通過撰寫報告,我們可以向他人傳達(dá)我們的發(fā)現(xiàn)、觀點和建議,并促進(jìn)決策的制定和實施。報告的結(jié)構(gòu)要合理安排,使得各個部分之間有機銜接,呈現(xiàn)出層次清晰的邏輯關(guān)系。報告的范文可以幫助我們了解報告的結(jié)構(gòu)和要素,從而更好地進(jìn)行模仿和運用。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇一
同志們:
工作會議精神,動員全縣各級各部門進(jìn)一步堅定信心和決心、強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)扶貧開發(fā),凝心聚力、聚焦發(fā)力、精準(zhǔn)用力,全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn),為20x年全縣整體脫貧、20x年實現(xiàn)全面小康奠定堅實基礎(chǔ),奮力譜寫建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面,我圍繞這次會議主題,講四個方面的意見。
一、充分肯定成績,客觀審視差距,進(jìn)一步堅定推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心。
加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康,不僅是重大的政治問題、經(jīng)濟問題,也是重大的社會問題、民生問題,事關(guān)全面小康建設(shè)大局。客觀總結(jié)成績,深入分析問題,準(zhǔn)確研判形勢,對深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義。
(一)在總結(jié)成績中堅定信心。近年來,全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅行動和我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)等機遇,以培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入為核心,以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動為抓手,全力謀項目、爭資金,抓產(chǎn)業(yè)、促增收,強基礎(chǔ)、惠民生,全縣扶貧開發(fā)工作呈現(xiàn)出多點突破、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。一是貧困人口大幅下降。20x年以來特別是“1236”扶貧攻堅行動啟動實施以來,全縣先后有31個村摘掉了貧困“帽子”,15.04萬人實現(xiàn)了脫貧,貧困面由20x年的37.5%下降到20x年底的15.14%,小康實現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大。我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)之后,省市累計安排各類扶貧資金8950萬元,年均2983萬元,是20x年的近十倍。今年以來,我們按照省市部署要求,將縣級新增財力的20%和財政滯留資金的50%以上用于扶貧開發(fā),投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯。始終把培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入作為扶貧開發(fā)的出發(fā)點和落腳點,緊盯果菜畜三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略,近三年累計新建果園15.6萬畝、日光溫室600座、大中拱棚3600座、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個,全縣農(nóng)民人均純收入由20x年的3714元增加到20x年的5480元,年均增長15.8%,全縣72.9%的貧困戶依托特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善。堅持把項目向貧困村傾斜,資金向貧困村聚集,統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路、安全飲水、易地搬遷、危房改造等項目資金3.6億多元,實施各類扶貧項目400多個,其中整村推進(jìn)58個、整鄉(xiāng)推進(jìn)3個,有效解決了群眾行路難、吃水難、上學(xué)難等問題,一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類項目支持,建成村級幼兒園12所、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個、村級便民服務(wù)中心210個、鄉(xiāng)村舞臺144個、老年人日間照料中心37個,農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實。全縣新建改建村級辦公場所66個,選派32名機關(guān)優(yōu)秀年輕干部、150名大學(xué)生村官到村任職,整頓軟弱渙散村班子29個,基層黨組織在執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進(jìn)一步彰顯。連續(xù)四年組織開展了農(nóng)村社會治理主題實踐活動,有效解決了群眾關(guān)切的熱點難點問題,進(jìn)一步夯實了扶貧攻堅的基礎(chǔ),激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性。
(二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問題,一些方面的工作還存在許多差距和不足。
第一、思想觀念落后。主要表現(xiàn)在兩個層面:從干部層面看,一是盲目自滿與畏難松勁的思想交織。涇川自然條件優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢獨特,通道地位明顯,通過多年努力,全縣整體面貌發(fā)生巨大變化,也打造了一批示范典型,于是一些干部自我感覺良好,習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績不說問題,驕傲自滿,盲目樂觀,覺得事事都比別人強,處處都比別人好,甚至認(rèn)為貧困在涇川不算問題,無須關(guān)注。但是,當(dāng)遇到困難和矛盾時,特別是真正認(rèn)清貧困現(xiàn)狀后,又不知所措,一籌莫展,悲觀失望,喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅克難的信心。二是期待機遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢棥R恍﹩挝缓透刹堪严M耐性趪液褪∈姓咧С稚?,熱切期盼上級給予更多項目更多資金,但是,當(dāng)真正有了機遇、有了項目,卻瞻前顧后,徘徊等待,怕惹麻煩、怕撞紅線、怕出問題,不主動研究政策,不積極爭取項目,不愿創(chuàng)新實施項目,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),喪失了機遇,貽誤了發(fā)展。三是怨天尤人與得過且過的思想交織。面對繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ),一些干部一味抱怨自然條件差、項目資金少、群眾不配合,認(rèn)為事情沒做好,不是自己沒本事,也不是自身不努力,而是組織不支持,條件不允許。但在實際工作中,卻遇事能推則推、能過則過,被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé),做一天和尚撞一天鐘,得不到群眾認(rèn)可,到頭來一事無成。從群眾層面看,在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中,我們明顯感受到,絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強烈,但面對艱苦的自然條件,卻顯得很無奈,也很無助,加之自身發(fā)展能力不足,經(jīng)濟條件有限,把希望寄托在政策扶持上,缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情,缺乏改善生活的動力,產(chǎn)生了等靠依賴思想。同時,隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,大量青壯年外出務(wù)工,造成農(nóng)村勞動力短缺,留守老人、留守兒童等社會問題突出,致使一方面打造了像康家、高崖等示范村,一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足、落后閉塞的情況,甚至有一部分年輕人厭倦故土,背井離鄉(xiāng),長期在外漂泊,逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任,一些偏遠(yuǎn)山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅、門掛鎖、院撂荒的蕭條、荒涼、沒落、頹廢景象。一些群眾長期生活在貧困落后環(huán)境中,對新理念、新事物、新技術(shù)的接受能力較差,對脫貧致富缺乏信心。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的,但最根本的還是這些地方長期發(fā)展不足,我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視,深刻反思,躬身反省。
第二、工作方式單一。主要表現(xiàn)為“五會五不會”:一是會大水漫灌,不會精準(zhǔn)滴管。過去,在扶貧開發(fā)工作中,習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進(jìn),習(xí)慣于項目資金體系化設(shè)計,習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持,對具體貧困戶在分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)用力、因戶施策上研究不到位、措施不具體,雖然完成了項目任務(wù),通過了上級驗收,達(dá)到了考核要求,但是,真正使貧困戶受沒受益,各方面都普遍關(guān)注不夠。比如危房改造項目,起初每戶補助四、五千元,現(xiàn)在一萬多元,使有能力的農(nóng)戶享受了,真正的窮人卻沒有享受到改革發(fā)展的成果。二是會行政推動,不會思想發(fā)動。大部分干部在推動工作中習(xí)慣于行政手段、行政命令,大包大攬,不會做深入細(xì)致的群眾工作,不愿與群眾進(jìn)行溝通交流,沒有真正把群眾發(fā)動起來、凝聚起來,造成工作難度大、效果不理想。表面看,這是工作方式方法的問題,實質(zhì)上是群眾路線、群眾觀點、群眾方法在我縣各級干部隊伍中還有很大差距。三是會典型示范,不會統(tǒng)籌著力。過去,我們采取抓點示范的方式,將項目資金向基礎(chǔ)條件好、群眾發(fā)展意愿強烈的鄉(xiāng)村傾斜,集中打造了一批特色亮點,發(fā)揮了較好的示范帶動作用。面對精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù),如何啃下“硬骨頭”、打贏攻堅戰(zhàn),是全縣上下必須解決的現(xiàn)實問題。如果我們再不主動適應(yīng)新形勢、新要求,不對這種老辦法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),做到統(tǒng)籌用力、精準(zhǔn)用力,就會事倍功半、貽誤大事。四是會“錦上添花”,不會“雪中送炭”。對一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多、支持大,各個方面在項目布設(shè)上進(jìn)行傾斜,而對基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠,長期得不到項目資金扶持,一些群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的現(xiàn)實問題沒有得到有效解決,群眾住房、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大。五是會按部就班,不會創(chuàng)新推動。一些干部對新形勢下扶貧工作的政策要求缺乏深入細(xì)致地學(xué)習(xí),工作循規(guī)蹈矩、按部就班,有項目就干,沒資金就等,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“太平官”,缺少激情干事的精神狀態(tài)。雙聯(lián)行動以來,我們組織開展了“先富幫后富、共同奔小康”主題實踐活動,為干部幫扶找到了抓手,為先富群體實現(xiàn)自身價值搭建了平臺,為貧困戶脫貧致富找到路徑,成為帶動群眾進(jìn)入市場的重要手段,但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究、不謀劃、不創(chuàng)新,只是喊在嘴上,沒有落實到行動中,抓建的典型缺乏生命力,沒有很好地發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
第三、發(fā)展任務(wù)艱巨。主要表現(xiàn)為“五個難度大”:一是對象識別難度大。精準(zhǔn)識別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。但在實際工作中,相對貧困人口之間的收入差距并不明顯,加上摸底調(diào)查的手段、途徑以及數(shù)據(jù)真實性影響,“誰是真正的貧困戶”、“致貧原因是什么”,界定識別要求十分嚴(yán)格,稍有不慎,就會引發(fā)問題。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。近年來,我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求,堅持因地制宜、因村施策,為每個鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。但由于受市場價格、銷售渠道、自然災(zāi)害等不確定因素的影響,群眾對發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動、政策引導(dǎo)為主,群眾自覺自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件、勞動力素質(zhì)等因素制約,大部分貧困村沒有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸。三是設(shè)施配套難度大。貧困片區(qū)村莊布局分散,人口居住零散,村與村之間跨度大,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大,教育、醫(yī)療、文化活動中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高。四是市場引導(dǎo)難度大。近年來,我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,主動順應(yīng)市場規(guī)律,采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”等模式,鼓勵專業(yè)大戶與貧困戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制,取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉,小富即安,依靠市場、融入市場的意識不強,加之龍頭企業(yè)、合作組織總量不足,帶領(lǐng)群眾進(jìn)入市場的能力不強,市場機制創(chuàng)新不夠,市場主體參與不足,資源配置效率不高。五是均衡發(fā)展難度大。經(jīng)過多年努力,貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化,但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大,貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄、欠賬多,實現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇二
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),20x年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20x年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強化工作措施落實,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動力,把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:
