報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡報告材料 安全生產(chǎn)員工先進事跡篇一
路俊凱擔任石油公司經(jīng)理以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治企、求新務(wù)實”的工作作風，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，使公司全面實現(xiàn)了上級部門下達的各項指標，取得了可喜的成績，使中石化新絳公司二十余座加油站目前無任何安全事故發(fā)生。在安全工作方面他主要做了以下幾方面工作：
一、高度重視安全工作，有效落實安全責任制。 他始終把安全工作擺在基礎(chǔ)工作的首位，嚴格執(zhí)行上級部門及安全監(jiān)管部門的安全條例規(guī)范。強化組織安全領(lǐng)導，成立強化組織領(lǐng)導，實行層層安全責任制簽署。
二、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由路俊凱經(jīng)理親自牽頭，采取會議形式和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
三、廣泛宣傳發(fā)動。制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，公司在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等形式，逐級層層落實。
四、措施到位。他借鑒安全先進單位的各項制度和措施，結(jié)合本單位實際制定了各項預案，使公司各種預案檔案齊全，并定期進行演練，使公司各項措施到位，時時處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，有力的消除了各種安全隱患。
一、高度重視，安全責任制得到有效落實
公司領(lǐng)導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動，及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。
1、強化組織領(lǐng)導。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導小組，形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責任人→具體分管領(lǐng)導→各部部長，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。
2、明確工作目標。一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由安監(jiān)部牽頭組織機關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
4、廣泛宣傳發(fā)動。公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等形式，逐級層層落實。
二、突出安全重點，質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)新突破
我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實xx集團、xx集團關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進安全質(zhì)量管理的科學化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了
35、80和60，在集團公司上半年地面單位質(zhì)量標準化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹，公司今年在生產(chǎn)運行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機械事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、制定達標規(guī)劃。結(jié)合公司實際情況，制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達標安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責任制，依照集團公司下達的《應(yīng)急予案指導書》及時編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。
2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對三個調(diào)風站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進行更新、改造；對17個供熱站、換熱站的設(shè)施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標準化水平登上了一個新臺階。
3、實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標準化水平創(chuàng)造了條件。
4、強化基礎(chǔ)管理。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動了質(zhì)量標準化工作的深入開展。
5、加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收，嚴格按質(zhì)量標準化考核標準和規(guī)程要求進行驗收，實事求是，不搞人為平衡，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實。
三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進展
１、成立隱患整治領(lǐng)導小組。制定公司安全整治活動的實施意見，成立了以董事長、黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
２、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次，動態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
四、強化安全培訓，員工安全意 本文來自文秘114 http://，轉(zhuǎn)載請保留此標記。識有了新提高
公司以“班前會”等方式，深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，強化安全教育培訓，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進行學習，在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
按照公司的統(tǒng)一布署，整個活動分學習、培訓和考試三個階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個階段６月份結(jié)束，第三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。
五、實施科技興安，安全生產(chǎn)預防能力得到加強
