園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)(七篇)

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園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)篇一

按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)國(guó)家級(jí)園林城市的總體部署和區(qū)委、區(qū)政府2012年度創(chuàng)園目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)我鎮(zhèn)創(chuàng)元目標(biāo)任務(wù)要求，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主題，以建設(shè)山水園林集鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)，著力構(gòu)建綠色流水、園林流水、最佳人居流水為目標(biāo)。對(duì)照省級(jí)園林城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，開展了卓有成就的工作，取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、組織管理：

制定了《流水鎮(zhèn)園林集鎮(zhèn)創(chuàng)建方案》，《流水鎮(zhèn)園林集鎮(zhèn)創(chuàng)建三年規(guī)劃》和年度工作計(jì)劃，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)禹紀(jì)艷同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任組長(zhǎng)的創(chuàng)園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次雙創(chuàng)工作專題會(huì)議，研究和解決雙創(chuàng)工作中存在的問(wèn)題。聘請(qǐng)安康市天龍園林工程有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)流水集鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、社區(qū)綠化規(guī)劃。構(gòu)建創(chuàng)園工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職能部門作用，有專職工作人員，創(chuàng)園工作有措施、有檢查、有

總結(jié)

二、創(chuàng)園工作

１、園林式單位創(chuàng)建工作。２０１2年度我鎮(zhèn)根據(jù)創(chuàng)園目標(biāo)任務(wù)確定流水衛(wèi)生院，流水鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，流水鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為園林式單位創(chuàng)建單位，各創(chuàng)園單位綠化機(jī)構(gòu)健全，制定了創(chuàng)建工作方案，聘請(qǐng)有資質(zhì)的園林綠化單位對(duì)單位內(nèi)部進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，創(chuàng)建工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，與創(chuàng)建單位簽訂了創(chuàng)建責(zé)任書，創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。制定嚴(yán)格的綠化管理制度和措施，有完整的機(jī)關(guān)綠化規(guī)劃，圖紙資料齊全。投入６萬(wàn)元，購(gòu)置１８０盆盆景對(duì)創(chuàng)園單位、集鎮(zhèn)進(jìn)行了綠化美化，修建高速路引線綠化帶，制定了花卉認(rèn)領(lǐng)認(rèn)養(yǎng)和管護(hù)制度，簽訂了管護(hù)協(xié)議。綠化經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各創(chuàng)建單位配備有專（兼）職綠化管理人員。機(jī)關(guān)單位院落綠化設(shè)計(jì)科學(xué)合理，有較好的園藝效果。年內(nèi)計(jì)劃創(chuàng)建市級(jí)園林單位３個(gè)，占下達(dá)任務(wù)的１３３％，建立健全園林式單位創(chuàng)建檔案。

２、單位環(huán)境衛(wèi)生：加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位院落環(huán)境衛(wèi)生管理，堅(jiān)持開展周五義務(wù)大清掃活動(dòng)，強(qiáng)化衛(wèi)生檢查評(píng)比，積極開展衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作。２０１2年申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生單位2個(gè)，市級(jí)衛(wèi)生單位１個(gè)，市級(jí)衛(wèi)生村１個(gè)，區(qū)級(jí)衛(wèi)生單位２個(gè)，區(qū)級(jí)衛(wèi)生村１個(gè)，各項(xiàng)工作有條不紊開展。強(qiáng)化單位環(huán)境衛(wèi)生保潔，垃圾日產(chǎn)日清日運(yùn)，消除垃圾死角，單位內(nèi)部無(wú)黃土裸露，無(wú)坑洼，無(wú)破損，衛(wèi)生設(shè)施完善，環(huán)境衛(wèi)生整潔，外墻整潔美觀，機(jī)關(guān)庭院綠化美化，無(wú)枯枝雜草，綠地內(nèi)無(wú)堆放雜物，無(wú)傾倒垃圾和污水，單位綠化覆蓋率達(dá)到３０％以上。加強(qiáng)辦公環(huán)境管理，辦公室整潔干凈，物品有序擺放。機(jī)關(guān)公廁干凈整潔，有兼職保潔人員，無(wú)蠅無(wú)蛆，無(wú)異味。

三、

制定創(chuàng)建園林集鎮(zhèn)方案，積極開展園林集鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，以點(diǎn)示范，整體推進(jìn)的工作原則，統(tǒng)籌規(guī)劃全鎮(zhèn)創(chuàng)園工作，把創(chuàng)園工作與吉河經(jīng)濟(jì)發(fā)展，流水旅游強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，陜南移民安置建設(shè)和打造萬(wàn)人宜居社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，著力打造山青、水秀、天藍(lán)、宜民，環(huán)境優(yōu)美的新流水。認(rèn)真做好轄區(qū)單位，居住區(qū)創(chuàng)園摸底工作，指導(dǎo)轄區(qū)單位居住區(qū)開展“園林式單位”創(chuàng)建活動(dòng)，確?！皥@林式單位”創(chuàng)建任務(wù)順利完成。組織轄區(qū)單位依照綠化建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃積極開展綠化工作，動(dòng)員轄區(qū)居民開展建筑物陽(yáng)臺(tái)、屋頂、墻面等主體綠化美化活動(dòng)，扮靚和美化流水，為流水創(chuàng)園工作增添了一道亮麗的風(fēng)景。逐步擴(kuò)大居民最低生活保障范圍，達(dá)到應(yīng)保盡保。加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，集中開展以集鎮(zhèn)、公路沿線和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，強(qiáng)化保潔力度，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)農(nóng)村清潔工程示范村建設(shè)，新修垃圾收集池20個(gè)，改造垃圾收集池３個(gè)，投放垃圾桶１００個(gè)，組建村級(jí)環(huán)衛(wèi)工作站２個(gè)，基本完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

四、其他工作

認(rèn)真組織廣大干部職工積極開展義務(wù)植樹活動(dòng)，加大苗木管護(hù)，植樹成活率和保存率達(dá)８５％，積極組織開展公共樹木、綠

地、花卉認(rèn)領(lǐng)，按時(shí)完成區(qū)雙創(chuàng)辦交辦的各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

漢濱區(qū)流水鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦

二０一三年一月二十日

園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)篇二

煙臺(tái)市創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作匯報(bào)

煙臺(tái)市人民政府（2012年7月19日）

尊敬的李廳長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：

大家上午好！今天，省住建廳考評(píng)組一行，對(duì)我市創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作進(jìn)行初評(píng)。首先我代表市政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我市檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作表示熱烈歡迎。下面，就創(chuàng)建工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

煙臺(tái)市地處河北省南部，西倚太行山與山西毗鄰，東隔衛(wèi)運(yùn)河與山東相望，下轄21個(gè)縣(市、區(qū))，總面積1.24萬(wàn)平方公里，人口710萬(wàn)，其中市區(qū)人口78萬(wàn)。煙臺(tái)歷史悠久，具有3500多年的建城史，歷史上曾三次建國(guó)，四次定都，文化底蘊(yùn)深厚，是仰韶文化發(fā)源地之一。先后涌現(xiàn)出中醫(yī)圣祖扁鵲，元初名相劉秉忠、科學(xué)家郭守敬等一大批歷史名人。自然人文景觀眾多，有被譽(yù)為“北方一絕”的國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園崆山白云洞，“太行山最綠的地方”前南峪等自然景區(qū)和唐代開元寺、明代清風(fēng)樓等歷史遺存。

近年來(lái)，市委、市政府高度重視國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作，在2007年成功創(chuàng)建省級(jí)園林城市后，同年就提出了創(chuàng)建國(guó)家園林城市的目標(biāo)。特別是今年以來(lái)，我市把創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作作為落實(shí)市委、市政府“還煙臺(tái)青山綠水，走生態(tài)發(fā)展之路”戰(zhàn)略的重要抓手，集中各類生產(chǎn)要素，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，城市生態(tài)

