人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)12篇）

總結(jié)是梳理思路、明確目標(biāo)的過程，能夠使人更好地認(rèn)識(shí)自己、找到問題所在。寫總結(jié)時(shí)，可以借助圖表、數(shù)據(jù)、引用等方式來增加閱讀的吸引力和說服力。如果你想了解他人的總結(jié)，可以參考以下范文。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

1、完成朱家尖外地游客突發(fā)事件疏散賓館數(shù)目規(guī)模調(diào)查工作。做好青龍山人防弄道路一側(cè)擋土墻塌方護(hù)坡改造工作，目前已完成工程總量的40%。

2、完成人防工程質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目2個(gè)（和潤(rùn)金灣花園、魯家峙象布卡），完成2個(gè)人防工程初步設(shè)計(jì)會(huì)審項(xiàng)目（濱港花園人防工程、朱家尖阿爾法游艇項(xiàng)目）。完成完成3個(gè)人防工程方案項(xiàng)目（東港國(guó)稅大樓人防地下室、東港山海華府二期人防地下室、普陀酈城商業(yè)渡假?gòu)V場(chǎng)人防地下室）。

3、完成全區(qū)所有防空警報(bào)器終端件升級(jí)。

7月份工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好青龍山人防弄道路一側(cè)擋土墻塌方護(hù)坡改造工作。

2、繼續(xù)做好全區(qū)房地產(chǎn)樓盤會(huì)審及人防工程質(zhì)監(jiān)工作。

3、做好青龍山人防工程內(nèi)近20個(gè)停車位場(chǎng)地布置，并做好場(chǎng)地內(nèi)照明設(shè)施安裝，以解決濱港路部分停車難問題。

4、做好上級(jí)交待的其他工作。

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人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人防辦的指導(dǎo)關(guān)心下，我們緊緊圍繞“打造現(xiàn)代化國(guó)際性城市新中心”區(qū)建設(shè)目標(biāo)，以落實(shí)“雙提升”促工作為抓手，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全區(qū)人防工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、人防工程維護(hù)管理得到進(jìn)一步鞏固。年初我們與區(qū)屬各人防工程單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和人防工程維護(hù)管理責(zé)任書，加強(qiáng)了對(duì)安全責(zé)任單位的督查指導(dǎo)，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人員；提高全區(qū)人防工程管理單位人員安全意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)力度，開展了“安全生產(chǎn)、強(qiáng)化落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。對(duì)全區(qū)人防工程進(jìn)行了全面的安全隱患排查，共出動(dòng)檢查人300人次。為全年的安全生產(chǎn)工作努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。集中兩個(gè)多月時(shí)間，對(duì)全區(qū)個(gè)萬平方米的人防工程進(jìn)行了年檢，合格率100%，優(yōu)良率94。3%。

2、組織參加全市人防專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援演練取得優(yōu)秀成績(jī)?nèi)蝿?wù)。根據(jù)寧防辦[20xx]38號(hào)文件精神和市人防辦年度工作安排，全市人防系統(tǒng)組織一次人防專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援演練，為此，我們積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，及時(shí)制定參加競(jìng)賽實(shí)施方案，周密組織訓(xùn)練，組織全區(qū)由電力公司、城管局和各街道組成的120多人的人防專業(yè)隊(duì)，組織賽前訓(xùn)練500多人次。在這次演練大會(huì)上，我區(qū)人防專業(yè)隊(duì)精神飽滿，動(dòng)作規(guī)范，尤其是人防電力搶修專業(yè)隊(duì)展示了優(yōu)秀的應(yīng)急搶修技能，全方位地檢驗(yàn)和展示了我區(qū)人防專業(yè)隊(duì)的整組和訓(xùn)練成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定并被評(píng)為優(yōu)勝單位。

3、按計(jì)劃實(shí)施人防服務(wù)進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省民防局、市防辦關(guān)于《人防工作進(jìn)社區(qū)實(shí)施意見》及區(qū)政府辦[20xx]62文件精神，積極完成人防工作進(jìn)社區(qū)全覆蓋任務(wù)，不斷將社區(qū)人防工作引向深入，促進(jìn)社區(qū)人防工作全面開展。一是積極完成新一輪人防進(jìn)社區(qū)工作。按照市人防工作進(jìn)社區(qū)實(shí)施意見和“十落實(shí)”考核指標(biāo)，深入動(dòng)員，扎實(shí)工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)軟硬件設(shè)施的配備，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。二是鞏固發(fā)展社區(qū)人防工作建設(shè)成果。20xx年首批推廣的18個(gè)社區(qū)，在考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)照“十落實(shí)”要求，查漏補(bǔ)缺，不斷完善提高，保持了良好勢(shì)頭。三是加強(qiáng)社區(qū)人防工作服務(wù)保障力度。為確保人防進(jìn)社區(qū)工作有力有序開展，強(qiáng)化社區(qū)人防工作質(zhì)量，我們加強(qiáng)了對(duì)新一輪推廣的社區(qū)人防工作進(jìn)行跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)，下拔了社區(qū)人防經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ谩Ｄ壳?，全區(qū)新一輪30個(gè)社區(qū)統(tǒng)一配發(fā)了應(yīng)急救援柜，統(tǒng)一制作了“社區(qū)工作站”牌匾，統(tǒng)一了各項(xiàng)制度內(nèi)容，統(tǒng)一了臺(tái)賬范本，統(tǒng)一制作了工作人員標(biāo)識(shí)，并配備了開展活動(dòng)的音響、dvd、電腦、電視等設(shè)備。

4、認(rèn)真做好人防市權(quán)審批下放工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快河西新城建設(shè)發(fā)展的若干意見》，我們?cè)趨^(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與市人防溝通，加快推進(jìn)人防市權(quán)審批和執(zhí)法下放河西新城工作。一是迅速制定了市權(quán)落實(shí)方案并上報(bào)了有關(guān)請(qǐng)示；二是主動(dòng)上門，市、區(qū)防辦主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面商定了市權(quán)下放事宜；三是研究制定了市權(quán)下放后快速運(yùn)行的一系列保障制度和措施。市人防辦及時(shí)下達(dá)了寧防辦〔20xx〕45號(hào)文件，共下放了8項(xiàng)市權(quán)，基本涵蓋了人防需要下放的審批事項(xiàng)。為確保人防市權(quán)下放又快又穩(wěn)地對(duì)接，市、區(qū)人防共同商定了三個(gè)階段實(shí)施步驟。目前，將按照市、區(qū)統(tǒng)一要求做好相關(guān)準(zhǔn)備。