一、20x年各項指標(biāo):
1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20x萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20x萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20x年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。
7、完成技術(shù)改造2-3項,引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標(biāo),具體有以下措施:
1、改革企業(yè)運作機制。
在20x年改革的基礎(chǔ)上,20x年我們將進(jìn)一步改革運作機制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴(yán)格的買賣,強化分廠廠長的職責(zé),對他們的工資則按照:1)實際完成純收入部份的10‰,2)實際完成凈利潤部門的5.7%,3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項工作,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁,加強對各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實到行動上,落實到工作中,在20x年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強化三大部門的職責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工,俗話說:“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情,我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時對機修人員參照五大分廠的運作機制,打破大鍋飯,完全分到各個分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場,同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。
8、機械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好,有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題,我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在x-x年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了,才去修。我們大家都要有一點的超前意識,這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映,說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,平車談不上質(zhì)量,對于這個問題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,我們揩平車工作沒有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是:x-x年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對揩平車質(zhì)量不過關(guān),不按計劃落實的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率,對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標(biāo)有新的突破。
五、20x年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20x年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20x年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,要進(jìn)一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機會多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐,x-x年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在x-x年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去,并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強人才的培養(yǎng),對招進(jìn)來的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2x-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期,讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習(xí)計劃,安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo),從目前看來效果還是不錯的。在x-x年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo),雖然2x-x年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進(jìn)途中的一個低谷,但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在x-x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個會議,我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實,以與時俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),爭做企業(yè)的強者。
2x-x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇三
——街道辦事處黨工委書記
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
繼市委2月22日經(jīng)濟工作會議以來,處黨工委認(rèn)真落實會議精神,立足今年,狠抓當(dāng)前,全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報,不當(dāng)之處,敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的,在五里牌工作的幾個月里,我著重抓了以下四項工作:
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是捆-綁服務(wù),
…處置各類突發(fā)性事件。年前,我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故,處村兩級反應(yīng)迅速,都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件,全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴(yán)重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安,聯(lián)手打擊處內(nèi)強攬工程,強行參運等不法行為,全年共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展案件 起,抓獲犯罪人員 人,有力地打擊了違法分子的囂張氣焰,進(jìn)一步凈化了園區(qū)環(huán)境,維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責(zé)任,積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時,全處信訪積案達(dá)22個。很多案件都是陣年積案,多年來能有效處理。對此一情形,我們按照“五個一”的.包案原則,建立整改臺帳,限時化解,所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處,得到了市信訪局的充分肯定,被評為衡陽市信訪工作先進(jìn)單位。
3、有效推進(jìn)“兩違”整治工作。近幾年來,處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗,嚴(yán)重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
,為改變這種狀況,我們首先抓源頭,力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動局面。一是明確“兩違”整治責(zé)任主體,以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責(zé)任主體,支書、主任為“兩違”整治工作第一責(zé)任人。二是組建隊伍,加強巡查。每個村、居委會抽調(diào)人員,按照分片負(fù)責(zé),動態(tài)巡查的模式,切實做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則,確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零,總量遞減”目標(biāo)的實現(xiàn)。4、大力加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步明確班子成員分工、強化崗位工作責(zé)任,同時出臺了《嚴(yán)禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關(guān)于
嚴(yán)禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件,以制度的形式約束黨員的日常行為,全處干部作風(fēng)建設(shè)收到了良好的效果。二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設(shè)
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇四
同志們:
根據(jù)會議安排,受省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和省衛(wèi)生計生委領(lǐng)導(dǎo)的委托,今天我就今年以來藥品集中采購工作開展的情況做個說明,并對下個階段工作的具體安排進(jìn)行布置。
一、藥品集中采購工作開展情況。
根據(jù)省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署,目前我們已經(jīng)完成以下幾項工作:
(一)制定工作文件。
根據(jù)國務(wù)院7部門《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和國家衛(wèi)生計委等8部委《關(guān)于印發(fā)做好常用低價藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》等文件要求,制定了《福建省x年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施意見》(以下簡稱《實施意見》),并于6月25日公布實施。根據(jù)《實施意見》和我省《關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》的精神,起草了《福建省x年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施方案》(以下簡稱《實施方案》),并于8月11日向社會公開征求意見,修改稿已于9月24日經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過,即將正式公布。
(二)編制采購目錄。
根據(jù)《實施意見》要求,編制福建省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購目錄。在廣泛征求各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組、省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、省級醫(yī)療機構(gòu)和相關(guān)部門的意見基礎(chǔ)上,在省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聯(lián)絡(luò)員的共同配合下,省藥品采購中心在省衛(wèi)生計生委監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,從福建省藥品集中采購專家?guī)熘?,隨機抽取相應(yīng)的藥學(xué)和醫(yī)學(xué)專家,對采集的非基本藥物備選目錄根據(jù)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《遴選原則》進(jìn)行遴選,形成了我省新一輪藥品集中采購目錄(以下稱《省級采購目錄》),并于8月11日對外公示,目前該目錄已經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過,即將正式公布的省級采購目錄品種為2655個。
(三)確定最高限價。
根據(jù)《實施意見》要求,做好《省級采購目錄》藥品最高限價采集和測算工作。省藥品采購中心廣泛收集全國x年1月1日以來的各省級藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果,并以基準(zhǔn)品的方式確定最高限價?;鶞?zhǔn)品是按照國家發(fā)改委物價文件規(guī)定的代表品進(jìn)行確定。沒有規(guī)定代表品的,按現(xiàn)行《藥品差比價規(guī)則》所列劑型差比價表的順序確定劑型,取該機型最小零售包裝規(guī)格為基準(zhǔn)品。同一競價組只取一個基準(zhǔn)品,不同競價組,選取不同基準(zhǔn)品。最高限價原則上不得高于國家發(fā)改委或福建省物價局最新公布的最高零售價扣除醫(yī)療機構(gòu)加價率后的價格。常用低價藥品的采購不制定最高限價,但采購價格不得突破政策的日均費用標(biāo)準(zhǔn)。
二、新一輪藥品集中采購的主要特點。
x年福建省藥品集中采購工作的總體要求是:遵循“維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的醫(yī)改目標(biāo),以破除“以藥補醫(yī)”為導(dǎo)向,以“公開、公平、公正”為原則,配合公立醫(yī)院改革,完善藥品采購和配送制度,保障藥品質(zhì)量和供應(yīng),降低藥品虛高價格,進(jìn)一步減輕人民群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。與以往工作相比較,主要有以下幾方面特點:
一是充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,實行以省為單位的基本藥物和非基本藥物合并集中采購。
二是統(tǒng)一制定省級藥品采購目錄和基準(zhǔn)代表品的限價,由各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實驗區(qū)和省屬醫(yī)療機構(gòu)按照帶量采購、量價掛鉤的方式進(jìn)行議價和采購。
三是綜合考慮藥品定價類別,合理區(qū)分藥品競價層次,切實提高藥品競價成效。
四是調(diào)整藥品集中采購“雙信封”評審方法,先看商務(wù)標(biāo)、后看經(jīng)濟技術(shù)標(biāo),有效控制藥品虛高價格。
五是實行中標(biāo)藥品“一品一產(chǎn)家”的規(guī)定,保證中標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)單一貨源,增強帶量采購、量價掛鉤的成效。
六是確定常用低價藥品的采購參考價,遴選質(zhì)優(yōu)生產(chǎn)廠家的常用低價藥品直接掛網(wǎng)供醫(yī)療機構(gòu)自行采購。
七是對大型基礎(chǔ)輸液品種按照“統(tǒng)一定價、定點生產(chǎn)、網(wǎng)上交易、直接結(jié)算”的方式進(jìn)行集中采購供應(yīng)。
