策劃書分析(6篇)

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策劃書分析(6篇)
時(shí)間:2023-01-09 22:21:05     小編:zdfb

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策劃書分析篇一

活動(dòng)引言:本屆全國(guó)高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國(guó)所有高校學(xué)生,以活動(dòng)的生動(dòng)性、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子。

活動(dòng)是為了鍛煉大學(xué)生分析報(bào)考的寫作能力,通過對(duì)周邊企業(yè)或店面的觀察,然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議,從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。

我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的“三位一體”的育人模式,特此承辦此次活動(dòng),一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉;二是為與全國(guó)同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌,與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個(gè)平臺(tái)。

一、活動(dòng)主辦單位

主辦單位 共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

策劃承辦單位 經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會(huì)文體生活部

二、參賽資格

大賽可以是以個(gè)人的形式,也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開展。每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個(gè)人;參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。(可以跨專業(yè)組隊(duì))

三、

賽程安排

初賽——案例分析報(bào)告撰寫(5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子(西區(qū):特產(chǎn)之家;東區(qū):博客書吧、艾倫咖啡)作為參考,以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求,由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息,自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,也可以自行另選擇一家店子(必須是懷化市內(nèi)),對(duì)其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本,同時(shí)提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。

決賽——案例分析展示+現(xiàn)場(chǎng)答辯(5月20日)

5月11日公布結(jié)果,論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評(píng)判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級(jí)隊(duì)伍,若有任何疑問,請(qǐng)與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

晉級(jí)決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上,制作ppt、視頻等材料。

決賽流程為:1、現(xiàn)場(chǎng)案例分析展示,利用ppt等材料

2、評(píng)委答辯。

四、報(bào)名地點(diǎn)

東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)一名 院級(jí)證書、獎(jiǎng)金

二等獎(jiǎng)二名 院級(jí)證書、獎(jiǎng)金

三等獎(jiǎng)三名 院級(jí)證書、獎(jiǎng)金

作品上交方式:

東區(qū):5月7日前,交與經(jīng)濟(jì)學(xué)系系干辦公室(e2c 4樓)

西區(qū):5月7日 上午9:30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取

聯(lián)系電話:大學(xué)生案例分析大賽策劃書分析策劃書模板(2篇)

武漢理工大學(xué)案例分析大賽策劃書

一:活動(dòng)介紹

1)活動(dòng)宗旨:進(jìn)一步探索專業(yè)和課程的案例

教學(xué)

和實(shí)踐教學(xué),深化應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式及教學(xué)模式改革,提升學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)崗位技能,促進(jìn)學(xué)以致用,引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,鼓勵(lì)求是拓新,通過案例分析接觸大量實(shí)際情景,凝聚團(tuán)隊(duì)智慧力量,指點(diǎn)市場(chǎng)風(fēng)云,評(píng)判成敗得失。

2)主辦單位:武漢理工大學(xué)校團(tuán)委、管理學(xué)院團(tuán)委

3)承辦單位:未來管理者協(xié)會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

4)參與企業(yè):湖北長(zhǎng)江崇文文化廣場(chǎng)有限公司

上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司

5)比賽期間:200*年11月23日~12月27日

3)比賽地點(diǎn):教四十五樓、西院學(xué)工部活動(dòng)中心、西院大禮堂

4)參與對(duì)象:武漢理工大學(xué)全校學(xué)生

5)大賽內(nèi)容:

自選案例: 各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例,以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt演示。

公共案例: 由大賽組委會(huì)給出案例,各參賽隊(duì)伍以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt(20頁(yè)內(nèi))演示。

6)組隊(duì)要求

每支參賽隊(duì)伍由4名參賽選手組成;其中一名為領(lǐng)隊(duì)(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)),要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。

7)大賽報(bào)名

報(bào)名時(shí)間:本次大賽的報(bào)名時(shí)間為 11月22日——11月25日

報(bào)名方式:

a.大賽組委會(huì)于11月22、23日設(shè)立報(bào)名點(diǎn)(鑒湖、升升、南湖、東院),參賽隊(duì)可在現(xiàn)場(chǎng)填表報(bào)名

b.參賽團(tuán)隊(duì)可發(fā)送報(bào)名表至組委會(huì)指定郵箱:,報(bào)名聯(lián)系人:王晶 159264887

二:活動(dòng)流程

1)初賽形式:自選案例(n進(jìn)20)

交稿時(shí)間:11月30日晚6點(diǎn)之前

交稿方式(以下任選其一):

a.電子提交:將案例分析書的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱,12月1號(hào)公布進(jìn)入復(fù)賽的名單。

b.書面提交:將案例分析報(bào)告書(word的文檔)交至管理學(xué)院辦公室(東院教四11樓1101,交稿時(shí)間為早上9:00~下午15:00)。

2)復(fù)賽形式:公共案例分析(20進(jìn)8)

比賽時(shí)間:12月10日

比賽地點(diǎn):教四十五樓報(bào)告廳

具體如下:參加復(fù)賽的選手(代表隊(duì))確定后,在初賽結(jié)果揭曉后兩天內(nèi),由組織者發(fā)給第二份案例,給參賽選手(代表隊(duì))一周時(shí)間分析整理。并通知各參賽隊(duì)伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊(duì)伍在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)按抽簽順序展示其公共案例分析(ppt展示,限20頁(yè)內(nèi)),并接受評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問,在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)交復(fù)賽的案例分析報(bào)告書,采用word的文檔。根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。選出決賽選手后現(xiàn)場(chǎng)公布決賽的公共案例。

3)決賽形式:自選案例和公共案例相結(jié)合決賽時(shí)間:12月27號(hào)晚6:30

決賽地點(diǎn):另行通知

具體流程如下:決賽團(tuán)隊(duì)在12月25日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例和公共案例的書面word文檔提交至大賽組委會(huì)。決賽第一輪為自選案例分析ppt答辯,自選案例為選手初賽時(shí)提交的案例.第二輪為公共案例分析ppt答辯。參賽團(tuán)隊(duì)出場(chǎng)順序由抽簽決定。

三.比賽宣傳:

宣傳方式:

1)特邀校內(nèi)影響較大的媒體做全面報(bào)道,如新聞經(jīng)緯、校報(bào)、理工青年、學(xué)工廣場(chǎng)。

2)在各大校區(qū)(南湖、鑒湖、東院、西院及升升)的主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

3)在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板,并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。

宣傳時(shí)間:11月22號(hào)~29日

四.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳板、禮品費(fèi)、茶水及其他后勤費(fèi)

橫幅:15米長(zhǎng),60*4=240元

宣傳單:1000份,80元

海報(bào):五份

禮品費(fèi):300元

茶水:80元

通訊費(fèi):200元

共計(jì):900元

五:賽事組織:

此次比賽組委會(huì)由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)和未來管理者協(xié)會(huì)共同組成,打破協(xié)會(huì)界限,實(shí)行項(xiàng)目小組制。

六:備注:

1)比賽中采用的案例將選擇有代表性的,綜合的,最新的案例。案例的數(shù)量考慮為二篇。其中復(fù)賽一篇,決賽一篇。

2)決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、形象:衣著統(tǒng)一,談吐文雅,行為大方。(分值10分)

2、論文或演示文稿:結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容新穎,分析透徹,方案可行性強(qiáng)(分值30分)

3、陳述:邏輯嚴(yán)密,口齒清晰,多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)

4、評(píng)委質(zhì)疑階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)

5、觀眾提問階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)

6、團(tuán)體配合及文案制作:團(tuán)隊(duì)配合默契,文案制作精美。(分值10分)

4)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

語(yǔ)言表達(dá):20分

整體配合:20分

分析辯駁能力:20分

個(gè)人形象: 20分

綜合印象:20分

案例分析大賽組委會(huì)

經(jīng)濟(jì)案例分析大賽活動(dòng)策劃書分析策劃書模板(3篇)

引言:自xx年開展首屆以來,“經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)”如今已經(jīng)開展至第六屆。xx年,系團(tuán)總支經(jīng)過縝密的論證,在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和全系上下團(tuán)結(jié)一致,各部門密切配合下,整合教研室、所有專業(yè)老師的資源,綜合考慮國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、投資學(xué)兩個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),立足經(jīng)濟(jì)系學(xué)生的能力素質(zhì)提升,決定開展懷化學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)之經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)之第二屆經(jīng)濟(jì)案例分析大賽。

一、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義

為了響應(yīng) “三位一體”人才培養(yǎng)模式對(duì)校園文化活動(dòng)提出了更高的要求。校園文化活動(dòng)必須緊扣專業(yè),實(shí)現(xiàn)第一課堂與校園文化隱形課堂的對(duì)接。我系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)以及投資學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)具有扎實(shí)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)及投資學(xué)專業(yè)的理論基礎(chǔ),掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì),能在政府經(jīng)濟(jì)管理部門和企事業(yè)單位從事與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易及投資相關(guān)工作的應(yīng)用型專門人才。

