無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
清華經(jīng)管emba推薦信篇一
清華emba推薦信【1】
尊敬的清華××學(xué)院mba教育中心：
我和x女士相識(shí)于20xx年初，當(dāng)時(shí)因?yàn)橐稍L她所在公司的董事長(zhǎng)，著名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家z先生，所以得以結(jié)識(shí)時(shí)任y公司北京分公司總經(jīng)理的x女士。
經(jīng)過(guò)幾年工作上的合作和私人交流，對(duì)于x女士還是比較了解并且欣賞的。
首先，她善于傾聽(tīng)。
x女士是一個(gè)善于傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的人，并且在傾聽(tīng)的過(guò)程中很少打斷對(duì)方。
她“足夠的好奇心”讓對(duì)方感到充分的信任，可以使得對(duì)方更為放松的表述自己的觀點(diǎn)，傾聽(tīng)者也更加容易注意正確理解表述者的真實(shí)意愿，這種全神貫注傾聽(tīng)所獲得的信息將有助于她能夠在不長(zhǎng)的時(shí)間做出合理的決策。
在當(dāng)前，無(wú)論是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還是生活中，因?yàn)槭韬龊筒簧朴趦A聽(tīng)外界信息帶來(lái)的誤解，曲解并不少見(jiàn)，與個(gè)人而言是對(duì)未來(lái)發(fā)展受限，于企業(yè)而言，忽略或誤解市場(chǎng)信息，不能正確判斷動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的正確或者真實(shí)走向的公司有可能收獲失敗。
其次，她善于提出問(wèn)題。
對(duì)于不甚了解的事情，她一般會(huì)提出問(wèn)題讓對(duì)方解釋清楚，在對(duì)方表述過(guò)后，x女士一般會(huì)提出一些問(wèn)題，在工作中，提出一個(gè)問(wèn)題可能比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。
怎么提問(wèn)題，提什么問(wèn)題，用那種語(yǔ)氣，用那種表情，都是值得推敲的，因?yàn)檫@直接關(guān)系到是否可以獲得需要的答案。
同時(shí)也意味著問(wèn)題將通過(guò)那種方式解決。
在全球范圍內(nèi)，公司和個(gè)人都面臨著各種機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
我們所處的社會(huì)、市場(chǎng)都是動(dòng)態(tài)的發(fā)展的，我們所采用的科技也在日新月異的突飛猛進(jìn)我們的客戶以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在變化，變化無(wú)處不在。
適應(yīng)這一切并且跟隨這一切一同進(jìn)步與發(fā)展需要好的方法，善于提出問(wèn)題，一方面是善于吸納，一方面也是善于排除不良信息的一種手段
再次，她善于歸納和總結(jié)以及概括。
據(jù)我了解，x女士的原始學(xué)歷并非企業(yè)管理類(lèi)，是進(jìn)入y公司后參加了職業(yè)培訓(xùn)才逐漸深入營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)。
我們知道，營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的行業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的從業(yè)者，既要有足夠的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，充實(shí)的案例研究基礎(chǔ)，大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，不僅要懂得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程，也要知道具體的操作方法，這樣才能為在市場(chǎng)商戰(zhàn)中有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)甚至企業(yè)總裁提供合適于企業(yè)發(fā)展的方法和解決企業(yè)當(dāng)下問(wèn)題的方法。
在壓力巨大，動(dòng)態(tài)十足的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)陣地，一個(gè)優(yōu)秀的從業(yè)者還要具備從紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)緒中提煉和整理有用信息，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
在和y公司合作的幾年中，我深切的感受到了，x女士這種歸納總結(jié)和概括的能力。
她總是能夠很快找出合作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并且把工作的每個(gè)步驟如何推進(jìn)，如何完善計(jì)劃的十分合理，計(jì)劃性的統(tǒng)籌資源的補(bǔ)充調(diào)配，后續(xù)資源以及工作的順接緩沖機(jī)制也制訂的十分完善，這是長(zhǎng)期工作中磨練出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，同時(shí)也是她個(gè)人性格中十分細(xì)膩和沉穩(wěn)的.一種表現(xiàn)。
