飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)(實用18篇)

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飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)(實用18篇)
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心得體會是在學(xué)習(xí)、工作或者生活中對所經(jīng)歷的事情進行思考與總結(jié)。寫心得體會時要注重自我反思和批判,包容自己的不足,并提出改進的方向和方法。通過閱讀這些心得體會范文,我們可以更好地了解和認(rèn)識他人的思維和觀點。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇一

20xx年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年。歲末年初,回顧20xx年的.工作,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們財務(wù)部緊緊圍繞資金運作、穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù),在各兄弟部門的通力合作下,經(jīng)過財務(wù)部全體人員的共同努力,在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進步和較好成績。20xx年財務(wù)部著重做了以下工作:

資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作是財務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過去的一年當(dāng)中,財務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé),合理安排工作流程,形成高效、有序的組織運行模式,及時為公司各項經(jīng)濟活動提供支持。20xx年公司本部實現(xiàn)工程結(jié)算收入3.99億元,全年資金收付累計達7.9億元。在日常工作中我們嚴(yán)格履行財務(wù)監(jiān)督職能,對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)處理,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能。20xx年度財務(wù)部與各開戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報及年檢工作,獲得上述部門的一致好評。

20xx年度財務(wù)部采取多走訪、多聯(lián)系的方式,繼續(xù)和多家銀行保持長期友好的合作關(guān)系,也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20xx年度完成民生銀行蕭然支行、農(nóng)村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報工作。在有多家銀行融資可選擇的情況下,財務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公司20xx年度在銀行實際貸款額為6050萬元,貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬元,比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣,對辦公樓進行前期了解,在成功競拍后及時與人民法院進行對接,辦理付款和交接事項。針對7500萬的拍賣價格法院有明確的規(guī)定付款時間,財務(wù)部及時與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系,在第一時間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押,進行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn)。提前15天發(fā)放了2900萬元貸款,并籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。

財務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實際情況,在符合招標(biāo)文件要求的前提下,投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式,在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點。20xx年為公司節(jié)約資金595萬元。

財務(wù)部研究國家新出臺的關(guān)于工程行業(yè)的財稅政策法規(guī),用好用足政策,限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20xx年度累計上繳各項稅款1211萬元,其中公司本部繳納216萬元,在合理合法的基礎(chǔ)上做好稅務(wù)籌劃,達到合理避稅的目的。一年來,財務(wù)部較好的完成了20xx年度公司年報審計工作、所得稅匯算清繳工作,完成地稅局布置的蕭山區(qū)房產(chǎn)稅稅源調(diào)查上報工作。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇二

20__年,在領(lǐng)導(dǎo)和省總工會的有力指導(dǎo)下,我州工會財務(wù)工作以科學(xué)發(fā)展為主題,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文工會會計個人年終工作總結(jié)。

牢牢把握“乘勢而進、加快發(fā)展”的工作基調(diào),努力做好新形勢下工會經(jīng)費的收、管、用和工會資產(chǎn)的保值增值工作,不斷強化預(yù)算管理,健全工會財務(wù)制度,理順和暢通各種渠道,在繼承中創(chuàng)新,在改革中發(fā)展。

20__年,我州工會仍把經(jīng)費收繳作為財務(wù)工作的重點,分析新情況,解決新問題,目標(biāo)明確、措施有力,經(jīng)費收繳較快平穩(wěn)增長,20__年共收繳經(jīng)費537萬元。

1、強化鞏固財政劃撥經(jīng)費工作。

為扎實推進財政劃撥工會經(jīng)費工作,州總工會進一步加強與財政局相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào),得到財政局的大力支持,繼續(xù)將財政撥款的行政、事業(yè)單位工會經(jīng)費年初納入財政預(yù)算,實行國庫集中支付。財務(wù)部已于7月份將委托統(tǒng)一劃撥經(jīng)費的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財政局預(yù)算預(yù)算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門,取得相關(guān)部門的大力支持,此項工作已在七月份全面開展,各財政撥款的行政、事業(yè)單位的工會經(jīng)費已陸續(xù)上交至我單位帳上。

2.規(guī)范完善地稅代征經(jīng)費工作。

為規(guī)范、完善我州地稅代征工作,確保經(jīng)費足額收繳,上半年主要作了以下工作:

一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協(xié)調(diào)會,共同研究地稅有關(guān)制度改革對代征經(jīng)費工作帶來的影響及對策,及時解決實際運作中存在的具體問題。

二是進一步加大了籌備金的收繳力度,不斷擴大收繳面。

三是認(rèn)真做好與地稅在經(jīng)費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經(jīng)費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費的目標(biāo)責(zé)任書。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇三

在我實習(xí)了兩個月后終于迎來了會計決算工作,為了使各分公司會計人員真正搞好決算的結(jié)賬工作與新建賬的銜接與過度,提出不少注意事項和要,我也從中獲得不少心得體會。

會計其實就是掌管一大堆的亂麻,通俗說就是保管單位的“針線笸籮”,該往出取的貨幣等費用,應(yīng)按照財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)支出規(guī)定行事,對于不合理、不合法的會計業(yè)務(wù),就要運用法律及相關(guān)的會計知識予以鑒別,以便及時地發(fā)現(xiàn)解決問題,堵塞漏洞,減少損失。

每人經(jīng)管的這一小環(huán)節(jié)抓好了,企業(yè)通盤的大環(huán)節(jié)才有保障和依靠?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā保鳛闀媽嵙?xí)警示語妙極了。會計人員對于原始憑證的取得應(yīng)與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通,首先保證你取得的第一手票據(jù)真實合法,單位名稱、稅號等重要元素務(wù)必填寫正確。年終對賬,對銀行帳、現(xiàn)金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清楚;對于未達賬項,應(yīng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)平衡。

