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銀行法律合規(guī)部競聘稿篇一
在xxx市支行的領導下、在有關業(yè)務部門的指導下，xx年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構合規(guī)經(jīng)理派駐制管理辦法》、《業(yè)務規(guī)范年》相關要求，嚴律自我，認真履行合規(guī)經(jīng)理職責，主要做了如下幾方面工作。
一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內(nèi)控制度落實。
合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務的監(jiān)督檢查工作，資金和重要空白憑證等檢查工作，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄，分析問題出現(xiàn)的原因，督促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務事項，則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等，并在業(yè)務發(fā)生當日第一時間以書面（含電子郵件）上報市支行。
按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求，每日填報《合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務監(jiān)督和會計檢查日志》”，第月上報《合規(guī)經(jīng)理履職報告》，及時、詳細點每日、月份業(yè)務工作情況。
二、加強業(yè)務授權的復核、確保交易的真實可控。
加強業(yè)務授權的復核和監(jiān)督，按照儲蓄業(yè)務處理系統(tǒng)的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務交易復核審批要求，嚴格履行授權職責，把好復核授權關，負責對營業(yè)人員辦理業(yè)務的有效性、合規(guī)性、完整性進行監(jiān)督，確保授權交易的真實可控。
三、做好業(yè)務的指導、存在問題的整改落實
為適應郵儲銀行業(yè)務發(fā)展的需要業(yè)務，加強業(yè)務知識的學習，不斷提升自身的業(yè)務水平，熟悉業(yè)務規(guī)章制度、內(nèi)控制度和操作流程，同時協(xié)助支行長做好業(yè)務培訓工作，指導普通柜員正確辦理業(yè)務，包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務服務水平，輔導解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務問題。
四、協(xié)助支行長抓好安全管理、柜員排班
在履行合規(guī)經(jīng)理職責同時，積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點安全管理，每天營業(yè)終了。負責檢查網(wǎng)點的監(jiān)控設備、安全設施，監(jiān)督網(wǎng)點人員對安全操作管理規(guī)定的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)故障或有關異常情況及時做好登記并上報相關安全、技術部門，及時進行維護，負責報告有和提出對風險隱患的整改建議。
xx年度，本人沒有受到上級機構的正向積分，沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內(nèi)容分別填報差錯次數(shù)填寫的《事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯統(tǒng)計表》，負向積極分1分，原因是由于新上崗職工代收電費，無待合規(guī)經(jīng)理復核，已將電費收妥放入抽屜，把代收電費憑證交給客戶。
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇二
合規(guī)經(jīng)理工作總結
在xxx市支行的領導下、在有關業(yè)務部門的指導下，20xx年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構合規(guī)經(jīng)理派駐制管理辦法》、《業(yè)務規(guī)范年》相關要求，嚴律自我，認真履行合規(guī)經(jīng)理職責，主要做了如下幾方面工作。
一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內(nèi)控制度落實。
合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務的監(jiān)督檢查工作，資金和重要空白憑證等檢查工作，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄，分析問題出現(xiàn)的原因，督促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務事項，則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等，并在業(yè)務發(fā)生當日第一時間以書面（含電子郵件）上報市支行。
按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求，每日填報《合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務監(jiān)督和會計檢查日志》”，第月上報《合規(guī)經(jīng)理履職報告》，及時、詳細報告網(wǎng)點每日、月份業(yè)務工作情況。
二、加強業(yè)務授權的復核、確保交易的真實可控。
加強業(yè)務授權的復核和監(jiān)督，按照儲蓄業(yè)務處理系統(tǒng)的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務交易復核審批要求，嚴格履行授權職責，把好復核授權關，負責對營業(yè)人員辦理業(yè)務的有效性、合規(guī)性、完整性進行監(jiān)督，確保授權交易的真實可控。
三、做好業(yè)務的`指導、存在問題的整改落實
為適應郵儲銀行業(yè)務發(fā)展的需要業(yè)務，加強業(yè)務知識的學習，不斷提升自身的業(yè)務水平，熟悉業(yè)務規(guī)章制度、內(nèi)控制度和操作流程，同時協(xié)助支行長做好業(yè)務培訓工作，指導普通柜員正確辦理業(yè)務，包括柜員管理、尾箱管理、現(xiàn)金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等。提高員工的業(yè)務服務水平，輔導解決營業(yè)過程中遇到的業(yè)務問題。
四、協(xié)助支行長抓好安全管理、柜員排班
在履行合規(guī)經(jīng)理職責同時，積極協(xié)助支行長抓好網(wǎng)點安全管理，每天營業(yè)終了。負責檢查網(wǎng)點的監(jiān)控設備、安全設施，監(jiān)督網(wǎng)點人員對安全操作管理規(guī)定的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)故障或有關異常情況及時做好登記并上報相關安全、技術部門，及時進行維護，負責報告有和提出對風險隱患的整改建議。
20xx年度，本人沒有受到上級機構的正向積分，沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內(nèi)容分別填報差錯次數(shù)填寫的《事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯統(tǒng)計表》，負向積極分1分，原因是由于新上崗職工代收電費，無待合規(guī)經(jīng)理復核，已將電費收妥放入抽屜，把代收電費憑證交給客戶。
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇三
年工作思路為建立健全風險合規(guī)管理制度，完善風險合規(guī)管理組織架構，明確風險合規(guī)管理責任，構建風險合規(guī)管理體系，有效識別并積極主動 防范化解風險合規(guī)。我部制定 2018 年初步工作計劃。
一、合規(guī)目標通過建立健全風險合規(guī)管理機制， 實現(xiàn)對風險合規(guī)的有效識別和 管理，促進全面風險管理體系的建設，確保我行依法合規(guī)經(jīng)營。
二合規(guī)文化倡導、 培育和推行合規(guī)文化， 推行“小蜜蜂精神”、 “合規(guī)人人有責”、 “主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識， 倡導誠實、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守，懲處各種違規(guī)行為， 鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風險隱患， 促進內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的 有效互動。
三、工作思路
1、協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施， 參與支行業(yè)務流程再造，為各部門及支行提供政策法規(guī)支持；
2、正確處理高級管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)工作要求，每季 度對風險合規(guī)的有效性作出評價， 并向高級管理層提交合規(guī)風險評估 報告，以確保被認定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決；
3、全年持續(xù)性推行合規(guī)文化的倡導，建立合規(guī)風險管理的長效 機制；
4、主動對各部室及支行違規(guī)事項或存在合規(guī)風險的相關事項進 行定期或不定期的現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險或合規(guī)問題 對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見。
5、建立舉報監(jiān)督機制。在員工中樹起依法合規(guī)經(jīng)營和控制合 規(guī)風險的意識，為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途 徑，并建立有效的舉報保密和激勵機制。
6、建立風險評估機制。認真借鑒學習他行先進經(jīng)驗，結合我 行實際，建立健全業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng)，。
7、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風險提示等監(jiān)管文 件準確理解和把握監(jiān)管部門的要求， 并有效執(zhí)行這些文件的相關意見 或建議； 8、持續(xù)性梳理補充行內(nèi)各項規(guī)章制度。風險合規(guī)部
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇四
當前，銀行業(yè)競爭日益加劇，各種不法分子千方百計利用各種手段乘機牟取不正當利益，他們看準了有些銀行員工有章不循的漏洞，乘機騙取銀行資金，給銀行造成的不僅是資金上的損失，更重要的是聲譽上的損失，這樣的案例不勝枚舉。所以，只有控制和管理這些風險才能增加收益，這也是合規(guī)風險管理文化的核心理念，是銀行發(fā)展的一個重要標志。當然，我們首先要知道哪一類風險會給我們帶來收益，哪一類不會帶來收益。比如，操作風險，出了案子，就沒有任何收益，法律風險也一樣，對這兩類風險我們要堅決杜絕。
作為商業(yè)銀行，應該深深認識到：“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”，要讓合規(guī)文化的理念真正在全行深入人心，落實到我們每位員工的具體行動中，從點滴做起，從基本業(yè)務做起，在思想上重視，在行動上支持，在工作中嚴格要求自己，全員參與，提高整體素質(zhì)，長期不懈的堅持下去，處處合規(guī)，時時合規(guī)，事事合規(guī)，扎扎實實地做好各項基礎工作，確保商業(yè)銀行事業(yè)健康順利發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚光大!