八是推動藥品配送模式的變革,實行全省基本藥物和非基本藥物統(tǒng)一配送,提高藥品配送企業(yè)集中度,降低藥品配送成本,提高偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品配送率。
三、各地開展工作注意事項。
目前我省《實施方案》及《省級采購目錄》即將正式公布,這意味著我省新一輪藥品集中采購工作已進(jìn)入具體實施階段,各地在制定實施辦法和區(qū)域采購目錄時應(yīng)注意把握以下幾點:
(一)充分認(rèn)識藥品集中采購工作對我省醫(yī)改工作的推動作用。
首先,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品集中采購和配送改革工作,尤權(quán)書記、蘇樹林省長、李紅副省長多次召開專題會議進(jìn)行研究和部署。許多重要政策和改革措施都是在省委專題會或省長專題會上討論決定的。
其次,醫(yī)改工作持續(xù)推進(jìn),藥品集中采購和配送改革已列為今年我省公立醫(yī)院改革五項重點工作之一,在我省出臺的公立醫(yī)院改革總體方案、縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案中均提出了明確的工作要求。對我們來說,這項工作既是規(guī)定動作,也是必選動作,時間緊任務(wù)重,需要大家用心謀劃。
再者,國家藥品集中采購政策進(jìn)一步完善,相繼出臺了《關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基礎(chǔ)運行新機制的意見》(國辦發(fā)[x]14號)和《關(guān)于印發(fā)做好常用低價藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》(國衛(wèi)藥政發(fā)[x]14號)等文件,公布了《國家基本藥物目錄(x年版)》和《常用低價藥品目錄》。希望通過慣徹落實這些新出臺的政策,能有助于各設(shè)區(qū)市統(tǒng)一思想、凝聚共識,積極穩(wěn)步地推動各地醫(yī)改工作順利開展。
(二)認(rèn)真研究制定本區(qū)域?qū)嵤┺k法及采購目錄。
各設(shè)區(qū)市應(yīng)嚴(yán)格按照《實施方案》要求,健全藥品集中采購的組織機構(gòu),盡快地出臺各設(shè)區(qū)市藥品集中采購實施辦法,并在《省級采購目錄》范圍內(nèi),根據(jù)各地常見疾病種類、醫(yī)保支付水平、臨床用藥習(xí)慣等情況,確定本區(qū)域藥品集中采購目錄。為慣徹落實《福建省人民政府關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》(閩政文[x]98號)要求,對納入《省級采購目錄》的本省產(chǎn)藥品品種盡量予以保護(hù),同類產(chǎn)品中有本省產(chǎn)品的應(yīng)予以優(yōu)先考慮。
(三)依托省級采購平臺強化藥品集中采購的監(jiān)管工作。
省級藥品集中采購平臺是省政府建立的非營利性、監(jiān)督管理平臺,為藥品集中采購活動提供有力的技術(shù)支持。為了充分發(fā)揮交易與監(jiān)管的雙重職能,今年省政府加大了對省級藥品集中采購平臺的建設(shè)力度。要求各設(shè)區(qū)市必須依托升級采購平臺開展藥品集中采購的工作,各社區(qū)市不要再自行另建采購平臺了。省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購中心將為各地采購工作提供技術(shù)支持與平臺服務(wù)并對集中采購情況進(jìn)行監(jiān)管。各地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果,不得進(jìn)行備案或標(biāo)外采購。這樣做不但有助于規(guī)范采購行為,而且還有助于藥品采購數(shù)據(jù)實現(xiàn)部門和區(qū)域共享,充分發(fā)揮職能部門對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管作用,切實降低藥品虛高價格和藥占比,有效降低人民群眾醫(yī)藥費用的負(fù)擔(dān)。
四、下個階段工作的具體安排。
《實施方案》公布后,將首先啟動省屬醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作,各設(shè)區(qū)市地也要積極有序地開展藥品集中采購工作。初步計劃安排如下:
10月:舉辦各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人及骨干培訓(xùn)班;啟動省屬醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作;接受企業(yè)報名并進(jìn)行資質(zhì)審核。
11月:各地完成實施辦法的制定并報省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核(要求中旬前完成),確定各地開展集中采購時間表,陸續(xù)公布各區(qū)域采購目錄。
12月:各地根據(jù)工作時間表,開展區(qū)域議價和采購工作。
在開展新一輪藥品集中采購工作的同時,我們還將適時啟動高值醫(yī)用耗材的陽光采購工作。
各設(shè)區(qū)市在工作開展過程中如有遇到一些新情況、新問題,請及時向省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,我們將和大家一道共同探討,研究可行的解決方案和辦法,保障藥品集中采購工作的順利開展。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇五
同志們:
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員,大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何,直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天,我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會,既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性,也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會,既是一次相互交流、取長補短的學(xué)習(xí)會,更是查找不足、強化責(zé)任、推進(jìn)工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績方面看,主要有以下五個方面:
一是黨建責(zé)任意識進(jìn)一步提高。從今天的述職看,各位組織部長都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng),協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作,積極主動謀思路,開拓進(jìn)取求創(chuàng)新,基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度,這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認(rèn)識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù),結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,謀劃、部署、落實黨建工作,實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè),積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式,黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓,深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動,深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程,努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。x年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn),全面推進(jìn)黨員致富“明星行動”,有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時,農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效,農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手,切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè),全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》,認(rèn)真落實村務(wù)運作的各項制度措施,扎實推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑,不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村,發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員,加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效,各位組織部長在匯報時進(jìn)行了闡述,就不再一一列舉。在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到,全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒有完全落實到位,基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠,缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范,個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位,發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢,特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序,把關(guān)不嚴(yán),使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象,有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高,引起黨員、群眾不滿,導(dǎo)致到縣、市上訪,造成了很壞的影響。對此,我們要認(rèn)真進(jìn)行研究,切實加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作,下面,我對各位組織部長提四點要求:
一要加強學(xué)習(xí),努力提升素質(zhì)?;鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜,中央、省、市、縣工作部署很多,這就需要組織部長增強學(xué)習(xí)意識,全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長,不能連發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,要善于擠出時間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道,既要學(xué)理論,又要學(xué)農(nóng)村實用技術(shù)知識,既向書本學(xué),又向?qū)嵺`學(xué),既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),又向基層干部群眾學(xué),處處留心皆學(xué)問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習(xí)慣,持之以恒,不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題,不能簡單上交,要善于分析,要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研,掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道,應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想,對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解,在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去,與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片,全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中,個別同志對村“兩委”的情況掌握不清,對所轄村村情不熟,可見深入村里的時間少。因此,各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),通過撲下身子,深入基層、深入群眾、深入實踐,加強調(diào)查研究,在調(diào)研中學(xué)知識、長見識、增才干。調(diào)研要身入,更要心入,真心實意地聽取基層意見,全面掌握農(nóng)村基層的各種情況,為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
三要強化責(zé)任,抓好工作落實。組織工作突出的特點是,面廣量大,工作難度大;標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)。近年來,中央及省、市、縣委部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重,連續(xù)開展了村級組織活動場所建設(shè)、“三雙”活動、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責(zé)、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動”等多項活動,這些工作主要由各位組織部長去進(jìn)行落實,需要付出大量的心血和汗水。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固樹立責(zé)任意識,不辭辛苦,認(rèn)真落實中央及省、市、縣委基層組織工作各項部署,采取切實有效的措施,真正把基層黨建工作抓緊、抓實、抓出成效。
四要突出特色,勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績,但是在工作創(chuàng)新上不足,特色工作、亮點工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點、出特色,就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實,又要善于創(chuàng)新,抓棱角,抓特色。創(chuàng)新說起來難,但并不是高不可攀,關(guān)鍵是把心思用在做好工作上,在工作的實踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年,縣委組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中,加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值,鼓勵和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作,通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果,使基層黨建工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性,切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們,抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家履職盡責(zé),不辱使命,不負(fù)重托,真抓實干,以求真務(wù)實的作風(fēng)扎實推進(jìn)基層黨建工作,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇六
引導(dǎo)語:調(diào)查報告中,在開頭簡單地交代調(diào)查的目的、方法、時間、范圍、背景等,使讀者在入篇時就對調(diào)查的過程和基本情況有所了解。今天,小編為大家整理了關(guān)于課堂舉手發(fā)言調(diào)查報告范本,歡迎閱讀與參考!