結(jié)合企業(yè)年度方針目標(biāo)及本部門的生產(chǎn)工作實際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應(yīng)上交總公司的占用應(yīng)繳款項逐項核查清楚,按應(yīng)計提上交的比例計算清楚,于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計算的費用支出,也不要牽強,畢竟會計人員的賬是要經(jīng)得住反復(fù)多次地稽查的,讓時間去驗證,讓歷史去評說。各位,我們會計人員要清清白白做人,不要一查一個問題,都是經(jīng)過我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業(yè)及影響都不好。

會計人員是企業(yè)的經(jīng)濟衛(wèi)士,自身要作風(fēng)過硬,恪守會計職業(yè)道德,維護企業(yè)職工利益,說話辦事要注意自身形象和方寸,哪些話該說,哪些事不該辦,心里要自有一桿秤,前提條件和衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是國家的財經(jīng)紀(jì)律、財稅法規(guī)和本企業(yè)的各項規(guī)章制度,市場浩渺無邊、變化莫測,作為會計人員對保密工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“成本不公開,家丑不外揚”,從一點一滴做起。

從原始憑證的審核,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報表的及時報送,都要做到數(shù)字書寫規(guī)范,摘要簡明扼要,一目了然,無刮擦涂改痕跡,讓人有一種舒服感,一看就知道出自你內(nèi)行的手筆,此之謂你這人上了會計這門道兒。

最后,讓我們規(guī)范達標(biāo),夯實基礎(chǔ),向會計實習(xí)的現(xiàn)代化更高層次邁進。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇四

第一段:引言(200字)。

財務(wù)造假是指企業(yè)為了追求短期利益而操縱財務(wù)報表,隱瞞真實經(jīng)濟實力。財務(wù)造假不僅損害了企業(yè)的信譽和利益,也對整個經(jīng)濟社會秩序造成惡劣影響。作為企業(yè)財務(wù)管理者,我們有責(zé)任深入分析和總結(jié)財務(wù)造假的心得體會,以便更好地預(yù)防和打擊財務(wù)造假行為。在這篇文章中,我將分享我在公司財務(wù)造假方面的心得體會和總結(jié)。

第二段:造假現(xiàn)象及原因分析(250字)。

企業(yè)進行財務(wù)造假的原因復(fù)雜多樣,主要可以分為外部環(huán)境壓力和內(nèi)部誘因。外部環(huán)境壓力包括市場競爭激烈、投資者對企業(yè)的高要求等;內(nèi)部誘因則涉及企業(yè)高額獎金承諾、管理層利益沖突等。這些壓力和誘因?qū)е铝似髽I(yè)采取眾多財務(wù)造假手段,如虛增利潤、操縱現(xiàn)金流等。同時,一些企業(yè)在財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面偏弱,缺乏有效的審計制度和風(fēng)險控制機制,為財務(wù)造假行為提供了可乘之機。

第三段:財務(wù)造假的危害(250字)。

財務(wù)造假不僅對企業(yè)自身產(chǎn)生負(fù)面影響,也對整個社會經(jīng)濟秩序帶來嚴(yán)重危害。首先,財務(wù)造假會歪曲企業(yè)的真實財務(wù)狀況,誤導(dǎo)投資者和合作伙伴的決策,進而破壞市場的公平和透明性。其次,財務(wù)造假還會挫傷投資者的信心,降低資本市場的穩(wěn)定性和發(fā)展活力。此外,一旦財務(wù)造假行為被揭示,企業(yè)將面臨嚴(yán)重的信譽損失,可能引發(fā)債務(wù)危機,甚至迫使企業(yè)破產(chǎn)。

第四段:預(yù)防和打擊財務(wù)造假的對策(300字)。

為了有效預(yù)防和打擊財務(wù)造假行為,企業(yè)需要采取一系列措施。首先,建立完善的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制系統(tǒng),明確財務(wù)報表編制的準(zhǔn)則和程序。其次,加強對財務(wù)人員的培訓(xùn),提高他們的職業(yè)道德意識和財務(wù)知識水平,增強識別和防范財務(wù)造假的能力。同時,還要加強內(nèi)部審計和風(fēng)險管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)漏洞和風(fēng)險點,防范財務(wù)造假的發(fā)生。對于那些涉及財務(wù)造假的企業(yè),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,并加大對財務(wù)造假行為的打擊力度。

第五段:結(jié)語(200字)。

財務(wù)造假是一個復(fù)雜而嚴(yán)重的問題,對于企業(yè)和整個社會都帶來了巨大的危害。作為企業(yè)財務(wù)管理者,我們有責(zé)任加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制,預(yù)防和打擊財務(wù)造假行為。同時,也要加強法律法規(guī)的建設(shè),完善市場監(jiān)管機制,為預(yù)防和打擊財務(wù)造假行為提供有力保障。只有通過一系列綜合措施的共同努力,才能創(chuàng)造一個公平、透明、誠信的市場環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇五

近年來,公司財務(wù)造假問題頻頻出現(xiàn),給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。財務(wù)造假不僅容易導(dǎo)致企業(yè)信譽受損,還可能引發(fā)投資者的不信任,甚至損害整個金融體系的穩(wěn)定性。因此,對于公司財務(wù)造假問題,我們必須深刻反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便能夠更好地規(guī)避和防范此類風(fēng)險。本文將圍繞“公司財務(wù)造假心得體會總結(jié)”主題,從認(rèn)識造假的危害性、了解造假原因、加強內(nèi)部控制、加強管理監(jiān)督、建立誠信文化等方面進行分析和總結(jié),以期為公司財務(wù)造假問題的解決提供借鑒和思路。

