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戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
計(jì)劃專(zhuān)員
信息管理專(zhuān)員
戰(zhàn)略分析專(zhuān)員
拓展專(zhuān)員
戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)： 版號(hào)：a/0 頁(yè)碼： 3 4 4.2 專(zhuān)業(yè)職責(zé)： 專(zhuān)業(yè)職責(zé)： 1 2 項(xiàng)目拓展 1 論證 3 4 5 1 2 2 項(xiàng)目獲取 3 4 5 1 公共關(guān)系 3 協(xié)調(diào) 2 3 參與公司的績(jī)效考核工作（完成本崗位的績(jī)效計(jì)劃編制和自評(píng)工作，并提出改進(jìn) 計(jì)劃）。完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)土地信息進(jìn)行初步篩選并上報(bào)。組織意向項(xiàng)目可研的立項(xiàng)工作及初選，提出初選建議和項(xiàng)目可研計(jì)劃。進(jìn)行土地項(xiàng)目投資分析或組建可行性研究小組開(kāi)展可行性研究。組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。組織開(kāi)展項(xiàng)目投資決策會(huì)議的準(zhǔn)備工作。根據(jù)投資分析參加政府土地主管部門(mén)的招、拍、掛活動(dòng)，獲取土地資源。根據(jù)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓或者項(xiàng)目合作方案簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議或者項(xiàng)目合 作協(xié)議。辦理土地出讓合同簽訂的相關(guān)事宜及有關(guān)手續(xù)。組織項(xiàng)目拆遷安置工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目籌備前期各項(xiàng)工作，辦理前期交接手續(xù)。協(xié)調(diào)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)及其職能部門(mén)的對(duì)外關(guān)系，組織政府關(guān)系的維護(hù)。及時(shí)了解政府相關(guān)政策變化，評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的影響，有針對(duì)性地提出應(yīng) 對(duì)建議。參與提供拆遷工作的相關(guān)法律依據(jù)及涉及拆遷的訴訟工作。茲收到本職位說(shuō)明書(shū)，本人已清楚職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容，并保證盡職與執(zhí)行。茲收到本職位說(shuō)明書(shū)，本人已清楚職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容，并保證盡職與執(zhí)行。任職人（簽字）任職時(shí)間 副總經(jīng)理（戰(zhàn) 略運(yùn)營(yíng)）確認(rèn)
戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)： 版號(hào)：a/0 頁(yè)碼： 報(bào)建專(zhuān)員 1、基本信息、1.1 職位名稱(chēng) 報(bào)建專(zhuān)員 職位名稱(chēng)： 1.3 所屬單位 戰(zhàn)略發(fā)展部 所屬單位： 1.5 下級(jí)職位 直接下級(jí)-無(wú) 下級(jí)職位： 1.6 職業(yè)發(fā)展方向：報(bào)建主管 職業(yè)發(fā)展方向： 1.2 職位編號(hào) 職位編號(hào)： 1.4 上級(jí)職位 直接上級(jí)-副總經(jīng)理 上級(jí)職位：（戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)）2、工作描述、2.1 負(fù)責(zé)進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建及政府關(guān)系維護(hù)。2.2 負(fù)責(zé)報(bào)建資料的整理、歸檔。3、任職要求、3.1 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求：工民建、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、建筑學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求： 3.2 工作經(jīng)驗(yàn)： 1 年以上房地產(chǎn)行業(yè)報(bào)批報(bào)建經(jīng)驗(yàn)，有良好的政府關(guān)系者優(yōu)先。工作經(jīng)驗(yàn)： 3.3 工作技能： 工作技能： 了解房地產(chǎn)主要開(kāi)發(fā)流程，熟知房地產(chǎn)報(bào)批報(bào)建相關(guān)法律法規(guī)及政府工作流程。具有較強(qiáng)的公關(guān)、溝通協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變能力較強(qiáng)；富有協(xié)作精神；具有一定的社會(huì)關(guān)系。3.4 語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求：熟練使用辦公軟件。語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求： 4、職責(zé)與權(quán)限、序號(hào) 職能劃分 職責(zé)描述 4.1 通用職責(zé)： 通用職責(zé)： 1 1 日常管理 2 3 1 2 2 部門(mén)建設(shè) 3 4 協(xié)助副總經(jīng)理建立健全本部門(mén)的工作流程。根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，編制個(gè)人工作計(jì)劃，完成相關(guān)工作。參與部門(mén)工作例會(huì)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。參與公司、部門(mén)組織的培訓(xùn)工作。協(xié)助并配合部門(mén)人員完成相關(guān)工作。參與公司的績(jī)效考核工作（完成本崗位的績(jī)效計(jì)劃編制和自評(píng)工作，并提出改進(jìn) 計(jì)劃）。完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展部職位說(shuō)明書(shū) 4.2 專(zhuān)業(yè)職責(zé)： 專(zhuān)業(yè)職責(zé)： 編號(hào)： 版號(hào)：a/0 頁(yè)碼： 組織報(bào)批報(bào)建前期策劃，包括報(bào)建計(jì)劃安排、向政府征詢(xún)意見(jiàn)、積極爭(zhēng)取可能的 1 報(bào)批報(bào)建 1 管理 2 3 4 5 1 協(xié)助項(xiàng)目 2 拓展 2 3 1 公共關(guān)系 3 維護(hù) 2 3 指標(biāo)等。組織項(xiàng)目五證及大產(chǎn)權(quán)證的辦理，組織完成五證相關(guān)的報(bào)批手續(xù)、面積實(shí)預(yù)測(cè)等。協(xié)助項(xiàng)目部辦理人防、消防、市政配套等專(zhuān)業(yè)報(bào)批手續(xù)。參與園林、消防、人防、環(huán)保、防雷、規(guī)劃等驗(yàn)收。負(fù)責(zé)報(bào)批報(bào)建資料的整理、歸檔。協(xié)助本區(qū)域土地信息收集、整理并形成周報(bào)。負(fù)責(zé)收集本區(qū)域政府及建設(shè)主管部門(mén)發(fā)布的建設(shè)方面各項(xiàng)政策、制度及細(xì)則。