股東規(guī)章制度及工作要求(3篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

股東規(guī)章制度及工作要求篇一

董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持股管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有、買(mǎi)賣(mài)本公司股份的管理工作，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。

第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動(dòng)的管理。

第三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員委托他人代行買(mǎi)賣(mài)股份，視作本人所為，也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢(xún)問(wèn)和報(bào)告義務(wù)。

第四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份及其衍生品種前，應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過(guò)董事會(huì)經(jīng)行交易，不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。

第二章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份行為規(guī)范

第五條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份前，應(yīng)當(dāng)將其買(mǎi)賣(mài)計(jì)劃以書(shū)面方式通知董事會(huì)秘書(shū)，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項(xiàng)等進(jìn)展情況，如該買(mǎi)賣(mài)行為可能存在不當(dāng)情形，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知擬進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員，并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

第六條 因公司公開(kāi)或非公開(kāi)發(fā)行股份、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等情形，對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價(jià)格、附加業(yè)績(jī)考核條件、設(shè)定限售期等限制性條件的，公司應(yīng)當(dāng)在辦理股份變更登記或行權(quán)等手續(xù)時(shí)，向深圳證券交易所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深交所”)和中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)結(jié)算深圳分公司”)申請(qǐng)將相關(guān)人員所持股份登記為有限售條件的股份。

第七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在下列時(shí)間內(nèi)委托公司向深交

所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申報(bào)其個(gè)人身份信息(包括但不限于姓名、擔(dān)任職務(wù)、身份證件號(hào)碼、證券賬戶(hù)、離任職時(shí)間等)：

(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(huì)(或職工代表大會(huì))通過(guò)其任職事項(xiàng)

后2個(gè)交易日內(nèi);(二)公司新任高級(jí)管理人員在董事會(huì)通過(guò)其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);

(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在其已申報(bào)的個(gè)人信息發(fā)生變化

后的2個(gè)交易日內(nèi);(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在離任后2個(gè)交易日內(nèi);(五)深交所要求的其他時(shí)間。

第八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國(guó)結(jié)算深

圳分公司申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，同意深交所及時(shí)公布其持有、買(mǎi)

賣(mài)本公司股份的情況，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。第九條 公司應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)結(jié)算深圳分公司的要求，對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管

理人員股份管理相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)反饋確認(rèn)結(jié)果。

第十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在任職期間，每年通過(guò)集中競(jìng)價(jià)、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過(guò)其所持本公司股份總數(shù)的25%，因司法強(qiáng)制執(zhí)行、繼承、遺贈(zèng)、依法分割財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致股份變動(dòng)的除外。

第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員以上年末(最后一個(gè)交易日收盤(pán)

后)其所持有本公司股份為基數(shù)，計(jì)算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。

第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權(quán)、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份，新增無(wú)限售條件股份當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓25%，新

增有限售條件的股份計(jì)入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。

因公司進(jìn)行權(quán)益分派導(dǎo)致董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。

第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股

票，計(jì)入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù)，該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算

基數(shù)。

第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司有限售條件股份滿(mǎn)足

解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申請(qǐng)解除限售。

第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份依

法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。

第三章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份禁止情形

第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持公司股份在下列

情形下不得

轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);(二)本公司股份首次公開(kāi)發(fā)行股份上市之日起六個(gè)月內(nèi)申報(bào)離職的，自申

報(bào)離職之日起十八個(gè)月內(nèi);(三)在本公司股份首次公開(kāi)發(fā)行股份上市之日起第七個(gè)月至第十二個(gè)月之

間申報(bào)離職的，自申報(bào)離職之日起十二個(gè)月內(nèi);(四)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;(五)法律、法規(guī)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。

因上市公司進(jìn)行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員直接持有本公

司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。

第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員不得將其持有的本公司股份在買(mǎi)

入后6個(gè)月內(nèi)賣(mài)出，或者在賣(mài)出后6個(gè)月內(nèi)又買(mǎi)入。對(duì)于多次買(mǎi)入的，以最后一

次買(mǎi)入的時(shí)間作為6個(gè)月賣(mài)出禁止期的起算點(diǎn);對(duì)于多次賣(mài)出的，以最后一次賣(mài)

