通過寫心得體會，我們能夠更好地總結和梳理自己的知識結構，加深對所學知識的理解和掌握。在寫心得體會時，我們應該避免空洞的陳述和表達，要注重深度思考和個性化的情感表達。以下是一些值得一讀的心得體會范文，可以幫助大家更好地思考和理解自己的成長。
庫房工作心得體會總結篇一
20xx年，在醫(yī)院領導的正確指導、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；與此同時，主管領導還對試劑庫房冷藏設備進行了升級改造，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結如下：
認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應，零星試劑及時上報采購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
試劑進庫時，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。
各類試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領取，領料員和庫管員都應該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取，領取后及時辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
倉庫內要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤點工作及時結出庫存數(shù)。
庫房工作心得體會總結篇二
庫房作為企業(yè)運輸、生產、銷售的緩沖區(qū)，統(tǒng)籌了企業(yè)的物流配送與生產備貨。作為庫房管理員，我一直積極配合工作，勤懇耐心，認真負責，孜孜不倦地為公司的運輸和銷售做出了貢獻。在工作中，我積極探索，不斷總結經驗，不斷提升自己的庫房管理水平。以下是我在過去月份工作中的心得體會。
第二段：智慧管理。
智慧管理是現(xiàn)代企業(yè)庫房管理的創(chuàng)新要素。作為庫房管理員，我注重運用現(xiàn)代化技術，實現(xiàn)庫房管理的智能化。例如，我運用目前較為流行的微信匯報，將個人工作情況實時反饋給上級領導，使我們的庫房管理職責更加透明化和規(guī)范化。此外，我還在庫房內安裝了智能化設備，實現(xiàn)了自動化目標。
第三段：精細化管理。
作為庫房管理，精細化管理也是必不可少的。在實際工作中，我常常注意庫房內物品的存儲，通過合理地分類、標記、封裝等方式，實現(xiàn)了物品精細化管理，保證庫房內物品的分類得當，目錄清晰，提高了工作效率。而在物品的出庫與入庫過程中，我也時刻保持著高度的警惕，以實現(xiàn)物品信息的及時更新、快速處理。
第四段：財務管理。
庫房管理與財務管理無法分離。在財務管理實踐中，我意識到充分理解各種企業(yè)庫房的知識體系，能更好地做好財務管理。我把財務管理流程優(yōu)化，提高了賬目登記的準確性和完整性。我還積極將成本分析工作與庫房管理工作緊密結合，制定準確的材料管理、庫存管理、出庫管理等標準。同時，我積極協(xié)調生產部門和采購部門之間的協(xié)作，做好庫房內外物品資料的銜接，保證庫存資料的準確性和可靠性。
第五段：完結語。
我作為庫房管理員，深深地體會到管理工作的關鍵在于準確的信息，合理的分析，有效的對應措施，可以避免庫房管理中常見的問題，提高工作效率和效益。同時，我也堅信，優(yōu)秀的庫房管理員應該始終站在公司管理的陽光下，通過持續(xù)地學習、摸索、研究，創(chuàng)造新思路，打破舊觀念，探索成功之路。讓我們一同努力，開創(chuàng)更輝煌的未來！
庫房工作心得體會總結篇三
第一段：引言（簡單介紹庫房工作的重要性和挑戰(zhàn)）。
庫房工作是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它直接關系到物資的儲存、管理和分配。作為一名庫房工作人員，我有幸參與并積累了一定的經驗。在這個過程中，我深刻認識到庫房工作的重要性和困難之處。在這篇文章中，我將分享一些我在庫房工作中的心得和體會。
第二段：嚴謹細致的管理。
庫房工作需要我們具備嚴謹細致的管理能力，仔細記錄入庫物品的數(shù)量和時間，確保庫存的準確性。我們經常與不同種類的物資打交道，了解每一類物品的特點和保存方法非常重要。此外，做好物資分類和標注也是必備的技能。一次善意的錯誤分類可能導致物資的混亂和浪費，因此我們要保持警惕，時刻確保庫存的有序和高效。
第三段：團隊合作和溝通。
在庫房工作中，團隊合作和溝通扮演著至關重要的角色。庫房工作需要與不同部門和人員協(xié)作，比如采購部門提供準確的入庫信息，銷售部門提供及時的出庫需求等。因此，我們需要與同事們建立良好的溝通和合作關系，及時交流信息，共同解決問題。這種團隊精神不僅提高了工作效率，也為庫房工作的順利進行提供了保障。
第四段：應急處理和問題解決。
在庫房工作中，應急處理和問題解決能力是至關重要的。常常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況，比如物資數(shù)量不符、物品損壞或遺失等。在這種情況下，我們需要迅速應對，并采取有效的解決措施。在遇到問題時，我們可以主動與上級匯報并尋求幫助，也可以與同事們共同商討解決方案。關鍵是保持冷靜和沉著，快速找到解決問題的方法，以保證庫房工作的順利進行。
第五段：總結和展望。
通過一段時間的庫房工作，我深刻認識到庫房工作的重要性和復雜性。嚴謹細致的管理、團隊合作和溝通、應急處理和問題解決能力等方面是我在庫房工作中最為重要的體會。由于庫房工作的特殊性，我希望能夠進一步加強自己的管理能力，并不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。同時，學習新的技能和知識也是我不斷改進自己的重要途徑。
