當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時,我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇一
人才是一個國家最寶貴的資源,關(guān)系著國家的未來和發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)國家的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),各國紛紛提出了人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。我們國家也不例外,提出了人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、留用等方面做了很多工作。通過這一段時間的學(xué)習(xí)和了解,“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”這個詞是多么令人振奮的詞匯。下面我將從人才引進(jìn)、培養(yǎng)、留用等方面談一談我的體會。
首先,人才的引進(jìn)是一個國家實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我國在人才引進(jìn)方面已經(jīng)做了很多工作,但仍有一些不足之處。首先,引進(jìn)人才的途徑和渠道有限。大部分人才通過短期合同、項(xiàng)目合作等形式來到國內(nèi)工作,這樣無法吸引更多具有潛力的人才。其次,引進(jìn)人才的政策和待遇有待改善。對于一些高級人才,特別是海外人才,給予的優(yōu)惠政策和待遇還不夠吸引人,這使得一些優(yōu)秀的人才選擇留在國外,對于國內(nèi)人才隊(duì)伍的建設(shè)造成了不利影響。因此,加大招攬海外高端人才力度,改善待遇政策,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,方能更好地吸引人才。
其次,人才的培養(yǎng)是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培養(yǎng)人才需要長期的投入和耐心的培養(yǎng),不能急功近利。在人才培養(yǎng)方面,我國又存在一些問題。首先,教育體系不夠完善。雖然我國人才培養(yǎng)工作已經(jīng)取得了很大進(jìn)展,但與發(fā)達(dá)國家相比,我們在推進(jìn)高水平高等教育方面還有差距,這就導(dǎo)致了培養(yǎng)的優(yōu)秀人才較少。其次,培養(yǎng)途徑過于單一。大部分人才通過學(xué)校培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)獲得技能和知識,這種單一的培養(yǎng)模式限制了人才的發(fā)展和創(chuàng)新能力。因此,我們需要加大對高水平、高水平教育的投入,增加人才培養(yǎng)的多樣性和靈活性,才能更好地培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
最后,人才的留用是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和核心。留用人才需要提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新研究平臺,以激發(fā)人才的潛能。在人才留用方面,我國也存在一些問題。首先,對人才的職業(yè)發(fā)展不夠重視。有時候,一些優(yōu)秀的人才由于職業(yè)發(fā)展受到限制而選擇離開。其次,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠完善。雖然我國政府已經(jīng)出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策,但執(zhí)行起來還存在一些問題,這使得一些優(yōu)秀的人才選擇去國外發(fā)展。因此,我們需要進(jìn)一步完善職業(yè)發(fā)展體系,提供更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使人才愿意留在國內(nèi)。
總之,人才強(qiáng)國戰(zhàn)略是我國實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、留用為實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略提供了重要保障。然而,目前我國在這三方面還存在一些問題,需要進(jìn)一步努力。只有充分發(fā)揮人才的作用,才能保障國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。相信在我國人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,我們的國家將會取得更大的發(fā)展。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇二
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),要深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐,為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ)。
“政以才治,國以人興,事業(yè)興衰,惟在得人?!比瞬攀堑谝毁Y源,創(chuàng)新是第一動力,發(fā)展是第一要務(wù)。新時代新形勢下,要目光如炬辨良才,砥礪作為促成才,身心關(guān)懷聚人才,不斷增加“三度”,培植“凌云木”,鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍,以“人才指數(shù)”提高“創(chuàng)新指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”,實(shí)現(xiàn)人才工作新跨越。
把好“需求脈”,打通“選才路”,拓展人才涌現(xiàn)的“寬度”。
