總結(jié)是對過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理的過程，有助于我們提高自身素質(zhì)和工作能力。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但要保持自己的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性。接下來，將為大家展示一些經(jīng)典總結(jié)的案例，供大家參考和借鑒。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇一
為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會影響維護(hù)社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)倉庫負(fù)責(zé)采購，必須填寫入庫清單，經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立應(yīng)急臺賬，統(tǒng)一管理。
(一)經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資，必須實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房分成若干個(gè)區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個(gè)大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況，確定具體的存放區(qū)。為方便搶修物資存放，減少人為差錯(cuò)，對應(yīng)急物資進(jìn)行編號定位，結(jié)合物資存放保管目錄，把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號，并附上標(biāo)簽，做到見單就知貨物存放地點(diǎn)，提高工作辦事效率。
(二)應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，以保護(hù)物資的質(zhì)量。物資堆放前必須墊好垛底，物資堆碼后，為防止受到雨水侵蝕和日光曝曬，并定期進(jìn)行檢查。
(三)加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
四、儲備種類及任務(wù)。
醫(yī)院應(yīng)急儲備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與醫(yī)務(wù)、病人生活息息相關(guān)的重要物資三大類。各職能辦根據(jù)各自職能，完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)，具體分工如下：
醫(yī)院總務(wù)倉庫統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額、儲備場所、負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人。協(xié)同計(jì)財(cái)科核定應(yīng)急物資儲備各項(xiàng)費(fèi)用開支。協(xié)同辦公室檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全院應(yīng)急物資儲備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。
(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。
(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。
(三)建立與其它地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。
六、獎(jiǎng)懲措施。
(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
(二)對責(zé)任性強(qiáng)的保管人員，在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的，將給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、應(yīng)急物資嚴(yán)格按照《采購申報(bào)審批程序》采購。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇二
20xx年，xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
對確保公共事件突發(fā)時(shí)，各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí)，并通過演習(xí)的實(shí)際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識，熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理，項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇三
為保證現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫房管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證應(yīng)急物資齊全、有效、滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)的需要，根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。
1、應(yīng)急物資庫日常管理由安監(jiān)部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;。
2、應(yīng)急物資實(shí)行專項(xiàng)使用，除經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用;。
3、倉庫管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，庫管員要有責(zé)任感，提高安全意識，保持倉庫整潔有序;。
4、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對庫管理員進(jìn)行教育培訓(xùn)，并做好記錄;。
7、物資出庫：做好領(lǐng)取記錄，內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。
11、對違反本管理制度的人員依據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。
三、本管理制度自20xx年4月1日執(zhí)行。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇四
今年上半年，我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來，應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力開展各項(xiàng)工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲，屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動員會議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，對試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作，我公司在20xx年就制定了xxxx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編，對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確，明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實(shí)根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（xx辦[20xx1xx號）的要求，對專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改，使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性，以零事故為目標(biāo)，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個(gè)具體崗位，每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰，要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計(jì)中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案，由一級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進(jìn)行評估，投入整改資金，落實(shí)整改措施，排除隱患。
公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共xx個(gè)、干粉滅火器xx個(gè)，消防加壓泵x臺，水炮x支。此外，還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè)，定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺帳，每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場，落實(shí)簽名責(zé)任制，確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人，并定期對治理臺帳進(jìn)行檢查。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇五
截至20xx年底，我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底，編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，演練3次。
嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì)，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動。
性。
