化工設(shè)備員工作總結(jié)(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 04:32:15
化工設(shè)備員工作總結(jié)(精選13篇)
時(shí)間:2023-11-11 04:32:15     小編:JQ文豪

寫(xiě)總結(jié)是對(duì)過(guò)去的致敬,是為了更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該積極反思,思考自己應(yīng)該如何提高和完善自己的表現(xiàn)。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),可以注意其中的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式,借鑒其中的好的寫(xiě)作方法。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇一

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾聲,回顧過(guò)去的一年,在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門(mén)的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成,車間對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認(rèn)真地工作,基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對(duì)車間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié):

本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下,根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況,購(gòu)置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī),該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率,但是也帶來(lái)了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的認(rèn)識(shí)和挑戰(zhàn),為將來(lái)對(duì)新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒(méi)有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過(guò)程,只能通過(guò)設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試來(lái)學(xué)習(xí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力,在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過(guò)程中,由于我們對(duì)設(shè)備不熟悉,不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長(zhǎng)的現(xiàn)象,而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解,生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下,保全人員經(jīng)過(guò)探索、研究及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造,主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、通過(guò)設(shè)備科與信息中心的協(xié)助,實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。

2、設(shè)備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí),重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。

3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng),將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修,目的是減少停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過(guò)徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,保全人員對(duì)貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號(hào)不清等問(wèn)題進(jìn)行了大修,遺留的老大難問(wèn)題徹底解決。

5、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力,車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問(wèn)題,基本避免了出水溫度過(guò)高的現(xiàn)象(該問(wèn)題還在試驗(yàn)中)。

6、經(jīng)過(guò)保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn),徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問(wèn)題,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、保全崗位利用班后時(shí)間,早來(lái)晚歸,經(jīng)過(guò)一年的摸索與試驗(yàn),氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)(穩(wěn)定控制在2左右),而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少。

8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換,達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合車間使用要求。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇二

我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開(kāi)始在**縣通信分公司工作,通信公司技術(shù)員個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。我從事的是互換保護(hù)工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘用為互換保護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到此刻,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格?,F(xiàn)快要幾年的工作總結(jié)如下,請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控互換機(jī)保護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作職位。其實(shí),xx的設(shè)備保護(hù)工作是以互換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合保護(hù)工作。在綜合保護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)保護(hù)技術(shù),個(gè)人總結(jié)《通信公司技術(shù)員個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》。

俗語(yǔ)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái),我一直維持了不中斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直維持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),碰到不能處置的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐碩經(jīng)驗(yàn)的`老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我前后掌握了互換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了加倍深切的熟悉;對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端保護(hù)積累了必然的經(jīng)驗(yàn),共計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。另外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、互換設(shè)備保護(hù)等工作。由技術(shù)職位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理職位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)緣。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇三

設(shè)備管理員不但有管好設(shè)備的運(yùn)行狀況,還有明確的設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要及時(shí)把設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題反饋出來(lái),對(duì)每臺(tái)(套)設(shè)備的一個(gè)月或是一個(gè)季度設(shè)備運(yùn)行是否正常,設(shè)備維護(hù)維修成本是多少都要把這些信息及時(shí)整理,如在設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過(guò)高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對(duì)這些設(shè)備存在的問(wèn)題專題討論并列出具體的整改措施,設(shè)備動(dòng)態(tài)的信息記錄內(nèi)容,要求各車間的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障信息和設(shè)備維護(hù)維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善,對(duì)部分交的設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄不完整的車間負(fù)責(zé)人要專項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)“生產(chǎn)設(shè)備管理制度”中的相關(guān)有收集的設(shè)備信息記錄情況的整理并每月要上交到設(shè)備歸口管理的所有信息記錄表,設(shè)備信息記錄表上交到設(shè)備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設(shè)備維護(hù)維修、設(shè)備病歷卡等信息記錄不夠完整,上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫(xiě)不夠統(tǒng)一,車間的負(fù)責(zé)人上交設(shè)備信息記錄表的不能按要求上交這樣會(huì)直接影響到我的工作開(kāi)展,我是需要這些設(shè)備信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入設(shè)備動(dòng)態(tài)臺(tái)帳內(nèi),要開(kāi)展這些工作能方便及有快捷只能我們?cè)诜?wù)器中設(shè)定專用文件,把各車間所領(lǐng)用的五金配件安裝到什么設(shè)備上或是那臺(tái)設(shè)備需要維修維護(hù)的信息記錄及時(shí)在服務(wù)器中錄入即可,每個(gè)月都進(jìn)行匯總各車間的維修、維護(hù)成本后在通過(guò)設(shè)備運(yùn)行報(bào)告體現(xiàn)每臺(tái)()設(shè)備的運(yùn)行狀況。

