法務部月度工作計劃(優(yōu)質16篇)

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法務部月度工作計劃(優(yōu)質16篇)
時間:2023-11-11 05:49:04     小編:MJ筆神

一個明確的計劃可以幫助我們有條不紊地進行工作,提高執(zhí)行力。制定計劃時,需要考慮時間和精力的限制,避免過度承擔或過度分散注意力。通過閱讀范文,我們可以學習到如何制定可行性高的計劃。

法務部月度工作計劃篇一

1、協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

1、協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開始行動。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

1、與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產的含金量。

2、按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。

1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3、在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

法務部月度工作計劃篇二

公關法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。xx年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

在做好主營業(yè)務活動的基礎上,拓展業(yè)務的經營范圍,增加業(yè)務的多元化,提高經濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

采用理論與實踐相結合的方式,不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質及業(yè)務能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

做一個有責任心的人,勇于擔當,大膽心細,堅持大事講原則,小事講風格,在法官面前服務周到,但做到尊重不失尊嚴;低調做人,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力,以更好的服務于部室、服務于公司。

總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學習、總結經驗的基礎上,會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

法務部月度工作計劃篇三

“安全、有序、激情、和諧”是公司xxxx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,xx年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,xxxx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃xx年年2月底前完成。

對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據(jù)需求增加培訓內容和次數(shù)。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

xxxx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

法務部月度工作計劃篇四

法務部根據(jù)****集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務準則,結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時內完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開始行動。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,并建。

議提請領導批準起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產的含金量。

2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。

3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。

1、根據(jù)集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

****集團有限公司法務部。

二0xx年三月十八日。

法務部月度工作計劃篇五

在公司領導和同事的關心支持下,經過近兩天對公司制度、文件的學習,走訪車間并溝通各部門負責人,征集法律服務與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路,請領導作出批示。我將按領導要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

以服務企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務,防范和化解法律風險,構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

(一)三個月打基礎。

制定日常經營用合同范本,對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產品銷售、業(yè)務運作模式進行分析,提交風險防范意見。

(二)一年搭框架。

法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權限,通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務管理,法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系。

拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善,構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。

(一)法務管理思路:

修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構建公司內部法律風險的防范制度,經過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

(二)合同管理思路:

夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎,規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口,通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路:

重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解,通過建立應收帳款清收管理制度,防范相應風險,最大化保障企業(yè)資產與利益。

(四)法律訴訟支持:

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴,在領導批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益最大化。

對重大、復雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓:

業(yè)務經辦部門需要經常對外簽訂合同,因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關口前移,減少糾紛爭議。

(六)知識產權管理:

溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構,爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產品銷售。結合企業(yè)現(xiàn)有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請,促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經營決策提供法律服務:

通過實施知識產權戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內控制度、完善法人治理結構,實施經營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經營風險。

(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能:

加強學習公司業(yè)務知識,多與公司內外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的.工作思路,近期重點按領導指示,著力制定合同范本及投標文件標準文本,重點突擊應收帳款的清理。

法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務準則,結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的`有效性。

2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成,但特殊情況除外。

5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

6,保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

1,協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開始行動。

2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3,接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。

5,對起訴或應訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。

6,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。

7,訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產的含金量。

2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

3,做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。

1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2,擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

法務部月度工作計劃篇六

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

公司的規(guī)章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的,xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

1、日常合同的審查:

合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況,法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范:

了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,做好合同履行的.風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

另計劃,與人力資源培訓組配合,聯(lián)系公司的顧問律師,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況,法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。

由于各分公司都已經成立,且并沒有統(tǒng)一管理合同,xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時,也將加強學習新的知識,20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學,年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業(yè),提升個人綜合素質。

法務部月度工作計劃篇七

法務部根據(jù)xx集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務準則,結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時內完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開始行動。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產的含金量。

2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的.申辦注冊工作。

3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。

1、根據(jù)集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

法務部月度工作計劃篇八

數(shù)據(jù)上,相信這樣的感覺應該是在同事身上普遍存在,到店后感覺時間急迫,巡店內容空洞,有點疲于奔命。

二、本月也有值得肯定的幾點工作:

