審計(jì)員工的工作總結(jié)分享(優(yōu)質(zhì)16篇)

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審計(jì)員工的工作總結(jié)分享(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-11 06:02:33     小編:碧墨

總結(jié)可以讓我們回顧過去,反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在寫總結(jié)之前,我們可以先進(jìn)行一次全面的梳理和整理,以便更好地把握主要內(nèi)容。在下面的范文中,你可以找到一些寫作技巧和思路,以提升自己的總結(jié)能力。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇一

一年來,審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作,較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),現(xiàn)將xxxx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下:

董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計(jì)部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃,確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引,內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,審計(jì)部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點(diǎn)、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成,全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。其中,對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng),共查問題213個(gè);半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng),重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng),重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,除6個(gè)問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計(jì)85項(xiàng),工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見(或?qū)徲?jì)報(bào)告),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。

根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》,審計(jì)部分別對(duì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手,對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時(shí),審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見。從本年度的工程審計(jì)情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計(jì)的要求;大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級(jí)人員自律進(jìn)行;加之目前審計(jì)部無工程造價(jià)專業(yè)人員,審計(jì)部難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià),同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí),給審計(jì)工作帶來了一定的難度。

采購審計(jì)按照集團(tuán)公司的制度要求,單位價(jià)值xxxx元以上的物資采購前須申報(bào)審計(jì)部審計(jì)。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報(bào),審計(jì)部按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購審計(jì)制度》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價(jià)制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,對(duì)未按照程序進(jìn)行的單位,審計(jì)部客觀地提出審計(jì)意見。為確保審計(jì)意見的客觀、公正、準(zhǔn)確,審計(jì)人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價(jià)格等方法,共對(duì)xx項(xiàng)日常采購進(jìn)行了事前審計(jì),采購審計(jì)工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購價(jià)格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價(jià)格信息庫,進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。

為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況,在董事會(huì)安排下,審計(jì)部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,于20xx年x月x日至x月x日,對(duì)集團(tuán)內(nèi)xxxx進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)x個(gè)問題,分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計(jì),對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于x月x日至x月x日對(duì)xx公司分別進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)前期,審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案,對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善,并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗(yàn)證,五個(gè)子公司共有xx項(xiàng)需要整改,實(shí)際整改xx項(xiàng),加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性,并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

xx月xx日至xx月xx日,后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場審計(jì)外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計(jì),本次落實(shí)整改率為xx%;至本期止,整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng),各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說明,審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì),從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

xx月份開始,審計(jì)部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。

財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用管理費(fèi)用的監(jiān)控xx月份開始,審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計(jì)部的工作,審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為,是獨(dú)立開展審計(jì)工作的必要條件。為此,我們起草了《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》、《xx制度》、《xx審計(jì)制度》等xx個(gè)管理制度,對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計(jì)程序,對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計(jì)質(zhì)量,降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增加了內(nèi)部審計(jì)工作的透明度,保證了審計(jì)工作的獨(dú)立、客觀、公正。

檔案是企業(yè)的寶貴財(cái)富,也是審計(jì)工作的起始點(diǎn)。認(rèn)真做好審計(jì)資料收集和及時(shí)歸檔工作,既是審計(jì)工作的基本要求,也是集團(tuán)公司發(fā)展的歷史見證。審計(jì)檔案資料包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù)、審閱意見、審計(jì)報(bào)告等主要內(nèi)容,為了規(guī)范審計(jì)檔案的基礎(chǔ)性工作,促使審計(jì)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,今年下半年,審計(jì)部對(duì)上述主要的審計(jì)檔案資料格式進(jìn)行了規(guī)范。在具體的工作中,除了要求審計(jì)人員保存好相關(guān)資料外,對(duì)與審計(jì)工作相關(guān)的電話記錄、文件收發(fā)等詳細(xì)記載,做到有據(jù)可查。

內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,xx月份開始,我們組織召開xx會(huì),明確和部署工作重點(diǎn),探討審計(jì)方法,組織審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享及內(nèi)審知識(shí)的學(xué)習(xí);xx月份,審計(jì)部組織了xx的專題講座。通過這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計(jì)人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標(biāo),對(duì)審計(jì)工作、審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)成果利用都有了更高層次的認(rèn)識(shí)。

xx制度的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計(jì)工作的前提,審計(jì)人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計(jì)人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對(duì)審計(jì)人員的道德規(guī)范要求。

在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計(jì)工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計(jì)部畢竟是一個(gè)內(nèi)部監(jiān)管部門,個(gè)別子公司對(duì)本部門的監(jiān)管有一定的抵觸情緒,不利于審計(jì)部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計(jì)部xx專業(yè)人員,對(duì)xx監(jiān)督檢查的深度和廣度不夠,特別是在xx方面,無法做到全過程監(jiān)管;三是在xx方面往往是出現(xiàn)客戶投訴的情況時(shí)才去介入,審計(jì)工作略顯滯后,未能很好地做到防患于未然。

董事會(huì)及總裁辦公會(huì)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,對(duì)審計(jì)組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們在認(rèn)真做好審計(jì)工作的同時(shí),須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通,爭取各級(jí)管理層的理解和信任。

在董事會(huì)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)得到完善,辦公條件得到改善,工作效率明顯提高。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?,F(xiàn)在審計(jì)部共有專業(yè)審計(jì)人員x名,其中注冊會(huì)計(jì)師x名、國際注冊審計(jì)師(會(huì)計(jì)師)x名、主管x名、會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)已取得會(huì)計(jì)證人員x名。為集團(tuán)公司審計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但人員知識(shí)結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計(jì)的要求。

內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

首先,各子公司應(yīng)對(duì)制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報(bào),經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時(shí),須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險(xiǎn),保證公司管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí),形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

其次,審計(jì)部需對(duì)審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到案卷終結(jié)都作出詳細(xì)的規(guī)定。通過規(guī)范的審計(jì)程序,控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程,不但可以提高審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以增加內(nèi)部審計(jì)工作的透明度,進(jìn)一步保證審計(jì)工作的獨(dú)立、客觀、公正。

如果能夠把內(nèi)部審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險(xiǎn),且能通過對(duì)公司經(jīng)營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)的指導(dǎo)作用,使審計(jì)工作向高層次發(fā)展,使內(nèi)部審計(jì)真正成為受公司各級(jí)管理人員歡迎的“智囊”。

對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià),肯定成績,并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠增強(qiáng)審計(jì)人員的成就感,有利于激發(fā)審計(jì)人員的工作熱情。同時(shí),建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制,有利于內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人制定本部門人員需求、人員培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,也是人員任命和提升的基礎(chǔ)。

各級(jí)審計(jì)人員須重視對(duì)審計(jì)工作的宣傳,充分利用公司現(xiàn)有的信息平臺(tái)(包括網(wǎng)站、刊物),弘揚(yáng)先進(jìn)和典型,闡述審計(jì)工作體會(huì),更進(jìn)一步提升各級(jí)管理層對(duì)內(nèi)審工作的了解和支持,擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的影響力。

有計(jì)劃地完善審計(jì)人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計(jì)專業(yè)水平和審計(jì)工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,爭取更好成績。

xx審計(jì)部。

xx年xx月xx日。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇二

xx年度里,審計(jì)辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力開展工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)審計(jì)工作,包括臨時(shí)性工作的審計(jì)。為了更好地開展積極工作,找出差距,特總結(jié)如下:

審計(jì)辦根據(jù)黨工委、辦事處制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格考勤,包括早上簽到、會(huì)議考勤、查崗審計(jì)和例會(huì)集合考勤。

認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,不定期抽查機(jī)關(guān)人員在崗情況,保證了機(jī)關(guān)工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)督機(jī)關(guān)人員在正常工作時(shí)間里積極開展工作。