《默觚·治篇》有言:“人材者,求之則愈出,置之則愈匱?!敝挥星筚t若渴,才會群賢畢至。因此,要大力“引”進(jìn)外來人才,堅(jiān)持以“崗”取人、以“需”擇人,冷眼看英雄,自覺摒棄“透過門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念,保持公平公正的良好心態(tài),牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀,不以求備取人,不以己長格物,聽其言,跡其行,察其能,于恒河沙礫中挑出珍珠,在亂花迷眼處選出良木,擴(kuò)大人才增量;要重視“挖”出本土人才,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等急需人才為重點(diǎn),橫向到邊,縱向到底,拉網(wǎng)式摸底排查,全面篩選,摸清特長,用好“靶向挖才,鄉(xiāng)情挖才、政策挖才”,把“土專家”“田秀才”挖出來,讓當(dāng)?shù)氐哪芄で山除R聚一堂,破土飄香,盤活人才存量。
把好“能量脈”,暢通“育才路”,增加人才發(fā)展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上練,不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的?!兵P凰歷經(jīng)涅槃之火,才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒,方成傲雪之姿。欲成才之廣,惟有千磨百礪。要搭建平臺,增強(qiáng)人才干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大本領(lǐng),把人才放到基層一線、急難險(xiǎn)重中去淬火,置之于重要任務(wù)、中心工作中去打磨,苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,在“思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練”中不斷提升解決實(shí)際問題的能力,練就“身到、手到、口到、眼到”的扎實(shí)硬功夫;要科學(xué)制定人才培育計(jì)劃,構(gòu)造一方池塘,滋潤人才自然成長,點(diǎn)燃一束火焰,激勵人才自己成長,推開一扇大門,引導(dǎo)人才自由成長,浚其源、涵其林,養(yǎng)正氣、固根本,推動人才向能力本位、價(jià)值本位轉(zhuǎn)變,為人才成長聚能增效。
把好“保障脈”,貫通“留才路”,提高人才儲備的“溫度”。
古語云:“人才難得而易失,人主不可不知也?!碑?dāng)前,“引得進(jìn),留不住”和本土人才外流的現(xiàn)象在全國各地不同程度存在,留才已成為人才工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。因此,要拿出硬舉措嚴(yán)管人才,建立健全德能考核機(jī)制和獎懲機(jī)制,以成效論功過,從過程看實(shí)力,全面辯證地分析人才在實(shí)踐中的表現(xiàn),衡量其能之兼偏,明晰其行之遠(yuǎn)近,辨別其智之短長,把考核結(jié)果作為選拔重用的重要參考和依據(jù),讓能者出彩,庸者無位;要優(yōu)化軟環(huán)境,厚愛待才,遇到困難時幫一把,面對挫折時扶一把,失意喪氣時挺一把,認(rèn)真兌現(xiàn)人才政策獎勵,解決其后顧之憂,豐富人才業(yè)余生活,增強(qiáng)歸屬感,開辟人才服務(wù)綠色通道,從子女入學(xué)、住房保障、交通出行等提供全方位、精細(xì)化服務(wù),讓人才暖心,不斷開創(chuàng)“萬千作者億千詩”的生動局面。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇三
人才是強(qiáng)國興國的第一要素,也是推動形成新發(fā)展格局的第一動力。立足新發(fā)展剪短,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,在為基準(zhǔn)育先機(jī)、于變局中開新局,必須牢固樹立人才強(qiáng)國這一重大戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要大興識才愛才敬才用才之風(fēng),在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、再創(chuàng)新高事業(yè)中凝聚人才,聚天下英才而用之,讓更多的千里馬競相奔騰。
重視培養(yǎng),打造高層次人才成長“快車道”。人才既要“引”也要“養(yǎng)”,做好培養(yǎng),才能引得來、留得住、能干事、干成事。應(yīng)適當(dāng)?shù)耐貙挋z驗(yàn)梁道,建立主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才,多談多交流,及時聽取對公司發(fā)展攝出的寶貴建議。舉賢聚能,放到合適的工作崗位上。
俗話說得好“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺,但不是沒有,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼?!扒Ю锺R常有,而伯樂不常有”,我們要學(xué)會如何做一個慧眼識馬的伯樂。
古代的韓愈是一位名師。他不僅善于發(fā)掘人才,而且熱心幫助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺,當(dāng)初從鄉(xiāng)下來到長安時,先去拜訪已經(jīng)成名的韓愈、皇甫湜。
