通過(guò)報(bào)告可以清晰地向讀者傳達(dá)信息，提供決策依據(jù)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括引言、正文和結(jié)論等部分，每個(gè)部分的內(nèi)容都應(yīng)該有明確的目標(biāo)和重點(diǎn)。以下是一些報(bào)告范文的例子，展示了優(yōu)秀報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和語(yǔ)言運(yùn)用。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇一
從上次銷(xiāo)售會(huì)議到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)多月了，我的整個(gè)工作還是圍繞疼痛展開(kāi)，參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會(huì)議，跑了深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院，宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。
銷(xiāo)售工作：
目前，銷(xiāo)售的目標(biāo)單位有5家，邵陽(yáng)中醫(yī)院招標(biāo)工作已經(jīng)落實(shí)，目前代理商就設(shè)備參數(shù)，設(shè)備價(jià)格還在進(jìn)一步確定中，年前應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到，目前就剩合同細(xì)節(jié)。
紹興中醫(yī)院和濟(jì)南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過(guò)申請(qǐng)報(bào)告，公立醫(yī)院招標(biāo)需要周期，明年應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見(jiàn)過(guò)面，一起吃過(guò)飯，招待過(guò)，之后會(huì)就設(shè)備試用及后期采購(gòu)進(jìn)行洽談。疼痛應(yīng)用開(kāi)發(fā)：
同時(shí)疼痛科新的應(yīng)用(無(wú)針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉，鄭總會(huì)給出最終的合作方式。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利，后期產(chǎn)品在疼痛科的銷(xiāo)售會(huì)有突破。
回款工作：
宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來(lái)，深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院前期購(gòu)買(mǎi)的槍管，耗材的款項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)，后期該醫(yī)院又采購(gòu)了200個(gè)耗材，款項(xiàng)也會(huì)一起打過(guò)來(lái)，一般他們醫(yī)院處理款項(xiàng)的周期是3個(gè)月。工作計(jì)劃：
跟進(jìn)目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷(xiāo)售工作，配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開(kāi)展起來(lái)，落實(shí)平樂(lè)骨傷醫(yī)院的回款工作，以及開(kāi)發(fā)新的疼痛代理商。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇二
在當(dāng)今世界，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó)，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并取得了一定的顯著成績(jī)。
1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書(shū)籍。
目前，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái)，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的`有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū)，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
2、開(kāi)一次qc成果發(fā)布會(huì)。
20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組，通過(guò)一年的努力，經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說(shuō)兩年來(lái)，公司一直積極開(kāi)展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí)，他建議：1。qc活動(dòng)作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
3、提一條合理化建議。
公司規(guī)定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、分析一次質(zhì)量事故案例。
隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班。
當(dāng)前，各車(chē)間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部，銷(xiāo)售部，技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái)，公司對(duì)開(kāi)展qc活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法，為更廣泛開(kāi)展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇三
1.沒(méi)有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱(chēng)心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷(xiāo)得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶(hù)就是上帝，下道工序就是用戶(hù)。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)――質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇四
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶(hù)是上帝，下道工序就是用戶(hù)。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇五
質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)最關(guān)鍵的因素，誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式提供用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是本站小編為大家提供的質(zhì)量控制。
口號(hào)。
供大家參考借鑒。
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
2.iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶(hù)是上帝，下道工序就是用戶(hù)。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
1.成功者找方法，失敗者找籍口。
2.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
3.質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
4.沒(méi)有最好只有更好。
5.產(chǎn)品批次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
6.人人有專(zhuān)職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
7.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
8.培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
9.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
10.精益求精，有條不紊，以誠(chéng)相待。
11.檢查百次不如處置一次。
12.第一次就把事情做對(duì)才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
13.整理有心做徹底，處處整齊好管理。
14.企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。
15.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
16.人人有專(zhuān)職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。
17.百分之一的失誤，百分之百的損失。
18.若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提。
19.清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)。
20.推行iso9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。
1.沒(méi)有最好只是更好。
2.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
3.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱(chēng)心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷(xiāo)得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
9.改善既改革，改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
13.用戶(hù)就是上帝，下道工序就是用戶(hù)。
14.寧愿事前檢查，不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。
17.推行品管，始于教育，終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇六
根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議等形式進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)6條。
2、組織人員深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
3、抓好對(duì)工地一線人員的培訓(xùn)，同時(shí)，建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度，按技能分等級(jí)，實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗，通過(guò)技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。
以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認(rèn)真履行保修責(zé)任。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司。
二〇xx年九月二十五日。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇七
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度教研組長(zhǎng)必須按學(xué)校的根本任務(wù)是育人，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校在規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益等諸多方面協(xié)調(diào)發(fā)展，我校出臺(tái)《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》。力求通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控，樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí)，促進(jìn)教師提高全面提升質(zhì)量的自覺(jué)性，糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為，有效提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平，促進(jìn)學(xué)生全面、生動(dòng)、健康、和諧的發(fā)展，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校首先組織教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系，由校長(zhǎng)室（教導(dǎo)處為主要執(zhí)行者）、學(xué)校（教研組）及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。
學(xué)校常規(guī)管理。學(xué)校按照課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教學(xué)工作，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。教學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度科學(xué)有效，有利于學(xué)生的全面、可持續(xù)發(fā)展。建立了校本教研制度并落實(shí)到位，有利于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
學(xué)科日常教學(xué)過(guò)程。即通過(guò)對(duì)教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并以加以解決。對(duì)教師備課的監(jiān)控，對(duì)上課進(jìn)行監(jiān)控，建立校行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系校（教研組）制度，對(duì)布置的作業(yè)和考試進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定布置家庭作業(yè)，對(duì)學(xué)生作業(yè)要批改及時(shí)規(guī)范，努力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣。
學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的要求某學(xué)段的'學(xué)生在三維目標(biāo)上達(dá)到的綜合水平。
具體為：學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)：以課程標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，以教材為主要載體，通過(guò)編制命題形成若干試題庫(kù)，這些試題將密切配合教學(xué)進(jìn)度，使得教師和學(xué)生在測(cè)試后對(duì)其教與學(xué)的狀況形成客觀、清晰的認(rèn)識(shí)。