通過參加經(jīng)濟(jì)案例分析大賽,同學(xué)們能夠根據(jù)深入了解各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,滲透各種經(jīng)濟(jì)案例,提升學(xué)生經(jīng)濟(jì)事件的分析能力,精確地把握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),及時(shí)應(yīng)對(duì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的變更,使學(xué)生更好的運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí),展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力。同時(shí)能讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己、評(píng)價(jià)自己,并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生的應(yīng)分析應(yīng)變能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)學(xué)生如何分析應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)難題,了解社會(huì)和企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)問題,更好的制定未來的經(jīng)濟(jì)對(duì)策,積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,成為當(dāng)代社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才。

主辦單位:懷化學(xué)院共青團(tuán)委員會(huì)

承辦單位:經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部、心理健康部、素質(zhì)拓展部

二、活動(dòng)主題:觀時(shí)代經(jīng)濟(jì)案例,皆分析證明真理

活動(dòng)對(duì)象:懷化學(xué)院全校在校大學(xué)生

三、活動(dòng)流程策劃

前期準(zhǔn)備

1.時(shí)間:11月14日20:00-21:00

2.地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)樓e2c-402教室

3.主講人:舒曉惠

4.內(nèi)容:案例分析大賽講座相關(guān)事項(xiàng)及流程

(二)初賽

1.時(shí)間:11月21日19:00-21:30

2.地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)系e2c-402教室

3.參賽方式:以個(gè)人形式參賽,直接到初賽現(xiàn)場(chǎng),參加筆試。

4.流程:根據(jù)參加人員的試卷得分情況,進(jìn)入的同學(xué)進(jìn)行自由分組(5人一組)分組,(根據(jù)報(bào)名人數(shù)的多少和選手現(xiàn)場(chǎng)參加考試情況再?zèng)Q定進(jìn)入決賽的人數(shù),但不得多于5個(gè)人,使同學(xué)們身臨其境般感受現(xiàn)場(chǎng)。)

5.參與人員:活動(dòng)負(fù)責(zé)人和評(píng)委(懷化學(xué)經(jīng)濟(jì)系活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人舒曉惠、郭丹,黨總支書記彭達(dá)勝老師,經(jīng)濟(jì)系主任彭曉春老師,經(jīng)濟(jì)系黨總支副書記曾湘萍老師,經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支書記周阿紅老師,經(jīng)濟(jì)系輔導(dǎo)員黃澤勤、曹昶輝老師,本系大二大三的學(xué)生代表,院干代表),以及有豐富的經(jīng)濟(jì)案例分析能力的觀眾。

(三)復(fù)賽

1.時(shí)間:11月25日 19:00-21:30

2.地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)樓 e2c-402教室(初定)

3.流程:

(1)團(tuán)隊(duì)展示

(2)觀點(diǎn)分析

(3)評(píng)委提問

(四)決賽

1.時(shí)間:11月28日(19:30-21:30)(初定)

2.地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)樓 e2c-402教室(初定)

3.參賽方式:以小組(5人一組)形式參賽,承辦方邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和其他經(jīng)常從事兼職工作的人員擔(dān)任評(píng)委。

4.流程:(待定)(下面環(huán)節(jié)待商議)

(1)開場(chǎng)秀(ppt展示)

(2)贊助商致辭

(3)ppt展示(2分鐘以內(nèi))

(4)案例分析限時(shí)講解

(5)評(píng)委第一輪提問打分

(6)第一輪抽獎(jiǎng)(抽取3名幸運(yùn)觀眾)

(7)贊助商提問

(8)評(píng)委第二輪提問打分

(9)第二輪抽獎(jiǎng)(抽取2名幸運(yùn)觀眾)

(10)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)

(11)宣布比賽結(jié)果,評(píng)委嘉賓照相留影。

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)投票10%+商務(wù)禮儀10%+評(píng)委提問30%+現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)

50%)

四、宣傳方式

(1)宣傳時(shí)間:xx年11月18日-xx年11月21日

(2)宣傳方式:通過展板(含公司介紹)、海報(bào)、微博、橫幅、校報(bào)、校電視臺(tái)、廣播臺(tái)、各大qq群(協(xié)會(huì)社團(tuán)、院系干、班級(jí)群)等媒體形式宣傳此次模擬招聘活動(dòng)。宣傳海報(bào)東西區(qū)共四張,介紹活動(dòng)內(nèi)容和流程、時(shí)間,粘貼于東西區(qū)食堂門口和院主要宣傳欄處,并邀請(qǐng)校內(nèi)外記者,媒體(電臺(tái)、電視臺(tái)、校報(bào))前來報(bào)道。

五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.宣傳費(fèi):請(qǐng)柬16張(1.5元/張)24元

橫幅9米(7元/米)63元

報(bào)名表 4*16=64張(0.15元/張)10元

2.租借費(fèi):主持人服裝(2套)60元

場(chǎng)地(含桌凳)100元

話筒(共兩個(gè))50元

3.現(xiàn)場(chǎng)裝飾費(fèi): 120元

4.材料費(fèi):(筆、白紙)15元

5.打印費(fèi):(評(píng)分表、選手號(hào)碼牌、活動(dòng)流程單)30元

6.證書:8張(2元/張)16元

7.獎(jiǎng)品(抽獎(jiǎng)):5人 100元

8.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1名 1*160=160元

二等獎(jiǎng)2名 2*120=240元

三等獎(jiǎng)3名 3*100=300元

優(yōu)勝獎(jiǎng)2名 2*60=120元

9.到場(chǎng)評(píng)委嘉賓茶水: 50元

總計(jì):1458元

六、預(yù)邀評(píng)委嘉賓

1.評(píng)委:經(jīng)濟(jì)系活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人舒曉惠、郭丹,黨總支書記彭達(dá)勝老師,經(jīng)濟(jì)系主任彭曉春老師,經(jīng)濟(jì)系黨總支副書記曾湘萍老師,經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支書記周阿紅。

2.嘉賓:經(jīng)濟(jì)系黨總支書記—彭達(dá)勝老師、經(jīng)濟(jì)系主任-

彭曉春老師、經(jīng)濟(jì)系黨總支副書記—曾湘萍老師、經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支

書記—周阿紅老師、經(jīng)濟(jì)系輔導(dǎo)員—黃澤勤、曹昶輝老師、經(jīng)濟(jì)系老師若干、懷化學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)代表若干。

經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支素質(zhì)拓展部

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部

經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)心理健康部

xx年11月18日硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽活動(dòng)策劃書分析策劃書模板(4篇)

活動(dòng)名稱:精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會(huì)

一、活動(dòng)時(shí)間:12月8日

二、活動(dòng)地點(diǎn):工業(yè)樓二樓教室(待定)

三、活動(dòng)對(duì)象:嘉大所有學(xué)子

四、活動(dòng)內(nèi)容策劃:

精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會(huì)

1.報(bào)名參加此次活動(dòng)的人員和所有會(huì)員等參與活動(dòng)宣講會(huì)

2.由比賽組織者介紹此次的比賽的相關(guān)情況,案例分析報(bào)告的格式和內(nèi)容要求等時(shí)間大約為25分鐘.

4.觀看精品電影《硫磺島家書》

*電影時(shí)長(zhǎng)140分鐘

5.拷貝此次活動(dòng)的案例分析報(bào)告的格式的ppt

初賽:

1.制作硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt

2.上交硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt

復(fù)賽:作品挑選階段(邀請(qǐng)嘉賓和指導(dǎo)老師參與評(píng)選)

決賽:隊(duì)員風(fēng)采展示及作品ppt演示

1.一、二組隊(duì)員風(fēng)采展示的環(huán)節(jié)(每一組2分鐘)

2.作品展示的環(huán)節(jié)(4分鐘)

3.評(píng)委提問環(huán)節(jié)(4分鐘)

4.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)(互動(dòng)游戲設(shè)置在兩個(gè)組完成ppt演示后進(jìn)行,時(shí)間為20分鐘)

5.三、四組風(fēng)采展示、作品ppt展示和評(píng)委提問環(huán)節(jié)

6.觀眾投票(將會(huì)向30名觀眾發(fā)放便利貼,觀眾將會(huì)發(fā)放一張便利貼,可以任意投給喜歡的隊(duì)伍,票數(shù)最多者獲得最佳人氣獎(jiǎng))

7.評(píng)委評(píng)分和觀眾投票的比例占7:3

8.統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)(排出名次)

9.進(jìn)行頒獎(jiǎng)

