī)房監(jiān)控設(shè)備一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。

ii.根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的使用說(shuō)明,每月檢測(cè)其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量,處理故障隱患,協(xié)助監(jiān)控主管設(shè)定使用級(jí)別等各種數(shù)據(jù),確保各部份設(shè)備各項(xiàng)功能良好,能夠正常運(yùn)行。

iii.對(duì)容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每月一次進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換、維修,如視頻頭等。

iv.對(duì)易吸塵部份每季度定期清理一次,如監(jiān)視器暴露在空氣中,由于屏幕的靜電作用,會(huì)有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面,影響畫(huà)面的清晰度,要定期擦拭監(jiān)視器,校對(duì)監(jiān)視器的顏色及亮度。

v.對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護(hù)一次,如硬盤(pán)錄像機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)產(chǎn)生較多的熱量,一旦其電風(fēng)扇有故障,會(huì)影響排熱,以免硬盤(pán)錄像機(jī)工作不正常。

vi.對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,分析運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。如:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運(yùn)行檢查,網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防御。

vii.每月定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化:合理安排監(jiān)控中心的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)需求,如帶寬、ip地址等限制。提供每月一次的監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)性能檢測(cè),包括網(wǎng)絡(luò)的連通性、穩(wěn)定性及帶寬的利用率等;實(shí)時(shí)檢測(cè)所有可能影響監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外來(lái)網(wǎng)絡(luò)攻擊,實(shí)時(shí)監(jiān)控各服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)、流量及入侵監(jiān)控等。對(duì)異常情況,進(jìn)行核查,并進(jìn)行相關(guān)的處理。根據(jù)用戶需要進(jìn)行監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、優(yōu)化;協(xié)助處理服務(wù)器軟硬件故障及進(jìn)行相關(guān)硬件軟件的拆裝等。

viii.提供每月一次的定期信息服務(wù):每月第一個(gè)工作日,將上月?lián)屝蕖⒕S修、維護(hù)、保養(yǎng)記錄表以電子文檔的形式報(bào)送監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十七

1、對(duì)患者合理檢查、合理治療、合理用藥作為醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)容來(lái)抓,各業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)作為醫(yī)院質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,親自抓,常抓不懈。

2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法律、法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)德教育,嚴(yán)格執(zhí)行各種制度。特別是抓好《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法(試行)》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章教育及《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制》、《疑難病例討論制度》、《會(huì)診制度》等核心制度的學(xué)習(xí)。

3、制定和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則,切實(shí)搞好抗菌藥物分級(jí)使用。使醫(yī)院干部職工真正做到以患者為中心,樹(shù)立患者第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、安全第一、社會(huì)效益第一的思想,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能和嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)訓(xùn)練,提高“三基”水平。尤其要提高病史詢問(wèn)、體格檢查和病情綜合分析能力以及合理用藥水平。

5、在疾病得到初步診斷的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情需要,選擇針對(duì)性和特異性較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,做到有的放矢,避免盲目檢查。

6、醫(yī)師對(duì)檢查結(jié)果必須結(jié)合患者的具體情況綜合分析,必要時(shí)要與所做檢查的醫(yī)師共同討論后做出科學(xué)的結(jié)論,以指導(dǎo)臨床診治。

7、嚴(yán)格按照診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)和引導(dǎo)患者就醫(yī),為患者制定安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便利的診治方案。在選擇藥物時(shí),要根據(jù)患者的具體情況,選擇效果好、毒副作用小、價(jià)格便宜,本院或當(dāng)?shù)匾踪?gòu)的藥品。

8、充分發(fā)揮本院質(zhì)控組織和藥事管理委員會(huì)的管理職能,定期或不定期的對(duì)醫(yī)囑和處方等醫(yī)療文書(shū)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是檢查項(xiàng)目是否合理、診斷是否及時(shí)準(zhǔn)確、用藥是否合理、安全、經(jīng)濟(jì),特別是《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、抗菌藥物的分級(jí)使用、《處方管理辦法(試行)》的執(zhí)行情況。把使用抗菌藥物的適應(yīng)證、預(yù)防用藥的合理性、聯(lián)合用藥的正確性、有無(wú)配伍禁忌、重復(fù)用藥、過(guò)度用藥、根據(jù)藥敏用藥作為重點(diǎn)。要對(duì)醫(yī)師用藥進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

