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校長教師交流輪崗工作總結篇一
為加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師隊伍結構,城加快鄉(xiāng)教師合理交流,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,全面提升教育教學質量,根據(jù)《國家教育改革和發(fā)展綱要》、《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》和省、市教育發(fā)展規(guī)劃綱要的精神,按照《關于進一步加強教師隊伍建設的意見》、《關于進一步加快教育事業(yè)發(fā)展的實施意見》的相關要求,教育局依托“校長選聘制”和“教師競聘制”逐步加快了校長教師交流輪崗工作實施的步伐,逐步形成了“縣域內以城鎮(zhèn)和農村之間交流為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內以山區(qū)和壩區(qū)交流為主”的教師輪崗交流模式,現(xiàn)將三年來教師輪崗交流基本情況報告如下:
一、x學校和師資的基本概況。
學校情況:x教育局下轄x個單位,其中包括完全中學所,職業(yè)技術學校所,初級中學所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小x個,九年一貫制學校所,局直示范小學所,局直鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學所,特殊教育學校所,縣幼兒園所。按照區(qū)域劃分可分為:縣城區(qū)學校個單位。
初中0人(包含公辦0人,臨聘0人),小學人(包含公辦人,臨聘人)。全縣有國家級、省、市、縣級骨干教師和學科帶頭人人,其中國家級骨干教師人,省級骨干教師0人,市級骨干教師人,市級學科帶頭人人,縣級骨干教師0人,縣級學科帶頭人人。
二、x校長教師輪崗的基本做法。
(一)著眼全縣教育大局,在縣域內實行校長選聘制度推行校長選聘制是教育綜合改革的主要內容之一。在教育綜合改革中,x根據(jù)省、市教育綜合改革校長選拔聘用的有關規(guī)定和要求,結合x教育發(fā)展的實際需要,制訂《推行校長選聘制的實施意見》,嚴格程序,規(guī)范操作,組織實施校長選聘工作。
職條件、自愿報名、組織推薦、資格審查、民主測評、擇優(yōu)確定候選人、考察確定人選、報縣遴選委員會審查確定的工作程序進行。選聘確定后的校長與縣教育局法人簽訂聘約,聘期三年。
x教育局為了保證整體教育質量穩(wěn)步發(fā)展的同時不斷加快城鄉(xiāng)區(qū)域教育均衡發(fā)展,三年來,不斷增強校長交流輪崗的力度。x年全縣聘任義務教育學校校長總人數(shù)人,其中屬于城區(qū)學校之間交流的校長人,城區(qū)學校之間交流的副校長人,農村學校之間交流的校長人,農村學校之間交流的副校長人;x年義務教育學校校長總人數(shù)x人,屬于城區(qū)學校之間交流的校長人,城區(qū)學校之間交流的副校長人;x年義務教育學校校長總人數(shù)x人,屬于從城區(qū)中小學交流到農村中小學的校長人,城區(qū)學校之間交流的副校長人。
臵換等方式進行城鄉(xiāng)之間的教師交流輪崗,輪崗時間至少年。
x年義務教育學校教師總人數(shù)0人,從農村中小學交流到城區(qū)中小學的教師人,城區(qū)學校之間交流的教師人,農村學校之間交流的教師人;x年義務教育學校教師總人數(shù)人,從農村中小學交流到城區(qū)中小學的教師人,城區(qū)學校之間交流的教師人,農村學校之間交流的教師人;x年義務教育學校教師總人數(shù)人,從城區(qū)中小學交流到農村中小學的教師x人數(shù),從農村中小學交流到城區(qū)中小學的教師人,城區(qū)學校之間交流的教師人,農村學校之間交流的教師人。
換到更合適的崗位進行學習鍛煉。
全縣x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小中,x年實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)內支教的有個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實施末位調崗制的有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。選派支教教師0人,雙向流動教師人,調整崗位人。x年實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)內支教的有個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實施末位調崗制的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。選派支教教師0人,雙向流動教師0人,調整崗位人。
(四)著眼于師資培養(yǎng)需要,縣域外實施名校交流制度堅持走出去、請進來相結合的辦法。x教育局依托名校、高校的教育優(yōu)勢,做好國培教師臵換培訓,接納各種層次的支教教師,開展校際間的對口幫扶。x國培教師臵換培訓0人,接納支教教師人。x年國培教師臵換培訓人,接納支教教師人。x年國培教師臵換培訓人,接納支教教師人。
x年東北大學對口幫扶x教育,開展“校長以創(chuàng)新管理理念、學習管理”、班主任以“班級管理”、骨干教師以“提升教學質量”為主要內容的培訓學習,依托名校、高校的教育優(yōu)勢,通過校際間的對口幫扶,輻射帶動全縣中小學教學教研水平的提高。
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校長教師交流輪崗工作總結篇二
20xx―20xx學年度第二學期,我來到中衛(wèi)一小輪崗學習。這是一次難得的學習與實踐機會,我興奮不已。此前,雖然一直從事教學十幾年,但始終感覺在教學中存在很多的不足,也有很多困惑。教研學習機會不多,所以在教學方法和策略上思路狹窄,這次剛好可以向市里的優(yōu)秀教師請教,學習。本著虛心學習,實踐歷練的態(tài)度,一學期來在中衛(wèi)一小邊教邊學,取得了很大收獲。
班委會是全班學習與活動的核心,起到龍頭帶領作用。和中衛(wèi)一小較多的老師交流后的反思看,如果班委會建設的成功,整個班級管理非常方便,老師也會很省心。于是,本人著重加強班委會的建設工作。開學初便著手培訓班干部,使班干部真正成為老師的助手,放手給班干部抓好班級的常規(guī)工作,對于班中出現(xiàn)的問題及時反映,將不良之風消滅在萌芽狀態(tài),促使良好班風形成。如我班的衛(wèi)生值日長期以來處于個別學生勞動,大部分學生坐享其成的狀態(tài)。在本學期開始,我就著建立新的衛(wèi)生值日制度,首先由學生選舉他們信任的同學做勞動委員及各小組的組長,再把每天的值日大權下放到勞動委員手上,由勞動委員負責安排值日,由各勞動組長分配各小組成員的具體工作,做得好就將獲獎勵,做不好的,層層追究責任,誰的責任誰負責。在這一學期中,我班的衛(wèi)生值日情況有了很大的改進,學生的責任心也增強了。
