車工工作總結業(yè)績(專業(yè)18篇)

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車工工作總結業(yè)績(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-11 03:57:06     小編:紙韻

總結是對過去成果的一種總結,同時也是對未來發(fā)展的一種規(guī)劃。要注意總結的文字表達和語法準確性,確保語句通順、流暢。以下是小編為大家整理的一些總結范文,供大家參考學習。

車工工作總結業(yè)績篇一

中國很多企業(yè)非常艱難的一年:歐債危機;出口下滑、國內(nèi)需求不振,企業(yè)經(jīng)營受到很大威脅、面臨諸多困境。困難很多,但嚴酷的一年末將去了,一切也都將會成為歷史,就如“末日”的傳言一樣煙消云散,生活還要繼續(xù)。

一年即將過去,銷售人員為了完成年末銷售目標在做最后的沖刺,很多銷售人員,特別是一線的銷售人員,一年之中在市場上奮戰(zhàn)超過200多天,這絕非危言聳聽。帶著一年來辛苦耕耘的成果、結果或者是“后果”,即將迎來20xx年的到來。對于銷售人員而言,不是需不需要總結的問題,而是要怎么總結的問題!

我們經(jīng)??吹降膬煞N類型的年末工作總結,第一種“華而不實”型,搞的陣勢非常強大,羅列了一大堆模型、數(shù)據(jù)、分析了上至國際形勢、國內(nèi)宏觀環(huán)境(不是提及,而是大段的論述,估計也是百度出來的結果)下到公司數(shù)年的過往銷售數(shù)據(jù)、費用、目標,但實際上都是“花架子”,對真正的銷售工作幾乎沒有用處??吹教嗟匿N售人員工作總結模版,實在是讓人難受、也很心驚,怕別人誤導了銷售人員;當然也怕自己的言論造成誤導。而另外一種總結就是形式主義、走過場,只要交了差就行了,其實就是敷衍了事,不負責任,當然,這跟公司的管理和文化是密切相關的。前后比較,前者雖然復雜,不實用,但至少花了精力去分析;后者則是純粹變成了應付和形式,沒有任何的用處。

1、今年市場總體情況。

市場占有率多少,與去年相比增長(或減少)了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2、今年應該完成的指標。

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。

3、今年遇到的新情況、新問題。

針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

4、我是如何解決的。

(1)好的經(jīng)驗。

若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。

(2)存在的問題及相應的解決思路。

從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

1、將下年度目標細化。

如果公司有明年的工作總結計劃,則根據(jù)公司的工作總結計劃制定本部門或本人的下年度的工作總結計劃。

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經(jīng)銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細、認真、全面、準確。

目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現(xiàn)實。

2、要有突破和亮點。

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年末總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

車工工作總結業(yè)績篇二

尊敬的各位領導,大家好,我是來自德州子公司的曲延文,20畢業(yè)于山東城建學院、城市燃氣工程專業(yè)。時光飛逝,日月如梭,轉眼間我已在公司工作了5個年頭。在此期間,由于工作認真仔細、積極突出,于由運行工調(diào)至預算員。在這些年的工作中,我思想積極進步、服從領導安排、認真完成領導分配及崗位工作的各項任務,并且不斷加強業(yè)務知識的學習,用理論武裝自己的頭腦、用實踐驗證工作中的問題,腳踏實地做好本職工作?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下:

回顧這一年的工作,我個人可謂感受良多,既學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有許多不足之處需要改進。20xx年開始之際,當看到重重的任務指標時,我感到壓力巨大,但我沒有灰心,沒有放棄,怎樣完成任務、怎樣替領導分憂、解決某些困難,才是我應該有的心態(tài)。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗也不豐富,但我有一顆不斷向前、永不放棄的心,我相信只要鍥而不舍就一定能夠成功。

1.工程現(xiàn)場管理方面。

雖然我的崗位是預算員,但我深知圖紙設計、預結算、竣工資料審核工作,離不開現(xiàn)場的實際,需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。因工作需要,我不能旁站現(xiàn)場,但我經(jīng)常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動。本年共開工27個項目,組織施工單位召開了33次《圖紙會審》、《施工技術交底》、《施工組織方案設計》,施工過程中,我經(jīng)常利用周末時間去現(xiàn)場進行學習,并指正施工單位的不足之處,同時,組織開展施工單位學習5次總部所下發(fā)的通知制度。參與竣工驗收19次,并且測量實際工程量,自己當場繪制竣工草圖,以備竣工資料審核時的核對。

2.設計方面。

在20xx年的工作中,我完成了圖紙設計及其審核24份,圖紙設計是工程項目開始的第一步,也是降低工程成本的關鍵環(huán)節(jié)之一,為了使設計院設計的圖紙與現(xiàn)場相符,每個項目我都事先繪出cad草圖,標出每段的距離,并且加注照片作以說明,同時要求設計院在正常安全供氣的前提下,合理利用管材、管件,以降低工程成本。

3.預算審核。

預算編制是我這個崗位工作的根本,怎么做出一份合理、正確的預算書是我追求的目標。我們經(jīng)理經(jīng)常告誡我:預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作,不能有半點粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。所以工作中,我時時提醒自己,一定要細心細致,需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,做到精亦求精。20xx年我共編制預算33份,無任何糾紛。