策劃書分析篇二

時(shí)光漫步咖啡策劃書 一.市場(chǎng)分析

(一)消費(fèi)者需求

怎樣對(duì)咖啡館進(jìn)行市場(chǎng)分析?對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生,他們?cè)谛F陂g的業(yè)余時(shí)間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學(xué)生是社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體,盡管他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立,但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為滿足生存的需要,更多地是為了展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會(huì)展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多,其消費(fèi)領(lǐng)域也越來越寬。目前擁有手機(jī)、cd機(jī)、電腦等高等消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多,旅游、同學(xué)聚會(huì)和戀愛消費(fèi)也日趨增加。

目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況不盡合理,如儲(chǔ)蓄觀念淡薄、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素、過分追求時(shí)尚和名牌,存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費(fèi)不僅僅是個(gè)人行為,還會(huì)受到社會(huì)的政治氣候、經(jīng)濟(jì)狀況、文化環(huán)境等因素影響。學(xué)生到咖啡館主要是追求一種高品味的感受。怎樣對(duì)咖啡館進(jìn)行市場(chǎng)分析?盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費(fèi)者是因?yàn)槲幕蜁r(shí)尚而消費(fèi)咖啡,但在很大一部分學(xué)生人看來,西餐廳與中餐廳沒本質(zhì)的不同,學(xué)生更注重實(shí)際,從很大水平上講,西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先,為消除人們對(duì)西餐的隔閡,定位為以中檔消費(fèi)者為主,在原來的基礎(chǔ)上實(shí)行全面降價(jià)。在營(yíng)銷策略上實(shí)行“欲取先予”,進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),讓更多的學(xué)生消費(fèi)者走進(jìn)咖啡館。

(二)消費(fèi)者

1.外來人士。高校是一個(gè)知識(shí)分子呆的方面而且也是文化中心,商務(wù)人士和游客能夠把對(duì)西餐的需求與消費(fèi)帶到啦學(xué)校,促進(jìn)西餐業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.環(huán)境特別需求者。雖然有的學(xué)生對(duì)西餐的消費(fèi)不像白領(lǐng)階級(jí)那樣包涵對(duì)西方文化的消費(fèi),但對(duì)西餐廳特別的環(huán)境,還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客戶商談、交流、溝通的一個(gè)場(chǎng)所。還一些人把在西餐廳或咖啡館當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理幾個(gè)工作的場(chǎng)所。

3.追求時(shí)尚者。由于大學(xué)生是追求時(shí)尚的年青消費(fèi)群體。他們追求品味和個(gè)性,又不宥于固定的模式和框架,消費(fèi)能力從總體上講比較有限,但群體規(guī)模大,對(duì)西餐的認(rèn)同水平高,他們都對(duì)西餐消費(fèi)起到啦推動(dòng)作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節(jié)時(shí)尤其明顯。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者主要有三類:

1.奶茶店。主要面向低檔消費(fèi)者,這一類消費(fèi)者居多,學(xué)校周圍奶茶5元/杯,還提供座位和桌子來方便學(xué)生交流,環(huán)境雖然差一點(diǎn),但奶茶店是最首要的競(jìng)爭(zhēng)者。

2.比較高檔專業(yè)的ktv。主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,風(fēng)格獨(dú)特。這類餐廳更適合中高檔消費(fèi)群體,在我們學(xué)校周圍通常價(jià)格在20元/時(shí),100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點(diǎn)我們咖啡店需要留意一下,價(jià)格略低于咖啡館又高于奶茶店,面對(duì)的主要是對(duì)環(huán)境有特別需求者和追求時(shí)尚者。

3.咖啡館。要考察學(xué)校附近有沒開咖啡館,環(huán)境是怎樣的,價(jià)格又是怎樣的。受歡迎程度等!

二.營(yíng)銷策略

(一)、定位客戶群體及應(yīng)對(duì)思路

1、價(jià)格首先題主要明白的是,你所針對(duì)的客群是大學(xué)生群體,大學(xué)生群體有一個(gè)共性,就是窮。我自己當(dāng)了4年的器樂私教,深諳此道。在大學(xué)的時(shí)候,一節(jié)課40、50仍舊會(huì)有一堆人嫌貴而跳腳罵娘,而我后來做一對(duì)一私教,一節(jié)課都是200往上收費(fèi)。一個(gè)大學(xué)生平均一個(gè)月的生活費(fèi)有多少?我們姑且猜測(cè)1500-2000,這2000塊錢,他要吃飯,買生活用品,買衣服,買書,談戀愛。他憑什么用來消費(fèi)在咖啡店?對(duì)應(yīng)思路:所以在定價(jià)上很有嚼頭,我建議題主首先把這個(gè)大學(xué)周邊所有的飲品店考察一遍,綜合同行的定價(jià)再進(jìn)行議價(jià),從我自己的大學(xué)來看的話,5-10元一杯的價(jià)格是可承受的范圍。

2、文化要知道,我們國(guó)家是沒有咖啡文化的,你可以去跟精英階級(jí)講咖啡的酸度,原產(chǎn)地,是否手工烘焙。但跟學(xué)生講是沒有用的。所以學(xué)生要去咖啡館的原因需要細(xì)細(xì)考量。(戀愛中的情侶去,小文藝青年去,三五成群的朋友們一起去,期末期中通宵學(xué)習(xí)/復(fù)習(xí)的學(xué)習(xí)者去,社團(tuán),學(xué)生會(huì)開會(huì)的時(shí)候去對(duì)應(yīng)思路)所以,你需要做一些符合學(xué)生口味的飲品,比如像奶茶,奶綠,花茶,低度數(shù)的雞尾酒,無酒精的氣泡飲料等等,滿足不同口味的人的需求,而且這些成本較低的飲料在某種程度上能讓你減少在咖啡上的損失,同時(shí),一定要推出餐,和飲料,小食搭配做成情侶套餐,特惠午/晚餐,熬夜學(xué)霸餐等等,盡量能讓人在喝東西的時(shí)候同時(shí)吃點(diǎn)什么??梢缘脑?4小時(shí)當(dāng)然好,不行的話也別在宿舍關(guān)門前閉店或者每逢考試周就24小時(shí)營(yíng)業(yè)。然后,在店內(nèi)的要留出一塊可以大規(guī)模聚餐或者可以拼桌的區(qū)域,為了給班級(jí)聚會(huì),學(xué)生會(huì),社團(tuán)開會(huì)聚餐的時(shí)候用。

(二)營(yíng)銷思路

如果你資金并不是很充裕,那么線上營(yíng)銷將是你最需要鉆營(yíng)的。首先開通自己的微信公眾號(hào),微博賬號(hào),人人網(wǎng),百度貼吧賬號(hào),豆瓣小站,管理并維護(hù)好這些賬號(hào),這將是你的武器。

1、病毒營(yíng)銷:多想一些有意思的點(diǎn)子,比如找一些漂亮姑娘,拍一個(gè)“咖啡西施”的原創(chuàng)視頻,進(jìn)行一次校園范圍內(nèi)大面積的傳播和推廣?;蛘叱修k一個(gè)(網(wǎng)絡(luò)承辦,不需要錢)“尋找最美眼神”的校園比賽,讓大家自發(fā)的投票,上傳,轉(zhuǎn)發(fā)?;蛘咚袉T工一起跳一曲《我的滑板鞋》,網(wǎng)絡(luò)上的信息一閃即逝,重要的是如何抓住人的眼球。

2、口碑營(yíng)銷:每個(gè)學(xué)校都有自己的牛人,可能是體育明星,可能是美麗?;?,可能是十佳歌手,可能是社團(tuán)紅人,可能是學(xué)生會(huì)長(zhǎng),可能是科研能手。邀請(qǐng)他們一起品嘗自己的咖啡,然后通過自己的朋友圈等社交媒體進(jìn)行口碑傳播。多找?guī)讉€(gè)兼職5毛,在各種網(wǎng)絡(luò)上,大眾點(diǎn)評(píng)上,校園bbs/貼吧上夸自己的店,夸自己的產(chǎn)品,夸老板的節(jié)操。然后試著聯(lián)系一下校園里比較火的自媒體,比如微信公眾號(hào)或者微博大號(hào),給自己和自己的店作一篇采訪。

3、饑餓營(yíng)銷:推出不同力度的優(yōu)惠政策,比如說第二杯半價(jià),關(guān)注微信公眾平臺(tái)立減3元,三人同行一人免單等活動(dòng),維護(hù)好任何和社團(tuán),學(xué)生會(huì),班長(zhǎng)/團(tuán)支書等關(guān)系,讓他們把聚餐,開會(huì),討論,頭腦風(fēng)暴等活動(dòng)放在你這里。走量是關(guān)鍵,當(dāng)成為一種習(xí)慣的時(shí)候,你沒有活動(dòng)他們也會(huì)來。