9、將“合理檢查、合理用藥、合理治療”納入醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核。醫(yī)院對(duì)醫(yī)師不合理檢查、不合理治療、不合理用藥的要進(jìn)行干預(yù)、通報(bào)、處罰。對(duì)此類現(xiàn)象嚴(yán)重的科室從重處罰,對(duì)“用藥不合理”現(xiàn)象嚴(yán)重的醫(yī)師停止處方權(quán)。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十八

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)下一代的關(guān)注程度已經(jīng)提到了日程,所以孩子的教育和生活也是家長(zhǎng)特別關(guān)注的話題。通過(guò)本系統(tǒng)家長(zhǎng)可以實(shí)時(shí)的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解孩子的狀況,不但給家長(zhǎng)提供了方便;也可以通過(guò)公開(kāi)的教學(xué)方式提高幼兒園的教學(xué)質(zhì)量和對(duì)孩子的重視程度。

一、項(xiàng)目概況。

幼兒園由教學(xué)樓、游樂(lè)場(chǎng)、食堂、宿舍等建筑組成。幼兒園信息網(wǎng)絡(luò)是集學(xué)校信息網(wǎng)、電信通訊網(wǎng)、數(shù)字監(jiān)控以及智能化管理系統(tǒng)為一體的信息網(wǎng)絡(luò),是幼兒園各部門(mén)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公和科學(xué)管理的基礎(chǔ)設(shè)施。

校園網(wǎng)中劃分多個(gè)網(wǎng)段,n個(gè)監(jiān)控點(diǎn)分布在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,要求在校園網(wǎng)信息管理中心以及校領(lǐng)導(dǎo)的終端上都可以看到所有視頻圖像,并且可以錄像,校園網(wǎng)絡(luò)主干采用千兆以太網(wǎng)技術(shù),并采用100m交換到桌面。

系統(tǒng)要求穩(wěn)定可靠,并且具有較好的可擴(kuò)展性。高質(zhì)量圖像清晰流暢,語(yǔ)音清晰,與視頻同步雙向傳輸。軟件支持多畫(huà)面或全屏顯示,可遠(yuǎn)端控制云臺(tái)旋轉(zhuǎn)和攝像機(jī)鏡頭的縮放。

1、設(shè)備配置及系統(tǒng)組成。

根據(jù)用戶的需求,設(shè)備配置主要由三部分組成,即監(jiān)控中心設(shè)備、監(jiān)控工作站(客戶端)設(shè)備和前端監(jiān)控點(diǎn)設(shè)備。

1)前端監(jiān)控點(diǎn)。

核心設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器,根據(jù)客戶的需求在所有前端監(jiān)控點(diǎn)安裝網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器av1500e-ta,與云臺(tái)解碼器,云臺(tái),攝像機(jī),麥克風(fēng)相連接,需要報(bào)警的監(jiān)控點(diǎn)安裝報(bào)警設(shè)備。視頻、音頻、控制信號(hào)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器傳送到網(wǎng)絡(luò)中,遠(yuǎn)端監(jiān)控中心或監(jiān)控工作站可以通過(guò)客戶端監(jiān)控系統(tǒng)軟件接收來(lái)自前端的視/音頻及報(bào)警信號(hào)。

