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外匯管理工作總結(jié)篇一
20xx年，我行繼續(xù)貫徹落實(shí)、省有關(guān)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的決策和要求，以“服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層”為工作中心，以“雙增雙節(jié)”和“雙降雙增”為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)改革措施，全面推進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將我行20xx年“雙增雙增”的工作情況總結(jié)如下：
一）主要工作情況。
1、農(nóng)村信用社改革發(fā)展的總體思路。
2、農(nóng)村信用社經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
3、農(nóng)村信用社主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
4、農(nóng)村信用社主要客戶及其主要客戶經(jīng)營管理和服務(wù)情況。
5、信用社網(wǎng)點(diǎn)布局和經(jīng)營管理情況。
6、信用社主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
7、信用社客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)情況。
二）主要措施。
8.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)等形式，采取專項(xiàng)學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《金融法》、《信用社主要會計(jì)業(yè)務(wù)知識》、《農(nóng)村信用社主要客戶經(jīng)理會計(jì)制度》、《反操作規(guī)程》等相關(guān)內(nèi)容，使員工在思想上和行動(dòng)上充分認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是適應(yīng)形勢任務(wù)要求的需要，是發(fā)展農(nóng)村信用社經(jīng)營業(yè)務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村金融健康發(fā)展的迫切需要。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。采取走出去請進(jìn)來的方法，吸取同事們好的經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和完善自己。
9.強(qiáng)化管控。
一是制定信貸管理制度和信貸經(jīng)營責(zé)任制，確保信貸資金的安全；二是實(shí)行貸款分類管理，根據(jù)不同的客戶和不同客戶，實(shí)行彈性管理，對每筆不同類別的不同客戶實(shí)行不同的管理，做到“一戶一策”，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；三是建立嚴(yán)格的貸款制度和信貸管理制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法、合規(guī)；四是加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控。貸款發(fā)放前，要嚴(yán)格按照“雙增雙增”的要求，實(shí)行“兩公開”，即：貸的真實(shí)性、真實(shí)發(fā)放的時(shí)限、公開的方法、公開的手段和公開的程序，做到“三無”：無論金額大小，都要公開的原則，并將“四無”當(dāng)作收貸的一個(gè)重要依據(jù)；五是建立信貸管理信用的評級考核體系。
10.強(qiáng)化責(zé)任感，提高效率。
一是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識的教育；二是強(qiáng)化信貸管理人員對信貸工作的責(zé)任心；三是強(qiáng)化信貸人員與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信貸溝通。
11.強(qiáng)化措施，嚴(yán)管理。
一是建立信貸管理的長效機(jī)制，加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高信貸管理水平，做到人員熟知貸款業(yè)務(wù)，熟練掌握貸款業(yè)務(wù)操作技能。
二是加大信貸管理考核力度，實(shí)行“三化”考核機(jī)制。即：考核辦法：業(yè)務(wù)技能、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、貸款違規(guī)行為處理辦法、貸款質(zhì)量控制機(jī)制、貸款與授權(quán)管理辦法和貸后監(jiān)督機(jī)制。
三是加強(qiáng)貸款質(zhì)量控制和貸后管理，嚴(yán)格貸款發(fā)放和收回的程序，確保貸款發(fā)放的可控、有效、安全。
四是強(qiáng)化信貸稽核，提高信貸管理水平。
四是加強(qiáng)對信貸人員信用等級的和監(jiān)測，嚴(yán)防信貸案件的發(fā)生。
12.建立和完善信貸管理制度。
13.建立信貸管理制度。
14.加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高信貸管理水平。
15.強(qiáng)化貸后質(zhì)量控制，提前做好貸前調(diào)查，確保貸后質(zhì)量。
16.強(qiáng)化信貸管理人員的信貸業(yè)務(wù)操作能力。
17.嚴(yán)格貸款發(fā)放和收回程序，確保貸款發(fā)放的合規(guī)合法、合規(guī)合理。
18.嚴(yán)格貸款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
19.嚴(yán)格貸款質(zhì)量控制。
20.嚴(yán)格執(zhí)行貸后監(jiān)測制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
21.加強(qiáng)宣傳教育。
一是建立健全信貸管理制度，規(guī)范信貸管理，明確信貸管理人員工作職責(zé)。
三是建立貸款客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
四是建立客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高信貸人員的信貸業(yè)務(wù)操作能力；
五是建立貸款客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高貸款發(fā)放和收回程序。
擴(kuò)展資料：外匯。
一、個(gè)人結(jié)售匯系統(tǒng)。
（一）關(guān)于1814交易外匯局業(yè)務(wù)參號優(yōu)化為：當(dāng)柜員在“買賣種類”輸入“結(jié)匯”，業(yè)務(wù)參號前端反顯j，柜員根據(jù)外匯局結(jié)匯申請書輸入25位業(yè)務(wù)參號；當(dāng)柜員在買賣種類輸入“售匯”，柜員根據(jù)外匯局售匯申請書輸入25位業(yè)務(wù)參號，“1814個(gè)人結(jié)售匯交易”其他操作不變。
（二）新增分行參數(shù)，用于控制結(jié)售匯/套匯價(jià)格確認(rèn)書、外匯兌換水單建行實(shí)際報(bào)價(jià)牌價(jià)打印，各行可根據(jù)具體情況決定是否在個(gè)人結(jié)售匯水單上打印或不打印成交時(shí)建設(shè)銀行的實(shí)際報(bào)價(jià)。
（三）是否啟動(dòng)“1814個(gè)人結(jié)售匯交易”完成個(gè)人結(jié)售匯業(yè)務(wù)，請各行根據(jù)總行個(gè)人金融部的通知辦理。
二、韓元、新臺幣兌換。
（一）1819結(jié)售匯開盤收盤交易。
本交易新增了業(yè)務(wù)類別：“21即期結(jié)售匯(非直通)”與“51個(gè)人結(jié)售匯(非直通)”，既可由一級分行國際業(yè)務(wù)部控制此類業(yè)務(wù)的開收盤，也可單獨(dú)控制韓元、新臺幣等非直通式結(jié)售匯平盤幣種的開收盤。
（二）1807非直通式平盤結(jié)售匯交易。
本交易支持韓元、新臺幣等非直通式結(jié)售匯平盤幣種的對公、對私結(jié)售匯的交易，日終結(jié)售匯敞口由交易網(wǎng)點(diǎn)平盤至一級分行外幣頭寸機(jī)構(gòu)。
（三）1846平盤買賣和結(jié)售匯敞口查。
本交易為非賬務(wù)性交易，用于一級分行實(shí)時(shí)查詢?nèi)型鈪R買賣與結(jié)售匯各幣種敞口情況，對對公和對私非直通式平盤結(jié)售匯敞口分別反映，查詢結(jié)果作為平盤依據(jù)。
（四）1826非直通式結(jié)售匯平盤。
本交易用于一級分行對轄內(nèi)非直通式平盤結(jié)售匯幣種敞口與行外交易對手進(jìn)行平盤并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，該交易分非直通式對公結(jié)售匯平盤和對私結(jié)售匯平盤。
（五）1880銀行結(jié)售匯臺賬。
本交易新增非直通式結(jié)售匯平盤臺賬查詢。銀行結(jié)售匯臺賬按交易明細(xì)打印，包括非直通幣種兌換報(bào)表數(shù)據(jù)。
（六）注意事項(xiàng)。
1．請各行根據(jù)總行業(yè)務(wù)部門通知辦理韓元、新臺幣現(xiàn)鈔兌換業(yè)務(wù)。
2．開辦韓元、新臺幣現(xiàn)鈔兌換業(yè)務(wù)的分行，需通過“0043尾箱維護(hù)-5端末補(bǔ)登”對尾箱進(jìn)行端末補(bǔ)登以添加韓元、新臺幣幣種，該交易會使尾箱中現(xiàn)金信息清空，在進(jìn)行尾箱端末補(bǔ)登前，應(yīng)打印記錄下原尾箱中的現(xiàn)金信息，補(bǔ)登后依據(jù)原信息，通過9982交易進(jìn)行手工配款。
3．各分行應(yīng)根據(jù)韓元、新臺幣兌換業(yè)務(wù)的實(shí)際開辦需要，按照《中國建設(shè)銀行核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)用參數(shù)管理辦法》及《中國建設(shè)銀行核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)用參數(shù)管理實(shí)施細(xì)則》（建總發(fā)【2007】84號）要求，為涉及韓元、新臺幣資金清算的機(jī)構(gòu)開立“xx行存放系統(tǒng)內(nèi)清算款項(xiàng)戶”、“***行一般借款戶”、“***行系統(tǒng)內(nèi)借出轉(zhuǎn)貸款資金戶”。
外匯管理工作總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了。在本人加入公司工作的半年時(shí)間中，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，我各方面都取得了長足的進(jìn)步。以下是我本年度的工作總結(jié)：
我充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，虛心請教，始終如一地堅(jiān)定信念，一面仰望星空，一面腳踏實(shí)地，把忠誠和信仰書寫在前行的征途上、火熱的實(shí)踐中，上好“初心”必修課，強(qiáng)化宗旨和使命意識。
業(yè)務(wù)部外匯崗是負(fù)責(zé)結(jié)售匯業(yè)務(wù)政策的制定和管理；對成員單位的結(jié)售匯業(yè)務(wù)政策的宣傳和營銷；負(fù)責(zé)成員單位的業(yè)務(wù)受理，相關(guān)單據(jù)的審核；結(jié)售匯綜合頭寸日常管理以及編制并上報(bào)外管局要求報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表、外匯賬戶數(shù)據(jù)等工作。20xx年度是公司外匯業(yè)務(wù)新發(fā)展的年度，在20xx年度我的工作內(nèi)容如下：
（一）配合外匯業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備向上級單位申報(bào)的材料。
期間輔助外匯業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向外管局開展即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)資格申請的材料準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)公司開展跨境資金集中運(yùn)營管理業(yè)務(wù)在銀保監(jiān)會備案材料的準(zhǔn)備，其中包括管理團(tuán)隊(duì)核心成員介紹及背景資料的準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)公司跨境資金運(yùn)營方案的編寫。
（二）辦理外幣委托貸款展期業(yè)務(wù)。
配合外匯業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擬稿資金池變更備案涉及存量業(yè)務(wù)處理方案，最終成功辦理對公司萬美元委托貸款業(yè)務(wù)的展期。
（三）上級部門資質(zhì)的申請。
積極聯(lián)系上級部門，辦理國家商務(wù)部對外貿(mào)易經(jīng)營者備案的登記、外管局貨物貿(mào)易外匯收支企業(yè)名錄登記以及在互聯(lián)網(wǎng)海關(guān)上進(jìn)行報(bào)關(guān)單位注冊登記的業(yè)務(wù)。
（四）新系統(tǒng)測試工作。
今年是公司新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)點(diǎn)，自10月份新系統(tǒng)上線以來，克服自身困難，利用周末時(shí)間加班加點(diǎn)與系統(tǒng)開發(fā)人員進(jìn)行溝通，參與新系統(tǒng)的測試和校驗(yàn)工作。
（五）積極參與公司組織的活動(dòng)。
積極參與公司組織的各類活動(dòng)，參觀省法紀(jì)教育基地，觀看《我和我的祖國》電影，更加堅(jiān)定了我入黨的決心和為公司奮斗一生的信念；積極參與“我和星星有個(gè)約會”的公益活動(dòng)，盡自己的錦薄之力獻(xiàn)上一份愛心。
回顧這半年以來的工作和學(xué)習(xí)，感慨萬千，既取得了一定的收獲，也發(fā)現(xiàn)了許多的不足。本人之前在銀行擔(dān)任的是個(gè)人客戶經(jīng)理的崗位，踏入公司后接觸了全新的國際業(yè)務(wù)工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過程不僅是面臨的客戶類型的轉(zhuǎn)換，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，我也意識到自己在外匯專業(yè)知識上的欠缺。因此在年末之際做個(gè)小結(jié)，以此鞭策自己在今后工作中表現(xiàn)得更好。進(jìn)入20xx年度，我的工作計(jì)劃有：
（一）繼續(xù)跟進(jìn)上級部門資質(zhì)申請工作。
（二）成員單位外匯業(yè)務(wù)宣傳和營銷工作。
外匯業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)公司大力發(fā)展的一塊新業(yè)務(wù)，我有幸接觸外匯業(yè)務(wù)，我將鞏固、提升財(cái)務(wù)公司結(jié)售匯市場份額作為自己工作的主線，走進(jìn)成員單位，了解成員單位的需求，向成員單位介紹財(cái)務(wù)公司在外匯資本金、匯兌和結(jié)算、跨境收付匯等業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，贏得成員單位的認(rèn)可。
（三）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。
第一，提升自身的專業(yè)能力，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)外匯理論知識，并且考出外匯交易員資格證書，使自己的專業(yè)水平有進(jìn)一步的提升。第二，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。