庫房工作心得體會總結篇四
第一段：引入化學庫房工作的背景和重要性（200字）。
化學庫房在學?；蚬S中扮演著重要的角色，它是存放各種化學藥品和試劑的地方。作為庫房管理員，我深深體會到了化學庫房的工作的重要性和責任?；瘜W藥品和試劑的使用不當可能帶來嚴重的后果，因此對于庫房管理員來說，確保庫房安全和管理的規(guī)范是至關重要的。
第二段：有效管理庫存，遵守操作規(guī)程（200字）。
作為化學庫房的管理員，我首先學到了如何有效地管理庫存。每一種化學藥品和試劑都必須按照規(guī)定的儲存條件進行保存，例如一些易于燃燒的物質需要存放在通風良好且避光的地方。我學會了認真閱讀化學品標簽上的使用和儲存說明，并嚴格按照要求操作。此外，我還要做好庫存的清點和整理工作，確保庫存量始終能夠滿足實驗室或教學的需求。
第三段：關注安全，迅速反應（200字）。
在化學庫房工作的過程中，安全是我最重要的關注點之一。我參加了相關的安全培訓，并學會了如何正確處理危險物質的事故。一旦發(fā)生危險情況，我會迅速采取相應的措施，確保危險得到有效控制，并通知有關人員及時采取緊急救援措施。在我管理的庫房中，從未發(fā)生過化學藥品泄漏或其他安全事故，這驗證了我在安全管理方面的努力和有效性。
第四段：促進溝通和合作，保證工作效率（200字）。
化學庫房的工作需要與其他老師、實驗室員工和學生進行良好的溝通和合作。通過與他們交流，了解他們的需求和意見，我能更準確地為他們提供所需的化學藥品和試劑，并確保所提供的物品和數(shù)量準確無誤。此外，在日常工作中我也強調團隊合作，與同事們相互協(xié)助、互相支持，以提高整體工作效率。
第五段：持續(xù)學習和提升（200字）。
化學庫房工作雖然有一定的風險，但它同時也給了我很多學習和提升的機會。我積極參與培訓課程和講座，不斷充實自己的專業(yè)知識。同時，從與相關科研人員和教育專家的交流中，我也加深了對于化學藥品和試劑的理解和使用技巧。通過持續(xù)學習和提升，我相信我能夠更好地管理化學庫房，確保工作的順利進行。
總結：
化學庫房工作對于我來說是一項具有挑戰(zhàn)性和責任感的工作。通過有效的庫存管理、關注安全、促進溝通和團隊合作，我能夠保證化學庫房的工作順利進行，并確保所提供的化學藥品和試劑能夠滿足教學和實驗的需要。在持續(xù)學習和提升的過程中，我也不斷增強自己在該領域的專業(yè)知識和技能。我相信，通過不斷努力和積累經驗，我能夠成為一名更出色的化學庫房管理員。
庫房工作心得體會總結篇五
回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。
現(xiàn)就本年度相關工作作出如下總結：
一、虛心學習。
在最短時間內熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司內部的操作流程。
二、心系本職工作，落實工作職責制。
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔職責，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率到達95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表此刻以下方面：
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了尋找適宜包材很多浪費時間。
五、下一步打算。
針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。
4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情景，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多，很多占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個人認為給予改善的相關方面。
1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。
提議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產退料不寫生產任務訂單號。
提議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致。
提議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃。
業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分。
采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產部確認入庫數(shù)量以及產品規(guī)格，根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調撥單的含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不貼合調撥單的根本使用意義。
提議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據(jù)有品質主管簽字，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經理簽字。
7、職責制度不到位。
生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于職責過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務樣機領取頻繁。