4、節(jié)操與情懷:一個(gè)咖啡館,到底還是有節(jié)操的,講課和沙龍我覺得還是應(yīng)該有的,我也很喜歡,但并不是一定要花錢,你可以聯(lián)系比如吉他社之類藝術(shù)社團(tuán)的社長(zhǎng),讓他免費(fèi)用你的場(chǎng)地教課,收學(xué)生,你用你現(xiàn)有的資源(微信,微博,人人,貼吧,傳單,海報(bào),展板)幫他宣傳。學(xué)費(fèi)你們?nèi)叻?,他拿大頭。然后辦個(gè)英語(yǔ)角/讀書會(huì)/等等,同樣依靠社團(tuán)的人脈。當(dāng)然有投影的話就非常好,每周辦兩次觀影會(huì),這樣很快你小店的文藝氣息就人盡皆知了。

5、資源置換:大學(xué)嘛,總有些文青,搞攝影,拍短片,咱們可以都收到店里,你們隨便拍,拍完出成品的時(shí)候打上一句“感謝xx咖啡店的大力支持/場(chǎng)地提供:xx咖啡店”或者跟周邊的印刷機(jī)構(gòu),雞排店,小超市,文具店合作,讓他們?cè)倜黠@位置擺放你的促銷信息/dm單,你也在店里留出一塊放他們的促銷信息/dm單。

6、涉足外賣:一定要做外賣,而且是套餐一起做,你看現(xiàn)在餓了么,美團(tuán)外賣,百度外賣打的風(fēng)生水起,用大公司的錢給你做優(yōu)惠,多好的事情。最好送到宿舍,大學(xué)生很懶,很多宿舍遠(yuǎn)一點(diǎn)的同學(xué)根本就懶得跑到你店里吃東西,而做外賣的時(shí)候也可以幫著帶東西,香煙,零食,生活用品,收個(gè)1塊錢送貨費(fèi)就好。而作為一個(gè)消費(fèi)者,有幾個(gè)細(xì)節(jié)我覺得也要相對(duì)注意:規(guī)范配料表,做出來的東西不要一天一個(gè)味道不管是瓷杯還是紙杯,用好看一點(diǎn)的杯子保持店內(nèi)整潔衛(wèi)生

(三)企業(yè)名稱 時(shí)光漫步咖啡

(四)開設(shè)地點(diǎn) 三.可行性

(一)、項(xiàng)目背景和歷史

現(xiàn)代人的生活壓力越來越大,越來越多的人開始關(guān)注健康。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報(bào)告,咖啡含有大量對(duì)人體有益的成分,另外,許多最近的研究報(bào)告也顯示,咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害,相反咖啡中的一些成分對(duì)人體有很多的保健功效。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,咖啡已經(jīng)成為一種代表時(shí)尚潮流的消費(fèi)品,尤其是比較注重追求時(shí)尚的青年一代對(duì)咖啡的需求量更是與日俱增??Х任菔菫闀r(shí)尚一族——特別是在校大學(xué)生提供休閑娛樂的場(chǎng)所,它所接待的客人以在校大學(xué)生為主(同時(shí)也包含部分授課教師),而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等差別不大。

對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生,他們?cè)谛F陂g的業(yè)余時(shí)間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學(xué)生是社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體,盡管他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立,但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為了滿足生存的需要,更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會(huì)展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多啦,其消費(fèi)領(lǐng)域也越來越寬。目前擁有手機(jī)、cd機(jī)、電腦等高等消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多,旅游、同學(xué)聚會(huì)和戀愛消費(fèi)也日趨增加。尤其是處于熱戀當(dāng)中的情侶更渴望能夠有一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境與戀人獨(dú)處。

(二).市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

(1).在所調(diào)查的本科生總體中,每月生活費(fèi)主要集中在800到1000之間,占37.1%,其次是800以下和1000以上,分別占26.2%和21.9%,這三者占據(jù)了總體的85.2%,構(gòu)成了本科生消費(fèi)群體月生活費(fèi)的主體??梢姡谖飪r(jià)水平的大環(huán)境下,學(xué)生消費(fèi)群體可支配收入不顯得特別緊張,同時(shí)也并不寬裕。

(2).在對(duì)咖啡的消費(fèi)偏好的調(diào)查中,可以發(fā)現(xiàn),大約四分之一的目標(biāo)消費(fèi)群體態(tài)度是“喜歡”,大約一半的群體態(tài)度為“一般,沒有特別偏好”,這兩者占據(jù)了總體的大部分,不喜歡的顧客只占15%左右。

(3).在對(duì)咖啡消費(fèi)頻率的調(diào)查中,可以發(fā)現(xiàn),有四分之一強(qiáng)的目標(biāo)顧客選擇“會(huì)經(jīng)常去”,三分之一的顧客選擇“偶爾去”,而選擇“不會(huì)去,沒有此需求”的潛在顧客也占到了四分之一強(qiáng),和上面的比較之后,我們發(fā)現(xiàn),有一部分潛在消費(fèi)者(約10%)對(duì)咖啡懷有好感,但是需求的意識(shí)處于沉睡狀態(tài),經(jīng)過宣傳和市場(chǎng)開發(fā),這部分消費(fèi)者有望成為咖啡和西餐的忠實(shí)消費(fèi)者。

(4).在每次的消費(fèi)額的調(diào)查中,可以發(fā)現(xiàn),接受每次10~20元的消費(fèi)額的消費(fèi)者占據(jù)了25.3%,少于十元占據(jù)了22.4%,可以接受20~30的消費(fèi)額的群體占了13.5%,三者共占了六成以上的份額,這說明大部分的消費(fèi)者消費(fèi)能力仍是有限的,暗示我們的定價(jià)策略中應(yīng)該采取中檔偏低的價(jià)格。

(5).在影響消費(fèi)的因素的調(diào)查中,可以發(fā)現(xiàn),口味和價(jià)格是最重要的影響因素,分別占據(jù)了34.2%和33.5%,另外氣氛和私密性分別為12.5%和13.6%,這暗示我們應(yīng)該為潛在顧客提供大眾化價(jià)格高品質(zhì)享受的服務(wù),同時(shí),重視氣氛的營(yíng)造(私人的空間和宜人的氣氛)。

策劃書分析篇三

長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院——案例分析策劃書2010年11月2日

一 活動(dòng)主題

一個(gè)企業(yè)成功的決定因素

二 活動(dòng)簡(jiǎn)介

此次活動(dòng)為蘇航老師主講案例,對(duì)案例進(jìn)行分析和講解案例分析方法,并且對(duì)10級(jí)新生

提供在校學(xué)習(xí)方法。

三 活動(dòng)時(shí)間

2010年11月12日下午三點(diǎn)半

(會(huì)議時(shí)間在40分鐘到60分鐘)

四 活動(dòng)地點(diǎn)

長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院北校區(qū)階級(jí)b廳

五 活動(dòng)目的與老師交流.溝通和學(xué)會(huì)如何進(jìn)行案例分析對(duì)以后學(xué)習(xí)和工作提供幫助。

六 活動(dòng)宗旨

通過此次活動(dòng)鍛煉大家的分析.交流及合作能力,提高集體工作意識(shí),以便在今后中更好的發(fā)展

七 活動(dòng)流程

1.同學(xué)進(jìn)場(chǎng).維持現(xiàn)場(chǎng)秩序及調(diào)試音響設(shè)備

2.老師入場(chǎng),主持人介紹老師及嘉賓,并宣布會(huì)議開始。(會(huì)議開始時(shí)結(jié)合音樂)

3.主持人開場(chǎng)白并引出視頻。(3分鐘到5分鐘)

4.視頻播放結(jié)束后蘇航老師簡(jiǎn)介案例進(jìn)行分析及講述案例分析的方法。(20分鐘到30分鐘)

5.案例方法講完后播放音樂調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。(2分鐘到3分鐘)

6.由蘇航老師對(duì)10級(jí)新生講解在大學(xué)的學(xué)習(xí)方法及其建議。(15分鐘到20分鐘)

7.主持人宣布大會(huì)圓滿結(jié)束致謝幕詞,歡送老師及嘉賓離場(chǎng)。

八 活動(dòng)開展

會(huì)場(chǎng)布置:需要主要條幅,會(huì)場(chǎng)布置道具及水

校園宣傳:海報(bào)兩張.活動(dòng)宣傳(到全系各個(gè)班級(jí)宣傳)

會(huì)議主持人:兩人,一男一女

會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員:負(fù)責(zé)物品擺放和座位安排(6人)

電子設(shè)備與音響設(shè)備:播放視頻音樂及場(chǎng)內(nèi)音效(2人)