出的時(shí)間作為6個(gè)月買(mǎi)入禁止期的起算點(diǎn)。

公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所

有，由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)收回。

第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在下列期間不得買(mǎi)賣(mài)本公司股份：

(一)公司定期報(bào)告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公

告日前30日起至最終公告日;(二)公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日內(nèi);(三)自可能對(duì)本公司股份交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的重大事項(xiàng)發(fā)生之日或在決策過(guò)程中，至依法披露后2個(gè)交易日內(nèi);(四)深交所規(guī)定的其他期間。

第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)確保下列自然人、法人或其

他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買(mǎi)賣(mài)本公司股份的行為：(一)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;(二)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員控制的法人或其他組織;(三)公司的證券事務(wù)代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(四)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所或公司根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則認(rèn)定的其他與公

司或公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有特殊關(guān)系，可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。

上述自然人、法人或其他組織買(mǎi)賣(mài)本公司股份的，參照本管理制度第二十一

條的規(guī)定執(zhí)行。

第四章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份行為披露

第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)在買(mǎi)賣(mài)本公司股份及其衍生品

種的事實(shí)發(fā)生之日起2個(gè)交易日內(nèi)書(shū)面通知董事會(huì)秘書(shū)，由公司董事會(huì)向深交所

申報(bào)，并在深交所指定網(wǎng)站進(jìn)行公告。公告內(nèi)容包括：(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;(二)上年末至本次變動(dòng)前每次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;(三)本次變動(dòng)前持股數(shù)量;(四)本次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;(五)變動(dòng)后的持股數(shù)量;(六)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。

第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會(huì)應(yīng)及時(shí)披露以下內(nèi)容：(一)相關(guān)人員違規(guī)買(mǎi)賣(mài)股份的情況;(二)公司采取的補(bǔ)救措施;(三)收益的計(jì)算方法和董事會(huì)收回收益的具體情況;(四)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。

第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有本公司股份及其變動(dòng)比例

達(dá)到《上市公司收購(gòu)管理辦法》規(guī)定的，還應(yīng)當(dāng)按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》

等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報(bào)告和披露等義務(wù)。

第五章 附則

第二十三條 本管理制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度未盡事宜按中國(guó)證券監(jiān)督管理部門(mén)和深圳證券交易所有

關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條 本管理制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起施行。xxxxx股份有限公司公司董事會(huì) xxxx年xx月xx日

文章僅作為參考使用，請(qǐng)依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）

股東規(guī)章制度及工作要求篇二

股東管理制度

股東管理制度（一）

一、投資 經(jīng)營(yíng)決定權(quán)。是指股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的投資計(jì) 劃和經(jīng)營(yíng)方針作出決定。公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針是公司 經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)方向和資金運(yùn)用的長(zhǎng)期計(jì)劃，這樣的計(jì)劃和方針 是否可行，是否給公司帶來(lái)盈利并給股東帶來(lái)盈利，影響股 東的收益預(yù)期，決定公司的命運(yùn)與未來(lái)，是公司的重大問(wèn) 題，應(yīng)由公司股東會(huì)來(lái)作出決定。

二、人事權(quán)。股東會(huì)有權(quán)選任和決定本公司的董事、監(jiān) 事，對(duì)于不合格的董事、監(jiān)事可以予以更換。在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng) 爭(zhēng)日益加劇的情況下，股東會(huì)擁有用人權(quán)是必須的。董事、監(jiān)事受公司股東會(huì)委托或委任，為公司服務(wù)，參與公司日常 經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)給予其相應(yīng)的報(bào)酬。報(bào)酬事項(xiàng)包括 數(shù)額、支付方式、支付時(shí)間等等都由股東會(huì)決定。

三、審批權(quán)。本條規(guī)定的審批權(quán)包括兩個(gè)方面：一是審 批工作報(bào)告權(quán)。即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 向股 東會(huì)提出的工作報(bào)告進(jìn)行審議、批準(zhǔn)。體現(xiàn)了工作責(zé)任制和 股東的所有者權(quán)益。二是審批相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理方面的方案 權(quán)。即公司的股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)或執(zhí)行 董事向股東 會(huì)提出的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌 補(bǔ)虧損方案進(jìn)行審議，股東會(huì)認(rèn)為符合要求的予以批準(zhǔn)，反 之則不予批準(zhǔn)，而責(zé)成董事會(huì)或者執(zhí)行董事重新擬定有關(guān)方 案。這里當(dāng)然有一個(gè)隱含的前提，就是董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)必須 提交相關(guān)的方案，否則就是違法，要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。實(shí)踐中確有隱瞞不報(bào)的情況。