首先,對于公司財務(wù)造假問題,我們必須認(rèn)識到其危害性。財務(wù)造假不僅是對投資者隱瞞事實真相,損害了投資者的權(quán)益,還會擾亂市場秩序,引發(fā)金融風(fēng)險。例如,一家公司虛報利潤,將其公司價值抬高,吸引了大量投資者投資,結(jié)果當(dāng)真相被揭露時,投資者的利益受到嚴(yán)重?fù)p害,且可能引發(fā)金融市場的連鎖反應(yīng)。因此,公司財務(wù)造假問題必須引起足夠的重視,加強相關(guān)的監(jiān)管力度和制度建設(shè)。

其次,我們需要了解公司財務(wù)造假的原因。財務(wù)造假多半源于企業(yè)追求短期利益和個人私利、欺騙投資者等不良心態(tài)和行為。為了迎合預(yù)期利潤或業(yè)績目標(biāo),一些企業(yè)可能會對財報數(shù)據(jù)進行虛增、虛擬交易等方式來滿足需求。另外,內(nèi)部控制不完善和管理監(jiān)督不到位也是導(dǎo)致財務(wù)造假的原因之一。因此,企業(yè)需要加強內(nèi)部控制,建立完善的內(nèi)部管理體系和風(fēng)險防控機制,加強對公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理。

加強內(nèi)部控制是預(yù)防公司財務(wù)造假的重要手段之一。首先,企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)部門的管理,完善財務(wù)流程,確保賬目準(zhǔn)確無誤。其次,企業(yè)需要加強對經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警和控制,建立各項指標(biāo)和監(jiān)控機制,定期進行內(nèi)部審計和風(fēng)險評估。此外,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工的誠信意識,建立激勵機制,對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理,形成壓倒性的合規(guī)態(tài)勢??傊訌妰?nèi)部控制是預(yù)防和遏制公司財務(wù)造假的關(guān)鍵,企業(yè)必須重視和深入推進。

同時,加強對公司財務(wù)造假的管理監(jiān)督也是非常重要的。企業(yè)應(yīng)建立健全的管理層級,明確責(zé)任分工和工作流程,加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。特別是在財務(wù)部門,應(yīng)建立獨立審計機構(gòu),對財務(wù)報表進行全面審計和驗證,確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。另外,監(jiān)管部門也需要加強對企業(yè)財務(wù)造假的監(jiān)督和查處力度,對涉嫌財務(wù)造假的企業(yè)進行嚴(yán)肅處理,并加大對相關(guān)人員的追責(zé)力度。只有通過強化管理監(jiān)督,才能有效防范和遏制公司財務(wù)造假行為。

最后,建立誠信文化是從根本上解決公司財務(wù)造假問題的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)以誠信為基礎(chǔ),樹立正確的價值觀和經(jīng)營理念,實施透明度經(jīng)營,遵循規(guī)則和道德。此外,企業(yè)還需加強對員工誠信意識的培養(yǎng),加大道德和法律教育的力度,讓每個員工都能養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則和法律的好習(xí)慣。只有樹立起誠信文化,才能夠真正消除公司財務(wù)造假的土壤,使企業(yè)走上持續(xù)發(fā)展的道路。

綜上所述,公司財務(wù)造假是企業(yè)面臨的重要問題,對企業(yè)經(jīng)營和市場秩序都帶來了巨大的風(fēng)險。因此,我們必須高度重視和深入總結(jié),深入剖析造假的危害性、了解造假的原因、加強內(nèi)部控制、加強管理監(jiān)督和建立誠信文化。只有通過全面有效的措施,才能夠更好地預(yù)防和遏制公司財務(wù)造假,保障企業(yè)和投資者的利益,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇六

20xx年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年。歲末年初,回顧20xx年的工作,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們財務(wù)部緊緊圍繞資金運作、穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù),在各兄弟部門的通力合作下,經(jīng)過財務(wù)部全體人員的共同努力,在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進步和較好成績。20xx年財務(wù)部著重做了以下工作:

資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作是財務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過去的一年當(dāng)中,財務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé),合理安排工作流程,形成高效、有序的組織運行模式,及時為公司各項經(jīng)濟活動提供支持。20xx年公司本部實現(xiàn)工程結(jié)算收入3.99億元,全年資金收付累計達7.9億元。在日常工作中我們嚴(yán)格履行財務(wù)監(jiān)督職能,對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)處理,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能。20xx年度財務(wù)部與各開戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報及年檢工作,獲得上述部門的一致好評。

20xx年度財務(wù)部采取多走訪、多聯(lián)系的`方式,繼續(xù)和多家銀行保持長期友好的合作關(guān)系,也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20xx年度完成民生銀行蕭然支行、農(nóng)村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下,財務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公司20xx年度在銀行實際貸款額為6050萬元,貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬元,比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣,對辦公樓進行前期了解,在成功競拍后及時與人民法院進行對接,辦理付款和交接事項。針對7500萬的拍賣價格法院有明確的規(guī)定付款時間,財務(wù)部及時與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系,在第一時間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押,進行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn)。提前15天發(fā)放了2900萬元貸款,并籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。

財務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實際情況,在符合招標(biāo)文件要求的前提下,投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式,在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點。20xx年為公司節(jié)約資金595萬元。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇七

財務(wù)公司是一個專門從事財務(wù)咨詢、財務(wù)管理和財務(wù)分析等相關(guān)業(yè)務(wù)的機構(gòu)。在現(xiàn)代經(jīng)濟中,財務(wù)公司在企業(yè)和個人的財務(wù)決策中扮演著重要的角色。作為一名財務(wù)公司的工作人員,我深知財務(wù)工作的重要性和責(zé)任感。通過與客戶合作,我逐漸積累了一些工作心得和體會。

第二段:理解客戶需求和提供專業(yè)建議(300字)。

在財務(wù)公司工作的過程中,理解客戶的需求是至關(guān)重要的。每個企業(yè)或個人都有不同的財務(wù)目標(biāo)和風(fēng)險承受能力。與客戶的溝通和了解,是我工作的第一步。通過詳細了解客戶的背景和目標(biāo),我能夠提供專業(yè)的建議,并制定適合的財務(wù)規(guī)劃。