負(fù)責(zé)本區(qū)域新項(xiàng)目報(bào)建要求、規(guī)劃指標(biāo)的收集，當(dāng)?shù)馗鞣N稅費(fèi)、報(bào)批報(bào)建費(fèi)調(diào)查。協(xié)調(diào)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)及其職能部門(mén)的對(duì)外關(guān)系，組織政府關(guān)系的維護(hù)。及時(shí)了解政府相關(guān)政策變化，評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作的影響，有針對(duì)性地提 出應(yīng)對(duì)建議。協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)與周邊之間的關(guān)系，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供穩(wěn)定的外圍環(huán)境。茲收到本職位說(shuō)明書(shū)，本人已清楚職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容，并保證盡職與執(zhí)行。茲收到本職位說(shuō)明書(shū)，本人已清楚職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容，并保證盡職與執(zhí)行。任職人（簽字）任職時(shí)間 副總經(jīng)理（戰(zhàn) 略運(yùn)營(yíng)）確認(rèn)
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)
1．把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行醫(yī)藥行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)；
2．分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，尋找新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)行可行性研究工作；
3．負(fù)責(zé)企業(yè)企劃工作。編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)提出合理化建議；
4．收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，
總結(jié)
先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見(jiàn) ；5．協(xié)助企業(yè)投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估；協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施，跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展；
6．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。制定企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，組織進(jìn)行品牌資產(chǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)企業(yè)的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)與徽記的注冊(cè)、維權(quán)和對(duì)外授權(quán)等相關(guān)事務(wù)工作；
7．負(fù)責(zé)企業(yè)的對(duì)外宣傳工作。制定并執(zhí)行品牌宣傳計(jì)劃，開(kāi)展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作；負(fù)責(zé)制定和修訂品牌宣傳規(guī)范；
8．負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略及專(zhuān)利管理，對(duì)企業(yè)重大研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證和評(píng)估；
9．制定、完善企業(yè)中長(zhǎng)期it規(guī)劃，并組織實(shí)施；
10．協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，積極推行企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任制和量化考核管理；
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(一)
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(2)組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
(3)參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。(5)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
(6)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
(8)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
(9)掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。
(10)定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。
(11)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(12)主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
(13)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(14)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
(15)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
(16)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。
(18)審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(二)
1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。 財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(三)(一)依據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國(guó)資委報(bào)告。(二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。
(三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。
(四)通過(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的，提出完善的意見(jiàn)和建議;2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn)，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書(shū)面意見(jiàn)。
(五)列席董事會(huì)會(huì)議，參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。
(六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應(yīng)及時(shí)書(shū)面向省國(guó)資委報(bào)告。1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核意見(jiàn);