1.將7465海霞店的出貨從20xx元提升到了11384元,出貨過萬。幫門店解決了之前幾個月的歷史差異,和門店的關系趨于和諧,門店配合度明顯提高。

2.按照月初設定的目標計劃,給門店制定促銷方案,灌輸公司的政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。

3.對之前朱文波的門店,宣導和培訓公司配送制度和注意事項,采取了一次對福田線路的當面點貨,發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點行為。遞交了一份報告給黃總, 有效的解決了該區(qū)域之前幾個月差異頻發(fā)的問題,歷史差異也得以處理。

4. 新接手的門店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導的工作方法,局面有改良的跡象。

三、本月工作也有很多問題是顯而易見:

1.出貨及各項數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個過渡和適應的狀態(tài)中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當中。

2.指導員各自平時的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒有在一個統(tǒng)一的概念下,很多工作都很難無縫對接或者交接。很多指導員對歷史差異和一些門店 問題處于一種,被動的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導員之間來回傳遞,相互影響,形成惡性循環(huán)。不會解決,也不敢說“不”,能拖就拖,更甚至信 口承諾,又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計較的,多半是因為一開始沒有給他一個明確的答復:行或者----不行。

3. 很多合同到期門店,沒有及時注意及通知到門店,導致很多門店到期了也沒有明確合作意向,給后面的維權制造了被動。

4. “深圳通”傭金及相關費用的返還周期太長,“南方都市報”銷售狀況不佳,給門店造成積壓,讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務給門店造成很多困惑,甚至不便。

四、9月計劃要完成的工作:

1.門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題),讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。

2.7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。

3.加強巡店內容,督促門店報貨,提升單店各項數(shù)據(jù)。

4.7503停貨后的跟進,及時掌握門店的想法,若門店還是拒交費用,并不主動報貨,建議勸退。

5.7015續(xù)約工作的落實,計劃在9月第一周完成續(xù)約申請和附加條款的簽署,第二周完成續(xù)約,否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善,和出貨的監(jiān)督。 6.7700店開業(yè)的隨時準備。

7.月餅的分貨與陳列,后續(xù)的收退與銷售工作。

8.利用中秋與國慶長假,提高門店的出貨。

9.完成出貨任務,提高重點和新品數(shù)據(jù),過個愉快的假日!

劉艷珊20xx/9/4

法務部月度工作計劃篇九

對于一名前臺人員來說,個人形象無疑是很重要的。每一名客戶第一次來到公司,面對的,接待他的也就是前臺人員,所以說前臺也是第一個和客戶打交道的人,所以我們公司的形象感也是由前臺人員第一時間傳達的。這一個月的時間里,我對自己的形象時很注重的,每天保持淡妝微笑,在行為處事上也保持一個很高的標準,希望接下來的日子我也可以繼續(xù)保持,將這份熱情繼續(xù)發(fā)揚下去。

在前臺這份工作上,我也已經有了很多的感慨。我認為前臺人員最重要的就是要提高自身的而服務品質,不管是面對剛來公司的客戶,還是再次來公司的客戶,以及來公司處理糾紛的客戶,我認為我都需要保持一個的服務態(tài)度。他人往往就能從我們的服務態(tài)度中看出我們公司的服務品質。所以前臺這份工作也有著非常大的責任。我會在接下來的三月份繼續(xù)提升服務品質,為公司的形象做一個好的開場。

平時繁瑣的事情比較的多,所以時間也非常的忙碌,在一天的工作當中,我必須學會分清輕重,也必須明白如何進行安排。所以我會在每天下班之后為第二天的工作在心里做一個安排,這樣有節(jié)奏有目標的工作會比毫無目的的工作更加的實用。其次保持一個嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是非常重要的,有時候我們犯錯就是因為粗心,而粗心是我們工作當中最低級的錯誤。所以無論如何,我都會在接下來的一個月保持嚴謹認真的態(tài)度進行工作。

來到公司也有幾個月了,這幾個月的時間我有了很大的成長。一個月接著一個月的流逝,讓我知道了時間的無情,所以我會把自己更多的精力投入進我的工作,讓每一天都變得充實,也每點時間都運用到了地方,至少將來回憶起時,不會覺得浪費。我已經準備好了,不管是接下來一個月,還是接下來一年,我都能夠堅持向上,勇闖下去。