第三段:精細化的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(300字)。

作為財務(wù)公司的工作人員,數(shù)據(jù)分析和預(yù)測也是我的重要工作內(nèi)容之一。通過精確的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,我可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個人的財務(wù)問題和潛在的風(fēng)險。這需要我對財務(wù)指標(biāo)和分析工具有深入的了解和熟練的運用。在日常工作中,我會運用財務(wù)模型和統(tǒng)計方法,進行風(fēng)險評估和財務(wù)預(yù)測,以幫助客戶做出準(zhǔn)確的決策。

第四段:保持財務(wù)行業(yè)的學(xué)習(xí)與更新(200字)。

在財務(wù)行業(yè)中,規(guī)則和制度變化頻繁,新的財務(wù)工具和方法不斷涌現(xiàn)。因此,保持學(xué)習(xí)和跟進最新信息是非常重要的。我時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài),參加財務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,不斷學(xué)習(xí)并且更新我的知識。這不僅讓我能夠為客戶提供最新的財務(wù)建議,也提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。

第五段:人際關(guān)系與團隊合作的重要性(200字)。

財務(wù)工作往往需要與不同部門和不同職位的人員合作,因此良好的人際關(guān)系和團隊合作能力尤為重要。我與同事們共同合作,互相配合,以實現(xiàn)客戶的期望和目標(biāo)。同時,我也經(jīng)常與客戶進行溝通和交流,建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。通過與各方的合作,我能夠更好地把握客戶需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和建議。

總結(jié)(100字)。

作為一名財務(wù)公司的從業(yè)者,我深知財務(wù)工作的重要性和責(zé)任感。通過與客戶的合作,我逐漸積累了工作心得和體會。理解客戶需求、提供專業(yè)建議、精細化的數(shù)據(jù)分析、保持財務(wù)行業(yè)的學(xué)習(xí)與更新以及良好的人際關(guān)系和團隊合作能力,是我在財務(wù)公司工作中的主要體會。這些體會讓我更加認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn),并不斷提升自己,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇八

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,,忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在xx公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,網(wǎng)本人對xx、xxxx的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化,作出自己的貢獻。

20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇九

近年來,隨著燃氣行業(yè)的快速發(fā)展,燃氣公司的經(jīng)濟實力和社會地位不斷提升。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),直接影響著燃氣公司的發(fā)展和運營。因此,對燃氣公司的財務(wù)管理進行深入總結(jié)和歸納,對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平,發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)治理中的作用,具有重要的意義和價值。

第二段:探討燃氣公司財務(wù)管理中存在的問題和挑戰(zhàn)。

燃氣公司作為一種公共事業(yè),其財務(wù)管理面臨著很多的特殊性和困境。例如,燃氣公司的資產(chǎn)投資需要巨額資金支持,但資產(chǎn)回報周期長,需要長期資金的運營和維護。此外,燃氣公司的財務(wù)管理需要與政府的財政調(diào)控密切配合,同時還要面對市場競爭的壓力和融資成本的不斷攀升。因此,燃氣公司的財務(wù)管理存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)。

第三段:深入分析燃氣公司財務(wù)管理中背后的機制和原理。

為了解決燃氣公司財務(wù)管理中的問題和挑戰(zhàn),需要從機制和原理上來進行探究。燃氣公司財務(wù)管理的核心,就是如何在獲得合法收益的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此,需要通過燃氣公司現(xiàn)金流管理、財務(wù)分析和經(jīng)費控制等手段,來構(gòu)建燃氣公司財務(wù)管理體系,并保證其完整運轉(zhuǎn)。此外,燃氣公司還需要積極探索財務(wù)風(fēng)險管理的機制,及時化解財務(wù)風(fēng)險,提高財務(wù)風(fēng)險防范能力與應(yīng)對能力。

在實際財務(wù)管理中,燃氣公司也積累了大量的實踐經(jīng)驗和收獲。比如,燃氣公司對現(xiàn)金流進行科學(xué)分析和調(diào)度,以實現(xiàn)收入和支出的平衡,同時實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。此外,燃氣公司還運用稅務(wù)優(yōu)惠政策,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的最大化。同時,燃氣公司還注重人才培養(yǎng),建立專業(yè)化的財務(wù)管理團隊,使財務(wù)管理的效率和水平得到提升。

第五段:展望燃氣公司財務(wù)管理的未來發(fā)展方向和趨勢。

隨著環(huán)保政策的推進和國家能源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,燃氣公司的財務(wù)管理將會面臨更加嚴(yán)峻和多樣化的挑戰(zhàn),提高財務(wù)管理水平顯得尤為重要。未來,燃氣公司財務(wù)管理的發(fā)展方向?qū)幼⒅刎攧?wù)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,加強對財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護,并與金融科技緊密結(jié)合,實現(xiàn)財務(wù)管理的智能化和數(shù)字化,為燃氣行業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十

xxx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導(dǎo),通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運營。通過加強各項管理措施,來提高各部門工作的效率,要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運營成本,做到飼料產(chǎn)品的快速及時交付能力,全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象。另外加強控制飼料公司內(nèi)部各項費用,使集團各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進一步提高!xxx年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條:

1、嚴(yán)格按照iso9001--2008質(zhì)量管理體系要求進行生產(chǎn)管理,并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。

同時xxx年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點來完成:

1、今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計劃為1.8萬噸,到11月份止總產(chǎn)量比比去年增加20%左右,其中雞花料:120噸;小雞料:230噸;公雞料:250噸;01料:8000噸;02料:8200噸;預(yù)產(chǎn)料為:1200噸。為了完成好這個年度計劃,我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,付出也很多,不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進行工作布置和準(zhǔn)備,最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計劃。

2、另外我們深知“質(zhì)量”這兩個字的重量,更懂得“質(zhì)量”就是我們集團賴以成長的生命力道理,所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時候都是我們xxx年工作中的重中之重!今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識,要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個關(guān)鍵點的監(jiān)控,一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨,這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”,同時為公司的質(zhì)量體系保障貢獻出我們自己的力量。

1、今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針,已經(jīng)全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃,特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率,在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生,也做到層層檢查把關(guān)!職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上,對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的,我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻的大少給予適當(dāng)獎勵,對有浪費能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費用為85元,因此我們在xxx年在生產(chǎn)費用的目標(biāo)是通過“精細化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后,已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨,由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重,出現(xiàn)故障比較頻繁,維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時間,來盡量做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點工作做好,也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績!