4.竣工資料審核。

工單位召開《竣工資料編制與提交》專項會議,嚴格要求施工單位施工與編制資料的同時性。在9月之后,共上報竣工資料44份,不合格5份,雖然離100%的合格率還有段距離,但我會不斷努力,以求達到百分百合格。

5.結算審核。

20xx年共完成結算91份,100%完成了我們公司的所有結算,并且超額完成了公司下發(fā)的任務指標,可以說,這項工作是我感覺到比較欣慰的。20xx年初定制的任務指標是結算率80%,3月份公司總部在我們齊河組織了一次工程預算培訓,會中秦經(jīng)理提出,德州結算需100%完成,當時對我來說這是晴天霹靂,是不可能完成的任務,尤其是8月份付工的突然離職,這更是雪上加霜,我不僅需要做好本職工作,更重要的是需要肩負起工程管理的事情,我只得改變原有的工作思路,重新定制工作計劃。為此我專門和施工單位召開結算上報計劃,利用晚上和周末的時間來審核結算,功夫不負有心人,在20xx年12月的最后一天,終于完成了全部結算的oa審批,這對我以后的工作是種鼓勵,讓我相信,“世上無難事,只要肯登攀”。

三、專業(yè)能力。

1.能出色的完成本職專業(yè)工作。

在預算員崗位的這幾年工作中,從開工到竣工,我都進行了系統(tǒng)的學習和實踐,在工作后進行總結,經(jīng)過長時間的積累,終于使自己成為有一定專業(yè)能力的技術人員。

2.具有綜合分析和解決疑難問題的能力。

在預算工作中,難免出現(xiàn)一些使工作無法正常下去的因素。此時,我可以利用自己所學的知識和工作經(jīng)驗做出正確判斷,并做出相應的調(diào)整,使工作平穩(wěn)地運行下去,為此在施工單位中有一定的話語權。

四、工作要求。

干中學,學中干,不斷掌握方法總結經(jīng)驗。成績屬于過去,未來任務更加艱巨,雖然工作有了長進,但仍需不斷提高努力:

1.加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從專業(yè)技能、文化知識方面充實自己、完善自己;。

2.加強工作的嚴謹和細致性,保證預算工作的獨立和真實性,不出任何差錯;。

3.積極學習相關規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗。

當然,成為一名合格的“濱海人”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨勵,繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領導的支持及關心下,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹立企業(yè)形象,作為持之以恒的目標而奮斗!

最后,預祝各位領導:新的一年里,身體健康,工作順利!

謝謝。

車工工作總結業(yè)績篇三

我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強自己的`專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動亂,公司于年與公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了根底。最后以個月完成合同額萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

下旬公司與公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我根本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這四月是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的五月中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。

車工工作總結業(yè)績篇四

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:

問題一:經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二:對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的'發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

問題六:供應商渠道的整合在年雖有改變,但效果并不明顯。20年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

車工工作總結業(yè)績篇五

是我從事財務工作的第三個年頭,回首這半年來的財務工作,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務實務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領導賦予的各項工作任務,圓滿地履行了崗位所賦予的職責。

這半年來,我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作,同時配合機關財務科完成合同評審及保險集中管理工作,配合會計科完成財務報表的編制,現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報如下:

在思想方面,我深入學習了中鐵物資集團的企業(yè)理念,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。在大學時,我就已經(jīng)通過了高級黨課的學習,但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產(chǎn)黨員的標準?,F(xiàn)在,經(jīng)過多年的工作與學習,我不斷的思考,不斷地總結,這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提高,增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對學習是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。

1、資金結算中心工作。

(1)銀行授信及融資。

今年上半年,我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關資料提供及服務,盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時,我們構建以中小銀行融資為主渠道,大型銀行貸款為支撐,發(fā)行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場并結合自身實際情況的前提下,靈活的在信用證、應收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進行選擇,最大程度滿足了集團公司的資金需要。

同時,我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況,明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優(yōu)惠的額度。通過對資金的集中,與各合作銀行協(xié)商進行存款管理,利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式,獲取最大的資金收益率。

(2)資金預算及臺賬。

每月月初,在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務預算后,我能及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、流動資金貸款統(tǒng)計表等相關表格,努力確保集團賬戶管理的有效性,科學預測,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定周密的資金使用方案,合理安排資金流向,滿足每個時間節(jié)點、每筆重點業(yè)務的資金需求。

此外,我們積極的通過銀行和股份財務公司開立法人透支賬戶,辦理一定的貸款應急額度,防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn),把確保資金鏈安全當做企業(yè)生存底線,保證了資金收支均衡有序的同時有效降低了日均存款余額,避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。

(3)資金占用費的核算。

我負責的一項重點工作即是子公司及部門資金占用費核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗累積,我現(xiàn)在對于資金占用費的理解已不是單純是數(shù)學計算,而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務部門服務的意識,為幫助它們節(jié)省財務費用獻計獻策,想其之所想、急其之所急,在保證依法合規(guī)的.前提下,為經(jīng)營人員開展業(yè)務當好監(jiān)督員、參謀者,充分有效發(fā)揮財務職能。

由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同,在核算資金占用費時,單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況,這就要求我在平時的工作中,更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務模式,及時與同事們核對,發(fā)現(xiàn)問題,并予以解決。

