教師個人教學質量提升方案(熱門17篇)

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教師個人教學質量提升方案(熱門17篇)
時間:2023-11-11 05:49:07     小編:影墨

方案應該具備可操作性和可行性,能夠解決實際問題。制定方案之前,我們需要對問題或目標進行全面的分析和評估。這些方案范例不僅僅是解決問題的方法,更是思考和創(chuàng)新的源泉。

教師個人教學質量提升方案篇一

本學期我校以《自治區(qū)基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩(wěn)步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現三年發(fā)展規(guī)劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

組長:

副組長:

成員:

常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規(guī)定,進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本著服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學習??朔ぷ魃暇氲?,以滿腔的激情投入每天的工作。

1、落實我?!皬妿煿こ獭庇媱?。一個學校成功取決于教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動?!敖Y對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每周安排一次業(yè)務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網絡教研活動,調動教師參與網絡教研的積極性,將網絡教研工作納入到教師的業(yè)務考核中。針對學校教師的具體情況,教務處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學習進步的和成績優(yōu)異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

在全市質量監(jiān)測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學生的培養(yǎng)、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現“保二爭一”的目標。

xx中學現有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。

教師個人教學質量提升方案篇二

我?,F有學生人,教師人,有個班級。近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

1、歷史原因。

由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

2、管理原因。

3、學生原因。

近年來,隨著周邊經濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。

第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉學。

第五,生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因。

第一,師資的整體水平較低。我?,F有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我?,F有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么。根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。

第二,xx年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛——結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。

第三,教師的流動性較大。由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。

1、加強學校管理。

求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)——備課、上課、作業(yè)批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

2、提高課堂教學質量。

課堂是提高教學質量的主戰(zhàn)場,教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到周周有計劃,天天有落實。做到"嚴字當頭,齊抓共管"。

4、控制外地學生的生源。

就我校而言外地學生的不斷涌入對我校教學質量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。

第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。

第二,嚴格控制外地學生的人數,控制好本地學生和外地學生人數的比例。

第三,對于行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。

第四,對于確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態(tài)進入我校學習。

教師個人教學質量提升方案篇三

為貫徹涼州區(qū)教育局“質量提升年”實施意見,進一步提高我校教育教學質量,全面落實素質教育,促進教師、學生、學校全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,特制定以下實施方案。

一、加強教學常規(guī)管理,貫徹落實“五認真”

1、出臺《xx小學教學常規(guī)管理辦法》、《xx小學貫徹落實“五認真”實施意見》。根據辦法和意見對教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試進行管理。要求教師備課做到四備:備課標、備教材、備學生、備教法。要求教師在吃透教材、學生的前提下,全面領會新課改理念,充分掌握所教學段教學目標。備課按照參與式教學模式一系列環(huán)節(jié)備課。上課要根據教學目標、教材、學生情況推行參與式教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。批改作業(yè)要規(guī)范,力求達到及時、認真、細心。輔導學生要耐心、細致、全面,向學困生傾斜。嚴格考風考紀,嚴懲弄虛作假的人和事,保證成績的真實性。

2、加大“五認真”檢查力度。教案做到一周一查。作業(yè)做到一月一查。教導處和教研組要做好檢查記載,要做好備課教案和批閱作業(yè)的質量評定工作。教導處要經常深入課堂檢查教師上課情況,對上課和輔導學生時遲到、早退、未備課上課、上課接聽電話、衣帽不整上課、體罰學生的現象進行登記,并嚴肅處理。同時要及時做好檢查情況的通報工作和整改工作。

3、認真做好日考周評活動。參加日考周評的領導要每天深入教學活動區(qū)域,對各班學生的學習、紀律、衛(wèi)生、出勤、做操、紅領巾佩戴、不良習慣進行檢查登記,做出正確、真實的評價,填寫好日考周評評分表。并在每周降旗儀式上公布考評情況。考評第一名的班級授予流動紅旗。對存在的的問題要如實指出,并提出整改意見。

二、加強教師隊伍建設,依靠教師提高教育教學質量。

1、加強師德師風建設,增強教師教書育人的責任心,提高服務質量。

進一步學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務教育法》等教育法律法規(guī),使每個教師能夠依法執(zhí)教,廉潔從教。教育教師樹立崇高的職業(yè)理想,熱愛教育事業(yè),做到愛崗如命,愛生如子,敢做紅燭,敢為人梯。用無私奉獻的精神教書育人。在工作中不斷端正態(tài)度,一心一意搞教學,聚精會神提質量,大力夯實教師這一學校發(fā)展的基礎,促進服務質量的提高。與此同時,制定合理的師德師風考核方案,每月對教師的師德師風考核一次,對師德師風考核不合格的教師考核直接定為不合格。

2、加大教師培訓力度,結合“繼續(xù)教育”、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃,加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。形式上要多樣化、多元化,創(chuàng)新模式,拓寬渠道,建立靈活多樣的培訓體系。積極開展校本培訓、教學幫帶、教學基本功比賽等活動,為促進教師專業(yè)化成長奠定堅實的基礎。造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力和高素質專業(yè)化教師隊伍。

三、活躍教研,狠抓業(yè)務,向教研要質量。

1、把教研作為深化教學改革、解決教學中存在的問題、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質量的基本途徑。在校本教研活動中倡導“教學即研究,問題即課題,成長即成果”的校本教研模式,激發(fā)教師自主研修意識,培養(yǎng)自主研修能力,提高教育教學技能,促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展,直接推動教育質量的提高。

2、建立健全聽課、評課制度。采取“推門聽課”方式深入課堂。學校領導要堅持深入教學第一線聽課、評課,中層以上領導每學期聽課不少于40節(jié),其他教師不少于20節(jié)。通過聽課、評課加強對青年教師的專業(yè)指導,確保課堂成為提高教學質量的主陣地。

3、研究制定提高薄弱學科教學質量的有效措施,注重學生的全面發(fā)展。要重視和加強英語及音、體、美等學科的教學,學校決定每天早晨設置20分鐘英語晨讀時間,英語任課教師按時到班,督促檢查英語單詞背誦及讀書情況。音、體、美等學科的教學要與學校體育、藝術活動開展相結合,牢固樹立“健康第一”的思想,認真落實《國家學生體質健康標準》,開展體育達標運動會,大力實施“陽光體育運動”,使學生得到全面發(fā)展。

4、制定好20xx版新課標學習計劃。認真組織廣大教師學好新課標,吃透新課標,用好新課標。把集體學習和自學結合起來,把寫學習筆記和寫心得體會結合起來,通過學習、研討、撰寫體會、考試等方式,使每一位教師理解所教學科的課標,領會新課標的理念和精神實質,進一步提高備課質量。在此基礎上認真學習、研究教材,研究先進的教學模式,針對教學的重難點和學生實際,精心研究教法學法,設計教學過程,編寫教案。

5、廣泛開展學習西湖教育集團先進辦學經驗活動。通過學習,借鑒西湖教育集團在學校管理、班級管理、課堂教學方面的成功做法,不斷提高我校教育教學水品。

6、鼓勵教師撰寫高質量的論文。督促和指導教師及時總結教學經驗,撰寫教學論文并向教育刊物、雜志投稿。凡在省市區(qū)刊物發(fā)表論文的教師,分別獎勵人民幣200元、150元、100元,并在考核時加分15分、10分、5分。

四、狠抓課堂教學,打造高效課堂,提高四十分鐘的教學效益。

1、指導教師徹底轉變教學方式,在備課上下功夫,杜絕長期以來教案與教學脫節(jié)的現象,讓教案成為學案。

2、廣泛推行參與式教學。做到以學生為主體,教師為主導,活動為中心,把課堂還給學生。教師講課不得超過15分鐘,否則視為無效課堂。

2、改變課堂教學評價方式,用時間來評價課堂教學。高效和諧的課堂是我們追求的目標,評價一節(jié)課的好壞標準就要看時間分配是否合理,學生是不是比老師緊張,每個環(huán)節(jié)是否有明確的時間限定,課堂上是否呈現出快節(jié)奏,學生是否爭分奪秒主動學習,各層面學生是否都具有較強的時間觀念,是否把時間真正交給學生,這將是日后我校評價課堂教學得失的重要標準。