2、同時認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作,首先自己要對生產(chǎn)車間進行不定期的檢查與排查,做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則,實行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多,因為我們車間的機器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范……只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下,只能通過加強日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育,才能把安全工作落到實處,今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績,安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1、增強責(zé)任感;古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程,這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣,不僅僅是在生產(chǎn)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我,這樣公司整體的內(nèi)外運營工作效率會更高!

以上,是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結(jié),xxx年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年,更是開花結(jié)果豐收累累的一年!希望明年在全體員工的共同努力下,我們會更加團結(jié)一致完成好新的任務(wù),做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持!感謝大家的幫助!

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十一

燃氣公司是一家提供燃氣和相關(guān)服務(wù)的能源公司。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,燃氣公司的市場地位和競爭優(yōu)勢愈加明顯,財務(wù)管理也相對復(fù)雜而重要。本文旨在探討燃氣公司財務(wù)管理的核心要素和實踐經(jīng)驗,以及對未來發(fā)展的思考和建議。

第二段:財務(wù)管理的核心要素。

財務(wù)管理是燃氣公司的重中之重,包括預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)報表管理和稅務(wù)籌劃等方面。預(yù)算管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ),它旨在控制開支和優(yōu)化收益。資金管理是確保燃氣公司資金流動和風(fēng)險控制的重要手段,包括現(xiàn)金管理和資本管理。財務(wù)報表管理是向外部股東、投資者和監(jiān)管機構(gòu)提供有效和準(zhǔn)確的財務(wù)信息的方式。稅務(wù)籌劃是利用稅法合理地減少燃氣公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān),同時避免違法和不當(dāng)稅務(wù)行為的發(fā)生。

第三段:實踐經(jīng)驗。

在實踐中,燃氣公司應(yīng)該增強預(yù)算控制力度,加強對各項經(jīng)濟指標(biāo)的監(jiān)控和分析,將經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等因素納入預(yù)算體系,給出有針對性的財務(wù)預(yù)算。在資金管理方面,要善于運用金融工具進行風(fēng)險管理,利用利率、匯率等工具控制損失和風(fēng)險,增強財務(wù)安全性和穩(wěn)定性。在財務(wù)報表管理方面,燃氣公司應(yīng)該秉持誠信、客觀、準(zhǔn)確和透明的原則,提高信息披露的全面性和時效性,為投資者和監(jiān)管機構(gòu)提供真實、可靠、完整的財務(wù)信息。在稅務(wù)籌劃方面,要深入研究稅法和財務(wù)制度,結(jié)合燃氣公司的實際情況,提出合理的稅務(wù)策略,降低稅負(fù)和風(fēng)險。

第四段:未來思考。

隨著燃氣公司市場的不斷擴大和需求的不斷增加,在未來的發(fā)展中,它也會遇到新的挑戰(zhàn)和機遇。燃氣公司財務(wù)管理的未來也將面臨新的變革和創(chuàng)新。在未來,燃氣公司應(yīng)該進一步完善財務(wù)管理的體系和制度,加強與其他部門的協(xié)調(diào)和配合,提高單元間及時、準(zhǔn)確的信息交流和分析能力,在不斷學(xué)習(xí)和實踐中取長補短,積累經(jīng)驗,有效應(yīng)對市場的變化和風(fēng)險。在技術(shù)創(chuàng)新方面,燃氣公司可以利用云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)優(yōu)化財務(wù)管理流程,提高效率和質(zhì)量,實現(xiàn)更大范圍、更高效率的經(jīng)濟效益。

燃氣公司是財務(wù)管理水平要求較高的企業(yè)之一。財務(wù)管理是支撐燃氣公司發(fā)展的核心基礎(chǔ)。本文從預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)報表管理和稅務(wù)籌劃四個方面,總結(jié)了燃氣公司財務(wù)管理的核心要素和實踐經(jīng)驗,并對其未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)展開了思考。作為財務(wù)管理工作者,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和實踐,掌握新技術(shù)、新理念和新方法,為燃氣公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十二

作為一名新入職的財務(wù),最初的日子總是讓我感到不安和無所適從。然而,在公司實際的工作中,我逐漸融入了整個團隊,逐漸摸索出了財務(wù)工作的技巧和要領(lǐng)。在這個過程中,我積累了一些心得和經(jīng)驗,現(xiàn)在將其總結(jié)分享給大家。

二、認(rèn)真分析企業(yè)財務(wù)狀況。

作為財務(wù)部門工作的核心,每一名入職的財務(wù)都需要認(rèn)真分析企業(yè)財務(wù)狀況,這一過程包括對公司財務(wù)報表進行仔細分析,以及定期進行成本分析、收支分析、資金分析等等工作。在此基礎(chǔ)上,財務(wù)可以針對企業(yè)財務(wù)狀況提出相應(yīng)的解決方案,以便為公司未來發(fā)展提供保障和支持。

三、精細的預(yù)算管理。

在企業(yè)運營的過程中,預(yù)算管理是至關(guān)重要的一環(huán)。財務(wù)部門需要定期制定企業(yè)預(yù)算,并對各項預(yù)算進行嚴(yán)密的管控和跟蹤。在財務(wù)管理的過程中,需要對各項預(yù)算進行精細的管理和審核,以確保公司財務(wù)狀況的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