2)監(jiān)控中心。

監(jiān)控中心設(shè)置一臺(tái)主服務(wù)器,安裝監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器端的軟件,包括數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。服務(wù)器將所有前端網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器及前端監(jiān)控設(shè)備管理起來(lái),并維護(hù)同它們的網(wǎng)絡(luò)連接;同時(shí),對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)中的用戶實(shí)現(xiàn)授權(quán)管理,所有用戶可通過(guò)局域網(wǎng)上任一臺(tái)計(jì)算機(jī)登錄到服務(wù)器系統(tǒng),根據(jù)不同權(quán)限對(duì)圖像進(jìn)行監(jiān)視、查詢、錄像回放等。服務(wù)器軟件安裝完成后,系統(tǒng)自動(dòng)配置錄像資料的存儲(chǔ)路徑,根據(jù)需要我們使用服務(wù)器端的管理軟件修改配置,設(shè)置兩臺(tái)ndvrvsiparchiver服務(wù)器用作錄像資料的分布式存儲(chǔ),為大容量的存儲(chǔ)提供了可能。在監(jiān)控中心可設(shè)置一臺(tái)電腦作為客戶端,同時(shí)作為系統(tǒng)管理員用戶,對(duì)系統(tǒng)中的設(shè)備和用戶進(jìn)行管理,包括錄像數(shù)據(jù)維護(hù)和管理。

3)客戶端(父母端)。

網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)上用戶只需登陸指定網(wǎng)址,輸入相應(yīng)用戶名和密碼(由幼兒園管理員提供)即可登陸到某幼兒園視頻界面,適時(shí)關(guān)注您孩子情況。

2、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

園區(qū)內(nèi)劃分多個(gè)網(wǎng)段,在不同的網(wǎng)段中安裝前端設(shè)備(av1500e-ta),客戶端也分布在不同的子網(wǎng)中,由于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)支持組播,所以av1500e-ta可以以組播的方式向所有的客戶端發(fā)送數(shù)據(jù),這樣就極大的緩解了ndvr服務(wù)器的壓力。

三、方案總結(jié)。

方案中選用的核心硬件設(shè)備(hd-av1500e-ta)具有高性能、高可靠性、低功耗、免維護(hù)等特點(diǎn)。嵌入式結(jié)構(gòu),具有高度的穩(wěn)定性。體積小巧,方便安裝。并且,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程設(shè)置和管理,包括軟件升級(jí),無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)人工維護(hù)和操作,極大的方便了系統(tǒng)的安裝和維護(hù)。這套系統(tǒng)與傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控有著本質(zhì)的區(qū)別,實(shí)現(xiàn)了真正的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)傳輸圖像和聲音,具有強(qiáng)大的可擴(kuò)展性,在網(wǎng)絡(luò)可以到達(dá)的任意地點(diǎn),都可以安裝前端設(shè)備以達(dá)到視頻傳輸?shù)哪康?。與模擬監(jiān)控系統(tǒng)相比,大大減少了擴(kuò)容系統(tǒng)所需費(fèi)用。

高性能的硬件產(chǎn)品和功能強(qiáng)大的管理軟件共同組成了這套視頻監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)多次的實(shí)踐和論證,本系統(tǒng)完全符合幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)的要求。

監(jiān)控實(shí)施方案篇十九

此項(xiàng)目位于保定市區(qū)的電谷,是住宅樓項(xiàng)目,2017年交付使用。經(jīng)過(guò)我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察,和客戶的探討交流,本次安防監(jiān)控建成后主要是覆蓋整個(gè)施工工地的圍墻,施工大門(mén),總包的辦公區(qū)。圍墻的攝像機(jī)還要兼顧材料區(qū)和施工區(qū)域,所有攝像機(jī)要保證24小時(shí)全天候錄像,存儲(chǔ)1個(gè)月,隨時(shí)可以調(diào)取錄像并回放。

二、 設(shè)計(jì)原則

1、 由于施工工地環(huán)境惡劣,不僅要考慮到防水和抗擊能力,還要考慮施工工地的臨時(shí)電源的電壓波動(dòng)及大型電動(dòng)設(shè)備的干擾,雷擊,并且保證使用壽命不低于2年,因此主要產(chǎn)品如:硬盤(pán)錄像機(jī)、攝像機(jī),線材要選擇知名廠家成熟可靠的產(chǎn)品。

2、 產(chǎn)品選型既要考慮產(chǎn)品性能,又要兼顧市場(chǎng)價(jià)格。如:槍機(jī)攝像機(jī)現(xiàn)在的市場(chǎng)主流在清晰700tv以上,從低端200-1000元不等的都有,最主要區(qū)別就是成像原件ccd還是cmos,模擬監(jiān)控?cái)z像機(jī)因?yàn)閏cd比較成熟可靠,因此價(jià)格略高一些。網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī),不僅因?yàn)楸旧韮r(jià)格較高,同時(shí)因?yàn)楦咔宕a率高,錄像機(jī)及硬盤(pán)成本都會(huì)增加,工地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不成熟所以不建議在此場(chǎng)合使用。