聽課是最讓人開心的事情了,我發(fā)現(xiàn)聽一節(jié)課勝過教十節(jié)課,感覺教師們在課堂上的掌控能力都很強,經驗豐富。設計的教學內容與課標緊密相連又不會按部就班。師生互動環(huán)節(jié)氣氛融洽,學生參與意識強。而新的教學模式和理念在課程實踐中的運用也很到位,學生有較強的自主學習能力和探究能力,這與平時教師的引導和要求有很大關系。整個一節(jié)課下來,感覺很完整,教師輕松而有成就感。這是我在教學中一直有所欠缺的',很多時候設計的教學與實踐中有出入,不能很好的掌控課堂節(jié)奏,上課時自信心不足。這次聽了很多節(jié)課,讓我感覺到做為教師必須自信心十足的在課課堂上掌握一切。與學生要多溝通和引導,不能只是用傳統(tǒng)的先講后練,而是要努力培養(yǎng)學生先讀書,再嘗試,教師觀察,在評講總結的模式來授課。雖然說,城里的學生和鄉(xiāng)下的學生在學習習慣上有很大差異,基礎也不同,但這是一個應該做的嘗試。這樣,可以真正做到授之以漁。
說課,評課這個環(huán)節(jié),日常在教學中很少接觸。這次有機會做公開課,說課,評課。本著學習進步的態(tài)度,我認真做了準備。也得到了各位教師同仁的熱情幫助和指導,讓我很受感動,看到了自己的不足,也有信心做得更好。
一直感覺在本校的教學工作很辛苦,有時教學不如預期效果,與學生素質有關系。而這次面對的是一批優(yōu)秀的學生,有很好的讀書習慣和熱情。這讓我有了一個全新的嘗試教學的平臺。以往在課堂上無法實現(xiàn)的教學構想,借這次機會,做了很多嘗試,采用新課標新理念進行教學,雖然有時節(jié)奏掌握得不太好,但發(fā)現(xiàn)學生們很喜歡這種教學模式。他們在課堂上開始動腦思考,而不是一味接受。這讓人開心。我對將來的教學充滿自信,相信這次有效的嘗試會讓教學有所提升。
總之,一學期來,感謝中衛(wèi)一小的領導老師們給予我的無私的幫助和支持。讓我順利和圓滿地完成了這次輪崗教學工作,我希望在以后還能有更多的機會參與各種各樣的學習活動,提高教育教學水平,提升自己的語文素養(yǎng),做一名優(yōu)秀的教師。
教師交流輪崗工作總結篇素質有關系。而這次面對的是一批優(yōu)秀的學生,有很好的讀書習慣和熱情。這讓我有了一個全新的嘗試教學的平臺。以往在課堂上無法實現(xiàn)的教學構想,借這次機會,做了很多嘗試,采用新課標新理念進行教學,雖然有時節(jié)奏掌握得不太好,但發(fā)現(xiàn)學生們很喜歡這種教學模式。他們在課堂上開始動腦思考,而不是一味接受。這讓人開心。我對將來的教學充滿自信,相信這次有效的嘗試會讓教學有所提升。
校長教師交流輪崗工作總結篇三
各縣區(qū)教育局、編辦、人社局、財政局,高新區(qū)教育局、人社局、財政局:
為一步優(yōu)化教師資源配置,深入推進全市義務教育學校教師校長交流輪崗工作,20xx年中共榆林市委組織部、榆林市教育局、榆林市機構編制委員辦公室、榆林市人力資源和社會保障局、榆林市財政局聯(lián)合印發(fā)了《關于推進義務教育學校教師校長交流輪崗工作的實施意見》(榆政教發(fā)〔20xx〕74號),各縣區(qū)相繼啟動了教師校長交流輪崗工作。年初,省市又將教師校長交流輪崗工作列入年度目標責任考核指標,為了進一步做好此項工作,現(xiàn)就推進縣域內義務教育學校教師校長交流輪崗工作有關事項通知如下:
近年來,我市各級黨委、政府緊緊圍繞“加快建設教育強市、率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的目標,加大投入力度,完善政策措施,優(yōu)化資源配置,深化教育改革,提升教育質量,使全市教育事業(yè)取得了長足進步和發(fā)展。但是城鄉(xiāng)之間、校際之間義務教育辦學水平總體上仍存在一定差距,擇校熱比較嚴重,其實質就是師資水平存在較大差距。實行義務教育學校教師校長交流輪崗制度,是深入推進義務教育均衡發(fā)展的重要舉措,是實現(xiàn)基本公共教育服務均等化的必然要求。各縣區(qū)、各學校要充分認識到此項工作的重要性和必要性,把中小學教師和校長交流輪崗工作納入年度工作的整體安排,加強組織領導,強化管理責任,確保中小學教師和校長交流輪崗工作深入推進,取得實效。
各縣區(qū)要根據(jù)本縣區(qū)義務教育均衡發(fā)展需要和中小學布局結構調整要求,堅持教師隊伍結構調整與學校開齊開足國家規(guī)定課程、教師調整補充與培訓提高相結合,組織教師校長在優(yōu)質學校和薄弱學校、縣城學校和農村學校之間合理流動,推動教師資源均衡配置。
義務教育階段學校校級領導(不含村小)實行輪崗制度,輪崗后人事關系轉入新單位。教師實行雙向交流制度,交流期間,原學校保留其人事關系和所聘專業(yè)技術崗位;教師交流期滿,原則上返回原學校,經個人申請,學校報相關部門同意,也可調入到交流學校。
(一)實施對象。1、義務教育階段公辦學校在編在崗的教師,凡男50周歲、女45周歲以下,且在同一所學校連續(xù)任教滿6年的,均應交流;義務教育階段公辦學校的正、副校長,凡男55周歲、女50周歲以下,在同一公辦學校連續(xù)任職滿8年的,均應交流。教師交流不少于3學年,校長輪崗不少于一屆(4年)。各縣區(qū)到20xx年,交流輪崗人數(shù)應達到符合交流輪崗對象的10%(今年必須達到8%),其中骨干教師應不低于交流總數(shù)的30%。學校傳統(tǒng)項目、特色課程的領銜教師,經縣級教育行政部門批準,可暫不參與交流,但延長時間原則上不超過3年。還因其它原因暫不宜參加交流的,按照榆政教發(fā)〔20xx〕74號文件相關規(guī)定執(zhí)行。今后每年9月底前各縣區(qū)都要將交流輪崗工作安排及交流人員情況報市教育局人事科(附件1、2)。
(二)實施范圍。交流輪崗按屬地管理原則,在本縣區(qū)義務教育階段公辦學校之間進行。普通教師一般就近進行交流,骨干教師交流以到薄弱學校、農村學校為主。副職校領導可按行政管理人員進行輪崗,也可按教師進行交流。在此基礎上,不斷完善城鄉(xiāng)之間、校際之間交流輪崗工作機制,逐步擴大交流輪崗范圍。
(三)實施形式。各縣區(qū)可結合實際,多種形式推進交流輪崗工作。主要形式有:
1.組織辦學聯(lián)合體。各縣區(qū)對教師可實行小學劃學區(qū)、初中分片區(qū)的辦學聯(lián)合體,辦學聯(lián)合體以城區(qū)優(yōu)質學校為首,分別聯(lián)合周邊薄弱學校、農村學校結對,教師校長交流在辦學聯(lián)合體內進行。
2.崗位競聘。各縣區(qū)教育部門可根據(jù)學校的崗位空缺情況,統(tǒng)一組織縣域內符合條件的教師校長參加崗位競聘,擇優(yōu)交流輪崗。
3.對口幫扶。各縣區(qū)要進一步加強同市內外辦學水平高的學校建立長期穩(wěn)定的校際支援對口關系,同時要做好縣域內“辦學聯(lián)合體”優(yōu)質學校與薄弱學校、城區(qū)學校與農村學校的結對幫扶工作。要著力發(fā)揮優(yōu)質學校在辦學思想、學校管理、教師隊伍、教育科研等方面對薄弱學校的引領和扶持作用。
4.教師走教。各縣區(qū)要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校為中心,安排教師在農村教學點走教,也可安排一些學科帶頭人、名師、特級教師在農村或薄弱學校進行走教,發(fā)揮示范帶動作用。