20xx年初制定了新的《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,審計(jì)辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《辦法》,每月對(duì)各社區(qū)、工作區(qū)的臨時(shí)性進(jìn)行審計(jì)匯總,匯總情況兩委擴(kuò)大會(huì)通過后簡報(bào)、通報(bào)形式下發(fā)到各社區(qū)、工作區(qū)保證了各工作審計(jì)辦法的順利實(shí)施,同時(shí)激發(fā)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,形成社區(qū)、工作區(qū)力爭上游的良好工作氛圍。每項(xiàng)工作單獨(dú)審計(jì),審計(jì)結(jié)果由擴(kuò)大會(huì)通過后存檔。

審計(jì)辦每月對(duì)機(jī)關(guān)人員的加班情況、夜間值班人員的值班情況,考實(shí)費(fèi)扣發(fā)情況進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)匯總,周六加班情況每季度統(tǒng)計(jì),張榜公布無誤后提交財(cái)政辦兌付。每個(gè)周日由一人值班進(jìn)行加班考勤,保證獎(jiǎng)罰的及時(shí)兌現(xiàn)。

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署創(chuàng)城工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)城工作的標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真貫徹創(chuàng)城工作精神,按照創(chuàng)城高標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行準(zhǔn)備,在上級(jí)檢查驗(yàn)收中取得了較好成績。城市環(huán)境得到大幅度改善。

自黨工委、辦事處實(shí)施督辦工作以來,審計(jì)辦根據(jù)督辦工作、督辦時(shí)限的規(guī)定,認(rèn)真靠上,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)了解督辦工作的`進(jìn)展情況,時(shí)限到期及時(shí)審計(jì),審計(jì)結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供依據(jù),有力促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成,認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

在明年里,審計(jì)辦將繼續(xù)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加大查崗審計(jì)力度,搞好各項(xiàng)工作的審計(jì),每月及時(shí)匯總社區(qū)、工作區(qū)考核情況進(jìn)行通報(bào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨工委制定的工作督辦制度。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇三

20xx年,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,勤奮認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、實(shí)事求是”的審計(jì)方針,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身思想道德建設(shè),樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)意識(shí),在實(shí)際工作中端正思想,堅(jiān)定信念,牢固樹立政治觀念,大局觀念,群眾觀念,始終堅(jiān)持忠于祖國,忠于人民的政治本色,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,誠心誠意,,人際關(guān)系和諧,無原則糾紛,言行規(guī)范,綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)不放松,做新時(shí)代合格的審計(jì)師。

在日常工作中,我深深體會(huì)到審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)、實(shí)用、藝術(shù)的工作。特別是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)今日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和審計(jì)環(huán)境,審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望越來越高,以及審計(jì)質(zhì)量要求和技術(shù)更新的發(fā)展越來越深入。為了做好審計(jì)工作并取得更好的結(jié)果,我們不僅需要良好的品格,還需要優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能。作為基層審計(jì)師,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自身工作成果的重要途徑。

在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)的.同時(shí),與員工進(jìn)行座談,緊緊抓住突出典型問題的解決,把推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)工程”的主題放在重要位置,設(shè)置考試。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇四

今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就本年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,提出。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇五

近一年工作中,我在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。具體情況總結(jié)如下:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí),在實(shí)際工作中端正思想,堅(jiān)定信念,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員。

在日常工作中,我深切地體會(huì)到,審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對(duì)今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境、愈來愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計(jì)工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

做為一名基層的審計(jì)人員,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),以身作則,從自身做起,把理論知識(shí)與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進(jìn)行,不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識(shí)和精通的審計(jì)專業(yè)知識(shí),還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。

通過近一年工作,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識(shí),強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng)?;仡櫣ぷ鞒煽儯穷I(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果,是同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時(shí),我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對(duì)性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

在今后的工作中,我會(huì)誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出的批評(píng)和建議,恪盡職守。同時(shí),發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺(tái)階。

作為一名審計(jì)人員,一定要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量,難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的,希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!審計(jì)......

2016(一)回顧20**的工作,對(duì)照公司的各項(xiàng)制度,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:一、概況我是在20**年8月......

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇六

一年來,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)部門的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府的工作重點(diǎn),將促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為審計(jì)監(jiān)督的首要任務(wù),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持審計(jì)誠信。在審計(jì)部全體員工的共同努力下,公司順利完成了今年公司下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。

為了進(jìn)一步提高政治敏感性、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹黨的方針政策的自覺性和堅(jiān)定性,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和公司年初確定的重點(diǎn)工作。通過學(xué)習(xí),我們增強(qiáng)了用科學(xué)理論武裝頭腦,用鄧小平理論指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐的水平,進(jìn)一步堅(jiān)定了社會(huì)主義,共產(chǎn)主義信念,牢記"八榮八恥",堅(jiān)持從人民利益出發(fā)的要求,,堅(jiān)決貫徹和模范實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,自覺遏制不正之風(fēng)和腐敗的侵襲,正確行使權(quán)力。

同時(shí),也注重對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)理論的研究。除參加地區(qū)審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程外,還系統(tǒng)自學(xué)了計(jì)算機(jī)ao審計(jì)系統(tǒng)、金融改革相關(guān)知識(shí)、編寫專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告等材料,唯一的例外是,他參加了自治區(qū)審計(jì)署7月份舉辦的“培訓(xùn)代替審計(jì)”固定資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查。學(xué)習(xí)后,理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高,夢想信念更加堅(jiān)定,審計(jì)工作思路更加開放。

自覺遵守“審計(jì)師的工作紀(jì)律”為了規(guī)范自己的行為,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記““兩個(gè)務(wù)必”,自覺堅(jiān)持與市委、市政府高度一致,不該說的不說,不該做的不做。與人打交道,要堅(jiān)持誠實(shí)守信,腳踏實(shí)地。始終以強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感做好審計(jì)工作,更加注重主角在處理工作關(guān)系中的定位,自覺維護(hù)大局和團(tuán)結(jié)。

在審計(jì)工作中,我們能夠認(rèn)真落實(shí)《審計(jì)法》賦予的審計(jì)職權(quán),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、突出中心、突出重點(diǎn)”的工作方針,始終做到科學(xué)審計(jì)、禮貌審計(jì)、誠實(shí)審計(jì)、客觀公正,對(duì)我們負(fù)責(zé)的工作負(fù)責(zé)。一是能夠深入審計(jì)一線,及時(shí)協(xié)調(diào)解決審計(jì)工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕審計(jì)干部盡快成長。二是能夠親自深入基層開展審計(jì)研究,了解和掌握一些涉及群眾切身利益的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)和審計(jì)項(xiàng)目的第一手資料,能夠開拓進(jìn)取,配合主任做好各項(xiàng)審計(jì)工作,大力弘揚(yáng)“守法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)取、敬業(yè)”的審計(jì)精神。此外,我們亦可以盡力做好婦女事務(wù)委員會(huì)的工作。我們公司是一個(gè)單位,女同志占大多數(shù)。因此,我們公司一直非常重視和關(guān)心女同志的身體健康,只要是女同性戀節(jié)日,我們就要盡最大努力安排工作和生活。

作為一名審計(jì)人員,他能夠充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計(jì)機(jī)關(guān)的生命線,并且知道如果他是正直的,即使他不是被命令的,如果他不是被命令的,他也會(huì)去做。一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章"黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)"和"紀(jì)律處分條例",要始終高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)道德修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)廉政學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀,人生觀,價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,執(zhí)政為民,敏于民,,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策,恪守審計(jì)職業(yè)道德,用員工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。注意時(shí)時(shí)刻刻思考貪欲的危害,時(shí)刻自律,時(shí)刻排除干擾,經(jīng)常修身養(yǎng)性,堅(jiān)持淡泊名利、遠(yuǎn)離是非曲直、心態(tài)積極、言行一致、言行一致的自我行為準(zhǔn)則,始終保持自尊、自省、自我警告和自我鼓勵(lì)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)審計(jì)工作和反腐敗工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了依法治國、廉政為民的思想意識(shí),增強(qiáng)了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。