在財(cái)務(wù)公司工作的半年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能，適應(yīng)工作崗位，基本能較好得完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在外匯業(yè)務(wù)崗位上，本人認(rèn)識到認(rèn)真的學(xué)習(xí)、正確的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最高的工作效率。也正是財(cái)務(wù)公司提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會，在財(cái)務(wù)公司優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位中去。
正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職工作。努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使我越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是很重要的，特別是在工作的條理性上，對工作效率也有很好的提升。
外匯業(yè)務(wù)是一個(gè)需要責(zé)任心和耐心的崗位，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績，在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的一員。
外匯管理工作總結(jié)篇三
入世后，隨著生活的全面開放，我國業(yè)將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為五大中資之—的中國銀行要想發(fā)展成為具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，目前最迫切的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化。而外匯業(yè)務(wù)將以其高效益和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀楦骷疑虡I(yè)銀行的必爭業(yè)務(wù)，也必然成為外資銀行與中資銀行爭奪業(yè)務(wù)的焦點(diǎn)，可以說外匯業(yè)務(wù)在某種程度上決定著未來銀行業(yè)的興衰。因此，加速發(fā)展外匯業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。一、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展存在的突出問題。
（一）經(jīng)營理念陳舊，對發(fā)展外匯業(yè)務(wù)認(rèn)識不到位。
農(nóng)業(yè)銀行開辦外匯業(yè)務(wù)已有十四年的，但從全國總的發(fā)展形勢來看，仍然表現(xiàn)為極大的不平衡性，究其原因，既有客觀因素，也有主觀因素?？陀^上，由于各地區(qū)客觀經(jīng)濟(jì)差異較大，發(fā)展速度不同，導(dǎo)致外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展存在著很大程度的差別，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，表現(xiàn)為行際之間外匯業(yè)務(wù)開展的差距較大，好的很好，卻很少；差的很差，面很大。主觀上，很大一部分外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都普遍存在認(rèn)識不到位、經(jīng)營觀念陳舊等問題，還不能把發(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在同人民幣業(yè)務(wù)同等的地位來考慮，沒有從根本上意識到，開展外匯業(yè)務(wù)是城市行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要求，是新的效益增長點(diǎn)，是擴(kuò)大和完善商業(yè)銀行服務(wù)功能，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營層次，樹立企業(yè)自身形象，提高市場占有份額的重要手段。因此，也就表現(xiàn)為對外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展不關(guān)心、不研究，更不愿在、物力上向外匯業(yè)務(wù)傾斜，這是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)開展不平衡和業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的重要原因。
（二）政策調(diào)整不及時(shí)，機(jī)制有待完善。
農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)始終難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，一個(gè)重要的因素就是我們在管理和營銷機(jī)制上，還存在著一些不適應(yīng)發(fā)展的條條框框，使得外匯業(yè)務(wù)營銷政策沒有得到及時(shí)有效地調(diào)整，經(jīng)營手段和措施還有很多不到位、不得力的地方，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、管理模式與外部客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不協(xié)調(diào)。
目前，農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都采取“本外幣一體化”的管理模式，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，這是對的，是利于發(fā)展的，對一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行也是很適應(yīng)的。但是由于受客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的限制，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)都一味的采取“本外幣一體化”的管理模式，卻顯得不合適宜，甚至對一些地區(qū)和一些經(jīng)營行來講是不切實(shí)際的，與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是不協(xié)調(diào)的。就經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，一是外商企業(yè)少，外貿(mào)企業(yè)也不多，進(jìn)出口貿(mào)易占地區(qū)經(jīng)濟(jì)的比重小，因而發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境差。二是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)起步晚，很大一部分行才剛剛起步，服務(wù)功能欠缺，競爭意識差，市場份額小，外匯業(yè)務(wù)占整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的比重也很小，還很難與本幣業(yè)務(wù)相提并論，因此也很難投入大的精力去研究發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。三是專業(yè)人才匱乏，其他部門對外匯業(yè)務(wù)的認(rèn)識和了解也還沒有達(dá)到一定的程度，工作缺乏有效配合。四是制度不兼容，現(xiàn)有的外匯管理機(jī)制與部分外匯制度還不能與本幣融為一體。所以，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)在外匯業(yè)務(wù)的管理上，實(shí)行真正意義上的“本外幣一體化管理模式”還為時(shí)尚早。
2、部門間合力不強(qiáng)，拓展業(yè)務(wù)力度不夠。
在目前的下，農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都實(shí)行了本外幣歸口管理，但這種歸口是粗放式的，有的甚至僅僅流于形式，造成了表面上是多個(gè)部門管，而實(shí)際上又都不愿管、不怎么管的'局面。很多經(jīng)營行在外匯業(yè)務(wù)的營銷中，部門之間都尚未形成一套行之有效的聯(lián)合營銷機(jī)制，整體合力不足，突出地表現(xiàn)為作為營銷主體的客戶部門對外匯業(yè)務(wù)營銷意識不強(qiáng)，產(chǎn)品經(jīng)理與客戶經(jīng)理缺乏強(qiáng)有力的配合，因而削弱了市場競爭力，錯(cuò)過了很多拓展外匯業(yè)務(wù)的良機(jī)，還沒有把拓展外匯業(yè)務(wù)工作真正落到實(shí)處。
3、拓展業(yè)務(wù)缺乏配套的優(yōu)惠政策。
多年來，農(nóng)業(yè)銀行在拓展外匯業(yè)務(wù)客戶的過程中，明顯地感到難度大、收效差。究其原因，其中一個(gè)主要因素是，農(nóng)業(yè)銀行還缺乏配套的吸引客戶的優(yōu)惠政策。企業(yè)經(jīng)常提出的如貿(mào)易、信貸支持、授信等需求，農(nóng)業(yè)銀行往往不能或一時(shí)難以滿足，需要層層審批，耗時(shí)過長。這種冗長的審批程序不僅使企業(yè)望而怯步，為了不耽誤經(jīng)營的最佳時(shí)機(jī)而轉(zhuǎn)投他行，而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行聲譽(yù)，造成了嚴(yán)重的客戶流失、業(yè)務(wù)流失和拓展失利。如農(nóng)業(yè)銀行的長期優(yōu)良客戶吉林德大有限公司經(jīng)常到中國銀行開立信用證就是這種情況的佐證。而在其它商業(yè)銀行，企業(yè)的這些需求卻都能夠得到妥善解決，并且工作效率較高，從而達(dá)到了銀企雙贏的目的。這不能說明其它商業(yè)銀行不重視業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性，而恰恰說明了這些行具備了控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。相比之下，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)沒了，而風(fēng)險(xiǎn)卻很難說沒有。如吉林糧食集團(tuán)進(jìn)出口有限公司是國內(nèi)最大的糧食經(jīng)銷商之一，年出口貿(mào)易額達(dá)6——7億美元，外匯業(yè)務(wù)一直在中國銀行辦理。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行充分認(rèn)識到了外匯業(yè)務(wù)營銷的重要性，主動(dòng)上門拓展業(yè)務(wù)已歷時(shí)三年，但由于不能滿足企業(yè)提出的資金等需求，至今未見成效，這其中存在的問題足以令我們反思。
（三）市場份額小，缺乏優(yōu)良客戶群體的支持。
開戶企業(yè)少，缺乏優(yōu)良客戶群體的支持，外匯業(yè)務(wù)市場份額低，是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。從市場份額上看，在同業(yè)競爭中我們還處于相當(dāng)不利的地位。在受理客戶方面，少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)營行發(fā)展較快，前景看好。而很大一部分經(jīng)營行外匯業(yè)務(wù)的開戶企業(yè)很少，其中優(yōu)良客戶更少，很多行外匯業(yè)務(wù)也就是靠一、兩個(gè)老客戶支撐，不注重培植有發(fā)展?jié)摿Φ耐庀蛐蛢?yōu)質(zhì)客戶群體。這種單純地依賴一、兩個(gè)老客戶對業(yè)務(wù)發(fā)展極為不利，一旦這些企業(yè)的經(jīng)營形勢不好，這些行的外匯業(yè)務(wù)量也就會隨之下滑，導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮，發(fā)展后勁不足，難以取得規(guī)模效益。因此，開發(fā)新的優(yōu)良客戶是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。
（四）外幣存款增長緩慢，制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展。
近年來，由于受外幣存款利率多次大幅下調(diào)及b股、個(gè)人實(shí)盤外匯買賣等業(yè)務(wù)分流外匯資金的影響，使得農(nóng)業(yè)銀行外匯存款增長緩慢。外幣儲蓄服務(wù)功能落后。是造成外匯存款業(yè)務(wù)增長緩慢的主要原因。目前，農(nóng)業(yè)銀行很多經(jīng)營行辦理外幣儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)，均是手工操作、手工制單，并且未能達(dá)到通存通兌，不僅給儲戶帶來了極大的不方便，同時(shí)也影響了農(nóng)行的外在形象，不可避免地造成了外幣存款業(yè)務(wù)的流失。當(dāng)儲戶拿著農(nóng)業(yè)銀行手工制作的定期存單到外事機(jī)構(gòu)辦理出國留學(xué)資金證明時(shí)，屢屢受到外事機(jī)構(gòu)的質(zhì)詢，這足以說明問題。由于手工記帳，操作落后，儲戶理所當(dāng)然地會認(rèn)為農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技水平不如他行，不選擇農(nóng)行也是在情理之中的事情。另外，外幣現(xiàn)鈔的移存工作還缺乏制度化和規(guī)范化管理，移存費(fèi)用過高，收益較差，在一定程度上也影響了經(jīng)辦行開辦外幣儲蓄的積極性。
（五）外匯貸款增長乏力，影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展。
長期以來，由于受傳統(tǒng)行業(yè)劃分和客戶本幣貸款需求的影響，農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行的外匯貸款都先天不足。而且由于外匯不良貸款的占比較高，風(fēng)險(xiǎn)較大，政策上也不鼓勵(lì)多發(fā)放外匯貸款，使得外匯貸款規(guī)模在逐漸萎縮，增長乏力。由于外匯貸款增長較慢，不僅影響了外匯存款和國際結(jié)算量的增長，在一定程度上制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行綜合效益的增長。
（六）外匯業(yè)務(wù)服務(wù)功能欠缺，經(jīng)營能力差。
從目前農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，服務(wù)功能還很不完善，經(jīng)營能力也相對較差，這主要表現(xiàn)在：
1、產(chǎn)品的競爭能力差。
從數(shù)據(jù)來看，盡管目前外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品行15大類80多個(gè)品種，與中資其他商業(yè)銀行相比欠缺的產(chǎn)品僅是遠(yuǎn)期結(jié)售匯、個(gè)人因私購匯和出口退稅的保函等少數(shù)幾個(gè)品種，但是從每一個(gè)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入來看，大部分支行真正能做起來的業(yè)務(wù)并不多，有很多的業(yè)務(wù)還處于待普及階段。除少數(shù)幾個(gè)分行經(jīng)營水平較好外，大部分經(jīng)營行的水平都比較低，真正有競爭力的產(chǎn)品并不多。
2、外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)少。
從數(shù)據(jù)看，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的占比都比較低，同時(shí)，還有相當(dāng)一部分經(jīng)營行很少發(fā)生外匯業(yè)務(wù)，已經(jīng)是名不符實(shí)。由此可見，農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來。