我們在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織專門人員，對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。
1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。
1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性，增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力，為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇六
今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任，明確工作責(zé)任，做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。
三、科學(xué)修訂預(yù)案，開展預(yù)案演練
在2017年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道
期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
五、存在的主要問題
1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇七
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。
為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇八
動物防疫應(yīng)急物資(以下簡稱應(yīng)急物資)是突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，明確應(yīng)急物資采購和倉儲管理的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，提高調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)重大動物疫情提供堅(jiān)強(qiáng)保障，根據(jù)“嚴(yán)格管理、及時(shí)調(diào)動、滿足需要”的要求，特制定本制度。
主要包括消毒藥品、防護(hù)用品、消毒器械、疫苗、檢驗(yàn)檢測試劑及其它相關(guān)設(shè)施設(shè)備等。
二、儲備管理基本原則。
1、遵循有效、實(shí)用、節(jié)儉的原則，儲備數(shù)量按照實(shí)際應(yīng)急需要確定，做到日常儲備和應(yīng)急儲備相結(jié)合。
2、堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格執(zhí)行采購制度。
3、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行“專人保管、保障急需、專物專用”，落實(shí)崗位責(zé)任制，具體責(zé)任到人。
1、重大動物疫病獸用生物制品及應(yīng)急物資實(shí)行計(jì)劃與采購管理。
2、實(shí)施實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動物疫病防控用的應(yīng)急物資應(yīng)由動物疫病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)根據(jù)需要制定年度計(jì)劃。
3、應(yīng)急物資采購前應(yīng)提前審批，向規(guī)定的合法途徑實(shí)施采購。
4、應(yīng)儲備足夠的實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動物疫病防控用的應(yīng)急物資，并及時(shí)補(bǔ)充庫存。
四、出入庫管理措施。
2、入庫驗(yàn)收制度。入庫時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)量、查驗(yàn)質(zhì)量，做到名稱、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、批號“六核對”，驗(yàn)收合格后填寫入庫單，及時(shí)辦理入庫、入帳手續(xù)。
3、出庫審批制度。領(lǐng)用時(shí)要填寫“應(yīng)急物資領(lǐng)用單”，經(jīng)審批后發(fā)放;未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自發(fā)放。
4、應(yīng)急物資一般不外借，如外借必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，保管員要及時(shí)收回，如丟失由借用人賠償。
五、儲備庫基本條件及管理方式。
1、應(yīng)急物資應(yīng)存放在交通便捷，具備儲運(yùn)條件的地方。動物防疫監(jiān)督處要加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，防止應(yīng)急物資被挪用、流失和失效。
2、應(yīng)急物資實(shí)行分類存放和定位管理，以保證質(zhì)量。按照儲存物資不同屬性，分成幾大類，對每一類物資，根據(jù)保管要求，倉儲設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況，確定具體的存放區(qū)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度。做好應(yīng)急物資儲備庫的安全保衛(wèi)和防火防盜工作，防止各類事故的發(fā)生。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生受潮、變質(zhì)和損壞。
4、定期檢查制度。對各類物資，保管員每月定期檢查一次，并做好記錄，留存?zhèn)洳?。每半年要對?yīng)急物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，核對出入庫記錄，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，查明原因，按規(guī)定進(jìn)行處理。
六、管理責(zé)任人職責(zé)。
1、保管員要做到工作時(shí)間在崗，下班后保持通訊暢通，應(yīng)急狀態(tài)隨叫隨到，確保應(yīng)急物資發(fā)放及時(shí)、快捷和不發(fā)生差錯(cuò)。
2、動物防疫監(jiān)督處負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲備年度計(jì)劃，編制儲備目錄和配置方案，科學(xué)合理確定儲備物資的種類和數(shù)量，配合綜合處做好應(yīng)急物資儲備的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉儲、領(lǐng)用、盤點(diǎn)和其它管理工作。
3、綜合處負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和監(jiān)督管理。加強(qiáng)對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
七、責(zé)任追究。
因個(gè)人原因造成應(yīng)急物資保管不當(dāng)或挪作他用的，造成經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人作相應(yīng)賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定給予處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇九
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。
一、應(yīng)急物資儲備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。
二、應(yīng)急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。
三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲備情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲備。
四、現(xiàn)場倉庫管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管和維修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應(yīng)急物資。
五、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲備的具體管理制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。
六、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。
七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨(dú)保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時(shí)通知物資設(shè)備部維修，對不足的應(yīng)急物資要及時(shí)購買補(bǔ)充，對過期和失效的應(yīng)急物資要及時(shí)通知更換，應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，使用時(shí)必須簽領(lǐng)用單，歸還時(shí)簽寫接收單。
八、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn)，應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的`運(yùn)輸方式。緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸暢通。
九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請，安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。
十、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購。
十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十
1.1事故可按以下幾類分別進(jìn)行管理：
1.1.1生產(chǎn)（工藝）事故：指生產(chǎn)過程中，由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故.