學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)：主要指其學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)效能感等，良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)對(duì)于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展非常重要，是教育教學(xué)應(yīng)當(dāng)追求的重要的目標(biāo)，對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也有不可忽視的影響，是落實(shí)質(zhì)量提升的重要抓手。
學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境：與學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)狀態(tài)都有密切的關(guān)聯(lián)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的重要舉措。包括師生關(guān)系、生生關(guān)系、學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境。
教學(xué)思想制約教學(xué)行為，通過(guò)監(jiān)控教師的教學(xué)思想，有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。教師的業(yè)務(wù)能力，是教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志，要不斷提高教師應(yīng)變、板書(shū)、寫(xiě)作、解題、口語(yǔ)等基本功，更要提高教師獨(dú)立備課、鉆研教材的能力。
教育科研能力，教育科研是現(xiàn)代教師的職業(yè)特點(diǎn)，教師必須參加教育科研，教育科研是提高教育質(zhì)量的有效途徑。每學(xué)期每個(gè)教師做到四個(gè)一，即寫(xiě)好一節(jié)評(píng)課，備好一節(jié)最佳教案，撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，上好一節(jié)滿(mǎn)意的公開(kāi)課。各位教師要及時(shí)總結(jié)教研成果，每人每學(xué)年至少上交一篇教學(xué)論文或案例分析。
教師教學(xué)質(zhì)量。一是依據(jù)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，二是依據(jù)教師教學(xué)工作規(guī)范，對(duì)教師備、改、輔等教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，三是依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的發(fā)展指數(shù)，對(duì)教師的教學(xué)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
監(jiān)控的方式分為他控、互控、自控，涉及的人員包括上級(jí)教育行政部門(mén)、學(xué)校管理層、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生等方面。一級(jí)監(jiān)控：學(xué)校監(jiān)控（主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。二級(jí)監(jiān)控，學(xué)校教研組負(fù)責(zé)，起疏通、組織、調(diào)整、反饋?zhàn)饔?。三?jí)監(jiān)控，教師自我監(jiān)控。
學(xué)校在監(jiān)控時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)、表?yè)P(yáng)輔導(dǎo)有成效的教師，激發(fā)其工作的積極性。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量提升的教師要盡力給予激勵(lì)，至少“評(píng)優(yōu)評(píng)先”給予優(yōu)先，真正從本質(zhì)上把懶惰教師與勤奮教師區(qū)分開(kāi)來(lái)，營(yíng)造濃厚質(zhì)量意識(shí)氛圍。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇八
今年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會(huì)議精神，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動(dòng)力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報(bào)告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我們樹(shù)牢“以質(zhì)取勝”理念，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)準(zhǔn)入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，推動(dòng)新都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。
大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建立名牌“動(dòng)力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。
上半年，對(duì)38家爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo);
加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，上半年，共對(duì)19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級(jí)”進(jìn)行了評(píng)審。
強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
嚴(yán)格生產(chǎn)許可、“3c”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;
上半年，對(duì)相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。
強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo)，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。
3月份，與市局認(rèn)證處一道對(duì)一汽青島解放汽車(chē)制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到企業(yè)好評(píng)，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
進(jìn)一步推動(dòng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品。
上半年，共申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計(jì)劃的71、4%;
圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè)，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專(zhuān)業(yè)合作社水稻種植省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。
認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。
深入開(kāi)展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，去年底引進(jìn)的“國(guó)家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測(cè)中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，9月16日邀請(qǐng)了省、市家具商會(huì)和市質(zhì)檢院的專(zhuān)家對(duì)全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理、檢驗(yàn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)硬件投入和人員培訓(xùn)，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。
抓好民生計(jì)量工程。
探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車(chē)計(jì)價(jià)器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場(chǎng)企業(yè)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)，大力開(kāi)展計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，上半年共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠(chéng)信度得到進(jìn)一步提升。
抓好食品安全工程。
進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)。
加強(qiáng)法制教育、誠(chéng)信教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和管理水平。
上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1200多人次。
抓好特種設(shè)備安全工程。
充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺(tái)，做到了運(yùn)行良好、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時(shí)、監(jiān)察到位，有效地防止了誤報(bào)、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類(lèi)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù)。
突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。
今年以來(lái)，我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。
對(duì)3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。
加強(qiáng)后處理，監(jiān)督服務(wù)并舉。
今年以來(lái)，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動(dòng)幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。
突出群眾利益，受理投訴(舉報(bào))。
今年以來(lái)，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的原則，認(rèn)真受理每一件投訴舉報(bào)。
上半年，共受理投訴舉報(bào)34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿(mǎn)意，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
今年以來(lái)，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè)。
按照“懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合。
按照“做就要做得最好，干就要干出成績(jī)”的要求，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在全局廣泛掀起部門(mén)向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編(編制32人，在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問(wèn)題和建議
20xx年雖然取得了較好的成績(jī)，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。
一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;
二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升;
三是對(duì)職工的培訓(xùn)力度不夠。
職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;
四是對(duì)特種設(shè)備和食品安全知識(shí)的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對(duì)特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報(bào)，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。
五是建議完善舉報(bào)責(zé)任機(jī)制。
個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常進(jìn)行假舉報(bào)，給我局本來(lái)就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi)，同時(shí)也增加了不必要的行政(交通、檢驗(yàn))成本。
三、20xx年的主要工作
20xx年，要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。
二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠(chéng)信體系建設(shè)，力爭(zhēng)在9月底通過(guò)驗(yàn)收。
三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開(kāi)展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲(chǔ)罐安全作為整治的重點(diǎn)。
五是加大對(duì)冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別守紀(jì)律”的精神，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。
一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問(wèn)題：
1.員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。
這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
員工沒(méi)有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。
產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。
2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。
