通過制定計劃，我們可以有目標地追求自己的夢想和抱負。其次，分析你面臨的挑戰(zhàn)和約束條件，制定出適合自己的計劃路徑。帶著一個明確的目標和計劃，我們可以更好地規(guī)劃我們的未來，以下是一些成功人士的計劃實踐分享。
管控工作總結及計劃篇一
環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求，這直接影響著企業(yè)組織結構的設計，環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復雜性和穩(wěn)定性兩個維度進行考察。環(huán)境的復雜性指與企業(yè)經(jīng)營有關的外部因素的數(shù)量與不同之處，如消費品企業(yè)面臨消費者這樣單一的市場環(huán)境就比電信運營商面臨許多不同顧客的市場環(huán)境簡單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動程度，一個環(huán)境領域如經(jīng)過一年或幾個月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營的因素會突然變化，如競爭對手對企業(yè)的市場行為做出了針對性或對抗性行動，這會導致競爭環(huán)境的不穩(wěn)定。
環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結構的設計，具體表現(xiàn)在對職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式、控制過程及計劃和預測等方面。當外部環(huán)境的復雜性增加時，外部環(huán)境中的每個因素都需要一個崗位或部門與之聯(lián)系，組織結構中的職位和部門的數(shù)量會增加，這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復雜性。當外部環(huán)境迅速變化時，組織的各部門在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專業(yè)化，每一部門的成功都要求具有專門的知識技能和行為，表現(xiàn)出較大的差異。
組織的差異化程度越高，部門之間的協(xié)作就越困難，從而組織中承擔協(xié)調(diào)整合功能的固定機構和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時機構等(各種委員會)就越多。因此不確定性高的環(huán)境下，運行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平，反之不確定性低的環(huán)境中運行良好的組織則差異化和整合水平相對較低。
環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當外部環(huán)境迅速變化時，組織內(nèi)部相對松散，控制較弱，更具適應性，管理靈活性較高。當外部環(huán)境較為穩(wěn)定時，組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權力層級較為明顯，組織的集權化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。
二、組織結構與集團戰(zhàn)略的不相適應風險。
采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制，理由同上，對于共享相關資源的副業(yè)通常采取單獨核算的組織形式，以免給主業(yè)增加負擔。對于實行縱向一體化的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各環(huán)節(jié)同時，對外對內(nèi)經(jīng)營，根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關系實行靈活的混合制結構有利于保持各部分的活力，同時便于控制。對于為共享價值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制，有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務模塊的積極性。采用無關多元化經(jīng)營的企業(yè)由于主要共享公司的無形資源，所以來用母子公司制有利于降低總部對相關業(yè)務的過度干預。
經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略組織結構構。
專業(yè)化職能制。
主副業(yè)多元化附有單獨核算單位的職能制。
限制性相關多元化(縱向一體化)混合結構。
非限制性相關多元化(共享價值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制。
無關多元化母子公司制。
三、組織結構與企業(yè)人員素質的不相適應風險。
人員素質對組織結構設計的影響目前還沒有引起足夠的重視，但是在組織結構設計中對人員素質的影響考慮不夠會產(chǎn)生較嚴重的問題。比較典型的例子是麥肯錫為實達做的組織結構設計咨詢，將實達由原來各產(chǎn)品線獨立經(jīng)營的事業(yè)部改為銷售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后，由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來，但他們多數(shù)不懂營銷，不能承擔產(chǎn)品線的策劃管理之職，而客戶經(jīng)理主要由原銷售人員調(diào)整而來，他們對其他相關的產(chǎn)品技術缺乏較深入的了解，無法承擔為客戶提供整合服務的職能，因此組織結構調(diào)整后導致經(jīng)營狀況大幅下滑。
人員素質對組織結構的主要影響。
(1)集權與分權。企業(yè)中層管理人員專業(yè)水平高，管理知識全面，經(jīng)驗豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權力可較多地下放;反之，則權力應多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的專業(yè)水平、領導經(jīng)驗、組織能力較強，就可以適當?shù)財U大管理幅度;反之，則應縮小管理幅度，以保證管理的有效性。
(3)部門設置的形式。如實行事業(yè)部制須有比較全面領導能力的人選擔任事業(yè)部經(jīng)理，實行矩陣結構，項目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關系，以適應它責多權少的特點。
(4)定編人數(shù)。人員素質高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率:人員素質低，則需將復雜的工作分解由多人來完成。
(5)協(xié)調(diào)機制。員工具有良好的協(xié)作風格可以在某種程度上彌補協(xié)調(diào)機制設計上的不足:反之，如果員工本位主義嚴重，又缺乏必要的溝通培訓，則部門間必然扯皮不斷，工作效率低下，需要加強協(xié)調(diào)機制的設計。
管控工作總結及計劃篇二
疫情就是命令，防控就是責任。自8月13日全縣疫情防控靜默管理工作開展以來，索縣縣委常委、政法委書記、公安局黨委書記迅速行動，創(chuàng)新方式方法，第一時間召開第五組轄區(qū)現(xiàn)場動員部署會議，落實落細各項疫情防控措施，努力為轄區(qū)群眾筑牢抗疫“防護網(wǎng)”，高擎“保護傘”。
加強領導，精準施策“精”部署壓緊壓實防控責任。
按照縣委、縣政府和疫情防控指揮部的要求，8月13日晚召開現(xiàn)場會議，由于該轄區(qū)處于棚戶區(qū)三期，區(qū)域較大且復雜，外來務工人員較多，xx立即做出指示，將縣委辦、公安局、自然資源局、醫(yī)保局、移動公司等35同志名(含志愿者)分為5個小組，由各單位負責人擔任小組組長，靜默管理期間全員在崗，轄區(qū)工作的干部職工，嚴格按照請銷假制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。會上要求“分片分區(qū)、逐院逐戶、精細精準”，做到“不見面不放過、不查清不放過，不登記不放過”提出了針對性的工作要求。確保疫情防控工作責任、壓力層層傳導到位。并強調(diào)做好各項政策宣傳。
明確標準，排查到位?！凹殹泵欧乐挂咔榘l(fā)生蔓延。
一是嚴格排查，打好疫情防控基礎。按照“不漏一戶、不落一人”要求，通過入戶走訪、電話核實、臺賬對比等措施，及時了解轄區(qū)人員基本情況和相關基礎數(shù)據(jù);二是嚴守卡口進出關，筑牢堡壘墻。按照嚴陣以待、嚴防死守、嚴格篩查、嚴密管控的要求，切實做到了非必要不出門，群眾不聚集不聚餐。落實值班值守制度，在轄區(qū)內(nèi)設立5個值班卡點，制定了外出請假進入掃場所碼測量體溫相結合的制度，對比人員出入證、身份證和本人,實行逢人必問、逢車必查、逢進必登，在卡口設置了人員、物品酒精消毒防疫措施;三是轄區(qū)分類別建立未出縣人員、近期外出返回人員、居家隔離登記、日常出入登記等臺賬，有效地對來自縣外或經(jīng)過疫情重點地區(qū)返回人員，隔離點返回的居家觀察人員的管控、掌握，轄區(qū)自靜默管理以來，33天內(nèi)全員核酸檢測6次，無新冠肺炎感染者。
強化宣傳營造氛圍“快”當先做好正確輿論導向。
待人以禮，則人心所向。在疫情防控靜默管理宣傳中，轄區(qū)全體干部職工、公安干警、志愿者始終以“以理服人、以禮待人、以‘理’動人”的工作思路，“實而又實”的工作作風和“嚴而又實”的工作標準做好疫情防控宣傳工作。積極開展了疫情防控正面宣傳引導，建立轄區(qū)疫情防控戶主群，通過微信群、移動廣播等方式宣傳疫情防控知識，及時通報疫情態(tài)勢，引導農(nóng)牧民群眾科學理性認識疫情、消除恐慌情緒，增強自我防疫意識和社會信心，確保大局穩(wěn)定。同時，加強輿論引導，教育并告知廣大農(nóng)牧民群眾，所有信息以官方發(fā)布為準，不信謠、不傳謠，未經(jīng)證實不得轉發(fā)假新聞、小道消息。大力宣傳上級部門對疫情防控的決策和部署，宣傳各級組織和基層單位疫情防控工作措施和成效，宣傳一線醫(yī)護工作者的感人事跡和社會各界愛心奉獻，增強了轄區(qū)農(nóng)牧民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心和決心。截止目前，通過微信群轉發(fā)通報疫情防控態(tài)勢35條，利用宣傳廣播700余次，深入208戶開展新冠肺炎防控知識宣講1000余人，心理輔導3人，教育訓誡15人。
凝聚民心，顧全大局“暖”服務全力保障群眾生活。
疫情防控靜默管理給轄區(qū)的農(nóng)牧民群眾帶來了不便，疫情攻堅任務艱巨。為減少轄區(qū)群眾外出帶來的感染風險，干部職工和公安民警組成了突擊隊，在戶主微信群發(fā)布生活物資送貨上門的通告，為轄區(qū)內(nèi)1100余民群眾上門配送了日常生活必需品，解決群眾生活中的其他實際困難，有效阻斷病毒源，解決群眾的后顧之憂。在靜默管理期間，轄區(qū)工作人員對一名孕婦和高齡老人提供了送醫(yī)服務，為孤寡老人和困難家庭送去了生活物資和慰問品，詳細了解了他們的身體健康狀況和生活需求。
截止目前，出動了200余人次，為轄區(qū)群眾購買配送200余件生活物資和藥品，代繳電費水費50余次，代取大學錄取通知書12次，提供醫(yī)療服務5次。
齊心協(xié)力，時刻警覺，“強”保障做好干部職工個人防護。
第五組全體工作人員，期間無一人無故請假，公安干警率先垂范，每日執(zhí)行到凌晨，保障干部職工正常休息。由于轄區(qū)工作人員每天開展上門服務、心理情緒輔導、活動范圍監(jiān)視、醫(yī)療廢棄物處理等日常工作。要求轄區(qū)所有工作人員每日進行健康檢測及健康碼自我檢查，工作期間佩戴一次性醫(yī)用外科口罩，非必要時，不進群眾家中，所有交流盡量在門口完成，并且保持一定距離。切實做到了事事有安排，件件有落實，日日有總結，截止目前，靜默管理第五組“轄區(qū)農(nóng)牧民群眾零感染、干部職工和公安干警零感染”。
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管控工作總結及計劃篇三
本期我擔任九年級128、129班的《生命與健康》教學，為了更好地搞好教學，特制定以下教學計劃。
按照《中小學生命與健康教育指導綱要》，結合學校特點、結合學科教學、結合專題教育、結合課外活動，組織開展生命教育活動，通過生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價值、生命與關懷教育，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力成為具有身心健康的、富有高昂斗志的、勇于開拓創(chuàng)新的、承擔光榮使命的社會主義建設者和接班人。
按照理念引導、項目支持、評估獎勵要求，以及生命教育整體規(guī)劃，努力構建學校、家庭、社會資源共享的生命教育體系，通過建設一支積極能干的教師隊伍，引導和幫助學生認識和感悟生命價值，熱愛自己的生命，進而尊重、關懷、欣賞他人生命，樹立積極的人生觀。幫助和引導學生正確處理個人、集體、社會和自然之間的關系，使學生學習掌握必要的生存技能，認識、感悟生命的意義和價值，以培養(yǎng)學生尊重生命、愛惜生命的態(tài)度，學會欣賞和熱愛自己的生命，進而學會對他人生命的尊重、關懷和欣賞。
1、通過生命與健康常識教育，引導學生認清自己的潛力與特長，確立有價值的生活目標、發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。追求高質量、高效率的生活。
2、通過生命與健康常識教育，幫助學生學會正確調(diào)適。幫助學生正確對待自己接納自己，保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成正確的適應學校與社會的行為。
3、根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律，有針對性的實施教育。
4、面向全體學生，通過普遍開展教育活動，使學生對生命與健康教育有深刻的認識。
5、關注個別差異,根據(jù)不同學生的不同需要開展多種形式的教育和輔導。
6、以學生為主體、充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。
7、教師的科學輔導與學生的主動參與相結合。
8、認真鉆研教材，做到備教材、備學生、備生活。
9、多關注潛能生，多鼓勵、多表揚、讓他們充滿自信。
10、上課時多給機會鼓勵他們多舉手發(fā)言，多讓他們發(fā)揮潛能。
1、在教育過程中堅持循序漸進原則。
2、在內(nèi)容安排上堅持提煉統(tǒng)整原則。知道生命與健康教育是將散落在課程中的內(nèi)容進行提煉。比如自然、體育與健身、品德與社會，屬于生命教育顯性課程，語文、音樂、美術屬于生命教育隱性課程，同時，還包含一系列專題教育，比如健康教育、預防艾滋病教育、環(huán)境教育、安全教育，因此，在開展生命教育中要從大處著眼小處著手。
