在制定計劃時，我們需要考慮目標的可行性、資源的可利用性以及時間的合理分配。一個成功的計劃需要我們建立有效的溝通和協作機制，以便團隊成員之間的有效配合。接下來，我們將看到一些成功人士的計劃經驗和故事，值得我們學習和思考。
停車場工作總結和計劃安排篇一
自201x年7月6日小額貸款有限責任公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領導和關懷下，公司制度與管理體系在逐步完善健全的過程中，經受市場考驗、抵御風險的能力得到了進一步的增強。在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現將201x年度基本經營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下:。
截止201x年12月31日，公司嚴格按照省金融辦的要求，無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現；同一借款人最高限額控制在150萬元以內；賬面利率控制在基準利率0.9—4倍之間。201x年7月份以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強的客戶營銷及維護力度，為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。
201x年7月至201x年12月，公司累計發(fā)生業(yè)務40筆，累計發(fā)放貸款2012萬元，累計利息收入65萬元，已收利息1萬元，應收未收利息萬元。
回顧201x年以來的工作，公司雖然取得了一定的成績，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現在：
1、員工隊伍專業(yè)化水平不理想。公司正式運行半年以來，信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效，但還不能獨擋一面，相比其他同業(yè)對手，信貸員隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。
2、營銷范圍未達到預期構想。在營銷網絡的構建上，公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網絡，由于信息不對稱，信息獲取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網絡推進范圍仍然收效甚微。
以上為201x年的工作總結，在辛勤、忙碌中，我們送走了收獲的201x年，迎來了全新的201x年。對于201x年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚，據此作出201x年年2度的工作計劃：
在201x年的工作中，針對201x年度經營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：
1、立足崗位，建立人才激勵機制。根據我公司目前發(fā)展現狀，調配和有效利用現有人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務。加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產狀況良好的基礎上，根據客戶行業(yè)、性質及資產的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質量。
201x年度公司的經營目標初步規(guī)劃是：
（1）全年抵押貸款有效規(guī)模達到500萬元，利息收入達到18萬；
（2）全年擔保貸款額度達到200萬元，利息收入達到13.5萬元；
（3）總計完成利息收入232.5萬元。
201x年已經悄然遠去了，讓我們信心百倍，滿懷豪情的迎接嶄新的201x年，迎接公司美好的明天。
停車場工作總結和計劃安排篇二
是實現“十五”計劃的關鍵一年也是全面落實十六大和十六屆三中全會精神深化改革擴大開放促進發(fā)展的重要一年。****市郵政局黨建思想政治工作指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導全面貫徹十六大和十六屆三中全會精神緊緊圍繞市局提出的“管理制度化、服務規(guī)范化、經營多樣化、改革再深化、效益最大化”的年度工作方針不斷加強黨建思想政治工作為實現局長的年度目標任務全面建設****郵政提供強有力的精神動力和思想保證。具體講要抓好以下幾方面的工作：
一、深入貫徹黨的十六大精神，切實抓好黨建工作。
1、繼續(xù)開展“三講”、“四好”活動，增強班子整體功能和決策水平。市局在鞏固和保持創(chuàng)“四好”領導先進集體榮譽的基礎上，繼續(xù)開展“講學習、講政治、講正氣”和開展“學習好、團結好、勤政好、廉潔好”的競賽活動，力爭把企業(yè)局級和科級班子建設成為政治堅定、思想過硬、業(yè)務精通的堅強領導集體。
2、堅持領導干部雙重組織生活制度和中心組學習制度。黨組成員、黨委成員和支委委員都必須以一名普通黨員的身份參加所在黨支部、黨小組的組織生活，同時過好正常的民主生活會和專題民主生活會。中心組的學習堅持每月一次，學習的內容主要以鄧小平的理論體系和江澤民“三個代表”的重要論述以及郵政通信改革發(fā)展知識為主，參加的成員是主持工作的`副科長和正科級以上黨員干部。
3、堅持“三會一課”制度，嚴格黨組織生活。各黨支部要堅持每季召開一次支部大會，每季認真組織好黨員參加局黨委組織的黨課，堅持一年一次民主生活會，一年一度的民主評議黨員工作。每次組織生活，各支部要確保人員整齊，學習認真，學有所獲的目的。
4、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為龍頭，強化黨建工作目標管理。今年，市局機關黨委決定繼續(xù)開展黨支部工作目標管理競賽，各黨支部要認認真真地根據《二00四年度****市郵政局黨支部工作目標及考核標準》，切實結合本支部工作實際，以郵政通信生產建設發(fā)展為中心，努力做好本支部黨建工作。要在平時的工作中，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，不斷地把各項任務落到實處。
5、認真做好黨員發(fā)展工作。各支部要把組織發(fā)展工作列入黨支部工作日程，積極穩(wěn)慎地向黨組織輸送新鮮血液。二00三年，局黨委將繼續(xù)選送一批入黨積極分子參加市直機關黨校培訓，各支部要做好登記摸底工作。
6、加強黨風廉政建設工作。各支部要按照《黨員干部廉政準則》，重點抓好科級干部的廉潔自律和示范表率。各支部要充分運用正反兩方面的典型事例，教育黨員和干部自覺增強抵御各種腐朽思想和不正之風的能力。要認真落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)抓好領導干部廉潔自律、查辦案件、糾風和服務工作三項任務的落實，堅持標本兼治、綜合治理的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。
停車場工作總結和計劃安排篇三
歲月荏苒，時光如梭，忙碌的201x年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現了不足,現自己今年來的工作總結如下:。
201x年是生產任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產任務，努力做好自己的本職工作。
操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
盡管經過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉，工作技能也有待加強。本站。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高，對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
2011年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產經營新的高峰，分廠的生產任務也將更加繁重?，F將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為企業(yè)建設作應有的貢獻。
停車場工作總結和計劃安排篇四
20xx年以來，望江郵政始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以省公司提出的“更新一點，再快一點”企業(yè)核心理念為行動指南。把加快發(fā)展放在首要位置，在省公司、市局領導的親切關懷和指導下，全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創(chuàng)新促快，深化改革，精細管理，和諧穩(wěn)定”工作思路，逐項分解落實年初工作會議所確定的各項工作目標，以服務地方經濟建設為主線，大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農資配送為主要內容的物流業(yè)務。規(guī)范管理，創(chuàng)新經營，強化支撐，實現了望江各項郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其具體體現在以下幾個方面：
一、郵政主要經營指標完成情況。
1-10月，我局共完成業(yè)務收入2270.72萬元，計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數據均列全市第一。其中代理儲蓄業(yè)務收入完成1701.04萬元，函件收入完成212.9萬元,特快業(yè)務收入完成72.79萬元,報刊發(fā)行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業(yè)務得到了有效推進。
截止10月31日，我局儲蓄余額達到11.54億元，累計凈增余額1.96億元，活期比重37.51%；完成代理保險保費5442.16萬元；商易通發(fā)展133戶。
二、各項工作的基本情況。
（一）、體制改革平穩(wěn)推進。
3月10日望江郵政速遞物流營業(yè)部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進”。
（二）基礎設施建設成果顯著。
1、基層網點硬件建設顯著加強。今年，我局對鴉灘支局營業(yè)大廳進行了全面改造，同時，對速遞物流營業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬件投入，綜合服務能力得到進一步加強。
2、按安全標準規(guī)范要求，對縣局金庫進行重建，按照監(jiān)管部門的要求更新和加裝了監(jiān)控設備，并對防尾隨門進行了維修，安裝了可視對講系統(tǒng)，更換了消防設施，安全工作得到進一步加強。
3、圍繞構建和諧企業(yè)，改善員工生產和生活環(huán)境。今年以來，我局先后創(chuàng)建了漳湖、新（本文由（）大學生個人簡歷網提供）壩二處職工小家。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調設備。
（三）、支撐和管理工作有效加強。
一是進一步規(guī)范各支局所的基礎管理工作，對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質量檢查，并將農村妥投點服務質量的跟蹤檢查納入支局所負責人日常的工作內容；二是以欠費清繳為主線，注重對各專業(yè)公司內部管理的審查。今年以來，我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內部管理工作進行了深入細致的調查摸底和整改，以財務管理為核心，進一步規(guī)范各經營單位的財務管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生；三是全面推進郵政信息化應用,借助現代信息技術手段,整合郵政網絡優(yōu)勢,為望江崛起提供現代郵政服務;四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據上級有關規(guī)定對儲匯營業(yè)人員進行了輪崗,按營銷體系建設要求成立了營銷團隊,并進行了營銷崗競聘考試。