創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平是預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來，我公司以因特網(wǎng)為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開，機關(guān)辦公樓５０多臺電腦已全部實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時全天候監(jiān)測供熱、供水系統(tǒng)運行，隨時掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運行的各種數(shù)劇，及時對數(shù)據(jù)進行分析，調(diào)整系統(tǒng)運行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力的保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡報告材料 安全生產(chǎn)員工先進事跡篇二
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡材料
公司是集團公司的下屬子公司，主要負責為礦業(yè)集團內(nèi)部和市區(qū)部分居民供熱供水。公司現(xiàn)有職工570人，供熱總面積達200萬平方米，日供水量17000噸。由于供熱、供水網(wǎng)點達30多處，且比較分散，這給公司的安全管理工作帶來了不小的難度。
針對這種狀況，一年來，公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治所、求新務(wù)實”的工作作風，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標，取得了可喜的成績。
一、領(lǐng)導高度重視，安全責任制得到有效落實
公司領(lǐng)導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動，及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。
1、強化組織領(lǐng)導。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導小組，形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責任人→具體分管領(lǐng)導 →各部部長，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。
2、明確工作目標。[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!]一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由安監(jiān)部牽頭組織機關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
4、廣泛宣傳發(fā)動。自去年6月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺河市xx煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開了多次安全工作會議，xx集團公司、xx集團公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等形式，逐級層層落實。
二、突出安全重點，質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)新突破
我們始終堅持 “安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實xx集團、xx集團關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進安全質(zhì)量管理的科學化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了35%、80%和60%，在集團公司上半年地面單位質(zhì)量標準化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹，公司今年在生產(chǎn)運行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機械事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、制定達標規(guī)劃。結(jié)合公司實際情況，制定下發(fā)了《xx公司xx年安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》、《xx公司xx年質(zhì)量達標安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責任制，依照集團公司下達的《應(yīng)急予案指導書》及時編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。
2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對三個調(diào)風站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進行更新、改造；對17個供熱站、換熱站的設(shè)施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標準化水平登上了一個新臺階。
3、實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導，推廣應(yīng)用的 基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標準化水平創(chuàng)造了條件。
4、強化基礎(chǔ)管理。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動了質(zhì)量標準化工作的深入開展。
5、加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收，嚴格按質(zhì)量標準化考核標準和規(guī)程要求進行驗收，實事求是，不搞人為平衡，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實。
三、
加大排查力度，安全隱患整治取得新進展１、成立隱患整治領(lǐng)導小組。制定公司安全整治活動的實施意見，成立了以董事長、黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
２、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次，動態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
四、強化安全培訓，員工安全意識有了新提高
公司以“班前會”等方式，深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，強化安全教育培訓，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進行學習，在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
按照公司的統(tǒng)一布署，整個活動分學習、培訓和考試三個階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個階段６月份結(jié)束，第 三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。
五、實施科技興安，安全生產(chǎn)預防能力得到加強