然后，她很善于溝通。
其實(shí)經(jīng)過(guò)剛才上述三點(diǎn)的介紹，對(duì)于她的溝通能力已經(jīng)表述的十分清楚了，為什么還要單獨(dú)談她溝通的能力呢?因?yàn)闇贤▌?chuàng)造價(jià)值，據(jù)我了解，x女士作為y北京公司總經(jīng)理，y北京公司日常管理是由她來(lái)完成的。
在平時(shí)的交流中，她曾強(qiáng)調(diào)，“給下屬布置工作，一定要做到，說(shuō)得明白說(shuō)得通俗易懂，要確定下屬完全領(lǐng)會(huì)了此項(xiàng)工作的實(shí)際內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo)，并且一定要把時(shí)間，關(guān)聯(lián)人物，事件的關(guān)鍵點(diǎn)告知清楚和詳細(xì)。
”因?yàn)橹挥羞@樣，“才能不做無(wú)用功。
”她說(shuō)：“沒(méi)有笨員工，只有笨領(lǐng)導(dǎo)。
員工工作不到位，很大程度是領(lǐng)導(dǎo)交代的不明白，布置的不清楚，員工在不了解工作的內(nèi)在的情況下只能依靠自己的推斷進(jìn)行，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和員工所處位置不通，觀察事件的角度也有差異，在此情況下，下屬不能很好的完成工作也就不起怪了。
”
我們都知道，溝通交流能力無(wú)論在生活中還是工作中都十分重要。
在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，促進(jìn)合作;在工作中，它能保障各項(xiàng)工作的順利執(zhí)行。
仔細(xì)考慮我們就可以發(fā)現(xiàn)，如果事先溝通充分，工作中的大部分問(wèn)題都可以避免。
一個(gè)善于與別人交流的管理者，可以讓自己的設(shè)想被部下所理解與接受，因此能保證命令的可靠執(zhí)行，也可以得到部下的充分信任，讓部門(mén)中充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。
高超的溝通能力，是管理者事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障。
x女士正是這樣的一位企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者。
她天生具有親和力，具備高超的溝通能力并且十分真誠(chéng)的愿意和其他人交流并獲得好感與信任。
最后，她是一個(gè)很善于處理問(wèn)題和解決問(wèn)題并且能將問(wèn)題扼殺在搖籃中的領(lǐng)導(dǎo)者。
對(duì)于x女士的性格我還想羅唆幾句，x女士是一個(gè)十分具有生活品位格調(diào)高雅的人，她天性善良，性情溫文爾雅，有很強(qiáng)的自我控制能力，這在于女性當(dāng)中是比較罕見(jiàn)的，自我控制能力意味著理性和冷靜的思維方式，女性領(lǐng)導(dǎo)者的恰當(dāng)?shù)母行酝鶐Ыo公司發(fā)展活力和抓住新機(jī)遇的能力，而女性的感性之外的理性則是較于男性理性的對(duì)事務(wù)的更精準(zhǔn)察探和分析。
在感性的敏感和理性的深入精準(zhǔn)排查之后獲得的決策通常更為有效。
縱觀市場(chǎng)上的女性總裁，莫不如是。
對(duì)此，我深表推崇。
而對(duì)于x女士，我也深表敬佩和欣賞。
此致
敬禮!
emba推薦信填寫(xiě)有什么要求?【2】
申請(qǐng)人需兩人推薦，一位是申請(qǐng)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，另一位是對(duì)申請(qǐng)人了解或熟知的人士，但不可以是申請(qǐng)人的下屬。
2.請(qǐng)推薦人根據(jù)以下要求，客觀、公正的對(duì)申請(qǐng)人的情況進(jìn)行描述。
3.推薦信用a4打印紙書(shū)寫(xiě)，需推薦人親自書(shū)寫(xiě)簽名有效。
致推薦人：
您好!emba項(xiàng)目致力于培養(yǎng)具有卓越的國(guó)際戰(zhàn)略眼光、總攬全局的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力的企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人才。
我們要求申請(qǐng)人至少有三年以上擔(dān)任重要管理職務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，您是申請(qǐng)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您就下面的問(wèn)題做客觀的表述，再將此推薦信放入信封(請(qǐng)您自備)中粘好，并請(qǐng)?jiān)谡迟N處簽名，交由申請(qǐng)人一并提交emba招生委員會(huì)。
您的推薦意見(jiàn)將成為我們決定是否錄取申請(qǐng)人的重要依據(jù)之一。
我們承諾對(duì)此推薦信的內(nèi)容保密，并對(duì)您的支持與合作表示衷心感謝!您的推薦信需涵蓋以下內(nèi)容：
? 申請(qǐng)人現(xiàn)在的工作職責(zé)是什么?
? 申請(qǐng)人以往的主要工作業(yè)績(jī)有哪些?
? 您認(rèn)為申請(qǐng)人有哪些突出優(yōu)點(diǎn)?哪些方面需要改進(jìn)和提高?
? 在您看來(lái)，申請(qǐng)人的人際交往與團(tuán)隊(duì)合作能力如何(包括申請(qǐng)人與上級(jí)、同級(jí)和下屬的合作能力)?