（四）、經營工作扎實推進。我局始終堅持思路創(chuàng)新，通過項目帶動，努力實現經營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進，發(fā)展勢頭不減。1-10月，完成業(yè)務收入1701.04萬元。儲蓄余額保持了持續(xù)增長的態(tài)勢，已累計凈增1.96億元，代理保險、代理基金、商務匯款等業(yè)務也得到了同步發(fā)展。此外，我局還開展安全隱患排查和大額現金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動；完善儲匯各項規(guī)章制度，組織新業(yè)務培訓班18期450余人次，參加省市局組織的新業(yè)務培訓班達7期22余人次。
網點安全系數全部達標，數字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯網報警系統(tǒng)得到可靠運行。
2、函件業(yè)務繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢頭。1-10月我局已完成業(yè)務收入212.90萬元，占全年預算進度的78.85%，其中郵送廣告共發(fā)布28期（22萬份），實現業(yè)務收入20.58萬元；郵資封完成1.15萬枚，實現收入1.56萬元；郵資機業(yè)務量完成14.4萬件、收入41.76萬元；招生商函10.09萬份，實現收入11萬元。
為促進全縣函件業(yè)務發(fā)展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組：
三是定期發(fā)行本冊式郵送廣告業(yè)務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體，同時根據時節(jié)的特點，適時補充其它廣告，實行每月定期發(fā)送，1-10月份已累計發(fā)行10期，實現收入16萬余元。
停車場工作總結和計劃安排篇五
201x年，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務質量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優(yōu)化服務，強化監(jiān)管，為實現公司穩(wěn)健拓展，更好地服務于地方經濟社會發(fā)展打牢基礎。
201x年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下，切實以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升，努力實現公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。201x年度，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)發(fā)放貸款，全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。
一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。
二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質客戶群，不斷提升公司核心競爭力。
三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質貸款占比，并及時催收到期、逾期貸款本息，從而促進貸款質量的進一步提升。
四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。
五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。
六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經濟效益和社會效益。
一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。
二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。
三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根據監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求，監(jiān)督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化，為實現公司資產保質增質保駕護航。
一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。
二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則，為做好公司財務計劃、組織和控制工作，更好地協調處理對內對外經濟活動創(chuàng)造條件。
三是要根據公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經營計劃，編制財務預算，以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。
四是要積極主動地參與公司經營管理，切實加強資金管理，測評預警財務風險，優(yōu)化資產配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度，加強公司財務內部審計，促進財務管理規(guī)范化。
五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。
二是要根據公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。
三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產品及服務，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。
五是搞好對內對外銜接和協調工作，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作，分解任務，確定指標，落實責任。
二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。
三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。
四是對目標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
停車場工作總結和計劃安排篇六
回顧過去的一年，主要做了以下幾方面的工作：
（一）、立足發(fā)展，強化經營，保持了郵政業(yè)務穩(wěn)步快速發(fā)展。xx年年全局郵政業(yè)務收入累計完成513萬元，同比增長7.36%，完成州局計劃的100%。其中金融類業(yè)務收入完成379.96萬元，占業(yè)務收入的74%；郵遞類業(yè)務收入完成90萬元，占業(yè)務收入17.54%，比去年同期提高了11.22個百分點；業(yè)務收入結構調整取得初步的成效，服務功能和抗風險能力進一步增強。
（二）、一心一意搞經營，全力以赴促發(fā)展。按照州局關于經營工作的安排布暑，因地制宜，把郵政儲蓄、郵務類業(yè)務、中間代理業(yè)務作為重點發(fā)展業(yè)務，擺在業(yè)務發(fā)展的首位，制定了發(fā)展目標和具體措施，建立完善了發(fā)展業(yè)務的營銷體系，采取窗口、專業(yè)、全員營銷三結合和改變服務態(tài)度、提高服務質量、制定職工發(fā)展業(yè)務的激勵辦法充分調動職工發(fā)展業(yè)務的極積性等有效措施，使三大重點業(yè)務保持了較好較快的發(fā)展水平。
（三）、著力抓好企業(yè)文化和職工隊伍建設。職工隊伍素質高低決定著企業(yè)的形象和興衰，因此，把加強職工的政治思想工作，和職工的業(yè)務素質提高，服務意識和質量意識的教育提在重要工作日程，通過各種形式的學習、業(yè)務技能培訓和組織職工參加健康有益的活動，增強了職工的凝聚力和向心力，職工整體綜合素質顯著提高。今年繼續(xù)保持了職工隊伍的穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀和觸犯刑律、影響社會穩(wěn)定的行為和案件，職工隊伍的穩(wěn)定提升了xx郵政在社會的品牌形象，xx年企業(yè)除保持了省級文明單位外，還連續(xù)四年獲州級誠信企業(yè)標兵和守和同重信用企業(yè)及州級社會治安先進單位榮譽稱號，郵政的社會的良好形象對企業(yè)經營發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。
（四）、堅持以人為本的理念管理企業(yè)。關心職工，認真傾聽職工的意見和建議，制訂各項發(fā)展業(yè)務的措施和辦法，首先考慮職工是否擁護、是否能充分調動職工的積極性，重獎勵、輕考核，努力提高職工福利待遇，讓職工在企業(yè)經營效益提高中享受到實惠。解決了長期以來職工法定節(jié)假日加班未按規(guī)定享受加班費問題，提高了企業(yè)為職工繳納住房公積金標準，由長期的工資收入的5％提高到12％，將職工500元的績效工資掛鉤考核降至200元，實行了職工每月200元獎金與業(yè)務掛鉤按季發(fā)放，為農村支局職工和營業(yè)前臺職工增加了誤餐補貼等。
（五）、基礎管理，安全生產、資金票款監(jiān)管和國有資產財務收支、內控制度等各項基礎工作得到了進一步加強，各項規(guī)章制度得到認真貫徹落實，按照要求對所有儲蓄臨柜人員和相關人員全部進行了強制輪換崗，加強了資金票款的監(jiān)管力度和財務收支的管理監(jiān)督，沒有發(fā)生過任何安全和資金票款案件，杜絕禁止類財務行為，確保國有資產和財務收入的真實、完整，沒有發(fā)生任何違犯財務規(guī)章制度的問題。
（六）、加強黨風建設和廉政建設。嚴格執(zhí)行領導干部各項黨風廉政建設的規(guī)定，堅持企業(yè)民主管理，實行局務公開，定期召開職工大會，向職工通報企業(yè)經營狀況和財務收支情況，凡是涉及企業(yè)的重大經營決策，物資采買和涉及職工切身利益的事情均提交行政辦公會集體研究或召開職工代表會討論通過。時刻銘記“權為民所用、利為民所得”，沒有利用職權為自己、為親屬子女謀取任何私利。
xx年年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業(yè)務發(fā)展動力不足，例如短信業(yè)務、身份證快遞等；二是職工整體素質不能很好地適應現代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展；三是郵儲余額沒有達到預期的目的，未完成余額計劃任務；四是服務上離客戶的需求還有一定的差距。
主要工作思路。
計劃。
一、進一步認清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感。
二、強化經營，開發(fā)市場，把重點業(yè)務做大做強。總體思路是：加快函件、郵儲、速遞、物流重點業(yè)務發(fā)展，調整業(yè)務結構，著力開發(fā)新業(yè)務市場，在創(chuàng)新服務和開發(fā)營銷上下功夫，搶占市場，做大收入規(guī)模，實現郵務類、金融類、增值類、代理類、速遞物流類業(yè)務新突破。
