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競聘變電值班員演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！
我叫xx，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。20xx年從20xx電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。20xx年至20xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。20xx年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的認(rèn)可，先后多次被評為先進(jìn)個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到各位的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的.工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。
我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：
1、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
2、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
3、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
競聘變電值班員演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊作為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。作為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產(chǎn)運行。
二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認(rèn)真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實。
1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。
2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強化安全意識。
4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。
5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級的多次檢查和hse內(nèi)審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神，自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足，加強自己的`文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。
如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀(jì)事件。
4、繼續(xù)加強科學(xué)管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)100，無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計劃，特別是自動化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗收工作。
7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。
8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。
競聘變電值班員演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:。
一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同事們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，（注解：這句話是國家安全局局長在安全工作會議上的講話）今天我在此向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道變電運行部安全助理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，這一職務(wù)任務(wù)重、頭緒多，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的工作，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，對本部門進(jìn)行全面安全監(jiān)督，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的安全工作理念，牢固樹立“防”勝于“治”的思想，深入檢查“兩票”的執(zhí)行情況、評價“兩票”的合格率；狠抓班組的安全技術(shù)臺帳、圖紙，做好安全工器具的管理工作。強化電力運行安全責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對變電運行安全工作的.領(lǐng)導(dǎo)，確保變電運行安全各項規(guī)章制度有效落實，做到未雨綢繆，把工作做細(xì)做實，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)變電運行的安全、科學(xué)、高效運行。
二、我將以身作則，身先士卒，深抓防范小動物管理工作，從細(xì)微之處提高電力安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。從細(xì)節(jié)入手完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長，和同事們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。