1.1.2設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故.
1.1.3火災(zāi)事故：指凡失去控制并對財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象，都為火災(zāi)事故.
1.1.4爆炸事故：指由于爆炸，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故.
1.1.5傷亡事故：指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中，發(fā)生的人身傷害或急性中毒.
2職責(zé)。
2.1安全生產(chǎn)委員會和設(shè)備動力部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)（工藝）事故、設(shè)備事故；總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理火災(zāi)、爆炸、傷亡事故.各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，存檔.
3事故等級和損失計(jì)算。
3.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
3.2火災(zāi)事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》執(zhí)行.
3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》的'規(guī)定執(zhí)行.
3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
4搶險(xiǎn)與救護(hù)。
4.1公司發(fā)生事故，必須積極搶救、妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大.
4.2發(fā)生重大事故時(shí)，總經(jīng)理要直接指揮，各部門、員工應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，在搶救時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場.因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做好標(biāo)志.
4.3對有害物料大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理.
5事故報(bào)告程序。
5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理上報(bào).對各類重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況（事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等）用快速方法在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告.若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時(shí)報(bào)告.
5.2發(fā)生事故的單位，在8小時(shí)內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報(bào)告上交總經(jīng)理.
5.3對重大事故，應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會寫出事故調(diào)查報(bào)告書，于24小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級有關(guān)部門.
5.4.對于重大責(zé)任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外，還要向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報(bào)告.
5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)發(fā)生傷亡事故，由安全生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報(bào).
6責(zé)任劃分。
6.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制.
6.2規(guī)章制度不健全不科學(xué)，由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，管理部門已制訂規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人不頒發(fā)或組織實(shí)施的，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).
6.3設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的，由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé).在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷，可能采取措施彌補(bǔ)而不采取的，由施工或油庫管理部負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任，已制定措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負(fù)責(zé).
6.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用推廣的科技成果，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的，要追究技術(shù)設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員的責(zé)任.
6.6因“三違”造成事故的，由“三違”人員負(fù)責(zé).
6.7學(xué)徒在學(xué)習(xí)期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故的由師傅負(fù)主要責(zé)任.
7調(diào)查和處理。
7.1事故調(diào)查。
7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”（事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過）的原則辦理.
7.1.2對一般事故（經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的事故）、重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會.
7.1.3對重大事故（經(jīng)濟(jì)損失1000元及以上的事故），總經(jīng)理應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作.
7.1.4事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則.根據(jù)事故的具體情況，事故調(diào)查組由有關(guān)主管責(zé)任人、安全生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成.
事故調(diào)查小組履行下列職責(zé)：
（1）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；
（2）認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；
（3）提出對事故責(zé)任者的處理建議；
（4）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；
（5）提交事故調(diào)查報(bào)告.
7.1.5事故調(diào)查小組的職責(zé)和權(quán)限。
7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕.
事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況.
事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理.
7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律，保守事故調(diào)查的秘密.未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息.
7.2事故處理。
7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》來執(zhí)行.
7.2.2由于不服從管理，違反規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪人員，由司法部門依法懲處.
7.2.3對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責(zé)任.
7.2.4對各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者，要追究責(zé)任、從嚴(yán)處理.
7.2.5對防止事故擴(kuò)大或事故搶救中有功的人，公司應(yīng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì).
7.3應(yīng)對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì).
