報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇一
一、述職報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)
述職報(bào)告大體由三部分組成：
第一部分是導(dǎo)言。在這部分里應(yīng)交代清楚述職者的身份和職責(zé)。就是述職者所擔(dān)任的職務(wù)、任職時(shí)間、所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)及個(gè)人對(duì)一定時(shí)期(通常為一年)工作的總估價(jià)等。
第二部分寫主要表現(xiàn)。這一部分是述職報(bào)告的主題和核心。其主要內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)、廉等。述職者除了對(duì)個(gè)人的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等進(jìn)行自我評(píng)價(jià)外，要突出反映個(gè)人工作目標(biāo)完成情況和顯著的政績(jī)，從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面加以說(shuō)明，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
第三部分是結(jié)尾。寫存在的主要問(wèn)題和今后的工作設(shè)想、工作目標(biāo)、擬采取的具體措施和自己的決心。
二、述職報(bào)告的寫作要點(diǎn)
要寫好一篇述職報(bào)告，必須突出以下重點(diǎn)：
1、要突出“我”字。就是述職報(bào)告要以“我”為中心，交代清楚“我”做了哪些工作，取得了哪些成績(jī)。在這些工作和取得的成績(jī)中“我”所起的作用，是起出主意當(dāng)參謀的作用，還是幫助支持他人或部下工作的作用;是起組織協(xié)調(diào)的作用，還是親自指揮獨(dú)立工作的作用。只有講清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與政績(jī)的關(guān)系，才能正確評(píng)價(jià)述職者的功績(jī)。
2、要抓住重點(diǎn)。就是要寫所做的主要工作，取得的主要成績(jī)和存在的主要問(wèn)題，不能面面俱到，把述職報(bào)告寫成“流水帳”。力求做到語(yǔ)言精煉、文筆質(zhì)樸，既言之有物，又簡(jiǎn)明扼要。
3、要實(shí)事求是。就是寫述職報(bào)告必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，述職者無(wú)論是談成績(jī)還是講問(wèn)題，都要實(shí)事求是，成績(jī)要講足，問(wèn)題要講透，既不夸大，也不縮小。一方面要如實(shí)反映情況，尊重客觀事實(shí)，另一方面要堅(jiān)持一分為二，對(duì)事物的分析要全面、客觀，不可只強(qiáng)調(diào)一面，而忽略了另一面，要原原本本地反映事物的本來(lái)面目。
三、寫述職報(bào)告應(yīng)注意的四個(gè)問(wèn)題
1、防止把述職報(bào)告寫成“單位工作總結(jié)”。述職報(bào)告應(yīng)講自己，講本職工作，要分清哪些屬于單位或別人的工作成績(jī)，不能寫;哪些屬于自己的工作成績(jī)，應(yīng)該寫。要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)體業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，不要過(guò)多地講“我們單位”或“我們班子”。
2、防止把述職報(bào)告寫成“經(jīng)驗(yàn)介紹”。不能光講自己做了哪些工作，獻(xiàn)出了哪些錦囊妙計(jì)，取得了哪些成果，被上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)表彰、推廣、肯定，對(duì)存在的不足或問(wèn)題也要講深講透，不可避重就輕，并從主觀上找原因，擔(dān)責(zé)任。做到既要報(bào)喜，又要報(bào)憂，便于上級(jí)和群眾正確評(píng)價(jià)自己。
3、防止把述職報(bào)告寫成“單項(xiàng)成果展”。既要講自己所做的開創(chuàng)性工作以及所取得的成績(jī)?yōu)閱挝蝗〉脴s譽(yù)、地位所起的作用，也要講抓基礎(chǔ)性的工作以及對(duì)單位全面建設(shè)所做的貢獻(xiàn)。二者不可偏廢。
4、防止把述職報(bào)告寫成“思想?yún)R報(bào)”。述職報(bào)告主要講自己在其位謀其政，如何盡職盡責(zé)、忠于職守、履行職責(zé)的情況，不要大談思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變之類的內(nèi)容。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇二
怎樣寫個(gè)人工作述職報(bào)告
述職報(bào)告是單位工作人員對(duì)自己一個(gè)階段的任職情況作以總結(jié)的一種應(yīng)用文體?；蛘哒f(shuō)是下級(jí)機(jī)關(guān)的工作人員向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)自己某一階段履行職責(zé)的情況如何、在責(zé)職范圍內(nèi)取得了什么樣的成果等等。寫好述職報(bào)告，是現(xiàn)階段對(duì)于部科學(xué)化管理的需要，也有利于更好地開展工作。
一、述職報(bào)告的寫作要求
（一）必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則寫述職報(bào)告的目的，既不是要大家評(píng)功擺好，也不是要述職人檢討反思，應(yīng)該有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，無(wú)論功過(guò)是非、稱職與否都要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，運(yùn)用一分為二的方法對(duì)以往的工作進(jìn)行檢查、回顧，開誠(chéng)布公地把自己的真實(shí)思想、真實(shí)情況寫出來(lái)。既要反映成績(jī)，又要暴露缺點(diǎn)；既要看到現(xiàn)象，又要揭示本質(zhì)；既要反映主流，又不掩蓋支流；既不夸大成績(jī)，也不回避缺點(diǎn)；既不急功諉過(guò)，也不讓功攬過(guò)?？傊?，要實(shí)際地分析，真實(shí)、全面地反映情況。只有這樣，才能從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)下一步的工作。
（二）突出重點(diǎn)述職報(bào)告既是實(shí)際工作情況的.反映，又是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。它反映現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)和規(guī)律，而不是現(xiàn)象的羅列和記錄。這就要求寫作時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，確定工作重心。然后，圍繞重心對(duì)豐富復(fù)雜的工作情況進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，對(duì)眾多的材料進(jìn)行去粗取精。總之，要有詳有略，突出重點(diǎn)，避免不分主次地一一羅列，寫成豆腐賬、流水賬。
（三）力避應(yīng)付的思想寫述職報(bào)告，要充分重視它的重要性，認(rèn)真檢查、回顧自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真寫好述職報(bào)告。
（四）語(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、平實(shí)，條理要清楚二、寫作格式述職報(bào)告的寫作格式大致是：標(biāo)題、接收單位名稱、正文、結(jié)語(yǔ)、報(bào)告人及寫作日期等。
述職報(bào)告多以一年為期限，因此，標(biāo)題應(yīng)寫明具體期限，如 《9 6年度述職報(bào)告》。
接收單位名稱要頂格寫，且與標(biāo)題間隔一行。
正文則是述職報(bào)告的內(nèi)容，可以分為四個(gè)部分（詳見下文）。
結(jié)語(yǔ)，一般可寫上“以上為述職報(bào)告，請(qǐng)審閱（請(qǐng)―}l[閱）”等語(yǔ)，以示對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。當(dāng)然，此等結(jié)語(yǔ)也可不寫。
報(bào)告人和寫作日期分兩行寫在正文右下方。注意報(bào)告中的人名、地名、機(jī)關(guān)名稱不能簡(jiǎn)化。
三、寫作內(nèi)容由于工作情況不同，報(bào)告的內(nèi)容也不可千篇 一律，一般說(shuō)來(lái)，可以分成四個(gè)部分：
第一部分要簡(jiǎn)明扼要、提綱挈領(lǐng)。首先應(yīng)交待述職人員的職務(wù)、職稱和崗位職責(zé)，然后簡(jiǎn)要地談?wù)勛约旱墓ぷ髂繕?biāo)以及自己職責(zé)的認(rèn)識(shí)等情況。
第二部分主要述職人履行職責(zé)的情況如何，有哪些成績(jī)和缺點(diǎn)。這是正文的主體部分。這一部分不一定面面俱到，但力爭(zhēng)詳細(xì)具體，應(yīng)把在一段任職內(nèi)主要工作的過(guò)程表達(dá)出來(lái)。文中對(duì)履地職責(zé)的指導(dǎo)思想，對(duì)一些問(wèn)題的處理思路及對(duì)所履行的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，都要一一交待清楚。這一部分主要有兩種寫法：重點(diǎn)式和分類式。前者即把任職期間最重要的、最關(guān)鍵的幾件事作為重點(diǎn)，詳細(xì)匯報(bào)；后者即把述職人的工作成果按性質(zhì)的不同加以匯報(bào)。
這兩種方法各有長(zhǎng)短，應(yīng)按不同情況加以選擇，也可將二者結(jié)合起來(lái)。
第三部分要剖析履行職責(zé)過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這一部分是上文的總結(jié)，目的是對(duì)履行職責(zé)情況進(jìn)行深層的思考，從而得出正確的、理性的認(rèn)識(shí)。
文章的最后可以說(shuō)明存在的問(wèn)題及今后努力的方向。這部分要對(duì)所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提出指導(dǎo)性的看法，指出工作中存在的問(wèn)題和差距，同時(shí)要有針對(duì)性地指導(dǎo)今后如何發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做好下一步工作，確定下一步工作的努力方向。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇三
述職報(bào)告是述職者向上自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾匯報(bào)自己守職盡責(zé)和施政情況的報(bào)告。述職報(bào)告根據(jù)不同時(shí)間范圍，又可分為若干種不同的類型，如年度述職報(bào)告、任期述職報(bào)告、階段述職報(bào)告等。因?yàn)闀r(shí)間不同，述職報(bào)告的特點(diǎn)也不同，它們?cè)趯懽魃细饔衅鋫?cè)重，但基本內(nèi)容和要求是一樣的。