一、合規(guī)及合規(guī)風險的定義/概念
合規(guī)，從字面上來理解，是“合乎規(guī)范”的意思;巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》指引，明確指出：銀行的活動必須與所適用的法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則(以下統(tǒng)稱“合規(guī)法律、規(guī)則和準則”)相一致。合規(guī)法律、規(guī)則和準則應包括：立法機構和監(jiān)管機構發(fā)布的基本法律、規(guī)則和準則;市場慣例;行業(yè)協(xié)會制定的行業(yè)規(guī)則;適用于銀行職員的內(nèi)部行為準則;以及誠信和道德行為準則等。合規(guī)風險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)與銀行的成本和風險控制、資本回報等經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系，違規(guī)加大風險成本，合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價值。
二、合規(guī)和三大風險(操作風險、信用風險、市場風險)的關系
合規(guī)風險的定義與我們比較熟知的銀行三大風險(信用風險、市場風險、操作風險)是有所不同的。其主要的不同之處是，合規(guī)風險簡單地說是銀行做了不該做的事(違法、違規(guī)、違德等)而招致的風險或損失，銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內(nèi)外環(huán)境而形成的風險或損失，外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。 但合規(guī)風險與信用、市場、操作風險之間又是有著緊密聯(lián)系的。其聯(lián)系之處在于：合規(guī)風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現(xiàn)的重要誘因，而三大風險的存在使得合規(guī)風險更趨復雜多變，且它們的結果基本相同，即都會給銀行帶來經(jīng)濟或名譽的損失。在一定程度上甚至可以說，它們之間有著某種因果或遞進關系。
三、合規(guī)是一種文化(合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責、主動合規(guī)、持續(xù)合規(guī)、執(zhí)行力)
這種文化是一種邊界的理念。是一種精神上的東西，它是在銀行長期經(jīng)營活動中逐步形成的人們的共同價值觀，是成員行為的思想邊界，對每個成員都能形成自我約束。古代哲學家孟德斯鳩有一句話：“一切有權力的人都容易濫用權力，這是一條萬古不易的經(jīng)驗。有權力的人們使用權力一直到遇到界限的地方才休止”。
銀行經(jīng)營管理權限也是如此，業(yè)務權限分級授予，使不同級別的管理人員都具有一定的權力。銀行要不斷提高經(jīng)營管理水平和效益，只有在權力不被濫用的地方和時候，才會變成現(xiàn)實。但是，體制上的深層次矛盾、人員素質(zhì)的多種差異、各種利益關系的相互制約以及經(jīng)濟學中所指的理性的經(jīng)濟人追求個人利益最大化的因素交織影響，決定了權力在人格化運用過程中難免不會發(fā)生違法與不當行為，那么，要防止因越權、無權、濫用權或不盡職盡責給銀行利益造成的損害，制定嚴格的操作規(guī)章制度和操作程序，確保權力的恰當運用，是無可辨駁和必要的。那么，合規(guī)文化的作用，就是要在每一個業(yè)務操作和管理層面，構筑一個意識行為邊界，通過邊界確保業(yè)務操作和管理指令是有利于銀行利益的。這種共同的行為邊界與每個成員個人的行為合拍，逐步形成銀行的作風和精神。
具體地講，合規(guī)文化包括以下幾條準則：
1、合規(guī)從高層做起。所謂合規(guī)從高層做起，一層意思是銀行業(yè)金融機構高層領導的所作所為首先要合規(guī)，要率先垂范，不僅要樹立合規(guī)意識，更要在行動上以身作則，保持言行與銀行的宗旨和價值觀念相一致，為全體員工作出表率。另一層意思就是要求高層領導一定要重視合規(guī)管理，配備合適的合規(guī)管理人員，合規(guī)管理的職能要細化，職責履行要到位，提高整個組織成員的合規(guī)水平。
具體需要做的包括：一是高級管理層應確定銀行合規(guī)基調(diào)，確立正確的合規(guī)理念，提高全體員工的誠信意識與合規(guī)意識，形成良好的合規(guī)文化，這對于銀行業(yè)金融機構有效管理包括合規(guī)風險在內(nèi)的各類風險至關重要。二是建立有效的合規(guī)風險管理體系。監(jiān)督合規(guī)政策的有效實施，以使合規(guī)缺陷得到及時有效的解決。并配備充分和適當?shù)馁Y源，確保發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件時及時采取適當?shù)募m正措施。三是建立有利于合規(guī)風險管理的三項基本制度，即合規(guī)績效考核制度、合規(guī)問責制度和誠信舉報制度，加強對管理人員的合規(guī)績效考核，懲罰合規(guī)管理失效的人員，追究違規(guī)責任人的相應責任，對舉報有功者給予適當?shù)莫剟?，并對舉報者給予充分的保護。
2、合規(guī)人人有責?！叭巳擞胸煛钡暮弦?guī)文化。合規(guī)并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責任。合規(guī)風險分布于銀行的所有工作崗位，這種分散化特征決定了每一個業(yè)務點都是合規(guī)操作的風險點，對合規(guī)部門來說，要求其控制住每一個風險點是非常困難的，即使可能，也是不現(xiàn)實的。實際上，我們每一名員工都是合規(guī)操作和管理的第一責任人。堅持合規(guī)操作和管理是每個部門、每位員工日常工作的神圣職責，自覺養(yǎng)成按章辦事、遵紀守法的良好習慣，杜絕有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象，逐步確立起“合規(guī)人人有責”的理念。
3、“主動合規(guī)”的合規(guī)文化。倡導主動發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風險隱患或問題，并相應地在業(yè)務政策、操作程序上進行適當?shù)母倪M，以避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。商業(yè)銀行
要形成鼓勵主動報告合規(guī)風險的基調(diào)，如果發(fā)現(xiàn)合規(guī)風險而隱瞞不報，對瞞報者要實施嚴厲處罰，對于主動報告問題或合規(guī)風險隱患的，則可以視情況減輕處罰，甚至免責乃至給予獎勵。從而形成全員尊重規(guī)則、嚴守規(guī)則并恪守職業(yè)操守的良好合規(guī)氛圍。
合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。合規(guī)管理的主要目的是提高銀行管理、防范和控制風險的能力。銀行作為經(jīng)營風險的企業(yè)，每時每刻都面臨著風險，都需要管理風險。因此，合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。
管理要求細則的學習以來，本人對開展風險風險合規(guī)管理的心得體會： 《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。其內(nèi)涵：是強化制度約束，有效制衡，規(guī)范科學的現(xiàn)代金融企業(yè)公司治理結構的基礎上，各項經(jīng)營活動置于嚴密有效的制度、規(guī)章、流程的約束之下;各級管理者和員工要強化內(nèi)部控制意識，嚴格落實各項控制制度，確保內(nèi)部控制體系有效運行。正確處理合規(guī)管理與業(yè)務經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展的關系，積極學習銀行法、穩(wěn)健運行，維護公眾對銀行業(yè)的信心，促進郵政儲蓄銀行各項業(yè)務依法合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展 。
《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。郵政儲匯資金是郵政業(yè)務管理的重點，要增強依法合規(guī)經(jīng)營意識，強化資金管理安全。依法開拓市場，擴大資金再循環(huán)。對金融銀行業(yè)來說，密碼和簽名非常重要，要以合規(guī)風險標準嚴格執(zhí)行規(guī)章制度審批簽名制度，嚴格執(zhí)行憑證管理制度，嚴格執(zhí)行款項審批制度，堅持儲匯資金專款專用，帳實相符，確保郵政儲蓄資金安全高效的為服務人民群眾和商業(yè)流通服務。
《認真學習合規(guī)風險管理嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。首先要端正態(tài)度，嚴格要求自己，認真學習貫徹合規(guī)風險標準。加強自身修養(yǎng)，積極參加各種法律法規(guī)，金融業(yè)務學習和禮儀學習。正確認識學習風險合規(guī)管理的重要性，認真做好本職工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。為中國郵政，郵政儲蓄銀行的美好明天，努力奮斗!