而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài)，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒(méi)加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系，計(jì)劃下發(fā)后，各生產(chǎn)車(chē)間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及，往往又在到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來(lái)不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說(shuō)，結(jié)果呢?退貨!我們對(duì)自己放松，但客戶(hù)不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松，該退的照退，檢驗(yàn)不合格就是不合格。
以上存在的問(wèn)題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門(mén)，要積極下一線，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò)。
對(duì)于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來(lái)，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇九
1.善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
2.iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。
3.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
4.m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
5.用戶(hù)是上帝，下道工序就是用戶(hù)。
6.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
10.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十
公路建筑材料費(fèi)用一般占工程造價(jià)的30%～50%以上，降低材料費(fèi)用是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面，因此，合理地使用質(zhì)量好、數(shù)量多、品種齊全且費(fèi)用低廉的材料，是工程建設(shè)質(zhì)量和效益的主要保證。根據(jù)高速公路施工管理的經(jīng)驗(yàn)，承包方可采取如下措施管理現(xiàn)場(chǎng)材料。
1、按施工計(jì)劃和施工方法要求，組織各種材料進(jìn)場(chǎng)，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。并準(zhǔn)備好防雨覆蓋設(shè)施，特別是防止水泥受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕。
3、路基改良土（膨脹土）首先應(yīng)進(jìn)行土場(chǎng)調(diào)查、土壤分類(lèi)、土壤塑性指數(shù)、土壤顆粒分析、土壤天然含水率、分路段或分層用土的最大干容重和最佳含水量的試驗(yàn)，并確定各種用土的重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，做好試驗(yàn)路段，擬定好施工技術(shù)控制指標(biāo)。
4、對(duì)各類(lèi)砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類(lèi)、鋼號(hào)和直徑，堅(jiān)持做到應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，焊條、預(yù)埋件的品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。
5、根據(jù)公路工程質(zhì)量要求，堅(jiān)持做到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格的原材料不準(zhǔn)使用，不合格的預(yù)制構(gòu)件不準(zhǔn)安裝，在現(xiàn)場(chǎng)要掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出施工中質(zhì)量的隱患和預(yù)防措施要求。
6、對(duì)材料或半成品構(gòu)件（涵管、預(yù)制梁、蓋板等），訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行采樣試驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性。
7、材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌，寫(xiě)明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)，嚴(yán)格按“三檢制”執(zhí)行，工作程序認(rèn)真執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)，并做到可追溯性。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十一
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，城市化進(jìn)程也在逐漸的完善。對(duì)于城市的發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)，市政給排水管道工程是作為基礎(chǔ)工程存在的。給排水管道工程的建設(shè)，不僅加快了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對(duì)人們的生活工作也有著重要意義。由于大量的工程建設(shè)，使得給排水管道工程所存在的問(wèn)題也變得愈發(fā)的明顯。本文對(duì)給水排水管道工程所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到相應(yīng)的控制措施。
給排水管道工程 施工質(zhì)量 基本工程
社會(huì)不斷的進(jìn)步，使得人們的生活質(zhì)量也在提高。給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ?。人們生活質(zhì)量的好壞能夠直接被施工質(zhì)量的好壞所影響。若是施工的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，那么不僅會(huì)給人們的工作生活帶來(lái)一定的困擾，也會(huì)使施工企業(yè)的信譽(yù)有所下降。對(duì)給排水管道工程的質(zhì)量管理，進(jìn)行加強(qiáng)是至關(guān)重要的。
給排水管道出現(xiàn)滲水漏水的現(xiàn)象。管道出現(xiàn)滲水漏水現(xiàn)象，是在對(duì)管道工程實(shí)施施工時(shí)，一種較為普通并且常見(jiàn)的問(wèn)題。管道出現(xiàn)漏水滲水現(xiàn)象，所形成的原因大致可分為兩種:一種是管件附近的閥門(mén)和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問(wèn)題。有可能是在材料運(yùn)輸或者保管的過(guò)程中，由于工作人員的不正當(dāng)操作，致使材料出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，或者損壞等。也有可能是在對(duì)給排水管道系統(tǒng)安裝過(guò)程中操作不當(dāng)，管件不符合國(guó)標(biāo)要求，潔具、閥門(mén)、管件安裝接觸面不實(shí)，或者是材料所存放的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等，導(dǎo)致密封面出現(xiàn)腐蝕或者老化等現(xiàn)象，使給排水管道出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。一種是工程項(xiàng)目的施工企業(yè)單位，為了能夠獲取高額的利潤(rùn)，降低工程施工成本，減少開(kāi)支，在材料選擇上，會(huì)選購(gòu)一些價(jià)格較為低廉，質(zhì)量較差的材料。若是在施工過(guò)程中，這類(lèi)材料流進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現(xiàn)象。為了提高居民生活水平，建設(shè)完善的市政給排水和建筑給排水系統(tǒng)是必不可少的。若是給排水管道出現(xiàn)堵塞的現(xiàn)象，那么會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)困擾，且造成的損失跟后果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會(huì)出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，若出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，相關(guān)部門(mén)一定要給予重視。第一，可能是由于閥門(mén)的螺桿出現(xiàn)彎折變形或者腐蝕等現(xiàn)象。使其閥門(mén)失去原有的作用，無(wú)法自由啟閉，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第二，供水不及時(shí)。由于箱內(nèi)的浮球閥，不能在正常的狀態(tài)下繼續(xù)工作，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第三，由于自閉閥的進(jìn)水口，被管道內(nèi)所堆積的雜質(zhì)給堵住，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第四，工程在施工的過(guò)程中，施工人員在對(duì)管道進(jìn)行安裝時(shí)，把棄物丟留在管道內(nèi)，或者管道內(nèi)沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進(jìn)行充分的管道沖洗，從而導(dǎo)致給排水管道出現(xiàn)堵塞。給排水管道存在錯(cuò)位的現(xiàn)象。在對(duì)給排水管道的建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一般情況下都是假想設(shè)計(jì)，但不論在實(shí)際的施工過(guò)程中，還是在測(cè)量上都有著一定的誤差。使其很容易導(dǎo)致給排水管道存有錯(cuò)位的現(xiàn)象。
對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇，在安裝過(guò)程中，也要對(duì)材料按照施工規(guī)范要求進(jìn)行合理的安裝。要想使工程的質(zhì)量得到保證，在選擇材料方面，選購(gòu)一些質(zhì)量較好的材料是至關(guān)重要的。企業(yè)單位不能為了一己私欲，把質(zhì)量較次的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣不僅會(huì)給居民的工作生活帶來(lái)困擾，還會(huì)給施工企業(yè)單位帶來(lái)不小的負(fù)面影響。材料的運(yùn)輸、保存，尤其是入場(chǎng)檢驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)，損壞的材料嚴(yán)禁入場(chǎng)。給排水管道工程施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求和工藝順序進(jìn)行，不能省略任何一個(gè)施工工藝環(huán)節(jié)。給排水系統(tǒng)安裝完成后的壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、管道沖洗、試運(yùn)行檢查要落實(shí)到位，通過(guò)上述環(huán)節(jié)將施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)檢查出來(lái)，在施工驗(yàn)收前及時(shí)處理，保證給排水系統(tǒng)后續(xù)正常投入運(yùn)行，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。在施工前，需要施工人員看建筑圖紙跟結(jié)構(gòu)圖紙等。并且要熟悉與了解圖紙上的內(nèi)容。對(duì)各種管道的坐標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行核對(duì)，看有沒(méi)有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及時(shí)解決將在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。在對(duì)土建工程進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的位置、標(biāo)高處，給出入戶(hù)給排水管道預(yù)留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過(guò)基礎(chǔ)。在對(duì)磚墻進(jìn)行砌筑時(shí)，要把能夠過(guò)墻的洞口留在明裝的管道上。要根據(jù)相關(guān)規(guī)定在暗裝的管道上留有墻槽。設(shè)計(jì)人員在對(duì)施工工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)科學(xué)的依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不要僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)完成后，相關(guān)部門(mén)要對(duì)此設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢測(cè)審核，對(duì)存在的不足或者有遺漏現(xiàn)象等，要及時(shí)的提出，并找到相應(yīng)的解決方法。使其能夠在設(shè)計(jì)階段預(yù)防拖延工程的進(jìn)度。施工企業(yè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，當(dāng)圖紙出現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，要及時(shí)反饋施工管理單位和設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行溝通，出具設(shè)計(jì)變更后，方可繼續(xù)施工。杜絕施工單位隨意改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)決定施工方案。