（一）述職報(bào)告不同于工作總結(jié)。總結(jié)側(cè)重提出經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、體會(huì)，著眼的是整體的事跡，因而在表達(dá)上側(cè)重用分析論證的方式。而述職報(bào)告則側(cè)重在對(duì)客觀情況實(shí)事求是地?cái)⑹錾?，以政?jī)?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)。在談成績(jī)的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，但經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不是述職報(bào)告的主要內(nèi)容。
（二）述職報(bào)告不同于工作匯報(bào)。工作匯報(bào)著眼的是工作，以事為主，而述職報(bào)告則著眼于個(gè)人方面的內(nèi)容，以個(gè)人為主體，見人見事。因而寫時(shí)要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：一是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻(xiàn)記在自己賬上；二是不要把自己的成績(jī)遺漏掉。所以寫述職報(bào)告本身也需要有一定的識(shí)別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己的位置，認(rèn)識(shí)自己的成績(jī)和貢獻(xiàn)，這也是寫好述職報(bào)告的先決條件。
（三）述職報(bào)告是應(yīng)用文。述職報(bào)告是表述自己的政績(jī)和工作活動(dòng)情況的，所以要用樸實(shí)真切、嚴(yán)肅不茍的語(yǔ)言如實(shí)地把事情表述出來(lái)，避免空話、套話，并且使人能夠準(zhǔn)確理解、明白所述的意思。
（四）明確位置，掌握主從。每個(gè)干部都有自己的位置，在寫述職報(bào)告時(shí)要圍繞自己的工作職責(zé)，去說(shuō)工作內(nèi)容。寫述職報(bào)告是以“我”為組織材料，無(wú)論涉及上級(jí)或下級(jí)，從表述的角度講都屬于從屬地位。不可倒從為主，也不可變主為從。注意這兩點(diǎn)，掌握好略于人、說(shuō)于已的原則，才能把有限的文字恰當(dāng)?shù)赜糜跀⑹鲎约旱恼?jī)與工作活動(dòng)。
個(gè)人述職報(bào)告抬頭
書面述職報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報(bào)告的抬頭，寫對(duì)聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。
個(gè)人述職報(bào)告正文
個(gè)人述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：
開頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象。
主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問(wèn)題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況；對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出?！皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語(yǔ)。用“以上報(bào)告，請(qǐng)審閱”、“以上報(bào)告，請(qǐng)審查”、“特此報(bào)告，請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正”等作結(jié)。
述職報(bào)告的落款
述職報(bào)告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾。
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怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇四
述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報(bào)告和對(duì)部屬匯報(bào)的述職報(bào)告。述職報(bào)告類似工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，述職報(bào)告則不需要寫；述職報(bào)告在敘述某項(xiàng)工作過(guò)程及得失要說(shuō)明個(gè)人所起的作用、所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，而工作總結(jié)是寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及采取措施辦法。因此，不能把述職報(bào)告寫成工作總結(jié)。個(gè)人述職報(bào)告最突出的特點(diǎn)就是用第一人稱“我”來(lái)敘述履行職責(zé)情況。
個(gè)人述職報(bào)告大體由三部分組成：
一、緒言。就是述職報(bào)告的開場(chǎng)白。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé)，主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和述職時(shí)間（一季度、半年或全年）。
二、主要業(yè)績(jī)。這是述職報(bào)告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績(jī)以及自我評(píng)價(jià)等。換句話說(shuō)，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成績(jī)，其效益如何；從質(zhì)和量?jī)煞矫?，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
三、問(wèn)題和改進(jìn)措施。這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問(wèn)題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法，問(wèn)題要找準(zhǔn)，態(tài)度要誠(chéng)懇，措施辦法要可行，切忌問(wèn)題含混，措施空泛。
從一篇述職報(bào)告的文章結(jié)構(gòu)上講，寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報(bào)告。但要真正寫好一篇述職報(bào)告，還要注意以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)持實(shí)事求是。述職者在講成績(jī)或問(wèn)題時(shí)，都要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，成績(jī)講足。問(wèn)題講透，不夸大，也不縮小，要原原本本反映履行職責(zé)的狀況；
二、著重講述履行職責(zé)的主要情況。每個(gè)干部職責(zé)不同，實(shí)施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫出來(lái)，要選擇有重大影響的事件和突出的政績(jī)來(lái)寫。一篇報(bào)告一般在3000字左右，發(fā)言稿30分鐘左右為宜。
三、要寫出個(gè)人的作用。個(gè)人述職必須交待清楚在每項(xiàng)工作和取得的成績(jī)中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協(xié)調(diào)作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個(gè)人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績(jī)的關(guān)系，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)述職者的功績(jī)。同樣，對(duì)于存在的問(wèn)題和過(guò)失，也要分清責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還是負(fù)直接責(zé)任。在講個(gè)人作用的時(shí)候，要擺正關(guān)系，正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。不能把成績(jī)都記在個(gè)人賬上，也不能籠統(tǒng)擺政績(jī)，看不出個(gè)人的作用。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇五
怎樣寫教育機(jī)構(gòu)個(gè)人述職報(bào)告
轉(zhuǎn)眼我在xx教育機(jī)構(gòu)工作了三個(gè)半月多了，在這里工作很有意義又有挑戰(zhàn)性，教育機(jī)構(gòu)個(gè)人述職報(bào)告。我熱愛(ài)教育事業(yè)，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。虛心求學(xué)，改善不足，吸取新技能。把每個(gè)孩子當(dāng)做自己的小孩用愛(ài)心去輔佐他們。以下是我對(duì)這幾個(gè)月的工作總結(jié)：
一：教學(xué)方面
做到培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣為主，盡量讓每個(gè)孩子在心情愉悅的情況下完成每節(jié)課，適當(dāng)帶領(lǐng)孩子做些安全有意義的游戲 ，述職報(bào)告《教育機(jī)構(gòu)個(gè)人述職報(bào)告》。
二： 保育方面
雖然我們不像幼兒園老師天天陪伴孩子，但只要是我們的課堂就要照顧好每一個(gè)孩子，一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適就馬上聯(lián)絡(luò)園長(zhǎng)或家長(zhǎng)。
三：家長(zhǎng)交流方面
經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通，及時(shí)了解孩子在家的學(xué)習(xí)狀況以及孩子的身體情況。向家長(zhǎng)反映幼兒課堂狀況，做好給予及時(shí)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，做的不夠的請(qǐng)家長(zhǎng)配合，助幼兒糾正。發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)電話問(wèn)候。
四：其他方面
本人自參加工作以來(lái)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事友好相處，團(tuán)結(jié)合作，在教學(xué)方面與同事交流心得，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，齊心合力，把鐵嶺神墨做到人盡皆知。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇六