各縣區(qū)要不斷完善“以縣為主”義務教育管理體制,依托現(xiàn)有教師管理機構或平臺,做好教師校長交流輪崗服務工作,逐步縮小縣域內城鄉(xiāng)之間、校際之間師資配置條件差距,為統(tǒng)籌配置師資、實現(xiàn)交流輪崗制度化和常態(tài)化創(chuàng)造良好條件。
(一)做好編制動態(tài)調整與統(tǒng)籌使用工作。按照中央編辦發(fā)〔20xx〕72號)有關要求,實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學教職工編制標準。各縣區(qū)編制部門要會同教育、財政部門,在機構編制總量調控的前提下,按照統(tǒng)一后的標準做好中小學教職工編制的具體核定并統(tǒng)籌使用。縣教育部門在核定的編制總額內,按照班額、生源等情況統(tǒng)籌分配各校教職工編制,并報縣編制部門和財政部門備案。進一步完善中小學教職工編制動態(tài)管理機制,根據(jù)學校布局結構調整、不同學段學生規(guī)模變化等情況進行動態(tài)管理,提高編制使用效益。探索教職工編制管理與人事管理相結合,促進縣域內的教師交流輪崗和均衡優(yōu)化配置。
(二)做好專業(yè)技術崗位聘任制管理工作。各縣區(qū)教育部門應按照各學校教職工編制變化及時設置崗位,也可按教師校長交流輪崗劃片區(qū)統(tǒng)一設置崗位,并報縣人社部門備案。進一步加強崗位動態(tài)管理,確保教師有崗可聘。
(三)做好交流輪崗考核督導工作。各縣區(qū)教育部門要制定教師校長交流輪崗考核辦法,凡納入交流輪崗范圍的教師校長,每年要對其交流輪崗情況進行考核,并將考核結果裝入本人檔案。同時,市上將不定期對各縣區(qū)義務教育學校教師校長交流輪崗工作進行督導檢查,并把該項工作作為年度目標責任考核、義務教育發(fā)展基本均衡縣、雙高雙普縣、教育強縣驗收的重要內容。
(一)完善校長選拔和教師評先評優(yōu)機制。對積極參與交流、在教育教學工作中發(fā)揮骨干示范作用的教師校長,在職務晉升、評先評優(yōu)等方面給予傾斜。從20xx年起,新任義務教育學校校長應有在2所及以上學校工作的經歷,或有6年以上農村學校(薄弱學校)工作經歷;參評縣級及以上優(yōu)秀教師等榮譽稱號的,必須具有2所以上學校的工作經歷或在農村(薄弱)學校有6年以上的工作經歷。
(二)教師專業(yè)技術職務評聘與交流輪崗經歷掛鉤。將教師到農村學校、薄弱學校任(支)教作為教師晉升職稱的必備條件。20xx年起,義務教育學校教師評定高一級職稱時,必須具有交流輪崗經歷或在農村學校連續(xù)任教滿20xx年工作經歷。城區(qū)學校交流到農村學校的教師,專業(yè)技術崗位等級可高聘一級。在艱苦邊遠地區(qū)農村學校任教累計滿20xx年且仍在艱苦邊遠地區(qū)農村學校任教的二級教師和在艱苦邊遠地區(qū)農村學校任教累計滿20xx年且仍在艱苦邊遠地區(qū)農村學校任教的一級教師,在評聘高一級職稱時,如學校暫無空缺崗位,可提前使用該學校核定的相應崗位。新招聘的教師,按照教師隊伍建設的規(guī)定,首先安排到農村學校或薄弱學校任教。
(三)提高城區(qū)交流到農村教師福利待遇。要依法保障并逐步提高義務教育學校教師工資待遇,在分配績效工資時向農村義務教育學校傾斜。從城區(qū)交流到農村有特殊津貼的骨干教師或農村現(xiàn)有特殊津貼的骨干教師,其津貼標準應為城區(qū)的2倍以上,安排專項經費用于城區(qū)交流到農村教師的交通補貼和獎勵等。各縣區(qū)根據(jù)義務教育學校建設規(guī)劃和師資均衡配置的需要,要加大教師周轉房建設力度,優(yōu)先保障交流到農村的教師和長期在農村任教的教師使用居住。
五、切實把握好教師校長交流輪崗的工作要求。
1、加強組織領導。推進義務教育學校教師校長交流輪崗,是均衡配置教師資源、促進義務教育均衡優(yōu)質標準化發(fā)展、實現(xiàn)教育公平的關鍵所在。各縣區(qū)要高度重視義務教育學校教師校長交流工作,加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,并在編制核定、崗位設置、職務(職稱)晉升、聘用管理、業(yè)績考核、培養(yǎng)培訓、評優(yōu)表彰等方面制定優(yōu)惠政策,以保障相關工作順利開。
2.加強政策宣傳。各縣區(qū)要堅持正確的輿論導向,廣泛宣傳義務教育均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策,引導學校、教師、學生家長和社會各界的理解、支持,大力宣傳和總結交流教師的先進典型和成功經驗,為推進教師校長交流輪崗工作創(chuàng)設良好的氛圍和環(huán)境。
3、提高交流效益。各縣區(qū)教育部門要在深入調研、摸清縣域內義務教育階段教師隊伍底子的基礎上,根據(jù)教師隊伍學科結構、編制、崗位、生源變化等情況,科學編制教師校長交流輪崗規(guī)劃和計劃,分解落實到每一所學校和每一名教師,重點組織骨干教師、優(yōu)秀校長向農村學校、薄弱學校流動。積極推進優(yōu)質學校和薄弱學校、城區(qū)學校和農村學校共同發(fā)展,不斷提高師資配置效益,整體提升義務教育辦學水平和質量,推進義務教育均衡發(fā)展。
校長教師交流輪崗工作總結篇四
城鄉(xiāng)教師交流,對教育教學起到很好的促進作用。這是一種先進。
教育思想,先進教學方法的交流,是先進教研方式的有機結合,這種交流使雙方教師相互學習、取長補短、共同提高,對于教育事業(yè)起著重要的推動作用。尤其對于農村教師來說,受益最大。對于交流到二中的教師能直接感受、學習、實踐先進的教學方法。對于本校的老師通過對二中交流老師帶來的先進教學方法的觀摩和學習,也能提高教育教學水平,所以城鄉(xiāng)教師交流極利于農村教師的發(fā)展。
2、豐富了城市教師的教學經驗。
教師交流輪崗機制,促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展,整體提升義務。
1、認識尚未到位,消極對待交流。
2、社會認識有偏差,社會上普遍認為只是不出色的教師才會被交流,尤其是農村教師交流后,普遍都會受到城里學生的歧視,所以農村教師普遍消極對待交流。
3、政策缺損,市局有明文規(guī)定城市交流教師在職評時有加分,但對農村交流教師有何優(yōu)惠沒有做出明文規(guī)定,導致農村教師交流難。4、評價與反饋機制落后,只注重交流的過程,不注重交流的結果。
四、今后改進的意見1、完善制度,規(guī)范操作。2、明確職責,加強考核。
3、做好交流教師的思想工作,確保平穩(wěn)實施。
4、關心交流教師,力所能及地解決好他們的工作、學習和生活問題,促使其迅速適應崗位變動,全身心投入教育教學工作。5、切實保障交流教師的權益。6、加大宣傳力度,消除負面影響。
校長教師交流輪崗工作總結篇五
我來到xx市華僑中學輪崗學習。這是一次難得的學習與實踐機會,我興奮不已。此前,雖然一直從事信息技術教學近十年,但始終感覺在教學中存在很多的不足,也有很多困惑。信息技術科的教研學習機會不多,學校里也只有我一個人從事信息技術教育專職工作,所以在教學方法和策略上思路狹窄,這次剛好可以向市里的優(yōu)秀教師請教,學習。本著虛心學習,實踐歷練的態(tài)度,一年來在華僑中學邊教邊學,取得了很大收獲。
此次輪崗教學,使我有機會走進我市的一級達標學校,大校、優(yōu)校在標準化建設、教育管理等方面有許多值得學習和借鑒的地方。
工作之余,學習了很多機房管理的知識和實踐經驗。在向優(yōu)秀教師請教和研究的基礎上,對于日常系統(tǒng)故障的維護能力有了進一步的提升。
