品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)(實(shí)用21篇)

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品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-11 11:44:12     小編:HT書生

總結(jié)是一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì),可以讓我們更加全面地認(rèn)識(shí)到自己的努力和成果。怎樣運(yùn)用邏輯和舉例來(lái)支撐總結(jié)的觀點(diǎn),是我們寫總結(jié)時(shí)需要注意的方法。以下是一些寫作總結(jié)的范文,供大家參考,希望能夠幫助大家在寫作時(shí)更好地把握要點(diǎn)。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開(kāi)展以來(lái),在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹(shù)形象,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),以查處違法案件為突破口,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績(jī)效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號(hào))要求,我局高度重視,對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將一年來(lái)情況匯報(bào)如下:

種子市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行“六查”,尤其對(duì)我縣大面積主推雜交玉米品種長(zhǎng)城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場(chǎng),確保了我縣沒(méi)有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會(huì)辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒(méi)有一件錯(cuò)案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒(méi)有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,共舉辦農(nóng)資營(yíng)銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng),組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲(chǔ)備時(shí)期,結(jié)合陽(yáng)光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí),受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請(qǐng)法規(guī)處張延平處長(zhǎng)作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺(tái)播報(bào)新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長(zhǎng)王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)情況;二是鹽池縣電視臺(tái)制作了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道了張延平處長(zhǎng)在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺(tái)對(duì)陽(yáng)光工程農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

5、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查情況。會(huì)同工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門開(kāi)展了春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查、春季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)周專項(xiàng)檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動(dòng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動(dòng)檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶210家次,整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,檢查種子經(jīng)營(yíng)檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過(guò)檢驗(yàn),合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬(wàn)公斤;查處過(guò)期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(zhǎng)(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開(kāi)辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),制度上墻,公開(kāi)執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號(hào)、工作職責(zé),上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報(bào)電話6016932,接受社會(huì)監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶46家。種子經(jīng)營(yíng)單位43家,其中辦理種子經(jīng)營(yíng)許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營(yíng)單位中:鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家,代銷點(diǎn)27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)的代銷經(jīng)營(yíng)單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位17家,肥料經(jīng)營(yíng)單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對(duì)部分營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中沒(méi)有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶,責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營(yíng)戶的變更登記,新增登記經(jīng)營(yíng)戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺(tái),打印機(jī)3臺(tái),攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái),便攜式復(fù)印機(jī)1臺(tái),錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒(méi)有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開(kāi)展。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

20xx年以來(lái),鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,北至公路,西至106國(guó)道以西500米,總占地面積約20xx畝。目前,總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目,已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào),目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有:付東紡織投資1500余萬(wàn)元新上9臺(tái)清梳聯(lián)機(jī)、1臺(tái)多倉(cāng)混棉機(jī)、自動(dòng)落桶設(shè)備,現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行;投資20xx余萬(wàn)元的霞光紡織2期工程,新上1萬(wàn)錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動(dòng)落桶設(shè)備,現(xiàn)已開(kāi)工運(yùn)行;投資1000萬(wàn)元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn);投資500萬(wàn)元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行;光亞粉末有限公司投資8000萬(wàn)元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向,該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn);投資1100萬(wàn)元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目,目前正在安裝設(shè)備;霞光紡織總投資1200萬(wàn)元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目,目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定,包括長(zhǎng)途客運(yùn)站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中,長(zhǎng)途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人,目前正在進(jìn)行土地審批。

三、以升品位、提檔次為引領(lǐng),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

一是科學(xué)規(guī)劃,積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來(lái),我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會(huì)議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級(jí)改造工程,為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,街南延涉及長(zhǎng)信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成;已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好,正在與汽車站及萬(wàn)合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成,路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo),全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路,于20xx年10月正式開(kāi)工建設(shè),規(guī)劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬(wàn)平方米,工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前,1—5號(hào)住宅樓已經(jīng)交房,現(xiàn)已入住160余戶;6—8號(hào)樓已完成100套單元房主體工程建設(shè),門窗已安裝完畢,現(xiàn)正在掃尾。9—11號(hào)樓主體工程已經(jīng)完成,正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前,社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí),將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進(jìn)大力開(kāi)展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開(kāi)展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過(guò)微信、qq工作群,大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞,更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗,下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過(guò)qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開(kāi)啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問(wèn)題、“開(kāi)罰單”等接地氣的現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)法”,及時(shí)整改,引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問(wèn)題的關(guān)注與思考。積極營(yíng)造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開(kāi)展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng),不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過(guò)程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語(yǔ)言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說(shuō),減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購(gòu)和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購(gòu)買,爭(zhēng)取把辦公用品采購(gòu)費(fèi)用降到最低。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上,深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn),全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開(kāi)展“五項(xiàng)管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機(jī)制:五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息,既要在校有效落實(shí),也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作,才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制:其一,制定學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”自查表和階段性評(píng)估表;其二,面向家長(zhǎng)和學(xué)生定期問(wèn)卷調(diào)查,其三,將“五項(xiàng)管理”工作列入對(duì)中層處室和班級(jí)管理的年度考核。通過(guò)三個(gè)維度的細(xì)化評(píng)價(jià),精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況,及時(shí)查擺、嚴(yán)抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫:建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評(píng)價(jià)督察組,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,分工明確,責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過(guò)主題班會(huì)、升旗儀式、教師大會(huì)、家委會(huì)、告家長(zhǎng)書等形式積極教育引導(dǎo),做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫:“一分部署,九分落實(shí)”,學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí),在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