交底工作的質(zhì)量與安全技術(shù)要嚴(yán)格的落實(shí)。給水排水安裝工程的施工質(zhì)量為了能夠達(dá)到要求，在給水排水工程施工前，要對(duì)技術(shù)交底工作嚴(yán)格落實(shí)。要把現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理人員跟參與負(fù)責(zé)技術(shù)的人員召集起來(lái)，完成技術(shù)交底的工作。交底的工作主要有以下幾點(diǎn):一是要對(duì)施工的圖紙使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有得到相關(guān)技術(shù)人員的批準(zhǔn)，一律不能將圖紙帶進(jìn)。二是各監(jiān)督管理部門(mén)要把施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面的形式統(tǒng)一發(fā)放到各個(gè)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)。三是在施工入場(chǎng)前要控制好材料的質(zhì)量。對(duì)那些殘次材料與不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。例如:材料的型號(hào)不符合或者強(qiáng)度不符合的都是禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)的。加強(qiáng)審查施工圖紙。審查施工圖紙是對(duì)質(zhì)量控制的基本要求。審查施工圖紙是準(zhǔn)備施工的重要階段。在施工過(guò)程中，施工人員進(jìn)行施工都是按照?qǐng)D紙上的技術(shù)參數(shù)與要求來(lái)完成的。如果工程的質(zhì)量在工程竣工后依舊達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么問(wèn)題可能會(huì)出現(xiàn)在圖紙上。質(zhì)量技術(shù)參數(shù)上可能會(huì)出現(xiàn)誤差。更甚者還會(huì)造成事故的發(fā)生。這對(duì)企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，都會(huì)在經(jīng)濟(jì)方面帶來(lái)一定的影響。上報(bào)或者審批施工建筑的方案。在對(duì)給水排水工程施工前，要上交其針對(duì)該工程制定的實(shí)施方案。在審核通過(guò)后，要簽發(fā)總工程師的同意意見(jiàn)后才能進(jìn)行施工的工作。若是方案沒(méi)通過(guò)，強(qiáng)行實(shí)施施工，要受承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和該有的處罰。由此造成嚴(yán)重后果的，是要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述所示，給排水管道工程，已成為人們?cè)谌粘Ｉ钪兴枰闹饕こ?，而且?duì)人們生活工作也是有著重要意義的存在。工程在施工的過(guò)程，要加強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，對(duì)所存在的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質(zhì)量，還能使施工企業(yè)單位的發(fā)展得到保障。使得能夠在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)一席之地。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十二
當(dāng)下公路橋梁施工水平在時(shí)代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問(wèn)題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實(shí)有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。在公路橋梁的建設(shè)過(guò)程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項(xiàng)目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。
公路橋梁；施工管理；施工項(xiàng)目；管理人員
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識(shí)到現(xiàn)有取得的成績(jī)固然值得慶賀但是在國(guó)際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項(xiàng)目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對(duì)所有的技術(shù)難點(diǎn)，工程要點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計(jì)算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前我國(guó)的公路橋梁類(lèi)型與國(guó)際接軌，多元化的類(lèi)型和國(guó)際化的設(shè)計(jì)都彰顯著我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃。總結(jié)歸納我國(guó)的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)橋梁類(lèi)型多元化。我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國(guó)家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國(guó)公路橋梁類(lèi)型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過(guò)程中都會(huì)完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖。一切施工過(guò)程滿(mǎn)足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中對(duì)一切所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，并把這些問(wèn)題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問(wèn)題后的解決留下經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國(guó)目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測(cè)未來(lái)公路橋梁的施工情況將會(huì)向以下幾個(gè)方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會(huì)持續(xù)增大?，F(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國(guó)也會(huì)引進(jìn)國(guó)外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類(lèi)型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來(lái)看，公路橋梁的類(lèi)型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿(mǎn)足時(shí)代的變化需求和人們的視覺(jué)需求，所以在橋梁類(lèi)型上面一定會(huì)不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化。科學(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢(shì)必會(huì)趨向輕型化。
公路橋梁項(xiàng)目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點(diǎn):
2．1項(xiàng)目管理復(fù)雜
首先是因?yàn)楣窐蛄鹤鳛樯a(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會(huì)根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來(lái)建設(shè)，所以需要為其制定所對(duì)應(yīng)的施工方案和管理計(jì)劃，在落實(shí)方案的過(guò)程中有需要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會(huì)增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項(xiàng)目都是在戶(hù)外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，所以在施工過(guò)程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來(lái)影響工程的順利進(jìn)行，需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
2．2項(xiàng)目管理難度大
公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個(gè)施工地點(diǎn)，而是需要在很多個(gè)施工地點(diǎn)以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無(wú)疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動(dòng)性，和不穩(wěn)定性。施工過(guò)程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時(shí)完成，所以必須在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中在工程出現(xiàn)問(wèn)題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項(xiàng)目的管理增添了很大的難度。
針對(duì)前文所說(shuō)的公路橋梁項(xiàng)目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來(lái)管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來(lái)保障工程高質(zhì)量的完成。
3．1明確施工目標(biāo)
在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實(shí)有效，必須先對(duì)工程設(shè)定一個(gè)預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計(jì)劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對(duì)公路橋梁工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。
3．2施工成本的管理
對(duì)于公路橋梁項(xiàng)目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項(xiàng)目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項(xiàng)目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項(xiàng)目施工的組織形式，項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的節(jié)約項(xiàng)目施工的成本，避免資源的浪費(fèi)和閑置。在整個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中在最初的項(xiàng)目預(yù)算和最后項(xiàng)目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項(xiàng)目的順利完成。
3．3提高施工項(xiàng)目管理人員人員素質(zhì)
公路橋梁項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理人員過(guò)程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項(xiàng)目施工過(guò)程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評(píng)定，來(lái)保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。
3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙
公路橋梁施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙，它決定未來(lái)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙的確定需要結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿(mǎn)足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實(shí)在整個(gè)工程的每一個(gè)重點(diǎn)，難點(diǎn)上面，力求保證萬(wàn)無(wú)一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項(xiàng)目施工中時(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計(jì)圖紙。我國(guó)的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，更應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)于工程施工管理和施工項(xiàng)目管理人員的不斷強(qiáng)化，來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個(gè)方面遵循著嚴(yán)格審核制度來(lái)避免使項(xiàng)目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，影響我國(guó)公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來(lái)不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項(xiàng)目管理人員水平，使其項(xiàng)目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國(guó)家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十三
灌區(qū)承擔(dān)區(qū)域擋水、蓄水和泄水的重要責(zé)任，因此對(duì)于灌區(qū)工程相關(guān)建筑在穩(wěn)定性、防滲性、抗沖擊性、抗凍性以及抗裂性等方面都需要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)處理。灌區(qū)所處的位置往往是地基類(lèi)型比較復(fù)雜，施工難度較大的環(huán)境，如果在地基處理環(huán)節(jié)存在一點(diǎn)問(wèn)題，在后期使用過(guò)程中就可能造成巨大的隱患，基本不能進(jìn)行補(bǔ)救。因此，在施工時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格主要地基處理措施的控制。在實(shí)際施工過(guò)程中，工程受到氣候的影響比較嚴(yán)重。所以，在灌區(qū)工程建設(shè)施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)其質(zhì)量控制措施管理，避免為后期使用過(guò)程留下隱患。
灌區(qū)工程本身具有其獨(dú)特的工程特點(diǎn)。因此，在建設(shè)施工過(guò)程中，需要建立全面完善的質(zhì)量控制體系，采用項(xiàng)目法人責(zé)任制，確保項(xiàng)目法人對(duì)于工程的施工環(huán)節(jié)全面負(fù)責(zé)，對(duì)于設(shè)計(jì)、施工、建立單位的責(zé)任進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量達(dá)到指定要求。加強(qiáng)管理制度的完善工作，對(duì)于施工環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)內(nèi)容要進(jìn)行全面的規(guī)定，將職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行全面的細(xì)化，使其能夠有規(guī)范可查，只有實(shí)行科學(xué)合理的管理體系設(shè)置，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理要求，才能保證高質(zhì)量的工程。
1.1落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制