三、我將不斷加強學(xué)習(xí)，做好準(zhǔn)備，理清思路，在工作中查找變電安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，從變電安全的軟件和硬件入手，針對變電安全部的安全工作實際提出改進(jìn)意見和建議，強化安全工作的預(yù)防和源頭治理，把變電安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查，在變電運行安全助理人的崗位上交出滿意的答卷，回報支持和厚愛我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我！
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘變電值班員演講稿篇四
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年中工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省公司年中工作會議精神，全面總結(jié)我公司上半年的各項工作，安排部署下半年的工作而召開的一次重要會議。
在這次會議上，公司經(jīng)理李德華同志作了題為《堅持三抓一創(chuàng)、打造堅強電網(wǎng)，努力完成20xx年各項工作任務(wù)》的工作報告。報告認(rèn)真客觀地總結(jié)回顧了我公司20xx年上半年的工作，按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路，安排部署了下半年的重點工作。報告求真務(wù)實、簡潔凝練、全面深刻，鼓舞人心。報告總結(jié)經(jīng)驗實事求是，分析問題切中要害，部署工作高瞻遠(yuǎn)矚，制定措施實實在在。報告以貫徹落實陜西省電力公司年中工作會議精神、強化管理、加快發(fā)展、開拓創(chuàng)新、繼續(xù)推動我公司持續(xù)快速健康發(fā)展為主題，緊密聯(lián)系實際，內(nèi)涵豐富，重點突出，具有很強的思想性和戰(zhàn)略前瞻性，是公司上下統(tǒng)一思想、明確方向、堅定信心、做好全年各項工作的重要文件。
今年，是我公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，榆林的大開發(fā)、大發(fā)展為榆林電力事業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機遇，能源化工基地的開發(fā)建設(shè)，大型化工項目的相繼實施，為我們尋求電力電量的增長、加速電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了很大的空間。省公司總經(jīng)理賈福清同志3月份來榆林調(diào)研，為加快榆林電網(wǎng)建設(shè)、打造堅強榆林電網(wǎng)指明了前進(jìn)的方向。但是，困難與機遇并存、挑戰(zhàn)與希望同在，我們也要清醒地認(rèn)識到，由于榆林電力體制的特殊性，我們在電力市場開拓中依然存在諸多困難和矛盾，市場開拓難度并沒有減輕，電網(wǎng)建設(shè)的制約因素并沒有減少，大量的工作還需要我們上下一心、共同努力。因此，要使各方面的工作取得更大的進(jìn)步，必須認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，特別要深刻理解和準(zhǔn)確把握李經(jīng)理的工作報告，扎扎實實地做好貫徹落實工作。
下面，就貫徹落實好這次會議精神、做好下半年的工作，講幾點的意見。
安全管理是企業(yè)的永恒主題。在安全管理上，我們要在以往抓安全工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善制度，加強監(jiān)督與考核，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時，要注重從安全生產(chǎn)四個體系的有效聯(lián)動上下功夫，特別是通過員工的思想狀況分析，保證員工有良好的思想狀況和精神狀態(tài)，投入安全生產(chǎn)工作。大力開展工前安全思想交底活動，及時把握員工婚、喪、嫁、娶、子女考學(xué)、老人生病住院、個人身體狀況等影響注意力集中和精神狀態(tài)的因素，把可能引發(fā)不安全現(xiàn)象的人員思想隱患消除在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)營造一個和諧順暢的人文環(huán)境。
當(dāng)前，正值電網(wǎng)迎峰度夏和防汛的關(guān)鍵時期，一定要保持高度警惕，加強值班，嚴(yán)格落實迎峰度夏和防汛的各項措施，加強設(shè)備和線路巡視，加強調(diào)度管理，合理安排電網(wǎng)運行方式，完善各種事故預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要繼續(xù)加強基建安全管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，高度重視配網(wǎng)、客戶工程、消防治安、車輛交通的安全管理。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓安全生產(chǎn)管理措施的落實，確保安全生產(chǎn)的可控、在控，為公司全年工作任務(wù)的完成奠定堅實基礎(chǔ)。
加快電網(wǎng)建設(shè)，是做大做強主營業(yè)務(wù)的客觀需要，是公司快速發(fā)展壯大實力的需要，始終是我們工作的第一要務(wù)。加快發(fā)展也是解決我們面臨困難和問題的根本途徑和唯一出路。在未來五年的時間內(nèi)，我們電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)相當(dāng)繁重和艱巨，如果按照常規(guī)的思路和管理模式，很難完成這樣艱巨的工作任務(wù)。因此，工程管理部門要更新觀念、理清思路，科學(xué)合理安排工程進(jìn)度，加強工程過程管理，處理好速度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保在建的輸變電工程項目按計劃投運；計劃管理部門要搞好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，大力爭取省公司對榆林電網(wǎng)建設(shè)在政策和資金上的傾斜，從戰(zhàn)略角度考慮和研究問題，打破常規(guī)，適度超前，做好電網(wǎng)布點工作，為建設(shè)堅強的榆林電網(wǎng)，爭取更大的市場空間奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