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，提議業(yè)務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。
9、先入庫后檢驗這個完全不貼合正規(guī)流程。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務。
10、相關整體流程。
材料入庫流程：供應商快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。
生產領料流程：
1、生產任務單領料：pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內—領料人根據(jù)領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。
2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。
3、生產超領：生產打出超領單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。
生產退料流程：生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態(tài)—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字。
產成品或者半成品入庫流程：生產開出入庫單—在系統(tǒng)品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。
產成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產品型號以及數(shù)量并簽字。
銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字。
11、呆滯料處理方法。
(1)工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。
(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉率低，公司效益的不好。
12、注意事項：
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔。
庫房工作心得體會總結篇六
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?？菩圆牧系?，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學技術的發(fā)展，各種新產品的開發(fā)和新技術的應用，各種新型耗材和器械不斷產生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經濟效益和生存發(fā)展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學習上級醫(yī)院的設備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結合相關資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結方法，提出我個人的看法及管理措施，報告如下。
醫(yī)療設備庫房是醫(yī)療耗材質量管理的一個重要部門，負責醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質量評價等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。
在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義——測量——改進——控制，應用于庫房質量管理每個環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、定義階段。
以調查表形式調查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應，及時采購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度。
2、測量階段。
測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計算的出的最佳量來進行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。
3、分析階段。
分析各類導致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衛(wèi)生耗材，如手術室手術耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個月，臨床方面可以提交一個試用報告，根據(jù)報告由院領導和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。
采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領用量，平衡數(shù)量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本，實現(xiàn)“零庫存”最大化。