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十一
為保障應(yīng)急物資處于不錯(cuò)狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，特制定本制度。
1）費(fèi)火災(zāi)或事故下，任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)使用應(yīng)急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時(shí)，須經(jīng)安全環(huán)保部門許可。應(yīng)急物資定期檢查，并定期更換過期物資。
2）嚴(yán)禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴(yán)禁堵塞消防器材和消防設(shè)施，保證通道順暢，消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。
3）嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材，對破壞的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4）按照有關(guān)規(guī)范配備應(yīng)急物資裝備。
5）由安全環(huán)保寶們對應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行定期巡檢，按照消防器材和設(shè)施的性能要求，每月或每年進(jìn)行一次檢查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急物資及時(shí)更換或維修。
維護(hù)管理：
1）設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的.每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行，工段長為直接負(fù)責(zé)人，所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備提別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不成長，應(yīng)在每日登記表中記錄并及時(shí)處理。
2）安全環(huán)保部每周要對消防通信設(shè)備進(jìn)行檢查，應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話進(jìn)行通話實(shí)驗(yàn)。
3）安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備，是否處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十二
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物資管理工作總結(jié)精選【一】
我自1993年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
1998年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理帶給了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)務(wù)必向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào)，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用狀況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
透過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員就應(yīng)做到四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，個(gè)性要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。
透過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。
物資管理工作總結(jié)精選【二】
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障潛力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
一、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。
物資入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品
種數(shù)量多，再加上物資來源不一樣，因此，物資到庫后，務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19。8噸，稀料4噸;焊劑11。6噸，焊絲31。9噸公斤，電焊條4。5噸。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的`基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)光的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的基礎(chǔ)。1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。2、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了2007年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物資管理工作總結(jié)精選【三】
近年來，我段認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于物資集中采購的有關(guān)規(guī)定，使物資采購的整個(gè)過程公開、公平、公正，收到較好效果。去年公司下達(dá)給我段的有權(quán)自購金額是110萬元，我段透過"抓好采購公開"、"開展物資采購執(zhí)法監(jiān)察，規(guī)范物資采購行為"等措施，有效地壓縮了物資自購金額，全年實(shí)際使用自購金額為1023萬元，節(jié)約資金62萬余元，在物資采購中沒有發(fā)生任何不良信息。我們的具體做法和體會是：
一、建章立制，明確職責(zé)，規(guī)范物資采購程序。