在完成開(kāi)工報(bào)告之前，首先根據(jù)水利監(jiān)管單位的規(guī)定對(duì)于相關(guān)技術(shù)內(nèi)容的質(zhì)量控制技術(shù)人員進(jìn)行全面的管理，從技術(shù)交底工作開(kāi)始指導(dǎo)施工的每一個(gè)階段，確保管理制度執(zhí)行到位，技術(shù)人員要按照相應(yīng)的管理制度開(kāi)展工作，保證施工結(jié)束之后的質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收工作能夠滿(mǎn)足規(guī)范要求。
1.2加強(qiáng)對(duì)于建立和施工單位職責(zé)管理
對(duì)于施工環(huán)節(jié)的所有內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)督，全面檢查施工作業(yè)的整個(gè)流程，嚴(yán)格監(jiān)督施工作業(yè)的正確性和合理性。監(jiān)理部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真編制相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施辦法，對(duì)于施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督檢查工作，保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，為施工質(zhì)量提供良好的保證。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容的規(guī)定，結(jié)合水利行業(yè)的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)管理，建設(shè)全面符合實(shí)際工程需求的施工方案，認(rèn)真組織施工隊(duì)伍，對(duì)于施工機(jī)械按照合同規(guī)定備齊，采用質(zhì)量責(zé)任制的管理模式，將每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理落實(shí)到人，做到最后有資料可查，有人可問(wèn)。
1.3建立質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)
質(zhì)量檢測(cè)是保證灌區(qū)工程施工質(zhì)量的重要保證，在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)規(guī)范的數(shù)據(jù)分析體系對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)價(jià)，利用專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，保證其后期使用過(guò)程不存在工程隱患。
1.4完善質(zhì)量事故處理制度規(guī)定
由于施工環(huán)節(jié)本身的難度比較大，在實(shí)際施工過(guò)程中難免存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，為了保證施工質(zhì)量控制措施達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)，在施工開(kāi)始之前，應(yīng)當(dāng)建立一定的施工質(zhì)量控制和管理制度，對(duì)于發(fā)生事故之后的相關(guān)處理措施和責(zé)任分配進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，在詳細(xì)調(diào)查事故原因的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)合理的處理措施來(lái)完成對(duì)于事故的處理工作，及時(shí)做好事故的補(bǔ)救措施安排。
灌區(qū)施工需要大量工程建筑材料，質(zhì)量管理體系的建立需要合理的材料來(lái)進(jìn)行保證，在實(shí)際工程施工開(kāi)展之后沒(méi)有高質(zhì)量的材料，不可能形成高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程需要的材料進(jìn)行全面的把關(guān)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料隨機(jī)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)通過(guò)才允許進(jìn)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題，拒絕其進(jìn)入施工場(chǎng)地，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究。對(duì)于符合規(guī)格要求的材料，在場(chǎng)地存放時(shí)應(yīng)當(dāng)做好環(huán)境條件的控制工作，避免材料受到其他條件的影響。
3.1混凝土振搗機(jī)的使用
灌區(qū)混凝土振搗機(jī)應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部振搗和表層提漿功能，其主要原因在于混凝土本身襯砌板厚度限制了傳統(tǒng)混凝土振搗機(jī)的使用，密實(shí)程度無(wú)法滿(mǎn)足要求，因此必須在其內(nèi)部安裝振搗棒才能實(shí)現(xiàn)混凝土的振搗工序。在施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先找到平墊層，然后利用木楔子固定保溫層使其緊貼坡面再進(jìn)行施工。
3.2加強(qiáng)對(duì)于邊坡混凝土的振搗
灌區(qū)邊坡的工程質(zhì)量具有十分重要的作用，在施工時(shí)必須加以重視，對(duì)邊坡進(jìn)行嚴(yán)格壓實(shí)修平處理，將縱向分隔條按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，利用混凝土車(chē)將其放入分隔倉(cāng)內(nèi)，然后采用人工攤平的方式進(jìn)行處理，為了保證密實(shí)度還要在側(cè)邊位置安裝膨脹止水條。
灌區(qū)工程建設(shè)施工質(zhì)量直接決定灌區(qū)在后期使用的效果，因此在實(shí)際工程開(kāi)展過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工單位和監(jiān)理單位的管理工作，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查和監(jiān)管，保證每項(xiàng)工序的施工質(zhì)量能夠達(dá)到指定要求，保證施工環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)工程隱患的存在，提升灌區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十四
變電站在電力系統(tǒng)中的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，它與人們生活水平的提高息息相關(guān)。為了確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全，必須要保證變電站工程的質(zhì)量。要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，開(kāi)展好施工工作，做好施工質(zhì)量的管理工作，變電站工程建設(shè)是電氣安裝工程的前提條件，施工過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量提出了非常嚴(yán)格的要求，不能馬虎大意，因此必須做好工程質(zhì)量的控制力度，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。由于變電站施工是必不可少的環(huán)節(jié)，因此高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行施工工作就顯得尤其重要。針對(duì)變電站工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，我們必須要在準(zhǔn)備時(shí)期做好周全的方案和準(zhǔn)備。在變電站建設(shè)工程中，我們應(yīng)合理地優(yōu)化現(xiàn)代的工程建設(shè)，從而減少其中出現(xiàn)的問(wèn)題，以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率。
2變電站施工質(zhì)量的重要性
電力配送的主要工具就是變電站，按照它規(guī)模的大小可以把它分為變電所與配電室兩種，涵蓋變壓器、避雷器、儀表和各種類(lèi)型的開(kāi)關(guān)等設(shè)施?，F(xiàn)階段，電力系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，作為輸電與配電集結(jié)點(diǎn)的變電站，它的安全穩(wěn)定性與電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性息息相關(guān)；尤其是互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)，以及電力系統(tǒng)保護(hù)和自動(dòng)化控制水平的日益提高，促使電力系統(tǒng)向高電壓、高容量和智能化的目標(biāo)邁進(jìn)。變電站重視節(jié)能功效。然而由于它對(duì)值班人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求，目前大部分企業(yè)開(kāi)始使用先進(jìn)的現(xiàn)代化智能變電站，它不需要值班人員現(xiàn)場(chǎng)看守，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的節(jié)約。變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行可以確保電力系統(tǒng)正常供電，大大增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。一旦變電站在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重影響人們的正常生活，并且還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。所以，變電站的質(zhì)量安全是不能忽視的。
3變電站工程施工的原則
3.1確保施工安全
變電站尤其是運(yùn)行站，大多數(shù)項(xiàng)目的共性就是風(fēng)險(xiǎn)性大，危險(xiǎn)源特別多。一旦出現(xiàn)問(wèn)題就有可能從電源點(diǎn)到電網(wǎng)或者是用戶(hù)等出現(xiàn)一連串的問(wèn)題。因此，必須要確保電力行業(yè)施工的安全，現(xiàn)場(chǎng)布置要井然有序，材料需要分類(lèi)堆放，要準(zhǔn)備好各種安全標(biāo)識(shí)，工作人員要統(tǒng)一著裝，保證安全。
3.2做好技術(shù)交底工作，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)
在整個(gè)電力工程施工過(guò)程中，會(huì)涉及到眾多的施工環(huán)節(jié)，所以需要施工項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)施工部門(mén)做好技術(shù)交底工作，并能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)順利銜接完成施工。變電站工程施工要依據(jù)質(zhì)量體系程序的相關(guān)程序和國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)定，對(duì)重要部分、薄弱環(huán)節(jié)、施工技術(shù)和安裝技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等，調(diào)動(dòng)施工管理人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人和有關(guān)的技術(shù)人員積極性，一起探討科學(xué)合理的管理辦法，嚴(yán)格控制質(zhì)量，提高進(jìn)度。
4變電站工程施工質(zhì)量控制管理的有效措施
在變電站工程的主體施工階段，施工人員要結(jié)合工程項(xiàng)目的模板以及梁柱等施工進(jìn)度要求、流水線施工的順序逐層、逐項(xiàng)進(jìn)行施工，尤其要預(yù)埋好相關(guān)的配合組件，顯然這是整個(gè)施工配合安裝的關(guān)鍵工作。
4.1準(zhǔn)確定位基礎(chǔ)測(cè)量
4.1.1確定分布科學(xué)的坐標(biāo)點(diǎn)
依據(jù)變電站現(xiàn)場(chǎng)的地形、地勢(shì)，確定坐標(biāo)點(diǎn)的位置和分布情況，同時(shí)要明確以后在現(xiàn)場(chǎng)建立的建筑物對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)通視的影響來(lái)確定坐標(biāo)點(diǎn)的多少，在整個(gè)場(chǎng)所確立測(cè)量控制網(wǎng)。
4.1.2確定測(cè)量設(shè)施的類(lèi)型與數(shù)量
要依據(jù)測(cè)量的要求與工作量的多少，來(lái)確定測(cè)量設(shè)施的類(lèi)型與數(shù)量，在開(kāi)始使用之前要做好所有儀器的各項(xiàng)指標(biāo)的檢查校正工作，同時(shí)還要經(jīng)過(guò)有關(guān)計(jì)量單位進(jìn)行儀器的合格檢驗(yàn)工作。連續(xù)使用3~6個(gè)月，要再次進(jìn)行設(shè)備的檢查校正，假如施工中碰損也要進(jìn)行檢查校正。
4.2要嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量
混凝土質(zhì)量的優(yōu)劣與建筑物的安全和使用時(shí)間、造價(jià)等各方面息息相關(guān)。因此在施工中，我們必須嚴(yán)把混凝土的質(zhì)量關(guān)。
4.2.1加強(qiáng)抗壓強(qiáng)度控制
要想確保施工中的混凝土質(zhì)量，就要對(duì)其抗壓強(qiáng)度進(jìn)行控制，并正比使用于混凝土的強(qiáng)度。對(duì)混凝土抗壓強(qiáng)度影響最大的就是水泥的強(qiáng)度和水灰的比，所以確?；炷临|(zhì)量的重要因素就是控制好水泥與混凝土的水灰比這兩個(gè)重要程序，在相同水灰比的條件下，質(zhì)量好標(biāo)號(hào)高的水泥配制出的混凝土抗壓強(qiáng)度高，反之則低，因此選擇合適標(biāo)號(hào)的水泥進(jìn)行混凝土的配制工作是非常有必要的。水泥標(biāo)號(hào)與水灰比是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這決定著是不是可以確?；炷恋目箟簭?qiáng)度。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室科學(xué)實(shí)驗(yàn)確定恰當(dāng)?shù)幕炷僚浜媳?，在?shí)現(xiàn)強(qiáng)度要求、滿(mǎn)足耐用性和節(jié)省原材料的條件下，還要同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工種類(lèi)與易性要求。試驗(yàn)室里面科學(xué)的配比，要提供科學(xué)的水泥、石和砂。水泥、砂、石和水等一定要依據(jù)重量稱(chēng)量，調(diào)整出砂、石和水的用量，計(jì)量允許的偏差如表1所示。在這里面，水泥可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)度要求，砂可以保證其細(xì)度和含泥量等，石子可以實(shí)現(xiàn)對(duì)顆粒配備與含水率的要求。只有當(dāng)材料滿(mǎn)足要求后，才可以確?；炷恋馁|(zhì)量，這樣才能確保施工有序的開(kāi)展，同時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的要求和驗(yàn)收的要求。