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇五
銀行合規(guī)風險部經(jīng)理的競聘演講稿
尊敬各位領導、同志們：
大家好!
首先感謝定邊農(nóng)商行為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，對此，我十分珍惜這次實現(xiàn)自己人生價值的機會。我競聘的崗位是x農(nóng)村商業(yè)銀行風險合規(guī)部經(jīng)理。
我叫xxx,現(xiàn)年x歲，中*共黨員，大學本科學歷,中級經(jīng)濟師職稱。x年參加信用社工作，先后從事過信貸員、出納員、會計員等工作，分別擔任過副主任、主任、總部x職務。經(jīng)過多年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，能夠熟練掌握各項日常業(yè)務和熟練處理各方面的關系，也積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。
我的競聘優(yōu)勢是：第一，具備較強的業(yè)務能力，多年的工作經(jīng)歷，使我熟知各項業(yè)務操作和管理辦法，具有較強的操作和管理能力，同時在工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的在平凡的崗位上把工作做得最好。第二，我具備做好工作的綜合能力。x年基層信用社主持工作的經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高，同時也積累了大量的工作經(jīng)驗，具備了處置各項工作的綜合能力，在以往的工作中，我都能夠出色地完成領導交辦的各項工作任務。 第三，我有風險合規(guī)部工作的基礎。x年x月我調(diào)任總部x，x年多來，通過自身鉆研業(yè)務和實際工作，使我掌握了風險合規(guī)部涉及的業(yè)務知識、工作流程和工作方法，能夠熟練應對工作中的各項任務和突發(fā)事件,深刻認知信貸資產(chǎn)風險的預警防范和不良資產(chǎn)的化解是銀行的命脈。
參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。
如果競聘成功，我將做好以下工作：第一，擺正位置，盡快進入工作角色。有效合理地確定人員職責和崗位分工，保證部門業(yè)務平穩(wěn)運行。第二，捋順本部門業(yè)務流程，落實工作目標，建立和完善風險管理制度及流程;加大對基層單位的合規(guī)檢查、風險排查;適時進行風險提示;并積極主動完成農(nóng)商行總部安排布置的各項工作,干好自己職責內(nèi)的工作。 第三，全力做好不良資產(chǎn)的清理工作,確保完成不良貸款清收化解任務指標;加強貸款審查管理，為貸款發(fā)放把好審查關。第四，創(chuàng)新工作理念和工作方法，結合我的工作實際，協(xié)助領導搞好管理工作。第五，遵章守紀，嚴格要求自己，在思想上、行動上堅定不移地緊跟農(nóng)商行黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社的各項方針政策，認真貫徹落實”樂于奉獻、精益求精”的工作態(tài)度，積極做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動，凡事從有利于工作出發(fā)，以大局為重，講求實效。
尊敬的各位領導、各位評委，風險合規(guī)部經(jīng)理，對我來說，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我這次競聘不成功，我也將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風，用實實在在的行動，重新贏得領導和同志們的信任和支持。 在多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座的各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接x農(nóng)商行輝煌燦爛的明天。
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇六
合規(guī)授信部主任競聘稿
合規(guī)授信部主任競聘稿尊敬的各位領導、同志們：
大家好！非常感謝***。我叫**，今年**歲，本科學歷，助理經(jīng)濟師職稱，年畢業(yè)于###大學##專業(yè)，并入###支行工作。先后從事##、###、##崗位工作，自200#年起一直擔任客戶經(jīng)理。進入我行以來，勤勤懇懇做事，忠誠戍守崗位，不斷學習進步，綜合素質(zhì)有了很大提高，因此得到領導與同事們的一致好評，多次獲得先進工作者、服務明星的榮譽稱號。
回顧幾年來的工作經(jīng)歷，得到了我行各級領導的關心和指導，得到了同志們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加合規(guī)部授信主任崗位競聘，是希望在新崗位上能夠為我行事業(yè)發(fā)展那做出更大貢獻。經(jīng)過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
一具備良好的思想道德素質(zhì)和工作作風。
我工作態(tài)度認真，對待任何工作都腳踏實地去干，能夠遵守單位各項規(guī)章制度，合規(guī)操作，一絲不茍地開展工作，具備較強的風險意識和精心細致工作作風。工作中，誠懇對待同事，熱情服務客戶，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。
二具備豐富的業(yè)務知識和較強的風險管理能力。
多年來，我始終堅持學習，在學中干，在干中學，不斷豐富自身知識，總結積累工作經(jīng)驗，掌握了財務、工商管理、結算業(yè)務、企業(yè)管理等相關知識，熟悉辦公室計算機軟件的應用，并考取助理經(jīng)濟師資格。經(jīng)過多年的不同崗位的鍛煉，充分認識到風險管理與合規(guī)工作的重要性，掌握豐富的風險管理知識和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技能，解決實際問題的能力得到了明顯提高。
三具備較強的管理與溝通協(xié)調(diào)能力。
我比較善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關系，在客戶經(jīng)理崗位上，不僅與許多企業(yè)客戶和個人客戶建立了良好的合作關系，而且能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，營造團結協(xié)作的良好氛圍，形成合力共同完成任務。工作思路清晰，能夠抓住重點問題，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作，在工作實踐中，學會了通過健全規(guī)章制度和激勵機制來規(guī)范管理，曾經(jīng)多次提出合理化建議，對網(wǎng)點的經(jīng)營管理和控制風險起到良好的促進作用。
我認為授信主任的責任重大，對于我行健康、快速、可持續(xù)發(fā)展具有重大的`推動作用，其職責可以簡單地概括為“抓好授信業(yè)務，帶好部門團隊，上為合規(guī)部分憂，下為部門員工服務，外為客戶群體服務，推動市場規(guī)范發(fā)展?！比绻苡行易呱细毙虚L崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的支持。具體來講，要做好以下幾點。
一明確目標，帶頭工作。
我的工作目標是圍繞我行工作大局，貫徹執(zhí)行合規(guī)部指令，跟隨市場需要，在控制風險基礎上，適當擴大授信范圍，服務好市場拓展；同時，打造一支業(yè)務過硬、服務優(yōu)良的授信團隊，推動部門部門工作水平再上新的臺階。()作為中心負責人，我將帶頭學習提高，帶頭遵紀守章，帶頭拼搏工作，引領部門員工為實現(xiàn)各階段任務而努力奮斗。
