一個好的方案可以為我們提供明確的工作路徑和目標，使我們更加有條理地進行工作。在制定方案時，應該綜合考慮資源條件、時間限制和風險控制等方面因素。我們需要不斷學習和探索，才能不斷提高自己的方案制定能力。
企業(yè)接管工作方案篇一
時光荏苒，三個月的試用期很快就過去了，在的這三個月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺，使我得到學習和發(fā)展的機會，同時也感謝同事們對我的幫助和引導，使我很快的熟悉和融入這個大家庭?，F(xiàn)我將這三個月的工作情況進行如下總結匯報：
一、試用期的基本工作內容。
1、單位基本情況的熟悉。
入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下，通過對單位相關資質的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于年月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設個子公司。
2、單位相關人員的熟悉。
在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關領導和同事以及各分公司的部分財務及辦公室的同事，同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內容的熟悉。
三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作，同時也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領取以及基本辦公軟件的應用等，我不僅在這些工作中學習到了新東西，也在工作中認識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。
二、工作中存在的問題。
雖然已經有兩年相關的工作經驗，但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
1、專業(yè)知識的欠缺。
之前就聽說財務是份干到老學到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。
2、財務軟件運用不熟練。
現(xiàn)在的財務工作已經基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。
1、端正工作態(tài)度。
在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度，認真對待每一項工作，杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時間內高質量的完成領導交代的工作任務。
2、強化專業(yè)知識。
除了對自己已掌握的專業(yè)知識經常的練習和鞏固，在日后還要不斷的學習專業(yè)知識，了解最新的會計準則及稅法知識，從而正確的指導日常工作，同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經驗，充實自己的專業(yè)知識。
3、熟練運用財務軟件。
在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。
4、做好數(shù)據(jù)的電子備份。
財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時也可以提高工作效率。
總之，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。
最后謝謝各位領導、同事給與的幫助和支持!謝謝!
企業(yè)接管工作方案篇二
為保證公司生產安全穩(wěn)定運行和財產不受損失，在汛期來到之前做好防汛準備工作，做的事前預知預防，進一步明確責任，對重點部位進行全面檢查，將風險降低至最小，特制定本方案。
一、成立防洪防汛領導小組。
為加強對20**防洪防汛工作的領導，公司成立以總經理為組長，生產副總為常務副組長，公司生產主要部門負責人為成員的防洪防汛工作領導小組，全面負責公司20**年防洪防汛工作的`領導、指揮以及工作安排部署。遇大雨天氣，公司安防值班人員參與值班和巡視，隨時掌握雨情、汛情，組織防洪防汛突擊小分隊防洪搶險。
二、成立防洪防汛兼職隊伍。
公司各部門應按照部門人員比例，指定人員兼職公司防洪防汛突擊小分隊，防洪防汛突擊小分隊成員由男單身宿舍內居住的本廠職工和各個車間工段骨干員工擔任，隨時待命，保證能按照領導小組的通知要求及時集結，參與防洪搶險。
三、配備必要的防洪防汛物資。
公司各生產線、倉庫要根據(jù)各自部位特點，提前組織人員準備好沙袋、鐵釬、雨衣、雨鞋等防洪防汛物資，對重點通道和進出口進行提前布防。公司采購部對各部門申報的防洪防汛物資要重點給予支持，確保按時保質保量采購到位。
四、明確各重點預防區(qū)域。
公司明確要求以鑄造生產車間、后序車間、模具車間、機加工間。
和倉庫、配電室等重點部位為防汛主要重點區(qū)域，重點布控重點盯防。
*********有限公司。
20**年6月15日。
各村委會、社區(qū)居委會，鎮(zhèn)直有關單位：
根據(jù)潁上縣人民政府有關文件精神，為切實做好我鎮(zhèn)防汛抗旱工作。近期，我鎮(zhèn)組織農業(yè)、農電、財政等部門人員對全鎮(zhèn)范圍內所有水利防汛抗旱工程設施進行一次仔細檢查，實地查看了所有隱患。針對隱患，為確保防汛抗旱工作措施到位，有利發(fā)展迪溝農村經濟和做好農業(yè)工作，營造和諧社會。現(xiàn)就防汛抗旱工作，特制定本計劃如下：
一、概況。
1、基本情況。
迪溝鎮(zhèn)位于潁上縣東北角，地處濟河和西淝河的灣套里，與鳳臺、利辛接壤，全鎮(zhèn)總面積為58平方公里，耕地面積43144畝，轄7個行政村、兩個居委會，總人口4.2萬人，全鎮(zhèn)低洼地13000畝，坡地6500畝，崗地高段26.3米，湖洼地平均高段21.5米，高差5米。
2、現(xiàn)有水利工程狀況。
全鎮(zhèn)境內有謝展河、潁淝河、光明溝、姜黃溝、幸福溝、海淀溝和貫穿全鎮(zhèn)南北的節(jié)崗溝，連接廟黃溝和光明溝，盧高溝連接幸福溝，水流可直接進入截崗溝流入濟河和淝河，境內道路通暢，東西有陳黃路、陳湯路、進井路，南北有鄭彭路、五鐵路?？傐椎涕L度為16800米，其中孫崗圩堤長7100米，建一涵閘和排澇站，裝機4臺，165千瓦，擔負著畝的排澇任務。大東圩堤長6100米，建一涵閘和圩建排澇站一座，裝機5臺，225千瓦。陳鐵圩堤長3600米，建排澇站1座，裝機1臺，55千瓦。我鎮(zhèn)共有大小橋梁193座，主要灌溉渠道70多條，涵閘7座，建電灌站59座，74臺機，1639千瓦，實現(xiàn)了渠泵配套，有效面積38000畝，除澇面積13000畝，防洪面積13000畝，旱澇保收面積25000畝。在改善農業(yè)生產條件上發(fā)揮了應有的作用。
3、歷史洪澇災害情況。
由于連降暴雨，濟河、淝河水位上漲迅猛，致使大東圩破堤150米，境內農作物受災面積13000畝，成災面積12800畝，絕收面積1150畝，連降暴雨，造成受災面積7860畝，成災面積5760畝，絕收面積4058畝。
二、當前的防汛抗旱任務。
1、今年的防汛抗旱工作定位在抗御1991年和20特大洪水上，做好汛前各項工作。
2、防汛抗旱要和任務是孫崗圩(萬店村、孫崗村)圩堤高度為24.5米，確保水位23.20米不破堤，大東圩(大東村、馬拐村、黃洼村)圩堤高度為24.9米，頂寬3.5米，確保水位23.20不破堤，大東圩、孫崗圩、陳鐵圩相對日暴雨量35lmm/日，確保防汛圩堤安全。
三、領導體制。
成立迪溝鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部，統(tǒng)一領導平時全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作，重點工程責任人做到任務清、責任明，涵閘確定專人看管，確保責任到人，物質到位，通訊暢通，萬無一失。
2、確定沿灣圩堤防汛抗旱責任區(qū)。
萬店段：謝勇同志為防汛責任人，湯紀發(fā)同志為技術責任人，高楊同志為管理責任人，岳古忠為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
孫崗段：曩柏樹同志為防汛責任人，謝勇，湯紀發(fā)同志為技術責任人，李杰同志為管理責任人，岳文豪同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
大東段：馬洪偉同志為防汛責任人，張付春同志為技術責任人，湯紀彬同志為管理責任人，湯紀標同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
馬拐段：高波、劉鳳春為防汛責任人，張付春同志為技術責任人，馬萬新為管理責任人，馬洪平同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
黃洼段：韓健同志為防汛責任人，姜陸友同志為技術責任人，黃文良同志為管理責任人，黃家銀同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
鐵古段：韓健、謝海一為防汛責任人，姜陸友同志為技術責任人，武法克為管理責任人，謝文海同志為直接責任人。
3、鎮(zhèn)防汛辦公室，聯(lián)系人：謝勇。
企業(yè)接管工作方案篇三
光陰似箭，時光如梭，一年已經過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的一年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時下決心在下一年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作，在下一年年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進、上進、再上進，在上級領導賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，上半年計劃在提高員工的思想素質上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加培訓外，公司內部要組織各專業(yè)提升教育活動，組織外聘專家，對我公司管理人員在正規(guī)化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓，使管理人員的技術水平、思想素質有一個質的飛躍，達到__萬噸/年產能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓，使其對自己的專業(yè)了如指掌，對自己的職責盡心盡力，對職工進行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降__%，達到現(xiàn)代化、標準化要求。
對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線去檢查、驗收，不合格，按要求進行整改，使工程質量達到國家標準要求。
協(xié)助總經理搞好企業(yè)內部人員協(xié)調問題，搞好地面土建，井下礦建、人員管理等各項問題，重點抓好__部門檢查軟件，隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務工作，使我__公司在年底有一個新的突破。
我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員，但我已經完全掌握了自己的工作方向。我相信，只要我再接再厲，在接下來的半年里，我會做得更好!
2022下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經在這里工作_年多了。在這里，我制定了2022年下半年的工作計劃，以便在下半年取得更大的進步和成績。
一、發(fā)揚艱苦奮斗精神。
面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質，不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。
二、弘揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，廣泛閱讀，在向書本學習的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時，注重學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹立公司的良好形象。
三、做好助手。
努力完成主管交辦的工作，增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境。
四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。
隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進行的_實施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時，必須自己承擔責任，全力配合。
以上是我2022年上半年的工作計劃。火車的快速運行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在2022年上半年完成新的任務，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領導和同事的幫助下，我會在新的一年的上半年工作得更好。
一、新一年的目標。
在過去的一年中自己是進步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個新的目標的，去年自己是做好了所有的工作的，也有了不錯的成績，今年的目標就是在去年的基礎上再進步_%。這個目標其實是有一點高的，但我覺得只有目標定高一點自己才會更加的努力，為了完成這個目標而努力，這樣自己才能夠得到提高。
自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個努力方向就是在現(xiàn)在的基礎上，在保證自己的工作質量不會下降的同時，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點時間用來檢查自己已經完成的工作，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯誤。
為了完成自己制定的目標我需要做出以下幾個方面的努力：
首先是做好每一個的總結和計劃，總結是為了知道自己的不足，做計劃是給自己制定一個目標，這樣我想自己是一定會一個月比一個月有進步的。在工作完成之后也需要進行反思，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。
其次是規(guī)定好自己完成每一個工作的時間，在這個時間之內必須要完成這一個工作，讓自己為了在規(guī)定時間完成工作做出努力，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時候在速度上一定會有很大的進步的。
在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會出現(xiàn)問題，多向工作完成得又快又好的同事學習，觀察他們是怎么做好自己的工作的，學習到一些經驗，運用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進步了。
我想若是自己能夠嚴格的執(zhí)行制定的這一個年度的工作計劃，在這一年結束之時是一定能夠有進步的。我想在這一年中我一定會遇到很多的困難，我一定會努力的。
辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結：
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。明確了每一個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
二、加強學習，提高素質。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質與工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
5制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。
6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
四、落實安全生產責任制，定期檢查。
公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
企業(yè)接管工作方案篇四
為深入貫徹落實黨的十九大及系列會議精神，在做好疫情防控工作的前提下，加大企業(yè)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，推動實現(xiàn)更高質量和更充分的就業(yè)，增強就業(yè)穩(wěn)定性，促進社會經濟發(fā)展，特制定本方案。
堅持貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，在做好疫情防控工作的前提下，鼓勵引導我縣富余勞動力尤其是農村貧困勞動力到重點企業(yè)（20xx年度年納稅達100萬元以上缺工的工業(yè)企業(yè)，企業(yè)缺工情況詳見附件1）就業(yè)，解決重點企業(yè)的用工難問題，實現(xiàn)勞動力資源與重點企業(yè)用工的合理配置，促進我縣經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
緊緊圍繞縣重點企業(yè)用工需求，建立企業(yè)用工信息發(fā)布機制，讓有就業(yè)意愿的勞動者了解我縣的經濟發(fā)展形勢和用工需求，引導本縣勞動力就地就近就業(yè)；加大服務企業(yè)招工力度，緩解縣內重點企業(yè)對勞動力需求的壓力。各鎮(zhèn)為我縣重點企業(yè)招工指導性計劃任務共1000人（具體詳見附件2）。
（一）積極開展線上、線下招聘活動。繼續(xù)突出抓好“春風行動”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回招聘、高校畢業(yè)生招聘會等公共就業(yè)專項活動，主動與重點企業(yè)對接，收集企業(yè)缺工信息，利用網站、微信公眾號、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子顯示屏、宣傳專欄等渠道發(fā)布信息，為我縣重點企業(yè)和我縣富余勞動力搭建良好供需對接平臺，實現(xiàn)就近就業(yè)。
（二）充分發(fā)揮人力資源服務機構作用。發(fā)動容縣競成人力資源公司、容縣致臻勞務服務有限公司、容縣易工信息公司積極為我縣重點企業(yè)招聘區(qū)內外各類人才。
（三）抓好校企合作，引導本地畢業(yè)生就近就業(yè)。
1．要在縣內各職業(yè)技術學校廣泛宣傳縣重點企業(yè)招聘信息，積極引導職業(yè)學校畢業(yè)生到重點企業(yè)就業(yè)或頂崗實習。
2．引導我縣重點企業(yè)與縣內、玉林市內、廣西區(qū)內的各類職業(yè)技術學校訂立校企合作協(xié)議，引導區(qū)內職業(yè)技術學校的畢業(yè)生到我縣重點企業(yè)實習或就業(yè)。
（四）建立跨地區(qū)勞務協(xié)作，引進外來勞務人員。根據(jù)區(qū)域性外出務工特點，要加強與區(qū)內外的縣（市）的勞動保障部門聯(lián)系，積極組織區(qū)內外勞務輸入工作。
（五）發(fā)揮各鎮(zhèn)就業(yè)社保服務平臺作用。各鎮(zhèn)以就業(yè)社保服務中心為服務點，積極推薦群眾到我縣重點企業(yè)就業(yè)，大力宣傳就業(yè)政策，形成良好的輿論氛圍。
（六）利用大數(shù)據(jù)“點對點”匹配人員和崗位。充分利用求職服務平臺簡歷大數(shù)據(jù)篩選功能，采用“點對點”人崗匹配的精準邀約方式，通過大數(shù)據(jù)分析在線勞力適配，做到人崗精準匹配，引進高質量、高標準的“菲傭”培訓模式，進一步解決企業(yè)勞工短缺問題。
（一）各鎮(zhèn)人民政府按照推薦成功人數(shù)，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經費獎勵，所需資金從自治區(qū)人社廳下?lián)艿幕鶎泳蜆I(yè)社保提升服務經費中解決。
（二）對積極為重點企業(yè)解決用工問題的經營性人力資源服務機構、勞務經紀人等市場主體和高等學校、職業(yè)院校（含技工院校），幫助本地重點企業(yè)解決用工人員，用工人員簽訂6個月以上勞動合同且連續(xù)繳納社保滿3個月以上的，給予1000元/人的獎勵，所需資金從就業(yè)補助資金中列支。
（三）在我縣社會保險經辦機構依法參加社會保險并按時足額繳納社會保險費滿1年的企業(yè)，每新增1個就業(yè)崗位，按該企業(yè)為其新招用人員實際繳納社會保險費的月人均額度為基數(shù)給予社會保險補貼，不包括新招用人員個人應繳納部分。新增就業(yè)崗位是指與基準月（上一年12月）相比企業(yè)每月凈增加的新就業(yè)崗位數(shù)量，并與新增就業(yè)人員簽訂6個月以上勞動合同、依法參加社會保險。新增崗位社會保險補貼期限最長不超過1年，縣級以上人民政府認定的重點企業(yè)補貼期限可延長至2年。所需資金從就業(yè)補助資金中列支。
考核驗收辦法：由勞務中介公司提出申請，收集整理推薦到重點企業(yè)就業(yè)人員名冊表、人員身份證復印件、6個月以上勞動合同及企業(yè)發(fā)放工資憑證等材料，勞務公司做好初審工作，初審合格后上報縣人社局審核，相關表格詳見附件3、4。
（一）加大打擊非法用工和非法職業(yè)中介違法行為力度。各鎮(zhèn)、各有關部門要切實加強組織領導，依法整治非法用工行為，打擊各類犯罪行為，切實維護正常勞動用工秩序和廣大勞動者合法權利。
（二）要進一步加強用工管理，推行就業(yè)實名制度。落實用人單位招用人員登記核查和勞動用工備案制度，強化勞動保障監(jiān)察機構隊伍建設，提高執(zhí)法力度。
企業(yè)接管工作方案篇五
人文管理是秉承以人為本的基本方針，著重于企業(yè)的精神文化建設，旨在為企業(yè)不同層次員工營造比較寬松和諧的工作氛圍的一種企業(yè)管理手段。而人文管理工作的主要目的在于提高企業(yè)員工的綜合素質并加強企業(yè)的凝聚力，其主要以對企業(yè)員工的思想政治工作和人文關懷為主。因為企業(yè)這一集體也是有許多不同的個體員工構建而成的，只有提升了企業(yè)個體員工的工作精神狀態(tài)以及工作效率，整個企業(yè)的運營效率才能穩(wěn)步的提高。
企業(yè)作為一個經濟實體，人文管理的主要目標則是最終能為企業(yè)帶來更大的經濟效益。顧名思義，人文管理工作的核心是對于人的管理，而在企業(yè)人文管理工作中則具體到了企業(yè)的個體員工，而其管理工作也主要是通過加強企業(yè)員工的綜合素質和工作效率從而提高整個企業(yè)的運營效率。而在新時期企業(yè)的人文管理工作中，其管理的具體作用主要有三點。
1、通過心理疏導來減輕企業(yè)員工在工作方面的心理壓力。在當前競爭越來越激烈的企業(yè)運營環(huán)境中，企業(yè)中各個崗位的工作競爭壓力也越來越大各崗位工作人員相應的也背負比較大了心理壓力，通過心理疏導的方式對企業(yè)員工進行人文關懷則成為了企業(yè)人文管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，而只有減輕了員工的工作壓力并創(chuàng)造出比較輕松、舒適的工作氛圍，才能使其有更高的工作效率，從而使得企業(yè)的運營工作進入一個良性循環(huán)。
2、提高企業(yè)員工的工作責任感并改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)。這方面的企業(yè)人文管理工作具體到實踐管理工作中，則是由企業(yè)工會以及企業(yè)相關責任機構對企業(yè)職工的季度工作進行比較系統(tǒng)的調研報告，并設立一些比較合理的獎勵機制對于季度工作評價優(yōu)良的員工進行獎勵；而且企業(yè)工會可以召開對于當前季度工作的評價會議來正確引導企業(yè)職工的價值觀取向。而當有了對優(yōu)秀員工正確的物質獎勵和精神褒獎后，企業(yè)各職工會擁有比較強的工作責任感和工作熱情；而這樣不僅能改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)，企業(yè)的整體形象也會給人以積極向上、高效高能的主觀印象。
3、加強企業(yè)的整體凝聚力。通過調節(jié)企業(yè)員工的工作方面的心理壓力、提高企業(yè)職工的工作責任感并最終改善了其工作精神狀態(tài)，不僅能加強企業(yè)職工的工作適應能力以及實踐工作能力，并能有助于和諧企業(yè)的建設工作。而只有企業(yè)員工有一個比較舒適、輕松的工作環(huán)境，才更有利于加強企業(yè)的整體凝聚力。從現(xiàn)實的角度上講，企業(yè)和員工是雇傭關系，但如果企業(yè)員工能將企業(yè)視作一個集體，并在各自的工作崗位上相互引導、相互幫助，企業(yè)的運營管理工作則會更加的簡而易行。
人文管理工作相當于是企業(yè)管理的精神源泉，是新時期企業(yè)管理工作中的重中之重。而在新時期企業(yè)的額人文管理過程中確實存在一些漏洞，重視并改善現(xiàn)今企業(yè)管理中存在的問題和不足也是一個重要的工作環(huán)節(jié)。
1、真正的將“以人為本”的基本方針貫徹到實踐管理工作中。“以人為本”的基本方針是指遵循“理解人、關心人、尊重人”的原則來處理實踐人文管理工作中產生的一些具體問題，能做到公平對待，以真誠的態(tài)度來解決企業(yè)員工的具體問題；從而營造出一個比較和諧的管理環(huán)境。而在解決有些比較難處理的問題時，不要推搪拖延，而應該盡快的為企業(yè)員工解決疑難；而且對于各企業(yè)職工，應該一視同仁，不能有特殊對待，并能與有疑難的員工進行合理的交流，能顧全大局，才能更好的完成自身崗位的管理職能。
2、加強物質獎勵和精神褒獎。企業(yè)員工和企業(yè)存在的是雇傭關系，員工服務于企業(yè)有其主觀的物質方面的目的，而對于季度工作評價優(yōu)秀的企業(yè)員工應有比較合理的獎勵制度，來提高其工作熱情，而給出的物質獎勵越豐厚，員工的積極性往往會越高。當然不僅在這一方面，企業(yè)應該在員工的住房改造、福利待遇以及對企業(yè)老員工的褒獎等等具體工作中做到公平對待并能有一個比較合理的管理制度，從而體現(xiàn)出企業(yè)是一個具有人文關懷的大集體。
3、改善管理理念，提高人文管理工作的效率。對于新時期企業(yè)人文管理工作是否能順利開展而言，其是否擁有比較科學先進且能適應新時期企業(yè)發(fā)展環(huán)境的管理理念是一個重要的指標。人文管理是管理人的工作，同樣它也是由人來進行管理的。更新并管理人員的管理理念是一個重要的工作環(huán)節(jié)，而只有在這一前提下，管理人員才能幫助各公司職員樹立正確的人生價值觀念并提高員工的全面素質及工作效率，而在現(xiàn)今許多企業(yè)相關管理機構的人文管理工作體制和結構都是很完善，從而影響了人文管理工作的效率；所以相關管理機構首先要對內部各個崗位的職責進行明確的界定和分工，并明確的制定其工作目標，并也對相應的管理人員進行季度評估，這樣才能提高管理工作的效率。
新時期企業(yè)的人文管理工作需要管理人員能秉承‘以人為本’的基本方針，為滿足企業(yè)員工的實際需要，對其進行人文關懷，并側重于對企業(yè)職工思想政治方面以及價值觀取向的培養(yǎng)工作。而在實際中的企業(yè)人文管理工作中，也存在這一些問題和不足，需要加強一些細節(jié)上的工作并創(chuàng)新管理理念以及提高管理工作的效率，這樣才能使新時期企業(yè)管理中的人文管理工作能順利的開展而且高效的運行。
企業(yè)接管工作方案篇六
為貫徹落實全市“六爭攻堅”活動和區(qū)第九次黨代會、區(qū)經濟工作會議精神，根據(jù)《20xx年海曙區(qū)“轉型升級提質年”活動實施方案》的要求，完善精準服務企業(yè)長效機制，優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，特制定本行動方案。
全面貫徹落實黨的十九大、中央經濟工作會議和省市區(qū)委決策部署，大力推進服務爭效，緊緊圍繞企業(yè)實際需求，創(chuàng)新服務企業(yè)工作機制，通過建立健全工作組織體系、問題解決機制、網絡服務平臺、服務企業(yè)制度，深入推進“最多跑一次”改革，大力提升精準服務企業(yè)水平，持續(xù)營造全市一流的營商環(huán)境，為加快打造跨越發(fā)展的現(xiàn)代化示范中心城區(qū)、高質量建設國內一流強區(qū)提供強有力支撐和保障。
（一）堅持問題導向。圍繞當前我區(qū)服務企業(yè)工作的薄弱環(huán)節(jié)，聚焦當前企業(yè)生產經營中各種實際需求，落實針對性舉措，切實提高服務企業(yè)工作的精準化水平。
（二）堅持機制創(chuàng)新。推動服務企業(yè)模式與服務方法創(chuàng)新，建設政企直通車平臺，優(yōu)化企業(yè)問題流轉和解決機制，切實提高服務企業(yè)工作的科學化水平。
（三）堅持上下聯(lián)動。加強對服務企業(yè)工作的組織領導，形成區(qū)里牽頭把總、統(tǒng)籌協(xié)調，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級各部門各司其職、具體落實的良好局面，切實提高服務企業(yè)工作的組織化水平。
（四）堅持多方協(xié)同。統(tǒng)籌政府和市場各類服務資源，積極利用行業(yè)協(xié)會、商會、中介組織等市場化資源，積極主動為服務企業(yè)提供支撐，切實提高服務企業(yè)工作的協(xié)同化水平。
——著力解決企業(yè)困難。深化企業(yè)走訪聯(lián)系，深入了解企業(yè)生產經營情況和存在的困難問題，強化問題分類流轉處置，切實解決一批涉及企業(yè)行政審批、成本負擔、融資需求、技術研發(fā)、招工引才等方面的問題，促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
——著力推進項目建設。結合“項目攻堅提速年”活動，加快項目審批速度，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”、“最多100天”，加大對重大產業(yè)項目的跟蹤服務力度，切實解決項目推進中的困難和問題，加快項目建設進度，擴大有效投資，增強對區(qū)域經濟發(fā)展的支撐。
——著力引導發(fā)展創(chuàng)新。強化政策引導，鼓勵企業(yè)開展模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，加大商標品牌、標準專利建設，支持企業(yè)在多層次資本市場掛牌上市，推動企業(yè)向產業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，引導企業(yè)轉型發(fā)展、高端發(fā)展。