(4)銀行賬戶監(jiān)管。

隨著今年各類建筑工程業(yè)務的復蘇,各子分公司掌握的資金量越來越大。為達到股份公司資金歸集率80%的目標,維持集團公司資金集中管理方面取得的成效,防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象,我們堅持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松,嚴格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理,集團公司進一步提高資金集中管理的高度和深度,提高資金使用效率,實現(xiàn)了較為理想的資金集中率,一季度資金歸集率為87。68%,二季度87。26%。

(5)短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)。

今年一季度,在領導的帶領下,我經(jīng)辦的3。8億元短期融資券成功發(fā)行;同時,我們利用銀行短期借款利率維持在基準利率或者基準利率上浮5%的水平的契機,逐步置換取得的利率為基準利率上浮5%—15%短期貸款,借此壓低資金頭寸,降低資金閑置率,在保證資金需求的前提下,降低財務費用支出。

二季度,隨著金融環(huán)境的進一步好轉,銀行票據(jù)貼現(xiàn)費率及信用證議付費率直線下降,一度處于4。8%左右的水平,大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時抓住這一機遇,利用手中大量的銀票進行貼現(xiàn),顯著的節(jié)省了財務費用。

(6)對新業(yè)務的吸納與學習。

當今時代,是一個一切都在飛速發(fā)展的時代,資產(chǎn)的折舊率在加快,知識的折舊率也在加快,加強學習的重要意義更是不言而喻。隨著物資集團國際業(yè)務的逐漸拓展與香港公司的成立,涉及到的材料進出口業(yè)務逐漸增多,這就對我在銀行授信、融資、資金結算、理財?shù)确矫娴哪芰μ岢隽诵碌囊蟆榇?,我們積極的與合作銀行協(xié)商,探索資金及外匯管理的多種途徑,嘗試從各合作銀行中選擇合適的金融工具,謀求更為安全便捷的結算模式,采取多樣化的支付方式。例如,通過開立遠期信用證、進口押匯、海外代付等方式鎖定采購成本、調(diào)節(jié)資金用款節(jié)奏,同時借助銀行專業(yè)機構對國際匯率的研究,適時靈活地選擇付匯的時機和方式,盡可能地規(guī)避匯率風險。

(7)資金中心資料的歸檔及整理。

隨著集團公司業(yè)務量的加大,資金結算中心留存了大量金融機構、子公司及事業(yè)部的資料文件。每日工作結束后,我能及時對保管留存的資料進行重新整理,分門別類裝訂成冊,擺放整齊,以便領導與同事們查找。

(1)事業(yè)部合同評審。

我共完成各類經(jīng)營及非經(jīng)營類合同的評審200余份。在合同評審的過程中,我能明確把控相關合同風險點并提出自己的建議,同時加強同各事業(yè)部的聯(lián)系和溝通,主動宣傳財務資金管理制度,仔細講解相關規(guī)定,在業(yè)務辦理前詳細說明風險點,從源頭上避免不規(guī)范行為的發(fā)生。同時,在合同執(zhí)行以后,我能夠嚴格跟蹤業(yè)務動態(tài),監(jiān)控資金流向,提醒解付回款,把好財務關、風險關,將經(jīng)濟業(yè)務潛在的風險降到最低。

(2)保險資源集中管理。

xx年以來,我一直負責股份公司保險資源集中管理工作,經(jīng)過多年的學習,我已經(jīng)能夠較為規(guī)范的進行操作:在集團公司機動車量保險及人身意外傷害保險的工作中,我能及時聯(lián)系各子公司的相關負責人員,將股份公司及集團公司的相關精神進行傳達,對各子公司的機動車輛及人員的保險信息進行匯總更新,同時完成上險、繳款通知書的報送等工作。

由于工作交接等原因,我對會計科工作涉及還較少,目前主要是通過協(xié)助完成5月份、6月份集團本級快報的填制,并對二季度決算報表的歷史數(shù)據(jù)等途徑進一步了解會計科相關業(yè)務流程與基礎知識,同時協(xié)助完成了集團公司6月份內(nèi)部往來賬款的抵消。今后,對于我目前在會計科工作上存在的問題,我將進行有針對性的補足,爭取早日成為一名合格的報表填制人員。

已經(jīng)過去了一半,在今年余下的時間里,我將繼續(xù)保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,更加努力地去摸索、學習和實踐,同時不斷提高對自己的要求,繼續(xù)為集團公司的財務管理獻出自己的一份力量。

車工工作總結業(yè)績篇六

對我而言,20年是有重要意義的一年,我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領導對我工作的肯定,在這一年我的工作邁進了一個新的里程碑。

本人自20年x月份加入營運二部,融入這個集體的一份子以后,本著對工作的熱情,抱著積極認真的學習的態(tài)度,用心做好每一件事,干好這個現(xiàn)場管理工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感受頗多,主要有一下幾方面:1、公平公正處理每一個導購出現(xiàn)的問題。商場是一個人員很復雜的交際地點,導購員現(xiàn)場勞紀就是我需要管理的一部分,要求每位員工做到在賣場不準帶食物吃東西,玩手機,串柜聊天,擅自離崗等等。導購違紀處理要一視同仁,做到公平公正,有理有據(jù),要讓導購員知道自己的'錯誤,改正自己的錯誤。如果不能公平對待,對以后工作開展,任務下發(fā)就會很難自行下去。