二健全規(guī)章制度，抓好授信業(yè)務。
隨著市場的拓展，風險管理面臨一些新情況新問題，這對授信管理提出了新的要求，我將積極探索完善部門規(guī)章制度的新途徑，結合實際適當補充內(nèi)容，進一步健全部門勞動紀律、考核管理以及業(yè)務流程等方面制度，規(guī)范部門的運行。同時對各類客戶進行廣泛的摸排，針對信用度高、綜合回報率高以及還款來源有保證的企業(yè)、個體工商戶以及個人及時授信，提高工作效率和審批速度，重點支持有還款能力、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?，通過增加授信擴大市場份額，逐步培養(yǎng)一批忠誠客戶。此外了還要帶領部門人員科學進行數(shù)據(jù)分析，有效預測風險，確保授信市場穩(wěn)定發(fā)展，維護好我行的根本利益。
三強化教育培訓，打造務實高效的專業(yè)化授信隊伍。
要積極支持員工參加合規(guī)部和我行系統(tǒng)的培訓活動，著力隊伍思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)；要創(chuàng)新思路，除了利用集中培訓、觀看視頻專家講座、撰寫心得體會和研究報告外，還要定期召開工作經(jīng)驗交流會，既要通過發(fā)揮大家的聰明才智解決實際難題，又要引導員工相互切磋工作技能，積累經(jīng)驗。同時，亦可開展一對一結對幫扶指導活動，充分發(fā)揮老員工和業(yè)務骨干力量的優(yōu)勢，為青年員工提高素質(zhì)創(chuàng)建學習的平臺。
各位領導，銀行的精心培養(yǎng)和同志們的一貫支持已經(jīng)讓我在短短##年成長為作風嚴謹、做事穩(wěn)健、富有開拓精神的合格的員工；如果能再次得到同志們的支持，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作，為我行的發(fā)展奉獻一份才智和力量！
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇七
風險合規(guī)部經(jīng)理述職報告
為建立健全合規(guī)風險管理制度，完善合規(guī)風險管理組織架構，明確合規(guī)風險管理責任，構建合規(guī)風險管理體系，有效識別并積極主動防范化解合規(guī)風險，確保全省各縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用社聯(lián)合社、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱“縣級聯(lián)社”）的安全穩(wěn)健運行，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會制定的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》、《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》等規(guī)定及xx監(jiān)管局有關要求，結合我省農(nóng)村信用社實際情況，特制定本指導意見。
一、合規(guī)與合規(guī)部門
本指導意見所指的“合規(guī)”，是指縣級聯(lián)社的所有經(jīng)營管理活動與所適用的法律、規(guī)則和準則相一致。
本指導意見所指的法律、規(guī)則和準則是指適用于縣級聯(lián)社經(jīng)營管理活動的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)定、市場慣例、縣級聯(lián)社內(nèi)部管理規(guī)章制度以及誠實守信等職業(yè)道德準則。
縣級聯(lián)社合規(guī)部門或未設置合規(guī)部門的專職合規(guī)崗（以下簡稱“合規(guī)部門”）是聯(lián)社內(nèi)部設立的識別、評估、通報、監(jiān)測并報告縣級聯(lián)社合規(guī)風險，負責合規(guī)風險管理職能的部門或崗位。
農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行和存貸規(guī)模達到50億元及以上的縣級聯(lián)社應設立合規(guī)部門，配備1-2名專職合規(guī)員，并根據(jù)需要設立合規(guī)管理、法律事務等相應崗位；存貸規(guī)模未達到50億元的縣級聯(lián)社（不含農(nóng)商行、農(nóng)合行）應設立專職合規(guī)崗，人員可1-2名，該崗應按照合規(guī)管理職能與內(nèi)部審計職能分離的原則設置在風險管理部門。縣級聯(lián)社所轄部門及機構應配備專（兼）職合規(guī)員，對設置兼職合規(guī)員的應由該部門或機構負責人兼任。
市州辦事處（聯(lián)社）應設立專（兼）職合規(guī)崗，人員可1-2名，該崗設在稽核科。
二、合規(guī)風險與合規(guī)風險管理機制
“合規(guī)風險”是指縣級聯(lián)社因未能遵循法律、規(guī)則和準則，而可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
“合規(guī)風險管理機制”是指縣級聯(lián)社有效識別、評估、監(jiān)測合規(guī)風險，主動避免違規(guī)事件發(fā)生，主動采取各項糾正措施和適當?shù)膽徒浯胧掷m(xù)修訂相關制度及崗位手冊，以有效管理合規(guī)風險，確保縣級聯(lián)社合規(guī)穩(wěn)健運行的循環(huán)過程。
有效的合規(guī)風險管理機制是縣級聯(lián)社構建全面風險管理的基礎，是構建有效內(nèi)部控制機制的基礎和核心，是縣級聯(lián)社安全穩(wěn)健運行的重要基礎，對縣級聯(lián)社成本控制、風險控制、資本回報等核心要素具有重要的保障作用，是經(jīng)營活動的重要組成部分。
三、合規(guī)目標
縣級聯(lián)社的合規(guī)目標是指縣級聯(lián)社通過建立健全合規(guī)風險管理機制，實現(xiàn)對合規(guī)風險的有效識別和管理，促進全面風險管理體系的建設，確?？h級聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營。
四、合規(guī)文化
縣級聯(lián)社應大力倡導、培育和推行合規(guī)文化，包括在全轄推行“合規(guī)從高管做起”、“合規(guī)人人有責”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念，培養(yǎng)全體干部員工的合規(guī)意識，倡導誠實、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守，懲處各種違規(guī)行為，鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風險隱患，促進內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。
合規(guī)文化是縣級聯(lián)社企業(yè)文化的核心組成部分。
合規(guī)應從高級管理層做起。高管人員必須做出合規(guī)表率，保證言行與縣級聯(lián)社的宗旨和價值觀念相一致，領導全體員工以誠實守信的理念守法合規(guī)，構建縣級聯(lián)社合規(guī)文化。
五、合規(guī)責任
合規(guī)不僅是合規(guī)部門或合規(guī)人員的責任，更是所有員工的責任。每一位員工都必須對其業(yè)務活動或管理活動是否合規(guī)負責?？h級聯(lián)社對社會負責、對員工負責；員工對縣級聯(lián)社負責、對其他員工負責?？h級聯(lián)社各部門對本部門的經(jīng)營管理活動是否合規(guī)承擔直接責任；縣級聯(lián)社對所轄機構自身經(jīng)營管理活動是否合規(guī)承擔直接責任。