1、強(qiáng)化人防工程維護(hù)管理。做到“五到位”：人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案編制到位、人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位、《人民防空工程使用手冊(cè)》推廣應(yīng)用到位、人防工程各類維管協(xié)議責(zé)任書簽訂到位、人防工程平時(shí)使用費(fèi)收繳到位、人防工程各類資料歸檔到位。確保人防工程完好率達(dá)到99%以上、使用率達(dá)到95%以上。

2、進(jìn)一步做好人防進(jìn)社區(qū)工作。抓好社區(qū)人防工作站建設(shè)。按照“有機(jī)構(gòu)牌子、有專（兼）人員、有工作計(jì)劃、有宣傳陣地、有民防志愿者隊(duì)伍、有人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有應(yīng)急設(shè)備器材、有防空防災(zāi)活動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)，開展人防工作站建設(shè)工作。力爭(zhēng)使這項(xiàng)工作創(chuàng)出特色、走在前列。創(chuàng)新民防志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)手段，組織開展影響大、效果實(shí)的民防志愿服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽，增強(qiáng)人防專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍操作和維管能力。

3、抓好人防指揮機(jī)構(gòu)平臺(tái)、防空警報(bào)網(wǎng)絡(luò)、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)監(jiān)控建設(shè)等工作的落實(shí)。人防指揮機(jī)構(gòu)按實(shí)名制要求在制度化、規(guī)范化軌道運(yùn)行，區(qū)域防空警報(bào)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率保持在100%。同時(shí)，根據(jù)市統(tǒng)一安排，繼續(xù)做好第二批應(yīng)急救援包發(fā)放工作，力爭(zhēng)發(fā)放率達(dá)95%以上，進(jìn)一步增強(qiáng)人防的社會(huì)影響力和市民的認(rèn)可度。

4、進(jìn)一步完善街道人防工作考核機(jī)制。突出考核重點(diǎn)，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新，突出對(duì)人防宣傳教育、人防服務(wù)基層功能提升、人防專業(yè)隊(duì)和民防志愿者活動(dòng)開展、社區(qū)人防工作站建設(shè)等重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作的考核，努力爭(zhēng)創(chuàng)我區(qū)人防工作新的亮點(diǎn)。

5、隊(duì)伍建設(shè)狠抓落實(shí)，創(chuàng)新成效。一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)為抓手，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化檢查考核，著力提升全體機(jī)關(guān)工作人員的思想政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、干部能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、年輕干部實(shí)踐鍛煉、考核表彰等制度，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升隊(duì)伍素質(zhì)。二是切實(shí)抓好依法行政和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作。人防行政許可和非行政許可審批事項(xiàng)手續(xù)完備、材料規(guī)范、程序合法；行政權(quán)力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，認(rèn)真開展人防行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)人防經(jīng)費(fèi)籌集管理使用，確保人防建設(shè)資金科學(xué)合理使用。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人防辦的指導(dǎo)關(guān)心下，我辦緊扣中心任務(wù)，明確責(zé)任分工，狠抓制度落實(shí)，突出人防工程安全管理為重點(diǎn)，不斷完善人防軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備。

（一）扎實(shí)開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng)。根據(jù)“建群辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件和20xx年1月14日人防辦主任辦公會(huì)精神”，我辦開展機(jī)關(guān)科室（干部）14人深入?yún)^(qū)域人防工程管理聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)，將全區(qū)人防工程劃成三個(gè)片區(qū)，由人防辦機(jī)關(guān)在編在職人員對(duì)口工程管理所人員實(shí)施網(wǎng)格化管理，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的管理責(zé)任機(jī)制，全年計(jì)劃168人次，檢查管理人防工程不少于504個(gè)。

（二）人防地下指揮所建設(shè)。3月初，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)明確區(qū)級(jí)人防指揮后續(xù)建設(shè)由區(qū)人防辦負(fù)責(zé)承建，區(qū)人防辦成立人防指揮所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人承辦指揮所立項(xiàng)報(bào)批、遴選設(shè)計(jì)單位等工作，同時(shí)請(qǐng)市人防質(zhì)檢站同志到現(xiàn)場(chǎng)查看土建建設(shè)情況，研究裝修方案。4月中旬，發(fā)改局立項(xiàng)批文下發(fā)后，在南京市招投標(biāo)中心抽取了招投標(biāo)代理單位。向區(qū)招投標(biāo)中心遞交了招投標(biāo)申請(qǐng)表，取得了相應(yīng)批文，現(xiàn)正按區(qū)招投標(biāo)中心下發(fā)的行政許可決定書要求，遴選相關(guān)建設(shè)、監(jiān)理單位。

(三)人防工程安全生產(chǎn)監(jiān)管。一是落實(shí)安全管理責(zé)任制，與區(qū)域人防工程管理和使用單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽定率100%；二是通過實(shí)地講解、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)等形式，培訓(xùn)安全管理人員60人次，對(duì)兩個(gè)人防工程管理單位進(jìn)行了消防應(yīng)急演練；三是利用元旦、春節(jié)、年檢及安全生產(chǎn)月期間，重點(diǎn)檢查了人防工程防護(hù)門、通風(fēng)、消毒、配電等設(shè)備設(shè)施完好情況，對(duì)人防工程消防設(shè)備及消防通道進(jìn)行了檢查整改，安全隱患排查率100%，整改率100%。

（四）年檢備案、竣工驗(yàn)收工作。一是對(duì)70%的人防工程進(jìn)行了年檢，年檢合格率99%，優(yōu)良率90%。二是驗(yàn)收備案新建人防工程xx個(gè)，面積75000平方米。

（五）深化人防宣傳教育工作。一是利用5.12防災(zāi)減災(zāi)日，開展了1次人防集中宣傳教育活動(dòng)，二是為全區(qū)中學(xué)制定新年度教學(xué)計(jì)劃，確保中學(xué)生人防知識(shí)教育開課率達(dá)100%，合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。