根據(jù)自己的崗位職責(zé)要求在履行過(guò)程都是需要車間和其他設(shè)備理的配合才能完成相關(guān)的工作要求和工作量,目前設(shè)備管理員和車間的溝通存在很大的問(wèn)題,信息溝通不到位、設(shè)備監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)反饋、操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不能及時(shí)整改糾正,車間對(duì)設(shè)備的應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任理順不清楚,因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位,結(jié)合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通填寫(xiě)的要求和上交時(shí)效要求,填寫(xiě)的規(guī)范要符合設(shè)備動(dòng)態(tài)信息記錄要求中,以便我開(kāi)展下步的工作時(shí)效和質(zhì)量要求。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇四

回首20xx,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),讓我學(xué)到了很多,也感成長(zhǎng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié),同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準(zhǔn)備。

以下是我的總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、自20xx年x月x日入公司,一直從事機(jī)修工作,作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時(shí)開(kāi)車生產(chǎn),我們克服重重困難按時(shí)完成。

2、x月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個(gè)人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)x人,x人不及格。

3、x月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不足,這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。

1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請(qǐng)后,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問(wèn)車間,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進(jìn)行返工,否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì),在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

2、工程量的測(cè)量及核算x月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類似事情的再次發(fā)生。

2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì),思考問(wèn)題不是太全面,業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求:對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏,就不能有效及時(shí)地做出判斷,更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足。

面對(duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展,我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟,對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作,我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾,為完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇五

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回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門(mén)全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

一、部門(mén)管理工作。

俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理。認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多--------作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門(mén)合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4.完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門(mén)框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

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5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。

7.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

8.完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門(mén)的日常維修工作。

三、能源管理。

通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域--------有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

四、安全管理。

操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

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化工設(shè)備員工作總結(jié)篇六

設(shè)備動(dòng)力部20xx年初成立,在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、車間的支持和配合下,設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能,確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行,較好地滿足了生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下:

1、我公司xx廠是新建廠,基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后,陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。

2、新制定、補(bǔ)充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程,設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和核細(xì)則等。

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí),對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可,我公司也順利的.拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū)。

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作,由于檢修組力量薄弱,只有一名鉗工,一名電工,再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備,檢修任務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況,為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從命令,聽(tīng)指揮,不推諉,不扯皮,勇于承擔(dān)責(zé)任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問(wèn)題的能力,規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購(gòu)置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問(wèn)題,要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,基本做到了小事不過(guò)時(shí),大事不過(guò)夜。

1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,檢修計(jì)劃的完成率都100%以上。

2、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用,不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端,我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并督促檢查、核,確保了設(shè)備的滿負(fù)荷,穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為,為此,我們專門(mén)制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》,對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。

4、堅(jiān)持每周(星期五)一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,檢查完進(jìn)行講評(píng),并限期整改。

5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制,落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,經(jīng)周檢月評(píng),對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金雖然很少,但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故,按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則,召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析事故原因,落實(shí)防范措施,全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一反三,采取有利措施,進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心,徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。

7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站,負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)?、氬氣、天燃?xì)?、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班,他們隨叫隨到,有求必應(yīng),確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。