當(dāng)今世界正在發(fā)生人類歷史上最迅速、最廣泛、最深刻的變化;全球經(jīng)濟(jì)”“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”“電子商務(wù)”“生物技術(shù)”“基因工程”“數(shù)字地球”“電子政務(wù)”“加入wto“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)的迅速更新,有一種落后于時(shí)代潮流、不學(xué)無術(shù)被歷史淘汰的危機(jī)感。因此,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高審計(jì)技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計(jì)工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,特別是提高宏觀層面分析和解決問題的能力,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,不斷深化審計(jì)工作,從發(fā)展的角度分析經(jīng)濟(jì)改革中存在的問題,提出科學(xué)可行的審計(jì)建議,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐,為公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展保駕護(hù)航,充分發(fā)揮審計(jì)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇七

一年來,審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn) 則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》 ,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作,較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),現(xiàn)將 xxxx 年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下:

董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持, 明確 內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受 審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計(jì)部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃,確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引,內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會(huì)的正確指 導(dǎo)下,審計(jì)部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點(diǎn)、分階段地開展了日 常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成,全年共完成審計(jì)事項(xiàng) 146 項(xiàng)。其中,對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì) 1 項(xiàng),共查問題 213 個(gè);半年度后續(xù)審計(jì) 1 項(xiàng),重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平 均匯總落實(shí)率為 81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進(jìn) 1 項(xiàng),重點(diǎn)對(duì)未 整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,除 6 個(gè)問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計(jì) 85 項(xiàng),工程項(xiàng)目審計(jì) 57 項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見(或?qū)徲?jì)報(bào)告) ,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。

根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》 ,審計(jì)部分 別對(duì) xx 項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手,對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確 重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時(shí),審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見。從本年度的工程審計(jì)情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健 全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,很難滿足全面 審計(jì)的要求;大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級(jí)人員自律進(jìn)行;加之目前審計(jì)部無工程造價(jià)專業(yè)人員,審計(jì)部難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià),同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí),給審計(jì)工作帶來了一定的難度。

采購審計(jì)按照集團(tuán)公司的制度要求, 單位價(jià)值 xxxx 元以上的物資采購前 須申報(bào)審計(jì)部審計(jì)。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報(bào),審計(jì)部按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《xx 集團(tuán)采購審計(jì)制度》 的要求,嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價(jià)制度,大部分單位(部門)基本能夠按照 采購審批程序進(jìn)行,對(duì)未按照程序進(jìn)行的單位,審計(jì)部客觀地提出審計(jì)意見。為確保審計(jì)意見的客觀、公正、準(zhǔn)確,審計(jì)人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價(jià)格 等方法,共對(duì) xx 項(xiàng)日常采購進(jìn)行了事前審計(jì),采購審計(jì)工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購價(jià)格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價(jià)格信息庫,進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。

為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度 執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況,在董事會(huì)安排下,審計(jì)部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,于20xx 年 x 月 x 日至x月 x日,對(duì)集團(tuán)內(nèi) xxxx 進(jìn)行了 xx 審計(jì)。審 計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn) x 個(gè)問題,分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé) 任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計(jì),對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于 x 月 x 日至 x 月 x 日對(duì) xx 公司分別進(jìn)行了xx 審計(jì)。審計(jì)前期,審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案,對(duì)關(guān) 聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善, 并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗(yàn)證, 五個(gè)子公司共有 xx 項(xiàng)需要整改,實(shí)際整改 xx 項(xiàng),加權(quán)平均落實(shí)率為 xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開始前提交的自查自糾 完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性,并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

xx月xx日至xx月xx 日,后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),除 xx 公司實(shí)施了現(xiàn)場審計(jì)外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計(jì),本次落實(shí)整改率為 xx%;至本期止,整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為 xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng), 各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說明,審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì),從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

xx 月份開始,審計(jì)部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。

財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用管理費(fèi)用的監(jiān)控 xx月份開始,審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、 分析三項(xiàng)費(fèi)用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計(jì)部的工作,審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進(jìn)一步明確了部 門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為,是獨(dú)立開展審計(jì) 工作的必要條件。為此,我們起草了《xx 監(jiān)控審計(jì)辦法》 、《xx 制度》 、《xx 審計(jì)制度》等 xx 個(gè)管理制度,對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計(jì)程序,對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計(jì)質(zhì)量,降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增加了內(nèi)部審計(jì)工作的透明度,保證了審計(jì)工作的獨(dú)立、客觀、公正。

檔案是企業(yè)的寶貴財(cái)富,也是審計(jì)工作的起始點(diǎn)。認(rèn)真做好審計(jì) 資料收集和及時(shí)歸檔工作,既是審計(jì)工作的基本要求,也是集團(tuán)公司發(fā)展的歷史見證。審計(jì)檔案資料包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù)、審閱意見、審計(jì)報(bào)告等主要內(nèi)容,為了規(guī)范審計(jì)檔 案的基礎(chǔ)性工作,促使審計(jì)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,今年下半年,審計(jì) 部對(duì)上述主要的審計(jì)檔案資料格式進(jìn)行了規(guī)范。在具體的工作中,除了要求審計(jì)人員保存好相關(guān)資料外,對(duì)與審計(jì)工作相關(guān)的電話記錄、文件收發(fā)等詳細(xì)記載,做到有據(jù)可查。

內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,xx 月份開始,我們組織召開xx會(huì),明確和部署工作重點(diǎn),探討審計(jì)方法,組織審計(jì)人員 進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享及內(nèi)審知識(shí)的學(xué)習(xí);xx 月份,審計(jì)部組織了xx 的專題講座。通過這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計(jì)人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標(biāo),對(duì)審計(jì)工作、審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)成果利用都有了更高層次的認(rèn)識(shí)。

xx 制度的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā) 展的必要條件和審計(jì)工作的前提, 審計(jì)人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計(jì)人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 中關(guān)于對(duì)審計(jì)人員的道德規(guī)范要求。

在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計(jì)工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計(jì)部畢竟是一個(gè)內(nèi)部監(jiān)管部門,個(gè)別子公司對(duì)本部門的監(jiān)管有一定的抵觸情緒,不利于審計(jì)部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計(jì)部 xx 專業(yè)人員,對(duì) xx 監(jiān)督 檢查的深度和廣度不夠,特別是在xx 方面,無法做到全過程監(jiān)管;三是在xx方面往往是出現(xiàn)客戶投訴的情況時(shí)才去介入,審計(jì)工作略顯滯后,未能很好地做到防患于未然。

董事會(huì)及總裁辦公會(huì)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,對(duì)審計(jì)組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具 體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們在認(rèn)真做好審計(jì)工作的同時(shí),須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通,爭取各級(jí)管理層的理解和信任。

在董事會(huì)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)得到完善,辦公條件得 到改善,工作效率明顯提高。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?,F(xiàn)在審計(jì)部共有專業(yè)審計(jì)人員 x 名,其中注冊會(huì)計(jì)師 x 名、國際注冊審計(jì)師(會(huì)計(jì)師)x 名、主管 x 名、會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)已取得會(huì)計(jì)證人員 x 名。為集團(tuán)公司審計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但人員知識(shí)結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計(jì)的要求。

內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重, 寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、 評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

首先,各子公司應(yīng)對(duì)制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報(bào),經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時(shí),須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險(xiǎn),保證公司管理處在有效的受 控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí),形成按制度辦事、靠制度管人的制衡 控制機(jī)制。

其次,審計(jì)部需對(duì)審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到案卷終結(jié)都作出詳細(xì)的規(guī)定。通過規(guī)范的審計(jì)程序,控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程,不但可以提高審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以增加內(nèi)部審計(jì)工作的透明度,進(jìn)一步保證審計(jì)工作的獨(dú)立、客觀、公正。

如果能夠把內(nèi)部審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和查 找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險(xiǎn),且能通過對(duì)公司經(jīng) 營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)的指導(dǎo)作用,使審計(jì)工作向高層次發(fā)展,使內(nèi)部審計(jì)真正成為受公司各級(jí)管理人員歡迎的“智囊”。