（六）人防指揮。一是完善預(yù)案修訂，結(jié)合人事調(diào)整及時(shí)修訂人民防空襲方案，調(diào)整和完善了人防各級(jí)指揮班子，指導(dǎo)各街道、社區(qū)修訂和制定《人民防空襲方案》；二是開展人防專業(yè)隊(duì)伍整組訓(xùn)練，4月13日至4月17日，在市人防訓(xùn)練基地開展為期5天的醫(yī)療、電力、供水、供氣等人防專業(yè)干部骨干整組培訓(xùn)；三是積極準(zhǔn)備防空襲疏散實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，我辦協(xié)同江寧區(qū)人防辦制定了城市人口防空襲疏散演練方案，擬于近期組織開展實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；四是完成11臺(tái)防空警報(bào)器的安裝摸底調(diào)查工作，警報(bào)器的維護(hù)管理及鳴響率100%。

（七）執(zhí)法工作常態(tài)化。上半年接受群眾投訴人防工程地下車位出售方面的案件6起，通過政策法規(guī)解釋、約談開發(fā)商和物業(yè)管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等，加強(qiáng)溝通有效化解問題與矛盾，群眾反饋滿意率100%。

（八）按要求完成每月、每季度不少于4條政府信息公開目標(biāo)。

（九）完成20xx年度檔案收集管理和考核工作。

1、全力抓好人防地下指揮所的后續(xù)建設(shè)工作。

2、強(qiáng)化人防工程安全維護(hù)管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽，增強(qiáng)人防專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍操作和維管能力，確保人防工程完好率達(dá)到90%以上。

3、進(jìn)一步完善人防指揮機(jī)構(gòu)、防空警報(bào)網(wǎng)絡(luò)、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防空襲預(yù)案，區(qū)域防空警報(bào)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率保持在100%。

4、根據(jù)市統(tǒng)一安排，繼續(xù)做好應(yīng)急救援包發(fā)放工作，力爭(zhēng)發(fā)放率達(dá)95%以上，切實(shí)辦好民生實(shí)事，進(jìn)一步增強(qiáng)人防的社會(huì)影響力和市民的認(rèn)可度。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制；二是認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、干部能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、年輕干部實(shí)踐鍛煉、考核表彰等制度，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升隊(duì)伍素質(zhì)。三是切實(shí)抓好依法行政和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作，尤其是指揮所專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。

6、加強(qiáng)人防工程行政許可和審批工作，做到手續(xù)完備，程序規(guī)范，高效服務(wù)。

7、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

我辦緊緊圍繞市人防的中心工作和年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，理清思路，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：

一是市體育館前人防“窗口”工程和地面停車場(chǎng)項(xiàng)目已重新開展了租賃工作;

二是抓緊推進(jìn)市101工程建設(shè)。101工程去年10月份動(dòng)工建設(shè)。目前，該工程已完成地下指揮所部分的基礎(chǔ)防水、鋼筋綁扎工作以及正進(jìn)行附屬車庫(kù)基礎(chǔ)開挖工作。

三是人防工程規(guī)劃編制項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃招標(biāo)工程方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入工程招標(biāo)階段。

四是市中醫(yī)院地下人防工程和市婦幼保健院新院廣場(chǎng)地下人防工程。該兩項(xiàng)工程的項(xiàng)目建設(shè)書已于20xx月15日?qǐng)?bào)省人防辦審批。

一是抓緊101工程信息系統(tǒng)工程建設(shè)。該項(xiàng)目建議書已于20xx月經(jīng)國(guó)家人防辦批復(fù)，正在認(rèn)真組織需求論證，請(qǐng)總參第六十一研究所人防信息系統(tǒng)科研設(shè)計(jì)中心協(xié)調(diào)有關(guān)科研單位提供技術(shù)支持，嚴(yán)格按照國(guó)家和省人防辦信息系統(tǒng)建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定，開展該項(xiàng)目可行性研究和初步方案設(shè)計(jì)，計(jì)劃總投資2000萬元。

二是加快開展全國(guó)人防衛(wèi)星通信網(wǎng)入網(wǎng)建設(shè)。我辦現(xiàn)已完成機(jī)動(dòng)指揮所車載站的建設(shè)，并能順利加入全省人防衛(wèi)星通信網(wǎng);衛(wèi)星地面站作為機(jī)動(dòng)指揮所二期工程于20xx2月完成招標(biāo)工作，待101工程建成后再行建設(shè)。該項(xiàng)目包括衛(wèi)星通信主設(shè)備(含衛(wèi)星通信天線、buc、lnb、idu等)和話音及圖像等應(yīng)用終端設(shè)備，總投資約77萬元。計(jì)劃2015年12月前完成我市人防衛(wèi)星通信加入全國(guó)人防衛(wèi)星通信網(wǎng)的建設(shè)。

三是按要求開展全國(guó)人防北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作?，F(xiàn)階段已經(jīng)完成項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及項(xiàng)目方案審批，主要有硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心建設(shè)，總投資約96萬元。正在開展項(xiàng)目招投標(biāo)前期工作。預(yù)計(jì)2015年12月前完成該項(xiàng)目的建設(shè)。

四是抓緊基于電子屏多媒體多功能新型防空防災(zāi)預(yù)警報(bào)知系統(tǒng)研制開發(fā)和應(yīng)用建設(shè)。我們將該系統(tǒng)作為平時(shí)宣傳政府和人防以及應(yīng)急防災(zāi)等相關(guān)信息，戰(zhàn)時(shí)發(fā)布防空警報(bào)等信息的發(fā)布平臺(tái)來建設(shè)。

五是抓緊推進(jìn)區(qū)域綜合訓(xùn)練基地建設(shè)。根據(jù)去年省辦《關(guān)于結(jié)合我市人防疏散地域(基地)建設(shè)省人防綜合訓(xùn)練基地的通知》要求，把結(jié)合人防疏散地域(基地)建設(shè)籌措作為人防工作的新亮點(diǎn)，對(duì)外宣傳的窗口。我辦專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)省人防綜合訓(xùn)練基地建設(shè)的日常工作，并精心組織，有效推進(jìn)建設(shè)。為加快省人防綜合訓(xùn)練基地建設(shè)的前期工作，我們專門請(qǐng)中煦建設(shè)工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的前期工作。目前規(guī)劃、立項(xiàng)等工作已完成。(2014年4月經(jīng)國(guó)家人防辦審批同意立項(xiàng))可研正在進(jìn)行，設(shè)計(jì)進(jìn)入招投階段。