——著力優(yōu)化營商環(huán)境。通過創(chuàng)新服務企業(yè)方式，暢通企業(yè)問題和意見反映渠道，著力解決一批企業(yè)難題，加大政策扶持力度，提振企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力，增強對高端項目和人才的吸引力，努力構建一流營商環(huán)境。
（一）進一步完善工作組織架構，努力構建多層次企業(yè)服務網絡。一是調整精準服務企業(yè)工作領導小組。健全區(qū)精準服務企業(yè)工作領導小組，總體負責全區(qū)精準服務企業(yè)工作，領導小組辦公室設在區(qū)發(fā)改局。各成員單位各負其責、密切配合，具體負責做好本領域或屬地企業(yè)的服務工作。二是建立服務企業(yè)工作專班。結合有關部門職能分工，領導小組辦公室下設項目、科技、金融、政策、人才5個精準服務企業(yè)工作專班，區(qū)重點辦、科技局、金融辦、財政局、人社局分別牽頭組建專班，負責做好相關領域企業(yè)服務工作的業(yè)務指導、綜合協(xié)調。三是建立精準服務企業(yè)部門聯(lián)席會議制度。依托區(qū)精準服務企業(yè)領導小組，建立區(qū)精準服務企業(yè)工作部門聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由領導小組辦公室組織，負責研究和部署全區(qū)精準服務企業(yè)工作，協(xié)調解決需要多個部門聯(lián)合解決的企業(yè)重大事項。
（二）進一步健全問題解決機制，努力形成多渠道企業(yè)服務體系。一是建立分級聯(lián)系企業(yè)機制。加強企業(yè)聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。發(fā)揮區(qū)領導的綜合協(xié)調作用，同時按照部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）職責分工，分級做好全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系服務工作，確保走訪聯(lián)系企業(yè)全覆蓋。二是建立分類企業(yè)問題解決機制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）負責做好所屬企業(yè)困難和問題的解決；鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）難以解決的，區(qū)級有關部門要主動服務，及時加以解決；需要多個部門共同協(xié)調解決的綜合性問題，通過召開聯(lián)席會議或者工作專班研究予以解決；需要區(qū)級層面解決的重大問題，由區(qū)政府相關分管領導通過專題會或協(xié)調會予以解決；另外，一些需要市級部門解決的問題，區(qū)級有關部門要努力向上反映，加強溝通銜接，力爭盡早解決。三是建立企業(yè)問題辦理情況反饋機制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級部門要及時受理企業(yè)提出的問題，做出限期辦理承諾，辦理后及時向企業(yè)反饋。對于暫時無法解決或者區(qū)級層面難以解決的困難問題，要做好溝通解釋工作，爭取企業(yè)理解和支持。
（三）進一步優(yōu)化政企交互模式，努力建設高效率企業(yè)服務平臺。建設“政企直通車”服務企業(yè)網絡平臺，實現(xiàn)企業(yè)各類需求在線可報、可辦、可查、可督、可評、可統(tǒng)。一是實現(xiàn)可報可辦。通過“政企直通車”平臺，企業(yè)可以在線提交有關咨詢、困難、建議等。企業(yè)提交的困難問題和咨詢建議分別由所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、區(qū)級有關部門（服務企業(yè)工作專班）、區(qū)政府分管領導逐級的辦理解決。二是實現(xiàn)可查可督。企業(yè)提交有關咨詢、問題、建議后，企業(yè)和政府均可在平臺上跟蹤和查詢其流轉和辦理進程。對企業(yè)提交的有關困難問題和咨詢建議，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級有關單位要及時答復和辦理，平臺可以發(fā)送預警、超時提醒，督促有關單位及時處置。三是實現(xiàn)可評可統(tǒng)。通過“政企直通車”平臺，企業(yè)可以對鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門的辦理過程和辦理結果進行評價。平臺還可以對企業(yè)提交的問題建議、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和部門的辦理情況和評價情況進行統(tǒng)計分析，為全區(qū)企業(yè)服務工作提供決策參考。
（四）進一步落實常態(tài)長效制度，努力實現(xiàn)高質量服務企業(yè)標準。一是深化“最多跑一次”改革。全面推進“最多跑一次”事項標準化全覆蓋，深化“一窗受理、集成服務”改革，推進企業(yè)投資項目審批“最多跑一次”改革，穩(wěn)步推進涉企證照“工商通辦”改革工作，提升商事登記便利化規(guī)范化水平。二是落實常態(tài)化企業(yè)聯(lián)系制度。健全區(qū)領導聯(lián)系重點企業(yè)制度，相關部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）落實專人，建立服務企業(yè)工作隊伍，加強定期走訪和日常走訪服務，多渠道了解本領域或所屬企業(yè)實際需求。原則上區(qū)領導每季度、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每月電話聯(lián)系企業(yè)不少于一次，區(qū)領導每半年、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每季實地走訪不少于一次。三是落實常態(tài)化政策宣傳制度。充分發(fā)揮政策的最大效用，當好政策宣傳員、解答員和指導員，幫助企業(yè)用活、用好、用足國家和省、市、區(qū)各項政策。特別是要針對不同類型企業(yè)，主動、及時做好針對性的宣傳解釋，優(yōu)化政策結構、簡化兌現(xiàn)流程，提高政策的知曉率、兌現(xiàn)率。四是落實常態(tài)化企業(yè)指導培訓制度。加大對企業(yè)的引導，開展企業(yè)家素質提升、政策宣講、工作業(yè)務等各類培訓，促進企業(yè)健康發(fā)展。強化培訓的針對性，結合不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的實際需求，借助專業(yè)企業(yè)、科研院所、社團組織等外部力量，開展各類專業(yè)性培訓，提高培訓的實效性。
（一）注重統(tǒng)籌推進。各級各部門要把精準服務企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府重點工作緊密結合起來，與“項目攻堅提速年”“轉型升級提質年”“作風建設提效年”活動結合起來，與日常工作結合起來，做到相互配合、協(xié)同推進，用飽滿的工作熱情和良好作風，有力保證各項工作有序推進。
（二）嚴肅工作紀律。要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”，在服務企業(yè)活動中做到不增加企業(yè)負擔、不干擾企業(yè)生產經營和項目建設，樹立機關干部的良好形象。對服務過程中不作為、慢作為、亂作為以及推諉扯皮等行為，嚴格進行作風效能問責，切實提高活動的嚴肅性和約束性。
（三）強化督查反饋。由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門服務企業(yè)工作實施專項督查，創(chuàng)新督查方式，加大督查力度。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題由區(qū)紀委牽頭進行查處并嚴肅問責。設立服務進度公示墻，定期公示鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門服務服務企業(yè)工作情況，全力推動服務工作步步深入、取得實效。
（四）營造輿論氛圍。持續(xù)加大精準服務企業(yè)工作的宣傳報道，通過網絡、報刊、熱線、電視等宣傳窗口，引導企業(yè)積極通過政企直通車平臺反映問題、展示形象，同時多角度宣傳工作中的突出成效和先進人物，進一步激發(fā)廣大黨員干部參與服務企業(yè)的工作熱情。
企業(yè)接管工作方案篇七
為貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《有關抓緊對房地產開發(fā)企業(yè)經營行為進行檢查的通知》、省建設廳《有關組織開展對房地產開發(fā)企業(yè)經營行為進行檢查的通知》精神，根據(jù)x市整頓和規(guī)范房地產市場秩序領導小組會議要求，結合我縣實際，制定本方案：
貫徹落實《國務院有關堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》要求，圍繞房地產開發(fā)中土地、建設、信貸、銷售、房價、稅收等環(huán)節(jié)，開展房地產開發(fā)企業(yè)經營行為專項檢查，嚴肅查處房地產開發(fā)經營中違法違規(guī)行為。通過整治，進一步規(guī)范我縣房地產市場秩序，保障和促進全縣房地產業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
成立x縣房地產開發(fā)企業(yè)經營行為專項檢查工作組，縣政府分管負責人任組長，縣發(fā)改委、國土局、房產局、建管局、規(guī)劃局、物價局、國稅局、地稅局、人行x支行等部門負責人為成員，工作組辦公室設在縣房產局（辦公室聯(lián)系人：x、x，聯(lián)系電話:，電子郵箱：縣房產局主要負責人兼任辦公室主任。
按照誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責的原則，各相關部門結合自身職責，對全縣在建在售房地產開發(fā)項目、已出讓的經營性土地且尚未開工建設情況等進行檢查?？h房產局負責列出全縣在建、在售、已出讓經營性土地且尚未開工房地產開發(fā)項目名單；各成員單位依據(jù)職責和要求開展檢查， 6月17日前，各相關單位要將檢查結果形成書面匯總材料和表格，送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負責匯總檢查情況，于6月19日報x市整頓和規(guī)范房地產市場秩序領導小組。
1、土地閑置和炒地行為。堅決制止炒買炒賣土地行為，開發(fā)企業(yè)取得出讓土地使用權后，要按照出讓合同約定的條件和期限進行開發(fā)。（縣國土局負責）
2、違法違規(guī)建設行為。開發(fā)項目應按照有關規(guī)定向縣發(fā)改委備案，并依據(jù)備案文件辦理相關手續(xù)。（縣發(fā)改委負責）
3、房地產開發(fā)企業(yè)應按照有關規(guī)定辦理規(guī)劃等手續(xù)，房地產開發(fā)項目規(guī)劃方案一經批準，任何單位和個人不得擅自變更，確需變更的，必須按審批程序報批。（縣規(guī)劃局負責）
4、房地產開發(fā)企業(yè)在項目開發(fā)建設工程中，應嚴格執(zhí)行施工圖審查、施工許可、項目招投標、項目轉讓、工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定。（縣建管局負責）
5、挪用房地產貸款、假按揭騙貸及其他違規(guī)融資等行為。重點檢查開發(fā)企業(yè)信貸、融資行為是否規(guī)范。（縣人民銀行負責）
6、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價等行為。開發(fā)企業(yè)取得商品房預售許可證后應在規(guī)定時間內開盤銷售，一次性公開全部房源，明碼標價對外銷售；嚴格執(zhí)行《商品房買賣合同》格式條款審查備案制度和銷售現(xiàn)場公示要求。（縣房產局、物價局負責）
7、違反房地產稅收管理規(guī)定行為。認真貫徹執(zhí)行國家稅務登記制度，按規(guī)定申報納稅，嚴厲查處偷稅漏稅等行為，重點檢查x年和x年度房地產企業(yè)納稅情況，其他房地產建設項目可暫緩檢查。（縣國稅局、地稅局負責）
8、其他違法違規(guī)行為。各部門按職責依法查處房地產開發(fā)企業(yè)違法違規(guī)經營行為。
此次房地產開發(fā)企業(yè)經營行為專項檢查工作時間緊、任務重，各相關單位要密切配合，加強協(xié)作，按照職責分工和各自檢查內容自行設計表格，及時上報檢查結果。
企業(yè)接管工作方案篇八
為積極做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”工作，努力優(yōu)化營商環(huán)境，主動幫助企業(yè)緩解“招工難”壓力，保障我縣園區(qū)企業(yè)順利開工投產和正常生產，幫助城鄉(xiāng)勞動力就近就業(yè)，經縣促進就業(yè)工作領導小組研究并報縣政府同意，決定在全縣組織開展服務園區(qū)企業(yè)用工專專項行動，為抓好工作落實，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，落實市委市政府決策部署，堅持“勞動者自主擇業(yè)、市場調節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的方針，全面打好政策和服務組合拳，暢通勞動者招工信息獲取渠道，打造良好的用工環(huán)境，發(fā)揮企業(yè)用工主體作用，提供更優(yōu)質的企業(yè)用工服務，緩解企業(yè)用工壓力，助力我縣園區(qū)企業(yè)高質量發(fā)展。
建立服務園區(qū)企業(yè)用工長效工作機制，落實一系列政策措施，推動勞動者崗位信息獲取更便捷、企業(yè)用工渠道更暢通、企業(yè)招工服務更優(yōu)質、園區(qū)基礎配套更完善、企業(yè)用工主體作用發(fā)揮更積極、部門協(xié)作更有力，為我縣新引進項目順利開工投產和園區(qū)企業(yè)正常生產提供充分用工要素保障。
(一)全面摸清用工供需信息底數(shù)
2.開展城鄉(xiāng)勞動力資源信息采集。結合充分就業(yè)社區(qū)(村)建設和失業(yè)率調查工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進一步摸清農村勞動力尤其是返鄉(xiāng)農民工的就業(yè)信息、就業(yè)需求、就業(yè)意向和職業(yè)培訓意愿等情況，并向居民大力宣傳就業(yè)失業(yè)登記制度，引導失業(yè)人員主動進行求職需求登記，不斷更新完善勞動力資源臺賬和信息數(shù)據(jù)庫。各單位要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全力做好相關工作的支持配合，提供人員和經費保障。有條件的單位也可通過購買第三方服務的方式采集勞動力資源信息。（責任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局）
(二)多渠道宣傳企業(yè)招工信息