3、資本不足、資產(chǎn)狀況相對較差。
農(nóng)業(yè)銀行的外匯營運(yùn)資金不足、資產(chǎn)質(zhì)量差給外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了一定難度。尤其是很大一部分縣級支行沒有外匯營運(yùn)資金，不得不靠系統(tǒng)內(nèi)拆借資金來維持簡單的經(jīng)營活動(dòng)，資金過高，收益較差，影響了外匯業(yè)務(wù)的拓展。
4、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)落后，發(fā)展進(jìn)程慢。
相對其他商業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)還很落后，雖然近年來有所發(fā)展，但進(jìn)程不快，很多二級分行由于缺乏固定資產(chǎn)指標(biāo)，化設(shè)備和系統(tǒng)升級無法在預(yù)期內(nèi)達(dá)到總行的技術(shù)要求，特別是縣級支行的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)還相當(dāng)滯后，其中有30％的支行還手工處理外匯業(yè)務(wù)，在一定程度上影響了外匯業(yè)務(wù)的開展，外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的處理速度和工作效率還遠(yuǎn)不如其他中資銀行，更無法與外資銀行相比。因此，加速全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化（現(xiàn)代化）建設(shè)和先進(jìn)系統(tǒng)軟件的研制開發(fā)是外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。
5、專職從業(yè)人員少，素質(zhì)有待提高。
目前，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)專職的從業(yè)人員不足萬人。占全行員工的1.5％，其中持證上崗人員占58％。從發(fā)展的角度看，外匯從業(yè)人員明顯不足，流失現(xiàn)象嚴(yán)重；從業(yè)人員水平參差不齊，部分經(jīng)營行客戶經(jīng)理的外匯業(yè)務(wù)營銷素質(zhì)偏低，都需要進(jìn)一步提高。
二、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)面臨的形勢、任務(wù)及應(yīng)采取的對策。
入世后，我國、、外貿(mào)和外匯體制將發(fā)生巨大的變化，使農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，迫使農(nóng)業(yè)銀行必須在業(yè)務(wù)發(fā)展上做出新的決策，調(diào)整營銷策略，加快發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。外資銀行進(jìn)入中國之初，由于網(wǎng)點(diǎn)、人才等因素限制，存貸款業(yè)務(wù)短期內(nèi)將不會有大的發(fā)展，因而他們會把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為進(jìn)軍我國金融界的“切人點(diǎn)”，逐步擴(kuò)大經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)品種。而外匯業(yè)務(wù)作為中間業(yè)務(wù)的龍頭，自然就成為中、外資銀行競爭的焦點(diǎn)，農(nóng)業(yè)銀行一些優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)客戶的流失將不可避免。分析其中的原因，一是外資企業(yè)同外資銀行有著默契的利益關(guān)系，因而客戶結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。二是外資銀行的低成本外匯資金、快捷的清算、結(jié)算速度、多渠道的方式，全方位的服務(wù)手段將吸引更多的客戶選擇外資銀行。三是外資銀行在辦理國際業(yè)務(wù)方面確實(shí)有著較強(qiáng)的優(yōu)勢，特別是遠(yuǎn)期信用證、遠(yuǎn)期結(jié)售匯、利率保值和期權(quán)、等方面的中間業(yè)務(wù)，外資銀行比我們的國有商業(yè)銀行更具競爭力。四是外資銀行優(yōu)越的工作和優(yōu)厚的工資待遇對中資銀行的人才更具有吸引力。所以，面對激烈的競爭形勢，農(nóng)業(yè)銀行必須果斷出擊，在完善服務(wù)功能和手段的前提下，進(jìn)一步調(diào)整好營銷政策和措施，深挖市場潛能，搶占市場份額，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（一）提升經(jīng)營理念，樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想。
目前，農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)期。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級行都必須牢固樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想，要以市場為導(dǎo)向。把握開拓機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整和制定外?。簶I(yè)務(wù)的，要把外匯業(yè)務(wù)列為當(dāng)前以至今后的重點(diǎn)工作之一，納入長遠(yuǎn)規(guī)劃，切實(shí)抓好。首先，各級行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，都要充分認(rèn)識到全行辦外匯的重要意義，認(rèn)識到全行辦外匯、本外幣一體化，是商業(yè)銀行發(fā)展的必然要求，關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行未來的生死存亡。其次，各級行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，在處理業(yè)務(wù)工作中，都要時(shí)時(shí)刻刻想到外匯業(yè)務(wù)，特別是在選擇客戶時(shí)，都要看看對方是否有外匯業(yè)務(wù)，對有外匯業(yè)務(wù)的客戶，要在貸款規(guī)模、資金配備等各方面給予優(yōu)先支持?？傊⒏骷壭卸家寻l(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在與人民幣業(yè)務(wù)同等重要的位置，同研究，同部署，同規(guī)劃，同獎(jiǎng)懲，這樣才能確保外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（二）囚地制宜，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)采取不同的管理模式。
我國地域遼闊，由于各地區(qū)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差異較大，導(dǎo)致各分行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也大不相同，因此，采取的管理模式也應(yīng)有所區(qū)別。各行要根據(jù)本地區(qū)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身?xiàng)l件，因地制宜，研究探索，科學(xué)地確定管理模式，要以適應(yīng)發(fā)展為前提，循序漸進(jìn)，不能急于求成。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展可以分三步走，第一步是專業(yè)階段，第二步是整合階段，第三步是本外幣一體化階段。第一步是基礎(chǔ)，就是要用專門的隊(duì)伍、專門的人員、專門的技術(shù)、專門的產(chǎn)品，甚至專門的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)來發(fā)展這一業(yè)務(wù)，這種做法對農(nóng)業(yè)銀行來說是必不可少的，是外匯業(yè)務(wù)早期發(fā)展的必經(jīng)階段。一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)、外匯業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差的經(jīng)營行應(yīng)定位在這一階段，采取集中管理、集中營銷、集中操作的管理模式開展外匯業(yè)務(wù)，待條件成熟再步入第二階段。二級分行和有條件的縣級支行都應(yīng)該成立國際業(yè)務(wù)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)的集中營銷，這既有利于人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)，又能夠加大外匯業(yè)務(wù)的拓展力度。第二階段既是整合階段，又是過渡階段，是為一體化打基礎(chǔ)的過程，農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行應(yīng)基本定位在這一階段。所謂整合，首先是功能整合，就是要把本幣的服務(wù)功能和外匯業(yè)務(wù)的服務(wù)功能能夠在一線營銷環(huán)節(jié)整合起來，給企業(yè)提供的解決方案里面不僅要包括本幣，還要包括外匯；其次是系統(tǒng)集成，就是要實(shí)現(xiàn)本外幣技術(shù)對接和系統(tǒng)共享；再者是制度兼容，所有的制度不僅要管本幣，也要管外匯。在這一階段，要采取分口管理、綜合營銷的管理模式。前臺做營銷、中臺做風(fēng)險(xiǎn)控制，后臺做業(yè)務(wù)處理。前臺對客戶營銷應(yīng)該綜合化，而后臺業(yè)務(wù)處理的時(shí)候?qū)I(yè)化水平要高，處理的效率要高。因此要專業(yè)營運(yùn)，而且分工要細(xì)，第三階段是整合的高級階段，也是整合的目的。東部地區(qū)有條件的行和本外幣一體化整合能力強(qiáng)的經(jīng)營行已經(jīng)基本接近這一階段，可以采取本外幣一體化管理模式率先發(fā)展起來。本外幣一體化管理的優(yōu)勢在于，有利于以本幣優(yōu)勢帶動(dòng)外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于以外匯業(yè)務(wù)的規(guī)范性促進(jìn)本幣業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，有利于信貸資金的體內(nèi)循環(huán)和全面管理，有利于發(fā)揮全行本外幣資金的靈活調(diào)劑作用，有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)營的整體效益。因此，各行都要積極推進(jìn)本外幣一體化管理的進(jìn)程。
（三）優(yōu)化服務(wù)手段，完善服務(wù)功能。
（四）調(diào)整政策，培植優(yōu)良客戶群體。
營銷是拓展外匯業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一靠實(shí)力，二靠政策。凡是不利于對客戶營銷的制度都要改變，這是衡量一項(xiàng)經(jīng)營制度是否合理的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，各級行都要以為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整好營銷政策，這是做好外匯業(yè)務(wù)營銷的前提和保證。一是要合理調(diào)整營銷機(jī)制，要把傳統(tǒng)的外匯存貸款、兌換、清算業(yè)務(wù)同國際結(jié)算、代客理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管理等有機(jī)地結(jié)合起來，把外匯業(yè)務(wù)用人民幣業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，走綜合營銷的發(fā)展道路。各個(gè)部門之間要加強(qiáng)相互配合，形成整體合力，加強(qiáng)對外匯業(yè)務(wù)的重點(diǎn)支持和傾斜。在資金和規(guī)模上，要優(yōu)先支持外匯業(yè)務(wù)的需要，即優(yōu)先支持進(jìn)出口企業(yè)的資金需要，滿足企業(yè)在辦理國際結(jié)算同時(shí)提出的外匯業(yè)務(wù)需求；在費(fèi)用上，對改善外匯業(yè)務(wù)及辦公自動(dòng)化所必需的費(fèi)用要給子充分保證，以確保在外匯業(yè)務(wù)市場競爭中提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐：在人員的選拔和任用上，要優(yōu)先考慮外匯業(yè)務(wù)的需要，對外匯業(yè)務(wù)專業(yè)人才要實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)政策，以減少和避免人才流失，、二是要進(jìn)——步優(yōu)化進(jìn)口開證和貿(mào)易融資、授信的審批程序，對創(chuàng)匯高、信譽(yù)好的外向型企業(yè)在授信額度、進(jìn)口開證、進(jìn)出口押匯、打包放款等方面要加大扶持力度，適當(dāng)簡化開證審批手續(xù)和環(huán)節(jié)，降低信用證保證金比例，并適度增加縣級支行的經(jīng)營權(quán)限，以推進(jìn)外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是要大力營銷優(yōu)質(zhì)外匯業(yè)務(wù)大客戶，著力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的外匯業(yè)務(wù)。要重點(diǎn)營銷各地區(qū)進(jìn)出口額前50名企業(yè)，加大對開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等進(jìn)出口企業(yè)密集地區(qū)外匯業(yè)務(wù)的營銷力度，努力挖掘市場潛力，大力培植外匯業(yè)務(wù)優(yōu)良客戶群體。四是要結(jié)合各地實(shí)際，制定切實(shí)可行的外匯業(yè)務(wù)營銷的激勵(lì)政策，對拓展外匯業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)大的經(jīng)營行和個(gè)人應(yīng)給予重獎(jiǎng)。五是充分利用宣傳媒體，采取多樣化的形式，加大外匯業(yè)務(wù)的宣傳力度。
（五）加大培訓(xùn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。
銀行經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在人。銀行之間的差距，其實(shí)就是人的素質(zhì)的差距。農(nóng)業(yè)銀行要快速穩(wěn)健高效地發(fā)展外匯業(yè)務(wù)，就必須有一支思想好、業(yè)務(wù)精、強(qiáng)的從業(yè)人員隊(duì)伍。因此，各級行都必須注重人才的選拔、培養(yǎng)與合理使用，既要立足于當(dāng)前，又要著眼于長遠(yuǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。首先，在人才的選拔上，要嚴(yán)把進(jìn)入質(zhì)量關(guān)，注重挑選高學(xué)歷的專業(yè)人才或具有經(jīng)營管理潛能的復(fù)合型人才。除了從每年的大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充和招聘外，主要應(yīng)放在對現(xiàn)有員工的重新培養(yǎng)塑造上。其次，在人才的培養(yǎng)上，要用國際銀行的標(biāo)準(zhǔn)來塑造員工，要采取內(nèi)外結(jié)合、多形式、多層次的培訓(xùn)辦法，不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和素質(zhì)。