韓愈看了他的文章,認(rèn)為他的文章不僅可以進(jìn)士及第,而且可以名垂后世,于是,想方設(shè)法抬高他的聲望,特別要他住在某一個地方,然后故意在他外出的時候造訪,并且在門口題字留言:“韓愈、皇甫湜來訪未遇?!备籼欤吹竭@張字帖的人越來越多。一傳十,十傳百。牛僧孺的名氣一下子就傳遍天下了。韓愈這種獎掖后進(jìn)、幫他造勢的精神,是用心良苦的。他還常常多方保護(hù)被壓抑的人才。例如,詩人李賀在七歲時就因“神童”般的詩作表現(xiàn),受到韓愈的賞識。韓愈也是到處幫他打造知名度,并助他登上文壇。后來李賀要考進(jìn)士,一些權(quán)貴就借口其父名“晉肅”,與進(jìn)士的‘進(jìn)“諳音犯了忌偉,說他考進(jìn)士是一種不孝。為了幫李賀脫困,韓愈勇敢地站出來反駁:“李賀的父名‘晉肅’,他就不能考進(jìn)士;那么知果父親的名字里有‘仁’字,是不是就不能做人了?"當(dāng)時,皇甫湜為韓愈這樣敢仗義執(zhí)言,還很擔(dān)心地說:“萬一弄不好,您和李賀都會被抓去坐牢的??!”但是,韓愈毫不顧及本人的得失,仍勇敢地為捍衛(wèi)人才而奔走。他真是一位良師啊。
達(dá)爾文讀的是建橋?qū)W院。升學(xué)成績不佳,很多人認(rèn)為達(dá)爾文只知道飛雞逗狗,治理遠(yuǎn)在普通人之下,是個平庸者,但是植物學(xué)教授漢羅卻看出達(dá)爾文有特殊的才能,他特別器重達(dá)爾文的觀察力和獨(dú)立思考的治學(xué)品質(zhì),并力保他隨貝格爾艦進(jìn)行環(huán)球科學(xué)考察,從而使一個“平庸”者,成為舉世矚目的科學(xué)家。
“天生我材必有用”,駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所長,要讓人才對位而不錯位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才優(yōu)點(diǎn),繼而揚(yáng)其長避其短,把好鋼用在刀刃上,發(fā)揮人才的最大作用,章顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯糾錯機(jī)制給與人才多一點(diǎn)包容,調(diào)動人才想干事、能干事的積極性,最終干成事。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇四
致治在于任賢,人才興則國家興。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),要大興識才愛才敬才用才之風(fēng),為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境,在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,聚天下英才而用之,讓更多千里馬競相奔騰。堅(jiān)持十指齊動,彈活“四弦譜”,奏響新時代“人才曲”,抓好人才工作。
“不拘一格降人才”,彈活“選才弦”?!吧钪胁皇侨鄙倜溃侨鄙侔l(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺,但并不是沒有,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中,要堅(jiān)持客觀選才,根據(jù)崗位所需,摒棄私欲雜念、個人偏好、紐帶關(guān)系等因素,尋找人才的最優(yōu)解,唯才是舉。要堅(jiān)持平等選才,不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗,為所有人提供一個公平競爭的機(jī)會,讓人才脫穎而出。要創(chuàng)新選才,不拘泥于常規(guī),以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼,從萬千砂礫中辨別出明珠,讓千里馬以千里稱也。
“育才為國寸丹心”,彈活“育才弦”。要堅(jiān)持因材施教,對人才開展系統(tǒng)培訓(xùn),把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務(wù)能力知識作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,補(bǔ)足其精神之“鈣”,提高其理論水平,培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務(wù)精通的合格人才。要堅(jiān)持學(xué)以致用,引導(dǎo)人才向一線崗位流動,把生平所學(xué)在實(shí)干的舞臺上傾情演繹,在奉獻(xiàn)社會中不斷汲取力量,持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實(shí)操能力。雙管齊下,為國、為民育英才。
“天生我材必有用”,彈活“用才弦”。駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛;
堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所長,要讓人才對位而不錯位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),繼而揚(yáng)其長避其短,把好鋼用在刀刃上,發(fā)揮人才的最大作用,彰顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯糾錯機(jī)制,給予人才多一點(diǎn)包容,不以一眚掩大德,讓人才在試錯糾錯中不斷進(jìn)步,調(diào)動人才想干事、能干事的積極性,最終干成事。
“且將新火試新茶”,彈活“管才弦”。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),筑牢底線,把講規(guī)矩、有底線貫穿于人才工作的始終,持之以恒打造一支政治信仰堅(jiān)定、政治執(zhí)行力強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。要兜住人才基本生活保障,落實(shí)人才工資獎勵待遇,解決人才面臨的異地流動難、業(yè)余生活匱乏等問題,為人才的成長和成才保駕護(hù)航。要革新人才激勵機(jī)制,物質(zhì)激勵和精神激勵、正激勵和負(fù)激勵相結(jié)合,滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”,香味彌漫而悠長。