3、在學科教學中堅持挖點滲透原則。知道注重發(fā)揮顯性學科的優(yōu)勢，按綱要要求和目標分層次、分階段，適時、適量、適度進行生命教育是十分重要的。比如自然學科涉及許多生命科學內(nèi)容、以及有關人體結構和健康內(nèi)容，這是對學生進行生命教育的重要環(huán)節(jié)，因此，在讓學生了解自己身體的同時，還必須讓學生知道愛護身體和生命做法，從而達到對學生進行生命教育的目的。環(huán)境保護也是生命教育中的一個重要方面，自然學科中涉及環(huán)境保護的內(nèi)容很多，因此，在講到生物生活環(huán)境內(nèi)容的時候，應當讓學生知道合適的生活環(huán)境是生物生存的重要條件，從而讓學生了解人類與人類賴以生存環(huán)境之間的關系，學會珍惜資源，保護環(huán)境，樹立可持續(xù)發(fā)展觀，懂得保護環(huán)境是保護生物生命的一個重要措施。品德與社會涉及到自我保護、行為習慣方面內(nèi)容也很多，因此，應當特別關注行為習慣的養(yǎng)成教育，主要是讓學生在情景中自主體驗感悟，習得自我保護的方法。體育與健身是生命教育中重點內(nèi)容，因此，在教會學生如何強身健體的同時，還應當更加重視于技能技巧的訓練，為學生終身健康生活奠定良好的基礎。
在注重發(fā)揮顯性學科優(yōu)勢的過程中，還應注重發(fā)揮隱性學科所蘊涵的生命教育內(nèi)容，比如語文有很多關于生命教育的生動感人材料，因此在課堂教學中要注重三維目標落實，積極引導學生在學習語言的同時，通過作品中的典型人物和典型事件，聯(lián)系現(xiàn)實生活提高思想認識，讓學生認識自我，學會自我調(diào)適，感悟人與自然、人與社會、自我與他人和諧相處的重要性，通過情感熏陶，陶冶心靈，提升審美情趣。充分發(fā)揮專題教育的重要作用，即通過心理教育、安全教育、健康教育、環(huán)境教育、禁毒和預防艾滋病教育、法制教育等專題教育形式，開展靈活、有效、多樣的生命教育活動。再次，要注重通過課外實踐活動，如班團隊活動、節(jié)日活動、紀念日活動、儀式活動、學生社團活動、社會實踐活動等多種途徑，讓學生在實踐中感悟生命的意義和價值。
4、堅持教學形式靈活多樣的原則。要根據(jù)不同的學科特點、不同的教學內(nèi)容選擇有效的教學方式。如語文課中要把握準語言學習和思想教育的結合點，避免空洞的說教，要研究怎樣以課文為依托，以學習語言文為抓手，有效落實生命教育。音樂課中的唱唱跳跳，美術課中的賞一賞，畫一畫，數(shù)學課的生活化實踐等，注重在實踐中操作體驗。課堂中要求學生通過觀察了解、實驗操作等方法，達到教育目的。思想品德課中的活動體驗探究，使實踐活動有效地替代了說教灌輸，更注重學生的自主性學習。
管控工作總結及計劃篇四
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的酒店管控中心工作總結，希望能夠幫助到大家。
酒店各位領導、各位同事：
大家好！
剛才聽了以上各位部門經(jīng)理講述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累碩果，我被深深的感動。但是，現(xiàn)在大家可以環(huán)視一下四周，你是否已經(jīng)看到有個別部門來參會的80%員工已經(jīng)離開會場，他們的工作真的是非?！胺泵Α保∵@就是我們的團隊精神和執(zhí)行力！現(xiàn)在還要煩勞大家提起精神認真聽一下我代表我們部門所作的述職。
20xx年11月22日，我被調(diào)入酒店管控中心工作。近2個月以來，在酒店管委會領導的大力支持下，在酒店各部門同事的積極配合下，我們根據(jù)酒店實際情況，圍繞管控中心的具體工作特點和工作內(nèi)容，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，思想不懈怠、行動不遲緩，穩(wěn)健地開展起了各項工作。如：充分做好市調(diào)工作，把控好物品采買的品質與價格；對前期部分原材料的實際用量、各價位菜系中的菜品點菜率進行統(tǒng)計分析；在采購部人員緊缺的'情況下，積極調(diào)配人員及時采買，為廚房在原材料的使用、各部門申購的急用物品、酒店各類大型會議、婚宴、活動等有序進行都起到了良好的后勤保障作用；制定出臺了新的物品采購流程；調(diào)整了部分在供貨物品性價比上差異較大的供貨商；對倉庫資源進行整合，使采購下單、倉庫收貨及物品領用及發(fā)放、財務報銷有效分離等等。較好地順延接手了各項工作任務。
祥云酒店自20xx年8月底開業(yè)至今，經(jīng)過半年時間的運營，經(jīng)濟效益和預期的目標還存在著一定的差距。開源節(jié)流、控制成本已成為企業(yè)全體人員的共識。然而，成本控制并不是簡單的縮減費用開支或減工資，而是需要通過加強企業(yè)內(nèi)控管理，優(yōu)化管理模式，改善企業(yè)運營流程來實現(xiàn)。如何進行經(jīng)營成本管控？20xx年我們將針對有效降低成本、合理增效、規(guī)范、明細、落實各部門操作程序及工作流程，持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有效地做好以下工作：
成本管控的總體目標是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標服務，在酒店管理的競爭性經(jīng)濟環(huán)境中，是追求成本水平的絕對降低，而在存在差異化的實際情況下，則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下，對運營全生命周期成本進行管控，實現(xiàn)成本的持續(xù)性降低。
一般認為降低成本主要體現(xiàn)在采購、薪酬、經(jīng)營等環(huán)節(jié)，可是通過管理方式優(yōu)化帶來的成本變化更大，尤其對于象我們這樣具有一定規(guī)模的企業(yè)。實際上顯性成本很好控制，采購壓價、薪酬降低、經(jīng)營加班即可?？膳碌氖悄切┪覀兛床坏降牡胤嚼速M最嚴重——找出并消除隱藏在流程中的成本才是企業(yè)的生命。這其中一定是在管理上出了問題。管控成本的方法需要長期的積淀，而且需要長期的反復實踐，才能真正成為我們的競爭力。根據(jù)酒店實際情況，合理的控制成本管控應當從管理模式、組織架構、管理手段、預算機制等幾個方面考慮。從源頭抓起，理清人脈、整體架構，以崗定人、規(guī)范程序、認真分析、合理預算、監(jiān)督落實。
1、充分做好市場信息的搜集與分析
運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為酒店采購人員，應該把酒店采購市場信息的搜集作為每天一項重要的必修課。我們會選拔責任心強、能吃苦、勤懇誠實的優(yōu)秀員工充實到采購隊伍中來，通過進行綜合培訓、專業(yè)化訓練，富有成效的把采購工作做細、做實。
2、認真做好整體成本的控制
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單向成本科目的總和卻未必也是最低。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關的長期潛在成本進行評估。
對于酒店采購的整體成本控制我們從三個方面去抓：
（2）數(shù)量控制盲目加大采購貨品的數(shù)量無疑也是一種浪費。使用部門應根據(jù)實際需求做出合理訂貨數(shù)量的計劃。可分兩級管理，即：使用部門與主管領導。
（3）價格控制價格與質量、付款方式等緊密聯(lián)系，應本著“品質優(yōu)先、價格合理”的原則進行價格控制。采取三級管理，即：使用部門、采購部門、財務部門。
3、供應商的選定
供應商的選定至關重要。在新的一年里，我們會加大對所有供貨商的考察力度，減少一切可控不良環(huán)節(jié)，選擇出具有優(yōu)良品質的供應商簽訂合作協(xié)議。以下條件將是我們進行招標選擇的條件：
（1）有穩(wěn)固的財政或資產(chǎn)。
（2）品質統(tǒng)一。
（3）良好的信譽度。
（4）區(qū)域位置。
（5）價格。
（6）售后服務。
4、采購談判、議價及采購流程
采購談判的成功與否，不僅對酒店在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著酒店經(jīng)營的正常進行和成本的有效控制。進行采購談判，重點要做好前期的市場分析，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆！
整體把握有關貨品質量、數(shù)量、交貨期、交貨方式、付款方式、售后服務等等與采購的整體成本息息相關的各個環(huán)節(jié)。
嚴格監(jiān)督并執(zhí)行采購及審批流程，規(guī)范采購計劃；物資驗收入庫、報銷及付款程序；建立健全倉庫物資管理制度；物品驗收、入庫存放、保管與抽查、領發(fā)物品、盤點、記賬辦法；建立健全物品、原材料盤查、原材料損耗處理、食品采購管理制度、以及倉庫安全防火制度等等。
成本控制只是企業(yè)管理的工作之一，最重要的還是要發(fā)展。創(chuàng)造的財富總比節(jié)約的多，所以我們還是要把主要精力放在業(yè)務拓展和銷售上，以攻為守也許是更好的辦法。成本管控不是老板或個人就能做到的，需要我們酒店廣大員工在自己的工作崗位上以實際行動去執(zhí)行、去落實，創(chuàng)造成本意識的企業(yè)文化，大家一起來琢磨開源節(jié)流。只有這樣，才能使降低成本的思想深入人心，各個部門和個人要從點滴開始、從自身做起，從節(jié)約一張紙開始，從不浪費一支筆開始，平時細心點，及時把燈關上、把電腦關上、把空調(diào)關上、把水龍頭關上，把酒店當成自己的家，為家創(chuàng)造一份財富，少浪費一份資源。
在酒店初期的發(fā)展階段，我們更需要激情，更需要夢想。借用馬丁路德的一句名言贈予我們同業(yè)者：我們能夠接受失望，因為它是有限的；但我們決不能放棄希望，因為希望是無限的。
在龍騰虎躍的一年里，在我們酒店全體職員的努力和精心付出下，我們的管控工作一定會落到實處、抓出成效！
以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家！
管控工作總結及計劃篇五
單家村煤礦按照“關口前移、風險導向、源頭治理、精準管理、科學預防、持續(xù)改進”的工作要求，牢固樹立“風險無大小”的紅線意識和“管控無特例”的底線思維，構建起安全風險分級管控體系，實施了安全風險分級管控“三化”措施。
一是風險點排查常態(tài)化。該礦制定下發(fā)《安全風險分級管控制度》，健全完善安全生產(chǎn)責任制，構建以礦長、總工程師為主體，下設專業(yè)科室的安全技術管控體系，按照“從細排查源頭風險點，從深管控風險關鍵點，從嚴治理現(xiàn)場隱患點”的工作要求，實行月度安全隱患排查和風險點分級排查一并納入月度“雙險雙控”機制，全面、全方位、全過程排查井上下安全隱患和風險點，形成“關口前移、縱深防御”的“大快嚴”集中行動安全風險分級管控體系、全覆蓋、無縫隙的“雙險雙控”管控網(wǎng)絡體系和礦、區(qū)隊（科室）、班組（崗點）“三位一體”的風險控制目標責任體系。目前，已排查各類190處，《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風險點名冊》即將匯編成冊。
二是風險點措施精細化。該礦將排查出的風險點，緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)”方面的危險源，制定管控責任單位、管控責任人和具體管控措施（包括制度管理措施、施工工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應急管理措施等），建立健全安全風險掛牌督辦制度、安全風險公示制度和安全操作“明白卡”制度，重點強化“一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸、火藥放炮、職業(yè)衛(wèi)生、安裝撤面和零星工程”等環(huán)節(jié)的風險點管控，在時間上、空間上和管理上，實現(xiàn)了風險預控、動態(tài)管控、全過程監(jiān)控。
三是風險點管控閉合化。該礦對排查確認的風險點，實行閉環(huán)控制以及責任問責和追究，變事后事故追究為超前風險追究，做到“小風險不放過，大風險不回避，問題處理不過夜”。對動態(tài)安全風險，實行驗收員、班組長、跟班副區(qū)長和現(xiàn)場安全員“四位一體”管控制和專業(yè)動態(tài)管控制。為確保風險分級效果，對安全管理狀況及時通報，每周一將上周科室全覆蓋檢查、管理人員的走動式管理、安全信息整改以及薄弱人員排查情況等，在周安全辦公例會上通報，對不安全行為以及影響安全生產(chǎn)的因素給予及時預警，強力推進了風險管控、隱患排查治理和安全信息化體系建設，有效防范遏制各類事故的發(fā)生，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。（單家村煤礦安全科李存印）。
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管控工作總結及計劃篇六
我主要是從工程審核這塊和工程實施過程當中，結合我們工作中存在的問題，簡要的提幾點建議：
第一個呢就是我們在施工圖設計中存在的突出問題的就是項目之間勘察深度比較大。主要有兩個方面，一個是現(xiàn)在勘察量各設計院都比較重視，基本上能夠達到初步設計規(guī)定的70%-75%了，到施工圖比例有所提高，但是基本上就是在80%-90%的范圍內(nèi)，個別項目可能比較少一些。但我們這個勘察量如果是把主要的地質情況，地質災害情況解釋清楚以后，也應該能滿足設計深度的需求。但現(xiàn)在的主要問題是什么呢，一個是我們大段落沒有鉆孔，最近我們審的幾個長大項目，一公里多，五六百米這些橋梁，一個孔都沒有，這是一種情況。還有一個是特殊結構、主墩、主跨沒有地勘資料，這個我們在檢查中發(fā)現(xiàn)以后，要求設計院補充勘察，補充上來了。實際上有些并不是完全實施不了鉆探，地方干擾較多，應該說控制性的鉆孔在初步設計都要做，但是有時候到施工圖就還沒有，影響我們整個設計的質量。第二個呢我們感覺雖然現(xiàn)在對填料和建筑材料提的很重要，要求大家做這方面的勘察，但實際上從我們的執(zhí)行上來看，發(fā)現(xiàn)這方面還是有比較大的差異。去年開工的某個項目，填料全都是安山巖ab組土，開工以后發(fā)現(xiàn)有的加了很多玄武巖和凝灰?guī)r風化層，造成幾十萬方上百萬方填料的變化。我們在現(xiàn)場檢查當中發(fā)現(xiàn)，當?shù)厥a(chǎn)膨潤土。就是我們只要在勘察期間重視了這個地質調(diào)查，就很清楚當?shù)赜信驖櫷?，實際就是凝灰?guī)r。也是在這個項目，十幾公里范圍內(nèi)巖層傾向出現(xiàn)順層，我們也有鉆孔，也有地勘資料，結果也沒有發(fā)現(xiàn)順層。造成開工以后施工單位現(xiàn)場處理不及時，開挖以后在這十幾公里范圍內(nèi)多次出現(xiàn)工程滑坡。這些我們感覺，雖然大家成績還是主要的，但是確實大大存在一些問題。所以建議設計院一定要加強對勘察的管理，特別是對外協(xié)隊伍提供資料的真實性把好關。