對于發(fā)貨時間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃，周二根據(jù)計劃計算分析采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領貨方式和日期。
4、改進與控制階段。
改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷?？刂?，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫房人員的管理，要加強業(yè)務學習和先進管理理念與模式的學習，提高自身專業(yè)技術水平。
充分利用各類信息，準確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本。
最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
庫房工作心得體會總結篇七
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。
2、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。
3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。
二、入庫管理。
1、物料進倉時，倉庫管-理-員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管-理-員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止，同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務部部相關人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理。
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領貨，各部門領用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領取，領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單，經領貨人簽字，登記入卡、入帳。
四、報表及其他管理。
1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
庫房工作心得體會總結篇八
第一段：引言（150字）。
庫房作為企業(yè)的重要組成部分，承載著企業(yè)物資儲備、供應和管理的重要職責。作為一名在庫房工作多年的員工，我深知庫房工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過長期的實踐和思考，我積累了一定的經驗和心得。在這篇文章中，我將分享我在庫房工作中所得到的體會和經驗，希望對其他從事庫房工作的人有所幫助。
第二段：規(guī)劃與布局（250字）。
庫房的規(guī)劃與布局是庫房管理的基礎，合理的規(guī)劃和布局能有效提高工作效率。首先，庫房要合理劃分存儲區(qū)域，將物資按類別、規(guī)格分開存放，便于查找和管理。其次，根據(jù)物資的特性，制定合理的儲存標準和倉儲設備。例如，對易腐、易碎物品要進行特殊處理，使用專門的保鮮設備和包裝材料。此外，庫房還應有清晰的標識和編號，以便工作人員快速定位和取用物資?？傊?，科學而合理的庫房規(guī)劃和布局是提高庫房工作效率的基礎。
第三段：庫存管理（250字）。
庫存管理是庫房工作的核心之一，它直接關系到企業(yè)的生產和經營。合理的庫存管理有助于減少庫存成本、提高資金周轉率。首先，庫房工作人員要了解各種物資的用途、儲存期限和保質期，根據(jù)需求和使用情況進行定期盤點和整理。其次，要建立完善的進貨和出貨制度，確保庫存及時補充和減少過剩。同時，要靈活運用先進的信息化技術，建立庫存管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的準確性和及時性?？傊?，優(yōu)化庫存管理是高效完成庫房工作的關鍵。
第四段：安全與保障（250字）。
安全是庫房工作的重點之一，庫房物資的安全和保障直接關系到企業(yè)的利益和形象。首先，要加強對庫房人員的培訓和教育，提高他們的安全意識和操作技能，避免操作過程中的意外傷害和事故發(fā)生。其次，庫房應設立安全出入口和監(jiān)控設備，加強對物資的監(jiān)控和防盜措施。此外，要定期進行消防、防雷、防潮等安全檢查和維護，保證庫房的安全和正常運行。總之，安全是庫房工作的核心要求，必須時刻把安全放在首位。
第五段：總結與展望（300字）。
庫房工作是一個復雜而繁瑣的過程，需要綜合應用多種技能。通過長時間的實踐和學習，我從中獲得了寶貴的經驗和體會。首先，規(guī)劃與布局是提高庫房工作效率的重要步驟，合理的規(guī)劃和布局能確保工作的順利進行。其次，庫存管理是保持庫房物資供應的關鍵，必須建立科學合理的庫存管理制度。同時，安全與保障是庫房工作的重中之重，必須時刻注意并加以提醒和監(jiān)督。展望未來，我將不斷學習和提升自己，在庫房工作中實現(xiàn)更高的效益和創(chuàng)造更大的價值。
總結：（100字）。
庫房工作是一項需要細致而嚴謹?shù)墓ぷ?，本文從庫房?guī)劃與布局、庫存管理和安全與保障三個方面總結了自己的心得體會。通過規(guī)范的工作流程和合理的布局，提高庫房工作效率；通過優(yōu)化庫存管理，降低庫存成本并提高資金周轉率；通過加強安全保障，確保物資的安全和正常使用。希望這些建議能對其他庫房工作人員有所啟發(fā)和幫助。
庫房工作心得體會總結篇九
這本書幾年前曾在圖書館見過，這次終于有機會把它翻完了。開始一看到《不跪著教書》這一題目時心砰然而動，但讓我納悶了很久“難道我們是跪著教書的么?”帶著疑惑且不知其意的情況下終于把它翻完。