人才是強(qiáng)國興國的第一要素,也是推動形成新發(fā)展格局的第一動力。立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,必須牢固樹立人才強(qiáng)國這一重大戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)鍛造一批德才兼?zhèn)涞募寄苋瞬抨?duì)伍。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期,我們既面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),同時也處于重大戰(zhàn)略發(fā)展期,越是如此,越是要尊重人才、培養(yǎng)人才、成就人才,唯有如此,我們才能以強(qiáng)大的人才支撐應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中劈波斬浪、無往不勝。
立足科技自立自強(qiáng),以突破性舉措培養(yǎng)、孕育集聚世界頂尖人才。以推動原始性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新謀劃科技人才發(fā)展布局,以產(chǎn)生國際一流原創(chuàng)性成果為導(dǎo)向,改革科研、成果和人才評價(jià)機(jī)制,保障資源投入能夠流向最有創(chuàng)意的人,給連續(xù)做出高質(zhì)量工作的人才以持續(xù)支持。建立“一流人才、一流待遇”體系,大力提升高水平人才工作、生活待遇,將其列入國家重點(diǎn)優(yōu)先保障體系。建立與青年科技人才成長規(guī)律相匹配的前沿項(xiàng)目、人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制,構(gòu)建新型人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺,為一流人才潛心研究提供突破性、專門化保障服務(wù)。借鑒世界頂尖科研機(jī)構(gòu)、人才機(jī)構(gòu)有益經(jīng)驗(yàn),吸收科研一線的優(yōu)秀青年科學(xué)家、工程師參與到國家項(xiàng)目的建議、評價(jià)和管理中來。圍繞國家科技戰(zhàn)略力量建設(shè),打造基礎(chǔ)研究特區(qū)、科學(xué)家人才特區(qū)、打造國家人才發(fā)展高地、人才制度創(chuàng)新高地。
加快向人才強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,要堅(jiān)持黨管人才原則。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義事業(yè)從勝利走向新的勝利的根本保證。人才工作只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能把握正確的前進(jìn)方向,始終與時俱進(jìn),保持旺盛活力。做好新形勢下的人才工作,必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé),使人才服務(wù)工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要牢牢把握“人才振興”這個關(guān)鍵,做好人才“引”“用”“育”,竭盡全力筑牢人才基石,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的人才支撐。
“筑巢引鳳”,聚攏人才。長期以來,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不健全,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在短板,隨著城市化和工業(yè)化的推進(jìn),越來越多素質(zhì)較高的青壯年勞動力離開農(nóng)村涌向城市,本地人才不愿留下,外地人才引不進(jìn)來,導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才來源萎縮、隊(duì)伍老齡化、整體素質(zhì)降低。要不斷完善鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)城鄉(xiāng)住房、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、交通網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)教育等基本公共服務(wù)均等化,在政策、資金和項(xiàng)目上積極扶持,優(yōu)先推薦鄉(xiāng)村人才進(jìn)入村“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員編制或行政編制,推薦增補(bǔ)為“兩代表一委員”,吸引鄉(xiāng)村人才干事創(chuàng)業(yè)。
“不拘一格”,用好人才。只要能為鄉(xiāng)村振興做貢獻(xiàn)的人才,就要千方百計(jì)用起來。比如,年齡偏大的鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有所欠缺,但對家鄉(xiāng)感情深厚,參與鄉(xiāng)村治理和發(fā)展建設(shè)的熱情較高;
年輕人才經(jīng)驗(yàn)不足,但學(xué)歷較高,知識技能豐富;
退休干部、退居二線干部雖然從關(guān)鍵崗位上退了下來,但他們有較高的政治優(yōu)勢、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的群眾基礎(chǔ),頗具感召力和凝聚力。每個人都有自己的長處,要打破以學(xué)歷論高低、以學(xué)歷論能力等“歧視偏見”,把合適的人放在合適的位置是實(shí)現(xiàn)發(fā)展成效最大化的重要途徑,最大限度發(fā)揮人才的作用,調(diào)動人才的積極性、主動性,做到“人崗相適”“人盡其才”。