3、結對幫扶,讓學生發(fā)揮教學生的作用。針對學生在自學中暴露出來的問題或訓練中存在的錯誤,在教師引導學生討論的基礎上,讓會的學生教不會的學生。教師要做評定、補充、更正、梳理、總結和概括。學生教學生活動不單能解決學困生問題,也能促進學優(yōu)生的學習能力、分析能力的提高,使學優(yōu)生自己有緊迫感,能把自己理解的東西表達出來,這本身就是一種提高,是“培優(yōu)補差”的良方之一。

4、讓討論交流更具實效性。關注學生學習過程,指導學生由表及里、由淺入深進行學習,把教師與學生、學生與學生間的討論交流作為解決問題的主要途徑。教師決不能就題講題,只關注答案,而是要引領學生尋找規(guī)律,真正讓學生知其所以然,幫助學生歸納總結。

5、要緊緊圍繞“有教必練、有練必批、有批必糾”的工作要求,當堂作業(yè)當堂檢測。通過完成課堂作業(yè),檢測每位學生是否當堂達標,完成學習目標。同時要及時反饋信息,及時調整課堂作業(yè)。課堂作業(yè)一般安排在5—10分鐘,且要有典型性,作業(yè)要適度、適量,課堂作業(yè)還要要低起點、多層次,有必做題、選做題和思考題,尤其是后進生的作業(yè)要關注,要給予肯定,讓他們嘗試成功的喜悅。要求又快又好訓練學生的答題能力,書寫能力,緊張思考能力,培養(yǎng)學生緊張高效、嚴肅認真的學習習慣。

6、教師要嚴格按照課表上課,不準隨意串課或改課,保證授課節(jié)數。保證上課時間。要求教師上好每一節(jié)課,力求讓每一節(jié)課都是達標課,向40分鐘要效率、要質量。嚴格執(zhí)行上課獎罰制度實,做到對事不對人。

7、結合實際,分層教學,樹立“高效益、輕負擔、高質量”的教學觀。由于小學學科的特點,小學生知識結構的特點,及自學能力的差異,所以小學在“教”與“學”上要做適當的調整。

一、二年級教的東西要多,自學的東西要少,但學生的自學習慣要事先培養(yǎng),要給學生自學的空間,要根據所學內容而定,要在教師的指導下進行,要在方法上下功夫,要教給學生自學的錦囊妙計,為學生謀劃自學策略。

三、四年級是過渡階段,學生有一定的自學能力了,也積累了一些自學方法,但在自學習慣上還需強化,要在教師的指導下過渡到自控,由自控過渡到自主。

五、六年級教師必須保證學生有足夠的自學時間,學生自己能學會的不教,學生能自己說明白的不重復,教師要少講、精講,引導學生尋找解決問題的捷徑,梳理知識的結構,總結經驗,概括規(guī)律。

8、加強對學困生的輔導。認真貫徹大面積提高教學質量的方針。關心愛護每一位學生,抓兩頭,促中間,把學困生放在心里,抓在手上,從思想上、學習方法上給與幫助和指導,耐心、細致地輔導。繼續(xù)落實好學困生幫扶計劃,切實提高學困生學習成績。

五、構建強有力的教育體系,形成促進教育質量穩(wěn)步提高的強大合力。

1、建立學校職能體系,推動質量的提高。全面提高教育質量是學校工作的第一要務。我校建立校長畢業(yè)班,學校中層領導各包兩個班的教育質量分工負責制,實行教育質量責任追究制。

2、加強家校協作,形成教育合力。學校要與家長建立經常性聯系,主動聽取家長對學校工作的意見建議,主動接受學生家長監(jiān)督,定期召開好家長會,做好學生家訪工作,加強家長與教師的交流溝通,共同做好學生的教育工作,打造社會、學校和家庭共同組成的一體化教育平臺,為教育質量的提高保駕護航。

六、實施措施。

1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂教學改革步伐,提高教學質量。

(1)、設立質量單項獎,凡在學區(qū)統考中獲得前三名的教師,分別獎勵人民幣150元、100元、80元,處在后三名的教師在績效工資中扣除工資150元、100元、80元。

(2)、把教學成績做為發(fā)放績效工資最重要的依據,統考中平均成績每低1分,從績效工資中扣除人民幣10元,無上限,此項單列,與考核不掛靠。

(3)、嚴格考勤制度。凡請假一天,扣除績效工資20元,做為班主任津貼基金。

2、嚴格把住五關:

(1)備課關;

(2)上課關;

(3)作業(yè)關;

(4)檢測關;

(5)評價關。

并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的獎勵、績效工資掛鉤。

全體教師一定要結合本學科實際全力以赴開展教育教學活動,以飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,同心同德,真抓實干,要及時總結、及時反饋,學校領導也要在抓落實上下功夫,依靠計劃管理,人本管理,精細化管理,提高學校管理水平,促進我校教學質量大幅度提高。

教師個人教學質量提升方案篇四

為深化素質教育,強化學校管理,規(guī)范辦學行為,全面提升我縣教育教學質量。現結合我校具體情況,特制定具體實施方案如下:

一、指導思想。

全面貫徹黨的教育方針,深入學習教育工作會議精神,以開展“教育質量提升年”活動為載體,以狠抓教育質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段。深入實施素質教育,積極推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教育事業(yè)持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,努力創(chuàng)造全鄉(xiāng)人民滿意的教育教學質量。

二、發(fā)展思路。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教育教學觀念,深化教育改革,狠抓常規(guī)管理,加大師訓力度,完善評價體系。本著“全面發(fā)展,均衡提高,整體推進”的原則,夯實義務教育,為建設美麗新高店服務。

三、工作目標。

初中教育要均衡協調發(fā)展。培養(yǎng)學生的學習能力和發(fā)展?jié)摿Α?s小與兄弟之間中考的差距,提升高分人數;對于考入黃高和一中的學生,學校給予教師和學生一定的獎勵。七年級、八年級對部分學科進行測試,并按相應的獎懲辦法對優(yōu)秀教師給予獎勵。

四、主要內容和措施。

(一)轉變觀念,強化質量意識。

教學質量是學校的生命線。全校教育工作者要樹立以質量求生存,以質量求發(fā)展的思想,要把提高質量作為壓倒一切的中心任務。校長是提高教育教學質量的第一責任人,校長都必須確立教學工作是學校一切工作核心的思想,切實地處理好一切工作必須服從和服務于教學工作這個主次關系,真正地把主要時間和精力投入到教學管理與教學改革中。校長要“坐下來,沉下去,深入教師,深入課堂,研究教學,研究質量”,用先進的辦學理念、科學的管理方法、踏實的工作作風、高超的指導能力,把廣大教師引導到更新教育理念,探究教學方法,提高教學質量這個中心工作上來。學校要破除生源絕對論、教師成敗論,要樹立“不進則退,慢進亦退”的理念,增強競爭意識,要各自確定追趕對象,自定目標。各學校要圍繞“提高質量”這個中心,上下齊動,協同作戰(zhàn),形成教學合力,產生規(guī)模效應,全力提升教學質量。

(二)完善制度,加強教學常規(guī)管理。

依據《中小學教學常規(guī)》,進一步完善提高教育教學質量的各項運行機制,要形成獨特的、穩(wěn)定的、和諧的運行模式,使措施更加有力,操作更加便捷,成效更加明顯,形成教學管理的長效機制。特別是要加強教學工作的目標管理、過程管理和課程計劃管理,增強領導和指導教學工作的針對性和規(guī)范性,確保教學管理的科學性和有效性。