2、作為一個賣場管理員,要學會調(diào)整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導購違紀過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導,在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點點的抓起,慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?,F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。

3、堅持工作原則,工作要緊抓落實。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求,一些原則性的東西絕對要堅持,例如:私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請假等問題,發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起。維護商場及廠家商戶的利益。導購人員較亂,這就要求我們在通知下去工作任務時要及時跟定落實,保證工作按時完成。

4、團隊意識觀念的加強。樓層四十一專柜,我們要樹立一個團隊觀念,如果每個人以自我以專柜為中心,那么樓層就會亂,管理起來會非常吃力,如果每個人都能以團隊意識,有團隊榮辱觀,大家同心協(xié)力,我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當中經(jīng)常會給導購灌輸團隊意識。

在剛到二樓時的忐忑不安,再到后來各項工作輕松展開,在二樓的這段時間,自己更多的是思考怎么樣去管理,更多的是傾聽、虛心的學習,這使我管理經(jīng)驗得到了豐富,管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會有很大的幫助。

月,我們積極配合商場活動,部門主動策劃區(qū)域活動,大家頂住壓力,克苦攻堅、分秒必爭,終于順利超額完成公司下達的年末任務。

擔任四樓主管已經(jīng)有四個多月了,在這幾個月,我感覺自己學到了很多,又接觸到了很多新東西,學到了很多東西,但是隨著工作的展開。我覺得自己還有些多的不足之處,主要有以下幾個方面:

1、全局意識不足。在工作中有時候考慮問題不夠全面,想的太少,把問題簡單化了,未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。

2、業(yè)務洽談能力不足?,F(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多,但是在淺談技巧方面感覺很欠缺,例如談一些活動往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。

3、現(xiàn)場管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉換,思維還停留在現(xiàn)場管理層面,一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴格把控,安排下去的事情落實不下去。

1、增強自己的全局意識。在接下來的工作當中,解決任何問題。要多考慮一些因素,不能盲目的處理,多聽各方面意見,逐步提升自己解決問題的能力。

2、深入現(xiàn)場,了解專柜的方方面面,多去分析總結專柜的問題,在與商戶、廠家洽談東西時,增加一些說服性的問題;虛心向同事領導請教學習,提升自己的洽談能力。

3、緊抓現(xiàn)場管理人員,制定制度,跟盯落實,爭取把公司領導下達的事情按時順利完成。

4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務上的事情,在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務,爭取樓層業(yè)績更上一步。

總的來說,自己雖然在這段時間學到了很多,但是我覺得不足之處更多,我想通過這一年多多向別人虛心學習,多給自己充充點爭取彌補自己的不足,在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好,業(yè)績更突出。

車工工作總結業(yè)績篇七

我始終圍繞我委中心工作,結合崗位職責,依據(jù)工作計劃,腳踏實地,真抓實干,較好的完成了各項工作任務。回顧三年來的工作,有經(jīng)驗,有成績,也有不足,有在工作中需要改善的工作方法和工作思路?,F(xiàn)總結如下:

堅持黨的領導,認真學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加用心分子培訓和黨組織的各類活動,積極向黨組織靠攏。強化業(yè)務學習,不斷提高個人業(yè)務素質(zhì)和潛力水平。堅持學以立德,學以增智,學以致用。尤其是在工作中,嚴格要求自己,結合自身工作,著力落實好為群眾服務,為科室服務,為領導服務。注重思考,總結規(guī)律,努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務潛力。

20xx年至20xx年,我在辦公室工作,主要負責督察督辦、固定資產(chǎn)管理等工作,20xx年1月底,我調(diào)到組宣科,主要負責內(nèi)勤、政民互動工作。在領導的正確指導和同志們的支持幫忙下,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,重點工作略有亮點的既定目標。重點完成了以下幾個方面的工作:

(一)督查督辦緊扣中心工作,確保重點任務完成。

以督察督辦重要事項為抓手,跟蹤落實重點工作的落實。認真落實區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,及時溝通,掌握區(qū)領導意圖,協(xié)調(diào)領導、科室,解釋反饋相關問題,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關系。用心落實市區(qū)領導批示件、管委主要領導批示件、重要會議的督辦工作,做到件件有跟蹤,重點有督辦,及時準確的完成了各項督辦任務。

(二)固定資產(chǎn)管理工作步入正軌。

盤點實物,核查賬目,登記錄入,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)與財政局網(wǎng)絡平臺實時對接。跟蹤固定資產(chǎn)變動,及時更新,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。聯(lián)系財政局、審計局,評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產(chǎn)94萬余元,完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。

(三)政民互動工作實現(xiàn)了投訴率降低,滿意度提高的目標。

20xx年政民互動進一步完善網(wǎng)絡化辦公,建立臺賬備查系統(tǒng),深入挖掘高效的群眾訴求答復形式,在全區(qū)率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復案件3500余件,非我委職能范圍內(nèi)的案件做到了退辦轉辦及時準確。接辦案件1654件,較20xx年減少391件。全部按時完成,辦結率100%,滿意度提高兩個百分點,到達91%。實現(xiàn)了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標。