對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià),肯定成績,并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠增強(qiáng)審計(jì)人員的成就感,有利于激發(fā)審計(jì)人員的工作熱情。同時(shí),建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制,有利于內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人制定本部門人員需求、人員培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,也是人員任命和提升的基礎(chǔ)。

各級(jí)審計(jì)人員須重視對(duì)審計(jì)工作的宣傳,充分利用公司現(xiàn)有的信息平臺(tái)(包括網(wǎng)站、刊物),弘揚(yáng)先進(jìn)和典型,闡述審計(jì)工作體會(huì), 更進(jìn)一步提升各級(jí)管理層對(duì)內(nèi)審工作的了解和支持, 擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的影響力。

有計(jì)劃地完善審計(jì)人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計(jì)專業(yè)水平和審計(jì)工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,爭取更好成績。

xx 審計(jì)部

xx 年 xx 月 xx 日

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇八

使自已從一個(gè)審計(jì)工作的“門外漢”成為一個(gè)審計(jì)新手,雖然之前也從事過財(cái)務(wù)、信貸工作,但是審計(jì)是一個(gè)新的領(lǐng)域,和單純的財(cái)務(wù)、信貸工作相比,有著本質(zhì)的區(qū)別,需要從實(shí)踐中探索新的知識(shí)和方法,在業(yè)務(wù)工作之余,我能夠主動(dòng)調(diào)閱一些關(guān)于審計(jì)方面的知識(shí),主動(dòng)接受同事們的工作指導(dǎo),并付諸于行動(dòng),可以說把頭腦中審計(jì)工作的空白漸漸變成了灰色,這是一個(gè)重要的進(jìn)步,我將在今后的工作中不斷的更精、更多的審計(jì)知識(shí)來填充這個(gè)空白。

(二)按照安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。

今年以來,共參與完成全縣信用社14個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)審計(jì)14次,參與完成領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)1次,參與完成全州組織交叉檢查1次,參與完成黃平違規(guī)貸款專項(xiàng)審計(jì)1次,參與完成信訪工作2次,參與完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)2次,圓滿完成了聯(lián)社交辦的審計(jì)工作任務(wù)21次,對(duì)待工作能夠積極參與,認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,盡職盡責(zé),未出現(xiàn)大的失誤。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)工作水平,審計(jì)是一個(gè)程序性、技巧性、專業(yè)性、邏輯性和規(guī)范性都相對(duì)較強(qiáng)的工作,是一項(xiàng)集中了業(yè)務(wù)工作,經(jīng)濟(jì)責(zé)任和規(guī)范執(zhí)法“三體一體”的特殊工作,不僅關(guān)系到具體的業(yè)務(wù)工作,因此,在今后的工作中,努力做到兩個(gè)提高,一是提高業(yè)務(wù)工作水平,二是提高責(zé)任意識(shí),盡快使自己成為業(yè)務(wù)上的好幫手。

今年的工作已經(jīng)結(jié)束,這一年對(duì)我來就,收獲、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都有,但我自知,說得好不如做得好,在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自已,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,同時(shí)也懇切各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如續(xù)往的給予我?guī)椭椭С?,多提寶貴意見,我將誠懇接受,并認(rèn)真改正。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇九

20xx年全縣教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以國家法律法規(guī)及教育財(cái)務(wù)規(guī)章制度為依據(jù),樹立“審計(jì)為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的理念,圍繞教育中心工作,以創(chuàng)新的工作思路、科學(xué)的工作方法、務(wù)求實(shí)效的工作態(tài)度,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)作用,促進(jìn)我縣教育又好又快發(fā)展。今年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

一、突出財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能。

(一)強(qiáng)化審計(jì)跟進(jìn),積極開展財(cái)務(wù)收支常規(guī)審計(jì)。全年計(jì)劃對(duì)30所學(xué)校實(shí)施常規(guī)審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性、公平性積極開展績效審計(jì),重點(diǎn)糾正管理不善造成的損失浪費(fèi)、效益低下和侵害師生權(quán)益等問題,分析評(píng)價(jià)資金管理使用的經(jīng)濟(jì)性、效益性和公平性,重點(diǎn)關(guān)注重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策程序和效果。從提升管理水平、避免損失浪費(fèi)等方面入手,找出管理、決策、效益等方面存在的突出問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機(jī)制,規(guī)范管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。

(二)監(jiān)督關(guān)口前移,積極開展校長任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。中小學(xué)校長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作堅(jiān)持在“有離必審,不留盲區(qū)”的基礎(chǔ)上,拓展審計(jì)外延,前移監(jiān)督關(guān)口,以任職期間財(cái)務(wù)管理實(shí)績?yōu)橐罁?jù),重點(diǎn)突出對(duì)中小學(xué)校長任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考察任用的重要依據(jù),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部監(jiān)督管理、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和推進(jìn)依法治教等方面的積極作用。

二、突出關(guān)鍵領(lǐng)域,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)。

關(guān)注教育民生,開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,為保障和改善民生服務(wù),加強(qiáng)對(duì)教育民生工程資金的審計(jì)調(diào)研、指導(dǎo)與檢查。對(duì)義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補(bǔ)助資金、普通高中助學(xué)金和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生減免學(xué)費(fèi)、中職國家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金落實(shí)情況開展專項(xiàng)審計(jì),確保各項(xiàng)民生工程資金按政策落實(shí)到位。

三、科學(xué)運(yùn)用審計(jì)成果,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的督促整改。

科學(xué)分析和梳理審計(jì)結(jié)果,有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能,立足發(fā)展,著眼整改,充分運(yùn)用好審計(jì)結(jié)果。加大審計(jì)后續(xù)跟蹤力度,及時(shí)了解被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時(shí)督促未被審計(jì)的單位對(duì)照其它被審計(jì)單位暴露出的問題,組織自查整改。

四、積極推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)交流,提升教育內(nèi)部審計(jì)效率。

加大對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)審工作的指導(dǎo)力度,深入進(jìn)行調(diào)查研究,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)內(nèi)審工作的深入開展和審計(jì)工作水平的提高。加強(qiáng)單位之間相互學(xué)習(xí)和交流,積極探索審計(jì)理論與實(shí)務(wù);鼓勵(lì)審計(jì)人員參加有關(guān)審計(jì)課題研究,發(fā)表專業(yè)論文,不斷提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的能力。加強(qiáng)與政府審計(jì)機(jī)關(guān)之間的溝通與交流,積極配合審計(jì)部門加大對(duì)高完中、直屬單位財(cái)務(wù)審計(jì)力度,創(chuàng)新審計(jì)思路,改進(jìn)審計(jì)方法,努力提高我縣教育內(nèi)部審計(jì)工作效率。

五、強(qiáng)化教育內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高審計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育,提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高業(yè)務(wù)能力;提高審計(jì)人員職業(yè)道德,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,積極而公正地履行審計(jì)職責(zé)。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇十

本站發(fā)布新員工年度工作總結(jié)范本分享,更多新員工年度工作總結(jié)范本分享相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道?!緦?dǎo)語】工作總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。以下是本站整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。

一、年度工作狀況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。透過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理,我的'職責(zé)是幫忙設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合,我逐漸明白自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改善措施

xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),又存在必須惰性,遇事思考不夠周全、不夠細(xì)致,不用心向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,透過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他就應(yīng)是一專多能的,這樣的人才才貼合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、xx年目標(biāo)計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)思考,認(rèn)真做好本職工作,用心配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、用心向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作潛力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。

真誠的感謝。

也真摯的期望我們在以后越走越好。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇十一

為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的審計(jì)工作需要,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在抓好其他工作的同時(shí),堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原則,擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持工作實(shí)踐與理論探討相結(jié)合,努力提高自身素質(zhì)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)。通過大量的文獻(xiàn)、報(bào)刊、雜志、書籍,認(rèn)真學(xué)鄧小平理論、思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想、社會(huì)主義榮辱觀和xx屆x中、x中全會(huì)及黨的xx大會(huì)議精神,運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的要求,不斷提高自己的工作能力。通過學(xué)習(xí),本人堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,加強(qiáng)了艱苦奮斗、居安思危的意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,強(qiáng)化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識(shí),自覺抑制不正之風(fēng)和x現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