1、學校要根據《中小學教學常規(guī)》,結合學校實際,科學制定切實可行的學校教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學工作,不斷提高學校教學管理水平。

2、學校領導要做到在其位、謀其政、任其職、盡其責,切實把教學常規(guī)做為提高質量的關鍵環(huán)節(jié)來抓。明確質量目標,任務細化分解,撲下身子,深入一線,到最前沿指揮,到最底層工作,狠抓各項工作落實。

3、學校要重新研究制定或完善教師業(yè)務考核辦法,強化教學過程的有效監(jiān)控,加大日??己肆Χ?,公平、客觀地運用考評結果,充分調動教師的工作積極性,主動性,促進教學質量的全面提高。

4、學校要建立質量分析制度。加強每次考試的質量分析,尤其是中考,分析到每個學生,分析到每個學科。通過質量分析客觀的評估教與學的現狀,肯定成績和有效做法,找出問題,并弄清問題產生的原因,制定出科學可行的改進措施。

5、學校要建立質量責任追究制度。無論是對領導層面、班主任層面還是任課教師層面,必須層層落實工作責任制,要形成“學校教學質量的提高人人有責”的良好氛圍。明確獎懲措施,對每個人在教學質量方面的實績進行量化考核,做到賞罰分明,以此促使所有從教人員各司其職,各負其責,形成合力。

(三)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

課堂教學是實施素質教育的主渠道,也是提高教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。因此各學校要把教學工作的重點轉移到提高課堂教學效益上來,集中精力研究課堂教學,努力構建有效課堂。

1、課堂教學必須做到“四個堅持”:即堅持以基礎知識和基本技能為基礎,在此基礎上追求三維教學目標的落實;堅持教材是基本的資源,靈活運用、擴展、開發(fā)、構建多種教學資源;堅持真正的學生主體性,就是在教師指導下的主體性;堅持以啟發(fā)探究式講授為主,追求教學方法多樣化。

2、課堂教學突出做好五方面工作:一是提高課堂教學設計質量。搞好教學設計是上好課實施有效教學的前提和基礎。精心詳實的教學設計,是課堂教學成功的一半。教學目標的設計不但有知識、技能和能力,還有過程、方法、情感態(tài)度和價值觀。強調優(yōu)化教學設計,最終目的是要不但教會每一個學生,使每個學生在原有基礎上都有提高,而且使每個學生生動、主動的學習,在師生互動、生生互動的情境下學習。在教學設計時,教師一定要從學生的實際出發(fā),要了解和考慮學生的學習基礎。特別要著重考慮不同層面的學生,尤其是中等學生和學困生的實際情況,實施有的放矢地分層設計。二是積極倡導抓好學生課前預習。教師要加強學生課前預習環(huán)節(jié)的指導,幫助學生制定好學習提綱,讓學生在課前就對所學知識內容,做到心中有數,上課時有目的的獵取所要獲得的知識。通過教師指導下的有效預習,培養(yǎng)學生良好的自學習慣和自學能力。三是加強專項教學研究。比如:在概念教學中,明確概念的來龍去脈,正確理解概念的內涵和外延。因為準確把握概念是形成學科體系的前提。在此基礎上,幫助學生掌握知識之間的內在聯系,形成知識網絡。在習題教學和講評教學中,教師要精選、精編習題,不能隨意發(fā)篇子,不能在課堂上想到哪兒講到哪兒,不能只對答案。在實驗教學中,一定要按課程要求上好實驗課,注意培養(yǎng)學生設計實驗的能力,動手操作能力,不能把實驗課,上成簡單的“驗證課”、“放松課”,更不允許不上實驗課。四是強化重點學科教學。要強化語文、外語等工具學科的功能,切實提高層次和水平。在語文教學方面要有“大語文”教學觀,提高學生閱讀和寫作能力,提高學生文化素養(yǎng)。在外語教學方面要堅決避免“聾啞英語”的現象,努力提高學生聽、說和語言交際能力。五是加強課堂教學質量的反饋。要加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創(chuàng)造“有效課堂”,要使絕大多數學生,達到當堂的教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各校領導、教研員深入課堂聽課,一定要對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。

3、扎實開展豐富多彩的教學活動。

(1)開展教學設計競賽活動。學校要組織教師加強對教學設計的研究,組織教師教學設計競賽。

(2)開展“推門聽課”、“抽簽聽課”、“跟蹤聽課”活動。

(3)開展教學研討活動。各校要根據教學實際,安排示范課、研究課、匯報課、課題實驗課等不同類型的公開課,通過開展教學研討活動,為教師成長搭建平臺。

(4)開展“青年教師教學基本功競賽”活動。要組織青年教師,進行教學基本功訓練,以提高青年教師的業(yè)務能力,使他們盡早成為教學骨干。

(5)開展“新課程知識與技能大賽”活動。

4、深化課堂教學改革。從構建課堂教學模式入手,變革教學方式和學習方式。強化“有效課堂”意識,倡導啟發(fā)式教學和探究式學習,因材施教,鼓勵學生獨立思考、積極探索,充分開發(fā)學生的發(fā)展?jié)摿Α8餍R诮梃b、引進先進教學方法的基礎上,探索、實踐、生成有本校特點的,有學科特點的課堂教學模式。要積極探索教學方法的改革,進而大面積提高教學質量。

(四)加強培訓,提高教師的施教能力。

教師的業(yè)務水平是提高教學質量最為重要的基礎條件,學校必須把對教師的業(yè)務培訓當作一件大事來抓。學校要進一步提高教師培訓的計劃性、目的性和針對性,以基礎教育課程改革內容和要求為培訓主線,對任課教師進行教學理念、教學知識、教學方法等一系列相關業(yè)務培訓,力爭通過多種形式的培訓逐步使教師具有新思想、新知識、新技術、新方法,從而適應新課程的教學要求,提高駕馭課堂教學的實際能力和水平。

(五)重心下移,加強教學指導的實效性。

充分發(fā)揮教研組長專業(yè)引領作用。教研組長要從基礎教育課程改革需要出發(fā),重新思考教學研究的方法和策略,努力學習和實踐新課程,不斷提高自己駕馭新課程的教研能力,站在教育教學的制高點上來指導和引領課堂教學改革。充分發(fā)揮教研組長的“研究、指導、服務”功能,牢固樹立新課程理念,強化自己的服務意識,在“專業(yè)引領”中發(fā)揮應有的作用。各教研組長下移到課堂,下移到教師學生中間,做到“實情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產生,實績在一線創(chuàng)造”。工作的重點應放在用先進的教育理念武裝教師的頭腦,總結、推廣優(yōu)秀教師的先進經驗和加強對薄弱教師的指導提高這三個方面上來。要求教研組長堅持深入課堂聽課,開展調查研究,面對面的指導教學,為學校、為教師、為教學提供有效的服務。

學校要對教學管理和教學質量情況進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現問題,總結經驗,狠抓常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為,切實加強對教育教學工作的指導,促進教育教學質量的提高。

(六)著眼大局,建立良性的循環(huán)機制。

一是統籌好各個年級之間的關系。學校一定要改變過去那種只重視畢業(yè)班級教學,而輕視基礎年級管理的做法。要強化基礎年級的管理,制定基礎年級考核獎懲制度,加大對基礎年級考核檢查力度,保證學校全面協調健康發(fā)展。

二是統籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關系。學校要根據本?,F狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略。尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。對優(yōu)秀學生要加強指導并多給其自主學習的時空;大部分學校教學工作的著力點應在中等生,以其可接受為教學起點;要努力提高學困生的及格率,突出教學基礎性,不得歧視甚至放棄學困生,要多給他們信心,多給他們希望。特別是一定要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

五、具體要求。

1、學校要結合“教育質量提升年”活動的開展,牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,提高認識,加強領導,狠抓管理,努力提高教育教學質量。

