最新工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告(熱門(mén)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 10:25:05
最新工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-11-11 10:25:05     小編:雨中梧

報(bào)告通常包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分,每一部分都有其特定的功能和要求。%20報(bào)告的結(jié)構(gòu)非常重要,應(yīng)該先明確報(bào)告的主題和目標(biāo),然后按照邏輯順序進(jìn)行論述。無(wú)論是科研報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告還是年度項(xiàng)目報(bào)告,這些范文都將對(duì)你的寫(xiě)作提供有力的指導(dǎo)。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇一

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡,建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防分類(lèi)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái),根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,二、三層墻體砌筑已根本完成,依據(jù)工程進(jìn)度方案,整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)計(jì)根底等級(jí)為丙級(jí)。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái),根底開(kāi)挖已完成,根底承臺(tái)及根底框架柱已完成,估計(jì)七月底根底完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后,確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表,明確總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。

在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)該工程施工所顯現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,強(qiáng)化了巡察旁站力量;多提合理化建議,強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,在監(jiān)理過(guò)程中,做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位xxx%旁站,平常反復(fù)巡察,把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。

總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)意承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的`建設(shè)情況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)意有關(guān)要求,才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后,承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行,做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。

旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)口頭通知,要求施工單位進(jìn)行整改,問(wèn)題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,針對(duì)完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,一直嚴(yán)格掌握,把好了質(zhì)量關(guān),工程安全、牢靠,符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的工程答卷!

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇二

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括:招標(biāo)準(zhǔn)備。發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。組織資格審查。編制和發(fā)售招標(biāo)文件。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。編制和遞交投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括:確定招標(biāo)組織,明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容,編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等因素,明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括:劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類(lèi)型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成:

1、投標(biāo)邀請(qǐng)函。

2、投標(biāo)人須知。

3、評(píng)標(biāo)辦法。

4、擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式,以及履約擔(dān)保格式等。

5、投標(biāo)報(bào)價(jià)。

6、設(shè)計(jì)資料。

7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

8、投標(biāo)文件格式。

9、要求投標(biāo)人提交的其他材料。

組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于了解工程場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境情況,以獲取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開(kāi)標(biāo),邀請(qǐng)所有投標(biāo)人派代表參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開(kāi)標(biāo)要求和程序。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告,并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人,或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門(mén)指定的媒體或場(chǎng)所公示推薦的中標(biāo)候選人,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人,向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。同時(shí),將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)。

建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及許多合同,如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢(xún)合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等。合同管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段,也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括:施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施。合同計(jì)價(jià)方式及合同文本的選擇。合同談判及合同條件的確定。合同協(xié)議書(shū)的簽署。合同履行檢查。合同變更、違約及糾紛的處理。合同訂立和履行的總結(jié)評(píng)價(jià)等。

根據(jù)《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下:

(一)工程暫停及復(fù)工處理。

1、簽發(fā)工程暫停令的情形。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令:

(1)建設(shè)單位。要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

(2)施工單位。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。

(3)施工單位。未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。

(4)施工單位。違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。

(5)施工。存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。

2、工程暫停相關(guān)事宜。

暫停施工事件發(fā)生時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況??偙O(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定,處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。因施工單位原因暫停施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過(guò)程、結(jié)果。

3、復(fù)工審批或指令。

當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí),施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn),并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

(二)工程變更處理。

1、施工單位提出的工程變更處理程序。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:

(1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng),提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專(zhuān)題會(huì)議。

(2)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。

(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單。

(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。

2、建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn),并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。

(三)工程索賠處理。

工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料,為處理工程索賠提供證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。

1、費(fèi)用索賠處理。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的.費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時(shí)效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn),并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

因施工單位原因造成建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。

2、工程延期審批。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同約定的時(shí)效期限審批施工單位提出的工程延期申請(qǐng)。施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。

(四)施工合同爭(zhēng)議與解除的處理。

1、施工合同爭(zhēng)議的處理。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》下50319—20xx規(guī)定的程序處理施工合同爭(zhēng)議。在處理施工合同爭(zhēng)議過(guò)程中,對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的,應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。

2、施工合同解除的處理。

因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng),并簽發(fā)工程款支付證書(shū)。

因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定,確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng),與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后,書(shū)面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

(1)總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作,履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。

(2)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子,確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。

(3)施工招標(biāo)階段,負(fù)責(zé)組織參與對(duì)承包單位(及其分包單位)資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙。參加工程施工交底會(huì)議。

(4)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案,提出合理化意見(jiàn)。

(5)組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,向施工方提出監(jiān)理要求,明確監(jiān)理工作方法,建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單,并作出標(biāo)識(shí)。

(6)簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

(7)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告、施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,并作出標(biāo)識(shí)。

(8)審核并簽署當(dāng)月完成工程量,供業(yè)主支付工程款參考。

(9)組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并對(duì)事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。

(10)參加或組織召開(kāi)例會(huì),協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。

(11)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料,參加完工工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)。

(12)工程結(jié)束后編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。

(13)組織監(jiān)理組開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。

2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)。

(1)協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。

(2)負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。

3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

(1)熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。

(2)參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核,編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則。

(3)確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。

(4)以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程,在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單,批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

(5)對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè),經(jīng)口頭提出,未及時(shí)進(jìn)行整改的,可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查,并提供有關(guān)情況。

(6)審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表,為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。

(7)審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單,并就此進(jìn)行調(diào)查研究,為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。

(8)配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。

(9)按下列要求作好監(jiān)理日記:

a、施工情況:當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)情況。

b、存在問(wèn)題:工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。

c、問(wèn)題處理:對(duì)提出的問(wèn)題、處理情況及結(jié)果。簽發(fā)的文書(shū)和單據(jù)(備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等),現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作情況。

d、其它:包括安全、停工情況及合理化建議等。

e、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)),應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),以便及時(shí)作出反應(yīng),并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。

4、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。

(1)參與工程設(shè)計(jì)交接樁工作,對(duì)基準(zhǔn)線(xiàn)、控制點(diǎn)(包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn))、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并提出書(shū)面復(fù)核文件。

(2)參與建筑物的定位放線(xiàn)、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。

(3)參與建筑物沉降的監(jiān)測(cè),必要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè),并作好記錄。