法務部月度工作計劃篇十

時光飛逝,轉眼已到七月底了,為了以后工作更好的開展,現(xiàn)將七月份的工作進行總結,以及對八月份的工作進行計劃。

1、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。

2、完成了各類帳目財務憑證編制、帳務及時登記工作。

3、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作。

4、按時完成了各類財務報表的編制上報工作。

5、及時設置建立了xx年度財務帳目,并按照財務規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作。

6、根據(jù)工程施工進度情況,對已完成工程項目撥付了工程進度款。

7、辦理了已完工程項目財務報帳工作。

8、完成了職工住房公積金、養(yǎng)老保險業(yè)務的辦理工作。

9、完成了單位安排的其它各項工作。

1、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作。

2、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作。

3、按時完成各類帳目財務憑證編制、帳務資料及時登記工作。

4、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作。

5、及時編制已完項目財務決算,參與工程驗收工作。

6、按時完成各類財務報表的編制上報工作。

7、及時整理各類財務檔案資料并做好檔案的移交管理工作。

8、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作。

9、完成單位安排的其它各項工作。

法務部月度工作計劃篇十一

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協(xié)調會,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;

4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

二、3月份工作計劃

目標要求

3月份餐飲餐料物資的市場詢價、比價、定價工作

2日常物資的詢價及采購

3pa保潔設備的開標及合同簽訂

物資價格庫、供應商檔案的健全

4.各部門月計劃采購

5.領導交辦的其他工作

1、 總則為加強采購工作的管理,提高采購工作的'效率,制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經理對采購員及庫管員進行考核和管理。

2、 采購部經理職責:

1) 負責組織公司所銷售產品的采購。

2) 對庫房的管理工作負責。

3) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。

4) 幫助銷售員作好產品的選型及推薦新產品的工作。

5) 對本部門員工制度執(zhí)行情況負責。

6) 對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責。

7) 對員工進行嚴格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。

8) 嚴格內部管理,抓好各項規(guī)章制度的落實,對本部門辦公設備的使用及管理負責。責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導提出獎懲建議。

9) 負責制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。

3、 庫管員職責:

1) 早盤查(點貨備發(fā))、晚清帳(當日工作當日完)。

2) 提供及時準確的貨物,做好后勤保障。具體要求:訂單一發(fā),必須及時、清晰、準確的了解貨物的運行狀態(tài),即時登報信息,直至合同完成、存檔。

3) 負責庫房日常管理事務。

4) 檢查庫存產品狀況。

5) 按規(guī)定收發(fā)物料。

6) 物料進庫儲位的籌劃與排放,

7) 填寫庫房相關數(shù)字登錄到erp。

8) 配合盤點庫房產品工作的具體執(zhí)行。

9) 物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管。

10) 對來料來貨及時入庫,儲放安全以防倒塌、遺失或變質。

11) 維護和管理搬運工具。

4、 流程:

1) 采購流程:

a 收到銷售部從erp發(fā)來的訂單

b 審批確認

c 詢價、比價

d 采購部經理審批(重大合同向公司領導請示)

e 簽訂采購合同

f 復印后,將原始合同整理裝訂年末存檔

2) 付款流程:

a 在erp內錄入付款申請單

b 采購部經理審核

c 副總經理審批

d 財務部付款。

3) 收貨流程:

a 直發(fā):

a. 根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨

b. 供貨方傳真提貨單

c. 通知銷售內勤已發(fā)貨

d. 銷售部內勤傳真提貨單至最終用戶并確認

e. 采購員辦理入庫手續(xù)

f. 銷售部內勤辦理相應的出庫手續(xù)

b 轉發(fā):

a. 根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨

b. 供貨方傳真或郵寄提貨單

c. 通知辦公室相關人員提貨

d. 提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)

e. 采購員清點貨物并辦理erp入庫手續(xù)

4) 收進項發(fā)票流程:

a. 催供貨方開具發(fā)票

b. 核對開票內容

c. 錄入erp

d. 將發(fā)票交財務部簽收。

5) 出庫流程:

a. 庫管員收到銷售部銷售內勤發(fā)出的erp出庫申請

b. 庫管員備貨并復核

c. 交辦公室發(fā)貨

d. 辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內勤

5、 采購管理制度:

1) 建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。

2) 建立、建全比價制度,保證采購設備的質優(yōu)價廉。

3) 建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務管理表。

4) 每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周例會上做總結,并提出本周用款計劃。

6) 所有貨物一律開箱驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時和供應商聯(lián)系,盡早解決。

7) 采購部負責所采購貨物的入庫手續(xù)。貨到后應在一個工作日內辦理入庫手續(xù)。驗貨完畢后,及時按操作規(guī)程準確登錄erp。

8) 采購部每月5日前,將上一月的采購合同編號整理成冊

法務部月度工作計劃篇十二

在九月份工作中,我們將圍繞建筑分公司的各項生產建設任務,不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細化的工作,強化職工的安全意識,認真進行安全排查,以扎實的工作保障各項工作的開展:

一、認真學習建安公司領導在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神。

二、進一步落實好施工任務的各項管理規(guī)定,促進施工任務安全工作長效開展。在總結八月份好的安全工作經驗基礎上,扎實做好安全宣傳、教育工作,提高黨員安全施工與管理的自覺性,保持安全生產的大好局面。

酒后施工、違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。樹立正確的安全意識,增強崗位責任心。

四、召開一次支委會,研究與發(fā)展對象談話的工作。

五、圍繞“國慶日”組織開展活動。

六、收繳三季度黨費。

七、進一步開展“三大規(guī)程”活動,在國慶節(jié)前進行施工安全全面檢查。

八、完成上級黨委交辦的其他工作任務。

九月份,建筑分公司黨支部在公司黨政的領導下,結合建筑分公司實際,我們圍繞建筑分公司的各項生產建設任務,不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細化的工作,強化職工的安全意識,認真進行安全排查,確保了生產、安全、經營各項任務的順利完成:

一、加強公司各項會議精神及文件的學習工作,及時貫徹公司各項文件要求:

1、認真學習建安公司領導在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神,并組織職工進行討論。

2、認真開展扶貧濟困“一日捐”活動。

3、認真開展法制宣傳教育月活動。

4、組織職工認真學習大屯公司黨委書記義寶厚在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結大會上的講話精神。

二、組織職工進行“加強管理、降本增效,做精做強建安公司”大討論活動,并對活動進行總結。

三、結合建筑分公司實際,加強施工現(xiàn)場黨員干部及管理人員的安全思想教育工作,加強管理人員的安全意識,增強崗位責任心。

四、召開一次支部黨員大會工作,確定了發(fā)展徐國冬同志為中共預備黨員。

五、圍繞“中秋、國慶兩節(jié)期間的安全工作”組織開展活動。

六、收繳三季度黨費。

七、進一步開展“三大規(guī)程”活動,在國慶節(jié)前進行施工安全全面檢查。

八、完成上級黨委交辦的其他工作任務。

法務部月度工作計劃篇十三

法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務準則,結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2,進一步完善。

合同范本。

的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成,但特殊情況除外。

5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

6,保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

1,協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開始行動。

2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3,接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。

5,對起訴或應訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。

6,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。

7,訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產的含金量。

2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

3,做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。

1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2,擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

1、日常合同審查:

根據(jù)目前情況,法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范:

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

20xx年,法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

勞動合同。

法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內容和次數(shù)。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

法務部月度工作計劃篇十四

在忙碌的不知不覺中,已經過了一個多月,我的月度工作計劃。在jm已經工作了一個多月,時間過得真快,我還沒感覺到什么,就又到了發(fā)工資的時候。

在這一個月中,用忙碌二字形容,簡直有些牽強。不是不足,而是有余。地鐵上來往公司的時候,早上上班在睡意朦朧中,下班在嚴重的疲憊中。

老板愛開會,我叫他開會迷,他可以從上午九點一直在會議室開到晚上九點,為了一件微不足道的小事,小題大做到開2個多小時,甚至一個上午的會。開完會的時間,你才開始工作,那就是加班。因開會導致的加班為無償加班。每周有周會議,稱為周工作計劃會議,每月有月會議,稱為月度工作計劃會議。其中穿插的沒有具體名稱的會議另當別論。因為開會太多,他的腦子里裝的東西也多,所以通常你在跟他匯報工作的時候,他在想別的事情,小羅同志很聰明,他發(fā)現(xiàn)了老板的這一辟病,分享給我們他的經驗,就是在老板提出無理的問題的時候,要一直不停地說,從東扯到西,從南說到北,看老板的表情搞到他暈的時候,你就成功了。雖然這個對自己有好處,但其他部門的同事聽來,就是你這個人什么都不懂,說不到重點。所以我覺得這個經驗,有待商討。