僑中的師資力量雄厚,人才濟濟。有專門的教研組集體備課教研,探討教學方法和效果。在互相借鑒,共同策劃設計教學的過程中,有許多新方法新手段,也有很多不同而新穎的教學設計,大家都專心搜集教學相關的材料、案例,不斷的汲取經驗,發(fā)現(xiàn)不足,令教學豐富科學,樂趣無窮。我參與每次的教研活動,都受益匪淺。
聽課是最讓人開心的事情了,我發(fā)現(xiàn)聽一節(jié)課勝過教十節(jié)課,感覺教師們在課堂上的掌控能力都很強,經驗豐富。設計的教學內容與課標緊密相連又不會按部就班。師生互動環(huán)節(jié)氣氛融洽,學生參與意識強。而新的教學模式和理念在課程實踐中的運用也很到位,學生有較強的自主學習能力和探究能力,這與平時教師的引導和要求有很大關系。整個一節(jié)課下來,感覺很完整,教師輕松而有成就感。這是我在教學中一直有所欠缺的,很多時候設計的教學與實踐中有出入,不能很好的掌控課堂節(jié)奏,上課時自信心不足。這次聽了很多節(jié)課,讓我感覺到做為教師必須自信心十足的在課課堂上掌握一切。與學生要多溝通和引導,不能只是用傳統(tǒng)的先講后練,而是要努力培養(yǎng)學生先讀書,再嘗試,教師觀察,在評講總結的模式來授課。雖然說,城里的學生和鄉(xiāng)下的`學生在學習習慣上有很大差異,基礎也不同,但這是一個應該做的嘗試。這樣,可以真正做到授之以漁。
說課,評課這個環(huán)節(jié),日常在教學中很少接觸。這次有機會做公開課,說課,評課。壓力很大,知道自己這方面沒有經驗,也做得不好。但本著學習進步的態(tài)度,我認真做了準備。也得到了各位教師同仁的熱情幫助和指導,讓我很受感動,看到了自己的不足,也有信心做得更好。
一直感覺在本校的教學工作很辛苦,有時教學不如預期效果,與學生素質有關系。而這次面對的是一批優(yōu)秀的學生,有很好的讀書習慣和熱情。這讓我有了一個全新的嘗試教學的平臺。以往在課堂上無法實現(xiàn)的教學構想,借這次機會,做了很多嘗試,采用新課標新理念進行教學,雖然有時節(jié)奏掌握得不太好,但發(fā)現(xiàn)學生們很喜歡這種教學模式。他們在課堂上開始動腦思考,而不是一味接受。這讓人開心。我對將來的教學充滿自信,相信這次有效的嘗試會讓教學有所提升。
總之,一年來,感謝僑中的領導老師們給予我的無私的幫助和支持。讓我順利和圓滿地完成了這次輪崗教學工作,我希望在以后還能有更多的機會參與各種各樣的學習活動,提高教育教學水平,提升自己的信息素養(yǎng),做一句優(yōu)秀的教師。
校長教師交流輪崗工作總結篇六
20xx年的輪崗生活轉瞬即逝,工作的磨練,生活的洗禮,歲月的流逝讓我變得更加成熟。十分感謝校領導給我們提供了這樣好的鍛煉機會,感謝所有的同事對我的辛勤教導,讓我在成長過程中擁有了如此良好的學習機會,也使我有了諸多的體驗和感受,覺得自己的生命得到了再次成長。
20xx年9月份,我服從學校領導安排來到黃土塘小學輪崗交流,成為六(2)班的班主任兼語文老師。在任課之前,就有老師跟我打預防針,說這個班級不光有三個經常考不及格的學生,而且大部分同學基礎較差,教起來一定會比較累。我卻認為剛送走的那個班級已是我們原本平行班中最差的一個,不可能還有更差的。開學報到那天,看著他們的暑期作業(yè),我發(fā)現(xiàn)這一次真的又一次破了紀錄,我該如何與他們一起走向初中?我從最基本的課堂教學抓起,兼寫周記,默寫詞語、成語、古詩句,每天做一點點,日積月累,積少成多。我又從家里帶去了許多適合他們的書籍,鼓勵他們有空多看課外書,提高自己的閱讀理解能力。慢慢的,課堂上敢于發(fā)言的學生多了,學生的默寫正確率提高了,課后互相借書看書的學生多了,周記中也出現(xiàn)了一些精彩文章……第一學期期末考試,我班的語文平均分有了提高,讓我和孩子們都看到了希望。
第二學期開學了,孩子們的變化更是讓我感動不已:早讀課上,抑揚頓挫的朗讀讓我懷疑他們讀的不是新課文;上課時,他們聚精會神地聽講,一雙雙明亮的眼睛充滿著對知識的渴求;習字冊上,練習冊上,一個個工整漂亮的漢字已經讓我分不清這是誰的作業(yè),好幾次翻到封面上查看名字,心中不禁贊嘆進步的神速;默寫本上,一個個全優(yōu)的等第,準確無誤的段落,讓我又多了幾分驚喜……這是怎么了,一個寒假過后,似乎一切都變得那樣美好,出乎意料的美好。當我向同事講述著心中的欣喜時,他們說也許只是暫時的,畢竟剛開學嘛。哪怕暫時的也好啊,哪怕偽裝的也好啊。不是有這么一句話嗎:裝久了,裝到最后,就變成真的了。班隊課上,我把我心中的這一份感動向他們做了表述,真心的表達我對大家的感激之情,感謝他們的點滴進步讓我心成了冬天的暖陽。
歲月一天天流淌,孩子們的周記習作也越來越精彩,有些孩子的周記甚至讓我也望塵莫及。又到一年畢業(yè)時,又到寫最后一篇大作時——《寫給老師的一封信》。批改時,怎么發(fā)現(xiàn)好多孩子都是寫給我的,究竟會有多少呢?禁不住好奇心驅使,我大略翻了一下,哇,33個孩子竟然有25個孩子是寫給我的!以前也帶過好幾屆畢業(yè)班,也曾寫過這篇大作,也有過半的學生會寫給我,可今天這個比例似乎太高了,差不多達到了百分之八十!這個過高的比例已把我深深感動,無論孩子們寫些什么,都應該感激了。帶著愉悅感動的心情逐一批閱,孩子們真心的話語好多次讓我淚濕眼眶。誰說他們是基礎最差的?誰說他們是最不懂感情的?誰說他們的作文是最不好的?m信中那一句句樸實優(yōu)美真摯的話語,像一股股潺潺的清泉流淌過我的心田。孩子們,謝謝!真的謝謝你們了!老師真的沒有為你們多做多少,可你們對老師的這份摯愛真的讓我承受不起,我唯有感動感謝感恩:孩子們,謝謝你們的這份摯愛!在未來的一個多月里,我一定會竭盡自己所能,陪著你們一起邁過人生的第一道坎!六一兒童節(jié)到了,我們學校開展了六年級排球比賽。在三個班級中,我們的實力是最差的,可竟然拿了個冠軍!這個冠軍不是其他班級拱手相送的,而是我們一天天練出來的,一分分打下來的。一開始,真的很不咋樣,隊員們不會發(fā)球,不會接球,甚至連基本的排球規(guī)則都不知曉。我也是一知半解,只能不斷地向其他老師請教。一開始,每天安排一節(jié)課陪著他們在大太陽下練習,可后來隨著模擬考試的臨近,再也無法安排出時間了,只能在大課間練習一會兒,或者中午吃完飯的十幾分鐘,放學后我也鼓勵孩子們去練習會兒,說這樣還可以減減壓,便于第二天更好地投入學習中。每次觀看他們練習后,我都會及時總結一下,肯定他們的長處,指出存在的不足。一開始,接不好球時,隊員們也會互相埋怨,我便在一旁輕聲提醒:“不可以這樣,團結一致最重要。意外總是難免的,吸取教訓就成。”一次次的耐心提醒,孩子們的團結協(xié)作能力越來越強,讓我也越來越開心。對,即使結局仍是倒數(shù)第一,可收獲卻是永生難忘的。
比賽時,孩子們從一開始的反敗為勝,到最后的2:0拿下另外兩個班級,真的讓我興奮不已。真棒!我的孩子們!六年來,他們一直被“學校史上最差的班級”壓得透不過氣來,可今天,他們用自己的實際行動顛覆了自己在老師心中的形象。孩子們,老師從不后悔教了你們,也從不后悔自己付出的種種辛勞,因為你們的刻苦努力好學上進感恩知足讓老師的生命得到了又一次的成長!感謝你們,一個月來的辛苦練習才有了今天的出色成績!感謝你們,為自己的小學生涯畫上了這么絢麗的一筆!感謝你們,讓我們再一次證明這個真理:即使你無法超越別人,但你一定可以超越自己!今天,你們用自己的實力再一次證明了你們不是最差的,你們是老師眼里最棒的!