依靠制度，規(guī)范采購行為，是抓好物資采購領(lǐng)域廉政建設(shè)的硬件保證。去年以來，我們根據(jù)局、分局有關(guān)物資集中采購、歸口管理的精神，制定了《我段物資管理的若干規(guī)定》等制度，并在"段黨風(fēng)廉政建設(shè)系列制度匯編"中，專門收入了"關(guān)于在物資采購過程中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定"，為規(guī)范采購行為帶給了制度保證。在物資采購程序上，規(guī)定除分局歸口管理、集中采購的物資外，對分局授權(quán)委托我段自購的所有生產(chǎn)急用料、零星用料、小型機(jī)械設(shè)備、節(jié)日福利物資、慰問品等，一律由招標(biāo)小組組織招標(biāo)會，實(shí)行招標(biāo)采購，由物供中心按招標(biāo)結(jié)果集中辦理，并按月做好公示;同時(shí)規(guī)定采購金額不得超出分局下達(dá)的委托金額。對采購節(jié)日福利物資，除認(rèn)真履行招標(biāo)程序外，還專門建立了"節(jié)日物資質(zhì)量、價(jià)格評估制度"。規(guī)定采購節(jié)日物資時(shí)，務(wù)必由段辦、工會、物供中心、財(cái)務(wù)、集經(jīng)、監(jiān)察組成的評估小組會簽"節(jié)日物資質(zhì)量、價(jià)格評估表"，構(gòu)成評估意見后，再報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批、采購，并公示供貨渠道、品種、價(jià)格和數(shù)量。
為了堵塞管理漏洞，段還規(guī)定任何車間、部門無權(quán)擅自采購辦公用品和節(jié)日物資，要求各車間和部門自覺遵守物資管理紀(jì)律和物資采購的有關(guān)規(guī)定，對違反物資管理紀(jì)律的車間、部門，一律按黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。由于明確了采購程序和職責(zé)，有了制度的約束，使有關(guān)部門應(yīng)對來自各路關(guān)系、以各種理由推銷產(chǎn)品的商戶，容易解釋清楚了。那些貼合投標(biāo)資質(zhì)的商戶，也愿意以投標(biāo)形式參與公平競爭。
二、落實(shí)段務(wù)公開，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，不斷規(guī)范采購行為。
在落實(shí)物資招標(biāo)采購程序的同時(shí)，我段還堅(jiān)持做好每年兩次的"物資歸口管理和集中采購執(zhí)法監(jiān)察，由紀(jì)委(監(jiān)察)牽頭，對照上級精神，認(rèn)真開展自查，傳遞壓力，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范行為。此舉不僅僅有效地控制了采購成本，促進(jìn)了倉庫管理工作，還有力地加強(qiáng)了物資采購領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)，到達(dá)了正本清源的目的。
由于物資采購是職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，所以檢驗(yàn)"處理這一熱點(diǎn)問題"成敗的標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)是職工群眾對這項(xiàng)工作的結(jié)果滿不滿意，贊不贊成。為此，我們一是從處理源頭上做到公平、公正，堅(jiān)持由招標(biāo)小組比質(zhì)比價(jià)、招標(biāo)采購，嚴(yán)格按招標(biāo)結(jié)果確定采購渠道;二是健全制約環(huán)節(jié)，建立了物資采購價(jià)格評估小組會簽制度;三是堅(jiān)持對物資采購狀況按月公開。物供中心每月將物資采購狀況，按時(shí)光、單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)料渠道列表匯總，制成物資采購明細(xì)表，由經(jīng)辦采購員、材料員、物供主任、財(cái)務(wù)審核員、監(jiān)察科長簽字確認(rèn)后，報(bào)主管段長簽字，在段務(wù)公開欄內(nèi)專題向全段干部職工公示，并在公示欄內(nèi)公布了段紀(jì)委的舉報(bào)電話，主動理解群眾監(jiān)督。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十三
1、本制度所稱應(yīng)急物資是指應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)，需要使用的消防器材、氣防器材、設(shè)備堵漏、生產(chǎn)備品備件、急救藥品等物資。應(yīng)急技術(shù)裝備是指應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)，需要?jiǎng)佑玫慕煌ㄟ\(yùn)輸工具、通用工程機(jī)械、通信設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備。應(yīng)急資金是指應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)，確保應(yīng)急工作開展的應(yīng)急救援資金。
2、本制度適用于我公司突發(fā)的安全事故、自然災(zāi)害、及其他各種類型的重大突發(fā)事故。
3、各責(zé)任單位、責(zé)任人要在公司應(yīng)急總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，確保應(yīng)急物資、技術(shù)裝備、資金落實(shí)到位，保障有力。
1、按照《應(yīng)急預(yù)案》和本制度，在總指揮部的統(tǒng)一部署下，各責(zé)任單位做好應(yīng)急物資、技術(shù)裝備儲備。
3、各責(zé)任單位加強(qiáng)對儲備物資、技術(shù)裝備的管理，按期檢查，以使應(yīng)急物資質(zhì)量可靠，庫存充足，技術(shù)裝備定期保養(yǎng)、性能良好。防止儲備物資、技術(shù)裝備被盜用、挪用、流散、失效、損壞，一旦出現(xiàn)上述情況，要及時(shí)予以補(bǔ)充、更新和維護(hù)。
產(chǎn)生突發(fā)事故時(shí)，各責(zé)任單位在應(yīng)急指揮部的'統(tǒng)一指揮下，按責(zé)任分工和突發(fā)事故性質(zhì)、規(guī)模和危害程度，及時(shí)采購調(diào)拔應(yīng)急物資和技術(shù)裝備。在突發(fā)事件發(fā)生初期，技術(shù)裝備責(zé)任單位必須率先保證物資到位。
1、突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，各責(zé)任單位根據(jù)不同預(yù)警級別對其所負(fù)責(zé)的應(yīng)急事項(xiàng)全過程物資、技術(shù)裝備需求確定供給計(jì)劃。
（1）處置應(yīng)急事件生產(chǎn)保障物資。責(zé)任單位：采購部；儲備地點(diǎn)：公司備件倉庫。同時(shí)建立定點(diǎn)采購、聯(lián)系制度，保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，所需物資的及時(shí)到位。
（2）生活必需物資。責(zé)任單位：行政主管；儲備方式：平時(shí)不單獨(dú)儲備，建立定點(diǎn)采購、供給、正常聯(lián)系制度，當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生后，需要向職工發(fā)放生活必需品時(shí)，從定點(diǎn)單位及時(shí)采購和調(diào)用。