2.就近發(fā)布信息。在城鄉(xiāng)公交車、車站、商場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、居民小區(qū)、村口等人員集中地區(qū)設立招工宣傳欄、張貼崗位信息，組織村(社區(qū))干部進村入戶向居民發(fā)放招工手冊，使群眾能夠就近了解企業(yè)最新招工信息。（責任單位:縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.靶向推送崗位。導出公共就業(yè)服務平臺中的登記失業(yè)人員、未就業(yè)退捕漁民、失業(yè)脫貧人口、未就業(yè)高校畢業(yè)生等勞動力信息，群發(fā)招聘信息短信，聯(lián)合婦聯(lián)、殘聯(lián)、共青團、退役軍人事務、農業(yè)農村等部門，發(fā)揮村(社區(qū))干部、網格員、勞務經紀人等力量，整合勞動力信息資源，在各類勞動者微信群、網格群、業(yè)主群、村民群中發(fā)布招聘信息，將崗位信息直接推送至勞動者手中。(責任單位:縣人社局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣團委、縣退役軍人事務局、縣農業(yè)農村局、縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(三)優(yōu)化招工服務方式
1.集中開展“雙百招聘”活動。6月份開始，集中開展“雙百招聘”活動，集中利用100天時間，發(fā)動全縣公共就業(yè)人才服務機構分地區(qū)、分行業(yè)、分專業(yè)、分工種，利用大型節(jié)假日和農村趕集時期，策劃舉辦6場次以上企業(yè)用工招聘會，幫助至少100家次重點缺工企業(yè)開展現(xiàn)場招聘活動，解決急需用工問題。每個公共就業(yè)人才服務機構深入鎮(zhèn)街、鄉(xiāng)村和社區(qū)廣泛宣傳組織，開展招聘活動不少于10場次，對接服務缺工企業(yè)100家次以上，為駐地企業(yè)提供用工招聘服務。集中活動結束后，各單位在總結經驗的基礎上，固定時間、固定地點，深入開展常態(tài)化企業(yè)用工招聘服務活動。(責任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.開展上門招工服務。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同組建招工小分隊，帶領企業(yè)人員走村入戶、送崗上門，定期組織有務工意愿人員進入園區(qū)現(xiàn)場參觀企業(yè)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3人以上的愿意到園區(qū)務工人員，安排專車下鄉(xiāng)接至企業(yè)入職。(責任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.協(xié)助開展校企合作。按照地域就近、專業(yè)相近原則，把職業(yè)院校(含技工院校)學生跟崗頂崗實習、實踐教學與階段性幫助重點企業(yè)解決用工缺口結合起來。積極聯(lián)系市內外職業(yè)院校(含技工院校)與本地企業(yè)對接，推動學生實習專業(yè)和企業(yè)用工崗位精準匹配，搭建學校、企業(yè)、學生三方對接機制，提高實習人員與企業(yè)需求崗位匹配度。持續(xù)深化產教融合、校企合作、訂單培養(yǎng)，發(fā)揮技工教育聯(lián)盟作用，打造技工學校、高級技工學校、技師學院全鏈條培養(yǎng)的技工教育體系，為企業(yè)提供全方位技能人才培養(yǎng)服務。(責任單位:縣人社局，縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
5.實施“機構助企用工”行動。組織6家以上人力資源服務機構，對接10家次以上缺工規(guī)模較大的重點骨干企業(yè)、重大項目等，提供用工招聘、勞務派遣、服務外包等用工服務。對接10家次以上重點用工企業(yè)，多渠道幫助重點企業(yè)解決缺工問題。搭建企業(yè)和人力資源服務機構信息對接平臺，引導企業(yè)主動運用市場化手段招工用工，實現(xiàn)供求信息無縫銜接、精準匹配。(責任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
6.促進人力資源服務業(yè)發(fā)展壯大。在深入調研的基礎上，制定出臺支持人力資源服務業(yè)發(fā)展的政策措施，在財政、稅收、金融、場地、人才等方面給予扶持，助力人力資源服務業(yè)迅速發(fā)展壯大，培育提升人力資源市場功能，充分利用市場化手段，促進人力資源優(yōu)化配置，為全縣產業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源支撐和服務，更好地保障企業(yè)人才用工需求。(責任單位:縣人社局、縣財政局、縣稅務局、縣金融辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(四)引導外出務工人員返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)就業(yè)
1.營造氛圍引導。通過網站、公眾號、老鄉(xiāng)群、鄉(xiāng)賢座談會等方式宣傳推介家鄉(xiāng)的經濟發(fā)展前景、宜居宜業(yè)環(huán)境、就業(yè)崗位、工資水平等情況，激發(fā)鄉(xiāng)親們的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁，引導他們留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)就，共謀發(fā)展。(責任單位:縣委宣傳部、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務局、縣農業(yè)農村局、縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.實地感受引導。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對性組織返鄉(xiāng)農民工代表到工業(yè)園區(qū)、產業(yè)項目示范點等進行現(xiàn)場參觀考察，讓他們實地感受家鄉(xiāng)發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展狀況，從而引導他們留鄉(xiāng)就業(yè)。(責任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.信息推送引導。與移動通信部門合作，向外地手機號碼入永人員自動發(fā)送招工短信；抓住雙搶農忙、中元節(jié)、中秋節(jié)、國慶等外出務工人員集中返鄉(xiāng)時期，在車站擺放企業(yè)招工信息宣傳板報，為返鄉(xiāng)農民工發(fā)放企業(yè)招工宣傳資料。(責任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(五)建立招工穩(wěn)崗激勵機制
1.發(fā)放招工補助。對人力資源服務機構、農村勞務經紀人、村(社區(qū))干部、老員工帶新員工等幫助園區(qū)企業(yè)招工，每成功介紹1名勞動力穩(wěn)定就業(yè)6個月以上的，給予300元/人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務補助。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.支持企業(yè)開展職工技能培訓。支持園區(qū)企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)建設職工培訓中心，廣泛開展企業(yè)內部職工技能培訓，提升產業(yè)工人素質和整體技能水平，符合條件的按規(guī)定給予培訓補貼。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.鼓勵開設就業(yè)幫扶車間。鼓勵園區(qū)企業(yè)將操作簡單、方便易學、用工靈活的生產環(huán)節(jié)下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開設就業(yè)幫扶車間，將招工壓力分解至鄉(xiāng)村，對就業(yè)幫扶車間按規(guī)定給予場地、物流、以工代訓等補貼。(責任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.落實援企穩(wěn)崗政策。全面落實園區(qū)企業(yè)社保降費，失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、社會保險補貼、一次性崗位補貼等援企穩(wěn)崗政策，減輕企業(yè)用工成本，同時積極探索實施就業(yè)補貼“免申即享”，由“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)、資金找企業(yè)、服務找企業(yè)”轉變。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(六)提升招工留工能力
1.完善園區(qū)基礎配套。繼續(xù)加強園區(qū)公共設施建設，為企業(yè)員工提供吃、住、行、醫(yī)療、健身、休閑、娛樂、子女入托入學等基礎性服務，為企業(yè)員工營造寬松和諧的工作和生活環(huán)境。(責任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源和規(guī)劃局、縣工信局、縣商務局、縣衛(wèi)健委、縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.強化企業(yè)主體責任。企業(yè)作為市場主體，應在人力資源配置中起決定性作用，要引導企業(yè)充分發(fā)揮招工主體作用，通過優(yōu)化招工條件，完善工資增長機制，改善工作環(huán)境，豐富人文關懷，提高企業(yè)形象品牌，增強企業(yè)招聘吸引力，努力做到“環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，增強員工的歸屬感，吸引和留住員工，企業(yè)要與職業(yè)中介機構加強合作，推動企業(yè)用工市場化服務。(責任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務局，各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.構建和諧的勞動關系。加大政策宣傳力度，督促企業(yè)與員工依法訂立勞動合同，及時足額支付員工工資;加大執(zhí)法力度，杜絕出現(xiàn)企業(yè)拖欠員工工資現(xiàn)象，及時解決企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞資、福利、工傷等糾紛，營造和諧的勞資關系;堅持“低水平、廣覆蓋”，把社會保險擴面征繳的重點放在工業(yè)園區(qū)企業(yè)，督促企業(yè)為員工繳交養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險等，切實維護員工權益，解除員工的后顧之憂。(責任單位:縣人社局、縣醫(yī)保局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.加強基層公共就業(yè)服務能力建設。采取公開招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購買服務等方式吸納高校畢業(yè)生、“三支一扶”人員等，積極推薦大學生到基層平臺實習或見習等，不斷穩(wěn)定充實基層平臺人員力量，確保每個村(社區(qū))配備1名以上專職就業(yè)專干，保障企業(yè)招工基層服務力量。(責任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
企業(yè)接管工作方案篇九
企業(yè)工作方案導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《企業(yè)工作方案》的內容，具體內容：到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計劃，企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。本文是我整理的，歡迎參閱。1一、目標概述：...到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計劃，企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。本文是我整理的，歡迎參閱。
1一、目標概述：
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
三、
實施目標需注意事項：
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)五、實施目標需支持與配合和事項和部門：
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
2今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，"xx"品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行。
起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
作。
1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
(2)設備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有"未吃飽、開足"的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面(1)降低生產成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種"主人翁"意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項制度，明確工作職責范圍"無規(guī)矩不成方圓"，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章,降低生產成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!
企業(yè)接管工作方案篇十
a、公司層面：企業(yè)文化專員是公司企業(yè)文化建設具體實施人。負責公司企業(yè)文化建設中各項政策、方針的擬定；配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施各項企業(yè)文化建設工作；具體實施各項企業(yè)文化建設的政策、方針在公司及各子公司的落地；協(xié)同人力資源部對公司與企業(yè)文化建設的相關規(guī)章制度進行審核、修改、制訂；指導各部門企業(yè)文化建設的開展；對企業(yè)文化建設推進過程中各項工作的檢討、完善；對企業(yè)文化建設中各項推廣方案的審核；協(xié)調人力資源部員工關系專員在有關企業(yè)文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行宣傳，組織、策劃各種企業(yè)文化建設的宣傳活動；協(xié)調人力資源部培訓專員對企業(yè)文化各項內容的培訓。
b、部門層面：各部門指定專人作為本部門企業(yè)文化專管員負責本部門企業(yè)文化建設的具體實施人。是企業(yè)文化建設中公司企業(yè)文化專員與部門的窗口對接人；配合企業(yè)文化專員推廣公司各項企業(yè)文化建設的政策、方針；具體實施各項企業(yè)文化建設的政策、方針在本部門的落地；對本部門在企業(yè)文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行提報、宣傳；組織、策劃本部門的企業(yè)文化建設活動，并送企業(yè)文化專員審核后報上一級企業(yè)文化領導人核準。