畢業(yè)考試的時間到了,這次的語文出乎意料的難。望著考卷,我只能無語,我們這些孩子,該會考出怎樣傷心的成績?結果,除了那三個連題目都看不大明白的孩子沒有及格,其他的都還不錯,尤其是滿90分的人數(shù)竟然有7個!這個比例已經相當高了,讓我欣喜不已。孩子們,恭喜你們,未來的路,你們一定會越走越好越走越遠!
一年的輪崗時間并不長,但這一年的輪崗經歷賜予我一段新鮮而又獨特的體驗和感悟,生命也因此更加精彩紛呈。這一筆珍貴的精神財富將成為我今后人生的不竭動力,鼓勵我在以后的教學生涯中不斷反思不斷成長!
校長教師交流輪崗工作總結篇七
為了進一步深化機關作風和效能建設,優(yōu)化干部隊伍結構,推動機關干部切實做到“在崗、在行、在狀態(tài)”,努力增強機關執(zhí)行力、創(chuàng)新力、落實力,不斷提升行政效能和公共服務水平,我局嚴格按照x人社通〔x〕x號文件要求,全面推進機關中層干部輪崗交流工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識。我局黨支部深入貫徹落實上級指示精神,高度重視干部交流輪崗工作,將其作為提高干部素質、加強自身建設、強化內部監(jiān)督的一項重要措施。針對我局干部特點與崗位要求,領會精神、全面動員、制定方案,促進干部交流輪崗工作朝政治堅定、廉潔勤政、務實創(chuàng)新方向健康發(fā)展。
(一)認真學習,領會精神。文件下發(fā)后,我局庚即召開了職工大會,對如何推進機關中層及以下干部交流輪崗工作進行了專題研究,要求大家統(tǒng)一思想,提高認識,領會精神,全面推進干部交流輪崗工作的落實。班子成員按分管科室,摸清機關工作人員的思想脈博,廣泛聽取大家的意見,形成統(tǒng)一的思想認識,抓好本局干部交流輪崗。
(二)積極調研,制定方案。本次干部交流輪崗工作在局黨組支部的統(tǒng)一領導下有序推進,由局辦公室負責組織實施,主要采取局內部中層職位不同科室間交流輪崗的方式進行。我局通過對所有崗位進行調查分類,確定了擬交流輪崗崗位名單。為確保這項工作順利有效地開展,我局在充分調查摸底和廣泛征求意見的基礎上,研究制定了中層干部輪崗交流方案,對輪崗交流的對象、方法、程序作了具體規(guī)定,明確了此次輪崗交流工作開展的時間要求,并排出序時進度,把推進交流輪崗工作與干部隊伍能力建設結合起來,把交流輪崗與加強年輕干部培養(yǎng)結合起來,把推進交流輪崗工作與完善干部培養(yǎng)管理機制結合起來,全面推進干部交流輪崗的工作開展。
二、加強領導,全面督查干部輪崗交流工作是推進干部人事制度改革、全面提升管理隊伍戰(zhàn)斗力的重要舉措,是加強干部隊伍建設的內在要求,對于局機關人才隊伍的建設、發(fā)展和創(chuàng)新,具有重要意義。局黨支部高度重視干部輪崗交流工作開展,采取扎實有力的措施,把干部輪崗交流工作落到實處。
(一)成立機構,明確責任。為了切實加強對中層干部輪崗交流工作的組織領導,提升房管局作風建設水平,我局成立了由局主要領導任組長、其余班子成員任副組長、局各科室負責人為成員的領導小組,為工作開展提供了有力的組織保障。
(二)全面實施,確保實效。在干部輪崗交流工作中,局黨支部把該項工作作為全局工作的重中之重,堅持個人自薦與群眾推薦相結合,民主推薦與組織引導相結合,干部交流與儲備人才相結合,按照民主推薦、個人自薦、綜合考察、黨支部討論決定的方法逐一落實。
(三)陽光督導,及時跟蹤。在我局中層干部輪崗交流工作全面開展的過程中,局領導立足于工作交接的平穩(wěn)過渡。一方面,深入輪崗干部所在科室,及時了解輪崗干部在工作中遇到的實際困難,廣泛交流工作經驗和體會,并與其它科室做好相關協(xié)調工作。另一方面,積極做好思想疏導工作,努力消除輪崗干部的思想顧慮,鼓勵輪崗干部盡快轉變角色,進一步強化崗位自律意識,爭取在新的崗位上得到更廣泛、更全面的鍛煉。
校長教師交流輪崗工作總結篇八
轉瞬即逝,工作的磨練,生活的洗禮,歲月的流逝讓我變得更加成熟。十分感謝校領導給我們提供了這樣好的鍛煉機會,感謝所有的同事對我的辛勤教導,讓我在成長過程中擁有了如此良好的學習機會,也使我有了諸多的體驗和感受,覺得自己的生命得到了再次成長。
20xx年9月份,我服從學校領導安排來到黃土塘小學輪崗交流,成為六(2)班的班主任兼語文老師。在任課之前,就有老師跟我打預防針,說這個班級不光有三個經??疾患案竦膶W生,而且大部分同學基礎較差,教起來一定會比較累。我卻認為剛送走的那個班級已是我們原本平行班中最差的一個,不可能還有更差的。開學報到那天,看著他們的暑期作業(yè),我發(fā)現(xiàn)這一次真的又一次破了紀錄,我該如何與他們一起走向初中?我從最基本的課堂教學抓起,兼寫周記,默寫詞語、成語、古詩句,每天做一點點,日積月累,積少成多。我又從家里帶去了許多適合他們的書籍,鼓勵他們有空多看課外書,提高自己的閱讀理解能力。慢慢的,課堂上敢于發(fā)言的學生多了,學生的默寫正確率提高了,課后互相借書看書的學生多了,周記中也出現(xiàn)了一些精彩文章……第一學期期末考試,我班的語文平均分有了提高,讓我和孩子們都看到了希望。
第二學期開學了,孩子們的變化更是讓我感動不已:早讀課上,抑揚頓挫的.朗讀讓我懷疑他們讀的不是新課文;上課時,他們聚精會神地聽講,一雙雙明亮的眼睛充滿著對知識的渴求;習字冊上,練習冊上,一個個工整漂亮的漢字已經讓我分不清這是誰的作業(yè),好幾次翻到封面上查看名字,心中不禁贊嘆進步的神速;默寫本上,一個個全優(yōu)的等第,準確無誤的段落,讓我又多了幾分驚喜……這是怎么了,一個寒假過后,似乎一切都變得那樣美好,出乎意料的美好。當我向同事講述著心中的欣喜時,他們說也許只是暫時的,畢竟剛開學嘛。哪怕暫時的也好啊,哪怕偽裝的也好啊。不是有這么一句話嗎:裝久了,裝到最后,就變成真的了。班隊課上,我把我心中的這一份感動向他們做了表述,真心的表達我對大家的感激之情,感謝他們的點滴進步讓我心成了冬天的暖陽。
歲月一天天流淌,孩子們的周記習作也越來越精彩,有些孩子的周記甚至讓我也望塵莫及。又到一年畢業(yè)時,又到寫最后一篇大作時――《寫給老師的一封信》。批改時,怎么發(fā)現(xiàn)好多孩子都是寫給我的,究竟會有多少呢?禁不住好奇心驅使,我大略翻了一下,哇,33個孩子竟然有25個孩子是寫給我的!以前也帶過好幾屆畢業(yè)班,也曾寫過這篇大作,也有過半的學生會寫給我,可今天這個比例似乎太高了,差不多達到了百分之八十!這個過高的比例已把我深深感動,無論孩子們寫些什么,都應該感激了。帶著愉悅感動的心情逐一批閱,孩子們真心的話語好多次讓我淚濕眼眶。誰說他們是基礎最差的?誰說他們是最不懂感情的?誰說他們的作文是最不好的?信中那一句句樸實優(yōu)美真摯的話語,像一股股潺潺的清泉流淌過我的心田。孩子們,謝謝!真的謝謝你們了!老師真的沒有為你們多做多少,可你們對老師的這份摯愛真的讓我承受不起,我唯有感動感謝感恩:孩子們,謝謝你們的這份摯愛!在未來的一個多月里,我一定會竭盡自己所能,陪著你們一起邁過人生的第一道坎!