（3）藥品和急救醫(yī)療器械的儲備。責(zé)任單位：采購部、行政主管；儲備地點(diǎn)：公司備件倉庫。在急救藥品和器械出現(xiàn)短缺時(shí)，采取區(qū)域調(diào)劑、征購及緊急調(diào)運(yùn)等手段保證急救藥品和醫(yī)療器械的調(diào)撥和緊急供應(yīng)。
（4）電力、供水應(yīng)急保障。責(zé)任單位：電氣主管、公用工程主管。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力等部門做好事故現(xiàn)場供電工作。
（二）技術(shù)裝備保障制度。
1、通信設(shè)備保障。責(zé)任單位：儀表主管，要求：確保通訊暢通。
2、現(xiàn)場應(yīng)急和工程搶險(xiǎn)裝備儲備和保障。
（1）防火：由義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)。
（2）搶險(xiǎn)堵漏：由維修主管負(fù)責(zé)。儲備地點(diǎn)：維修班。
其他應(yīng)急事件技術(shù)保障物資儲備，根據(jù)事件性質(zhì)和涉及范圍，按工作分工和《應(yīng)該預(yù)案》規(guī)定，由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)儲備和保管。
3、交通工具保障。儲備地點(diǎn)：辦公樓。同時(shí)，建立起與運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)系制度，應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)調(diào)動使用。
（三）資金保障制度。
1、突發(fā)事故應(yīng)急工作所需資金，由財(cái)務(wù)處予以保障。
2、應(yīng)急資金由公司應(yīng)急處置總指揮部具體掌握和使用。
3、要發(fā)揮多方力量、多渠道籌措應(yīng)急資金，做到應(yīng)急資金足額保障。
4、突發(fā)事故發(fā)生后，使用由公司應(yīng)急處置總指揮部審批。
1、本制度中所指事故及所適用范圍均包含在《公司事故總體應(yīng)急預(yù)案》范圍之內(nèi)。
2、凡違反本制度對應(yīng)急工作造成不良后果者，依據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度，視其情節(jié)給予處罰，觸犯法律者追究法律責(zé)任。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十四
一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級匯報(bào)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十五
應(yīng)急物資是指為應(yīng)對嚴(yán)重自然災(zāi)害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、公共安全事件及軍事沖突等突發(fā)公共事件應(yīng)急處置過程中所必需的保障性物質(zhì)。下面是本站小編為你整理的應(yīng)急物資管理規(guī)定，希望對你有用!
1目的。
為加強(qiáng)寧國管理處內(nèi)部應(yīng)急物資的儲備與管理，提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。
2適用范圍。
3職責(zé)。
3.2使用部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資的監(jiān)督檢查工作。
4工作程序。
4.1物資儲備。
4.1.1應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他。
a)防護(hù)用品類：防護(hù)服(衣、帽、鞋、手套、眼鏡)，，頭盔，手套，面具，消防靴，潛水服(衣)、防爆服，安全帽(頭盔)，安全鞋，水靴，呼吸面具。
b)生命救助類：止血繃帶，骨折固定托架(板)。
c)生命支持類：急救藥品、防疫藥品。
d)臨時(shí)食宿類：壓縮食品，罐頭，真空包裝食品。
e)通訊廣播類：移動電話，對講機(jī)。
f)器材工具類：葫蘆，絞盤，滾杠，千斤頂，手錘，鋼釬，電鉆。
g)鏟雪車(放置養(yǎng)護(hù)工區(qū)、養(yǎng)護(hù)科調(diào)配使用、辦公室建立檔案)，其余設(shè)備由各施救公司自行保管。
應(yīng)急搶險(xiǎn)類、公共衛(wèi)生類儲備物資。
4.1.3養(yǎng)護(hù)科要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資儲備，綜合實(shí)物儲備資源，各車間要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲備，指定人員和地點(diǎn)，科學(xué)合理確定物資儲備資整合實(shí)物儲備種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲備、技術(shù)儲備。
4.2.1各科要根據(jù)應(yīng)急物資管理辦法，堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用?！?/p>
4.2.2各科室要根據(jù)信息報(bào)告制度，定期向養(yǎng)護(hù)部報(bào)告應(yīng)急物資儲備，使用情況。
4.3物資調(diào)用。
4.3.1應(yīng)急物資的調(diào)用，各科實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，自主調(diào)動應(yīng)急物資;經(jīng)安環(huán)部授權(quán)，方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資。
4.3.2情況緊急時(shí)，個(gè)別部門向其他部門提出申請調(diào)用;若數(shù)量較多的，可向養(yǎng)護(hù)部申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，向儲存車間多的直接調(diào)用。
4.3.3應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸影單選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式，緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)車間要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸通暢。
為加強(qiáng)和拓寬我院應(yīng)急物資設(shè)備緊急供應(yīng)的渠道，提高我院醫(yī)療技術(shù)裝備水平，提升我院為廣大患者服務(wù)的層次，保證我院應(yīng)急物資設(shè)備的緊急及時(shí)供應(yīng)，確保我院的醫(yī)療工作正常開展，特制定如下規(guī)定：