1、繼續(xù)把郵政儲蓄作為的龍頭業(yè)務抓緊抓好。儲蓄目前在我局業(yè)務收入中所占的比重為74%左右，其重要位置顯而易見。此項業(yè)務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸儲、職工協儲，鞏固老儲戶，發(fā)展新儲戶,促進余額上規(guī)模，力爭在第一季度末郵儲蓄余額突破2億元大關。搞好市場調查分析，隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向，爭取業(yè)務發(fā)展的主動性和靈活性；通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能，發(fā)展活期存款，提高活期存款比例，不斷調整存款結構，提高利差率，增加利差收入。今年我局郵儲余額的市場占有率力爭達到23%（xx年占有率為21%），要把郵儲余額增長點和活期比例增長點放在農村，要花大力氣重點發(fā)展和占領農村儲蓄市場，著力發(fā)展農村外出務工人員使用郵儲綠卡。具體措施是一季度發(fā)展一個綠卡村（xx村），力爭每季發(fā)展建成一個綠卡村，綠卡村村民使用郵儲綠卡率達到90%以上。
2、函件業(yè)務要挖掘市場潛力，尋找新的業(yè)務增長點。要繼續(xù)組織好書信大賽活動、發(fā)展商業(yè)信函，開發(fā)印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、企業(yè)金卡等，確定目標，集中攻關，爭取比上年取得更大的成績。
3、增值類業(yè)務重點放在發(fā)展短信業(yè)務上，占比力爭達10%。
4、代理類業(yè)務主要從抓代理保險著手，我局保險業(yè)務要繼續(xù)采取窗口營銷發(fā)展和專業(yè)營銷發(fā)展的有效辦法，使該項業(yè)務保持在全州前五名的領先位置。
5、集郵業(yè)務要充分發(fā)揮郵協和每一個郵政職工的作用，宣傳集郵知識，推廣集郵文化，發(fā)展壯大集郵隊伍，增加預訂和零售量；同時，尋找商機，創(chuàng)造條件，爭取在郵品和個性化郵票上有所突破。
6、報刊要在xx年年度一次性收訂任務完成較好的基礎上，繼續(xù)抓好續(xù)訂、補訂工作，使我局報刊流轉額突破147萬元。另外，要抓緊欠費的催繳，盡可能降低欠費率，把欠費率壓到最低線，縮短欠費時間。
7、物流業(yè)務，按照省、州局提出的要求，圍繞“三農”服務，進一步加強“三農”服務點的建設，充分發(fā)揮郵政投遞網絡優(yōu)勢，使之成為今年新的業(yè)務收入增長點。
三、加強基礎管理工作，明確職責，落實責任，全而提升工作質量和服務水平。
一是進一步建立健全各項規(guī)章制度，建立強有力的約束機制，理順人事、業(yè)務、分配等關系，明確職責，使各項工作制度化、規(guī)范化；二是加強勞動紀律管理，轉變工作作風，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；三是制定完善各項考核辦法，明確分工，做到責、權、利分明，充分調動全體員工完成任務的積極性；四是在全局范圍內開展質量意識和服務意識教育，使全體員工意識到滿足客戶要求的重要性；五是堅持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標準化、規(guī)范化服務，重點解決好社會和用戶反映較大的熱點、難點問題，從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件發(fā)生。
四、狠抓安全生產，堵塞安全漏洞，切實保障企業(yè)的健康運行。
一是加強對職工安全生產教育，提高職工安全生產和安全防范意識。二是層層簽定安全責任書，讓人人都明確安全目標，個個遵守安全制度；三是重點加強儲匯資金安全管理，對儲匯網點從防盜、防搶、防火、防計算機犯罪、防突發(fā)事件入手，確保資金不出現任何問題；四是認真執(zhí)行儲匯人員輪崗制度，防患于未然。五是做到勤檢查，嚴要求，確保資金、郵件和人身安全；六是加強機動車輛管理，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，確保機動車輛全年不發(fā)生任何安全事故。
五、抓好職工隊伍素質建設，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。
一是繼續(xù)加大職工的培訓力度，采取崗位培訓和外出培訓相結合的辦法，讓職工學到新業(yè)務，新知識，使職工更好的適應現代郵政發(fā)展的需要，二是繼續(xù)堅持對職工進行業(yè)務技能考核制度，促使職工盡快提升業(yè)務技能；三是鼓勵職工參加各類成人教育，努力提高職工的文化層次；四是繼續(xù)做好黨員先進性教育工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；五是積極開展法律常識和職業(yè)道德教育，逐步提高職工的道德修養(yǎng)。
六、抓好黨風廉政建設，繼續(xù)堅持民主管理，實行局務公開。認真按照黨風廉政的各項規(guī)定，規(guī)范約束自己的行為，把自己置于全局職工的監(jiān)督之下，不以權謀私。
七、在用工制度上，建議省公司、州局還要進一步加強對員工在業(yè)務素質、服務意識理念等方面的正規(guī)化、專業(yè)化的培訓（建議業(yè)務培訓的費用統(tǒng)一由省公司或州局解決，減輕縣局在培訓上的費用負擔），同時省公司或州局應制定出臺員工業(yè)務技能、服務水平的考核機制政策，實行末位淘汰，為縣局基層在管理職工（勞務工）促使其自覺努力提高自身業(yè)務技能和服務水平方面提供有力的可操作的政策支撐。
停車場工作總結和計劃安排篇七
201x年是三亞小額信貸建設隊伍、開辟新點的發(fā)展之年。這一年來，在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯社領導班子親切關注下，在省聯社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領下，在三亞市聯社及各個基層社的大力支持下，在我們三亞18名小額信貸技術員的艱苦奮戰(zhàn)下，三亞小額信貸部業(yè)務取得了很好的成績，完成了我們201x年的工作任務。我們小額信貸不僅僅為三亞的農戶的發(fā)展帶來了幫助，而且也促進了當地的經濟的發(fā)展，促進了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當地的老百姓帶來了實際性的利益。
201x年3月初，在省聯社領導的大力支持下，我們三亞正式成立小額信貸項目部，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務。直到201x年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升；擴展了epos等農村便民金融服務；加大了與市財政、市婦聯、市團委等在業(yè)務上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數據上報；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。
201x年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底，其中三名見習生離崗，2名見習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯社的安排下，我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內陸續(xù)下發(fā)。
從201x年3月一日至201x年12月31日，三亞小額信貸技術員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個，女客戶814個，分別占總客戶數的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定，我們三亞小額信貸技術員非常好的完成了今年的發(fā)放任務量。此外，201x年累計回收利息1235500.94元，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35元，為三亞聯社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。
截止到201x年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經有66戶貸款提前結清，結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯保貸款49戶、共1965000元；結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數占全年放款客戶的6.3%，結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸款，（發(fā)放貸款為465000元，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時的上報到了市財政部門，以備做下一步的婦女貼息工作。
總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風險的重要性，直接導致了現在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個團隊的業(yè)績的提高。對此，我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。
農戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據要求，每月每人必須最少錄入22戶，共需要錄入891戶信息，實際錄入的只有629戶。據統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數據。
根據省聯社要求，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家并開始使用，另外84臺還未下發(fā)。安裝數量少的主要原因有兩個，其一，大部分的農戶家中沒有固定的電話，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的`情況也很多；其二，農戶就根本不愿意安裝。針對以(出自:博文學習網:)上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。
根據省聯社領導提出的若干規(guī)定，我們三亞小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度。其中包括：小額信貸技術員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務時不得騎摩托車，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉(xiāng)7個小時；上班期間不得關閉手機；每周末召開周例會，不得遲到，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請假的要求向省聯社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督，如有出錯需及時的向負責人說明情況。
三亞小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間，小額信貸技術員對于貸款風險的防控能力還是不足，在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應該在發(fā)放每一筆貸款時嚴格按照規(guī)章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預防風險。
我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。
我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現問題了未能及時的反應情況。出現了這樣的情況，我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度，出現問題及時解決。
由于我們三亞的市場潛力比較大，而現有的信貸員比較少，面對這一情況，我計劃將在下一批的見習生中調配7名來三亞見習工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見習生，育才2名見習生，田獨1名見習生，崖城1名見習生。