“因材施教”,育強(qiáng)人才。鄉(xiāng)村人才大多處于不同行業(yè),平時忙于自身事務(wù),人才培訓(xùn)缺乏整體規(guī)劃,培訓(xùn)模式過于單一,課程設(shè)置往往停留在種植、養(yǎng)殖等大眾化科目上,即使有到實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會,往往也會變成“走馬觀花”、旅游“打卡”。要根據(jù)鄉(xiāng)村建設(shè)和發(fā)展情況,構(gòu)建適宜本地人才發(fā)展的培養(yǎng)體系,開展“點(diǎn)餐式”培訓(xùn),對各類鄉(xiāng)村人才開展有針對性的培養(yǎng),缺什么培訓(xùn)什么,分階段、分等級、分區(qū)域、分時間系統(tǒng)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃,通過理論輔導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)踐操作等方式,培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”“農(nóng)創(chuàng)客”,增強(qiáng)綜合素質(zhì)和引領(lǐng)群眾致富的能力。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇五
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章從八個方面深化了對我國人才事業(yè)發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識,是做好新時代人才工作的指引。做好人才工作,既要走“新”,樹牢新理念、用好新舉措、推出新服務(wù);也要走“心”,讓人才開心來、真心留、同心干。
樹牢新理念,將心比心讓人才開心來。
致天下之治者在人才。要破除陳舊的人才觀,換位思考,樹立“人才為本、人才優(yōu)先”理念,抓好基金引才工作,吸引社會資本聯(lián)動,聚焦智能制造、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域,提供投貸聯(lián)動多元服務(wù),以資本助推高技術(shù)項(xiàng)目集聚,吸引高層次人才。深入開展“兩進(jìn)一送”活動,以“專精特新”、上市企業(yè)為重點(diǎn),提供定制化“一企一策”引才建議,推動更多企業(yè)投資高科技項(xiàng)目、引進(jìn)高精尖人才。壓實(shí)人才工作主體責(zé)任,建立人才工作隊(duì)伍考核機(jī)制,利用跟崗見習(xí)、進(jìn)企服務(wù)、實(shí)踐招商、專題考察等形式,織密人才招引網(wǎng)格。
用好新舉措,以心換心讓人才真心留。
單絲不成線,獨(dú)木不成林。人才招引要堅(jiān)持體系引領(lǐng),避免“撿到籃子都是菜”,要深化政、企、校、才合作,組織重點(diǎn)企業(yè)校園招聘會等活動,通過“引進(jìn)來+走出去”雙輪驅(qū)動模式,主動出擊,集聚更多人才。依托同鄉(xiāng)會、校友會等資源,加大人才政策宣傳力度,積極挖掘符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需要的海外人才信息,精準(zhǔn)定位目標(biāo),加大獎勵力度,高質(zhì)量引進(jìn)高層次人才。緊貼產(chǎn)業(yè)需求,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾,積極推動校企合作,鼓勵企業(yè)不斷拓寬高技能人才引進(jìn)渠道,讓企業(yè)成為引才用才留才的主體。
推出新服務(wù),心心相印讓人才同心干。
引才為先,用留為本。引才聚才,最根本的是為人才提供發(fā)揮才能的平臺,為人才發(fā)展提供廣闊空間。大力推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園、人才公寓建設(shè),推進(jìn)人才公寓標(biāo)識、配套、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理“五統(tǒng)一”,打造“一域一品”人才公寓地圖。建立線上服務(wù)平臺,通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)人才“碼上住”。打造人才社區(qū),建設(shè)集產(chǎn)業(yè)孵化、文化娛樂、教育醫(yī)療等功能為一體的復(fù)合社區(qū),培塑“人才之家”服務(wù)品牌,營造更加優(yōu)良的愛才、用才環(huán)境。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇六
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,要深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。
人才是強(qiáng)國之本、富民之基、發(fā)展之源。在新趕考路上,要始終堅(jiān)持黨管人才原則,完善選人用人育人機(jī)制,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。
開好“藥方”引才,方能“才”源廣進(jìn)。
“千里馬常有,而伯樂不常有。”各地要加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,樹立強(qiáng)烈的人才意識、鮮明的用人導(dǎo)向,科學(xué)謀劃、完善引才政策,建立健全引才體制機(jī)制。要結(jié)合本地實(shí)際,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、未來規(guī)劃等,科學(xué)設(shè)置招錄崗位,做到因地制宜、精準(zhǔn)選才。不以文憑論水平,當(dāng)以實(shí)績論英雄,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,探索就地取“才”之道,注重到鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場、疫情防控的第一線、服務(wù)群眾的最前沿去識別人才,選出對黨忠誠、一心為民之人,選出敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)之才,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興造就素質(zhì)優(yōu)良、敢為人先、銳意進(jìn)取的人才隊(duì)伍。