設(shè)備動(dòng)力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程,但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝,什么工具都不帶,還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,廠家制造質(zhì)量,操作工人責(zé)任事故造成損失等原因,給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。

1、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備,由于只派安裝的工人最多只有2名,人少力薄,很難勝任。檢修組的全體人員通力配合,圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神,也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。

2、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn),規(guī)格型號(hào)不符,不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后,先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收,能達(dá)到技術(shù)性能,可安全正常使用,能滿足生產(chǎn)需要,且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞,負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系,盡快要求廠家派人員來(lái)廠里處理,減少損失,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備,技術(shù)含量較高,絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制,操作難度較大。

為了能使用好、修好這些設(shè)備,我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班,受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備,諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等,一次培訓(xùn)操作人員難以掌握,我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn),使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn),出現(xiàn)故障能及時(shí)消除,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇七

根據(jù)《省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省綠化委員會(huì)辦公室關(guān)于做好20xx年全民義務(wù)植樹(shù)工作的通知》文件精神,為加強(qiáng)我校環(huán)境教育,增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作,進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下:

學(xué)校占地xx平方米,現(xiàn)有綠化面積4015平方米,綠化率20%,校園綠樹(shù)成蔭。

一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性,成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“一把手校長(zhǎng)親自抓,分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓,職能部門(mén)具體抓”的工作機(jī)制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開(kāi)展綠化工作。

我校結(jié)合各學(xué)科對(duì)學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、板報(bào)等形式,結(jié)合植樹(shù)節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。少先隊(duì)大隊(duì)部向全體師生發(fā)出了植樹(shù)綠化的倡議,學(xué)生還自制了愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的廣告牌。全校37個(gè)中隊(duì)召開(kāi)了植樹(shù)節(jié)主題隊(duì)會(huì),紅領(lǐng)巾廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹(shù)周宣傳。這些活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺(jué)愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

在整個(gè)綠化美化工作中,學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實(shí)際,走一條有利于教育教學(xué)工作,陶冶師生情懷,真正營(yíng)造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動(dòng)空間,以種植環(huán)保型樹(shù)種為主,選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹(shù)木和節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)和突出個(gè)性化特點(diǎn),根據(jù)學(xué)校的占地實(shí)際,做到花草、樹(shù)木高矮搭配,錯(cuò)落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,學(xué)校加大綠化投入,今年,學(xué)校已投入11400元,對(duì)校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。

1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門(mén)窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無(wú)垃圾暴露,無(wú)衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹(shù)木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

3、對(duì)校門(mén)口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹(shù)和杏樹(shù),力爭(zhēng)做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。回填種植土5立方,填樹(shù)坑70個(gè),種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬(wàn)年青球2株,修廣玉蘭樹(shù)干枝12株、冬青樹(shù)枝20株,栽麥冬草70平方。

4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹(shù)木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲(chóng)害。

面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù),長(zhǎng)抓不懈,集中財(cái)力,積累跨越,努力抓出成效。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇八

今年以來(lái),城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理,圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),狠抓落實(shí),圓滿完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

20xx年工作完成情景。

(一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè),植樹(shù)增綠工作成效顯著。

1.植樹(shù)增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門(mén)立交橋)道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì)青島園3月底順利完工,獲得世園會(huì)"室外展園競(jìng)賽創(chuàng)意特等獎(jiǎng)"。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì)"青島園"項(xiàng)目建設(shè),并獲金獎(jiǎng)。第十屆中國(guó)(武漢)國(guó)際園林博覽會(huì)"青島園"項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營(yíng)造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路,17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹(shù)共栽植各類喬灌木4萬(wàn)余株。對(duì)樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。

2.高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬(wàn)株,地被209.57萬(wàn)平方米,超額完成全年裸露土地綠化計(jì)劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展情景通報(bào)中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全省城市裸露土地綠化示范項(xiàng)目。