六是按要求開展機(jī)動(dòng)指揮所訓(xùn)練。今年上半年我市機(jī)動(dòng)指揮基本完成省人防的日常要求訓(xùn)練，還組織參加了粵西區(qū)域機(jī)動(dòng)指揮所訓(xùn)練，準(zhǔn)備參加省辦的考核。

人防辦窗口是聯(lián)系群眾的最前沿，把辦事窗口作為落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要陣地來抓，把為民服務(wù)的最后一公里變成零距離。

一是提高人防窗口辦事人員素質(zhì)。各級(jí)政府和上級(jí)出臺(tái)了取消行政審批、簡(jiǎn)化辦事流程、減小審批壞節(jié)等惠民政策，涉及業(yè)務(wù)知識(shí)方面的內(nèi)容廣，要求越來越嚴(yán)，要求也越來越高。加強(qiáng)辦事人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織進(jìn)行了禮儀的培訓(xùn)，設(shè)法提高與工作崗位相適應(yīng)的能力。

二是提高辦事效率。為提高辦結(jié)率，每天上班利用半小時(shí)，對(duì)前一天辦事項(xiàng)清理一遍，對(duì)凝難件進(jìn)行研究，努力縮短辦事時(shí)間。積極開展“幫助辦、指導(dǎo)辦、靈活辦、馬上辦”的服務(wù)方式，用行動(dòng)落實(shí)行政審批規(guī)范化和政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，仔細(xì)研究破解阻礙審批與服務(wù)提速增效的阻力因素，真正為群眾做實(shí)事、辦好事。

三是規(guī)范行政行為。堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)化一次性告知單辦理，按流程、按環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，設(shè)法減小申報(bào)材料，減少辦事環(huán)節(jié)，除落實(shí)好使用“電子監(jiān)察”系統(tǒng)要求，實(shí)行續(xù)時(shí)監(jiān)管外，還要進(jìn)行環(huán)節(jié)監(jiān)督。

辦事窗口辦理事項(xiàng)389件，辦結(jié)率100%，公開率100%，滿意率100%，答復(fù)率100%，今年第一季度我辦駐市行政集中服務(wù)辦事大廳人防服務(wù)窗口被市評(píng)為“先進(jìn)服務(wù)窗口”。

一是抓好普法宣傳教育活動(dòng)。與市普法辦聯(lián)合組織在全市開展人防法規(guī)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企(事)業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”為主要內(nèi)容的.學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，在黨政機(jī)關(guān)和公務(wù)員中開展普法考試，在學(xué)校開展人防知識(shí)有獎(jiǎng)問答，編印人防宣傳資料4萬多冊(cè)，作為在廣場(chǎng)、學(xué)校、社區(qū)等人員密集場(chǎng)所組織開展人防法制宣傳活動(dòng)宣傳資料。

二是突出抓好社區(qū)人防宣傳教育。重點(diǎn)探索社區(qū)人防組織建設(shè)、基本設(shè)施和社區(qū)宣傳教育活動(dòng)等工作，按照經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，以購(gòu)買服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立人防宣傳教育專欄和防空防災(zāi)多媒體警報(bào)終端，成為人防知識(shí)宣傳教育的平臺(tái)。

三是抓好人防宣傳陣地建設(shè)。在中學(xué)籌辦人防教育基地建設(shè)，充分利用國(guó)防教育平臺(tái)，加強(qiáng)人防宣傳教育工作。加強(qiáng)與報(bào)紙、廣播、電視等媒體的聯(lián)系溝通，完善人防網(wǎng)站，管理好人防微博，在人防辦事窗口開展好人防法律法規(guī)政策宣傳、防空防災(zāi)知識(shí)宣傳和政務(wù)宣傳，及時(shí)回復(fù)群眾關(guān)心的人防熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

今年以來，我辦認(rèn)真按照人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高工作效能。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)。我辦以黨組中心組和支部為學(xué)習(xí)陣地，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、中央關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”以及人防業(yè)務(wù)知識(shí)，提升了全體黨員的思想修養(yǎng)、政治理論和業(yè)務(wù)水平;6月19日順利召開了黨支部的換屆選舉工作。

三是召開了全市人民防空工作會(huì)議。市人防辦黨組

書記

四是做好新一輪“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作。今年我辦除派一名干部專職開展扶貧開發(fā)工作外，辦領(lǐng)導(dǎo)還深入扶貧點(diǎn)陽春市崗美鎮(zhèn)那旦村委會(huì)了解情況，研究落實(shí)村民脫貧計(jì)劃。我辦干部職工在“扶貧濟(jì)困”活動(dòng)中慷慨解囊，積極捐款，為新一輪扶貧開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)我辦還為計(jì)劃生育掛點(diǎn)單位的陽西縣儒洞鎮(zhèn)提供了應(yīng)有的人力物力支持。

五是按計(jì)劃成立了市民防協(xié)會(huì)。今年上半年，我市的人防工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，取得了一定的成績(jī)，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是幾個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有待加快;二是人防行政審批事項(xiàng)前置審批和行政執(zhí)法制度有持進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí);三是有些縣的人防應(yīng)急指揮中心建設(shè)推進(jìn)較慢，發(fā)展不平衡。

1、繼續(xù)抓緊推進(jìn)市101工程建設(shè)。按照我辦年初的工作安排，力爭(zhēng)在10月底前101工程主體竣工，11月底前工程驗(yàn)收并完善工程驗(yàn)收備案工作。

2、積極抓緊完成我市人防工程規(guī)劃編制工作。按照我辦年初的工作安排，力爭(zhēng)在10月底前完成人防工程規(guī)劃編制工作。

3、繼續(xù)抓緊推進(jìn)市中醫(yī)院地下人防工程和市婦幼保健院新院廣場(chǎng)地下人防工程建設(shè)。按照我辦年初的工作安排，力爭(zhēng)在11月底前完成兩項(xiàng)目招標(biāo)工作，擬定開工時(shí)間。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