縣級聯(lián)社理事會（董事會）對其聯(lián)社和所轄機構的經(jīng)營管理活動是否合規(guī)負有最終責任。
合規(guī)部門承擔協(xié)助縣級聯(lián)社高級管理層有效管理合規(guī)風險的盡職責任。
六、理事會（董事會）的合規(guī)職責
（一）審議批準縣級聯(lián)社的合規(guī)政策，并監(jiān)督合規(guī)政策的實施；
（二）確?？h級聯(lián)社戰(zhàn)略、產(chǎn)品拓展以及潛在沖突和新的風險暴露都有獨立的評審；
（三）確保縣級聯(lián)社建立適當?shù)暮弦?guī)績效考核、問責（免責）機制、激勵機制等配套措施；
（四）定期獲取和正確處理高級管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)問題報告，并對縣級聯(lián)社管理合規(guī)風險的有效性作出評價，以確保被認定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決；
（五）在縣級聯(lián)社的發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)對合規(guī)文化的倡導和鼓勵，建立合規(guī)風險管理的長效機制；
（六）授權合規(guī)風險管理委員會對縣級聯(lián)社合規(guī)風險管理工作進行日常監(jiān)督、管理和評審，并對合規(guī)風險管理工作的重大事項進行決議；
（七）每年至少一次對縣級聯(lián)社管理合規(guī)風險的有效性進行評估；
（八）縣級聯(lián)社章程規(guī)定的其他合規(guī)職責。
七、監(jiān)事會的合規(guī)職責
（一）監(jiān)督縣級聯(lián)社合規(guī)政策的實施，確保被認定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改；
（二）監(jiān)督理事會（董事會）和高級管理層履行合規(guī)職責的有效性與推廣合規(guī)文化的實效性；
（三）每年至少一次對縣級聯(lián)社管理合規(guī)風險的有效性進行評估；
（四）縣級聯(lián)社章程規(guī)定的其他合規(guī)職責。
八、合規(guī)風險管理委員會的合規(guī)職責（各級可不單設合規(guī)風險管理委員會，其職責可由風險管理委員會履行，但必須將該職責融入風險管理委員會職責中）
合規(guī)風險管理委員會負責監(jiān)督縣級聯(lián)社日常合規(guī)風險管理工作，通過與合規(guī)部門負責人單獨面談或其他有效途徑，了解合規(guī)政策的實施情況和存在問題，及時向理事會（董事會）或高級管理層提出相應的意見和建議，監(jiān)督合規(guī)政策的有效實施，并承擔理事會（董事會）授權的其他合規(guī)風險管理工作。
九、高級管理層的合規(guī)職責
縣級聯(lián)社應有一名高級管理人員全面負責協(xié)調(diào)縣級聯(lián)社的合規(guī)風險管理工作，并在合規(guī)部門的協(xié)助下，履行以下職責：
（一）負責制定和適時修訂縣級聯(lián)社的合規(guī)政策，將其作為指導合規(guī)風險管理機制建設的綱領性文件，報經(jīng)理事會（董事會）批準后貫徹實施；
（二）率先垂范、切實貫徹縣級聯(lián)社的合規(guī)政策，當經(jīng)營與合規(guī)發(fā)生沖突時，應確保合規(guī)政策得以遵守；當發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題時，應及時采取措施予以補救，并對違規(guī)人員進行懲戒；
（三）提名合規(guī)部門負責人報理事會（董事會）審議，并確保合規(guī)部門負責人到任后履行合規(guī)風險管理職責的獨立性；
（四）組建合規(guī)部門，給予合規(guī)部門足夠的人力、技術等資源支持以確保其有效運作，并保證合規(guī)部門負責人能獨立與理事會（董事會）或合規(guī)風險管理委員會進行溝通；
（五）定期或不定期向理事會（董事會，或合規(guī)風險管理委員會）提交合規(guī)風險管理現(xiàn)狀報告，該報告應有助于理事會（董事會，或合規(guī)風險管理委員會）判斷縣級聯(lián)社管理合規(guī)風險的有效性；
（六）每年至少一次識別和評估縣級聯(lián)社所面臨的主要合規(guī)風險以及管理這些風險的計劃；
（七）及時向理事會（董事會，或合規(guī)風險管理委員會）、監(jiān)事會報告任何重大違規(guī)事件。
十、合規(guī)部門及其負責人的職責
合規(guī)部門是管理縣級聯(lián)社合規(guī)風險的獨立職能部門或崗位，協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行縣級聯(lián)社的合規(guī)政策和措施，參與縣級聯(lián)社的組織機構和業(yè)務流程再造，為縣級聯(lián)社各部門及所轄機構提供政策法規(guī)支持，同時履行合規(guī)風險管理、合規(guī)教育培訓、與監(jiān)管部門日常聯(lián)系等職責。
合規(guī)部門負責人負責全面協(xié)調(diào)縣級聯(lián)社合規(guī)風險的識別和管理，組織、監(jiān)督合規(guī)部門根據(jù)合規(guī)風險管理計劃履行職責，并對縣級聯(lián)社所轄部門及機構的合規(guī)風險管理做出評價，定期向高級管理層提交合規(guī)風險評估報告。合規(guī)部門負責人不得兼做業(yè)務條線工作。
合規(guī)部門及其職能應獨立于業(yè)務部門。合規(guī)部門及專職人員不得承擔與其合規(guī)職責可能產(chǎn)生利益沖突的職責。
十一、市州辦事處（聯(lián)社）的合規(guī)職責
市州辦事處（聯(lián)社）應切實做好對轄內(nèi)縣級聯(lián)社合規(guī)機制建設的督促、指導、協(xié)調(diào)、服務工作，履行以下合規(guī)職責：
（一）協(xié)助省聯(lián)社組織開展有效的合規(guī)教育和培訓，推動轄內(nèi)縣級聯(lián)社合規(guī)文化建設；
（二）督促轄內(nèi)縣級聯(lián)社貫徹落實省聯(lián)社制定的合規(guī)政策，并監(jiān)督其實施；加強對轄內(nèi)縣級聯(lián)社合規(guī)風險的識別、評估、咨詢和報告，組織和推動縣級聯(lián)社合規(guī)機制建設；
（三）加強與當?shù)乇O(jiān)管機構的聯(lián)系和溝通。
十二、合規(guī)部門的權限
（一）合規(guī)部門有獲取履行合規(guī)職責的必要信息的權利；
（二）合規(guī)部門有權就違規(guī)事項或存在合規(guī)風險的相關事項進行定期或不定期的現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險或合規(guī)問題有權對被檢查對象提出整改意見和會同有關部門進行處理；
（三）合規(guī)部門有向上級合規(guī)部門及本聯(lián)社理事會（董事會）或其下設的合規(guī)風險管理委員會、高級管理層提出有效執(zhí)行合規(guī)法律、規(guī)則和準則的意見和建議的權利。
十三、合規(guī)部門和業(yè)務部門的關系
（一）業(yè)務部門對本部門業(yè)務活動的合規(guī)負有直接責任；
（二）業(yè)務部門應主動尋求合規(guī)部門的支持和幫助，主動進行日常和（或）定期的合規(guī)性自查，并向合規(guī)部門提供合規(guī)風險信息或風險點，支持并配合合規(guī)部門的風險監(jiān)測和評估；
（三）合規(guī)部門應為業(yè)務部門提供合規(guī)咨詢、幫助和審核，通過提供建設性意見，辦理合規(guī)事務，為業(yè)務與產(chǎn)品創(chuàng)新提供合規(guī)支持；合規(guī)部門有權組織和實施合規(guī)檢查，調(diào)閱任何必要的文件和交易記錄，促進業(yè)務部門防范和控制合規(guī)風險。