清華經(jīng)管emba推薦信篇二
尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，作為**同志在**單位工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，我很榮幸的向貴院推薦**參加mpa研究生學(xué)習(xí)。
**同志經(jīng)過(guò)筆試、面試和實(shí)際應(yīng)用測(cè)試層層篩選，以優(yōu)異的表現(xiàn)錄入我單位工作。該同志自參加工作以來(lái)，一直按照新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取。作為我單位計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，不斷探索工作方法，勇于創(chuàng)新工作思路，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。該同志始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中一絲不茍，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有一股刻苦鉆研的工作韌性。具有較強(qiáng)的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，工作中既能獨(dú)當(dāng)一面，也善于與同事合作。
該同志能夠堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)踐。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤
東思想、鄧小平理論，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，注重提高無(wú)產(chǎn)階級(jí)理論素質(zhì)和水平。
該同志有較強(qiáng)的進(jìn)取心，有強(qiáng)烈的進(jìn)一步深造和提高的要求，本人認(rèn)為他具有繼續(xù)培養(yǎng)的前途，建議貴院給予考核和選擇培養(yǎng)的機(jī)會(huì)。
推薦人： 期： 日
清華經(jīng)管emba推薦信篇三
寫(xiě)面試評(píng)語(yǔ)是每個(gè)面試官的必要流程，面試評(píng)語(yǔ)寫(xiě)的是否認(rèn)真、恰當(dāng)，也是對(duì)面試官個(gè)人綜合素質(zhì)的一種表現(xiàn)。面試評(píng)語(yǔ)寫(xiě)的過(guò)于簡(jiǎn)單和寬泛，缺少對(duì)面試工作的重視性，同時(shí)也是缺乏對(duì)應(yīng)聘人員的尊重。
一、寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)需要注意：
1.面試評(píng)語(yǔ)要圍繞應(yīng)聘崗位基本要求進(jìn)行;
2.面試評(píng)語(yǔ)語(yǔ)言盡量精煉、表達(dá)意思準(zhǔn)確客觀，不能因?yàn)閼?yīng)聘人員看不到就敷衍了事;
3.面試評(píng)語(yǔ)是對(duì)應(yīng)聘者在面試期間的綜合表現(xiàn)，進(jìn)行一個(gè)全方位評(píng)價(jià)，優(yōu)缺點(diǎn)都需要進(jìn)行客觀點(diǎn)評(píng);
4.清楚表明是否錄用態(tài)度，避免模棱兩可。
二、公司人力資源部最近面試培訓(xùn)主管綜合評(píng)語(yǔ)：
1.儀容儀表：衣著整潔干凈、儀表氣質(zhì)端莊、形象符合崗位要求;
2.言談舉止： 語(yǔ)言表達(dá)清晰、有一定的邏輯思維能力和溝通能力、性格外向;
3.崗位匹配度：非專(zhuān)業(yè)畢業(yè)(工商管理本科)，本崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一定管理經(jīng)驗(yàn);
4.穩(wěn)定度：本行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，跳槽次數(shù)低于3次，較為穩(wěn)定;求職意愿堅(jiān)定，愿意接受和認(rèn)同公司的管理制度和企業(yè)價(jià)值觀;
5.專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試：?jiǎn)T工執(zhí)行力ppt課件制作，滿分10分得分8分;
6.綜合評(píng)價(jià)：
該人員儀表端正、舉止有態(tài)，言談分寸拿捏合度，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，性格比較外向，主動(dòng)溝通能力良好。有三年專(zhuān)業(yè)工作背景，專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試情況良好。作為已婚已育女性，心理較成熟，有一定的抗壓能力。崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年，崗位匹配程度較好。沒(méi)有大公司工作背景，但在小公司各個(gè)板塊均有接觸，通過(guò)培訓(xùn)能達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。該人員屬公司內(nèi)部員工推薦，薪資要求在該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。可以試用，建議試用期三個(gè)月，請(qǐng)人力資源部做好相關(guān)安排。
[清華emba面試]
清華經(jīng)管emba推薦信篇四
第一，重要性來(lái)看。再早幾年，像我讀的那時(shí)候面試大概是占20%，再往前推面試的部分所占的比例更低，更大的比例是筆試方面，因?yàn)橐郧暗墓P試是 400分，現(xiàn)在的是300分，所以面試在整個(gè)分?jǐn)?shù)里面占的比重越來(lái)越高。有這么一個(gè)關(guān)系，最后的大家分?jǐn)?shù)是筆試分?jǐn)?shù)和面試分?jǐn)?shù)相加，那個(gè)分?jǐn)?shù)排列。以這種方式排名，面試所占的比例越來(lái)越高，它所受到的重視就越來(lái)越高，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比。
從這兩年發(fā)展來(lái)看，去年已經(jīng)達(dá)到一半一半了，這兩年不知道院方有沒(méi)有什么考慮，但是至少不會(huì)低于一半。