目前，公司經(jīng)營管理工作總體勢頭良好，指標(biāo)完成情況都很不錯，但是也還存在一些現(xiàn)實問題。今年下半年經(jīng)營工作的重點就是要抓好新電價政策的貫徹落實，相關(guān)部門要千方百計、想方設(shè)法把新電價執(zhí)行到位；要加大內(nèi)控力度，降低成本，增收節(jié)支，把有限的資金管理好、使用好；另外，要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度；嚴(yán)格管理程序，杜絕工作的隨意性和無序性；要進(jìn)一步理順管理關(guān)系，加大力度整頓職責(zé)不清、管理缺位的問題。
加快多經(jīng)的發(fā)展。要積極拓寬多經(jīng)發(fā)展空間，盡快完成對公司多經(jīng)的規(guī)范化運作，本著先改制、后規(guī)范、再完善的思路，逐漸發(fā)展壯大多經(jīng)企業(yè)，為提高公司的綜合實力開辟新的空間，為提高員工收入尋找新的領(lǐng)域。
另外，要認(rèn)真貫徹落實好“三個十條”，扎實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力塑造企業(yè)的品牌形象。要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個十條”，明確服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，在員工中形成良好的服務(wù)氛圍。同時要加強對外宣傳，努力兌現(xiàn)我們的服務(wù)承諾；加強與政府、客戶的溝通，爭取他們的理解和支持；要邀請社會各界對我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，樹立榆林供電公司的良好品牌形象。
加強員工的思想教育和技能培訓(xùn)是穩(wěn)定員工隊伍的基礎(chǔ)工作。公司通過開展問卷調(diào)查活動，進(jìn)一步掌握了員工的思想動態(tài)。公司相關(guān)部門要根據(jù)公司的實際情況，盡快拿出全員培訓(xùn)計劃，對公司全體員工要進(jìn)行一次輪訓(xùn)，特別對領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的培訓(xùn)，要注意從管理方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團(tuán)隊精神的塑造上下大力氣，在形式和載體上力求有所創(chuàng)新。同時要強化建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理念，以提高員工的素質(zhì)、能力和水平為目的，針對管理層、組織層、作業(yè)層開展結(jié)合實際的培訓(xùn)，唱響“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工”的主題，把技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、職業(yè)技能鑒定和日常崗位學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)、市場開拓有機結(jié)合起來，把培訓(xùn)工作和考試考核、動態(tài)管理有機結(jié)合起來，促進(jìn)員工主動地鉆研業(yè)務(wù)、自覺地提高素質(zhì)，形成力求上進(jìn)、不斷進(jìn)步的良好氛圍。通過教育引導(dǎo)和培訓(xùn)，把員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)上來，統(tǒng)一到完成全年重點工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到為公司和員工的共同發(fā)展謀事、想事、干事上來，統(tǒng)一到全員學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上來，不斷營造企業(yè)的和諧氛圍，構(gòu)建人性化管理的企業(yè)。
同時，我們要不斷創(chuàng)新干部工作機制，構(gòu)建有利于優(yōu)秀干部成長的環(huán)境，實現(xiàn)資源的.優(yōu)化配置，為優(yōu)秀年輕干部切實發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供保障，形成鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的良好氛圍。在選人用人上，堅持“以工作識別人、以品德定位人、以業(yè)績評價人、以能力使用人”的用人原則。要積極創(chuàng)造條件“讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位”，促使人才脫穎而出。健全完善干部管理制度，擴大干部測評推薦面，真正把群眾公認(rèn)、實績突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。另外要建立內(nèi)部專家隊伍，培養(yǎng)公司內(nèi)部各個方面的帶頭人。通過優(yōu)化用人機制，把各級人員的注意力和積極性調(diào)動到抓工作、求上進(jìn)的積極一面，調(diào)動到求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)上來。
作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。我公司開展的為期一個月的干部作風(fēng)集中整頓活動已經(jīng)結(jié)束，這次作風(fēng)整頓的重點是嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，做到用紀(jì)律管人，用制度約束人。應(yīng)該說，通過公司上下的共同努力，作風(fēng)整頓成效比較明顯，達(dá)到了我們預(yù)期的目的。但是，作風(fēng)整頓是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程，我們還要不斷加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作的質(zhì)量和效率，克服工作表層化、簡單化，把工作做細(xì)做實，向深度拓展；提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮主觀能動作用。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，做勤政廉潔的模范，做公司廣大員工的表率。努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效、清正廉潔、善于吃苦、勇于創(chuàng)新的干部隊伍。