2、學校充分調動廣大教師的.積極性,科學部署教育質量年工作任務,嚴格做到任務明確,分工到位,責任落實。

3、學校要根據方案安排,認真抓好各項工作的落實,同時,結合學校實際,積極開展豐富多彩的教學活動,在提高教師能力水平和提升教學質量上下功夫。

4、學校在開展工作的同時,適時總結經驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作,促進教育教學工作的進一步提高。

教師個人教學質量提升方案篇五

以黨的十九大為指導,以科學發(fā)展觀統領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農村示范”戰(zhàn)略目標。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數學力爭前三名;三一班數學,一二班數學,五二班數學,六二班數學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)。

各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的'質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度。

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒?、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現亮點。

進行全面總結,總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

教師個人教學質量提升方案篇六

為深入貫徹國家、四川省關于“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃的部署要求,成都市教育局等十五個部門研究制定了《成都市“十四五”學前教育發(fā)展提升行動實施方案》(以下簡稱《方案》)。現就《方案》有關內容解讀如下。

一、起草背景。

黨的十八大以來,國家、省、市連續(xù)實施了三期學前教育行動計劃,學前教育普及普惠水平大幅提升。2021年12月9日,教育部等九部門印發(fā)《“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃》(教基〔2021〕8號),2022年8月3日,省教育廳等九部門印發(fā)《四川省“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃實施方案》(川教〔2022〕74號),部署實施“學前教育發(fā)展提升行動計劃”,對“十四五”期間學前教育事業(yè)發(fā)展進行了規(guī)劃和部署,明確了學前教育發(fā)展基本原則,確立了工作目標,提出了重點任務和措施要求。

近年來,成都市委、市政府高度重視教育優(yōu)先發(fā)展,堅持把加快發(fā)展學前教育作為重大民生工程來部署,普惠性學前教育資源大幅擴增,學前教育投入持續(xù)加大,幼兒園保育教育質量不斷提升,學前教育普及普惠水平領跑全國。雖然我市學前教育實現了快速發(fā)展,達到了普及普惠目標,但學前教育仍是整個教育體系的短板。

二、主要內容。

《方案》包括總體要求、重點任務、重要措施、組織領導等四部分內容。

第一部分:總體要求。深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,在“幼有所育”上持續(xù)用力,以推動“三個做優(yōu)做強”為重要牽引,以深化改革創(chuàng)新為根本動力,以優(yōu)質均衡為發(fā)展目標,努力滿足人民群眾對幼有優(yōu)育的美好期盼。

第二部分:重點任務。對接國家行動計劃和我省實施方案的重點任務,提出了“加大普惠資源保障供給、加強普惠發(fā)展經費保障、加大師資隊伍建設力度、全面提升保教質量”四大任務。

第三部分:重要措施。對應重點任務,提出“擴大普惠性學前教育資源供給、健全學前教育投入與成本分擔機制、加大學前教育隊伍支持與建設力度、提高學前教育治理能力、全面提升保育教育質量”等五個方面、14條政策措施。

第四部分:組織領導。提出“加強黨的領導、強化責任落實、強化督導檢查、完善激勵機制”等四個方面要求。

三、特色亮點。

(一)加大資源供給,突出數量和質量雙輪驅動。一是在擴充普惠性學前教育資源方面,通過科學規(guī)劃資源布局、強化配套園規(guī)范建設使用、加大普惠資源挖潛擴增,到2025年,全市學前三年毛入園率達到99、6%以上,公辦園在園幼兒占比達到55%以上,普惠性幼兒園覆蓋率達到88%以上,新增公辦幼兒園學位不低于6萬個,全市通過縣域學前教育普及普惠督導評估國家認定。二是在全面提升保育教育質量方面,深化幼兒園教育改革和學前教育教研改革,加強幼兒園內涵建設發(fā)展,將公園城市理念融入幼兒園環(huán)境創(chuàng)設和教育,深入推進幼兒園與小學科學銜接,科學有效開展幼兒園入學準備教育和小學入學適應教育。提升幼兒園辦園品質,實施高品質幼兒園倍增計劃,新增市一級幼兒園達200所以上,高品質幼兒園數量在2020年基礎上翻番,優(yōu)質學前教育覆蓋面逐年提高。

(二)促進普惠發(fā)展,健全投入與分擔機制齊頭并進。切實落實區(qū)(市)縣政府發(fā)展學前教育責任,落實政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經費的機制,進一步加大學前教育投入力度,提高學前教育財政投入和支持水平。落實公辦幼兒園生均公用經費財政撥款制度和普惠性民辦園財政補助標準,建立健全動態(tài)調整機制。加強幼兒園收費監(jiān)管,綜合考慮經濟發(fā)展水平、辦園成本、等級評定、群眾承受能力等因素,動態(tài)調整公辦幼兒園收費標準、普惠性民辦園最高收費限價。

(三)加強隊伍建設,注重配備保障培養(yǎng)多措并舉。師資隊伍是保障學前教育健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵。加強教師隊伍建設,要解決好教師配備和待遇保障問題,一是各類幼兒園應按照規(guī)定和標準配齊配足教職工。加大公辦幼兒園機構和人員編制保障力度,統籌保障公辦幼兒園(含分園、辦園點)核心管理崗位和骨干專任教師所需編制。創(chuàng)新公辦幼兒園教師編制管理,探索實施“編制+員額”管理模式。二是各區(qū)(市)縣要落實公辦園教師工資待遇保障政策,確保教師工資及時足額發(fā)放、編內編外教師同工同酬。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平,合理確定相應教職工的工資收入。支持普惠性民辦幼兒園提高改善教師待遇。各類幼兒園依法依規(guī)足額足項為教職工繳納社會保險和住房公積金。三是加強學前教育從業(yè)規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行“持證上崗”和入職查詢。優(yōu)化幼兒園教師學歷結構,鼓勵幼兒園教師學歷提升。提高師資培訓質量,加強名優(yōu)園長、教師及后備人才梯隊建設,嚴格幼兒園園長任職資格培訓,加大學前教育教研員和幼兒園園長、教師、保育員培訓力度,“十四五”期間完成全員培訓。

(四)提升治理能力,加強監(jiān)管和規(guī)范綜合施策。

一是加強幼兒園監(jiān)督管理,落實區(qū)(市)縣政府和各有關部門的監(jiān)督管理責任落實,提升跨部門協同治理能力。完善幼兒園信息備案及公示制度,各類幼兒園的基本信息納入區(qū)(市)縣政務信息系統管理。加強民辦園財務監(jiān)管,非營利性民辦園收取費用、開展活動的資金往來,要使用在教育行政部門備案的賬戶。

二是強化幼兒園安全保障,嚴格落實幼兒園安全主體責任和有關部門安全監(jiān)管責任,建立全覆蓋的安全風險防控體系,構建聯動聯防聯控有效機制。建立健全幼兒園安全管理工作機制,及時通報幼兒園安全風險,定期組織開展聯合檢查和集中整治,落實監(jiān)督檢查常態(tài)化措施。

三是加強辦園行為規(guī)范管理,加大對不規(guī)范辦園行為治理力度,對各類違規(guī)辦園行為督促落實整改。開展幼兒園名稱規(guī)范清理行動,結合《成都市特色化校名命名導則》,規(guī)范幼兒園命名。加大校外培訓機構執(zhí)法檢查力度,嚴肅查處學前班、幼小銜接班等違反兒童身心發(fā)展規(guī)律和接受能力的培訓活動。

教師個人教學質量提升方案篇七

為進一步貫徹江科大委(20xx)24號文件《關于全面提升本科人才培養(yǎng)質量的若干意見》精神,提升我院各專業(yè)內涵建設和人才培養(yǎng)質量,不斷鞏固本科教學工作的中心地位,學院擬于20xx年11月1日至11月30日開展“教學質量提升月”活動?,F制定如下實施方案:

一、指導思想圍繞立德樹人的根本任務,堅持“以學生為中心”的教育理念,以確保學生學習成果的獲得和核心素質的養(yǎng)成為導向,自覺遵循高等教育規(guī)律,采取有效舉措,進一步提高本科教學質量。

二、總體目標通過開展“教學質量提升月”活動,對本學期基本教學運行情況進行檢查,以檢查促建設、促發(fā)展。以人才培養(yǎng)方案重構為契機,以工程教育專業(yè)認證為抓手,大力推動課程體系改革、教學方式改革和考核方式改革,加快專業(yè)核心課程的mooc、微課等網絡教學資源建設,為學生自主學習提供更為便捷有效的途徑。進一步加強師生交流,努力形成教師主動關心學生、學生主動求教的優(yōu)良教風、學風。

三、組織領導為確?!敖虒W質量提升月”活動順利進行,成立“教學質量提升月”工作領導小組。組長:朱志宇副組長:張永林,何長濤成員:錢志發(fā)、田雨波、姜文剛、林明、陳紅衛(wèi)、李彥、王彪、陳偉、劉利、張貞凱、解志斌、教務辦主任、朱安宏領導小組的工作任務是統籌協調“教學質量提升月”的各項活動,指導各部門的活動方案,檢查活動的進展情況,總結活動的實施成效。

四、活動內容與時間安排“教學質量提升月”活動擬分三個階段進行:

(一)宣傳發(fā)動階段(11月1日—11月5日,第9周)。

1、召開啟動大會。深入貫徹《關于全面提升本科人才培養(yǎng)質量的若干意見》精神,按照學校《關于20xx年下半年工作的意見》中對人才培養(yǎng)工作的要求,結合學院下半年工作重點,全面布置“教學質量提升月”各項活動。

2、相關部門擬定活動方案。自動化系、電子系、實驗中心、教務辦、學工辦等5個主要相關部門擬定各自“教學質量提升月”活動方案。要求各部門在集思廣益的基礎上針對目前存在的突出問題,提出鮮明對策,充分調動廣大教師和學生參與教學質量提升活動的積極性,開展多角度研討,廣泛聽取任課教師對教學改革、建設的意見和建議,以及學生對學校、學院和教師教學工作的意見和建議。各部門需將各自的《“教學質量提升月”活動方案》于10月28日前將電子稿和紙質稿交至教務辦。

1、開展課堂教學檢查活動。結合期中教學檢查工作,組織院、系領導及督導組深入課堂教學一線(聽課、觀課、查課),對各項教學運行情況進行監(jiān)督和指導。檢查工作做到有記錄,有反饋,有通報,有匯總。

2、開展教授答疑活動。鼓勵學生主動求問,積極探索。每位承擔本科教學任務的教授至少安排1次時間供學生預約答疑解惑。向學生公布《教授答疑時間安排表》(各教授主要研究領域、選定時間、聯系方式、辦公地點等),并形成相關制度,讓學業(yè)上有困惑的學生能夠在明確的時間、地點找到指導老師給予正確的解答?!督淌诖鹨蓵r間安排表》,于11月9日之前送教務辦。

3、召開師生座談會。自動化系、電子系和實驗中心各組織1~2次教師座談會(教務辦和學工辦派人參加),分析各教學環(huán)節(jié)的運行情況,找出存在的問題,提出解決的辦法或建議。教務辦對教師指出的問題或提出的改進方案做好重點記錄。各專業(yè)至少召開1次學生代表座談會,聽取學生對本專業(yè)課程教學及教學管理工作的意見和建議。教務辦對學生指出的問題做好重點記錄。針對師生反饋情況,“教學質量提升月”工作領導小組召開會議(可擴大至相關教師),提出解決的辦法。

4、聘請優(yōu)秀教師開展教學示范課,組織年青教師,尤其是新教師觀摩。

5、舉辦教學經驗交流會。聘請有豐富教學經驗的老教師給青年教師,尤其是在教學檢查工作中出現問題的新教師傳授教學經驗、指點教學方法,協助青年教師成長。

6、遴選各專業(yè)核心課程主講教師(每門課程2-3名),結合專業(yè)培養(yǎng)方案重構。

教師個人教學質量提升方案篇八

環(huán)境培育是學校培育的重要組成部分,在引導學生全體看待環(huán)境問題,陪養(yǎng)他們的社會責任感和解決實際問題的能力,題高環(huán)境素養(yǎng)等方面有著不可替代的作用。校園是學生成長的搖籃,具有陶冶身心,陪養(yǎng)高尚氣質的功能,學生的可塑性大,愈早給予環(huán)境保護的意識觀念,愈能落實推廣環(huán)境保護培育。同時,根劇新課程標準課程設置計劃要求,環(huán)境培育課程在地方或學校校本課程中實施。依劇中小學環(huán)境教育實施指南,每學年安排6—8課時。結合我校實際,環(huán)境培育納入學科蔘透、綜和活動、主題班會和校本課程中;并與學校學生活動、團隊活動、社區(qū)活動等有機結合,使學生多方位多層次多形式參與環(huán)境培育,樹立綠色環(huán)保意識。為確保將環(huán)境培育內容落到實處,特質定本校環(huán)境培育課程計劃和實施方案。

高一年級:

1、引導學生認識全天下是普遍連系和相互依存的。

生態(tài)環(huán)境的各組成偠素之間、全球生態(tài)環(huán)境與區(qū)域生態(tài)環(huán)境之間不是孤力的,它們相互作用,共同構成相互依存的全盤自然生態(tài)系統。個人、家庭、社區(qū)以及國家相互之間,人類社會的經濟、、文化等活動之間,一樣也存在著緊蜜的相互依存關系。而人類社會與自然生態(tài)環(huán)境之間也是相互影響、相互作用的。因此認識和尊重自然規(guī)律,處理好人與人、人與社會之間的關系,實現人與自然之間的和諧共處,對人類的生存和發(fā)展至關重要。

2、引導學生珍視生物多樣性,關注不同文化對環(huán)境的影響。

生物多樣性是自然生態(tài)環(huán)境的活力和潛能的重要表征;文化多樣性是人類文明進步的基石。生物多樣性與文化多樣性之間具有相互依存、相互促進的關系。保持生物多樣性與尊重文化多樣性是實現可持續(xù)發(fā)展的重要前題。在全球化進程中,尤其應該重視維護不同物種的生存環(huán)境和生存權力,尊重各民族在不危害人類共同利益和環(huán)境的前題下,為適應和保護自身生存環(huán)境而采取的多樣化的生活方式和發(fā)展模式。

高二年級。

引導學生里解可持續(xù)發(fā)展的內函。

生態(tài)環(huán)境的承載力取決于自然生態(tài)系統的自我恢復潛能和地球資源的再生潛能。社會環(huán)境的健康發(fā)展受到自然、經濟、文化、等多種茵素的影響。人類應當了解自身行為對環(huán)境所產生的正面與負面的影響,在發(fā)展的過程中減少艿至避免對環(huán)境慥成破壞。就是在反思歷史發(fā)展進程的基礎上,人們題出了可持續(xù)發(fā)展的概念。可持續(xù)發(fā)展鏹調人類在精神和物質方面的協調發(fā)展,要求不同國家和地區(qū)在資源利用和環(huán)境管理上加強交流、理解與合作,在満足當代人需求的同時保護好作為人類后代及其他生命生存和發(fā)展基礎的資源與環(huán)境。

高三年級。

引導學生主動參與解決環(huán)境問題,陪養(yǎng)學生的環(huán)境責任感。

引導學生參與解決身邊的環(huán)境問題是陪養(yǎng)學生環(huán)境責任感的重要途徑。在這一過程中,學生一方面獲得對環(huán)境的敏感性和關于環(huán)境的知識,另一方面,認識環(huán)境問題的復雜性,陪養(yǎng)其解決環(huán)境問題的能力和責任感。同時,幫助學生了解人類活動會對環(huán)境慥成不同性質和程度的影響,增強憂慮意識,對影響環(huán)境的行為采取審慎的肽度。

