最新公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(7篇)

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最新公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(7篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一年以來,××公司在廠黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,全面加強班子、隊伍、黨風建設(shè),努力達到:抓學習,構(gòu)建學習型團隊;抓班子,進一步提高凝聚力;抓黨建,做好黨員干部教育管理工作;抓隊伍,努力提高全體員工素質(zhì);抓落實,職工思想政治工作貫穿始終;抓協(xié)調(diào),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設(shè),為完成全年的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧團隊目標提供堅強的思想、政治和組織保證。

一、黨建工作

1、狠抓隊伍建設(shè),加強領(lǐng)導干部黨員的思想政治學習。把抓好理論學習做為黨員干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,加強干部職工的理論學習和教育培訓。年初制定學習計劃,做到年、月都有安排,今年黨支部組織黨員學習11次,每名黨員寫讀書筆記在3000字以上,寫學習心得2篇以上,在學習形式上, 開展了多種形式的黨員教育工作,今年我們組織黨員干部參加各種類型黨課教育4次,召開支委會5次,黨員大會3次,選送一名干部到烏魯木齊參加為期一個月的技術(shù)培訓。黨支部征訂多種黨刊雜志,定期開展學習,并開辟了學習園地,從而帶動全公司的學習氛圍。在學習教育內(nèi)容上,進一步增強了政治性、思想性和知識性,收到了較好的效果。

2、公司在抓創(chuàng)建的同時,努力帶好職工隊伍。做到一級帶著一級干,黨員帶著群眾干,干部帶著職工干,堅持不斷提升職工的文化、技能素質(zhì)、職業(yè)道德素養(yǎng)。認真做到“求真、務(wù)實、規(guī)范、創(chuàng)先”,以加強班組建設(shè)為基礎(chǔ),結(jié)合“三五班組”和各階段勞動競賽活動,狠抓爭創(chuàng)“黨員先鋒班組”“先進支部”等活動。公司對班組進行月考核,月講評,通過檢查考核,除灰二班已經(jīng)連續(xù)9個月獲得廠“三五班組”稱號。也成為公司“黨員先鋒班組”。有5干部名職工獲得廠安全生產(chǎn)先進個人。在今年7月初,公司開展了技術(shù)大比武活動,參加人員43人,有12名職工獲得名次。通過技術(shù)大比武活動,以比促學,以比促能,進一步激發(fā)職工的創(chuàng)造、創(chuàng)新熱情和不甘落后的拼搏精神,形成一個自覺的學技術(shù)、愛技術(shù)、鉆研技術(shù)的高潮,營造了一種你爭我趕的良好競爭氛圍。

3、加強理論學習,認真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。為貫徹廠黨委有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神,××公司黨支部給予這項工作高度重視。在接到上級文件指示精神以后,公司領(lǐng)導班子,及時召開班子成員會議,就我公司開展此項工作進行了深入細致的研究、部署。公司成立了工作領(lǐng)導小組,專門負責此項工作。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導小組,決定在全體黨員中,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要把好學習關(guān),通過組織黨員干部學習上級有關(guān)文件精神,達到領(lǐng)會精神、抓住實質(zhì)、全面籌劃的目的;二是把好方案關(guān),在學習上級文件要求下,公司組織有全體黨員、普通群眾參加的座談會,深入分析影響公司創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素,為制定實施方案打下堅實基礎(chǔ);三是把好活動關(guān)。創(chuàng)建先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀班組長,關(guān)鍵在于扎實開展各項工作,在活動中提高黨員干部的素質(zhì),發(fā)揮黨員干部的先鋒作用,做出讓公司全體員工摸得著、看得見、學得會的實際行動;四是把好借鑒關(guān)。在活動開展過程中,公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作,還要積極向友鄰單位學習,學習他們好的做法,體現(xiàn)出“它山之石,可以攻玉”的真正意義。同時黨支部和17名黨員簽訂了“黨員公開承諾書”,劃分了干部責任區(qū)、黨員責任區(qū)及黨員安全責任區(qū),保證了生產(chǎn)安全及職工隊伍的穩(wěn)定。特別是遇到急、難、險、重任務(wù)時,公司黨員沖鋒陷陣,干部帶頭,那里最臟,那里最累,那里就有黨員干部的身影,今年5.1期間對新廠灰、渣池進行清理,時間緊,任務(wù)重,工作量大,公司組織30黨員干部職工,3天的任務(wù),兩天多就圓滿完成。還有幾次大的任務(wù),干部帶頭,黨員沖在前,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的旗幟作用、先鋒模范作用。