搭好“舞臺”育才,方能“才”高行厚。
體制順、機(jī)制活,則人才聚、事業(yè)興。人才培養(yǎng)不能搞“大水漫灌”,要遵循人才成長規(guī)律,實(shí)行“精準(zhǔn)滴灌”式培養(yǎng),立足長遠(yuǎn)計(jì)劃,不斷深化人才發(fā)展體制、機(jī)制改革,正確判斷人才成長期、成熟期、衰退期,搭好人才成長實(shí)踐的平臺。要走近人才、了解人才、融入人才,堅(jiān)持按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,弱什么強(qiáng)什么”的原則,“因材施教”制定培育方案、“因人而異”設(shè)置培育內(nèi)容,讓培訓(xùn)更有針對性、實(shí)效性。人崗相適、人事相宜是讓人才作用充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在,要根據(jù)人才發(fā)展需求及不同人才的特點(diǎn)、專業(yè)知識背景、成長規(guī)律,將人才投放到基層一線,安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等各領(lǐng)域的合適崗位上鍛煉,讓人才在實(shí)踐中建功立業(yè)、脫穎而出。
開辟“通道”用才,方能“才”望兼隆。
“人能盡其才則百事興?!备鞯匾訌?qiáng)人才數(shù)量、能力、專長、需求調(diào)查,根據(jù)人才屬性、特質(zhì)建立人才數(shù)據(jù)庫,依據(jù)不同人才的專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思路想法進(jìn)行有效配置,進(jìn)行合理大膽使用,把人才放在最適應(yīng)的崗位,實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對接”?!膀E馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛,生材貴適用,勿復(fù)多苛求”??茖W(xué)用才,才能留住人才,要把人才放到正確的崗位上,給規(guī)劃、給職位、給環(huán)境,激勵人才施展才華、跑出速度、迸發(fā)活力,進(jìn)一步激發(fā)人才的工作積極性主動性創(chuàng)造性。
治國為邦,人才為急。只有加大人才發(fā)展投入,靶向引才,科學(xué)育才,精準(zhǔn)用才,才能真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情,在新的偉大征程中奮力譜寫人才強(qiáng)國的新華章。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇七
剛開始只是基于自己是發(fā)電分公司電熱檢修黨支部宣傳委員的職業(yè)自覺,基于自己為宣傳系統(tǒng)的一名小負(fù)責(zé)人的崗位自覺,不想,不愿,不好意思讓自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)國積分太低而強(qiáng)迫自己去完成“任務(wù)”。深入學(xué)習(xí)以后,越來越被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”強(qiáng)大的功能、豐富的內(nèi)容、靈活的形式所吸引。從此“任務(wù)”成為了樂趣,學(xué)習(xí)成為了習(xí)慣,閱讀成為發(fā)自內(nèi)心的需求。尤其是里面的視聽學(xué)習(xí),聽黨史、聽紅歌、聽地方小曲、聽?wèi)蚯葢?yīng)有盡有!只有你想不到而沒有學(xué)習(xí)強(qiáng)國做不到的.!
“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”是非常好的學(xué)習(xí)的平臺。好在哪里呢?把我的感受分享給大家:
“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”是的學(xué)習(xí)知識的app,說,一點(diǎn)也不夸張。用戶最多,欄目最多,平臺最多。用一句時髦的話來講:“總有一款適合您”。無論是學(xué)習(xí)時事政治,科學(xué)理論,生活常識,詩詞經(jīng)典,音樂戲曲等等,都非常的方便,堪稱最牛學(xué)習(xí)的平臺。
“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”是最便捷的資訊平臺。無論是獲取國家大事,地方小情,旅游文化,美景美食,國家的、社會的、個人的,只要你想要的,強(qiáng)國上都可以找到最合適的。
“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”是最有效的推介平臺。用戶多,關(guān)注度高,性強(qiáng)的學(xué)習(xí)強(qiáng)國,是講好中國故事,講好地方故事,當(dāng)然也是講好澄城故事最有效的推介平臺。學(xué)習(xí)強(qiáng)國上線后,澄城的黑磁烤瓷器皿、澄城花饃等地方文化,澄城水盆羊肉等地方美食,澄城良周秦漢宮遺址等歷史印跡,龍首壩景區(qū)等旅游資源,先后在平臺刊發(fā),縣域知名度、美譽(yù)度顯著提升。
這就是我越來越愛學(xué)習(xí)強(qiáng)國的緣由。學(xué)習(xí)中的學(xué),就是讀書看報(bào)記筆記想問題寫心得;習(xí),就是用學(xué)到的理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中完善,在完善中提升。學(xué)與習(xí)結(jié)合起來,才是學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)是的習(xí)慣,學(xué)習(xí)強(qiáng)國是最真的伙伴,我將會是學(xué)習(xí)強(qiáng)國最鐵的粉絲。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇八