d、企業(yè)文化建設成員負責企業(yè)文化建設各項政策、方針在本部門落地的督導；配合公司企業(yè)文化專員（企業(yè)文化建設具體實施人）對企業(yè)文化建設各項活動的開展；對企業(yè)文化建設過程中各政策、方針、推廣方案的建議權。
2、在各部門組織、發(fā)動企業(yè)文化大討論（20xx.10）。
討論形式由各部門自由開展（例如：辯論會、讀書會、演講會等）。討論的內容主要是“三查三看”。
一查自身優(yōu)點，看清自己的優(yōu)點和長處，以便于更有利的開展工作和促進自己的成長；
一看優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門或企業(yè)存在的優(yōu)秀文化理念和行為方式。
二查自身差距，尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式；
二看管理不足，本部門或企業(yè)存在哪些影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的錯誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。
三查自身定位，明確自己的職業(yè)定位和職責定位，把握自己成長和事業(yè)的方向；
三看未來希望，在企業(yè)文化建設的宣傳和推廣活動中本部門所擁有的優(yōu)勢和可以發(fā)揮的潛能。
大討論活動的開展必須在ci體系建設工作全部完成后，在企業(yè)文化推廣的過程中實施?！叭槿础被顒釉瓌t上部門所有人員都要參與，部門開展完“三查三看”活動后，要整理、匯編本部門“三查三看”活動的書面資料給到企業(yè)文化專員，并在《銘普家園》上進行發(fā)表。
3、完善銘普文學通訊社（20xx.9）。
《銘普家園》自刊行以來，稿件的來源較窄，為拓寬稿件來源，增強員工的參與度，輻射受眾面，我們有必要在現(xiàn)有的基礎上完善銘普文學通訊社。
每個部門根據(jù)本部門的人數(shù)比例，必須選派1-5人加入到銘普文學通訊社。在現(xiàn)有《銘普文學通訊社章程》的基礎上，每位通訊員還有職責和義務配合本部門的企業(yè)文化專管員，在本門推行公司的企業(yè)文化，對本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業(yè)內刊上宣傳。
4、建好宣傳平臺。
a、利用公司的網站建設，把公司的網站打造成為企業(yè)品牌推廣和企業(yè)形象提升的窗口。網站負責人要及時把能夠提升公司形象，能夠體現(xiàn)公司核心價值觀的各類活動、事跡在網站上宣傳，以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽度。
b、利用公司的oa、skype內部網絡系統(tǒng)對企業(yè)文化建設的各項活動、方案，公司的愿景、使命、價值觀等各理念的宣傳報道，以提高內部員工對公司企業(yè)文化的印象。
c、對公司現(xiàn)有的宣傳資料進行整理、完善。依據(jù)正邦vi體系的要求，對所有涉及到企業(yè)標識的宣傳圖、冊，ppt、dvd、word文檔等文字、音像資料進行規(guī)范，以保證企業(yè)標識的一致性、規(guī)范性，提高企業(yè)標識的辨識度。
5、制訂企業(yè)文化建設考核制度（20xx.11月底前完成）。
根據(jù)企業(yè)文化建設的總體方案，分解各部門的企業(yè)文化建設指標，量化目標責任，制定詳細的年度指標考核表。做到企業(yè)文化建設有檢查、有督導、有考核、有獎懲。
6、組織企業(yè)文化培訓。
正邦公司的ci系統(tǒng)完整交付之后，首先由正邦公司進行一次培訓，再根據(jù)正邦公司的培訓內容，結合公司的實際狀況，在全公司（包括各子公司）進行輪訓，讓每一個銘普人都能夠清楚、理解、認知公司企業(yè)文化的各項內容。
在新進員工培訓中增加企業(yè)文化的培訓內容，讓新員工在入職之日起開始認知公司企業(yè)文化的各項內容。
7、開展企業(yè)文化推廣活動（20xx.10月、20xx.12月）。
爭取在農歷年底開展1-2次的企業(yè)文化推廣活動?；顒拥男问娇梢允沁\動會、業(yè)務比賽（崗位技能競賽、崗位知識競賽、服裝禮儀秀）、文化節(jié)（演講比賽、辯論會、書畫展、文化論壇、征文比賽等）、休閑活動（燒烤、釣魚、爬山、品酒會、企業(yè)選美、單身聚會等）、歌舞活動等。
文化培訓和文化活動的推廣，建議協(xié)調人力資源部的培訓專員、勞資關系專員去推行。
附記。
行勝于言。文化只有和行動統(tǒng)一才有意義。組織文化的偉大不在于口號的漂亮，而在于組織是否長期堅持自身的基本價值觀，并將它們滲透到整個組織，形成組織成員共同的心理契約，自然而然規(guī)范的員工言行。
任何企業(yè)文化，如果沒有行動，就只能成為掛在墻上的文化，成一種擺飾。所以，只有行動才可以讓文化落到實處，只有行動才可以讓文化煥發(fā)生機，只有行動才可以讓文化保持永恒的生命力。
企業(yè)接管工作方案篇十一
根據(jù)市委、市政府關于開展“三嚴三實”專題教育和抓好當前經濟工作的部署，為切實幫助企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)健康發(fā)展，推動全市經濟平穩(wěn)較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，特制定實施方案如下：
（一）總體要求。當前，國內外宏觀經濟形勢嚴峻復雜，全市經濟下行壓力較大，穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險已成為做好新常態(tài)下經濟工作的首要任務。精準服務企業(yè)，既是保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開展“三嚴三實”專題教育的內在要求。各級各部門要充分認識開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴三實”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，引導廣大黨員干部特別是領導干部大力弘揚嚴實作風，深入企業(yè)和生產一線，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產經營、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問題，精準施策，優(yōu)化服務，幫助解決實際困難，全力促進企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標任務。
（二）基本原則。堅持問題導向，聚焦當前企業(yè)生產經營中面臨的各種實際問題和需求，加強基層幫扶、專業(yè)組協(xié)調、企業(yè)服務平臺流轉的協(xié)同合作，及時有效地幫助企業(yè)解決一批實際困難與問題。堅持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級聯(lián)動，依托中小企業(yè)公共服務平臺，實行分層分類服務指導，實現(xiàn)對規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務全覆蓋。堅持統(tǒng)籌協(xié)調，統(tǒng)籌政府和市場各類服務資源，推動服務模式與服務方法創(chuàng)新，完善服務企業(yè)發(fā)展、促進產業(yè)轉型的長效機制，不斷提升服務企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務。以企業(yè)實際困難和需求為服務重點，通過走訪座談、實地調研、網絡平臺和問卷調查等形式，及時了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產力發(fā)揮、項目落地投產等問題。重點關注企業(yè)面臨的勞動用工、市場拓展、技術攻關、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔保和運營管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級聯(lián)動效應和全市服務企業(yè)網絡體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實服務。全面落實國家和省、市出臺的關于中小微企業(yè)稅費減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術改造、穩(wěn)定外貿發(fā)展、鼓勵兼并重組、擴大信息消費、發(fā)展信息經濟、推進“四換三名”、實施科技領航計劃等政策措施，加強政策推送、政策解讀，進一步細化政策適用范圍，簡化政策報享流程，加快政策兌現(xiàn)進程，有力支持優(yōu)質項目生成落地和企業(yè)轉型發(fā)展。
（三）行政審批服務。以“四張清單一張網”為抓手，深入推進行政審批制度改革。大力實施簡政放權，縮減權力清單，下放一批對企業(yè)創(chuàng)新轉型和項目投資影響大、含金量高的審批事項，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項，深化行政審批標準化體系建設。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項目聯(lián)合辦理機制，縮短重大工業(yè)投資項目和技改項目審批時間，務實有效地解決好項目審批中出現(xiàn)的各類問題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務。引進培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應用信息技術和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設“機聯(lián)網”和“廠聯(lián)網”，開展數(shù)字化車間（工廠）示范點建設。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術）中心或研究院。積極推進產學研合作，組織開展重點技術研究機構、重點材料生產企業(yè)與重點制造企業(yè)的對接，著力突破科技成果轉化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務。搭建企業(yè)與金融機構交流對接平臺，推進企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴大政府轉貸資金規(guī)模，實施不良資產核銷獎勵，全力維護區(qū)域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產品和服務。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產業(yè)導向的中高級技術人才培養(yǎng)和引進力度。
（六）法務保障服務。發(fā)揮市知識產權舉報投訴服務中心和知識產權保護協(xié)會的作用，加強知識產權保護與業(yè)務培訓，支持企業(yè)從成果研發(fā)向專利申請、產權保護延伸。加強企業(yè)法制宣傳教育，組織開展送法進企業(yè)活動。幫助企業(yè)建立完善法律顧問制度，鼓勵企業(yè)法律顧問依法參與企業(yè)經營管理。
（一）建立三級聯(lián)動服務全覆蓋機制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級領導干部“一對一”企業(yè)幫扶機制，實現(xiàn)對全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專人服務全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務平臺網絡和各級企業(yè)服務領導小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實現(xiàn)對全市小微企業(yè)精準服務全覆蓋。市四套班子領導按照《關于建立健全市領導聯(lián)系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯(lián)系服務企業(yè)；市企業(yè)服務領導小組成員單位（見附件1）各聯(lián)系服務5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務責任人機制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務責任人制度，市四套班子領導、市級有關部門聯(lián)系服務企業(yè)，由市級部門處級以上干部擔任企業(yè)服務責任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務企業(yè)也要明確相應的企業(yè)服務責任人。企業(yè)服務責任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)生產經營情況，重點掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對政府服務、政策措施的意見建議，加強綜合協(xié)調和各方聯(lián)動，著力幫助企業(yè)協(xié)調解決實際問題。企業(yè)服務責任人任期為2年，每年實地走訪服務企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉機制。企業(yè)服務責任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對于難以協(xié)調解決的企業(yè)困難（需求），市級企業(yè)服務責任人應及時流轉報送到市8718平臺。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務責任人要充分發(fā)揮當?shù)仄蠓k和8718服務平臺的作用，提升協(xié)調解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關企業(yè)服務責任人應及時將相關情況登記在市8718平臺的“企業(yè)需求云”中（見附件3），由市8718平臺負責流轉處理。期間，相關企業(yè)服務責任人應繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進程。各地各部門對市8718平臺流轉過來的企業(yè)困難（需求），應在15個工作日內反饋辦理結果，對于不能協(xié)調解決的，應在之后5個工作日內向市企服辦提交協(xié)調情況說明和解決建議；對于無法按期辦結的，應在之后5個工作日內反饋辦理計劃，并實行辦理進展月報制。重大難題由市企服辦會同專題服務組形成解決方案、跟蹤解決進程。對在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業(yè)，各地各部門在走訪該企業(yè)時，應向企業(yè)溝通解決進展、共同協(xié)商對策。