在作風(fēng)建設(shè)上，一是要樹立大局意識和整體觀念。我們一切工作的出發(fā)點和落腳點都要放在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上，只有企業(yè)發(fā)展了，員工個人才能得到發(fā)展，員工的福利事業(yè)也才能得到改善。我們干任何事情都要從公司的大局出發(fā)，要從公司的整體利益出發(fā)，不要只顧自己的得失，只看到自己本部門或小集體甚至個人的利益，要有合作共事的意識，要有協(xié)調(diào)配合的觀念。二是要樹立責(zé)任意識和風(fēng)險觀念。責(zé)任與風(fēng)險同在，權(quán)利與義務(wù)共存，要敢于負(fù)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)任，敢于承擔(dān)風(fēng)險，勇于承擔(dān)風(fēng)險。三是要強化程序管理，嚴(yán)格制度落實。有制度不落實比沒有制度更可怕，所造成的影響更惡劣。有章不循、無章可循的現(xiàn)象一定要得到遏制，建立的制度和辦法要得到不折不扣的落實，推行各級首長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工作程序，堅決杜絕不按程序辦事，人為設(shè)置障礙，嚴(yán)重影響企業(yè)管理的事情發(fā)生。四是要強化工作紀(jì)律，確保政令暢通。要嚴(yán)格工作紀(jì)律的落實，對于不聽指揮、干擾管理、擺資格、耍老大、紀(jì)律松懈、來去自由的人員，一批評、二教育、三處理，讓不干工作的人沒有市場，讓干工作的人能夠心情舒暢。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，扎實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，加大權(quán)力治衡力度，建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的以權(quán)治權(quán)為核心的“權(quán)力四治”（以制度治權(quán)、以程序治權(quán)、以監(jiān)督治權(quán)、以獎懲治權(quán)）運行機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，堅決杜絕各類腐敗現(xiàn)象的滋生。大力推行司務(wù)公開，不斷增強工作的透明度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的監(jiān)督機制和工作機制。切實做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、紀(jì)律面前不丟人，做到工作出成績，隊伍出人才。
在精神文明建設(shè)方面，要繼續(xù)堅持“抓凝聚、提素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)文明”的工作思路，全方位開展文明單位創(chuàng)建活動。年內(nèi)所有部室和班站均要達(dá)到雙文明部室、班站的標(biāo)準(zhǔn)，公司要實現(xiàn)全國文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)。要把文明創(chuàng)建工作體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個方面、貫穿于各項工作的始終、落實到員工的具體行動中。要扎實開展深入細(xì)致的思想政治工作和凝聚力工程建設(shè)，著力解決好員工關(guān)心的熱點、焦點問題。對那些又不復(fù)雜又能夠及時解決的問題，要立即進(jìn)行解決；對應(yīng)當(dāng)解決而難度較大的問題，要精心安排，集中力量切實解決；對在公司范圍內(nèi)難以解決的問題要向員工認(rèn)真解釋到位，爭取員工的理解和支持；在關(guān)系員工切身利益的問題上，要盡量避免出現(xiàn)差距，要把好事辦實、實事辦好，使員工真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖，不斷增強企業(yè)的凝聚力。要進(jìn)一步加強公司新聞宣傳工作，充分反映公司發(fā)展的主旋律，鼓舞激勵員工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局；同時要加強對外宣傳，樹立企業(yè)的良好外部形象，為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。
在工會工作方面，要充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。工會組織要緊密圍繞企業(yè)的中心工作，加大民主管理的力度，真正發(fā)揮職代會應(yīng)有的作用。在重大問題的決策以及關(guān)系員工切身利益的問題上，職代會要真正發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。要廣泛深入地開展勞動競賽和合理化建議活動，教育引導(dǎo)員工為企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，增強企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步加快員工文化娛樂場所的建設(shè)，確保辦公區(qū)室外文體休閑廣場建設(shè)在國慶之前投入使用，使員工下班有去處，鍛煉有場所，活動有設(shè)施，聯(lián)歡有條件。
在共青團(tuán)工作方面，要深入開展“以黨建帶團(tuán)建”活動；進(jìn)一步深化“號”、“手”活動和“青工技能競賽”活動；大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動；切實搞好“雙推”工作。大力開展富有青年特色又緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營中心的各種活動，充分調(diào)動青年人的工作積極性和工作熱情，力爭在開源節(jié)流、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中見到實效，使廣大團(tuán)員青年在企業(yè)的改革發(fā)展中建功立業(yè)。