20xx年9月，我被任命為精神科一病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)。從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。這一年里，忙碌而充實(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、科主任、及各位前輩的各方面支持和教導(dǎo)下，順利的完成了各項(xiàng)工作。
以前，從未參與過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?！笨梢哉f(shuō)，這是我一年來(lái)最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了。而現(xiàn)在，我體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。非常喜歡馬云的一句話，他說(shuō)：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來(lái)越多年，經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)一年的時(shí)間不短，雖然科室有過(guò)榮譽(yù)，但那是與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及科室全體同仁的努力是密不可分的。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，真不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這一年來(lái)，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的基本保障。每周召開一次護(hù)理缺陷小組討論會(huì)，每月召開一次護(hù)理工作會(huì)、科室質(zhì)控會(huì)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，創(chuàng)建和諧護(hù)患關(guān)系?；颊呓佑|最早、最多的是護(hù)士，護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)給病人留下深刻印象。我以身作則，在科內(nèi)倡導(dǎo)微笑服務(wù)，引導(dǎo)護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)主動(dòng)為患者服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)禁工作簡(jiǎn)單粗暴。對(duì)于工作中態(tài)度差的同志給予嚴(yán)厲批評(píng)和處罰，絕不尋思包庇。
(三)積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，優(yōu)化工作流程，率先推行7：30上班制。針對(duì)精神科封閉病房的環(huán)境因素，且精神科男性患者生活懶散，以致病區(qū)異味大的問(wèn)題。率先推出“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，從消除腳臭開始”。帶動(dòng)科室同仁積極督促并協(xié)助患者做好清潔衛(wèi)生，且向患者不斷進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣教。病區(qū)環(huán)境得到明顯改善。
存在的不足：
(一)管理水平的欠缺。這一年來(lái)，總是忙于具體的事物，疏于作為一名管理者的有效管理。
(二)執(zhí)行力不夠。礙于情面，未真正做到角色的轉(zhuǎn)變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力的欠缺。遇到麻煩、糾紛時(shí)不能得心應(yīng)手的去處理，常常是依賴主任。
(四)創(chuàng)新意識(shí)不夠。
(五)自身建設(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。
下一步打算：
(一)科學(xué)管理。結(jié)合內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心和重點(diǎn)，是護(hù)理管理永恒的主題。
1、要事無(wú)巨細(xì)，善抓重點(diǎn)。抓重要環(huán)節(jié)，交接班時(shí)、晚夜班時(shí)、周末節(jié)假日時(shí);抓重要病人，危重病人、新入院病人、疑難和預(yù)后不良的病人、身份特殊病人;抓重點(diǎn)護(hù)士，新參加工作的護(hù)士、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故多的護(hù)士、個(gè)人或家庭出現(xiàn)不幸事件的護(hù)士、情緒出現(xiàn)波動(dòng)的護(hù)士。
2、根據(jù)科室實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，依靠護(hù)士、發(fā)動(dòng)護(hù)士，激活護(hù)士的工作熱情，有效實(shí)施工作計(jì)劃。
(二)適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。
1、嚴(yán)：要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);
2、實(shí)：要腳踏實(shí)地，實(shí)干作風(fēng);
3、快：要雷厲風(fēng)行，提高辦事效率，克服拖拉懶散;
4、新：要開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。
我深知，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。今天我懷著一顆感恩的心，在此做述職報(bào)告。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇七
作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。
以下是我作為店長(zhǎng)的工作職責(zé)：
1.了解公司的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)貨品管理、盤點(diǎn)，帳簿、報(bào)表制作，工資核算、商品交接準(zhǔn)確。
5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。
6.及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，不能處理的及時(shí)上報(bào)。
7.定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)。
8.每月月底提交工作總結(jié)，制定下月計(jì)劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問(wèn)題。
9.激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作激情，使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。
10.工作積極，樹立榜樣作用，工作失職不找任何借口。
好的服裝店長(zhǎng)要做到哪些呢?除了這些基本的職責(zé)外，還需要一些對(duì)服裝的分析能力，比如具體歸納為以下幾點(diǎn)：
在貨品管理的過(guò)程中，我覺(jué)得最主要的是對(duì)銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。先說(shuō)銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過(guò)程中，要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象，整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體，并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)的北京召開，以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如：運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌，而不選擇levi’s,lee,是因?yàn)槲矣X(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。不過(guò)，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用。比如，jive 陳列的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么，我克什么，如果，對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過(guò)，在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中，還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。在銷售的過(guò)程中，貨品的庫(kù)存配比，及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤掌握一個(gè)氣勢(shì)的問(wèn)題，比如，如果我的男t恤的銷售份額占到了40%，女t恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)整為男t恤40%，女t恤20%，因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢(shì)將減弱，其銷售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn)，如果，一旦，我的女t恤失去了氣勢(shì)，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷售必然會(huì)大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說(shuō)是豐富性。在貨品陳列方面，我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€(gè)銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒(méi)有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來(lái)自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說(shuō)，這一個(gè)星期，男t恤的銷售只有10%的市場(chǎng)份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過(guò)程中提升多少，15%或者其他?這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。促銷方面：促銷要有計(jì)劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計(jì)劃，而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌，被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。