4.2.2控制好混凝土的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（1）依據(jù)合適科學(xué)的配合比開(kāi)展施工工作這個(gè)過(guò)程中施工人要考慮到：要隨時(shí)確定砂、石的含水量，把實(shí)驗(yàn)室確定的配合比轉(zhuǎn)化為施工所需要的配合比；要借助重量比開(kāi)展施工，要摒棄以前依據(jù)體積比開(kāi)展施工的做法；同時(shí)要及時(shí)檢查原材料是不是滿(mǎn)足規(guī)定的用料要求，同時(shí)要讓原料提供單位提供一份用于實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)的的原料。（2）最大限度避免改變混凝土材料隨時(shí)開(kāi)展混凝土強(qiáng)度的測(cè)試工作。在采購(gòu)原材料的過(guò)程中，要注意選擇材質(zhì)一樣或者相似的同類(lèi)材料，盡量避免因一直更換原材料而造成配合比頻繁改變的情況，進(jìn)而滿(mǎn)足對(duì)混凝土質(zhì)量變化進(jìn)行有效控制的要求。除此之外，在施工時(shí)，還要隨時(shí)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的測(cè)定工作，例如強(qiáng)度為30d的混凝土，根據(jù)施工可行性與施工質(zhì)量的要求，一般情況下需要測(cè)試8d的試塊和相同環(huán)境下的試塊，為了了解各個(gè)時(shí)間段混凝土強(qiáng)度的變化，從而實(shí)現(xiàn)更好地控制混凝土質(zhì)量的目的。
4.3控制鋼筋焊接質(zhì)量
在工程中鋼筋的使用是必不可少的，鋼筋工程的質(zhì)量直接與整個(gè)工程的安全性和可靠性息息相關(guān)。
4.3.1保證鋼筋的質(zhì)量
要想保證鋼筋工程的質(zhì)量首先要確保鋼筋的質(zhì)量，施工場(chǎng)地材料負(fù)責(zé)人在接受材料時(shí)需要先核對(duì)鋼筋的數(shù)量、型號(hào)是否與材料清單上的一致。接著進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢復(fù)檢工作，切實(shí)保證鋼筋的質(zhì)量。只要施焊的各類(lèi)鋼筋、鋼板都有質(zhì)量證明書(shū)；焊條和焊劑要有質(zhì)量合格證。假如鋼筋的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，別的要求就沒(méi)辦法滿(mǎn)足。一旦有鋼筋要進(jìn)入施工場(chǎng)地必須要有相關(guān)的質(zhì)量合格證和材質(zhì)單，進(jìn)入施工場(chǎng)地后還要依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好復(fù)檢工作，復(fù)檢達(dá)標(biāo)后才能在工程中使用。
4.3.2確保焊接的質(zhì)量
確定鋼筋的質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，在工程中使用通常還需要焊接，要確保焊接的質(zhì)量就要找合格的焊工來(lái)實(shí)施焊接工作，進(jìn)行焊接的施工人員，要持有經(jīng)過(guò)考核獲得的上崗證，工作之前還要實(shí)施焊接考核，并且作為焊接數(shù)據(jù)的確定與鋼筋可焊性的檢查。焊接后的鋼筋在受力的條件下，接頭的地方會(huì)發(fā)生應(yīng)力集中的現(xiàn)象，因此焊接之后的鋼筋是否可以正常使用，焊接的接頭是關(guān)鍵點(diǎn)。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)電力的需求日益增加，促使一些電力建設(shè)工程不斷向前發(fā)展，現(xiàn)階段變電站工程越來(lái)越多。由于變電站建設(shè)工程中涉及到的設(shè)備眾多，影響因素比較復(fù)雜，在變電站工程中質(zhì)量控制就顯得尤為重要。所以，變電站工程施工的技術(shù)人員要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行深入了解，全方位，多角度的考慮，確定切實(shí)可行，科學(xué)完善的質(zhì)量管理措施，從而使得整個(gè)變電站工程在保證質(zhì)量的前提下，能高效率地完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
我是來(lái)自揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。
每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來(lái)到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)，使我對(duì)公司的發(fā)展史、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì)，這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者，向上發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸。
和實(shí)際充分結(jié)合起來(lái)的機(jī)會(huì)，通過(guò)理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過(guò)程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過(guò)自己的分析找出解決這些困難的方法，通過(guò)這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門(mén)工作的流程。
回顧這半年來(lái)的工作情況，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來(lái)我在揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：
一、在工作中增強(qiáng)四種意識(shí)，盡快適應(yīng)自己的本職工作。
一是政治意識(shí)。
在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識(shí)。
施工過(guò)程是要靠上下級(jí)之間信息交流的，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作。
因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
三是服務(wù)意識(shí)。
做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
四是奉獻(xiàn)意識(shí)。
無(wú)論何時(shí)何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽?，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。
二、工作情況
在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測(cè)量組熟悉工程，適應(yīng)環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過(guò)短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來(lái)正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ)。
這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說(shuō)明公司招聘我們過(guò)來(lái)重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍，還研究了圖紙，資料，爭(zhēng)取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
在經(jīng)過(guò)短暫的工地實(shí)習(xí)生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報(bào)的編寫(xiě)入手。
工程周報(bào)的編寫(xiě)并不是表面上所看到的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的文字?jǐn)⑹稣f(shuō)明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來(lái)應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃，達(dá)到提高工作效率的目的。
編寫(xiě)工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題甚至是錯(cuò)誤。
如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出問(wèn)題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對(duì)工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始交給我其他任務(wù)，編寫(xiě)工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫(xiě)下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝，編寫(xiě)施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問(wèn)題
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情，而導(dǎo)致工作的延誤。
當(dāng)然，人無(wú)完人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)自我總結(jié)，解決問(wèn)題，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。
在編寫(xiě)工程周報(bào)的過(guò)程中，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問(wèn)題，還因此被業(yè)主批評(píng)了很多次，經(jīng)過(guò)多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善，自己總結(jié)出了一套編寫(xiě)周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
編寫(xiě)周報(bào)的流程圖如下：
統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫(xiě)本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫(xiě)總體進(jìn)度，總體完成量編寫(xiě)下周工作計(jì)劃，完成量校對(duì)，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫(xiě)周報(bào)的時(shí)候，對(duì)照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì)，就不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
四、下一步工作打算
在這半年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
一是眼勤。
每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。
要認(rèn)真
看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對(duì)有關(guān)部門(mén)的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，
對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四是腿勤。
結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。
對(duì)各類(lèi)文字材料、工程問(wèn)題，認(rèn)真分析。
對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線二、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部劉健
20xx年12月26日
2005年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長(zhǎng)13公里;**高速公路**連絡(luò)線，全長(zhǎng)59公里。
全年完成路基土石方132萬(wàn)立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬(wàn)元。
去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。
主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。
為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過(guò)考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。
我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
(二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。
在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。
施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
(三)健全質(zhì)量保證體系。
各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。
通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。
在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制。
每項(xiàng)工程工地開(kāi)工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。
針對(duì)工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真予以落實(shí)。
如在省道1111線路基土方施工中，通過(guò)在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100%。
衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對(duì)施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。
經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。
省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。
市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。
如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車(chē)方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車(chē)維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級(jí)沒(méi)有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的目的。
為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬(wàn)元，通過(guò)科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
五、強(qiáng)化工程(交)竣工驗(yàn)收程序，全面完成工序管理
過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收程序，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。