(4)檢查施工方使用的測(cè)量?jī)x器和度量工具,并審核他們的測(cè)量方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算,確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

(5)認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測(cè)量?jī)x器和度量工具。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

作為公司的工程監(jiān)理,本人很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職,我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。

自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開(kāi),離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水,付出過(guò)心血的工地,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了,還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款:平時(shí)沒(méi)假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒(méi)假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見(jiàn)識(shí)太淺,無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變,我所能做的,只有選擇離開(kāi)。

人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取,那他在這里工作,只能是混工資混獎(jiǎng)金,以這種心態(tài)工作,怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時(shí)能變通則應(yīng)變通!申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

武吉高速c段代表處:

很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職,我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。

自從xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開(kāi),離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水,付出過(guò)心血的工地,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了,還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款:平時(shí)沒(méi)假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒(méi)假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見(jiàn)識(shí)太淺,無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變,我所能做的,只有選擇離開(kāi)。

人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取,那他在這里工作,只能是混工資混獎(jiǎng)金,以這種心態(tài)工作,怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時(shí)能變通則應(yīng)變通!

臨走之時(shí),說(shuō)了這些,目的只有兩個(gè):第一,告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定,人性化管理不可忽略!。

祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿(mǎn)成功!

辭職申請(qǐng)人:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。

提出辭職前我想了很久,也考慮了很多,一直在走與留之間猶豫不決,最近我終于下定決心寫(xiě)下這份辭職報(bào)告?!罢\(chéng)信或者忠誠(chéng),并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著,對(duì)于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇,隨著時(shí)間的流逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?!碑?dāng)我讀到這段話(huà)時(shí),心里面感慨萬(wàn)千,久不能眠??于是我打開(kāi)電腦,給您寫(xiě)了這封辭呈。

從昨年年底到現(xiàn)在,去與留二字,在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng),一心想在未來(lái)的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。然而經(jīng)過(guò)這幾年的消磨,感謝公司這幾年來(lái)對(duì)我很照顧,給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),但是由于我家庭的原因,沒(méi)能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值,對(duì)此我深表遺憾。

我感覺(jué)到自己不適合在做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際,這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),也正是考慮到公司目前的狀況,今后在這個(gè)專(zhuān)業(yè)工作的安排上,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,盡快安排我手上工作的交接,使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人,使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接。

最后我發(fā)自?xún)?nèi)心地感謝和一起工作過(guò)的同仁,我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非??鞓?lè)的,令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來(lái)對(duì)我的“厚愛(ài)”,對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容,以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,全新的末來(lái)。

員工:寇剛。

2014年8月25日。

武吉高速c段代表處:

很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職,我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。

自從2014年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開(kāi),離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水,付出過(guò)心血的工地,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了,還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款:平時(shí)沒(méi)假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒(méi)假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見(jiàn)識(shí)太淺,無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變,我所能做的,只有選擇離開(kāi)。

人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取,那他在這里工作,只能是混工資混獎(jiǎng)金,以這種心態(tài)工作,怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時(shí)能變通則應(yīng)變通!

臨走之時(shí),說(shuō)了這些,目的只有兩個(gè):第一,告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定,人性化管理不可忽略!。

祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿(mǎn)成功!我真誠(chéng)的辭職報(bào)告,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

監(jiān)理員的職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理,履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程,監(jiān)督工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作按工作流程完成;2、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。

3、根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計(jì)劃,簽定工作職責(zé)會(huì)簽單;

4、對(duì)工程用采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)全部到貨批次檢查,各批次檢查比例按工作職責(zé)會(huì)簽單規(guī)定執(zhí)行,檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢查質(zhì)量合格的,在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽合格意見(jiàn)確認(rèn),并做監(jiān)理記錄;對(duì)檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)的,在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽不合格項(xiàng)及檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄,同時(shí)出監(jiān)理通知單通知項(xiàng)目部整改,并留取材料樣品交公司;5、施工過(guò)程中隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施的情況,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及隱患時(shí)及時(shí)向項(xiàng)目部提出,情節(jié)嚴(yán)重第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);6、工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。

7、對(duì)工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程資料的填寫(xiě)記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、崗位實(shí)習(xí)具體內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制工作。

建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段,在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等,是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時(shí)期,浪費(fèi)投資的可能性比較大。因此,精心的組織施工,挖掘各方面潛力,節(jié)約資源消耗,仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對(duì)施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視,僅僅靠控制工程款的支付是不夠的,應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。

技術(shù)措施:對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;3、工程進(jìn)度控制工作。

監(jiān)督、檢查物資訂貨情況;掌握物資供應(yīng)全過(guò)程的情況;采取有效措施保證急需物。

監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見(jiàn);情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報(bào)告給建設(shè)單位;承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告;監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作,參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查;復(fù)核承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用;安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。

5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé):a、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

監(jiān)理工作內(nèi)容:

1.施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:

(1)熟悉施工圖紙,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總,書(shū)面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位,參加設(shè)計(jì)交底;

(2)審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,提出審核意見(jiàn),并監(jiān)督執(zhí)行;

(3)審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位;

(5)監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工,控制工程進(jìn)度;

(7)審核和回遷工程變更文件;

(8)組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理;

(9)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭(zhēng)議;

(12)每月編制監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況;

(13)認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度,簽署工程款付款憑證;

(14)審查工程造價(jià)與竣工結(jié)算;

(15)監(jiān)督施工施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況,并提出整改意見(jiàn);

(16)組織工程階段性驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

(17)參加工程竣工驗(yàn)收;

(18)編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作。

總結(jié)。

并向建設(shè)單位提交;

(19)督促竣工檔案的編制與移交。2.保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容:

工程進(jìn)入保修期,監(jiān)理單位定期回訪(fǎng);設(shè)置專(zhuān)人檢查承包單位在保修書(shū)中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量;對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn),并協(xié)助進(jìn)行處理;并做好保修質(zhì)量的驗(yàn)收及監(jiān)理工作記錄。

監(jiān)理工作方法和措施:

(一)質(zhì)量控制的方法和措施1.質(zhì)量控制的方法:

(1)質(zhì)量的事前控制。

包括:請(qǐng)監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料。

審核承包單位提交的方案,并督促施工單位按方案施工;