促銷的形成有三點(diǎn)：1、節(jié)假日的促銷;2、完不成商場(chǎng)保底的促銷 3、季末庫(kù)存的促銷。促銷的優(yōu)點(diǎn)：提高銷售，降低庫(kù)存。促銷的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷的時(shí)候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進(jìn)行及時(shí)地檢討和總結(jié)，把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。
買貨方面：
1、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。
2、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來(lái)，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬(wàn)變。 3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應(yīng)該是一個(gè)拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度。
4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面形成競(jìng)爭(zhēng)。 5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會(huì)的浪潮。
6、對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。
7、對(duì)于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。代理商方面：要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點(diǎn)。在專業(yè)知識(shí)上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。
在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛，對(duì)于下屬要毫無(wú)保留的指導(dǎo)。
以上是我對(duì)服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇八
述職報(bào)告該怎樣寫
您們好！20xx年，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省外專局、省專技處、省專家中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，我緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新的突破，開創(chuàng)了新的局面。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)了思想素質(zhì)
在這一年中，我堅(jiān)決貫徹黨提出的以全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)和任務(wù)同時(shí)進(jìn)一步明確提出“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”為指導(dǎo)精神，努力做好了我在在各項(xiàng)工作，大力提高自己的工作能力。
（二）提高業(yè)務(wù)能力
一是加強(qiáng)外專工作再上新臺(tái)階。認(rèn)真實(shí)行外專服務(wù)，嚴(yán)格按照公司制定的引智服務(wù)全面推進(jìn)、外專服務(wù)更加優(yōu)化、項(xiàng)目服務(wù)推向深入三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)外專服務(wù)的工作。在這三個(gè)方面工作的推動(dòng)下，公司取得了多項(xiàng)的成功，我在這三個(gè)方面工作的推動(dòng)下，也加強(qiáng)了我在外專工作的能力，同事也充分認(rèn)識(shí)到了外專工作的重要性，加深了我對(duì)外專工作的認(rèn)識(shí)和了解。二是開創(chuàng)內(nèi)專工作新局面。根據(jù)工作性質(zhì)加大工作質(zhì)量，通過(guò)全力打造人才集聚平臺(tái)、積極開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才、認(rèn)真開展專家綜合服務(wù)等活動(dòng)，加大我在內(nèi)專工作中的新局面的開創(chuàng)。在人才的培育上取得了顯著的成效，在這些活動(dòng)的開辦下，加大了我對(duì)人才選拔的新認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了我開設(shè)此后動(dòng)的能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)中心工作。通過(guò)對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)的學(xué)習(xí)，大力提高了我的工作效率，通過(guò)主動(dòng)幫扶對(duì)口企業(yè)，強(qiáng)化我的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在工作上給我贏得了同事們的一致好評(píng)。
二、工作態(tài)度與責(zé)任
在這一年的工作中，我除了加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的掌握外，更增加了對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任。我從事人事局外國(guó)專家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心工作以來(lái)，始終都堅(jiān)持以以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，在待人方面做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。在工作中勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，將每一項(xiàng)工作都負(fù)責(zé)到底，做好我需要負(fù)責(zé)的任何工作。我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，工作態(tài)度積極，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無(wú)故不遲到、不早退。
三、工作中取得的成就
認(rèn)真舉辦了創(chuàng)建人民滿意機(jī)構(gòu)，大力開展人事局個(gè)人學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力做好了20外國(guó)文教專家聘請(qǐng)工作，努力完成了領(lǐng)導(dǎo)提出的“一幫一”活動(dòng)
四、存在的不足之處
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但認(rèn)真反思自己的工作，認(rèn)為自己還存在諸多問(wèn)題和不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離。一是在外專工作上還有待加強(qiáng)。在開展為專工作的活動(dòng)上，沒(méi)有做到面面俱全，沒(méi)有將工作落到實(shí)處。對(duì)工作還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，進(jìn)一步的提高，強(qiáng)化外專工作的職務(wù)責(zé)任，才能更有效的進(jìn)行外專工作。二是在內(nèi)專工作上還有待提高。在開發(fā)人才的選拔工作上不夠完善，對(duì)工作不夠全面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的人才進(jìn)行選拔和培訓(xùn)。三是在各個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，沒(méi)能加強(qiáng)自己的全面知識(shí)的提升，要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)自己的工作作風(fēng)。
五、20xx的工作打算
在新的一年里，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)人事局外國(guó)專家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心的工作執(zhí)行能力，不斷提高自身職務(wù)工作能力。努力使自己在人事局外國(guó)專家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心的工作上取得一定的成就。
（一）在思想上，加強(qiáng)對(duì)人事局外國(guó)專家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心的工作者的思想意識(shí)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)其工作職能的重要意思，擺好自己的工作態(tài)度，認(rèn)真完成自己的本職工作。
（二）在工作上，加強(qiáng)對(duì)人事局外國(guó)專家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心的工作的認(rèn)識(shí)。從各個(gè)方面去了解財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)，對(duì)職務(wù)工作中應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在工作的各個(gè)方面都要做到認(rèn)真了解，并對(duì)各個(gè)工作提出相對(duì)應(yīng)的措施。
（三）在外專上，加強(qiáng)對(duì)外專工作的具體工作總結(jié)，將外專工作進(jìn)行深入的了解，努力做好本職工作。
（四）在內(nèi)專上，努力做好對(duì)人才的選拔工作和培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展專家綜合服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)專工作認(rèn)真執(zhí)行，提高自己的工作覺(jué)悟。
（五）在中心工作上，努力加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，認(rèn)真開展中心工作，完善自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作作風(fēng)，努力做好自己的本職工作，將工作中的錯(cuò)誤將到最低
（六）在職務(wù)執(zhí)行上，認(rèn)真按照黨的思想指導(dǎo)，確實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)了解，認(rèn)真實(shí)行職務(wù)的執(zhí)行能力。