第二個呢就是在施工圖審核當中也是困擾我們，我們發(fā)現(xiàn)有很多問題，就是對重大的施工方案，設計院研究不夠。就是我們設計院施工圖文件的質量水平?jīng)]有體現(xiàn)出我們大院的水平，沒有體現(xiàn)設計院整體水平，僅是體現(xiàn)了設計者的水平。最近我們剛批復了一個項目，一個車站，4條深溝，初步設計里面說地下水位低，所以排水溝不設涵洞，把它填死，設了4條排水隧洞，挖了以后發(fā)現(xiàn)全是風化層。檢查當中就提出來，設計院你們要認真研究，結果研究完的`結果還是不變，就是排水隧洞投資增加一倍。但是我們把地質資料詳細分析以后，發(fā)現(xiàn)1.9公里的線路有800米全在地下水以下，并且是全風化花崗巖引起的風化層基本層砂礫土，就是原來的方案還是要改成涵洞。我們覺得這個設計院的重大方案只有通過院里面這級的嚴格把關，就不會出現(xiàn)這個問題。原來說初步設計階段我們的地質勘察沒有嚴格到位，確實也是這樣，到施工圖了我們已經(jīng)鉆出來了，又提醒了要重點研究，但是最后還是出現(xiàn)這種情況，我們覺得這不太合適。還有就是多個項目，近兩年來我們越來越到山區(qū)，這個路隧、路橋比較的問題。只要我們已檢查，一比較，就翻個，設計院內(nèi)部也做，也比較，就翻回來了。后來我們發(fā)現(xiàn)沒有體現(xiàn)設計院的綜合實力，哪個專業(yè)強勢，我就用這個方案，哪個專業(yè)弱勢，就不和你辯論。所以說這個問題，我們覺得，設計院應該認識到。到我們?nèi)z查的時候，因為時間緊，有的四五十米的路基高坡，乃至一百米的高邊坡，乃至具有膨脹性的膨脹土，居然就是將其放置不管，沒有任何相關資料。這都是我們一兩年發(fā)現(xiàn)的問題。所以我想這個不是設計院的水平問題，而是設計院的整體水平?jīng)]有拿出來。
第三個呢就是施工圖審核批復時，最困難的是什么，預算問題。當然這和時間緊有關系。但是出現(xiàn)的有幾個問題確實值得我們思考，第一個預算的增減原因說不清楚，自己編的文件，領導也簽字了，結果一問就是說不清楚，并且就是這個專線編的，這個總工審的，結果叫到我們這來還是說不清楚。這就反應什么呢，我們提出問題一查，有問題，要不增加，要不減，要不漏，再一查，還漏。最終這個項目三、四次，最后我們都覺得預算沒有底了，不知道預算到底是多少，不知道到底有沒有問題。第二個就是預算湊數(shù)。一看初步設計的錢不夠，調(diào)完單價，調(diào)設備單價，增加工程內(nèi)容，有的十幾億、幾十億的項目到我們這，差1萬塊錢。最后我們一檢查，發(fā)現(xiàn)跟初步設計不合格，和初步設計完全不是一回事，設備單價任意提高。原來初設1萬2,搞成1萬5,就是類似的問題。并且現(xiàn)在我覺得工經(jīng)專業(yè)在審核報告中，不管大項目還是小項目，基本上沒有一次性通過的。這個不管大線小線，都存在這個問題，我們懇請設計院回去對工經(jīng)專業(yè)還是要引起重點關注。第四個就是關于新技術運用。這個我們覺得關于新技術我們中心是鼓勵的，但現(xiàn)在我們在施工圖檢查中發(fā)現(xiàn)有幾個不太好的趨向，第一個，三無產(chǎn)品，沒有標準，沒有許可，就這樣上來了，并且是大面積的，為什么。當然這種情況比較少。第二種就是，用了最新技術，國內(nèi)根本沒有同類產(chǎn)品，只有進口國外的，這個也是一個問題，將來招標也招不出來。第三個，就是不滿足我們相關規(guī)定。比如說我們這個鐵路百年工程，質量工程，結果我們用了一些合并擋墻，有的說30年，有的說60年，現(xiàn)在反正說不清，并且還叫價挺高。我就實在搞不清楚，像這種怎么敢去做啊，還有一些更沒有經(jīng)濟性。搞這個一些防護系統(tǒng)，監(jiān)測系統(tǒng)，動輒幾百萬、上千萬，一比，還不如我們的設備可靠。包括我們一些地基處理，是不是這種措施經(jīng)濟適用、合理，這個我請各個設計院好好思考?，F(xiàn)在新技術運用，特別是這個國務院質量監(jiān)督條例對這個的要求，現(xiàn)在是非常嚴格，必須在省部級以上單位評審過，我們才讓用。
第五個呢就是建議，建議設計院內(nèi)部加強交流。現(xiàn)在生產(chǎn)比較忙，不說設計院之間的交流，但是設計院內(nèi)部的交流，我們還是要加強，無論站前戰(zhàn)后。特別是四電和站房，我們這個專業(yè)檢查的問題，上次提過，這條線換了個人，還是反復出現(xiàn)。更有甚者，有些設計者當失敗的案例作為成功的案例，他還進行推廣。我覺得設計院還是要加強內(nèi)部的交流。
最后一個建議呢就是現(xiàn)在不光設計要計調(diào)，審核也要計調(diào)。為什么呢，今年60個項目，10月30日鑒定中心全部完成，9月30日計統(tǒng)部可研銷號，現(xiàn)在就給我15天的時間，我要全部清理。到目前為止，沒有批的還有10項。我們現(xiàn)在已經(jīng)批了46項，路局批了6項，還剩10項。你想在這么短時間內(nèi)實際上給我們審核單位的實際上就是半個月，還算長的，有的可能就是十天左右。確實，有的設計院下面審核單位做的不錯，希望要加強對審核的資源配置。這個我們也感覺有幾個院做的比較好，比如說四院，確實對咨詢公司加強力量，三院、二院都有些站后力量，我就是按照大院來做。我覺得這些不是說什么設計。審核，實際上都是設計的問題，我覺得還是要調(diào)度好，確實提供好質量，把好關。
管控工作總結及計劃篇七
江蘇國信秦港港務有限公司于20xx年11月成立，由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè)，位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司計劃總投資159462萬元，一期工程將建設5萬噸級泊位一個，內(nèi)港池泊位6個，計劃用地面積459畝，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉規(guī)模600萬噸，實現(xiàn)應急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務有限公司將依托長江岸線，開展煤炭接卸服務，同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉駁運輸業(yè)務，從而在滿足國信電廠需求的基礎上，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質、高效的煤炭配送運輸服務。
今年以來，在江蘇國信集團的堅強領導下，在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下，公司上下以時不我待的緊迫感和責任感，搶抓機遇，奮力拼搏，堅持一手抓項目報批，一手抓機構組建，各項工作穩(wěn)步推進，取得成效明顯。
(一)協(xié)調(diào)各方，有序做好公司組建的相關工作。
1.召開股東會。經(jīng)過精心籌備，9月17日，成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議，會上通過了公司出資協(xié)議書、章程，聘任了公司高級管理人員，通過了公司機構設置方案等議案，全面部署了公司下一階段的工作任務。
二是成立公司。按照協(xié)議，江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司首期注資5000萬元，河北港口集團首期注資4200萬元，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元，11月9日，三方股東首次注資全部到位，25日，公司在靖江注冊成立。
三是建立機構。根據(jù)董事會決議，公司設正副董事長、正副總經(jīng)理及監(jiān)事，根據(jù)工作實際，公司機構設置五個部門，分別為綜合部、工程技術部、財務部、市場營銷部、生產(chǎn)運行部?，F(xiàn)在公司機構、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營班子分工明確，并采取聘用制任職各部門領導。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前，公司運轉正常，各項工作全面開展。
(二)精心準備，全力做好項目報批的各項工作。
一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進行審批，大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制，并完善了項目備案申請書等其它相關材料，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書，該項目準予備案。
二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程，結合國家相關規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單，準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備，現(xiàn)已與相關部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書，安全預評價技術服務合同、節(jié)能委托評估協(xié)議書，實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致，明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質性的進展。
三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構于12月7日在《中國采購與招標網(wǎng)》上發(fā)布招標信息，招標范圍是在項目預可研基礎上，進行工程可行性研究報告的編制，通過權威機構的評審后，進行初步設計和施工圖設計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設計、施工圖設計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設計單位。
(三)超前謀劃，認真做好工程施工前的準備工作。
1.建立規(guī)章制度，高效規(guī)范運作。各部門在充分調(diào)研的基礎上，結合各自實際，制定了具體的規(guī)章制度、工作標準和崗位職責，實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉。工程技術部編制了工程建設、工程質量考核、工程安全文明施工、工程技術協(xié)議、工程技術規(guī)范書等主要管理制度；財務部制定了《企業(yè)會計基礎工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等。同時，各部門圍繞董事會確定的工作目標任務，認真制定階段性和年度工作計劃，確保工作的計劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營運部根據(jù)工程進度倒排出整個生產(chǎn)準備進度表，制定了詳實生產(chǎn)準備計劃，從人員準備、資料準備、物資準備、技術準備到現(xiàn)場準備，使整個生產(chǎn)準備工作以生產(chǎn)準備大綱為主線有序展開；工程技術部編制了項目的目標進度表和實施進度表，對工程的總體進度進行了策劃；市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計劃；財務部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務預算等。
2.加強學習培訓，提升業(yè)務素質。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來，面對新的企業(yè)、新的業(yè)務，盡快進入角色，提高業(yè)務素質成為當務之急，為此，各部門都將對員工的學習培訓放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學習。組織本部門員工認真學習公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責，將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，統(tǒng)一到部門的`任務和目標上來。二是開展業(yè)務知識培訓。通過業(yè)務骨干領學、走出去參觀、業(yè)務知識競賽等多種形式，努力提員工素質。生產(chǎn)運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務等單位學習調(diào)研；財務部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司組織的會計知識競賽，較好地提高了財會人員的財務管理、財務法規(guī)以及財務核算的能力和水平。
3.完善辦公設施，提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡架構及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡信息通訊等工作，為辦公的正?；蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅持節(jié)約、實用的原則，所有添置的設備及施工單位一律實行公開招標。
(一)抓緊完成項目報批與建設準備相關工作。
一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎上，繼續(xù)加大溝通力度，爭取20xx年上半年履行相關報批手續(xù)。
二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設。關注當?shù)卣鲗У牟疬w工作和內(nèi)港池的施工建設的進度，全力配合以促進項目建設的全面開工。
三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸，由于本項目受到省領導的關注，省廳原則上表示支持，項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關細節(jié)再做進一步協(xié)商。
(二)完善管理流程與提高公司基礎管理水平。
一是進一步加強制度建設管理。隨著項目不斷進展再結合實際對管理流程進行修訂完善，通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。