審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系;審核施工單位特種操作人員上崗證書(shū);

對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查;

對(duì)工程材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),檢查出廠質(zhì)量證明材料,必要的進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢;

對(duì)開(kāi)工報(bào)審資料進(jìn)行審核;

(2)質(zhì)量的事中控制:

編寫(xiě)各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍;

堅(jiān)持工序交接檢查,施工單位提交的工序驗(yàn)收必須自檢合格;

對(duì)工程施工過(guò)程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況,可以行使停工指令。嚴(yán)格單項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告和停工后的工程復(fù)工管理流程。

信息與資料檔案管理:

監(jiān)理文件資料主要來(lái)自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等涉及本工程的相關(guān)資料,與項(xiàng)目監(jiān)理部同步形成。

監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實(shí)、完整、全面。

按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度,提交建設(shè)單位監(jiān)理資料:

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(個(gè)專(zhuān)業(yè))。

監(jiān)理通知單、聯(lián)系單。

會(huì)議紀(jì)要。

工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。

1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因。

本次實(shí)習(xí),受益匪淺,學(xué)到很多書(shū)本上所學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)知識(shí),從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。深入實(shí)踐是我們把理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好渠道。做這行,沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累是不行的,一定要不停地學(xué)習(xí),從而靈活面對(duì)問(wèn)題,還有就是對(duì)有關(guān)規(guī)范十分熟悉,才能很好地完成任務(wù)。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇四

在這一年里,接受領(lǐng)導(dǎo)安排,擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作,既,蘇寧電器,礦冶學(xué)校,武警邊防部隊(duì),在今年的監(jiān)理工作中,團(tuán)結(jié)一心,兢兢業(yè)業(yè)的工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范認(rèn)真履行自己的職責(zé),確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格監(jiān)理,不計(jì)報(bào)酬,圓滿(mǎn)完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),為本工程做出自己的貢獻(xiàn),樹(shù)立了本監(jiān)理公司的形象。

初到工地,人生地疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此,在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了了一些困難,面對(duì)困難本人并未退宿,而是知難而上,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商和他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的'情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,質(zhì)量有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料,設(shè)備,設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,專(zhuān)檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量狀況,檢查砂,石,水泥,鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)場(chǎng)材料的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的以完工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn)。

本人在兩工地的監(jiān)理工程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,互相支持,搞好銜接,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成監(jiān)理任務(wù),為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇五

xx年1月15日至xx年4月30日,我在西安新業(yè)建設(shè)詢(xún)問(wèn)有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),期間被支配在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國(guó)際項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位,但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì)閱歷及各方面的實(shí)力均非常欠缺,因此,為了強(qiáng)化對(duì)高校所學(xué)基本理論學(xué)問(wèn)的理解,增加對(duì)實(shí)際工程的感性相識(shí),提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的實(shí)力、實(shí)際動(dòng)手操作實(shí)力,增加自身素養(yǎng)實(shí)力,同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累肯定的社會(huì)閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打算,故進(jìn)行此次實(shí)習(xí),在李潤(rùn)學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我駕馭了以下內(nèi)容。

心得體會(huì)。

回想自己在期間的工作狀況,不盡如意。剛起先信念滿(mǎn)滿(mǎn)的,確定要怎么怎么樣,當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了,感覺(jué)起先有些無(wú)事可做,但慶幸的是自己堅(jiān)持下來(lái)了,過(guò)了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了,起先了一系列的工作。

在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多學(xué)問(wèn),還有老師的教育,使我們漸漸了解社會(huì),消退了我們走向社會(huì)的恐驚心理,是我們對(duì)將來(lái)充溢信念,以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí),也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)高校生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題,促使自己努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn),為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇六

作為監(jiān)理資料員,還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),因?yàn)榧夹g(shù)、材料等是不斷更新的,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),補(bǔ)充自身的不足,才能適應(yīng)發(fā)展的需要。

公司成立于1993年,xx年9月經(jīng)中國(guó)石化集團(tuán)公司批準(zhǔn)完成企業(yè)改制。企業(yè)名稱(chēng)由“北京華夏石化工程監(jiān)理公司”更名為“北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司?!惫炯夹g(shù)力量雄厚,現(xiàn)有技術(shù)人員200人,其中注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師14人,國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師43人,行業(yè)一級(jí)總監(jiān)17人,注冊(cè)咨詢(xún)工程師6人,注冊(cè)造價(jià)工程師5人,注冊(cè)安全工程師4人注冊(cè)質(zhì)量工程師2人。其中:高級(jí)職稱(chēng)48人,中級(jí)職稱(chēng)61人。公司自xx年起先后取得了gb/t19001-xx—iso9001:xx質(zhì)量管理體系、gb/t24001-xx環(huán)境管理體系和gb/t28001-xx職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

經(jīng)營(yíng)范圍:國(guó)內(nèi)外煉油化工工業(yè)工程、油田工業(yè)工程、輸油氣管道工程、儲(chǔ)油氣容器設(shè)備安裝工程、乙烯工程、輪胎工程、制酸工業(yè)工程、化肥工業(yè)工程、房屋建筑工程以及合成橡膠、合成樹(shù)脂、塑料、化纖工程和有機(jī)原料、農(nóng)藥、燃料工程的監(jiān)理及咨詢(xún)服務(wù)。

在xx年7月,我以實(shí)踐生的身份來(lái)到了北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司中煤榆林項(xiàng)目部。期間實(shí)踐崗位為監(jiān)理資料員。

剛到中煤榆橫煤化工項(xiàng)目部,第一周,主要熟悉項(xiàng)目的管理規(guī)定以及項(xiàng)目規(guī)劃;對(duì)公司需要下發(fā)給施工單位的所有文件邊距、體、格式進(jìn)行熟悉;對(duì)項(xiàng)目郵箱以及公司郵箱內(nèi)容有大概的了解;對(duì)項(xiàng)目所有員工的崗位職責(zé)進(jìn)行熟悉。

第二周開(kāi)始,我已經(jīng)漸漸投入到工作流程中,下面我就將我的工作內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總:

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,首先要確認(rèn)圖紙份數(shù),每次接收?qǐng)D紙必須確認(rèn)為兩份,并且對(duì)圖紙上裝置區(qū)編號(hào)以及所涉及的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查;其次,對(duì)圖紙進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類(lèi),并且進(jìn)行電子版的目錄登記,按規(guī)定向想關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程師發(fā)放圖紙,當(dāng)面點(diǎn)清并且進(jìn)行簽確認(rèn)。

2.負(fù)責(zé)所有監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單和停工令等格式修改,以及電子版、紙質(zhì)版的發(fā)放。

3.每周負(fù)責(zé)通知監(jiān)理例會(huì)會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn),以及需要參會(huì)的人員和日期,并且將修改好的監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要蓋章下發(fā)各家總包單位,做好紙質(zhì)版存檔,以備項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查;每周負(fù)責(zé)下發(fā)專(zhuān)業(yè)工程師周報(bào),并且對(duì)他們的周報(bào)進(jìn)行分類(lèi)整理,然后交由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目周報(bào)的編寫(xiě),周報(bào)編寫(xiě)完成后進(jìn)行下發(fā)及上報(bào)并且存檔。

4.負(fù)責(zé)接收施工單位上報(bào)的各類(lèi)施工資料,下面我就以開(kāi)工報(bào)告為例,簡(jiǎn)單說(shuō)一下,我需要控制的部分,首先,我需要看資料的邊距、體、所用表格是否符合項(xiàng)目管理規(guī)定要求,其次,需要看開(kāi)工報(bào)告編號(hào)是否滿(mǎn)足項(xiàng)目資料歸檔要求,項(xiàng)目名稱(chēng)是否正確。最后,就是檢查開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容,確認(rèn)企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目主要管理人員資質(zhì)、主要施工設(shè)備、特殊工種資質(zhì)和所需要的應(yīng)急預(yù)案以及施工方案是否上報(bào)完成,若已完成,接下來(lái)就看開(kāi)工報(bào)告是所屬那個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,并且找出它對(duì)應(yīng)的方案日期,附上方案日期,并且確認(rèn)完成的內(nèi)容交由總監(jiān)簽,蓋章后,上報(bào)項(xiàng)目組。

5.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同復(fù)印件的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)的合同復(fù)印件進(jìn)行收編歸檔,并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線(xiàn)、抽拆。

6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹(shù)立企業(yè)形象。

起初踏上工作崗位,我以為如我表面所看到的一樣,整天座在辦公室玩游戲,當(dāng)我真正擔(dān)任這個(gè)崗位以后,我才明白,每份工作都那么的不容易,每次在給資料蓋章時(shí)都要看了又看,資料如果與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況不符,就面臨著蓋好的廠房要被拆掉,每一份資料都負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。每周都必須及時(shí)下發(fā)會(huì)議通知,還要把項(xiàng)目組的會(huì)議通知轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)施工單位。除了這些,最主要的還是圖紙,及時(shí)登記下發(fā)圖紙非常的重要,因?yàn)橹挥泄こ處熆吹綀D紙以后才會(huì)允許施工單位施工,施工不能有任何的延誤。所有的這一切,讓一個(gè)大學(xué)還未畢業(yè)的我感到壓力很大,但是這一切,養(yǎng)成了我很多的好習(xí)慣,每天不再馬馬虎虎的干工作,不再只為了工作而工作,我抽空在資料中學(xué)習(xí)一些施工方面的知識(shí),并且每次都很認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。有時(shí)候,因?yàn)閳D紙的量大,我就會(huì)選擇中午自己加班把圖紙整理完,改掉了所有以前學(xué)生時(shí)期懶惰的習(xí)性。通過(guò)快一年的努力,在年初,我得到了項(xiàng)目部“xx項(xiàng)目?jī)?yōu)秀員工獎(jiǎng)”,并且得到相應(yīng)的獎(jiǎng)金。雖然我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很少,但通過(guò)努力,我也可以是最優(yōu)秀的。我也懂得,只有在你自己有能力的時(shí)候,你才不會(huì)錯(cuò)過(guò)上升的機(jī)會(huì),起初畢業(yè)的我們,每個(gè)人都不甘于現(xiàn)狀,可是想想你是否真的努力?你的努力為什么沒(méi)有被認(rèn)可,那是因?yàn)槟氵€是不夠努力。

因?yàn)閷?shí)踐的專(zhuān)業(yè)和所學(xué)專(zhuān)業(yè)不符,所以簡(jiǎn)單建議就是希望在平時(shí)學(xué)習(xí)生活中,多學(xué)習(xí)電腦操作技能和人際交往的技巧,只有你足夠的了解身邊的人,你才有機(jī)會(huì)做的比他們好。

在實(shí)踐期間,我遇到大大小小的挫折,剛開(kāi)始因?yàn)橛洃浟Φ膯?wèn)題老是記不住各家單位的全稱(chēng);每次下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單時(shí),總是記不住編號(hào);甚至有時(shí)候感覺(jué)壓力很大,每天面對(duì)的都是各單位各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),雖然他們都很照顧我,但有時(shí)候還是有些孩子氣,總覺(jué)的自己還小面對(duì)的壓力太大,又加之大家對(duì)我的期望很大,時(shí)常感覺(jué)自己不能勝任,針對(duì)自身壓力大的情況,總監(jiān)經(jīng)常教導(dǎo)我,首先要給自己信心,因?yàn)楫吘箾](méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),就得自己跟著別人多學(xué)習(xí),他告訴我,古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。”遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度,要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。

監(jiān)理資料員的人品也應(yīng)該是多方面的。比如,給人信任感、良好的美德、勤快、奮斗、有干勁、獨(dú)立做事、善于與監(jiān)理部同事及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通等等。更重要的是要深刻理解“無(wú)論什么事情,首先做的是人”這一理念。這是因?yàn)椋旱谝灰獙W(xué)會(huì)與總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及各單位的人等溝通交流。因?yàn)槟阌惺裁春孟敕ɑ蚪ㄗh,但是如果得不到另外一個(gè)人的重視或理解的話(huà),可能也會(huì)得不到落實(shí)。這就是所謂做事先做人的道理。如果有什么好的建議和思考,不能讓人理解,這個(gè)時(shí)候可能會(huì)有禿廢感,但是也不要?dú)怵H。以后還要勇于表達(dá)自己的想法和思考,相信自己。對(duì)自己要有足夠的自信,自信來(lái)源成功的實(shí)踐。而要建立自信,就要付出足夠的艱辛和努力。自我認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)確很重要,始終保持清醒的頭腦。還需要具有堅(jiān)持不懈的思維習(xí)慣。做任何事情都有個(gè)解決矛盾,克服困難的過(guò)程,尤其是涉及到人的意識(shí)、客觀條件比較復(fù)雜的事情,而人看待事物的價(jià)值觀不同導(dǎo)致對(duì)同一事情會(huì)有不同的理解。這個(gè)時(shí)候,更要求堅(jiān)持自己的良好處事方法和原則,要有不達(dá)目的不罷休的決心。如此才能保證做每件事情都在訓(xùn)練和提高。