第二，流程來(lái)看。因?yàn)榍迦A或者北大一直是走在國(guó)內(nèi)mba教育的前列，很多東西都在創(chuàng)新，其實(shí)創(chuàng)新本身就是為了變化，很多東西沒(méi)有規(guī)范下來(lái)。這幾年來(lái)看清華mba應(yīng)該是越來(lái)越重視體現(xiàn)出清華本身的一些特點(diǎn)，把整個(gè)流程應(yīng)該規(guī)范化起來(lái)，這一點(diǎn)可能也是咱們學(xué)習(xí)國(guó)外的一些好的東西，像哈佛等等他們一些好的面試的東西要學(xué)過(guò)來(lái)，和中國(guó)自己的特點(diǎn)相結(jié)合。第一方面要有清華的特點(diǎn)，怎么體現(xiàn)出我們自強(qiáng)不息、厚德載物的學(xué)校的印記，第二要體現(xiàn)規(guī)范化、流程化。因?yàn)榍皫啄甏蠹铱赡芤猜?tīng)說(shuō)過(guò)，往往由于不規(guī)范的情況，面試分?jǐn)?shù)的定義、面試分?jǐn)?shù)的打出因?yàn)椴灰?guī)范因此造成了很多同學(xué)的疑義，所以這幾年應(yīng)該是越來(lái)越規(guī)范了。第三方法，客觀與主觀因素并重。
第三，標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看。
第四，在面試官本身。清華mba面試的話都會(huì)有一個(gè)強(qiáng)大的面試官團(tuán)隊(duì)，一般一個(gè)組會(huì)有三個(gè)考官，三個(gè)考官的組成一般是這樣的，一位是院方的老師，可能各個(gè)專(zhuān)業(yè)都有，但是一定是具有非常經(jīng)驗(yàn)的曾經(jīng)給mba上過(guò)課的老師。第二個(gè)人選就是mba的經(jīng)管學(xué)院校友，一般是emba，大家知道m(xù)ba和 emba會(huì)有一定差距，他們具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)于一個(gè)人的判斷是相當(dāng)準(zhǔn)的，所以他們是從校友角度請(qǐng)一些emba做面試官。另外一位，一般會(huì)請(qǐng)大型的外資的或者國(guó)有企業(yè)的人力資源總監(jiān)或者經(jīng)理做面試官，他們閱人無(wú)數(shù)，可能會(huì)對(duì)一個(gè)人進(jìn)行剖析。這三個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)，能夠全方面來(lái)對(duì)你進(jìn)行定位和評(píng)價(jià)。
[清華 emba 面試]
清華經(jīng)管emba推薦信篇五
能力測(cè)試
1 .談?wù)勀愕慕?jīng)歷，工作業(yè)績(jī)。
2 .在你的工作經(jīng)歷之中哪些事是你的成功之作，為什么?
3 .在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4 .從你的工作需要出發(fā)談?wù)劄槭裁匆?mba 。：考試大
5 .你在工作中是如何處理好你與同事的關(guān)系。
6 .你在工作中是如何處理好你與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
7 .你在工作中是如何處理好你與部門(mén)的關(guān)系。
8 .從你的工作經(jīng)歷來(lái)談，你最善于做什么工作。
9 .談?wù)勗谀愕墓ぷ髦?，怎么?yīng)用你學(xué)過(guò)的知識(shí)。
10 .結(jié)合你的工作實(shí)際談?wù)勀愕拈L(zhǎng)處、短處、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題
1 .國(guó)有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問(wèn)題有那些?
2 .推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則? 來(lái)源：考試大
3 .現(xiàn)代企業(yè)制度有那些特征，國(guó)有企業(yè)如何建立?
4 .如何加強(qiáng)和完善企業(yè)管理?
5 .為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造那些良好的外部環(huán)境?來(lái)源：考試大
6 .在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備那些高素質(zhì)?
7 .如何建設(shè)國(guó)企高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍 ?
8 .如何建立和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制?
9 .決策的含義是什么?為什么說(shuō)決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)?
10 .現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中有那些困難和難點(diǎn)，誤區(qū)?
11 .企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢(shì)有那些? 來(lái)源：考試大
12 .企業(yè) 實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，需具備那幾個(gè)條件?
13 .傳統(tǒng)的管理職能有那些?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，那些管理新職能更為重要?來(lái)源：考試大
14 .管理控制工作職能對(duì)信息的要求應(yīng)符合哪幾個(gè)方面?
15 .為了獲得控制信息，管理人員可以采用哪些方法?
16 .有效控制的原則是什么來(lái)源：考試大
17 .激勵(lì)一般原則
18 .實(shí)施激勵(lì)需注意的問(wèn)題
19 .你認(rèn)為員工在工作中具有那些要求?
20 .你認(rèn)為 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都包括那些?
21 .開(kāi)展管理活動(dòng)需要哪些資源?來(lái)源：考試大
22 .你是怎樣理解管理的任務(wù)就是“正確地做正確的事”。
23 .請(qǐng)你談一談“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)規(guī)?！钡母拍睿瑑烧咧g的區(qū)別和聯(lián)系?