二是進一步加強基礎建設管理。注重從最基礎的臺帳、標準著手，將基礎管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設中安全、質量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務工作質量，加強車輛管理，提供安全優(yōu)質的交通服務。
三是進一步完善通訊網(wǎng)絡管理。保證通信暢通，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能，積極推行無紙化辦公，不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手，將基礎管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。
(三)加強人員培訓與做好生產(chǎn)準備相關工作。
一是抓好職工隊伍建設。通過跟班實習、廠內(nèi)集中講課等多種形式進行培訓個，全面提高全體人員的理論知識和操作技能，為生產(chǎn)準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術精湛、作風硬朗、綜合素質較高穩(wěn)定的職工隊伍。
二是合理安排工作進程。根據(jù)公司總體項目進度安排以及公司生產(chǎn)準備大綱及大綱實施細則的要求，合理有序的開展生產(chǎn)準備的相關工作，在確保工作有序的前提下，適度超前。
三是嚴格把控設備質量。對設備的選型堅持科學合理，好中選優(yōu)；對設備的制造堅持全過程、全方位跟蹤；對設備的出廠堅持嚴格驗收，嚴把工藝質量、技術標準關，確保進場設備質量。
江蘇國信秦港港務有限公司。
二oxx年十二月二十五日。
管控工作總結及計劃篇八
集團公司將20xx年定為“落實年”，經(jīng)過一年的努力，以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導，在公司領導和各部門大力配合支持下，風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎，構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務流程的風險管理機制。應收賬款管理和法律事務兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應有的職能作用。現(xiàn)將本部門今年工作情況匯報如下：
一、應收賬款管理。
每月根據(jù)上報資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應收賬款情況，對各單位應收賬款管理情況進行分析，對分析中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點調(diào)查，隨時提出處理意見和建議。
對應收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規(guī)范對到期、逾期賬款的'管理。同時，通過區(qū)分不同逾期情況，對業(yè)務部門提出相關處理建議，并有針對性的采取追收措施。
清繳公司個人備用金借款，完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經(jīng)進行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項合計：921802.65元，正在進一步核實后進行賬務處理。xx個人借款剩余105890元未收回，xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。
全年加強了對應收賬款工作的跟進和考核，下達了收款計劃，并要求各子公司及業(yè)務部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務并積極監(jiān)測任務的完成情況；完成每月壓減情況進度表，綜合匯總每月的應收情況，為公司領導做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
經(jīng)過一年來對應收賬款加強管理，應收賬款周轉速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務。
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經(jīng)過風險管控部的審核，修改完善合同應予以避免的法律風險和經(jīng)營風險，使合同的有關條款更具有可操作性；對購銷業(yè)務中“質量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低責任風險，增強合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對公司范圍內(nèi)有關訴訟進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件14起，其中兩件已經(jīng)終審勝訴，為公司挽回經(jīng)濟損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應債務債權的處理，主要是律師函或申報債權通知書等法律文書，同時，也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應訴方案進行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對超公司債權進行落實處理。xxx公司作為債權方有債權464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產(chǎn)會不斷縮水，直至收益全無。經(jīng)xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細粉公司破產(chǎn)，一致同意走公司清算注銷程序。經(jīng)超細粉公司股東同意，同意清算處理。本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，把當下現(xiàn)實收益收回，減少權益損失，經(jīng)雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務，超細粉公司返還xxxx67萬余元債款，進行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產(chǎn)處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認真地對債權發(fā)生資料、證據(jù)進行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對已判決案件，認真分析有關資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關判決的執(zhí)行。如，找到以前已經(jīng)判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強；同時，也促進了購銷業(yè)務手續(xù)的進一步規(guī)范和完整，增強了應收賬款的抗風險性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務工作人員隊伍。
三、存在的問題及解決思路。
一是因沒有配備專職審計人員，公司內(nèi)部審計沒有開展，下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業(yè)務人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計劃。
繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度，對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強，確保完成壓減活動目標。
法律事務方面，主要通過進一步明確有關管理流程、規(guī)范有關業(yè)務審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風險。（已經(jīng)起草相關的管理制度）。
管控工作總結及計劃篇九
1.月度安全風險認領：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設，六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務要求：現(xiàn)場檢查8天。
3.實際檢查情況：實際檢查完成指定風險工點c類問題4個，完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況。
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊，施工負責人劉雷峰。
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃，核對試驗內(nèi)容，檢查工作任務分工。
11:00檢查登銷記準備情況，鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務段、工務段同步利用天窗點的維修內(nèi)容。
13：00施工計劃下達，試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務單保管不善，配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗，站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復情況。
14:55試驗計劃完成，施工計劃銷記設備恢復使用。
15:00施工按時銷記，設備正點開通使用。
存在主要問題。
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢，試驗結果未及時匯報。
三、深度分析和評價。
（一）深度分析的風險工點概況：本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗等，風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時，大型設備備件未及時移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設備缺陷未及時整改。
2.風險研判：低度風險。
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好，重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）。
2.具體管理要求：及時辦理備件交接，及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺點。
審核意見。
負責人：（簽名）。
管控工作總結及計劃篇十
為有效控制城市揚塵污染,改善城市空氣環(huán)境質量,加快城市生態(tài)文明建設，讓人民群眾呼吸到清新的空氣,近日，商城縣多措并舉扎實做好揚塵污染管控工作。
該縣一是增加道路吸掃和灑水次數(shù)，對無法機械化清掃的采用布條式掃把進行濕掃，對塵土嚴重路段采取高壓沖洗等方式。二是對空中進行霧炮灑水，降低空中顆粒物濃度。三是加強對各類施工工地的管控，增加各類工地灑水頻次，采取有效措施，及時清理工地和廢土場出口的泥土和積塵。四是全縣各級相關部門開展全城大清掃，結合創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作，將責任范圍內(nèi)的背街小巷、房前屋后、院落屋頂、道路綠帶、外掛空調(diào)、戶外廣告等處全部打掃干凈，避免造成揚塵污染，拉高指標。五是交通部門加強對各類道路的清掃保潔;加強對重要易堵路段交通疏導，減少機動車怠速運行;加強黃標車、渣土車、大貨車車輛限行查處工作，對違規(guī)行為嚴格依法查處。
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管控工作總結及計劃篇十一
新學期開始了，我希望自己有一個很大的飛躍，包括各方面的能力、學業(yè)等。深思熟慮后，我的個人規(guī)劃如下：
藝術學院(油畫專業(yè))。本學期，我將腳踏實地地實現(xiàn)。
二、不斷挑戰(zhàn)自我。
一位理想的教師，應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己，從而樹立自信。自信使人自強。只有自信，才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求成功、設計成功，甚至要撞擊。
三、善于合作，具有人格魅力。
我作為幼兒園的一分子，會努力地、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵帲鲆粋€受歡迎的的老師。另外，我、陳老師、吳老師一起承擔中(5)班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處，并將我們間的效應發(fā)揮最大。
四、充滿愛心，受孩子尊敬。
“用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們，我將用我對孩子們的愛，將中(5)班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園，但不是不是溺愛。
五、追求卓越，富有創(chuàng)新精神。
教師應當是教育家，而不是教師匠。他們的區(qū)別，就在于是否追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人，應該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌，打出自己的旗幟，形成自己的風格?！帮L格即人”，只有形成風格，才能成為“大家”。
六、勤于學習，不斷充實自我。
“辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀?！?布萊克)勤于學習，充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣，需要多方面的知識，一個知識面不廣的教師，很難給學生人格上的感召。孩子年齡越小，他們對教師的期望越高，他們越把教師當作百科全書。在他們眼里，教師是無所不知的，而如果教師是一問三不知，他們就非常失望。所以，教師最重要的任務是學習，是完善自己的知識結構。
七、關注人類命運，具有社會責任感。
教師不光是給孩子們知識，而更重要的是培養(yǎng)學生一種積極的生活態(tài)度，以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活。因此，作為一位理想教師，他應該非常關注社會、關注人類命運，非常注重培養(yǎng)學生的社會責任感。須知，教師的社會責任感影響著學生的社會責任感，學校的民主氣氛、教育方式，直接影響著孩子們的生活方式，以及他們對于未來理想的追求。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責任感，要認真關注窗外的沸騰生活與精彩世界。