1 和人居環(huán)境明顯改善，取得了階段性成果。截至目前，建成區(qū)綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地面積三項(xiàng)指標(biāo)，分別達(dá)到34.96%、39.33%、11.2平方米。對(duì)照國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，8大類64項(xiàng)指標(biāo)已全部達(dá)到或超過(guò)了要求，具備了創(chuàng)建申報(bào)條件。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，我們主要抓了七個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推動(dòng)創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力 創(chuàng)建園林城市是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，工作面廣量大，需要全市上下廣泛參與，整體聯(lián)動(dòng)。為此，在創(chuàng)建工作中，我市著力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視，全民動(dòng)員，全社會(huì)參與的濃厚氛圍，確?！八膫€(gè)到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以市委書記任政委、市長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)、相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)、市直各部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建國(guó)家園林城市指揮部。指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)創(chuàng)建工作。各成員單位各伺其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合，形成了齊抓共管的工作機(jī)制。二是責(zé)任目標(biāo)到位。根據(jù)《國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》，制定出臺(tái)了《煙臺(tái)市創(chuàng)建國(guó)家園林城市實(shí)施方案》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施，同時(shí)將各有關(guān)單位創(chuàng)建完成情況列入年度考核內(nèi)容，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使整個(gè)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。三是資金保障到位。在城建資金比較緊張的情況下，依然向園林綠化傾斜，按計(jì)劃列支建設(shè)及養(yǎng)護(hù)資金，并逐年增加投入力度，僅今年城市綠化資金投入概算就達(dá)3個(gè)多億，比2007年翻了兩番。四是宣傳發(fā)動(dòng)到位。市委、市政府分別于2011年、2012年初召開了創(chuàng)建國(guó)家園林城市動(dòng)員大會(huì)，全面動(dòng)員部署，2 充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)、各有關(guān)單位和社會(huì)各界的創(chuàng)建熱情，有力促進(jìn)了創(chuàng)建工作的開展。

二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)引領(lǐng)城市綠化建設(shè)

科學(xué)規(guī)劃是城市綠化工作的先導(dǎo)，事關(guān)城市綠化的整體效果。我市堅(jiān)持規(guī)劃先行、嚴(yán)控綠線、源頭審批，確保了城市綠化工作規(guī)范運(yùn)行。一是完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃。結(jié)合城市發(fā)展新變化，創(chuàng)新綠地系統(tǒng)規(guī)劃思路，編制了《煙臺(tái)市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2008—2020年）》，確立了“兩核兩鏈、三楔四心”點(diǎn)線面結(jié)合的綠化布局結(jié)構(gòu)，將局限在城市內(nèi)部的園林綠地系統(tǒng)拓展到區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)中，為市區(qū)綠地建設(shè)提供了科學(xué)的指導(dǎo)思路。二是嚴(yán)格實(shí)施城市綠線。2007年1月，市政府出臺(tái)了《煙臺(tái)市城市綠線管理辦法》（政字?2007?4號(hào)），并按照綠地系統(tǒng)規(guī)劃劃定了城市綠線。近期，在新聞媒體上又進(jìn)行了公示，進(jìn)一步加大綠線宣傳力度，強(qiáng)化社會(huì)各界對(duì)綠線執(zhí)行情況的監(jiān)督。嚴(yán)格綠線管制，對(duì)不按規(guī)劃實(shí)施的項(xiàng)目，一律不予竣工驗(yàn)收。三是啟動(dòng)“綠色圖章”審批。為確保建設(shè)項(xiàng)目綠地達(dá)標(biāo)，去年我市啟動(dòng)了綠章審批，由園林部門負(fù)責(zé)配套項(xiàng)目的審批，并參與建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收，從審批源頭入手，對(duì)生態(tài)系統(tǒng)和綠化用地進(jìn)行強(qiáng)制性保護(hù)，確保了按規(guī)定建設(shè)綠地。

三、加強(qiáng)綠地建設(shè)，全面提升城市綠量

堅(jiān)持以綠化工程項(xiàng)目為支撐，以中心城區(qū)增綠為重點(diǎn)，實(shí)施了城區(qū)道路綠化、公園綠地建設(shè)、環(huán)路出市口綠化等綠化工程，3 新增綠地面積2000萬(wàn)平方米，大大提升了城市綠量。

（一）扎實(shí)推進(jìn)街道和公園游園綠化。一是街道綠化。按照“綠隨路建、有路皆綠、綠美結(jié)合”的原則，完成了40余條街道和10個(gè)出入口的綠化新植，以及20多條街道的綠化改造，形成了多條以法桐、國(guó)槐、黃山欒、千頭椿等鄉(xiāng)土樹種為骨干樹種的林蔭大道，構(gòu)筑了市區(qū)道路綠化框架體系。二是公園游園建設(shè)。按照“300米見(jiàn)綠，500米見(jiàn)園”的要求，積極推動(dòng)公園游園建設(shè)，新建了自然公園（森林公園）、開元寺公園、七里河濱河公園、開發(fā)區(qū)科技文化公園等4個(gè)綜合性公園，建成了思源園、和園、方園、金牛廣場(chǎng)、邢機(jī)廣場(chǎng)等30個(gè)游園廣場(chǎng)，并對(duì)達(dá)活泉公園、歷史文化公園、動(dòng)物園等綜合性公園和20余個(gè)游園進(jìn)行了改造提升，特別是達(dá)活泉公園被評(píng)為省“十佳公園”。

（二）大力實(shí)施中心城區(qū)增綠工程。一是實(shí)施拆違建綠，對(duì)新華路、新興大街、中興大街等20余條街道拆后空地進(jìn)行了綠化，增加綠化面積60余萬(wàn)平方米。二是實(shí)施破硬還綠，在滿足通行的前提下，破除部分鋪裝，進(jìn)行綠化，增加大規(guī)格喬木種植，對(duì)60個(gè)劃線停車場(chǎng)進(jìn)行了林蔭式改造。三是實(shí)施密植增綠，對(duì)主次干道、公園、游園、廣場(chǎng)、河道兩岸綠化稀疏部位進(jìn)行密植，對(duì)缺株部位進(jìn)行補(bǔ)植，基本上消除了缺株斷檔和黃土裸露現(xiàn)象。四是實(shí)施立體造綠，制定了立體綠化推廣方案，在泉南大街、新興大街、開元路等街道栽植爬山虎等攀援植物9.44萬(wàn)株，增加了可視綠量，拓展了綠化空間。五是實(shí)施引水?dāng)U綠，實(shí)施七里河 4 綜合整治，完成河道整治20余公里，新增水面760萬(wàn)平方米，新增綠地1150萬(wàn)平方米，目前七里河已成為市民休閑、觀光、游樂(lè)的重要場(chǎng)所。六是實(shí)施庭院小區(qū)綠化，大力開展園林式單位、園林式小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，先后完成了511個(gè)庭院小區(qū)的綠化美化，建成省級(jí)園林式單位27個(gè)，園林式小區(qū)11個(gè)。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綠化工作。一是實(shí)施“六廊一道”戰(zhàn)略。規(guī)劃了市區(qū)通往5個(gè)“衛(wèi)星城”的6條綠廊（100公里）和“兩橫兩縱”的環(huán)城綠道（69.2公里）。目前，共建成綠廊70.5公里、綠道27.3公里，現(xiàn)已開通七里河濱河健身綠道16.8公里，受到廣大市民群眾的普遍歡迎。二是加強(qiáng)市區(qū)周邊綠化。環(huán)市區(qū)完成寬約400米的防護(hù)綠網(wǎng)，植樹55萬(wàn)株，新增綠地1.1萬(wàn)畝，構(gòu)建了環(huán)城綠色屏障，提升了城市綠量。三是加快市域綠網(wǎng)建設(shè)。累計(jì)投資13.6億元，對(duì)63條縣以上道路兩側(cè)進(jìn)行綠化，綠化范圍不低于30米。其中省以上道路兩側(cè)綠化各100米，共植樹2200萬(wàn)株，新增綠地33萬(wàn)畝，初步構(gòu)建起覆蓋全煙臺(tái)的綠網(wǎng)體系。

四、強(qiáng)化管理，全面提升城市綠化水平

城市綠化三分建設(shè)、七分管理。在綠化工作中堅(jiān)持不斷完善制度、強(qiáng)化管養(yǎng)，努力提升管理水平。

（一）完善園林綠化管理機(jī)制。一是健全組織。2010年3月成立了園林局，明確為全市園林綠化主管部門，行使行業(yè)管理職能。同時(shí)成立了園林綠化科學(xué)研究所，開展了“提高樹木反季節(jié)種植成活率”的課題研究，并應(yīng)用于綠化工程中，通過(guò)綜合運(yùn)

5 用多項(xiàng)技術(shù)措施，提高了綠化成活率。二是完善制度。先后出臺(tái)了《煙臺(tái)市園林綠化工程管理辦法》、《煙臺(tái)市綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》等一系列文件，為綠化建設(shè)管理工作提供了制度保障。三是創(chuàng)新管理手段。建立了城市園林信息庫(kù)，充分發(fā)揮12319便民熱線和數(shù)字管理平臺(tái)作用，實(shí)施動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，暢通公眾參與渠道，市民對(duì)城市綠化的滿意率達(dá)到89.6%。