（六）完善內(nèi)控機(jī)制，提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
由于外匯業(yè)務(wù)具有政策性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大、收益好等特點(diǎn)，這就要求我們在奮力發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的同時(shí)，還必須時(shí)刻注意嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營?！皣?yán)防風(fēng)險(xiǎn)”不是要不但風(fēng)險(xiǎn)、不干或少干事情，“穩(wěn)健經(jīng)營”也不是不去經(jīng)營或不去擴(kuò)大經(jīng)營；相反，我們是要善于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、善于擴(kuò)大經(jīng)營和善于積極拓展業(yè)務(wù)。因此，各行都應(yīng)把提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，當(dāng)做一項(xiàng)重要的工作來抓。同時(shí)，要采取相應(yīng)措施，重點(diǎn)防范業(yè)務(wù)受理過程中的客戶風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。首行，各行應(yīng)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，使外匯業(yè)務(wù)人員在操作過程中真正做到有據(jù)可依、有章可循。其次，各行應(yīng)進(jìn)一步提高外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。要嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)，減少和避免操作失誤。要吸取教訓(xùn)，注重員工的職業(yè)。再者，各行應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)的事先與事后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要采取監(jiān)管和自律相結(jié)合的辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)，堵塞漏洞，使事故消失在萌芽中，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)在規(guī)范化的軌道上穩(wěn)健發(fā)展。
外匯管理工作總結(jié)篇四
xx年，國家外匯管理局樂清市支局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級外匯管理工作會議精神，緊密結(jié)合樂清市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況和支局工作特點(diǎn)，以“推改革、促流出、重監(jiān)管、抓手段”為工作重點(diǎn)，健全各項(xiàng)工作機(jī)制，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，貫徹外匯管理體制改革，加大外匯政策法規(guī)宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)貿(mào)易和投資便利化，拓寬對外投資渠道，引導(dǎo)資金有序流出，加強(qiáng)資本跨境流動(dòng)管理和國際收支監(jiān)測，突出國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)和資本跨境流動(dòng)管理兩個(gè)重點(diǎn)，順利開展各項(xiàng)工作。
（一）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)外匯資金有序流出。
1、認(rèn)真做好進(jìn)出口收付匯核銷工作，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)出口核銷業(yè)務(wù)一方面是外匯局的基礎(chǔ)工作，另一方面也與企業(yè)的利益休戚相關(guān)，任何時(shí)候我們都首先保證該工作的正常開展。今年隨著業(yè)務(wù)量的大幅增長和人員緊缺的情況下，我們適當(dāng)安排力量堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)分類監(jiān)管的原則，為運(yùn)作規(guī)范的a類出口單位放寬審核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步簡化手續(xù)，提供便利，對a類以下的出口單位或“關(guān)注企業(yè)”嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，考慮到各涉外部門之間政策不協(xié)調(diào)的實(shí)際情況，我支局在嚴(yán)格執(zhí)行外匯管理政策的前提下，充分考慮企業(yè)的利益，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，深受涉外企業(yè)的好評。
今年我支局向企業(yè)發(fā)50887單份，同比增長26.36%，共辦理核銷業(yè)務(wù)40344筆，同比增長29%，核銷金額110227萬美元，同比增長42%，核銷率為99.8%。進(jìn)口付匯825筆，金額11237萬美元，同比增長143％，到貨核銷825筆，金額8408萬美元，到貨核銷率為75％。
2、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)與溝通，促進(jìn)投資便利化。今年“促流出”是我支局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我支局把境外投資和進(jìn)口業(yè)務(wù)做為重中之重的工作，在做好宣傳工作的同時(shí)，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)向政府、企業(yè)解釋境外投資項(xiàng)目和進(jìn)口業(yè)務(wù)的外匯管理政策，防止走彎路，減少無效工作。今年我支局審核辦理4家境外投資企業(yè)，投資額達(dá)1954萬美元，同比增加了1944萬美元；辦理進(jìn)口付匯11237萬美元，同比增長143％。今年批準(zhǔn)外商投資企業(yè)10家，合同利用外資25025萬美元，實(shí)際利用外資25453萬美元。此外，加強(qiáng)與外經(jīng)貿(mào)局的聯(lián)系，在市中心支局的支持下，做好通領(lǐng)科技集團(tuán)、鳳凰科技有限公司境外投資項(xiàng)目的審批。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管手段，控制外匯資金流入。
1、嚴(yán)格外匯流入管理，開展外匯資金流入與結(jié)匯檢查。根據(jù)上級局的統(tǒng)一部署，我支局于今年5月份開展外匯資金流入與結(jié)匯情況的檢查工作，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)檢查辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開展了檢查，將外資流入作為階段性管理重點(diǎn)，并在業(yè)務(wù)回訪時(shí)把居民個(gè)人結(jié)匯情況和政策反饋?zhàn)鳛橹攸c(diǎn)內(nèi)容予以關(guān)注。結(jié)合國際收支、外匯管理信息系統(tǒng)以及相關(guān)臺賬，導(dǎo)出有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，形成第一階段的“外匯資金流入與結(jié)匯檢查匯總表”和“違規(guī)明細(xì)表”。第二階段我支局對違規(guī)情況進(jìn)行深入的跟蹤檢查，針對非現(xiàn)場檢查和平時(shí)掌握的情況，有重點(diǎn)地開展現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有2個(gè)企業(yè)的資本金結(jié)匯存在違規(guī)問題，針對違規(guī)問題，我支局對外匯指定銀行進(jìn)行立案查處。下一步將繼續(xù)開展對企業(yè)的調(diào)查。該項(xiàng)目得到了省外管局巡視員的高度好評。
2、切實(shí)貫徹執(zhí)行外匯管理改革，規(guī)范個(gè)人外匯管理。今年上半年國家外匯管理局出臺新的《個(gè)人外匯管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，我支局一是及時(shí)傳達(dá)政策，做好宣傳工作。通過《樂清日報(bào)》以信息的形式向社會公眾傳遞新政策的調(diào)整內(nèi)容。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，加強(qiáng)對外匯指定銀行的政策傳達(dá)，要求全面理解、貫徹執(zhí)行。二是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)政策到位。我支局開展以會代訓(xùn)形式對外匯指定銀行進(jìn)行政策傳達(dá)、解釋，強(qiáng)調(diào)新政策實(shí)施后日常業(yè)務(wù)操作的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是召開個(gè)人外匯業(yè)務(wù)情況通報(bào)會，通報(bào)了工行溫州市分行、農(nóng)行溫州市中山支行海坦分理處違規(guī)辦理結(jié)匯情況，部署開展外匯指定銀行個(gè)人業(yè)務(wù)自查自糾工作。
3、改進(jìn)貿(mào)易外匯收支與結(jié)匯管理，便利企業(yè)正常資金使用。根據(jù)《國家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)貿(mào)易外匯收匯與結(jié)匯管理有關(guān)問題的通知》（匯發(fā)〔xx〕49號）精神，實(shí)行分類管理。給絕大部分正常收匯的企業(yè)給予充分便利，加強(qiáng)對“關(guān)注企業(yè)”管理，按月上報(bào)《轄內(nèi)企業(yè)貿(mào)易項(xiàng)下收結(jié)匯情況和“關(guān)注企業(yè)”數(shù)量統(tǒng)計(jì)表》及《多收匯排名前五位“關(guān)注企業(yè)”情況表》，關(guān)注“關(guān)注企業(yè)”的變化情況。
（一）加強(qiáng)國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)管理，進(jìn)一步提高申報(bào)質(zhì)量。
今年我支局把加強(qiáng)國際收支統(tǒng)計(jì)工作、提高數(shù)據(jù)申報(bào)質(zhì)量作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。主要采取以下措施：一是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用，加強(qiáng)與銀行工作人員點(diǎn)對點(diǎn)的溝通聯(lián)系，提高他們的操作能力，解決工作中出現(xiàn)的問題。二是抓好非現(xiàn)場核查工作。及時(shí)對上報(bào)的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行非現(xiàn)場核查。今年我支局共進(jìn)行非現(xiàn)場核查234次，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤信息509條，及時(shí)反饋給銀行進(jìn)行修改。三是堅(jiān)持季度考核通報(bào)制度。及時(shí)分析各行在申報(bào)工作中存在的問題，對核查情況按季度進(jìn)行通報(bào)，緊抓國際收支統(tǒng)計(jì)工作不放松，引起各行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是做好現(xiàn)場核查，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。根據(jù)全年檢查計(jì)劃，今年對建行樂清市支行、工行樂清市支行的國際收支申報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場核查。從現(xiàn)場檢查的結(jié)果反映申報(bào)質(zhì)量有了很大的提高，申報(bào)數(shù)據(jù)基本完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，但也發(fā)現(xiàn)了憑證要素不全、漏蓋印章、漏申報(bào)、檔案管理不規(guī)范等問題。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出整改意見書督促其整改落實(shí)到位。今年上報(bào)市中心支局的數(shù)據(jù)質(zhì)量有了很大提高，在業(yè)務(wù)量大幅增加的情況下無差錯(cuò)。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門溝通，順利完成外商投資聯(lián)合年檢工作。
我支局對該項(xiàng)工作十分重視，精心部署，落實(shí)專人做好外匯年檢各方面工作，主要是：1、落實(shí)專人負(fù)責(zé)對企業(yè)網(wǎng)上上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行初審，對有錯(cuò)誤的及時(shí)反饋，保證上網(wǎng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2、加強(qiáng)與相關(guān)涉外主管部門相互合作，召開聯(lián)合年檢工作會議，確定年檢工作協(xié)作方法及自身的重點(diǎn)，通報(bào)年檢工作進(jìn)展情況及碰到的問題；3、對網(wǎng)上公布的未參檢企業(yè)逐個(gè)通知，要求他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參檢。通過多方面努力，年檢工作有條不紊地開展，截止6月底，全市已有131家外商投資企業(yè)參加年檢，全部通過，應(yīng)檢未檢的有1家，主要原因是外方資金未到位，竊取中方的技術(shù)，現(xiàn)中方已向外方起訴，把“年檢未通過”作為1項(xiàng)索賠的條件，而不愿參檢。參檢率達(dá)99%，比上年增加7.5個(gè)百分點(diǎn)。
（三）切實(shí)履行檢查職責(zé)，提高銀行協(xié)同監(jiān)管水平。
今年4月份，根據(jù)我支行的統(tǒng)一部署，對轄內(nèi)的商業(yè)銀行柳市支行開展綜合業(yè)務(wù)大檢查，我支局派遣了兩位業(yè)務(wù)骨干累計(jì)投入8個(gè)工作日參加了外匯業(yè)務(wù)的檢查。檢查結(jié)果表明，該支行能夠根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r配備相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員，制定和完善相關(guān)內(nèi)控制度，執(zhí)行外匯管理政策基本合規(guī)。今年7-9月份，對轄內(nèi)的工商銀行樂清市支行開展綜合業(yè)務(wù)大檢查，我支局非常重視該項(xiàng)工作，這是對我支局外匯業(yè)務(wù)人員的一次檢驗(yàn)和外匯檢查水平、政策把握能力提高的機(jī)會，累計(jì)投入了30個(gè)工作日，對其違規(guī)問題要求其及時(shí)整改，并進(jìn)行了處罰收繳罰，沒款16萬元人民幣。同時(shí)，多次約見其行長和分管行長進(jìn)行溝通，并找其分管行長和外匯部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行居民誡勉談話。對新批準(zhǔn)開辦資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的5家機(jī)構(gòu)實(shí)施業(yè)務(wù)回訪，及時(shí)了解外匯管理新政策的落實(shí)情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的困難，提高管理實(shí)效。