每周的周會議上,有時老板不在,還是委托他的高級助理來主持的,我第一次見到這位助理時的感覺是這人應該是一比較忙碌的司機吧,工作計劃《我的月度工作計劃》。有一次的.周會議上,按照上個月底的月工作計劃一條一條的匯報部門的工作完成情況。所以那次的會議在那位高級助理那里,也叫質詢會議。聽起來就是挨罵的會議。當說到計劃中有一條我要熟悉公司產品的時候,他說,小楊,現(xiàn)在熟悉到什么程度,要考核,部門有沒有做培訓,這個要評估。我說,這個我建議張助理出一份試題,我來做,這樣更加節(jié)省時間,在會上就不要過多討論了。他說,恩,這個建議可以采納,就由部門內部出。

今天本來是小羅同志的生日,他的家人都為他準備好了慶生會,沒想到晚上又被留下來開會,預計時間是開三個小時,具體要看大家討論的進度。

看過一個企業(yè)管理咨詢師的書,說總裁就是總猜,公司大了,不能了解下面人的情況和管理程序中出的問題,就總是開會,在會上聽取各方的匯報,根據(jù)自己的判斷猜出公司運營的情況。一個公司在行業(yè)里面的知名度一般般,更別說進什么國家500強了,老板好像也不用進入總猜的行列,開會的時候對下屬匯報的情況也是一知半解的樣子,對該有疑問的不疑問,不該疑問的瞎疑問,真是令人費解。更不能理解的是制度基本上在趨于國企方向發(fā)展,口口聲聲地喊著品牌要做大,會議也越來越多,制度也是一天加一條。

值得一提的是,公司的xz部,有一個很雷人的圣女。你問問她公司考勤制度她說,你這么計較,可以考慮換一份工作。你問問她,為什么公司每次發(fā)工資沒有工資條,她說你這樣的問題很雷人。你問她,哎,你這東西不錯,在哪個網上買的,她說在網上還有哪個網,就淘寶咯。前前后后趕走了幾個前臺,每天一副苦瓜臉,拿自己當老大。我是從來不理她的,看到就反胃。欺軟怕硬!

唉,我的月工作計劃啊,可以說我每天都有計劃,每天早上到公司,先把一天要干的事情,在腦子里過一遍,再用筆寫下來,日積月累,就有了月工作計劃。被老板叫去質詢的時候,也有話說。

每天下班都是天黑的時候,趕不到地鐵下班高峰期,呵呵,這也是一好處,腦子里除了工作就是胡思亂想。想自己留在廣州的意圖,似乎現(xiàn)在只是實現(xiàn)了一半而已,每天充實的上班時間是學到了很多東西,但在家的時間卻是少之又少。也許是自己一開始選擇職業(yè)就注定了要這樣。這就是我的職業(yè)。

法務部月度工作計劃篇十五

1、配合領導及各部門做好各項工作。

2.整改檢查工作時存在的幾項問題。

(1)各種記錄本有亂畫現(xiàn)象,及記錄填寫要求

(2)宿舍床鋪不整潔,被子沒按要求折疊,個人物品亂擺放,衛(wèi)生不干凈

(3)各崗位的儀容儀表不合格,服務意識低下。

3.加強軍事訓練,提升隊員的形象(站立,行走及車輛服務)

4.會議培訓講解員工手冊,加強工作紀律,崗位職責,服務思想,

5.春節(jié)將至,為提高隊員的身體素質,計劃從12月1號起每天早7點做早操

6.接公司舉行春晚活動,計劃每天下午四點排練節(jié)目

法務部月度工作計劃篇十六

“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、修訂、完善公司規(guī)章制度。

公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查。

1、日常合同審查:

根據(jù)目前情況,法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范:

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

三、法律咨詢與培訓。

20xx年,法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

六、自身素質的提高。

20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加/fanwen/1521強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

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