（二）倡導(dǎo)節(jié)約型綠化理念。公園游園和部分街道引用中水進(jìn)行綠化澆灌，并采用微噴灌溉技術(shù)，提高水資源利用率；按照“多種喬木，多種鄉(xiāng)土樹種”的原則，充分發(fā)揮喬木特別是鄉(xiāng)土樹種易成活、易管理的優(yōu)勢(shì)，并以節(jié)水、節(jié)時(shí)的地被植物代替草坪，有效降低了養(yǎng)護(hù)成本。

（三）注重各類資源保護(hù)。一是加強(qiáng)古樹名木保護(hù)。對(duì)全市古樹名木進(jìn)行了摸底建檔，實(shí)施掛牌保護(hù)，明確了管護(hù)單位和責(zé)任人，并對(duì)瀕危樹木進(jìn)行了搶救復(fù)壯，保護(hù)了一批具有珍貴歷史文化和科研價(jià)值的“活文物”。二是加強(qiáng)文物古跡保護(hù)。制定出臺(tái)了《關(guān)于文物古跡保護(hù)的意見(jiàn)》，確立了文物保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶，對(duì)開元寺、順德府文廟大成殿等進(jìn)行了保護(hù)和修復(fù)。三是加強(qiáng)生態(tài)資源保護(hù)。完成了市域范圍內(nèi)生物資源的普查工作，制定了城市生物多樣性保護(hù)規(guī)劃；對(duì)規(guī)劃區(qū)濕地資源進(jìn)行了普查，制定出臺(tái)了城市濕地資源保護(hù)規(guī)劃。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能

以完善城市功能，提升城市承載力為目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建 6 設(shè)力度。一是完善路網(wǎng)及交通設(shè)施。對(duì)60余條主次干道進(jìn)行了多輪整修改造，道路完好率已達(dá)到95%以上；對(duì)市區(qū)20余個(gè)交通堵點(diǎn)進(jìn)行了路口渠化改造；建設(shè)完善了智能化交通控制系統(tǒng)，市區(qū)道路信號(hào)燈實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)控制；設(shè)置了一批停車場(chǎng)及停車泊位，大力查處車輛亂停亂放、亂掉頭等違章行為，有效緩解了道路交通擁堵問(wèn)題。城市主干道平峰期平均車速每小時(shí)35.65公里。二是提高城市污水和生活垃圾處理能力。2011年市區(qū)6個(gè)污水處理廠污水處理總量為4742萬(wàn)立方米，污水處理率達(dá)83.94%；生活垃圾處理廠日處理城市生活垃圾500噸，處理率達(dá)到85.63%。三是保障城市公共供水安全。堅(jiān)持對(duì)水源地、出廠水、管網(wǎng)水、管網(wǎng)末梢水質(zhì)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，管網(wǎng)水質(zhì)單項(xiàng)合格率和綜合合格率均保持在100%。

六、實(shí)施綜合治理，大力改善城市人居環(huán)境

通過(guò)開展多種專項(xiàng)治理活動(dòng)，城市的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。一是深入開展市容環(huán)境臟亂整治及出入口整治。堅(jiān)持“究其根源，事從細(xì)微”的工作思路，強(qiáng)力推行“高位監(jiān)管，反向激勵(lì)”的有效措施，先后派發(fā)“臟亂”整治任務(wù)書5期、出入口整治清單4期，解決臟亂問(wèn)題4385件，完成出入口整治任務(wù)353項(xiàng)。通過(guò)整治，市區(qū)主次干道達(dá)到干凈整潔、文明有序標(biāo)準(zhǔn)。今年4月份全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開，我市“臟亂”整治經(jīng)驗(yàn)向全省推廣。二是實(shí)施了大氣污染綜合整治。對(duì)市區(qū)重點(diǎn)燃煤企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了深度治理，安裝高效除塵裝 7 置80多臺(tái)（套），建設(shè)脫硫工程23臺(tái)（套），拆除了市區(qū)供熱范圍內(nèi)的燃煤取暖鍋爐422臺(tái)，大幅度減少了煙（粉）塵、二氧化硫的排放量。對(duì)63家不符合環(huán)保要求的小石灰、小石子企業(yè)，進(jìn)行了關(guān)停取締，減少了小石灰、小石子企業(yè)煙（粉）塵的無(wú)組織排放，市區(qū)空氣質(zhì)量明顯改善，達(dá)到了國(guó)家二級(jí)空氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是積極推進(jìn)水生態(tài)修復(fù)工程。重點(diǎn)實(shí)施礦山企業(yè)關(guān)閉控制、企業(yè)改水節(jié)水、水庫(kù)補(bǔ)水、泉域水環(huán)境保護(hù)等工程，地表水四類及以上水體比率達(dá)59%。四是扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)。不斷完善住房保障制度和政策體系。2008年以來(lái)，累計(jì)改造城市棚戶區(qū)15231戶，解決市區(qū)住房困難家庭23492戶，住房保障率達(dá)到99%。此外，扎實(shí)推進(jìn)供熱計(jì)量改革和節(jié)能建筑建設(shè)，主城區(qū)住宅供熱計(jì)量收費(fèi)率達(dá)25.11 %，市區(qū)節(jié)能建筑占房屋建筑比例為38%。

七、全面宣傳動(dòng)員，營(yíng)造全民參與濃厚氛圍

按照“全民參與，共建共享”的思路，全面發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和市民群眾參與創(chuàng)建活動(dòng)，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。一是大力開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)。抓住春季綠化有利時(shí)機(jī)，組織開展了大規(guī)模的義務(wù)植樹活動(dòng)。市直工委、文明辦、城管、林業(yè)、園林等部門先后組織市民群眾、文明志愿者、學(xué)生等社會(huì)各界，開展了60余次義務(wù)植樹活動(dòng)。特別是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，將義務(wù)植樹活動(dòng)推向了高潮，三年來(lái)市區(qū)累計(jì)義務(wù)植樹20余萬(wàn)株。二是積極開展樹木認(rèn)捐認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。今春以來(lái)，我市向廣大市民發(fā)出倡 8 議，在市區(qū)開展綠化樹木認(rèn)捐認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，截至目前，市區(qū)共認(rèn)捐數(shù)木3061棵，認(rèn)捐認(rèn)養(yǎng)資金156萬(wàn)元。三是扎實(shí)推進(jìn)“門前三包”管理工作。完成了25條市區(qū)主要大街9000余份門前三包責(zé)任書的簽訂工作，研發(fā)了“門前三包”管理軟件，建立起沿街門店“三包”信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效化管理。同時(shí)，由市城管部門牽頭，市工商部門、文明辦配合，對(duì)多次違反“三包”責(zé)任的門店和企業(yè)進(jìn)行處理，取得了良好效果。四是充分發(fā)揮新聞媒體輿論導(dǎo)向作用。在市級(jí)主要新聞媒體開設(shè)專欄，全方位、多角度、深層次宣傳報(bào)道創(chuàng)建國(guó)家園林城市的重要意義，累計(jì)在省、市新聞媒體刊發(fā)稿件600余篇，充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界參與創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性，使愛(ài)綠、植綠、護(hù)綠成為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng)園實(shí)踐，我們有三點(diǎn)感受：一是創(chuàng)園是提升城市承載力的有力抓手。通過(guò)這個(gè)抓手，加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，完善了城市服務(wù)功能，提升了城市承載力，為城市發(fā)展注入了生機(jī)和活力。二是創(chuàng)園是提升市民素質(zhì)的有效途徑。通過(guò)創(chuàng)園，采用市民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，組織開展義務(wù)植樹、認(rèn)捐認(rèn)養(yǎng)、文明志愿者、城市體驗(yàn)日等活動(dòng)，在潛移默化中改變了市民生活，提高了市民文明素質(zhì)，樹立了煙臺(tái)新風(fēng)。三是創(chuàng)園是著力建設(shè)兩個(gè)環(huán)境的有效載體。通過(guò)這個(gè)載體，一方面推進(jìn)了“還煙臺(tái)青山綠水，走生態(tài)發(fā)展之路”戰(zhàn)略的實(shí)施，生態(tài)環(huán)境明顯改善。另一方面提升了城市品位，改善了城市形象，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，城市 9 發(fā)展呈現(xiàn)出良好的前景和潛力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，雖然我市的創(chuàng)園工作取得了一定成績(jī)，但與先進(jìn)城市相比還有一些不足和差距。下一步我們將以此次初評(píng)為契機(jī)，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)、明確努力方向、創(chuàng)新工作思路、提升建設(shè)水平，以更大的決心、更大的力度，把煙臺(tái)建成一個(gè)天藍(lán)水凈，地綠山青的特色園林城市。