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)持黨管人才,堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。
“聚天下英才而用之,讓更多千里馬競相奔騰”的美好圖景在神州大地漸次展開。全面加強(qiáng)黨對人才事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以引才的誠意、育才的良方、用才的膽識,推動形成“天下英才聚神州、萬類霜天競自由”的人才發(fā)展環(huán)境。今年5月,黨的歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》印發(fā),設(shè)專章對黨的人才工作作出規(guī)定,明確了黨管人才的體制機(jī)制。愈加明晰的人才工作思路理念,根本是堅(jiān)持“黨管人才原則”。
黨管人才可巧用“放大鏡”,由本土到海外,“訂單式”引進(jìn)人才。國以才立,政以才治,業(yè)以才興。習(xí)近平總書記始終視人才為“第一資源”。上世紀(jì)80年代,為組建河北正定縣經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán),他親自向全國知名學(xué)者等發(fā)出100多封“求賢信”。海納百川,引才用智。在服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中,引導(dǎo)各類人才下沉,在廣闊天地成長成才。組織開展“訂單式”“組團(tuán)式”基層干部、教育醫(yī)療人才向基層扶貧扶弱、援藏援疆等,在工資待遇、職稱晉升、人才使用、創(chuàng)業(yè)扶持等方面提出了一攬子傾斜政策,讓人才下得去、待得住、干得好,使一批批面向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、面向西部、面向基層一線的人才項(xiàng)目結(jié)出累累碩果。不拒眾流,方為江海。2013年到2019年末,我國出國留學(xué)生人數(shù)從41.40萬人增長到70.3萬人,留學(xué)回國人數(shù)從35.35萬人增長到58.03萬人,人才已經(jīng)成為我國與全球加速互動的重要紐帶。發(fā)出廣聚天下英才的積極信號,建立“近者悅、遠(yuǎn)者來”的引才用才格局,人才對外開放的大門越開越大,讓海外人才回得來、來得了。
黨管人才可精用“顯微鏡”,由單核到雙核,“細(xì)胞式”培養(yǎng)人才。一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。黨管人才,基礎(chǔ)在培養(yǎng),難點(diǎn)也在培養(yǎng)?!凹?xì)胞式”培養(yǎng)各行各業(yè)高素質(zhì)人才,最大化產(chǎn)生了“種下一棵樹,成長一片林”的效應(yīng)。充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性,建立高校學(xué)科專業(yè)、類型、層次等動態(tài)機(jī)制,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,形成產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同育人模式。各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)已發(fā)展成“千軍萬馬”,參與“神舟十二號”“神舟十三號”“嫦娥五號”任務(wù)的青年人才平均年齡32.5歲,最年輕的系統(tǒng)指揮員1996年出生。從高技術(shù)領(lǐng)域到高端產(chǎn)業(yè),從民生科技到黨的基層事業(yè),處處閃耀著人才的身影,凝結(jié)著人才的智慧和汗水。人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。人才培養(yǎng)的豐碩成果,有力支撐著中華民族迎來從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。
黨管人才可適用“后視鏡”,由標(biāo)志到全景,“全豹式”用好人才。下人才“先手棋”帶動協(xié)同發(fā)展“大棋局”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“要打通人才流動、使用、發(fā)揮作用中的體制機(jī)制障礙,使各方面人才各得其所、各展其長?!眻?jiān)持五湖四海廣攬人才,在深化人才發(fā)展體制機(jī)制上有突破,實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。推進(jìn)形成區(qū)域共同人才市場,推進(jìn)干部人才雙向掛職。更好地發(fā)揮人才評價(jià)“指揮棒”作用,清理“唯學(xué)歷、唯論文、唯職稱”,打破非實(shí)事求是的“論資排輩”。推廣完善與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、以社會價(jià)值為導(dǎo)向、以市場評價(jià)為要素的按貢獻(xiàn)分配的激勵機(jī)制,充分調(diào)動人才積極性。榜樣是“看得見的哲理”,當(dāng)下,袁隆平、屠呦呦、申紀(jì)蘭等至誠報(bào)國、無私奉獻(xiàn)的功勛,已經(jīng)成為大眾熱捧“明星”。建設(shè)各級各行各業(yè)人才示范區(qū),廣泛宣傳先進(jìn)典型,鼓舞新時代人才的愛國奮斗精神。創(chuàng)造人才發(fā)展環(huán)境,環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興。
濟(jì)濟(jì)多士,乃成大業(yè);人才蔚起,國運(yùn)方興。堅(jiān)持黨管人才原則,讓各路賢才競相涌流,聰明才智競相迸發(fā),創(chuàng)新創(chuàng)造競相呈現(xiàn),中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能如約而來、如期實(shí)現(xiàn)!