一方面，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。
我局所有面上工程都通過(guò)招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理的工作督查與考核，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或予以辭退，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。
另一方面，我局對(duì)所有竣工的項(xiàng)目都請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004，《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并邀請(qǐng)省里有權(quán)威的專(zhuān)家參與工程的(交)竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，通過(guò)這一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一年來(lái)，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程質(zhì)量較過(guò)去有較大的提高，但也存在諸多不足，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，特別與兄弟地市比較有一定的差距，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，誡驕誡躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升管理水平，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十六
現(xiàn)將質(zhì)量問(wèn)題自查情況和整改措施匯報(bào)如下：
一、問(wèn)題自查情況。
1、現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：
1）箱涵、橋梁等結(jié)構(gòu)物施工過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋錯(cuò)漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。
2）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不夠。對(duì)混凝土澆注控制不力，欠振、漏振、鋼筋安裝焊接不規(guī)范等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的也未及時(shí)處理。
3）路基填筑材料不合規(guī)范，出現(xiàn)大粒徑塊石和含水量過(guò)高的材料，填筑厚度過(guò)后。
4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力。施工程序未完善落實(shí)或流于形式，導(dǎo)致發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題。
2、沒(méi)有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。
1）對(duì)砂石料和砼拌和物的檢測(cè)成果統(tǒng)計(jì)分析不夠。沒(méi)有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。
2）對(duì)施工質(zhì)量?jī)H進(jìn)行了單元工程驗(yàn)收評(píng)定，而對(duì)于由單元到分部，再到單位工程逐級(jí)匯總評(píng)定工作沒(méi)有及時(shí)跟上。
3）忽視了對(duì)外觀質(zhì)量的控制。目前對(duì)外觀質(zhì)量?jī)H限于目測(cè)、觀感，沒(méi)有1。
嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)。
4）在質(zhì)量資料方面，存在報(bào)驗(yàn)、簽證不及時(shí)和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。
3、砼保護(hù)層厚度問(wèn)題。
1）施工中模板剛度不夠，發(fā)生走模，相應(yīng)地發(fā)生腹板保護(hù)層偏大。
2）為了保證各節(jié)段梁頂表面順暢，導(dǎo)致頂板保護(hù)層偏大。
4、箱梁外觀。
1）材料方面。
a．水泥：由于不同品種的水泥在色澤上有一定差異會(huì)影響砼的外觀顏色，故砼拌和物所用水泥應(yīng)采用同一品種。同時(shí)由于本工程現(xiàn)澆箱梁砼方量大、構(gòu)件截面面積大，故所用水泥盡量選用中、低熱水泥品種，盡量降低水泥硬化過(guò)程中的水化熱，以防止砼表面的細(xì)微裂縫。
b．細(xì)集料：砼拌和物細(xì)集料應(yīng)采用級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、粒徑小于5mm的河砂，以中粗砂為宜。含泥量控制在1.5%以?xún)?nèi)且要嚴(yán)格控制泥塊含量。
c．粗骨料：石料顏色的不同，砼顏色也相應(yīng)不同。對(duì)于一座橋梁來(lái)說(shuō)最好始終選用同一料場(chǎng)、同一開(kāi)采地點(diǎn)的石料，以免造成砼顏色不一致。同時(shí)粗骨料在生產(chǎn)、采集、運(yùn)輸與存儲(chǔ)過(guò)程中，嚴(yán)禁混入影響砼性能的有害物資。應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。在裝卸及存儲(chǔ)時(shí)，應(yīng)采取措施，使骨料顆粒級(jí)配均勻，并保持清潔。
其他材料加強(qiáng)，周轉(zhuǎn)次數(shù)要嚴(yán)格限制。施工過(guò)程嚴(yán)格控制對(duì)其的撞擊，以免變形。鋼筋綁扎和砼施工時(shí)應(yīng)采取對(duì)模板的保護(hù)措施。比如預(yù)壓時(shí)要墊板進(jìn)行保護(hù)，鋼筋焊接時(shí)要有防灼傷措施等。
3）鋼筋加工時(shí)盡量減少鋼筋安裝在模板上的作業(yè)時(shí)間，減少鋼筋焊接接頭數(shù)量，以更好地減少污染模板。
4）砼的拌合與澆筑：砼的配合比是影響砼的外觀質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此在砼生產(chǎn)前要對(duì)原材料含水率進(jìn)行檢測(cè)。砼在拌合過(guò)程中要嚴(yán)格控制配合比，采用電子計(jì)量，拌合樓應(yīng)配備相應(yīng)的打印設(shè)備。生產(chǎn)出的成品砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象。為能更好地保證砼的均一性可適當(dāng)延長(zhǎng)拌合時(shí)間。砼入模前要取樣檢測(cè)砼拌和物的坍落度是否符合要求，并應(yīng)觀察其粘聚性和保水性。砼澆筑時(shí)要嚴(yán)格按施工方案中確定的澆筑順序進(jìn)行施工，以確保支架、模板的受力合理、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
砼的澆筑嚴(yán)格控制其自由下落高度，防止砼的離析。分層澆筑的砼不宜分層過(guò)厚，要逐層順序澆筑。砼振搗時(shí)應(yīng)按澆筑順序和方向逐點(diǎn)順次振搗，嚴(yán)格控制提棒速度；采用外部振搗器時(shí)要嚴(yán)格控制振搗時(shí)間和頻率，防止防止漏振和過(guò)振，過(guò)振將造成混凝土離析出現(xiàn)水線狀，形成類(lèi)似裂縫狀影響外觀。對(duì)箱梁等鋼筋較密集的部位宜采用小直徑棒頭，振搗過(guò)程中棒頭不得與模板接觸，以防止砼外觀出現(xiàn)“白斑”。另外對(duì)砼預(yù)留接搓部位的施工要嚴(yán)格控制，防止出現(xiàn)爛根、冷縫、錯(cuò)臺(tái)等外觀缺陷。
二、整改措施。
對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題不容忽視。質(zhì)量控制作為施工的重要控制內(nèi)容，仍存在上述問(wèn)題，說(shuō)明管理工作急需改進(jìn)。項(xiàng)目部已充分認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。要通過(guò)整改、糾偏等措施，保證工程施工質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
1、樹(shù)立質(zhì)量憂患意識(shí)，增強(qiáng)使命感和緊迫感。項(xiàng)目部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，目的是樹(shù)立憂患和質(zhì)量意識(shí)，克服盲目樂(lè)觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。
2、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。項(xiàng)目部已于11月20日由總工對(duì)全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動(dòng)控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。同時(shí)，也客觀分析了質(zhì)量形勢(shì)，要求業(yè)務(wù)人員，尤其是工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
計(jì)劃在12月20日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《公路工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》講述如何做好公路的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的同志主持，力圖以點(diǎn)帶面，推動(dòng)質(zhì)量控制工作。已要求所屬各項(xiàng)目部明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而達(dá)到對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布臵、督促、檢查、改進(jìn)的目的。
4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布臵對(duì)已進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的資料進(jìn)行清查，查錯(cuò)補(bǔ)漏，對(duì)查出的錯(cuò)誤質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級(jí)對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動(dòng)。
5、擬采取的糾偏措施有：
1）要用各種手段增加投入，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任心。項(xiàng)目部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問(wèn)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制等。
2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。
3）加強(qiáng)對(duì)砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。
4）對(duì)影響外觀質(zhì)量評(píng)分的部位重點(diǎn)控制。對(duì)外觀質(zhì)量實(shí)測(cè)，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，確保外觀質(zhì)量不影響評(píng)優(yōu)良。
5）收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿(mǎn)足真實(shí)、齊全、系統(tǒng)等要求。
項(xiàng)目部將借助“質(zhì)量檢查”活動(dòng)的東風(fēng)，對(duì)于存在的問(wèn)題要采取切實(shí)有效的、果斷的整改措施，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”，為履行好《施工合同》，為把海灣大橋建成精品工程而努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十七
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的提高，電氣施工的復(fù)雜性不斷提高，對(duì)電氣系統(tǒng)的要求也不斷增多，電氣工程的施工質(zhì)量會(huì)影響建筑的.使用功能，體現(xiàn)其投資效益和竣工之后的可靠性和安全性，本文闡述了在電氣施工過(guò)程中的重要內(nèi)容。
電氣施工;質(zhì)量控制;過(guò)程管理
在建筑項(xiàng)目之中，電氣工程是十分重要的組成部，分，能夠?yàn)檫\(yùn)行的硬件提供需要的各種能源，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
在我國(guó)目前施工的過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)圖很容易出現(xiàn)和國(guó)家相關(guān)要求不相符的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)文件在實(shí)施性上存在著一定的缺陷，會(huì)產(chǎn)生施工的安裝錯(cuò)誤和安裝困難。例如，在照明圖之中，設(shè)計(jì)者應(yīng)該針對(duì)照度進(jìn)行計(jì)算，按照相關(guān)的結(jié)果配置燈具。但是，在我國(guó)目前的照明設(shè)計(jì)中，普遍存在著沒(méi)有標(biāo)記照度標(biāo)準(zhǔn)值的現(xiàn)象，在很多建筑物之中，存在著按照經(jīng)驗(yàn)布置燈具的現(xiàn)象，與國(guó)家的相關(guān)規(guī)定不符合，會(huì)對(duì)使用功能產(chǎn)生很大的影響。例如，在審查佛山市某體育場(chǎng)的電氣施工圖的時(shí)候，照度值僅為整個(gè)體育場(chǎng)的百分之六十到百分之七十，在某廣場(chǎng)的大樓之中，辦公室的照度值也只有國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的百分之五十，因?yàn)闆](méi)有必要的標(biāo)注和計(jì)算，很容易在設(shè)計(jì)文件之中產(chǎn)生原則性的錯(cuò)誤，很難及時(shí)的進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，會(huì)對(duì)建筑物的使用功能產(chǎn)生影響。因此，工程師應(yīng)該針對(duì)建筑物的實(shí)際情況，對(duì)施工的技術(shù)水平和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行嚴(yán)格的審查，建立完善的質(zhì)量體系，對(duì)各種技術(shù)措施進(jìn)行保證，同時(shí)，應(yīng)該按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)和施工的驗(yàn)收。重視技術(shù)交底的工作，應(yīng)該將設(shè)計(jì)的目的和意圖，特點(diǎn)和要求，注意的問(wèn)題及時(shí)的向工人進(jìn)行將解，在制定施工的方案和技術(shù)措施的時(shí)候，應(yīng)該向技術(shù)人員進(jìn)行將解，重視針對(duì)班組的書(shū)面形式的技術(shù)交底工作，將施工的責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工身上，提高施工人員的技術(shù)水平，保證建筑物的質(zhì)量，在進(jìn)行施工的過(guò)程中應(yīng)該按照?qǐng)D紙的要求，在進(jìn)行會(huì)審之后，對(duì)施工進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，禁止對(duì)施工圖紙進(jìn)行隨意更改的現(xiàn)象，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該將電氣施工的操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范作為原則，重視每一個(gè)施工工序的規(guī)范和質(zhì)量，減少施工中的不安全因素。