20xx年上半年，我辦信息公開工作在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)人防部門的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信息辦的具體指導(dǎo)和支持下，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造氛圍，積極做好政府信息公開工作，信息化建設(shè)取得了較大的突破，信息公開各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，在促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和廉政建設(shè)方面也取得了明顯成效。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

我辦始終把做好政務(wù)信息公開工作列入日常議事日程中，為確保信息公開工作的順利推進(jìn)，按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作要求，成立了信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)具體信息公開工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。

為了讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，全面推進(jìn)依法行政，踐行為人民服務(wù)的宗旨，確保人防信息公開工作有序進(jìn)行，20xx年，我辦根據(jù)本部門的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了信息公開規(guī)章制度。還將政府信息公開工作納入本部門績(jī)效考核體系，與內(nèi)設(shè)科室評(píng)比掛鉤，切實(shí)推動(dòng)信息公開工作深入開展。

按照要求，我辦對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開范圍的政務(wù)信息，按照規(guī)定時(shí)限及時(shí)編排公開目錄并予以公開。主動(dòng)公開的政務(wù)信息主要是與公眾利益密切相關(guān)的政府信息，包括法律法規(guī)、工作計(jì)劃、重大事項(xiàng)及決策、機(jī)構(gòu)職能和人事、重大決策、應(yīng)急管理事項(xiàng)、重點(diǎn)工作任務(wù)、行政事業(yè)性收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等眾多內(nèi)容。具體的做法是：一是建好一個(gè)網(wǎng)站；二是辦好一個(gè)公開欄；三是舉辦形式多樣的宣傳活動(dòng)。在3.1國(guó)際民防日、5.12全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日等特定的日子，通過制作大型宣傳牌、發(fā)放宣傳手冊(cè)、人防志愿者宣講小分隊(duì)的宣講等形式公開政務(wù)信息和法律法規(guī)。

截止20xx年6月30日，我辦主動(dòng)公開政府信息累計(jì)154條，全文電子化率為100%。

全辦在政府信息公開工作雖然取得了一定的成績(jī)，沒有投訴和復(fù)議情況，也未發(fā)生針對(duì)信息公開事務(wù)的行政復(fù)議申請(qǐng)、申訴和行政訴訟案件。但因?yàn)槲肄k沒有行政審批權(quán)，沒有收費(fèi)項(xiàng)目，所以公開的內(nèi)容比較單一，數(shù)量不是太多。今后，我們將按照《條例》的總體要求，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政務(wù)信息公開工作，確保政府信息公開工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

我縣民防（人民防空）工作按照“抓工程、重應(yīng)急、樹品牌、爭(zhēng)前列”的總體目標(biāo)，全面創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，取得了顯著成績(jī)，被評(píng)為縣級(jí)文明單位和依法行政示范單位，受到縣委縣政府的表彰。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人民防空法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》，堅(jiān)持依法行政。

一是加強(qiáng)人防法制建設(shè)。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)﹝﹞4號(hào)）為契機(jī)，全面推動(dòng)人民防空（民防）事業(yè)發(fā)展。按照職能歸并要求，掛牌設(shè)立行政審批科，出《關(guān)于進(jìn)一步明確應(yīng)建人防工程面積計(jì)算和易地建設(shè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的通知》，減少自由裁量權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化行政執(zhí)法力度。

二是規(guī)范項(xiàng)目審批。以辦事大廳“一站式”建設(shè)為契機(jī)，完善和規(guī)范窗口工作。制定實(shí)施《縣人民防空辦公室行政審批工作制度（試行）》和行政審批科崗位職責(zé)，公開審批依據(jù)，簡(jiǎn)化審核項(xiàng)目辦理手續(xù)，確保人防行政審批工作高效、有序開展。重點(diǎn)做好人防工程建設(shè)項(xiàng)目和易地建設(shè)項(xiàng)目審批工作。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按政府信息公開要求，通過政務(wù)信息網(wǎng)及時(shí)公布行政審批項(xiàng)目、辦事流程等有關(guān)信息，積極推進(jìn)政務(wù)公開。公開舉報(bào)電話，設(shè)立投訴箱，暢通監(jiān)督渠道。行政審批科科長(zhǎng)被列入縣紀(jì)委重點(diǎn)監(jiān)管、績(jī)效考評(píng)崗位。聘請(qǐng)了12名人民防空行政執(zhí)法和行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開座談會(huì)，接受社會(huì)各界對(duì)辦內(nèi)人員的監(jiān)督和對(duì)違法違規(guī)行為的舉報(bào)。堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，分別在6月和10月組織開展了2次行政執(zhí)法檢查，共檢查40個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，確保了人防法律法規(guī)在我縣的貫徹落實(shí)。

突出結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作，根據(jù)我縣城市建設(shè)進(jìn)程，通過源頭把關(guān)、提前介入，積極做好防空地下室建設(shè)的審批、監(jiān)管和服務(wù)工作。

一是加快結(jié)建工程建設(shè)。統(tǒng)籌安排城區(qū)人防工程建設(shè)，尤其對(duì)今后居民集中的房地產(chǎn)項(xiàng)目，要求盡可能結(jié)合地面建筑建設(shè)防空地下室。

二是做好監(jiān)管服務(wù)工作。所有在建人防工程質(zhì)量監(jiān)督均由省人防工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)，我辦確定專人擔(dān)任監(jiān)督員協(xié)助工作，把好我縣人防工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。貫徹落實(shí)國(guó)家《人民防空工程建設(shè)監(jiān)理暫行規(guī)定》，全面實(shí)行人防工程建設(shè)專業(yè)監(jiān)理，進(jìn)一步規(guī)范人民防空工程建設(shè)監(jiān)理工作。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在建設(shè)單位和工程設(shè)計(jì)、圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工監(jiān)理、工程施工、人防設(shè)備等機(jī)構(gòu)、企業(yè)間做好銜接工作，加快人防工程建設(shè)進(jìn)度。