開展先進(jìn)性教育活動，是全黨政治生活中的一件大事。全公司各級黨組織要按照省公司黨組的要求，周密部署，精心組織，狠抓落實，以每個階段、每個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量，確保整個先進(jìn)性教育活動按計劃向前推進(jìn)。各黨支部、各部門要嚴(yán)格按照公司黨委的要求，集中時間和精力，扎實認(rèn)真地搞好先進(jìn)性教育活動。與此同時，一定要處理好開展先進(jìn)性教育活動和做好各項工作的關(guān)系，做到圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。既不能脫離中心工作孤立地搞先進(jìn)性教育活動，也不能因為工作忙而不認(rèn)真抓先進(jìn)性教育活動，必須把二者有機結(jié)合起來，以教育活動為動力，促進(jìn)工作順利開展，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要把先進(jìn)性教育活動的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項工作、解決突出問題上，用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗先進(jìn)性教育活動的成效。
中央開展的這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，主體對象是全體黨員，但關(guān)鍵是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮的好，廣大黨員先鋒模范作用就能發(fā)揮得好，人心就能凝聚，改革就能深入，大局就能穩(wěn)定，發(fā)展就能加快，實現(xiàn)“一強三優(yōu)”目標(biāo)、全面建設(shè)和諧企業(yè)就有保證。所以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定嚴(yán)格遵守公司黨委關(guān)于先進(jìn)性教育活動的各項安排，要求黨員學(xué)習(xí)的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先學(xué)好；要求黨員做到的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；要求黨員不做的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。各黨支部、各部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也要帶好頭、做好表率，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保先進(jìn)性教育順利進(jìn)行。
這次會議是一次非常重要的會議。要認(rèn)真抓好這次會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一公司廣大干部員工的思想與行動。會后，各部門要立即組織本部門員工，做好傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。各部門要在準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握會議精神的基礎(chǔ)上，采取切實措施，制定全面貫徹落實會議精神的措施計劃，確保將會議精神傳達(dá)到每一位員工，各部門要將傳達(dá)會議精神情況形成書面材料，于8月6日前分別報經(jīng)理工作部和黨委工作部。
同志們，下半年的工作任務(wù)艱巨而繁重，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，上下一心、共謀發(fā)展，以良好的精神狀態(tài)，以必勝的信心和高昂的斗志，迎難而上，頑強拼搏，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為早日實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
競聘變電值班員演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
xx220kv變電站的竣工，標(biāo)志著xxx地區(qū)“十五”電網(wǎng)建設(shè)項目全面完成，為地區(qū)電網(wǎng)“十五”工程項目建設(shè)劃上了一個圓滿的句號。
電力公司作為關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性能源企業(yè)，擔(dān)負(fù)著重要的社會責(zé)任，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定都有著重要作用。加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)，滿足負(fù)荷增長需求，是黨中央、國務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚，在新世紀(jì)之初做出的重大戰(zhàn)略決策和部署，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和推動社會進(jìn)步有著重大意義。五年來，xxx地區(qū)用電量和最高負(fù)荷連續(xù)保持了10%以上的增長比率，與“十五”初期相比，供電量同比增長了73.39%，地區(qū)最高負(fù)荷同比增長了65.31%。到20xx年底，地區(qū)供電量已超過60億千瓦時，最大負(fù)荷突破100萬千瓦，實現(xiàn)了xxx地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)歷史性的跨越式增長。20xx年4、5兩月，三個220kv變電站相繼投運，為地區(qū)電網(wǎng)新增60萬kva變電容量，進(jìn)一步優(yōu)化了地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。
回首過去的五年，我們感到光榮和自豪。“十五”期間，我們共投資13億7874萬元，進(jìn)行了大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)，使地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和供電能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。截止目前，公司擁有220kv變電站9座，變電總?cè)萘?46萬kva；110kv公用變電站21座，變電容量201.65萬kva；220kv線路22條，總長533.641公里；110kv線路61條，總長797.685公里，220kv東、西兩個主干雙環(huán)網(wǎng)初具規(guī)模，基本滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的需求。