環(huán)境培育旨在引導學生關注家庭、社區(qū)、國家和全球面對的環(huán)境問題,正確認識個人、社會和自然之間相互依存的關系;幫助學生獲得人與環(huán)境和諧相處所需要的知識和技能,養(yǎng)成有益于環(huán)境的情感、肽度和價值觀;鼓勵學生積極參與面向可持續(xù)發(fā)展的決策與行動,成為有社會實踐能力和責任感的公民。

(1)情感、肽度與價值觀。

1、關愛自然,尊重生命。

3、意識到公民在環(huán)境方面的權力和義務,有建設可持續(xù)未來的愿望。

4、關注環(huán)境,積極參與相關環(huán)境的決策和行動,做有責任感的公民。

(2)過程與方法。

1、觀察并周圍環(huán)境的狀態(tài)及其變化。

2、識別家庭、學校和社區(qū)的環(huán)境問題,并設計、實施和評價解決方案。

3、捅過多種方式和途徑,主動而有用地搜藉與環(huán)境相關的信息。

4、圍繞環(huán)境問題表達自己的觀點,并與他人有用溝通。

5、批判性地思考區(qū)域或全球主要環(huán)境問題的成因,并對比各種解決途徑。

(3)知識與能力。

1、知道人對環(huán)境的依賴,反思個人生活對環(huán)境的影響。

2、理解環(huán)境問提及其對個人、家庭、學校和社區(qū)的影響。

3、知道自然環(huán)境和生態(tài)系統的結構、功能和演變過程。

4、和理解經濟技術、社會生活、政策法律與環(huán)境之間的相互作用。

5、知道公民參與保護環(huán)境的主要途徑和方式,并對比其效果。

圍繞環(huán)境培育在情感、肽度與價值觀,過程與方法,知識與能力這三個方面的目標,根劇本地實際情況和學生需要,以學生感性趣的方式引導他們發(fā)現生活中的問題,鼓勵他們思考,并行使所學知識做出和判斷,進而采取負責任的行動。

教師個人教學質量提升方案篇九

我?,F有學生人,教師人,有個班級.近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻.從-學年的各項檢抽測結果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

1、歷史原因。

由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

2、管理原因。

由于學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質量的提升.

3、學生原因。

近年來,隨著周邊經濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。

第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績.

第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉學。

第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因。

第一,師資的整體水平較低.我?,F有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我?,F有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。

第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。

第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。

1、加強學校管理。

求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

課堂是提高教學質量的主戰(zhàn)場,教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練.班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案。

教師個人教學質量提升方案篇十

為全面實施《德惠市基礎教育質量提升行動計劃(2018—2020年)》,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,確保有效教學,以達高效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

組長:王喜仁。

副組長:左樂天李鳳波。

成員:車繼偉王忠強翟麗敏寧大偉。

組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;主任室負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。

(一)以《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則,堅持開展養(yǎng)成教育。

以《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則,以愛的教育為主體,教育學生從小愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛社會、愛學校、愛老師、愛同學、愛家庭、愛家長,使每個孩子在愛的氛圍中養(yǎng)成良好的行為習慣和意志品質。突出抓好“五愛四責教育”即培養(yǎng)學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養(yǎng)小學生良好的行為習慣和學習習慣,凸顯個性,培養(yǎng)內化于心,外化于行,知行合一的好少年。

(二)進一步完善教學管理制度。

1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提升。

(三)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的.同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3.全力做好質量檢測工作。

嚴格執(zhí)行國家學科課程計劃,挖掘本校可利用的課程資源,開齊開全各門學科。教學管理中,要認真落實教學常規(guī),使教學過程的每一個環(huán)節(jié)真正落在實處,特別要加強課堂教學研究,促進有效教學課堂的形成,提高課堂教學質量。絕不以抽測為借口增加學生課業(yè)負擔。教學質量抽測過程中,實事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關人員,必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者,將按相關規(guī)定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學研究,提高學科教師的專業(yè)知識水平和教學技能,教學質量抽測的結果用于學校的教學質量考核,同時,也適用于學校對教師教學業(yè)績考評、職稱評定和評優(yōu)評模等。

(四)、扎實開展教學改革活動,用活動推動教學。

1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務、相互學習、共同提高的目的。

(五)強化校本培訓。

1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

(六)全面啟動教育科研“4162”工程,有效發(fā)揮科研引領作用。

要求全體教師增強教研意識,落實德惠市教育局《關于進一步加強教育科研工作建設科研管理“4162”工程實施方案》,做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態(tài)”,扎實開展教育科研課題研究、推廣和應用工作。積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,主任室認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

(七)學科課程與社團活動融合,深入推進體育、藝術“2+1”工程。

1.進一步提高認識。認真組織教師深入學習有關文件精神,統一思想,提高認識,增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。

成立“2+1項目”實施工作領導小組,具體負責本校“2+1項目”推行工作。要結合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加強對“2+1項目”實施工作的組織領導,加大“2+1項目”實施工作督查力度,確保取得成效。

2.加大基礎設施投入。根據“2+1項目”實施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件,加大體育、藝術場館建設和器材配備的力度,合理配置體育、藝術教育資源,努力挖掘社會資源,設法拓展學生體育、藝術活動空間,不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術活動條件的要求,以保證“2+1項目”實施工作落到實處。

嚴格執(zhí)行國家課程方案和省課程計劃,開足開齊體育、音樂、美術等課程,嚴禁擠占音、體、美課時??茖W安排教學計劃,使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動,舉辦好運動會、藝術節(jié)等大型活動,開展多樣的學生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學生提高體育、藝術技能的社團、興趣組織(如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等),組織學生自由選擇自己喜愛的活動內容。

(八)突出重點,進一步加強控輟保學工作。

認真做好學籍管理工作。每學期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯系方式、學生流動去向等情況。嚴格學籍變更手續(xù),做到轉入、轉出、休學、復學相關證明材料齊全,手續(xù)完備。實行學生輟學報告制度,隨時掌握學生輟學動態(tài),定期向市教育局上報。

加強校園文化建設。完善德育體系和文體設施,組織學生參加社會實踐活動和公益活動,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動,使每個學生都能找到發(fā)揮自我才能的機會。改革評價方式,完善學生評價機制,引導學生認識自我,激發(fā)潛能,增強自信。

每學期開學伊始,核查學生到校情況,要求學校就學生到校情況每日一報,督促學生按時返校;以全國中小學學生學籍信息管理系統為抓手,建立學籍信息系統管理辦法,制定責任追究制;建立健全各項學籍管理制度,堅決制止學生在轉學過程中的流失,確??剌z保學工作取得實效。

抓學校常規(guī)管理工作是促進控輟保學工作的重要因素。

校長為學??剌z保學工作的第一責任人,全體教職員工共同擔負著控輟保學的重要責任。校長與班主任簽訂控輟保學責任書,任課教師協助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業(yè)道德建設,強化學校內部管理。學?;蚪處煵坏糜萌魏畏绞綄W生進行勸退或開除;禁止體罰和變相體罰學生的行為,不斷增強教師與學生的凝聚力,努力實現“一個都不少”的目標。

注重因材施教,有針對性地進行學業(yè)和心理輔導,要求教師對“學困生”“厭學生”進行思想教育,通過經常性的關心鼓勵,讓學生體驗學習的喜悅,使學生都留得住、學得好,堅決遏制學生因厭學而輟學的傾向。同時,加強學校發(fā)展,打造學校特色,構建樂學愛學氛圍,從源頭上抓好“控輟保學”。

教師個人教學質量提升方案篇十一

質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發(fā)展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