1、許多小學(xué)老師常反映課堂氣氛不夠活躍,同學(xué)們不能夠踴躍發(fā)言,并且年級越高課堂氣氛越沉悶。我們就想針對這一問題展開調(diào)查。并通過調(diào)查找出同學(xué)們不愛舉手發(fā)言的癥結(jié)所在,據(jù)此對老師和同學(xué)們提出一些建議,希望能夠改善小學(xué)高年級課堂沉悶的氣氛。
2、調(diào)查時間:20**年**月**日至20**年**月**日
3、調(diào)查對象及范圍:***中心小學(xué)
小學(xué)低年級學(xué)生上課回答問題,常常是全班同學(xué)都舉手,有的學(xué)生還把胳膊伸直,甚至站起來,一定要讓老師知道“這道題我會”;到了小學(xué)中高年級,同學(xué)們“靦腆”了許多,上課也就一半同學(xué)舉手回答問題,有的是不知道,有的知道也不說,絕大多數(shù)同學(xué)都“規(guī)規(guī)矩矩”,根本看不到低年級小學(xué)生那種爭先恐后回答問題的場面。年齡越來越大、知識越來越多,但舉手回答問題的同學(xué)卻越來越少。同時,小學(xué)中高年級學(xué)生對回答問題的態(tài)度也產(chǎn)生了明顯的變化:一些低年級學(xué)生一致認(rèn)為,上課不舉手就說明學(xué)習(xí)不好,積極回答問題,可以得到老師的表揚,是一件非常光榮的事;而部分小學(xué)高年級學(xué)生認(rèn)為,回答問題并不是一件很重要的事,不過被老師問到答不上來確實非常尷尬;說錯了同學(xué)笑話,有點同學(xué)不自信,認(rèn)為自己是差生,肯定答不對干脆不舉手。經(jīng)常舉手的同學(xué)一般被認(rèn)為“愛出風(fēng)頭”。而當(dāng)老師指名回答問題時,有些學(xué)生都有一種“緊張、恐慌”的感覺。
在這次調(diào)查之前,我們也收集了一些有關(guān)這方面的資料。在《中小學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展研究的20個發(fā)現(xiàn)》中對“課堂教學(xué)的參與程度”的最新研究發(fā)現(xiàn),隨著年級的升高,學(xué)生在課堂上主動回答問題的積極性越來越低。
而在我們所派發(fā)的91份調(diào)查問卷中,關(guān)于“你是否經(jīng)常舉手發(fā)言”一項,有60份問卷選擇的是“偶爾”,13個學(xué)生選擇了“從不”,而選擇“經(jīng)常”的人數(shù)只有18人;在“你班課堂發(fā)言情況”一項中約80%選擇的是“不活躍”;在“你在哪一階段常舉手發(fā)言”一項中,大多數(shù)同學(xué)都選擇了“一、二年級”。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生當(dāng)老師提出的問題自己回答有困難時,就不能自信地舉起手。他們膽顫心驚的,生怕老師一不小心讓自己回答。那么這個問題自己不會回答,原因也有許多,有些問題對他而言難度較大,短時間還沒思考好;有時剛剛老師提問的時候自己開小差了,沒聽清問題,不知回答什么。所以我們老師在以后提問的時候,能兼顧不同層次的學(xué)生,所提問題難易結(jié)合,來培養(yǎng)每個孩子回答問題的自信心。另外,對于注意力不集中的學(xué)生還要及時提醒。
(1).老師的肯定、鼓勵與評價
學(xué)生都曾有過舉手的經(jīng)歷,他們也都曾滿懷信心覺得自己是有能力回答問題,但由于諸多原因,那幾次舉手老師沒能請到他,他沒能得到老師的肯定,就放棄了發(fā)言的權(quán)利?;蛟S曾經(jīng)發(fā)言過,但回答錯了,老師沒能給予正確的評價,打擊了學(xué)生的自信心。當(dāng)然老師如果能多一份愛心,多一份耐心,利用課間與學(xué)生談?wù)勑?,多鼓勵學(xué)生,學(xué)生或許會信心倍增,可是由于這樣那樣的借口,老師沒能給更多的學(xué)生這樣的關(guān)注。
(2).家長肯定、鼓勵與評價
(3). 同學(xué)的正確輿論
尊重是一種美德,但在班級里時??吹竭@樣的現(xiàn)象,當(dāng)同學(xué)回答問題出錯時,總會有人在旁邊插嘴,甚至嘲笑,這樣的輿論導(dǎo)致很多人不敢再舉手答題。
(4).學(xué)生的年齡特點
據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)年級越高,學(xué)生越不愛發(fā)言。一年級學(xué)生有著初生牛犢不怕虎的樣子,所以這會班里每每發(fā)言的同學(xué)最多,可是隨著年齡的增長,孩子的內(nèi)心想變得“越來越沉穩(wěn)”,沒了發(fā)言的沖動,正是這樣的心理,按住了他們本該高舉的雙手。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇七
各位教官、老師們、同學(xué)們:
大家好!馬村區(qū)實驗學(xué)校20x級新生軍訓(xùn)工作,在教官們的精心指導(dǎo)、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下,圓滿地完成了各項訓(xùn)練任務(wù),今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天,六天以來,我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著,剛剛走入實驗學(xué)校大門的390名新同學(xué),在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣,展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力,展現(xiàn)了新一代實驗學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,這一次軍訓(xùn)進(jìn)行得非常圓滿,非常成功,在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向為這次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們,軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗,更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗,在這次考驗當(dāng)中,大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下,在班主任的直接幫助下,極大地發(fā)揮了自己的潛能,你們咬緊牙關(guān),始終站立如松,行走如風(fēng),因此,我們的隊形隊列一直保持整齊,我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范,于是,在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中,在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊形的操練聲中,我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸,我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁,我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些,我們老師看在眼里,記在心里,不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,我們只能說:孩子,今天讓你們多吃苦,就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗,就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱難,正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是,在入學(xué)前的這一次考驗中,你們勝利了!事實證明,你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學(xué)校學(xué)子,你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!
軍訓(xùn)是一個艱苦的歷程,然而相對于漫長的中學(xué)階段來說這僅僅才是一個前奏,僅僅才是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里,更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難,攀登一個又一個高峰,超越一個又一個對手,奪取一個又一個勝利。我相信,而且我有理由相信,你們一定能做到這些,因為這一次軍訓(xùn)就是未來的答案!努力吧,聰慧、頑強、正直的同學(xué)們!
軍訓(xùn)結(jié)束了,但它的影響是深遠(yuǎn)的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中,希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點,努力做到以下幾點:
一、學(xué)習(xí)上“比、幫、趕、超”。作為實驗學(xué)校的一名學(xué)生,要時刻牢記我們的責(zé)任,我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實驗學(xué)校,我們就要時刻維護(hù)實驗學(xué)校的榮譽。我們就要明白,我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個人的事情,很多時候,它代表著學(xué)校。今年的中招考試,已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率,他們敢于吃苦,憑著“咬定青山不放松”的毅力,創(chuàng)造了實驗學(xué)校中招的輝煌。作為剛剛跨入實驗學(xué)校的學(xué)子,我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望,每一位有上進(jìn)心的學(xué)生,都能夠在今后的學(xué)習(xí)中,比學(xué)習(xí),比幫助,敢于超越自我,為實驗學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、思想上,要做文明學(xué)生。軍訓(xùn),為我們每一位同學(xué)提供了一個相互了解、相互合作,相互關(guān)心、相互愛護(hù)的平臺,在這六天里,我們增進(jìn)了友誼,我們的心拉得更近。今后,在學(xué)校的三年,我希望每一位同學(xué),都能夠模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,時刻做到:行為上禮讓謙和,言談舉止文明禮貌,積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動,在班中,樹立集體觀念,做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室,爭文明班級,建文明校園,希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽。
三、做的自己。同學(xué)們,我們的校園就好比一個圓,一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的,這個半徑是什么?我覺得,就是人的素質(zhì),人的能力和閱歷。作為一個老師也好,學(xué)生也好,首先要確定自己的圓心在哪,也就是要確定,自己的優(yōu)勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心,找準(zhǔn)位置,然后就要拉長自己的半徑,提升自己的素質(zhì),能力和閱歷,使屬于自己的圓變大。作為我們,在今后的學(xué)習(xí)生活中,就是要找到自己的目標(biāo),給自己定一個切實可行的目標(biāo),然后沿著這一目標(biāo)堅定不移地走下去。
最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的感謝!
預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,健康成長,夢想成真!
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
我x建筑安裝有限公司承建的x項目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項目部制定了目標(biāo)管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭當(dāng)安全員,并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復(fù)雜的項目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程,都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護(hù)”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后,要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后,就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多,安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源,用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進(jìn)行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評價標(biāo)準(zhǔn)的要求,運用lec評分法對危險源進(jìn)行打分,由此確定危險的等級,對于不同等級的危險源采取不同的措施?;蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底;或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面,從施工現(xiàn)場平面布置,到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè),都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇九
我喜歡學(xué)習(xí),尤其是喜歡外出學(xué)習(xí)。因為外出學(xué)習(xí)可以給你帶來新的視野,新的啟迪,甚至是新的靈感。在外出學(xué)習(xí)之前,我去找李玲主任看過學(xué)習(xí)日程安排表。令我異常興奮的是里面的名師里面有兩個我熟悉的人。
一個是于永正老師,另一個是虞大明老師。今天我要向大家匯報的就是有關(guān)于這兩位我熟悉的人帶給我的學(xué)習(xí)感悟。
先說于永正老師。從教以來我看很多有關(guān)語文教學(xué)的,其中總會見到諸如:“著名特級教師于永正說……或者是語文名師于永正講到……”等等,于是“于永正”這個名字便牢牢地刻在了我的腦海中,就這樣,我便熟悉了他。
這一次濟南之行,終于有機會目睹了大師的風(fēng)采。于永正,一個72歲高齡的老人,非常的令人欽佩。年齡那么大,還能眉飛色舞地把課上得是那么地妙趣橫生,還能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)得是那么地津津有味、生動有趣。
有關(guān)于永正老師,我曾經(jīng)和部分老師推薦過他的兩本書——《教海漫記》和《五重教學(xué)法》。上次匯報時我也曾向小學(xué)部語文教師們介紹過于永正老師的五重教學(xué),五重即重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習(xí)慣。
今天,我只和大家分享第一重——重情趣。其它四重中的“感悟、積累、遷移、習(xí)慣”,其實也遠(yuǎn)非我們表面想得那么簡單,《五重教學(xué)法》里詳細(xì)地進(jìn)行了講解并賦予了他們更為豐富的內(nèi)涵,感興趣的老師可以讀一讀《五重教學(xué)法》這本書。
很多老師上課,基本上是以教案為重,學(xué)生配合著老師,老師按照教案全部講完便認(rèn)為,哎,一堂好課。于老師年輕的時候也曾這樣想過,但后來他認(rèn)為應(yīng)以學(xué)生為重,以情趣為重。之所以和大家分享這一點,是因為我認(rèn)為重情趣這一理念語文老師可以有,數(shù)學(xué)老師可以有,英語學(xué)科也可以由,所有學(xué)科的老師都可以有!