自20xx年以來(lái),我部每年開(kāi)展一次主題活動(dòng),提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。

20xx年,開(kāi)展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線,進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度,通過(guò)專題訓(xùn)練、集中測(cè)試、主題實(shí)踐活動(dòng)等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質(zhì),推動(dòng)了組織工作上臺(tái)階、上水平。

20xx年,開(kāi)展“組工文化建設(shè)年”活動(dòng)。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵(lì)、感召和導(dǎo)向作用,全面推動(dòng)組織工作上水平。

20xx年,開(kāi)展“素質(zhì)形象年”活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標(biāo),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式,全面提高機(jī)關(guān)干部“說(shuō)、寫、干”的能力,不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

20xx年,開(kāi)展“組織工作提高年”活動(dòng)。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題,引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢(shì)下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。

20xx年,開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)組工標(biāo)兵”活動(dòng)。制定了爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,不斷加強(qiáng)能力建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式,全面提高機(jī)關(guān)干部“說(shuō)、寫、干”的能力,堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合,拓寬人際交流渠道,增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年,開(kāi)展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)。開(kāi)展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽(tīng)取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)展組工干部“問(wèn)計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng),定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開(kāi)設(shè)“組工干部論壇”,利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺(tái)。開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng),進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動(dòng)等。組織外出參觀考察,到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,進(jìn)一步解放思想,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程,對(duì)原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高,提高辦事效能。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來(lái),我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

多年來(lái),我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn),實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語(yǔ)言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

2010亮點(diǎn)工作總結(jié)2010年,同仁工商局各項(xiàng)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為第一要?jiǎng)?wù),牢牢把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年主題,加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實(shí)力度,進(jìn)一步提高改革創(chuàng)新水平,進(jìn)一步營(yíng)造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。抓龍頭,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

2010年我局圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)開(kāi)展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善新的制度規(guī)范,使其形成一個(gè)操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系,2010年完善和建立規(guī)章制度31項(xiàng),并裝訂成冊(cè)印發(fā)各科室,方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握;二是采取分崗位提示履職風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)警言警局個(gè)別提醒等形式,強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造濃厚的防范氛圍,在辦公樓懸掛格言警句22塊;三是將風(fēng)險(xiǎn)防范引入到基層工商所的管理,納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,使其充分發(fā)揮保障作用;四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機(jī)制,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局,保證了風(fēng)險(xiǎn)防范工作在2010年取得了新成績(jī)。五是按照《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;在推進(jìn)《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》建設(shè)中,各科室、所責(zé)任人切實(shí)承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主決策議事機(jī)制,強(qiáng)化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度,扎實(shí)開(kāi)展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)等活動(dòng),保障了黨風(fēng)廉政工作不走過(guò)場(chǎng),不流形式。

強(qiáng)基礎(chǔ),筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年,在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上,我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)內(nèi)容,以工商所(隊(duì))所長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)對(duì)象,繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅(jiān)持以開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)廉政警示教育的滲透力和感召力,今年共組織干部職工觀看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示樹(shù)人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動(dòng)。將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,集中組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。同時(shí),按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求,繼續(xù)開(kāi)展好科級(jí)干部讀書活動(dòng)和讀書筆記調(diào)閱活動(dòng),將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容,今年全局共撰寫廉政心得體會(huì)48篇,讀書筆記43萬(wàn)余字,有價(jià)值調(diào)研論文3篇。三是適時(shí)邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣司法機(jī)關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動(dòng)2次,有針對(duì)性地開(kāi)展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè),做到了三個(gè)結(jié)合。即:與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,注重前瞻性,將此項(xiàng)工作納入規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施,突出特色特點(diǎn),不搞低水平重復(fù)建設(shè),不做白耗財(cái)力的無(wú)用功;與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,注重實(shí)效性。不搞顧此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實(shí)際,將風(fēng)險(xiǎn)防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出,我局被縣委縣政府評(píng)定為廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體。

健制度,力促干部廉潔從政。一是持之以恒強(qiáng)力推行政務(wù)公開(kāi)制度,做到了陽(yáng)光辦公,陽(yáng)光服務(wù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光財(cái)務(wù)制度,切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。采取內(nèi)部審計(jì)為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動(dòng)方式,對(duì)全局財(cái)務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實(shí)情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況,以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購(gòu)、個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的收支等進(jìn)行陽(yáng)光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),推行內(nèi)外測(cè)評(píng)相加計(jì)分法,除本局測(cè)評(píng)外,增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的測(cè)評(píng)分值,切實(shí)加大述廉述職評(píng)議結(jié)果的剛性應(yīng)用,并納入到單位干部職工績(jī)效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見(jiàn)征求意見(jiàn)表220余份,設(shè)立意見(jiàn)箱2處,張貼標(biāo)語(yǔ)170張,走訪服務(wù)監(jiān)管對(duì)象342人(次),走訪義務(wù)監(jiān)督員7人(次),走訪人民群眾210人(次)。四是嚴(yán)格落實(shí)班子民主生活會(huì)、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度,建立健全和扎實(shí)開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理,并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平,把各種苗頭性、現(xiàn)象性問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),解決在系統(tǒng)內(nèi)部,確保了班子在民主決策、團(tuán)結(jié)共事、清正廉潔上不出大問(wèn)題,不出大事情,2010年共組織開(kāi)展班子成員之間告誡談話3次,與黨員干部開(kāi)展告誡談話12人次與科級(jí)干部談話11人次。重民利,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。(一)四種舉措,解決四個(gè)突出問(wèn)題:

即認(rèn)識(shí)率先到位,學(xué)習(xí)率先到位,表率方范率先到位,認(rèn)真查擺問(wèn)題率先到位,整改落實(shí)率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高,對(duì)外形象明顯提高,開(kāi)拓創(chuàng)新能力明顯提高,服務(wù)效能明顯提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查26項(xiàng),共出動(dòng)人員680人(次),車輛185臺(tái)(次),檢查各經(jīng)營(yíng)戶1910戶,查繳過(guò)期小食品2887包(袋),過(guò)期飲料1901瓶,侵權(quán)白酒72瓶,假冒香煙55條,下架處理不合格食品24600袋,收繳三無(wú)食品2119袋,霉變羊油20公斤,過(guò)期油漆220罐,過(guò)期奶制品120袋、瓶(罐),懸掛橫幅25幅,發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟(jì)案件62件,收繳罰沒(méi)款13萬(wàn)余元,未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象,共完成招商引資到位資金600萬(wàn)元,城鎮(zhèn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)控制率為100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達(dá)98%,流動(dòng)婚育證明查驗(yàn)率為100%,婚育證明查驗(yàn)信息備案率為100%,向有關(guān)部門反饋率達(dá)100%,食品經(jīng)營(yíng)戶五項(xiàng)制度城區(qū)建立率為100%,企業(yè)登記前置審查率達(dá)100%,信用分類率100%,個(gè)體工商戶驗(yàn)照率為99%,信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇,撰寫工商信息110篇,發(fā)布電視報(bào)道21次,完成新聞稿件63篇,完成注冊(cè)商標(biāo)16件,培育商標(biāo)22件,在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會(huì)兩站,受理申投訴11件,解決11件,挽回經(jīng)濟(jì)損失4350元,查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶175戶,一年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合和支持下,我局較好地履行了各項(xiàng)職能,為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),但同時(shí)我們也清醒得認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問(wèn)題和不足,例如:在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,還局限于降低門檻,簡(jiǎn)化程序等初級(jí)形式上,在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面,12315功能單一,尚未成為暢通消費(fèi)民意的工作平臺(tái),在隊(duì)伍建設(shè)上,隊(duì)伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求,針對(duì)以上問(wèn)題,我局將以這次述廉述職為契機(jī),以各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署,強(qiáng)素質(zhì),優(yōu)服務(wù),努力把工作提升到一個(gè)新的水平。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng),一直在致力于深入持久開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),著力保護(hù)民族傳統(tǒng)文化,促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打造民主和諧美麗富強(qiáng)的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

對(duì)過(guò)山瑤聚居點(diǎn)?,幋逦M(jìn)行了新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè):升級(jí)改造了一個(gè)民族文化廣場(chǎng);修整了廣場(chǎng)周圍的農(nóng)戶庭院,水泥硬化地坪;在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實(shí)施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程;建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路;實(shí)施了村莊亮化工程,在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞;發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造了一個(gè)千畝甜茶葉種植示范基地和一個(gè)千畝黃梔子種植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式開(kāi)始修建并在平山建設(shè)了一個(gè)瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點(diǎn)等。在積極建設(shè)各項(xiàng)民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程中發(fā)動(dòng)了群眾,凝聚了民心,極大地團(tuán)結(jié)了山區(qū)瑤民的感情,為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。

一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化,于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動(dòng),活動(dòng)吸引了國(guó)內(nèi)外近1。5萬(wàn)的游客前來(lái)參觀,既大力宣傳發(fā)揚(yáng)和保護(hù)了瑤族的傳統(tǒng)文化,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)小高潮。二是鼓勵(lì)和幫助升級(jí)建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心,通過(guò)實(shí)施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動(dòng)廣場(chǎng)和文化長(zhǎng)廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個(gè)項(xiàng)目,宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)(園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng))的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè),充實(shí)瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等,目前已專門邀請(qǐng)桂林市設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主持升級(jí)改造,初步方案已形成,正待進(jìn)場(chǎng)施工。四是投資百萬(wàn)在進(jìn)鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個(gè)特別設(shè)計(jì)的瑤族寨門,進(jìn)一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。

通過(guò)舉辦多種形式的活動(dòng),大力加強(qiáng)中國(guó)社會(huì)主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個(gè)離不開(kāi)”思想原則的宣傳教育,提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實(shí)施“瑤漢一家親”活動(dòng),利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流,積極開(kāi)展座談、走訪活動(dòng),多接觸少數(shù)民族干部、知名人士,以增進(jìn)感情,了解民生民意,鞏固了平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會(huì)主義新型民族關(guān)系。

雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題:一是對(duì)發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,基本無(wú)突出特色品牌。下一步要做到以下幾點(diǎn):一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”,大力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作;二是明確工作重點(diǎn),突出抓好關(guān)鍵措施落實(shí),要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、品牌等實(shí)際出發(fā),制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和思路,整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九

20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下,全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù),加大環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的力度,全面啟動(dòng)我縣生態(tài)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作年度目標(biāo),亮點(diǎn)工作尤為突出。

一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評(píng)體系。新出臺(tái)干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計(jì)制度,切實(shí)把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個(gè)“一票否決”機(jī)制落到實(shí)處,促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。

二、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn),使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。