校長教師交流輪崗工作總結篇九
20xx年的9月,我懷著忐忑的心情走進了新鎮(zhèn)學校,開頭了我為期一年的輪崗相互溝通工作。說實在的,對于從事訓練工作剛滿1年的我來說,突然離開生疏的學校、同事,來到一個全然生疏的環(huán)境,心里多少還是有些彷徨。但我發(fā)覺這里的老師是那樣的熱忱友好,他們賜予我極大的關懷和關懷,使我信念倍增,全副身心投入到工作中。在這一年的輪崗相互溝通活動中,依據(jù)學校的需要我擔當了五班級(4)班的班主任及五(3)(4)班的數(shù)學教學工作。在領導的關懷下、同事們的關懷下,我得到很好的學習和熬煉,收獲頗多。
剛接手這個班,就有好心的同事告知我班上的孩子習慣不怎么好,每天能將作業(yè)本一本不落地收齊估量都是“太陽從西邊升起”;尤其是有個別有共性的同學寵愛“出口成臟”……良好的學風要從班風抓起,于是我首先從班干部入手,召開班干部會議,一起商榷班級公約,利用班會、晨會等訓練陣地開展行為大爭辯??紤]到班級孩子們的家庭狀況并不怎么好,我自己花錢布置教室,帶頭為班級捐助公用物品。課間,我?guī)е⒆觽円黄鹛L繩;午休,我與大家一起打乒乓球……課上到課下我主動關注同學的每一個細節(jié),我用自己一顆愛班級、愛同學的心感染著每一個孩子。功夫不負有心人,短短一個多月的時間,老師們都說班級風貌變了,孩子們變得有禮了,課堂上變得主動了,每月行規(guī)評比表揚的次數(shù)多了,同學們也漸漸地寵愛上了我這個剛來的老師。
我在輪崗之時就給自己定下一條原則:到新的工作環(huán)境中要做到敬業(yè)樂群。因此,在工作中我遵守學校的各項規(guī)章制度,聽從支配,認真細致地備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,精講精練。針對同學學問面窄、理解問題膚淺的狀況,我在每堂課上都盡量勻出5分鐘時間,補充一點課外學問,讓同學做一做,練一練。
我堅持每天早到校,在教室里督促大家晨讀;我針對不同層次的同學狀況設計不同的的作業(yè),尤其是對學困生的狀況進行跟蹤記載,對他們的作面批面改,準時講解訂正;對同學提出的問題準時解答,不留疑問給同學。讓同學在視、聽、觸覺中培育締造性思維方式,變“要我學”為“我要學”。一分耕耘一分收獲,在這一年中,全班同學無論是期中還是期末考試合格率均達到了100%,優(yōu)秀率達到了70%左右!取得的成果不禁讓我欣慰,更鼓舞了孩子們學習的信念與熱忱,班級中也形成了良好的學習氛圍。
雖然我知道在新鎮(zhèn)學校工作的時間只有一年,但我卻把自己當做是新鎮(zhèn)學校的一員。無論是學科的教研活動,還是其他學科的聽課、學習活動我都會主動認真的`參預。在活動中我學到了很多新的訓練思想和教學方法,我主動參預本校老師的公開課的聽課評課,抱著學習的態(tài)度與執(zhí)教老師、聽課老師一起相互溝通學習,為出課的老師提出合理化的建議。對教學目標的達成、課堂教學策略、教學機智、小組探究學習等方面進行共同的研討,相互學習,共同進步,受益匪淺。在每學期的教研活動中,我大膽提出自己的看法,說出自己的教學思路和理念,得到其它老師的認可,這一年我上了4節(jié)公開課,從導入到結束,比較完整地呈現(xiàn)出了我的教學理念以及我的教學思路。受到了領導和老師們的充分確定,同時也是對我后面工作的激勵和更高的要求。
總之,這次的輪崗學習對我的關懷很大,雖然一年的輪崗時間并不長,但這一段的輪崗經受賜予我一段新穎而又獨特的體驗和感悟,生命會因它而更加精彩繽紛。這一筆珍貴的精神財寶將成為我今后人生的指路明燈與奮斗不息的不竭動力。
校長教師交流輪崗工作總結篇十
20xx年的9月,我懷著忐忑的心情走進了新鎮(zhèn)小學,開始了我為期一年的輪崗交流工作。說實在的,對于從事教育工作工作剛滿1年的我來說,突然離開熟悉的學校、同事,來到一個全然古怪的環(huán)境,心里多少還是有些彷徨。但我發(fā)現(xiàn)這里老師是那樣的熱情友好,他們給予我極大的敬愛和仰慕幫助,使我信心倍增,全副身心投入到工作中。在這一年的輪崗交流活動中,需要根據(jù)學校的需要我身兼了五年級(4)班的班主任及五(3)(4)班的數(shù)學教學其他工作。在領導的關心下、同事們的幫助下,我得到很好的.學習和鍛煉,收獲頗多。
我在輪崗這時候就給自己定下一條原則:到新的工作環(huán)境中要做到敬業(yè)樂群。因此,在工作中我遵守學校的各項規(guī)章制度,服從安排,認真細致地備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,精講精練。針對學生知識面窄、理解風險問題膚淺的情況,我在每堂課上為都盡量勻出5分鐘時間,除去一點課外知識,讓學生做一做,練一練。
我腳踏實地每天早到校,在教室里督促大家晨讀;我針對不同層次的對由學生情況設計不同的的作業(yè),尤其洼瓣是對學困生的情況進行跟蹤記載,對他們的作面批面改,及時講解訂正;對學生闡明的問題及時解答,不留疑問給學生。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)創(chuàng)造性思維手段,變“要我學”為“我要學”。一分耕耘一分收獲,在這一年中,全班同學無論是期中還是期末考試合格率均達到了100%,優(yōu)秀率達到了70%左右!取得的成績不禁讓我欣慰,更鼓舞了孩子們學習的信心與熱情,班級中也產生形成了良好的學習氛圍。
雖然我知道在新鎮(zhèn)小學的時間只有一年,但我卻把自己當做是此鎮(zhèn)小學的一員。無論是學科的教研活動,還是其他學科的聽課、學習活動大力我都會積極認真的參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法,我積極參加本校老師的公開課的聽課評課,抱著學習的態(tài)度與踢球心態(tài)老師、聽課老師試著交流學習,為出課的老師提出擬定合理化的建議。對教學目標的達成、課堂教學策略、教學機智、小組探究學習等方面進行共同的研討,相互學習,共同進步,受益匪淺。在每學期的教研活動中,我大膽闡明自己的看法,教研說出自己的教學思路和核心理念,得到其它同學的認可,這一年我上了4節(jié)公開課,從導入到結束,比較完整地呈現(xiàn)出了我產品與服務的教學經營理念以及我的教學思路。遭受了領導和老師們教師的充分肯定,同時也是對我后面工作的激勵和更高的。
總之,這次的輪崗學習對我的幫助很大,長約雖然一年的軍事化時間并不長,但這一段的輪崗經歷賜予我一段新鮮而又獨特的體驗和感悟,生命可色彩繽紛因它而更加精彩繽紛。這一筆珍貴的精神財富將成為我今后人生的指路明燈與奮斗不息的不竭動力。