城市配網(wǎng)建設(shè)方面，全市“十五”期間累計投資達(dá)18828.14萬元，新建10kv架空線路365.1公里、10kv電纜線路337.6公里，新增配電室、箱變278座、中心開閉所19座，初步實現(xiàn)了由架空線路供電向以中心開閉所和電纜線路供電為主的過渡，確保了城市區(qū)供電的安全可靠。
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方面，隨著投資近7.5億元的農(nóng)網(wǎng)一、二、三期改造的相繼完成，農(nóng)村電網(wǎng)供電能力顯著增強，供電質(zhì)量明顯提高，促進(jìn)了四縣供電量的快速增長，極大地帶動了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活水平提高。
過去的五年是充實、緊張和大有收獲的五年,我們可以自豪地說，我們五年內(nèi)完成的工作量，超出了前三十年的建設(shè)總和。在“適應(yīng)發(fā)展、適度超前、統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)”的工作思路指導(dǎo)下，電網(wǎng)工程建設(shè)者們以前所未有的速度，創(chuàng)造了一個又一個里程碑?！笆濉睍r期電網(wǎng)建設(shè)項目全部順利投產(chǎn)，充分說明我們在電網(wǎng)工程建設(shè)管理中積極推行的管理模式是切實可行和有效的，體現(xiàn)了我們隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！笆晃濉逼陂g，地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)還很繁重，地區(qū)電網(wǎng)缺少500kv電源支持、部分變電容量和供電能力不足、農(nóng)村電網(wǎng)35kv網(wǎng)架薄弱、城區(qū)10kv配網(wǎng)安全可靠性有待提高等問題較為突出，需要我們繼續(xù)以一往無前的精神、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的作風(fēng)、求真務(wù)實的態(tài)度去攻難克險，進(jìn)一步打造堅強地區(qū)電網(wǎng)。
根據(jù)預(yù)測，“十一五”末期，地區(qū)最大負(fù)荷將達(dá)到220多萬千瓦，全社會用電量將超過140億千瓦時。為此，在“十一五”期間，我們將計劃投資約40億元，實施150余項電網(wǎng)建設(shè)工程。到20xx年，使地區(qū)電網(wǎng)220kv變電容量將達(dá)到492萬kva，建成以xx500kv變電站和xxx熱電廠為電源點，以東部、南部、西部三個220kv雙環(huán)網(wǎng)和北部220kv環(huán)網(wǎng)為主干，以110kv放射性電網(wǎng)為支撐的高壓供電網(wǎng)絡(luò)，基本形成“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)裝備先進(jìn)、運行靈活可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一、維護(hù)簡單高效”的.現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng)，實現(xiàn)城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)供電能力、安全可靠性和供電質(zhì)量的全面提升，滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體需求。
今年三月，國家電網(wǎng)公司響應(yīng)中央號召，為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)，提出了“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。5月9日，國家電網(wǎng)公司與河北省政府簽定了“十一五”全省電力發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展重點。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，xxx電力公司將繼續(xù)堅持適當(dāng)超前的原則，在20xx年前，將地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、適度超前、網(wǎng)架堅強、安全可靠的電網(wǎng)，全面實現(xiàn)電力“進(jìn)得來、落得下、用得上”的奮斗目標(biāo)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的電力供應(yīng)，為全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會目標(biāo)保駕護(hù)航。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，充分滿足全市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對電力不斷增長的需求，是我們共同肩負(fù)的歷史責(zé)任。電力建設(shè)離不開各級政府部門的支持、配合，我們將在市委、市政府和上級主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和電力建設(shè)單位的大力支持下，堅持一手抓規(guī)劃、一手抓建設(shè)，進(jìn)一步搶抓機遇，全力以赴打造堅強電網(wǎng)，確保我地區(qū)電網(wǎng)在可靠性、科學(xué)性、超前性方面達(dá)到一個新的高度，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
競聘變電值班員演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好!
我叫xxx，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。20xx年從xx電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。20xx年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。20xx年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進(jìn)個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝!