四、緊密的合作協(xié)調(diào)。

作為企業(yè)中的一支重要力量,財務(wù)部門需要與企業(yè)各部門建立緊密的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。財務(wù)人員要主動與其它部門溝通配合,以便更好地掌握和理解企業(yè)運營的實際情況,并為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。在此過程中,財務(wù)人員可以主動提供一些推廣積極作用的建議,以便給企業(yè)帶來更多的效益和利益。

五、掌握新技能,開拓新視野。

作為一名高質(zhì)量的財務(wù)人員,與其拘泥于過去的管理模式和思路,倒不如掌握新技能,開拓新視野。要想不斷提高工作效率和質(zhì)量,就需要緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)新的管理理念和管理技能,以便為企業(yè)未來的發(fā)展提供更好的支持和戰(zhàn)略布局。

以上,便是我作為財務(wù)人員在公司工作中的一些心得體會。希望能夠給剛剛?cè)肼毣蛘呒磳⑷肼毜呢攧?wù)人員提供一些參考和啟示,也希望大家不斷學(xué)習(xí)和前進,為企業(yè)的發(fā)展做出更大、更優(yōu)秀的貢獻。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十三

第一:不要對會計產(chǎn)生恐懼感。

有的人在學(xué)會計之前,總覺得會計和數(shù)學(xué)有著千絲萬縷的關(guān)系,其實不然,會計和數(shù)學(xué)基本沒關(guān)系,不要覺得你的數(shù)學(xué)學(xué)得差,就學(xué)不好會計了,其實會計中主要是一些識記理解的東西,不需要你的數(shù)學(xué)水平,最多讓你算個600000x0.25或者399900+97865就再不會有多么難得算的了,所以首先不要對會計產(chǎn)生恐懼感。

第二:要有吃苦耐勞的精神。

如果我們是初學(xué)者,我們就要有吃苦耐勞的精神,要下功夫去理解一些會計上的術(shù)語,要多查資料,多想。在理解的情況下,把它背下來。比如說什么是銀行本票,什么是銀行匯票,他們有啥區(qū)別,都是干嘛的,等等,要多看,多理解,另外我們還要多做題,最好去買一些卷子做。這樣會加深你的印象。

第三:要把最基礎(chǔ)的書本吃透。

不要盲目做題,那樣什么用也沒有,現(xiàn)在網(wǎng)上也有很多的資料,少玩一會游戲,多看看有用的東西,對你是沒有害處的,看看別人是怎么記賬的,看看專家的分析啊,這樣對你是很有幫助的,加油吧!

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十四

在飼料廠全體職工的努力下,取得了較好的成績,總結(jié)如下:

xxxx年,飼料廠在積極做好市場的前提下使生產(chǎn)總量突破了300噸,總計為313噸,創(chuàng)建廠以來最高記錄。

xxxx年我廠在外面招聘了在飼料行業(yè)懂行、有市場開發(fā)能力的銷售廠長,使產(chǎn)品銷量得到很大提高,全年(截止11月末)銷售總額達到74萬元。總計:74.2萬元。

xxxx年,為了使企業(yè)得到迅速發(fā)展,積極向省廳申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金,在領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志的幫助下,使申報獲得成功,并獲得省財政廳無償資助的創(chuàng)新基金20萬元,為企業(yè)下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)的發(fā)展要有后勁,就需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。xxxx年,根據(jù)市場需求,我們研發(fā)出兩種新的飼料產(chǎn)品并投放市場。通過飼喂實驗取得了較好的效果,并且完善了生產(chǎn)許可、標(biāo)準(zhǔn)備案、包裝制作等一系列準(zhǔn)備工作,在年底將批量上市。

xxxx年我們還將做企業(yè)的體制改革工作,使企業(yè)更適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,使企業(yè)的發(fā)展更具活力。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十五

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“保安全、促發(fā)展”為總目標(biāo),以飼料質(zhì)量安全工作為核心,積極開展以“保障飼料安全,推進健康養(yǎng)殖”為主題的“飼料質(zhì)量安全執(zhí)法年”行動。完善強化日常監(jiān)督制度,加強檢驗監(jiān)測工作,進一步加大對使用“瘦肉精”等違禁藥物非法添加物的打擊力度,保障飼料質(zhì)量水平穩(wěn)步提高,有效防范重大飼料質(zhì)量安全事件發(fā)生。以優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、凈化飼料市場,創(chuàng)建飼料管理寬松環(huán)境,強化服務(wù)為重點,推進壯大飼料產(chǎn)業(yè),全面提升我縣飼料和飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的信譽度、美譽度和知名度,打造飼料行業(yè)的固安品牌,不斷開創(chuàng)飼料工作新局面?,F(xiàn)將半年來的飼料工作總結(jié)如下:

1、加大宣傳力度,加強對飼料法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)政策的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn),提高飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員及廣大養(yǎng)殖場戶守法意識,增強依法生產(chǎn)經(jīng)營和使用安全飼料的自覺性。

2、加強制度建設(shè)和檔案管理。嚴(yán)格執(zhí)行省局下發(fā)的飼料生產(chǎn)企業(yè)八項規(guī)章制度和八項記錄,規(guī)范飼料標(biāo)簽、說明書、外包裝物和商品名,建立健全飼料和飼料添加劑入庫、出庫檢查驗收、索證、保管、產(chǎn)品留樣等制度。建立企業(yè)誠信檔案和不良信用記錄檔案,做好跟蹤檢查,依法誠實經(jīng)營。