校長教師交流輪崗工作總結篇十一
20xx年2月至20xx年1月,我來到張大莊鎮(zhèn)中心小學溝通學習,擔當三年級2班班主任兼數(shù)學教學工作。
回顧自己的工作和表現(xiàn),能夠贏得學生的寵愛,受到家長的好評,得到學校的確定,對于我真是莫大的勸慰。而我自己在張大莊鎮(zhèn)中心小學輪崗溝通的同時也得到了進一步的熬煉,無論在思想上、業(yè)務上都是受益匪淺的。我欽佩張大莊鎮(zhèn)中心小學的老師們忘我的奉獻精神,仔細負責的工作看法,成果顯著的教學業(yè)績。
我特殊感謝分管領導張春生校長的關切,學科組徐宏超等老師的呵護,難忘和他們在一起的點點滴滴,他們的身上有許多值得我學習的地方。
xxxx的校內,張大莊鎮(zhèn)中心小學的老師和學生們都值得我珍惜與懷念。
20xx年2月19日,自我踏進了張大莊鎮(zhèn)中心小學的那一刻起,就沒有把自己當成一個“流水的兵”,而是以高度負責的主人翁精神,在每一個平凡的日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出?/p>
嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和紀律要求,早上班,晚下班,按時完成各項工作任務。每天7:30進教室,管理學生的晨間活動,5:10完成當天的作業(yè)批改或班主任工作才下班。無論是學科的教研活動,還是其他學科的.聽課、學習活動我都會主動主動參與。
在活動中我學到了許多新的教化思想和教學方法,我主動參與本校老師的公開課的聽課評課,不管是語文,班會,綜合等學科,都抱著學習的看法與執(zhí)教老師、聽課老師一起溝通學習。在課題論證活動中,為課題組老師提出了合理化的建議。
走近學生的學生有特性,這話不假。我們三年級2班共有44人,真的是濟濟一堂。我在一接手這個班就在前任班主任那里初步了解了狀況,學業(yè)成果兩級分化,前20%與后20%都是值得關注的。在開學的第一周里,我當班主任的第一件事就是對后20%學生進行學前家訪,熟識學生的學習心理的特點,盡快相識每一位學生,并把每一位學生在學習中可能會遇到的困難記錄下來例如:小范同學吃飯?zhí)芈?,不看著基本不吃,小夏同學寫作業(yè)拖拉等等。關注生活中的每一個細微環(huán)節(jié),才能剛好地把握班級動態(tài),順當?shù)貙W生開展各方面的工作。
開學第一個月,就發(fā)生了偶發(fā)事務,小陳在與同學追逐中門牙摔掉一角,我剛好了解狀況后,當晚就和副班主任上門家訪,得到了家長的理解,并對老師的家訪表示感謝。
校長教師交流輪崗工作總結篇十二
中共中央關于全面深化改革若干問題的決定正式發(fā)布,在“深化教育領域綜合改革”部分,明確提出:“實行校長教師交流輪崗”,將此作為推進教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平的重要舉措。
關于教師流動的相關政策,并從定期流動、支教、對口支援、教育聯(lián)盟、走教、送教下鄉(xiāng)、優(yōu)質教師資源輻射等七個方面對推進教師校長交流工作進行了積極探索。
校長教師交流輪崗,到底對教師、教育發(fā)展有什么樣的影響,如果要在全國推廣開來,可能面臨什么樣的阻力?小編整理的材料,值得一讀哦。
為實現(xiàn)上述目標,教育部將在五個方面加大推進小組教師交流輪崗的改革力度:
一是提出加快建立校長教師交流制度的目標。力爭用3至5年時間實現(xiàn)縣域內教師校長交流的制度化、常態(tài)化,率先實現(xiàn)縣域內教師校長資源均衡配置,逐步在更大范圍內推進,促進教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學水平和教育質量。
二是擴大校長教師交流的范圍。根據(jù)各地實踐經驗,明確在同一所學校連續(xù)工作或任教達到規(guī)定年限的校長或教師,原則上均應交流。重點推進城鄉(xiāng)學校之間、優(yōu)質學校和薄弱學校之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學與村小學、教學點之間的校長教師交流。重點推進骨干教師和優(yōu)秀管理干部的交流。
三是創(chuàng)新校長教師交流的方式方法。實行輪崗交流制度與共享優(yōu)質校長教師資源相結合。鼓勵采取學區(qū)一體化管理、學校聯(lián)盟、名校辦分校、手拉手、教育集團、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師走教等辦學模式和手段,擴大智力交流的覆蓋范圍。
四是強化校長教師交流的激勵保障機制。會同有關部門,在編制核定、崗位設置、職務(職稱)晉升、聘用考核、薪酬待遇、評優(yōu)評先等方面實行一系列優(yōu)惠政策,吸引鼓勵校長教師到農村學校、薄弱學校工作或任教。
五是建立“縣管校用”的義務教育教師管理制度。由縣級教育行政部門會同有關部門統(tǒng)一管理教師人事關系和聘任交流,使教師由“學校人”變成“系統(tǒng)人”,為校長教師資源的均衡配置提供制度保障。
實現(xiàn)中小學校長教師“區(qū)域輪崗”,弱化教師的校籍,目的是讓不同學校間的教師流動起來,打破名校對教師資源的壟斷,讓更多的學生分享到好的教育資源。除此之外,“教師輪崗”也是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》“積極實行教師校長交流制度,推進縣域教育的均衡發(fā)展”要求的踐行。
校長教師輪崗制度的實施,不僅實現(xiàn)了促進教育均衡的既定目標,有力地推動了薄弱學校的發(fā)展,而且在一定程度上有利于教師、校長的成長。畢竟,交流輪崗在一定程度上讓校長、教師消除了職業(yè)倦怠,重新找到了職業(yè)成就感,找到職業(yè)專業(yè)成長的舞臺。
通過教師、校長交流輪崗,有效地盤活了優(yōu)質教育資源,不僅讓薄弱校變了樣,也讓很多老師有了很好的發(fā)展。讓教師克服倦怠感,找到更適合的舞臺。
好教師遇到差學生,師生之間如何更好地適應。師生之間的相互適應需要一個較長的過程,如果在學生就學期間頻繁調換教師,會對學生成長產生極為不利的影響。教師適應學生也需要一個較長的過程,不同學校的教師已經摸索出一套對于本校學生有效的方法,換到其他學校這些方法可能就難以奏效了,因為學風變化了,學生變化了,教學團隊變化,指導思想變化了。因此,一個重點學校的優(yōu)秀教師到一個薄弱學校去教學,可能變成一個蹩腳的教師。