謝謝大家！

園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)篇三

發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表科技園公司，對(duì)各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)科技園指導(dǎo)、視察工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)視察要求，受董事長(zhǎng)姜林同志的委托，我就科技園的基本概況、去年工作、今年目標(biāo)和首季情況，向在座的各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，并對(duì)我們的工作提出意見(jiàn)和建議！

一、基本概況

科技園公司起步于2006年9月，當(dāng)時(shí)，科技局一班人在區(qū)委、區(qū)政府的支持和幫助下，大膽創(chuàng)新，由政府全額出資成立了，采取借雞生蛋的模式，租用位于人民東路的房屋，立足以發(fā)展服務(wù)外包為主要形式的科技產(chǎn)業(yè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府2010年1月18日《會(huì)議紀(jì)要》和區(qū)政府政發(fā)【2009】63號(hào)文件的主要精神，科技園主要負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)南區(qū)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和土地二次開發(fā)，負(fù)責(zé)孵化和培植科技創(chuàng)新、服務(wù)外包和港口物流產(chǎn)業(yè)，負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)受委托國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。按照這一歷史使命，科技園人自創(chuàng)園以來(lái)，就始終秉承“科技先導(dǎo)、艱苦

創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)跨越、人才集聚、貢獻(xiàn)社會(huì)”之理念，堅(jiān)持把握特點(diǎn)、努力尋找支點(diǎn)、不斷打造亮點(diǎn)。繼科創(chuàng)服務(wù)中心被認(rèn)定為省級(jí)科

技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、省人事廳批準(zhǔn)為省級(jí)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、省商務(wù)

廳認(rèn)定為省國(guó)際服務(wù)外包示范區(qū)之后，2010年1月，科技園又喜

獲“國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”（國(guó)家級(jí)科技孵化器）牌匾，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到大、從大到強(qiáng)、從強(qiáng)到優(yōu)的質(zhì)態(tài)跨越。

目前，科技園與科創(chuàng)中心為兩塊牌子、一套班子，設(shè)有事務(wù)部、投資促進(jìn)服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)部和開發(fā)物業(yè)管理部四個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)

構(gòu)，在職人員34人；載體總面積18萬(wàn)平方米。

二、去年工作回顧

過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持招商與項(xiàng)目并行、質(zhì)態(tài)與總量并舉、提升與轉(zhuǎn)型并重，各項(xiàng)工作取得了良好成效。

一是經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張。2010年，園區(qū)完成產(chǎn)值6.12億元，是2009年的2.77倍；實(shí)現(xiàn)稅收1597萬(wàn)元，是2009年的2.48

倍；2010年，園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目81個(gè)，新增注冊(cè)資本1.65億元人

民幣；在新增項(xiàng)目中，超千萬(wàn)元項(xiàng)目6個(gè)，新認(rèn)定服務(wù)外包項(xiàng)目

23個(gè)，服務(wù)外包企業(yè)合同執(zhí)行額8346萬(wàn)元，占全區(qū)總量的33.3%

和75%。截止去年底，園區(qū)共有企業(yè)176家，其中服務(wù)外包企業(yè)

70家，從業(yè)人員1950人。經(jīng)過(guò)4年多時(shí)間的艱苦努力，科技園

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系業(yè)已初步形成并逐漸完善，各項(xiàng)指標(biāo)成倍翻番。

二是科技板塊逐漸形成。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力，目前，園區(qū)

已形成了以為代表的數(shù)據(jù)管理業(yè)；以船舶設(shè)計(jì)業(yè)；以

為代表的軟件開發(fā)業(yè)；以為代表的呼叫中心業(yè)；以等

為代表的人才培訓(xùn)業(yè)；以等為代表的電子商務(wù)業(yè)；以等為代表的電子設(shè)備業(yè)。

三是項(xiàng)目載體逐年遞增?？萍紙@從發(fā)源地——1萬(wàn)平方米

房屋起步，如今已擁有18萬(wàn)平方米的各類載體，成為崇川發(fā)展

科技型中小企業(yè)的良好平臺(tái)。一方面，借助等單位的支持，形成了等租賃資產(chǎn)；另一方面，受區(qū)政府的委托，形成了等托管資產(chǎn)；再一方面，開拓投資思路和融資渠道，采取自購(gòu)的辦法，以較低的價(jià)格（1421元∕平方米）取得了公司5438

平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，按目前市場(chǎng)價(jià)2500元∕平方米計(jì)算，可增

值500萬(wàn)元以上。

四是企業(yè)服務(wù)再上臺(tái)階。除了做好日常服務(wù)工作外，我們更

加注重幫助企業(yè)特別是優(yōu)勢(shì)企業(yè)享受政策扶持，僅2010年，就

幫助企業(yè)申報(bào)各類扶持資金1076萬(wàn)元，涉及服務(wù)外包、人才、科技扶持等30多個(gè)項(xiàng)目，其中省、市級(jí)扶持資金990萬(wàn)元。

五是機(jī)制體制不斷創(chuàng)新?？萍紙@在2009年競(jìng)爭(zhēng)上崗的基礎(chǔ)

上，2010年全面試行績(jī)效考核辦法。通過(guò)考核，人員崗位工資差

距達(dá)5-10倍，薪酬總額差距達(dá)2-4倍，公司人員崗位晉升、內(nèi)

部監(jiān)督等管理制度不斷完善。公司完全實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，這在周邊地區(qū)尚屬首創(chuàng)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地看到前進(jìn)道路上的障

礙，主要來(lái)自于：一是周邊地區(qū)發(fā)展的迅猛勢(shì)頭。劈開一線城市

在科技招商上的力度和優(yōu)惠政策不談，僅市科技園、開發(fā)區(qū)以及

各縣市區(qū)而言，就足以給我們形成很大的威脅和壓力；二是我們

招商引資的資源匱乏。主要表現(xiàn)在扶持的政策有限、重量級(jí)的項(xiàng)

目落地慢、招商隊(duì)伍還不強(qiáng)、在手信息還不多等；三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

升級(jí)的壓力挑戰(zhàn)。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的電子商務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)

為主攻方向的新興產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)任務(wù)非常繁重，這將涉及到科技

園今后的影響力。

三、今年工作重點(diǎn)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府賦予科技園資源整合、科技孵化、產(chǎn)業(yè)集

聚、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資產(chǎn)增值等基本使命，我們今年將以特色招商為

主線、以項(xiàng)目推進(jìn)為主導(dǎo)、以產(chǎn)業(yè)調(diào)整為主題、以載體建設(shè)為保

障，進(jìn)一步提速發(fā)展、提升形象、提高素質(zhì)。按照這一總體思路，我們今年的指標(biāo)計(jì)劃是：產(chǎn)值9-10億元，稅收2400-2500萬(wàn)元，新增入園企業(yè)80家，新增服務(wù)外包企業(yè)30家，從業(yè)人員超過(guò)2500

人，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入超1500萬(wàn)元，大部分指標(biāo)比同期增長(zhǎng)50%以上。

為了完成這一目標(biāo)，我們將做好以下重點(diǎn)工作：

(一)抓緊構(gòu)造基地。以載體的全面啟動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)建五

大硬基地，即船舶大廈、電子商務(wù)大廈、創(chuàng)意設(shè)計(jì)大廈、江海英

才大廈和南工大高科技南通研究院；在構(gòu)建實(shí)體基地的同時(shí)，構(gòu)

建五大軟基地，即國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范區(qū)、省級(jí)服務(wù)外包培訓(xùn)基

地、科技創(chuàng)業(yè)中心分中心、省級(jí)服務(wù)外包示范區(qū)和船舶設(shè)計(jì)

基地，從而達(dá)到促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體目標(biāo)。

（二）加快載體建設(shè)。加強(qiáng)國(guó)土、規(guī)劃部門的對(duì)接，克服土

地收儲(chǔ)、土地證過(guò)期延辦等困難，盡快啟動(dòng)公寓、服務(wù)外包大廈的建設(shè)，確保上半年和年內(nèi)破土動(dòng)工。研究南區(qū)內(nèi)閑置地塊開發(fā)規(guī)劃，探討服飾房產(chǎn)轉(zhuǎn)型方案，為下一輪新的發(fā)展搭建平臺(tái)。同時(shí)，我們將在金融保險(xiǎn)、商務(wù)酒店、超市購(gòu)物、食堂改建、宿舍改善、公共文化建設(shè)、消防安全管理、物業(yè)管理等方面進(jìn)一步予以完善、配套，努力建立一個(gè)吃住行，學(xué)習(xí)、生活、工作、休閑、購(gòu)物于一體的商務(wù)服務(wù)體系。