（四）建立重點問題協(xié)同處理解決機制。市級相關部門聯(lián)合成立“8+1”企業(yè)服務專題工作組，分別為科技、金融、財稅、市場、人才、土地、法務和綜合8個專題服務組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務組組長由牽頭部門主要領導擔任，參與部門處級以上干部擔任組員，主要負責解決企業(yè)反映的重大困難，會商破解基層呼聲強烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機構共同組成，負責督查評價各地各部門企業(yè)服務工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務機制。以中小企業(yè)公共服務平臺網絡體系為主體，推進與科技、金融、財稅、市場、土地、人才、法務等涉企服務體系和中介服務機構的互聯(lián)互通，加快建立協(xié)同服務制度，拓寬平臺網絡服務功能，打造全市統(tǒng)一開放的.“一站式企業(yè)服務云”。對小微企業(yè)困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導企業(yè)通過中小企業(yè)公共服務平臺網絡和各專業(yè)服務平臺實現(xiàn)需求服務對接；對需要政府協(xié)調處理的，按照全市企業(yè)服務工作機制和責任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評價獎勵機制。督查工作組對各地各部門協(xié)調解決企業(yè)困難（需求）的實際效果和工作作風進行不定期督查，并委托第三方機構開展關于“企業(yè)服務責任人、政府部門、中介機構”服務滿意度評價，將督查和評價結果作為各級各相關部門考核的基礎性指標。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務電話和舉報電話，對企業(yè)如實反映的涉企收費、政策落實、中介服務等問題開展跟蹤調查。市企服辦每年表彰一批市級相關部門及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務責任人。各部門對服務企業(yè)成效顯著的中介機構，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強組織領導。調整充實全市企業(yè)服務領導小組，領導小組辦公室設在市經信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經信委、市財政局、市科技局、市商務委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負責人為領導小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務企業(yè)的組織體系和工作機制。
（二）明確任務分工。市企服辦負責實施全市“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，重點推進建立企業(yè)服務責任人機制、完善企業(yè)服務網絡體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負責協(xié)調市領導聯(lián)系服務企業(yè)及落實相關企業(yè)服務責任人工作；市級相關主管部門要根據(jù)各自工作職責，加大對企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進本系統(tǒng)服務企業(yè)平臺、服務機構與中小企業(yè)公共服務平臺網絡體系互聯(lián)互通，加強對本系統(tǒng)涉企服務領域行業(yè)協(xié)會、中介機構的指導協(xié)調。各級財政要重點保障服務企業(yè)和平臺網絡建設等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業(yè)公共服務平臺網絡建設，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務云”的建設與對接。
（三）建立企服檔案。在本實施方案正式印發(fā)后7個工作日內，市級相關部門將本部門企業(yè)服務責任人名單和專題工作組成員名單報送市企服辦，市企服辦確定市級企業(yè)服務責任人與對口服務企業(yè)。各地要根據(jù)市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內企業(yè)服務責任人和對口服務企業(yè)，并報市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務責任人檔案庫，跟蹤記錄服務企業(yè)情況。企業(yè)服務責任人在本實施方案正式印發(fā)后30個工作日內實地走訪對口服務企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務聯(lián)系卡”。
（四）嚴守工作紀律。按照“三嚴三實”專題教育的要求，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴從實進企服務，切實把服務企業(yè)作為轉變作風、錘煉干部的有效方式，進一步提高各級黨員干部的服務意識和服務能力。
（五）加強輿論宣傳。加強服務企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報道和典型案例報道，重點宣傳企業(yè)智能轉型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進經驗和企業(yè)服務責任人幫扶破難的成功典型，營造服務企業(yè)、轉變作風、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)接管工作方案篇十二
當前，已進入雨季、汛期，各種惡劣天氣活動頻繁，天氣反復異常波動較大，生產安全帶來諸多不利影響。為切實加強煙花爆竹和非煤礦山安全生產工作，防止事故發(fā)生，確保企業(yè)安全度汛。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，特制定如下工作方案，：
20xx年xx月8日—xx月31日。
二、監(jiān)管對象。
全鄉(xiāng)所有煙花爆竹企業(yè)和非煤礦山企業(yè)。
三、組織機構。
成立七寶山鄉(xiāng)雨季汛期安全生產監(jiān)管工作領導小組，組成如下：
組長：劉學輝。
副組長：雷健。
成員：劉成貝湘。
四、汛期企業(yè)安全管理工作措施和要求。
（一）高度重視，迅速部署。
各企業(yè)要高度認識安全度汛的重要性和緊迫性，按照瀏安辦發(fā)〔20xx〕15號《關于加強雨季汛期煙花爆竹企業(yè)安全生產工作的通知》，要求把企業(yè)安全度汛擺上重要議事日程，制定防汛工作方案，立足于防大汛、搶大險，將防汛措施細化落實到每個作業(yè)崗位，有效防范因暴雨、洪水、泥石流等各類自然災害引發(fā)生產安全事故。
（二）嚴格落實，健全機制。
各企業(yè)要嚴格按照上級有關工作要求，建立健全汛期防災工作機制，加強汛期防災基礎工作，建立健全汛期防災應急救援體系。要緊緊圍繞一個中心、突出三個重點、做到三個確保，即圍繞“以人為本、生命至上、保障人民生命財產安全”這個中心，煙花爆竹企業(yè)要突出抓好對山體滑坡和泥石流災害防范，加強雷電災害防范，加強對高感度藥物及原材料的管控，加強對防火工作的落實，強化雨季汛期期間值班巡查和應急備勤工作；非煤礦山企業(yè)要突出抓好“尾礦庫安全度汛、地下礦山防排水、露天礦山及在建項目防山洪地質災害”三個重點，確保尾礦庫不漫頂、不垮壩，確保地下礦山不淹井、不死人，確保露天礦山及在建項目不發(fā)生坍塌、滑坡、泥石流等嚴重地質災害。
（三）強化管理，加強督查。
各企業(yè)要立即組織力量，強化工作措施，對本企業(yè)開展全面檢查，確保安全度汛不留死角。暴雨期間，煙花爆竹企業(yè)要停止生產作業(yè)，撤出生產人員，防止塌方和泥石流對人員造成傷害；非煤礦山企業(yè)要對受洪水威脅的地下開采礦山，要一律責令停產并迅速撤出人員；“一面墻”開采的露天礦山，要一律停止生產進行整改。所有尾礦庫必須安排人員24小時值守巡查。
五、工作要求。
1、鄉(xiāng)安監(jiān)站應認真執(zhí)行日常安全檢查制度，暴雨天氣加大對煙花爆竹企業(yè)和非煤礦山企業(yè)的檢查力度，合理安排檢查時間，跟蹤檢查到位，嚴格執(zhí)法，確保安全生產監(jiān)督管理到位。
2、各非煤礦山企業(yè)必須根據(jù)本方案安全管理工作措施和要求組織生產。調整生產量合理安排生產時間，異常天氣停止作業(yè)。要加強安全生產管理，確保安全度汛。
企業(yè)接管工作方案篇十三
社區(qū)專門召開會議，對慰問、幫扶生活困難黨員工作進行了部署。會議認為，春節(jié)送溫暖活動是基層黨組織貫徹落實科學發(fā)展觀、推進以改善民生為重點的社會建設的重要舉措，也是充分調動黨員積極性、增強黨組織凝聚力，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求。結合實際，從做好事、辦實事、解難事入手，積極關心困難黨員的生活，認真組織實施好“兩節(jié)”送溫暖活動，推動黨組織送溫暖活動向經?；?、制度化、社會化方向發(fā)展，把黨和政府的溫暖及時送到每一戶困難黨員家中，解決好困難黨員最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
的基礎工作。各直屬黨組織對送溫暖活動所需資金認真進行了測算，并向工委組織部匯報，積極爭取街道工委對送溫暖活動資金的支持力度。
社區(qū)通過采取多種形式，從不同層面開展“兩節(jié)”送溫暖工作，及時將黨和政府的關懷送到了黨員身邊。兩節(jié)期間，社區(qū)慰問貧困黨員1名。
企業(yè)接管工作方案篇十四
汛期即將來臨，為認真做好汛期行業(yè)安全生產工作，根據(jù)市有關文件精神，結合我委實際，特制定本方案。
一、嚴格落實安全生產責任。
充分認識做好汛期安全生產工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實把汛期行業(yè)安全生產工作擺到突出位置，按照“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”的要求，對汛期安全生產工作早謀劃、早部署、早落實，切實將汛期各項防范工作抓緊、抓實、抓出成效。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，層層落實責任，做到職責明確、責任到人、措施到位。主要負責同志要親自專題研究部署汛期安全生產工作，分管負責同志要親自督促檢查落實情況。各生產經營單位要認真落實安全生產主體責任，完善各項安全生產措施，深入開展隱患排查治理，及時消除事故隱患，堅決有效地防范和遏制各類生產安全事故，確保汛期安全生產形勢穩(wěn)定。
二、全面排查、嚴厲整治安全隱患。
各縣、區(qū)工能局(經能局、經發(fā)局)要圍繞本地區(qū)、本行業(yè)領域安全生產重點和薄弱環(huán)節(jié)，制訂詳實的檢查方案，在汛期開展安全隱患大排查行動，全面檢查企業(yè)安全制度是否健全、安全責任是否落實、安全措施是否到位，特別是對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)，要組織精干力量，深查細排，全面查找漏洞和隱患，確保不留盲區(qū)和死角。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的，要限期整改;對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，跟蹤落實，逐一整改銷號;對一時難以完成整改的，要實施24小時“一對一”嚴密監(jiān)控，措施做到“五落實”。
三、抓住關鍵，強化重點行業(yè)領域安全管控。
要針對重點行業(yè)和領域的突出問題，采取有效措施，確保安全生產形勢穩(wěn)定。
(一)煤礦。要嚴格督促煤礦企業(yè)落實主體責任，各煤礦企業(yè)必須成立“雨季三防”工作機構，配備專人，落實措施，完善水文資料檔案，進一步摸清礦井周邊煤礦及本礦井范圍內的水文地質情況，重點排查汛期地表水涌入、臨近礦井水害隱患和溶洞水、山塘水威脅災害，制定嚴密的防汛、防水、防災措施，完善預警預報系統(tǒng)和應急預案，備齊防汛物資，落實防范措施。要加大水害隱患排查力度，嚴防因自然災害引發(fā)淹井、透水等事故的'發(fā)生。要及時將暴雨、雷電等氣象信息傳達到煤礦企業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)險情，煤礦必須立即撤出井下全部人員。
(二)非煤礦山及尾礦庫。井工礦山要嚴格落實防洪和防治水措施，加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢、排查，加強礦井涌水量觀測，堅決杜絕淹井事故;尾礦庫要加強排洪設施、干灘長度、安全超高和壩體穩(wěn)定性的監(jiān)測監(jiān)控和檢查，對存在潰壩、潰堤危險的尾礦庫提前治理、除險加固或采取泄載等措施，并要采用有效手段實施24小時監(jiān)測監(jiān)控，確保壩體安全可靠。
(三)危險化學品及民爆行業(yè)。危險化學品生產企業(yè)要嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和工藝要求，加強對生產儲運設施的監(jiān)控，做好防雷電、防洪工作。對遇濕或高溫容易分解出易燃、有毒氣體的原材料和產品，必須采取有針對性的防水、防潮、降溫措施。易受洪水、泥石流等自然災害威脅的化工企業(yè)要提前采取相應的防范措施，防止危險化學品泄漏。民爆企業(yè)必須加強防汛、防雨、防潮、防雷、防靜電管理，定期檢測，維護防雷和防靜電設施。
(四)工業(yè)園區(qū)。開展園區(qū)汛期安全檢查，正在建筑施工企業(yè)必須全面排查治理施工作業(yè)現(xiàn)場存在滑坡、崩塌、洪水、泥石流等地質災害，全面掌控、超前防范、徹底治理。企業(yè)必須加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的防災保護工作，遇雷雨、大風等極端天氣時，要按規(guī)定停止相關作業(yè)。
(五)地質災害。督促工業(yè)企業(yè)對危及其自身安全和威脅人民群眾生命財產安全的地質災害隱患進行排查。要認真做好地質災害防治，密切關注和防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)事故，認真落實好防范應對措施。要加強巡查、監(jiān)測、監(jiān)控，及時將受山體滑坡、洪水和泥石流威脅的人員撤出威脅區(qū)域。不能及時撤出的，要采取果斷有效的預警預防措施。
四、加強督促檢查。
各縣(區(qū))工能局要切實履行職能職責，全面排查，層層督導，加強督促檢查，督促相關企業(yè)落實防汛的各項措施和要求，及時解決處理防汛工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保責任到人、措施到位、科學防范。
(一)企業(yè)100%自查自糾。汛期前，要督促轄區(qū)內所有企事業(yè)單位、作業(yè)場所必須100%制定方案，100%開展自查自糾，100%完善管理臺賬，100%落實整改。
(二)縣級全覆蓋檢查。各縣(區(qū))工能局要認真制定檢查方案，成立專項檢查組，全覆蓋開展汛期行業(yè)安全檢查。
(三)市級專項檢查。為切實抓好汛期行業(yè)安全生產工作，市工能委成立九個督查組，對各縣汛期安全生產工作開展專項督查。
企業(yè)接管工作方案篇十五
為認真落實南城縣機關效能建設領導小組辦公室《南城縣開展"雙百雙十增效提能"活動實施方案》的要求，切實為企業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)解決實際困難，進一步強化服務意識，創(chuàng)新服務方法，提高服務水平，當好企業(yè)娘家，認真進行聯(lián)手幫扶，為企業(yè)排憂解難，實現(xiàn)縣域經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，使幫扶行動取得實效，特制定本方案。