3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。(七)根據(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。
1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;
3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審; 4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。
(八)參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
(九)監(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國(guó)資委。
(十)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。
1、企業(yè)借入和借出一定數(shù)額的資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押);
2、對(duì)外投資、兼并、收購(gòu)、出讓?zhuān)瑢?duì)外捐款或贊助等非經(jīng)營(yíng)性支出，向境外匯出資金及開(kāi)出信用證等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng);
3、購(gòu)置固定資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)定應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的; 4、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(月報(bào)、年報(bào)及相關(guān)分析說(shuō)明);5、企業(yè)設(shè)立、合并、撤銷(xiāo)銀行賬戶(hù)和證券賬戶(hù);6、其他需要企業(yè)負(fù)責(zé)人簽批的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。
凡規(guī)定聯(lián)簽的事項(xiàng)，應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前送財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽，具體額度及方式由企業(yè)結(jié)合實(shí)際具體規(guī)定。
(十一)對(duì)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 1、按照職責(zé)對(duì)董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
2、對(duì)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;
3、根據(jù)工作需要，有權(quán)查閱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件、合同、資料，包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、投資項(xiàng)目合同、貸款擔(dān)保合同、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、物資采購(gòu)合同、基建工程合同、內(nèi)部承包合同(或方案)以及項(xiàng)目可行性方案等，并要求相關(guān)部門(mén)或人員做出解釋。
(十二)每季末20日內(nèi)提交綜合工作報(bào)告，對(duì)可能造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、國(guó)有資產(chǎn)損失的事項(xiàng)以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
膈戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)
蚃1．把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行醫(yī)藥行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)；
羈2．分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，尋找新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)行可行性研究工作；
莁3．負(fù)責(zé)企業(yè)企劃工作。編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)提出合理化建議；
羆4．收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見(jiàn) ；
螃5．協(xié)助企業(yè)投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估；協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施，跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展；
莂6．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。制定企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，組織進(jìn)行品牌資產(chǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)企業(yè)的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)與徽記的注冊(cè)、維權(quán)和對(duì)外授權(quán)等相關(guān)事務(wù)工作；
蝿7．負(fù)責(zé)企業(yè)的對(duì)外宣傳工作。制定并執(zhí)行品牌宣傳計(jì)劃，開(kāi)展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作；負(fù)責(zé)制定和修訂品牌宣傳規(guī)范；
螅8．負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略及專(zhuān)利管理，對(duì)企業(yè)重大研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證和評(píng)估；
袃9．制定、完善企業(yè)中長(zhǎng)期it規(guī)劃，并組織實(shí)施；
螃10．協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，積極推行企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任制和量化考核管理；
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。
for personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für studien, forschung, zu kommerziellen zwecken verwendet l étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無(wú)正文
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
一、前一家公司總?cè)藬?shù)接近百人，整個(gè)策略部5人，其中主管一人，部門(mén)直屬總經(jīng)理管轄。簡(jiǎn)化部門(mén)工作有三塊：