2、若設(shè)備科應(yīng)急物資設(shè)備滿足不了緊急需求，首先要采取院內(nèi)科室調(diào)動原則，各科室無條件予以配合院內(nèi)緊急調(diào)撥需求，設(shè)備科必須做好各科室應(yīng)急物資設(shè)備的統(tǒng)計(jì)匯總工作：
3、如上述l、2條還滿足不了緊急情況下應(yīng)對應(yīng)急物資設(shè)備的需求，設(shè)備科必須啟動與桂林市其他醫(yī)院的協(xié)作協(xié)議，請求協(xié)作醫(yī)院予以應(yīng)急物資設(shè)備的支援工作：
4、若還有特殊需要，設(shè)備科必須立即啟動與應(yīng)急物資設(shè)備供應(yīng)商簽訂的應(yīng)急物資設(shè)備緊急供應(yīng)協(xié)議，通知供應(yīng)商在2-4小時(shí)內(nèi)提供應(yīng)急物資設(shè)備供我院使用。
為了加強(qiáng)對防汛應(yīng)急物資、器材的管理，確保防汛物資、器材的充足、完好，確保在緊急情況下能滿足使用，根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定:。
一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。
二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房，分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺賬，對日常借用有損壞、損耗的需及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充完善。每年的3月、6月、9月需對進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn)，保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符，充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。
三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動電源盤配合使用的電源插頭，潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭，以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號并完善相關(guān)標(biāo)識以方便管理使用。
四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺潛水泵、一個(gè)移動電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶，在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用，不準(zhǔn)移作它用。
五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用，在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺應(yīng)急潛水泵、一個(gè)移動電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個(gè)麻袋，在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用，不準(zhǔn)移作它用。借用后需報(bào)倉庫管理人員進(jìn)行登記，歸還時(shí)按規(guī)定清理干凈，試運(yùn)正常經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。
六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時(shí)借用，借時(shí)需進(jìn)行檢查登記，明確使用時(shí)間，歸還時(shí)需對潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈，試運(yùn)正常，經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后，再登記歸還入庫。對未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請公司按不服從管理進(jìn)行考核。
七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用，應(yīng)定期對防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn)，防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期(3-10月)應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。對不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除，并及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充。對防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到q4系統(tǒng)定期工作中。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十六
1目的：為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度.
2范圍：應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等.物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品.藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品.
3職責(zé)：
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理.
3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理.衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位.
4.1管理要求。
4.1.1非火災(zāi)或事故下，任何部門和個(gè)人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資.特殊情況（非事故）確需使用時(shí)，需經(jīng)安全環(huán)保部門許可.藥品類必須保證在有效期內(nèi)，并定期更換.
4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道，堵塞安全出口；嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施，保證通道出口暢通，消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài).