（一）進(jìn)一步健全規(guī)章制度，切實(shí)抓好內(nèi)部管理。
在切實(shí)做好日常外匯管理工作的同時(shí)，支局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，集中精力和時(shí)間進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度，完善考核辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)管理方式繼續(xù)朝制度化、規(guī)范化方向前進(jìn)，促進(jìn)工作效率的進(jìn)一步提高。一是安排業(yè)務(wù)骨干對業(yè)務(wù)操作流程、工作崗位職責(zé)、外匯管理業(yè)務(wù)權(quán)限管理規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行修改整理，做到崗位動(dòng)態(tài)管理，力求今后以更規(guī)范的制度指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。二是為了進(jìn)一步提高外匯業(yè)務(wù)操作質(zhì)量，提高服務(wù)水平，認(rèn)真做好內(nèi)部監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真做好月度程序性督察、季度的專項(xiàng)監(jiān)督檢查和半年度的全面檢查工作。三是進(jìn)一步完善行政許可行為。對照市中心支局行政許可操作規(guī)程，對支局部分行政許可操作程序進(jìn)行完善，特別是對業(yè)務(wù)受理過程進(jìn)行規(guī)范，避免因工作不到位而遺留隱患。
（二）認(rèn)真開展內(nèi)控制度全面檢查，進(jìn)一步提高外匯管理和服務(wù)水平。
今年第二季度，為加強(qiáng)和規(guī)范我支局內(nèi)控檢查工作，推進(jìn)外匯管理內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)防范和化解管理風(fēng)險(xiǎn)能力提高，進(jìn)一步提高樂清市支局外匯管理和服務(wù)水平，開展1次外匯管理業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督檢查，制定了詳細(xì)的《內(nèi)控監(jiān)督檢查方案》，由分管局長任組長，抽調(diào)專職內(nèi)審、老外管人員和我支局業(yè)務(wù)骨干共7人組成的檢查小組，檢查人員認(rèn)真對照《方案》的分工進(jìn)行檢查，檢查后制作《內(nèi)控監(jiān)督檢查報(bào)告》報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，并反饋外管股。外管股認(rèn)真對照存在的問題，召開股室會議，深入分析存在問題的原因，舉一反三，研究防范類似問題的再次發(fā)生的方法和問題的整改落實(shí)工作，認(rèn)真做好問題的整改落實(shí)工作，并向檢查組提交《內(nèi)控監(jiān)督現(xiàn)場檢查整改情況的報(bào)告》，取得了預(yù)期的效果，從跟蹤檢查的情況反映，內(nèi)控制度執(zhí)行情況有了很大的提高。
（三）認(rèn)真落實(shí)計(jì)算機(jī)安全管理、消防管理等一系列安全生產(chǎn)措施。配置國際收支申報(bào)、進(jìn)口核銷業(yè)務(wù)備用服務(wù)器，建立計(jì)算機(jī)安全管理登記簿，定期制作備份，定期更換各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作密碼，認(rèn)真開展國際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)、貿(mào)易進(jìn)口付匯監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的演練，確保計(jì)算機(jī)安全。積極參加安全分析會，分析存在的隱患，提出解決的方案，逐步完善各類安全管理方法。
（一）加強(qiáng)對形勢的分析研究，建立轄內(nèi)外匯收支形勢季度分析制度，并將外匯收支形勢納入人民銀行宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析體系中，實(shí)行本外幣聯(lián)動(dòng)分析，更好地反映轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行態(tài)勢。
（二）以解決實(shí)際問題、提高工作的針對性和有效性為目的，把握熱點(diǎn)問題，深入研究并提出管理對策和建議，準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)赝鈪R管理的實(shí)際情況，為上級提供決策參考。建立工作制度，安排工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)調(diào)研課題，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研信息工作，并在外匯收支分析上狠下功夫，堅(jiān)持人人參與，努力提高調(diào)研水平和工作實(shí)效。今年我支局撰寫的《新版國際收支申報(bào)系統(tǒng)存在的問題及建議》、《外幣代兌業(yè)務(wù)存在的問題及建議》、《樂清市造船業(yè)出口現(xiàn)狀和發(fā)展對策》和《出口退賠外匯業(yè)務(wù)審核中存在的問題及政策建議》等調(diào)研文章被上級局錄用。特別是近年來，國際船舶市場需求日趨旺盛，直接刺激了我市造船產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，預(yù)收貨款大量流入，對我市國際收支平衡產(chǎn)生比較大的影響，于是我支局年初就把對樂清市造船業(yè)出口的現(xiàn)狀分析列入重點(diǎn)調(diào)研課題。我支局非常重視該項(xiàng)課題，在平時(shí)工作中收集大量的第一手資料，發(fā)出調(diào)查問卷，走訪了有關(guān)部門和企業(yè)，在匯率風(fēng)險(xiǎn)、融資困難、核銷不及時(shí)等方面問題進(jìn)行深入分析，提出了相應(yīng)的對策建議，形成了《樂清市造船業(yè)出口的現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策》調(diào)研文章，被《溫州金融》第35期調(diào)研版和《溫州外管》第26期錄用。
（三）加強(qiáng)對外匯政策法規(guī)宣傳。為進(jìn)一步滿足境內(nèi)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的用匯需求，促進(jìn)貿(mào)易便利化，國家外匯管理局出臺新的《個(gè)人外匯管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，我支局組織外匯指定銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)操作人員學(xué)習(xí)外匯管理新政策，講解政策出臺的背景，演示了新政策的基本操作流程，解決執(zhí)行政策和完善服務(wù)的矛盾。做好xx年《中國外匯》及外匯法規(guī)的征訂工作，共征訂了330份。同時(shí)充分利用《樂清日報(bào)》——資訊·金融與理財(cái)平臺宣傳外匯管理政策。在實(shí)際操作中加強(qiáng)與銀行聯(lián)系，了解客戶反映，保證新政策的順利實(shí)施。
（四）聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)局、外匯指定銀行，舉辦一次外匯形勢與政策通報(bào)會。深入分析當(dāng)前外匯運(yùn)行形勢，宣傳落實(shí)新形勢下外匯管理政策，提出下階段促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策建議與措施。會議邀請了分管外經(jīng)貿(mào)副市長、涉外部門主要負(fù)責(zé)人、各外匯指定銀行主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表的主要負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理共80余人參加。對拓寬境外投資渠道，大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)資源合理流動(dòng)和有效配置起到重要作用。
（五）加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)培訓(xùn)，緩解核銷業(yè)務(wù)壓力。針對當(dāng)前涉外企業(yè)增長快，企業(yè)核銷員緊缺的情況下，組織一期出口核銷業(yè)務(wù)知識講座，有120多位企業(yè)的核銷員參加了聽講。講座主要講解出口核銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、辦理流程、注意事項(xiàng)、常見問題解答以及網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)等，隨后解答企業(yè)核銷員的有關(guān)提問，整個(gè)會場秩序井然，企業(yè)核銷員聽講認(rèn)真，提問積極，收到了很好的效果。另外，還舉辦了3期網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，有84家企業(yè)的核銷員參加了培訓(xùn)，大大減輕出口核銷柜面核銷工作量。
積極組織員工開展思政教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育內(nèi)容，不斷增強(qiáng)自我監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防范的意識，筑牢思想防線，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力爭造就一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、群眾滿意的外匯管理隊(duì)伍。積極參加上級局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級局下發(fā)的各種新政策精神和《內(nèi)部外匯業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，加強(qiáng)內(nèi)控督導(dǎo)和教育培訓(xùn)力度，努力提高外匯管理人員素質(zhì)，推動(dòng)外匯管理水平再上新臺階。
外匯管理工作總結(jié)篇五
20xx年，國度外匯辦理局樂清市支局以鄧--表面和“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)上級外匯辦理工作集會精神，精密聯(lián)合樂清市外向型經(jīng)濟(jì)成長的實(shí)際狀況和支局工作特點(diǎn)，以“推改革、促流出、重監(jiān)禁、抓伎倆”為工作重點(diǎn)，健康各項(xiàng)工作機(jī)制，夯實(shí)內(nèi)部辦理根本，貫徹外匯辦理系統(tǒng)體例改革，加大外匯政策標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)，進(jìn)一步增進(jìn)貿(mào)易和投資便利化，拓寬對外投資渠道，指導(dǎo)資金有序流出，加強(qiáng)本錢跨境滾動(dòng)辦理和國際出入監(jiān)測，凸起國際出入統(tǒng)計(jì)報(bào)告和本錢跨境滾動(dòng)辦理兩個(gè)重點(diǎn)，順利展開各項(xiàng)工作。
（一）堅(jiān)定優(yōu)良辦事，增進(jìn)外匯資金有序流出
1、當(dāng)真做好出入口收付匯核銷工作，進(jìn)一步提拔辦事質(zhì)量。出入口核銷交易一方面是外匯局的根本工作，另外一方面也與企業(yè)的長處休戚相干，任甚么時(shí)候候我們都最終包管該工作的平常展開。本年跟著交易量的大幅增加和人員緊缺的環(huán)境下，我們得當(dāng)安排氣力堅(jiān)定優(yōu)良辦事，根據(jù)分類監(jiān)禁的原則，為運(yùn)作典范的a類出口單位放寬審承諾則，進(jìn)一步簡化手續(xù)，供給便利，對a類以下的出口單位或“存眷企業(yè)”嚴(yán)厲審承諾則。在平常工作中，思慮到各涉外部分之間政策不和諧的實(shí)際環(huán)境，我支局在嚴(yán)厲履行外匯辦理政策的前提下，富裕思慮企業(yè)的長處，為企業(yè)供給優(yōu)良、高效、便捷的辦事，深受涉外企業(yè)的好評。
本年我支局向企業(yè)發(fā)50887單份，同比增加26.36%，共辦理核銷交易40344筆，同比增加29%，核銷金額110227萬美元，同比增加42%，核銷率為99.8%。入口付匯825筆，金額11237萬美元，同比增加143％，到貨核銷825筆，金額8408萬美元，到貨核銷率為75％。
2、加強(qiáng)部分間和諧與雷同，增進(jìn)投資便利化。本年“促流出”是我支局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我支局把境外投資和入口交易做為重中之重的工作，在做好宣揚(yáng)工作的同時(shí)，做好相干部分的和諧工作，自動(dòng)自動(dòng)向當(dāng)局、企業(yè)解釋境外投資項(xiàng)目和入口交易的外匯辦理政策，防備走彎路，裁減無效工作。本年我支局考核辦理4家道外投資企業(yè)，投資額達(dá)1954萬美元，同比增加了1944萬美元；辦理入口付匯11237萬美元，同比增加143％。本年承諾外商投資企業(yè)10家，公約利用外資25025萬美元，實(shí)際利用外資25453萬美元。別的，加強(qiáng)與外經(jīng)貿(mào)局的`關(guān)聯(lián)，在市中間支局的贊成下，做好通領(lǐng)科技集體、鳳凰科技有限公司境外投資項(xiàng)目標(biāo)審批。
（二）強(qiáng)化監(jiān)禁伎倆，把握外匯資金流入。
1、嚴(yán)特別匯流入辦理，展開外匯資金流入與結(jié)匯查抄。根據(jù)上級局的聯(lián)合安排，我支局于本年5月份展開外匯資金流入與結(jié)匯環(huán)境的查抄工作，建立了查抄帶領(lǐng)小組，下設(shè)查抄究公室，抽調(diào)交易骨干展開了查抄，將外資流入作為階段性辦理重點(diǎn)，并在交易回訪時(shí)把居民個(gè)人結(jié)匯環(huán)境和政策反饋?zhàn)鳛橹攸c(diǎn)內(nèi)容予以存眷。聯(lián)合國際出入、外匯辦理信息系統(tǒng)以及相干臺賬，導(dǎo)出有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比擬分析，構(gòu)成第一階段的“外匯資金流入與結(jié)匯查抄匯總表”和“違規(guī)明細(xì)表”。第二階段我支局對違規(guī)環(huán)境進(jìn)行深切的跟蹤查抄，針對非現(xiàn)場查抄安寧時(shí)把握的環(huán)境，有重點(diǎn)地開顯現(xiàn)場查抄，發(fā)覺有2個(gè)企業(yè)的本錢金結(jié)匯存在違規(guī)題目，針對違規(guī)題目，我支局對外匯指定銀行進(jìn)行備案查處。下一步將連續(xù)展開對企業(yè)的查看。該項(xiàng)目獲得了省外管局巡查員的高度好評。
2、切當(dāng)貫徹履行外匯辦理改革，典范個(gè)人外匯辦理。本年上半年國度外匯辦理局出臺新的《個(gè)人外匯辦理方法》及《履行細(xì)則》，我支局一是及時(shí)傳達(dá)政策，做好宣揚(yáng)工作。經(jīng)過議定《樂清日報(bào)》以信息的式樣向社會大家傳達(dá)新政策的調(diào)整內(nèi)容。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相干文件，加強(qiáng)對外匯指定銀行的政策傳達(dá)，要責(zé)怪面明白、貫徹履行。二是進(jìn)行交易培訓(xùn)，落實(shí)政策到位。我支局展開以會代訓(xùn)式樣對外匯指定銀行進(jìn)行政策傳達(dá)、解釋，強(qiáng)調(diào)新政策履行后平常交易操縱的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是召開個(gè)人外匯交易環(huán)境傳達(dá)會，傳達(dá)了工行溫州市分行、農(nóng)行溫州市中山支行海坦分理處違規(guī)辦理結(jié)匯環(huán)境，安排展開外匯指定銀行個(gè)人交易自查自糾工作。