書中篇篇觀點鮮明新穎，振聾發(fā)聵，分析問題一針見血，給人耳目一新，讀后受益匪淺。正如吳非老師的“序”中說：“想要學生成為站直了的人，教師就不能跪著教書。如果教師沒有獨立思考的精神，他的學生會是什么樣的人呢?”這段話發(fā)人深省。
教師是一個人而不是神，也不是偉大的什么蠟燭、園丁。教師就是教師，教師和學生是是一對相互影響的伙伴，是一對共同成長的朋友;教師就是一個普普通通的人，有自己的油鹽醬醋，有自己的喜怒哀樂，有自己的生活理想。但教師應該是一個“站直了”的人，一個頭頂天，腳踏地的人，一個能夠影響學生健康發(fā)展的人，一個永遠讓學生銘記在心并學習的人。而要做到這樣，教師就絕不能跪著教書。
坐下沉思，回過頭來再想想身邊的學生，其實每個學生身上都有閃光點，都有光環(huán)，那些平日里成績稍微差一點的學生，他們只不過是一個折斷了一只翅膀的天使。但他們往往又是體育健將，繪畫的行家，唱歌的能手，勞動的榜樣，守信的楷?！麄兊钠焚|往往會比學習好的同學還要好。作為教師，要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。平日生活中要及時總結和表揚他們的長處，要用他們的長處彌補他們的短處，要想辦法挖掘他們的潛能，然后再引導他們把自己的注意力慢慢轉移到學習上來，從而激發(fā)他們在學習上的積極性和主動性，在成功中培養(yǎng)自信。
著名主持人楊瀾在培養(yǎng)小孩的時候，是這么說的：“我不期望我的小孩成績有多么優(yōu)秀，但是我希望她是一個開心健康的孩子，凡事有自己獨立的價值判斷能力”。也許孩子調皮搗蛋，但是換一個方向，他就是聰明伶俐，勇于冒險;也許孩子喜歡狡辯，凡事?lián)砹?，但這正說明孩子富有辯才，口才一流;也許孩子沉默寡言，內斂含蓄，但是你有沒有發(fā)現(xiàn)他有一顆心思細膩凡事都會替他人著想的美好心靈;也許孩子確定表現(xiàn)倔強，凡事唯我獨尊，但是你能否定將來做大事者不正是這樣勇于堅持自我，執(zhí)著唯一的人么?我表達的并不是說完全順著孩子的個性隨波逐流，我想說的是，順著孩子的個性去引導孩子成長。比如還是一團泥巴，那你就按照泥巴的特性幫他塑造成一個精美的陶具，而不是光亮的玻璃;如果孩子是一株小草，就不要拔苗助長逼迫孩子成為參天大樹，而是讓他自由生長，感受小草的快樂，實現(xiàn)小草的夢想。
吳老師認為評價一位教師的工作，簡單地說可以是三句話：讓學生喜歡你的課，讓學生喜歡你任教的學科，讓學生有終身學習的意識。言簡意賅，把握住了現(xiàn)代“師道”的實質。課堂中我們要有激情，這種激情勁兒很重要地來自言辭，不僅僅是將預先準備的內容表達地流暢、有韻味，更多的還是對隨機出現(xiàn)的問題能接過話題闡釋和借題發(fā)揮，有了新意，有了深度，學生怎么會厭學呢，學生喜歡有激情的老師，喜歡有激情的課堂，我們得靠激情感染學生。我們要和學生對話溝通，要展現(xiàn)所教學科的內在魅力，體驗老師的妙趣橫生。你看，這將是一件多么令人興奮的事，我們現(xiàn)在所做的不僅僅是傳播，更是創(chuàng)造，傳說人本來是泥做的，因為得到一口靈氣而開始了生命，也許經后我所做的就是要傳承這股靈氣，讓更多的生命有新的呼吸。有教學個性的教師，他們的課往往體現(xiàn)著一種獨立思考的意識，展現(xiàn)自己的學養(yǎng);而一個不善于思考問題的教師，只能做“傳聲筒”。
我們要做站直了的教師，要利用一切可以利用的時間和精力不斷的學習，使自己思想深刻，追求高遠、底蘊和智慧，勇于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)。同時也要讓學生不斷地發(fā)現(xiàn)人性美，做一個正直的、真誠的、寬容的、有愛心的、對生活充滿熱情和希望的人。
庫房工作心得體會總結篇十
一、引言（200字）。
作為庫房工作人員，我有幸參與一個多月的庫房管理工作。在這段時間里，我通過工作的實踐經驗，收獲了不少寶貴的經驗和體會。下面我將結合自己的實際經歷，就庫房工作中的幾個關鍵點進行總結和分享。
二、合理規(guī)劃庫房空間（200字）。
在庫房工作中，充分利用和合理規(guī)劃庫房空間是非常重要的。首先，我們需要對庫房進行合理的劃分和分區(qū)，將不同種類的物品分類存放，便于查找和管理。另外，通過優(yōu)化貨物的擺放方式，使得庫房的空間得到最大程度的利用。此外，及時清理和處理庫房中的過期物品和廢棄物品，保持庫房內部整潔有序，提高工作效率。
三、建立嚴格的管理流程（250字）。
在庫房工作中，建立嚴格的物品出入庫管理流程是至關重要的。首先，我們要建立健全的工作流程，明確物品的接收、驗收和入庫的流程和標準。其次，對于出庫和發(fā)貨的物品，需要通過詳細的記錄和核對，確保物品的準確性和完整性。同時，利用物流系統(tǒng)和條碼管理等先進技術手段，加強庫存的實時監(jiān)控和管理，提高出入庫效率。通過嚴格的管理流程，可以有效降低出錯率，避免出現(xiàn)物品丟失和流失的情況。
四、注重細節(jié)和精細化管理（250字）。
在庫房工作中，注重細節(jié)和精細化管理是確保工作質量的關鍵。首先，我們要做到對每一項工作都進行詳細記錄和及時更新，確保信息的準確性和完整性。其次，對于物品的包裝和標識，要注意確保清晰明了，以便于查找和使用。在處理和管理物品時，要注重細致的操作，盡量避免物品的損壞和流失。同時，做好庫房的防火、防潮、防鼠等方面的工作，確保庫房環(huán)境的安全和衛(wèi)生。通過細節(jié)和精細化的管理，可以提高庫房工作的效率和品質。
五、與團隊合作共同進步（300字）。