攝像人員:負(fù)責(zé)拍照(1人)

聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)與到場(chǎng)重要嘉賓及重要人員聯(lián)系(1人)

危機(jī)應(yīng)對(duì)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)出現(xiàn)特殊狀況時(shí)的必要聯(lián)系工作(3.人)秩序小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(4人)

指揮小組:負(fù)責(zé)指揮工作(部長(zhǎng)調(diào)節(jié))

現(xiàn)場(chǎng)氣氛小組:需要時(shí)調(diào)節(jié)氣氛(3人)

會(huì)后清理組:負(fù)責(zé)會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)清理工作(4人)

九 可行性分析

1.對(duì)于管理類的學(xué)生學(xué)會(huì)案例分析時(shí)必要的。

2.能提高團(tuán)隊(duì)的合作精神。

3.增強(qiáng)管理類學(xué)生對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)。

4.提高10級(jí)新生對(duì)大學(xué)生活的正確態(tài)度。

十 活動(dòng)負(fù)責(zé)人及只要嘉賓

組織單位:物流協(xié)會(huì)

主講人:信息管理系蘇航老師

主要嘉賓:協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)。(其中可能包括10級(jí)或09級(jí)導(dǎo)員)。

物流協(xié)會(huì)

2010年11月2日

策劃書分析篇四

南京盤谷亞泰廣場(chǎng)商業(yè)策劃報(bào)告

第一部分 商場(chǎng)現(xiàn)狀綜述:

雖地處南京繁華商業(yè)中心地段,但之前盤谷亞泰廣場(chǎng)失敗的經(jīng)營(yíng)模式已在消費(fèi)者及租戶心目中已留下負(fù)面的印象,加上周遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)威脅,因此亟需引入一個(gè)有富有活力的、有效的、鮮活的經(jīng)營(yíng)理念吸引租戶和顧客。

逆境中同時(shí)存在契機(jī),前任廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者失利的原因是多方面的,通過分析可以將這些原因歸結(jié)為以下三個(gè)方面:

1、目標(biāo)顧客群定位不明晰:

從過去的經(jīng)營(yíng)模式來看商場(chǎng)的顧客群定位明顯缺乏針對(duì)性,意圖覆蓋各層消費(fèi)群體,結(jié)果卻導(dǎo)致高中低端產(chǎn)品混雜。加上商場(chǎng)內(nèi)部布局不甚合理,給顧客購(gòu)物造成了極大的阻力,顧客的消費(fèi)欲望自然下降。

2、商場(chǎng)布局嚴(yán)重缺乏科學(xué)性:

商場(chǎng)的整體布局設(shè)計(jì)缺乏“引導(dǎo)性”,外圍不合時(shí)宜的商家阻擋了整個(gè)內(nèi)部商場(chǎng)的商機(jī),加上裝潢陳舊,邊門通路狹隘,令原本有購(gòu)物意圖的顧客也“望而卻步”。

3、與周遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力:

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比整個(gè)商場(chǎng)缺乏明朗的主題,既無法在價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì),又沒有獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)特色,自然無法吸引顧客。

以下就對(duì)這三個(gè)方面提出針對(duì)性解決方案,同時(shí)將融入一些創(chuàng)新元素以供參考。第二部分 目標(biāo)顧客群定位:

將新盤古亞太廣場(chǎng)的顧客群定位于:

1、南京本地居民中的中青年群體;

2、境外及外地的參觀游客;

3、白領(lǐng)等中高端消費(fèi)群體;的主要原因在于:

這三種人群消費(fèi)理念通常較其他群體(如中老年)更為先進(jìn),消費(fèi)目的性弱,購(gòu)物時(shí)考慮感官刺激先于商品價(jià)格,不易受過去的購(gòu)物習(xí)慣及經(jīng)驗(yàn)影響。這樣可以將周遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前在消費(fèi)者心目中積累下來的影響降低到最小,只要建立起新穎的經(jīng)營(yíng)模式,不必采用過多的價(jià)格策略就能輕松地吸引到這部分顧客。經(jīng)營(yíng)成本低,發(fā)展空間大。

第三部分 商場(chǎng)租戶定位:

結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類商場(chǎng)的成功經(jīng)營(yíng)案例,作為一個(gè)綜合性休閑商場(chǎng),通常應(yīng)具備服飾、餐飲、時(shí)尚、娛樂、美容等功能。依據(jù)上述所定位顧客群體的消費(fèi)特性,在商場(chǎng)租戶發(fā)掘方面有如下建議:

1、服飾:

以體現(xiàn)時(shí)尚潮流的中檔服飾經(jīng)銷商作為主要招商目標(biāo),兼有少量高檔服飾,迎合現(xiàn)代年青消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)物品及場(chǎng)所時(shí)髦性追求的消費(fèi)心理,堅(jiān)持引入中檔流行時(shí)髦品牌,重新打造年青新一代品牌的高標(biāo)準(zhǔn)。理由有二:

a 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中正在招商試營(yíng)業(yè)中之德基廣場(chǎng)一期和在建中之二期,及基本上己拍板的“未來恒隆廣場(chǎng)”,都是以高檔為主,營(yíng)銷時(shí)應(yīng)采取錯(cuò)位化、差異化和潮流化相結(jié)合的策略。b 南京本非高檔消費(fèi)者聚集地,即便在上海這樣的國(guó)際化大都市,各大商場(chǎng)的高檔服飾店鋪也鮮有人跡,更何況盤古亞泰廣場(chǎng)目標(biāo)顧客定位本來就是以中青年消費(fèi)者為主,中檔潮流服飾最能迎合這一年齡層顧客的消費(fèi)心理。

此外,在剛在南京結(jié)束的十運(yùn)會(huì)及即將來臨的2008年奧運(yùn)會(huì)影響下,南京全民運(yùn)動(dòng)熱情高漲。十運(yùn)會(huì)成為南京市的一道文化景觀,因此強(qiáng)烈建議近期內(nèi)采用“運(yùn)動(dòng)型”主題經(jīng)銷模式,引入運(yùn)動(dòng)服飾、體育用品及其周邊產(chǎn)品(奧運(yùn)福娃)的經(jīng)銷商,此舉不僅能招攬大批當(dāng)

地運(yùn)動(dòng)愛好者,對(duì)外來游客也有很強(qiáng)的吸引力。

2、餐飲:

根據(jù)目前我國(guó)中青年顧客的飲食及休閑模式,推薦以下類型的餐飲業(yè)商家作為租戶發(fā)掘?qū)ο螅?/p>

a 星巴克等高檔咖啡屋;

b 比薩屋(必勝客)、咖喱工坊等西式茶餐廳;

c 中檔西餐廳

d 白領(lǐng)火鍋;

e 韓式燒烤;

f 港式甜品屋

g 其他異國(guó)風(fēng)味小吃(泰式等)

盡量避免作為租戶發(fā)掘?qū)ο蟮纳碳翌愋停?/p>

a 日式料理:

考慮到南京特殊的歷史背景,建議避免引入日式料理租戶。

b 肯德基、麥當(dāng)勞等快餐飲食店:

肯德基、麥當(dāng)勞早已是“垃圾食品”的代名詞,有違青年顧客追求時(shí)尚的消費(fèi)模式,與整個(gè)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)氛圍不甚協(xié)調(diào)。

c 傳統(tǒng)中餐店:

傳統(tǒng)中餐店菜式油膩而且價(jià)格偏高,通常難以吸引青年消費(fèi)者,即便是中老年顧客在選擇餐廳時(shí)往往也會(huì)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)選擇老字號(hào)店鋪,不適合新進(jìn)引入。

3、時(shí)尚飾品:

手機(jī)掛件、精美工藝品、香熏錦囊、銀制掛件等潮流小飾品。

4、電子產(chǎn)品:

ipod、時(shí)尚mp

3、md等前衛(wèi)電子產(chǎn)品,同樣考慮到歷史因素應(yīng)以歐美及優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)商品作為主打產(chǎn)品而避免日貨。

5、娛樂:

大頭帖、服裝秀、diy等受年輕人青睞的娛樂項(xiàng)目。

6、美容:

美發(fā)沙龍、按摩、足療、spa、專業(yè)護(hù)理、化妝品品牌專賣柜臺(tái)等。

7、其他:

休閑書店(或書吧)、時(shí)尚眼鏡店、便利超市、鮮花店、照相洗印服務(wù)等。

第四部分 商場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)建議:

商場(chǎng)布局綜述:

目前所面臨的最大挑戰(zhàn)就是面向正洪廣場(chǎng)的商場(chǎng)標(biāo)志性圓形入口之一至三層為全國(guó)流行青年服裝品牌“美特斯邦威”專賣店所租賃。因此整個(gè)商場(chǎng)布局設(shè)計(jì)必需與其協(xié)調(diào),這也是將商場(chǎng)目標(biāo)顧客群定位在青年群體的主要原因之一。