“重情趣”,我第一次見到這個詞語的時候,只讀出了“有趣”這一表層含義。讀了書后,我有了新的認(rèn)識。
其中“情”指的是感情或者是情感。它包括對學(xué)生有情,對語文教學(xué)有情,上課有情。他說:“不愛語文當(dāng)然教不好語文——這且不說,要緊的是上課要有情。這里面包括兩方面的意思:一是關(guān)注教材,二是關(guān)注學(xué)生。課堂教學(xué)是老師、學(xué)生和教材三者的對話。課前老師要和教材“對話”,要把教材讀懂、掌握好,把所表達(dá)的意思、感情體會出來,并能通過朗讀表達(dá)出來,這一環(huán)是關(guān)鍵,這是課前功夫?!?/p>
聽過于老師《林沖棒打洪教頭》一課的老師會發(fā)現(xiàn),于老師不僅給了學(xué)生很多讀書的時間,也給學(xué)生做過很多次的范讀,甚至是讓學(xué)生觀察他的表情朗讀,通過聲讀、表情讀、感情讀、肢體語言的讀等不同形式的讀讓學(xué)生體會到:哦,原來學(xué)語文、讀書是一件這么快樂的事啊!
于老師之所以能達(dá)到這一功底,我想這是與他常年累月地堅持與教材“對話”而練就的吧?
剛才講的是課前有情,關(guān)于課堂有情我想和大家分享于老師在書中的一段話。“進(jìn)入課堂,則是三者對話,更多的是在老師的組織、引導(dǎo)下,讓學(xué)生和教材對話。這時,我關(guān)注的不再是教材、教案,而是學(xué)生。我年輕的時候,過分地看重自己的教學(xué)設(shè)計,上課時,竭力使設(shè)計變?yōu)椤八囆g(shù)”,可是一些頑皮的孩子、一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,并不珍惜我精心設(shè)計的這份“藝術(shù)”,并不“配合默契”地去共同創(chuàng)造這份藝術(shù)!藝術(shù)在哪里?我惘然了?,F(xiàn)在明白了,教學(xué)藝術(shù)首先是善待學(xué)生的藝術(shù),是在師生之間的情中。因此,課堂上,我的責(zé)任是組織教學(xué),是引導(dǎo)、是點撥、是鼓舞、是激勵。有人說,老師走進(jìn)課堂之前,要準(zhǔn)備一百頂高帽子,上課的時候,隨時戴在學(xué)生的頭上。這個說法我贊成。我對學(xué)生的情是通過“戴高帽子”傳遞給學(xué)生的,是通過解惑傳遞給學(xué)生的,是通過耐心與激勵傳遞給學(xué)生的,是通過期待、鼓勵的眼神傳遞給學(xué)生的,是通過撫摸與微笑傳遞給學(xué)生的……總之,我盡可能地滿足學(xué)生的內(nèi)需。我喜歡把芝麻說成是西瓜:“這個問題很難,你居然思考出來了,了不起!”“這段課文讀好不容易,你只念了兩三遍就這樣出色,不簡單!”我也常常反話正說:“我剛才說過,萬一第四遍沒讀好,還有第五遍。第五遍果然讀好了,請你來介紹一下怎樣才能讀好課文的經(jīng)驗?!蔽仪宄刂?,在兒童的世界里,偉大不是大海,而是溪流,在他們的眼里,老師的一份寬容和善待,這種流露便是一種非常簡潔的教學(xué)風(fēng)格和令學(xué)生感動的教學(xué)藝術(shù)。(當(dāng)然,對于嚴(yán)重影響他人學(xué)習(xí)的.行為,和視學(xué)習(xí)為兒戲,經(jīng)常拖拉作業(yè)的學(xué)生,還是應(yīng)該在不傷害他們自尊心、尊重他們?nèi)烁竦那疤嵯聡?yán)肅地批評他們的。)。
我想我無需解釋,因為我相信這段話你們也一定喜歡,一定會有所感悟的。
剛才說的都是“情”,現(xiàn)在來說說“趣”?!叭ぁ本褪巧险n要上得有趣味性,讓學(xué)生愿意學(xué),樂此不疲。
其實不要說小朋友,作為大人的我們,何嘗不喜歡觀有趣的課、開有趣的會、聽有趣的報告呢?將心比心,我們?yōu)槭裁床慌o那些純真可愛的孩子們帶來一堂又一堂有趣的課呢?那么怎樣才能把課上得有趣呢?請詳閱于永正的《五重教學(xué)法》。
之所以這么崇拜他,是因為去年六月份,日照承辦了一個全國作文教學(xué)觀摩會,當(dāng)時我只有一天的學(xué)習(xí)機會,上午是南方的代表虞大明老師講課、作報告,下午是北方代表講課、作報告。很幸運地就是那一次,我真正領(lǐng)會了什么是“百花齊放、百家爭鳴”。我很欣賞虞大明老師,因為我很認(rèn)同他的作文教學(xué)理念,之前我也是那么做的,不過比起他我做得還有很多欠缺。我很崇拜他因為是他讓我明白了什么是真正的完美地落實第三維教學(xué)目標(biāo)——情感態(tài)度價值觀目標(biāo)。那一堂課,學(xué)生時哭時笑,不僅學(xué)得是十分的投入、寫得也是非常的感人,甚至是他結(jié)課時,學(xué)生們都沒有回過神來。陳琴老師當(dāng)時講的《漁家傲秋思》結(jié)課時的那個感覺也不過只有他的三分之一、四分之一的效果。
可惜這一次他講的《祖父的園子》一課令我有一點失望。效果與去年那一堂課相比還有一段差距,而且一年前我曾在他的博客上見過《祖父的園子》一課的教學(xué)設(shè)計,也就是說這一堂課他已經(jīng)講過很多遍了。拿淄博市語文教研員劉老師的話說:“一位真正的名師應(yīng)該像廚師,并不是只有一兩道主打菜,而應(yīng)該是只要是菜單上有的,隨便點哪一道菜,做出來都是非常美味的!”
當(dāng)然,虞大明老師的那堂課還是不錯的。當(dāng)時聽主持人介紹說他是雜家。什么會這個、會那個、還會說相聲等等??赡苁撬麑W(xué)過相聲,所以他非常的幽默,講課的時候,為了提高學(xué)生的注意力和學(xué)習(xí)興趣,他總是在適時的時機抖出那么一個與學(xué)習(xí)、與課堂有關(guān)的包袱來。一放松、一休息(也就幾十秒鐘)然后就很自然地進(jìn)入到下一個環(huán)節(jié)的教學(xué)中了。
作為一名教師,如果想讓我們的課堂更精彩,我想我們需要學(xué)的還有很多很多。不妨讓我們也做個雜家吧,因為做個雜家可以讓我們的學(xué)生因為我們的博學(xué)而崇拜我們、喜歡我們;做個雜家可以讓我們在課堂教學(xué)中旁征博引,可以給學(xué)生鋪就一個更大的舞臺;做個雜家,也可以讓身邊的朋友、家長更尊敬我們,從心底里佩服我們:嗯,老師不愧是老師,懂得就是多!帥!
最后,我真心地感謝學(xué)校能給我們提供外出學(xué)習(xí)、長知識、長見識的機會,感謝學(xué)校能舍得花錢買那么多好書;感謝一路上兩位主任和三位老師對我的照顧和關(guān)愛,也非常地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們的耐心傾聽,謝謝!謝謝大家!