3、改革貿(mào)易外匯出入與結(jié)匯辦理，便利企業(yè)平常資金利用。根據(jù)《國度外匯辦理局關(guān)于進(jìn)一步改革貿(mào)易外匯收匯與結(jié)匯辦理有關(guān)題目的關(guān)照》（匯發(fā)〔2006〕49號）精神，履行分類辦理。給絕大部分平常收匯的企業(yè)賜與富裕便利，加強(qiáng)對“存眷企業(yè)”辦理，按月上報(bào)《轄內(nèi)企業(yè)貿(mào)易項(xiàng)下收結(jié)匯環(huán)境和“存眷企業(yè)”數(shù)量統(tǒng)計(jì)表》及《多收匯排名前五位“存眷企業(yè)”環(huán)境表》，存眷“存眷企業(yè)”的變化環(huán)境。
（一）加強(qiáng)國際出入統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦理，進(jìn)一步進(jìn)步報(bào)告質(zhì)量。
本年我支局把加強(qiáng)國際出入統(tǒng)計(jì)工作、進(jìn)步數(shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量作為本年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。緊張采納以下辦法：一是加強(qiáng)培訓(xùn)教導(dǎo)，闡揚(yáng)窗口教導(dǎo)效用，加強(qiáng)與銀行工作人員點(diǎn)對點(diǎn)的雷同關(guān)聯(lián)，進(jìn)步他們的操縱本領(lǐng)，辦理工作中呈現(xiàn)的題目。二是抓好非現(xiàn)場核對工作。及時(shí)對上報(bào)的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行非現(xiàn)場核對。本年我支局共進(jìn)行非現(xiàn)場核對234次，發(fā)覺不對信息509條，及時(shí)反饋給銀行進(jìn)行點(diǎn)竄。三是堅(jiān)定季度考核傳達(dá)軌制。及時(shí)分析各行在報(bào)告工作中存在的題目，對核對環(huán)境按季度進(jìn)行傳達(dá)，緊抓國際出入統(tǒng)計(jì)工作不放松，引發(fā)各行帶領(lǐng)的高度珍視。四是做好現(xiàn)場核對，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。根據(jù)全年查抄籌劃，本年對建行樂清市支行、工行樂清市支行的國際出入報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場核對。從現(xiàn)場查抄的結(jié)果反應(yīng)報(bào)告質(zhì)量有了很大的進(jìn)步，報(bào)告數(shù)據(jù)根本完好、精確、及時(shí)，但也發(fā)覺了憑據(jù)要素不全、漏蓋印章、漏報(bào)告、檔案辦理不典范等題目。對發(fā)覺的題目，及時(shí)發(fā)出整改定見書鞭策其整改落實(shí)到位。本年上報(bào)市中間支局的數(shù)據(jù)質(zhì)量有了很大進(jìn)步，在交易量大幅增加的環(huán)境下無過錯(cuò)。
（二）加強(qiáng)交易培訓(xùn)和部分雷同，順利結(jié)束外商投資聯(lián)合年檢工作。
我支局對該項(xiàng)工作非常珍視，細(xì)致安排，落實(shí)專人做好外匯年檢各方面工作，緊張是：1、落實(shí)專人當(dāng)真對企業(yè)網(wǎng)上上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行初審，對有不對的及時(shí)反饋，包管上彀數(shù)據(jù)的精確性；2、加強(qiáng)與相干涉外主管部分彼此互助，召開聯(lián)合年檢工作集會，肯定年檢工作協(xié)作方法及本身的重點(diǎn)，傳達(dá)年檢工作進(jìn)展環(huán)境及碰到的題目；3、對網(wǎng)上公告的未參檢企業(yè)逐一關(guān)照，要求他們在法則的時(shí)候內(nèi)參檢。經(jīng)過議定多方面竭力，年檢工作井井有條地展開，中斷6月底，全市已有131家外商投資企業(yè)參加年檢，掃數(shù)經(jīng)過議定，應(yīng)檢未檢的有1家，緊張因?yàn)槭峭夥劫Y金未到位，盜取中方的技巧，現(xiàn)中方已向外方告狀，把“年檢未經(jīng)過議定”作為1項(xiàng)索賠的前提，而不肯參檢。參檢率達(dá)99%，比上年增加7.5個(gè)百分點(diǎn)。
（三）切當(dāng)踐諾查抄職責(zé)，進(jìn)步銀行協(xié)同監(jiān)禁程度。
本年4月份，根據(jù)我支行的聯(lián)合安排，對轄內(nèi)的貿(mào)易銀行柳市支行展開綜合交易大查抄，我支局調(diào)派了兩位交易骨干累計(jì)投入8個(gè)工作日參加了外匯交易的查抄。查抄結(jié)果表明，該支行能夠根據(jù)本身交易成長狀況配備響應(yīng)的交易人員，訂定和美滿相干內(nèi)把握度，履行外匯辦理政策根本合規(guī)。本年7-9月份，對轄內(nèi)的工商銀行樂清市支行展開綜合交易大查抄，我支局特別珍視該項(xiàng)工作，這是對我支局外匯交易人員的一次查驗(yàn)和外匯查抄程度、政策把握本領(lǐng)進(jìn)步的機(jī)遇，累計(jì)投入了30個(gè)工作日，對其違規(guī)題目要求本來時(shí)整改，并進(jìn)行了懲罰收繳罰，沒款16萬元人民幣。同時(shí)，屢次約見其行長和分擔(dān)行長進(jìn)行雷同，并找其分擔(dān)行長和外匯部分當(dāng)真人進(jìn)行居民誡勉講話。對新承諾創(chuàng)辦本錢金結(jié)匯交易、結(jié)售匯交易和遠(yuǎn)期結(jié)售匯交易的5家機(jī)構(gòu)履行交易回訪，及時(shí)明白外匯辦理新政策的落實(shí)環(huán)境和履行中呈現(xiàn)的堅(jiān)苦，進(jìn)步辦理實(shí)效。
外匯管理工作總結(jié)篇六
20xx年，我行繼續(xù)貫徹落實(shí)、省有關(guān)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的決策和要求，以“服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層”為工作中心，以“雙增雙節(jié)”和“雙降雙增”為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)改革措施，全面推進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將我行20xx年“雙增雙增”的工作情況總結(jié)如下：
一）主要工作情況。
1、農(nóng)村信用社改革發(fā)展的總體思路。
2、農(nóng)村信用社經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
3、農(nóng)村信用社主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
4、農(nóng)村信用社主要客戶及其主要客戶經(jīng)營管理和服務(wù)情況。
5、信用社網(wǎng)點(diǎn)布局和經(jīng)營管理情況。
6、信用社主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
7、信用社客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)情況。
二）主要措施。
8.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)等形式，采取專項(xiàng)學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《金融法》、《信用社主要會計(jì)業(yè)務(wù)知識》、《農(nóng)村信用社主要客戶經(jīng)理會計(jì)制度》、《反操作規(guī)程》等相關(guān)內(nèi)容，使員工在思想上和行動(dòng)上充分認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是適應(yīng)形勢任務(wù)要求的需要，是發(fā)展農(nóng)村信用社經(jīng)營業(yè)務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村金融健康發(fā)展的迫切需要。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。采取走出去請進(jìn)來的方法，吸取同事們好的經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和完善自己。
9.強(qiáng)化管控。
一是制定信貸管理制度和信貸經(jīng)營責(zé)任制，確保信貸資金的安全；二是實(shí)行貸款分類管理，根據(jù)不同的客戶和不同客戶，實(shí)行彈性管理，對每筆不同類別的不同客戶實(shí)行不同的管理，做到“一戶一策”，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；三是建立嚴(yán)格的貸款制度和信貸管理制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法、合規(guī)；四是加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控。貸款發(fā)放前，要嚴(yán)格按照“雙增雙增”的要求，實(shí)行“兩公開”，即：貸的真實(shí)性、真實(shí)發(fā)放的時(shí)限、公開的方法、公開的手段和公開的程序，做到“三無”：無論金額大小，都要公開的原則，并將“四無”當(dāng)作收貸的一個(gè)重要依據(jù)；五是建立信貸管理信用的評級考核體系。
10.強(qiáng)化責(zé)任感，提高效率。
一是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識的教育；二是強(qiáng)化信貸管理人員對信貸工作的責(zé)任心；三是強(qiáng)化信貸人員與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信貸溝通。
11.強(qiáng)化措施，嚴(yán)管理。
一是建立信貸管理的長效機(jī)制，加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高信貸管理水平，做到人員熟知貸款業(yè)務(wù)，熟練掌握貸款業(yè)務(wù)操作技能。
二是加大信貸管理考核力度，實(shí)行“三化”考核機(jī)制。即：考核辦法：業(yè)務(wù)技能、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、貸款違規(guī)行為處理辦法、貸款質(zhì)量控制機(jī)制、貸款與授權(quán)管理辦法和貸后監(jiān)督機(jī)制。
三是加強(qiáng)貸款質(zhì)量控制和貸后管理，嚴(yán)格貸款發(fā)放和收回的程序，確保貸款發(fā)放的可控、有效、安全。
四是強(qiáng)化信貸稽核，提高信貸管理水平。
四是加強(qiáng)對信貸人員信用等級的和監(jiān)測，嚴(yán)防信貸案件的發(fā)生。
12.建立和完善信貸管理制度。
13.建立信貸管理制度。
14.加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高信貸管理水平。
15.強(qiáng)化貸后質(zhì)量控制，提前做好貸前調(diào)查，確保貸后質(zhì)量。
16.強(qiáng)化信貸管理人員的信貸業(yè)務(wù)操作能力。
17.嚴(yán)格貸款發(fā)放和收回程序，確保貸款發(fā)放的合規(guī)合法、合規(guī)合理。
18.嚴(yán)格貸款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
19.嚴(yán)格貸款質(zhì)量控制。
20.嚴(yán)格執(zhí)行貸后監(jiān)測制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
21.加強(qiáng)宣傳教育。
一是建立健全信貸管理制度，規(guī)范信貸管理，明確信貸管理人員工作職責(zé)。
三是建立貸款客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
四是建立客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高信貸人員的信貸業(yè)務(wù)操作能力；
五是建立貸款客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度，提高貸款發(fā)放和收回程序。
外匯管理工作總結(jié)篇七
xx年，我行外匯市場業(yè)務(wù)工作，在總行和支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為主線，以加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營為手段，以增強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理為目標(biāo)，以保證資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞市委市制定的工作思路和目標(biāo)，加大工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督，加大營銷力度，拓展服務(wù)，全面開展各項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作均取得了新的成效?，F(xiàn)將我行內(nèi)部信貸部門工作總結(jié)如下：
今年，我行對外匯市場業(yè)務(wù)工作，面對復(fù)雜多變的信貸資源，我行克服重重困難，做出了較大的努力。
一是積極開展外匯業(yè)務(wù)，為支行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造寬松的外匯環(huán)境。我行在外匯市場業(yè)務(wù)工作方面，做好與總行外匯指定銀行的工作聯(lián)系。今年上半年，我行與中國銀行合作，簽訂了《外匯合作銀行貸款合同》、《中國銀行外匯指定幣儲蓄銀行承兌匯票業(yè)務(wù)協(xié)議》，并與中國銀行簽訂了《中國銀行外匯指定幣儲蓄銀行承兌匯票業(yè)務(wù)協(xié)議》。
二是加緊對公、中國銀行、外匯指定銀行的貸款營銷工作。為了做好這項(xiàng)工作，我行成立了貸款營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了營銷工作制度、營銷工作制度，積極開展貸款營銷工作，確保了貸款營銷工作的順利實(shí)施。
三是做好貸后管理工作，加強(qiáng)貸后管理。為進(jìn)一步做好貸款營銷工作，保證各項(xiàng)貸款按時(shí)發(fā)放。我行今年先后組織了貸后管理工作人員學(xué)習(xí)《貸后管理辦法》《貸款營銷管理規(guī)定》等業(yè)務(wù)理論和實(shí)操培訓(xùn)，并對營銷工作進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和實(shí)操培訓(xùn)，使?fàn)I銷工作人員做到了貸后管理工作的有序開展。
信貸投放是銀行經(jīng)營的重要內(nèi)容，今年，我行在總行和支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展現(xiàn)代信貸業(yè)務(wù)，加大貸款營銷力度為目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高信貸管理水平，積極開拓信貸營銷市場，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
我行還分別在各大銀行開展了貸款營銷活動(dòng)，先后到天津、上海、廣州、武漢等地的中小企業(yè)開展了貸款營銷活動(dòng)。
通過貸款營銷，使我行的信貸營銷取得良好效果，全年累計(jì)收回貸款400多萬元，為支行經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。