庫房工作是一個團隊合作的工作。作為一名庫房工作人員，與同事之間的合作和溝通至關重要。首先，要建立良好的團隊協(xié)作精神，相互之間互相幫助和支持。在日常工作中，及時分享工作中遇到的問題和經驗，通過團隊智慧，共同研究和解決問題，提高工作效率和質量。其次，要注重與其他部門、供應商和客戶的合作和溝通，建立良好的合作關系，共同實現(xiàn)庫房工作目標。通過團隊合作，可以凝聚力量，共同進步，并且提高整個庫房工作的效率和質量。
總結：通過這段時間的庫房工作實踐，我深刻地體會到合理規(guī)劃庫房空間、建立嚴格的管理流程、注重細節(jié)和精細化管理以及與團隊合作共同進步的重要性。我相信，在今后的工作中，我會不斷總結經驗，不斷提高自己的能力，為庫房工作做出更大的貢獻，并與團隊一起成長和進步。
庫房工作心得體會總結篇十一
庫房作為一個重要的經濟組織部門，承擔著儲存和管理公司商品的職能。作為庫房管理人員，我們應該時刻保持敬業(yè)樂業(yè)的工作態(tài)度，不斷學習進取，不斷優(yōu)化工作，提高自身的業(yè)務水平。最近一個月，我們庫房部門的工作經歷了一個大規(guī)模改革，我結合自己的工作實踐，總結出了幾點心得體會，愿與大家分享。
第二段：主體部分。
1.加強協(xié)調和溝通，優(yōu)化庫存管理。
庫房管理的關鍵在于庫存管理，如何優(yōu)化庫存，避免公司資金被占用太多，是一個需要長期思考的問題。我通過對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化了庫存，同時加強了與財務、銷售、采購等部門的協(xié)調和溝通，使得庫存管理更加合理化。
2.提高自身的業(yè)務能力。
庫房管理作為一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，需要我們員工不斷學習進取。我在工作中不斷學習新技能、新知識，對軟件進行系統(tǒng)的學習，學會了數(shù)據(jù)分析等技能，有效提高了自身的業(yè)務能力，為庫房管理的關鍵問題提供了更專業(yè)的解決方案。
3.突出管理與監(jiān)管。
我在工作中始終堅持管理與監(jiān)管并重的原則。采取積極的管理方式，對全員績效實行全面考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使得庫房的日常工作流程更加順暢、高效。同時，我嚴格遵守公司規(guī)章制度，規(guī)范員工的工作行為，保證庫房管理的安全，讓公司重要的紀錄檔案得到有效的保存。
第三段：成果展示。
此次規(guī)劃與改革措施的實施，充分發(fā)揮了庫房管理部的主觀能動性，同時也極大地提高了工作效率和服務水平。基于對經營業(yè)績的不斷提升，管理層對于庫房管理部門的工作給予了極高的認可，同時也激勵我們積極進取，在今后的工作中不斷完善自己，提高整個部門的工作水平。
第四段：心得簡述。
通過這一個月的工作實踐，我深刻認識到一個優(yōu)秀的庫房管理人員需要不斷提升自己的業(yè)務能力，并與各業(yè)務部門保持緊密的合作關系，始終保持樂觀進取的工作態(tài)度，優(yōu)化工作流程中的合理性和安全性，同時要時刻關注庫存變化，提高庫存管理水平。
第五段：總結。
此次新方案確實給我們帶來了很多好處，讓我們從管理層到操作員都得到了提升，相信在今后更完美的發(fā)展中，我們庫房管理壓將會更加穩(wěn)健，在遇到困難時，我們定會以更加飽滿的熱情，迎難而上，共同推動公司發(fā)展步入更加寬廣的前景。
庫房工作心得體會總結篇十二
花落花開，冬去春來，不知不覺在針織倉庫管理的位置一呆已是六年了，現(xiàn)如今又到歲月更迭之時，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。
在這悄然逝去的虎年里，平凡的歲月并沒能創(chuàng)造突飛猛進的成績，俗語說“不求有功，但求無過”，可是往往事與愿違，在這過去的一年之中，由于面料檢驗過程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠面料未及時跟進追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對出庫數(shù)量監(jiān)管不到位，導致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層，造成自身信譽度受損，裁剪進度受阻。
在這一年之中，面料倉庫總計入庫針織面料760632kg,，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫715833kg，結存23943kg，梭織面料總計入庫61698米，成衣倉庫總計入庫26550件，上年結存3826件，出庫19430件，本年度結存10946件，其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高，對入庫面料全部進行檢驗、物料標示記錄，并對部分客戶高要求面料進行了四分制檢驗記錄存檔，這樣降低了物料出庫差錯率，并對我們驗廠的順利通過有了前期的準備，在降低庫存方面，積極配合面料采購經理在返單及有庫存面料的新定單進行了減少采購數(shù)量，開裁完有庫存及時匯報計劃部安排加載，其次，在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下，輔料倉庫也有了一定的改觀，對輔料進行了分區(qū)定置管理。
都說平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領導添麻煩，在企業(yè)領導人堅定改革、創(chuàng)新理念的引領下，并對我們進行的不間斷培訓下，相信我們在各領域也會有所提高。作為我個人而言，沒有遠大宏偉的目標，也沒有驚人的計劃，只想在我所服務的企業(yè)內兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心!