三、 方案實(shí)施

由于整個(gè)工地周長(zhǎng)在900多米,因此考慮到傳輸距離遠(yuǎn),工地的電源電壓不穩(wěn),高頻干擾嚴(yán)重同時(shí)節(jié)約線纜成本,主干傳輸采用室外8芯單模光纖從監(jiān)控室分兩個(gè)方向布線,在每個(gè)攝像機(jī)附近放一個(gè)單路視頻光端機(jī),視頻光端機(jī)到攝像機(jī)布視頻線和電源線和控制線。電源最好能從監(jiān)控室集中供電,便于控制和管理,如果就近取電最好在一級(jí)配電箱取,防止工人隨意切斷電源和臨時(shí)停電。

錄像;在北圍墻西側(cè)的鋼筋材料加工區(qū)安裝一個(gè)紅外中速球,監(jiān)控西北圍墻可鋼筋材料加工區(qū),因?yàn)榍驒C(jī)最遠(yuǎn)能看100米左右,因此在北圍墻的施工區(qū)西和東給安裝一個(gè)球機(jī)監(jiān)控圍墻和施工區(qū),在東圍墻北、中、南各安裝一個(gè)紅外球機(jī),南圍墻因?yàn)樵谖鬟吺菢I(yè)主的辦公區(qū)域,只需考慮南圍墻的施工區(qū)東和西各安裝一個(gè)紅外球機(jī),西圍墻南面是業(yè)主辦公樓,北面是施工方的`臨時(shí)辦公樓因此西圍墻不需安裝攝像機(jī),所有圍墻的8個(gè)攝像機(jī)球機(jī)平時(shí)監(jiān)控圍墻,在白天施工時(shí)間可以監(jiān)控鋼筋材料加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū),攝像機(jī)可以設(shè)置預(yù)制位也可以自動(dòng)掃描重要區(qū)域;在總包的辦公區(qū)安裝一個(gè)球機(jī)監(jiān)控辦公室和出入口防止辦公設(shè)備丟失。

監(jiān)控室設(shè)在總包辦公區(qū)的辦公室,硬盤(pán)錄像機(jī)和監(jiān)視器放在監(jiān)控室,硬盤(pán)錄像機(jī)錄像支持wd1(分辨率960*576)編碼,錄像時(shí)間1個(gè)月需要硬盤(pán)容量計(jì)算方法:

每路攝像機(jī)錄像1小時(shí)需要600m-900m

15路攝像機(jī)30天需要:15*600*24*30/1024/1024≈6t,因此需要最少3t的監(jiān)控級(jí)硬盤(pán)2塊。

四、 施工和售后

施工用的攝像機(jī)和線材都是由公司采購(gòu)統(tǒng)一采購(gòu),供貨廠家都是長(zhǎng)期合作廠家,所有設(shè)備都有廠家產(chǎn)品授權(quán)證明,線材都能提供原廠檢測(cè)報(bào)告。 施工隊(duì)伍我們選用有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)保定地區(qū)的工人,他們做過(guò)類似工程有北京住總的海淀和通州,中建二局廊坊和天津的,工地監(jiān)控項(xiàng)目。 我公司不管項(xiàng)目大小都是按項(xiàng)目經(jīng)理管理制,從簽訂合同、材料進(jìn)場(chǎng),布線、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、驗(yàn)收都有一套嚴(yán)格項(xiàng)目管理流程,從而保證了工程質(zhì)量。

我公司承諾工程驗(yàn)收后一年內(nèi),如系統(tǒng)出現(xiàn)(非人為)故障,首先打售后電話(010-63752767),如電話不能解決,派駐地工程師4小時(shí)內(nèi)上門(mén)服務(wù),并快速解決。如過(guò)保修期,按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格只收取人工成本和配件成本。

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