二是自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅(jiān)持老實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上,能充分調(diào)動(dòng)班子成員度積極性,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

二、求真務(wù)實(shí),依法審計(jì),努力做好審計(jì)工作。

按照“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針和塔城市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的要求,在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到深入審計(jì)一線,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中碰到的具體問題和困難,幫助年輕的審計(jì)干部盡快成長;對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、了解,把握第一手資料;同時(shí),大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

1、財(cái)政審計(jì)進(jìn)一步深化。在對(duì)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)過程中,堅(jiān)持做到以真實(shí)性、合法性審計(jì)為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財(cái)政收支行為,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)財(cái)政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費(fèi)。通過審計(jì),促進(jìn)了財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的治理,推進(jìn)公共行政治理體制及公共財(cái)政體制的建立和完善,促進(jìn)了財(cái)政治理水平的提高。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議精神,全面貫徹“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針,按照我市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議安排,量力而行,確保質(zhì)量度要求穩(wěn)步推進(jìn)。通過審計(jì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,為市委治理、評(píng)價(jià)和考核使用干部服務(wù)。

3、加強(qiáng)了專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查工作。通過審計(jì)調(diào)查,摸清專項(xiàng)資金資金歸集、治理和使用情況,公正地揭示了專項(xiàng)資金在歸集、治理和使用中存在的問題,并針對(duì)性地提出了審計(jì)意見和建議,促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度,規(guī)范治理,防范風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全運(yùn)作。同時(shí),也為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供了決策依據(jù)。

4、國債資金審計(jì)重點(diǎn)突出。在審計(jì)中,我們結(jié)合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴(yán)厲查處損失浪費(fèi)等問題。

5、國外援貸款項(xiàng)目審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)有關(guān)部門履行外資治理職責(zé)為目標(biāo),重點(diǎn)揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實(shí)、損失浪費(fèi)等問題,督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和項(xiàng)目協(xié)議,規(guī)范財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析,從治理機(jī)制上分析產(chǎn)生問題的原因,提出加強(qiáng)和改進(jìn)治理的建議。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇十二

20xx年度財(cái)務(wù)決算申報(bào)進(jìn)行了審計(jì)工作,主要是對(duì)公司年度經(jīng)營(資產(chǎn)欠債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益更改表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注)進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),出具了無保存意見的審計(jì)申報(bào),同時(shí)對(duì)年度募集資金的使用情況,控股股東及其他接洽關(guān)系方占用資金情況出具鑒證申報(bào)以及對(duì)公司內(nèi)部掌握制度進(jìn)行了檢查。在管帳師事務(wù)所審計(jì)期間,董事會(huì)審計(jì)委員與管帳師事務(wù)所進(jìn)行了充分的溝通,圓滿完成公司20xx年度審計(jì)工作。現(xiàn)將管帳師事務(wù)所20xx年度的審計(jì)情況總結(jié)如下:

20xx年4月1日和4月21日進(jìn)行了出場后及審計(jì)申報(bào)定稿前的現(xiàn)場審計(jì)溝通工作;依據(jù)管帳師事務(wù)所審計(jì)小組的審計(jì)時(shí)間支配,審計(jì)小組按約準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)完成了所有審計(jì)法度模范,取得了充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),并向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交了無保存意見的審計(jì)申報(bào)。

1、自力性。

珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計(jì)工作的總結(jié)申報(bào)司之間不存在直接或者間接的相互投資情況,也不存在密切的經(jīng)營關(guān)系;管帳師事務(wù)所對(duì)公司的審計(jì)業(yè)務(wù)不存在自我評(píng)價(jià),審計(jì)小組成員和公司抉擇計(jì)劃層之間不存在接洽關(guān)系關(guān)系。

在本次審計(jì)工作中管帳師事務(wù)所及審計(jì)成員始終保持了形式上和實(shí)質(zhì)上的'雙重自力,遵守了職業(yè)道德基濫觴基本則中關(guān)于保持自力性的要求。

2、專業(yè)勝任能力。

審計(jì)小組共由9人組成,具有注冊管帳師職稱5人,其中副主任管帳師3人、部分司理1人、項(xiàng)目司理1人、審計(jì)員3人、助理審計(jì)員1人,組成人員具有承辦本次審計(jì)業(yè)務(wù)所必須的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的職業(yè)證書,能夠勝任本次審計(jì)工作,同時(shí)也能保持應(yīng)有的存眷和職業(yè)謹(jǐn)慎性。

3、嚴(yán)守職業(yè)道德。

審計(jì)工作中,事務(wù)所實(shí)時(shí)與公司自力董事、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)就公司年度審計(jì)工作支配進(jìn)行制定、溝通、確認(rèn),與公司自力董事配合重點(diǎn)存眷審計(jì)工作中的成員的組成,審計(jì)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)判斷、風(fēng)險(xiǎn)及舞弊的測試和評(píng)價(jià)辦法等相關(guān)問題,認(rèn)真接收公司董事會(huì)委員會(huì)的督促,包管了公司年度申報(bào)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和實(shí)時(shí),包管了公司信息披露的高質(zhì)量性。

1、精心編制審計(jì)。

在本年度審計(jì)歷程中,審計(jì)小組通過初步業(yè)務(wù)運(yùn)動(dòng)制定了具體的審計(jì)籌劃,為完成審計(jì)任務(wù)和減小審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了充分的準(zhǔn)備。

2、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法度模范。

珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計(jì)工作的總結(jié)申報(bào)序。在實(shí)質(zhì)性測試審計(jì)法度模范中審計(jì)人員執(zhí)行了檢查、函證、盤算、監(jiān)盤、剖析性復(fù)核等審計(jì)法度模范,為各類生意業(yè)務(wù)、賬戶余額的列報(bào)獲取了充分需要的審計(jì)證據(jù)。

3、真實(shí)完整的審計(jì)申報(bào)。

審計(jì)小組在本年度審計(jì)中依照中國注冊管帳師審計(jì)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行了恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)法度模范,為揭橥審計(jì)意見獲取了充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。管帳師事務(wù)所對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表揭橥的無保存審計(jì)意見是在獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的基本做出的。

管帳師事務(wù)所審計(jì)歷程中,審計(jì)小組從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,對(duì)本公司提出了改進(jìn)意見。公司對(duì)其提出的改進(jìn)意見已經(jīng)采取,并已實(shí)施改進(jìn)。

廣東xxxxxx管帳師事務(wù)所有限公司已持續(xù)為本公司提供審計(jì)辦事工作六年,公司未被出具否定或無法保存意見的審計(jì)申報(bào),積年審計(jì)申報(bào)均公平的反應(yīng)了公司的真實(shí)信息。

廣東xxxxxx管帳師事務(wù)所有限公司年審注冊管帳師已嚴(yán)格依照中國注冊管帳師自力審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作,審計(jì)時(shí)間充分,審計(jì)人員配置合理、執(zhí)業(yè)水平勝任,出具的審計(jì)報(bào)表能夠充分反應(yīng)公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,出具的審計(jì)結(jié)論相符公司的實(shí)際情況。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇十三

我于20xx年初來到審計(jì)局從事協(xié)助審計(jì)工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下:

作為新時(shí)代的審計(jì)人員,能否有一個(gè)規(guī)范的審計(jì)過程、一個(gè)高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告取決于審計(jì)人員自身的素質(zhì)。作為審計(jì)人員的我們不僅要讓被審計(jì)單位、人員遵守相關(guān)的'法律法規(guī),我們自己也應(yīng)該以身作則,只有時(shí)不忘記學(xué)習(xí)才能熟知相應(yīng)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)制度。只有良好的素質(zhì)的審計(jì)人員,才會(huì)全身心的投入審計(jì)工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計(jì)任務(wù)。面對(duì)今天愈來愈復(fù)雜的工程項(xiàng)目與審計(jì)環(huán)境、愈來愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)期望、愈來愈快的審計(jì)技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深刻體會(huì)到,審計(jì)工作專業(yè)性很強(qiáng),需要不斷學(xué)習(xí)、不斷為自己充電、加油。平時(shí)股室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問題、交流對(duì)審計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的審計(jì)水平。