林旺和藤橋屬于海棠灣鎮(zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領和管理見習生；安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點，田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理，并且分配一名見習生去見習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領一名見習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習生過去實習。保港由麥堅來管理。整體的網點分為5個片區(qū)，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長，管理相應的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
根據總部的規(guī)定，每個信貸員每月必須放款在12戶以上，但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標，大家在控制好風險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。
集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。
在201x年我們要大力加強epos機的安裝，計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的商戶門口，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。
201x年度，我們要逐步的為已經歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息，并且每月上報市聯社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。
新的一年，我們也將繼續(xù)根據我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實，讓每個小額信貸技術員真正的做到根據我們的企業(yè)文化和制度來工作。
認真負責的完成上級領導提出的工作，并且加強對外的聯系。主要是市鎮(zhèn)級的團委、婦聯以及市財政等部門。其次，將與市聯社的關系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯社各個部門的工作，按時提交相關的資料。
201x年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年，在這一年來，我們穩(wěn)定隊伍、加強建設、保證任務的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個人的，通過我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績。今天，我們回首過去展望未來穩(wěn)抓建設再創(chuàng)佳績，在省聯社及市聯社的各級領導下，我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績！
停車場工作總結和計劃安排篇八
在市委的正確領導和上級組織部門的精心指導下，201x年九峰鎮(zhèn)組織工作緊緊圍繞鎮(zhèn)委中心工作，扎實推進基層黨的組織和建設的各項工作，現就半年來工作總結如下：
一、深入落實干部駐點普遍直接聯系群眾工作。
干部駐點普遍直接聯系群眾工作自底開展以來，各項工作穩(wěn)步推進，我鎮(zhèn)領導班子成員牽頭掛鉤組成駐點工作領導小組，堅持中心下沉開展經常性調研指導，加大支持力度保障該項工作順利進行。每周駐點日不安排重要會議，確保駐點工作室民眾來訪不受影響；12個駐點工作小組分區(qū)分片深入走訪群眾，“零距離”聽取民意心聲，進一步溝通思想，建立“親戚式”黨群干群關系；通過定點面談、實地走訪、座談了解，對村情民意進行排查摸底，全面掌握村的基本情況，了解群眾最關心的熱點難點及最迫切解決的實際問題；記錄《民情日志》、建立《問題臺帳》對群眾反映的問題跟蹤到位，明確承辦單位及責任人，協調督促相關職能部門加以解決。同時建立駐點普遍直接聯系群眾工作聯系團隊、運作流程、工作日志、臺帳管理等機制，保證工作規(guī)范有序，切實改進基礎領導作風、密切黨群干群關系，進一步引導黨員干部為群眾有效服務。
二、扎實推進溪下村薄弱村的“趕超”工程。
201x年我鎮(zhèn)溪下村委會被列為省定薄弱村，該村委存在較為突出的問題：黨組織班子配備不齊，村“兩委”班子缺失，嚴重影響其他干部的士氣和積極性；缺乏村級組織活動場地，不利工作開展；村集體經濟發(fā)展緩慢，村民收入偏低等。在xx市委、市政府的督導下，成立了九峰鎮(zhèn)溪下薄弱村整治工作領導小組、市掛扶單位與鎮(zhèn)駐村干部組成的溪下薄弱村整治工作小組，調研分析后制定了《xx市九峰鎮(zhèn)溪下村黨組織整頓工作實施方案》及一系列的“趕超”措施。工作組和村“兩委”為該村整頓改變作出巨大的努力:幫扶單位大力投入整頓轉化工作資金，并對“趕超”工程進行任務分解，專事有專人，專人有專職，確保整改落實到位，務求取得實在效果。同時通過建立健全的整改落實工作機制,實行整改情況定期跟蹤,將整改工作重心進行了后移,力求在下半年取得顯著的整改成效，提高農民群眾滿意度。
三、全面開展“落實總書記要求，建設模范部門”教育實踐活動。
自201x年2月開展“落實總書記要求，建設模范部門”教育實踐活動以來，我鎮(zhèn)組織辦嚴格按照市委組織部文件精神，認真落實相關部署安排。一是深入學習涂紅剛、曾建同志的先進事跡和可貴品質，組織認真研讀《談治國理政》等原著，并實行學習培訓學時登記制度；二是強化黨建工作主體責任建設，總結黨建工作的經驗，分析不足并有針對性地進行整改；三是組織開展廉政風險排查工作，深入分析查找廉政風險，研究制定具體的防控措施；四是堅持邊學邊查邊改，在組工干部中全面落實個人有關事項報告和干部檔案的“雙核查”。此項教育實踐活動，強化了我鎮(zhèn)組工干部終身學習的觀念，促進全黨干部對照檢查自己、錘煉黨性、改進作風、扎實工作，以黨建和組織工作的優(yōu)秀業(yè)績，加快推進“建設模范部門”工作。
四、繼續(xù)做好遠程教育學習工作。
我鎮(zhèn)把遠程教育工作與農村經濟文化發(fā)展緊密結合起來，學以致用，調整農村產業(yè)結構相結合，堅持把搞好遠程教育學習成果運用、轉化。鎮(zhèn)領導班子堅持圍繞農村產業(yè)結構調整和農產品銷售信息的需求，結合九峰粵北水果之鄉(xiāng)的實際情況，有針對性的調整遠程教育收看內容，合理安排學習時間，有效地組織村民群眾學習脫貧致富的技術本領，切實增加農民收入。
同時通過各村的遠程教育平臺，努力學習黨的路線方針政策和農業(yè)科技知識；通過村干部工作例會，互相學習農村工作經驗，提高農村工作水平。為提高村干部和工作人員利用電腦網絡實行遠程教育、運用農民信箱獲得農業(yè)技術以及農產品產銷信息和促進村、社區(qū)辦公管理的科學化、電子化的需要，舉辦了電腦學習培訓班。通過多渠道、多方位的學習培訓，村干部執(zhí)政能力和整體素質有了很大提高，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力也提高了，在群眾中也樹立起了良好的形象。
五、嚴格把關黨員發(fā)展工作，為黨組織注入新鮮血液。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實市委組織部黨員發(fā)展工作程序的文件精神，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，提高發(fā)展黨員質量，加強與新形勢適應的發(fā)展黨員工作制度建設，不斷提高發(fā)展黨員工作的水平。積極開展農村黨員人才工程，把能帶領群眾共同致富的農村優(yōu)秀分子吸收到黨內來。注重在優(yōu)秀的村委會成員、村民代表、村民小組長中發(fā)展黨員，切實提高黨員在村民代表中的比例。不斷增強黨員隊伍的生機和活力，夯實黨組織人才基礎。今年我鎮(zhèn)共發(fā)展新黨員14名，發(fā)展入黨積極分子41名。
六、積極主動完成各項臨時性工作。
一是及時完成上報市委組織部下發(fā)的各類文件表格；二是積極參與組織部、市人力資源和社會保障局舉辦的各類培訓；三是配合做好了公開考錄機關工作人員的有關工作。
201x年鎮(zhèn)組織工作，在鎮(zhèn)黨委的領導下，圍繞黨委工作目標，扎實推進我鎮(zhèn)黨建工作，制定如下工作計劃。
1、抓好黨員干部教育管理。組織黨員干部開展好各項專題理論學習，提高鎮(zhèn)機關黨員干部政治理論水平。嚴格落實“三會一課”制度，加大對農村基層干部特別是村黨支部書記的培訓力度，以點帶面，發(fā)揮學習骨干作用。教育和引導廣大農村黨員著眼于生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、民主管理，結合開展農業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓，全面提高黨員自身素質，在建設社會主義新農村的實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
2、落實干部網絡學院在線學習工作。做好干部網絡學院學習的宣傳工作，調動我鎮(zhèn)干部學習的積極性，保證該項工作順利完成。
3、抓好村級廣泛推廣“四議兩公開”民主工作法。為了完善和規(guī)范黨員議事會制度，全面推進村級重大事項“四議兩公開”工作方法，加大宣傳積極營造良好的輿論氛圍。將“四議兩公開”工作法內容、程序、操作方法等上公開欄，廣泛宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，提高“四議兩公開”工作法的知曉率。增強工作透明度，做出科學決策，解決群眾疑問，密切黨群干群關系，增強基層組織的凝聚力。
4、做好人事工作。
201x年市里將分配5名公務員、1名事業(yè)編人員充實到我鎮(zhèn)機關工作一線，為使他們盡快熟悉工作業(yè)務和環(huán)境，鎮(zhèn)將對每個新分公務員及事業(yè)編人員安排一名干部進行傳幫開帶。對調入人員辦好工資、組織關系轉移手續(xù)。根據工作需要，將對新入人員進行考察，安排到相應的工作崗位，加強了鎮(zhèn)干部隊伍建設，優(yōu)化了干部隊伍結構。
5、繼續(xù)做好黨務公開工作。每月及時更新公開欄要公開的有關內容。
201x年上半年以來，我所全面落實勞動保障各項政策，積極做好招工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、退休人員管理、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等社會保障工作，有力地推進我鎮(zhèn)勞動保障工作順利開展并取得了較好的成績。現將上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下：
一、開展公共就業(yè)服務，促進轄區(qū)內人員就業(yè)。
201x年2月28日,九峰政府攜手xx市黃江鎮(zhèn)在九峰鎮(zhèn)政府舉辦“xx市黃江鎮(zhèn)扶貧“雙到”企業(yè)招聘現場會”。此次招聘會吸引了200多名求職者到場咨詢，達成就業(yè)意向人員若干。積極做好相關招聘信息的宣傳工作，如xx市碧桂園、xx市同路單采血漿有限公司、駕駛遠招聘等信息的宣傳。
二、扎實推進社會保障工作。
全面落實勞動保障各項政策，大力開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，深入到各村組做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。進一步加大勞動保障監(jiān)察力度，完善勞動保障監(jiān)察工作機制，進一步拓展勞動爭議處理調解機制，將勞動爭議解決在萌芽狀態(tài)，努力維護了勞動者的合法權益。
三、近一步完善社會保障體系。