十三、合規(guī)部門與稽核審計部門的關系
合規(guī)部門與稽核審計部門既相互分離又相互支持，合規(guī)部門接受稽核審計部門對合規(guī)風險管理有效性的定期或不定期檢查。
合規(guī)部門主要依據(jù)法律、規(guī)則和準則等對縣級聯(lián)社的經(jīng)營管理活動進行事前、事中的合規(guī)咨詢、指導、監(jiān)督、服務和檢查工作，對合規(guī)風險應定期與稽核部門交換信息?；瞬块T應向合規(guī)部門提供與合規(guī)有關的任何審計調(diào)查結果，為合規(guī)部門識別、監(jiān)測和評估合規(guī)風險提供信息來源和依據(jù)。
十四、合規(guī)部門與其他職能部門的關系
其他職能部門對本部門業(yè)務活動的合規(guī)負有直接責任；職能部門應主動尋求合規(guī)部門的支持和幫助，主動進行定期或不定期的合規(guī)性自查，并向合規(guī)部門提供合規(guī)風險信息或風險點，支持并配合合規(guī)部門的風險監(jiān)測、評估、監(jiān)督和檢查。
十五、合規(guī)考核
縣級聯(lián)社績效考核應充分體現(xiàn)倡導合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念，協(xié)調(diào)平衡好業(yè)務拓展與合規(guī)風險管理的關系，以增強員工的合規(guī)意識，形成良好的企業(yè)合規(guī)文化?？h級聯(lián)社應建立有效的合規(guī)評價制度，考核評價縣級聯(lián)社各部門、業(yè)務條線和分支機構管理人員合規(guī)風險管理的能力時，應征詢合規(guī)部門負責人的意見。合規(guī)部門的績效應由高級管理層直接考核。合規(guī)部門人員的薪酬及獎懲管理應與其工作目標保持一致。
十六、合規(guī)問責
問責制是縣級聯(lián)社合規(guī)風險管理機制能否有效運作的關鍵，縣級聯(lián)社應制定違規(guī)的內(nèi)部責任追究制度和糾錯規(guī)范，落實合規(guī)責任。縣級聯(lián)社對違規(guī)責任人的處理過程和處理結果，以及所采取的糾正措施，應充分體現(xiàn)縣級聯(lián)社的合規(guī)價值取向。縣級聯(lián)社應設定鼓勵主動報告合規(guī)風險的基調(diào)，對于發(fā)現(xiàn)合規(guī)問題卻隱瞞不報的，一旦被內(nèi)部審計部門或外部監(jiān)管部門查實，縣級聯(lián)社應給予隱瞞不報者嚴厲處罰；對于主動報告合規(guī)問題或合規(guī)風險隱患的，縣級聯(lián)社可視情況給予主動報告者減輕處罰、免責或獎勵。
十七、合規(guī)風險報告路線
縣級聯(lián)社應明確合規(guī)風險報告的清晰路線，包括：本聯(lián)社其他部門向合規(guī)部門報告合規(guī)風險的路線，各級合規(guī)部門逐級上報合規(guī)風險的路線，合規(guī)部門向高級管理層的報告路線，以及高級管理層向理事會（董事會）或合規(guī)風險管理委員會、監(jiān)事會的報告路線等。應明確報告路線所涉每一位人員的職責，明確報告人的報告要素、方式、格式和頻率等，以及被報告人直接處理或向上報告的規(guī)范要求。對于報告要素的要求，應以被報告人能據(jù)此迅速、準確判斷所涉及的合規(guī)風險為標準。
十八、合規(guī)部門與外部監(jiān)管部門的聯(lián)系
合規(guī)部門作為縣級聯(lián)社與外部監(jiān)管部門聯(lián)系的樞紐，負責與監(jiān)管部門保持日常的工作聯(lián)系，并承擔以下職責：
（一）負責對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風險提示等監(jiān)管文件進行闡釋；并從合規(guī)的專業(yè)角度，向高級管理層或縣級聯(lián)社其他部門系統(tǒng)地提出有效執(zhí)行這些文件的相關意見或建議，包括組織修訂相關政策和程序，同時給予員工理解這些文件的相應指導，持續(xù)跟蹤這些文件在縣級聯(lián)社內(nèi)部的執(zhí)行情況；
（二）就有關監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風險提示等監(jiān)管文件不明之處咨詢相關監(jiān)管部門，準確理解和把握監(jiān)管部門的要求；
（三）代表縣級聯(lián)社積極向監(jiān)管部門反饋意見和建議；
（四） 積極參加縣級聯(lián)社與監(jiān)管部門之間溝通和交流等各項活動；
（五）按監(jiān)管要求向監(jiān)管部門備案，報告有關監(jiān)管事項。
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇八
關于內(nèi)控與合規(guī)的學習心得
通過此次學習活動，結合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就此學習活動的心得總結如下幾點。
（1）加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。
（2）提高自身業(yè)務素質(zhì)，加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務的風險點有深刻的認識，防范于未然。
（3）強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權限卡要按照事權進行劃分，對各項業(yè)務進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。
（4）深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的`風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇九
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器，通過全行開展的內(nèi)控制度學習，是我對合規(guī)有了更加深刻的認識：合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，作為中國銀行的老員工，我深刻體會到合規(guī)經(jīng)營意思重大?，F(xiàn)在就這次學習談談自己的體會：
一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻：在平凡中奉獻 ，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。作為農(nóng)行人， 為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)則。
作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現(xiàn)。
二、加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務素質(zhì)和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際的工作任務。因
此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。
加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理，在制約著我們的業(yè)務發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴格執(zhí)行，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是靠某一人來執(zhí)行的，而是要靠一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。