創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平是預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來，我公司以因特網(wǎng)為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開，機關(guān)辦公樓５０多臺電腦已全部實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時全天候監(jiān)測供熱、供水系統(tǒng)運行，隨時掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運行的各種數(shù)劇，及時對數(shù)據(jù)進行分析，調(diào)整系統(tǒng)運行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力的保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡報告材料 安全生產(chǎn)員工先進事跡篇三
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡材料
公司是集團公司的下屬子公司，主要負責為礦業(yè)集團內(nèi)部和市區(qū)部分居民供熱供水。公司現(xiàn)有職工570人，供熱總面積達200萬平方米，日供水量17000噸。由于供熱、供水網(wǎng)點達30多處，且比較分散，這給公司的安全管理工作帶來了不小的難度。
針對這種狀況，一年來，公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治所、求新務(wù)實”的工作作風，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標，取得了可喜的成績。
一、領(lǐng)導高度重視，安全責任制得到有效落實
公司領(lǐng)導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動，及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。
1、強化組織領(lǐng)導。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導小組，形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責任人→具體分管領(lǐng)導
→各部部長，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。
2、明確工作目標。[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!]一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由安監(jiān)部牽頭組織機關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
4、廣泛宣傳發(fā)動。自去年6月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺河市xx煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開了多次安全工作會議，xx集團公司、xx集團公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等形式，逐級層層落實。
二、突出安全重點，質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)新突破
我們始終堅持 “安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實xx集團、xx集團關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進安全質(zhì)量管理的科學化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了35%、80%和60%，在集團公司上半年地面單位質(zhì)量標準化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹，公司今年在生產(chǎn)運行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機械事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、制定達標規(guī)劃。結(jié)合公司實際情況，制定下發(fā)了《xx公司xx年安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》、《xx公司xx年質(zhì)量達標安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責任制，依照集團公司下達的《應(yīng)急予案指導書》及時編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。
2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ?，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對三個調(diào)風站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進行更新、改造；對17個供熱站、換熱站的設(shè)施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標準化水平登上了一個新臺階。
3、實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標準化水平創(chuàng)造了條件。
4、強化基礎(chǔ)管理。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動了質(zhì)量標準化工作的深入開展。
5、加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收，嚴格按質(zhì)量標準化考核標準和規(guī)程要求進行驗收，實事求是，不搞人為平衡，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實。
三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進展
１、成立隱患整治領(lǐng)導小組。制定公司安全整治活動的實施意見，成立了以董事長、黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
２、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次，動態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
四、強化安全培訓，員工安全意識有了新提高
公司以“班前會”等方式，深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，強化安全教育培訓，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進行學習，在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
按照公司的統(tǒng)一布署，整個活動分學習、培訓和考試三個階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個階段６月份結(jié)束，第三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。