不斷完善市場就業(yè)機制，促進城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)。切實做好城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作。為確保城鄉(xiāng)居民人人參保，本所將加大醫(yī)保政策宣傳力度，對采集到的城鄉(xiāng)居民人員信息進行認真、細致登記，認真進行核定辦理，讓本轄區(qū)內的人員盡早享受到醫(yī)療保險所帶來的實惠。切實做好新型農村社會養(yǎng)老保險的續(xù)費工作，加大對新型農村養(yǎng)老保險工作的宣傳力度，對采集到的'新型農村養(yǎng)老保險人員的信息進行認真、細致的登記并進行核定辦理。加大措施，積極開展社會養(yǎng)老保險工作。廣泛宣傳、組織發(fā)動，確保了社保工作沿著健康軌道有序進行。做好職工養(yǎng)老保險擴面的宣傳工作。提高應急能力，處置突發(fā)事件。
201x年上半年，在市委、市政府以及上級司法行政機關的正確領導下，我局認真貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神，充分發(fā)揮司法行政職能，繼續(xù)開展矛盾糾紛調解、法律服務、法制宣傳、社區(qū)矯正和安置幫教工作，為樂昌經濟社會發(fā)展提供了優(yōu)質高效的法律服務，為協助黨委政府維護社會和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻?，F就我局201x年上半年的工作情況總結如下：
一、狠抓落實，全力化解社會矛盾糾紛。
201x年上半年,我局高度重視化解社會矛盾工作，及早部署，整合資源，采取有效措施排查調處社會矛盾糾紛，有力地維護了社會和諧穩(wěn)定。
根據201x年工作計劃，我局及早對基層司法所部署有關矛盾糾紛排查調處工作，做好信訪工作，特別是做好《廣東省信訪條例》的宣傳工作，及時做好上傳下達及有關情況上報工作。我市堅持抓早抓小抓苗頭，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層，筑牢維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。
半年來，我局領導班子多次到樂城、廊田、坪石等鎮(zhèn)檢查指導矛盾糾紛排查調處工作，協助各鎮(zhèn)解決社會矛盾糾紛?；鶎铀痉ㄋ诋數攸h委、政府和市局的領導下，發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢，積極配合鎮(zhèn)（街道、辦事處）有關部門，制定工作方案，突出重點，調查研究，摸清底數，按照“分級負責、分類進行”的工作方法，有針對性地做好排查調處工作。
201x年以來，市醫(yī)調委進一步增強工作的責任感、使命感和緊迫感，積極開展醫(yī)患糾紛調解工作，充分發(fā)揮調解平等協商、互諒互讓、不傷感情、成本低、效率高的作用，確保調解過程的公平、公正和權威，積極化解醫(yī)患糾紛，使醫(yī)患雙方的合法權益都能得到較好的維護，維護了正常醫(yī)療秩序，為百姓創(chuàng)造了和諧的醫(yī)療環(huán)境，維護了社會和諧穩(wěn)定。全年共受理醫(yī)療糾紛3件，成功調解3件，調解成功率100%，涉及金額13.2萬元。
201x上半年，我市共排查出社會矛盾糾紛640宗，已調處640宗，調處成功632宗,調解率達100%，調解成功率達98.75%。
二、著眼全局，為民提供優(yōu)質高效法律服務。
（一）做好法律援助工作，切實保障社會弱勢群體合法權益。
根據法律援助“應援盡援”的精神，我局法援處進一步擴大案件受理范圍，簡化法援審批手續(xù)，并應用到實際工作中，在增加案件受理數量的同時，保證辦案質量，半年來我局法援處共承辦刑事辯護案件25宗，民事代理案件33宗，行政案件1宗，非訴訟類案件15宗，另提供法律咨詢服務過百宗，辦案數量比去年同期大幅增加，辦案質量也得到廣大受援人的一直好評。
（二）加大宣傳力度，拓展公證服務領域。
上半年，我局公證處進行了一系列開拓證源的活動，一是主動加強與本地企業(yè)、單位的溝通和協作，掌握了解全市重點工程項目及其它重點基礎設施的招標公證事宜和建設情況；二是公證處聯合法援、律師事務所在市職工廣場舉辦了《公證法》實施九周年活動，大力宣傳公證的職能作用，共發(fā)放宣傳資料800余份，現場解答法律咨詢200余人；三是指派公證員現場監(jiān)督了廉租房、經濟適用房、等搖珠分房的全過程。通過多形式，多途徑的宣傳，讓公證走進千家萬戶。受到了社會各界和廣大市民的一致好評，取得了顯著的社會效果。
（三）完成律師執(zhí)業(yè)機構及各律師的年度檢查考核工作。
201x年3月，根據司法廳的律師事務所和律師年度考核工作要求，順利地完成了5個律師執(zhí)業(yè)機構，9名律師的年度檢查考核工作。我市的律師執(zhí)業(yè)機構的規(guī)范化建設在公律股的嚴抓下達到較高的標準，其中百姓信所、易達所、務本所的量化分在xx市律師事務所年度檢查考核工作中的排名位于前列。
（四）加大各律師執(zhí)業(yè)機構、公證處的事務公開的監(jiān)督力度。
我局加強業(yè)務公開透明機制，在年度檢查考核的籌備階段到各律師執(zhí)業(yè)機構走訪，要求各律師執(zhí)業(yè)機構將所務上墻公示，尤其將新執(zhí)業(yè)律師、新行政人員的信息上墻公示，做到律師事務所執(zhí)業(yè)許可公開，律師基本情況公開，收費標準公開，經營范圍公開，投訴渠道公開，公示率達100%。通過司法局門戶網和公律股提供信息公開查詢等形式、多途徑向社會公開辦事程序和服務承諾等內容。
（五）積極扎實推進一村（社區(qū)）一法律顧問工作。
今年一村（社區(qū)）一法律顧問工作在韶關全面開展，我市3間律師事務所的4名律師成功與我市35個村（居）委會結對，目前已全部完成簽約及掛牌，并積極開展接訪咨詢、審查合同、調解糾紛、參與法援、上法制課等各項工作，力爭取得“小矛盾不出村就地解決，小糾紛不積壓及時解決”的良好社會效果。
201x年上半年，我局共承辦各類法律援助案件74宗，為弱勢群體提供免費法律咨詢約100人次；市公證處辦結各類公證事項357件；兩個國資律師事務所共擔任法律顧問22家，上半年共承辦民事案件1宗，刑事案件6宗，行政案件1宗，非訴案件3宗，其它案件1宗。
三、統(tǒng)籌兼顧，推進普法工作深入開展。
（一）精心制定“六五”普法計劃。
根據上級要求，結合我市實際，市普法辦制定了我市201x年普法工作計劃，經市委同意，發(fā)放至各相關單位貫徹落實。今年的普法工作主要從四個方面做了部署：一、強化宣傳、完善制度，促進普法工作深入開展;二、強化措施、注重實效，全面推進法治樂昌建設;三、精心組織、狠抓落實，切實做好“六五”普法總結驗收和“七五”普法啟動準備工作;四、創(chuàng)新方式、打造亮點，繼續(xù)深化社會主義法治文化建設。
（二）開展青少年學生法制宣傳教育。
一是為充分利用學校第二課堂和社會實踐，組織各中小學校開展“憲法晨讀”、“憲法主題班會”等法律宣傳活動。1月份，市普法辦與市教育局共同組織全市各中學開展以“糾正不良行為習慣，遠離違法行為”為內容的主題班會，收效良好。二是為充實全市各中小學校法律書籍，4月份，市司法局訂購了一批《法律知識讀本》和《青少年成長必讀家庭圖書館》光碟無償捐獻給全市各中小學校，豐富了學校的法律書籍。
（三）加強培訓，提高基層普法工作人員的理論素質和技能。
1月和6月，市司法局先后兩次組織旨在加強對基層司法所干警的業(yè)務培訓，提高其業(yè)務素質。這次培訓有效提高了司法所工作人員的法律意識、普法技能和業(yè)務水平。同時對“六五”普法總結驗收提出了要求，為今年我市的普法檢查驗收做好準備。
（四）加大宣傳力度，促進群眾進一步了解“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作。
6月，市司法局拉開了宣傳“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作的序幕，通過電視新聞、手機短信、走家串戶派發(fā)宣傳單張、墟日開展“一村（社區(qū)）一法律顧問”法律宣傳咨詢活動等方式加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，增強社會影響力。通過推動法律服務進城鄉(xiāng)社區(qū)，增強廣大基層干部、群眾的法律意識，促進村(社區(qū))組織民主決策、依法辦事，引導群眾通過合法途徑表達訴求、解決矛盾糾紛，一定程度緩解了信訪壓力，保障了群眾的合法權益，維護了基層的和諧穩(wěn)定，進一步推動了法治樂昌的建設。
（五）做好迎接省韶“六五”普法規(guī)劃總結驗收工作。
按照“六五”普法規(guī)劃的目標任務，我局認真制定檢查驗收方案、實施細則和標準，組織各有關部門召開xx市迎接省韶“六五”普法規(guī)劃總結驗收工作會議，認真對照“六五”普法規(guī)劃的要求，查漏補缺，確保順利通過省韶“六五”普法規(guī)劃總結檢查督導工作。
四、強化監(jiān)管，加強特殊人群管理教育。
我市今年上半年共接收刑釋解教人員53名，其中男性50人，女性3人。自開展社區(qū)矯正工作以來，共接收社區(qū)矯正人員395人，累計解除社區(qū)矯正215人，目前在冊180人。其中：緩刑169人，假釋8人，暫予監(jiān)外執(zhí)行3人。犯罪類型分別為：危害公共安全罪47人，破壞社會主義市場經濟秩序罪17人，侵害公民人身權利罪37人，侵犯財產罪30人，妨害社會管理秩序罪39人，貪賄賂罪7人，瀆職罪2人，其他1人。
經過全體社區(qū)矯正工作人員的努力，全市所有矯正人員及刑釋解教人員都得到了相應的思想矯正、安置幫教和行為約束。
一是加強業(yè)務培訓。我局在6月19日開展全市司法所工作人員培訓班，主要是如何組織社區(qū)矯正人員進行集中教育學習以及在組織教育學習中應當注意的事項進行詳細的講解，其次是轉達xx市局關于規(guī)范檔案及執(zhí)法文書格式的相關內容。各司法所在本次培訓中還可就在社區(qū)矯正工作中遇到的問題進行研討，相互學習。
二是進一步加強信息化建設。繼續(xù)加強與聯通公司協調，進一步完善社區(qū)矯正管理信息系統(tǒng)的各項功能，實現社區(qū)矯正管理信息系統(tǒng)市、縣、鎮(zhèn)三級聯網，并完成與省廳社區(qū)矯正電子信息平臺的對接。今年，我局依然將社區(qū)矯正工作中的電子監(jiān)控建設作為工作重點之一。依據社區(qū)矯正的管理規(guī)定，凡是在xx市區(qū)域內被判管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的社區(qū)服刑人員，除年滿60周歲及所居住活動范圍確實無信號的人，其他均必須安裝gps定位監(jiān)管手機。我市現有在管社區(qū)矯正人員180人，已安裝電子終端149臺。
三是大力宣傳，促進群眾了解和理解社區(qū)矯正工作。通過宣傳社區(qū)矯正工作，最大限度地增加社區(qū)矯正工作的輿論“正能量”，積極發(fā)動引導群眾參與支持社區(qū)矯正工作，讓群眾充分認識社區(qū)矯正工作的重要意義。擴大社會影響面，增強社會影響力。
四是繼續(xù)加強與公檢法等單位之間的溝通協調。聯合檢察院、
法院、公安、監(jiān)獄等部門共同開展社區(qū)矯正工作，爭取實現社區(qū)矯正相關信息的共享。我局在6月19日邀請樂昌監(jiān)獄心理矯正科的心理矯正師為我市的社區(qū)矯正人員開展心理培訓課及心理咨詢，對在社區(qū)矯正中部分不服從監(jiān)管的社區(qū)矯正人員進行相關知識的講解及開導，促使社區(qū)矯正人員能夠真正認識到自己的錯誤，認罪服法，服從監(jiān)管。
五、下一步工作計劃。
（一）以實體服務平臺、信息化網絡平臺、規(guī)范化標準平臺為支撐，以組織保障、政策保障、經費保障機制為保障，推進“法治宣傳育民、人民調解和民、法律服務便民、法律援助惠民、安幫矯正安民”五項服務工程，努力構建具有樂昌特色的公共法律服務體系。
（二）深入推進社會矛盾糾紛排查化解工作，進一步建立健全矛盾糾紛投訴、化解工作機制，確保各項工作落到實處。
（三）拓展和規(guī)范法律服務，提高法律服務質量和水平。組織引導公證、律師和法律工作者積極參與市領導接訪和處理涉法涉訴上訪工作。進一步加大法律援助工作的宣傳力度，降低法援門坎，擴大法援的覆蓋面，為困難的群眾應援盡援，維護他們合法的權益。啟用辦證系統(tǒng)和完善網絡化辦證、公證收費程序，進一步拓展公證證源，擴大公證社會服務面。