四、決議權(quán)。即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資 本、發(fā)行公司債券、股東向非股東轉(zhuǎn)讓出資、公司合并、分 立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)進(jìn)行決議。這里列舉 的幾項(xiàng)事項(xiàng)都有關(guān)公司股東的所有者權(quán)益，應(yīng)由公司股東會(huì) 議決。其中有的事項(xiàng)的決議還有本法規(guī)定的程序上的限制。如公司增加注冊(cè)資本或減少注冊(cè)資本，公司分立、合并、解 散或者變更公司形式應(yīng)以代表三分之二以上表決權(quán)的股東同 意作出決議。

五、修改公司章程 權(quán)。公司章程是由公司股東會(huì)在設(shè)立 公司時(shí)制定的，所以應(yīng)由公司股東會(huì)來(lái)修改。并需要由代表 三分之二以上表決權(quán)的股東贊成通過(guò)方為有效。

股東管理制度（二）

很多人咖啡館股東眾多，為了充分發(fā)揮出很多人的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)管理的有效寬度，每10位股東成立一組，設(shè)立組長(zhǎng)一名，考慮到很多人咖啡館這一組織成員的特殊性，主要從以下幾方面來(lái)確定組長(zhǎng)的崗位職責(zé)：

一、崗位名稱(chēng)：很多人股東小組組長(zhǎng)

二、崗位設(shè)置說(shuō)明：下屬股東9人，經(jīng)很多人咖啡館股東提議或自薦，由董事會(huì)核準(zhǔn)后予以設(shè)置，一個(gè)月對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核，對(duì)于考核合格的組長(zhǎng)，給予咖啡館代金券或簽單權(quán)的福利，若未通過(guò)考核的組長(zhǎng)，取消其設(shè)置并重選組長(zhǎng)。

三、直接對(duì)口聯(lián)絡(luò)人：蘇非

四、組長(zhǎng)例會(huì)：每個(gè)月的第二個(gè)股東日（第二周周五），若特殊情況無(wú)法參加請(qǐng)找代理人，并提前請(qǐng)假。

五、組長(zhǎng)的福利：根據(jù)店面狀況，發(fā)放一定金額的咖啡館代金券或簽單權(quán)，每月一次活動(dòng)。

六、崗位職責(zé)：

職責(zé)概述：在遵守國(guó)家法律、法規(guī)、公司規(guī)定的前提下，做好組員與很多人咖啡館之間的溝通、聯(lián)絡(luò)、信息的上傳下達(dá)，激發(fā)組員積極性，協(xié)助咖啡館的運(yùn)營(yíng)管理。

1、在很多人咖啡館的統(tǒng)一組織安排下，接受分配的股東組員。并了解各組員的基本情況，填寫(xiě)《很多人股東情況統(tǒng)計(jì)表》，并及時(shí)更新。

2、組織和安排組員參加很多人咖啡館的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。

3、遵守很多人咖啡館的規(guī)章制度，組織和安排組員參加很多人咖啡館安排的各種會(huì)議。

4、做好組員之間的日常溝通，及時(shí)傳達(dá)組員很多人咖啡館最新動(dòng)向，向很多人咖啡館反饋組員的意見(jiàn)、建議。

5、協(xié)助完成公司交辦、提定的工作。

七、組長(zhǎng)工作的交接管理

在組長(zhǎng)不勝任或是組長(zhǎng)時(shí)間上無(wú)法安排需要更換時(shí)，由組長(zhǎng)提前一周向公司提出更換的書(shū)面申請(qǐng)，上級(jí)部門(mén)接到申請(qǐng)后，在5天之內(nèi)從儲(chǔ)備組長(zhǎng)中選出新組長(zhǎng)進(jìn)行交接工作。交接雙方需到很多人咖啡館進(jìn)行，并有上級(jí)部門(mén)至少一名監(jiān)交人見(jiàn)證，三人簽署書(shū)面交接表。

（交接表格的設(shè)計(jì)需經(jīng)商討后確定，大體包括交接股東的通信錄信息，工作安排進(jìn)度、交接雙方、監(jiān)交人簽名等）

八、組長(zhǎng)工作的績(jī)效考核管理

組長(zhǎng)的考核管理采取績(jī)效打分制度，對(duì)有工作有貢獻(xiàn)采取加分的形式，每月月底核算一次，績(jī)效打分采用百分制，打分低于60分的考慮更換組長(zhǎng)，分值80分以上的月底兌換相應(yīng)金額的很多人咖啡館現(xiàn)金券等，績(jī)效考核表附后：