三、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作??h人民政府出臺(tái)了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì),全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。

四、堅(jiān)持“主流媒體”的宣傳同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化功能。全年通過(guò)各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國(guó)城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬(wàn)份冊(cè)。不斷推動(dòng)環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識(shí)競(jìng)賽和征文活動(dòng),成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊(duì)伍。

五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),結(jié)合全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),以推動(dòng)環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要?jiǎng)?wù),采取不斷在思想上加勁、在能力上加強(qiáng)、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機(jī)關(guān)。一方面促動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十

今年以來(lái),為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,海東市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)試點(diǎn)工作。目前,化肥減量增效行動(dòng)安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬(wàn)畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級(jí)專項(xiàng)資金16850萬(wàn)元、市級(jí)專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,縣級(jí)專項(xiàng)資金350萬(wàn)元,各縣區(qū)通采購(gòu)有機(jī)肥16.9萬(wàn)噸,有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè),千畝連片基地66個(gè),萬(wàn)畝連片基地3個(gè)。通過(guò)“兩減”行動(dòng),化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動(dòng)實(shí)施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田,多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

“兩減”工作開(kāi)展以來(lái),充分利用各類新聞媒體,引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識(shí),使化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)成為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次,培訓(xùn)3000人次,發(fā)放資料1.8萬(wàn)份,為政府決策提供科學(xué)支撐,全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè),其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè),綠色防控試驗(yàn)45個(gè),蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際,自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè),試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施,收集田間觀測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合秋收測(cè)產(chǎn)工作,對(duì)全年“兩減”行動(dòng)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié),為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動(dòng),海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%,總防治面積105萬(wàn)畝,投入資金3360萬(wàn)元,共放置黃板178萬(wàn)余張,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè),回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用,農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%,農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰(shuí)使用,誰(shuí)撿拾”的原則,加大對(duì)覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬(wàn)公斤,殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè),配發(fā)回收桶118個(gè),共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬(wàn)個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬(wàn)個(gè)。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十一

(一)堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求,在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面,引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(二)實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。

按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實(shí)有效的措施,提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬(wàn)平方米,累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬(wàn)平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬(wàn)平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,污水應(yīng)收盡收,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬(wàn)噸,累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬(wàn)山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁(yè)巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

(三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過(guò)建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè),總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快,已完成開(kāi)發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬(wàn)平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。

(四)采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》,指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元,資產(chǎn)總額xxx。x億元,資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%,園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺(tái)。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長(zhǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成,大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù),目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺(tái),通過(guò)ppp、epc等手段開(kāi)展融資工作;引導(dǎo)社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng),部分園區(qū)在建設(shè)過(guò)程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì)融資。

(五)立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開(kāi)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng),著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,以投資帶動(dòng)發(fā)展,增強(qiáng)后勁。二是以“升級(jí)”為抓手,指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開(kāi)發(fā)區(qū)列入第一批國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,碧江經(jīng)開(kāi)區(qū)獲批國(guó)家級(jí)雙創(chuàng)示范基地、納入國(guó)家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開(kāi)區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前,已啟動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x(chóng)·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)高新區(qū)和國(guó)家級(jí)綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調(diào)動(dòng)全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評(píng)辦法》要求,xxxx年以來(lái),組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評(píng)和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元,xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元。

(一)做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。

(二)優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會(huì)管理職能,規(guī)范簡(jiǎn)化園區(qū)績(jī)效考核指標(biāo),集中精力招商引資服務(wù)企業(yè),推動(dòng)園區(qū)管委會(huì)從小而全的一級(jí)政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。

(三)大力推動(dòng)綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

(四)持續(xù)推動(dòng)園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。著力推動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新區(qū)工作。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十二

1、為了更好的落實(shí)“服務(wù)育人”的工作理念,倡導(dǎo)愛(ài)護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境,以“弘揚(yáng)雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開(kāi)展樓道衛(wèi)生清理活動(dòng)。

2、舉辦“愛(ài)護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)。并在步行街廣場(chǎng)召開(kāi)了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式首先闡述了系列互動(dòng)的各項(xiàng)安排:“愛(ài)護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)主要包括:花壇設(shè)計(jì)、栽植工作;聘請(qǐng)環(huán)境保護(hù)志愿者;開(kāi)辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項(xiàng)目。

3、入春以來(lái),累計(jì)鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬(wàn)余株;沖刷校區(qū)道路、廣場(chǎng)、人行道板20余萬(wàn)平米;擺放組合花箱76個(gè),增設(shè)工藝?yán)?0件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。

4、進(jìn)行了全面維修,維修擋土墻160多延長(zhǎng)米;維修廣場(chǎng)磚130多平方米;維修道板50多平方米等。

5、為保證“執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實(shí),結(jié)合《關(guān)于深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,以及《崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內(nèi)全面開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。目的在于通過(guò)練兵規(guī)范員工服務(wù)技能,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,以利于更好的開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行:方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段?,F(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。

6、主要路段嚴(yán)重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點(diǎn)處,對(duì)道面積水進(jìn)行疏導(dǎo),效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒(méi)有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時(shí)向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對(duì)其進(jìn)行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問(wèn)題。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十三

配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點(diǎn)工程、“杭改十條”重大項(xiàng)目,又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會(huì)影響大,輿論關(guān)注高,作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng),管理難度大,特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下,如何實(shí)現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機(jī)融合,在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用,形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面,是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此,公司黨委從20xx年起,有計(jì)劃、分階段的持續(xù)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),打造了“支部建在項(xiàng)目上”的黨建特色品牌。