（四）繼續(xù)推進我市“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作。
（五）全面完成“六五”普法任務，做好迎接省韶“六五”普法檢收，制定“七五”普法規(guī)劃。
（六）進一步完善安置幫教、社區(qū)矯正工作機制，充分發(fā)揮和強化相關部門協調配合作用，維護社會和諧穩(wěn)定。
（七）全力做好市委市政府安排的各項工作。
停車場工作總結和計劃安排篇九
20xx年是醫(yī)院第三個五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是醫(yī)院“一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設”的新起點。為進一步推進醫(yī)院發(fā)展，體現社會主義醫(yī)院辦院宗旨，加快人才隊伍建設，加強職工素質教育，改善和提高醫(yī)療服務質量，最大限度地提高醫(yī)院社會效益，增強醫(yī)院內部的凝聚力、向心力，樹立良好的醫(yī)院形象，提高廣大職工的服務意識和專業(yè)技能，現特制定醫(yī)院20xx年培訓工作計劃：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持“以病人為中心”的辦院方針，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，把發(fā)展作為執(zhí)政興院第一要務，鞏固醫(yī)院管理評審成果，著力實施科技興院、人才強院戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神推動醫(yī)院各項工作，求真務實，強化管理，改進服務，有效增強醫(yī)院綜合實力，打造醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院社會效益和經濟效益，為和諧醫(yī)院、和諧社會建設作出新貢獻。
二、培訓目的。
決定醫(yī)院發(fā)展的是其核心競爭力。核心競爭力來自于優(yōu)秀的醫(yī)學人才和先進的醫(yī)療技術以及創(chuàng)新的管理模式。醫(yī)院將通過組織各類培訓，建立良好的醫(yī)院文化，切實完善醫(yī)院服務質量，全面提高各類人員的服務水平和專業(yè)技能。發(fā)揮好四個作用：凝聚作用、激勵作用、協調作用、規(guī)范作用。提高三個素質：理論素質、行為素質、思想素質。培養(yǎng)四種觀念：價值觀念、人生觀念、理想觀念、人才觀念。
三、組織領導。
按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要求，為切實加強醫(yī)院培訓工作的領導，確保培訓工作順利開展，取得實效，決定成立醫(yī)院培訓工作領導小組。具體如下：
組長：李靜明。
副組長：張潔。
成員：邱瓊、劉亦虹、汪連華、王永德、
陳升惠、李春萍、褚惠榮、鄭橋年。
領導小組下設工作專班在人教科，具體負責培訓工作的組織協調、督促檢查、貫徹落實。
按照以人為本，按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突出，內外結合的原則，突出職業(yè)道德，專業(yè)知識，專業(yè)技能等重點項目，創(chuàng)新培訓體制和機制，采取集中、外請委托等培訓形式，進一步提高廣大職工的服務意識和專業(yè)技能。
(一)素質培訓方面。
加強職工思想道德培訓，開展集體主義、社會公道、職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，提高職工的思想道德素質、誠實守信素質、愛崗敬業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風素質，把職工塑造成愛崗敬業(yè)、醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的自覺實踐者。
(二)業(yè)務培訓方面。
加大專業(yè)培訓的力度，狠抓“三基三嚴”的培訓及核心制度的學習,鼓勵自身學習和外送培養(yǎng)相結合的模式，強化終身學習的理念，不斷掌握新業(yè)務、新技術。采取有計劃地邀請專家講課、參加學術交流會議、參加短期培訓班、外派進修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術人員。力求通過多種形式的培訓學習方式，提高干部職工的綜合素質和臨床工作能力，鼓舞醫(yī)護人員參加繼續(xù)教育和學歷教育。
(三)梯隊建設方面。
要在人才培養(yǎng)、人才使用、人才引進、人才梯隊建設上加大投入和制定相關政策，通過新職工招聘、高素質人才引進、在職職工繼續(xù)教育培養(yǎng)，以壯大人才隊伍，提高人才素質，解決醫(yī)院發(fā)展中人才的瓶頸問題。
(四)醫(yī)療特色方面。
以科技為先導，以管理為基礎，以人才為根本，以技術為依托，以培訓為手段，開拓創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。主要抓好以下重點?？平ㄔO：骨外科、胸外科、乳外科、婦產科等。
(五)團隊凝聚方面。
通過舉辦各類培訓，轉變服務觀念，增強職工的積極參與意識和主人翁意識，不斷提高職工的凝聚力、向心力及團隊執(zhí)行力，充分調動廣大職工的積極性。
(六)文明行醫(yī)方面。
緊緊圍繞“以病人為中心”，滿足患者需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務中的各種不良現象。通過培訓，教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務熱情周到，工作團結協作;不收受患者“紅包”或吃回扣，不得私自亂收費，杜絕搭車開藥、搭車檢查等現象。
五、培訓對象及安排。
培訓對象包括醫(yī)、護、藥、技等專業(yè)技術人員、行政后勤工作人員及見習生。根據培訓內容，安排相應人員參加。具體安排詳見附件。
六、工作要求。
(一)加強組織領導，做好協調配合。培訓工作是一項長期的任務，需要各部門、各科室的密切配合。要把培訓工作作為黨務、政務、業(yè)務、后勤所有部門的共同任務，做到同心協力、齊抓共管。
(二)落實責任制度，強化目標管理。把培訓工作的目標分解到人，將目標完成情況納入干部的年終考核之中。建立部門負責制，工作任務分解到各職能科室，各負其責，各盡其職。
(三)建立運行機制，發(fā)揮有效功能。培訓工作的形式要靈活多樣，一是要量化考評機制，把干部職工參加培訓的情況，納入年終考核中，專業(yè)技術職務聘任工作中。二是要完善獎懲機制和綜合激勵機制，堅持以激發(fā)人的積極性為目的，以精神鼓勵為主的原則，強化服務意識和宗旨的教育，引導職工樹立競爭意識。
停車場工作總結和計劃安排篇十
進一步完善養(yǎng)護目標管理考核辦法，加強日常管理與考核，切實做好公路日常巡查，抓好養(yǎng)護作業(yè)安全管理，全面提升養(yǎng)護精細化、規(guī)范化管理水平。
1、加強日常養(yǎng)護管理。在日常養(yǎng)護工作中，對各養(yǎng)護作業(yè)班組每月進行考核評定，根據各班組日常工作量、出勤情況和迎檢突擊等工作予以獎勵，激勵各班組在工作中的爭先進位意識，從而促進職工對養(yǎng)護工作的積極性，保障了日常道路養(yǎng)護的質量。
2、加大養(yǎng)護機械投入，逐步提高養(yǎng)護機械化。養(yǎng)護公司對所管養(yǎng)的g343、s329、x048、x049等線路的路肩蒿草進行了多次修剪，陸續(xù)給墩集、小季2個班組新增5部剪草機;為了提高路面保潔的力度，減少吹風機保潔帶來的環(huán)境污染，增加了大型保潔車保潔次數和人工保潔工作量，使公路路容路貌的整體形象有所提升，并積極配合我縣“三線三邊”環(huán)境整治工作，路域環(huán)境有了較大的提升。
3、加強小修保養(yǎng)工作。截至目前，共完成泥結碎石修補路面21800㎡，泥灰結碎石修補路面3200㎡，挖補沉陷1700㎡，挖補坑槽1460㎡，瀝青罩面856㎡，瀝青面層攤鋪1550㎡，灌縫482m，累計投資約78萬元，確保道路路況良好。
停車場工作總結和計劃安排篇十一
“十六城同創(chuàng)”、“文明進社區(qū)”等創(chuàng)建活動內容的開展，全局的工作作風有了明顯的改善，團結協作，務求實效的良好風氣日益濃厚，辦事效率、服務態(tài)度和管理水平都有了進一步的提高，反腐倡廉各項部署得到較好落實，公路文化建設成果得到鞏固和發(fā)展，中央“八項規(guī)定”能夠嚴格落實，反“四風”活動得以持之以恒地開展，基層站所標準化建設得到加強，較好地促進了公路局各項工作的順利開展。
七、人大代表議案、政協提案辦理。
按照工作要求，對人大代表議案、政協提案的辦理做到及時、準確，深入基層代表，做好工作溝通和政策宣傳及匯報好行業(yè)的工作規(guī)劃、重點工作，對一時無法解決的議案、提案和通過上門與代表解釋、研究解決措施，定期召開議案、提案辦理專題會議，組織專人上門征求意見，使2020年度議案、提案辦理工作有序開展。
停車場工作總結和計劃安排篇十二
根據第一季度總體工作要求現做以下總結。
一、工作總結：
1、20__年2月10日進入單位以來，首先了解熟悉單位結構劃分。
2、了解經濟運行局具體工作職責，熟悉數字礦山遠程監(jiān)控系統(tǒng)并學習監(jiān)控中心云臺的控制實現前端攝像頭360度的旋轉、皮帶秤數據和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數據報表。去各鐵礦企業(yè)了解設備安裝地點。
3、定期去各鐵礦企業(yè)進行前端設備的維護和攝像頭的擦拭工作。
4、學習了解“__鋼鐵工業(yè)協會”和“__冶金礦業(yè)信息網”的具體職能，和加入它們對我局帶來的好處并聯系加入“__鋼鐵工業(yè)協會”和“__冶金礦業(yè)信息網”。
5、參加“_____。
大討論活動”通過學習“五查、五樹、五看”進行自我剖析，對自己有了一個新的認識、認識到了自己的不足和缺點，也看到了今后努力的方向，對自身的提高起到了推動作用。
6、了解企業(yè)經濟運行情況學習企業(yè)一套表報送。
7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設備運行情況，發(fā)現問題及時向領導匯報。
8、完成領導臨時安排的其他工作。
工作報告二、存在不足：
1、對監(jiān)控中心一些設備掌握還不夠透徹。
2、對各鐵礦企業(yè)前端設備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個監(jiān)控設備的安放位置與線路的鋪設。
3、在工作中還不夠認真仔細，有時監(jiān)控中心出現一些小的問題不能及時發(fā)現并上報領導。
三、下步工作打算：
1、首先加強自身基礎知識學習，多掌握現代計算機和網路的最新動向，為我們的遠程計量系統(tǒng)做好保障工作。
2、多向大唐公司工作人員學習一些軟件的安裝與調試，現場的常規(guī)維護維修與常見問題的處理方法。
3、在今后工作中要認真細致、嚴格要求自己，對待工作要熱情主動、更好的完成領導交給的各項工作。
停車場工作總結和計劃安排篇十三
1、繼續(xù)加強g104、s303城西段一級路改建工程及s303城東段改建工程的管理，確保明年上半年全面竣工并投入使用。
2、花園西路新建工程，全長2.2公里，城市次干路標準，投資約5000萬元。
3、g343線東三環(huán)段改建工程，長度約3.7公里，一級公路和城市主干路標準，投資1.5億元。
4、g104泗五大橋改建工程，橋寬43米，投資約1.1億元。
5、加強日常養(yǎng)護工作的管理，加大考核力度，及時做出獎懲。增強養(yǎng)護、小修的安全防護意識，確保自身安全和行車安全。加強休息日值班人員巡查管理，確保所管養(yǎng)的道路在節(jié)假日安全通暢。
6、定期對管養(yǎng)路段沿線設施進行修復、刷新，根據路肩蒿草長勢，適時進行修剪。
7、繼續(xù)做好g104xx段一級路改建工程項目中收費站、治超站、養(yǎng)護工區(qū)設計、立項、批復、施工工作。