好的工作方法能夠讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映遇到的各種情況,重大問題以領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方向,技術(shù)問題加強(qiáng)與同事間的交流溝通。不走彎路、少做重復(fù)勞動(dòng)。對(duì)送審的工程項(xiàng)目,采取逐一審核工程量,我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價(jià)的準(zhǔn)確、取費(fèi)的規(guī)范、材料價(jià)格的正確等這些方面。

在工作中注重搜集情況,向股、局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如針對(duì)報(bào)審資料存在不齊,不完善的情況,建議在接受材料是進(jìn)行更嚴(yán)格、具體的檢查;針對(duì)部分項(xiàng)目施工單位高估冒算,導(dǎo)致審減率歧高,建議預(yù)結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價(jià)人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對(duì)核減率奇高的情況聯(lián)合造價(jià)行業(yè)管理部門將其納入不良行為記錄的管理范疇。

20xx年xx月至xx月共完成審計(jì)項(xiàng)目13個(gè),審計(jì)金額為xx元,審定金額為xx元,核減xx元,已發(fā)出審計(jì)報(bào)告13篇。盡可能避免了重復(fù)建設(shè)及財(cái)政資金浪費(fèi)。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇十四

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在杭州美麗的四月里,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xx國際貿(mào)易有公司。成為了xx普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝xx給了我這一次工作的機(jī)會(huì),也是大學(xué)畢業(yè)我走向社會(huì)的第一份工作,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

我?guī)е鴮?duì)未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位—xxa群杭州區(qū)業(yè)務(wù)員。時(shí)間飛逝!一轉(zhuǎn)眼,在xx三個(gè)月過去了,回想在過去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有學(xué)習(xí)到半夜至深夜的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。既然選擇了,就要堅(jiān)持,堅(jiān)持到底!

在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,給予了我足夠的寬容、支持和幫助,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài),也讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而驚喜萬分。

在這段過程中,我分三個(gè)階段來總結(jié)我這三個(gè)月來的工作。

一、萌芽階段(4月6日—4月30日)。

在這期間,我主要是熟悉公司的日常工作流程,公司各部門銷售的產(chǎn)品,以及對(duì)產(chǎn)品的了解,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。比如4月6—9日,公司派專業(yè)的講師給我們業(yè)務(wù)課進(jìn)行香蔓5.5、思派雅spa、安婕妤、安吉??蓛焊髌放频膶I(yè)知識(shí)培訓(xùn),熟悉每個(gè)品牌的來源、產(chǎn)品特性、明星產(chǎn)品的亮點(diǎn)、品牌的定位、產(chǎn)品的定位,以及公司的提供客戶各種推廣模式、促銷模式等。我這個(gè)對(duì)化妝品行業(yè)一點(diǎn)不懂得“化癡”,從一開始說不出三個(gè)化妝品品牌,通過四天的培訓(xùn)可以說二十個(gè)以上,通過四天的.培訓(xùn),讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿了信心,相信,我的選擇是正確的。緊接著,4月12—13日榮幸的參加了xx公司2018年第一季度營運(yùn)大會(huì),在這場大會(huì)上,讓我很快的融入到xx這個(gè)大家庭,學(xué)到了很多以前從來沒有接觸過的東西,還有我們的陳課長,晚上凌晨會(huì)議結(jié)束后,他還來我們的房間,和我們溝通,分享他的工作經(jīng)驗(yàn)以及剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一些心理變化,使我們的心理空前的得到解放與安慰,非常感謝!再接下來,就是下市場,每個(gè)人下到自己的指定市場,開發(fā)市場,就是所謂的開發(fā)我們的新客戶。

剛下市場前兩三天,腦子里一片空白,進(jìn)入美容院之后,不知道和她們從何聊起,也不知道如何得知哪個(gè)是負(fù)責(zé)人,哪個(gè)是老板娘,非常的困惑。把這些情況告訴主管,和一些有經(jīng)驗(yàn)的同事,通過了他們的指點(diǎn)和教導(dǎo),使我找到了方向。當(dāng)然,在這個(gè)時(shí)候,多么希望身邊有個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的同事或者領(lǐng)導(dǎo)能帶著我一起下市場,開發(fā)市場,使自己的工作能更好更快的開展。因?yàn)樵谖疫M(jìn)入一家店之前,或了解一家店的基本情況,我都很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的分析與判斷,具體切入哪支品牌,然后在和客戶交流的過程中,也很難判斷出哪些信息是重點(diǎn),是我們想要的哪些是可以忽略的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向領(lǐng)導(dǎo)和一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)向主管和自己部門以及其他部門的老業(yè)務(wù)員問這問那,他們總是能不勝其煩地向我解說。從中讓我學(xué)到了許多自己未進(jìn)xx之前所未學(xué)到的東西。在下市場的同時(shí),經(jīng)常也和一些客戶進(jìn)行溝通、交流,從她們那里我也學(xué)到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以她們也都成了我的良師益友。

二、成長階段(5月1日—5月31日)

通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)和自己的總結(jié),讓我對(duì)工作更有了明確的方向和明確的工作計(jì)劃。方向是有了,工作的計(jì)劃也有了,接著就是要付出行動(dòng),下市場實(shí)踐,可在實(shí)踐的過程中,和客戶的談話中,讓我深刻的感覺到自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量的有待提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)品牌課部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使客戶滿意,也讓自己更好的服務(wù)于客戶。同時(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到:坐在我面前和我談話的每一位客戶,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使。有一句話:與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。所以,這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

其實(shí),我現(xiàn)在清楚的知道,做銷售并不是一味的向客戶推銷自己的產(chǎn)品,而是要與客戶心與心的交流,心與心的溝通,和客戶建立起良好的關(guān)系。通過溝通,挖掘出解客戶的需求,結(jié)合公司的產(chǎn)品和公司的運(yùn)作模式,給客戶制定相關(guān)的可以滿足客戶需求的解決方案,以及我們公司提供客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),然后供客戶選擇。還有如何做好自己的市場開發(fā),開發(fā)市場前期是比較辛苦的,因?yàn)橐獙?duì)目標(biāo)市場的了解,和相關(guān)資料的搜集以及分析。這個(gè)過程非常重要,這個(gè)過程不做好,想要好的成果,幾乎不可能。原本自己認(rèn)為這樣的流程一步一步下來就會(huì)成功,可事與愿違。在這期間,我談了一個(gè)客戶,發(fā)現(xiàn)她的確需要需求,通過我們的分析給她制定了相關(guān)方案,她也接受了這些方案供她自己參考,她也認(rèn)可了我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。產(chǎn)品、方案、服務(wù)都有了,可她最后還是沒有和我成交,和另外一家公司簽訂了合同。這時(shí),心里深受打擊,很不甘心,自己跟了半個(gè)多月的客戶,就這樣被別人給搶走了,又是抱怨這抱怨那,自己也慢慢的市區(qū)了信心,對(duì)公司也失去了信心。慢慢的萌生了放棄這份工作的念頭,工作狀態(tài)就慢慢的跌入低谷。然而,在這個(gè)時(shí)候,我找主管談心,和他說我想放棄的念頭,他細(xì)心的給我講解、分析、指導(dǎo),又把我的信心拉了回來。讓我真正的理解:一件簡單的事情重復(fù)做,一定會(huì)成功!