通過“內(nèi)控制度活動”的學習，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警自勵”嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的農(nóng)行人，為實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量！
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇十
合規(guī)文化與操作演講稿
感謝諸位給我機會就風險特性和風險管理問題發(fā)表演講，這也是后面幾天諸位將要討論的一大主題。今天，我想首先談一下我對風險管理的總體看法，然后專門談談全面合規(guī)風險管理問題，這是近來受到廣泛關注的風險管理領域。很顯然，風險是各位所在行業(yè)各項經(jīng)營活動的固有特征。金融服務業(yè)及其監(jiān)管者正通過事后反思，試圖從近年來金融服務業(yè)內(nèi)控失效事件中吸取經(jīng)驗教訓。我今天的演講將深入探討那些內(nèi)控失效事件對于合規(guī)風險管理的啟示。
過去的二十年，我們看到全球金融體系發(fā)生了巨大變化。在這些變化當中：金融業(yè)越來越依賴于風險轉(zhuǎn)移策略；大量的讓人眼花繚亂的新產(chǎn)品正被提供給消費者。隨著新投資產(chǎn)品的開發(fā)以及可選擇投資的持續(xù)增長，如對沖基金，據(jù)估計其總額目前已達1萬億美元，消費者的投資選擇日益豐富。
總體風險管理
目前金融企業(yè)和政府面臨的最大風險之一，是應對未來五年世界變化的準備不足。請注意，我說的是對變化的“準備”，而不是“預測”變化。以特定方式預測變化是非常投機的，但為必然的變化做好計劃則是審慎管理。一個關鍵問題是你們的機構是否具有應對必然變化的工具和風險管理流程。作為信托投資風險管理經(jīng)理，你們都非常重視量化和監(jiān)測你們機構所面臨的風險，篩網(wǎng)濾布并管理和控制這些風險。你們還可能投入了大量的時間和資源，以跟上財務管理和風險管理的最新發(fā)展。如果你僅與大多數(shù)風險管理經(jīng)理一樣，你會發(fā)現(xiàn)要跟上你同事和競爭對手的步伐將越來越困難，因為我們身處的世界，特別是那些受科學技術影響的方面，正以越來越快的速度發(fā)生變化。在這方面，風險管理經(jīng)理面臨的最大風險就是對未來沒有做好有效的準備。正如yogi berra曾經(jīng)說過的：“未來不再是過去的樣子”。因此，風險管理經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)，就是確保其機構對未來任何事情都要有充分準備。
盡管我們不能用特定方法預測未來，但如果說過去發(fā)生的事件對我們具有某些指導意義的話，那就是可以樂觀地預期新技術能夠使我們解決在今天看來難以逾越的問題和挑戰(zhàn)。然而，與此同時創(chuàng)新將（更多精彩文章來自“秘書不求人”）會帶來新的問題和挑戰(zhàn)。作為風險管理者，我們要回答的一個關鍵問題是，“我們?nèi)绾尾拍茏詈玫貞獙Σ豢杀苊獾木拮兒吞魬?zhàn)？”準備是顯而易見的答案，但預見和約束同樣是必要的。最基本的.要求是，風險管理經(jīng)理要確保其機構具有到位的能夠恰當量化、監(jiān)測和控制風險敞口的風險管理政策、流程和技術。除此之外，風險管理經(jīng)理還必須履行的職責是深思未來。更確切地說，風險管理經(jīng)理需要進行情景分析和情景計劃，這是一個有時容易被忽視或未能認真對待的風險管理領域。要做好情景分析和情景計劃是困難的，但必須扎實地進行。
對于許多金融機構而言，情景分析的起點和終點都是對特定風險因素（如利率或信用價差變化）風險敞口的定量分析。但要想從情景分析中充分獲益，就必須超越定量分析。一項全面的情景分析應該包括對經(jīng)濟、政治及社會領域潛在且可能的主要變化進行詳盡的分析：這些變化是什么？它們?nèi)绾斡绊懩銈兊臉I(yè)務？如果它們發(fā)生，將如何應對等。這類分析是風險管理的首要責任。
但情景分析并不是最終目標，對于分析結果必須采取相應的措施。為了對不久的將來可能出現(xiàn)的情景做好準備，管理層必須考慮是否需要調(diào)整其資產(chǎn)負債結構，或者修正其目前的風險管理戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略制訂是有效情景計劃的核心。作為情景計劃的一部分，需要考慮的一些關鍵情景應包括，諸如持續(xù)的全球化進程、技術進步、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的競爭等各種力量是如何影響你們特定的業(yè)務條線的。例如，全球化可使金融企業(yè)在集團管理和風險積聚方面面臨更大的挑戰(zhàn)，日益增強的信息技術在創(chuàng)造新機會的同時也會產(chǎn)生新的風險。另外，新產(chǎn)品和新分銷渠道也可能影響你們的業(yè)務及其風險狀況。
控制失效導致的問題在信托投資領域同樣不可避免。共同基金管理公司延遲交易和擇時交易的公開報道及其相關調(diào)查，已經(jīng)影響到銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)的許多公司。此類合規(guī)失敗不僅導致處罰和財務損失，而且給公司聲譽和特許經(jīng)營權價值造成了不利影響。因此，我們看到全面合規(guī)風險管理體系正日益受到重視。
金融服務企業(yè)的業(yè)務條線和經(jīng)營活動可以橫跨多個法律實體，這使得一家監(jiān)管機構在單獨判斷問題癥結所在及哪些流程需要改進方面更為困難。在一些共同基金案例中，美聯(lián)儲作為有關銀行業(yè)機構的聯(lián)合監(jiān)管機構，與銀行首要監(jiān)管機構、證券交易委員會密切合作，共同調(diào)查控制失效問題。各監(jiān)管機構之間相互交換信息以比較各自發(fā)現(xiàn)的情況。證券交易委員會通過檢查經(jīng)紀交易員、投資顧問及共同基金分銷人員發(fā)現(xiàn)的情況，與美聯(lián)儲和銀行首要監(jiān)管機構對銀行持股公司和銀行實施有針對性聯(lián)合檢查所發(fā)現(xiàn)的情況綜合起來進行分析。銀行業(yè)監(jiān)管機構檢查的重點在于全面合規(guī)的做法以及銀行放貸的做法。
據(jù)我觀察，共同基金實踐中的重大缺陷源于幾方面因素的共同作用以及控制的失效。首先，共同基金的經(jīng)營活動沒有受到共同基金董事會的有效監(jiān)督。第二，某些共同基金管理公司為增加盈利而提供了強有力的財務激勵，但這些激勵措施的法律風險和聲譽風險卻并沒有受到恰當?shù)仃P注。第三，缺乏足夠的職員培訓導致職員為了迎合某些大客戶而違反標準程序。比如，在一些案例中，職員常規(guī)性地免除重要客戶的贖回費，以損害其他基金持有者利益為代價，任由這些客戶從事?lián)駮r交易。一個強有力的公司合規(guī)方案可使當?shù)睾弦?guī)經(jīng)理識別這些問題，并提請公司更高一層管理者予以關注。
根據(jù)我們對這些共同基金控制失效事件調(diào)查的經(jīng)驗，我想強調(diào)幾點可資借鑒的經(jīng)驗教訓。最顯而易見的一點，就是要嚴格評判要求偏離標準程序的不正?？蛻絷P系。如果單一客戶的利潤貢獻度較高，則更應提高警惕。此外，金融機構在建立客戶關系的初始階段應有一套審查和批準獨特產(chǎn)品、客戶和服務的正式流程。最后，對歷來被認為是“低風險”的領域給予一些關注以證實原先的評判總是有益的。經(jīng)營活動發(fā)生損失的低概率不應成為評估風險時唯一考慮的因素。
合規(guī)風險管理框架