最后,說(shuō)一點(diǎn)我認(rèn)為學(xué)到最重要的東西,任何員工都是想要加薪,可每位老板都希望他的錢(qián)都花的有價(jià)值,所以,我想說(shuō),我所有的好朋友們,不要去抱怨工作有多苦,因?yàn)橹挥锌嗔瞬抛C明你學(xué)的東西比別人多,不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是罵你或者安排各種各樣的工作給你,這樣才證明你是領(lǐng)導(dǎo)所重視的人才,不要因?yàn)楣べY低放棄你的工作,我們還年輕,多點(diǎn)努力在工作上,多點(diǎn)時(shí)間在工作上,我們就可以比別人強(qiáng)。

感謝所有在學(xué)校幫助過(guò)我的老師和朋友們,希望你們都能健康快樂(lè)。也感謝所有在工作中幫助過(guò)我的同事們,是你們讓我變的如此堅(jiān)強(qiáng)。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇七

工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27。

工程結(jié)構(gòu),框架和鋼結(jié)構(gòu)。

施工單位:xxxxxxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。

設(shè)計(jì)單位:xxxx國(guó)際(xxxx)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司。

勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊,主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。

1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,確保施工安全和施工質(zhì)量。

工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,并使其在施工過(guò)程中,充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān):

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工過(guò)程中,沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)工序控制和過(guò)程檢驗(yàn):

在施工監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制,不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,嚴(yán)格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。

在施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”,由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段,對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監(jiān)督,使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。

4、工期和費(fèi)用控制:

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃,然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差,及時(shí)找出原因,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查,并提前介入工序檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。

3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位,提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,重點(diǎn)部位控制,避免和減少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。

5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面:

我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”,作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,我們既要竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù),在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí),要站在公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如:在審和簽證費(fèi)用時(shí),以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見(jiàn)。

審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案,監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查,對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”

本工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”,首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫(xiě)情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正。

安全用電和安全施工方案等,監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證該項(xiàng)目的施工安全。

2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件:

提前組織材料進(jìn)場(chǎng),特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng),一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,可以為重新更換材料贏得時(shí)間,而不至于因材料因素而影響工期。

3、在工程監(jiān)理過(guò)程中,首先要堅(jiān)持依法辦事,以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

4、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則,站在公正的立場(chǎng)去監(jiān)理,不偏袒任何一方,協(xié)調(diào)工作才能做好。

5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,嚴(yán)于律己,樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠(chéng)信誠(chéng)服,監(jiān)理工作就好開(kāi)展了。

6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,滿(mǎn)足監(jiān)理工作的需求。

7、在合理的范圍內(nèi),盡自己的最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的需求,讓客戶(hù)滿(mǎn)意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇八

實(shí)踐時(shí)間:xx-3-1至xx-5-31。

一)、模板工程。

對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:

a.保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;。

c.構(gòu)造簡(jiǎn)單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求;。

二)、鋼筋工程。

1)、鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對(duì)鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場(chǎng),對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位改正。

2)、鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

三)、混凝土工程。

混凝土的澆筑、接槎、振搗。

混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開(kāi)門(mén)子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實(shí)。

四)、承臺(tái)施工。

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范要求,特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作,并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料?;娱_(kāi)挖不得擾動(dòng)基底土,如發(fā)生超挖現(xiàn)象,嚴(yán)禁隨意的用土回填。

五)、墩身,托盤(pán),頂帽,施工。

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì),以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋,要符合設(shè)計(jì)要求。

六)、鉆孔樁。

1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法,但完成的鉆孔,應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。

2、鉆孔時(shí)采用長(zhǎng)度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒,保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔,并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合以下要求:

(1)護(hù)筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。

(2)護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大,一般大200~400mm,可根據(jù)鉆孔情況選用。

(3)護(hù)筒頂端高程,應(yīng)高出地面0.3m或水面1.0~2.0m。

(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時(shí),應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2.0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多,應(yīng)先做試樁,鑒定在此類(lèi)地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可采用鉆孔灌注樁基。

(5)當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時(shí),護(hù)筒高度應(yīng)高于最高施工水位1.5~2.0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。

(6)護(hù)筒中心豎直線(xiàn)應(yīng)與樁中心線(xiàn)重合,除設(shè)計(jì)另有規(guī)定外,一般平面允許誤差為50㎜,豎直線(xiàn)傾斜不大于1%;干處可實(shí)測(cè)定位,水域可依靠導(dǎo)向架定位。

(7)護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定,一般情況埋置深度宜為2~4m,特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床,應(yīng)沉入局部沖刷線(xiàn)以下不小于1.0~1.5m。

(8)在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時(shí),應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對(duì)密度和粘度。

(9)當(dāng)設(shè)計(jì)為斜樁理,為保證開(kāi)孔斜度準(zhǔn)確,埋設(shè)的護(hù)筒應(yīng)準(zhǔn)確,長(zhǎng)度不宜小于3m,護(hù)筒直徑只宜比鉆錐直徑大20~30㎜。護(hù)筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計(jì)斜度,應(yīng)埋筑緊密。

(10)斜孔孔壁較易坍塌,故孔內(nèi)水頭、護(hù)壁泥漿相對(duì)密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時(shí)稍大??蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。

3、地質(zhì)情況較為復(fù)雜的在鉆孔灌注樁施工前,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師指示,在樁基現(xiàn)場(chǎng)試樁,以驗(yàn)證樁的設(shè)計(jì)參數(shù)及承載力,并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水、地層對(duì)混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等)與原設(shè)計(jì)不符時(shí),承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