以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨,以“發(fā)揮三個(gè)作用”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化組織建設(shè),牢固筑造一家國(guó)有企業(yè)特有的“根”和“魄”。

發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者,也是管理黨員干部、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)的排頭兵、先鋒隊(duì),對(duì)提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。

發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中,黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾,把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處的重要責(zé)任,對(duì)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,有力推進(jìn)中心工作,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。

發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長(zhǎng)100余公里,涉及作業(yè)面60余個(gè),施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位30余家。利用黨組織這個(gè)強(qiáng)大載體,能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建方力量,不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)公司加強(qiáng)施工過(guò)程管控,推動(dòng)配水工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。

一是支部建設(shè)全覆蓋。

創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式,按“就近相鄰、便于管理”原則,從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位黨員骨干中選出代表,建立六個(gè)工地聯(lián)合黨支部,支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任,支部委員為各參建單位的核心黨員;同時(shí),黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)一步確保黨組織對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線,涵蓋黨員數(shù)百名,實(shí)現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里,黨組織就建到哪里,黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。

二是作用發(fā)揮有載體。

以公司黨委為核心,先后組織開(kāi)展“兩美”浙江和“三重一新”立功競(jìng)賽活動(dòng),以“六比六賽”為抓手,定期開(kāi)展競(jìng)賽考核,助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職,設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個(gè)特色崗位,精選專人擔(dān)任,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。

三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。

各聯(lián)合黨支部在施工項(xiàng)目部專門設(shè)立“黨員活動(dòng)室”,并實(shí)現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗,黨員亮身份、亮職責(zé),確保黨員先鋒看得見(jiàn),摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群,發(fā)布微黨課和黨建工作信息,搭建短頻快的零距離交流平臺(tái)。

在黨建品牌創(chuàng)建過(guò)程中,公司黨委以配水工程全線為基石,以聯(lián)合黨支部為平臺(tái),以服務(wù)中心工作的各項(xiàng)活動(dòng)為抓手,取得了初步成效。

1、黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)黨建品牌建設(shè),豐富了基層黨組織活動(dòng)內(nèi)涵和外延,增強(qiáng)全體黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),提高了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的自覺(jué)性。同時(shí),黨員干部主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作中的攻堅(jiān)任務(wù),更好地發(fā)揮了模范帶頭作用,體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2、村企共建扎實(shí)有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點(diǎn)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)村企聯(lián)合,經(jīng)常性聽(tīng)取駐點(diǎn)周邊村民意見(jiàn)建議,幫助解決實(shí)際困難,主動(dòng)做好“百千萬(wàn)”問(wèn)題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建,20xx年以來(lái),有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展困難群眾幫扶、重陽(yáng)慰問(wèn)等共建活動(dòng)10余次,進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系,緊密建立起信息溝通渠道。

3、工程推動(dòng)成效顯著。“兩美”浙江和“三重一新”立功競(jìng)賽活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入,持續(xù)營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍,充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開(kāi)挖超40公里,完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。

4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭(zhēng)”為核心,以聯(lián)合黨支部為載體,創(chuàng)新機(jī)制,拓展空間,著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊(duì),即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊(duì)、一支“獅子型”的干部先鋒隊(duì)和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊(duì)。20xx年,在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范,其中五個(gè)作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),公司一線黨員杜強(qiáng)強(qiáng)獲得了“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十四

??1、自辦彩色畫冊(cè)、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。

??2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃。

??3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。

??4、電視廣告計(jì)劃。

??5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。

??三、市場(chǎng)促銷。

??1、季度大型促銷活動(dòng)策劃方案。

??2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。

??3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。

??4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排。

??5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃。

??6、新貨上市促銷計(jì)劃。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十五

為深入貫徹黨的十八大精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),全面提高育人質(zhì)量,我校黨支部始終堅(jiān)持以“以人為本,服務(wù)學(xué)生”為活動(dòng)主題,同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:一.加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能,定期對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際,確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)抓好對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育,黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育,科學(xué)發(fā)展觀教育,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀教育,黨的基本知識(shí)路線方針政策教育等。

二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用,全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性,充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢(shì),達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的,同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗、一師一楷模、一生一風(fēng)采”的活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在教師范圍內(nèi)開(kāi)展“。

教學(xué)。

示范崗”,在班主任范圍內(nèi)開(kāi)展“德育示范崗”,在后勤人員范圍內(nèi)開(kāi)展“服務(wù)示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。

三.堅(jiān)持不懈做好“愛(ài)心助學(xué)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

加強(qiáng)黨的宗旨教育,使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,并落實(shí)到各自的本職工作中去,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況,細(xì)心分析,建立貧困生結(jié)對(duì)幫扶檔案,確定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,積極開(kāi)展“三心四愛(ài)五好”活動(dòng)。例行開(kāi)展“百名教師訪萬(wàn)家”活動(dòng)。所謂一對(duì)一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng),即全體黨員面向全校6個(gè)班,從200多名學(xué)生中選出幫扶對(duì)象,針對(duì)他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn),在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析,通過(guò)每周一次的談話、教育和引導(dǎo),使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)。

沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)2013年12月16日。

加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查我校黨建公開(kāi)欄。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十六