3、層層建立責(zé)任制和責(zé)任追究制度。按省市要求,縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心站建立責(zé)任制和責(zé)任追究制度。飼料、飼料添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。縣局與生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心站簽訂責(zé)任狀。落實屬地監(jiān)管職責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站將監(jiān)管對象按區(qū)域類別分片分組,把監(jiān)管職責(zé)落實到具體責(zé)任人。相關(guān)責(zé)任人定期對監(jiān)管對象進行巡查,監(jiān)督生產(chǎn)企業(yè)按照國家規(guī)定進行生產(chǎn),對生產(chǎn)企業(yè)的投入品使用、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品包裝、包裝標(biāo)示、質(zhì)量檢驗等要嚴(yán)格監(jiān)管,全面落實質(zhì)量追溯管理。

1、根據(jù)《山西省嚴(yán)格飼料行政許可做好換證換號工作實施方案》的通知,我站立即對縣區(qū)內(nèi)5個飼料生產(chǎn)企業(yè)進行了換證工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作。要求企業(yè)嚴(yán)格按照驗收要求進行企業(yè)的改擴建工作、并于20xx年4月30日前提交換證申請,目前共有4家飼料生產(chǎn)企業(yè)決定進行換證工作,剩余的1家企業(yè)將在20xx年6月30日到期后,令其停止生產(chǎn)銷售飼料產(chǎn)品。

2、繼續(xù)加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飼料標(biāo)簽管理工作。對全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行全面檢查,確保飼料生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。針對金澤公司出現(xiàn)的飼料印刷錯誤的問題,已責(zé)令其將錯誤標(biāo)簽全部銷毀,并要求其深查錯誤原因,保證以后不再出現(xiàn)類似錯誤。

3、對飼料經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格按照《飼料和飼料添加劑管理條例》的規(guī)定,規(guī)范經(jīng)營場所、倉儲設(shè)施,加強人員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行進貨驗收登記,銷售登記備案制度。嚴(yán)禁銷售無生產(chǎn)許可證、審查合格證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的飼料和飼料添加劑。要求飼料經(jīng)營企業(yè)到縣牧草站進行飼料產(chǎn)品經(jīng)營的備案,今年共有8個飼料經(jīng)營企業(yè)完成了備案工作。

1、開展專項執(zhí)法檢查行動。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動物檢疫站對轄區(qū)內(nèi)飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行自查,重點查處不符合規(guī)定的證號、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和飼料標(biāo)簽。

2、嚴(yán)厲打擊非法添加劑和使用,“兩精一紅”(瘦肉精、蛋白精、蘇丹紅)等違禁藥品和有害化學(xué)物質(zhì)的違法行為。一是要嚴(yán)厲查處在飼料生產(chǎn)經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)非法添加和使用有害物質(zhì)的違法行為。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)飼料生產(chǎn)企業(yè)對購進的飼料原料和生產(chǎn)的產(chǎn)品要批批檢測,確保飼料產(chǎn)品不含有害化學(xué)物質(zhì)。

3、是繼續(xù)加大力度對全縣畜禽養(yǎng)殖戶使用的自配料進行監(jiān)督檢查,加大抽檢力度。抽檢養(yǎng)殖戶生豬飼料,檢測“瘦肉精”50余份,均為陰性。

根據(jù)市級飼料質(zhì)量安全監(jiān)測計劃,抽取生產(chǎn)企業(yè)樣品15個,8個經(jīng)營點的樣品,3個養(yǎng)殖戶的樣品,平均合格率為100%。

今年要組織一次飼料和飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的業(yè)務(wù)和法規(guī)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和守法生產(chǎn)經(jīng)營意識。二是繼續(xù)做好飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的告知承諾工作,100%落實告知承諾制度。

認(rèn)真細致及時的完成飼料工業(yè)統(tǒng)計工作,及時上報統(tǒng)計報表。

全年共計分解草地建設(shè)任務(wù)11700畝,其中草地改良5100畝,人工種草6600畝;共完成粗飼料貯備任務(wù)62910噸,其中青貯9450噸,黃貯37760噸,微貯15700噸。

中心嚴(yán)格要求驗收要求標(biāo)準(zhǔn)組織進行驗收。目前共驗收項目三個,完成棚圈建設(shè)2700平方木,撥付資金54萬元。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十六

初來公司,無論是從職場經(jīng)驗還是從個人成長角度來看,都意味著面臨一段適應(yīng)與成長的過程。對于我來說,前期主要精力都花在與同事相處、熟悉公司流程、了解業(yè)務(wù)性質(zhì)等工作上。但是,在熟悉了公司操作后,作為財務(wù)部的成員,我也感受到了一些特別的體會與思考。

第二段:應(yīng)對公司財務(wù)問題的準(zhǔn)備。

隨著企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)工作變得愈發(fā)重要。因此,財務(wù)部門在公司的管控體系中占有非常重要的地位。而財務(wù)部門在應(yīng)對公司財務(wù)問題時,需要結(jié)合自身職責(zé)和業(yè)務(wù)性質(zhì),盡最大努力滿足不同部門對預(yù)算、決策、管理的需求。在此過程中,對于財務(wù)人員而言,不僅需要具有扎實的理論基礎(chǔ),更需要具備極高的責(zé)任感和客觀判斷能力,以應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和問題。

第三段:財務(wù)部門的核心職能。

財務(wù)部門是公司的內(nèi)部外部的聯(lián)系紐帶,在公司內(nèi)部主要承擔(dān)預(yù)算規(guī)劃、成本控制、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險控制等職責(zé)。而在公司外部,財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、審計機構(gòu)等外部合作機構(gòu)溝通,保障公司的資金周轉(zhuǎn)和財務(wù)健康穩(wěn)定。因此,在實際的工作中,財務(wù)人員需要不斷探索和學(xué)習(xí)財務(wù)運作規(guī)律,合理的運用公司資金,保證資產(chǎn)管理的安全和有效性。同時,財務(wù)人員還需要不斷了解和掌握相關(guān)的稅法政策,為公司提供全面的財務(wù)和稅務(wù)咨詢服務(wù)。