(四)常態(tài)工作強化服務意識,推進有序。

1、在辦公室工作期間:強化服務意識,對領導,重點做好外部會議登記,及時聯(lián)系溝通,做到明確職責,及時派發(fā)、反饋,重點提醒。詢問制發(fā)領導次日的活動安排,為主要領導掌控全局帶給參考,為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌帶給依據(jù)。每年接收登記會議通知1200余件,制發(fā)領導安排260余件。對科室,重點做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,保管工作,為保障辦公用品發(fā)放及時,不影響工作,每周盤點庫房,申購補充。并用心配合物業(yè)、食堂,及時帶給清潔物品,維修耗材,為創(chuàng)造良好的辦公條件帶給后勤保障。對群眾,在熱線電話平臺建立前,耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話,對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑,關注工作進展,協(xié)助科室推進工作。

2、在組宣科工作期間:內(nèi)勤工作細致有序,爭取讓科長省心,

放心。用心熟悉科室業(yè)務,學習檔案知識,按時保質(zhì)地完成了文書檔案歸檔工作。關注科室大事要事,隨時記錄,完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤,領用辦公用品,報銷科室人員辦公費用等,事無巨細,做到耐心細致,用心為科室人員服好務。協(xié)助科長完成計劃總結,會議通知,信息報送,重點工作匯總,迎檢材料準備等臨時性任務,做好補臺工作。

(五)抓好臨時性任務,爭取亮點。

1、在辦公室期間,耐心細致,溝通請教,準確無誤地做好了職工住房補貼的錄報工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個一次性錄報透過的單位,受到職工住房補貼領導小組的表揚。

2、在組宣科期間,配合工會,組織機關干部參加區(qū)總工會組織的“喜迎十八大,勞動者之歌合唱比賽”,榮獲一等獎。

總結起來,上述工作能夠圓滿完成,主要源于自身工作職責心比較強的慣性。但是近年來,隨著年齡的增長,工作,學習缺乏熱情,用心主動開展工作方面較差,也不愿意與領導溝通,工作基本停留在領導派什么工作,完成什么工作的階段。下一步,自身要在學習、工作中增強主動性,秉承干一行,愛一行的原則,恪盡職守,勤奮工作,做到日常工作不耽誤,重點工作有亮點,難點工作有創(chuàng)新。

車工工作總結業(yè)績篇八

1、認真做好安全教育工作。我始終把安全工作放在首位位置,做到時時講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結合文件精神制定切實可行措施,認真落實。做到每天放學1分鐘的安全交通警示教育,每周一次主題安全教育晨會,每月一次安全教育主題班會。教育學生無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。更多教師謝謝您的支持和鼓勵!讓學生從思想上重視安全,認識到安全的重要性。

2、開展豐富多彩的.教育活動。利用班會、隊活動、活動課對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

3、加強檢查,及時整改。每天實行上課點名制度,讓班干部報告人數(shù)給上課的老師。每天放學的路隊,也讓路隊長認真清點人數(shù),并及時填寫路隊名單,進行評價。送路隊時教育學生要好好走路,不要邊排路隊,邊打鬧,不要在路上玩,要按時回家。課間,派出小衛(wèi)士檢查,對于追逐打鬧的學生做好登記。對于不守紀律的學生,我認真做好教育工作。

4、家校聯(lián)系,保障安全。學生家長的聯(lián)系電話表格,我始終時刻攜帶著,隨時可以與學生家長取得聯(lián)系。同時強調(diào)家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識,認識到:“安全第一”。學生意識到安全第一,健康第一。

今后,關注學生的生存環(huán)境,關注學生的人生安全仍將是未來學校工作的重點。我將進一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作。

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車工工作總結業(yè)績篇九

1、先于市場成功轉型,保持了核心業(yè)務增速第一的'領先優(yōu)勢

2、業(yè)務結構和產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化,達到業(yè)內(nèi)領先水平

3、業(yè)務品質(zhì)行業(yè)領先,渠道績效不斷提升

(三)認真做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作

(一)工作不足

(二)下一步計劃

車工工作總結業(yè)績篇十

集團新的一輪大學生招聘時,我于201#年12月21日成為集團的試用員工,被聘任到集團業(yè)績考核處,到今天試用已滿6個月。上崗后,在集團寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過領導的言傳身教、關心培養(yǎng)和同事的悉心關懷和耐心指導,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了本部門的基本工作流程,最重要的是接觸和學習了不少相關的業(yè)務知識,基本地完成了交予的各項任務,做好了自己的本職工作,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作學習情況總結如下:

一、思想政治方面。

努力學習,注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。積極學習政治理論和與自己工作相關的業(yè)務知識,始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。善于學以致用,結合集團實際認真學習集團的管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

進入集團后,按照領導的安排,認真學習關于業(yè)績考核和法律事務工作的業(yè)務知識,虛心向同事請教,在各項工作中本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作,使自己盡快熟悉工作,進入角色,查看相關資料,熟悉自己的工作職責。雖然短短六個月的時間,但是通過以下幾項工作的鍛煉,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

1、大學生座談會上的發(fā)言。通過參加會議,著實感受到集團關心人才、重視人才的理念,進入集團第一次在領導、同事面前發(fā)言,強烈感覺到自己諸多的不足,專業(yè)知識、心理素質(zhì)、思想認識等等,不僅與集團的要求有著差距,而且和同事們之間也有著一定的差距。認真體會和學習了張總要求的七個勤勉和曹總提出的八個能力的提高,認識到自己必須注重學習,注重實踐,敬業(yè)勤業(yè),盡心盡力,勇于承擔,誠實勤奮,才能不斷的提高自己,創(chuàng)造業(yè)績,彰顯自己的價值。