五、實施科技興安，安全生產(chǎn)預防能力得到加強
創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平是預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來，我公司以因特網(wǎng)為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開，機關(guān)辦公樓５０多臺電腦已全部實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時全天候監(jiān)測供熱、供水系統(tǒng)運行，隨時掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運行的各種數(shù)劇，及時對數(shù)據(jù)進行分析，調(diào)整系統(tǒng)運行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力的保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡報告材料 安全生產(chǎn)員工先進事跡篇四
安全生產(chǎn)先進事跡
某某公司是食品加工出口企業(yè)，近年，特別是去年以來，我公司在上級安監(jiān)部門的指導、幫助下，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，切實將安全生產(chǎn)納入議事日程，沒有出現(xiàn)大的安全責任事故，有力推動了公司各項工作的順利開展。在安全生產(chǎn)中，我們重點做了以下工作：一是加強領(lǐng)導，落實責任。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我們成立了以董事長為組長，職能科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組；下設(shè)檢查小組，明確各職能部門職責，全年由檢查小組組織定期、不定期進行安全督查，并按要求及時將檢查報告處理落實。二是堅持“三查一改兩提高”。公司安全生產(chǎn)
在市安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下，根據(jù)200*年安全生產(chǎn)目標考核責任書，該辦認真組織、周密安排，加強防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)介紹如下：
一、提高認識、加強領(lǐng)導、強化管理
安全生產(chǎn)是一項長期的、艱巨的工作，該辦一貫堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個代表”的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)和國家職業(yè)衛(wèi)生標準的要求，認真學習貫徹國務(wù)院和省市************關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認真履行職責，加強對防塵防毒工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會下達的安全生產(chǎn)工作目標，結(jié)合當前防塵防毒工作的實際需要，將目標的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責任目標，實行目標管理，層層分解落實，做到任務(wù)明確，責任落實。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點監(jiān)控企業(yè)名單，共xx家，要求各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)加強對重點企業(yè)、重點崗位、重點人群的監(jiān)管，采取強有力措施，切實防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達到xx％。開展的工作主要有：
㈠易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點監(jiān)控企業(yè)檢查
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于xx年xx月共派出xx個組對市屬xx家重點監(jiān)控企業(yè)進行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進項目的職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病危害控制效果評價工作；職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項目申報；職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預案和設(shè)施；警示標識和中文警示說明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機構(gòu)，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標識及說明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度（或強度）檢測；職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個人防護用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進行新改擴建項目的職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病
危害控制效果評價。針對企業(yè)存在的問題，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書xx份，并提出了相應(yīng)的整改意見xx條。
㈡參加全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動《中華人民共和國勞動法》在我市的深入貫徹實施，促進全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市************下發(fā)的xx號文件，與市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國稅局、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護委員會等部門聯(lián)合開展全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項檢查工作的方案，重點檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓；④作業(yè)場所檢測；⑤建設(shè)項目評價；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進行，共對我市行政區(qū)域內(nèi)的xx家用人單位進行了認真、仔細地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實效，確保檢查質(zhì)量，認真記錄了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對存在以上問題的用人單位，檢查組均在口頭上進行了督促，并填寫《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》,下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》xx份，責令其整改并在近期內(nèi)進行復查。
㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預案》
為有效預防、及時控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作, 抑制中毒事故蔓延擴大,最大限度減少傷亡和經(jīng)濟損失，保障生產(chǎn)者和社會公眾的身體健康與生命財產(chǎn)安全，維護正常社會秩序，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預案》進行了修訂，與其他相關(guān)預案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作
㈠工作場所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測
開展職業(yè)病危害因素的檢測，全年全市共檢測xx戶企業(yè)，計xx個作業(yè)點，檢測點總合格率為xx%。其中檢測粉塵作業(yè)點xx個，合格率為xx%；毒物作業(yè)點xx個，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點xx個，合格率為xx%。
㈡職業(yè)性健康體檢工作
全年全市共對xx人進行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。
㈢放射衛(wèi)生工作
全年對xx市xx家醫(yī)療機構(gòu)的xx臺x光機、xx臺ct機進行了檢測，對x家單位的x光機機房建設(shè)進行了技術(shù)指導。
㈢預防性衛(wèi)生評價工作
完成了xx市燃氣有限責任公司、xx日化廠、xx汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價工作，完成了宜事達有限責任公司職業(yè)病危害預評價工作。㈣認真落實“包?！必熑沃坪湍繕素熑沃?/p>
與直屬單位、各區(qū)市縣xx局、重點監(jiān)控企業(yè)簽訂“包保”責任和目標責任，責任書簽訂率達xx％，年終進行考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制。
㈤編寫農(nóng)民工職業(yè)病防治知識材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見，針對農(nóng)民進城務(wù)工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識培訓教材》，即將付印。
㈥舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓班
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二
期職業(yè)衛(wèi)生知識培訓班，培訓的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測儀器簡介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學評價③學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測⑤工作場所職業(yè)病危害因素警示標識的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計xx人參加了培訓。
四、開展安全生產(chǎn)月宣傳活動
xx年xx月xx日該辦共派出xx人參加了全國“安全生產(chǎn)月”的宣傳咨詢活動。此次活動共計發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《危險化學品安全管理條例》等宣傳資料約計xx余份，并公布了職業(yè)病危害舉報電話。
企業(yè)安全生產(chǎn)先進事跡報告材料 安全生產(chǎn)員工先進事跡篇五
精心鍛鑄安監(jiān)魂 勇立潮頭競風流
佛山市順德區(qū)是享譽全國的家電、家具、涂料等制造業(yè)基地，gdp總值超過一千億元。經(jīng)濟發(fā)展快、中小企業(yè)多，向安全監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。幾年來，我們以發(fā)展為第一要務(wù)、以安全為第一責任，著力鍛鑄過硬的安全監(jiān)管隊伍，使順德實現(xiàn)了"安全發(fā)展、富裕和諧"。
身先士卒的"領(lǐng)頭雁"
在順德區(qū)，提起局長伍錦程，大家都親切地稱他是"我們的領(lǐng)頭雁"。哪里最危險，哪里就有伍局長的身影。2005年6月，流經(jīng)順德的西江遭遇十年一遇的洪水侵襲，洪水退去時，江邊一座公路橋旁的堤圍出現(xiàn)數(shù)十米塌方，洪水隨時可能吞沒附近的一家化工企業(yè)溶劑倉庫。當時這家企業(yè)已經(jīng)有個5噸柴油儲罐沒入水中，并出現(xiàn)泄漏；不遠處的溶劑倉庫內(nèi)還有儲存了100多噸甲苯、二甲苯的12個大儲罐，如果被卷入洪水，后果不堪設(shè)想。危急關(guān)頭，伍局長第一時間忍著痛風的折磨趕到現(xiàn)場，責令企業(yè)主立即將儲罐搬遷到安全地帶。老板嫌麻煩，怕花錢，磨磨蹭蹭，百般阻撓。伍局長十分氣憤，但他仍對老板曉之以理，說：你必須搬！如果這些劇毒品污染了西江，下游的中山、東莞的幾百萬人用水就要受影響，這個罪過你承擔得起嗎？事不宜遲，伍局長指揮，從區(qū)交通部門調(diào)來5臺專用車輛，迅速將劇毒溶劑泵出罐體平安轉(zhuǎn)移,從而避免了一次重大?；沸孤┦鹿实陌l(fā)生。
2005年夏天的一個傍晚，一輛外地運輸危化品的槽罐車經(jīng)過我區(qū)勒流鎮(zhèn)境內(nèi)時，因駕駛不當，槽罐車閥門受到碰撞變形發(fā)生了泄漏。接到報警，伍局長立即趕赴現(xiàn)場組織救援。南方的夏天說變就變，剎那間，雷閃電鳴，狂風大作，暴雨傾盆，伍局長被瓢潑大雨淋得渾身透濕，痛風向雙腿襲來，他拼命咬緊牙關(guān)，顫抖著雙腿堅持著。當從肇事司機口中得知槽罐車內(nèi)裝運的是甲苯時，專業(yè)知識告訴他，必須馬上停止對傾斜槽罐車的起吊，否則出現(xiàn)雷擊將導致爆炸。在他的指揮下，有關(guān)部門通力協(xié)作順利完成了救援任務(wù)。
伍局長的"頭雁"作用不僅體現(xiàn)在事故搶險救援上，更重要的體現(xiàn)在他對中小企業(yè)安全監(jiān)管思路的探索上。2003到2004年，國家總局決定在佛山市開展非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點，其中在順德區(qū)確定了?；⒒?、機械等7個不同類型的試點。為了摸清情況，找準對策，伍局長一次次深入試點企業(yè)調(diào)研和指導工作，組織相關(guān)部門和企業(yè)學習國家及省、市對此次試點工作的相關(guān)文件。他帶領(lǐng)局領(lǐng)導班子集體學習研究中小企業(yè)要全監(jiān)管的思路，這期間光筆記就記了16本。就這樣一點一滴的努力，為國家總局形成《關(guān)于廣東省非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點工作的若干意見》提供了思路，創(chuàng)造了"總體規(guī)劃、重心下移、更新觀念、強化主體、立足服務(wù)、培育中介"的非公有制企業(yè)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗。
沒有感天動地的誓言，只有可敬可佩的行動。伍局長以行動信守著莊嚴的承諾："守土有責，保一方平安"。
打造千百個"林貴友"