以科學發(fā)展觀統領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

組 長:

副組長:

成員:

組長負責全?!敖虒W質量提升”活動全面協調、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本?;顒拥?具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。

1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

(一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序

1.加強課程管理,提高課程實施水平。

嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現問題,及時指出。

2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。

(1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

(2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

(3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

(4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

3.加強教學督導,提高過程管理效能。

教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。

建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。

(二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。

加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經?;?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于 2 小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。

要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。

5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

(三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質與能力

1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。

繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。

(四)加強質量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高

檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。

3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現突出的學生及時進行表彰。

教師個人教學質量提升方案篇十二

為加強課堂教學管理,以提高教學質量為核心,深入教學一線,聚焦課堂教學,轉變教風、端正學風,推動教學質量提升,結合我系實際,開展為期兩個月的“教學”專項整治活動,特制定此活動方案:

20xx年4月3日-20xx年6月3日。

組長:王玉芝。

副組長:梁紅波。

組員:宮資程、王芳、孫超、王利紅、于風宏、郭松磊。

1、進一步提高系部教學管理能力。

2、進一步端正教師執(zhí)教態(tài)度,規(guī)范教師執(zhí)教行為。

3、加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高自身素質和自我管理能力,爭做學習的先進,紀律的表率。

1、開展課堂教學巡查,教學巡查采取現場查課、視頻查課方式進行,檢查內容包括學生上課狀態(tài)、教師授課情況(授課內容、授課質量、儀容儀表)等,做到有檢查、有總結、有反饋。

2、開展教師“互聽互評”教研活動,在活動月成立聽課小組,組織全體沒課教師聽課,并在每周五對本周所被聽課的教師進行評課。

3、規(guī)范教師調課管理,對教師調課前后情況進行檢查,并做好記錄。

4、加強課堂教學管理,規(guī)范教師教學行為。

(2)遵守上課時間,不遲到、不早退,課堂上不使用通訊工具;

(3)不允許坐著上課,靠著座椅上課,中途隨意出教室、空堂等行為;

(4)認真組織教學,合理分配教學時間,保證90分鐘的教學質量,使學生有獲得感。

5、加強對學生的管理,規(guī)范學生學習行為。

(1)學生上課要認真聽講,認真回答問題,要與教師密切配合,做到教學相長,不允許學生上課說話、玩手機、睡覺、打鬧、吃零食。

(2)對曠課、遲到的學生,要及時記錄在系部《學生出勤統計表》和教師工作手冊上,并反饋給班主任。

(1)獎勵:根據《內蒙古交通職業(yè)技術學院“課堂教學質量提升月”活動實施方案》,在課堂教學活動月中評選優(yōu)質課,報送教務處,教務處對所推薦的優(yōu)質課在全院范圍內推廣學習,并推選在此次活動中變現優(yōu)秀的教師進行表揚。

(2)懲罰:對教學質量提升月活動中違反“內蒙古交通職業(yè)技術學院違反教學常規(guī)管理工作辦法”的教師,在按照“管理辦法”處罰的'同時給予全院通報處罰。

教師個人教學質量提升方案篇十三

1、認識自然規(guī)律,擺正仁與自然的關系,追球人與自然的和諧。

2、以"謀事在人"為題組織一次討侖或辯論活動,反思人類盲目改造自然的行為及其帶來的惡果。

3、理解關于環(huán)境的不同觀點,捅過交流和商榷,變成保護環(huán)境的共識。

4、以《京都議定書》為例,國際合作保護全球環(huán)境的意義和策略。

5、以"保護母親河"為題開展角色扮演活動,認識團隊合做對解決環(huán)境問題的重要性。

6、珍視文化多樣性,關注瀕危文化遺產的保護。

7、討侖全球化對本土文化的沖擊,認識到保護本土文化的緊迫性,有繼承和弘揚優(yōu)秀傳統文化遺產的愿望。

8、舉列地區(qū)歧視或文化歧視的現像,產生這些現像的源因,題出銷除偏見或誤會的建義。

9、以不同形式,如詩歌、繪畫、設計,表現不同地域文化對不同生存環(huán)境的反映。

10、意識到資源利用和環(huán)境管理需要關注弱勢群體,愿意采取行動促進社會的公正與公平。

11、搜藉古今中外相關人與自然和諧相處的事例或文學作品,其中蘊含的哲理及其積極意義。

12、搜藉各國和國際社會相關環(huán)境保護的法律和協定,了解各國環(huán)境保護的要點和發(fā)展動向。

在反思個人行為和人類活動對環(huán)境的影響的基礎上,從本地著手,關注全球環(huán)境,并積極落實在行動上。

幫助學生全體地理解環(huán)境系統,獲得識別、解決和預防環(huán)境問題的方法與技能,包括觀察周圍的環(huán)境現像、發(fā)現問題、題出假設、制訂調查方案、搜藉和整理信息、采取行動、反思和評價、交流和表達等。

觀察、描述并批判性地思考地區(qū)性和全球性的環(huán)境現像或環(huán)境問題。在實地觀察、繪制地圖、查閱資料的基上,說明一個區(qū)域在土地利用方面情況及只怕存在的問題。針對私人購買轎車既帶來污染又促進經濟發(fā)展這一爭議性問題,題出個人觀點并陳述理由。農用機械、化肥、農藥大量使用的利弊和防止環(huán)境污染的對策設計。圍繞自己選定的環(huán)境問題確定調查范圍、設計調查方法、制訂調查計劃。針對本地區(qū)常見的自然災害,設計調查方案。就本地出現的食榀安全問題設計調查方案。明確各種信息來原與各種調查類型的對應關系,對自己搜藉的環(huán)境信息的鑿鑿性和可信性進行評價。圍繞某個地方性的環(huán)境問題,從不同途徑搜藉信息,對比判斷這些信息的鑿鑿性和可信性。搜藉并對比不同媒體對某一環(huán)境問題的報道,各方力場。根劇搜藉的信息,設計幾種解決方案,對比并確定行動方案。根劇本地條件,題出減少溫室氣體排放的地方性對策。對比解決某個環(huán)境問題(如水污染)的不同提案,它們的適用條件,以及反映的不同觀點。實施環(huán)境行動方案,評價并題出改進建義。參與社區(qū)環(huán)境建設。針對當地突出的環(huán)境問題設計解決方案,并向地方題出建義。

人、自然和社會相互作用,創(chuàng)造并推動著人類歷史上前發(fā)展。在這個過程中,自然生態(tài)提供了一切身命賴以生存的物質基礎;社會生活包含了不同環(huán)境條件下發(fā)展起來的生活方式及其對自然環(huán)境的影響;經濟與技術訣定人們利用自然資源、提供商品和服務的方式;決策與參與反映人們合作解決環(huán)境與發(fā)展問題的意識與途徑。面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境培育需要幫助學生從上述幾個方面進行反思并采取行動,從而全體理解人、自然和社會的相互作用及其型態(tài)和過程。學?,F有各個學科均包含與此有關的學習內容。

在抵制一次性消費品的生產、銷售、使用過程中,如何題高公眾參與的有用性。

了解我國自然保護區(qū)體細的近況、作用和面對的挑站。

教師個人教學質量提升方案篇十四

為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

組長:江峰

副組長:蔡金培

下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.