“成功者肯定有方法,失敗者肯定有原因!”這句話,讓我自己的腦子變得非常的清醒。失敗肯定是有原因,我對(duì)這次的失敗做了詳細(xì)的總結(jié),發(fā)現(xiàn)的確自己還是有很大的原因存在,尤其是在最后成交階段,沒有做好很好的準(zhǔn)備工作。有失必有得,在這次失敗的過程中,我得到了深刻的教訓(xùn),也得出一些銷售以及成交的經(jīng)驗(yàn)。我覺得,在這個(gè)階段過程中,像我們剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)員,更要不斷的向主管溝通,反映自己的當(dāng)時(shí)情況,還要向一些老的業(yè)務(wù)員溝通,分享他們的經(jīng)驗(yàn),給與自己的各方能力得以一定的提升。還有一點(diǎn)最關(guān)鍵的,就是要不斷的對(duì)自己的工作成果做總結(jié),不斷的總結(jié),不斷的總結(jié),總結(jié)出一套真正屬于自己的工作方式,自己的銷售風(fēng)格!通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我對(duì)自己充滿信心,堅(jiān)信,沒有任何問題可以阻擾我的工作!今天,我要開始新的生活!

三、成熟階段(6月1日—至今)

通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉、實(shí)踐與磨練,對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的掌握,市場的開發(fā)和布控,以及銷售技巧方面有了更進(jìn)一步的了解與提高,在工作效率上也有了一定的改善。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇十五

我是,非常高興能成為奇特超市企劃部的一員,也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來公司已經(jīng)5個(gè)月,在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng)3個(gè)多月,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。

一、主要工作職責(zé)。

本人自擔(dān)任企劃部部長一職。

主要職責(zé):

1、店慶和有關(guān)銷售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行。

主要工作表現(xiàn)為:每個(gè)月的日常的檔期dm海報(bào),店慶活動(dòng)的策劃執(zhí)行,節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。

2、公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇。

主要工作表現(xiàn)為:日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象,店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。

3、調(diào)研市場及出調(diào)方案。

主要工作表現(xiàn)為:制定提高公司形象及銷售的策略方案,及方案制定后的實(shí)施,如宣傳方案,活動(dòng)方案,擴(kuò)展方案等。

二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方。

1整體經(jīng)驗(yàn)不夠。

對(duì)超市企劃的整體工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足,很多事情都是第一次接觸,導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯(cuò)誤,經(jīng)驗(yàn)方面我會(huì)在日常的工作中逐漸加深,本人也會(huì)以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,以我的沖勁和干勁來彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗(yàn)缺陷。

2學(xué)習(xí)力度不夠。

雖然每天都在日常的工作和書本中學(xué)習(xí),但是相對(duì)于真正的企劃工作來講,無非是閉門造車,在將來的日子里,我將帶領(lǐng)企劃部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,以時(shí)刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來更好的為公司服務(wù)。

3.進(jìn)步的速度慢。

也許是我思維的跳躍性比較大,始終覺得自己進(jìn)步的很緩慢,該學(xué)的東西還很多,尤其作為一名企劃人員,廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會(huì)對(duì)我的工作從量化到細(xì)化,不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。

我會(huì)在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要,每天要用“空杯”的心態(tài)來面對(duì)每天的工作。

三、對(duì)未來工作的安排。

1、將日常工作進(jìn)行好。

具體進(jìn)行方法:

日常工作主要包括dm海報(bào)以及公司店內(nèi)美陳工作,在日后的日常工作里,抓好海報(bào)的。

提前制作時(shí)間,嚴(yán)格控制好海報(bào)的到貨時(shí)間,并及時(shí)下發(fā)到各門店,與店長第一時(shí)間確定收貨,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來徹底避免延誤檔期的問題。外出調(diào)研以及學(xué)習(xí),結(jié)合其它大型超市的美陳效果來制訂出更適合我們超市的美陳方案,在節(jié)慶、換季前制作完畢,讓消費(fèi)者耳目一新。

2、建立完善的企業(yè)文化。

具體進(jìn)行方法:

(1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng),同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌。

(2)實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略,策劃相關(guān)主題活動(dòng),在全國相關(guān)媒體、報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳,形成社會(huì)傳播效應(yīng),提升奇特超市的良性知名度和社會(huì)影響力,對(duì)奇特超市營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。

(3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。

(4)編發(fā)《奇特文化手冊》;內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。

(5)與人資配合組織公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)、活動(dòng)及競賽。

3、建立完善的vi系統(tǒng)。

vi即企業(yè)vi視覺設(shè)計(jì),是企業(yè)vi形象設(shè)計(jì)的重要組成部分,企業(yè)通過vi對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同。

具體進(jìn)行方法:

vi設(shè)計(jì)同企業(yè)文化一樣,不是一朝一夕可以完成的,一套完成的vi系統(tǒng)外包制作的費(fèi)用一般在幾萬元左右,企劃會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)上的vi模板,查閱書籍資料,再結(jié)合自身的創(chuàng)意來制作我們奇特自己的vi系統(tǒng)。

4、延伸活動(dòng)及宣傳方案。

我們公司現(xiàn)在的活動(dòng)并不是很多,主要是因?yàn)槭袌鲋腥狈Ω偁帉?duì)手,但是為了防患于未然,企劃還是會(huì)在每月堅(jiān)持提交活動(dòng)及宣傳方案,以針對(duì)未來可能出現(xiàn)的競爭積累經(jīng)驗(yàn)和摸索出一套適合我們超市的各種方案。

5、dm海報(bào)擴(kuò)展方案的實(shí)施。

只所以我對(duì)我們的海報(bào)如此有信心,是因?yàn)槲以倏偨Y(jié)的過程中發(fā)現(xiàn),我們的廣告相比著其它的廣告媒體,擁有者無以倫比的優(yōu)勢,以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢:

發(fā)放條件優(yōu)勢:

可以真正的到達(dá)全市人民手中。

奇特超市dm海報(bào)擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢,從二馬路到建設(shè)路全線覆蓋,并且包括四方臺(tái),福利,富錦等周邊地區(qū),海報(bào)除由門店員工街道發(fā)放,投放至小區(qū),居民樓信箱,或超市店內(nèi)顧客主動(dòng)索取等,是百分之百的對(duì)民信息廣告。

閱讀群體的全面覆蓋:

不分高低貴賤,人手一份。

奇特超市覆蓋整個(gè)市區(qū),是雙鴨山市最大的連鎖超市,也是唯一的連鎖超市,選擇奇特超市購物的顧客包括各年齡段,各個(gè)階層,各個(gè)階段,各個(gè)方面,各種人群,每日客流量高達(dá)十幾萬人,奇特超市的所有顧客都是奇特dm海報(bào)的廣告受眾人群,是百分之百的全民信息廣告。

主動(dòng)閱讀的吸引力:

人們時(shí)刻在尋找特價(jià)信息。

與一般的dm海報(bào)相比,奇特dm海報(bào)更具有主動(dòng)吸引顧客的閱讀性,通常需要日常購物的人群一般都會(huì)在超市主動(dòng)索取dm海報(bào),主動(dòng)閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息,并且快速做出反應(yīng),真正做到讓顧客主動(dòng)找廣告,是百分之百的硬性需求廣告。

普及性、壟斷性、強(qiáng)制性:

百姓的生活離不開商品,購買商品離不開奇特超市,以奇特超市所有的門店每天的客流量來比較,我們超市的廣告投放回報(bào)絕對(duì)是難以估量的,并且是獨(dú)有的,壟斷性的,消費(fèi)者只要來購物,就必然會(huì)習(xí)慣性的接觸到奇特dm海報(bào),久而久之,讓消費(fèi)者養(yǎng)成以奇特為主導(dǎo)的習(xí)慣,看廣告,看特價(jià),哪里便宜,哪里質(zhì)量好,第一時(shí)間就想到奇特。