八、堅韌、剛強，不向挫折彎腰。
力。我們的教師，在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師，才會取得最后的成功。
幼兒教師的工作是瑣碎的，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài)，并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在尊重、理解幼兒的同時，用一顆平常心去與每一位幼兒交流，這是我自己做好幼兒教育工作的前提。
管控工作總結及計劃篇十二
酒店管控中心工作總結酒店各位領導、各位同事：大家好！
剛才聽了以上各位部門經(jīng)理講述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累碩果，我被深深的感動。但是，現(xiàn)在大家可以環(huán)視一下四周，你是否已經(jīng)看到有個別部門來參會的80%員工已經(jīng)離開會場，他們的工作真的是非?！胺泵Α保∵@就是我們的團隊精神和執(zhí)行力！現(xiàn)在還要煩勞大家提起精神認真聽一下我代表我們部門所作的述職。
xx年11月22日，我被調(diào)入酒店管控中心工作。近2個月以來，在酒店管委會領導的大力支持下，在酒店各部門同事的積極配合下，我們根據(jù)酒店實際情況，圍繞管控中心的具體工作特點和工作內(nèi)容，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，思想不懈怠、行動不遲緩，穩(wěn)健地開展起了各項工作。如：充分做好市調(diào)工作，把控好物品采買的品質與價格；對前期部分原材料的實際用量、各價位菜系中的菜品點菜率進行統(tǒng)計分析；在采購部人員緊缺的情況下，積極調(diào)配人員及時采買，為廚房在原材料的使用、各部門申購的急用物品、酒店各類大型會議、婚宴、活動等有序進行都起到了良好的后勤保障作用；制定出臺了新的物品采購流程；調(diào)整了部分在供貨物品性價比上差異較大的供貨商；對倉庫資源進行整合，使采購下單、倉庫收貨及物品領用及發(fā)放、財務報銷有效分離等等。較好地順延接手了各項工作任務。
祥云酒店自xx年8月底開業(yè)至今，經(jīng)過半年時間的運營，經(jīng)濟效益和預期的目標還存在著一定的差距。開源節(jié)流、控制成本已成為企業(yè)全體人員的共識。然而，成本控制并不是簡單的縮減費用開支或減工資，而是需要通過加強企業(yè)內(nèi)控管理，優(yōu)化管理模式，改善企業(yè)運營流程來實現(xiàn)。如何進行經(jīng)營成本管控？xx年我們將針對有效降低成本、合理增效、規(guī)范、明細、落實各部門操作程序及工作流程，持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有效地做好以下工作：
成本管控的總體目標是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標服務，在酒店管理的'競爭性經(jīng)濟環(huán)境中，是追求成本水平的絕對降低，而在存在差異化的實際情況下，則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下，對運營全生命周期成本進行管控，實現(xiàn)成本的持續(xù)性降低。
一般認為降低成本主要體現(xiàn)在采購、薪酬、經(jīng)營等環(huán)節(jié)，可是通過管理方式優(yōu)化帶來的成本變化更大，尤其對于象我們這樣具有一定規(guī)模的企業(yè)。實際上顯性成本很好控制，采購壓價、薪酬降低、經(jīng)營加班即可?？膳碌氖悄切┪覀兛床坏降牡胤嚼速M最嚴重——找出并消除隱藏在流程中的成本才是企業(yè)的生命。這其中一定是在管理上出了問題。管控成本的方法需要長期的積淀，而且需要長期的反復實踐，才能真正成為我們的競爭力。根據(jù)酒店實際情況，合理的控制成本管控應當從管理模式、組織架構、管理手段、預算機制等幾個方面考慮。從源頭抓起，理清人脈、整體架構，以崗定人、規(guī)范程序、認真分析、合理預算、監(jiān)督落實。
1、充分做好市場信息的搜集與分析
運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為酒店采購人員，應該把酒店采購市場信息的搜集作為每天一項重要的必修課。我們會選拔責任心強、能吃苦、勤懇誠實的優(yōu)秀員工充實到采購隊伍中來，通過進行綜合培訓、專業(yè)化訓練，富有成效的把采購工作做細、做實。
管控工作總結及計劃篇十三
2012年我院認真學習貫徹黨的十八大精神和新醫(yī)改政策，以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機，以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高醫(yī)療質量。同時不斷加強醫(yī)療安全管理，排查醫(yī)療安全隱患，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。
一、醫(yī)療質量及安全管理。
（三）開展了病歷書寫質量評比活動。
按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率＿％，無丙級病歷。（四）強化了醫(yī)院感染管理按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準（2013年版）相關要求，制定了各種應急預案，對口腔科、手術室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質量自查本》，成立了院感質控委員會，加強院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度，醫(yī)療廢物處理率為＿%，醫(yī)院感染率為＿%，全年開展現(xiàn)患率＿次，實查率為＿%，開展生物監(jiān)測＿份，合格率＿%，每季度進行院感相關知識培訓＿次，參學率＿%，全年＿次院感理論知識考試，合格率＿%,全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生。
（五）加強急診、急救工作。
加強輸血管理工作，嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度，嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)程，掌握輸血適應癥，科學合理用血，制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血＿人次，輸血量＿毫升，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血差錯事故發(fā)生。
（七）加強了臨床檢驗質量控制工作。
根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規(guī)定，全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作；提供了24小時急診檢驗服務，滿足了臨床需要；對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質量控制和室間質量評價。
（八）、傳染病管理工作。
管控工作總結及計劃篇十四
以深入貫徹落實上級精神和主管部門的工作要求為目標，預防新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播，結合我校實際精心組織，通過全體師生的共同努力，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，預防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校的傳染，有力地保證了學生的身心健康?，F(xiàn)將我校開展的工作總結如下：
一、領導重視，提高認識、落實責任。
1、__校長作為學校預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人，高度重視學校衛(wèi)生工作，統(tǒng)一思想，定期進行預防控制工作的研討，把學校疾病預防控制工作作為當前學校重點工作之一。
2、作為學校主管領導，副校長__是預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人，他加大管理力度，建立學校安全領導小組例會制度和報告制度，健全傳染病預防和控制工作的管理制度，掌握、檢查學校疾病預防控制措施的落實情況，并提供必要的衛(wèi)生資源及設施。
3、學校建立各項衛(wèi)生工作責任制，完善考核制度，明確各人工作職責，并指定班主任教師每天做好晨、午檢工作，認真填寫學生晨檢、午檢統(tǒng)計表，保證學校預防疾病控制工作的順利開展。
4、成立學校預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組。
二、做好宣傳動員，實行聯(lián)防聯(lián)控。
1、制定方案，精心準備。認真學習上級有關文件精神，制訂應對學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。組織校醫(yī)和負責學校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術的培訓和演練。做好疫情應對的物資準備，確保應對疫情物資供應。
2、加強宣傳，及時預防。積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學生、教職員工對流感防治的正確認識和自我防護能力。及時向全校印發(fā)了有關的宣傳資料，包括《校園如何預防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎，保證大眾生命健康》，并做到每個教職工及學生人手一份。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進行宣傳教育，要求師生做到“四早”：即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，外防輸入，內(nèi)防擴散。學校定期對校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒，注意通風，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。每日對在校學生和教職工開展晨檢，仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學生或教職工，要立即按有關規(guī)定，要求其進行進一步診治，其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學生、教職工因病缺勤，應及時了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時間(2小時內(nèi))報告當?shù)丶膊☆A防控制機構和教育行政部門。
4、暢通渠道，上報及時。一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關部門和人員、學校與家長、學校與當?shù)蒯t(yī)療機構及教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、_門信息聯(lián)動機制，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準確地進行預警。
5、嚴格抓好學校食品衛(wèi)生工作。要求學生餐飲中心必須嚴格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進行食品加工，對食堂工作人員健康狀況提出了更高要求，確保全校師生身體健康。
三、加強對師生管理工作，落實檢查制度，作好記錄與匯報。
進入2月以來，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢異特別嚴峻，根據(jù)上級文件精神，扎實抓好防控工作，我校采取多種形式，大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經(jīng)、癥狀體征以及預防方法。嚴格考勤制度，建立晨檢、午檢制度，由各班主任每日檢查班級學生出勤情況。有缺勤者及時聯(lián)系明確原因，如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應及時就醫(yī)，送醫(yī)院診治并及時了解病情，上報學校。隨時觀察班級以及教師情況有類似癥狀及時上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報、早治療。教師辦公室，班級隨時消毒從而切斷傳染病的傳播途徑，杜絕各類傳染病的發(fā)生。
四、搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學生健康成長的環(huán)境。
1、各班除召開“預防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經(jīng)常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學生從了解病狀、預防措施到宣傳。
2、學校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報上級部門。
3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W校送醫(yī)院而造成不必要的學生間互動)。
4、每日對學生個人衛(wèi)生進行檢查。
5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒。
6、進行清掃或消毒時，工作人員應戴手套，清洗結束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的.公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育總支報告學校的情況，做到信息暢通。
10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質，提高機體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務還十分艱巨，我們將在上級的正確領導下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為學校全面發(fā)展作出貢獻!