競聘變電值班員演講稿篇七
一、安全管理：
堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
（一）加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務(wù)逐項分解，落實到具體的責(zé)任人，層層落實安全責(zé)任，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
（二）轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴(yán)一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴(yán)一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護(hù)意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的'重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
（四）開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運行人員的認(rèn)知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進(jìn)行落實，組織運行人員進(jìn)行反事故演習(xí)，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn)，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進(jìn)行實施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進(jìn)行事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
（五）根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20xx年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh，上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83.0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸（洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2.68%；向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。
三、運行管理：
嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟(jì)運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。
（一）運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場。
競聘變電值班員演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與變電運行部安全助理職務(wù)競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，這對于我更是一次促進(jìn)成長的難得機會，今天參與競聘，我也曾再三思慮，度德量力，最后決定放平心態(tài)，積極參與競聘。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xxx，現(xiàn)年27歲、本科、助理工程師，20xx年6月畢業(yè)于福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)，在讀大專第二年同時參加長沙理工大學(xué)電力工程管理專業(yè)本科課程的自修考試于20xx年12月畢業(yè)，20xx年參加工作以來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評，20xx年度榮獲“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號，今天我大膽參與變電運行部安全助理職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的一定素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：
20xx年我懷揣夢想來到我朝思暮想的變電運行部巡檢站從事值班員工作，憑著做事要拼的這股精神，我一干就是三年，在工作中我任勞任怨、事事從大局著想，勤于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新，不管干什么從不挑三揀四，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我從一名剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻冸娺\行值班員奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年03我從運行值班員轉(zhuǎn)為巡檢站技術(shù)員，在一年的技術(shù)員崗位上我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，在工作中團(tuán)結(jié)同事，心往一處想，勁往一處使，有效打開了工作局面，各項工作呈現(xiàn)出可喜局面，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，20xx年2月至今我調(diào)往××運維操作站從事技術(shù)員工作，在工作中我收獲了許多也成長了許多，回首工作以來的五年我主要參與了新建110kv變電站的驗收、竣工投運、技術(shù)圖紙整理及設(shè)備臺賬建設(shè)等工作，并參與××巡檢站多個110kv變電站的gpms臺賬錄入工作；在變電運行大整頓期間，負(fù)責(zé)組織××巡檢站所轄6各變電站的規(guī)范化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)編寫和修訂××運維操作站所轄站現(xiàn)場一次、二次運行規(guī)程、巡視作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料、典型倒閘操作票；負(fù)責(zé)開展、評價所轄站輸變電狀態(tài)檢修的設(shè)備工作；負(fù)責(zé)開展××運維操作站所轄各站的看板管理工作。不同的崗位之間，培養(yǎng)了我極強的崗位適應(yīng)能力，五年工作的磨促進(jìn)了我自身的快速成長。
二、工作五年來我熱愛電力工作，具有吃苦耐勞和積極進(jìn)取的精神愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛我所從事的工作，平時熱愛學(xué)習(xí)，在工作中我心系變電運行的各項工作、具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，5年變電運行工作實踐，不僅提高了我的業(yè)務(wù)技能也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，工作中我注重協(xié)調(diào)、分析，把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖拉，敢于剖析自己，具有吃苦、積極進(jìn)取的精神。
我回憶了一下，自己工作以來的五年，我為人謙和，懂得尊重別人，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，五年來我實現(xiàn)了自我學(xué)歷的不斷提高，工作方法的開拓創(chuàng)新，思維方式的辯證解放，工作中我真正感受到了工作來給我的快樂，同事們帶給我的.成長的力量，暮然回首是什么成就了今天的我？是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執(zhí)著。
三、工作五來我忠于變電運行事業(yè)，具有高度負(fù)責(zé)和勇于創(chuàng)新的精神正直青年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，善于與人溝通，參加工作5年，無論是在變電運行部巡檢站從事值班員工作還是技術(shù)員工作，不同的崗位之間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù)，在運維操作站從事技術(shù)員工作期間，我深知這份工作的重要，在工作中我竭力培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以單位大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，注重實干，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
競聘變電值班員演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家好！我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于1982年10月招工到xx電站至今。今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：
黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強化了我堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。
28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)精神，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。
在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻(xiàn)，再苦再累從不計較，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`信任和好評。
團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)，在工作中堅持原則，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。
在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認(rèn)為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項工作，做好發(fā)電部的帶頭人。發(fā)電部就是一個關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。
如果我競選成功，要多抓安全，強化安全第一的理念，加強發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn)，以制度管理好發(fā)電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應(yīng)大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。
如果我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。
演講完畢，謝謝大家！
競聘變電值班員演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好!
我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。1996年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。1996年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進(jìn)個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強的`責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝!