總之，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力學(xué)習(xí)，積極貫徹落實(shí)人事局的精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好人事局外國(guó)專家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心的工作，抓好本職工作重點(diǎn)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)把工作提高到一個(gè)新的水平，為人事局在外國(guó)、國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心工作進(jìn)一步發(fā)展壯大增光添彩。
以上級(jí)是本人20xx年在人事局外國(guó)專家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專家服務(wù)中心的工作中的述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這一年的工作給予批評(píng)指正，便于自己在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī)。為人事局盡一份貢獻(xiàn)。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇九
自去年年底村委換屆擔(dān)任村主任以來(lái)，自己深感責(zé)任重大。因自身年紀(jì)輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，唯恐工作失誤，辜負(fù)了全村父老鄉(xiāng)親的對(duì)我的厚愛(ài)和支持。但是有鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有村黨支部的大力支持，有“兩委班子”成員默契配合，一年來(lái)我努力工作，不敢有一絲懈怠，積極為民多辦實(shí)事好事，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，搞好南遷北建，改善村容村貌，提高廣大群眾生活質(zhì)量，保證了本村的各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)有名次，有成績(jī)、有亮點(diǎn)。為了在以后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處,更好的把工作做好,現(xiàn)將我自己今年以來(lái)總體工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的黨員、群眾代表做以匯報(bào)，并接受大家對(duì)我的評(píng)議。希望大家對(duì)我多監(jiān)督指導(dǎo)，多提寶貴意見，多支持我的工作。
一、努力做好本職工作
作為村委會(huì)主任，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。在這個(gè)崗位上，我既出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，也在工作中鍛煉了自己的實(shí)際工作能力。工作中本人本著公平、公開、透明的原則，耐心做好村內(nèi)各項(xiàng)工作。得到村委班子和村民的一致肯定。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
我當(dāng)選為村主任以來(lái)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以鄧小平理論、三個(gè)代表重在思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和精神，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。我還加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《組織法》、《選舉法》、《村民委員會(huì)組織法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動(dòng)上做到人民選我當(dāng)主任，我當(dāng)主任為人民，為我們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的會(huì)議，認(rèn)真提出建設(shè)、批評(píng)和意見
積極參加鎮(zhèn)里召開的會(huì)議，按時(shí)出席，并認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)會(huì)議精神，用以指導(dǎo)村里工作。在討論各種報(bào)告和我村規(guī)劃上積極發(fā)言，提建議，出主意、想辦法，為村里多爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持和領(lǐng)導(dǎo)支持，對(duì)存在的問(wèn)題敢于提出批評(píng)，對(duì)沒(méi)有完善好的工作提出合理化建議。
四、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事
我村以農(nóng)業(yè)為主，群眾大多在南北兩個(gè)瓷廠打工掙錢，集體經(jīng)濟(jì)基本沒(méi)有，嚴(yán)重制約著本村經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實(shí)際形成共識(shí)，另一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的大力支持緊緊圍繞帶動(dòng)村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、農(nóng)田水利設(shè)施、村民活動(dòng)陣地建設(shè)等，促進(jìn)農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活品質(zhì)
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，公司成員需根據(jù)自身工作情況書寫年度述職報(bào)告，從而總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制訂工作計(jì)劃。為使述職報(bào)告規(guī)范化，特制訂述職報(bào)告大綱，內(nèi)容如下：
一 述職報(bào)告的性質(zhì)
述職報(bào)告是如實(shí)向所屬職工或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時(shí)期內(nèi)的工作情況的自我評(píng)述性報(bào)告，也就是進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。
二 述職報(bào)告格式
標(biāo)題
工作述職報(bào)告
正文：
述職報(bào)告的正文一般采用總結(jié)式寫法，由基本情況、報(bào)告人成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題教訓(xùn)、報(bào)告人未來(lái)工作計(jì)劃四部分構(gòu)成。
（一）報(bào)告人基本情況：基本情況包括任職工作情況，盡職情況（主體）、主要工作完成情況，崗位職責(zé)等內(nèi)容的簡(jiǎn)介，即報(bào)告人應(yīng)該用平直、概括、簡(jiǎn)短的文字概括的交代工作過(guò)程。
（二）報(bào)告人工作經(jīng)驗(yàn)：報(bào)告人工作經(jīng)驗(yàn)的書寫要以事實(shí)和材料為依據(jù)，對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析。同時(shí)報(bào)告人也應(yīng)該點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突出將自己的工作經(jīng)驗(yàn)特色表現(xiàn)出來(lái)。最后報(bào)告人分析事實(shí)與材料，找出規(guī)律對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
（三）報(bào)告人問(wèn)題教訓(xùn)：報(bào)告人對(duì)自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析后，不可避免的會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。在述職報(bào)告中報(bào)告人要實(shí)實(shí)在在，有條理的將自己的問(wèn)題表達(dá)出來(lái)，不能避重就輕。在報(bào)告人將問(wèn)題分析后還要實(shí)事求是的總結(jié)出教訓(xùn)，提出解決問(wèn)題的方法和途徑。
（四）報(bào)告人工作計(jì)劃：今后的工作計(jì)劃包括目標(biāo)、措施、要求三個(gè)要素，而且工作計(jì)劃要切實(shí)可行，體現(xiàn)出今后工作的基本思路。 署名及日期
署名一般寫在題下，日期寫在正文下，日期以提交述職報(bào)告的日期為準(zhǔn)。
三 注意事項(xiàng)
（一）要充分反映自己在任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題，寫作時(shí)要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正，不能故意夸大或縮小缺點(diǎn)。
（二）要實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己，報(bào)告人要注意論斷準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，有針對(duì)性，要突出政績(jī)，又要評(píng)價(jià)正確，適當(dāng)。不能有過(guò)頭話、大話、假話、空話。
（三）要抓住重點(diǎn)，突出個(gè)性。對(duì)于重點(diǎn)工作和經(jīng)驗(yàn)要有理有據(jù)，充實(shí)具體，而對(duì)于一般性事務(wù)要概括說(shuō)明，不必面面俱到。
通過(guò)書寫述職報(bào)告對(duì)自己的工作總結(jié)，這是對(duì)自我的肯定，也是對(duì)自我的反思。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇十一
一、標(biāo)題。如《xx年述職報(bào)告》
二、正文。沒(méi)有固定協(xié)作格式，通常寫這幾方面：
1、概括交代自己的基本情況
如述職人姓名、崗位、職責(zé)，任職述職時(shí)限，成績(jī)總體概況等。
(1)工作過(guò)程。(2)內(nèi)容概括(成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)為主)。可以將總結(jié)出來(lái)的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績(jī)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫出來(lái)。(3)主題認(rèn)識(shí)。這樣，聽眾在對(duì)報(bào)告的全貌有一個(gè)大致的了解，也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇，激發(fā)聽取的興趣，啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。
2、履行崗位職責(zé)情況
要使勁自吹自擂所取得的成績(jī)，采取了那些措施，取得了那些效果等等，這是述職報(bào)告最最精華、最重要的部分，你做沒(méi)做事、成績(jī)?nèi)绾危鸵谶@里體現(xiàn)了，更主要的是看你的“吹功”如何啦!