??一、導(dǎo)入部分(產(chǎn)品手冊(cè))。

??1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致辭。

??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。

??3、vi手冊(cè)使用方法的解說(shuō)。

??二、基本要素。

??1、公司商標(biāo)。

??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。

??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。

??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。

??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。

??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。

??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。

??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)。

??9、商標(biāo)輔助圖形及展開(kāi)設(shè)計(jì)。

??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。

??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。

??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)。

??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。

??14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)。

??三、應(yīng)用要素。

??1、業(yè)務(wù)用品。

??(1)個(gè)人名片設(shè)計(jì)。

??(2)信箋設(shè)計(jì)(對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用)。

??(3)信箋設(shè)計(jì)(對(duì)外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用)。

??(4)賬票等設(shè)計(jì)。

??(5)發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。

??(6)方案版面編排模式。

??(7)文件袋文件夾等設(shè)計(jì)。

??(8)公文包、旅行包等設(shè)計(jì)。

??2、辦公用品。

??(1)鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)。

??(2)桌椅及擺放設(shè)計(jì)。

??(3)招待用品及送贈(zèng)用品設(shè)計(jì)。

??(4)垃圾桶等設(shè)計(jì)。

??(5)不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)。

??(6)簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)。

??3、員工常用品。

??(1)行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)。

??(2)其他員工及工人制服設(shè)計(jì)。

??(3)員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)。

??4、標(biāo)識(shí)、招牌。

??(1)公司大門招牌設(shè)計(jì)。

??(2)公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)。

??(3)公司門牌設(shè)計(jì)。

??(4)公司旗幟設(shè)計(jì)。

??(5)公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)。

??(6)公司辦公室各部門指示牌設(shè)。

??5、產(chǎn)品包裝。

??(1)包裝箱設(shè)計(jì)。

??(2)服裝吊牌設(shè)計(jì)。

??(3)主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)。

??(4)手提袋設(shè)計(jì)。

??(5)膠袋設(shè)計(jì)。

??(6)包裝膠裝設(shè)計(jì)。

??6、交通工具外觀設(shè)計(jì)。

??(1)公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)。

??(2)公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)。

??7、廣告媒體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

??(1)專賣店和專柜門面招牌設(shè)計(jì)。

??(2)專賣店或?qū)9褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)。

??(3)專賣店或?qū)9駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)。

??(4)專賣店或?qū)9駊op產(chǎn)品簡(jiǎn)介等宣傳品設(shè)計(jì)。

??(5)專賣店或?qū)9竦跗?、店?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)。

??(6)貴賓卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)。

??(7)專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)。

??(8)戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。

??(9)報(bào)刊稿廣告。

??(10)路牌廣告。

??(11)電視廣告。

??(12)宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。

??(13)宣傳傳單(或宣傳折頁(yè))設(shè)計(jì)。

??(14)宣傳手冊(cè)(加盟手冊(cè)、品牌手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等等)設(shè)計(jì)。

??(15)贈(zèng)品(禮品)設(shè)計(jì)。

??(16)促銷品設(shè)計(jì)。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十七

一年來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,我順利完成了以下工作:

1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實(shí)際情況,對(duì)公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善,對(duì)品牌管理的4個(gè)制度和5個(gè)流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是:浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對(duì)外新聞發(fā)布管理辦法、形象識(shí)別系統(tǒng)管理辦法、公司對(duì)外網(wǎng)站管理辦法,制定了五個(gè)流程:品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對(duì)外宣傳工作流程、對(duì)外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國(guó)南車標(biāo)識(shí)使用規(guī)范及使用流程,今年以來(lái)督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范,并加強(qiáng)過(guò)程中的點(diǎn)檢和指導(dǎo)工作。

2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開(kāi)了7次品牌執(zhí)行委員會(huì)辦公室例會(huì),做好會(huì)前會(huì)議資料、場(chǎng)地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會(huì)中記錄工作,并做好會(huì)后總結(jié)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度和工作流程的管控。對(duì)公司各單位vi標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào),下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書,并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計(jì)。針對(duì)客設(shè)、動(dòng)設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì)部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯(cuò)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多方了解和協(xié)調(diào),制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”,明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程,要求設(shè)計(jì)部門圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案必須報(bào)企業(yè)文化部審核,采購(gòu)部按照?qǐng)D紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作,并做好過(guò)程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。

4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊(cè)要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項(xiàng)、海泰公司20余項(xiàng)、城軌公司10余項(xiàng)vi運(yùn)用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。

1)針對(duì)一些部室和車間使用不規(guī)范的問(wèn)題,再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國(guó)南車標(biāo)識(shí)的通知》,明確了禁止使用中國(guó)南車vi標(biāo)識(shí)的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤管理,并將所有的整改方案及實(shí)物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”,按照安技環(huán)保部提出的整改計(jì)劃督促和指導(dǎo)其對(duì)安全帽標(biāo)識(shí)進(jìn)行整改。針對(duì)信息科技部提交的“申請(qǐng)使用中國(guó)南車標(biāo)識(shí)的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”,按照相關(guān)流程及時(shí)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運(yùn)用情況。

2)隨時(shí)關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況,對(duì)疑難問(wèn)題及時(shí)與南車企業(yè)文化部溝通,和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流,要求江門公司高標(biāo)高起點(diǎn)做好廠房彩色、道路標(biāo)識(shí)等工作,各項(xiàng)方案均需報(bào)企業(yè)文化審核后實(shí)施。

3)按照南車要求,下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范,指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計(jì)與制作。