4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材，對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理，并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為.
4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施.按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品.
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的`使用情況進(jìn)行定期巡檢，按照消防器材和設(shè)施的性能要求，每月或每年進(jìn)行一次檢查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修.
4.2維護(hù)管理：
4.2.1日常檢查。
1）設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行，工段長為直接責(zé)任人，所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人.檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常.如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理.
2）電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn)，檢查其功能是否正常.看是否自動轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電.
3）儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查，應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清楚.
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十七
1.1事故可按以下幾類分別進(jìn)行管理:。
1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故。
1.1.2設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。
1.1.3火災(zāi)事故:指凡失去控制并對財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災(zāi)事故。
1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。
1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒。
2職責(zé)。
2.1安全生產(chǎn)委員會和設(shè)備動力部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)(工藝)事故、設(shè)備事故;總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理火災(zāi)、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計(jì),存檔。
3事故等級和損失計(jì)算。
3.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.2火災(zāi)事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》執(zhí)行。
3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。
3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4搶險(xiǎn)與救護(hù)。
4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。
4.2發(fā)生重大事故時(shí),總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時(shí),必須做好標(biāo)志。
4.3對有害物料大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。
5事故報(bào)告程序。
5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理上報(bào)。對各類重大事故,公司領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等)用快速方法在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告。
5.2發(fā)生事故的單位,在8小時(shí)內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報(bào)告上交總經(jīng)理。
5.3對重大事故,應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會寫出事故調(diào)查報(bào)告書,于24小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級有關(guān)部門。
5.4.對于重大責(zé)任事故,除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外,還要向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報(bào)告。
5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報(bào)。
6責(zé)任劃分。
6.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。
6.2規(guī)章制度不健全不科學(xué),由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé),管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人不頒發(fā)或組織實(shí)施的,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
6.3設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的,由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可能采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由施工或油庫管理部負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。
6.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究技術(shù)設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員的責(zé)任。
6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負(fù)責(zé)。
6.7學(xué)徒在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé);在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故的由師傅負(fù)主要責(zé)任。
7調(diào)查和處理。
7.1事故調(diào)查。
7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過)的原則辦理。
7.1.2對一般事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會。
7.1.3對重大事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作。
7.1.4事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)主管責(zé)任人、安全生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成。
(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;。
(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;。
(3)提出對事故責(zé)任者的處理建議;。
(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;。
(5)提交事故調(diào)查報(bào)告。
7.1.5事故調(diào)查小組的職責(zé)和權(quán)限。
7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕。
事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。
事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。
7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。
7.2事故處理。
7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》來執(zhí)行。
7.2.2由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。
7.2.3對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責(zé)任。
7.2.4對各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者,要追究責(zé)任、從嚴(yán)處理。
7.2.5對防止事故擴(kuò)大或事故搶救中有功的人,公司應(yīng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3應(yīng)對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十八
為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
2、 適用范圍
適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應(yīng)急救援物資的管理。
3、責(zé)任部門
3.1公司綜合部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放。
3.2各部門定期對本部門應(yīng)急救援物資的配備情況進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物資齊全、有效。
4、應(yīng)急救援物資的管理
4.1公司根據(jù)各部門的實(shí)際應(yīng)急需要，統(tǒng)一配置救護(hù)器材、消防設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等應(yīng)急救援物資（見附件1《應(yīng)急救援物資臺賬》）。
4.2應(yīng)急物資的采購
4.2應(yīng)急物資的配備
各部門負(fù)責(zé)人是應(yīng)急物資儲備工作的第一責(zé)任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援的需求。
4.4應(yīng)急物資的保管
應(yīng)急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，建立臺賬，動態(tài)更新。
4.5應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)
各部門對應(yīng)急物資每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。
4.6應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充
因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補(bǔ)充意見，報(bào)綜合部及時(shí)更新、補(bǔ)充。
5、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)篇十九
(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時(shí)開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。
(三)按規(guī)定配齊各種應(yīng)急救援物資裝備,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督。
(四)非事故情況下,任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。
(五)定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,對達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。
(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行賠償。
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