自此以下包括問(wèn)題教訓(xùn)和今后計(jì)劃共三部分，要分出層次來(lái)分析證明主題，這才能條理分明。
層次安排方法，一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng)，共同論證主題的正確)。
每一層次都要有一個(gè)小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標(biāo)題。可以是口號(hào)(主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。如上例在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的五個(gè)層義分別是：
一、加緊進(jìn)行迎接國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
二、圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。
三、重視并努力推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用取得了一定的質(zhì)量效。
四、繼續(xù)擴(kuò)大開放，加強(qiáng)對(duì)外合作交流。
五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新，狠抓教職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。
六、加強(qiáng)班子建設(shè)，并努力提高我個(gè)人的思想、能力素養(yǎng)。
3、存在的問(wèn)題或不足
不能只說(shuō)成績(jī)哦，還是要蜻蜓點(diǎn)水地談一談工作中存在的問(wèn)題。這部分要簡(jiǎn)寫，不能那么“實(shí)”哦，否則你的成績(jī)就沒(méi)啦。
4、今后努力的方向
針對(duì)存在的不足，提出下一年的打算，也就是要表一表決心啊。這里要注意謙虛一點(diǎn)哈!
述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫詳細(xì)，對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。
要回答稱職與否的問(wèn)題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫，以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
三、結(jié)尾。用一些套話向大家做個(gè)交代，表示自己述職完畢。如，“述職完畢，謝謝大家”之類的話!
四、落款。最后當(dāng)然是簽名、成文時(shí)間。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇十二
利用干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，結(jié)合本職工作，我想對(duì)如何寫述職報(bào)告談?wù)勛约旱囊恍┛捶?，為什么在這個(gè)時(shí)候談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題？主要是考慮，快到年底了，一年一度干部考評(píng)工作將要開始，我們每名干部都要向組織進(jìn)行述職。通過(guò)這幾年收上來(lái)的述職報(bào)告看，述職報(bào)告的質(zhì)量不是很高，有的在寫法上還不是很懂。當(dāng)然，我在這里談如何寫述職報(bào)告，并不是說(shuō)，我說(shuō)的就是最好的藍(lán)本，但起碼可以保證，按這個(gè)套路，在寫法上不會(huì)跑偏，基本上大多數(shù)人都在采用。
下面，我就如何寫述職報(bào)告與大家一起作個(gè)探討?！笆雎殘?bào)告”在早《孟子〃梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋:“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也?！边@種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實(shí)際上就是一種“述職報(bào)告”。今天的述職報(bào)告是述職人陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。部隊(duì)的述職報(bào)告是干部向上級(jí)首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、考核組或本單位官兵陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)工作實(shí)績(jī)、問(wèn)題和打想的自我述評(píng)性的報(bào)告文書。這是促進(jìn)和監(jiān)督干部忠于職守，履職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、干部部門正確考核干部、選拔任用，克服選人用人上的主觀主義、官僚主義，提高干部的政策、思想水平的重要手段。
一、述職報(bào)告的特點(diǎn)
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的文體，其主要特點(diǎn)是：個(gè)人性、自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。
（一）個(gè)人性。就是要求干部，對(duì)自身所負(fù)責(zé)的在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作作出正
確的評(píng)述。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。這就是在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式，同時(shí)也進(jìn)行畫龍點(diǎn)睛式的議論。事實(shí)是主要的，議論是必要的，但在寫法上，要以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳述，是概述；說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。
（二）自述性。就是要求干部自己述說(shuō)自己一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或考核組報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī)，是指述職人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位職責(zé)的要求，工作責(zé)任心如何，工作效率怎么樣，做了什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實(shí)，是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)，事實(shí)確鑿無(wú)誤，切忌弄虛作假。
（三）自評(píng)性。就是要求干部本人，依據(jù)崗位要求和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任職期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定。述職人必須持嚴(yán)須、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，還要對(duì)官兵負(fù)責(zé)。前因后果，要敘述清楚，評(píng)估恰當(dāng)；所敘述的事情，要概述，讓人一目了然。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
（四）報(bào)告性。就是要求干部明白自己的“身份”，放下架子以被考核、被接受評(píng)議、被監(jiān)督的身份作報(bào)告。要認(rèn)識(shí)到，自己是在向上級(jí)或官兵匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織和官兵了解自己，評(píng)審自己的工作。因此，語(yǔ)言必須得體，應(yīng)有禮帽，態(tài)度謙遜、誠(chéng)懇，掌握尺寸，切不可傲慢、盛氣凌人，切不可夸夸其談，浮華夸飾。
二、述職報(bào)告的寫作要求
（一）要充分反映自己在任職內(nèi)的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題。述職報(bào)告是民主考評(píng)干部的重要一環(huán)，也是干部自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部
作述職報(bào)告，是為了讓組織和官兵了解和掌握自己的德才狀況和履行職責(zé)的情況。因此，述職報(bào)告應(yīng)該充分反映自己任職期的工作實(shí)績(jī)和存在問(wèn)題，通常情況師以下，干部每年都要寫述職報(bào)告，主要反映當(dāng)年任職期的有關(guān)情況，也即寫出自身在崗上做了什么實(shí)事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻(xiàn)，還有哪些不足，工作實(shí)績(jī)?nèi)绾?。這些是檢驗(yàn)干部稱職與否的主要標(biāo)志，述職人要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題反映出來(lái)。
（二）要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己。對(duì)自己的評(píng)價(jià)要實(shí)事求是，不夸大，不縮小，要準(zhǔn)確恰當(dāng)，有分寸，不說(shuō)過(guò)頭話、大話、假話、套話、空話。為此，應(yīng)注意處理好兩個(gè)關(guān)系：一是處理好成績(jī)和問(wèn)題的關(guān)系，要理直氣壯擺成績(jī)，誠(chéng)誠(chéng)肯肯講失誤。二是處理好集體與個(gè)人的關(guān)系，不能把集體之功歸于個(gè)人，也不要抹殺了個(gè)人的作用。
（三）要抓住重點(diǎn)，突出個(gè)性。通常的述職報(bào)告，大多都以口頭向大會(huì)報(bào)告表述，一般用15分鐘左右的`時(shí)間，反映到文字上，以3000字左右為宜。因此，表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點(diǎn)，將最能顯示工作實(shí)績(jī)的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報(bào)告。凡重點(diǎn)工作、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或問(wèn)題等，一定要有理有據(jù)，充實(shí)具體，而對(duì)一般性、事務(wù)性工作，宜概括說(shuō)明，不必面面俱到。抓住重點(diǎn)，突出中心，還應(yīng)突出自己的特色，突出自己獨(dú)有的氣質(zhì)，獨(dú)有的風(fēng)格，獨(dú)有的貢獻(xiàn)，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。