于一個新員工來說開闊了眼界,看到了差距,同時也得到了啟示,堅定了信心。作為一名新員工更是需要多思考、多學習,要在前進中學習別人,在學習中發(fā)展自己。

3、勤能補拙,第一次對簡報的認識。4月中旬,國資委領導蒞臨集團調(diào)研指導,部門領導為了鍛煉新員工,安排我聽會并作記錄,會后領導指示草擬一份簡報。通過幾次三番的駁回和改動,王總會親自指導和修改,簡報終于得以發(fā)行。后來知道,簡報是政府機關公文最簡單的一種,簡報杜絕虛話套話,拒絕文采,抓重點要點,內(nèi)容交待清楚準確??墒亲约鹤鳛橐幻髮W生,竟然連最簡單的公文都寫不好。盡管與同事比起來自己有些相形見拙但王總會仍然給予,需要多鍛煉。這是一次深刻的教訓,通過這次教訓,深刻的認識到自己知識匱乏、眼高手低,更是要激勵自己勤勉于學,只有不斷的學習才能創(chuàng)新自己。

4、擬寫集團各公司一季度經(jīng)營業(yè)績通報。了解一個行業(yè)從做好每一件小事兒做起,不僅僅包括做完做好,更包括由此而引申出來的所有的方法、溝通、隱患、技能。只有對每一個小事兒做到了面面俱到的了解和掌握,你才能往前走的更快一點。經(jīng)過過米師傅的指導,各項指標的概念終于真正理解,同時深刻感受到每項工作必須抱以認真負責、嚴謹細心的態(tài)度,細節(jié)決定成敗。

5、在集團學習交流的平臺上第一次講課。首先很感謝。

集團為我們大學生提供了這么一個平臺,以講課的形式與集團同事進行交流,促進自己。從備課開始,收集資料、制作ppt、寫講稿,到面向領導和同事講課,不足一個星期的時間,收獲了很多,也體會到發(fā)言是一件榮幸而又不易的事情。課前靳部反復的提醒不要緊張,放慢語速,由于經(jīng)驗不足,臨時怯場,內(nèi)容拓展也不夠,講稿上準備的內(nèi)容也有所遺漏,原本一個小時的課時,匆忙半個小時收場,但我還是堅持到了最后,有驚無險的完成了我的講課。感謝認真聽課的領導和同事們,雖然不夠完美,但這次的經(jīng)歷讓我受益匪淺,深深的體會到“臺上一分鐘臺下十年功”這句話的深刻含義。我相信通過這一次的經(jīng)歷,下一次的我會更加出色,我會取長補短,繼續(xù)努力做到的!

三、學習生活方面。

理:出來工作,要先學做人,再學做事!

四、針對存在的不足和問題,在下半年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足。

1、做好基層掛職鍛煉的工作計劃,繼續(xù)加強對集團各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解集團的各種制度和業(yè)務。用集團的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結合實際更好的開展本職工作。

2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、做什么事情應該一絲不茍,認認真真,處處留心,切忌馬馬虎虎;做大事應從小處著手,不要一口吃個胖子,急功近利,切忌浮躁;對于不懂的多聽、多問、多記,把良好的學習習慣帶入工作中。

4、繼續(xù)在做好本職工作的同時,善于與同事們溝通,達到協(xié)作的目的,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

在實踐中磨練自己,成為一名合格的人。在此我提出轉正申請,希望自己能成為集團的正式員工,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同集團一起展望美好的未來!懇請領導予以批準。

車工工作總結業(yè)績篇十一

1、全縣動員招商,明確目標。

年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發(fā)文件,明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務,提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。

2月17日召開的201_年全縣經(jīng)濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20__年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,總結工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務;7月18日,全縣招商引資工作調(diào)度會議召開,對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商,走出去懇談。

今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉移招商的機會,積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步宣傳、推介__??h主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州廣州經(jīng)貿(mào)洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20__德州上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20__山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。

3、熱誠邀請客商,請進來洽談。

在積極走出去的同時,邀請客商來__實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商,用真情的服務感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來__考察,洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來__投資考察,簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日,__召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊,駐外招商。

在廣泛聯(lián)系線索的基礎上,進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個引進,一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞走出去、走下去、走進去的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業(yè)務水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設,培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體,以商招商。

充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性,強化企業(yè)招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在__投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作,引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響,聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯(lián)動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商,實現(xiàn)了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源,科學招商。

在集約利用土地的基礎上,靈活利用現(xiàn)有資源,使資源利用最優(yōu)化、最大化,并進一步提高資源利用的綜合效益。

一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,變資源為財源。__堅持高起點定位,編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。

二是盤活閑置資源。結合4+2產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源,在縣委、縣府科學領導下,緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,盤閑挖潛,實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機,依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,將既有資源靈活利用,提高農(nóng)村資源價值,促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。

7、完善招商機制,環(huán)境招商。

為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,打造一流的投資環(huán)境,建立并規(guī)范了政務大廳,專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了項目落地辦,為項目落地提供一條龍服務。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境,真正做到以服務促招商,以服務促推進集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設,加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