4、開展好各項文化活動,增強凝聚力。公司按照五好黨支部標準,認真規(guī)劃了創(chuàng)建目標和任務(wù),努力開展各項活動。在三.八、五·一、十一等重大節(jié)日期間,公司積極開展各項豐富多彩的文化活動。在三八節(jié)開展了跳繩、撲克、象棋、跳棋比賽等比賽活動,組織女工召開了座談會。“6.1”兒童節(jié)公司還為30名職工子女“三好學生”發(fā)放了文具合、鉛筆、水性筆等文具用品。7.3日組織68名職工參觀了周總理紀念碑。同時公司積極參加廠組織各項活動,兵乓球、羽毛球、學習型組織愿景發(fā)布比賽、和諧小康家庭的評選、安全知識演講比賽和優(yōu)秀黨員的演講等,公司還參加了廠組織的兵乓球比賽中劉剛獲得個人第三名,羽毛球比賽中劉麗霞獲得第二名。同時還參加了廠組織的愿景發(fā)布比賽。在開展的和諧小康家庭的評選活動,李淑萍家庭被評為示范戶,程軍家庭被評為光榮戶。同時參加了6月份安全知識演講比賽和優(yōu)秀黨員的演講。并且取得了個人第二名的好成績。組織全體人員為“愛心”捐款460元。為朱新林“愛心”捐款3090元。在“十.一”參加的廠組織迎國慶“一家人”大合唱,××公司獲得第一名的好成績。通過以上活動的開展,即豐富了職工的文化活動,增強了大家的凝聚力,又推動了支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,形成了學先進、趕先進、爭當先進的良好風氣,從而促進了××公司各項工作的開展。

5、在宣傳工作中,全年完成了8篇外發(fā)稿件,石河子日報,綠洲絡(luò)1篇,天富電力2篇。出各類宣傳黑板報10塊。

6、加強廉政教育,提高黨員干部廉潔意識。在今年開展的第十二個黨風廉政教育月活動中,公司召開以“學習準則、嚴守紀律、廉潔從政”為主題的動員大會,統(tǒng)一思想認識,明確任務(wù),突出重點。一是緊緊圍繞“學習準則、嚴守紀律、廉潔從政”主題,將正面教育、警示教育和廉政文化建設(shè)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新宣傳教育活動形式,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,認認真真做好本職工作,做到黨風廉政教育和生產(chǎn)任務(wù) “兩不誤、兩促進”;二是組織黨員干部觀看了廉潔自律教育片和警示教育片《平凡中閃光》廣西鐘山縣紀委信訪室主任鐘世才先進事跡和《插翅難逃》原云南省交通廳副廳長胡星的貪污腐敗案警示教育。通過正反兩個片子的學習,使黨員干部從中學到鐘世才心系群眾,忘我工作精神,同時也看到了一個副廳級干部貪污腐化最后成為階下囚毀滅過程,警示我們黨員干部要廉潔自律,永葆共產(chǎn)黨員先進性。三是公司組織18名黨員干部徒步到周總理紀念碑進行了參觀活動,全體黨員干部面對國旗、黨旗莊嚴宣誓,牢記黨的宗旨,堅定理想信念,踐行“八榮八恥”,筑牢思想防線,恪守職業(yè)道德,務(wù)實敬業(yè)奉獻,弘揚清風正氣,帶頭廉潔自律,絕不貪污受賄,自覺接受監(jiān)督。四是公司開展了簽訂廉潔自律承諾書、廉潔談話等活動,有18黨員干部簽訂廉潔自律承諾書,鄭重承諾:認真執(zhí)行各項管理規(guī)章制度和黨紀政紀、法律法規(guī),杜絕各類違規(guī)違紀以及違法犯罪事件的發(fā)生;五是公司領(lǐng)導對兩名財務(wù)人員進行了廉潔談話,要求在工作中不弄虛作假、謊報成績,按規(guī)定做好各類帳目,不做假帳或帳外賬,不截留收入及私分錢物。遵守財務(wù)制度,嚴格財務(wù)紀律。堅決遵守黨紀國法,政令條規(guī),始終保持清正廉潔。