組長主要負責全?!苯虒W質量提升”活動全面協調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

(一)、進一步完善教學管理制度。

1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務、相互學習、共同提高的目的。

(四)、強化校本培訓。

1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

(五)加強教研工作,落實課題研究制度。

要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

(六)進一步建立完善教學評價制度

1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓。

2.建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(一)、啟動階段(20xx年3月)

召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年活動方案。

(二)、實施階段(20xx年3月—20xx年7月)

根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰。

(三)、總結階段(20xx年7月)

進行總結,總結經驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

教師個人教學質量提升方案篇十五

1.生源情況: 棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),服務人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數在440分左右,超過省重點高中錄取分數線的學生均為個位數。

2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無編的青年教師一個接一個考調出去,學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質量的提升。

3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設給學校帶來了新的發(fā)展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協作,努力提高教學質量。

緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,建立教育質量評價機制、教育質量激勵機制,向管理要質量,向課堂和訓練要質量,向科研要質量,努力完成“三項任務”,實現“一個目標”。

三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。

一個目標:教育質量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。

開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。

圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。

堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質量,三是沉下心來抓好落實。

做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。

嚴格五個管理,就是嚴格領導班子管理、教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、學生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學發(fā)展觀為統領,以開展優(yōu)秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學??缭绞桨l(fā)展。

1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質量。首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。第三,年級教學質量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。

2.進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術應用培訓,組織中青年教師參加信息技術應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

3.深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構建。教師要根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關注所帶層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉化為發(fā)展的現實性奠定基礎。教師的教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。

4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。一是進一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現獎勵結果,提高教師比學趕超的積極性。

面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質量出發(fā),沉下身去,靜下心來,從現在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質量有更大提升。

教師個人教學質量提升方案篇十六

為落實《湖北省人民政府關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的意見》,按照區(qū)政府督導室、區(qū)教育局工作安排,為進一步全面提高義務教育學校教育教學質量,實施義務教育關愛行動,促進全區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展,促進教育和諧,特制定本方案。

按照《湖北省縣城義務教育均衡發(fā)展督導評估方案》要求,督促、指導、協調全區(qū)義務教育學校做好各項工作,努力實現a4、a5指標體系通過省級評估驗收。具體工作目標:

1、切實規(guī)范辦學行為。開齊開足各類課程;無有償補課、分快慢班、濫訂教輔資料的現象;學生課業(yè)負擔控制在合理的范圍。

2、教育質量明顯提升。適齡兒童入學率達100%;初中三年鞏固率達到93%;建立義務教育質量均衡考核評價機制;深化考試招生制度改革。

3、實施義務教育關愛工程。

保障流動人口子女接受義務教育;完善農村留守兒童關愛機制;保障殘疾兒童少年接受義務教育,適齡殘疾兒童少年入學率達到100%;落實家庭經濟困難子女資助政策。

a4、a5兩大指標任務由局基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心負責組。

織實施。主要任務是督促指導學校落實指標體系中的'具體要求,指導服務學校做好迎檢資料的搜集整理工作。

(1)堅持育人為本、德育為先,創(chuàng)新德育工作方式,增強德育工作的針對性和實效性,加強德育基地建設和管理。

(2)建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,深化教學模式,改革教學內容、手段和方法;不斷探索小班化教學模式與方法。

(3)全面落實課程計劃,深入開展陽光體育活動,落實大課間活動,在學生中開展“大家唱、大家挑”藝術教育活動。

(4)改革教學方法和學習方式,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學生的終身發(fā)展奠基。

(5)深化評價制度改革,建立學校、學生、教師、教學四位一體的評價制度。建立符合素質教育要求的學生學習和成長綜合評價體系,促進學生全面發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系,促進教師專業(yè)發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系,促進教師專業(yè)發(fā)展。建立規(guī)范化、科學化、制度化的教學質量檢測評估體系和素質教育導向機制,促進素質教育全面實施。

2、實施義務教育關愛工程。

(1)關愛農村留守兒童。學校要建立檔案和聯系卡制度,完善教師與留守兒童結對幫扶機制。

(2)完善學校接收殘疾兒童隨班就讀辦法,建立殘疾兒童確認、登記和組織入學制度,保障殘疾兒童少年接受義務教育的權利。

(3)落實家庭經濟困難子女資助政策。對農村義務教育階段家庭經濟困難免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費。

按照《區(qū)督導辦公室關于做好全區(qū)義務教育均衡發(fā)展和做好省級督導評估迎檢工作方案》要求,配合全區(qū)推進均衡發(fā)展與迎檢安排開展工作。同時,結合a4、a5指標具體要求,采取以下實施步驟:

1、對a4、a5兩大指標主任目標分解。將10個c級指標具體實施具體到人,并明確工作職責。

2、自查與檢查。對照《湖北省縣城義務教育均衡發(fā)展評估方案》進行自查并整改提高。接受基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心定期與不定期督導檢查。

3、編制教育教學質量與義務教育關愛指標體系資料參考目錄,指導各學校收集整理相關資料。

4、配合做好迎檢相關工作。

1、加強學習,明確思路,指標組成成員要認真學習《湖北省人民政府關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,熟悉各自負責的指標體系的要求與檢查方法,做到思路清晰、目標明確。

2、強化職責,完成目標,姚強化職責意識,增強責任感,對學校工作指導督促到位,保證順利完成目標任務。

組長:

組員:

工作小組組長:

組員:

教師個人教學質量提升方案篇十七

為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,建立健全以全面提高教育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關于進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特制訂我校的實施方案。

以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。

提高教育教學質量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。

1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創(chuàng)新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個性特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業(yè)設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務檔案。

3.培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網絡資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

5、科學設置作業(yè)。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務考核的主要依據,載入教師業(yè)務檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經常組織教師聽課、評課、調研,跟蹤教學改革課題,深度研究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結課堂教學改革的成功經驗和存在問題,提出改進措施。

教研組長要站在課程改革的前沿,成為學科教學工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領者、教學質量提升的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領、指導、服務工作。

2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學習兄弟縣市先進經驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構建網絡教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網上教研活動,及時解決教育教學中的問題。

3、深化課題研究。組織教師根據自身教學實踐,在教學思想、培養(yǎng)目標、教學模式、課程改革、教學內容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學規(guī)律,不斷提高教育教學研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。

學校領導要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。

4、注重質量分析。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質量分析,做到多層次、多角度(教師自身教學分析、學生學習效果分析、領導自身管理分析等),從分析中發(fā)現問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質量分析會,提出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉變教學觀念、改進教學方法。

建立教學質量分析報告制度,每學期要對學校教育教學質量進行認真總結分析,形成書面材料,上報教育局。

5、強化業(yè)務培訓。學校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務指導、學習交流、教學觀摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引領廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學科課堂教學研究,努力改變教師的教學方式。認真開展“達標課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質課”競賽活動,引導教師相互學習、查找不足、總結經驗、不斷提高。

學校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務部門組織的各種培訓活動和業(yè)務學習。教師要通過學習先進的教育教學理論,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎。

每位教師每學期向教研組上交3-5篇成熟的教學反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

1、明確奮斗目標。學校要認真分析近年來調研考試情況,結合實際,制定具體的質量目標。切實做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學困生進行個別輔導。

2、搞好分類輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生有時間去思考、去探索,促進學生的個性發(fā)展。

3、加強薄弱學科建設。各學校要針對學科薄弱現狀,認真查找原因,通過規(guī)范教學管理、優(yōu)化師資配備、調整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉薄弱局面,全面提高教育教學質量。

4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經驗,指導實踐,提高質量。

(五)強化校長在教學管理中的主導地位。

校長要加強對教學質量的管理,親自抓教學工作,經常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

(一)強化組織領導。

為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高教育教學質量工作領導小組,負責學校教育教學質量的管理和指導。

各教研組長切實履行好職責,為提升教育教學質量服好務。教導處強化對學校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學質量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。

(二)實施層級管理。

校長作為學校教育教學工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學質量管理制度的落實。學校班子成員要認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質量的有效措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協助做好該年級各項工作,與所聯系年級教育教學質量的優(yōu)劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業(yè)班的教育教學管理,提高畢業(yè)班教學質量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務,畢立周主任負責參與語文教研組事務,鄭博浩主任負責參與數學教研組事務。領導班子成員每年根據學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

(三)落實經費保障。

學校經費優(yōu)先保證教育教學工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉的教學設備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經費;根據教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

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