第四段:財務(wù)部門的不足。

在認(rèn)識到財務(wù)部門的核心職能后,作為財務(wù)人員,我們也需要認(rèn)清自身的不足和提升的方向。目前,公司的財務(wù)工作中仍存在一些問題和缺陷,比如:過分依賴手動操作,缺乏自動化操作工具和管理平臺,導(dǎo)致工作效率不高;業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的需求日益增加,但數(shù)據(jù)采集和分析的能力還比較薄弱。因此,我們需要在日常工作中不斷挖掘問題和瓶頸,持續(xù)改善工作方法和工作流程,提高財務(wù)工作的智能化和現(xiàn)代化水平,達到更好的工作效果和效益。

第五段:總結(jié)。

綜上所述,財務(wù)部門是公司管理體系的重要組成部分,財務(wù)工作是保證公司發(fā)展穩(wěn)定和健康的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變化,財務(wù)部門也需要自我革新,進一步提高自我素質(zhì)和專業(yè)水平,跟隨時代的步伐,才能在未來的經(jīng)濟環(huán)境中穩(wěn)步前行。因此,我們應(yīng)該積極融入到公司的運營中,全方位的了解公司運營情況,更好地發(fā)揮財務(wù)部門的核心作用,使公司的發(fā)展更加可持續(xù)和高效。

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十七

當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。以下是工作總結(jié)之家為大家準(zhǔn)備的飼料公司年度工作總結(jié),供您借鑒。

從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作,十個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;xxxx、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,一月來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候,由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

(一)、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在淇縣、林洲區(qū)域,一是主要做好各豬場的自購用戶,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的豬場:葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點。

(二)、在沒有走到的豬場去拜訪、擴大市場、增加銷信。

(三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(四)、為確保完成六月銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

(五)、目標(biāo)量10噸。

眾所周知,銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責(zé)任重于泰山。

在這一年中,深知自己的職責(zé)就是,為公司盡職盡責(zé),為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時加強自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,能遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!

總體來說,這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判,還是與新客戶的接洽工作,都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。

市場資源是我們生存和發(fā)展的根本,但是市場資源又是是有限的,對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研分析之后,發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的,需要有計劃、按步驟的開發(fā)。哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,哪些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違反的,甚至某個客戶在什么時間應(yīng)采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)該回訪,什么時間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系,都是需要考慮的問題。盲目的、無計劃的、重復(fù)的拜訪,都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。

市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身,就已經(jīng)開始競賽;市場又是的教練,不需練習(xí)就能教會我們技能和發(fā)展的契機,重要的是市場參與者的眼光是否長遠,品格是否經(jīng)得起考驗。

經(jīng)過一年的艱苦努力,公司下達的銷售任務(wù)超額完成。

全年銷售:雞料12120噸,豬料26xxxx5噸,雜料1847噸

這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為xxxx年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。

雖然20xx年取得了不錯的業(yè)績,但那只能說明過去,在新的一年里,我會更加努力,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,爭取在xxxx年的基礎(chǔ)上再上一層樓,取得更加輝煌的成績!

飼料公司財務(wù)工作心得體會總結(jié)篇十八

20__年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年。歲末年初,回顧20__年的工作,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們財務(wù)部緊緊圍繞資金運作、穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù),在各兄弟部門的通力合作下,經(jīng)過財務(wù)部全體人員的共同努力,在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進步和較好成績。20__年財務(wù)部著重做了以下工作:

一、完善內(nèi)部管理,保持財務(wù)體系穩(wěn)定有序運行。

資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作是財務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過去的一年當(dāng)中,財務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé),合理安排工作流程,形成高效、有序的組織運行模式,及時為公司各項經(jīng)濟活動提供支持。20__年公司本部實現(xiàn)工程結(jié)算收入3.99億元,全年資金收付累計達7.9億元。在日常工作中我們嚴(yán)格履行財務(wù)監(jiān)督職能,對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)處理,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能。20__年度財務(wù)部與各開戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報及年檢工作,獲得上述部門的一致好評。

二、合理資金運作,規(guī)避銀行融資擔(dān)保風(fēng)險。

20__年度財務(wù)部采取多走訪、多聯(lián)系的方式,繼續(xù)和多家銀行保持長期友好的合作關(guān)系,也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20__年度完成民生銀行蕭然支行、農(nóng)村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下,財務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公司20__年度在銀行實際貸款額為6050萬元,貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬元,比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣,對辦公樓進行前期了解,在成功競拍后及時與人民法院進行對接,辦理付款和交接事項。針對7500萬的拍賣價格法院有明確的規(guī)定付款時間,財務(wù)部及時與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系,在第一時間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押,進行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn)。提前15天發(fā)放了2900萬元貸款,并籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。

財務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實際情況,在符合招標(biāo)文件要求的前提下,投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式,在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點。20__年為公司節(jié)約資金595萬元。

三、充分利用國家財稅政策,做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作。

財務(wù)部研究國家新出臺的關(guān)于工程行業(yè)的財稅政策法規(guī),用好用足政策,限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20__年度累計上繳各項稅款1211萬元,其中公司本部繳納216萬元,在合理合法的基礎(chǔ)上做好稅務(wù)籌劃,達到合理避稅的目的。一年來,財務(wù)部較好的完成了20__年度公司年報審計工作、所得稅匯算清繳工作,完成地稅局布置的蕭山區(qū)房產(chǎn)稅稅源調(diào)查上報工作。

四、加強分公司財務(wù)管理,規(guī)避分公司稅務(wù)風(fēng)險。

20__年度對公司下屬的外地分公司進行了全面清理,解決了外地分公司的稅務(wù)登記和納稅申報問題。20__年的工作計劃是繼續(xù)加強對外地分公司的財務(wù)管理,定期進行查賬和監(jiān)督指導(dǎo),對不運作的分公司及時進行注銷,將分公司稅務(wù)風(fēng)險降到最低。領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,員工的團隊精神是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。

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