以上經(jīng)驗教訓表明，當金融機構未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定或行為準則時合規(guī)風險就會產(chǎn)生。但慶幸的是，有各種模式可以幫助金融機構更為有效地管理合規(guī)風險。許多銀行業(yè)機構都已建立，或正處在強化全面合規(guī)風險管理職能的過程中。許多金融機構還通過合規(guī)管理信息系統(tǒng)的升級，實現(xiàn)更為整合和透明的分析和監(jiān)測，以支撐其合規(guī)風險管理方案的實施。全面合規(guī)風險管理方法在下列領域已經(jīng)被證明是很有價值的，這些領域包括：銀行保密法（bsa）和反洗錢方面的合規(guī)、信息安全、隱私保護、關聯(lián)交易和利益沖突等。
大型金融企業(yè)和小型金融企業(yè)都面臨著一個共同的趨勢，即合規(guī)方案正由“以任務為中心”向“以流程為中心”轉(zhuǎn)變。以流程為中心的合規(guī)方案要求將合規(guī)建立在持續(xù)測試和驗證的基礎上。此外，局部的、重復的合規(guī)管理活動正被那些能夠促使整個機構全面了解合規(guī)的管理活動所取代。然而，這并不是說各業(yè)務單元自身的合規(guī)管理活動已經(jīng)過時了，壓濾機濾布而是指這些合規(guī)管理活動應當成為全面一體化合規(guī)方案的一部分。這能促進合規(guī)管理活動的預期、文件以及合規(guī)風險評估和報告等相互保持一致。
有效的全面合規(guī)風險管理方案不但要具備應對變化的靈活性，而且要依據(jù)一家機構的公司戰(zhàn)略、業(yè)務經(jīng)營和外部環(huán)境來量身定制。此外，有效的全面合規(guī)風險管理方案還需要董事會和高級管理層實施強有力的監(jiān)督。
董事會和高級管理層在確保一家機構全面合規(guī)風險管理方案取得成功方面，發(fā)揮著不同但卻互補的作用。董事會負責確立強有力的合規(guī)文化，以使合規(guī)成為日常經(jīng)營活動不可或缺的組成部分。董事會還要將此責任委托給機構的各級管理人員和職員。強有力的合規(guī)文化鼓勵雇員提高對合規(guī)風險的關注，以及對增強或改進控制必要性的認識。
總結
我們對金融行業(yè)最佳做法的回顧以及其他行業(yè)經(jīng)驗的分析表明，金融機構需要將戰(zhàn)略思想和動態(tài)思考貫穿于全面合規(guī)風險管理體系之中。金融機構在為將來可能發(fā)生的情況做準備時，不但要汲取過去的經(jīng)驗，而且應運用定量和定性的情景分析與情景計劃。正如美聯(lián)儲前主席格林斯潘所說：“復雜的風險模型還無法完全取代人們的經(jīng)驗?！?/p>
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇十一
關于內(nèi)控與合規(guī)的心得
關于內(nèi)控與合規(guī)的心得
通過此次學習活動，結合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此學習活動的心得總結如下幾點。
(1)加強合規(guī)文化學習，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓的`精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。
(2)提高自身業(yè)務素質(zhì)，加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務的風險點有深刻的認識，防范于未然。
(3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權限卡要按照事權進行劃分，對各項業(yè)務進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
銀行法律合規(guī)部競聘稿篇十二
聯(lián)社營業(yè)部根據(jù)舞信聯(lián)[xxx5]88號文《關于開展經(jīng)營成果真實性與內(nèi)控制度建設執(zhí)行情況大檢查的通知》要求，于xxx5年7月4日組織有關人員，認真學習了文件精神，并成立了有邢xx任組長，xx任副組長，xx、陳x、張x、王xx為成員的檢查領導小組，組長邢xx全面負責，卞xx、張x、陳x分別負責經(jīng)營真實性及內(nèi)控制度建設執(zhí)行情況的自查工作，現(xiàn)將自查結果報告如下：
一、基本情況
止6月底，營業(yè)部各項存款余額5737萬元，較上年底上升786萬元。各項貸款9818萬元，較上年凈投放2845萬元。其中，逾期貸款余額3萬元，較上年底下降2萬元，呆滯貸款余額851萬元，較上年下降223萬元，不良貸款占比9%，存貸比例154%，貼現(xiàn)余額1355萬元，較上年底增1275萬元，股金余額1559萬元，較上年凈增119萬元?？偸杖?98萬元，總支出836萬元，實現(xiàn)利潤62萬元。
二、存在的問題
1、信貸管理方面：上半年新發(fā)放的貸款274筆，均堅持集體審批并嚴格執(zhí)行了“貸前公開”制度，建立了新增貸款臺帳。但存在有以下問題：①5萬元以上的.貸款存在有沒堅持按月清息現(xiàn)象;②貸款有超訴訟時效現(xiàn)象。
2、盤活資金方面，截止6月底，不良貸款余額854萬元，較上年底下降225萬元。經(jīng)查實有129萬元貸款應調(diào)未調(diào)入不良貸款科目。但于7月3日已調(diào)入不良貸款科目。
3、股金方面：止6月底股金余額1559萬元，較上年底凈增119萬元。存在提前退股金現(xiàn)象。
4、盈虧方面：止6月底，總收入898萬元，總支出836萬元，盈余62萬元。各項費用的開支合理、合規(guī)、無擅自提高費用開支標準，無費用掛帳，越權列支現(xiàn)象，各項費用列支均執(zhí)行了財務公開。存在的問題：①業(yè)務招待費超比例多列支49472.47元;②呆帳準備金多提566,086.32元;③應收利息未按照規(guī)定計提，少提184,768.35元，經(jīng)查實5—6月份，計提的收貸手續(xù)費、貼現(xiàn)手續(xù)費均采取分筆計提，有逃避市辦審批現(xiàn)象。
5、重要空白憑證，經(jīng)核實帳、實物相符。但作廢的重要空白憑證沒按規(guī)定剪貼冠字號粘貼。
6、電腦業(yè)務操作方面。故障恢復操作沒有及時進行登記，沖帳補帳業(yè)務沒進行登記，打印的資料缺動戶余額表和分戶明細帳。
7、登記簿有內(nèi)容登記不全現(xiàn)象。
三、形成的原因
貸款形態(tài)不實的原因：①信貸會計執(zhí)行制度不力，沒及時按規(guī)調(diào)整貸款形態(tài);②內(nèi)部領導為完成上半年任務，從主觀上縱容指示信貸會計違規(guī)操作。提前退股的原因：①前期對股民的分紅承諾與現(xiàn)實不符，致使個別股民提前退股;②個別股民對入股政策領會不到位，濫用了過去的入退股習慣。業(yè)務招待費超比例支開的原因是聯(lián)社的招待費在營業(yè)部列支所致。呆帳準備金多提566086.32元原因是應計提的呆帳準備金基數(shù)合計錯所致。少打印的動戶余額、分戶明細資料是原來沒有要求。
四、檢查結論
經(jīng)過自查6月底貸款形態(tài)應調(diào)未調(diào)不良貸款科目129萬元。多提呆帳準備金566086 .32元，少提應收利息184768.35元，貼現(xiàn)手續(xù)費少提1630.23元，超列業(yè)務招待費49472.47元，6月底應盈余1423052.17元，比帳面少盈余798696.91元。
以上是營業(yè)部xxx5年上半年的經(jīng)營成果真實性暨內(nèi)控制度建設執(zhí)行情況的自查，對查出的問題已及時進行了整改糾正，在今后的經(jīng)營工作中，我部將嚴格按照各項規(guī)章制度以規(guī)經(jīng)營，嚴格經(jīng)營管理，圓滿完成聯(lián)社交給的各項任務。
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