公路局將繼續(xù)抓好縣政府安排的重點工作，安排好目標任務的時間節(jié)點，按時完成任務，同時要突出抓好公路日常養(yǎng)護、路政管理工作，全面提升公路路況和路容路貌，加強安全生產管理，落實安全生產隱患排查措施，同時做好維穩(wěn)、信訪等工作，全面完成政府下達的年度目標任務。
停車場工作總結和計劃安排篇十四
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務處主要領導吳處長非常關心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉二個多月，情況良好，運轉正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據人員的素質及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現規(guī)范化，辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的'收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。
停車場工作總結和計劃安排篇十五
(一)編制完成《2020-2021年綜合交通大會戰(zhàn)行動工作方案》。搶抓交通建設“黃金時期”，按照“加快建設為先、確保品質為重、促進發(fā)展為要、服務民生為本”的原則，進一步科學梳理交通重點項目，編制完成《2020-2021年綜合交通大會戰(zhàn)行動工作方案》并已提請市政府發(fā)布，方案正式出臺后將全面開啟xx綜合交通的新一輪建設高潮。
(二)全面攻堅綜合交通重點項目。堅持把省交通“十百千”、市“六重”項目作為重中之重，全力以赴抓推進、掛圖作戰(zhàn)抓落實。全市重點交通項目推進有力，杭州繞城高速西復線工程已開工建設;申嘉湖高速西延項目累計完成投資45.57億元，占總投資的59.7%，其中今年完成26.02億元，占年度計劃的102.0%;杭寧高速改擴建工程全線施工圖已批復，長興21公里先行段已開工建設，累計完成投資6.52億元，占總投資的21.9%，其中今年完成6.02億元，占年度計劃的100.3%。;104國道長興李家巷至xx施家橋段改建工程已開工建設，累計完成投資5000萬元，占總投資的1.7%。其中今年完成5000萬元，占年度計劃5000萬元的100.0%;104國道五一大橋工程加快推進東半幅建設，累計完成投資6.30億元，占總投資的84.0%，其中今年完成2.00億元，占年度計劃的100.0%;長湖申航道西延工程全線開工，累計完成投資3.19億元，占總投資的15.1%。其中今年完成投資3.09億元，占年度計劃3億元的103.0%;京杭運河航道整治工程全線開工建設，累計完成投資10.92億元，占總投資的61.1%，其中今年完成6.59億元，占年度計劃的101.4%。
(三)做深做優(yōu)內河水運轉型示范區(qū)品牌。制定并提交省市聯合印發(fā)全國內河水運轉型發(fā)展示范區(qū)建設實施方案，部署開展2020年內河水運轉型“六大行動”，建設成效得到交通運輸部何建中副部長的充分肯定。發(fā)布《xx市臨港產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2020)》，基本完成《xx港總體規(guī)劃》修編。積極推動xx本地集裝箱港口企業(yè)與上海港、寧波舟山港等沿海大港交流合作，共同推進河海聯運業(yè)務發(fā)展，安吉川達與上港集團合作打造的“浙澳(安吉)經貿合作區(qū)”項目被列入浙江省參與“一帶一路”建設重大項目名單。內河集裝箱持續(xù)擴模增量，全年累計完成吞吐量35.4萬標箱，同比增長71.5%，居全國同類型港口首位。與國家電網、浙電節(jié)能三方合作，啟動“綠色交通港口岸電工程”示范項目建設，在全省率先將“內河港口岸電建設”納入政府專項規(guī)劃，全市37座碼頭共安裝岸電設施177套，其中標準化智能岸電樁70套，城東服務區(qū)岸電工程是長三角內河首個大型共享智能岸電項目，京杭大運河xx段沿線實現5個水上服務區(qū)岸電全覆蓋。
(四)大力推動物流業(yè)降本增效。編制出臺《xx市交通大物流降本增效專項行動實施方案》，擬定《xx市現代物流業(yè)降本增效政策十五條》等扶持政策，2020年累計減免物流企業(yè)各類費用4.7億元，切實推動物流企業(yè)降本減負。大力推進綜合物流平臺建設，全年完成物流建設投資26.5億元，德清臨杭物流園榮獲全國優(yōu)秀物流園區(qū)殊榮。培育發(fā)展物流新業(yè)態(tài)，長興縣成功開通全市首條公鐵和海鐵集裝箱聯運班列，織里無車承運人、安吉無人機配送等模式全省領先，全市城鄉(xiāng)物流配送網點較去年增加20%以上。
(五)成功創(chuàng)建“十三五”首批國家公交都市。8月4日，經交通運輸部公布，我市成功入選“十三五”全國首批50個創(chuàng)建城市之一，是繼杭州、寧波之后浙江省第三個國家公交都市創(chuàng)建城市。一年來，圍繞公交優(yōu)先戰(zhàn)略，以提高中心城區(qū)公交分擔率為重點，組織開展專題研究，提出了包括路權優(yōu)先、線網調整、結構完善、空白補缺等12項針對性舉措。共新辟優(yōu)化公交線路41條，實施公交線路純電動化改造14條，新投放純電動公交車輛100輛，建成港灣式停靠站251個，投放互聯網模式公共自行車1000輛，為全國首創(chuàng)。中心城區(qū)公交分擔率達到19%，公共交通群眾滿意率達到90%以上。
(六)高標準打造全域美麗公路。編制出臺全國首個地市級美麗公路總體規(guī)劃，全市已初步建設形成德清縣“十景十線”、長興縣“一環(huán)四區(qū)十路十景”、南潯區(qū)“一段一景觀，一路一風情”等特色品牌，安吉縣美麗公路建設在全省萬里美麗交通走廊現場會上作經驗交流。進一步理順農村公路建管養(yǎng)工作機制，制定印發(fā)《關于推進“四好農村公路”建設的實施意見》，深入開展農村公路等級提升工程。全市全年共創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村路355.8公里，改造提升農村公路等級191.5公里。安吉縣作為全國首個“四好農村路”示范縣，得到交通部李小鵬部長和楊傳堂書記的批示肯定，分別在全國和全省現場會上作經驗交流，長興縣和安吉縣被確定為全省首批“四好農村公路”示范縣。
(七)全面落實交通“最多跑一次”改革任務。按照省廳統(tǒng)一部署要求，積極組織系統(tǒng)各級各部門開展申報條件梳理、辦事流程再造、審批層級精簡等相關措施，推動“最多跑一次”改革落到實處。全面實現交通系統(tǒng)“最多跑一次”事項覆蓋率100%，“零上門”事項占比84.17%，辦結時限較法定時限總體提速率71.99%，群眾和企業(yè)滿意率達95%以上。xx港航“六證聯辦”的創(chuàng)新改革得到省委車俊書記的批示肯定，獲得省委車俊書記批示，得到部、省廳的充分肯定，目前已在全省交通系統(tǒng)推廣實施，不久將在全國推廣。xx運管創(chuàng)新推行辦事申請“免填單”、車輛網上年審等措施，獲得上級領導充分肯定。
(八)提振干部隊伍精氣神。按照“提振精氣神、喜迎十九大”要求，抓好黨建和干部隊伍建設。深化“兩學一做”學習教育，局領導班子成員到聯系支部講黨課，舉辦“勇立潮頭話擔當”微型黨課比賽。抓好干部隊伍建設，舉辦領導干部現代管理知識培訓班、“85”后優(yōu)秀年輕干部專題培訓班，完善和推廣xx“交通大講堂”。推進最美行業(yè)創(chuàng)建，拓展示范縣創(chuàng)建覆蓋面，啟動《xx交通百例最美故事》采編工作，組織第三屆職工運功會，堅持將最美行業(yè)與xx全國文明城市創(chuàng)建緊密結合，打響交通“愛你一路”志愿服務品牌。
停車場工作總結和計劃安排篇十六
2020年是黨的十九大精神的深入貫徹之年，也是“十三五”規(guī)劃實施的關鍵之年，xx交通運輸工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十九大和省、市黨代會精神，以“交通強國”戰(zhàn)略為引領，緊緊圍繞“四新”主題實踐，牢牢把握趕超發(fā)展主基調，全力實施綜合交通建設大會戰(zhàn)，進一步提升交通對經濟的承載能力、對民生的支撐能力、對環(huán)境的引導能力，推動交通運輸發(fā)展速度更快、質量更優(yōu)、水平更高。
(一)認真抓好黨的十九大會議精神學習貫徹。全面系統(tǒng)學習宣傳黨的“十九大”精神，高質量組織好宣講、研討、輪訓等工作，推動“十九大”精神入腦入心，確保全系統(tǒng)黨員干部深刻理解當前社會主要矛盾轉變的形勢要求，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，不斷增強“四個自信”。積極圍繞習近平總書記建設交通強國的新指示、新要求，在全系統(tǒng)組織開展系列研討，廣泛調動各方力量，凝聚各方智慧，進一步統(tǒng)一思想、明確目標，凝聚合力，為建設交通強市提供決策參考。
(二)加快構建內暢外聯的綜合交通網絡。主動融入國家和全省重大戰(zhàn)略，大力推進交通基礎設施建設，積為提升xx在長三角城市群中的經濟新優(yōu)勢提供有力支撐。2020年全市交通基礎設施建設計劃實施項目48個，完成投資200.4億元(不含鐵路)。力爭建成104國道五一大橋改建、09省道乾元至秋山段改建、規(guī)劃303省道、長興畫溪大道南延等項目，加快推進杭寧高速改擴建、申嘉湖高速西延、杭州繞城高速西復線、湖長二通道、京杭運河三級航道整治、長湖申航道西延、xx鐵公水綜合物流園區(qū)等工程，開工建設申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、104國道李家巷至施家橋段改建、浙北高等級航道集裝箱運輸通道、南潯綜合交通樞紐等工程，全力推動織新高速、錢江通道北接線等工程前期工作，有序推進農村公路等級提升、路網完善、橋梁維修改造等工程。
(三)著力增強內河水運服務經濟發(fā)展能力。以建設全國內河水運轉型發(fā)展示范區(qū)為主軸，進一步完善機制、創(chuàng)新舉措、爭取支持，做強臨港制造業(yè)、做大臨港物流業(yè)、做活臨港服務業(yè)。繼續(xù)深化與沿海大港的合作，大力發(fā)展河海聯運，重點促成寧波舟山港與我市簽訂市港戰(zhàn)略合作協議，健全完善區(qū)域協調機制、通關服務機制，全年集裝箱吞吐量力爭突破50萬標箱，逐步將xx港打造成長三角地區(qū)以集裝箱物流為主的集疏運基地。依托長湖申線航道，啟動《長湖申生態(tài)產業(yè)帶總體規(guī)劃》編制，推動港產城聯動，建設特色臨港產業(yè)帶。培育做強xx船舶交易市場，積極扶持內河船舶注冊、航運人才服務、船舶保險、航運金融、水上法律咨詢等內河航運服務業(yè)的集聚發(fā)展。
(四)積極推動交通運輸多式融合發(fā)展。深化交通與物流融合。立足區(qū)域重點聯運城市定位，積極參與沿長江物流大通道建設，以差異化運營為導向，重點建設xx鐵公水、長興綜合、德清國際物流、安吉現代物流等4個物流樞紐，著力打造物流發(fā)展集聚高地。推動實施物流業(yè)降本增效政策十五條，切實降低物流成本，努力培育一批規(guī)模大、實力強、效益好、稅收多的龍頭物流企業(yè)。完善“無車承運人”項目試點，積極發(fā)展甩掛運輸、電商物流，推進城鄉(xiāng)物流配送體系建設。深化交通與旅游融合。以s14安吉服務區(qū)、g50xx服務區(qū)為試點，打造一批具備旅游服務功能的主題服務區(qū);優(yōu)化城市道路與交通主干路網銜接，加強指路體系建設;建成啟用安吉、德清交通旅游集散中心2個、普通公路服務站10個;完善推廣“游運一體”服務模式，提供旅游客運定制服務。深化交通新舊業(yè)態(tài)融合。加強管理創(chuàng)新，規(guī)范引導網約車、分時租賃用車、“共享單車”等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，提升綜合運輸服務質量和水平。