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇十
尊敬的各位主任、各位委員:
今天,縣人民政府縣長×提請縣人大常委會審議我擔(dān)任x人民政府副縣長一職,這是組織對我的信任和重托。我衷心感謝組織對我的教育和培養(yǎng),感謝×縣長對我的信任,感謝縣人大常委會給了我這次匯報的機會。
我是x年×月畢業(yè)于x大學(xué)x專業(yè),同年×月通過全省公務(wù)員考試進(jìn)入工作,其間,x年曾在村參加包村工作一年?;仡欁约旱膶W(xué)習(xí)和工作歷程,我為自己生活成長在改革開放的新時代而慶幸,為自己能參與全省以工業(yè)化為核心,以大開放為主戰(zhàn)略的偉大發(fā)展進(jìn)程而慶幸,為自己能得到各級組織和廣大人民的教育和培養(yǎng)而慶幸。我是一個平民子弟,欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民生活的艱辛,對加快經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的強烈渴望,以及他們思發(fā)展謀發(fā)展的奮斗精神,我感同身受。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,真正做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,盡職盡責(zé),老實做人,踏實做事,認(rèn)真做好各項工作,不辜負(fù)黨和人民對我的培養(yǎng)和信任。
這次組織安排我擬任x縣人民政府副縣長,為我提供了一個極其寶貴的鍛煉成長機會。新的崗位將使我面臨著新的挑戰(zhàn)、新的責(zé)任,我絲毫不敢懈怠。今天,縣人大常委會如果通過對我擬任職務(wù)的任命,我一定會倍加珍惜,并以此為新的起點,自我加壓、迎難而上,努力做到以下幾點:
一、堅持理論與實踐相結(jié)合,努力學(xué)習(xí),增長才干,不斷提高解決實際問題的能力當(dāng)今社會,科技進(jìn)步日新月益,世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程越來越快,新情況、新問題層出不窮,只有不斷學(xué)習(xí),才能不落伍,唯有學(xué)習(xí),才能真正提高駕馭復(fù)雜經(jīng)濟局勢的能力。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,堅定理想信念,提高政治素質(zhì),努力做“三個代表”重要思想忠實的實踐者;我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、法律知識、行政管理知識,加強對工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來,提高實際工作能力;我將虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大的基層干部群眾學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),開闊視野,提高境界,努力增強駕馭工作全局的能力。
二、堅持執(zhí)政為民和依法行政相結(jié)合,勤奮工作,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé)從省直機關(guān)到縣政府工作,雖然工作環(huán)境及工作要求不同,但為經(jīng)濟發(fā)展出力,為工業(yè)發(fā)展盡力,為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向,我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,認(rèn)真做好各項工作。一是經(jīng)常深入基層,掌握第一手資料,及時了解群眾關(guān)切的“熱點”、“難點”問題,真心實意地為基層排憂,為群眾解難;二是對組織交給自己的工作,我將認(rèn)真分析研究,制定切實可行的工作思路,努力x工作中遇到的難題,力爭圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù);三是不斷總結(jié)創(chuàng)新,爭取工作主動,提高工作效率,力爭做出更大貢獻(xiàn);四是堅持依法行政,不斷提高工作規(guī)范水平。
三、堅持廉政與勤政相結(jié)合,廉潔自律,克己奉公,自覺接受各方監(jiān)督我將嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活上以低標(biāo)準(zhǔn)要求,牢固構(gòu)筑防腐拒變的思想陣線。自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾、社會各界監(jiān)督,認(rèn)真聽取群眾團(tuán)體及社會各界的意見和建議,自重、自省、自警、自勵,時時處處以一名黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。羅主任、各位副主任,各位委員,我深知自己在工作經(jīng)驗、知識水平等諸多方面上,都還存在著許多的不足。我將以這次來南昌縣工作為契機,加強學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷充實和完善自己,切實提高依法行政的能力和水平,力爭在新的崗位上做出新的成績。
以上匯報,如有不妥,敬請批評指正,謝謝。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇十一
下面,我簡單說一下。今天,朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報,足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作,目前來看,推進(jìn)的還算比較順利。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到,我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多,我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認(rèn)為,下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點:
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),深度挖掘,繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認(rèn)定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口,這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施,深度挖掘潛力,全力加以推進(jìn);但是在資格認(rèn)定中,堅決不能放松門檻,絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標(biāo)準(zhǔn)和條件,甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅的工作紀(jì)律,扎實認(rèn)真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認(rèn)定工作。
房源籌集,要確保按照時間節(jié)點完成任務(wù)。
究好工作措施;比如,環(huán)衛(wèi)公寓問題,市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成,對于該項工作,房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究,抓緊制定措施。
四是及早著手,認(rèn)真謀劃,切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式,相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法,特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法,在這項工作上,住房保障服務(wù)中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用,及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議,為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信,有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作,我區(qū)住房保障目標(biāo)任務(wù)一定能夠順利完成。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇十二
同志們:
今天,召開這個匯報會,主要是想從履行監(jiān)督責(zé)任的角度,掌握各單位這半年來貫徹中央八項規(guī)定精神、落實局黨委“十條措施”以及日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、辦案問責(zé)等情況,找準(zhǔn)存在的突出問題,推進(jìn)下半年各項工作。借此機會,我談幾點意見。
一、上半年主要工作亮點。
上半年,局紀(jì)委和駐各單位紀(jì)檢組按照局黨委行政x年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,聚焦主責(zé)主業(yè),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),全局黨風(fēng)政風(fēng)形勢穩(wěn)定,社會滿意度達(dá)到新高。社會滿意度測評是由第三方x船東協(xié)會完成的,具有一定的客觀性。具體工作成績我就不詳細(xì)說了,這里簡單點一點上半年的三大亮點工作。
一是監(jiān)督檢查有新力度。上半年,局紀(jì)委監(jiān)督檢查力度大、范圍廣,督得細(xì)、查的嚴(yán),重點突出,效果明顯。端午節(jié)期間,局紀(jì)委對在漢單位公務(wù)用車和工作紀(jì)律情況開展了突擊檢查,發(fā)現(xiàn)并查處了一起司機私用公車的問題。6月中旬,局紀(jì)委組織對12個局屬單位機關(guān)、28個處(站)以及36個執(zhí)法大隊(辦事處)的政風(fēng)行風(fēng)和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了暗訪,發(fā)現(xiàn)47個問題并全局通報。局巡視辦參與長航局對黃石、岳陽、荊州三局巡視,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)管、財務(wù)管理、干部工作、黨風(fēng)廉政等5個方面23個問題。審計處也對7個局屬單位的三公經(jīng)費、會議費進(jìn)行了專項審計,發(fā)現(xiàn)問題21個,提出審計意見10條。所有查出的問題現(xiàn)正督促有關(guān)單位核實整改,有的還要追究相關(guān)人員責(zé)任。
二是預(yù)防預(yù)控有新舉措。出臺實施了《x海事系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話實施辦法(試行)》和《x海事局督察工作辦法(試行)》。開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng)端政風(fēng)促‘三化’”為主題的廉政教育月活動,全線領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課251場次,干部職工學(xué)習(xí)覆蓋面達(dá)100%。啟動了廉政教育視頻短片創(chuàng)作暨展播活動,征集到原創(chuàng)腳本19篇。上午,各單位匯報了創(chuàng)作設(shè)想和拍攝計劃,大家熱情很高,這為下一步工作奠定了很好的基礎(chǔ)。此外,我們緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”,局黨委、紀(jì)委對局屬單位主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組長和局機關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了廉政約談,簽署廉政提醒承諾書80份,督促落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局屬各單位也層層傳導(dǎo)壓力,荊州、武漢、安慶等分支局更是實現(xiàn)了執(zhí)法人員廉政提醒全覆蓋。重慶、宜昌、荊州局還開展了工作作風(fēng)專項整頓活動。
三是案件查辦有新進(jìn)展。上半年,局紀(jì)委共收到信訪舉報20件,全局紀(jì)檢監(jiān)察部門立案9件,全局通報了4起違反中央八項規(guī)定精神的問題。鼓勵自查自辦案件,駐重慶海事局紀(jì)檢組從公房產(chǎn)權(quán)辦理線索入手,自辦了溫某某貪污案件,并開除其公職;駐武漢海事局紀(jì)檢組由一起船舶事故為線索,查辦了一名海事執(zhí)法人員春節(jié)期間收受節(jié)禮和購物卡,違規(guī)辦理簽證的違紀(jì)案件;駐x引航中心紀(jì)檢組也通過行風(fēng)回訪發(fā)現(xiàn)問題線索,對兩名違規(guī)收取香煙的內(nèi)貿(mào)引航員予以辭退。局紀(jì)委也通報了兩起違反“七項嚴(yán)禁”案件,起到了很好的震懾作用。
上半年工作成績的取得,是大家共同努力的結(jié)果。在這里,我也代表x海事局黨委、紀(jì)委向全局專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部表示衷心的感謝!