（三）強(qiáng)化招商引資。今年，科技園首當(dāng)其沖的重點(diǎn)工作仍

然是招商，我們應(yīng)該進(jìn)一步確定“一切圍繞項(xiàng)目、一切為了項(xiàng)目”和“項(xiàng)目是我們的飯碗、項(xiàng)目是我們的生存之本”的基本理念，切實(shí)加大招商引資力度。在做好空間規(guī)劃的同時(shí)，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確定好今年的招商主題，即電子商務(wù)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定的南區(qū)職責(zé)，做好二次規(guī)劃和閑置土地的盤活工作。要確保項(xiàng)目滾動(dòng)，日常情況下，在手、在談的重點(diǎn)項(xiàng)目不低于20個(gè)，并實(shí)行滾動(dòng)接轉(zhuǎn)，確保一定的信息源和項(xiàng)目源；在手、在談重點(diǎn)項(xiàng)目，確保4月份落地、入園，6月底前年開始運(yùn)行、產(chǎn)生效益。

（四）確保資產(chǎn)增值。目前，和標(biāo)準(zhǔn)廠房部分房屋尚處于

在待租狀態(tài)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，我們必須嚴(yán)格控制、招引優(yōu)勢(shì)企業(yè)入園；從資產(chǎn)收益角度看，我們必須確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，表面上看是一對(duì)矛盾，但實(shí)質(zhì)上是園區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，因此，今年的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是要加快房屋出租的速度，在部

分房屋用途變性上狠下功夫，以增加收益、消化成本。

四、一季度指標(biāo)完成情況

1-3月份，完成產(chǎn)值1.39億元，比同期增長(zhǎng)52.2%；完成稅收390萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng)51%；新增入園企業(yè)14家，新增服務(wù)外包企業(yè)3家。

尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間稍縱即逝，轉(zhuǎn)眼間，一季度已經(jīng)過(guò)去。對(duì)照全年的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，我們既感欣慰、更覺(jué)壓力，但我們科技園人有信心、有決心、有恒心，努力把工作的熱情轉(zhuǎn)化為超越的干勁，把招商的舉措轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的落地，把奮斗的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型的成果！

最后，懇請(qǐng)各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科技園的工作給予一如既往的關(guān)心和支持，對(duì)我們工作中存在的問(wèn)題給予及時(shí)的批評(píng)和糾正，對(duì)我們工作中存在的困難給予更多的指導(dǎo)和幫助。

謝謝大家！

園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)篇四

東水鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)工作匯報(bào)

自東水鎮(zhèn)在2013年被縣委、縣政府定為第三批創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的重要決策部署。充分領(lǐng)會(huì)到創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的重大意義，深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)是一項(xiàng)偉大的惠民工程，它惠及千家萬(wàn)戶、造福子孫后代。抓創(chuàng)強(qiáng)就是抓經(jīng)濟(jì)、抓科學(xué)發(fā)展。發(fā)展教育事業(yè)是黨委政府責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。對(duì)此，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府本著對(duì)縣委、縣政府高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感和傾盡全力大辦教育造福東水人民的神圣使命，將創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作作為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府各項(xiàng)中心工作的重中之重，精心組織，周密部署。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的東水鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管教育工作的陳志敏副書記為組長(zhǎng)的東水鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作小組，于2013年10月18日召開全鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作動(dòng)員大會(huì)。動(dòng)員大會(huì)后，隨即成立東水鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)辦公室，多次組織相關(guān)人員召開創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作會(huì)議、研究會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議，多次深入學(xué)校調(diào)查了解情況，親自和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師以及村委干部討論制定創(chuàng)強(qiáng)方案、落實(shí)措施。根據(jù)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)驗(yàn)收方案標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范化學(xué)校辦學(xué)條件，領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)創(chuàng)強(qiáng)工作小組人員到各校摸底子、找差距、多次反復(fù)推敲，定規(guī)格、定項(xiàng)目、定工作日程和工作方案。

一、抓好學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源

我鎮(zhèn)原有一所中學(xué)、13所小學(xué)，15所分校。根據(jù)地域人口分布情況和結(jié)合創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的實(shí)際，我們對(duì)原有的學(xué)校進(jìn)行新的布局調(diào)整，將28所小學(xué)調(diào)整為二所完全小學(xué)和16個(gè)

教學(xué)

二、抓好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)條件

(1)投入1771.31萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。在東水中學(xué)新建一幢五層1000平方米學(xué)生宿舍大樓，一幢四層2500平米綜合樓；東水中心小學(xué)新建了一幢4層1196平方米的教學(xué)樓，兩幢1544平米學(xué)生宿舍，一幢學(xué)生食堂；郎侖小學(xué)一幢968平米教學(xué)樓，一幢學(xué)生食堂和一幢學(xué)生浴室。所有基建項(xiàng)目均聘請(qǐng)縣監(jiān)理公司監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量。

(2)投入1419.23萬(wàn)元改造裝配完善學(xué)校功能場(chǎng)室。按規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全鎮(zhèn)各校的電腦室、音樂(lè)室、美術(shù)室、地理園、體育室、電教室、圖書閱覽室、儀器室、廣播室、團(tuán)隊(duì)室、心理輔導(dǎo)室、衛(wèi)生室、檔案室、實(shí)驗(yàn)室等功能室進(jìn)行新的裝配。新裝電教平臺(tái)46個(gè)、電腦室5間，購(gòu)置辦公電腦55臺(tái)，圖書89000冊(cè)。同時(shí)，對(duì)東水中學(xué)、東水中心小學(xué)、郎侖小學(xué)小學(xué)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了重新規(guī)劃、平整，修建了排水系統(tǒng)，鋪設(shè)了環(huán)形塑膠跑道。對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行校園整治、校舍翻新以及校園文化和美化、凈化、綠化建設(shè)，使全鎮(zhèn)中小學(xué)煥發(fā)新顏，育人氛圍更加濃郁。

所有項(xiàng)目，共計(jì)投入資金3398.54萬(wàn)元。通過(guò)巨資投入，使各校的硬件水平達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)的要求。

三、狠抓創(chuàng)強(qiáng)工作進(jìn)度，確保創(chuàng)強(qiáng)按時(shí)完成為確保創(chuàng)強(qiáng)工作任務(wù)按時(shí)完成，我們通過(guò)制訂日程方案，責(zé)任包干，每周一查，每周一報(bào)，每月一會(huì)等有效措施狠抓創(chuàng)強(qiáng)工作。目前，我鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)工作進(jìn)展順利?；üこ倘客瓿桑F(xiàn)己進(jìn)入驗(yàn)收交付使用階段;各功能室的裝配工作全部完成，新學(xué)期全部投入使用。校園整治、校舍翻新以及校園文化和美化、凈化、綠化建設(shè)等工作也己全面施工。

四、存在問(wèn)題及努力方向

目前，學(xué)校的創(chuàng)強(qiáng)項(xiàng)目大部份己完成，剩下的是學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道的鋪設(shè)，這一工作我們己要求相關(guān)單位和責(zé)任人抓緊跟蹤落實(shí)完成，并責(zé)令于6月15日前完成交付使用。

創(chuàng)強(qiáng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題仍然是目前存在的最大問(wèn)題，學(xué)校所有用錢解決的事情基本上都是由鎮(zhèn)政府買單，三千多萬(wàn)的創(chuàng)強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金，全部是承建人帶資，至今也只不過(guò)才付給人家200萬(wàn)元。下來(lái)，我們將動(dòng)員全鎮(zhèn)干部職工、全鎮(zhèn)人民掀起“我為教育獻(xiàn)愛(ài)心”大行動(dòng)，把籌集創(chuàng)強(qiáng)資金作為今后的主要努力方向。

東水鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)工作得于順利進(jìn)行，是縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東水鎮(zhèn)的創(chuàng)強(qiáng)工作的高度關(guān)心、關(guān)懷的結(jié)果;是縣教育局、縣督導(dǎo)室、縣創(chuàng)強(qiáng)辦的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助的結(jié)果;是東水鎮(zhèn)全體人民對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)和幫助的結(jié)果。很快，我縣第三節(jié)批教育強(qiáng)鎮(zhèn)將要迎接省專家驗(yàn)收組評(píng)審驗(yàn)收，我們將繼續(xù)緊緊依靠縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民按時(shí)保質(zhì)保量做好迎評(píng)工作、完成創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)任務(wù)，以出色的成績(jī)和必勝的信心迎接省教育強(qiáng)驗(yàn)收。

園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)篇五

縣拆遷辦開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

工作匯報(bào)