5、承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護(hù)壁,以保持孔壁在鉆進(jìn)過(guò)程不坍塌,但采用全長(zhǎng)護(hù)筒者除外。

6、承包人可用膨潤(rùn)土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證,不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書(shū)面同意情況下才可采用。

7、鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫(xiě)鉆孔記錄,在土層變化處撈取渣樣,判明土層,以便與地質(zhì)剖面圖相核對(duì)。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1.鉆孔達(dá)到圖紙規(guī)定深度后,且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),應(yīng)立即進(jìn)行清孔。清孔時(shí),孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水位以上1.5~2m,以防止鉆孔的任何塌陷。

8、清孔時(shí),應(yīng)將附著于護(hù)筒壁的泥漿清洗干凈,并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數(shù)按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值為前提進(jìn)行,大橋基礎(chǔ)鉆孔后一般需進(jìn)行兩次清孔。

9、出孔外水位或地下水位1.0~1.5m。

10、摩擦樁的沉淀厚度應(yīng)等于或小于10cm嵌巖樁的沉淀厚度應(yīng)滿(mǎn)足圖紙要求,并不得大于5cm(含砂2%泥漿比重1.10)。

七)、旁站。

一)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二)、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇九

武漢至英山高速公路是湖北“五縱三橫一環(huán)”公路主骨架的組成部分,同時(shí)也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體。項(xiàng)目西起武漢市繞城高速公路,與武漢市出口路諶家磯-周鋪段相接,東至湖北和安徽交界的大楓樹(shù)嶺,沿線(xiàn)主要通過(guò)武漢市新洲區(qū)、團(tuán)風(fēng)縣、浠水縣、羅田縣及英山縣,全長(zhǎng)131.141公里;它是武漢及其以西地區(qū)至長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道;項(xiàng)目橫貫整個(gè)鄂東北地區(qū),肩負(fù)著鄂東北地區(qū)與武漢等周邊城市東西向城際交通聯(lián)系重要功能;同時(shí),項(xiàng)目還連接著陽(yáng)邏、新洲等武漢市內(nèi)部城區(qū)組團(tuán)或開(kāi)發(fā)區(qū),是武漢市出口高速公路體系的重要組成部分。它的建設(shè)對(duì)于完善國(guó)家和湖北省骨架公路網(wǎng)布局,加快湖北省鄂東北地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)武漢市的輻射功能,緩解滬蓉國(guó)道主干線(xiàn)交通壓力,整個(gè)鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義。

到高監(jiān)辦的初期,簡(jiǎn)直就是一頭霧水,對(duì)于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒(méi)有一個(gè)清楚的概念。雖然書(shū)本上有學(xué)習(xí)過(guò)有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容,但實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)的再多,再好,如果不著手與實(shí)際運(yùn)用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排我們這半年實(shí)習(xí)的原因之一吧?,F(xiàn)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)激烈,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對(duì)著一個(gè)位置虎視眈眈的狀況。那么,什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個(gè)人素質(zhì),學(xué)歷高低等硬件條件外,工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)中找到一席之地,培養(yǎng)動(dòng)手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們?cè)谡阶呷缟鐣?huì)之前必修的一門(mén)學(xué)科。

正式開(kāi)始工作后,我被分配到第13駐監(jiān)辦,負(fù)責(zé)該標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作。經(jīng)介紹得知,武英高速第十三標(biāo)段范圍為k122+703―k129+000,路線(xiàn)總長(zhǎng)度6.287km,該標(biāo)段位于黃岡市英山縣楊柳鎮(zhèn)一帶,屬于山嶺重丘區(qū),由于受地形條件影響,所以本標(biāo)段以橋梁為主,兼隧道一個(gè)。而我所分管的一、二工區(qū)則由金家沖高架橋,楊柳一號(hào)橋,楊柳二號(hào)橋,楊柳三號(hào)橋及相應(yīng)區(qū)間內(nèi)的路基,涵洞組成。最初幾天,我跟隨監(jiān)理工程師前往工地,對(duì)該標(biāo)段工區(qū)的劃分、各構(gòu)造物的地理位置、工程進(jìn)度等相關(guān)因素有了一個(gè)初步的了解,并與施工單位“中鐵十五局”的工程師,技術(shù)員,資料員等人互相認(rèn)識(shí),以方便以后的工作順利開(kāi)展。第一次隨車(chē)穿越山嶺,置身在這樣一個(gè)被大山圍繞的環(huán)境中,看著眼前正在施工的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,心情有些興奮,有些激動(dòng),有些憧憬。也對(duì)自己在以后在這個(gè)工程上的實(shí)習(xí)充滿(mǎn)期待與信心。

一個(gè)星期左右,我開(kāi)始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳。建立監(jiān)理臺(tái)帳,就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記,以達(dá)到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一,甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問(wèn)題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的檢查,同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi),因此,這是整理資料的第一步。不過(guò)由于見(jiàn)識(shí)廣度有限,工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解,接到任務(wù)后,既不懂分部分項(xiàng)的劃分,也不懂臺(tái)帳要求格式,無(wú)從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經(jīng)過(guò)實(shí)際操作也是不行的,因?yàn)閱?wèn)題往往會(huì)在運(yùn)用的過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)過(guò)請(qǐng)教,才了解清楚,在分部分項(xiàng)劃分中,分為分部工程,分項(xiàng)工程,子分項(xiàng)工程,這些不僅與編寫(xiě)的臺(tái)帳有關(guān),也與今后的工程施工,資料整理息息相關(guān)。不過(guò)用這個(gè)的第一項(xiàng)工作就是做臺(tái)帳資料,將各劃分的分部工程,分項(xiàng)工程按照規(guī)范分為項(xiàng)、目,用e*cel制成包含項(xiàng)、目、交接時(shí)間、交接人、交工日期等子項(xiàng)目的表格,方便按照分部分項(xiàng)劃分統(tǒng)一文檔,統(tǒng)一填寫(xiě)交工時(shí)間。

接下來(lái)的工作,主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前,該標(biāo)段內(nèi)頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對(duì)滯后,與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料,隨手翻開(kāi)幾盒,發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,無(wú)從下手。具體存在著以下問(wèn)題:

1. 在一份資料中,缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。

2. 沒(méi)有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料,規(guī)范填寫(xiě),這樣不利于計(jì)量。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十

(二)建設(shè)單位:

(三)設(shè)計(jì)單位:

(四)監(jiān)理單位:河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。

(五)施工單位:

(六)工程內(nèi)容:工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面??傞L(zhǎng)1503米。1#路長(zhǎng)325米,2#路長(zhǎng)261米,3#路長(zhǎng)295米,4#路長(zhǎng)376.5米,5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米,厚18cm。

(七)計(jì)劃工期:20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。

(九)工程投資:約20萬(wàn)元。

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車(chē)兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線(xiàn)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

檢查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線(xiàn)情況,認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。

口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十一

為遵從大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)習(xí)的指令,我于20xx年6月1日與滁州圣明監(jiān)理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū),并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司監(jiān)理項(xiàng)目部,開(kāi)始了為期三月的實(shí)習(xí)任務(wù)。

我項(xiàng)目部是受明光中醫(yī)院委托,對(duì)中醫(yī)院新建大樓施工程進(jìn)行監(jiān)理。全部工程由武漢建筑公司承建。

我進(jìn)入該工地的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通,基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù);隨后便進(jìn)入樁基施工,該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁;之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工,人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu);接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候,本工程已完成所有樓層的結(jié)構(gòu)施工。

在監(jiān)理項(xiàng)目部,通過(guò)不斷的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識(shí),從旁觀再到身體力行,我感覺(jué)到了通過(guò)實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容,從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法,再到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)的支持下,再加上現(xiàn)場(chǎng)的融會(huì)貫通、學(xué)以致用,我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。

我在項(xiàng)目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員,主要負(fù)責(zé)住院部樓層的土建相關(guān)工作,在工作過(guò)程中,對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全身心的投入到監(jiān)理工作中來(lái)。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理,我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序,從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝,再到隱蔽驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專(zhuān)職的實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。對(duì)于安全工作,我們做了完整的計(jì)劃和安排,從進(jìn)行安全交底和編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,到現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作都做出了大量充分工作。

作為一名監(jiān)理員,我積極履行職責(zé),服從公司的管理,熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報(bào)驗(yàn)程序,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視并按時(shí)整理監(jiān)理日志,督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn),并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn),參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔,并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間,我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝,閱讀了《現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等;參與每周的工程例會(huì),對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核,并對(duì)以后的工作作出要求。

通過(guò)各項(xiàng)工作,我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容,掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn),明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求,體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性,并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求,努力使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng),為祖國(guó)的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十二

各位同事:

在這里要首先要感謝公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。

進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是。

我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些。

心得。

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

(一)是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),重視實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),重視經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

(二)是重視工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后,在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十三

的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵(lì)下,這一年我成長(zhǎng)了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。

借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行。

總結(jié)。

發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正以便在日后的工作中不斷提升完善。

一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個(gè)階段。

核對(duì),竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒(méi)有馬上投身工程現(xiàn)場(chǎng)。

也正是這段時(shí)間的工作,讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識(shí),之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場(chǎng),這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身xxx。

網(wǎng)

(三期)基站工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?,?qiáng)度高,

提供。

了讓自己限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),解了相關(guān)技術(shù)。

3、正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隨之而來(lái)的是xx市xx。

網(wǎng)

(四期)基站工程、xx市g(shù)。

網(wǎng)

(xx期)基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。

通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了??梢员容^自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

絡(luò),相關(guān)書(shū)籍自學(xué)了一些工作中常見(jiàn)常用的通信知識(shí),工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省。

通過(guò)回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來(lái)都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

安排,積極配合同事。無(wú)論是工作能力,還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無(wú)到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來(lái)的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

,各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。

述職人:

20xx年x月x日。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在我到公司工作近兩個(gè)月中,學(xué)到了很多知識(shí),接觸了以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖孔灌注樁施工過(guò)程。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然我在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理工作形式和專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí),但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,所以有很多方面還是需要我更深層次的去學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,鑒于個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠?qū)嵺`,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于長(zhǎng)期做監(jiān)理的環(huán)境下可能很難。意識(shí)到這一點(diǎn),我希望去施工單位歷練學(xué)習(xí),去發(fā)現(xiàn)更加基礎(chǔ)的問(wèn)題,然后獨(dú)立思考直到最后能獨(dú)自解決問(wèn)題的過(guò)程。其實(shí),這才是我們新人應(yīng)該有的蛻變過(guò)程,我很向往這個(gè)過(guò)程。

我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。所以我很努力的工作,并且得到了現(xiàn)場(chǎng)很多人的肯定。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

在寫(xiě)這份辭職報(bào)告之前,我已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)的工作交接完畢。其實(shí)并最終決定選擇離開(kāi)的時(shí)候,我心里挺不是滋味的,因?yàn)槲腋冻隽?,我希望看到工程最后竣工的那一刻。但是,?jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)人決定要去做一件事情然后沒(méi)有及時(shí)去做,結(jié)果一定會(huì)后悔的。所以最終還是決定離開(kāi)。

我希望在我提交這一封辭職信的時(shí)候,衷心希望我們的海建越來(lái)越好,越來(lái)越強(qiáng)大,業(yè)績(jī)一如既往飆升,同事們工作順心,謝謝。

辭職人:xx。

xx年xx月xx日。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及*總:

您們好!