全面貫徹落實市委二屆十四次全會精神，緊緊圍繞市"兩抓、兩化、兩轉變"(即狠抓項目建設，狠抓固定資產投資，大力推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，加速實現(xiàn)我市由農業(yè)大市向工業(yè)強市轉變，由經濟小市向經濟強市轉變)的總體要求，充分發(fā)揮本局的行政職能作用，積極幫助企業(yè)克服困難，促進企業(yè)快速發(fā)展。
南城縣第二氣壓有限公司。
1、促進項目建設。圍繞"簽約項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產、投產項目抓效益"的要求，切實幫助落戶項目建設過程中的困難和問題，協(xié)助企業(yè)代辦項目前置審批、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證和銀行開戶、立項等各類證照，確保項目早建成早見效。
2、落實優(yōu)惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優(yōu)惠政策信息，及時向企業(yè)宣傳，便于企業(yè)了解和掌握;落實簽約項目合同條款中各項優(yōu)惠政策和條款;積極協(xié)助企業(yè)爭取各項政策性優(yōu)惠。
3、解決融資困難。加大銀企協(xié)調力度，幫助企業(yè)協(xié)調與銀行的關系，宣傳銀行融資產品以及貸款辦理流程手續(xù)，協(xié)助企業(yè)辦理各類融資貸款。
4、拓展產品市場。積極鼓勵和提倡使用本地產品，落實政府優(yōu)先采購本地產品措施;支持和鼓勵企業(yè)參加國內外產品展銷活動，舉辦本地名優(yōu)工業(yè)產品展銷訂貨會，幫助企業(yè)增加產品銷售;鼓勵和支持企業(yè)提升產品檔次，提高產品質量，爭創(chuàng)國家級和省級名牌產品、馳名商標、著名商標。
5、幫助招聘員工。協(xié)助企業(yè)加強與勞動用工等部門的的聯(lián)系溝通，掌握人才、用工供求信息，支持有招聘意向的企業(yè)參加現(xiàn)場招聘會，幫助企業(yè)解決招工問題。
1、加強領導，加大宣傳。成立幫扶企業(yè)工作領導小組，加大對干部職工的宣傳，擴大幫扶工作的影響力，為幫企業(yè)產業(yè)發(fā)展升級營造良好的社會氛圍。
2、深入企業(yè)，開展調研。我們將定期深入幫扶企業(yè)開展調查研究，對企業(yè)的'具體問題與困難針對性地開展幫扶工作。
3、定期總結，不斷提高。每季向縣機關效能建設領導小組辦公室書面報告一次幫扶活動進展。交流幫扶工作的好經驗、找出工作中存在的不足和差距，及時安排和部署下一階段幫扶工作任務。
企業(yè)接管工作方案篇十六
為認真貫徹落實市、縣強攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)精神，推動我縣強攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)順利實施，積極幫助企業(yè)應對當前困難，確保實現(xiàn)全年工業(yè)經濟目標任務，扶優(yōu)扶強企業(yè)，推動我縣工業(yè)經濟實現(xiàn)新突破，特制定本方案(草案)。
20xx年10月至20xx年2月。
通過企業(yè)幫扶工作，力爭實現(xiàn)以下目標：
1、扎實有效解決企業(yè)的實際困難和問題，把任務落實到部門、把責任落實到人。
2、確保實現(xiàn)全年工業(yè)經濟目標任務。
3、確保年內工業(yè)經濟總量和增幅在全市排位靠前，保持第一方陣，進位趕超，力爭2012年獲全省全市工業(yè)發(fā)展先進縣。
4、確保培植規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家，力爭8家。
5、培植稅收過百萬元企業(yè)5家，稅收過千萬元企業(yè)2家。
6、為明年全縣工業(yè)經濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
圍繞上述工作目標，重點抓好以下五個方面的工作：
1、突出產業(yè)政策扶持，幫助企業(yè)申報各類項目資金，積極做好企業(yè)立項、備案等服務工作，積極幫助海能實業(yè)申報省級技術中心，日增電子新產品認證，發(fā)明專利認證等;重點做好幫扶企業(yè)技術改造，其他專項資金申報和爭取工作;尤其要加大扶持戰(zhàn)略型新興產業(yè)發(fā)展力度，積極培育新的經濟增長點，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。
2、加大力度幫助和推進唯冠油壓、海能電子、德鑫礦業(yè)、金色時代等企業(yè)做好上市的準備工作。
3、積極協(xié)調解決有產品、有市場但流動資金不足、融資困難的企業(yè)度過難關，努力在中小企業(yè)擔保貸款、申請專業(yè)銀行貸款等方面提供幫助。支持有市場、有效益的企業(yè)開足馬力生產，開拓市場，擴大銷售;協(xié)調部分經營困難的重點企業(yè)走出困境，扭虧轉盈。在政府招標采購中，優(yōu)先采購本地產品，如宇財生物的勃客酒，黃金甲門業(yè)的防盜門、固歐家居的辦公用品、家俱、建鵬公司的建筑設備、群安護攔的產品等，擴大本地企業(yè)產品的銷售量。
4、幫助企業(yè)解決用工難問題。一方面，加快推進職業(yè)技術學校、廉租房、公租房、小學、幼兒園等配套設施建設，健全完善社會保障體系，保障園區(qū)客運交通需求，拓展公交車運營范圍，調整公交車運營時間。優(yōu)化用工環(huán)境，千方百計挖掘本地勞動力潛力，想方設法引進外來務工人員。
5、幫助企業(yè)解決用地難題。切實抓好一批工業(yè)項目的包裝申報，力爭有更多的項目進入省重點調度，為企業(yè)爭取更多的用地指標。
扎實推進幫扶工作，縣領導和有關職能部門組成幫扶工作組(具體見附表一)幫助企業(yè)解決實際困難和問題，幫助企業(yè)抓好生產，擴大銷售，拓展市場。
企業(yè)接管工作方案篇十七
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的企業(yè)改制工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)進行改制時，首先要根據(jù)自身的實際情況，結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實施，取得預期效果，達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內容包括：
1、企業(yè)簡況，包括：
(1)企業(yè)名稱；
(2)企業(yè)住所；
(3)法定代表人；
(4)經營范圍；
(5)注冊資金；
(6)主辦單位或實際投資人。
2、企業(yè)的財務狀況與經營業(yè)績
包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業(yè)務收入、利潤總額及稅后利潤。
3、職工情況
包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構成。
1、必要性
包括企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。
2、可行性
結合企業(yè)情況和改制方向詳細闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來的正面效應。
1、業(yè)務重組方案
根據(jù)企業(yè)生產經營業(yè)務實際情況，并結合企業(yè)改制目標，采取合并、分立、轉產等方式對原業(yè)務范圍進行重新整合。
2、人員重組方案
指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產重組方案
根據(jù)改制企業(yè)產權界定結果及資產評估確認額，確定股本設置的基本原則，包括企業(yè)凈資產的歸屬、處置，是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。
4、股東結構和出資方式
包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
5、股東簡況
包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結構
選擇哪種企業(yè)形式，有限責任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結構是指改制后企業(yè)的組織機構及其職權，包括最高權力機構，是否設立董事會和監(jiān)事會，還是設執(zhí)行董事、監(jiān)事，經營管理層的設置等。
下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經濟性質和登記形式（法人、營業(yè)）。如下屬企業(yè)有兩層以上結構，即下屬一級企業(yè)還下設一級或若干層次企業(yè)，要詳細列出層次、結構。
根據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業(yè)全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續(xù)，并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè)，其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
企業(yè)接管工作方案篇十八
夏家店街道黨工委共有支部21個，黨員總數(shù)592名，其中農民黨員423名，在20xx年春節(jié)即將到來之際，為做好節(jié)日期間服務基層黨員群眾工作，增強黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨工委專門召開黨委會，對此項工作做了重點安排部署，積極組織人力、物力、財力，保證充分做好這項工作，具體做了以下幾個方面：
采取多種行之有效的形式組織黨員深入學習黨的十七大精神，使廣大黨員和群眾進一步掌握黨的十七大精神的基本內容，加深對黨的十七大精神的理解。同時，充分利用春節(jié)期間農閑的有利時機，依托農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，積極舉辦農村實用技術培訓班，大力推廣農業(yè)新品種、新技術，不斷提高農村黨員和群眾的生產技能和致富本領。
黨工委利用幾天時間，組織人力深入各黨支部，對所有黨員全面排查，對貧困黨員逐一登記，建立檔案，經過調查街道辦事處共有貧困黨員25名，其中已納入低保的7名。
為確保每一個貧困黨員都能過一個歡樂祥和的春節(jié)，黨工委在調查摸底的基礎上，組織廣大黨員干部開展“三講評諾”“民生幫你辦”行動，扶貧助弱，共結成24個幫扶對子，黨員干部參與人數(shù)達78人。他們深入貧困黨員家中，了解情況，協(xié)調解決具體問題，為黨員辦好事、辦實事，共籌集資金達5萬元，切實解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問題，把黨組織的關懷和溫暖送到了千家萬戶。
為確保這項工作長期有效進行，黨工委經過研究，制定了長期包保計劃，對每個貧困黨員都有兩名以上黨員長年包保，隨時解決他們的衣食住行，隨時匯報他們的脫貧情況，把黨組織的關懷長期有效地送到每個困難黨員家中。為建立和諧社會奠定了良好的基礎。
企業(yè)接管工作方案篇十九
為防止和減輕地質災害，保護人民生命和財產安全，為全面建成小康社會創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《地質災害防治條例》、《省地質災害防治管理辦法》的要求，結合我鎮(zhèn)地質災害防治現(xiàn)狀特制定本方案。
一、地質災害分布及預防重點。
根據(jù)3月全鎮(zhèn)各村委會地質災害隱患大排查調查上報核查的數(shù)據(jù)，有地質災害危險點43處，分布在12個村委會，全部列入縣、鎮(zhèn)、村級地質災害監(jiān)測危險點（見附件1：《鎮(zhèn)20地質災害群測群防監(jiān)測預報網絡示意圖》、附件2：《鎮(zhèn)年地質災害群測群防責任區(qū)劃一覽表》）。
二、地質災害的威脅對象、范圍。
根據(jù)我鎮(zhèn)地質災害隱患排查數(shù)據(jù)，我鎮(zhèn)有近兩百人直接受到地質災害的威脅，受威脅房屋69余棟近339間、林地110多畝、耕地100多畝，一旦形成災害，災害點附近的道路、橋梁、電力、通信等設施也將受到威脅。
三、地質災害重點防范期。
我鎮(zhèn)地質災害多發(fā)生在汛期，降雨集中的高峰期一般出現(xiàn)在4—6月，但我鎮(zhèn)3、7、8月也是多雨月份。因此3—8月是我鎮(zhèn)的地質災害重點防范期。據(jù)氣象部門預測，今年汛期降雨量多于常年，雨量是地質災害形成的加速器，各村務必高度警惕，加強領導，強化措施，嚴加監(jiān)管。當前期持續(xù)降雨量和當日降雨量分別達至90mm和35mm，或區(qū)域內出現(xiàn)個別的崩塌、滑坡地質災害時，應進入警報狀態(tài)；當進入警報狀態(tài)后，降雨仍未停止，區(qū)內災害點增多，山體出現(xiàn)變形跡象，應進入臨災預報狀態(tài)，作好搶險救災的.準備。
四、地質災害防治措施。
（一）完善監(jiān)測預報網絡，落實監(jiān)測預報責任。
1、完善鎮(zhèn)、村、組三級監(jiān)測網絡，鎮(zhèn)設站，行政村設組，村民小組設監(jiān)測員。各村委會要落實村組、監(jiān)測人員，對人員有變動的，要及時進行調整，并進行登記造冊，形成監(jiān)測網絡信息系統(tǒng)，按照群測群防要求，由行政領導負責，層層落實人員，抓好當?shù)刂匾獮暮﹄[患點的監(jiān)測，尤其要做好雨季輪流值班，日夜監(jiān)測工作。
2、各村要負責對轄區(qū)內每一個地質災害隱患點設置警示牌，并在滑波體的前后緣及主要裂縫處設置測量標尺。
3、負責監(jiān)測任務的單位和個人要嚴格按規(guī)范要求進行動態(tài)監(jiān)測，每個隱患點設1—4個監(jiān)測點，汛期4、5、6、7月在第一次暴雨的當日起開始加密觀測，每日不得少于一次，其它月份一個月不得少于2次，認真觀測測量數(shù)據(jù)，填寫監(jiān)測記錄表，及時進行分析和上報監(jiān)測信息，為政府作出準確無誤的臨災預報。
（二）開展汛前調查和汛期應急調查。
1、汛前調查：各村要組織力量對轄區(qū)內地質災害隱患點進行調查，確定危險程度，劃定危險區(qū)范圍，落實監(jiān)測人員及防范措施，設置警示牌，埋設測量標尺，做好危險區(qū)住戶的搬遷工作．同時應將“地質災害防災避險明白卡”發(fā)放到轄區(qū)內每個地質災害危險區(qū)住戶手中。
2、汛期應急調查：在汛期一旦發(fā)生重大險情或地質災害，應于半小時內速報鎮(zhèn)政府、自然資源、應急管理部門，并及時進行應急調查，做出應急處理，并在12小時內報告處理情況。
（三）積極預防和主動避讓。
1、對轄區(qū)內的隱患點、危險點，要認真落實預防措施，積極創(chuàng)造條件進行治理。暫時沒有條件治理的要制訂好防治規(guī)劃，采取簡易應急措施加以防范，以遏制和減緩險情。
2、結合新農村和中心村及地災移民建設等，大力實施地質災害移民搬遷工程，積極開展地質災害“主動避讓”和“災民下山”工作。各村委會要對處于威脅區(qū)內的住戶進行調查統(tǒng)計，確保汛期危險區(qū)住戶人員撤離，并按照輕重緩急的原則，有計劃地安排受威脅區(qū)的住戶轉移到安全地帶集中規(guī)劃建房。
五、地質災害應急措施。
發(fā)生地質災害或者出現(xiàn)地質災害險情，進入地質災害防治應急狀態(tài)，按鎮(zhèn)突發(fā)應急預案要求，開展搶險救災工作。