24 .企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇，你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點(diǎn)?。
25 .簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行例外處理及其應(yīng)注意的問(wèn)題。
26 . 如何提高 ( 改進(jìn) ) 領(lǐng)導(dǎo)的效能?
27 .你認(rèn)為消費(fèi)者、生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)起什么作用?
28 .你認(rèn)為做一個(gè)高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么?其職責(zé)又如何?
30 .你對(duì)資源的有限性是怎樣認(rèn)識(shí)的?在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)應(yīng)如何運(yùn)用?來(lái)源：考試大
31 .為什么說(shuō)信息是現(xiàn)代社會(huì)組織的戰(zhàn)略資源?來(lái)源：考試大
32 .有人認(rèn)為“計(jì)畫(huà)沒(méi)有變化快，所以制訂計(jì)畫(huà)沒(méi)意義?！蹦銓?duì)這種看法如何評(píng)價(jià)?
33 .在組織變革過(guò)程中，變革的阻力主要來(lái)自哪此方面?應(yīng)該如何對(duì)待變革中的這些阻力?
34 .集權(quán)與分權(quán)是現(xiàn)代管理當(dāng)中必須處理好的關(guān)鍵問(wèn)題之一，請(qǐng)簡(jiǎn)述如何實(shí)現(xiàn)分權(quán)?
35 .面對(duì)你的客戶工作之外的要求如暗示要財(cái)務(wù)旅游、招待，你如何對(duì)待?
36 .我國(guó)有許多知名企業(yè)家不能長(zhǎng)期存在的原因是什么?
37 .為申辦 年北京奧運(yùn)會(huì)，你認(rèn)為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手?
38 .當(dāng)你宴請(qǐng)一位重要客人時(shí)，一位餐廳服務(wù)員將死魚(yú)當(dāng)活魚(yú)賣(mài)給你，被你發(fā)現(xiàn)了，你怎么辦?
39 .企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)有哪些變革?
40 .虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國(guó)的發(fā)展情景如何，會(huì)遇到什么困難?
41 .如何提高企業(yè)員工的品質(zhì)意識(shí)?
42 .企業(yè)融金有幾種方式?你認(rèn)為哪種適合你所在的工作單位?
43 .面對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能否和他建立合作關(guān)系，為什么? 來(lái)源：考試大
44 .你不認(rèn)同單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和管理意識(shí)，作為副手你怎么辦?
45 .你對(duì)我國(guó)國(guó)企改革的困難如何認(rèn)識(shí)?你認(rèn)為今年我國(guó)三年國(guó)企脫困的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)嗎?
46 .你認(rèn)為國(guó)有民營(yíng)是否為一條有效的國(guó)企脫困之路? 來(lái)源：考試大
47 .你對(duì)在單位內(nèi)的收入不滿意，你怎么辦?
48 .試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用?
49 .企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有那幾種基本型式，你認(rèn)為企業(yè)組織變革的方向是什么?
50 .你認(rèn)為假冒偽劣產(chǎn)品在我國(guó)履禁不止的主要原因是什么?你有何對(duì)策?
51 .試述提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑?
52 .試述我國(guó)加入世界貿(mào)易組織 (wto) 對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
53 .身為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，也將面臨下崗，你將如何對(duì)待?
[清華emba面試題]
清華經(jīng)管emba推薦信篇六
i am pleased to write this letter for my former student miss nan li, who graduated from this college with an l.b. degree in june li was admitted to the department of law of this college in 1974 through highly competitive entrance examination which is conducted annually and is open to the whole nation.
even in such a selective group. miss li made herself distinguished. as professor and dean of the college, i have access to her records of academic work and moral conduct, in her fourth year study, i instructed her in anglo-american laws on trespass.
so i have known her quite well. miss lis performance, like that in many other courses she taken, was excellent with a superior grade of 86 for the first semester, and 84 for the second semester. in our university and in other university here, 80 is considered “a” , the highest level. as far as i know, miss li wishes to continue her study in law for an advanced degree.
i am sure she has had sufficient prerequisite knowledge for the subject and certainly has the ability to undertake the study. i recommend miss li without reservation and shall appreciate your favorable consideration of her application.
另外，請(qǐng)注意以下幾點(diǎn)：
1.為了便于校方查閱，必須提到被推薦者的全名。
2.必須交待與被推薦者的認(rèn)識(shí)期間(何時(shí)開(kāi)始認(rèn)識(shí)或認(rèn)識(shí)多久)，認(rèn)識(shí)程度(偶爾見(jiàn)面或密切接觸)及關(guān)系(師生關(guān)系，上下級(jí)關(guān)系，同事等)。
3.對(duì)被推薦者的優(yōu)點(diǎn)介紹及評(píng)價(jià)，這是推薦信的核心。主要包括被推薦者的天賦，學(xué)習(xí)成績(jī)，研究能力，工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)精神，組織能力，品行及個(gè)性方面。
4.必須表明推薦人的態(tài)度，是極力推薦還是有保留地推薦。
最近一些學(xué)校出于各種原因，設(shè)計(jì)了推薦表格，由推薦人填寫(xiě)，但其主要內(nèi)容也和推薦信涉及的相同。
清華經(jīng)管emba推薦信篇七
1、您是如何認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人的?您認(rèn)為申請(qǐng)人有哪些優(yōu)點(diǎn)及特點(diǎn)?