三是提高早期工程利用率。做好早期人防工程的維修管理和平戰(zhàn)結(jié)合工作，重點(diǎn)抓好早期防空洞的維護(hù)和利用，在暑期免費(fèi)向當(dāng)?shù)鼐用裉峁┬蓍e納涼場(chǎng)所，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)防空洞的日常安全管理工作。

四是抓好規(guī)劃的編制落實(shí)。及時(shí)做好人防“”規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估，進(jìn)一步理清人防工程建設(shè)思路。編制完成西門片區(qū)人防控制性詳細(xì)規(guī)劃，這是市第一個(gè)編制完成的人防控制性詳細(xì)規(guī)劃。

進(jìn)一步加強(qiáng)通信警報(bào)建設(shè)，建立健全人防指揮體系，制訂并修改完善人防各類預(yù)案，在扎實(shí)開展人防專業(yè)隊(duì)伍組訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極探索民防志愿者隊(duì)伍建設(shè)，并組織開展了防空襲應(yīng)急演練，不斷提高遂行防空防災(zāi)應(yīng)急行動(dòng)各項(xiàng)能力。

一是強(qiáng)化應(yīng)急指揮建設(shè)。召開縣人民防空指揮部成立大會(huì)，分解落實(shí)人防指揮部各成員單位職責(zé)任務(wù)。積極創(chuàng)造條件建成視頻會(huì)議系統(tǒng)，做好短波單邊帶電日常訓(xùn)練，完成綜合數(shù)據(jù)庫(kù)信息采集工作，推進(jìn)人防信息化建設(shè)。加大警報(bào)設(shè)施設(shè)備投入，為防汛重點(diǎn)鎮(zhèn)安裝2電聲警報(bào)器；安裝警報(bào)器統(tǒng)控裝置，首次通過無線統(tǒng)控在9月組織警報(bào)試?guó)Q，警報(bào)參試率、完好率、鳴響率均達(dá)100%。

二是完善預(yù)案方案體系。制訂完成應(yīng)急指揮保障方案；開展人口疏散體系建設(shè)，制訂完成縣人口疏散點(diǎn)分類計(jì)劃，修改完善人口疏散接收安置方案；與原有的疏散點(diǎn)（避難所）單位經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，制訂完善保障方案；指導(dǎo)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)制訂人口疏散和各種保障計(jì)劃。

三是提高應(yīng)急行動(dòng)能力。年初會(huì)同相關(guān)部門和單位舉行我縣千人規(guī)模的防空襲應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高人防預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。結(jié)合各組建單位崗位練兵，規(guī)范人防合成專業(yè)隊(duì)的編成、裝備、訓(xùn)練與管理，供水設(shè)施、道路橋梁、供電設(shè)施等三支搶險(xiǎn)搶修分隊(duì)先后參加訓(xùn)練，參訓(xùn)率達(dá)37%，合格率達(dá)100%，其中道路橋梁搶險(xiǎn)搶修分隊(duì)還參加了縣國(guó)動(dòng)委組織的“保暢通”演練。

四是積極探索群眾防空組織建設(shè)。大膽探索民防志愿者隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開展民防志愿服務(wù)活動(dòng)。年初舉行了民防志愿服務(wù)總隊(duì)、民防宣傳教育和醫(yī)療救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)授旗儀式，年底又對(duì)新組建成立的縣民防心理援助志愿服務(wù)隊(duì)和錦繡社區(qū)、市橋社區(qū)、、村民防志愿服務(wù)隊(duì)授旗。在全市率先制定出民防志愿者組織管理暫行辦法，建立志愿者各項(xiàng)運(yùn)行、管理機(jī)制。在8月份組織“迎奧運(yùn)”民防志愿者宣傳日活動(dòng)，召開民防志愿者隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)。全市民防志愿者隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)于12月在我縣成功召開，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)充分展現(xiàn)了我縣民防志愿者隊(duì)伍建設(shè)成果，得到省、市人防辦的高度評(píng)價(jià)。

突出人防文化建設(shè)，打造民防宣傳品牌，鞏固提高民防網(wǎng)站、人防簡(jiǎn)報(bào)、《永安溪》刊物和人防講壇“四大陣地”，采用多種措施和活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)校、社區(qū)民防宣傳教育，年初在全省人防工作會(huì)議上作民防宣傳教育典型經(jīng)驗(yàn)交流。

一是鞏固“四大陣地”。民防網(wǎng)站全年共更新文章780篇，年點(diǎn)擊量28萬人次。全年編印《永安溪》7期共計(jì)2。8萬份，并在城區(qū)設(shè)立7個(gè)贈(zèng)閱點(diǎn)，使《永安溪》和網(wǎng)站成為人防文化建設(shè)的主要窗口和陣地。認(rèn)真做好《人防》簡(jiǎn)報(bào)的編印工作，刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)14期共計(jì)4500余份；加強(qiáng)信息報(bào)送和把關(guān)，提高上報(bào)信息錄用率，在上級(jí)人防簡(jiǎn)報(bào)和刊物上刊發(fā)30多篇。深化“人防講壇”，結(jié)合國(guó)際形勢(shì)、海局勢(shì)和人民防空工作，邀請(qǐng)北京等省內(nèi)外專家學(xué)者前來開設(shè)講座6講。

二是深化社區(qū)、學(xué)校宣傳。在7所初級(jí)中學(xué)（其中城區(qū)5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2所）開設(shè)人民防空課程，合計(jì)受教育學(xué)生4198人，比去年增加1所、934人。推進(jìn)人防教育進(jìn)黨校，辦領(lǐng)導(dǎo)親自為50多名縣管后備干部培訓(xùn)班學(xué)員上了2堂課。加強(qiáng)人防教育師資培訓(xùn)，9月下旬組織教師赴外地考察人防工程、赴臨海市人防教育基地觀摩學(xué)習(xí)，并于12月聯(lián)合縣教育主管部門在全縣范圍內(nèi)組織了8堂人防公開課，有效促進(jìn)了人防教育質(zhì)量的提高。完善學(xué)校、社區(qū)民防宣傳教育的考核評(píng)估制度，分解落實(shí)街道社區(qū)民防宣傳任務(wù)，定期發(fā)放宣傳材料至相關(guān)學(xué)校和各社區(qū)，通過張貼或刊出黑板報(bào)等形式進(jìn)行民防宣傳。全年開展4次街頭宣傳咨詢活動(dòng)，發(fā)放《永安溪》等宣傳材料14300多份。在城區(qū)制作發(fā)布巨幅公益廣告牌，定時(shí)更換公交車站牌的民防宣傳內(nèi)容，精心印制民防宣傳新年賀卡和年畫，懸掛宣傳標(biāo)語，增加宣傳密度，凸顯宣傳效果，擴(kuò)大宣傳影響。