二是貸款營銷工作效果明顯。今年，我行在各地市的大力支持下，取得了較好的營銷成果；在全國各地市農(nóng)村信用社的支持下，全行共簽訂了貸款營銷工作協(xié)議書，貸款營銷工作取得良好效果，其中：國內(nèi)結(jié)算量突破1000億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了貸款營銷工作的突破性進(jìn)展。
三是實(shí)現(xiàn)了收支平衡。今年，全行實(shí)收利息45.9萬元，完成市委市下達(dá)全年的任務(wù)的69.7％；其中：地稅收入100萬元，完成市委、的任務(wù)的62.3%；其他收入80萬元，完成市委、的任務(wù)的69.5％。
外匯管理工作總結(jié)篇八
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
外匯管理工作總結(jié)篇九
時(shí)間飛逝，光x如梭，不知不覺中來xxx銀行已經(jīng)xx年有余了。在這xx年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。我不僅學(xué)到了許多銀行方面的業(yè)務(wù)知識，更重要的是體會到了一個(gè)優(yōu)秀員工的工作態(tài)度。作為一名銀行員工，我深切感受到我們銀行員工的積極向上的工作態(tài)度和能力。
作為新入行的員工，我時(shí)刻鞭策自己，以“愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以“六不怕”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和水平，使自己在業(yè)務(wù)上有進(jìn)一步的提高。
20xx年xx月我到xxx銀行實(shí)習(xí)，在這里我主要做的工作是柜面對私業(yè)務(wù)，由于這是我第一次接觸到對公業(yè)務(wù)，對個(gè)貸款業(yè)務(wù)也是比較陌生。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，我很快熟悉了銀行的基本情況和業(yè)務(wù)流程，從理論知識到實(shí)際操作，從前輩辦業(yè)務(wù)流程到實(shí)際操作，都能的完成。
由于在前期的工作中，由于業(yè)務(wù)繁忙，工作量不是很大，這一方面就需要我努力做好自己的本職工作，另一方面在同事的幫助下，慢慢的適應(yīng)這里的工作環(huán)境和工作氣氛。在工作中，我能夠虛心向其他同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識，盡快的掌握業(yè)務(wù)流程。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中，我認(rèn)真的做好自己的工作：
1、首先，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對客戶的一些問題和要求應(yīng)當(dāng)做到：如不能在辦業(yè)務(wù)之前，要先對客戶說明情況，然后再向客戶報(bào)告，并確保能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶解決，有效的解決了客戶的問題。
2、要求柜員對所有客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都要熟練掌握，盡快準(zhǔn)確無誤的答復(fù)客戶答復(fù)，根據(jù)不同的客戶，準(zhǔn)確的一般客戶提出的業(yè)務(wù)。
3、要有熱情，在點(diǎn)鈔、打字、傳票等方面要求過硬。
4、要有較好的交際能力，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、有較強(qiáng)的自律意識，特別是要加強(qiáng)責(zé)任心，保持自己的良好的心態(tài)，保持優(yōu)良品質(zhì)。
6、有些工作不能及時(shí)完成，需要及時(shí)跟進(jìn)，還有一些工作沒有及時(shí)跟上，在這方面要繼續(xù)努力，加強(qiáng)改進(jìn)。
7、有些工作還不夠有效、盡善，有時(shí)需要加以改進(jìn)，不能及時(shí)的完成。
8、在工作中存在著許多不足。比如有時(shí)候會忘記該筆記錄什么時(shí)候，有些東西忘記了，沒有做好記錄。比如有時(shí)候沒能及時(shí)的完成工作，需要領(lǐng)導(dǎo)幫助檢查。有時(shí)候會忘記一些工作，需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)完成才發(fā)現(xiàn)自己沒有做好。比如有些東西做的不是很好，有時(shí)候沒能及時(shí)完成，需要領(lǐng)導(dǎo)加以指出。
9、需繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方還有很多，還要繼續(xù)努力，不斷的完善自己，提升自己的綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的過程中，感到自己對于業(yè)務(wù)的知識有的還不夠靈活、不夠有效，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
10、需加強(qiáng)自己對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和深入學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)和水平。加強(qiáng)自己的溝通與協(xié)調(diào)能力，做好自己的本職工作。做到學(xué)以致用。
11、要進(jìn)一步加以改進(jìn)和提高，在工作中，要虛心的向其他同事學(xué)習(xí)。
12、對于自己在工作中存在的問題要積極改正，在做好記錄的同時(shí)，要從領(lǐng)導(dǎo)的指示中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
外匯管理工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在銀行工作時(shí)間已超過九年。在這期間，我經(jīng)歷了挫折的考驗(yàn)，也收獲了成功的喜悅?，F(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
市場份額領(lǐng)先。外匯業(yè)務(wù)是銀行的金字招牌，我有幸在基層鍛煉一年后即調(diào)崗到國際結(jié)算崗位，三年后擔(dān)任團(tuán)隊(duì)主管至今。我將鞏固、提升支行“國際結(jié)算”和“跨境人民幣”兩個(gè)市場份額作為自己工作的主線，深入市場，走進(jìn)企業(yè)，了解企業(yè)需求，向企業(yè)介紹本行在外匯資本金、服務(wù)貿(mào)易、匯兌和結(jié)算、跨境收付匯、貿(mào)易融資、匯率和利率衍生品等業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，贏得了廣大進(jìn)出口企業(yè)的認(rèn)可。
客戶基礎(chǔ)牢固。藤鐵、光電、蓄電池等行業(yè)是進(jìn)出口的三大主要產(chǎn)業(yè)，其中的龍頭企業(yè)是各家銀行爭奪的重點(diǎn)目標(biāo)。在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為團(tuán)隊(duì)主管沖鋒在前，目前銀行已成為上述行業(yè)各家龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)主辦行，特別是外匯業(yè)務(wù)，基本呈現(xiàn)銀行一家獨(dú)大的局面。抓大不放小，我從多渠道獲得新成立企業(yè)清單，積極上門營銷，此外，由于銀行在當(dāng)?shù)亓己玫目诒?，許多企業(yè)也主動(dòng)到行開立外匯結(jié)算賬戶。
業(yè)務(wù)拓展成效顯著。國際化是銀行的特色，外匯業(yè)務(wù)是銀行的品牌。我在工作期間，努力鉆研銀行的外匯產(chǎn)品，并積極推向市場，通過這些產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造利益，也為支行創(chuàng)造了非息收入，達(dá)到銀企雙贏。期間，支行辦理了省銀行系統(tǒng)首筆封頂遠(yuǎn)期期權(quán)產(chǎn)品、首筆商品鉛遠(yuǎn)期；首次辦理對外直接投資（odi）、錯(cuò)幣種進(jìn)口開證、協(xié)議融資和協(xié)議付款、人民幣轉(zhuǎn)收款和轉(zhuǎn)匯款、人民幣境外放款、理財(cái)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)參與、貨幣利率互換、美元看漲期權(quán)，單邊期權(quán)、美元兌瑞郎掉期等新業(yè)務(wù)。
真誠服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)工作。大學(xué)畢業(yè)后，我加入了銀行這個(gè)大家庭，在基層網(wǎng)點(diǎn)鍛煉一年。一線工作要直接面對客戶，每個(gè)員工都代表了銀行的形象，因此，要時(shí)刻注意自己的言行舉止，提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識。基層的工作雖然較瑣碎，但是卻馬虎不得，每筆業(yè)務(wù)都要做到準(zhǔn)確、合規(guī)，要求員工要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
不斷學(xué)習(xí)、努力拼搏。在信息時(shí)代，知識更新日新月異，客戶有新需求、監(jiān)管有新要求、銀行自身有提效增速的新動(dòng)能，這都要求從業(yè)者要保持不斷學(xué)習(xí)的精神勁頭，鉆研業(yè)務(wù)，并轉(zhuǎn)化為營銷的利器。銀行業(yè)的競爭日趨激烈，一線人員要積極深入市場，貼近客戶，主動(dòng)尋找合作機(jī)會。
講究方法、事半功倍。做好銀行工作，服務(wù)意識、專業(yè)能力、主動(dòng)作為必不可少，此外，講究工作方式方法也十分重要。比如，做事情分清輕重緩急，鞏固市場地位應(yīng)優(yōu)先抓住關(guān)鍵客戶、龍頭企業(yè)，團(tuán)隊(duì)人員科學(xué)的分工必不可少等等。
外匯管理工作總結(jié)篇十一
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第xx年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在xx年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將所學(xué)到的工作做如下總結(jié):。
今年的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面:。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
盡管平時(shí)的工作非常忙碌，但只要是認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，無論負(fù)責(zé)什么工作都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑;堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。積極參加一切活動(dòng)，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。
xx年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。
一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這xx年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。
外匯管理工作總結(jié)篇十二
平衡抵消法包括兩種：簡單平衡法和綜合平衡法。簡單平衡法，即在同一時(shí)間進(jìn)行兩筆交易貨幣相同、金額相同、支付時(shí)間一致，但是資金流向剛好相反的交易，將匯率帶來的正面影響和負(fù)面影響相抵消。綜合平衡法，即在交易中使用軟硬幣相結(jié)合，多種貨幣搭配等方法，使一個(gè)時(shí)期內(nèi)的各種收支貨幣基本平衡或者多空相抵消。
總的來說，每一種外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法都有其自身的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況和需求靈活選擇外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法。企業(yè)恰當(dāng)?shù)氖褂媒鹑谘苌ぞ呖梢枣i定未來匯率，基本消除外匯風(fēng)險(xiǎn)。但金融衍生工具較為復(fù)雜，存在一定的交易費(fèi)用和操作風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)參與人員的素質(zhì)要求較高。提前或延后收付匯，是在匯率存在趨勢性變動(dòng)的情況下企業(yè)可以采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。當(dāng)一種貨幣存在持續(xù)性貶值或升值的趨勢時(shí)，企業(yè)可以通過提前或延后收付匯來獲得外匯收益。這種方法操作簡單，但是適用環(huán)境限制大，不適用于波動(dòng)行情的匯率情況。企業(yè)運(yùn)用信貸方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)也是提前或延后收付匯，進(jìn)出口企業(yè)在外貿(mào)交易中可以利用優(yōu)惠的信貸政策，提前以本國貨幣結(jié)算貨款，將匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了相關(guān)金融機(jī)構(gòu)。經(jīng)營性套期保值和平衡抵銷法均是企業(yè)通過預(yù)先安排本外幣的配置結(jié)構(gòu)來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，是理想化的方法，但現(xiàn)實(shí)使用中操作難度大。
外匯管理工作總結(jié)篇十三
為全面貫徹落實(shí)今年工作會議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺。原來的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺設(shè)備、每個(gè)人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。
2、評價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，針對存在的問題制訂改進(jìn)措施。
為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：
1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
(一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點(diǎn)問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標(biāo)評估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
外匯管理工作總結(jié)篇十四
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼2016年即將結(jié)束，迎來的是2016年新的開始，在這期間回顧2016年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作。
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
三、配合gmp的認(rèn)證。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;。
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;。
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