本人于201x年12月赴新單位上任，結(jié)識(shí)xxx先生。xxx先生在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，在xxx公司期間分管人事、財(cái)務(wù)、后勤、法務(wù)等重要工作，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、策劃能力，成績(jī)突出，于7月升任xxx公司首席執(zhí)行官。
2、在您看來(lái)申請(qǐng)人的管理素質(zhì)如何?申請(qǐng)人在哪方面需要進(jìn)一步提高?
xxx先生是一名優(yōu)秀的管理者，對(duì)管理學(xué)等相關(guān)理論有獨(dú)到的理解，并形成了其獨(dú)特的管理風(fēng)格，善于在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打造出高效務(wù)實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。xxx先生時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，有時(shí)過(guò)于追求完美。
3、您如何評(píng)價(jià)申請(qǐng)人目前管理崗位的勝任程度及領(lǐng)導(dǎo)潛能?
xxx先生完全勝任其當(dāng)前崗位。從其已開(kāi)展與計(jì)劃中的各項(xiàng)工作中可預(yù)見(jiàn)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司的工作水平與所獲成就將得到顯著提升。
4、為全面評(píng)價(jià)申請(qǐng)人，您還有何意見(jiàn)供我們參考?
經(jīng)了解，貴校emba課程旨在培養(yǎng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更新現(xiàn)代管理知識(shí)，提升管理能力。xxx十分符合該課程對(duì)學(xué)員的要求，謹(jǐn)以個(gè)人名義推薦其就讀貴校emba課程。
清華經(jīng)管emba推薦信篇八
一封推薦信除了信頭、發(fā)信日期、收信人姓名、稱呼、信尾謙稱、簽名、推薦人姓名、職務(wù)等必需部分之外，正文內(nèi)容說(shuō)明應(yīng)包括下列各項(xiàng)：
被推薦者的簽名——為便于對(duì)方查詢，被推薦者的簽名僅寫(xiě)“mrwang”或“misszhang”是不夠的。
用標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)拼音或英文拼法都可以，但必須由被推薦者自己提供，且前后必須一致。
認(rèn)識(shí)被推薦者的時(shí)間(howlonghaveyouknowhim/her)——何時(shí)開(kāi)始認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)了多久。
認(rèn)識(shí)程度(howwelldoyouknowhim/her)——是偶爾見(jiàn)面還是關(guān)系密切，或僅教過(guò)一年還是擔(dān)任其導(dǎo)師。
與被推薦人的關(guān)系(relationship)——師生關(guān)系，上、下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等。
被推薦人的表現(xiàn)(performance)——學(xué)習(xí)上、生活上、課堂上和課外活動(dòng)上的表現(xiàn)。
結(jié)論意見(jiàn)——愿意推薦或不愿意推薦，無(wú)保留或有所保留的推薦、普通推薦或極力推薦，必須明確，當(dāng)然極力推薦為最好。
以上六項(xiàng)是任何一封推薦信所必須包括的，缺其中任意一項(xiàng)則都會(huì)失去函件應(yīng)有的功能或會(huì)大大降低推薦的效果。
從法律上來(lái)說(shuō)，推薦信(或稱“工作證明信”)都是證據(jù)性的法律文件，是用來(lái)證明您的職業(yè)，以及與您的職業(yè)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)短問(wèn)題的。
一、推薦信的內(nèi)容：
推薦信應(yīng)包括哪些內(nèi)容?這取決于推薦信的用途。
我們?cè)谶@里只從加拿大技術(shù)移民的需要這個(gè)角度，來(lái)討論雇主推薦信應(yīng)包括哪些內(nèi)容。
一封合格的雇主推薦信應(yīng)該包含以下三部分的內(nèi)容(缺一不可)：
(1)申請(qǐng)人的職業(yè)。
申請(qǐng)人的職業(yè)，必須在推薦信的第一段，明確說(shuō)明。
申請(qǐng)人的職業(yè)的定義，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。
您的推薦信上所列的職業(yè)定義，應(yīng)該是與您的申請(qǐng)表(imm8)上第一頁(yè)、第13格中所填寫(xiě)的職業(yè)定義，是完全一致的。
事實(shí)上，您在填寫(xiě)移民申請(qǐng)表的時(shí)候，如何確定您的職業(yè)，應(yīng)該是依據(jù)您的推薦信的內(nèi)容。
中國(guó)人在寫(xiě)推薦信的時(shí)候，還有一個(gè)常犯的錯(cuò)誤，那就是將職業(yè)(occupation)和職務(wù)(position)混淆使用。
(2)申請(qǐng)人在本單位所完成的具體項(xiàng)目或所參與的具體工作的內(nèi)容。