1、規(guī)劃類(lèi)：制定五年戰(zhàn)略規(guī)劃，主要是財(cái)務(wù)方面的。這個(gè)規(guī)劃基本上每年都滾動(dòng)調(diào)整。對(duì)應(yīng)的五年的財(cái)務(wù)規(guī)劃，每一年還會(huì)列出關(guān)鍵里程碑。制定財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)，指標(biāo)設(shè)置基本來(lái)源于三個(gè)方面：老業(yè)務(wù)合理增長(zhǎng)率、新業(yè)務(wù)市場(chǎng)標(biāo)桿、來(lái)自集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略要求。財(cái)務(wù)指標(biāo)是數(shù)字，關(guān)鍵里程碑則是事件舉措描述，數(shù)字是虛幻的，而關(guān)鍵里程碑則是實(shí)在的。
2、經(jīng)營(yíng)類(lèi)：主要是根據(jù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃拆分出來(lái)每年的指標(biāo)和關(guān)鍵里程碑再進(jìn)行細(xì)化。比如將公司的指標(biāo)分解至部門(mén)層級(jí)，將關(guān)鍵里程碑拆分成每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵舉措。同時(shí)還要形成追蹤體系，那這就有月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào)等報(bào)表體系，每個(gè)月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)（同時(shí)分析指標(biāo)和關(guān)鍵舉措），要識(shí)別經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并給予改善措施，同時(shí)將這些問(wèn)題反饋到關(guān)鍵舉措再次進(jìn)行追蹤。另外關(guān)鍵舉措里有跨部門(mén)的項(xiàng)目，該部門(mén)也要承擔(dān)pmo角色。如果公司經(jīng)常請(qǐng)咨詢(xún)公司，該部門(mén)也會(huì)承接。3、競(jìng)爭(zhēng)分析：通過(guò)各種途徑收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，定期向公司整理發(fā)布。二、現(xiàn)在這家公司戰(zhàn)略部成規(guī)模，分為戰(zhàn)略研究、法律合規(guī)和投融資。
1、戰(zhàn)略研究：這里面又會(huì)分負(fù)責(zé)公司指標(biāo)的、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究的、產(chǎn)業(yè)鏈參與方研究的、相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。 2、法律合作：主要是監(jiān)管政策、專(zhuān)利以及合同條款審查
3、投融資：直接跟上面兩塊業(yè)務(wù)相關(guān)，根據(jù)公司戰(zhàn)略需要扶持子公司上市、收購(gòu)相關(guān)行業(yè)里公司等工作。
三、
需要的技能1、方法論：我上一家公司，進(jìn)去后會(huì)不斷的培訓(xùn)跟麥肯錫相關(guān)的知識(shí)（因?yàn)槎麻L(zhǎng)是麥肯錫），什么金字塔思考、七步成詩(shī)、mece、各種分析框架和方法、訪談技巧、邏輯演示（如ppt鬼圖、故事線等）。還有一些如科特勒、波特等模型，經(jīng)過(guò)這個(gè)體系訓(xùn)練過(guò)后，會(huì)有助于個(gè)人分析和演示能力。能夠快速抓住問(wèn)題并逐步分解找到主要矛盾。
2、懂業(yè)務(wù)：每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，如果不懂業(yè)務(wù)便不清楚數(shù)據(jù)上升下降代表什么，便不知道相應(yīng)的解決措施；在跨部門(mén)合作時(shí)，扯皮的時(shí)候必須要清楚是產(chǎn)品弱了一些還是營(yíng)銷(xiāo)弱了一些；在做競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，一般人不會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里搞到董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要的，同時(shí)媒體的信息大部分都是錯(cuò)的，所以一般我們會(huì)關(guān)注產(chǎn)品功能更新，關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的投放，關(guān)注品牌內(nèi)涵的改變等等，從子集推出全集。
3、快速學(xué)習(xí)：有時(shí)候公司大了，業(yè)務(wù)條線很多。我們經(jīng)常會(huì)接到業(yè)務(wù)部門(mén)研究需求，讓我們幫他們針對(duì)某行業(yè)或某產(chǎn)品進(jìn)行分析，這個(gè)時(shí)候往往要在一周甚至更短的時(shí)間了解行業(yè)的核心知識(shí)，一周搜集信息，半周建立分析框架，一周半撰寫(xiě)等等；
4、項(xiàng)目管理：戰(zhàn)略部不是把指標(biāo)扔出去不管了，還有保證指標(biāo)圓滿(mǎn)甚至超額完成。這個(gè)時(shí)候需要項(xiàng)目管理中目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、定期追蹤匯報(bào)、跨部門(mén)協(xié)調(diào)、成果驗(yàn)收等。
整體感覺(jué)，戰(zhàn)略部不是制定戰(zhàn)略部門(mén)，而是決策支持部門(mén)。戰(zhàn)略制定還在一把手及班子成員那里。這個(gè)崗位可以做的很虛，也可以做的很實(shí)。你可以將某業(yè)務(wù)隨便套一個(gè)“波士頓矩陣”描述出來(lái)，或者隨便將一個(gè)數(shù)據(jù)按“二八”原則分解開(kāi)來(lái)。但是實(shí)在的人經(jīng)常會(huì)追蹤后續(xù)實(shí)施的效果來(lái)更新自己的分析框架以及對(duì)某些經(jīng)典理論進(jìn)行場(chǎng)景適配，如某些場(chǎng)景對(duì)應(yīng)某些框架才是有效的，比如“二八”原則并不像科特勒所描述的在所有行業(yè)都適用“20%的客戶(hù)貢獻(xiàn)了80%的利潤(rùn)”，這個(gè)原則在奢侈品是這樣、在零售超市就不一定了。而這樣隨之改變的客戶(hù)維護(hù)策略和成本分?jǐn)偩蜁?huì)改變。
1、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與分析崗（上海，1人）
崗位職責(zé)：
（1）研究并組織擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施方案，包括證券行業(yè)的宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境、證券行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略及公司內(nèi)部管理研究等方面；
（2）組織編制公司各單位年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并協(xié)助公司各單位分解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
（3）搜集、整理及分析信息和數(shù)據(jù)，包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息和最新動(dòng)向、對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先券商信息、公司自身經(jīng)營(yíng)信息等，跟蹤、分析與評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況；