5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場(chǎng)和設(shè)計(jì)工藝道場(chǎng)正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運(yùn)用中國(guó)南車vi手冊(cè),并對(duì)道場(chǎng)指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識(shí)的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場(chǎng)文化氛圍的營(yíng)造及各期開(kāi)營(yíng)、閉營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與拍照。

6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計(jì)劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》。每月5日前按時(shí)上報(bào)公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃,全年共出版13期。

7、展覽展會(huì)工作。年初上報(bào)了公司20xx年擬參展計(jì)劃,搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國(guó)際鐵路設(shè)備展覽會(huì)”、“20xx年第七屆crtschina國(guó)際軌道交通展”、“20xx年北京國(guó)際城市軌道交通展覽會(huì)”展會(huì)所需資料,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國(guó)際軌道交通展”策劃方案,并做好展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。

8、按照南車要求,搜集整理并上報(bào)了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計(jì)劃,并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。

9、按照南車要求,做好年初南車品牌檢查組來(lái)公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運(yùn)用的檢查指導(dǎo)工作,擬寫匯報(bào)材料并制作了匯報(bào)用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié),并按照要求自查打分。

1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備會(huì)議所需資料,做好會(huì)中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會(huì)議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作,參與過(guò)程點(diǎn)檢并做好宣傳工作。

2、完成了公司職代會(huì)、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場(chǎng)拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。

3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與拍照工作。

5、對(duì)各單位上報(bào)的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理,擬定了20xx年精益典型采寫分工,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個(gè)典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對(duì)與出版工作。

6、設(shè)計(jì)制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。

7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”,并做好看板的日常管理工作。

8、完成了公司建黨九十周年簡(jiǎn)史的校對(duì)、分發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場(chǎng)11次講解工作。

9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對(duì)工作。并指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)用中國(guó)南車標(biāo)識(shí)。

1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識(shí)整改的工作。

2、與中企動(dòng)力公司多次聯(lián)系溝通,在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。

3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法,并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。

1、按照vi手冊(cè)要求校對(duì)公司20xx年郵冊(cè)。

2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎(jiǎng)品。

3、按vi手冊(cè)要求,設(shè)計(jì)制作了孟買地鐵一號(hào)線禮品模型包裝方案。

4、根據(jù)南京黨史辦要求,設(shè)計(jì)制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。

5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。

6、協(xié)助完成了全國(guó)企業(yè)文化示范基地上報(bào)資料的準(zhǔn)備及去全國(guó)企業(yè)文化調(diào)研組來(lái)公司考察前期籌備及接待工作。

7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。

8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。

9、做好迎接傅志寰來(lái)公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動(dòng)員會(huì)前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)講解、拍照工作。

10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。

11、協(xié)助完成了公司3期對(duì)開(kāi)彩報(bào)的編輯與校對(duì)工作。

12、積極做好7.23事故。

13、制作了陶書記關(guān)于“實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長(zhǎng)南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。

14、配合信息科技部做好重大項(xiàng)目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。

15、做好陶書記04年——11年論文的校對(duì)工作。

16、做好設(shè)計(jì)工藝道場(chǎng)參觀路線文化氛圍營(yíng)造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十八

20xx年,分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心,以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基本點(diǎn),緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù),大力開(kāi)展全方位、立體化的新聞宣傳,為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。

四是做好上下聯(lián)動(dòng)工作,積極配合公司對(duì)口部門做好份內(nèi)工作;

五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平,分別在三月和十月舉辦通訊員座談會(huì)、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動(dòng)。

一是要正視不足、群策群力、主動(dòng)作為,充分挖掘、廣泛參與,創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。

二是要放開(kāi)眼界、拓寬視角,充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。

三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工參與新聞宣傳的熱情,增加覆蓋面,從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十九

為深入貫徹黨的十七大精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),全面提高育人質(zhì)量,我校黨支部始終堅(jiān)持以“一心向黨,全心育人”為活動(dòng)主題,同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:。

一.加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能,定期對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際,確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)抓好對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育,黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育,科學(xué)發(fā)展觀教育,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀教育,黨的基本知識(shí)路線方針政策教育等,2008年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報(bào)告、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨,全心育人”活動(dòng)專題,將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表,尤其是利用教師博客,使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)。通過(guò)培訓(xùn),全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。

二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用,全面提高教師整體水平。

我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性,充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢(shì),達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的,同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗,爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在教師范圍內(nèi)開(kāi)展“教學(xué)示范崗”,在班主任范圍內(nèi)開(kāi)展“德育示范崗”,在后勤人員范圍內(nèi)開(kāi)展“服務(wù)示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。面向全校公開(kāi)黨員名單和具體工作崗位,公示黨員崗位承諾,接受全體師生的監(jiān)督,對(duì)所有黨員崗位職能履行情況進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核,引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),帶頭創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹(shù)形象,努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手,服務(wù)中的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾,真正做到了教師學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促進(jìn)了學(xué)校教師整體水平的提升。

三.堅(jiān)持不懈做好“愛(ài)心助學(xué)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