公司在黨風廉政教育月期間,上交4幅廉政漫畫,出黑板報一塊。

通過以上各項活動的開展,增強了公司職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,加強了廉潔自律意識,筑牢了黨員干部的拒腐防變的思想防線,提高了全體黨員思想覺悟。

二、安全生產(chǎn)工作

1、根據(jù)廠下達的20××年安全生產(chǎn)指標,公司召開專題會議,分析20××年的安全行車形勢,重點要把安全生產(chǎn)管理放在工作的首位,主要抓駕駛員安全學習、安全意識、安全駕駛水平,完善考核辦法。公司每月召開一次專業(yè)月度安全、培訓會議。與班組和個人簽訂20××年安全生產(chǎn)責任書,把行車安全責任制落實到班,落實到人,落實到每一臺車。

2、開展了首季“開門紅”勞動競賽和“安康杯”、“大干第四季度”勞動競賽活動,車隊開展“不違章、不罰款”活動,具體體現(xiàn)在遵守交通規(guī)則、不開英雄車、不超速、遵章守紀,開放心車。加強了對車輛的維修與保養(yǎng),調(diào)整車輛的運行,提高車輛的使用率100%。

3、除灰、脫硫?qū)I(yè)開展了反“三違”活動,每個工段和每個班組制定了措施。除灰脫硫?qū)I(yè)培訓工作一改往年的培訓方式,將著重點放在重樹新廠班長值班員創(chuàng)新思維,激發(fā)值班員的工作熱情,保證人人各崗都會干。本著”缺啥補啥”的原則,抽全體脫硫值班員,學習除灰理論實際,全體除灰值班員,學習脫硫理論實際,忙碌之際不忘臨時工理論學習和安全管理工作

4、專工完成運行分析6篇, 除灰脫硫班長完成運行分析12篇,技術(shù)問答共36篇,事故預(yù)想12篇。

生產(chǎn)任務(wù)完成情況:截止11月,今年拉運灰、渣86146.2噸。共計5085車。消石灰1459.2噸。脫硫灰4195噸??傆?#站拉煤20651.7 噸,1711車。幫助燃料公司運煤2300車,拉灰、拉渣及時率100%、車輛完好率99%。累計安全運行1860天。完成全年經(jīng)濟指標的97%。

六、存在問題;

今年已經(jīng)有一名駕駛員眼睛被硝石灰輕微著傷。有兩次在打灰期間因設(shè)備質(zhì)量問題使車上的灌蓋崩開。硝石灰噴出,還有10月發(fā)生硝石灰泄漏問題,人員受傷等問題。

這些都是不安全的因素,公司管理上和員工的教育上還有不到位的地方,公司將重新梳理,決心加快完善措施和制度。加強對員工的安全教育,加大巡查力度,確保生產(chǎn)不能再出現(xiàn)安全問題。

20××的工作思路

黨建工作指導思想

1、堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以加強黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為目標,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設(shè),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍整體素質(zhì);不斷加強思想政治工作計劃,不斷加強精神文明建設(shè),為“建設(shè)一流隊伍、爭創(chuàng)先進黨支部,塑造一流形象”提供政治思想和組織保證。

個,時做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。202、認真做好黨員發(fā)展和入黨積極分子隊伍建設(shè)工作,做到成熟一個發(fā)展一××發(fā)展一名預(yù)備黨員,落實重點培養(yǎng)2人,吸收入黨積極分子3名,及

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

2017年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

導讀:本文 2017年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。

今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化

建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

三、

深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員

取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加

強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xxxxxxx有限公司在2013年度中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實做好防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?!惫ぷ鳎⒔∪税踩a(chǎn)責任制,實行“誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實各項規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導,完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產(chǎn)責任制,有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

一、抓領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制

公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長,xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領(lǐng)導小組,成員由各部、中心經(jīng)理組成,具體負責公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作,做到責任到人,措施到位。

抓責任制的落實,公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪控熑?。在全體員工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導到位,責任落實,xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