在建筑物施工的過(guò)程中，很多電纜需要穿越隔墻和樓板，如果工作人員不熟悉相關(guān)的施工規(guī)范，不按照規(guī)定進(jìn)行施工，在電氣專(zhuān)業(yè)和設(shè)計(jì)布置之間沒(méi)有緊密的配合，很容易產(chǎn)生在狹窄的平面之中，同時(shí)通過(guò)多種管線的現(xiàn)象，造成電纜管線的重疊，在一些地方甚至?xí)霈F(xiàn)比鋼筋的面筋高的現(xiàn)象，導(dǎo)致了電線管的損傷，在配電箱之中產(chǎn)生無(wú)法苦丁縮進(jìn).沒(méi)有平整的管口和不順填的現(xiàn)象，最終造成施工誤差，返工十分困難，應(yīng)該在以下幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。
首先，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求，選擇合適的管線的規(guī)格.型號(hào)和材質(zhì)，保持管線具有整齊的排列，針對(duì)規(guī)范要求選擇彎曲的半徑。第二，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)的要求選擇電纜的管線型號(hào)和規(guī)格，是否應(yīng)該分開(kāi)敷設(shè)控制電纜和動(dòng)力電纜，是否應(yīng)該屏蔽計(jì)算機(jī)電纜，按照國(guó)家的相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)選擇電纜的間隔。第三，當(dāng)管線進(jìn)入磚墻之中的時(shí)候，應(yīng)該保持大于十五厘米的表面距離，應(yīng)該按照“橫平豎直“的原則進(jìn)行管道的敷設(shè)，將彎曲半徑保持在管道半徑的十倍左右，保持彎曲部分的光滑性和平整性，減少凹痕和扁折等現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四，應(yīng)該重視焊縫的質(zhì)量，選擇合適的鋼筋搭建水平，引下和引上的接地線應(yīng)該沒(méi)有遺漏，還應(yīng)該避免因?yàn)榻ㄖ锝Y(jié)構(gòu)的需求而產(chǎn)生的鋼筋斷裂，例如，體育館產(chǎn)生沉陷縫，在辦公樓的房間之中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)縫隙等。
因?yàn)殡姎饩€路具有長(zhǎng)度較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在進(jìn)行操作的過(guò)程中很容易產(chǎn)生街頭，沒(méi)有正確的處理接頭的防潮.絕緣和打線，甚至?xí)l(fā)生接觸不良的現(xiàn)象，產(chǎn)生短路和斷路的現(xiàn)象，應(yīng)該將接頭設(shè)置在接線盒之中，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決，保持接頭的牢固搭建，重視處理防潮和絕緣技術(shù)，增加導(dǎo)線的自纏長(zhǎng)度，減少在接觸過(guò)程中產(chǎn)生的電阻，如果電阻超出了一定的限度，應(yīng)該重新進(jìn)行接頭的測(cè)定，增加新的接觸面。針對(duì)鋁線和銅線連接，應(yīng)該進(jìn)行過(guò)渡處理，使用多股導(dǎo)線進(jìn)行器具和設(shè)備的連接的過(guò)程中，應(yīng)該使用彈簧墊圈，保證零線和相線不混淆，使用顏色不相同的塑料線，在線軸上進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)零線和相線進(jìn)行區(qū)分。在調(diào)試和安裝電氣的時(shí)候，應(yīng)該首先進(jìn)行壓接牢固.布線整齊等工作，避免在進(jìn)行了大量的工作之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少對(duì)工程進(jìn)度的影響，同時(shí)，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，工程師應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并進(jìn)行有針對(duì)性的處理。重視對(duì)消防泵進(jìn)行控制，因?yàn)橄辣蒙婕暗阶詣?dòng)起步.現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)和降壓起動(dòng)等控制，會(huì)聘請(qǐng)多家調(diào)試單位進(jìn)行，很容易產(chǎn)生在技術(shù)上的不協(xié)調(diào)。
電氣工程具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特征，在我國(guó)現(xiàn)有階段。在對(duì)電氣工程的施工人員素質(zhì)管理的過(guò)程中還存在著很大的缺陷，上崗人員沒(méi)有職業(yè)證書(shū)，沒(méi)有接受過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，無(wú)法對(duì)施工的質(zhì)量和水平進(jìn)行保證，最終使工程的質(zhì)量不能喝規(guī)定的指標(biāo)相適應(yīng)。在一些施工企業(yè)之中存在著沒(méi)有完善的技術(shù)培訓(xùn)的工作，沒(méi)有較多的資金投入到員工培訓(xùn)之中，聘請(qǐng)的工人沒(méi)有較高的施工技術(shù)，具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此，應(yīng)該重視對(duì)施工人員的素質(zhì)管理，降低員工的流動(dòng)性，培養(yǎng)一批具有技術(shù)水平和管理水平的施工人員，避免電氣施工市場(chǎng)中存在著虛假產(chǎn)品過(guò)多和秩序混亂的現(xiàn)象，施工企業(yè)應(yīng)該使用考察的方式，選擇質(zhì)量較高.信譽(yù)較好，具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家進(jìn)行進(jìn)貨，減少在進(jìn)貨過(guò)程中的中間環(huán)節(jié)，當(dāng)電氣材料和設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)高進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證材料的性能.規(guī)格.參數(shù)和型號(hào)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的需求，對(duì)零件.配件.合格證和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)箱記錄，對(duì)材料進(jìn)行妥善的保管，一旦對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理，在檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格之后才能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程的地位不斷提高，施工人員應(yīng)該具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程有深入的了解，在施工的過(guò)程中具有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高工程的整體質(zhì)量。
總之，隨著智能化建筑水平的提高，電氣施工的作用和地位都不斷提高，會(huì)影響整個(gè)工程的預(yù)期效果.投資.工期和質(zhì)量，甚至?xí)?duì)整體建筑物的安全運(yùn)行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過(guò)程中具有涉及面眾多和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特征，貫穿到整個(gè)施工的過(guò)程中。
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質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十八
3、試驗(yàn)樣品管理制度；
4、委托試驗(yàn)及報(bào)告簽發(fā)制度；
5、檢測(cè)工作保密制度；
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度；
7、檢測(cè)試驗(yàn)工作安全管理制度；
8、儀器設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收制度；
9、儀器設(shè)備保管維護(hù)與使用維修制度；
10、儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)及標(biāo)志管理制度；
11、儀器設(shè)備檔案管理制度；
12、儀器設(shè)備報(bào)廢處理制度；
13、化學(xué)試劑管理制度；
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度；
15、各類(lèi)人員崗位職責(zé)；
16、試驗(yàn)檢測(cè)人員培訓(xùn)制度；
17、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度；
18、試驗(yàn)環(huán)境條件管理制度；
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；
20、試驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施；
21、檢測(cè)不合格項(xiàng)目臺(tái)帳制度與檢測(cè)不合格結(jié)果報(bào)告制度；
22試驗(yàn)環(huán)境條件控制與保障制度；
23、各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程；
質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告篇十九
以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我項(xiàng)目部緊緊圍繞活動(dòng)主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不足。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹：
一.鋼筋
鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對(duì)以上問(wèn)題，我項(xiàng)目部采取以下措施：
1、 對(duì)易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線以保證其位置的準(zhǔn)確，同時(shí)以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，使每個(gè)工人的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。
2、 對(duì)于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時(shí)給予勞務(wù)隊(duì)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。
3、 對(duì)于定位筋設(shè)置問(wèn)題，每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。
二、模板與砼
模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對(duì)此問(wèn)題，我項(xiàng)目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)過(guò)認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取以下措施：
1、短墻加固鋼管盡量采用通長(zhǎng)鋼管。
2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。
3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm
4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。
5、洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長(zhǎng)鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上，避免發(fā)生位移和脹模。
6、梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。門(mén)窗洞口、
梁底側(cè)貼海綿條。
砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密
針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題我項(xiàng)目部組織施工班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓每個(gè)班組人員了解施工工序，同時(shí)也加強(qiáng)了班組人員的責(zé)任意識(shí)。
給砼班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 作業(yè)人員在認(rèn)真收面
三、活動(dòng)宣傳
在開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)中，我項(xiàng)目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，增強(qiáng)所有人的主人翁意識(shí)，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天。
為了讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅。
以下是宣傳圖片：
工人在進(jìn)行一次收面 工人在進(jìn)行二次收面并認(rèn)真覆蓋薄膜
通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)，不僅使質(zhì)量意識(shí)深入人心而且在各項(xiàng)目部技術(shù)主任聯(lián)檢評(píng)比中，我項(xiàng)目部獲得第二名的好成績(jī)。我項(xiàng)目部將以此為契機(jī)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)方案進(jìn)行施工，對(duì)達(dá)不到要求的工序不予驗(yàn)收，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)進(jìn)行處理。我項(xiàng)目部將乘風(fēng)破浪，走向美好未來(lái)!
為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，1月16日上午，新華公司組織各部門(mén)和車(chē)間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的'指引下相繼觀看了制絲車(chē)間、文化長(zhǎng)廊和包裝車(chē)間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待。
通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。
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