不同學校特色文化不一樣,如何更快地融入新學校。學校特色是學校在長期的辦學歷史中沉淀形成的,教師輪崗制度必然對學校特色產生消極影響。其主要表現(xiàn)在以下三方面:一是學校的聲譽因為優(yōu)秀師資的輪崗而受到影響;二是學校的學科特色因為相關學科教師的輪崗而受到影響;三是學校校風因為教師的輪崗而可能發(fā)生改變。這些無形資產的流失其實就是優(yōu)質教育的流失。日本的經驗告訴我們,由于教師輪崗制度而導致的平均主義,雖有利于均等,但同時又造成了整個教育制度的劃一和僵化。而,對于教師而言,到了一所新學校,就面臨著一種全新的文化氛圍,比如有些學校教師之間走的比較近,年輕教師經常在一起交流研討,而在另一所學校,學校的老師可能都比較獨立,都是獨自展開研究。
到了差學校,工作積極性受挫,如何及時調整心態(tài)調節(jié)生活。因為輪崗制度的實施,許多教師可能遠離家庭,因無法照顧子女及老人而分心,使得教學效果變差;因為輪崗制度的實施,許多教師可能采取冷漠的態(tài)度:反正不會在一個學校呆太久,從而減少了對于學校的忠誠;因為輪崗制度的實施,一些教師可能被強迫輪崗,從而產生抵觸情緒,消極怠工;因為輪崗制度的實施,一些教師可能通過各種方式,尋求權力的支持,使自己能夠輪崗到對自己有利的學校??諸如此類的問題,都會使教師的積極性受到打擊。
對于廣大教師而言,既然輪崗不可避免,則不如既來之,則安之。要以良好的心態(tài)應對、適應新環(huán)境。當然,遇到很多生活、工作中的困難,需要學校、校領導給予協(xié)調解決的,應當以正當理由提出來,比如說工資待遇上的顯著差別,距離家里更遠、無法很好照顧孩子老人的實際困難,應當通過與學校協(xié)商的方式積極進行解決。同時,對于教師而言,要把交流輪崗制作為一項義務,教師的流動是在聘任你的時候,已經規(guī)定的一種義務,而且他也是一種教育均衡發(fā)展的需要。而且,廣大教師更應該認識到,從人才成長的規(guī)律來說,教師的流動增益其所不能,對自己的發(fā)展都是有利的。
皇甫中心小學。
校長教師交流輪崗工作總結篇十三
2013年9月,我——作為城區(qū)高中教育發(fā)展共同體的一名交流教師,作為架起杜橋中學與鐵路自立中學增進友誼、加強交流、取長補短、實現(xiàn)共贏橋梁和紐帶的光榮使者來到了鐵路自立中學。有人說:“使人成熟的,并不是歲月,而是經歷?!边@三個月的交流生活對我來說,無論在思想上、業(yè)務上都可以說獲益非淺,使我的整個身心都得到了提升!我敬佩鐵路自立中學以王校長為核心的校領導班子求真務實、以人為本的工作作風,敬佩以李西展、劉玉萍、楊秋香老師等為代表的鐵路自立中學同仁們忘我的奉獻精神,認真負責的工作態(tài)度,他們才是我真正學習的榜樣。正是由于雙方領導大力支持、鼓勵和眾多鐵自立同事的無私關懷、幫助,我才得以順利地完成對新環(huán)境的適應,及早地熟悉業(yè)務,全身心投入到教育、教學工作中去。現(xiàn)對于三個月來的交流工作,總結如下:
作為交流教師,我擔任高一6個班的生物教學工作,同時兼任高一6班的班主任,盡管交通不便、起早貪黑、甚至每星期二全天6節(jié)課,加上開會和三節(jié)晚自習,使我早上7點多到校,無暇顧及家人和孩子,中午飯和晚飯只能在學校附近湊合吃,晚上10點多才能回家,還有老人住院需要照顧等有種種困難,我依然排除萬難,堅持每日到崗,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和紀律要求,按時完成各項工作任務,認真履行好一個教師和班主任的職責。
作為交流教師,我認真研究學生的實際,除搞好備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)工作外,教學中樂于探究,積極實踐,著重在如何讓課前的鋪墊印象深刻,課堂知識條理清楚,有序?如何使學生感興趣,甚至于聽課的教師也非常感興趣,以調動學生的學習積極性?如何在課堂上的合作探究,激起興奮點,使學生真正的動起來等方面下功夫。
我一直認為,教師的工作不僅僅是傳道、授業(yè)、解惑的教書匠,更應該是人類靈魂的工程師,教書更育人。故無論是在作為高一6班班主任還是作為高一5到10班生物教師的日常工作中,我經常利用課余時間與學生進行談心、交流,關注學生身心發(fā)展,及時引導和糾正學生存在的問題,幫助學生排憂解難,塑造學生正確的人生觀、價值觀、健全的人格、樂觀、豁達、積極向上的人生態(tài)度。以身作則,使自己成為學生們的良師益友。
作為兩校交流的使者,我認為:交流,不僅僅是去展示自己教育教學特色和水平,更重要的是兄弟學校之間教育管理理念,教學方法、模式的溝通和融合,取長補短,為彼此輸入新鮮血液,有所啟發(fā),有所幫助,有所提升,為兩校師生提供更豐富的經驗、更開闊的視野,以促進兩校優(yōu)勢資源互補、教師的專業(yè)發(fā)展和學生的全面成長。故在日常工作中,我注意將杜橋中學“兩段三環(huán)261”模式為基礎的新的教學理念,及發(fā)展成熟的教育、教學實踐貫穿其中:如以學案教學、問題探究、質疑對抗等為特征的學本課堂;以課堂觀察、課題研究、磨課、磨題等為特征的教研氛圍;以注重素質教育、學生全面發(fā)展和終身發(fā)展為目標的自主管理、第二課堂、社團活動等。
同時,我也深深地被兄弟學校優(yōu)良的工作作風和精神風貌感染著:王校長的親力、親為讓我敬佩不已;教務處工作的耐心、細致讓我深受啟發(fā);政教、安全處老師工作的扎實、高效讓我記憶深刻;鐵自立同仁教育、教學的精湛、認真讓我感受頗深;我所在的辦公室、理化生教研組同事的悉心幫助和關懷也讓我有杜橋、自立一家人的感覺。在交流中,我積極認真地去聽其他老師的課,虛心請教,認真學習他們的授課方法和授課技巧,與他們一起研討新的課改模式,不斷提高自己的教學水平以實現(xiàn)共贏。
總之,在這一片少有噪音,少有擁擠,少有浮華,少有五彩繽紛的燈光,遠離城市的喧囂的凈土,我感受到一個敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的教師團隊,一個淳樸、認真、踏實、求知若渴的學生群體。我工作著,收獲著,付出著,感動著,我愿盡我所能,用熱情,愛心做好教育教學工作,認真履行一個交流教師的光榮職責,努力做到讓學生滿意,家長滿意,社會滿意,兩校領導和同事滿意!
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