按照我單位本工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案的統(tǒng)一安排和部署，我單位積極對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了安排。經(jīng)過(guò)近期學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到要始終堅(jiān)持以思想解放為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決突出問(wèn)題為關(guān)鍵，采取多種形式征集各方面意見(jiàn)、建議，在對(duì)群眾意見(jiàn)進(jìn)行梳理分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的原因，制定出可行的整改措施，積極推進(jìn)黨員干部解放思想觀念、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將查擺問(wèn)題階段自查情況匯報(bào)如下：

一、存在的主要問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊。我單位雖然制定了一系列的理論學(xué)習(xí)制度，但仍然存有對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)制度沒(méi)有得到很好的堅(jiān)持和落實(shí)，有時(shí)還存在著政治學(xué)習(xí)耽誤工作、多學(xué)政治理論還不如多做實(shí)際工作的思想，更多的時(shí)間強(qiáng)調(diào)工作忙，為忙于事務(wù)性的工作而放松了學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，不能有計(jì)劃、有針對(duì)性和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些理論知識(shí)，對(duì)理論知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行深刻的學(xué)習(xí)、思考和研究。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的思想交流不夠，只注重抓業(yè)務(wù)工作，滿足于聽工作匯報(bào)，開展與職工之間的思想交流活動(dòng)不夠。

3、對(duì)干部的教育和管理力度不夠。雖然制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，但仍有些干部職工不能夠認(rèn)真執(zhí)行，甚至存有“你有政策、我有對(duì)策”現(xiàn)象。

4、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，部分人員在主動(dòng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)方面比較欠缺，更有極個(gè)別人員在工作過(guò)程中有業(yè)務(wù)空白現(xiàn)象，在拆遷執(zhí)法過(guò)程中需要進(jìn)行法規(guī)強(qiáng)化。需進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)熟練、文明執(zhí)法。

二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因

形成上述問(wèn)題的原因很多，既有社會(huì)大環(huán)境的客觀因素，也有自身的主觀因素。我單位經(jīng)過(guò)認(rèn)真查找、剖析認(rèn)為，這些問(wèn)題反映了我單位在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)方面存在著不足，同時(shí)也反映了領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面上存在著差距。原因歸納為：

（一）對(duì)學(xué)習(xí)重視程度不足?？偟膩?lái)說(shuō)，還是比較注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和武裝思想的，其理論修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作水平基本能夠適應(yīng)新時(shí)期基層環(huán)境管理工作的要求。但由于學(xué)習(xí)制度不健全，學(xué)工結(jié)合不夠緊密，在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，零星學(xué)得多、系統(tǒng)學(xué)習(xí)少，政策學(xué)得多、理論學(xué)得少，聯(lián)系工作學(xué)得多、聯(lián)系思想學(xué)習(xí)少。對(duì)學(xué)習(xí)往往滿足于一知半解，不能真正的入腦入心，致使我們不能很好地運(yùn)用辯證的、全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的眼光去看待和處理問(wèn)題，從而影響了我們分析情況、駕馭局面的能力，造成了工作中存在的主觀主義、片面性和簡(jiǎn)單化的傾向。

（二）對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督檢查不足。我們的制度條

文規(guī)定比較多，但對(duì)制度的檢查落實(shí)有些欠缺，對(duì)于一些違反制度的干部職工批評(píng)和教育不到位，有時(shí)存有畏難情緒。

（三）開拓意識(shí)、敬業(yè)精神不足。由于習(xí)慣于用傳統(tǒng)的思維方式來(lái)對(duì)待社會(huì)發(fā)展中所遇到的一些矛盾，而沒(méi)有能夠自覺(jué)地開拓進(jìn)取，努力創(chuàng)新，提高決策水平和工作效率。

三、整改意見(jiàn)

在單位這次廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施活動(dòng)的開展中，我單位認(rèn)真貫徹縣委的精神，采取多種形式，組織開展好征求意見(jiàn)建議活動(dòng)，剖析存在的問(wèn)題，相互提醒，相互幫助，不護(hù)短、不遮丑，共同提高，并對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納匯總，對(duì)于好的意見(jiàn)和建議，我們將虛心接受，并以此作為我單位加強(qiáng)部門建設(shè)、解放思想觀念、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進(jìn)工作作風(fēng)的難得機(jī)遇，對(duì)不足的方面，我們將結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好整改。當(dāng)前主要從以下幾個(gè)方面入手：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和單位干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的政策、文件、規(guī)定，河南省建設(shè)廳《關(guān)于推進(jìn)權(quán)利規(guī)范運(yùn)行構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的實(shí)施方案》，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)規(guī)定和本《實(shí)施方案》等，吃透文件精髓，把有關(guān)精神落實(shí)到具體工作中，不斷提高自身素質(zhì)，樹立終身學(xué)習(xí)理論的決心。

（二）強(qiáng)化班子協(xié)作，增強(qiáng)集體凝聚力。要拓寬領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的交流與溝通渠道，通過(guò)談心，交換意見(jiàn)，相互

敞開心扉，營(yíng)造一種和諧氣氛，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協(xié)作關(guān)系。班子成員帶頭遵守有關(guān)規(guī)章制度。

（三）堅(jiān)持民主集中制的原則，提高決策水平。民主集中制作為黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是規(guī)范、約束領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力的重要保證。堅(jiān)持重大問(wèn)題決策等重大事項(xiàng)按會(huì)議制度的要求集體研究決定。要把遵守民主集中制原則，提高到黨的根本組織紀(jì)律的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真貫徹民主與集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、民主決策、科學(xué)決策，尊重黨員干部的合理化建議，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到解放思想和實(shí)事求是的統(tǒng)一，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

（四）切實(shí)增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)決依靠群眾、服務(wù)群眾。加強(qiáng)權(quán)力修養(yǎng)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，牢固樹立正確的權(quán)力觀，嚴(yán)格按照黨的領(lǐng)導(dǎo)原則行使權(quán)力，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)。

隨著主題活動(dòng)的深入，我們將在廣泛聽取和認(rèn)真吸納各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善上述整改意見(jiàn)。同時(shí)，我們將堅(jiān)持邊學(xué)邊改，針對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題，狠下決心，努力克服，務(wù)求在短期內(nèi)能夠取得較為明顯的成效。

二〇一一年九月二十日

園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)篇六

××市××街辦“下崗職工創(chuàng)業(yè)園”是××市××工業(yè)園整體規(guī)劃兩功能分區(qū)的其中一個(gè)，也是全省唯一一個(gè)解決下崗職工再就業(yè)的工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)規(guī)劃面積5000畝，2002年5月開工建設(shè)，計(jì)劃分三期開發(fā)，目前已開發(fā)600畝，其中出讓460畝，引進(jìn)項(xiàng)目31個(gè)，其中19個(gè)全面竣工投產(chǎn)，園區(qū)企業(yè)實(shí)際進(jìn)資累計(jì)5億元。近年來(lái)，在創(chuàng)業(yè)園快速發(fā)展的推動(dòng)下，××街辦財(cái)政收入三年來(lái)每年突破一個(gè)千萬(wàn)元臺(tái)階，園區(qū)建設(shè)與財(cái)政收入雙雙實(shí)現(xiàn)三年邁出三大步?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

該街辦創(chuàng)業(yè)園績(jī)效有以下特點(diǎn)：

1、園區(qū)稅收貢獻(xiàn)突出。2002年－2004年，××街辦財(cái)政收入分別完成574萬(wàn)元、1008萬(wàn)元和2003萬(wàn)元，其中來(lái)自創(chuàng)業(yè)園區(qū)的稅收分別為338萬(wàn)元、800萬(wàn)元和1378萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)園提供的稅收占街辦財(cái)政總收入分別為59％、79.4%和68.8%，三年間，園區(qū)提供稅收和街辦財(cái)政收入年均分別遞增104％和87.5％。今年上半年，創(chuàng)業(yè)園區(qū)又實(shí)現(xiàn)稅收1366萬(wàn)元，占街辦財(cái)政總收入高達(dá)87.6％，已成為財(cái)政最基本的收入來(lái)源。按2004年數(shù)據(jù)測(cè)算，園區(qū)畝平稅收達(dá)到3萬(wàn)元，畝平地方稅收1.2萬(wàn)元，比全市工業(yè)園區(qū)平均水平高出數(shù)倍。這說(shuō)明，園區(qū)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)舉足輕重，貢獻(xiàn)率較高。