三是組織開展各種活動(dòng)。3月，我辦借縣民防局掛牌一周年和縣“兩會(huì)”召開之際，按照人防宣傳“五進(jìn)”要求，組織了“民防宣傳月”活動(dòng)，內(nèi)容包括邀請(qǐng)北京閻延文博士前來講學(xué)、與團(tuán)縣委聯(lián)合組織我縣首個(gè)志愿者日統(tǒng)一行動(dòng)暨“民防宣傳月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式等；為縣“兩會(huì)”印制人防宣傳筆記本2000多本，發(fā)放《永安溪》等民防宣傳資料。9月中、下旬，我辦組織了“人防宣傳周”活動(dòng)，通過試?guó)Q防空警報(bào)、人防工程考察、街頭宣傳咨詢等多種形式開展人民防空宣傳教育。此外，還組織了人防知識(shí)競(jìng)賽，啟動(dòng)了“民防杯”青年詩歌大賽，評(píng)選表彰了一批民防宣傳和教育先進(jìn)工作者。

以“防空防災(zāi)、服務(wù)社會(huì)”為宗旨，以打造直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大民防”為己任，根據(jù)重大事件和縣委、縣政府中心工作開展相關(guān)工作，不斷拓展民防職責(zé)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)“兩個(gè)社會(huì)”建設(shè)。

一是服務(wù)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?！胺?wù)工業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目”百日行動(dòng)期間，我辦針對(duì)三個(gè)層面多次組織解放思想大討論，多次實(shí)地走訪企業(yè)，了解實(shí)際情況，傾聽企業(yè)呼聲，并針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)商討，為企業(yè)的發(fā)展壯大解決問題、出謀劃策。同時(shí)，根據(jù)“百名科長(zhǎng)進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”工作要求，落實(shí)兩個(gè)科室負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作。

二是解決聯(lián)系村實(shí)際困難。多次下鄉(xiāng)實(shí)地走訪聯(lián)系村和指導(dǎo)員派駐村（鎮(zhèn)外村），召開民主懇談會(huì)，了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，分析制約因素，幫助解決問題。我辦結(jié)合單位的人口疏散點(diǎn)建設(shè)，出資為方山嶺村添置辦公桌椅，改善了該村的辦公條件，并補(bǔ)助該村和外村資金共5000元。

三是為地震災(zāi)區(qū)捐款出力。發(fā)生里氏8級(jí)大地震后，我辦即于5月14日及時(shí)組織捐款，全辦9名工作人員（含3名臨時(shí)工）共捐款5000元，并及時(shí)交至縣慈善總會(huì)。此外，全體黨員還積極繳納“特殊黨費(fèi)”。

四是做好綜治信訪工作。針對(duì)8月份的第29屆北京奧運(yùn)會(huì)和9月份的殘疾人奧運(yùn)會(huì)，結(jié)合縣有關(guān)工作部署，我辦以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化綜治信訪工作，強(qiáng)化戰(zhàn)備值勤工作，全年群眾無投訴，辦內(nèi)無任何安全責(zé)任事故和群事件發(fā)生。

以準(zhǔn)軍事化建設(shè)為抓手加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型和人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、有作為的人防隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。積極參與全民閱讀行動(dòng)，年初開展“人防學(xué)習(xí)月”活動(dòng)；堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度，健全辦內(nèi)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。為紀(jì)念建黨周年和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)周年，結(jié)合工作組織全辦（局）人員到防空洞開展專題學(xué)習(xí)。此外，還積極組織辦內(nèi)人員參加各種培訓(xùn)，不斷探索業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新模式，在全辦形成比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比能力、比貢獻(xiàn)的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二是深化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。我辦黨支部于“七一”前夕開展的“結(jié)對(duì)聯(lián)系過黨日、城鄉(xiāng)互助促和諧”的黨日活動(dòng)被縣直機(jī)關(guān)工委評(píng)為度縣級(jí)機(jī)關(guān)“最佳黨日”。學(xué)習(xí)西門片區(qū)拆遷攻堅(jiān)精神，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷強(qiáng)化全辦人員的角色意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，深入開展崗位練兵活動(dòng)，完善工作考核制度，打造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉政高效”的人防隊(duì)伍。

三是積極營(yíng)造文明和諧的工作環(huán)境。努力改善辦公條件，優(yōu)化工作環(huán)境。加強(qiáng)保密和檔案工作。深入開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”人民滿意機(jī)關(guān)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，通過“迎奧運(yùn)”乒乓球比賽等形式，全年共組織工會(huì)活動(dòng)4次，豐富會(huì)員的文化生活，形成和諧相處、共同提高、促進(jìn)工作的良好氛圍。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

xx開發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1）監(jiān)督與服務(wù)。

xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。

（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。

在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。

xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（5）本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見。

以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

xx公司財(cái)務(wù)部門:。

轉(zhuǎn)眼6月份已過，月初財(cái)務(wù)部門人事發(fā)生了變動(dòng)，由于各種原因，原會(huì)計(jì)主管xx離開了他干了兩年多的xx及xx公司的他熱愛著的財(cái)務(wù)崗位，同時(shí)也離開了xx這塊熱土，奔向他美好的未來?，F(xiàn)由我，xx，xx三人擔(dān)任xx及xx公司的財(cái)務(wù)工作，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)外聯(lián)工作，具體包括向財(cái)政局、州及縣工業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局等各有關(guān)單位及部門報(bào)送各種報(bào)表，向兩稅局納稅以及其他偶發(fā)事項(xiàng)，同時(shí)進(jìn)行平時(shí)業(yè)務(wù)處理及月底編制報(bào)表，統(tǒng)計(jì)各發(fā)電站發(fā)電量及供電數(shù)值，與辦公室及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門溝通，熟悉和處理xx業(yè)務(wù)及賬套，前期輔導(dǎo)公司新派會(huì)計(jì)盡快熟悉公司各種業(yè)務(wù)，以早日上手操練。配合分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他需要處理的臨時(shí)工作。xx負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)發(fā)生單據(jù)的`編制及報(bào)送xx有關(guān)資料其他臨時(shí)性工作。