(五)提升交通基本公共服務均等化水平。牢固樹立民本理念，把建設“人民滿意交通”作為交通運輸發(fā)展的根本宗旨全面落實到位。全力推進國家“公交都市”創(chuàng)建，率先實現市區(qū)公交電動化全覆蓋，市區(qū)更新電動公交車700輛以上，建設配套的公交首未站和充電設施，使我市成為全國首個市區(qū)城市城鄉(xiāng)公交實現全部電動化的地級市;實施城市城鄉(xiāng)公交一票制，完善學生、老年人等特殊群體的票價優(yōu)惠政策，實現公交票價同城同價;推進公交線網結構性調整，創(chuàng)建生態(tài)文明公交樣板線，建成公交便捷支付系統(tǒng)，城市公交100%支持手機移動支付功能;新建港灣式?？空?50個，建設電子公交站牌100個。進一步改善農村通行條件，以建設全域“四好農村公路”為目標，繼續(xù)實施農村公路等級提升工程;大力推進農村公路提升改造、大中修、危橋改造等民生項目，著力做好農村公路日常養(yǎng)護，促進農村交通基礎設施升級。
(六)大力推進美麗經濟交通走廊建設。全面融入“大花園”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設一批部省級美麗公路(航道)，致力打造“美麗交通”全省示范。建設美麗經濟交通走廊593公里，其中建設美麗公路496公里，重點創(chuàng)建省級精品示范公路4條以上;建設美麗航道97公里，重點推進長湖申航道生態(tài)產業(yè)帶和京杭運河文化帶兩個示范工程。圍繞綠色交通城市建設要求，深入開展綠色公路、港口、航道等相關標準建設和評價指標體系建設，推進“車船路港”低碳專項行動，切實抓好運輸污染源排放控制、新能源和清潔能源應用等工作。推進品質工程建設，提高交通基礎設施建設項目質量水平。
(七)加快實現交通運輸治理能力現代化。深化“最多跑一次”改革，進一步優(yōu)化服務舉措，提高即辦件和“零上門”事項占比，加強事中和事后監(jiān)管，落實“雙隨機一公開”抽查監(jiān)管措施，推動“一次辦結”機制落實到位。加強法治交通建設，堅持依法行政，推動交通運輸治理壓力向基層傳導，推進基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化、基層管理制度規(guī)范化建設，為全市交通運輸轉型發(fā)展提供有力的法治保障。堅持科技強交戰(zhàn)略，像抓交通項目一樣抓交通信息化建設，實施綜合交通智慧中心三期項目，積極開展移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等技術研究，以信息化驅動交通運輸現代化。
(八)確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。圍繞保障人民群眾出行安全的目標任務，全面落實交通運輸企業(yè)安全生產主體責任，實現規(guī)模以上交通運輸企業(yè)主體責任誠信管理。積極構建交通運輸領域安全生產風險分級管控預防機制，針對不同類別、不同等級安全生產風險，制定防控要點和人防、物防、技防措施。加強重點行業(yè)領域事故隱患治理工作，探索開展重點行業(yè)領域重大事故隱患清單研究，明確重大事故隱患判定標準，實現對事故隱患的分類分級管理。開展突出問題專項整治行動，嚴格市場監(jiān)管執(zhí)法，打造安全有序市場環(huán)境。
(九)縱深推進全面從嚴治黨。全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動系統(tǒng)廣大黨員干部深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質、實踐要求。加快干部隊伍能力提升，堅持“走出去”與“請進來”相結合，強化領導干部、年輕干部、專業(yè)技術人才的培訓培養(yǎng)，全面提升公共管理、法律法規(guī)、信息化等多方面能力素質，為交通強市建設提供人才支撐。深入抓好黨風廉政主體責任落實，深化巡查工作，推動廉政風險防控落小落細，確保“工程建起來、干部不倒下”。
停車場工作總結和計劃安排篇十七
加強完善基層黨組織建設，全面落實黨風廉政建設，貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。一是圍繞”講重做”活動的開展，認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“為民、務實、清廉”為主題，扎實開展好群眾路線教育實踐活動;二是認真貫徹落實”十九大”精神，不忘初心，牢記使命，嚴格執(zhí)行“改進工作作風、密切聯系群眾”的各項規(guī)定，確保在全心全意為人民服務上取得實效;三是強化“黨政同責”、“一崗雙責”，以落實懲防體系為重點，建立黨風廉政建設預警機制;四是要繼續(xù)推行黨務、政務公開制度，認真落實中央八項規(guī)定、反“四風”、省市三十條、縣“十八個不準”等規(guī)定，切實抓好“六要六不要”、“五條禁令”、“工作承諾制”等制度的貫徹落實。
停車場工作總結和計劃安排篇十八
為了增強醫(yī)院團隊精神，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍：西安現代婦產醫(yī)院。
二、適用人員：醫(yī)院所有員工。
三、福利項目：
1、生日禮物、加餐、生日賀卡。
加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張(中餐、晚餐都可以使用)，員工憑加餐券可到食堂免費領取“長壽面一碗(加荷包蛋)”，原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用.生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購買，生日賀卡內容請醫(yī)院內部平面設計人員設計，上要印有醫(yī)院的logo.有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經營部，由經營部主任在員工生日當天親自送至員工手中。
生日禮物：50元/人標準。
(1)生日蛋糕卷：員工可憑禮品卷到指定店鋪領取生日蛋糕或其它糕點(50元標準)“注：需要在長安區(qū)內尋找蛋糕店合作”
(2)禮物：按每位員工50元標準購買：日用品、餐具、豆油、水果等。
(3)超市購物卷：與華潤萬家合作，購買面值50元的超市購物卷。(一次性夠買5000元(100張)優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。)注：以上3項只選其中一項。
2、生日專欄。
在醫(yī)院的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。
3、生日祝福短信。
行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個部門統(tǒng)計的實際時間為準)，并以通知通告的形式提交經營部經理審批。經營經理審批后，交由醫(yī)院總經理，由醫(yī)院總經理親自發(fā)生日祝福短信給當月過生日的員工。
四、責任部門。
1、行政部：負責生日員工的信息統(tǒng)計和賀卡的制作及相關費用的申請。
2、經營部、各部門負責人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當天將加餐券、生日禮物(生日禮卷)親自送至員工手中。
五、具體要求：
1、行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個部門統(tǒng)計的實際時間為準)，并以通知通告的形式提交經營部經理審批。
2、審批后的人員名單復印，行政部和經營部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政部按照審批后的名單，提前一天準備好生日賀卡、加餐券(經蓋章有效)、生日禮物(生日禮卷)并于每天下班前交至經營主任。
4、員工生日當天早上，由經營部經理(主任)、行政部主任及各部門人負責人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物(生日禮卷)送給員工并給予祝賀。
六、費用預算。
生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：
1、加餐券：中餐(晚餐)約5元左右。
2、賀卡：3元/人左右。
3、生日祝福(短信祝福、生日專欄)：0元。
費用總合計：(1)每位員工費用：50元/人。
(2)每月總費用：全院員工120人，按每月平均10人過生日，每月總費用500元。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請醫(yī)院內部平面設計人員設計，要印有醫(yī)院的logo.上面有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經理簽字。
2，加餐券由行政部自行設計打印，但必須蓋章有效。
停車場工作總結和計劃安排篇十九
今年實際完成銷售量為5000萬，其中**20xx萬，**1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。
**常規(guī)產品比去年有所下降，**增長較快，**相比去年有少量增長；但**銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右），**（dn1000以上）銷售量很少，**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的**，xxx客戶的**等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
切實落實崗位職責，認真履行本職工作：千方百計完成區(qū)域銷售任務；努力完成銷售中的各項要求；積極廣泛收集市場信息并及時整理上報；嚴格遵守各項規(guī)章制度；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；完成其它工作。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
（一）房地產產權產籍管理進一步規(guī)范。截止==月==日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬m=，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現微機繕證、微機繪圖達到；辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬m=；整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業(yè)務科室提供查檔服務余卷。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關于公司管理的想法。
我們**公司經過這兩年的發(fā)展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構，生產管理也進步明顯，在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。應該說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術得當，用人得當，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結果，細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個關鍵！完整的過程控制分以下四個方面：
4）公平激勵建立一只和諧的團隊，調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
下半年，我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成下半年銷量任務，為實現公司做大做強的目標而努力奮斗。
另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性，人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內領導與員工不融洽，遇事沒人擔當責任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。
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