三、述職報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)和寫法
（一）述職報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)。述職報(bào)告沒(méi)有固定的寫作模式，根據(jù)自身實(shí)際，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。
述職報(bào)告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：①文種式標(biāo)題，只寫《述職報(bào)告》。②公文式標(biāo)題，姓名+時(shí)限+事由+文種名稱，如《xxx任參謀長(zhǎng)的述職報(bào)告》。③文章式標(biāo)題，用正題或正副題配合，如《思想政治工作要結(jié)合中心工作一起抓——政治處主任xxx的述職報(bào)告》。
述職報(bào)告的抬頭，一般用書面報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如xx黨委”、“xx部（處）”等。通常采用的述職報(bào)告一般都是口述報(bào)告，其抬頭就寫對(duì)聽者稱謂，如“各位領(lǐng)導(dǎo)”或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。
述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。開頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責(zé)及考核內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對(duì)自己盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者一個(gè)大體印象。主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問(wèn)題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對(duì)分管工作任務(wù)的完成情況；在工作中出了什么主意、想了什么辦法，采取了哪些措施，作出了哪些決策，解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔自律和對(duì)部屬、同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)等情況；寫出存在的主要問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有序、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出?！皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系。結(jié)尾，一般用“以上報(bào)告，請(qǐng)審閱”、“以上報(bào)告，請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正”等作結(jié)。
述職報(bào)告的落款，寫上述職人姓名和述職日期。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放在文尾。
（二）述職報(bào)告寫作方法。寫述職報(bào)告，我認(rèn)為，可以概括為“四要四忌”。
要實(shí)事求是，切忌華而不實(shí)。述職報(bào)告一定要講真話、講實(shí)話、講心理話。無(wú)論稱職與否，都要與事實(shí)相符，既不要自吹自擂，也不要過(guò)分謙虛。述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，一些干部為了顧面子，獲取領(lǐng)導(dǎo)和聽眾的好感，以自己的工作成績(jī)大肆渲染，夸大其詞，只講自己的優(yōu)點(diǎn)和所取得的成績(jī)，
對(duì)工作中存的問(wèn)題和不足采取回避態(tài)度。其實(shí)，任何人無(wú)論做什么工作，即使非常盡職盡責(zé)，缺點(diǎn)、錯(cuò)誤也不可避免。而且，每個(gè)人所取提得的成績(jī)并非一己之功，是全體同人密切配合、共同努力的結(jié)果。作為一名合格的干部和稱職的干部，應(yīng)排除私心雜念，以大局利益為重，上不期領(lǐng)導(dǎo)，下不瞞官兵，正確處理好個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，時(shí)刻保持清醒頭腦，分清功過(guò)是非，不要搶頭功。其實(shí)，本人表現(xiàn)怎樣，有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，大家看得真真切切，越是虛夸成績(jī)，越是對(duì)問(wèn)題遮遮掩掩，就越適得其反。因此，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的精神，在肯定自己成績(jī)的同時(shí)，也要敢于亮短承擔(dān)責(zé)任，使述職報(bào)告真正全面地體現(xiàn)出自己的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。
要突出重點(diǎn)，切忌報(bào)流水賬。平時(shí)的工作是瑣碎的、分散的、零星的，寫述職報(bào)告前，要對(duì)材料進(jìn)行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績(jī)來(lái)寫，不要事無(wú)巨細(xì)，一概羅列。如果為了評(píng)功擺好，照顧各方面的關(guān)系，把述職報(bào)告寫成啰啰唆唆的“流水賬”，就會(huì)讓人不知所云。述職報(bào)告的寫作目的是為了說(shuō)明其工作是否稱職，因此，要將履行職責(zé)的過(guò)程，取得的成績(jī)或出現(xiàn)的失誤，及對(duì)工作的認(rèn)識(shí)表述出來(lái)，要對(duì)履行職責(zé)的情況和取得的成績(jī)進(jìn)行深入分析和研究。領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是要交代清楚大家迫切關(guān)心的問(wèn)題是如何認(rèn)識(shí)和處理的，參謀人員，要寫清楚如何發(fā)揮參謀助手作用，推動(dòng)工作的完成。剖析工作失誤的真正原因，也要做到從實(shí)際出發(fā)，對(duì)得與失作出客觀公正的評(píng)價(jià)。這些內(nèi)容寫得恰當(dāng)適度，就能讓領(lǐng)導(dǎo)和聽眾清楚地了解述職人的稱職與否，從而對(duì)述職人作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。
要情理相宜，切忌考慮個(gè)人得失。述職報(bào)告在敘述說(shuō)事過(guò)程中，要有適當(dāng)?shù)母星樯省５莻€(gè)人情感不要融入過(guò)多，以免造成不良影響。述職者要對(duì)自己以往所從事的工作進(jìn)行歸納、概括、提煉，圍繞履行職責(zé)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的反思，肯定成績(jī)，找出差距。要以坦誠(chéng)的胸懷與聽眾面對(duì)面地交流，特別是工作中反映較大、意見較為突出的問(wèn)題，要有自己的認(rèn)識(shí)
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇十三
為了更好的制訂職員考核與獎(jiǎng)懲體制、規(guī)范各項(xiàng)工作流程，使職員的自我能力與潛在能力得到進(jìn)一步體現(xiàn)，以便職員明確個(gè)人奮斗方向。要求各相關(guān)部分、職員根據(jù)自身特點(diǎn)書寫述職報(bào)告一份。1月6日前提交電子版到總經(jīng)理處。
一、年終述職有關(guān)內(nèi)容：
1、主持：方挺
2、述職時(shí)間： 1月7日
3、時(shí)長(zhǎng)：
各部門主管、經(jīng)理陳述15分鐘左右（介紹部門及個(gè)人工作情況）；
4、總結(jié)形式：
word或ppt格式均可，字?jǐn)?shù)不做硬性要求，但要求邏輯結(jié)構(gòu)層次清晰，工作描述準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，有結(jié)論和自己的觀點(diǎn)主張。
5、參與人員：
凡在職職員均需參加年終述職報(bào)告（生產(chǎn)線職員除外）。
二、年終述職范圍：
銷售部：方挺（責(zé)任人）；
供應(yīng)鏈（采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流）：龔劍（責(zé)任人）；
車間：丁大波；
品管部：金曉科；
工程部：（暫時(shí)不寫）；
注：銷售目標(biāo)的制定、供應(yīng)鏈的保障是公司在現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)展壯大過(guò)程中最最重要的兩個(gè)部分，責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督或擬制實(shí)際可行的工作目標(biāo)。
三、年終述職大綱：
年終中層述職報(bào)告提綱
姓名： 所在部門：
現(xiàn)任職務(wù)職位： 任職時(shí)間：
一、崗位職責(zé)概述
（一）闡述崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)
二、個(gè)人及本部門評(píng)估
（一）本年度本人及本部門取得的成績(jī)；
（二）本年度本人及本部門預(yù)定目標(biāo)完成情況；
（三）本人及本部門工作中存在的問(wèn)題并提出具體解決方案；
（四）評(píng)估本部門目前團(tuán)隊(duì)工作能力；
（五）本部門人才儲(chǔ)備計(jì)劃。
三、意見和建議
（一）對(duì)本部門下一年工作開展有何建議；
（二）對(duì)公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)管理模式有何意見及建議；
（三）建議如何有效提高工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的方案。
四、工作計(jì)劃
（一）下一年本人及本部門目標(biāo)改進(jìn)及工作規(guī)劃（以月或季度為小節(jié)闡述）。 注：要求所有報(bào)告人員在陳述過(guò)程中以脫稿演講為主，不能一字一句照著稿子念。
姓名： 所在部門：
現(xiàn)任職務(wù)： 任職時(shí)間：
一、崗位職責(zé)概述