1、功能變革:

a 外部:

建議改換商場(chǎng)名稱,“盤谷亞泰廣場(chǎng)”古韻較為濃厚,不適宜吸引追求時(shí)尚的青年顧客,如改為較為西化的“曼哈頓廣場(chǎng)”、“新時(shí)代廣場(chǎng)”、“城市廣場(chǎng)”、“cbd廣場(chǎng)”等。

在廣場(chǎng)外部裝備一個(gè)大銀幕,用以反映商場(chǎng)主題吸引顧客(如平安夜的圣誕節(jié)主題、元旦前夕的倒計(jì)時(shí)、未來的奧運(yùn)主題等)。

b 內(nèi)部:

針對(duì)之前廣場(chǎng)內(nèi)部布局所存在的通路狹隘、燈光昏暗、色調(diào)單一等問題,商場(chǎng)內(nèi)部應(yīng)進(jìn)

行全面裝修設(shè)計(jì),在成本允許的范圍里開闊內(nèi)部通道、增設(shè)邊門數(shù)量、色調(diào)中融入時(shí)尚風(fēng)、裝設(shè)電視銀幕等。

2、樓層設(shè)計(jì):

樓層布局設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出“引導(dǎo)式主題”模式,一般傳統(tǒng)的主題商場(chǎng),目標(biāo)鮮明,例如xx電腦城,xx服裝城,xx家電城,xx家具城,xx燈具城等,優(yōu)點(diǎn)是利用老一代“貨比三家”的傳統(tǒng)消費(fèi)思維將同類商品匯總,雖然各類商品齊全,但同行間競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間小,客戶流動(dòng)性很大。根據(jù)分析,新街口游客比重較高,一般游客通常沒有固定的價(jià)格指標(biāo),對(duì)他們而言商品的感官刺激遠(yuǎn)先于價(jià)格來得重要。并且他們多數(shù)也都不會(huì)購(gòu)買大件或高價(jià)的商品,諸如臺(tái)式電腦、家電、家具、燈具等,都不是游客的購(gòu)買對(duì)象。

“引導(dǎo)式主題”的目的在于首先將已定性之消費(fèi)者吸引進(jìn)了商場(chǎng),然后再引導(dǎo)他們步入真正的主題店。建議在商場(chǎng)布局設(shè)計(jì)時(shí)融入連帶效果,利用“美特斯邦威”的品牌、形象與人氣優(yōu)勢(shì)吸引顧客,經(jīng)過“美特斯邦威”產(chǎn)品的感受影響后再將其引導(dǎo)至商場(chǎng)內(nèi)部的主題店鋪中去。本案應(yīng)盡量招募一些能夠與主導(dǎo)客戶形成相互呼應(yīng)的商家,經(jīng)過精心策劃,以求達(dá)到“引導(dǎo)式主題消費(fèi)”的效果。

建議本項(xiàng)目利用剛圓滿成功閉幕的南京十運(yùn)會(huì)余溫及2008年奧運(yùn)會(huì)之期望,引入比重較大的體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)類主題內(nèi)容。體育運(yùn)動(dòng)主題本身就包含了健康、年青、活力、動(dòng)感和時(shí)尚的成分,可以完美地與本項(xiàng)目“引導(dǎo)式主題”契合。

具體的樓面布局建議如下:

① 一層:綜合型主題

拓寬內(nèi)部通路,裝設(shè)電視銀幕服務(wù)于“引導(dǎo)式主題”,集時(shí)尚、娛樂、服飾、餐飲四大功能于一體,打破店鋪隔離式布局,改之以開放式柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式,以此縮短顧客與商品間的距離、增加顧客購(gòu)物欲望。(參考項(xiàng)目:上海來福士廣場(chǎng))

② 二層:潮流服飾主題

男女潮流服飾及體育用品,對(duì)租戶進(jìn)行統(tǒng)籌管理,保證相鄰店鋪體現(xiàn)出一定的差異化,以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)給顧客帶來的購(gòu)買阻力。同時(shí)在各自動(dòng)扶梯口設(shè)置餐飲類店鋪,體現(xiàn)出商場(chǎng)的人性化服務(wù)。

③ 三層:美容保健服務(wù)主題

各類美發(fā)沙龍、按摩、足療、spa、專業(yè)護(hù)理、化妝品品牌專賣店鋪,為購(gòu)物一整天感到勞累的顧客提供解除疲勞的場(chǎng)所。同樣應(yīng)在各自動(dòng)扶梯口設(shè)置餐飲類店鋪。

④ 四層:時(shí)尚電子產(chǎn)品主題

專營(yíng)ipod、時(shí)尚mp

3、md、手機(jī)等前衛(wèi)電子產(chǎn)品,考慮到樓層較高且商場(chǎng)五至九層己有租賃意向,可能出租給連鎖企業(yè)作為特價(jià)旅館經(jīng)營(yíng),可不設(shè)置餐飲類店鋪。

第五部分 swot綜合分析:

綜上所述對(duì)新盤谷亞泰廣場(chǎng)進(jìn)行的swot分析如下:

swot分析

優(yōu)勢(shì)strength

地段繁華,交通便捷,客流量大,先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,所倡導(dǎo)的“引導(dǎo)性消費(fèi)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力 劣勢(shì)weakne

沒有深厚的群眾基礎(chǔ),缺乏顧客支持度

機(jī)會(huì)opportunity

可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已有的營(yíng)銷模式制定出針對(duì)性經(jīng)營(yíng)策略,避重就輕,實(shí)施差異化經(jīng)銷策略 威脅threat

來自當(dāng)前在顧客心目中已建立起一定信譽(yù)度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅;競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)我方經(jīng)營(yíng)理念的效仿及反擊;經(jīng)營(yíng)理念貫徹落實(shí)上的難度

策劃書分析篇五

大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì)第一屆時(shí)事

案例分析大賽策劃書

一.活動(dòng)名稱

大學(xué)大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì)第一屆時(shí)事案例分析大賽

二.活動(dòng)主辦單位

大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì);各學(xué)院分會(huì)

三.活動(dòng)目的在新時(shí)期高校學(xué)生工作面臨全新的局面和挑戰(zhàn)的情況下,為進(jìn)一步拓寬大學(xué)生視野,鼓勵(lì)大學(xué)生關(guān)注社會(huì)、關(guān)注現(xiàn)實(shí);提升大學(xué)生的思維能力和綜合素質(zhì),引導(dǎo)大學(xué)生貼近社會(huì)、貼近實(shí)際、貼近生活,加強(qiáng)不同專業(yè)學(xué)生之間的溝通與交流;促進(jìn)學(xué)以致用,進(jìn)一步豐富和繁榮校園文化,構(gòu)建和諧、健康、向上的校園文化氛圍,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,特舉辦此次比賽。四.活動(dòng)對(duì)象:大

一、大二全體學(xué)生

五.活動(dòng)主題:以時(shí)事案例為主題進(jìn)行全方位分析,內(nèi)容健康積極向上。六.活動(dòng)開展

1.前期準(zhǔn)備

① 比賽時(shí)間:2012年4月2日6:30-8:30

② 比賽場(chǎng)地:待定

③ 工作人員:理研部總體負(fù)責(zé),并分別安排人員聯(lián)絡(luò),布置會(huì)場(chǎng),比賽主持,計(jì)分匯總等工作。

④ 評(píng)委及嘉賓:年級(jí)輔導(dǎo)員,學(xué)院干部,校理研會(huì)相關(guān)成員。

⑤ 選手:3月18日晚上21:00之前各班將參賽選手名單(班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式)發(fā)送到指定郵箱2293095408@,3月28日晚上21:00之前各參賽選手將作品(包括ppt作品;個(gè)人信息:姓名、班級(jí)、聯(lián)系方式;作品簡(jiǎn)介:主題、名稱等)發(fā)送到指定郵箱2293095408@,過期上交的作品作廢。

2.參賽形式

① 各選手自行選題,參考附錄1(參賽者也可以選擇自己感興趣的時(shí)事)。② 參賽者首先參加我們學(xué)院組織的初賽,參賽組織應(yīng)為一人一組,其中前三名將代表學(xué)院參加學(xué)校復(fù)賽、決賽。

③ 評(píng)分表格:評(píng)分細(xì)則表格見附錄2。

3.比賽細(xì)則:要在比賽之前確定選手與評(píng)委手中有評(píng)分細(xì)則。

4.比賽流程:

① ppt解說分析:參賽選手上臺(tái),一邊展示ppt,一邊進(jìn)行分析解說。② 評(píng)分:評(píng)委在每組分析答辯結(jié)束后以評(píng)分細(xì)則計(jì)分,在所有比賽結(jié)束后,評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng),期間工作人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總,最后宣布成績(jī)。

與講解要求

① 時(shí)事案例分析不對(duì)ppt質(zhì)量有任何有求,能充分展示事件與分析即可。② 開篇引入所選時(shí)事,要求對(duì)時(shí)事的了解全面清晰。

③ 對(duì)時(shí)事進(jìn)行有重點(diǎn)的挖掘。

④ 對(duì)時(shí)事進(jìn)行分析。此應(yīng)作為整個(gè)比賽的主干與重點(diǎn),可以引用社會(huì)各界的評(píng)論分析,但必須以自己的分析見解為主。

⑤ ppt演講時(shí)間不超過5分鐘,4分半鐘時(shí)計(jì)時(shí)員將以一聲哨聲提示,時(shí)

間耗完計(jì)時(shí)員以兩聲哨聲提示,此時(shí)選手停止答題,若超用時(shí)間,進(jìn)行相應(yīng)的扣

分,對(duì)超時(shí)的參賽選手每超時(shí)1分鐘哨音提示一次。

6.評(píng)分細(xì)則:見附錄二。

7.扣分項(xiàng)目:

① 持有有悖于人類基本價(jià)值觀,有悖于社會(huì)基本倫理,有悖于國(guó)家傳統(tǒng)道

德的,可直接給零分。

② 沒有自己見解的,涉及大面積抄襲的,分析項(xiàng)目上可直接給零分。

③ 超時(shí)選手每超時(shí)1分鐘扣5分。

① 作品必須為ppt格式(由于學(xué)校電腦為office2003,所以最好也用

office2003做,以防文件打不開),如果有video短片等可以選擇插入到ppt中。

② 28號(hào)前上交的作品將作為最終初賽的展示材料,若比賽前ppt有更改,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。

③ 選手可帶啦啦隊(duì)為自己加油。

④ 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,優(yōu)秀獎(jiǎng)六名。

共青團(tuán)汽車與交通工程學(xué)院理研部

2012.3.10

附錄一:

1.美國(guó)、俄羅斯等國(guó)大選問題

美國(guó)、俄羅斯等國(guó)相繼大選,新一任領(lǐng)導(dǎo)人的上臺(tái),對(duì)國(guó)際的格局將產(chǎn)生怎

樣的影響,中國(guó)該怎樣調(diào)整姿態(tài),迎接未來的變化?

2.中東問題

中東問題一直在繼續(xù),敘利亞反政府武裝日益成氣候,險(xiǎn)些造成美俄大國(guó)摩

擦;伊朗核問題一直得不到解決,美國(guó)和中蘇意見不一等等,如何正確看待這些

中東問題,中國(guó)該如何參與其中?

3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩問題

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,對(duì)世界,對(duì)自身都將產(chǎn)生一定的影響,試分析中國(guó)放慢

經(jīng)濟(jì)發(fā)展后可能帶來的影響,并分析中國(guó)這一舉措的目的。

4.日本地震造成的核危機(jī)及核能使用問題

日本地震造成的核危機(jī)讓世界重新反思對(duì)核能的使用,我們到底該如何看待

核能,談?wù)剛€(gè)人看法。

5.中國(guó)軍費(fèi)高速增長(zhǎng)問題

中國(guó)近來曝光了一批國(guó)際先進(jìn)的武器裝備,再度引來其他國(guó)家關(guān)于中國(guó)威脅

論的叫囂,中國(guó)軍費(fèi)的高速增長(zhǎng)是否仍有必要?中國(guó)該如何面對(duì)外界對(duì)自己強(qiáng)大的指責(zé)?

6.南海問題

南海是中國(guó)不可侵犯的領(lǐng)地,面對(duì)越南,馬來西亞,印度尼西亞等國(guó)的叫囂,試分析中國(guó)的應(yīng)對(duì)措施的作用,你覺得用什么方法能更好的解決南海問題的爭(zhēng)端?

7.索馬里海盜問題

索馬里海盜依舊猖獗,中國(guó)堅(jiān)持派維和部隊(duì),堅(jiān)持船只護(hù)航,你覺得大國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)索馬里海盜問題,通過什么方式可以正好解決這一問題?

8.中國(guó)的改革問題

兩會(huì)提到最多的是改革問題,從改革開放到現(xiàn)在,中國(guó)確實(shí)得到了飛速的發(fā)展,現(xiàn)如今,中國(guó)面臨的社會(huì)問題日益尖銳,國(guó)際事務(wù)矛盾日益突出,就這一形式,中國(guó)需要不斷改革。你覺得中國(guó)哪些地方需要改革,怎樣改革才能更好迎接未來的挑戰(zhàn)?

9.中國(guó)貧富差距問題

鄧小平當(dāng)初改革開放時(shí)候的初衷是要讓先富幫助后富,最終達(dá)到共同富裕的目標(biāo),但就中國(guó)現(xiàn)狀而言,中國(guó)貧富差距越拉越大,共同富裕更是遙遙無期,人民不經(jīng)感慨,中國(guó)是富裕了,但自己卻不像一個(gè)富國(guó)的子民。就這一問題,你怎么看待。

10.大學(xué)生就業(yè)難問題

當(dāng)今社會(huì)大學(xué)已經(jīng)普及,大學(xué)生就業(yè)難問題讓不少人概嘆大學(xué)無用,對(duì)于社會(huì)上頻頻出現(xiàn)的大學(xué)無用論,你怎么看?

11.動(dòng)車事故引發(fā)的中國(guó)跨越式發(fā)展問題

動(dòng)車事故讓人們反思,中國(guó)跨越式發(fā)展是不是過于冒進(jìn),技術(shù)水平是否真的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)高漲的跨越發(fā)展的豪情,我們是否應(yīng)該冷靜下來,一步一個(gè)腳印往前平穩(wěn)前進(jìn)?試就動(dòng)車問題發(fā)表自己的看法。

12.中國(guó)足球的賭球問題

中國(guó)足球,國(guó)人心中的痛。你覺得中國(guó)足球反映了一個(gè)怎樣的社會(huì)現(xiàn)狀?醫(yī)治中國(guó)足球的靈丹妙藥在哪里?

13.臺(tái)灣問題

臺(tái)灣是中國(guó)領(lǐng)土不可分割的一部分,試分析臺(tái)灣問題的發(fā)展并對(duì)未來處理臺(tái)灣問題提幾點(diǎn)自己的建議。

14.中國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備問題

中美關(guān)系十分微妙,美國(guó)在巨大的貿(mào)易順差下,強(qiáng)烈要求人民幣升值,中國(guó)該如何面對(duì)?中國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備你怎么看?

15.中國(guó)處理亞太關(guān)系問題

美國(guó)重返亞太,試圖再次重新掌握亞太地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),就連以前的仇敵越南也有很多接觸,中國(guó)這一新興實(shí)力大國(guó),在亞太地區(qū)的地位越來越高,中國(guó)應(yīng)如何處理在這一問題上和美國(guó)的矛盾?

16.全球環(huán)境問題

全球氣候變暖,近年歐美氣候的異常,環(huán)境問題越來越迫切,就全球面臨的環(huán)境問題,發(fā)表自己的看法。

17.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)問題

中國(guó)應(yīng)如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?中國(guó)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型?

18.人口老齡化問題

中國(guó)老齡化問題日益突出,用工荒開始困擾中國(guó)各大工廠的發(fā)展,中國(guó)的計(jì)劃生育政策是否應(yīng)該調(diào)整?中國(guó)該如何應(yīng)對(duì)老齡化帶來的一系列問題?

19.中國(guó)社會(huì)保障問題

醫(yī)療費(fèi)用高,看病難依舊是困擾中國(guó)百姓的問題,中國(guó)的福利制度依然不健全,你認(rèn)為中國(guó)作應(yīng)如何增加社會(huì)保障?

20.食品安全問題

三聚氰胺,地溝油等一系列食品安全問題嚴(yán)重威脅著中國(guó)人民的生命,就食品安全問題發(fā)表自己的看法。

21.社會(huì)道德素質(zhì)下降問題

小悅悅事件和老人該不該扶等社會(huì)問題,讓我們從新認(rèn)識(shí)到新時(shí)代的雷鋒精神已然缺失,我們應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的雷鋒精神,就新時(shí)代雷鋒精神發(fā)表自己的意見。

22.留守兒童引發(fā)的社會(huì)問題

隨著我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市,在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個(gè)特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童。我們應(yīng)如何認(rèn)識(shí)及應(yīng)對(duì)留守兒童引發(fā)的一系列社會(huì)問題?