很高興，世界末日沒有來臨，本也沒認為世界末日有什么不好，對待這個問題，心情一直很平靜。無論如何，都不應打亂自己的節(jié)奏，自然也不會有什么慌亂與恐懼了。過去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能夠健康地活著，已然不易，還有什么放不下的呢?新的一年里，在積累自身能量的同時，也要在最美好的時日里，去充分領略這世間的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，會在心上，譜寫一曲自由和平靜的樂章!
庫房工作心得體會總結篇十三
尊敬的領導：
你們好!
時間過的真快，一個季度已經過去了，回想這一季度在公司部門職位中，初入公司時有歡喜，有憂愁，有失落，也有收獲。在工作上，我認真做好本職工作，盡忠職守，遵照公司的員工守則和領導指示來執(zhí)行工作，安全地完成工作任務。在職業(yè)素質，工作技巧方面有一定程度的進步和提高。我作為外貿部門接貨員，在公司領導和直屬上司的指導下，不斷地接貨方面的工作，接貨需要注意事項和技巧，積極解決工作中碰到的問題和難點，及時把接到的貨物整理清楚，對照貨物清單貨物名稱對好型號規(guī)格，點清數(shù)量，以備品檢對貨物質量檢查仔細到位，保證貨物清楚明了的與倉庫交接，配合車間生產順利進行，使我們公司業(yè)績不斷提高和創(chuàng)新，：
一：認真加強工作專業(yè)知識學習，不斷提升子的工作溝通和協(xié)調能力和異常情況處理。
努力學習工作中的經驗，注意各項公司規(guī)定，謹慎行事。虛心向有經驗的老員工請教，通過他們對工作的熱誠和積極來規(guī)范自己餓工作態(tài)度。
2.在工作實踐中不斷學習，提升自己的應變能力。不懂的地方向領導同事多請教，及時檢查，總結，把自己塑造成堅強有毅力.務實有基礎的部門 接貨員。
3.積極參加公司.外貿部門系統(tǒng)和本部門組織的職業(yè)職能綜合素質培訓，認真聽課吸取課程中有利于工作的好教材，以備于在工作中可以靈活運用，讓自己的基礎更加扎實，工作就會越做越順心。
二：優(yōu)化工作流程。
1.建議車間退料要及時，因為我有發(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏，總是退一半(或一打半)到倉庫，留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚，有時候車間的同事，把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了，我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料，倉庫管理員和采購員都跟我講好了，可以退外協(xié)了，有時候整理到最后的時候，卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個，或十幾個，要花一些精力到處去尋找，而且要到處找，到處問，有的是在倉庫的某一處，可有的卻在班組找見的(沒退完的 )，這樣無厘頭的，真的很費時。
2.車間退料不認真，我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件，其中還有車間退料是這樣的，他們把bay51-q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管理員，甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點，大家都各在不同的工作崗位，希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的，我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置，如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料，一一拆卸好，再交給我們倉庫管理員，這樣的話退料清楚明了，倉庫管理員也會欣然接受，大家都好，也會及時的把個零部件放會規(guī)范的位置，這樣有利于提高了效率。
3.領導提到我接貨超額，在這事上我聲明一下，因為我對車間生產計劃和采購計劃事先都不知道，......一般遠方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的，物料到我們公司后，我接到物流或快遞的電話，到指定的地方，認真準確地提取貨物，一般物流和快遞公司的托運人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù)，對于包裝箱里面的貨物的物料名稱，規(guī)格型號，數(shù)量與附帶的送貨清單一致，托運負責人都不負責的，我就認真準確的.接取托運人轉交給我的貨物，然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū)，再一一拆開各個包裝箱，對照貨物清單，整理好物料，一一擺放整齊，在把貨物清單叫到采購員手中，讓采購員開出送檢單給品檢，檢驗到的各種物料，檢玩后，我再對照送檢單上物料名稱，型號規(guī)格有品檢簽合格"的，我及時入庫，看到送檢單上有品檢簽不合格的物料，我就會及時的把不合格物料及時拿出來，放到不合格區(qū)，再及時的采購員，讓他們及時知道，及時通知外協(xié)，和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點，屬下不才，望領導采納后，好好帶動我們。
三：這一季度，我的工作在領導和同事們的關心和支持下，漸漸地充實了一些工作經驗，但距公司及領導和同事們的要求，還稍有不夠，我會在努力上進的，我也明白，工作業(yè)績是做出來的，要有不怕苦，不怕累，有責任心的工作精神，想盡一切辦法，盡最大的努力把工作做到順利完成任務，在以后我也會時刻謹記，要不斷地加強努力學習來提升個人的綜合素質和工作能力，為適應公司快速發(fā)展付出更多努力。
總結，以上是我，我也特別想借這個機會，感謝領導.同事對我的熱心幫助， 精心指導和對我處事不足地方的包容，同時還鼓勵我，使我能漸漸地熟悉，有信心地做好這份工作，適應工作，融入華榮，有益的經歷成長。
庫房工作心得體會總結篇十四
一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在公司 管理 的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產等各個重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動，同時公司的資產的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
二： 主要工作內容和工作對自己的要求：
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立
自己的協(xié)調、配合、服從、團隊服務意識。
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 ， 積極配合生產、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產生的問題
對公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來公司 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。