措施得力,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

二、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。

抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

三、抓制度落實

建立健全規(guī)章制度,是加強企業(yè)基礎(chǔ)治理,尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根據(jù)實際情況,先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。

xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為,凡事做到有章可循,有據(jù)可查,獎罰分明,為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下,又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批,安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查;各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實,確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度,每月不定期對公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài),確保消防安全的萬無一失。

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此,我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。一年來,公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓,從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等,全員參實地滅火演練,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調(diào)動全體員工參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全體員工安全意識。

四、在安全生產(chǎn)月活動中,公司研究制定了可行的活動方案,精心組

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織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平

公司在xx公司的大力支持下,安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面:在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng),安防方面:在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng),利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

六、加強職業(yè)勞動保護,關(guān)心職工安全健康。

積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī),堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設(shè)施的檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護,同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅持持證上崗,公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān),所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。

8、公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時

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糾正存在的安全問題。

存在的問題與不足:

1.xxxxxxxxxx消防器材配備不足。

2.點多面廣,人員分散,安全生產(chǎn)培訓難度大。

3、車輛方面有:舊車較多。

4、由于工作任務(wù)重對安全生產(chǎn)的培訓及各類預(yù)案的演練開展的較少。

明年的工作思路

(一)明確主要目標任務(wù)堅決杜絕安全事故,繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實安全生產(chǎn)各項要求,結(jié)合公司的實際,完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。

3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位,如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等,要加強監(jiān)管。深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局,消防部門聯(lián)系,培訓員工,多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作,落實“預(yù)防

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為主,防消結(jié)合”。要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。

5、加強交通安全管理工作。①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③綜合部對交通安全和車輛的管理常抓不懈,抓好落實。

6、進一步加強安全生產(chǎn)培訓,使全體員工掌握安全生產(chǎn)相關(guān)技能,做到人人懂安全、人人抓安全。

突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。公司針對維護及工程作業(yè)點多面廣,人員分散、特點,有重點地搞好安全日常檢查,把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。一是做到面上檢查與重點抽查相結(jié)。對隱患疑點多,不安全苗頭及時整改,確保消防設(shè)施、設(shè)備的功能保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。建立了消防責任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。三是安全教育與典型經(jīng)驗交流相結(jié)合。

突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。利用各種手段和活動,開展安全生產(chǎn)專項培訓工作,使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使義務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項工作及活動中都把安全放在首位。二是以多種形式傳播知識。三是加強溝通,形成上下互動。公司綜合部,在傳達上報和公司領(lǐng)導的要求中,加強與各部中心的聯(lián)系、溝通,注意傾聽他們的意見和建議,形成“安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強治理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,果斷杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

二零一三年十二月二十日

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

鄒平縣金碼工程有限公司2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導ab角制度,堅持黨政同責,一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識

1、積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強化培訓,增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳,強化防范。公司認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。

五、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作

1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

鄒平縣金 碼工程有限公司

二0一五年十二月

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)工作回顧,公司安全生產(chǎn)工作在集團公司的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標,以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。

回顧,我們主要做了以下幾方面的工作:、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進制度建設(shè)。

今年6月份以來,公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)

考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來,集團公司對公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為%。

10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行

業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋

到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

5、做好臨時工安全管理工作。,在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中,公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前,公司對每一個臨時工都耐心進行安全教育,使之了解廠紀廠規(guī),熟悉安全生產(chǎn)常識和規(guī)定,公司從10月份起,對使用過的臨時工建立了管理臺帳,掌握其工作情況、違章情況,對經(jīng)常違章的人員,以后將不再錄用。、積極開展安全宣傳教育,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想。

4月至8月,公司開展了“安康杯”活動。在活動中,總公司及各分公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題,通過安全活動、張貼宣傳標語、組織全公司安全知識競賽等形式,廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識競賽活動,不僅起到了宣傳消防的作用,而且,讓全體員工在活動中對消防知識進行了培訓和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議,互監(jiān),互保,互促,責任共負,獎懲互聯(lián),有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章,增強了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營的意識。為確保公司安全目標的實現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動,廣大職工也普遍受到了安全教育,增強了安全意識,了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù),增強了廣大職工知法、守法、用法,依法維護自己權(quán)益的意識。、做好外出勞務(wù)項目的安全管理工作