您所參加的具體的項(xiàng)目或所參與的具體工作內(nèi)容，必須一一具體列明。
(3)申請(qǐng)人在完成這些項(xiàng)目時(shí)，所使用的專(zhuān)業(yè)技能。
如果一封推薦信僅列明前面兩項(xiàng)內(nèi)容，即：申請(qǐng)人的職業(yè)的名稱，以及申請(qǐng)人所參與的項(xiàng)目或工作內(nèi)容，但沒(méi)有說(shuō)明他在工作中采用什么專(zhuān)業(yè)技能來(lái)實(shí)施該項(xiàng)目，或是完成該項(xiàng)工作，則您可能還是沒(méi)有辦法證明您的職業(yè)。
二、推薦信的格式：
(1)避免對(duì)申請(qǐng)人的工作態(tài)度的推薦。
例如，“某某人工作負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛，與同事關(guān)系配合默契，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)”、等等。
清華經(jīng)管emba推薦信篇九
。幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更新現(xiàn)代管理知識(shí)，提升管理能力。我們要求申請(qǐng)人至少有八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少五年的管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
推薦人的意見(jiàn)對(duì)評(píng)估申請(qǐng)人的資格具有重要的參考意義。請(qǐng)?zhí)顚?xiě)下列內(nèi)容，如您有附頁(yè)，請(qǐng)您隨信附上。請(qǐng)您完成推薦信后，附上名片，將推薦信封口后，交還給申請(qǐng)人，由申請(qǐng)人將推薦信及其他報(bào)名材料一起寄回北京大學(xué)后emba中心辦公室。我們將對(duì)推薦信的內(nèi)容嚴(yán)格保密，并將在必要時(shí)與您聯(lián)系，進(jìn)一步核實(shí)申請(qǐng)人情況。十分感謝您填寫(xiě)此推薦信。
被推薦人姓名 先生/女士 您認(rèn)識(shí)被推薦人 年
■您與被推薦人的關(guān)系?
■您認(rèn)為被推薦人作為高級(jí)管理人員工商管理碩士申請(qǐng)者，其最大的`優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?
■您認(rèn)為被推薦人在哪些方面有待進(jìn)一步提高?
■您認(rèn)為被推薦人的人際交往能力如何?
■為全面客觀評(píng)價(jià)，您還有何意見(jiàn)可供我們參考?
請(qǐng)您在以下幾方面對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)(請(qǐng)?jiān)诒韮?nèi)所選項(xiàng)下打勾)
優(yōu)秀良好一般較差無(wú)法判斷領(lǐng)導(dǎo)能力?????數(shù)量分析能力里?????學(xué)習(xí)潛能?????解決問(wèn)題能力?????創(chuàng)新能力?????人際關(guān)系?????正直、誠(chéng)實(shí)?????團(tuán)隊(duì)精神?????英語(yǔ)水平?????管理潛力?????計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力????? 請(qǐng)給出您對(duì)被推薦人的總體評(píng)價(jià)
□ 極力推薦 □ 推薦 □ 有保留推薦
請(qǐng)簡(jiǎn)述您對(duì)被推薦人今后的發(fā)展有何建議?
推薦人單位名稱
職稱 職務(wù) 聯(lián)系電話
地址 郵編
推薦人簽名 日期
注：請(qǐng)把推薦信及名片放入信封中封好后再交還給被推薦人，
清華經(jīng)管emba推薦信篇十
1、描述申請(qǐng)人的現(xiàn)任工作職責(zé)：
***現(xiàn)任我公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司的`市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理工作。
2、您對(duì)申請(qǐng)人在貴單位今后的發(fā)展有何規(guī)劃?
***同志通過(guò)在***學(xué)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和飛躍，必定能以國(guó)際化的視野帶領(lǐng)企業(yè)走向更大的發(fā)展，他本人也將在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值。
3、請(qǐng)您描述申請(qǐng)人的突出特點(diǎn)：
***同志政治素養(yǎng)高，工作思路清晰，善于學(xué)習(xí)，接受新事物新觀念快，思維敏捷，能從宏觀上考慮問(wèn)題和把握大局;對(duì)工作執(zhí)著、不怕困難，實(shí)干精神強(qiáng);善于思考，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，處理問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，辦事穩(wěn)重果斷;善于處理各方面關(guān)系，有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
4、您認(rèn)為申請(qǐng)人在哪些方面需要進(jìn)一步提高?