（4）搭建和維護(hù)公司綜合經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)，為公司各層次經(jīng)營(yíng)決策者和信息使用者提供信息支持服務(wù)。
招聘要求：
（1）統(tǒng)招全日制碩士及以上學(xué)歷，碩士和本科原則上均畢業(yè)于211工程院校或qs世界大學(xué)排名前100院校，金融、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具有it/信息管理和經(jīng)濟(jì)/金融/會(huì)計(jì)復(fù)合教育背景和男生優(yōu)先考慮；（2）具有金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者和數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；（3）有cpa、cfa等專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮；（4）掌握經(jīng)濟(jì)、金融或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠從事專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的分析研究；對(duì)數(shù)字敏感，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析和挖掘能力；具備良好的文字組織和表達(dá)能力，能夠熟練運(yùn)用ppt、excel等專(zhuān)業(yè)工具；（5）踏實(shí)細(xì)致，有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承受高強(qiáng)度工作。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部數(shù)據(jù)分析與挖掘崗（上海，1人）崗位職責(zé)：
（1）搜集、整理各類(lèi)數(shù)據(jù)和信息，包括公司自身經(jīng)營(yíng)信息、市場(chǎng)和行業(yè)信息、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息和最新動(dòng)向、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先公司信息等，搭建公司綜合經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)；
（2）做好經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)，為公司各層次經(jīng)營(yíng)決策者和信息使用者提供信息支持服務(wù)；（3）根據(jù)需求對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從數(shù)據(jù)中挖掘潛在的問(wèn)題和商業(yè)機(jī)會(huì)。
招聘要求：
（1）統(tǒng)招全日制碩士及以上學(xué)歷，碩士和本科原則上均畢業(yè)于211工程院?；騫s世界大學(xué)排名前100院校，計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)、金融數(shù)學(xué)、數(shù)據(jù)庫(kù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，熟悉數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)技術(shù)，具有it/信息管理和經(jīng)濟(jì)/金融復(fù)合教育背景和男生優(yōu)先考慮；
（2）熟練掌握關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和常用的數(shù)據(jù)挖掘算法；具有良好的邏輯分析能力，能夠根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘模型；具有相關(guān)的金融行業(yè)知識(shí)，或者能夠很快熟悉相關(guān)的金融行業(yè)知識(shí)；具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，能夠主動(dòng)和其他成員緊密合作；
（3）踏實(shí)細(xì)致，有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承受高強(qiáng)度工作。
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)崗位職責(zé)
內(nèi)容：
1.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部門(mén)的管理。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的工作方針，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，保證整個(gè)部門(mén)的正常營(yíng)業(yè)；
3.負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)、督促本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作；
4.傳遞和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織下達(dá)的各項(xiàng)精神指示和工作安排；、5.定期向總辦匯報(bào)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理情況，跟進(jìn)酒店的要求適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排，協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
6.主持部門(mén)每日各項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)解決部門(mén)工作中存在的問(wèn)題；
7.協(xié)調(diào)公司其他各部門(mén)，建議良好的工作關(guān)系；
8.抓好員工隊(duì)伍的思想建設(shè)，熟悉掌握下屬人員的思想狀態(tài)，激發(fā)部門(mén)人員的工作積極性，提升戰(zhàn)斗力；
9.積極加強(qiáng)推廣隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)資源的拓展與開(kāi)發(fā)；
10.加強(qiáng)部門(mén)的培訓(xùn)工作，建立良好的考核、選拔人才機(jī)制；
11.全面參與執(zhí)行公司與部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公私分明，公平公正，獎(jiǎng)罰分明，提高員工的 工作效率；
12.部門(mén)月、期的工作總結(jié)以及工作計(jì)劃的制定與實(shí)施；
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)
1.提高設(shè)計(jì)師溝通水平，鍛煉設(shè)計(jì)師能夠獨(dú)立確圖，提升增單能力
1、針對(duì)設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 1.1、整理建立設(shè)計(jì)資料庫(kù)
1.2、制定設(shè)計(jì)師培訓(xùn)制度及落實(shí)（提升溝通水平、獨(dú)立確圖、增單）
2、定期的設(shè)計(jì)總結(jié)（月總結(jié)會(huì)/月啟動(dòng)會(huì)/單均）3、定期考核設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力 3.1、出錯(cuò)率 3.2、單均
3.3、及時(shí)跟單、回訪
4、合理安排設(shè)計(jì)師測(cè)量，提高出圖效率 5、嚴(yán)格審核圖紙，減少出錯(cuò)
6、與各部門(mén)協(xié)調(diào)工作
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