23.日本否認(rèn)南京大屠殺問題

對(duì)于南京大屠殺這一殘忍的歷史事實(shí),日本堅(jiān)決否認(rèn),這是對(duì)歷史的一種扭曲。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該如何正確認(rèn)識(shí)這一問題,并應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以矯正扭曲的歷史?

24.拼爹時(shí)代到來問題

“我爸是李剛”等一系列社會(huì)事件引領(lǐng)了拼爹時(shí)代的到來。這種社會(huì)現(xiàn)象如何產(chǎn)生?我們應(yīng)該怎樣正確面對(duì)?應(yīng)該如何重新樹立正確的三觀及良好的社會(huì)風(fēng)氣?

25.大學(xué)生理想信念問題

據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)代大學(xué)生普遍存在理想模糊及信念不堅(jiān)定的問題。作為當(dāng)代大學(xué)生,你認(rèn)為這種現(xiàn)象是由什么原因造成的?將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?我們應(yīng)該如何面對(duì)并堅(jiān)定理想信念?

策劃書分析篇六

案例分析比賽策劃書

一、活動(dòng)目的1、積極引導(dǎo)大學(xué)生勇敢面對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn),傳播和普及商業(yè)理念,了解職場(chǎng)需求,學(xué)習(xí)求職技能;

幫助本校學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握案例策劃的基本方法,促進(jìn)本校大學(xué)生就業(yè)工作 為我校畢業(yè)生的就業(yè)率提供了一定的保障;

擴(kuò)大個(gè)人知識(shí)應(yīng)用發(fā)展空間。發(fā)掘自我潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

2、給同學(xué)們相互交流學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)

3、擴(kuò)大各高校社團(tuán)的影響力,吸納更多志同道合的人加入社團(tuán),并提高西安各

4、大高校在社會(huì)的影響力

5、增進(jìn)西安高校間友誼,資源共享

6、為同學(xué)們提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)

二、活動(dòng)安排

賽前準(zhǔn)備:

1賽事推廣

1.)媒體宣傳

a.校園媒體

平面媒體:校報(bào)

音頻媒體:校廣播臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)媒體:

宣傳目標(biāo):賽前推廣,賽后報(bào)道,鞏固擴(kuò)展活動(dòng)在校內(nèi)的影響力

b.校外媒體

平面媒體:

網(wǎng)絡(luò)媒體:

電視媒體:

宣傳目標(biāo):形成協(xié)會(huì)品牌效應(yīng),為講賽事推廣為省市級(jí)大賽做好輿論準(zhǔn)備。

2.)行政宣傳

由校團(tuán)委向各學(xué)院分團(tuán)委發(fā)布參賽通知

3.)常規(guī)宣傳

宣傳板:內(nèi)容應(yīng)包括比賽歷史、比賽程序與規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、決賽時(shí)間地點(diǎn)等內(nèi)容。

2、邀請(qǐng)嘉賓 贊助商杯 商定實(shí)習(xí)機(jī)會(huì) *聯(lián)系各高校老師作賽前指導(dǎo)

3、申請(qǐng)多媒體教室

4、主持人培訓(xùn)選定

? 組織方:

西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,社聯(lián)(決賽主辦方)各高校賽區(qū)主辦方: 西北大學(xué)西北政法大學(xué)陜西師范大學(xué) 西安電子科技大學(xué) 西安交通大學(xué) 西安郵電大學(xué)

●初賽 2011年4月末或5月初舉行案例分析比賽(待定)規(guī)模 :每校區(qū)大概100組選手 每組 4人左右案例題目:(5個(gè))

隨機(jī)發(fā)到每個(gè)報(bào)名小組郵箱(秘書部)。作品接收:

秘書部負(fù)責(zé)此階段的選手初賽稿件接收整理工作,設(shè)立單獨(dú)的郵箱及飛信群。作品篩選:

請(qǐng)?jiān)u委篩選,并由秘書部整理并通過飛信公布晉級(jí)選手名單。

·初賽結(jié)果前100支隊(duì)伍可以參觀企業(yè)、獲得專業(yè)面試團(tuán)隊(duì)的模擬招聘面試的機(jī)會(huì)。

● 復(fù)賽:(各校區(qū)決賽預(yù)演)時(shí)間安排:

比賽控制在十組 每組18分 小組才藝展示:3分鐘 現(xiàn)場(chǎng)ppt展示 12分鐘 評(píng)委提問 點(diǎn)評(píng) 3分鐘要求:所有參加者穿正裝 比賽流程

1、主持人開場(chǎng)白,申明此次活動(dòng)的意義,介紹嘉賓,宣布比賽開始

2、比賽分四部分:團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介、參賽宣言、案例分析、回答老師提問團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介:介紹自己的團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成、介紹命名的意義(每個(gè)團(tuán)隊(duì)自己取名)、參加比賽的初衷

參賽宣言:給自己的團(tuán)隊(duì)加油打氣,渲染氣氛+才藝展示

案例分析:團(tuán)隊(duì)分工展開案例分析,包括ppt演示、演講內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)合作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式分析、現(xiàn)有實(shí)際問題歸納、解決方

案及實(shí)施步驟、ppt制作水準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)演示與口才

3、嘉賓老師對(duì)參賽小組進(jìn)行提問,小組成員自由選人回答

4、根據(jù)打分結(jié)果,評(píng)出團(tuán)隊(duì)一、二、三等獎(jiǎng)

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)選出個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng):最佳商業(yè)潛質(zhì)獎(jiǎng)3名

5、嘉賓老師對(duì)參賽選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

6、主持人

總結(jié)

活動(dòng)成果并感謝嘉賓老師的出席 責(zé)任劃分

1、案例的挑選整理

嘉賓老師邀請(qǐng)及邀請(qǐng)函送達(dá)

2、獎(jiǎng)品的購(gòu)買、保管

3、會(huì)場(chǎng)布置及儀器檢查

4、賽場(chǎng)攝影

5、參賽選手的案例發(fā)放、通知、及簽到 ●決賽

場(chǎng)地 暫定 西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 選出各高校冠軍 晉級(jí)決賽

比賽形式除復(fù)賽所有流程外+聯(lián)誼(蛋糕)案例形式:英文/中文(待定)

推薦形式:

為考驗(yàn)其作為管理者的隨機(jī)應(yīng)變能力,此時(shí)評(píng)委會(huì)早比賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些障礙,由選手們?cè)诋?dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,可通過隊(duì)員內(nèi)合作完成。

進(jìn)入復(fù)賽的六支隊(duì)伍可以在企業(yè)見習(xí)一天,與企業(yè)家進(jìn)行零距離訪談。

商界知名人士出場(chǎng)費(fèi) 2000元共計(jì)4750元

企業(yè)利益分析:

一、提高企業(yè)知名度,從而達(dá)到互利雙贏。

西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)作為西安市消費(fèi)水平最高的大學(xué)之一,有著廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),參加此次比賽的學(xué)生素質(zhì)普遍高,熱情高,從歷屆案例分析大賽來看,通過創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的積極宣傳和同學(xué)們的積極響應(yīng),參加人數(shù)多,比賽場(chǎng)面火爆。而本屆比賽又與歷屆不同,本次案例分析大賽不僅得到了社聯(lián)、眾老師的支持,同時(shí)也與各個(gè)兄弟院校大力合作,西北大學(xué)西北政法大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安郵電大學(xué)與西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)七校聯(lián)賽,使本次比賽影響更大,有著更強(qiáng)的吸引力與號(hào)召力,宣傳面積達(dá)十萬人以上,容易形成潮流。

從企業(yè)角度來講,與有影響力的社團(tuán)合作從而走進(jìn)大學(xué)校園,是占領(lǐng)學(xué)

生市場(chǎng)最直接,最方便,最簡(jiǎn)單的方式,因?yàn)樵趯W(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。企業(yè)為校園文化做的貢獻(xiàn)將使其品牌更加具有知名度,并大大樹立了企業(yè)的美好形象。而案例分析大賽作為一個(gè)有著豐富宣傳經(jīng)驗(yàn)的社團(tuán)的活動(dòng),并且活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,完全可以做到宣傳的充分到位,深入人心,取得高效廉價(jià)的宣傳效果。

如果雙方在這次活動(dòng)中合作愉快,互惠互利,則可考慮長(zhǎng)期合作,與我社團(tuán)長(zhǎng)期合作的商家均可享受優(yōu)惠和贈(zèng)送宣傳。

二、為企業(yè)提供高素質(zhì)人才。

能在此次比賽中成功晉級(jí)并獲獎(jiǎng)的選手,具有較強(qiáng)的能力與較高的知識(shí)層次,從而可以為貴企業(yè)提供高水平人才。

具體合作情況:

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)由西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟所有

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