1、政府迅速成立由應急管理辦、農業(yè)農村辦、交通、水利、公安、民政、衛(wèi)健、電力、通信等部門及鎮(zhèn)村干部組成的地質災害搶險救災指揮部，統(tǒng)一組織和指揮搶險救災工作。
2、接到地質災害險情報告后，村委會應當根據(jù)實際情況，及時動員受到地質災害威脅的居民，以及其他人員轉移到安全地帶；情況緊急時可以強行組織避災疏散。
3、搶險救災指揮機構統(tǒng)一設置發(fā)生地質災害時的預警信號，制定人員財產撤離、轉移路線、醫(yī)療救治、疾病控制等應急行動方案。
4、農業(yè)農村辦會同應急管理、水利、交通等部門盡快查明地質災害發(fā)生原因，影響范圍等情況，提出應急治理措施，減輕和控制地質災害災情。
5、應急、民政、衛(wèi)健、市監(jiān)、商務、公安部門，應當及時設置避難場所和救濟物資供應點，妥善安置災民生活，做好醫(yī)療救護、衛(wèi)生防疫，藥品供應，社會治安工作；氣象主管機構應當做好氣象服務保障工作；通信、交通部門應當保證地質災害應急的通信暢通和救災物資、設備、藥物、食品的運送。
6、險情發(fā)生后，由鎮(zhèn)政府緊急抽調人員組成搶險救援隊伍，籌集好救援資金，裝備、物資，確保搶險救援工作的及時展開。因救災需要，可臨時調用單位和個人的物資、設備或房屋、土地，但事后應當及時歸還，無法歸還或者造成損失的，應當給予相應的補償。
7、搶險救災結束后，指揮機構要形成事故處理調查報告，根據(jù)災害的規(guī)模等級和影響程度向上級人民政府及有關部門提交事故處理報告。
六、地質災害監(jiān)測預防責任。
地質災害防治實行行政首長負責制，貫徹以人為本，預防為主，防治結合，防救結合；統(tǒng)一指揮，分級負責，保證重點；工程措施與非工程措施相結合的原則。
企業(yè)接管工作方案篇二十
為全面貫徹省委、省政府新時期扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作部署，落實《廣東省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作考評辦法》(粵貧[20xx]1號)和《關于我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作的實施意見》(江辦發(fā)〔20xx〕19號)精神，確保市委市政府提出扶貧開發(fā)“雙到”工作“三年任務兩年完成”目標任務的完成，切實做好韶關樂昌市云巖鎮(zhèn)長塘村對口幫扶工作，根據(jù)該村的實際情況，特制定本實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹和落實科學發(fā)展觀，以促進區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕和構建和諧社會為目標，以切實增加貧困農戶的收入和改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的，充分調動各幫扶成員單位的力量和資源，采取有效的措施，加強長塘村的基礎設施建設，提高貧困人口的基本素質，強化村基層組織建設，提高長塘村及其貧困人口的自我發(fā)展能力，圓滿完成幫扶工作任務。
力爭到20xx年底，通過積極實施扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作責任制，確保被幫扶的貧困戶基本實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，力爭使幫扶的176戶貧困戶基本都能達到人均年收入2500元以上;使長塘村有廉潔高效的領導班子，有科學的發(fā)展規(guī)劃，有整潔的村容村貌，有民主的管理制度，有文明的社會風尚，基本改變落后面貌，村集體年收入達到3萬元以上。
1、依靠現(xiàn)有的合作社，以發(fā)放化肥補貼形式，繼續(xù)鼓勵貧困戶種植優(yōu)質蔬菜，并進一步擴大種植反季節(jié)蔬菜的規(guī)模。
2、新增扶持發(fā)展雪蓮果連片種植示范基地項目，引導村民集中連片試種雪蓮果(約70戶村民種植，面積約**0畝，其中貧困戶有39戶，約70畝)，力爭在20xx年開始向全村推廣。雪蓮果產量多，價值高，而且不占用水田，畝產在6000斤以上，最高能產10000斤以上，產值在4000元/畝以上。除了產雪蓮果，還能產雪蓮果種子300斤/畝，20xx年的種植目標在四百畝以上。
企業(yè)推薦具備一定的職業(yè)技能的貧困勞動力外出就業(yè)，條件成熟可組織部分企業(yè)到村委會召開現(xiàn)場招聘會，增加農戶收益。
(二)以依靠扶貧資金為主，適當給予經濟補助的方式，積極幫助危房住戶進行危房改造，完成對**戶列入危房改造計劃中未完成改造的10戶貧困農戶危房進行重建、修復或翻修，主要是老舊泥屋的修葺維修工程，盡快對墻體變形、存在危險性的住房進行加固，對裸露的泥磚墻體進行批蕩處理，不斷改善居住條件，增強農戶抵御災害的能力，保障農戶生命安全。
(三)逐一核實符合條件的貧困戶家庭是否已全部納入最低生活保障，確保100%納入。對于確無勞動能力的特別貧困農戶，在最低生活保障的基礎上，通過組織捐款、節(jié)日慰問等傾斜性直接資助方式，盡量保證其維持基本生活的能力，脫離貧困境地。
(四)逐一核實貧困戶適齡子女義務教育階段的入學率是否達100%，是否有發(fā)生因貧困被動輟學的，考上高中和高等院校的貧困家庭學生是否能夠順利完成學業(yè)，對存在經濟困難的大學生家庭，發(fā)動捐款，幫助大學生解決部分學費，鼓勵有條件學生申請助學貸款。密切留意在讀的初三、高三學生，注意消除其影響升學的貧困原因，保證全部在讀大學生順利畢業(yè)，初三、高三學生不因貧困影響升學。
(六)逐一核對貧困戶家庭參加農村合作醫(yī)療是否達到100%。對于確實因為貧困沒有參加新型農村合作醫(yī)療的農戶，考慮繼續(xù)以直接資助的形式，幫助其參加合作醫(yī)療。對于因為個人思想原因沒有參加的，積極動員，做好國家政策的宣傳，全面普及新型農村合作醫(yī)療，為農戶提供基本保障。
(七)力爭使長塘村村民用上安全衛(wèi)生飲用水達95%。妥善解決下陂村群眾飲用水工程，下陂村飲用水源缺乏、不達標，每年旱季缺水嚴重，擬在長塘村建設涵洞和引水管道，把山泉水引入下陂村，解決整村安全引水問題。引水涵洞及其配套工程建設擬于20xx年**月前完成。
(八)實現(xiàn)鎮(zhèn)到村公路硬底化，自然村通機耕路，其中300人以上大自然村實現(xiàn)硬底化。
1、長塘新村機耕路(進行中)、魏家村小組機耕路建設20xx扶貧攻堅實施方案20xx扶貧攻堅實施方案。兩自然村連片500畝水田、400畝旱地沒有通機耕路，種植效率過低，急需改善。擬于20xx年11底前完成約2.8公里機耕路工程。
2、半斤塘村公路硬化工程約1.6公里，在爭取省財政資。
金的基礎上，掛扶單位籌資解決部分，不足部分由村民集資完成，擬于20xx年**月前完成硬化工程。
(九)水浸洞三面光工程。水浸洞的大水路水圳大范圍破損，失去大部分灌溉功能，嚴重影響種植效果，急需改善。擬于20xx年11底前完成約500米水圳的修復和重建三面光工程，受益面積達200多畝。
(十)組織新班子成員到江門市先進村學習交流，開闊視野，提高致富能力，為貧困村培訓一支永不撤退的扶貧隊伍。擬于20xx年7月底前完成。
(十一)積極協(xié)助長塘村黨支部順利完成長塘村第五屆村民委員會選舉工作，使兩委班子交叉任職100﹪。協(xié)助長塘村新“兩委”班子搞好團結，強化村黨支部建設，加強對黨員干部的教育和培訓，完善支部活動，形成支部學習的自覺性，打造群眾擁護、作風民主、廉潔高效的村領導班子。協(xié)助村委加強農村精神文明建設，加大宣傳、教育力度，加強村宣傳公示欄建設，不斷提高農民法制觀念和思想道德水平，營造文明鄉(xiāng)風，促進社會和諧穩(wěn)定。
標情況等均完善公示制度，及時收集村民反饋意見，會同當?shù)丶o檢監(jiān)察部門做好全程專項資金的監(jiān)控。協(xié)助村兩委班子完善村各項管理制度，推進村民主管理，每自然村建立公開欄，抓好村務公開、財務公開工作。
1、根據(jù)工作計劃和實際情況，以省扶貧辦下達的扶貧任務為標準，查漏補缺，繼續(xù)落實各項幫扶任務。
2、做好迎接考評工作準備。按照省扶貧領導小組和省委組織部制定的考評辦法，及時做好總結工作，全面評價扶貧項目的實施效果，根據(jù)實際情況，做好自查自糾工作，加強(營銷方案策劃書)縱向橫向的學習比較，不足之處盡快改正，按照要求做好整體驗收工作。
企業(yè)接管工作方案篇二十一
為認真貫徹落實《交通運輸部安委辦關于做好汛期交通運輸安全生產工作的緊急通知》（交安委辦明電）、《四川省交通運輸廳關于做好汛期交通運輸安全生產工作的通知》（川交函）《涼山州交通運輸局關于做好汛期交通運輸安全生產工作的通知》（涼交138號），扎實做好20xx年汛期安全生產工作，特制定如下方案：
一、統(tǒng)一思想認識，強化組織領導。
汛期是安全事故多發(fā)的季節(jié)，做好汛期安全防范工作意義重大，迫在眉睫。進入汛期后，由于受強降雨影響，我縣境內部分地段易發(fā)生山洪、泥石流以及滑坡等地質災害，對交通運輸和建設施工安全將構成巨大危害?？h交通運輸部門必須充分認識確保汛期交通安全的極端重要性和艱巨性，進一步增強危機意識和責任意識，立足于防大汛、搶大險、救大災，克服麻痹思想和僥幸心理，完善汛期交通運輸安全預案，做好確保汛期交通運輸安全的各項準備工作。為了切實加強對汛期交通運輸安全工作的領導，縣交通運輸局成立以單位主要領導任組長，各分管領導任副組長，局屬各單位和機關相關股室負責人為成員的汛期交通運輸安全工作領導小組。領導小組下設辦公室于安全股，負責汛期安全工作的綜合協(xié)調和相關資料的收集上報工作。
二、加強安全監(jiān)管，落實防范措施。
各單位、企業(yè)要將“平安交通”建設活動、交通運輸企業(yè)安全標準化建設與汛期交通運輸安全工作結合起來，及時掌握大風和暴雨等惡劣天氣動態(tài)，突出抓好汛期安全工作的重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點運輸工具的監(jiān)管，全面落實汛期交通安全措施。
（一）水上交通安全。一是督促有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的管理。按照省政府“兩個100%”（按核載人數(shù)100%配備救生衣，上船乘客100%穿戴救生衣）工作要求，嚴格執(zhí)行船舶發(fā)航簽單制度，對不按要求穿戴救生衣的一律不得簽單發(fā)航，對發(fā)航簽單不落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要及時向縣政府匯報，督促進行整改。二是加大水上交通安全巡查力度。安全監(jiān)管人員要經常到港口、碼頭巡查暗訪，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。三是加大水上安全排查，在汛前、汛中要開展拉網式隱患排查，認真查找安全風險點，堅決確保船舶船況和渡口設施狀態(tài)良好，限期整改消除安全隱患。四是加強汛期船員船主汛期安全培訓教育，傳授相關的防洪避險應急知識。五是全面運行船舶自救互救機制，加強水上應急演練，完善應急預案，進一步增強應急反應和防災減災能力。
檢、“三不進站、五不出站”和安全告知等相關規(guī)定，督促公交車每日安檢、定期培訓，督促危貨車輛嚴格執(zhí)行相關規(guī)定。一是全面深入開展“平安車站”、“平安車輛”等“平安交通”建設活動，按時完成道路客運企業(yè)、危貨運輸企業(yè)標準化考評工作，督促企業(yè)完善細化安全生產管理制度。二是全面開展道路客運駕駛人安全素質教育，督促道路運輸企業(yè)針對汛期的特點，加強對駕駛員的安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和臨危處z能力。三是全力開展汽車維修企業(yè)專項隱患整治行動，取締無維修資質、維修質量差、安全隱患突出的維修企業(yè)，嚴厲打擊維修企業(yè)非法改裝行為。四是與氣象、公安交警等部門加強聯(lián)系與溝通，及時掌握汛期氣候變化和營運線路道路狀況，加強對汛期易發(fā)塌方、易發(fā)洪水、泥石流路段運行的客運班線車輛的監(jiān)管，督促企業(yè)提前做好運行安全防范措施和運輸組織方案，嚴禁冒險行車。五是加強對單車運行gps的監(jiān)控，進一步強化汛期危貨車輛、長途客運、旅游包車等重點運輸工具的安全監(jiān)管。六是完善應急預案，針對惡劣天氣和突發(fā)事件，開展應急救援車輛調度演練，做好抗洪、搶險、救災物資運輸車輛的組織協(xié)調工作。
（三）公路保通保暢。一是重點加強公路橋梁、涵洞、排水溝等排水設施的針對性養(yǎng)護，有針對性地抓好汛前公路養(yǎng)護工作，確保公路和排水設施安全度汛。二是針對汛期情況認真做好雨前排查、雨中巡查和雨后檢查，加強對公路構造物、防護設施檢查，在過水路面和易發(fā)生水毀等影響安全行車路段，嚴格按要求規(guī)范設z限速、限載、慢行和繞行等警示或指示標志，確保行車安全。三是組織專門力量對橋梁伸縮縫、泄水孔、墩臺等重點部位進行全面細致排查，及時改善加固易水毀部位，疏通河道和排水設施。四是增加公路巡查范圍與頻率，及時處理加固公路標志標牌、廣告牌。五是狠抓病危橋限載限速標志的完善、危橋險路的值守和管控工作。
（四）交通建設施工安全。一是進一步督促建設單位和施工企業(yè)制定汛期安全生產工作專項方案和應急救援預案，建立汛期安全生產工作組織機構，健全汛期安全工作崗位責任制和各項工作制度，完善汛期安全生產保障措施。二是督促項目建設單位加強施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，加大對事故多發(fā)、易發(fā)區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的隱患排查力度。三是合理安排施工進度和計劃，不具備施工條件的工程要堅決避開汛期施工。四是加強汛期地質災害防治工作，指導和督促施工單位加強對易發(fā)泥石流、山體滑坡、坍塌等自然災害事故項目的辦公營地、生產設施、民工駐地、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的排查治理工作，落實防范措施，切實強化監(jiān)測預警，完善防災預案，嚴防因暴雨誘發(fā)地質災害造成的重大安全生產事故發(fā)生。
三、強化多措并舉，確保工作實效一是開展應急演練。各單位、企業(yè)要結合實際，針對防汛工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，完善汛期應急預案，落實防汛物資儲備和搶險隊伍，根據(jù)當?shù)厍闆r和行業(yè)特點開展一次汛期應急大演練，提高防汛應急的實戰(zhàn)能力。二是狠抓重要時段的重點工作。汛期前要督促運輸企業(yè)對車、船業(yè)主進行防汛安全常識、防范措施等方面的安全培訓，以提高車、船業(yè)主防汛安全意識和安全防范技能。汛期中，各地各行業(yè)管理部門要集中組織開展安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時向當?shù)卣畢R報，督促落實整改責任單位、責任人，限時整改，整改完成后要組織驗收，同時及時上報整改完成情況，未按時完成整改任務的，要予以通報。三是繼續(xù)開展打非治違專項行動。汛期，各行業(yè)管理部門要嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產行為，突出抓好汛期重點部門和區(qū)域的專項整治，提高汛期安全意識和防范能力。五是開展汛期安全督查。我局將組織督查組不定期對各單位、企業(yè)的汛期安全工作情況進行明查暗訪，對組織不力、安全隱患嚴重的將予以通報批評，并追究相關人員責任。
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