加強(qiáng)黨的宗旨教育,使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,并落實(shí)到各自的本職工作中去,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況,細(xì)心分析,建立貧困生結(jié)對(duì)幫扶檔案,確定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,積極開(kāi)展“三愛(ài)三送”活動(dòng),即;關(guān)愛(ài)貧困生,給學(xué)生送溫暖,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,給學(xué)生送信心,關(guān)愛(ài)特困生,給學(xué)生送方便。例行開(kāi)展“萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家”活動(dòng)和一對(duì)一“導(dǎo)師制”愛(ài)心資助活動(dòng)。所謂一對(duì)一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng),即全體黨員面向全校42個(gè)班,從2千多名學(xué)生中選出幫扶對(duì)象,針對(duì)他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn),在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析,通過(guò)每周一次的談話、教育和引導(dǎo),使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)。同時(shí),黨支部還分別對(duì)全校11名貧困生實(shí)行一免一補(bǔ)、對(duì)22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一幫扶,將黨員承諾化為行動(dòng),將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外,我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源,在廣大師生中開(kāi)展了為貴州小朋友捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品和圖書活動(dòng),讓遠(yuǎn)在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖,此項(xiàng)活動(dòng)在青島晚報(bào)頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。

四.加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展。

1.利用黨員大會(huì)、教師會(huì)面向全體職工、黨員開(kāi)展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播,積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響,使品牌的創(chuàng)建過(guò)程深入人心。

2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn),在制度上保證品牌建設(shè)的有效開(kāi)展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點(diǎn),編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例,確定核心價(jià)值觀“細(xì)節(jié)決定成敗”,提出并實(shí)施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會(huì)滿意學(xué)校”的品牌管理理念。

3.創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色,特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動(dòng)全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路,充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展各種特色活動(dòng),利用“六項(xiàng)工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如,在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性,開(kāi)展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng):即借助黨建品牌進(jìn)行延伸,推出子品牌,例如,“教育即服務(wù)”品牌、“愛(ài)心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時(shí),快樂(lè)一整天,幸福一輩子”陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)品牌等,有效的促進(jìn)學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展,保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實(shí)施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系,使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實(shí)施。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二十

??一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(見(jiàn)附件)。

??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。

??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。

??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。

??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。

??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。

??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。

??三、各部門工作流程圖。

品牌工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二十一

近年來(lái),我們積極探索運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和手段,對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行目標(biāo)管理,取得了初步的成效。

一是不斷豐富機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的內(nèi)涵。1.在目標(biāo)管理的架構(gòu)上,形成了機(jī)關(guān)工委、基層黨委(總支)、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動(dòng)的三級(jí)目標(biāo)管理體系。2.在目標(biāo)管理內(nèi)容上,形成了“二三四五”目標(biāo)重點(diǎn),即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機(jī)關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標(biāo)準(zhǔn),圍繞提高服務(wù)大局促進(jìn)中心、帶動(dòng)群眾凝聚力量、解決自身問(wèn)題加強(qiáng)建設(shè)三個(gè)能力定標(biāo)準(zhǔn),著眼四型(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型)黨組織創(chuàng)建定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等五大建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。3.在目標(biāo)管理辦法上,探索了以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線,以年初定標(biāo)、年中貫標(biāo)、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié),上級(jí)管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的“三點(diǎn)一線兩結(jié)合”的管理辦法。

二是不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的機(jī)制。徒法不足以自行。所以,在實(shí)施目標(biāo)管理中,積極探索并建立了有效的保障和運(yùn)行機(jī)制。1.建立培訓(xùn)機(jī)制。近年來(lái),多次組織機(jī)關(guān)黨務(wù)干部進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)的培訓(xùn),每年組織的基層黨支部書記培訓(xùn),也把目標(biāo)管理作為重要的課題之一。從2006年開(kāi)始,機(jī)關(guān)黨建施行iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系管理中,也多次組織了貫標(biāo)培訓(xùn)。2.健全責(zé)任機(jī)制。各級(jí)黨組織都明確了以主要負(fù)責(zé)同志為黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人,普遍實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任承諾制。同時(shí),把機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理作為黨務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容,做到目標(biāo)制定群眾參與、目標(biāo)執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機(jī)制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機(jī)關(guān)工委督查與機(jī)關(guān)黨組織自查的考評(píng)方式。去年,在。

總結(jié)。

前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了《蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)基層黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》,同時(shí),制定了《蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)部門、單位黨組(黨委)抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制考核辦法》,有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理的落實(shí)。4.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。把黨建目標(biāo)管理納入機(jī)關(guān)部門、單位工作的目標(biāo)管理體系,做到了同步部署、同步落實(shí)、同步考核。把落實(shí)黨建目標(biāo)的成效、質(zhì)量作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比表彰、單位年終考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。

三是不斷創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的載體。我們根據(jù)形勢(shì)任務(wù),積極運(yùn)用各種有效載體,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理圍繞中心、服務(wù)中心。近年來(lái),以鞏固黨員先進(jìn)性教育成果為主線,以“四型五好”先鋒實(shí)踐活動(dòng)為抓手,先后創(chuàng)建了機(jī)關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對(duì)”和黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、“最佳黨日活動(dòng)擂臺(tái)賽”、廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、“三服務(wù)”等活動(dòng)載體,健全完善了機(jī)關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)等制度載體。還組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀黨建項(xiàng)目評(píng)比等,使機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)重點(diǎn)更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新,推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨建的不斷進(jìn)步。

通過(guò)在機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中組織實(shí)施目標(biāo)管理,給市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作注入了新的動(dòng)力,廣大黨員干部對(duì)機(jī)關(guān)黨建的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化,機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化,機(jī)關(guān)黨建工作的管理進(jìn)一步精細(xì)化,機(jī)關(guān)黨建工作的成效進(jìn)一步優(yōu)化,整個(gè)機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

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