8、落實考核制度,獎懲分明。

嚴格落實__招商引資獎懲辦法,激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行一把手責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手明確招商任務,創(chuàng)新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,實行月督查、月調(diào)度對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。

二、20__年工作思路與措施。

在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和一圈一帶機遇,按照招大引強的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破。

根據(jù)縣委、縣政府的決策部署,20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作:

1、突出三大招商主體。

各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核,進一步明確招商引資核心工作地位,切實發(fā)揮帶隊伍、作表率的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,成為__的宣傳員,吸引上下游企業(yè)來__投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的橋頭堡作用,大力收集投資項目信息,積極對接項目,進一步做好__的宣傳推介工作。

2、建設三大招商載體。

德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和4+2產(chǎn)業(yè)園區(qū)是__的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè),充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。4+2產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,使園區(qū)提檔升級,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設生態(tài)科技城的發(fā)展戰(zhàn)略下,項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目,建設成科技引領、產(chǎn)業(yè)支撐的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目,打造成京滬沿線的旅游明珠。

3、完善三大招商政策。

土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策,在此基礎上,靈活利用現(xiàn)有資源,重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。

20__年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的實現(xiàn)跨越發(fā)展總要求,突出抓好科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍五項任務,使__招商引資工作再上一個新臺階,為盡快實現(xiàn)富強__、品味__、幸福__做出新的貢獻。

車工工作總結業(yè)績篇十二

還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,個人電話銷售工作總結和計劃??墒遣⒉蝗缥宜?那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。

作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話,可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!

此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的`缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。

為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務品牌。

再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

車工工作總結業(yè)績篇十三

顧客對品牌怎么會有信心呢?調(diào)查中發(fā)現(xiàn)許多代理商未給導購人員充分的培訓,將銷售壓力放任給店長,這是非常不負責任,也是對品牌、銷售傷害非常嚴重的事情。

二、產(chǎn)品。

你必須能夠清晰知道什么貨品放哪、還有哪幾碼、哪幾種顏色、存貨量剩多少、適合怎樣的顧客,如某品牌店為了與其他門店爭貨源,不惜忽悠總部:

目前顧客確定了哪幾款,什么時間會過來看,請總部予以什么時間前一定要送達而爭取到貨品的案例,黑了點,但成績是有目共睹的。

還有,商場促銷時人流一般會驟增,不要等、靠商場或總部會逼你拿貨,全體店員自己要有“多爭取貨品就可多賣”的這種覺悟,提前向總部要求貨品支持。

2、清晰的貨品風格非常重要,他可以幫助顧客清晰自己所需,成功、成熟品牌的商品風格統(tǒng)一,系列分明,主題化。

很容易形成回頭客及忠誠顧客。

3、貨品的維護、保潔工作即可以讓你閑暇時有事可干,也保持了商品的新鮮,自然吸引顧客。

同一品牌的風格、價格、號碼都會有所偏差,因此總結銷售經(jīng)驗予以調(diào)整很重要,而總部也要特別注意到這個問題。

5、款多量少的產(chǎn)品策略顧客可選擇性強,又很少會積貨,當然,前提是你的設計力量夠強。

如送禮需要體現(xiàn)他的尊貴,海洋夏日可以凸顯他的陽光和放松、晚禮服系列則讓她顯得淑女。

車工工作總結業(yè)績篇十四

××年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我透過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一向在從事銷售的相關工作,有必須的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有必須距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

部門工作總結

在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作職責心和工作計劃性不強,業(yè)務潛力還有待提高。

市場分析

此刻×消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

在×市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在×消費卡市場能夠用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

××年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務潛力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后,在做出一項決定前,應先更多的思考公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以到達一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必須能有一個更高、更新的開始,也必須能做一名合格的管理人員。

車工工作總結業(yè)績篇十五

尊敬的各位領導,大家好,我是來自德州子公司的曲延文,20xx年畢業(yè)于山東城建學院、城市燃氣工程專業(yè)。時光飛逝,日月如梭,轉眼間我已在公司工作了5個年頭。在此期間,由于工作認真仔細、積極突出,于20xx年由運行工調(diào)至預算員。在這些年的工作中,我思想積極進步、服從領導安排、認真完成領導分配及崗位工作的各項任務,并且不斷加強業(yè)務知識的學習,用理論武裝自己的頭腦、用實踐驗證工作中的問題,腳踏實地做好本職工作?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下:

回顧這一年的工作,我個人可謂感受良多,既學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有許多不足之處需要改進。20xx年開始之際,當看到重重的任務指標時,我感到壓力巨大,但我沒有灰心,沒有放棄,怎樣完成任務、怎樣替領導分憂、解決某些困難,才是我應該有的心態(tài)。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗也不豐富,但我有一顆不斷向前、永不放棄的心,我相信只要鍥而不舍就一定能夠成功。

雖然我的崗位是預算員,但我深知圖紙設計、預結算、竣工資料審核工作,離不開現(xiàn)場的實際,需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。因工作需要,我不能旁站現(xiàn)場,但我經(jīng)常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動。本年共開工27個項目,組織施工單位召開了33次《圖紙會審》、《施工技術交底》、《施工組織方案設計》,施工過程中,我經(jīng)常利用周末時間去現(xiàn)場進行學習,并指正施工單位的不足之處,同時,組織開展施工單位學習5次總部所下發(fā)的通知制度。參與竣工驗收19次,并且測量實際工程量,自己當場繪制竣工草圖,以備竣工資料審核時的核對。