3.環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報(bào)20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計(jì)劃,按照"三年任務(wù)兩年完成"的要求,全力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè),各區(qū)市按計(jì)劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批,明年春季全面展開(kāi)工程建設(shè)。

4.世園會(huì)分會(huì)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)園迎客。五個(gè)分會(huì)場(chǎng)于4月25日與世園會(huì)同步開(kāi)園。其中太平山中央公園分會(huì)場(chǎng)建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源,對(duì)公園進(jìn)行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評(píng)。

(二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù),綠化管理水平有效提升。

1.開(kāi)展提升行動(dòng),增強(qiáng)綠化效果。對(duì)20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米,補(bǔ)栽灌木20余萬(wàn)株。

2.實(shí)施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹(shù)41萬(wàn)余株;生長(zhǎng)期期間,六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹(shù)79677株。

3.實(shí)施植物清洗,打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求,減少城市揚(yáng)塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,20xx年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20xx萬(wàn)元,用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

4.完善對(duì)公園的管理。制定《局屬公園格化管理考核辦法》,四個(gè)公園格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹(shù)名木掛上了"二維碼"標(biāo)識(shí)牌。重點(diǎn)對(duì)中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn),在世園會(huì)開(kāi)幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理,公園內(nèi)違法違章經(jīng)營(yíng)頑疾徹底清除,為游客營(yíng)造了良好的園區(qū)環(huán)境。

5.認(rèn)真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作,確保安全穩(wěn)定。

(三)堅(jiān)持規(guī)范化管理,依法科學(xué)治綠水平不斷提高。

1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測(cè)試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等,完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》,加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2、園林綠化科研工作有序開(kāi)展。國(guó)家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題經(jīng)過(guò)了國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

(四)黨委重視,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。

1.注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)用黨的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。制定了"園林大講堂"制度,堅(jiān)持定期培訓(xùn),邀請(qǐng)名師開(kāi)展了4次大規(guī)模的授課。

2.高度重視。局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。

3.落實(shí)制度。自覺(jué)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化廉政建設(shè),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對(duì)外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請(qǐng)示報(bào)告制度,堅(jiān)持政令暢通。

4.解決問(wèn)題。信訪工作實(shí)行"一崗雙責(zé)",做到有訪必接,主動(dòng)接訪,進(jìn)取為群眾排憂解難;四個(gè)公園職工績(jī)效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強(qiáng),正能量不斷涌現(xiàn)。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇九

xxx查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)xxx,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于xxx如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位xxx這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自臥冬把xxx學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)xxx融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

部門(mén)的作用:

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的.組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到言傳身教,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,xxx查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)xxx,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇十

時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司中又渡過(guò)半年。回首這走過(guò)的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的設(shè)備管理不難,但要做一名優(yōu)秀的設(shè)備管理技術(shù)人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的設(shè)備管理員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在業(yè)務(wù)能力上更要專研。雖然我作為一名有著多年工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員也有好多需要學(xué)習(xí)的東西。

作為一名技術(shù)工作者,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備過(guò)硬的思想品德素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀及工作態(tài)度。在這半年中我認(rèn)真參加公司的各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。作為一名公司的管理層員工,我在工作中會(huì)有無(wú)意的考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是要以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能把工作做得更的好一些。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工廠里進(jìn)行一些嘗試。

在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),要學(xué)的東西還很多。

在空余時(shí)間,我會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些有關(guān)專業(yè)的資料來(lái)不斷的充實(shí)自已,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。

我從x年6月2日進(jìn)入公司作以來(lái),在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的幫助下,我使本人能夠很快地進(jìn)入工作狀態(tài)。在此表示忠心感謝。在這期間具體完成如下工作:

1、在楊總的領(lǐng)導(dǎo)下完成新設(shè)備的部分選型方安案的編寫(xiě),如空壓機(jī)詢價(jià)方案,成品水搬運(yùn)方案;舊水處理線地坪方案和房屋方案及舊水處理線的平面布置方案。吹瓶機(jī)排熱風(fēng)降環(huán)境溫度的方案。