2、政府投入回報(bào)可觀。政府用于創(chuàng)業(yè)園區(qū)的累計(jì)投入為2360萬(wàn)元，其中征地拆遷1400萬(wàn)元、“三通一平”等960萬(wàn)元，畝平投入成本3.9萬(wàn)元。其中，征地拆遷投入通過(guò)土地轉(zhuǎn)讓基本已收回，政府凈投入為960萬(wàn)元。截至2005年6月底，園區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收3882萬(wàn)元，政府總投入累計(jì)財(cái)政總貢獻(xiàn)率（園區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收/政府累計(jì)總投入）為164.5％（政府凈投入累計(jì)財(cái)政總貢獻(xiàn)率為404.4％），政府總投入累計(jì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)率（園區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)地方稅收/政府累計(jì)投入）為65.1％（政府凈投入累計(jì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)率為160％）。其中2004年度的回報(bào)情況是：政府總投入的財(cái)政總貢獻(xiàn)率和政府總投入的地方財(cái)政貢獻(xiàn)率分別為57.4％和23％。分析表明，政府對(duì)園區(qū)的投入已全部收回，回報(bào)率非常高。

3、每畝投資強(qiáng)度較高。按入園企業(yè)累計(jì)到位資金計(jì)算，創(chuàng)業(yè)園每畝投資強(qiáng)度（入園企業(yè)投入資金/已出讓面積）達(dá)108.7萬(wàn)元，也大大高于全市平均水平，達(dá)到了山東省省級(jí)工業(yè)園入園門檻的要求。

4、安置職工效果較好。截至今年6月底，創(chuàng)業(yè)園區(qū)解決就業(yè)人員4800人，其中安置下崗職工2000人，平均每畝安置職工10人，是全市平均的3倍。

分析××創(chuàng)業(yè)園區(qū)快速、高效發(fā)展的原因，主要得益于三個(gè)“好”：

第一，有好的園區(qū)發(fā)展思路?！痢两洲k創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)發(fā)展，充分利用了地處××市新城區(qū)西側(cè)，位于新、老城區(qū)交界地帶，對(duì)外交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。但更主要的是，在園區(qū)的發(fā)展思路上，有以下特色：一是遵循“有所為、有所不為”的招商引資原則，堅(jiān)持引資與“選資”結(jié)合；二是堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，合理利用土地，節(jié)約利用土地，從而保證了集約化開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了高效益回報(bào)；三是堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃與實(shí)際相結(jié)合的原則，按照“總體規(guī)劃，分批征地，滾動(dòng)開發(fā)”的方式，沒(méi)有“貪大求洋”，沒(méi)有一開始就把攤子搞得很大，實(shí)行“蠶食”型招商開發(fā)戰(zhàn)略，引進(jìn)一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，壯大一個(gè)，受益一個(gè)。四是在園區(qū)開發(fā)中，堅(jiān)持“誰(shuí)投資，誰(shuí)所有，誰(shuí)受益”的原則，拓寬融資渠道，促進(jìn)投資主體多元化。三年來(lái)街辦以財(cái)政擔(dān)保，融資者利息受益的方式，先后幫助12家企業(yè)集聚民間資金近1000萬(wàn)元。五是突出了全省獨(dú)一無(wú)二的下崗職工創(chuàng)業(yè)特色，吸引和幫助下崗職工投資興業(yè)。

第二，有好的安商氛圍。創(chuàng)業(yè)園自2002年5月創(chuàng)園以來(lái)，不僅投入大量資金完成了園區(qū)路面硬化、綠化、美化、亮化等硬件工程，其更成功的做法，還在于通過(guò)強(qiáng)化親商幫商富商意識(shí)，不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，留住客商創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)持續(xù)發(fā)展。這方面的特色有三條：一是一條龍服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。街辦公開向社會(huì)承諾：入園企業(yè)不管有任何困難或任何矛盾糾紛，保證10分鐘內(nèi)到人，2小時(shí)之內(nèi)解決問(wèn)題，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)企業(yè)，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支服務(wù)隊(duì)伍，全天候一條龍服務(wù)，確保一個(gè)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效的投資發(fā)展環(huán)境。二是一個(gè)警務(wù)區(qū)確保一方平安。街辦除了在全轄范圍內(nèi)狠抓綜合整治，促進(jìn)了社會(huì)風(fēng)氣全面健康發(fā)展外，還設(shè)立了專門的創(chuàng)業(yè)園警務(wù)區(qū)，對(duì)落戶園區(qū)的民營(yíng)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，確?？蜕汤娌皇軗p害，轄區(qū)內(nèi)治安環(huán)境良好，為園區(qū)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。三是一門心思服務(wù)贏得客商信任。江西華伍起重電器有限公司創(chuàng)業(yè)初期，資金嚴(yán)重短缺，為解企業(yè)“燃眉之急”，街辦干部個(gè)人集資貸款30萬(wàn)元，同時(shí)用干部個(gè)人的房產(chǎn)證為企業(yè)抵押貸款

200萬(wàn)元，濟(jì)其所困，目前該企業(yè)已發(fā)展成為園區(qū)的“龍頭”。前不久，街辦又千方百計(jì)幫助資金短缺的江西省三維化纖有限公司融資300多萬(wàn)元。正因有街辦黨委、辦事處設(shè)身處地為客商著想，把扶持企業(yè)做大做強(qiáng)作為己任的安商幫商精神，才贏得了客商的信任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府“雙贏”局面。

第三，有好的企業(yè)龍頭。華伍起重電器有限公司是創(chuàng)業(yè)園區(qū)的“龍頭”企業(yè)，該企業(yè)與實(shí)力雄厚的上海振華港機(jī)集團(tuán)聯(lián)營(yíng)，××籍客商聶景華投資創(chuàng)辦，主要為上海振華港機(jī)集團(tuán)生產(chǎn)港口用啟動(dòng)臂，發(fā)展?jié)摿^大。該公司從1997年入駐××以來(lái)，發(fā)展迅速，2004年實(shí)現(xiàn)稅收比2002年增長(zhǎng)2.2倍，比1998年增長(zhǎng)了26倍。今年上半年，創(chuàng)業(yè)園上交稅收中，僅該公司就達(dá)1174萬(wàn)元，占86％，無(wú)疑起到了舉足輕重的作用。2004年，該公司每畝提供稅收達(dá)到17萬(wàn)元。該公司不僅支撐了創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展，還吸引了相關(guān)上下游企業(yè)入園配套生產(chǎn)，產(chǎn)生了較好的龍頭帶動(dòng)效應(yīng)和聚集效應(yīng)，增強(qiáng)了園區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

通過(guò)調(diào)查分析，我們覺(jué)得有以下幾點(diǎn)啟示：

1、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，園區(qū)發(fā)展既要有特色又要有龍頭。有特色，就有吸引外資的“磁場(chǎng)”，企業(yè)就容易集聚成規(guī)模，集約資源，減少成本，優(yōu)化配置，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)；有“龍頭”，就能通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引進(jìn)配套較強(qiáng)的上下游企業(yè)，構(gòu)建整體發(fā)展態(tài)勢(shì)，迅速增加園區(qū)績(jī)效。這也正是吸引企業(yè)長(zhǎng)駐的兩個(gè)關(guān)鍵方面。

2、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，護(hù)商甚至比招商更重要。特別是招商引資發(fā)展到新階段后，更是如此。在有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的投資者眼中，環(huán)境的吸引力遠(yuǎn)大于稅收優(yōu)惠的吸引力；遇到問(wèn)題能盡快得到圓滿解決等“雪中送炭”之舉遠(yuǎn)比稅收優(yōu)惠等“錦上添花”之措更重要。只有“雙贏”才能多贏，才能久贏，優(yōu)化好園區(qū)投資軟環(huán)境，完善好園區(qū)配套功能，讓引來(lái)的企業(yè)長(zhǎng)留下來(lái)，這是園區(qū)發(fā)展到新的階段后必須高度重視的問(wèn)題。

3、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，園區(qū)的發(fā)展是有出路的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不缺資金，缺的是對(duì)資金的吸引力。如果能引進(jìn)成熟企業(yè)和項(xiàng)目，見(jiàn)效時(shí)間不一定就很長(zhǎng)，而發(fā)展?jié)摿Ρ容^大?！痢料聧徛毠?chuàng)業(yè)園創(chuàng)造了較好的績(jī)效和政府回報(bào)，對(duì)我市其他園區(qū)的發(fā)展應(yīng)有所啟發(fā)和借鑒。

園區(qū)建設(shè)工作匯報(bào) 園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)篇七

江口園社區(qū)工作匯報(bào)

一、基本情況

社區(qū)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾自治組織，是我們生活中不可缺少的一個(gè)綜合基礎(chǔ)的群眾基層機(jī)構(gòu)，起著“上為黨政分憂，下為百姓解難”的橋梁紐帶作用，為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需的服務(wù)工作，是人民群眾信任的一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)，與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織。