在20xx年的工作中,我完成了圖紙設計及其審核24份,圖紙設計是工程項目開始的第一步,也是降低工程成本的關鍵環(huán)節(jié)之一,為了使設計院設計的圖紙與現(xiàn)場相符,每個項目我都事先繪出cad草圖,標出每段的距離,并且加注照片作以說明,同時要求設計院在正常安全供氣的前提下,合理利用管材、管件,以降低工程成本。

預算編制是我這個崗位工作的根本,怎么做出一份合理、正確的預算書是我追求的目標。我們經(jīng)理經(jīng)常告誡我:預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作,不能有半點粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。所以工作中,我時時提醒自己,一定要細心細致,需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,做到精亦求精。20xx年我共編制預算33份,無任何糾紛。

工單位召開《竣工資料編制與提交》專項會議,嚴格要求施工單位施工與編制資料的同時性。在9月之后,共上報竣工資料44份,不合格5份,雖然離100%的合格率還有段距離,但我會不斷努力,以求達到百分百合格。

20xx年共完成結算91份,100%完成了我們公司的所有結算,并且超額完成了公司下發(fā)的任務指標,可以說,這項工作是我感覺到比較欣慰的。20xx年初定制的任務指標是結算率80%,3月份公司總部在我們齊河組織了一次工程預算培訓,會中秦經(jīng)理提出,德州結算需100%完成,當時對我來說這是晴天霹靂,是不可能完成的任務,尤其是8月份付工的突然離職,這更是雪上加霜,我不僅需要做好本職工作,更重要的是需要肩負起工程管理的事情,我只得改變原有的工作思路,重新定制工作計劃。為此我專門和施工單位召開結算上報計劃,利用晚上和周末的時間來審核結算,功夫不負有心人,在20xx年12月的最后一天,終于完成了全部結算的oa審批,這對我以后的工作是種鼓勵,讓我相信,“世上無難事,只要肯登攀”。

1.能出色的完成本職專業(yè)工作。

在預算員崗位的這幾年工作中,從開工到竣工,我都進行了系統(tǒng)的學習和實踐,在工作后進行總結,經(jīng)過長時間的積累,終于使自己成為有一定專業(yè)能力的技術人員。

2.具有綜合分析和解決疑難問題的能力。

在預算工作中,難免出現(xiàn)一些使工作無法正常下去的因素。此時,我可以利用自己所學的知識和工作經(jīng)驗做出正確判斷,并做出相應的調(diào)整,使工作平穩(wěn)地運行下去,為此在施工單位中有一定的話語權。

干中學,學中干,不斷掌握方法總結經(jīng)驗。成績屬于過去,未來任務更加艱巨,雖然工作有了長進,但仍需不斷提高努力:

1.加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從專業(yè)技能、文化知識方面充實自己、完善自己;

2.加強工作的嚴謹和細致性,保證預算工作的獨立和真實性,不出任何差錯;

3.積極學習相關規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗。

當然,成為一名合格的“濱海人”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨勵,繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領導的支持及關心下,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹立企業(yè)形象,作為持之以恒的目標而奮斗!

最后,預祝各位領導:新的一年里,身體健康,工作順利!

車工工作總結業(yè)績篇十六

工作完成情況:

在執(zhí)行的過程中,應該明確任務,主動積極,要求保質(zhì)保量按時完成。積極拜訪客戶,了解情況客戶內(nèi)部情況,對決策鏈進行梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。針對我工作以來做的工作進行梳理,主要有:

不足和需要改進處:

銷售是一種長期循序漸進的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯能改,善莫大焉。

在工作中,每前進一步都會發(fā)現(xiàn)很多問題,會犯一些錯誤,會發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進的地方:

1、在不足方面,從自身原因總結。總體來說自己的自身素質(zhì)亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務禮儀方面不夠注重和細心,包括有一次和領導去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個膠殼,方便喝,結果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

總之,通過在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,一直在不斷的努力改進和進步中。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,防止以前的錯誤不在發(fā)生。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更專注于如何切入和搞定一個客戶。將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,利用一切可利用的機會,學習產(chǎn)品知識,并提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

車工工作總結業(yè)績篇十七

在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的.銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作職責心和工作計劃性不強,業(yè)務潛力還有待提高。

市場分析

此刻xx消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

在xx市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場能夠用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

車工工作總結業(yè)績篇十八

轉眼20××年過去了,回首這一年來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。同時我現(xiàn)在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時,也在反思自己工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

20××年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務綜合素質(zhì)上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與同事之間的關系,把工作重點放在發(fā)展新客戶上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業(yè)人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向同事和領導請教,主動接受同事的意見,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學習和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。

現(xiàn)在我做的就是提高自己服務質(zhì)量和業(yè)務能力,在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。加強學習,勇于實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司的人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客戶需求和開拓市場空間。其實業(yè)務就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業(yè)務做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業(yè)方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業(yè)務就必須在有限的時間內(nèi)學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!

總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極與他人溝通。不斷的開發(fā)新市場,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,瀚林人都會洋溢著幸福的笑容!

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