10月,公司承攬了電廠2機組小修部分項目,這次小修工期緊,任務(wù)重,參加人數(shù)多,為確保這個項目的順利完成,質(zhì)量安全部派人參與了整個項目的安全管理,著重對檢修公司該項目安全網(wǎng)絡(luò)的運作、安全制度的執(zhí)行情況、項目負責人安全工作布置及落實情況等進行了監(jiān)督,并在小修現(xiàn)場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中,我檢修公司安全管理工作井然有序,獲得了電廠好評。

二、存在的問題

雖然我們進行了大量的工作,但是由于公司涉及行業(yè)多,安全管理底子薄,安全生產(chǎn)中還存在較多問題,還有許多工作需要我們解決和處理。、公司及分公司的安全管理制度還不夠完善,部分分公司的管理制度比較簡單,或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后,將要求各分公司根據(jù)

總公司的安全管理制度,修改、完善分公司的管理制度,以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。、對外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強,對外包隊伍的安全管理也需要進一步加強。、公司安全管理粗曠,不夠精細。如在職工安全培訓教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面,還需要進一步細化和完善,逐步建立臺帳和檔案。、如何加強對控股企業(yè)的安全管理,需要進一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營模式后,加強控股企業(yè)的安全管理,使之搞好安全生產(chǎn)工作,是擺在我們面前的課題。

三、安全生產(chǎn)工作打算

1、不斷完善公司及下屬分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。

2、進一步細化安全管理,逐步完善消防管理、職工安全培訓教育、化危

品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺帳。

3、堅持“三不放過”原則,狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施;下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施;下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施;下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。

4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進行嚴格的資質(zhì)審查,明確安全職責,嚴格開、竣工手續(xù)。

5、探討和摸索對控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法,確??毓善髽I(yè)的安全生產(chǎn)。

公司

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公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2007-12-07 17:42:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(2)一年來,***公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:

一、公司基本概況***公司的前身是**局**廠**大隊,經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,2個特車中隊,2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,在用車輛319臺,維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,***作業(yè)包括

職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場化運作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場,并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗,特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標,贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元,年創(chuàng)收6000多萬元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)l千人事故死亡率不超:計劃:實際:0,達標;

l千人事故重傷率不超:計劃:實際:0;達標;

l千人事故負傷率不超:計劃:實際:0;達標;

l千臺車事故死亡率不超:計劃:實際:0;達標;

l千臺車事故重傷率不超:計劃:實際:達標;

l重大環(huán)境污染事故;計劃:一萬元以內(nèi)實際:0;達標

lhse/osh“兩書一表”推廣率:計劃100,實際:100;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。 思想是行動的指南,***公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是

明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與

質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實,強化日常的安全教育等工作。 車輛運輸單位,安全工作無處不在,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開展風險識別、評價活動,及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛,嚴格履行長途手續(xù),每一趟長途任務(wù)都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度,根據(jù)各基層隊分析上

報的安全工作難點和重點控制人員,公司制定相應(yīng)的對策,下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時,提前制定安全防范措施,進行安全教育,嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全,次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備,要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢,具有針對性教育提示,同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞,通俗但不無味,切實使安全措施落到

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××x萬元,總資產(chǎn)××x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××x平方米,建筑面積××x平方米,現(xiàn)有員工××x名,××x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、**等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和 地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元,銷售收入達××x萬元,出口總額××××萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié):

一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳

交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為

內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè),強化安全管理活動功能

“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工

作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書,使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管,層層有專責。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護員工的健康為職

責的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200x年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境,購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品,以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時,還充分利用各項專項工作的開展為契機,把安全宣傳與安全管理工作有機地結(jié)合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三 八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。

通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作

用。

三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。

1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。

3、加強監(jiān)督檢查,狠抓工作落實。公司安全職能部門,日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動記錄,是否開展班組安全檢

查,是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。

四、切實做好“三同時”,配足設(shè)施保安全

由于我公司領(lǐng)導重視,在新建廠房與技術(shù)改造項目中,切實做好“三同時”,把消防、勞動保護、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對各車間、倉庫、財務(wù)、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全

事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200x年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

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