江口園社區(qū)成立于1991年1月，地處長(zhǎng)鋪鎮(zhèn)中心路段，轄區(qū)范圍以中心街為界靠河邊一線，從商業(yè)局起一直到工業(yè)園區(qū)，面積1.5平方公里。社區(qū)共有18個(gè)居民小組，總?cè)丝?140人，轄區(qū)單位54個(gè)，個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)221個(gè)。社區(qū)工作人員5名，負(fù)責(zé)工作包括：黨建、計(jì)劃生育、綜治、低保、廉租房、勞動(dòng)保障、創(chuàng)衛(wèi)等工作。我社區(qū)黨員52名，每年召開多次民主生活會(huì)，并代表縣鎮(zhèn)多次迎接省市調(diào)研；計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國(guó)策，是社區(qū)的重點(diǎn)工作，以經(jīng)常性開展工作為主，做好社區(qū)流動(dòng)人口管理工作，多次迎接省市檢查并得到肯定；綜合治理工作是對(duì)社會(huì)治安問(wèn)題進(jìn)行綜合性治理以維護(hù)社會(huì)治安秩序、保障社會(huì)穩(wěn)定，社區(qū)成立了義務(wù)巡邏隊(duì)、人民調(diào)解委員會(huì)、幫教領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定；在民

1 生工作中，社區(qū)弱勢(shì)群體多，辦有殘疾證的殘疾人有120多人，享受低保的家庭達(dá)587戶，享受廉租房補(bǔ)貼的家庭達(dá)370余戶，社區(qū)工作人員深入到戶摸底掌握第一手資料；在勞動(dòng)保障這一塊工作中，社區(qū)積極鼓勵(lì)下崗工人再就業(yè)并對(duì)家庭困難的下崗工人進(jìn)行摸底，逢年過(guò)節(jié)進(jìn)行慰問(wèn)；社區(qū)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作積極主動(dòng)配合，讓轄區(qū)單位、居民積極參與其中，對(duì)縣城的環(huán)境清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在今年的省市檢查中，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

近幾年來(lái)，社區(qū)先后獲得邵陽(yáng)市城市體育先進(jìn)社區(qū)、邵陽(yáng)市“三八”紅旗集體、邵陽(yáng)市“安全文明小區(qū)”、“創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)”先進(jìn)單位、“無(wú)邪教活動(dòng)單位”創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、綏寧縣“安全文明社區(qū)”等榮譽(yù)。江口園社區(qū)被湖南省人民政府授予“和諧社區(qū)”，事跡被載入《和諧瀟湘》一書。

二、存在的困難

1、江口園社區(qū)沒(méi)有自己的辦公場(chǎng)地，現(xiàn)在是租房辦公。我們已多次向縣委、縣政府及有關(guān)部門匯報(bào)，請(qǐng)求修建辦公樓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也一直答應(yīng)解決，但從未得到實(shí)現(xiàn)。江口園社區(qū)經(jīng)常搬家，從林業(yè)局搬到木材公司、木材公司搬到保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)公司搬到煙草公司，現(xiàn)煙草公司已賣給城管局，城管局多次下發(fā)通知，要求社區(qū)搬遷，社區(qū)又將面

2 臨無(wú)處辦公的困境。社區(qū)這種“游擊戰(zhàn)”式辦公，給居民老百姓帶來(lái)不便，嚴(yán)重影響社區(qū)工作開展，就好象打仗一樣，沒(méi)有營(yíng)地怎么去打仗？

2、社區(qū)工作人員的工資待遇差。我們社區(qū)工作人員有5人，工作人員大多數(shù)從事社區(qū)工作18年了，工資待遇太低，每月只有600元至800元。財(cái)政一年下?lián)?.5萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)及辦公經(jīng)費(fèi)支出后，幾乎已沒(méi)有錢發(fā)工資，養(yǎng)老保險(xiǎn)還是自己拿錢墊付的。我們的工資一年發(fā)放兩次，六月份一次，年底一次，全靠各單位贊助才能發(fā)放。

3、社區(qū)工作人員待遇沒(méi)有保障。社區(qū)工作人員長(zhǎng)期從事社區(qū)工作，把自己的青春年華甚至畢生精力奉獻(xiàn)給社區(qū)事業(yè)，按照選舉法不被選上將面臨下崗，誰(shuí)來(lái)保障我們的后顧之憂？現(xiàn)在勞動(dòng)聘用臨時(shí)工還保障失業(yè)后有兩年工資可領(lǐng)，像這些情況我們?cè)撛趺崔k？希望領(lǐng)導(dǎo)重視！

4、有關(guān)部門的工作下移轉(zhuǎn)嫁到社區(qū)，社區(qū)工作量增加了，工作經(jīng)費(fèi)卻沒(méi)有，如：民政局、勞動(dòng)局、房產(chǎn)局、殘聯(lián)、創(chuàng)衛(wèi)辦、統(tǒng)計(jì)局、公安局等，上級(jí)相關(guān)部門也沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi)支持。 按照湘發(fā)（2011）7號(hào)文件精神，有關(guān)部門凡委托社區(qū)居委會(huì)辦理的有關(guān)服務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。

5、部分單位認(rèn)識(shí)不到位，安排任務(wù)、落實(shí)工作或多或少存在下行政命令的現(xiàn)象，而與之相應(yīng)的工作管理權(quán)、處

3 臵權(quán)并沒(méi)有下放，加之社區(qū)的人力、物力、財(cái)力有限，對(duì)轄區(qū)單位沒(méi)有強(qiáng)制性的約束措施，許多事務(wù)只能是“看的見(jiàn)”，卻“管不了”。

三、幾點(diǎn)請(qǐng)求

1、請(qǐng)求解決社區(qū)辦公場(chǎng)地。根據(jù)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》（湘發(fā)[2011]7號(hào)）規(guī)定，要抓好社區(qū)工作用房建設(shè)和“一站式”服務(wù)平臺(tái)，我們請(qǐng)求解決我社區(qū)的辦公場(chǎng)地，我們有兩個(gè)方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)裁定：①城管局在規(guī)劃修建辦公樓時(shí)，劃撥200平方米給社區(qū)修建工作用房；②印刷廠已改制，資產(chǎn)已由政府統(tǒng)一收購(gòu)，請(qǐng)求政府劃撥200平方米給社區(qū)修建工作用房。

2、請(qǐng)求解決社區(qū)工作人員工資待遇。①社區(qū)工作人員從事社區(qū)工作近18年了，工資還只有600-800元/月，要求人平年收入達(dá)到1.5萬(wàn)元，社區(qū)總開支要有12萬(wàn)元以上；

②建立健全社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效投入機(jī)制，確保“有錢辦事”。政府要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。

③社區(qū)工作人員可參照省文件納入財(cái)政預(yù)算、發(fā)放工資； ④要求解決社區(qū)工作人員“五險(xiǎn)一金”。

3、請(qǐng)求政府督導(dǎo)，積極實(shí)施社區(qū)工作許可制，對(duì)不屬

4 于社區(qū)職責(zé)范圍的下派任務(wù)，社區(qū)可以拒絕承擔(dān)；若確需社區(qū)承擔(dān)和配合的，必須按照“權(quán)隨責(zé)走”，“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)入社區(qū)。積極探索實(shí)踐，通過(guò)政府“購(gòu)買服務(wù)”、項(xiàng)目管理學(xué)多種形式，調(diào)動(dòng)社區(qū)組織參與社區(qū)服務(wù)的積極性。

4、請(qǐng)求給予社區(qū)委派一名專職的社區(qū)民警。近年來(lái)，隨著城市化步伐的加快，流動(dòng)人口逐年增多，給社區(qū)治安管理和社區(qū)穩(wěn)定工作帶來(lái)較大的壓力。而現(xiàn)任社區(qū)民警系兼職，以派出所工作為主，平時(shí)特別忙，極少有時(shí)間到社區(qū)辦公，不能及時(shí)掌握社區(qū)治安動(dòng)態(tài)，給社區(qū)工作帶來(lái)不便。

以上情況不僅是我江口園社區(qū)的具體情況，其他幾個(gè)社區(qū)大體也相類似，長(zhǎng)鋪社區(qū)、大公坪社區(qū)雖然辦公場(chǎng)地固定了，但經(jīng)費(fèi)來(lái)源，工作難度基本相同，整個(gè)長(zhǎng)鋪鎮(zhèn)五個(gè)社區(qū)的工作人員的待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等后顧之憂均未得到保障，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以體察，解決為盼！

江口園社區(qū)

2011年8月20日

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