3、在設(shè)備問(wèn)題上解決了三合一灌裝機(jī)開(kāi)機(jī)不能自動(dòng)運(yùn)行,完成了三合一小瓶灌裝機(jī)灌裝部分的維修工作,克服了需要人工幫助啟動(dòng)的久而不決的故障;激光打碼機(jī)黑屏故障,帖標(biāo)機(jī)不能升降調(diào)節(jié);升降機(jī)不能上、下的電路控制的故障。吹瓶機(jī)加溫機(jī)部分短路故障和變頻器故障等,使吹并機(jī)基本能夠穩(wěn)定工作。

4、在設(shè)備管理上完成原有設(shè)備的臺(tái)帳,并與目前新設(shè)備變動(dòng)的調(diào)整、熟悉各設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(原有的),新設(shè)備技術(shù)資料的歸案工作。

5、根據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)要求將設(shè)備臺(tái)帳和各設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)收集整理完成;并開(kāi)始使用設(shè)備維修記錄;收集了持種設(shè)備的國(guó)家有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。

6、在生產(chǎn)中有時(shí)間的情況下協(xié)助生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。如參與搬運(yùn)桶裝水,下桶等。

7、新車間廠房排水溝的規(guī)劃方案,新生產(chǎn)線運(yùn)行后出現(xiàn)問(wèn)題的整改。

8、新車間廠房施工的現(xiàn)場(chǎng)部分管理與協(xié)調(diào)。

9、新設(shè)備安裝中完成與廠家施工人員的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)管理。

11、完成燙金/絲印機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的初稿編寫(xiě),并與廠家調(diào)試工程師溝通作出修改。

12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的三合一灌裝調(diào)和吹瓶機(jī)還沒(méi)有達(dá)到滿意的效果還需要繼續(xù)努力。

13、五加侖灌裝機(jī)熱蒸汽排汽管安裝完成,五加侖收標(biāo)機(jī)的蒸發(fā)生汽給水管安裝安成并加裝保溫層。

14、凈化間緩沖間洗手間給水管安裝完成,不足部已與安裝單位協(xié)調(diào)得已解決。

15、新設(shè)備安裝調(diào)試完成后,并對(duì)設(shè)備更進(jìn)一步的熟悉了,并解決新設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)的部分問(wèn)題。

16、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

通過(guò)這半年在公司的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在管理和技術(shù)方面都還顯得夫淺。我將在未來(lái)時(shí)間里繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

在公司的不斷發(fā)展中提升自已,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與大家不斷的共同前進(jìn)。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇十一

在20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì)議精神,以改善油田生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),以廠區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實(shí)開(kāi)展植樹(shù)綠化工作,著力打造環(huán)境優(yōu)美,自然和諧的綠色油田。

分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理,認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項(xiàng)任務(wù),組織開(kāi)展每年的義務(wù)植樹(shù)情況。

在“十一五”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完善了各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)?!笆晃濉逼陂g綠化規(guī)劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹(shù)435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來(lái)義務(wù)植樹(shù)1.2萬(wàn)株,義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率100%,成活率90%以上。

“十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完成各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。

20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊(duì)廠區(qū)、八大隊(duì)廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積,加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)工作,確保義務(wù)植樹(shù)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇十二

今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:xxx一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望xxx。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術(shù)工作的`許多薄弱之處,作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),xxx當(dāng)好家、理好財(cái)xxx是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!

化工設(shè)備員工作總結(jié)篇十三

本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來(lái),任職技術(shù)員,資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,還是比較完整的完成了工作任務(wù),回顧這初入公司的一年,我收獲與付出同樣很多,我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟,現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

根據(jù)公司安排任職,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問(wèn)題。根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收??刂乒こ踢M(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。

很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高:主要表現(xiàn)為對(duì)工程施工整體的控制能力不強(qiáng),園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多,有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。

2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高如:確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,要對(duì)材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收,所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。

1、配合公司工作安排,圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。

2、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

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