五、下階段建議。
1、繼續(xù)做好學生防控甲流宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。
2、上級有關部門應該加強對社會進行知識宣傳，提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學院應盡的義務，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期，是學校的責任。我校認識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。下一步，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。
管控工作總結及計劃篇十五
20xx年，縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案》專項工作文件。我院領導高度重視，組織學習上級文件，深刻領會項目內(nèi)涵，先后多次召開項目專項工作會議。我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員分別負責培訓、宣傳、聯(lián)絡、資料收集及具體工作的落實。
二、精心組織、嚴格標準、規(guī)范培訓。
嚴把培訓質量關，一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范，二是教案不規(guī)范不安排，試講不過關不授課，培訓準備不充分不開班，做到培訓人員專業(yè)化。三是培訓過程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求、學員編號登記入檔、學員學前學后評估、考試考核。四是每場培訓均做到領導親歷到場指揮工作完成，確保培訓質量。組織人員在我鄉(xiāng)全面開展現(xiàn)場義診咨詢活動，共計制作精神衛(wèi)生知識科普宣傳資料十多種，發(fā)出300余份，義診200多人次，咨詢200多人次。經(jīng)過培訓，清楚可見參加培訓的人員文化水平差異大，文化水平參差不齊，必須實施較全面的知識教育；基層工作人員知識儲備欠缺，能力水平不高，規(guī)范化操作教育必須充分；多數(shù)病人家庭經(jīng)濟收入較低，疾病治療心有余而力不足；家屬文化水平普遍偏低，精神衛(wèi)生知識知之甚少。
在將來，努力消除社會大眾對精神疾病的偏見認識，提高全民的精神衛(wèi)生知識和精神防御知識，建立開展呈網(wǎng)絡體系的精神衛(wèi)生工作，提高社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的定點精神衛(wèi)生工作水平，提高精神疾病治療標準化水平等精神衛(wèi)生工作任重道遠。
三、存在的問題。
1、精神衛(wèi)生機構治療經(jīng)費嚴重不足，管理治療隊伍組建及防治工作開展的困難比較大。
2、計算機病歷錄入時，網(wǎng)絡信號差，極不穩(wěn)定，一般一份病歷上機到完成平均約20分鐘。
3、經(jīng)實地深入鄉(xiāng)村普查評定后，很多民眾提出，現(xiàn)實做好組織和機構建設，盡快開展免費治療工作、免費服藥工作，為患者和家屬造福。
管控工作總結及計劃篇十六
2015年，縣民政局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞以民為本、為民解困的工作宗旨，大力加強行業(yè)作風建設、不斷推進依法行政，認真解決群眾關心的熱點、難點問題，樹立了勤政為民的良好形象。在開展作風建設活動中,全體干部職工致力于鞏固和擴大作風建設效果，樹民政新風、干民政事業(yè)，讓群眾滿意，出實招、求實效，進一步提高了作風建設水平，促進了民政事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將我局2015年度作風建設工作總結如下:。
一、優(yōu)化內(nèi)部軟環(huán)境，建立作風長效機制。
(一)加強領導，做到作風建設實抓、真管。
(二)強化督查，推動作風建設的深入開展。
年初，我局成立了作風建設督查小組，加強對局機關科室和局屬事業(yè)單位以及社會福利企業(yè)、敬老院、烈士陵園等單位作風工作的督促檢查。年中及年末，分別兩次先后向社會各界發(fā)放征求意見表400份、走訪服務對象800余人次，召開座談會征求各類意見和建議，并按照單位職責及時進行反饋、制定整改措施、認真進行糾正。作風督查組采取聽匯報、征求意見、查閱檔案等方式對各科室和局屬單位以及民政行業(yè)單位的作風建設進行督查，并在一定范圍內(nèi)進行了公開公示，群眾滿意率都在以上。同時向社會各界公布了作風監(jiān)督電話，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，建立起動態(tài)督查機制，防止和杜絕了行業(yè)不正之風。
(三)加強干部職工隊伍建設，提高機關行政效能。
一是以提高機關行政效能為抓手，切實轉變工作作風。我局以規(guī)范化服務型機關建設為基礎，開展了三抓三轉變(即：抓學習，轉變學風;抓服務，轉變政風行風;抓紀律，轉變思想作風)作風建設活動。全局干部職工進一步加強對國家法律法規(guī)、和業(yè)務知識、規(guī)服工作文件的學習，提高干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質，增強了員工的服務意識和開展規(guī)范化服務的自覺性;結合科學發(fā)展觀的貫徹學習大力開展了作風整頓活動，積極開展自查自糾，對存在問題認真進行整改提高，進一步轉變工作作風，深化三項制度，以構建陽光、規(guī)范、服務、滿意規(guī)范型服務機關為標準，提供高效服務和人性化服務水平，全面提升了民政系統(tǒng)行政效能。我局的作風、作風建設，受到了社會各界的好評。
腐防變的意識。
二、做好三個結合文章，形成抓作風建設的整體合力。
(一)把作風建設與學習科學發(fā)展觀活動結合起來，努力提高全體黨員干部的整體素質。
在開展作風建設活動中，我局把作風建設與學習科學發(fā)展觀活動緊密結合起來，做到兩不誤、雙促進，努力做到學習內(nèi)容、時間、人員和效果四落實，黨員干部的政治素質和理論水平逐步提高，對作風建設的認識也進一步增強;在民主評議中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等多種形式，征求到涉及作風方面的意見和建議。針對意見和建議作為整改重點，明確責任人，制定整改方案，限時進行整改，糾正和防止了損害群眾利益的行為，提高了全系統(tǒng)的作風建設水平。
(二)把作風建設與黨風廉政建設結合起來，努力樹立勤政廉潔的良好形象。
責任意識不強、服務質量不高等突出問題。同時，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，對黨員和基層黨組織存在的問題進行逐一剖析和全面整改，有效提高了廣大黨員干部職工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
二是不斷深化行政效能建設。認真貫徹落實規(guī)范化服務型政府建設工作要點，建立完善了兩集中、兩到位后的管理辦法和長效機制，對10余項行政審批和轉報事項的辦理時限在承諾時限上提高了90%。對婚姻登記窗口和政務大廳民政窗口工作人員進行了業(yè)務培訓，全面落實了四項制度建設，大力推進服務便捷、程序量化、依法行政、行為規(guī)范的服務體系建設，是我局行政效能建設成果進一步深化和鞏固。
三、做好政務公開文章，努力建設陽光民政。
(一)深化政務公開。
為認真貫徹落實《政府信息公開條例》的精神，我局在深化和鞏固規(guī)范化服務型政府建設工作的基礎上，進一步完善政務公開欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項規(guī)范化制度，使民政部門行政效能誠信意識公開化、透明化。公開過程中，注重突出重點，特別是對群眾比較關注的問題，如城鄉(xiāng)低保的有關政策、城鎮(zhèn)退役士兵安置政策、婚姻登記等相關政策信息全面公開，保證了熱點、焦點工作的公平、公正。
(二)嚴格依法行政。
1、依法做好婚姻登記、收養(yǎng)登記服務工作。
按照縣政府要求，我縣婚姻登記處完成了遷址，通過大力實施婚姻登記規(guī)范化管理，實現(xiàn)了婚姻登記、婚前檢查、優(yōu)生宣傳一站式服務。年初，我縣婚姻登記處被民政部授予全國婚姻登記規(guī)范化單位。截至目前，共辦理結婚登記1214對，離婚登記217對，補發(fā)婚姻證書129對,出具婚姻登記記錄證明1117例。進一步規(guī)范了收養(yǎng)登記程序，有效保證了登記工作的合理、規(guī)范、便民。
2、切實提高流浪乞討人員的救助水平。
按照自愿救助、無償救助的原則，圍繞深化鞏固文明城市創(chuàng)建成果，推進文明指數(shù)測評工作要求，我局積極會同公安、城管等部門開展流浪乞討人員集中救助3次，為提升新都城市形象做出了積極的努力。截止11月，依法救助629人次，其中婦女108人，少年兒童77人，老年人362人，精神病45人。
四、做好為民服務文章，注重作風建設的實際效果。
(一)最低生活保障救助功能充分發(fā)揮，困難群眾得到有力幫助。
管控工作總結及計劃篇十七
重性精神疾病管理工作是十一大公共衛(wèi)生服務項目之一，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（20xx年版）要求，在上級各部門的指導和幫助下，完成對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進行管理，并制定了相應的工作制度和服務流程，現(xiàn)將本年度工作總結如下：
截止20xx年底，排查出重性精神病患者203例，檢出率達4.76%，超額完成年度計劃。對其中176例患者進行管理，建立一般居民健康檔案，按要求填寫重性精神疾病患者個人信息補充表。
按要求對重性精神病患者進行健康體檢，并分別對病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進行隨訪管理，準確填寫相關表格，及時將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機系統(tǒng)；根據(jù)患者的危險分級機精神癥狀是否消失，自知力是否完全恢復，工作、社會功能是否恢復，以及患者是否存在藥物不良反應火軀體疾病情況對患者進行分類干預，根據(jù)隨訪患者病情控制情況進行康復指導，對家屬提供心理支持和幫助。
本年度內(nèi)，對轄區(qū)內(nèi)8名病情不穩(wěn)定患者及時轉至市精神?？漆t(yī)院住院治療，并協(xié)助申請廈門市在性精神疾病患者個案管理項目免費緊急住院，其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對1名危險等級5及的患者進行應急醫(yī)療處置；接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者名單，并對其進行追蹤建檔管理；聯(lián)系廈門市仙岳醫(yī)院?？漆t(yī)生對19名患者進行診斷復核，排除3名非重性精神病患者；從五顯防治站核對精神科住院患者名冊，查出55名我鎮(zhèn)患者，并及時建檔管理；從鎮(zhèn)民政處核對精神殘疾名單100人，對4名未建檔患者建檔管理。
每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心組織的培訓，并對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行再培訓，開展了精神衛(wèi)生健康教育活動及知識問卷調(diào)查。
在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生，在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導和調(diào)整；部分相關表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫，存在不規(guī)范現(xiàn)象，今后將加強對檔案質控，力求做的更好。
管控工作總結及計劃篇十八
20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作認真貫徹了20xx年全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會議精神，全面加*生監(jiān)督體系建設，加大公共衛(wèi)生監(jiān)督力度，加強依法行政，充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構的保障職責，在公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督方面取得了顯著成效.現(xiàn)將工作情況總結如下：
對我區(qū)的公共場所單位建立檔案，建檔率達到了100％。同時建立了公共場所電子檔案。紙張檔案與電子檔案相結合，充分保障我區(qū)公共場所（各行業(yè)）經(jīng)營單位資料完善性、安全性。同時做好檔案日常更新，及時增減。有效做到檔案資料最新化。
1、監(jiān)督覆蓋率、體檢率和培訓率:。
2、結合我區(qū)的具體實際情況，對所轄區(qū)的公共場所單位進行重點監(jiān)督檢查，共監(jiān)督戶數(shù)10戶，公共浴室1家，理發(fā)店美發(fā)5家，旅店業(yè)4家。監(jiān)督覆蓋率達到了100％。今年新發(fā)公共場所衛(wèi)生許可證2家，發(fā)證率達到100%，監(jiān)督檢查10戶次，體檢人數(shù)15人，從業(yè)人員的體檢率達到了100％。培訓率達到了100％。
2、專項整治工作。