很多人咖啡館 組長(zhǎng) 績(jī)效考核表

被考核人 考核時(shí)間：

評(píng)分細(xì)則分 值（總分100）

1、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成公司交辦的任務(wù)（30分）

2、與組員或各職能部門(mén)的配合情況（15分）

3、為很多人咖啡館提出合理化建議（10分）

4、組織組員參加很多人咖啡館的活動(dòng)，并取得一定效果（30分）

5、協(xié)調(diào)組員并協(xié)助公司完成其他的項(xiàng)目推廣等活動(dòng)（15分）

考核人 財(cái)務(wù)官 公司董事會(huì)

股東規(guī)章制度及工作要求篇三

---第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動(dòng)的管理。

第三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員委托他人代行買(mǎi)賣(mài)股份，視作本人所為，也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢(xún)問(wèn)和報(bào)告義務(wù)。

第四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份及其衍生品種前，應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過(guò)董事會(huì)經(jīng)行交易，不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。

第二章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份行為規(guī)范

第五條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份前，應(yīng)當(dāng)將其買(mǎi)賣(mài)計(jì)劃以書(shū)面方式通知董事會(huì)秘書(shū)，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項(xiàng)等進(jìn)展情況，如該買(mǎi)賣(mài)行為可能存在不當(dāng)情形，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知擬進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的董事、監(jiān)事和高級(jí)管

2---

后2個(gè)交易日內(nèi)；

（二）公司新任高級(jí)管理人員在董事會(huì)通過(guò)其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi)；

（三）公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在其已申報(bào)的個(gè)人信息發(fā)生變化

后的2個(gè)交易日內(nèi)；

（四）公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在離任后2個(gè)交易日內(nèi)；

（五）深交所要求的其他時(shí)間。

第八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國(guó)結(jié)算深

圳分公司申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，同意深交所及時(shí)公布其持有、買(mǎi) 賣(mài)本公司股份的情況，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。

第九條 公司應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)結(jié)算深圳分公司的要求，對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管

理人員股份管理相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)反饋確認(rèn)結(jié)果。

第十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理

4---

票，計(jì)入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù)，該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算

基數(shù)。

第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司有限售條件股份滿(mǎn)足

解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申請(qǐng)解除限售。

第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份依 法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。

第三章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份禁止情形

第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持公司股份在下列情形下不得 轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

（一）公司股份上市交易之日起一年內(nèi)；

（二）本公司股份首次公開(kāi)發(fā)行股份上市之日起六個(gè)月內(nèi)申報(bào)離職的，自申 報(bào)離職之日起十八個(gè)月內(nèi)；

6---

2、總經(jīng)理工作崗位與職責(zé)：等待下屬經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作與進(jìn)展，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)做好公司一切事務(wù)。

3、后勤經(jīng)理工作崗位及職責(zé)：協(xié)助各經(jīng)理做好公司的一切事務(wù)。安排公司一切招待及管理公司的一切財(cái)務(wù)，包括倉(cāng)庫(kù)、物資進(jìn)出，并監(jiān)管財(cái)務(wù)的一切賬目。

4、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作崗位及職責(zé)：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、分配、使用及管理。處理好公司一切業(yè)務(wù)關(guān)系并兼任公司財(cái)務(wù)、出納。

5、后勤顧問(wèn)經(jīng)理工作崗位及職責(zé)：對(duì)公司所有事務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)所有決議進(jìn)行監(jiān)督、管理，有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)事務(wù)提出建議。

三、

司事務(wù)不準(zhǔn)有其他外人在場(chǎng)的情況

8---

六、一樓實(shí)行前臺(tái)接待負(fù)責(zé)制，所有來(lái)客先有前臺(tái)接待洽談，需要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或總負(fù)責(zé)人出面時(shí)方可出面，當(dāng)然直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人的除外。

七、公司各股東必須團(tuán)結(jié)一致，彼此維護(hù)各股東在公司的形象。不得隨意在員工面前評(píng)論和損壞其他股東的形象，更不得在員工面前隨便說(shuō)話(huà)，否則一經(jīng)落實(shí)，其他股東可以否決其股東利益。

董事會(huì)簽字：

2011年

月

日

篇3：合資公司管理制度

合資公司管理制度

為了加強(qiáng)公司管理，規(guī)范工作行為，使公司的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和行為尺度，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展，現(xiàn)制訂以下公司管理制度。