2，房庫的東西不經過我這里自己私自取，拿 到生產車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購；有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售后等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點庫房數(shù)量和生產備料的之間的問題
當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
四： 展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：***
20xx年**月**日
庫房工作心得體會總結篇十五
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
我是xx庫房庫管xxx，轉眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經濟迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個總結：
一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產品，做好產品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。
二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。3.做好產品破損和預報損的記錄。4.做好產品生產日期的準確記錄，對臨期產品，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調撥的產品，認真核實貨物實數(shù)與采購調撥數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六．自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！
庫房工作心得體會總結篇十六
時間過得真快，轉眼間20xx年馬上就要結束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這三個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。
13.做好各部門之間的協(xié)調工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
做為倉儲部門的一員，我認為倉儲部的職能：
2、管：(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質量清、用途清
3、發(fā)：生產命令或領品單、出倉單——準備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報表
5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃
1.主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
總之兩個多月來，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。謝謝！
庫房工作心得體會總結篇十七
時間過得真快，轉眼間將要結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做每件事只要用心去學一定會成功！在來臨之際，回顧的工作，具體工作總結整理如下：
1、負責各種輔助材料及原材料的`入庫、出庫等工作。
2、做到對倉庫內各種材料的定期盤點，做帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做盤點工作。
3、嚴格把材料驗收關、按合同或計劃的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做記錄。
4、合理把材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。
4、積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成各上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退換貨工作。
5、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
6、倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進、出、存動態(tài)。
7、定期向單位領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。
8、保持庫房的衛(wèi)生，做到每天每時都要清掃。
庫房工作心得體會總結篇十八
20xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、長足進步的重要時期，這對于公司的倉儲管理來說，也是個不斷提升進步的機會。今年，在公司領導和運營部的帶領下，倉庫管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項工作，總結起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
下半年公司產成品庫存急劇上升，為了解決庫存量過大的問題，在運營部的協(xié)調下，對成品庫物資區(qū)域進行了重新規(guī)劃、合理調整，向易發(fā)、易收、易看、易點的堆放方式推進。將成品庫存發(fā)結構改為立體化結構，增強了庫房的可視化管理，堅持貨物先進先出原則，加強倉庫貨物收發(fā)科學化管理。
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點學習目標，逐步提高賬物準確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實行，對庫存的實時掌控起了很大作用，讓操作者對物資庫存量能夠及時掌握及時調整。20xx年將賬物準確作為全年的首要目標。
庫容庫貌是倉庫管理質量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫房經常對物資進行規(guī)整，對場地進行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉庫更容易達到可視化管理的要求。
學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫房保管員之間要相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子，更好把庫管工作開展下去。
1.貨物的入庫和出庫。進一步完善貨物入庫和出庫的程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。
2.停用、淘汰、報廢物資的整理工作。隨著公司的.不斷發(fā)展，淘汰的物資會接連出現(xiàn)，倉庫將對這類物資和產品的清理工作嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產的完整、不流失。
3.明年將重點抓好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進一步強化，力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標準。物資管理科將此目標努力實現(xiàn)。
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