我相信,以我們海報(bào)這幾點(diǎn)遙遙優(yōu)與別人的優(yōu)勢,一定會(huì)快速的進(jìn)入市場,而且,就在我們這檔海報(bào)剛剛試行廣告計(jì)劃,就已經(jīng)有了顧客,雖然大主顧是我們的商學(xué)院,還有人資,但是難能可貴的是,雖然我們之前沒有經(jīng)驗(yàn),也沒有太多的人力和時(shí)間去跑業(yè)務(wù),但是憑著我們充足的準(zhǔn)備和本身的優(yōu)勢,我們竟然也爭取到了以一客戶,雖然只有300塊錢,但是這小小的300元錢,卻給了我們更大的信心和動(dòng)力,3個(gè)多月錢,我說過企劃是賺錢的部門,而不是花錢的,其實(shí)這句話主要體現(xiàn)于企劃提供給公司的有效方案,但是3個(gè)月之后,我們企劃卻實(shí)實(shí)在在見到了收益,在邁出這第一步的同時(shí),我也為自己制訂了一個(gè)目標(biāo),終有一日,我們邀將企劃部發(fā)展壯大,然后更能為公司提供資金和助力。

6、網(wǎng)站方面的全面建設(shè)。

網(wǎng)站方面最初的改建時(shí)將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購物類型的網(wǎng)站,但是正面最近出臺(tái)的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站,制作集團(tuán)形象,并且包括所有下屬單位,其中包括形象,重大事跡,企業(yè)新聞,企業(yè)文化,分類產(chǎn)品等等,網(wǎng)站方面是一個(gè)很大的工程,目前已經(jīng)聯(lián)系了中國移動(dòng)方面提供技術(shù)支持,相信不久的將來,網(wǎng)站就會(huì)搭建完成,這樣就會(huì)使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。

以上是我個(gè)人制訂的企劃部未來的主要重大工作,我有信心也有拼勁,憑著我虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和迎難而上的精神,為公司,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的每一份力量,同時(shí),我還會(huì)憑借自己的頭腦和行動(dòng),為公司添磚加瓦,保證這艘巨大的企業(yè)航母,在廣闊無垠的商海之上,高速航行。

審計(jì)員工的工作總結(jié)分享篇十六

今年以來,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省審計(jì)廳的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)及市委六屆九次、十次全會(huì),以及全國、全省審計(jì)工作會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念,緊緊圍繞主題主線,全力服務(wù)國家治理,依法履行審計(jì)職責(zé),奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),在更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)揮了審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能和公共財(cái)政“衛(wèi)士”作用。

一、圍繞中心,服務(wù)大局,積極履行審計(jì)監(jiān)督職能。

201x年,我局緊緊圍繞重大政策執(zhí)行、財(cái)政管理績效、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面,深化審計(jì)內(nèi)容,加大審計(jì)力度,提升審計(jì)成效。全市審計(jì)機(jī)關(guān)共審計(jì)和調(diào)查374個(gè)單位,查出主要問題金額325.32億元,審計(jì)促進(jìn)整改落實(shí)有關(guān)問題資金11.34億元,核減投資額11.55億元;移送處理事項(xiàng)13件,處理人員15人;提出審計(jì)建議被采納623條,提交審計(jì)專題報(bào)告、綜合性報(bào)告和信息簡報(bào)被黨委、政府批示采用477篇次。

(一)以落實(shí)重大決策部署為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)政策跟蹤審計(jì)。今年以來,根據(jù)省政府部署和省審計(jì)廳安排,我局對(duì)全市穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)政策的貫徹落實(shí)情況實(shí)施了跟蹤審計(jì),突出關(guān)注重點(diǎn)任務(wù)完成情況、重要政策執(zhí)行情況、重要政策執(zhí)行情況、重大項(xiàng)目建設(shè)情況、重點(diǎn)資金使用情況及簡政放權(quán)推進(jìn)情況等五個(gè)主要方面內(nèi)容,定期報(bào)送跟蹤審計(jì)結(jié)果。跟蹤審計(jì)推進(jìn)了簡政放權(quán)、保障性安居工程、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、技能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的有效落實(shí)。

(二)以促進(jìn)完善公共財(cái)政體制為目標(biāo),加強(qiáng)政府預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。201x年,我局繼續(xù)樹立科學(xué)審計(jì)理念,共實(shí)施了以市級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和地稅征管情況審計(jì)為基礎(chǔ)的5大類13個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。今年的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)突出三個(gè)特點(diǎn):一是密切關(guān)注財(cái)政存量資金增減變動(dòng)情況,促進(jìn)盤活財(cái)政存量資金,提高資金使用績效;二是持續(xù)關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理情況,促進(jìn)節(jié)約型政府建設(shè);三是關(guān)注穩(wěn)增長等政策措施落實(shí)情況,促進(jìn)簡政放權(quán)和各項(xiàng)政策落地生根。

(三)以促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行為目標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年以來,我局共完成12名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在實(shí)現(xiàn)對(duì)縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的基礎(chǔ)上,我局又啟動(dòng)了新一輪縣級(jí)地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)寶應(yīng)、高郵、儀征等地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此外,還完成了揚(yáng)州4所高校5名省管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),實(shí)現(xiàn)了揚(yáng)州高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。報(bào)送的相關(guān)要情信息被市委書記謝正義、常務(wù)副市長丁純分別作出重要批示,有力促進(jìn)了問題整改和內(nèi)部管理水平的提高。

(四)以促進(jìn)提高財(cái)政資金效益為目標(biāo),加強(qiáng)政府投資審計(jì)。201x年,我局緊緊圍繞市委、市政府確定的重點(diǎn)民生投資項(xiàng)目,扎實(shí)開展了頭橋水廠、邗江南路、黃金壩閘擴(kuò)建等項(xiàng)目的工程審計(jì)。截至10月底,共核減投資額6141萬元,揭示了建設(shè)單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更及延誤工期導(dǎo)致造價(jià)增加575萬元等問題,還反映了工程建設(shè)程序及資金使用管理方面存在的問題,提出跟蹤審計(jì)建議748條,被審計(jì)單位即知即改447條。在節(jié)省財(cái)政資金的同時(shí),促進(jìn)了被審計(jì)單位規(guī)范工程建設(shè)管理,提高資金使用績效。此外,我局還繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)了援疆資金和項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。

(五)以促進(jìn)保障和改善民生等政策執(zhí)行為目標(biāo),加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)。201x年,我局結(jié)合政策跟蹤審計(jì)持續(xù)實(shí)施城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì),組織力量對(duì)住宅專項(xiàng)維修資金、市級(jí)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金、市級(jí)就業(yè)再就業(yè)專項(xiàng)資金、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)資金等進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)不僅揭示了有關(guān)專項(xiàng)資金使用、管理不規(guī)范等問題,促進(jìn)被審計(jì)單位不斷提高資金管理水平,還對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了依法移送,要情專報(bào)信息被市領(lǐng)導(dǎo)批示4次。

(六)以服務(wù)黨政中心工作為目標(biāo),開展黨委政府交辦項(xiàng)目審計(jì)。201x年,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批示精神和要求,我局共承辦了黨委、政府臨時(shí)交辦的審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目2個(gè),配合有關(guān)部門開展審計(jì)督查項(xiàng)目13個(gè)。根據(jù)市委書記謝正義批示要求,我局組織江都、廣陵兩地審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)全市“菜籃子工程”運(yùn)營績效情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,審計(jì)調(diào)查結(jié)果得到副市長丁一的批示,要求市農(nóng)委、市財(cái)政等部門積極整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。

根據(jù)常務(wù)副市長丁純批示要求,我局開展了城控集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)查出違規(guī)違紀(jì)金額488.07萬元,管理不規(guī)范金額2886.7萬元,并向市紀(jì)委移交了相關(guān)案源線索1條,目前相關(guān)責(zé)任人已被立案偵查。配合市紀(jì)委、市委組織部等部門對(duì)全市5個(gè)地區(qū)和部門貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等作風(fēng)建設(shè)情況等13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查,提供審計(jì)檔案4次32卷,幫助查清查實(shí)了有關(guān)問題,有效發(fā)揮了審計(jì)反腐敗“利劍”作用。

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