二、亟待解決的幾個突出問題。
雖然上半年工作取得了一定的成績,但離部黨組和上級的要求還有差距,還存在一些突出問題,務(wù)必引起我們高度重視并努力解決。
一是要重視中央八項規(guī)定精神的落實,解決好上緊下松的問題。八項規(guī)定實施以來,局黨委、行政、紀(jì)委多次強調(diào)遵守執(zhí)行,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想是統(tǒng)一的、行動是堅決的,絕大多數(shù)黨員干部這根弦還是繃得很緊,貫徹執(zhí)行還是很自覺,“吃拿卡要”得到有效遏制,“三難”現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。但有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和一些基層處站負(fù)責(zé)人依然存在“慣性思維”、“僥幸心理”、“應(yīng)付心態(tài)”,發(fā)生了幾起違反中央八項規(guī)定精神的問題。此外,部分基層單位沒有把壓力傳導(dǎo)給所有干部職工,出現(xiàn)了貫徹八項規(guī)定“腸梗阻”和上緊下松的情況。有些基層職工誤認(rèn)為“八項規(guī)定僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事”,沒有從思想上認(rèn)識到工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律也是八項規(guī)定要抓要管的。再加上有些領(lǐng)導(dǎo)干部日常強調(diào)不多,管理不嚴(yán),監(jiān)督不緊,睜一只眼、閉一只眼,基層管理松散、紀(jì)律松弛、精神松懈的問題是存在的。在這些問題處理上,王局長要求不搞“下不為例”,要“小題大做”并堅決糾正,把壓力傳導(dǎo)給每一名干部職工,確保八項規(guī)定精神和“十條措施”人人知曉,全面執(zhí)行,在監(jiān)督檢查上也要不存空白,不留死角。
二是要重視越級舉報的增加,解決好信訪舉報強力反彈的問題。從面上來看,信訪件呈現(xiàn)“四多”:信訪數(shù)量多、越級舉報多、問題類別多、覆蓋單位多。從具體問題上來講,體現(xiàn)出“一降兩升”:反映政風(fēng)問題的信訪所占比重大幅下降,但反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部職工違反八項規(guī)定精神的信訪明顯上升。這一方面說明在當(dāng)前反腐敗的大形勢下,職工群眾監(jiān)督意識增強,另一方面說明有些領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識不強,部分基層工作人員遵守八項規(guī)定的自覺性差。這個問題務(wù)必引起我們的高度警覺,要通過監(jiān)督檢查和查辦案件,抓早抓小,尤其是加大對違反八項規(guī)定問題的監(jiān)督和查處,從根本上遏制信訪舉報反彈的勢頭。
三是要重視“三轉(zhuǎn)”工作,解決好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力不足的問題。局黨委、紀(jì)委一再強調(diào)要突出問題導(dǎo)向,增強履責(zé)意識,“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職,發(fā)現(xiàn)了問題不報告、不查處、不糾正是瀆職”。這次暗訪發(fā)現(xiàn)了一些問題,說明基層不是沒有問題,而是我們紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力,說嚴(yán)重點就是缺乏責(zé)任心。一些紀(jì)檢組忙于機關(guān)事務(wù),還習(xí)慣于發(fā)通知、提要求,沒有“走下去”、“轉(zhuǎn)起來”,甚至有些紀(jì)檢組長還沒有完全轉(zhuǎn)換角色、進(jìn)入狀況,沒有處理好履行政委職責(zé)和承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任的關(guān)系,少數(shù)紀(jì)檢組配員嚴(yán)重不足,更不要說突出“主責(zé)主業(yè)”了。紀(jì)檢干部不去監(jiān)督、不去檢查,不深入基層發(fā)現(xiàn)問題,就成了“聾子的耳朵”;問題都發(fā)現(xiàn)不了,甚至有了具體問題線索,都查不實,就成了“稻草人”。這個問題解決不好,紀(jì)檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”就是“空轉(zhuǎn)”,履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任就是“空話”,一旦出了問題就會被追究監(jiān)督不力的責(zé)任?!澳芰Σ蛔恪币殉蔀橹萍s我們履行監(jiān)督責(zé)任的最大短板,務(wù)必通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、辦案來提高。尤其是辦案,這是業(yè)務(wù)能力的最集中體現(xiàn),也是學(xué)習(xí)提高的最好平臺。
三、下半年的幾項重點工作。
下半年的紀(jì)檢工作,年初的黨風(fēng)廉政工作會已經(jīng)作了細(xì)致的部署和要求,大家要抓緊落實。對下半年的重點工作,我簡要強調(diào)五點。
一是落實八項規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度。根據(jù)上級部署,開展“嚴(yán)格組織紀(jì)律,整治軟弱渙散”等專項整治工作。進(jìn)一步加強落實中央八項規(guī)定精神和我局“十條措施”的監(jiān)督檢查。要把監(jiān)督執(zhí)行組織紀(jì)律情況和貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為一項日常性的工作來抓。監(jiān)督檢查要按照局督察工作辦法來進(jìn)行,并留下記錄。對搞上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止,獨斷專行、自由放任等違反組織紀(jì)律的,以及慵懶散軟、公車私用、公款吃喝、大操大辦等違反工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,點名道姓通報曝光,除了處理相關(guān)責(zé)任人員外,還要對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。巡視辦下半年要完成對安慶局、上海通信局的巡視工作,審計處要完成港口建設(shè)費、三公經(jīng)費、會議費、經(jīng)濟實體的專項審計,重在找問題、有震懾、促工作。
二是完善懲防體系,加大風(fēng)險防控力度。制訂實施x海事局x-懲防體系實施計劃,從作風(fēng)建設(shè)、案件查辦、有效預(yù)防和加強領(lǐng)導(dǎo)等方面制定任務(wù)、明確責(zé)任、細(xì)化措施,出實招、求實效。制定《x海事局“三重一大”決策程序規(guī)定》,對領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策和權(quán)力運行實施監(jiān)督制約,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。完成廉政視頻短片制作并在全局展播。開展第二批基層廉政文化示范點驗收和授牌工作,全力支持局屬3個單位爭創(chuàng)全國海事系統(tǒng)廉政文化示范點。
三是執(zhí)行“五個禁止”和“七項嚴(yán)禁”,加大政風(fēng)建設(shè)力度。嚴(yán)格落實部局“五個禁止”和我局“七項嚴(yán)禁”,積極應(yīng)對取消海事簽證后可能出現(xiàn)的新情況、新問題對政風(fēng)建設(shè)帶來的沖擊,找準(zhǔn)并緊緊盯住現(xiàn)場執(zhí)法風(fēng)險源,堅決遏制相互勾結(jié)逃避繳費和“吃拿卡要”行為。最近,部局黨組通報了大連海事局大窯灣海事處執(zhí)法人員違反“五個禁止”規(guī)定,收受相對人好處費,被處行政記大過處分并永久吊銷執(zhí)法證的情況。這里重申,違反部局“五個禁止”規(guī)定的,一律吊銷海事執(zhí)法證,違反我局“七項嚴(yán)禁”的,一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
四是強化查信辦案,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。查信辦案是紀(jì)檢部門的基本職責(zé),更是預(yù)防腐敗的有力手段。根據(jù)“兩個為主”的要求,推進(jìn)實施各紀(jì)檢組線索處置和案件查辦的月度報告制度,自收信訪件和自辦案件在當(dāng)月內(nèi)向局紀(jì)委報告,年終考核可以加分。要強化查信辦案力度,既要善于通過信訪舉報、電話投訴等傳統(tǒng)手段,也要利用微博、微信、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體,主動發(fā)現(xiàn)問題線索,特別要重視苗頭性問題,及早深挖,及早核實,及早處理,避免小問題鑄成大錯誤。對線索具體,事實清楚的信訪件,要集中時間調(diào)查、集中力量突破。在懲處的基礎(chǔ)上舉一反三,強化教育,完善制度,充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。下半年,每個單位至少要查辦一起案件。
五是加強隊伍建設(shè),加大能力培養(yǎng)和戰(zhàn)斗力養(yǎng)成力度。紀(jì)檢干部要強化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,牢記“為官避事平生恥”的古訓(xùn),以高度負(fù)責(zé)的精神擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,對突破政策底線的決策敢于發(fā)聲阻止,對群眾反映強烈的問題敢于出手解決,在違紀(jì)違法問題查清后敢于鐵面執(zhí)紀(jì),決不能成為沒有原則的“老好人”。海事“三定”后,紀(jì)檢組轉(zhuǎn)崗干部較多,有些紀(jì)檢干部專業(yè)能力不足,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。一方面,提倡個人自學(xué)和組織培訓(xùn),在學(xué)懂弄通紀(jì)檢基本專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,擴大知識面,適應(yīng)新時期新形勢的工作需要。局紀(jì)委下半年將舉辦一期培訓(xùn)班,也會爭取一切機會,多推薦參加高層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面要通過自辦案件來鍛煉,提升紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)紀(jì)檢干部“想干事”的意識,“敢干事”的決心,“會干事”的能力,“干成事”的擔(dān)當(dāng),全面提高查辦案件、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的戰(zhàn)斗力。
此外,針對“三轉(zhuǎn)”,我們還要妥善處理好三個關(guān)系:一要妥善處理好紀(jì)檢監(jiān)察工作與政委工作的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作職能。各單位紀(jì)檢組要從中央、部黨組和上級對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的形勢判斷、提出的工作要求出發(fā),站在講政治高度,在做好政委工作的同時,切實擔(dān)負(fù)起紀(jì)檢組的主責(zé)主業(yè),選齊配強紀(jì)檢組干部,尤其是紀(jì)檢組副組長,支持他們工作。紀(jì)檢組要逐漸退出諸如合同復(fù)核、物資采購這些與黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有直接關(guān)系的工作分工,確保把主要精力放到強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上來,集中力量監(jiān)督,做到有權(quán)必限;集中力量辦案,做到有案必查;集中力量督導(dǎo),做到履責(zé)必實;集中力量問責(zé),做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。二要妥善處理好嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格查處與信任干部、保護(hù)干部、激勵干部的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作方式。要樹立嚴(yán)管厚愛的理念,本著治病救人的精神,對有小毛病、小問題的干部要及時約談提醒,對苗頭性、傾向性問題,“該瞪眼的要瞪眼”,“該扯袖子的要扯袖子”,甚至“大喝一聲”,敢當(dāng)“黑臉包公”。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題不及時提醒糾正,這不是對干部的一種保護(hù),而是加害,會讓干部產(chǎn)生“都是小事”的麻痹大意、“沒人管我”的縱容心態(tài),最終越陷越深,鑄成大錯。同時,更不能以保護(hù)干部為由不行使執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能,成為違紀(jì)違法行為的“保護(hù)傘”。三要妥善處理好監(jiān)督他人與正人正己的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門的專責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì),打鐵自身硬,正人先正己,轉(zhuǎn)變作風(fēng)尤為重要。紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭遵守廉政規(guī)定,自覺糾正“四風(fēng)”,形成嚴(yán)、細(xì)、深、實的工作作風(fēng),做到情況明、數(shù)準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。特別是在鞏固和深化落實八項規(guī)定精神方面,既要強化監(jiān)督意識和責(zé)任追究,也要嚴(yán)肅組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,做到敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)于律己,解決好監(jiān)督者也要被監(jiān)督的“燈下黑”問題,決不能讓紀(jì)檢監(jiān)察部門成為不受追究的模糊地帶。
同志們,紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。我們要在上級紀(jì)委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次會議為新起點,敢于擔(dān)當(dāng),突出主責(zé),聚焦主業(yè),掌握主動,自覺“三轉(zhuǎn)”,扎實工作,不斷開拓我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面!