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競聘變電值班員演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔(dān)任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識，使我更清醒地認(rèn)識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。
并重點做好以下幾方面工作：
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準(zhǔn)確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。
為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，認(rèn)真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。
搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
競聘變電值班員演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：
大家好!首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心，感謝員工同志們對我的支持和幫助，能夠參加供電所副所長競聘。下面，我作簡要演講。
一、自我介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，文化，年月參加工作，現(xiàn)任供電所配電班班長。自參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認(rèn)識。
供電所副所長是一個重要的工作崗位，要在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助所長全面做好供電所各項工作工作，確保供電業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)安全、效益提升，促進(jìn)供電所健康持續(xù)發(fā)展，獲得廣大群眾滿意。
三、競聘優(yōu)勢。
1、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有年，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，重視經(jīng)驗積累和工作總結(jié)，注重理論和實踐相結(jié)合，具有較強的業(yè)務(wù)知識和工作技能，能夠全面做好供電所工作，促進(jìn)供電所發(fā)展。
2、工作作風(fēng)扎實。我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，過去多年工作中，遇到無數(shù)艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作，取得良好工作成績。
3、服務(wù)意識強烈。我在本職崗位上牢固樹立服務(wù)意識，始終全心全意為用戶單位服務(wù)，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)各項工作發(fā)展。
四、工作打算。
如果我競聘供電所副所長成功，著重做好以下三方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的供電所副所長。
2、刻苦勤勉務(wù)實，高效完成工作。我要擺正副所長的位置，努力當(dāng)好所長的助手，切實負(fù)起責(zé)任，全面做好工作。一是抓好安全生產(chǎn)工作。加強安全用電宣傳，強化施工現(xiàn)場安全管理，切實維護(hù)好電網(wǎng)，確保電網(wǎng)正常運行，無安全事故。二是抓好營銷管理工作。全面落實“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“二監(jiān)督”和“一戶一表”管理制度，嚴(yán)格業(yè)擴裝管理工作，按照國網(wǎng)公司頌布的“三十”條例和“十項承諾”，及時辦理用戶用電申請，報裝用電和變更用電等工作，提高營銷管理水平。三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。急用戶所急，想用戶所想，全面做好服務(wù)工作，不斷提高用戶對供電所服務(wù)工作的滿意度。
3、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。我要樹立服務(wù)意識，開動腦筋，想方設(shè)法，既服務(wù)好供電所每個員工，更服務(wù)好廣大用戶，讓大家滿意我的工作。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們莊嚴(yán)承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為供電所健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘變電值班員演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化。
一、擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當(dāng)好配角。
副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的把握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注重外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?？傊龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團(tuán)結(jié)，形成工作合力。
1、增強班子團(tuán)結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的'不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達(dá)成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。
作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政治理機關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé)，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進(jìn)一步加強市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地熟悉到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。
要熟悉到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障?？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實各項目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。
完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。
按照一室兩隊的職責(zé)定位，非凡是隨著個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。
總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
不管今天競聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
謝謝大家！
競聘變電值班員演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消?？瓶崎L。
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書工作，19xx年xx月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè)，19xx年x月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如：曾受到區(qū)、地兩級局認(rèn)可的`127團(tuán)建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據(jù)，當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時，當(dāng)時人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團(tuán)廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團(tuán)供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負(fù)責(zé)人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責(zé)令其立即改正，并將這一涉案金額達(dá)234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負(fù)責(zé)人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強手，以強烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、ban證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨：積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
基本目標(biāo)：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”。
基本思路：在基層所2年半的實踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基矗因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當(dāng)然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標(biāo)，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市嘗農(nóng)資市嘗合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負(fù)大家的希望，以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
謝謝大家！
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競聘變電值班員演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講，
我叫xxx，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大專學(xué)歷,xxx水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。我競聘的崗位是水管所副所長。
有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管所副職正是鍛煉人的職位，是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：
加強學(xué)習(xí)我是完全可以做到的。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在基層水管所工作8年多了，主要承擔(dān)工程、收費和資料編寫的業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。由于長年在基層站工作，深知水管所副所長在工作中的地位、作用和職責(zé)；清楚水管所副所長所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求；同時也悟出了一些搞好水管所工作的方法策略，相信我能夠勝任水管所副所長的工作。
曾于200*年、200*年被評為水利系統(tǒng)先進(jìn)工作者,200*年年度考核定等為優(yōu)秀。
更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
如果我擔(dān)任水管所副所長，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，真正當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)和水管所站長的'助手。
要求。水管所副所長擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，是水管所各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔(dān)各項事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，擔(dān)任水管所副所長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管所全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達(dá)貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強督辦檢查，促進(jìn)我站各項決策的落實。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)。同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。
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