外匯管理工作總結(jié)篇十五
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認(rèn)識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
外匯管理工作總結(jié)篇十六
一、單項(xiàng)選擇題。
1.企業(yè)辦理出口收匯核銷業(yè)務(wù)的基本要求中，對于預(yù)計(jì)收匯日期超過出口報(bào)關(guān)()天的，企業(yè)應(yīng)到外匯局辦理遠(yuǎn)期收匯備案手續(xù)。
a.30。
b.90。
c.120。
d.180。
2.根據(jù)我國《外匯管理?xiàng)l例》的規(guī)定，外匯包括外幣現(xiàn)鈔、外幣支付憑證或者支付工具、外幣有價(jià)證券、特別提款權(quán)及其他外匯資產(chǎn)。其中，不屬于外幣支付憑證或者支付工具的是（）。
a.票據(jù)。
b.銀行存款憑證。
c.銀行卡。
d.債券。
3.國際貨幣基金組織創(chuàng)立的用于進(jìn)行國際支付的特殊手段，基金組織分配給會員國的一種使用資金的權(quán)利，這種權(quán)利稱為（）。
a.自由兌換貨幣。
b.特別提款權(quán)。
c.國際記賬單位。
d.紙黃金。
4.境外機(jī)構(gòu)、境外個(gè)人在境內(nèi)直接投資，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)?shù)?)辦理登記。
a.工商部門。
b.稅務(wù)部門。
d.商務(wù)部。
5.下列關(guān)于境內(nèi)個(gè)人外匯管理的說法中，不符合法律規(guī)定的是（）。
a.個(gè)人外匯收入應(yīng)當(dāng)向銀行結(jié)匯。
b.個(gè)人結(jié)匯、購匯的總額為每人每年等值5萬美元。
c.個(gè)人所購?fù)鈪R可以匯出境外。
d.個(gè)人總額內(nèi)購匯可以委托其直系親屬代為辦理。
二、多項(xiàng)選擇題。
1.下列關(guān)于我國現(xiàn)在外匯管理法的基本原則說法正確的有()。
a.經(jīng)常項(xiàng)目與資本項(xiàng)目區(qū)別管理。
b.對外匯資金流出、流進(jìn)實(shí)施均衡監(jiān)管。
c.加強(qiáng)國際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，建立國際收支應(yīng)急保障制度。
d.維護(hù)人民幣主權(quán)貨幣地位。
2.下列關(guān)于我國現(xiàn)在外匯管理的原則說法正確的是（）。
a.實(shí)行國際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測與應(yīng)急保障制度。
b.禁止外幣在境內(nèi)流通。
c.維護(hù)人民幣主權(quán)貨幣地位。
3.下列有關(guān)我國外匯管理法律制度的說法中，正確的是（）。
a.外國政府、公司發(fā)行的債券和股票也屬于我國外匯的范疇。
b.我國《外匯管理?xiàng)l例》中所稱的境內(nèi)機(jī)構(gòu)不包括外商投資企業(yè)。
c.對于有零星外匯收支的客戶，銀行也必須為其開立外匯賬戶。
d.我國境內(nèi)禁止外幣流通，并不得以外幣計(jì)價(jià)結(jié)算，但國家另有規(guī)定的除外。
4.下列關(guān)于資本項(xiàng)目外匯管理的說法中，正確的有()。
b.外匯管理機(jī)關(guān)有權(quán)對其資本項(xiàng)目外匯及結(jié)匯資金使用和賬戶變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
制度中，下列由中國證監(jiān)會負(fù)責(zé)監(jiān)管的是（）。
a.投資額度的審定。
資格的審定。
c.投資工具的確定。
答案部分。
------------------。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.【正確答案】：d。
【答案解析】：本題考核出口收匯核銷制度的基本要求。根據(jù)規(guī)定，對于預(yù)計(jì)收匯日期超過出口報(bào)關(guān)180天的，企業(yè)應(yīng)到外匯局辦理遠(yuǎn)期收匯備案手續(xù)。
2.【正確答案】：d。
【答案解析】：本題考核點(diǎn)是外匯的概念。債券屬于外幣有價(jià)證券，不屬于外幣支付憑證。
3.【正確答案】：b。
【答案解析】：本題考核點(diǎn)是外匯的概念。本題的表述是正確的。特別提款權(quán)是國際貨幣基金組織創(chuàng)立的用于進(jìn)行國際支付的特殊手段，它是基金組織分配給會員國的一種使用資金的權(quán)利。
【正確答案】：c。
【答案解析】：本題考核直接投資項(xiàng)下的外匯管理。境外機(jī)構(gòu)、境外個(gè)人在境內(nèi)直接投資，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)?shù)酵鈪R管理機(jī)關(guān)辦理登記。
5.【正確答案】：a。
【答案解析】：本題考核點(diǎn)是個(gè)人外匯管理。對于境內(nèi)個(gè)人及國外個(gè)人均實(shí)行總額管理，不一定必須結(jié)匯。
二、多項(xiàng)選擇題。
1.【正確答案】：abcd。
【答案解析】：本題考核外匯管理法的基本原則。題目中四個(gè)選項(xiàng)均正確。
2.【正確答案】：abcd。
【答案解析】：本題考核外匯的范圍。本題四個(gè)選項(xiàng)均正確。
3.【正確答案】：ad。
【答案解析】：本題考核外匯管理的相關(guān)規(guī)定。境內(nèi)機(jī)構(gòu)是指在中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、部隊(duì)等，包括外商投資企業(yè)，因此選項(xiàng)b的說法是錯(cuò)誤的；對于有零星外匯收支的客戶，銀行可以不為其開立外匯賬戶，但應(yīng)通過銀行自身名義開立的“銀行零星代客結(jié)售匯”賬戶為其辦理外匯收支業(yè)務(wù)，因此選項(xiàng)c的說法是錯(cuò)誤的。
4.【正確答案】：abcd。
【答案解析】：本題考核資本項(xiàng)目外匯管理。題目中四個(gè)選項(xiàng)均正確。
5.【正確答案】：bc。
【答案解析】：本題考核qfii制度的審批。根據(jù)規(guī)定，中國證監(jiān)會負(fù)責(zé)qfii資格的審定、投資工具的確定、持股比例的限制等。國家外匯管理局負(fù)責(zé)投資額度的審定、資金匯出入和匯兌管理等。
外匯管理工作總結(jié)篇十七
外匯局決定于2012年8月起，在全國推廣貨物貿(mào)易外匯管理制度改革。
貨物貿(mào)易外匯管理制度改革的總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易外匯管理由逐筆核銷向總量核查，由行為審核向主體分類監(jiān)管轉(zhuǎn)變，構(gòu)建企業(yè)進(jìn)出口綜合檢測，主體分類監(jiān)管、部門信息共享的新型外匯管理模式?；咀龇?，全面采集企業(yè)進(jìn)出口收付匯及貨物流的完整信息，以貿(mào)易主體為中心，依托貨物貿(mào)易外匯檢測系統(tǒng)進(jìn)行總量核查，篩選異常主體；在此基礎(chǔ)上通過非現(xiàn)場檢測識別異常行為，鎖定排查范圍；開展現(xiàn)場核查，核實(shí)可疑情況；根據(jù)非現(xiàn)場監(jiān)測和現(xiàn)場核查等情況對企業(yè)實(shí)施分類管理。
進(jìn)口企業(yè)分類。
進(jìn)出口企業(yè)分為3類：a類；b類；c類。
a類，除退匯應(yīng)按規(guī)定辦理外，金融機(jī)構(gòu)可直接為其辦理待核查賬戶資金結(jié)匯或劃出手續(xù)。
b類，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施電子數(shù)據(jù)核查，通過檢測系統(tǒng)扣減企業(yè)對應(yīng)的出口收匯額度后，方可為其辦理結(jié)匯和劃出手續(xù)，超過可收匯額度的，應(yīng)憑外匯局出具的《貨物貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)登記表》辦理。
c類，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)憑外匯局出具的《貨物貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)登記表》及相應(yīng)有效憑證和商業(yè)單據(jù)辦理結(jié)匯和劃出手續(xù)。
企業(yè)報(bào)告。
義務(wù)性報(bào)告是指企業(yè)必須按法規(guī)規(guī)定對貿(mào)易外匯收支及進(jìn)出口情況進(jìn)行的報(bào)告。貿(mào)易信貸業(yè)務(wù)報(bào)告：
a類企業(yè)30天（不含）以上的預(yù)收或預(yù)付款;b、c類企業(yè)監(jiān)管期內(nèi)的預(yù)收預(yù)付款，應(yīng)在收付款之日起30天內(nèi)，通過監(jiān)測系統(tǒng)報(bào)告相應(yīng)的預(yù)計(jì)出口或進(jìn)口日期，金額、關(guān)聯(lián)關(guān)系類型等信息。
a類企業(yè)90天（不含）以上的延期收款或延期付款;b、c類企業(yè)在監(jiān)管期內(nèi)30天以上的延期收款或延期付款，應(yīng)在進(jìn)出口之日起30天內(nèi)，通過監(jiān)測系統(tǒng)報(bào)告相應(yīng)的預(yù)計(jì)首付款日期、延收延付對應(yīng)的報(bào)關(guān)單金額、關(guān)聯(lián)關(guān)系類型等信息。
如未在30天內(nèi)通過監(jiān)測系統(tǒng)報(bào)告，應(yīng)提交情況說明和外匯局要求的相關(guān)證明資料到外匯局現(xiàn)場報(bào)告。注意:1.b類企業(yè)不得辦理90天以上的延收延付（在分類監(jiān)管有效期內(nèi)指標(biāo)情況好轉(zhuǎn)且沒有發(fā)生違規(guī)的b類企業(yè)，經(jīng)登記可辦理該業(yè)務(wù)），c類企業(yè)不得辦理90天以上的延收延付和托收業(yè)務(wù)。2.對已報(bào)告的信息，在進(jìn)出口或收付款業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生日起30天內(nèi)，企業(yè)可通過監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)修改或刪除；在進(jìn)出口或收付款業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生日起30天后，企業(yè)可通過監(jiān)測系統(tǒng)對截至上月末貿(mào)易信貸未到期部分進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整，或攜情況說明及相關(guān)證明資料到外匯局現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)的修改或刪除。
3.對于企業(yè)頻繁到外匯局現(xiàn)場進(jìn)行已報(bào)告數(shù)據(jù)修改或刪除且涉及金額較大的，外匯局要加大對其數(shù)據(jù)修改或刪除操作的審核力度，并可根據(jù)數(shù)據(jù)變動(dòng)對總量核查結(jié)果的影響程度，將存在異常的列為重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)。
主動(dòng)性報(bào)告。
外匯局依托監(jiān)測系統(tǒng)按月對企業(yè)的貿(mào)易外匯收支進(jìn)行現(xiàn)場核查。非現(xiàn)場核查的數(shù)據(jù)包括企業(yè)最近12個(gè)月的相關(guān)貿(mào)易外匯收支、貨物進(jìn)出口和企業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)。
對核查期內(nèi)存在下列情況之一的企業(yè)，外匯局可實(shí)施現(xiàn)場核查：1.任一總量核查指標(biāo)與本地區(qū)指標(biāo)閾值偏離程度50%以上。2.任一總量核查指標(biāo)連續(xù)4個(gè)核查期超過本地區(qū)指標(biāo)閾值。3.預(yù)收、預(yù)付、延收、延付各項(xiàng)貿(mào)易信貸余額比率大于25%。4.1年期以上預(yù)收、預(yù)付、延收、延付各項(xiàng)貿(mào)易信貸發(fā)生額比率大于10%。
5.來料加工工繳費(fèi)率大于30%。
6.轉(zhuǎn)口貿(mào)易收支差額占支出比率大于20%。
7.單筆退匯金額超過等值50萬美元且退匯筆數(shù)大于12次。8.外匯局認(rèn)定的其他情況。
企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。
a類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：核查期內(nèi)遵守外匯管理相關(guān)規(guī)定，且非現(xiàn)場或現(xiàn)場核查正常的。
b類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：存在以下情況之一的企業(yè)，可列為b類企業(yè)1.任一總量核查指標(biāo)與本地區(qū)指標(biāo)閾值偏離程度50%以上,經(jīng)現(xiàn)場核查無合理解釋。
2.任一總量核查指標(biāo)連續(xù)4個(gè)核查期超過本地區(qū)指標(biāo)閾值,經(jīng)現(xiàn)場核查無合理解釋。
3.預(yù)收、預(yù)付、延收、延付各項(xiàng)貿(mào)易信貸余額比率大于25%,經(jīng)現(xiàn)場核查無合理解釋。4.年期以上預(yù)收、預(yù)付、延收、延付各項(xiàng)貿(mào)易信貸發(fā)生額比率大于10%,經(jīng)現(xiàn)場核查無合理解釋。
5.來料加工工繳費(fèi)率大于30%,經(jīng)現(xiàn)場核查無合理解釋。6.轉(zhuǎn)口貿(mào)易收支差額占支出比率大于20%,經(jīng)現(xiàn)場核查無合理解釋。
7.單筆退匯金額超過等值50萬美元且退匯筆數(shù)大于12次,經(jīng)現(xiàn)場核查無合理解釋。
8.未按規(guī)定履行報(bào)告義務(wù)。
9.未按規(guī)定辦理貨物貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)登記。
10．現(xiàn)場核查時(shí)，未按規(guī)定時(shí)間和方式向外匯局報(bào)告或提供資料。
11.應(yīng)國家相關(guān)主管部門要求實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的。12.外匯局認(rèn)定的其他情況。
c類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：存在以下情況之一的企業(yè)，可列為c類企業(yè)1.最近12個(gè)月內(nèi)嚴(yán)重違規(guī)受到外匯局處罰或司法機(jī)關(guān)立案調(diào)查。2.阻撓或拒不接受現(xiàn)場核查，提供虛假材料。
3.b類企業(yè)在分類監(jiān)管有效期屆滿經(jīng)外匯局綜合評估，相關(guān)情況仍符合列入b類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.因存在嚴(yán)重違規(guī)被海關(guān)、稅務(wù)等處罰。5.外匯局認(rèn)定的其他情況。分類管理措施。
在分類監(jiān)管有效期內(nèi)，a類企業(yè)貿(mào)易外匯收支適用便利化的管理措施。對b、c類在單證審核、業(yè)務(wù)類型及辦理程序、結(jié)算方式等方面實(shí)施審慎監(jiān)管。
1.b類企業(yè)管理措施。
（4）不得辦理90天（不含）以上的延期收、付款業(yè)務(wù)。2.c類企業(yè)管理措施。
（2）對于預(yù)收、預(yù)付及30天以上的延收、延付款，企業(yè)須按照規(guī)定向外匯局報(bào)送信息；
（3）不得辦理90天（不含）以上的延期收、付款業(yè)務(wù)。分類監(jiān)管的有效期為1年。
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