自3月份起，在本轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位進行了多次專項整治，發(fā)現(xiàn)主要存在問題是普通旅店、招待所無洗衣房和消毒間；采用空調(diào)的單位未落實空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度，部分場所工作人員無健康證上崗，極少數(shù)單位未辦理衛(wèi)生許可證即進行營業(yè)，針對上述問題，進行了反復監(jiān)督檢查，責令整改。
完善內(nèi)部工作制度，切實加*生監(jiān)督隊伍建設，在認真組織衛(wèi)生監(jiān)督員對《全國衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》等規(guī)定的同時，建立嚴格的執(zhí)法程序和行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制，建立健全執(zhí)法責任制，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質，提高執(zhí)法辦案能力。
1、執(zhí)法力度需進一步提高。
2、執(zhí)法人員專業(yè)技術和業(yè)務水*有待進一步提高。
管控工作總結及計劃篇十九
xx縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點項目”實施以來，形成了“政府主導、部門協(xié)作、科學管理”的工作機制，試點工作的穩(wěn)步推進。縣衛(wèi)健局統(tǒng)籌組織、縣疾控中心精心實施，圍繞病人發(fā)現(xiàn)、規(guī)范管理、免費治療等要點，縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構共同努力，使我縣的嚴重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展，各項工作指標均達到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:
縣衛(wèi)健局成立了嚴重精神障礙管理項目領導小組和項目辦，縣疾控中心按照要求成立了嚴重精神障礙患者管理治療項目工作組，明確了人員分工和職責。自治區(qū)寧安醫(yī)院和縣人民醫(yī)院為項目工作提供醫(yī)療技術支持，確保項目工作有利開展。
（一）管理機制進一步健全
為全面推進賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，規(guī)范精神衛(wèi)生服務，維護精神障礙患者的合法權益，衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙患者管理治療項目工作方案》〔20xx〕22號，疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙管理治療項目工作計劃》〔20xx〕95號，明確了20xx年度工作目標和具體工作任務。
（二）召開聯(lián)席會議，舉辦培訓班
6月5日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點工作領導小組暨聯(lián)席會議，23家成員單位全部參加；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領導小組，建立了聯(lián)席會議及信息通報工作制度。
7月8日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴重精神障礙管理治療工作培訓班1期，共有35人參加；并嚴格按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進行了全面培訓。
（三）資金管理
20xx年中央轉移支付嚴重精神障礙患者管理治療項目工作經(jīng)費4萬，縣財政配套精神衛(wèi)生試點經(jīng)費共83萬到位后，項目辦公室嚴格按照國家衛(wèi)健委、財政部的有關要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費，做到專款專用、賬目清晰。經(jīng)費主要用于嚴重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓、患者化驗補助等工作。
（四）督導檢查常態(tài)化
為了完善項目質量管理體系，提高項目工作質量，縣項目辦建立了項目工作月、季例會及項目督查工作制度，以便及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。每季度對全縣的20家醫(yī)療機構的嚴重精神障礙疾病管理工作進行督導檢查。督導的內(nèi)容有項目工作開展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等，對督導中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指導解決。
（一）病人篩查、登記及診斷復核情況
20xx年初篩疑似患者數(shù)71例，新增確診患者59例，全部入組管理。截至目前，全縣在冊登記管理1162例，轄區(qū)嚴重精神障礙患者檢出率4.37%(國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)264265人)。
（二）患者管理情況
20xx年累計確診的1274例患者已全部建檔立卡，并錄入國家嚴重精神障礙患者信息系統(tǒng)。其中死亡患者112例、失訪9人，非再管患者33人。目前在管患者1120人，管理率96.89%，規(guī)范管理率95.8%，面訪率90.14%，體檢率80.19%。
（三）患者治療工作
20xx年度，全縣在管患者1120人，病情穩(wěn)定率89.18%；登記病人總服藥率達91.85%，規(guī)律服藥率82.08%；精神分裂癥服藥率89.43%，精神分裂癥規(guī)律服藥率79.29%。病情不穩(wěn)定患者接受個案管理服務的比例為90%以上。均免費進行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實驗室檢查。
（四）應急處置情況
落實“點對點技術指導”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達戒毒醫(yī)院精神科為依托，采取強制治療等緊急處置方式，落實精神專科醫(yī)院專車接送就醫(yī)。共開展46人次嚴重精神障礙患者應急處置，其中處置藥物不良反應者患25例，病情不穩(wěn)定患者強制送診15例。
（五）家屬護理教育情況
20xx年在嚴重精神障礙患者診斷復核和免費發(fā)藥的同時，為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護理教育健康教育，還同時向患者家屬宣傳了國家嚴重精神障礙管理治療項目和精神衛(wèi)生綜合試點惠民政策。年內(nèi)參與家屬護理教育活動共累計1543人次。
（六）世界精神衛(wèi)生日宣傳工作
10月10日世界精神衛(wèi)生日，今年的宣傳主題是“弘揚抗疫精神，護佑心理健康”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機構與街道辦、民政、教育局、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設置宣傳點，通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動。此次聯(lián)合宣傳活動共懸掛橫幅27條，發(fā)放宣傳畫400張，各類手冊、折頁共約4000本，手提袋400個，圍裙300條；解答群眾咨詢40余人次，起到了良好的宣傳效果。
(一)居家監(jiān)護以獎代補工作
按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺《關于印發(fā)落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任及補貼管理暫行辦法》文件要求，已將20xx年度危險性評估三級和貧困精神病患者36人名單整理出來，每人每年2400元，目前獎補資金發(fā)放工作正在開展中。
(二)社區(qū)康復工作
立崗精神衛(wèi)生社區(qū)康復站邀請自治區(qū)寧安醫(yī)院康復科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師常規(guī)開展康復活動。受新冠疫情影響20xx年度共開展活動1期，接受社區(qū)康復服務居家患者10人。
(三)危險性評估分級工作
20xx特邀請銀川市精益達醫(yī)院精神科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師為全縣在管的嚴重精神障礙患者集中開展了危險性評估工作，共有877名在管的精障患者參加了危評工作，確定危評3級及以上患者33人。工作結束后，將所有患者評估的結果以信息共享的形式交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公安、民政部門。已將集中危評結果中三級以上33人，增加家庭困難和精準扶貧患者共3人，并經(jīng)過與公安部門核對信息，最終確定無肇事肇禍患者36人為20xx年度以獎代補監(jiān)護補貼經(jīng)費的發(fā)放依據(jù)。
(一)技術力量薄弱，防控隊伍不健全
縣人民醫(yī)院精神科門診已投入使用，按國家要求賀蘭縣共需3名精神科醫(yī)師，目前只有2名完成轉崗培訓的精神科注冊醫(yī)師。全縣共有精防專干19人，兼職太多，換人頻繁，嚴重影響嚴重精神障礙患者治療管理項目和精神衛(wèi)生綜合管理試點工作的開展。
(二)部門之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進一步加強
賀蘭縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍，未形成規(guī)范的機制，且職責分工不明確，疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨斗的局面，未形成共同篩查機制。
(三)宣傳力度不夠
由于宣傳力度不夠，群眾對項目工作了解不多，加上涉及患者的隱私，患者和家屬參與項目工作的積極性不高，給管理工作帶來很大難度。
(四)患者家屬認識不足，影響了工作的持續(xù)性
精神疾病患者家庭由于負擔較重，大多生活困難，雖然國家多部門能夠對患者的門診、住院進行救治救助，但是一大部分家屬對病情反復發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心，家屬監(jiān)護也不到位，影響了工作的持續(xù)性。
(一)建議補充技術人員，加強防控隊伍建設，加大培訓力度，提高工作能力和服務水平。
(二)建議行政部門定期召開協(xié)調(diào)會議，加強各有關部門的溝通，逐漸形成政府領導，部門協(xié)調(diào)，全社會共同參與的防控機制。
(三)建議利用各種新聞媒體，采取多種方式加大宣傳力度，提高全民精神衛(wèi)生認知度，努力消除社會大眾對精神疾病的偏見和歧視。
(四)邀請?？漆t(yī)院專家定期開展嚴重精神障礙患者家屬護理教育活動，從監(jiān)護人的層面出發(fā)，履行監(jiān)護人職責和義務，讓更多的患者早日康復，走向社會。
管控工作總結及計劃篇二十
“戴口罩、勤洗手、不扎堆、少聚集……”身穿紅馬甲的黨員志愿者以最接地氣、最通民心的“大喇叭”方式精彩“亮相”，傳遞出全民戰(zhàn)“疫”、科學防疫的“最強音”。
為切實筑牢疫情防控屏障，進一步提高廣大居民群眾的科學防疫意識，2月23日，林海街道機關黨支部14名黨員干部走進小區(qū)，開展了一次別開生面的主題黨日活動。
參加本次活動的黨員、網(wǎng)格員、志愿者們分成三組，有的攜帶“大喇叭”奔赴人流較多的各路口、小區(qū)等場所，以通俗易懂、簡單好記方式將疫情防控政策傳遞到群眾中去;有的前往路邊商戶挨家進行疫情防控宣傳，對商家掃碼、登記、測溫、消殺等操作再宣傳再督促，并及時為轄區(qū)居民群眾答疑解惑;有的對過往的車輛、人員發(fā)放防疫宣傳單，提醒外來人員主動到社區(qū)報備，協(xié)助社區(qū)進行疫情防控知識宣傳和疫情排查工作，不折不扣落實我市疫情防控的各項措施。。
疫情當前，林海街道黨員使命在肩、沖鋒在前，“紅色”風景線格外亮麗。下一步，林海街道機關支部將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，抓實抓細各項防控措施，常態(tài)化推進疫情防控工作，營造“眾志成城、群防群控”的濃厚氛圍。
管控工作總結及計劃篇二十一
重性精神病是高復發(fā)、高致殘的疾病，并且重性精神病人始終潛伏著不穩(wěn)定因素，面對這些龐大的精神病患者的群體，加大社區(qū)的健康宣傳力度，積極開展早期識別重性精神疾病的宣傳教育，提高他們對于重性精神疾病的.應對能力，預防向慢性和殘疾轉化，實現(xiàn)患者回歸社會。我中心工作人員深入開展健康教育，通過大家都努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將健康教育工作總結如下：
管控工作總結及計劃篇二十二
20xx年，全縣共發(fā)生各類事故529起，死亡104人，受傷479人，直接經(jīng)濟損失萬元，比去年分別下降、下降、下降、下降。道路交通共發(fā)生事故430起，死亡64人，受傷476人，直接經(jīng)濟損失萬元，比去年分別下降，下降，下降，下降。工礦企業(yè)傷亡事故12起，死亡10人，受傷2人，直接經(jīng)濟損失萬元，比去年分別下降，下降，持平，下降。火災事故42起，死亡6人，受傷0人，直接經(jīng)濟損失萬元，比去年分別上升，下降40%，下降100%，下降。漁船海洋捕撈事故42起，死亡24人，受傷1人，直接經(jīng)濟損失萬元，比去年分別上升，上升300%，下降，上升。水上交通事故3起，死亡0人，受傷0人，直接經(jīng)濟損失萬元。3月份，在縣外海域發(fā)生了一起重大漁船海洋捕撈事故，死亡(失蹤)6人。