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇九
致治在于任賢,人才興則國家興。***總書記曾強(qiáng)調(diào),要大興識才愛才敬才用才之風(fēng),為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境,在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,聚天下英才而用之,讓更多千里馬競相奔騰。堅(jiān)持十指齊動,彈活“四弦譜”,奏響新時代“人才曲”,抓好人才工作。
“不拘一格降人才”,彈活“選才弦”?!吧钪胁皇侨鄙倜溃侨鄙侔l(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺,但并不是沒有,我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中,要堅(jiān)持客觀選才,根據(jù)崗位所需,摒棄私欲雜念、個人偏好、紐帶關(guān)系等因素,尋找人才的最優(yōu)解,唯才是舉。要堅(jiān)持平等選才,不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗,為所有人提供一個公平競爭的機(jī)會,讓人才脫穎而出。要創(chuàng)新選才,不拘泥于常規(guī),以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼,從萬千砂礫中辨別出明珠,讓千里馬以千里稱也。
“育才為國寸丹心”,彈活“育才弦”。要堅(jiān)持因材施教,對人才開展系統(tǒng)培訓(xùn),把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務(wù)能力知識作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,補(bǔ)足其精神之“鈣”,提高其理論水平,培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務(wù)精通的合格人才。要堅(jiān)持學(xué)以致用,引導(dǎo)人才向一線崗位流動,把生平所學(xué)在實(shí)干的舞臺上傾情演繹,在奉獻(xiàn)社會中不斷汲取力量,持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實(shí)操能力。雙管齊下,為國、為民育英才。
“天生我材必有用”,彈活“用才弦”。駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛;
堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。尺有所短,寸有所長,要讓人才對位而不錯位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),繼而揚(yáng)其長避其短,把好鋼用在刀刃上,發(fā)揮人才的最大作用,彰顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯糾錯機(jī)制,給予人才多一點(diǎn)包容,不以一眚掩大德,讓人才在試錯糾錯中不斷進(jìn)步,調(diào)動人才想干事、能干事的積極性,最終干成事。
“且將新火試新茶”,彈活“管才弦”。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),筑牢底線,把講規(guī)矩、有底線貫穿于人才工作的始終,持之以恒打造一支政治信仰堅(jiān)定、政治執(zhí)行力強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。要兜住人才基本生活保障,落實(shí)人才工資獎勵待遇,解決人才面臨的異地流動難、業(yè)余生活匱乏等問題,為人才的成長和成才保駕護(hù)航。要革新人才激勵機(jī)制,物質(zhì)激勵和精神激勵、正激勵和負(fù)激勵相結(jié)合,滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”,香味彌漫而悠長。
大學(xué)生人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會篇十
人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。*********在***農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào),“吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè),激發(fā)廣大農(nóng)民群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性”。要拓寬來源渠道,提升能力素質(zhì),確保才盡其用,讓鄉(xiāng)土人才成為“香餑餑”。
鄉(xiāng)村振興的過程是資源集聚的過程,人才這個“第一資源”更要加速向基層、向鄉(xiāng)村流動。各地要在鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動上細(xì)化具體措施,大力推動“科技興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng)”戰(zhàn)略,暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道,引導(dǎo)人才轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變身份,主動向鄉(xiāng)村進(jìn)發(fā),參與振興發(fā)展。要鼓勵支持農(nóng)業(yè)、科技、教育、文化、衛(wèi)生、旅游等領(lǐng)域和行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才到基層一線工作,以到村任職、聘用“顧問”等“彈性”方式留住人才,并優(yōu)化落實(shí)好待遇保障。要探索創(chuàng)新“校地”“企地”聯(lián)合培養(yǎng)人才模式,推動涉農(nóng)院校建立社會實(shí)踐基地、創(chuàng)辦助農(nóng)項(xiàng)目,引導(dǎo)各類專家人才到基層一線開展技術(shù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù),提供智力支撐。
民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。在向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的歷史關(guān)口,各地要進(jìn)一步樹立良好的人才導(dǎo)向,大力引導(dǎo)各類優(yōu)秀人才到農(nóng)村這片廣闊天地建功立業(yè),為實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的目標(biāo)而不懈奮斗。
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