謝謝大家。
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇十三
尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
首先對xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個子項目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量,必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
該項目于20xx年7月28日象征性開工,主要里程碑節(jié)點如下:
升壓站場平開挖:20xx年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑:20xx年8月29日。
風(fēng)機平臺及道路開工:20xx年8月15日。
風(fēng)機基礎(chǔ)開工:20xx年12月20日。
升壓站倒送電:20xx年4月25日。
風(fēng)機吊裝開始:20xx年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電,目前工程的進(jìn)展情況如下:
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工,消缺工作正在收尾,實體按單位工程逐項驗收,交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為公里,已經(jīng)完成工作量為公里,進(jìn)場道路已全部開通,1#、2#線道路已經(jīng)全部開通,3#線道路開通至22#機位,距25#機位約1。5公里,吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)機吊裝施工:風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成10個,風(fēng)機機組已經(jīng)安裝3臺。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力,本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何質(zhì)量事故,省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定!
開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業(yè)文化的外化工作,搭設(shè)了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識,會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置,整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚,橫幅標(biāo)語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業(yè)文化氛圍,我們不僅重視企業(yè)文化的外觀,更重視企業(yè)文化理念的落實。
進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數(shù)較高,項目部堅持每天進(jìn)行安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài),現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn),項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣萬元,截止四月底業(yè)主審批工作量萬元,目前資金回收萬元,略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包,項目部負(fù)責(zé)主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案,目前仍在可控之中。
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步,項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫,認(rèn)真檢查,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等,要求有關(guān)人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔,并進(jìn)行標(biāo)識,做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況:
1、升壓站資料完成情況:
上述檢驗批合率均達(dá)到100%。
3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況:鋼材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加劑4批,紅磚6批,防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組,混凝土抗壓試塊做了29組,抗?jié)B試塊做了8組,風(fēng)機基礎(chǔ)共做了50組,以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài),基本上能夠跟工程實體進(jìn)度同步進(jìn)行。
謝謝!
調(diào)查報告匯報發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,同學(xué)們:
大家下午好!很高興能代表xx級物理的全體實習(xí)同學(xué)在此發(fā)言!一個月的實習(xí)只是時間長河中的一瞬間,但對于我們來說卻是千金難買的寶貴光陰,我們十分珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機會。30多個難忘的清晨,我們迎接地平線上的第一抹晨曦,30多個難忘的夜晚,我們尋覓書山學(xué)海中的每一道清泉,借著燈火闌珊的寧靜,把知識的瓊漿和激情傾注在自己的教案中,激動而又緊張的地強忍著興奮的心跳,我們第一次走上神圣的講臺,抑制住心靈的顫抖,我們第一次聽到了“老師”這一光榮的稱謂。通過我們大家的共同努力,我們順利地完成了實習(xí)任務(wù)。
下面我主要將我們實習(xí)的一些情況向大家作一簡單的匯報:經(jīng)緯高中實習(xí):
經(jīng)緯高中是一個靜心求學(xué)的好地方,在這里我們收獲了一段快樂而難忘的時光。9月27上午我們來到經(jīng)緯高中,在我院指導(dǎo)教師林老師與經(jīng)緯高中的協(xié)調(diào)安排下,我們很快做好實習(xí)前的生活準(zhǔn)備。經(jīng)緯高中為我們開了一個簡短而又愉快的歡迎會,會后我們各實習(xí)生與各自的指導(dǎo)老師進(jìn)行了解與溝通,接受實習(xí)任務(wù)。開始了為期五周的高中實習(xí)生活。
實習(xí)生活緊張而又忙碌,但卻非常的充實而快樂。第一周我們是見習(xí),主要聽指導(dǎo)老師的課,學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的教學(xué)、教態(tài)、對教材的處理、對課堂的組織管理等;了解班級基本情況,熟悉學(xué)生,以便能更好地管理班級。同時,我們也抓緊時間準(zhǔn)備教案,查閱大量的相關(guān)資料、組織教學(xué)內(nèi)容、制備教具與課件、試講、反思、修改等。在這段時間,我們無時無刻不在思考著,不斷的修改教案,試教,怎樣處理問題,怎樣與學(xué)生交流,也曾因此而失眠過。其中的辛苦可想而知,但是我們卻覺得很值得,因為我們在為自己的學(xué)生為自己的夢想在努力,在付出。第一次上課難免會緊張,隨著上課的次數(shù)多了,我們也就越來越熟練,能夠很順利地完成教學(xué)任務(wù),得到了指導(dǎo)老師的表揚,我們自己也感到十分的開心。在實習(xí)過程中,我們也參與了批改作業(yè)、試卷的工作,通過批改作業(yè)、試卷等,對我們知識的提升、學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解、掌握程度、重難點的把握等都具有很大的幫助。
在班主任工作方面,我們每天六點不到就起床,吃過早飯,就去各自實習(xí)的班級監(jiān)督學(xué)生早讀。晚自習(xí)監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí),解答學(xué)生的疑問。雖然這樣的安排很忙,但是我們并不覺得累。相反,我們有更多的時間去接觸學(xué)生,去了解學(xué)生,和學(xué)生溝通,了解學(xué)生內(nèi)心的真實想法,幫助學(xué)生解決問題,鼓勵學(xué)生要好好學(xué)習(xí)。在平常的課外活動時間,我們和他們一起運動,和他們一起暢想自己的夢想。在此期間,我們根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,我們精心準(zhǔn)備了以“走進(jìn)經(jīng)典,擁有一顆感恩的心”和“命運在你手中”等主題班會,效果不錯,學(xué)生們很喜歡,對他們有很大的觸動。班主任的工作十分的細(xì)瑣和繁累,而且需要有足夠的耐心和愛心,我們也遇到了很多突發(fā)事件,例如打架,同學(xué)之間鬧矛盾,當(dāng)面頂撞老師,破壞公物等。遇到自己不能解決的,我們主動請教原班主任,這樣下來我們積累了一定的經(jīng)驗,雖然很累,但是收獲很大,更加堅定了自己的選擇。
在實習(xí)過程中,指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)我們開展各項教育教學(xué)實習(xí)工作,無論在教案、試講、上課、聽課和教學(xué)反思等環(huán)節(jié)上,還是班主任工作的指導(dǎo)方面,都給予我們耐心細(xì)致的解答與指導(dǎo)。臨走校長親自與我們座談,以其一生的教學(xué)管理生涯為我們現(xiàn)身說法,囑咐我們:教師是一項很好的職業(yè),并教育我們既然選擇了遠(yuǎn)方,就要風(fēng)雨兼程,最后送上他對我們真摯的祝福使我們深刻地體會了“為人師表”的涵義。
時間總是短暫的,實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我們得到了難得的歷練,實習(xí)中我們學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,同時也更加深刻地感覺到了書本知識的重要性。實習(xí)中每一個人都有了自己的收獲,收獲了心中的那份經(jīng)歷、那份感受、那份回憶!
在此,我代表08物理全體同學(xué)也代表我自己感謝學(xué)院安排了這次難得的實習(xí)的機會,也感謝校領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親切看望我們實習(xí)的同學(xué),謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各位老師對我們的信任和激勵,我們會更加努力地學(xué)習(xí),為走上教師崗位而奮斗。謝謝!
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