（一）闡述崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)
二、個(gè)人評(píng)估
（一）本年度我的進(jìn)步以及我的工作成績(jī)；
（二）本年度工作任務(wù)完成情況；
（三）本年度工作中存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施；
（四）闡述你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、工作態(tài)度、工作積極性。
三、上下級(jí)溝通情況
（一）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有何意見及建議；
（二）對(duì)促進(jìn)上下級(jí)溝通有何良好的建議。
四、工作計(jì)劃
（一）下一年我的目標(biāo)；
（二）計(jì)劃如何提高工作效率。
注：職員述職報(bào)告公司不作要求，各部門根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)組織書寫述職。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇十四
怎樣寫教師的述職報(bào)告
我自xxx年參加工作以來(lái)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，既教書又育人，工作多年教師的述職報(bào)告。在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。
一、教學(xué)手段及方法
我參加工作的這六年，可以說(shuō)是語(yǔ)文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1、 牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲。
古語(yǔ)云：“書讀百遍，其義自現(xiàn)”，說(shuō)的就是“讀”的重要性。上課的時(shí)候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒(méi)有什么效果的。從方式方法上來(lái)說(shuō)，我把“讀”分為個(gè)人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競(jìng)賽“讀”，其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進(jìn)行朗讀比賽。一組在“讀”的時(shí)候，其它組就聽，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過(guò)程中讀錯(cuò)的字。錯(cuò)一個(gè)扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分，學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)/a>機(jī)制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來(lái)，并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真，述職報(bào)告《工作多年教師的述職報(bào)告》。事實(shí)證明，這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。
2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓學(xué)生上課積極思考。
提問(wèn)是一門藝術(shù)，教師在上課的時(shí)候會(huì)不斷地提出問(wèn)題，如果教師提出的問(wèn)題太大、太泛、太難，都很難激起學(xué)生思維的火花。為了解決好這個(gè)問(wèn)題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時(shí)候提出的問(wèn)題做到心中有數(shù)。要學(xué)生回答問(wèn)題的時(shí)候，我針對(duì)學(xué)生的掌握情況，分別叫不同的學(xué)生來(lái)回答。由于問(wèn)題設(shè)計(jì)得比較合理，學(xué)生接受起來(lái)就容易多了。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性，我常常采取小組競(jìng)賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。這種做法和前面介紹過(guò)的朗讀競(jìng)賽的方法是一樣的，學(xué)生對(duì)這種方法相當(dāng)歡迎，為了給自己這一組爭(zhēng)光，可以說(shuō)個(gè)個(gè)都積極地思考，小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的`效果自然也就好了。
3、探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。
語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí)，而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽、說(shuō)、讀、寫”四個(gè)方面。這種能力的提高，單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的，在這種教學(xué)理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中，我不間斷地開設(shè)了諸如“朗讀競(jìng)賽”、“演講競(jìng)賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“成語(yǔ)接龍比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開展，不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充，更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門課程的熱愛(ài)，使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”，同時(shí)，他們的語(yǔ)文能力，語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。
怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告中通快遞篇十五
首先寫述職報(bào)告要注意以下幾點(diǎn)：
結(jié)構(gòu)：清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，挖掘價(jià)值點(diǎn)
總結(jié)：代表執(zhí)行力，體現(xiàn)綜合能力
分析：代表專業(yè)性，體現(xiàn)對(duì)本崗位的理解深度
計(jì)劃：代表系統(tǒng)性，體現(xiàn)是否有管理潛力
撰寫：落腳點(diǎn)在哪里?總結(jié)、分析、計(jì)劃，如何寫?
一、標(biāo)題要對(duì)。
標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒(méi)有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。
部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換;如《營(yíng)銷部年度工作總結(jié)》;
大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司年度營(yíng)銷工作的總結(jié)》，比較全面了。
標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。
二、引言要精。
引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。
部門總結(jié)引言：如：
李總：
現(xiàn)將營(yíng)銷部年度總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。
大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：
公司領(lǐng)導(dǎo)：
今年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營(yíng)銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī)：成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬(wàn)元，達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬(wàn)的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷培訓(xùn)，營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。
三、總結(jié)要全。
總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)。
總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。
特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點(diǎn)的成績(jī)，一定要認(rèn)真寫好。
特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記住。
四、不足要準(zhǔn)。
一年工作一定會(huì)存在一些問(wèn)題、不足和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準(zhǔn)找對(duì)，深刻反省，寫深寫透。
不足一般不超過(guò)3點(diǎn)。
五、改進(jìn)要實(shí)。
針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不足、問(wèn)題，明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡(jiǎn)單些)
總之，文章寫作有八股，功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認(rèn)真的調(diào)研、沒(méi)有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒(méi)寫出來(lái)，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺(jué)太窩火。
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