我于2011年10月來(lái)到公司已一年多了,一年多工作和學(xué)習(xí)中,得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下,我也竭力地要求自己盡心盡職,每一項(xiàng)工作都用心去對(duì)待。辭職雖然已于一月前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把辭職意向傳給領(lǐng)導(dǎo),但經(jīng)再三考慮,我還是決定寫(xiě)下這封信,向公司正式提出辭職申請(qǐng),望公司能給予理解。

其實(shí),我在作出此決定時(shí),也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天,能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來(lái)的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時(shí)我想我應(yīng)該向公司澄清幾個(gè)問(wèn)題:

一、我的辭職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。特別是在今天這個(gè)信息知識(shí)大爆炸的時(shí)代,時(shí)間和方向每時(shí)每刻都顯得如此的重要。 隨著國(guó)家對(duì)沿海地區(qū)的'大規(guī)模投資,家鄉(xiāng)的建筑業(yè)在這兩年有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑行業(yè)就業(yè)情況良好,工資已基本看齊蘇南。

二、 在**工作一年多的時(shí)間里認(rèn)識(shí)到自己的嚴(yán)重不足,沒(méi)能考取國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,這樣對(duì)自己的年收入和轉(zhuǎn)公司編制問(wèn)題帶來(lái)直接的影響?,F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,年輕的同事在三年內(nèi)會(huì)有很多人考試通過(guò)。如果我三年內(nèi)過(guò)不了國(guó)注,我總代也沒(méi)有可能了,我都四十多的人了到那時(shí)也就沒(méi)機(jī)會(huì)尋求發(fā)展了。而現(xiàn)在的小公司和剛起步的單位仍然有我這樣人的發(fā)展空間。同時(shí)我的辭職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類(lèi)的問(wèn)題。我只是希望我的每一個(gè)工作都能給我?guī)?lái)更多的快樂(lè),能讓我更多的實(shí)現(xiàn)自己人身的價(jià)值,能讓我有更多機(jī)會(huì)去充分發(fā)揮自己的能力。

我希望把我的每一個(gè)工作都當(dāng)成一種事業(yè)來(lái)做,也就這樣的工作才會(huì)讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個(gè)只因工作而工作的人!

以上只是促成我離職的主要原因。在工作中如果有什么失誤與不足的地方,也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解!同時(shí),也懇請(qǐng)公司能夠接受我的辭職請(qǐng)求!在此期間,我也會(huì)盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù),遵守公司保密協(xié)議。

在此,我感謝公司*總以及領(lǐng)導(dǎo),特別是項(xiàng)目部*總在工作上的幫助和支持,也及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!也真心地希望公司事業(yè)能蒸蒸日上。

此致

敬禮!

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié):

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xxxx二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xx年x月x日。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

3、崗位認(rèn)知

1、質(zhì)量控制:

工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;

2、進(jìn)度控制:

3、投資控制:

4、安全文明管理:

2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、管理改進(jìn)及效果

2、完成的主要工作

建筑結(jié)構(gòu)

11樓外墻裝飾貼磚正在施工,內(nèi)墻涂料工程施工;

22樓二次結(jié)構(gòu)工程施工完成,內(nèi)墻抹灰正在施工;

33樓二次結(jié)構(gòu)正在施工;

4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工;

5) 5外墻抹灰完成,進(jìn)入裝飾貼磚階段;

6) 6樓外墻裝飾貼磚完成,內(nèi)墻涂料工程完成一半;

7) 7樓內(nèi)墻涂料工程完成,正在進(jìn)行樓內(nèi)尾活修補(bǔ);

8) 8樓內(nèi)墻抹灰工程正在施工;

9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工;

3、取得的成效

2積極協(xié)調(diào)各單位工作中遇到的問(wèn)題,召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì),獲得了甲方的肯定;

三、20xx年個(gè)人工作計(jì)劃及個(gè)人工作設(shè)想

1、工作計(jì)劃;

2、工作設(shè)想及改進(jìn)措施:

建議公司在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和提高企業(yè)的認(rèn)知度,根據(jù)現(xiàn)在綿陽(yáng)市內(nèi)現(xiàn)階段的建設(shè)規(guī)模,市內(nèi)的施工項(xiàng)目逐漸減少,為迎合公司大發(fā)展的戰(zhàn)略,使公司邁向程序化、規(guī)范化、做大、做強(qiáng),建議如下:

1適當(dāng)增加監(jiān)理例會(huì)投影設(shè)施,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量;

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十八

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)。

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的`操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線(xiàn);根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,評(píng)比x次(見(jiàn)附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,安全季報(bào)x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

xxx工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。

1、存在的問(wèn)題。

總結(jié)近一年來(lái)我部的工作,雖然取得了一些的成績(jī),但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線(xiàn)路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告。

提出辭職前我想了很久,也考慮了很多,一直在走與留之間猶豫不決,最近我終于下定決心寫(xiě)下這份辭職報(bào)告。誠(chéng)信或者忠誠(chéng),并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著,對(duì)于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇,隨著時(shí)間的流逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激—情和才干。"當(dāng)我讀到這段話(huà)時(shí),心里面感慨萬(wàn)千,久不能眠……于是我打開(kāi)電腦,給您寫(xiě)了這封辭呈。從去年年底開(kāi)始,去與留這二字,在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng),一心想在未來(lái)的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂。

然而經(jīng)過(guò)這大半年的消磨,我發(fā)覺(jué)自己的斗志越來(lái)越低落,再也沒(méi)有剛開(kāi)始那樣的沖勁。雖然這大半年來(lái)公司對(duì)我很照顧,給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),但是由于我自身的不足,沒(méi)能為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值,對(duì)此我深表遺憾。

首先作為一個(gè)監(jiān)理員,必須具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及隨機(jī)應(yīng)變的的能力,但是我是一個(gè)不善言辭的人,溝通協(xié)調(diào)和隨機(jī)應(yīng)變這方面我可能都做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我覺(jué)得一份技術(shù)支持類(lèi)的工作可能更加適合我這種不善言辭的人。

其次一個(gè)合格的監(jiān)理員必須要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),老道的處事能力,這些都需要一個(gè)足夠長(zhǎng)的時(shí)間去積累,然而我自己的規(guī)劃是在盡量短的時(shí)間內(nèi)可以積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù),拿到足夠高的工資來(lái)養(yǎng)活自己。然而監(jiān)理員必須要有一個(gè)足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和技能,這達(dá)不到我原定的規(guī)劃。

我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際,這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),也正是考慮到公司目前的狀況,今后在這個(gè)專(zhuān)業(yè)工作的安排上,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我鄭重向公司提出辭職。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,盡快安排我手上工作的交接,使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人,使他盡快熟悉工作。我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接。

最后我發(fā)自?xún)?nèi)心地感謝和一起工作過(guò)的同仁,我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非??鞓?lè)的,令我難忘的時(shí)光。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來(lái)對(duì)我的"厚愛(ài)",對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容,以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,全新的末來(lái)。

此致

敬禮!

辭職人:xx。

xx年xx月xx日。

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