1 公司管理機(jī)構(gòu)及其職能

公司根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立了由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的三個(gè)職能部門(mén)：辦公室、經(jīng)

10---工作。

其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。

董事長(zhǎng)的工作職責(zé)

董事長(zhǎng)是公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人，副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作。

負(fù)責(zé)主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

負(fù)責(zé)召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大問(wèn)題。

負(fù)責(zé)提名公司高級(jí)管理人員的聘用和解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

負(fù)責(zé)決定公司高級(jí)管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)備案。

負(fù)責(zé)簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

負(fù)責(zé)處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

總經(jīng)理工作職責(zé)

負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議，全面主持工

12---

負(fù)責(zé)搞好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，建立一支能夠與公司榮辱與共的員工隊(duì)伍。

負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，搞好公司與社會(huì)的公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

負(fù)責(zé)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資、晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分或辭退。

負(fù)責(zé)其他由公司章程和董事會(huì)授權(quán)的事務(wù)。

辦公室工作職責(zé)。

行政辦公室工作職責(zé)

負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各職能部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

負(fù)責(zé)員工的考勤制度的執(zhí)行情況，每月負(fù)責(zé)制表上報(bào)。

負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、14---

負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)值班工作。

負(fù)責(zé)其他公司交給的任務(wù)。

法律事務(wù)辦公室工作職責(zé)

負(fù)責(zé)收集、整理與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料，研究與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。

負(fù)責(zé)為公司的各項(xiàng)事務(wù)，特別是重大決策的合法性、可行性提供法律咨詢(xún)，并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)法律文件的起草。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理公司的勞務(wù)糾紛和對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛或其他法律事務(wù)。

參與建立、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)其合法性，完整性提出意見(jiàn)，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。

參與公司經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的談判，對(duì)談判中涉及的法律問(wèn)題提出意見(jiàn)，對(duì)談判形成的法律事務(wù)文件進(jìn)行審查，維護(hù)公司合法權(quán)益。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司系統(tǒng)內(nèi)的普法和

16---到最佳效果。

負(fù)責(zé)其他由公司交辦的事務(wù)。

經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)。

負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)遠(yuǎn)景和公司未來(lái)可能發(fā)展的趨向研究制訂出長(zhǎng)期計(jì)劃，以求公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，將所得資料整理匯編，研究分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào)資料，掌握市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài)以及商品銷(xiāo)售和發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

根據(jù)本公司具體情況，擬訂公司每月、季度、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)追蹤調(diào)查公司各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況，并反饋給公司。

參加訂貨會(huì)議、展銷(xiāo)會(huì)，及時(shí)辦理訂貨業(yè)務(wù)手續(xù)和訂貨合同，及時(shí)、準(zhǔn)確地將訂貨合同納入季度或年度計(jì)劃。認(rèn)真履行合同，確保公司信譽(yù)。

認(rèn)真及時(shí)處理客戶(hù)的來(lái)電、來(lái)函，統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)信息，作好反饋工作。

定期及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效果的綜合分

18---協(xié)調(diào)工作，配合相關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查工作，及時(shí)完成要上交的稅收及管理費(fèi)用。

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核記、抽查工作，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作。

負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯編和上報(bào)。

負(fù)責(zé)審核、報(bào)銷(xiāo)公司各種發(fā)票、單據(jù)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)會(huì)制度，按時(shí)完成登帳、結(jié)帳工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)、帳目清楚、帳物相符、帳證一致。

負(fù)責(zé)員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放和扣除。

負(fù)責(zé)其他由董事會(huì)交辦的工作

2 公司員工管理制度。

考勤制度。

行政班工作時(shí)間：上午8:30--12:00，下午14:00--17:30；特殊崗位視具體情況而定。

將個(gè)人考勤與工資、獎(jiǎng)金等福利待遇相掛鉤。超過(guò)上班時(shí)間15分鐘即視為

20---牌等與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)；在上班期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、放聲歌唱、聽(tīng)歌、閑聊等活動(dòng)，保持辦公室的安靜。

著裝按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，保持干凈整潔，體現(xiàn)出公司的精神風(fēng)貌；嚴(yán)禁上班時(shí)間穿背心、拖鞋和奇裝異服。

愛(ài)惜、節(jié)約辦公用品，電腦用后要關(guān)閉，做到人走機(jī)關(guān)；辦公桌物品擺放要整齊，保持好辦公環(huán)境的衛(wèi)生。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1062954.html】