安全生產(chǎn)責任目標20xx年，縣政府明確規(guī)定，各級行政主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對轄區(qū)和本單位安全生產(chǎn)工作負總責，分管安全工作領導是安全生產(chǎn)工作的直接責任人。層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。建立安全生產(chǎn)控制指標體系，將安全生產(chǎn)責任目標層層分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。年初，縣政府與36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個縣有關部門簽訂了責任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關部門與辦事處、下屬單位，以及有關企業(yè)簽訂了責任書。
開展企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理20xx年，為了切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，形成有序監(jiān)管、突出重點的有效模式，年初，我們?yōu)榭h政府制定了《x縣安全生產(chǎn)分類管理實施方案》。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全監(jiān)管部門深入村居、企業(yè)，摸清全縣企業(yè)底數(shù)，并根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，將全縣所有經(jīng)工商部門注冊登記的生產(chǎn)性企業(yè)劃分為“abcd”四類，區(qū)別對待，實行動態(tài)管理。其中：a類企業(yè)以企業(yè)自我管理為主；b類企業(yè)在企業(yè)自我管理的基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊)、安監(jiān)員或有關部門加以指導管理；c類企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊)、安監(jiān)員或有關部門實行重點監(jiān)督管理；d類企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊)、安監(jiān)員協(xié)助縣安監(jiān)局或其他行業(yè)主管部門責令并監(jiān)督其停業(yè)停產(chǎn)整頓，直至依法予以關閉。截止為止，全縣已對4959家企業(yè)完成分類評定，其中，a類209家，b類3943家，c類596家，d類21l家。在安全監(jiān)管部門的重點監(jiān)督下，部分cd類企業(yè)進行自行整改，已有2102家cd類企業(yè)轉化ab類企業(yè)。另外，關閉企業(yè)35家。
安全生產(chǎn)培訓20xx年，推出了安全生產(chǎn)“百．萬．十萬”培訓工程，將培訓任務細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門，采取直觀培訓、專題培訓、聯(lián)動培訓、分類培訓四種方式廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全防范知識培訓，有效提高了廣大企業(yè)負責人和員工安全生產(chǎn)意識?？h安委辦協(xié)同部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦企業(yè)負責人和安全管理人員培訓班8期，危化品安全管理知識培訓班2期，電焊工特種作業(yè)人員培訓班2期，協(xié)同供電局舉辦電工特種作業(yè)人員培訓2期。全縣共組織培訓安監(jiān)人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)長)417人，企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員10013人，企業(yè)員工80112人，特種作業(yè)從業(yè)人員1254人。
“安全生產(chǎn)月”活動20xx年，緊緊圍繞圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，以企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)為宣傳教育主陣地，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、日常安全知識為宣傳教育主要內(nèi)容，采取多種有效形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步強化安全法制觀念，有效規(guī)范全社會的安全生產(chǎn)行為，促使了全縣下半年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。安全生產(chǎn)月期間，全縣企事業(yè)單位共懸掛2600多條橫幅上街，張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳畫27000多張，出動宣傳車100多次，發(fā)放宣傳資料12多萬份，舉辦4場上萬人參加的安全文藝演出和9場5000多人參觀的安全生產(chǎn)圖片展，培訓職工6098人，組織執(zhí)法安全檢查116次，共有20xx人次參加了檢查，檢查企業(yè)5178家，發(fā)現(xiàn)隱患362個，整改隱患259處。
危險化學品專項整治和重大危險源的普查、監(jiān)控20xx年，危險化學品專項整治分階段、分步驟進行，在第一階段調(diào)查摸底的基礎上，第二階段對155家有證危險化學品從業(yè)單位進行了安全分類管理，其中：a類13家，b類37家，c類95家，d類10家。繼續(xù)嚴厲打擊非法使用液氯生產(chǎn)褪色水活動，1－11月份共查處非法生產(chǎn)、儲存窩點46個，查扣液氯鋼瓶82個，劇毒?；芬郝燃s52噸。建立重大危險源資料庫，將全縣31家單位列為重大危險源單位，嚴格要求這31家重大危險源單位做好安全評價工作，建立健全各項安全制度和操作規(guī)程，完善事故應急救援預案，組織企業(yè)負責人和安全管理人員參加安全知識培訓考核，確保持證上崗。
非煤礦山專項整治20xx年，全面實施礦山安全生產(chǎn)許可證制度。嚴格礦山企業(yè)準入條件，從而確保礦山企業(yè)及時增加安全設施投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全保障水平。加強對礦山企業(yè)的日常安全監(jiān)管。定期對全縣礦山企業(yè)進行安全檢查，查現(xiàn)場、查臺帳、查責任書，督促礦山企業(yè)加強管理，進一步落實責任，消除礦山事故隱患，規(guī)范臺帳管理。組織礦長和礦山企業(yè)安全員參加市里的安全教育培訓，全面推廣中深孔爆破技術，提高安全管理技術和水平。根據(jù)省局要求組織全縣9家礦山采石場進行《安全生產(chǎn)許可證》換證申報。五是做好露天礦場作業(yè)條件的安全檢測。4月份，協(xié)助市安監(jiān)局技術服務中心礦山專家組，對全縣9家礦山采石場進行現(xiàn)場安全檢測，提出檢測結論和整改意見，并進行復查驗收。
安全生產(chǎn)事故及違法案件的查處20xx年，按照“四不放過”的原則，縣安監(jiān)局組織立案調(diào)查安全生產(chǎn)事故10起，結案9起，其它安全生產(chǎn)違法案件126起，罰沒款118萬元。實行舉報獎勵制度，兌現(xiàn)舉報獎142萬元。加大了安全監(jiān)管、監(jiān)察行政執(zhí)法力度，通報批評了幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)及消防安全責任事故，并由縣紀委監(jiān)察局對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人進行責任追究，認真查處安全生產(chǎn)和火災事故，依法追究事故責任，嚴肅處理事故責任人，起到了警示作用。
應急救援體系的建設20xx年年初，修訂印發(fā)了《x縣重特大事故應急處理預案》，縣各有關部門也相繼出臺了各自轄管領域的《應急處理預案》。在加快應急處理預案的出臺、修訂完善的同時，以開展事故應急預案演練為契機，整合全縣應急救援資源，加強應急救援裝備建設，建立專業(yè)化救援隊伍，提高政府應對突發(fā)性事故的處置能力。“安全生產(chǎn)月”期間，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)開展了不同規(guī)模的安全技能競賽或事故預案演練。9月6日，縣里組織開展了一次重特大安全生產(chǎn)事故處置綜合演練?？h公安、消防、安監(jiān)、交通、經(jīng)貿(mào)、氣象、供電、環(huán)保、衛(wèi)生、質監(jiān)等20多個部門共300多人參與了演練。市有關部門領導、縣四套班子領導、縣安委會成員單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導及安監(jiān)員觀看了演練。
管控工作總結及計劃篇二十三
為加強旅游執(zhí)法監(jiān)督管理工作，建立健全*相關部門之間的聯(lián)合執(zhí)法機制，加強溝通和配合，相互支持，密切合作，并依法在各自職責范圍內(nèi)對有關旅游市場實施執(zhí)法監(jiān)督管理,特制定本制度。
一、聯(lián)合執(zhí)法組織機構。
(一)成立由市旅游局局長為組長，旅游質監(jiān)分管領導為副組長，市交通運輸局、工商局、稅務局、*消防支隊、*交警支隊、各縣市相關管理部門(科室)等部門為成員單位組成的市旅游聯(lián)合執(zhí)法領導小組。領導小組辦公室設在市旅游質量監(jiān)督管理所，負責日常工作。
(二)在各成員單位抽調(diào)熟悉業(yè)務、具有行政執(zhí)法資格的人員組成聯(lián)合執(zhí)法稽查隊。負有旅游市場監(jiān)督管理職責的各單位要認真履行法定職責，落實旅游執(zhí)法監(jiān)督法律法規(guī)，組織協(xié)調(diào)其他相關部門，建立密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互協(xié)作的旅游市場聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)機制。
二、上述各單位應加強協(xié)商，形成合力，組織開展重點或專項旅游市場監(jiān)督檢查，糾正和打擊旅游違法違規(guī)行為。各單位在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不屬于自己監(jiān)管職責范圍內(nèi)的旅游問題，應在7個工作日內(nèi)及時移送至有管轄權的單位進行處理。
三、依照法定職責確定為牽頭單位的應具體負責聯(lián)合執(zhí)法的綜合協(xié)調(diào)工作。
四、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法的主要內(nèi)容。
(一)法律法規(guī)規(guī)定應由各個相關職能單位按照各自的職責范圍聯(lián)合查處的違法違規(guī)行為;。
(二)根據(jù)有關規(guī)定,應由各相關職能部門共同依法處置的違法行為;。
(三)旅游市場工作聯(lián)席會議統(tǒng)一研究、部署旅游市場聯(lián)合執(zhí)法行動。
五、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法應當制訂聯(lián)合執(zhí)法實施方案，明確執(zhí)法內(nèi)容、方法、步驟、時間安排和參與部門等事項。
六、聯(lián)合執(zhí)法的啟動機制。
(三)緊急啟動機制。遇到突發(fā)事件或其他緊急事件需要開展聯(lián)合執(zhí)法行動時，牽頭單位應及時協(xié)調(diào)各有關單位共同組織實施，事后予以總結。
七、各相關執(zhí)法單位要積極配合聯(lián)合執(zhí)法牽頭單位的工作，依照有關法律法規(guī)規(guī)定各司其職，各負其責。
八、參加聯(lián)合執(zhí)法的單位要指派具有行政執(zhí)法資質、業(yè)務熟練的人員參加聯(lián)合執(zhí)法。
九、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法工作結束后聯(lián)合執(zhí)法牽頭單位要將聯(lián)合執(zhí)法情況及時報告市旅游聯(lián)合執(zhí)法領導小組。
十、聯(lián)合執(zhí)法有關經(jīng)費應當列入本級財政預算,保障聯(lián)合執(zhí)法經(jīng)費及時到位。
十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
管控工作總結及計劃篇二十四
根據(jù)相關根據(jù)健康教育有關文件要求，制定了《健康教育工作年度計劃》，課件安排表，組織開展各類人員的重精管理治療的'相關知識培訓：1為重精患者及家屬在后街社區(qū)開展《精神病分裂癥的相關知識》、釜江社區(qū)《精神病的社區(qū)康復與護理》、西湖社區(qū)《老年人抑郁癥的早期治療與康復》，5月28日在本中心為工作人員開展《精神衛(wèi)生法》的相關學習。
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