一次次救援使伍局長和班子成員越來越感到，要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須變被動的事后救援為主動的事前預防，建立一支堅強有力的安監(jiān)隊伍，打造以基層和企業(yè)為主的安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)才是強基之舉，監(jiān)管之本。經(jīng)過2004到2006三年的不懈努力和艱苦探索，順德逐步構(gòu)筑起區(qū)、鎮(zhèn)、村、企業(yè)四級"金字塔"型安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；全區(qū)各類安監(jiān)管理人員從3600人增加到14000多人：10個鎮(zhèn)（街道）成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并相繼組建安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊，共配備安全專職監(jiān)管人員168人；198個村（居）委配備了1800多名專（兼）職安監(jiān)員，還為各類企業(yè)培訓和配備12000名注冊安全主任。
為鑄就這座"金字塔"，我局向全區(qū)推廣容桂街道辦事處的做法，并樹立該辦事處安監(jiān)辦主任林貴友這個典型。容桂街道號稱中國經(jīng)濟總量第一大鎮(zhèn)，但過去也是生產(chǎn)安全事故大鎮(zhèn)，火災(zāi)頻發(fā)，重特大事故不斷，每年因生產(chǎn)安全事故都要死亡八九人。林貴友上任后清楚地知道，要扭轉(zhuǎn)被動局面，就必須關(guān)口前移、重心下移。為了建機構(gòu)，增編制，加人員，他三天兩頭打報告，到領(lǐng)導那里軟磨硬泡，終于得到街道黨政領(lǐng)導的重視和支持，硬是把有18個成員組成的安委會建了起來，并把安監(jiān)辦由原來的11人擴充到31人。而后，他帶著大家走進一個個社區(qū)、村（居）委、工礦企業(yè)、學校、大街小巷和工地，實地檢查、了解情況，這一查一看就是整整3年。三年里，他把容桂1萬5千多家企業(yè)，26個村（居）委跑了個遍，建立起"一企一檔"，這些檔案摞起來超過900米，比世界第一摩天大廈還要高出200米。2002年冬天的一個傍晚，林貴友在調(diào)研返家途中因勞累過度突然暈厥，被路人送進醫(yī)院搶救，昏迷5小時后才蘇醒過來，看見街道主任焦急的目光里充滿了牽掛，林貴友卻笑著說：別為我擔心，閻王爺就怕我們干安監(jiān)的，我想去報到他還不批準，看，又把我送回來了！病未痊愈，就回到工作崗位上。林貴友大膽提出"屬地管理，分線把關(guān)"，讓村（居）委為"地"，安委會成員為"線"。有一個居委會開始時說什么都不肯承擔安全生產(chǎn)職責，林貴友做了四五次工作也沒結(jié)果，真火了，硬梆梆地蹦出一句"群眾的生命財產(chǎn)安全都不管，還算什么為人民服務(wù)？"居委書記為他的韌勁折服，很快落實了安全生產(chǎn)職責。辛勤的耕耘獲得了豐碩的回報，從林貴友到任以來，容桂街道的生產(chǎn)安全事故逐年大幅下降。
其實，默默奉獻在順德基層安全監(jiān)管戰(zhàn)線上的"林貴友"又何止千百。均安鎮(zhèn)何尚潛擔任安監(jiān)辦主任四年多，就是騎著一輛嘉陵牌摩托車，風雨無阻地深入居（村）、企業(yè)第一線，督促指導居（村）委會開展安全生產(chǎn)管理工作，足跡遍及全鎮(zhèn)4700多家企業(yè)和13個居（村）委會，行程近11萬公里。一次，他從摩托車上摔下來，臉上身上全摔破了，鮮血直流，他全然不顧，仍然按約定來到服裝廠和家電制造企業(yè)，幫助安裝消防出口通道和建立安全管理機構(gòu)與制度。正是這些"林貴友""何尚潛"們，建立和鞏固著順德村、鎮(zhèn)級安全監(jiān)管的大廈。
竭誠為民的"安監(jiān)人"
企業(yè)是安全責任的主體，也是我們監(jiān)管的重點。我們抓點帶面，主動服務(wù)，全面推動企業(yè)主體責任的落實，取得了明顯成效。
一是典型示范。創(chuàng)辦于1994年的華隆涂料實業(yè)公司是一家民營企業(yè),主要生產(chǎn)建筑涂料等產(chǎn)品，員工隊伍素質(zhì)較高，有一定管理基礎(chǔ)。為推動企業(yè)自覺成為安全生產(chǎn)責任主體，我們抓住全國"非公"安全監(jiān)管試點的契機，在華隆實行"一書一簽"，以安全管理制度化、設(shè)備運作安全化、危險預防程序化、工作環(huán)境舒適化為目標，指導企業(yè)建立健全安全管理機構(gòu)和制度，形成科學的安全生產(chǎn)責任體系，有效地遏制了事故，成為區(qū)安全生產(chǎn)先進單位。我們大力推廣華隆經(jīng)驗，從而推動了100％化工企業(yè)、80％以上?；?、家電企業(yè)建立起安全生產(chǎn)責任體系。
二是主動服務(wù)。對安全基礎(chǔ)薄弱，想安全但不懂安全的企業(yè)，我們充分發(fā)揮監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，派出監(jiān)管小分隊，深入企業(yè)"會診"，提供服務(wù)，面對面地教，手把手地幫。我們編印了簡明易懂的《安全生產(chǎn)檢查指南》和《安全狀況評估手冊》三萬多冊，免費發(fā)放到企事業(yè)單位，讓企業(yè)一目了然地知道做什么，怎么做，很受歡迎。一次，局領(lǐng)導帶領(lǐng)服務(wù)小分隊來到陳村醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院倉庫角落里有一個銹跡斑斑像氧氣瓶似的容器，閥門已經(jīng)銹死。經(jīng)認真檢查，發(fā)現(xiàn)竟是一罐存放了十多年的一百多公斤濃縮液氯，如果泄漏，就會造成嚴重中毒事故。我們立即進行緊急處理，清除了這個特大隱患。事后，又幫醫(yī)院建章立制加強監(jiān)管。院長說：你們安監(jiān)部門幫我們清除了一個定時炸彈，太感謝了！
三是引導轉(zhuǎn)變。對少數(shù)不愿落實監(jiān)管主體責任的企業(yè)，一方面耐心說服教育，引導他們從不愿管到主動管。一次檢查中，事故頻發(fā)的大盈化工有限公司關(guān)上鐵門把我們拒之門外。我們就在一墻之隔的另一家企業(yè)開展服務(wù)，檢查隱患，開出良方，手到病除的技術(shù)和真心誠意解難題的態(tài)度使大盈公司深受感動，打開了原先緊閉的鐵門，把我們請去奉為"座上賓"。我們細查癥結(jié)，一點一滴地指導他們健全和完善安全管理制度，此后近三年來沒發(fā)生一起生產(chǎn)事故?，F(xiàn)在他們的總經(jīng)理曹永沂已被聘為廣東省安全生產(chǎn)專家。另一方面，敢于碰硬，嚴格執(zhí)法。對大檢查中有嚴重隱患而不整改的一油墨化工公司，依法封存其設(shè)備，責令其在區(qū)安全生產(chǎn)會議上檢討，引起強烈震動。會后，公司高層主動邀請省、市安全專家指導整改，成了油墨行業(yè)安全管理先進單位，帶動一大批企業(yè)更重視安全生產(chǎn)。
在我們的不懈努力下，順德在gdp連續(xù)多年保持15%以上增長速度的同時,各類生產(chǎn)安全事故、死亡人數(shù)連續(xù)三年分別下降10%以上，沒有發(fā)生一宗重特大安全事故。為此，我們得到上級很多表彰和榮譽，也收到社會各界送來幾十個鏡匾和錦旗。"金杯銀杯不如群眾的口碑"，我們愿用一生的奮斗在人民群眾的心中矗立起一代安監(jiān)人的"豐碑"！為構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大的貢獻，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興譜寫更加燦爛的篇章！
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