***同志從優(yōu)秀的技術(shù)型員工成長(zhǎng)為企業(yè)的高層管理者，我認(rèn)為他還需要在管理理論和知識(shí)方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的認(rèn)識(shí)。
5、您認(rèn)為該申請(qǐng)人被錄取后，其哪些優(yōu)勢(shì)、特質(zhì)會(huì)對(duì)其他emba同學(xué)特別有幫助?
***同志具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭季S，將幫助他所在的團(tuán)隊(duì)精確地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而他創(chuàng)新的工作方式，將帶給他的伙伴更多的發(fā)揮空間。
清華經(jīng)管emba推薦信篇十一
尊敬的先生或女士：
您好，我是xxx，xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要出國(guó)深造，我感到非常高興和無(wú)比欣慰。這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來(lái)。因此，我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。
xxx曾在大四的時(shí)候來(lái)我公司報(bào)告實(shí)習(xí)。他利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍，虛心向其他員工請(qǐng)教。漸漸地，他開(kāi)始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并取得一定成績(jī)。對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn)，我公司招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應(yīng)屆畢業(yè)生)。
現(xiàn)在，做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英，xxx工作更加認(rèn)真，負(fù)責(zé)，努力。為所有同事樹(shù)立了榜樣。付出就有獲得，他因此被評(píng)為本公司優(yōu)秀員工，并享有高額獎(jiǎng)金。
雖然從某種程度上來(lái)說(shuō)，如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造。真誠(chéng)期望貴校能同樣支持他，給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的.機(jī)會(huì)。謝謝。
總經(jīng)理：xxx
20xx年4月01日
1、您是如何認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人的?您認(rèn)為申請(qǐng)人有哪些優(yōu)點(diǎn)及特點(diǎn)?
本人于12月赴新單位上任，結(jié)識(shí)xxx先生。xxx先生在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，在xxx公司期間分管人事、財(cái)務(wù)、后勤、法務(wù)等重要工作，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、策劃能力，成績(jī)突出，于7月升任xxx公司首席執(zhí)行官。
2、在您看來(lái)申請(qǐng)人的管理素質(zhì)如何?申請(qǐng)人在哪方面需要進(jìn)一步提高?
xxx先生是一名優(yōu)秀的管理者，對(duì)管理學(xué)等相關(guān)理論有獨(dú)到的理解，并形成了其獨(dú)特的管理風(fēng)格，善于在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打造出高效務(wù)實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。xxx先生時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，有時(shí)過(guò)于追求完美。
3、您如何評(píng)價(jià)申請(qǐng)人目前管理崗位的勝任程度及領(lǐng)導(dǎo)潛能?
xxx先生完全勝任其當(dāng)前崗位。從其已開(kāi)展與計(jì)劃中的各項(xiàng)工作中可預(yù)見(jiàn)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司的工作水平與所獲成就將得到顯著提升。
4、為全面評(píng)價(jià)申請(qǐng)人，您還有何意見(jiàn)供我們參考?
經(jīng)了解，貴校emba課程旨在培養(yǎng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更新現(xiàn)代管理知識(shí)，提升管理能力。xxx十分符合該課程對(duì)學(xué)員的要求，謹(jǐn)以個(gè)人名義推薦其就讀貴校emba課程。
5、描述申請(qǐng)人的現(xiàn)任工作職責(zé)：
***現(xiàn)任我公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理工作。
6、您對(duì)申請(qǐng)人在貴單位今后的發(fā)展有何規(guī)劃?
***同志通過(guò)在***學(xué)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和飛躍，必定能以國(guó)際化的視野帶領(lǐng)企業(yè)走向更大的發(fā)展，他本人也將在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值。
7、請(qǐng)您描述申請(qǐng)人的突出特點(diǎn)：
*** 同志政治素養(yǎng)高，工作思路清晰，善于學(xué)習(xí)，接受新事物新觀念快，思維敏捷，能從宏觀上考慮問(wèn)題和把握大局;對(duì)工作執(zhí)著、不怕困難，實(shí)干精神強(qiáng);善于思考，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，處理問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，辦事穩(wěn)重果斷;善于處理各方面關(guān)系，有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
8、您認(rèn)為申請(qǐng)人在哪些方面需要進(jìn)一步提高?
***同志從優(yōu)秀的技術(shù)型員工成長(zhǎng)為企業(yè)的高層管理者，我認(rèn)為他還需要在管理理論和知識(shí)方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的認(rèn)識(shí)。
9、您認(rèn)為該申請(qǐng)人被錄取后，其哪些優(yōu)勢(shì)、特質(zhì)會(huì)對(duì)其他emba同學(xué)特別有幫助?
***同志具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭季S，將幫助他所在的團(tuán)隊(duì)精確地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而他創(chuàng)新的工作方式，將帶給他的伙伴更多的發(fā)揮空間。
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