本月共發(fā)電158.73萬度，其中xx電站發(fā)電123.35萬度，xx電站發(fā)電22.48萬度，xx電站發(fā)電12.9萬度，本月收入共計(jì)713401元，其中xx公司收入（xxx）437184元，電費(fèi)收入274217元，其他收入1760元，營(yíng)業(yè)外收入240元。xx及xx公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx年度網(wǎng)上年檢，接xx剩余工作現(xiàn)已完成年檢。xx及xx公司要進(jìn)一步完善一些日常工作制度，便于日常管理，有抄表制度，營(yíng)銷管理制度，差旅費(fèi)報(bào)銷制度已完成編制，已送達(dá)。其他送達(dá)各單位報(bào)表及資料和月底報(bào)表編制在有序進(jìn)行中。

開具增值稅專用發(fā)票的金稅卡系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)打不開現(xiàn)象，金稅。

卡航天針式打印機(jī)上月已斷針，無法正常打印增值稅專業(yè)發(fā)票，與金稅卡公司溝通需拿到金稅卡總部方可修理，由于我們公司地處偏僻，不方便修理，現(xiàn)在xx公司都是手工錄入我方專票，長(zhǎng)此以往該司不確認(rèn)，需盡早修理。

本月xx項(xiàng)目，xx集團(tuán)六月二十二日劃撥到xx公司賬戶63729.75元，其為xx年xx完善項(xiàng)目投資款；同時(shí)財(cái)政局劃撥xxx高低壓配電工程款30萬元到xx公司賬戶。《xx鄉(xiāng)至xx村電網(wǎng)10kv建設(shè)14.866km》投資80萬已竣工，其中途各環(huán)節(jié)需要提供的資料不全，為達(dá)到審計(jì)要求，需各部門配合方可解決。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

20xx年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)臵，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

如設(shè)臵“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。

目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布臵下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。

配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。

4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

不知不覺，x年的第一個(gè)季度已悄悄過去，這一季度以來，本人在公司的出納兼核算崗位上，遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一季度來的工作情況總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)工作，責(zé)任重大，一季度來，我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神，對(duì)下深入了解基層實(shí)際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好分管的財(cái)務(wù)工作。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)表的編制、稅務(wù)申等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

一是做好日常財(cái)務(wù)工作。在日常工作中，堅(jiān)持做到每日每月認(rèn)真做好資金結(jié)報(bào)工作，按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金，按時(shí)發(fā)放人員工資，按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)辦理各類經(jīng)費(fèi)請(qǐng)撥工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做到帳目清楚、報(bào)表準(zhǔn)確、帳表相符、帳帳相符，仔細(xì)開具大批的電匯和支票，利用網(wǎng)上銀行的便捷條件，隨時(shí)掌握資金的動(dòng)態(tài)，并幫助業(yè)務(wù)部門及時(shí)查詢收入款項(xiàng)，加強(qiáng)與普天財(cái)務(wù)的溝通，做好帳務(wù)的劃轉(zhuǎn)工作。

二是加強(qiáng)溝通聯(lián)系。一方面，與稅務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系，努力學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題要多總結(jié)，尤其對(duì)于網(wǎng)銀的支付要力求做到零差錯(cuò)率。每月做好發(fā)票的購(gòu)領(lǐng)工作，貨運(yùn)自開票稅控盤的報(bào)稅工作及公積金的繳納，成功增購(gòu)了服務(wù)業(yè)萬元版、千元版和百元版發(fā)票。每月仔細(xì)核對(duì)后及時(shí)上報(bào)銀行存款余額表，并針對(duì)蘇通服的資金集中管制要求，在工行晚市開設(shè)了一般結(jié)算帳戶。另一方面，與工行積極配合，完成了中博公司委貸展期工作及銀行承兌匯票的開具工作。

三是按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。在由于人手少，事情多，加班加點(diǎn)做好各項(xiàng)工作時(shí)，確保各帳戶無未達(dá)帳，同時(shí)，在銀行不提供現(xiàn)金送款的上門服務(wù)，造成現(xiàn)金報(bào)銷工作的實(shí)際困難的產(chǎn)生時(shí)，利用招行網(wǎng)銀的便捷支付條件，讓報(bào)銷工作基本順利開展，使網(wǎng)銀支付能力大大增加。

綜觀一季度來的工作，在工作量大、任務(wù)繁重、肩負(fù)的責(zé)任重大的情況下，自己雖然取得了一定的成績(jī)，但這是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，是上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是各部門和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，是以高度的事業(yè)心和責(zé)任感為前提，以團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)的工作精神為保障。同時(shí)還存在著許多問題和不足：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈；三是疲于應(yīng)付日常事務(wù)，統(tǒng)籌兼顧不夠，有時(shí)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)方面忽略了另一個(gè)方面。

財(cái)務(wù)部門是公司的一個(gè)重要職能部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)整體”是我應(yīng)盡的職責(zé)。x年，為實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：一是為了更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺悟。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)單位的整體利益。三是繼續(xù)完成現(xiàn)有賬戶核算工作，使收支配比合理，資金使用合理。五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的問題，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。

時(shí)光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

人防辦財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

××年很快就要過去，回顧一年來本部門所做的工作：

未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量?！痢聊暝趯W(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將××年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

“凡事預(yù)則立”，××年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

××年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)。

由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛砣粘９ぷ骶捅容^緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成，全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失，××年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)收支兩條線就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果，縱觀國(guó)有資本保值增值的'幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，××年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋?/p>

第一、國(guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；

第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。

第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。

第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。

××年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，××年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，××年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

××年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院××年財(cái)務(wù)工作將××年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢××萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開辟新的資金來源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

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